Решили открыть свой бизнес? Поможем начать
Старт малого бизнеса и бизнес план.
Бизнес-план – это то, с чего стоит начинать свой бизнес. У нас на сайте вы ознакомитесь с бизнес проектами и с отраслями предпринимательской деятельности.
В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо принимать серьезные решения, которые повлекут значительные изменения в вашей жизни. Неудовлетворенность собственным положением является причиной для рождения новых идей. Человек ощущает необходимость испробовать свои силы в новой сфере деятельности, ощутить себя в роли хозяина своей жизни. Примером того могут служить новые «Стивы Джобсы» — «ВКонтакте» и «Фейсбук», которые сегодня очень популярны среди большей части нашего населения. Любое изменение начинается с создания идеи.
Это может быть как собственная идея, так и идея, подсмотренная на посторонних источниках. Но независимо от того, где была почерпнута идея для малого бизнеса, она вполне способна перерасти в прибыльное, процветающее предприятие.
Не стойте на месте.
Чтобы изменить свою жизнь – просто откройте свое дело! Если у вас появилась достойная идея – не стоит откладывать ее воплощение в долгий ящик. Та категория людей, которые всю жизнь грезят о недостижимом, никогда не добьются успеха на своем жизненном пути. Они на всю жизнь останутся вместе со своими несбывшимися мечтами. Не стоит бояться перемен, и если новая идея может существенно изменить ваш социальный статус, улучшить финансовое положение, то такая идея должна быть осуществлена в реальной жизни.
Мы создали данный ресурс специально для такой категории людей, стремящихся претворить свои идеи на практике для создания прибыльных бизнес-проектов.
Если вы заинтересовались данной информацией, то значит у вас имеются интересные идеи, и вы хотите заняться бизнесом или предпринимательством.
Для открытия собственного бизнеса необходимо сделать первые шаги, которые заключаются в сборе полезной информации, находящейся на разных источниках. Большое количество полезной информации размещено и на нашем сайте.
Важность информационного обеспечения.
Многие из нас не могут сгенерировать самостоятельно новую идею. Для этого необходима различного рода информация. Люди, обладающие аналитическими способностями, смогут легко применить полученную информацию в реальной жизни, реализовать собственный бизнес.
Прибегая к услугам нашего сайта, в частности, посетив раздел «Советы по открытию бизнеса», вы получите большой объем информации, касающейся успешных идей и продвижений в разнообразных сферах бизнеса.
Все материалы собраны в единую библиотеку, подготовлен «Каталог франшиз». Использование данных материалов поможет быстро сделать ваш бизнес узнаваемым и вывести его на более высокий уровень.
Все материалы отличаются систематизированностью по отраслям и направлениям. Изучение данной информации может принести ощутимую пользу, натолкнуть на новые идеи, которые дадут старт открытию собственного предприятия.
Не останавливаемся на достигнутом.
Первыми вашими шагами, которые продемонстрируют всю серьезность ваших намерений, является подробное изучение и сохранение информации, предоставленной нашим интернет ресурсом. Пользователи могут размещать закладки в нужных местах, применяя собственный браузер, или же проверенным и более надежным способом записать понравившиеся идеи в свой ежедневник. Тщательный анализ интересных предложений станет стимулом к последующей генерации идей для построения малого бизнеса.
Еще одним серьезным шагом является создание персонального проекта или переделка других проектов с учетом собственных амбиций и возможностей. Многочисленные варианты проектов представлены в разделе «Бизнес-планы». Он включает в себя как готовые бизнес планы, так и идеи для конкретных областей, отличающихся особыми местными условиями.
Планируем свой бизнес.
Бизнес-планирование – представляет собой один из важных аспектов любого современного предприятия. Независимо от размера предприятия, его деятельность осуществляется в соответствии с четко сформулированным планом, обязательным для соблюдения всеми сотрудниками данного производства. Наличие такого плана является обязательной составляющей как предприятий капиталистического, так и социалистического лагеря.
Первоначально система планирования зародилась в странах капиталистического рынка, а затем была заимствована социалистической системой хозяйствования. Конечно, на первых этапах существовали довольно бредовые идеи, например: выполнение пятилетнего плана за несколько дней и др.
Но мы ведь с вами относимся к категории рациональных людей и прекрасно понимаем, что любой бизнес-план должен быть реальным. А для выполнения этого условия все наши действия должны иметь вполне конкретную цель, что в свою очередь, направлено на последующую реализации бизнес-проекта.
Немаловажное значение имеет и экономическая составляющая. Все финансовые расчеты должны проводиться правильно и четко, что значительно облегчит осуществление предпринимательской деятельности в любой сфере экономики. Далее приведены основные направления, применимые к любому бизнес-плану, которые помогут сделать существование вашего предприятия весьма успешным.
Как правильно составить Бизнес-план?
Готовые бизнес планы располагаются в соответствующих подразделах нашего интернет ресурса. Они включают все инструменты, помогающие в успешном ведении собственного бизнеса в конкретном направлении. Готовые планы можно применять в роли шаблона, которые значительно облегчают составление персонального проекта.
Претворение в жизнь бизнес-плана подразделяется на несколько ступеней выполнения. Первая упоминалась немного выше и состоит из сбора необходимых данных, их обработки и анализа. Затем наступает очередь осуществления следующих стадий:
1. Стратегия менеджмента.
Этап включает в себя общенаправленное планирование деятельности фирмы. Определяется место вашего предприятия в общей нише бизнеса. Менеджмент подразумевает выбор формы владения собственностью, изучение законодательных норм и взаимосвязи между государственными контролирующими органами и самим государством, выбор наиболее экономически-правильной бизнес модели. Необходимо детально изучить основные правовые нормы, которые направлены на поощрения или ограничения конкретной деятельности.
Проведите тщательный анализ конкурентов данной отрасли, чтобы понять, что или кто может препятствовать продвижению вашего бизнеса. Изучите все плюсы и минусы ваших потенциальных конкурентов для выработки индивидуальной стратегии в продвижении собственного дела до уровня узнаваемости и получения достойной прибыли.
2. Тактика маркетинга.
Тактический маркетинг включает в себя наиболее конкретную часть по расширению бизнеса. Вам необходимо выбрать наиболее действенные методы продвижения товарной продукции или услуг, предназначенных для потребительского рынка. Не пренебрегайте услугами рекламных компаний, которые на порядок повысят популярность товаров или услуг среди потребителей. На данном этапе вам поможет каталог франшиз, который размещен на нашем интернет-ресурсе. В данном разделе представлены различные предложения, касающиеся товаров и услуг, при раскрутке которых потребуются минимальные вложения. Это может служить достаточно выгодным предложением для открытия своего бизнеса.
3. Финансовые возможности.
Подготавливая, с учетом своих данных, этот раздел — претворения бизнес-плана в жизнь, вы должны представить себя в роли работников планового отдела своего предприятия.
Вам нужно обратить внимание на основные показатели, которые существенным образом скажутся на функционировании вашей фирмы. К числу таких показателей относятся финансовые расходы и финансовый план предполагаемых доходов.
Чтобы определиться с предстоящими расходами, необходимо точно рассчитать общий объем финансов, которые вы в состоянии инвестировать для развития собственного бизнеса. Если вам не хватает собственных средств, можно прибегнуть к услугам заемного капитала или привлечению инвестиций. Выбирая эти пути решения проблемы, не забывайте о различных рисках и потенциальных затратах, которые возникнут при обслуживании кредитных средств.
Планирование финансовой модели должно основываться на аналогичных планах по выпуску определенного вида продукции или предоставляемых для населения услуг. После того, как финансовый план подготовлен, производится сравнение объема затрат и предполагаемых расходов для того, чтобы определиться с вариантом окончательного проекта.
Открывайте новый бизнес вместе с нами.
Мы искренне надеемся, что вам пригодится представленная нами информация, и в скором времени вы станете весьма успешным предпринимателем. Если у вас возникли вопросы, связанные с практическими действиями, то ответы на них можно найти в других разделах нашего интернет-ресурса по сходной тематике.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
delaybiznes.ru
Решили открыть свой малый бизнес? Поможем начать! – delaybiznes.com
Не стоит сидеть у старого корыта
Если вам в голову пришла стоящая идея, никогда нельзя откладывать ее реализацию. Люди, которые только лишь мечтают об успехе, никогда не становятся успешными в жизни. Они так и остаются мечтателями и продолжают “сидеть у своего старого корыта”. Идея, особенно если она способна принести в вашу жизнь изменения в социальном статусе и материальном положении, обязательно должна быть реализована на практике.
- Наш ресурс создан именно для таких людей, которые готовы в практическом ракурсе превратить свои идеи в успешные бизнес проекты.
Если вы сейчас читаете нашу статью, значит и вы уже готовы вступить на тернистый, но очень привлекательный путь бизнеса, чтобы сделать предпринимательство частью своей жизни.
Для того, чтобы открыть собственный бизнес и стать успешным человеком, в первую очередь, вы можете сделать конкретные практически шаги, начав со сбора и анализа информации из самых различных источников, в том числе и опубликованных на нашем сайте.
Важность информационного обеспечения
Для того, чтобы появилась идея, человеку нужна информация. Если вы обладаете аналитическим умом и готовы к действиям, вы сможете правильно воспользоваться полученной информацией и трансформировать ее в знания, которые позволят вам начать, и успешно реализовать собственное дело.
На нашем сайте, в разделе «Советы по открытию бизнеса» собрано большое количество успешных и реализованных идей по организации того или иного бизнеса.
Мы собрали в одну библиотеку и подготовили для вас «Каталог франшиз», воспользовавшись которыми вы сможете более быстро привести свой малый бизнес к узнаваемости и высоким уровням прибыли. Они систематизированы по направлениям и могут оказаться очень полезными в поиске новых идей для начала собственного предприятия.
От слов — к делу
Первым вашим практическим действием, которое покажет серьезность намерений после того, как вы ознакомились с разделами нашего интернет проекта, станет сохранение полученной информации. Вы можете просто поместить сайт в закладки своего браузера, но куда более практичным и более действенным будет, помимо добавления в закладки “на потом”, взять обычную шариковую ручку и школьную тетрадку, и выписать понравившиеся вам идеи. Это позволит вам более тщательно проанализировать наши предложения и, вполне возможно, сгенерировать на их основе собственные идеи для малого бизнеса.
Следующим немаловажным шагом станет разработка собственного проекта, или переработка под свои цели и возможности, с учетом местных условий, готового бизнес-плана, с вариантами которых вы можете ознакомиться в разделе «Бизнес-планы».
Учимся бизнес-планированию
Ни одно серьезное капиталистическое предприятие, а именно такими являются сегодня малые предприятия в нашем Отечестве, не ведет своей деятельности без четко сформулированного и обязательного для выполнения всеми сотрудниками компании плана. Как бы ни ругали социалистическую систему хозяйствования времен СССР, однозначно необходимо признать, что самым лучшим, что в ней было, это была система планирования, заимствованная у капиталистического рынка (хотя иногда и доводимая до абсурда идеями типа “пятилетку за три дня”).
- Мы с вами сегодня более рациональные люди, и отлично понимаем, что бизнес-план должен быть, в первую очередь, реальным, и должен четко определять наши конкретные действия по его реализации.
Кроме этого, экономическая составляющая имеет в нем немаловажное значение, так как правильные финансовые расчеты помогут нам четко и грамотно осуществлять предпринимательство в выбранной сфере экономики. Поэтому ниже мы предлагаем ознакомиться с основными положениями любого бизнес-плана, который станет залогом успеха вашего предприятия.
Основные разделы правильного бизнес-плана
Мы предлагаем вам ознакомиться с готовыми бизнес планами в тематических разделах нашего сайта. В них для вас всегда готовы все необходимые инструменты для полностью успешного ведения своего собственного дела по выбранному направлению, или использовать наши работы в качестве шаблона для составления собственного проекта.
Любой бизнес-план, будь то открытие аптеки или автосервиса, предполагает несколько стадий его реализации. Первой, о которой говорилось выше, является стадия сбора информации, и ее обработки и упорядочивания. Обсудим следующие обязательные разделы современного бизнес-плана.
1.Стратегический менеджмент.
На этом этапе осуществляется планирование общего направления деятельности вашего малого предприятия и формируется общая картина вашего будущего места в свободной, или еще недостаточно занятой и привлекательной нише бизнеса. Вам предстоит определиться с выбором формы для ведения собственной предпринимательской деятельности. Обязательно необходимо изучить правовые аспекты взаимоотношений с государством и его контролирующими органами и выбрать наиболее привлекательную, с экономической точки зрения, модель и форму для ведения бизнеса, Немаловажным является исследование положений законодательства, которые могут поощрять, или наоборот, накладывать определенные запреты на ту или иную деятельность.
Обязательно также провести детализированный анализ конкурентной среды, чтобы понять, кто и в чем может мешать успеху вашего дела. Желательно также получить и воспользоваться для анализа информацией о сильных и слабых сторонах своих конкурентов, и на основе этих данных выработать собственную стратегию продвижения бизнеса к узнаваемости и высокому уровню доходов.
2.Тактический маркетинг
Это уже более конкретная часть вашего плана. Здесь вам предстоит определиться с выбором правильных и действенных способов продвижения ваших товаров или услуги на конечный потребительский рынок. Обязательно необходимо учесть перспективы рекламных компаний и популярность предлагаемого продукта у конечного потребителя. Здесь вам может очень серьезно помочь размещенный у нас каталог франшиз. В нем вы найдете предложения товаров и услуг, которые уже известны потребителю и требуют минимальных затрат по их раскрутке. Это особенно выгодный способ для начала пути в собственный малый бизнес.
3.Технико-экономическое обоснование
При подготовке или модификации под свои данные именно этого раздела успешного бизнес-плана, вам предстоит стать на место целого планового отдела предприятия.
Вам необходимо учесть в этом разделе два основных плановых показателя будущей деятельности вашей фирмы:
- финансовые потоки расходов;
- финансовый план ожидаемых доходов.
Для определения предстоящих расходов, изначально нужно определиться с общим объемом бюджета, то есть в физическом количестве денег и иных материальных ресурсов, которые вы можете вложить в развитие бизнеса самостоятельно. Возможно, вам понадобится привлекать инвестиционный или заемный капитал. В этом случае необходимо учитывать возможные риски и дополнительные затраты на обслуживание кредитных ресурсов.
После составления финансовых планов, которые должны определяться на основании соответствующих планов по выпуску готовой продукции и объему оказываемых услуг, вы сможете сопоставить объем затрат и планируемых доходов и сделать окончательный выбор в пользу того или иного бизнес проекта.
Наши пожелания новым и успешным бизнесменам
Мы надеемся, что информация, которой мы с вами поделились, будет способствовать перерождению вас из обычного потребителя в современного успешного бизнесмена. Дополнительно ко всему изложенному, ответы на все вопросы, которые могут вызвать у вас практический интерес, вы всегда можете найти в различных по своей тематике разделах нашего интернет проекта.
delaybiznes.com
Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция
Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.
«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».
Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.
Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.
«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».
Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.
Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.
Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.
Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.
Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.
Насколько вы готовы?
Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.
Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.
Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?
Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.
Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.
По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды
Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:
- Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
- Нужен ли мне бизнес-партнер?
- Кто из сотрудников мне нужен?
- Как привлечь клиентов?
- Кого мне взять в наставники?
- Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
- Как расширять клиентскую базу?
- Где мне найти хороших надежных исполнителей?
- Какова моя стратегия выхода?
- Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?
По теме: Стартап в 13 предложениях
Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:
- С чего начать строить бизнес?
Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов. - Как финансировать стартап?
Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты. - Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
- Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.
Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.
Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие
- Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
- Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?
И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.
Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:
- Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
- Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
- Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
- Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже
По теме: Гид по запуску стартапа
Идеи для малого бизнеса
У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.
- E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).
По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов
- Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда.
- Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.
Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.
Работа предпринимателя – не для слабонервных.
«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.
По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?
Источник.
rb.ru