Бизнес план прачечной — реальные цифры и прогнозы от действующих специалистов отрасли
Бизнес план прачечной – реальные цифры и прогнозы от действующих специалистов отрасли
Бизнес план прачечной – документ, определяющий привлекательность инвестиций. Бизнес план позволяет определиться и принять решение – стоит ли открывать прачечную и понять, когда вернутся вложения.
Блог Прищепка совместно с действующим директором прачечной сделают для вас рабочий бизнес план прачечной. Реальные цифры и никакой воды.
Типовой бизнес план прачечной
В интернете часто встречаются типовые бизнес планы предприятий, в том числе и прачечных. Эти бизнес планы печатаются, зачастую, людьми далёкими от прачечной отрасли. Планы эти похожи как близнецы и даже на отдельно стоящих машинах эти планы сулят миллионы, короткий срок окупаемости и высокую рентабельность будущим владельцам прачечных.
Есть одна проблема – типового бизнес плана не существует. Никто не может написать такой бизнес план, в который подставил свои данные и всё пересчиталось автоматически.
Бизнес план содержит много данных, которые можно получить только из практического опыта ведения прачечного бизнеса.
Бизнес план прачечной
Блог Прищепка совместно с директором прачечной, стирающей более 200 тонн белья в месяц сделает для вас реальный бизнес план прачечной.
Производственный бизнес план промышленной прачечной туннельного типаВ Декабре 2020 в адрес блога “Прищепка” обратились с вопросом сопровождения проекта реконструкции прачечной. Нужно было сделать расчёты для принятия решения – влезать в прачечный бизнес или поискать другие направления вложений.
Мы сделали расчёт – реальный бизнес план с живыми цифрами и сроками окупаемости проекта. На основании этого бизнес плана было принято решение об открытии прачечной производительностью 100 тонн в месяц.
Разработанный бизнес план сформулировал задачи для будущего предприятия – мы посчитали затраты, сформировали конкурентные цены, просчитали маржинальность.
Этот бизнес план стал основой для инвестиций более 300 000 евро.
В Марте 2021 года оборудование прибыло на предприятие и подготовлено к монтажу.
Мы сделали бизнес план, рассчитанный на активный вход на рынок прачечных услуг для бизнеса в Москве и Московской области. Расчётами была получена точка безубыточности.
Точка безубыточности прачечной
Мы посчитали количество белья и степень загрузки оборудования, когда постоянные издержки перекрываются прибылью, и дальнейший рост увеличивает чистую прибыль. Это и есть точка безубыточности. Бизнес план показал, что в конкретном случае точка безубыточности наступает на втором месяце.
Финансовая модель прачечной
Расчёты бизнес плана включают в себя финансовую модель работы предприятия. Это оперативный документ, который позволяет пересчитывать срок выхода на точку безубыточности, срок окупаемости и другие важные данные.
В случае если загрузка будет ниже указанного в бизнес плане, или владелец прачечной рассчитывает на более плавный набор клиентской базы, – финансовая модель прачечной позволяет изменить процент загрузки предприятия и таблица автоматически пересчитает издержки и выстроит новую точку безубыточности.
Срок окупаемости, при этом, нужно будет рассчитать заново.
Срок окупаемости прачечной
Срок окупаемости прачечной рассчитывается по формуле: Срок окупаемости = Общие понесенные расходы / Среднюю месячную прибыль.
Произведённый расчёт срока окупаемости учитывает аренду помещения под прачечную, а не постройки собственного здания с покупкой земли и подведением инженерных коммуникаций.
Мы сделали расчёт срока окупаемости вложений в основные средства по сравнению с арендой помещения. Расчётами определён срок окупаемости вложения в Основные средства – реальные цифры, а не оптимистичные “11 месяцев, а со второго года будете уже миллионы зарабатывать”.
Всех расходы в бизнес плане привязаны к объемам производства, кроме нескольких постоянных издержек, а именно – аренда, ФОТ административного персонала, ремонт оборудования и прочие расходы.
Все суммы в постоянных издержках и проценты переменных взяты из опыта работы действующей прачечной и являются максимально приближенными к тому, что фактически будут на старте бизнеса.
Изменения могут быть только в случае изменения стоимости тарифов на ресурсы.
Что нужно добавить в бизнес план прачечной?
Мы не включаем бизнес план прачечной маркетинговый бюджет – стратегия вхождения на рынок это всегда на усмотрение клиента.
Со своей стороны мы можем только дать консультацию по формату входа на рынок — когда клиентская база уже имеется до открытия прачечной. Обычно, существующей клиентской базы хватает на старт бизнеса и выход на окупаемость. Активные продажи сокращают срок окупаемости и повышают рентабельность.
Вопросы, на которые ответит бизнес план прачечной
Мы собрали небольшой рейтинг вопросов, которые предшествуют бизнес плану прачечной.
Как посчитать абсолютно все затраты и понять, на какие этапы работ и затрат и по каким срокам мы выходим?
Разработанный бизнес план даст ответ на эти вопросы. Все затраты берутся из жизни и отражают действительную работу прачечной насколько это возможно. Ценность нашего бизнес плана в его практическом применении – учтено всё, с чем сталкивается прачечная в своей ежедневной работе.
Что нужно для открытия прачечной? Какой участок земли, требования к помещению, электрическая мощность, горячая/холодная вода, технический пар, канализация.
Разрабатываемый нами бизнес план даст ответ на эти вопросы – требования к площади помещения, участку, на котором это помещение находится. Вы также получите требования по наличию необходимых инженерных коммуникаций.
Рассчитать лучше ли иметь собственную логистику или работать на аутсорсинге с транспортной компанией
Да, это реальный вопрос – современные реалии показывают, что в ряде случаев аутсорсинг может быть жизнеспособным. Бизнес план даёт ответ и на этот вопрос.
Какова себестоимость стирки и как складывается ценообразование?
В зависимости от того формата прачечной, который вы хотите получить, будет складываться и себестоимость. Промышленные прачечные туннельного типа обеспечивают низкую себестоимость и позволяют быстро привлекать клиентов. Производительность такой прачечной обуславливает привлекательные для тендеров на стирку условия.
Срок окупаемости вложений в прачечную
Реальный бизнес план покажет реальные цифры по окупаемости проекта. Проект, о котором шла речь вначале этой публикации окупается в течение пяти лет. Есть проекты с большим сроком окупаемости. есть проекты с меньшими сроками. Всё зависит от конкретной ситуации и желания заказчика вкладывать в тот или иной формат прачечной.
Заказать бизнес план прачечной
Если вы задумались об открытии прачечной и хотите получить реальный, жизненный бизнес план будущего предприятия, который будет учитывать все затраты и покажет реальное положение дел с прачечными – команда блога Прищепка готова к работе.
Вместе директором прачечной, которая стирает более 200 тонн белья в месяц, мы готовы сделать для вас бизнес план. Только реальны цифры от опытного руководителя предприятия. Со всеми очевидными и неочевидными расходами и реальными цифрами.
Мы сделаем для вас расчёт финансовой модели прачечной с указанием точки безубыточности и сроком окупаемости.
Предоставим примерный список оборудования и его стоимость.
Вы получите параметры помещения, необходимого для организации прачечной и список необходимых инженерных коммуникаций.
Исходя из этих данных вы поймёте привлекательность идеи открытия прачечной
Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами для обсуждения вашей идеи.
Группа вконтакте
Понравилось это:
Нравится Загрузка…
Александр
Самый востребованный автор блога «Прищепка». Пишет остро, хлёстко и беспощадно. Отлично разбирается не только в вопросах техники и оборудования, но и в том, как сделать химчистку прибыльной.
Составление бизнес-плана: прачечная
Дата: октябрь 24, 2021 13:50
Просмотров: 220
После того, как решили открыть прачечную, одна из важнейших задач — составить бизнес-план. Это позволит принимать правильные решения относительно продвижения бизнеса и его развития.
Бизнес-концепция
В этом разделе должна быть указана вся информация, которую вы собрали в ходе исследования рынка.
Можете включать графики и таблицы, которые помогут оценить масштаб рынка, тенденции, различные модели и их особенности.
Затем нужно описать, какие типы услуг планируете предоставлять клиентам. Следует сделать это поверхностно, а более подробную информацию указать в соответствующем разделе бизнес-плана.
Анализ окружающей среды
В этом разделе следует рассмотреть все, что связано с непосредственным окружением вашей прачечной.
Расположение
Это ключевой фактор успеха любого бизнеса. Нужно тщательно продумать, какая часть выбранного вами района является лучшим местом для открытия прачечной. Вот некоторые факторы, которые следует учитывать: уровень конкуренции, тип клиентов, которых вы хотите привлечь, популярность и населенность района, развитость инфраструктуры.
Анализ конкурентов
Внимательно рассмотрите основных конкурентов и оцените по следующим критериям:
- виды услуг, которые они предоставляют;
- маркетинговая стратегия и каналы рекламы;
- часы и дни работы;
- позиционирование;
- УТП.
Эту информацию можно использовать, чтобы предложить более выгодное торговое предложение целевой аудитории и переманить клиентов к себе.
Профиль клиента
Важно определить тип клиентов, которых хотите привлечь. На основе этого можете решить, какие услуги лучше всего соответствуют их потребностям. Это также поможет создать образ прачечной, который привлечет максимум внимания ЦА.
Стратегический план
Следующий раздел бизнес-плана содержит информацию о выбранной стратегии, которая поможет добиться успеха в продвижении прачечного бизнеса. Ниже приведены наиболее важные моменты, о которых следует помнить.
Машинное оборудование
Для прачечной важно выбрать надежное, прочное, простое в использовании, эффективное и долговечное оборудование.
Лучше выделить больше средств на закупку оборудования с простым интерфейсом и качественной сборкой. Это значительно сэкономит бюджет в будущем, ведь обновлять технику придется гораздо реже. Плюс клиенты буду довольны, ведь им не нужно будет обращаться к кому-то за помощью, если не смогут понять, как включить нужный режим на стиральной машине.
Бизнес модель
На рынке одни прачечные продаются по франшизе, а другие нет, потому что их владельцы предпочитают вести бизнес полностью независимо. Оба эти варианта имеют свои преимущества. Вам нужно решить, что соответствует вашим интересам.
Услуги, которые собираетесь предоставлять
Есть много услуг, помимо стирки, которые может предоставлять прачечная. Стоит рассмотреть следующие:
- сбор белья и доставка на дом;
- возможность оставить белье и забрать его позже;
- глажка;
- стиральные машины и сушилки большого объема для одеял, штор, пуховых одеял и проч.
Хотя некоторые услуги могут быть связаны с более высокими затратами, они выгодно выделят вас среди других прачечных в городе. Как следствие, ваша выручка возрастет.
Тип помещения, время работы и персонал
Следующий шаг — решить, каким будет ваше помещение с точки зрения размера, дизайна и функционала. Также важно указать часы работы, составить список сотрудников и их обязанности.
Маркетинговый план
В этом разделе вы планируете, что и как собираетесь делать, чтобы развить свой прачечный бизнес. Подробно опишите, какие инструменты будете использовать и сколько средств собираетесь на них выделить.
Приветственные предложения и бонусы за лояльность могут побудить клиентов принести белье именно в вашу прачечную, и в конечном итоге стать постоянными клиентами.
Экономический и финансовый план
Наконец, вы должны перечислить все расходы, связанные с запуском бизнеса.
Затраты
В этом разделе укажете стартовые затраты:
- Покупка техники.
- Строительно-монтажные работы.
- Дизайн помещения.
- Внесение залога или покупка помещения.
Анализ постоянных и переменных затрат
Далее следует перечислить все постоянные затраты (накладные расходы). Самые большие расходы будут придутся аренду помещения и выплату зарплаты персоналу.
Другие накладные расходы, которые вам необходимо учитывать, — это коммунальные услуги, маркетинг, индивидуальные отчисления на социальное страхование, а также административные и бухгалтерские услуги.
Анализ предполагаемой прибыли
В это блоке нужно оценить прибыль, которую ожидаете получить. Можете оценить ситуацию с учетом максимального количества клиентов, которое у вас может быть при самом лучшем раскладе.
Также следует оценить менее оптимистичные сценарии. Таким образом вы узнаете, какова ваша маржа прибыли и минимальное количество клиентов, которое нужно иметь каждый месяц.
Возврат инвестиций
Последний шаг — расчет возврата инвестиций. Рассчитайте, сколько времени потребуется, чтобы окупить первоначальные инвестиции, и какой уровень прибыли вы ожидаете получить в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
В среднем прачечные обычно окупаются примерно за четыре года. Однако трудно дать точные цифры, потому что стратегии продвижения бизнеса у всех разные, что влияет на популярность прачечных и их конкурентоспособность.
Шаблон бизнес-плана прачечной (2023)
Бизнес-план прачечной
Вы пришли в нужное место, чтобы создать свой бизнес-план прачечной.
Мы помогли более чем 50 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их для открытия или расширения своих прачечных самообслуживания.
Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ниже приведен шаблон, который поможет вам создать каждый раздел вашего бизнес-плана прачечной.
Краткий обзор
Обзор бизнеса
Jean’s Clean Laundromat — это начинающая прачечная самообслуживания, расположенная на Манхэттене, Нью-Йорк. Компания основана Джин Смит, опытным бизнес-менеджером со степенью магистра делового администрирования. Имея более чем десятилетний опыт работы в качестве генерального директора сети розничных бутиков, Жан заработал положительную репутацию преданного своему делу лидера. Она уверена, что ее способность эффективно управлять людьми, финансами и операциями позволит ей открыть собственную прибыльную прачечную самообслуживания.
Джин планирует сама управлять повседневными операциями прачечной самообслуживания и нанимать высококвалифицированный персонал на основные должности прачечных, охранников, бухгалтера и специалиста по продажам и маркетингу.
Jean’s Clean Laundromat предоставит обычные стиральные машины и сушилки с карточным управлением для клиентов, чтобы они могли использовать их самостоятельно, а также станцию обслуживания для стирки и складывания для клиентов, которые хотят оставить свою одежду, чтобы ее почистили сотрудники Jean и забрали позже. . Jean’s Clean Laundromat станет комфортной и удобной остановкой для занятых людей в районе Манхэттена.
Предложение продуктов
Ниже перечислены продукты и услуги, которые предоставляет Jean’s Clean Laundromat:
- Карточные стиральные и сушильные машины самообслуживания
- Принадлежности для стирки (моющие средства, сушильные листы, мешки для белья и т. д.)
- Химчистка
- Услуга стирки и складывания
- Услуги прачечной по приему и доставке
Ориентация на клиента
Чистая прачечная Джина предназначена для всех жителей Манхэттена, нуждающихся в услугах прачечной.
В частности, он будет нацелен на мужчин и женщин, проживающих в этом районе, занятых родителей и людей, у которых нет времени или возможности стирать белье дома. Прачечная также будет ориентирована на туристов или деловых людей в городе, которым нужны быстрые услуги прачечной. Независимо от клиента, Jean’s Clean Laundromat обеспечит лучший сервис, безопасность и удобство.
Группа управления
Чистая прачечная Джин будет принадлежать и управляться Джин Смит. Она наняла выпускницу Нью-Йоркского университета Элизабет Кларк, которая имеет степень бакалавра в области финансов, чтобы она стала ее бухгалтером и бухгалтером.
Джин Смит — выпускница Нью-Йоркского университета со степенью магистра делового администрирования. Более десяти лет она работала генеральным директором в сети бутиков. Организаторские и лидерские качества Джин позволили ей создать и развить большую сеть бизнес-профессионалов, которые поддерживают ее новое предприятие — «Чистая прачечная самообслуживания Джин».
Элизабет Кларк более пяти лет работала бухгалтером и счетоводом в местной пекарне и зарекомендовала себя как внимательный и методичный финансовый эксперт. Джин сильно полагается на усердие, внимание к деталям и сосредоточенность Элизабет, когда дело доходит до поддержания в порядке финансов прачечной.
Факторы успеха
Чистая прачечная Джин сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества:
- Дружелюбные, эффективные работники прачечной, которые стараются сделать все возможное для каждого клиента.
- Все продукты и услуги прачечной предоставляются с учетом комфорта и удобства клиентов.
- Jean’s Clean Laundromat предлагает своим клиентам быстрый забор и доставку семь дней в неделю.
Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Финансовые показатели
Чистая прачечная Джина ищет 300 000 долларов долгового финансирования для запуска своего бизнеса в прачечной.
Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности витрины прачечной самообслуживания и приобретение машин с карточным управлением и карточной системы. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы. Распределение финансирования показано ниже:
- Стиральные машины и сушилки: 80 000 долларов США
- Карточная система: 40 000 долларов США
- Система водяного отопления: 5000 долларов США
- Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 150 000 долларов США
- Маркетинговые расходы: 15 000 долларов США
- Оборотный капитал: 10 000 долларов США
На приведенном ниже графике представлены примерные финансовые прогнозы для «Чистой прачечной Джин».
Обзор компании
Что такое Jean’s Clean Laundromat?
Jean’s Clean Laundromat — это новая прачечная самообслуживания, расположенная на Манхэттене, Нью-Йорк.
Компания основана Джин Смит, опытным бизнес-менеджером со степенью магистра делового администрирования. Имея более чем десятилетний опыт работы в качестве генерального директора сети розничных бутиков, Жан заработал положительную репутацию преданного своему делу лидера. Она уверена, что ее способность эффективно управлять людьми, финансами и операциями позволит ей открыть собственную прибыльную прачечную самообслуживания. Джин планирует сама контролировать повседневную работу прачечной самообслуживания и нанимать высококвалифицированный персонал на основные должности прачечных, охранников, бухгалтера, а также специалиста по продажам и маркетингу.
Jean’s Clean Laundromat предоставит обычные стиральные машины и сушилки с карточным управлением для клиентов, чтобы они могли использовать их самостоятельно, а также станцию обслуживания для стирки и складывания для клиентов, которые хотят оставить свою одежду, чтобы ее почистили сотрудники Jean и забрали позже. . Jean’s Clean Laundromat станет комфортной и удобной остановкой для занятых людей в районе Манхэттена.
Вы можете скачать бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Чистая прачечная Джин История
Чистая прачечная Джин будет принадлежать и управляться Джин Смит. Джин Смит — выпускница Нью-Йоркского университета со степенью магистра делового администрирования. Более десяти лет она работала генеральным директором в сети бутиков. Организаторские и лидерские качества Джин позволили ей создать и развить большую сеть бизнес-профессионалов, которые поддерживают ее новое предприятие — «Чистая прачечная самообслуживания Джин».
С момента регистрации компания Jean’s Clean Laundromat достигла следующих результатов:
- Зарегистрирована компания Jean’s Clean Laundromat, LLC для ведения бизнеса в штате Нью-Йорк.
- Имеет действующий контракт на годовую аренду магазина прачечной площадью около 2000 квадратных футов.
- Нанял специалиста по маркетингу, чтобы начать разработку стратегии маркетинговой кампании перед запуском.
- Начался набор бухгалтера, менеджера по маркетингу и продажам, охранников и прачечных для работы в «Чистой прачечной Джин».
Услуги прачечной Jean’s Clean
Следующие услуги будут предоставляться прачечной Jean’s Clean:
- Стиральные и сушильные машины с карточным самообслуживанием
- Химчистка
- Услуга стирки и складывания
- Услуги прачечной по приему и доставке
Анализ отрасли
Индустрия прачечных самообслуживания — это рынок США с оборотом 5,4 млрд долларов, насчитывающий более 30 000 прачечных самообслуживания по всей стране. Прачечные самообслуживания являются хорошей инвестицией для предпринимателей, многие из которых видят удивительные 95% успеха в течение первых пяти лет в бизнесе. Для многих людей прачечные являются неотъемлемой частью их повседневной жизни.
Хотя содержание прачечной самообслуживания может быть прибыльным предприятием, для поддержания прибыльности требуются определенные усилия.
Для отраслевых операторов важно активно управлять своими прачечными, обращать внимание на то, что делают конкуренты, и сосредоточиться на постоянном улучшении как услуг, так и технологий. Отраслевые операторы, которые не предпринимают этих действий, могут не достичь желаемых результатов.
Тенденцией в индустрии прачечных самообслуживания является замена автоматов с монетоприемником моделями с карточным управлением. Автоматы с карточным управлением могут принести большую прибыль владельцу прачечной самообслуживания, потому что эти автоматы могут быть настроены на изменение цен в зависимости от времени суток или использоваться для одноразовых покупок в торговых автоматах. Кроме того, в прачечных самообслуживания используются более новые, более экологичные машины и технологии, которые приносят больше прибыли, а также не вредят окружающей среде. Наконец, операторы прачечных самообслуживания находят способы выделиться среди конкурентов, предоставляя уникальные услуги в дополнение к стандартным стиральным и сушильным машинам самообслуживания.
Некоторые из этих услуг с добавленной стоимостью могут включать стирку и складывание, забор и доставку, бесплатный Wi-Fi, товары для торговых автоматов и т. д.
Легко составить бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Анализ клиентов
Демографический профиль целевого рынка
Чистая прачечная Джин будет ориентирована на мужчин и женщин в районе Манхэттена, которым требуются услуги прачечной . В частности, прачечная самообслуживания будет ориентирована на занятых родителей и людей, у которых нет времени или возможности стирать белье дома. Прачечная также будет ориентирована на туристов или деловых людей в городе, которым нужны быстрые услуги прачечной.
Точные демографические данные для Манхэттена, Нью-Йорк:
| Общая численность населения | 2 693 959 | 2 693 959 |
|---|---|---|
| Мужской | 1 311 431 | 48,70% |
| Женщины | 1 382 528 | 51,30% |
| До 5 лет | 162 797 | 6,00% |
| от 5 до 9 лет | 146 182 | 5,40% |
| от 10 до 14 лет | 157 202 | 5,80% |
| от 15 до 19 лет | 153 067 | 5,70% |
| от 20 до 24 лет | 184 093 | 6,80% |
| от 25 до 34 лет | 533 707 | 19,80% |
| от 35 до 44 лет | 390 594 | 14,50% |
| от 45 до 54 лет | 313 980 | 11,70% |
| от 55 до 59 лет | 144 973 | 5,40% |
| от 60 до 64 лет | 144 735 | 5,40% |
| от 65 до 74 лет | 207 445 | 7,70% |
| от 75 до 84 лет | 107 925 | 4,00% |
| 85 лет и старше | 47 259 | 1,80% |
Сегментация клиентов
Чистая прачечная Джина в первую очередь ориентирована на следующие профили клиентов:
- Занятые родители
- Туристы
- Деловые специалисты
- Лица, не имеющие дома прачечной
Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Конкурентный анализ
Прямые и косвенные конкуренты
Чистая прачечная Джин столкнется с конкуренцией со стороны других компаний с аналогичным бизнес-профилем.
Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.
BMI Laundry Service, Inc.
BMI Laundry Service, Inc. предоставляет услуги стирки и складывания, химчистки, а также услуги по вывозу и доставке в двух офисах в Челси и Манхэттене. BMI обещает предоставлять быстрые услуги для людей, находящихся в пути. В BMI Laundry Service, Inc. есть монетные автоматы, торговые автоматы и бесплатный Wi-Fi. Прачечная самообслуживания работает семь дней в неделю с 6:00 до 18:00, а услуги прачечной доступны только по предварительной записи. Клиенты могут запланировать свои услуги прачечной с помощью приложения компании.
Wash It, Dry It, LLC
Wash It, Dry It, LLC — это прачечная на Манхэттене, которая предоставляет своим клиентам стиральные и сушильные машины самообслуживания с карточным управлением, а также услуги стирки и складывания. . Wash It, Dry It, LLC продает товары для стирки под собственной торговой маркой, включая моющие средства, мешки для стирки, мыло, кондиционеры для белья и средства для химчистки.
Прачечная работает круглосуточно. Услуга стирки и складывания доступна с понедельника по пятницу с 7:00 до 20:00.
MC Laundromat
MC Laundromat — это проверенная нью-йоркская прачечная, предоставляющая превосходное обслуживание клиентам на Манхэттене и в его окрестностях. Они могут предоставить универсальный магазин для всех, кто нуждается в услугах прачечной. MC Laundromat может предоставить услуги химчистки, точечной обработки, стирки и укладки, а также услуги доставки. В MC Laundromat есть негабаритные машины для стирки больших объемов белья.
Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Конкурентное преимущество
Компания Jean’s Clean Laundromat сможет предложить следующие преимущества по сравнению с конкурентами:
- Дружелюбные и эффективные работники прачечной которые стремятся сделать все возможное для каждого клиента.
- Все продукты и услуги прачечной предоставляются с учетом комфорта и удобства клиентов.
- Jean’s Clean Laundromat предлагает своим клиентам доставку в тот же день семь дней в неделю. Работники прачечной доступны 24 часа в сутки, чтобы приспособиться к расписанию большего количества клиентов.
Маркетинговый план
Торговая марка и ценностное предложение
Jean’s Clean Laundromat предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение:
- Дружелюбные, эффективные работники прачечной, работающие круглосуточно и без выходных, которые стремятся сделать все возможное для каждого клиента.
- Jean’s Clean Laundromat предлагает своим клиентам доставку в тот же день семь дней в неделю.
Стратегия продвижения
Стратегия продвижения Jean’s Clean Laundromat выглядит следующим образом:
Сарафанное радио/рекомендации
Джин Смит на протяжении многих лет нарабатывала обширный список контактов, предоставляя исключительный сервис и опыт своим клиентам.
. Ее сеть контактов взяла на себя обязательство распространять информацию о ее новой прачечной самообслуживания своим друзьям и семьям.
Реклама в печатных изданиях
Jean’s Clean Laundromat инвестирует в профессионально оформленную печатную рекламу для размещения в газетах, журналах и циркулярах прямой почтовой рассылки.
Веб-сайт
Штатный менеджер по маркетингу Jean’s Clean Laundromat будет разрабатывать и поддерживать веб-сайт компании. Веб-сайт будет хорошо организован, информативен и содержит список всех услуг, которые может предоставить Jean’s Clean Laundromat. Кроме того, на веб-сайте будет размещен блог, в котором клиентам будут даны полезные советы по стирке белья.
Поисковая оптимизация (SEO)
Менеджер по маркетингу также будет управлять присутствием на веб-сайте Jean’s Clean Laundromat с помощью тактики SEO-маркетинга, чтобы каждый раз, когда кто-то вводит в поисковой системе Google или Bing «Прачечная Нью-Йорка» или «Прачечная рядом со мной », «Чистая прачечная Джин» будет отображаться в верхней части результатов поиска.
Социальные сети
Jean’s Clean Laundromat будет поддерживать активное присутствие в различных социальных сетях, включая Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, TikTok и YouTube, а менеджер по маркетингу будет регулярно обновлять эти учетные записи.
Цены
Цены в Jean’s Clean Laundromat будут умеренными и такими же, как у конкурентов, чтобы клиенты чувствовали, что они получают выгоду при покупке их услуг.
Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
План операций
Ниже приводится план операций прачечной Jean’s Clean.
Операционные функции:
- Джин Смит будет владельцем и менеджером компании. Она будет контролировать весь персонал и управлять повседневными операциями. Жан провел прошлый год, наняв следующий персонал:
- Элизабет Кларк – Бухгалтер/Бухгалтер будет обеспечивать всю бухгалтерию прачечной, налоговые платежи и ежемесячную финансовую отчетность.
- Стив Миллер — начальник службы безопасности, будет руководить небольшой группой постоянно меняющихся охранников, чтобы обеспечить постоянную безопасность клиентов и сотрудников в помещении.
- Анна Родригес — менеджер по маркетингу, будет обеспечивать все маркетинговые и рекламные кампании для Jean’s Clean Laundromat.
- Роберт Уиллс — старший помощник прачечной, будет контролировать команду прачечных и управлять штатным расписанием.
Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной самообслуживания (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Вехи:
В течение следующих шести месяцев в «Чистой прачечной Джин» будут выполнены следующие этапы.
01.07.2022 – Заключение договора на аренду витрины прачечной.
15.07.2022 – Заключение трудовых договоров с обслуживающим персоналом и охранниками.
01.08.2022 — Покупка стиральных и сушильных машин с карточным управлением, торговых автоматов и расходных материалов.
15.08.2022 — Начало кампаний сарафанного радио и интернет-маркетинга.
22.08.2022 — Начните переезжать в чистую прачечную Джин.
01.09.2022 — Открыта прачечная Jean’s Clean.
Группа управления
Чистая прачечная Джин будет принадлежать и управляться Джин Смит. Она наняла выпускницу Нью-Йоркского университета Элизабет Кларк, которая имеет степень бакалавра в области финансов, чтобы она стала ее бухгалтером и бухгалтером.
Джин Смит — выпускница Нью-Йоркского университета со степенью магистра делового администрирования. Более десяти лет она работала генеральным директором в сети бутиков. Организаторские и лидерские качества Джин позволили ей создать и развить большую сеть бизнес-профессионалов, которые поддерживают ее новое предприятие — «Чистая прачечная самообслуживания Джин».
Элизабет Кларк более пяти лет работала бухгалтером и счетоводом в местной пекарне и зарекомендовала себя как внимательный и методичный финансовый эксперт.
Джин сильно полагается на усердие, внимание к деталям и сосредоточенность Элизабет, когда дело доходит до поддержания в порядке финансов прачечной.
Вы можете загрузить бизнес-план прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Финансовый план
Основные доходы и расходы
Источниками доходов для Jean’s Clean Laundromat являются сборы прачечной, взимаемые с клиентов за использование машин самообслуживания и платы за дополнительные услуги прачечной, которые компания предложит. Средняя цена стирки белья в прачечных по всей стране колеблется от 2 до 4 долларов. Jean’s Clean Laundromat будет взимать 3 доллара за загрузку, что сопоставимо с другими прачечными самообслуживания в этом районе.
Факторами затрат будут накладные расходы, необходимые для укомплектования прачечной самообслуживания. Расходами будут расходы на заработную плату, арендную плату, коммунальные услуги, расходные материалы и маркетинговые материалы.
Требования к финансированию и использование средств
Чистая прачечная Джин ищет 300 000 долларов долгового финансирования для запуска своего бизнеса по продаже прачечных самообслуживания. Финансирование будет направлено на обеспечение безопасности витрины прачечной самообслуживания и приобретение машин с карточным управлением и карточной системы. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, аренду и маркетинговые расходы. Прорыв финансирования ниже:
- Стиральные машины и сушилки: 80 000 долларов США
- Карточная система: 40 000 долларов США
- Система водяного отопления: 5000 долларов США
- Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): 150 000 долларов США
- Маркетинговые расходы: 15 000 долларов США
- Оборотный капитал: 10 000 долларов США
Легко составьте бизнес-план прачечной!
Загрузите шаблон бизнес-плана прачечной (включая настраиваемую финансовую модель) на свой компьютер здесь <–
Ключевые допущения
Ниже приведены основные допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых показателях и для погашения кредита на открытие бизнеса.
- Количество транзакций на машину/месяц: 150
- Средний доход в месяц: 16 000 долларов США
- Аренда прачечной в месяц: 9000 долларов США
Финансовые прогнозы
Отчет о прибылях и убытках
| 1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 4 финансовый год | 5 финансовый год | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | ||||||
| Общий доход | 360 000 долл. США | 793 728 долл. США | 875 006 долл. США | 964 606 долл. США | 18 0630 долл. США | |
| Расходы и издержки | ||||||
| Себестоимость проданных товаров | 64 800 долл. США | 142 871 долл. США | 157 501 долл. США | 173 629 долл. США | 191 409 долл. США | |
| Аренда | 50 000 долл. США | 51 250 долл. США | 52 531 долл. США | 53 845 долл. США | 55 191 долл. США | |
| Маркетинг | 10 000 долларов | 8 000 долларов | 8 000 долларов | 8 000 долларов | 8 000 долларов | |
| Заработная плата | 157 015 долларов | 214 030 долларов | 235 968 долларов | 247 766 долларов | 260 175 долларов | |
| Первоначальные расходы | 10 000 долларов | 0 долларов | 0 долларов | 0 долларов | 0 | долларов|
| Итого расходы и издержки | 291 815 долл. США | 416 151 долл. США | 454 000 долл. США | 483 240 долл. США | 514 754 $ | |
| EBITDA | 68 185 долларов | 377 577 долларов | 421 005 долларов | 481 366 долларов | 548 628 долларов | |
| Амортизация | 27 160 долл. | 27 160 долл. | 27 160 долл. | |||
| EBIT | 41 025 долл. США | 350 417 долл. США | 393 845 долл. США | 454 206 долларов | 521 468 долларов | |
| Проценты | 23 462 долл. | 20 529 долл. | 17 596 долл. | 14 664 долл. | ||
| ДОХОД ДО НАЛОГА | 17 563 | 329 888 | 376 249 | 439 543 | 790 78 | |
| Чистый операционный убыток | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Использование чистых операционных убытков | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Налогооблагаемый доход | 17 563 долл. США | 329 888 долл. США | 376 249 долл. США | 439 543 долл. США | 509 737 долл. США | |
| Расходы по подоходному налогу | 6 147 долларов | 115 461 долларов | 131 687 долларов | 153 840 долларов | 8 190 178 долларов | |
| ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ | 11 416 долл. США | 214 427 долл. США | 244 562 долл. США | 285 703 долл. США | 331 329 долл. США |
Бухгалтерский баланс
| 1 финансовый год | 2 финансовый год | 3 финансовый год | 6 финансовый год 1 | 0 финансовый год 4 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| АКТИВЫ | ||||||
| Наличные | 154 257 долл. США | 348 760 долл. США | 573 195 долл. США | 838 550 долл. США | 1 149 286 долларов | |
| Дебиторская задолженность | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Запасы | 30 000 долл. США | 33 072 долл. США | 36 459 долл. США | 40 192 долл. США | 44 308 долл. США | |
| Всего оборотных активов | 184 257 долл. США | 381 832 долл. США | 609 654 долл. США | 878 742 долл. США | 7 1 190 долл. США | |
| Основные средства | 180 950 долл. США | 180 950 долл. США | 180 950 долл. США | 180 950 долл. США | 190 950 долл. США | |
| Амортизация | 27 160 долларов | 54 320 долларов | 81 480 долларов | 108 640 долларов | 135 800 долларов 900 | |
| Чистые основные средства | 153 790 долл. США | 126 630 долл. США | 99 470 долл. США | 72 310 долл. США | 45 150 долл. США | |
| ИТОГО АКТИВЫ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 14 2390 долл. США | |
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | ||||||
| Долг | 315 831 долл. США | 270 713 долл. США | 225 594 долл. США | 180 475 долл. США | 135 356 долларов | |
| Кредиторская задолженность | 10 800 долл. США | 11 906 долл. США | 13 125 долл. США | 14 469 долл. США | 15 951 долл. США | |
| Общая сумма обязательств | 326 631 долл. США | 282 618 долл. США | 238 719 долл. США | 194 944 долл. США | 151 308 долл. США | |
| Акционерный капитал | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |
| Нераспределенная прибыль | 11 416 долл. | 225 843 долл. | 470 405 долл. | |||
| Общий капитал | 11 416 долларов | 225 843 долларов | 470 405 долларов | 756 107 долларов | 3 087,4 долларов | |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 338 047 долл. США | 508 462 долл. США | 709 124 долл. США | 951 052 долл. США | 1 238 744 долл. США |
Отчет о движении денег
США
СШАЧасто задаваемые вопросы о бизнес-плане прачечной
Бизнес-план для прачечной [PDF]
Для успешного бизнеса крайне важно иметь план, бизнес-план прачечной . Но что такое бизнес-план ? Что должно быть включено? Как узнать, выполняются ли шаги? Об этом вся статья!
Шаг 1.
Определение бизнес-плана состоит в том, что это письменное описание будущего бизнеса. Это документ, в котором рассказывается о том, что представляет собой план и как его реализовать. Хотя у каждого бизнеса есть своя история, существуют некоторые общепринятые соглашения о том, что должен включать в себя полноценный бизнес-план и как он должен быть представлен. Прежде всего, знаменитые 5 W’s: Что, Когда, Кто, Где, Почему и Как . Ответив на эти 5 вопросов правильно, 9Бизнес-план 0323 для прачечных будет охватывать все важные вопросы, которые будут способствовать успеху бизнеса.
«Заниматься бизнесом без бизнес-плана — все равно, что идти в горный поход без карты или GPS-навигатора — в конце концов вы заблудитесь и умрете с голоду!»
— Кевин Дж. Дональдсон
Любой бизнес-план прачечной должен начинаться со списка услуг, которые будут предоставляться.
Будет ли белье доставлено обратно клиентам или будут предложены специализированные услуги, такие как химчистка и/или глажка? Не имеет значения, будут ли предприниматели брать банковский кредит или венчурный капитал, бизнес-план doc даст ясность о том, куда движется бизнес, и это полезный инструмент, чтобы оставаться организованным и не сбиться с пути.
В последние годы бизнес прачечных переживает бум, так как у них нет времени на стирку и гладить одежду. Этот бизнес-сектор представляет собой прекрасную возможность для бизнеса инвестировать в в связи с тем, что предлагает решение проблем людей, поэтому имеет очень высокий и регулярный спрос (люди никогда не перестанут стирать одежду). Хотя прачечный бизнес имеет большой потенциал, крайне важно понимать важность бизнес-плана, чтобы этот бизнес работал.
Деловые франшизы имеют множество преимуществ, включая предоставление всего необходимого для запуска бизнеса.
Поскольку бренд и бизнес-модель уже созданы и установлены, заключение договора франшизы может быть сопряжено с меньшим риском, чем открытие бизнеса с нуля.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ ДЛЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА ПРАЧЕЧНОЙ
Важно, чтобы каждый бизнес-план для услуг прачечной соответствовал 5w , длина не имеет значения, так как некоторые бизнесы крупнее других или требуют более глубокого объяснения для его понимания. Как указывалось ранее, основная цель бизнес-плана состоит в том, чтобы ваш продукт (ы) и / или услуга (ы) были понятны.
Следующие темы должны быть объяснены в бизнес-плане:
- Основная бизнес-концепция
- Стратегия и действия по ее реализации
- Конкурентные преимущества
- Целевой рынок
- Финансовые нужды
1. Основная бизнес-концепция
Это общая идея, где следует объяснить, когда и как.
Здесь предприниматели должны объяснить и обсудить следующее:
- Промышленность
- Бизнес-структура
- Представление продукта или услуги
- План создания бизнеса
Основная цель этого раздела состоит в том, чтобы люди (например, инвесторы) могли выяснить, является ли бизнес привлекательным или нет, и где что и как будет объяснено .
2. Стратегия и действия по ее реализацииПосле внедрения продукта или услуги необходимо ответить на следующие вопросы:
Каковы конкретные цели этого бизнеса?
Когда и как цели будут достигнуты?
Эти три вопроса составляют основную часть плана, это один из самых важных разделов, можно сказать, что это сердце бизнес-плана.
3. Конкурентные преимущества бизнес-плана прачечной Почему люди должны смотреть на этот бизнес-план прачечной, а не на другие? Почему клиенты хотят покупать именно эти продукты и/или услуги, а не продукты и/или услуги конкурентов? Вот где шанс поразить читателей хорошей и достоверной информацией о бизнесе прачечной.
Все о потенциальных и реальных клиентах.
- Какой профиль ищут?
- Что такое демографическая аудитория?
- Какие методы будут использоваться для захвата конкретной аудитории?
- Как будет осуществляться «атака» и удержание клиентов, чтобы получить больше прибыли?
- Что отличает ваш бизнес от конкурентов?
Открытие прачечной может оказаться дороже, чем люди думают. При написании бизнес-плана прачечной важно записать все необходимое оборудование и предметы, такие как: стиральные машины, сушилки, моющие средства, вешалки и так далее. Эти пункты должны быть учтены в бюджете, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность предприятия.
Эти заявления представляют собой модель того, как будут развиваться идеи о бизнесе прачечной, его рынках и его стратегиях.
Важно помнить, что бизнес-план основан на фактах, а не на чувствах. Предприниматели должны придерживаться прогнозов и цифр вместо надежд, думать о реалистичных ожиданиях прибыли, а не сосредотачиваться на мечтах о богатстве. Этот раздел посвящен фактам — проверяемым, доказуемым фактам, — потому что здесь наиболее важным компонентом всего выходит: НАДЕЖНОСТЬ
В ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
Бизнес-план прачечной — отличный инструмент, который позволяет основателям представить свое видение и планы проекта. При использовании любого формата бизнес-плана есть стандартные вопросы (например, 5 w), которые заставляют каждого вовлеченного человека думать, анализировать и создавать долгосрочное видение и стратегию для идеи. Показано, что запись вещей на бумаге помогает отслеживать прогресс и лучше контролировать статус, чтобы быть подотчетным в будущем.
«Бизнес-планирование невероятно полезно для описания того, что вы делаете, понимания ваших конкурентов и составления реалистичного плана на три-пять лет.
