Полный бизнес-план с расчетами — как составить: пошаговая инструкция, образец и пример готового плана с расчетами, разделами, структурой
Бизнес-планом называют стратегию управления, которая включает в себя основные элементы управления и распределения финансов. В этом документе прописывают все основные аспекты дела, которое планируется. В нем расписываются все вложения, возможные риски, а также даты, когда планируется первая прибыль.
Что это такое бизнес-план
Это слово пришло из английского языка. Изначально так называли документ, в котором структурировано излагалась вся информация по планируемому делу. Там прописывали стратегию, этапы развития, бюджет и остальные моменты. Этот документ использовали для презентации инвестору или просто обозначения четкого плана действий, к которому предприниматель всегда сможет вернуться.
Когда планирование и определение целей тяжело дается, начинающие предприниматели скачивают готовый бизнес-план. Он подходит для типовой организации, но чаще всего не отвечает тем целям, которые несет в себе этот документ.
Считается, что для малого бизнеса не обязательно составлять полный бизнес-план, если в нем подразумевается минимум расчетов, и дело не является уникальным.
Важно! Когда проект получается уникальный, несет разные этапы развития, включает нестандартные риски и способы получения прибыли, то для него необходимо составление плана с расчетами.
Если возникают сложности с тем, как написать бизнес-план, или на это нет времени, то следует взять готовый проект, но адаптировать его под свою целевую аудиторию и особенности проекта.
Общая информация
Перед тем как написать бизнес-план, следует определить его назначение. Раньше эта бумага считалась официальным документом, но сейчас одинаково часто используется для формальных и неформальных целей.
Для себя
Составить такой бизнес-план проще всего, поскольку его используют только внутри компании. К нему не выдвигают строгих требований для заполнения, все оформляют в произвольной форме, но при этом четко обозначают цели и основные шаги.
Этот документ используют для оценки перспективы и взвешивания рисков.
Для инвестора
Документ формируют для того, чтобы привлечь финансирование. Перед тем, как составить бизнес-план, изучают образец и структуру документа. Обычно он включает титульный лист, оглавление, резюме, а также анализ маркетинга, финансов и рисков. В нем обязательно оформляют приложение с расчетами, чтобы сразу показать, какой требуется объем инвестиций и как долго придется ждать окупаемости.
Для банка
Структура документа в большей степени зависит от организации, где планируется брать займ. Поэтому перед составлением документа стоит проконсультироваться с кредитным специалистом, поскольку требования к документу выдвигаются жесткие, обычно человеку предоставляют несколько примеров.
Для господдержки
С тем, как написать бизнес-план для ИП в рамках поддержки малого бизнеса, стоит обращаться к госслужащим. В каждой программе выдвигаются свои требования, при нарушении которых заявку сразу отклоняют.
Составление бизнес-плана
Если хочется с нуля составить бизнес-план, то перед тем как это сделать, следует проанализировать продукт или деятельность, который планируется предлагать людям. На этом этапе анализируют конкурентов и определяют нишу, которую еще можно занять.
Совет! Пошаговая инструкция поможет включить в документ все требуемые разделы и учесть основные моменты на этапе планирования.
Резюме
Перед тем как написать бизнес-план, оформляется титульная страница по шаблону и после нее прикрепляется меморандум о неразглашении. Вторая часть документа нужна для того, чтобы никто из участников беседы не украл идеи, которые там описаны.
После этого прописывается резюме. При разработке документа его вставляют сразу после меморандума, но прописывают в самую последнюю очередь, поскольку он является краткой выжимкой сего документа.
В резюме сначала описывают услугу или предлагаемый товар, а потом вставляют раздел с описанием целевой аудитории. В этот отдел включают расчеты с планируемыми доходами, при необходимости их выносят в отдельную таблицу Excel.
Там же прописывают организационные моменты, траты, информацию о сотрудниках, источниках прибыли, срок окупаемости.
Информация об организации
В этом разделе коротко прописывают историю происхождения компании, ее масштабы, темпы развития. Перед тем как написать бизнес-план и продумать этот раздел, следует составить небольшой список задач, которые решает организация. Также здесь расписывают бизнес-модель, технологические составляющие и основные факторы, чем организация отличается от своих аналогов.
Анализ рынка и конкуренции
Раздел одинаково необходим для крупного и мелкого бизнеса, поскольку в нем анализируется ситуация на рынке.
Там прописывают темпы роста выбранного сегмента, ценовую политику, приводят анализ конкурентов. Для наглядности в нем можно сделать несколько описаний похожих стартапов, которые имеют свои особенности.
Здесь более подробно расписывается целевая аудитория: ее потребности, желания, возможности, предпочтения, а еще рассматриваются открывающиеся перспективы.
Риск-менеджмент
Некоторые добавляют этот раздел в конце бизнес-плана, поскольку там указывают риски и возможные трудности с проектом. Однако, если инвестор увидит его сразу, то быстрее поймет, нужен ли ему этот стартап. Здесь анализируют не только финансовые, но и социальные, отраслевые риски. Там же прописывают действия, которые минимизируют ущерб или предотвратят эти убытки.
Все ситуации заранее моделируют и подбирают для них действенные инструменты, чтобы кредитор понял, что человек действительно готов действовать в непредвиденных обстоятельствах.
Услуга или продукт
Перед открытием своего бизнеса человек открывает продукт или услугу, которую он будет предлагать.
Как правильно это сделать в большей степени зависит от ситуации и выбранной ниши. Если это товар, то его характеристики расписывают, акцентируя внимание на слабых и сильных сторонах. Описание услуги сделать сложнее, но ориентируясь на пример конкурентов, это удастся довольно быстро сделать.
Маркетинг и продажи
Здесь описывается суть выбранной стратегии и инструменты, которые используются для достижения целей. При привлечении дополнительных сотрудников расписываются их обязанности и сроки достижения намеченных задач. Здесь указывается размер вложений и методы для продвижения выбранного товара.
В маркетинговую стратегию входит анализ рынка, а также все количественные показатели, которые есть по товару или услуге. Здесь указывают планируемую цену и причины ее образования. Заранее расписывается стратегия по улучшению товара и динамика повышения цены.
В бизнес-плане должен быть прописан поставщик, информация о точке сбыта и планируемых закупках. Там же указываются меры по контролю за соблюдением выбранной стратегии.
Финансирование
Здесь указывают себестоимость продукта, прибыль и убытки на первых этапах развития. Детальное планирование позволит сразу оценить, сколько денег потребуется на помещение, оборудование, аренду и пр. В этой части плана указывают планируемый период инвестирования, а также срок, когда наступит точка безубыточности.
Прогноз
После того, как в бизнес-плане описаны все шаги, переходят к составлению прогнозов. Опытные инвесторы понимают, что стартаперы пытаются в несколько раз завысить их ожидания, поэтому скептически относятся к расписанным перспективам. Чтобы не разочаровать их, стоит адекватно отнестись к открываемым возможностям и прописать их на основе уже имеющихся шагов. Если выразить здесь объективный взгляд, а не просто написать в 2 раза завышенные числа, то кредиторы поймут, что человек реально оценивает свои силы.
Сразу после прогнозов прописывают антикризисный план, который позволит быстрее отбить возможные убытки и свести к минимуму риски.
Для бизнес-плана составляется несколько стратегий, которые рассчитаны на этот случай.
Образцы и шаблоны
Если посмотреть несколько представленных образцов, то станет легче понять, как лучше составить этот документ.
Бизнес-план домашней аптеки
Бизнес-план парикмахерской
Бизнес-план автосервиса
Заключительной частью документа становится приложение, в которое включают источники, добавляют туда таблицы, расчеты и графические элементы. Если в составленном бизнес-плане получается слишком много терминов, то отдельным документом составляют небольшой словарик. Это позволит не только понять суть представленной информации, но еще и покажет, насколько ответственно человек относится к этому делу.
Бизнес планы
Что такое бизнес-план и поможет ли предпринимателю в работе бизнес-планирование
Сегодня, открывая свой бизнес, вряд ли кому-то придет в голову делать это наобум. Конкуренция такова, что не знающих моментально выкидывает с рынка.
Нынешнее время диктует жесткие условия, и основная масса молодых предпринимателей начинает с бизнес-планирования. Что это такое? Это главный инструмент управления бизнесом, практически основа всех производственных, инвестиционных, финансовых и т.п решений.
Начни свой бизнес с бизнес-плана
Все, что касается открытия нового бизнеса: от идеи до ее полной реализации, включается в основной документ, который называется бизнес-план.
Разработка бизнес-плана требуется для того, чтобы реализовать внешние цели, как оформление кредита в банке или привлечение инвестиций и иметь понимание о внутренних целях, то есть уметь давать обоснование своим решениям и разбираться в том, как далее развивать свой бизнес. Предприниматели, которые уже успешно развивают свой бизнес, дают рекомендации как составить бизнес план с нуля. Самые удачные бизнес планы берутся за основу преподавателями тренингов и курсов, а примеры бизнес планов могут использовать начинающие бизнесмены.
Готовый бизнес-план содержит в себе:
— бизнес-модель предприятия и его развития;
-информацию о продукции или услугах;
— оценку потребности рынка в производимых товарах или услугах;
— методику продвижения продуктов или услуг;
— бизнес план с расчетами финансовых затрат и источника получения финансов;
— предполагаемую финансовую прибыль и возможные риски.
К бизнес-планам относятся также инвестиционные проекты, содержащие в себе финансово-экономическое и технико-экономическое обоснование. Требования к этим документам в части их содержания и структуры могут быть разными и существенно отличаться друг от друга.
Стандартный бизнес-план включает в себя описательную часть и финансово-экономическую, то есть расчеты. Причем, именно последняя будет основой всего инвестиционного проекта, где необходимо показать всю ценность и привлекательность идеи, начиная от исходных данных, заканчивая рыночными возможностями проекта.
В финансово-экономическую модель рекомендуется внести следующее:
— просчет экономики бизнеса и объема всего производства;
— расчет себестоимости в зависимости от переменных показателей;
— максимальное определение конкурентных цен на продукцию;
— прогноз по денежным потокам,
— анализ устойчивости и ликвидности компании.
Технико-экономическое обоснование призвано выступить в качестве аргумента в момент приобретения нового оборудования, технологии производства или целесообразности проведения иных процессов. ТЭО чаще нужно в работе действующих предприятий.
Где предпринимателю можно получить помощь в начале своего пути
Финансирование бизнесу может понадобиться на любом из этапов его развития. При этом своевременное поступление денежных средств часто является необходимым фактором на этапе завершения строительства.
Часто получается, что уже в разгар процесса требуется закупка дополнительного оборудования. Куда можно обратиться для того, чтобы пополнить оборотные средства и тем самым, дать новому бизнесу толчок к уверенному развитию?
Самый распространенный способ получить финансирование — обратиться к тем, чья деятельность напрямую связана с этой сферой. Например, в банк, фонд, к инвестору или иной финансовый институт.
Даму в помощь предпринимателям в начале своего бизнеса
Таковым является АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», который с 2002г.
кредитует малый бизнес напрямую из собственных средств. Кстати, на сайте Фонда представлены примеры типовых бизнес-планов Даму в самых различных направлениях: от детского сада и оздоровительного комплекса до открытия компании по грузоперевозкам.
Понятно, что бизнес план Даму будет рассматривать максимально тщательно, беседовать с предпринимателем, оценивать целесообразность и выгоду. Чтобы убедить финансовый институт вложить средства — необходимо отнестись к разработке соответствующего плана со всей ответственностью. В частности, Даму бизнес план оценивает со всей возможной серьезностью.
Начните бизнес прямо сейчас с Атамекеном
Палата предпринимателей «Атамекен» также представляет в Казахстане интересы малого, среднего и крупного бизнеса. Охват деятельности этой некоммерческой организации включает как внутреннюю, так и внешнюю торговлю. На сайте «Атамекена» написано, что главная их задача это
«Защита прав и интересов бизнеса и обеспечение широкого охвата и вовлеченности всех предпринимателей в процесс формирования законодательных и иных нормативных правил работы бизнеса» …
При обращении в Палату предпринимателей можно также получить помощь и поддержку в реализации проекта.
Атамекен бизнес план также рассматривает максимально детально, а поддержка специалистов гарантирует при составлении бизнес план Атамекен наибольшую предсказуемость и минимизацию рисков.
Подводя итог, можем сказать, что грамотный бизнес-план может стать четкой методичкой в развитии бизнес-проекта, с возможностью получения инвесторами явного представление о бизнесе в течение ближайшего будущего.
Составить свой или скачать готовый бизнес план?
Для тех, кто только начинает свой путь в бизнесе, этот вопрос очень актуален. Можно ли разработать бизнес-план самостоятельно или стоит обратиться к профессионалам? Сегодня всемирная сеть предлагает массу сайтов, где продаются или бесплатно предлагаются всевозможные бизнес-планы.
Однако, разработка бизнес-плана далеко не простой процесс и следует понимать, что только действительно грамотный бизнес-план, может стать отражением реальной ситуации и давать ответы на вопросы, связанные с рисками финансирования.
Начинающему предпринимателю следует найти, собрать, проанализировать и детально обработать огромное количество информации, желательно из разнообразных источников.
Бывалые бизнесмены не рекомендуют проявлять в этом деле спешку, ведь излишняя поспешность может привести к переоценке или недооценке рынка, недостатку ресурсов, возможностей или профессионализма. Все это по итогу может стать началом провала и привести к убыткам или даже банкротству. Зачастую длительный и трудоемкий процесс составления бизнес-плана занимает от нескольких недель до нескольких месяцев.
Может помочь тщательное изучение ситуации на рынке, для чего проводятся рыночные исследования. Целевой рынок складывается их нескольких составляющих, которые включают анализ:
— конкурентов и их потенциала;
— возможностей и рисков;
— сильных и слабых сторон;
— угроз.
На основе этой информации следует разработать схему действий при которой предприниматель не растеряется в случае отклонений и изменений от запланированного курса.
А для того, чтобы видеть рыночную, финансовую и производственную картину целиком, необходимо обработать ее и оформить в единый документ по планируемому развитию бизнеса.
Если в распоряжении бизнесмена находится штат-специалистов, включающих юристов, финансистов и маркетологов, то можно обойтись своими силами. Как правило этот вариант подходит компаниям, открывающим другие направления в своем бизнесе.
Малому бизнесу, для составления бизнес-плана можно воспользоваться уже готовым вариантом, который необходимо очень тщательно и детально проработать с учетом своих потребностей и актуализировать для текущего времени. Главное, помнить, что «время — деньги» и скорая реализация инвестиционного проекта означает быстрейшее получение прибыли.
На сайте Бизнесцентр.кз можно найти различные виды бизнес — планов таких как:
— бизнес-план салон красоты
— бизнес-план кофейня
— пример бизнес- плана
— бизнес — план магазин и другие
Поэтому, если у вас возник вопрос — сделать бизнес-план самостоятельно или обратиться к проверенным разработчикам, определитесь что важнее: ждать или действовать.
Если проект действительно важный, воспользуйтесь помощью профессионалов. К тому же, качественный бизнес-план, содержащий необходимые цифры, калькуляцию, графики и аналитические данные, должен иметь обоснование. Полный и подробный бизнес-план, должен вызвать минимум вопросов у инвесторов и с первого взгляда произвести самое благоприятное впечатление.
9 Уравнения успеха малого бизнеса
Чтобы поддерживать свой бизнес в отличной форме, вам, возможно, придется заниматься некоторыми вещами, которые вам не нравятся, включая математику. Нет, вам не нужно запоминать миллиарды формул или ходить на курсы математики. Но вам нужно ознакомиться с основными бизнес-формулами.
Вы можете не быть бухгалтером, но вы должны знать, как анализировать финансовое состояние вашего бизнеса. Так что доставайте эти калькуляторы или ручки и бумагу и читайте дальше.
1. Формула чистого дохода
Формулы финансового учета, такие как чистая прибыль, необходимы для определения того, как работает ваш бизнес.
Чистый доход показывает разницу между вашими доходами и расходами. Чистая прибыль также называется чистой прибылью, чистой прибылью или итоговой суммой вашего бизнеса. Если ваш чистый доход отрицателен, он известен как чистый убыток.
Очевидно, никому не нужен отрицательный чистый доход. Отрицательный чистый доход означает, что у вашего бизнеса больше расходов, чем доходов. Но когда вы начинаете бизнес, отрицательный чистый доход является обычным явлением, пока вы не достигнете точки безубыточности (это еще одна забавная формула бухгалтерского учета, которую мы рассмотрим позже).
Чтобы определить чистый доход, вам необходимо знать общий доход и расходы (включая себестоимость проданных товаров) за определенный период. Сложите расходы вашей компании, такие как операционные расходы, расходы на заработную плату и платежи по бизнес-кредитам. Затем используйте эту формулу:
Чистая прибыль = Доход – Расходы
Почему чистая прибыль имеет значение? Во-первых, вам нужно знать, приносит ли ваш бизнес прибыль или убытки.
Вы можете использовать эту информацию, чтобы сократить расходы или активизировать маркетинговые усилия. Во-вторых, вам необходимо указать свой чистый доход в отчете о прибылях и убытках вашего бизнеса.
Пример чистой прибыли
В течение периода вы получаете доход в размере 25 000 долларов США. У вас есть расходы в размере 30 000 долларов США.
Чистая прибыль = 25 000 – 30 000 долларов
Чистая прибыль = -5 000 долларов
У вас есть чистый убыток в размере 5000 долларов.
2. Уравнение бухгалтерского учета
Баланс вашего бизнеса… сбалансирован? Используйте бухгалтерское уравнение, чтобы узнать.
Бухгалтерское уравнение показывает, какую часть ваших активов вы профинансировали за счет долга по сравнению с собственным капиталом. Для начала вам необходимо знать активы, обязательства и собственный капитал вашего бизнеса.
Деловые активы — это ценности, которыми владеет ваша компания. Обязательства — это долги, которые вы должны.
А бизнес-капитал — это то, насколько вы владеете своим бизнесом.
Бухгалтерское уравнение:
Активы = Обязательства + Капитал
Если ваши активы не равны сумме ваших обязательств и собственного капитала, что-то не так. Возможно, вы не зарегистрировали транзакцию. Просмотрите свои бухгалтерские книги, чтобы выяснить, почему ваше бухгалтерское уравнение не сбалансировано.
Вы также можете использовать бухгалтерское уравнение, чтобы определить, сколько осталось бы у вашего бизнеса, если бы вы использовали свои активы для погашения своих обязательств. Для этого измените уравнение, чтобы найти разницу между вашими активами и пассивами:
Капитал = Активы – Пассивы
Пример уравнения бухгалтерского учета
Допустим, у вас есть обязательства на общую сумму 12 000 долларов. Ваш капитал составляет 20 000 долларов.
Активы = 12 000 долл. США + 20 000 долл. США
Активы = 32 000 долл. США
Ваши активы должны стоить 32 000 долларов.
3. Формула себестоимости проданных товаров
Сколько тратит ваш малый бизнес на производство вашей продукции или услуг? Если вы тратите слишком много, ваша прибыль будет низкой.
Используйте формулу себестоимости проданных товаров (COGS), чтобы определить, во сколько вам обходится разработка продуктов или услуг в течение периода.
Себестоимость = Начальный запас + Закупки в течение периода – Конечный запас
Вам необходимо знать себестоимость, чтобы устанавливать цены, рассчитывать чистую прибыль и выполнять другие действия.
Пример себестоимости
Предположим, у вас есть начальные запасы стоимостью 2000 долларов. За этот период вы потратили 3000 долларов. Ваш конечный инвентарь составляет 1000 долларов.
Себестоимость = 2 000 долл. США + 3 000 долл. США – 1 000 долл. США
Себестоимость = 4 000 долл. США
Себестоимость проданных товаров составляет 4 000 долл. США.
4. Формула точки безубыточности
Точка безубыточности предприятия наступает, когда общий объем продаж равен совокупным расходам.
Когда вы достигаете точки безубыточности, вы не получаете прибыль или убыток.
Знаете ли вы, сколько продуктов вам нужно продать или услуг, которые вы должны предоставить, чтобы достичь точки безубыточности вашего бизнеса? Почему бы не узнать?
Используйте формулу точки безубыточности, чтобы определить, сколько продуктов вам нужно продать в течение периода, чтобы достичь безубыточности. Вам нужно знать постоянные и переменные затраты вашего бизнеса. И запишите цену продажи за единицу.
Точка безубыточности = постоянные затраты / (цена продажи за единицу – переменные затраты за единицу)
Пример точки безубыточности
Допустим, вы хотите определить, сколько кофе вам нужно продавать в месяц, чтобы достичь безубыточности. . Вы продаете кофе за 2,95 доллара. Ваши ежемесячные фиксированные расходы составляют 2500 долларов. Ваши переменные затраты на единицу продукции составляют 1,40 доллара США.
Точка безубыточности = 2500 долл.
США / (2,95 долл. США – 1,40 долл. США)
Точка безубыточности = 1 612,90
Вам необходимо продавать примерно 1 613 чашек кофе каждый месяц, чтобы достичь безубыточности.
5. Окупаемость инвестиций
Вы делаете разумные инвестиции? Как вы можете сказать?
Вы делаете разумные инвестиции, когда получаете больше, чем заплатили. Чтобы узнать, насколько хорошо вы вкладываете деньги в свой бизнес, найдите процент рентабельности инвестиций (ROI).
Используйте эту формулу, чтобы найти ROI:
ROI = [(Прибыль от инвестиций – Стоимость инвестиций) / Стоимость инвестиций] X 100
Пример ROI
Вы инвестируете 5000 долларов США в свою маркетинговую стратегию. Ваша стратегия приводит к прибыли от инвестиций в размере 8000 долларов. Вы знаете, что сделали умный ход, но насколько умный?
ROI = [($8000 – $5000) / $5000] X 100
ROI= 60
Возврат инвестиций составляет 60% – не так уж и плохо.
6.
Маржа прибылиПриносит ли ваш бизнес прибыль? Как эта прибыль соотносится с вашим доходом? Найдите маржу прибыли вашего бизнеса, чтобы определить процент дохода, который вы сохраняете после покрытия расходов.
Вот формула расчета нормы прибыли:
Маржа прибыли = (Чистая прибыль / Выручка) X 100
Стремитесь к высокой норме прибыли. Чем выше ваша маржа, тем больше прибыль вашего бизнеса.
Пример маржи прибыли
В течение месяца ваш чистый доход составляет 2000 долларов. Ваш доход составляет 8000 долларов.
Маржа прибыли = (2000 долл. США / 8000 долл. США) X 100
Маржа прибыли = 25%
Маржа прибыли составляет 25%. Это означает, что вы получаете 25% дохода вашего бизнеса.
7. Коэффициент текущей ликвидности
У вас больше активов или пассивов? Давай выясним! Используйте коэффициент текущей ликвидности, чтобы сравнить свои текущие активы с текущими обязательствами.
Оборотные активы — это ценности, принадлежащие вашему предприятию, которые могут быть преобразованы в наличные деньги в течение одного года.
Точно так же текущие обязательства — это ваши долги, которые должны быть погашены в течение одного года.
Чтобы найти коэффициент текущей ликвидности, разделите свои текущие активы на текущие обязательства:
Коэффициент текущей ликвидности = Текущие активы / Текущие обязательства
Результат показывает, насколько больше у вас активов, чем пассивов. Ваш текущий коэффициент должен быть больше единицы. Коэффициент текущей ликвидности меньше единицы означает, что у вас больше текущих обязательств, чем активов.
Пример коэффициента текущей ликвидности
После суммирования ваших активов вы обнаружите, что у вас есть текущие активы на сумму 10 000 долларов. И сумма ваших обязательств составляет 10 000 долларов.
Коэффициент текущей ликвидности = 10 000 долл. США / 10 000 долл. США
Коэффициент текущей ликвидности = 1
Коэффициент текущей ликвидности, равный 1, означает, что у вас достаточно активов для покрытия текущих обязательств.
8. Формула наценки
Если вам нужна помощь в установлении цен на товары, попробуйте использовать формулу наценки. Процент наценки показывает, насколько дороже вы продаете предложения, чем они стоят.
Более высокая наценка может привести к увеличению прибыли. Но помните, наценка и маржа — это разные вещи.
Чтобы найти процент наценки, используйте следующую формулу:
Процент наценки = [(Доход – Себестоимость) / Себестоимость] X 100
Вы также можете выбрать процент наценки и умножить его на стоимость вашего продукта или услуги. установить цену продажи. Чтобы использовать наценку для определения цены продажи, используйте следующую формулу:
Цена продажи с использованием наценки = (себестоимость X Процент надбавки) + себестоимость
Пример наценки
Предположим, вы продаете столы за 700 долларов. Стоимость изготовления столов составляет 300 долларов за каждый. Какой у вас процент наценки?
Процент наценки = [$700 – $300) / $300] X 100
Процент наценки = 133,33%
Вы нацените свои столы на 133,33%.
Теперь давайте выясним, какой была бы ваша продажная цена, если бы вы захотели наценить свои столы на 70%.
Цена продажи с наценкой = (300 X 0,70) + 300
Цена продажи с наценкой = 510
Если вы хотите использовать наценку в размере 70%, вам нужно будет продать свои столы по цене 510 долларов.
Установление цен — ваш первый шаг к получению прибыли.
Загрузите наше БЕСПЛАТНОЕ руководство, Цена продажи … и прибыль , чтобы начать устанавливать цены на основе данных.
Получите мое бесплатное руководство!
9. Формула сокращения запасов
В вашем бизнесе меньше запасов, чем вы начали? Если это так, вы испытываете сокращение или потерю запасов. Некоторая усадка является нормальным явлением, но слишком большая может быть плохим признаком.
Если вы хотите вычислить процент запасов, которые теряет ваш бизнес, используйте формулу сокращения запасов.
Вам нужно знать, сколько инвентаря у вас должно быть.
И вы должны знать, сколько инвентаря у вас есть после потери некоторых из таких вещей, как повреждение и кража.
Сначала определите, сколько инвентаря у вас должно быть. Это сумма запасов, зарегистрированная в ваших бухгалтерских книгах. Вычтите стоимость проданных товаров из инвентаря, чтобы найти зарегистрированный инвентарь.
Формула сокращения запасов:
Уменьшение запасов = [(Зарегистрированный запас – Фактический запас) / Зарегистрированный запас] X 100
Чем ниже процент сокращения запасов, тем лучше.
Пример сокращения запасов
Вы зарегистрировали запас на 500 лампочек. После несчастного случая вы разбили немало лампочек, в результате чего у вас осталось 375 лампочек. Каков процент усадки ваших запасов?
Уменьшение запасов = [(500 – 375) / 500] X 100
Уменьшение запасов = 25%
Вы потеряли 25% своего инвентаря из-за усадки.
Чтобы точно рассчитать важные бизнес-формулы, вам необходимо записывать все свои транзакции.
Используйте программное обеспечение онлайн-бухгалтерии Patriot для отслеживания входящих и исходящих денег. И получите доступ к отчетам, чтобы определить финансовое состояние вашего бизнеса. Получите бесплатную пробную версию прямо сейчас!
Эта статья была обновлена по сравнению с первоначальной датой публикации 9 мая 2019 г.
Это не юридическая консультация; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.
Бизнес-калькулятор безубыточности | ZenBusiness Inc.
Каждый бизнес зависит от стабильного денежного потока, который обеспечивает его рост и успех. Этот поток покрывает заработную плату, затраты на инвентарь, ежемесячные платежи и другие расходы. Наш калькулятор безубыточности может помочь вам, как владельцу бизнеса, измерить ваш денежный поток, что позволит вам предпринять необходимые действия для обеспечения бесперебойной работы вашей деятельности. Например, он может обозначать вашу точку безубыточности, что позволяет вам принимать будущие финансовые решения, а также другие переменные.
Вы будете безубыточны даже после продажи
0 ед. для $
Вы не разоритесь даже с текущими цифрами.
Измените ситуацию, снизив удельные затраты или повысив цены.
Общая стоимость
Общая выручка
Что означает безубыточность?
Если вы новый владелец бизнеса или планируете начать его, вам следует знать несколько финансовых вещей. Во-первых, что означает безубыточность. Это момент, когда общие затраты и общий доход равны. Другими словами, в точке безубыточности ваш бизнес достиг уровня производства, при котором затраты на производство равны доходам от вашей продукции.
Как видно из нашего калькулятора, вам нужно знать четыре важные переменные:
- Ежемесячное количество единиц, которые вы планируете продать.
- Сколько вы будете брать за единицу.
- Стоимость производства каждой единицы.
- Размер ваших фиксированных ежемесячных расходов.
Большинство из них говорят сами за себя, но вот некоторые подробности.
Ожидаемые объемы продажЭто количество единиц, которые ваша компания должна продать за определенный период, например, за месяц, квартал, полугодовой период или год.
Цена за единицуЭто цена за единицу, которую вы будете продавать.
Цена за единицу
Это стоимость производства каждой единицы.
Постоянные затратыЭти затраты не меняются при увеличении или уменьшении количества проданных или произведенных товаров. Это расходы, которые должны быть оплачены компанией, независимо от какой-либо деловой активности. Это означает, что постоянные затраты в основном являются косвенными и не относятся к производству товаров.
Другие термины, которые необходимо знать
Прибыль
Это доход за вычетом общих производственных затрат и других факторов, необходимых для ведения вашего бизнеса.
Это сумма всех затрат компании в результате производства определенного объема продукции или услуги.
Общий доходОбщий доход представляет собой полную сумму продаж товаров и услуг. Одна вещь, которую следует иметь в виду, — это предельный доход, который измеряет любое увеличение дохода в результате продажи большего количества продуктов и услуг.
Общие переменные затратыОбщие переменные затраты — это общее количество расходов, которые меняются в зависимости от того, сколько бизнес производит или продает продукт или услугу. Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от объема продаж.
Переменные удельные затратыПеременные удельные затраты — это производственные затраты на любые единицы, на которые влияют изменения в уровне деятельности компании (производительности).
Как работает наш калькулятор безубыточности
Наш калькулятор безубыточности специально разработан, чтобы сделать его использование максимально удобным и простым.
Мы понимаем, что иметь дело с таким количеством финансовых переменных может быть непросто, а иногда даже страшно. Наш калькулятор устраняет этот страх, поскольку все, что вам нужно сделать, это ввести все необходимые переменные в соответствующие поля, а калькулятор сделает все остальное.
Отказ от ответственности: содержимое этой страницы предназначено только для информационных целей и не является юридической, налоговой или бухгалтерской консультацией. Если у вас есть конкретные вопросы по любой из этих тем, обратитесь за консультацией к лицензированному специалисту.
Часто задаваемые вопросы о калькуляторе безубыточности
- Что нужно знать для расчета точки безубыточности?
Чтобы рассчитать точку безубыточности вашей компании, вам необходимо знать свои фиксированные затраты на единицу продукции, среднюю продажную цену за единицу продукции, переменные затраты на единицу продукции и ожидаемые продажи единицы продукции. Эти три важны при использовании нашего калькулятора.
