Фонд поддержки социальных проектов изучил перспективные направления социального предпринимательства в Москве
Комсомольская правда
Результаты поиска
ОбществоО РАЗНОМ
Павел ЧЕРНЫШОВ
13 декабря 2022 11:15
Эксперты отмечают большой интерес населения к услугам в сферах спорта и здорового образа жизни
Небольшие спортивные залы «у дома» пользуются большим спросом, чем крупные фитнес-клубы, до которых далеко добираться.Фото: Михаил ФРОЛОВ
Количество социальных предприятий возросло с 2019 года, когда в России приняли закон, который закрепил понятие «социальное предприятие» и наделил их рядом льгот и возможностей. Тем не менее предприниматели не спешат получить статус социального предприятия. В бизнес-среде до сих пор отсутствует четкое понимание того, какие направления перспективны.
Фондом поддержки социальных проектов проведены исследования по выявлению перспективных ниш в области социального предпринимательства.
Для этого собраны интервью с представителями консалтинговых организаций и экспертами по потребительским трендам российского рынка, проведены опросы жителей Москвы – получателей услуг в сфере социального предпринимательства.
Данные исследования показывают начинающим предпринимателям направления для развития, а владельцам бизнеса – потенциальный спрос на услуги.
Общая картина
По оценке экспертов, социальное предпринимательство является стабильной отраслью, способной адаптироваться к текущим социально-экономическим условиям, но требующей доработки мер поддержки и параметров отнесения к социальному предпринимательству.
В Москве основная часть социально ориентированного бизнеса развивает проекты в сфере ухода за детьми (27,8%), дополнительного образования для детей и взрослых (19%), производства (11,4%), физкультуры и спорта, а также издательской деятельности (по 8,2%). Большой запрос бизнеса направлен на отнесение деятельности в области экологии к социальному предпринимательству.
Фонд регулярно запускает образовательные программы поддержки предпринимателей, оказывает содействие в привлечении финансирования, в том числе через такие инструменты, как фандрайзинг (поиск и привлечение денег и других ресурсов для реализации социально значимых задач) и краудфандинг (система, которая позволяет собрать средства среди будущих потребителей товаров или услуг). Эта работа дает результаты: многие выпускники на старте имеют только идею проекта, а после обучения к ним приходит понимание, как реализовать его.
Экологичный подход бизнеса повышает лояльность аудитории. Фото: Ксения Тимофеева
Основные тренды. Какую нишу выбрать?
Эксперты отмечают большой спрос населения на социальные услуги в области спорта и здорового образа жизни, преимущественно среди молодежи. С одной стороны, эта потребность покрыта фитнес-центрами, с другой – модель их работы делает недоступной занятия спортом для части потенциальных потребителей, которые предпочли бы не покупать годовой абонемент в фитнес-клуб, а заниматься спортом в удобное время в небольших студиях формата «у дома».
Также в числе перспективных сфер эксперты отмечают образование. Для него характерен стабильно высокий спрос населения, готовность получать платные услуги, высокая информированность и относительная простота входа в отрасль. Рынок конкурентный и разнообразный, однако есть и узкие ниши для социальных предпринимателей (например, инклюзивный сервис).
В сфере медицины слабо реализуется запрос общества на реабилитацию и различные протезы. В городе развивается доступная среда и необходимо повышать мобильность граждан с ограниченными возможностями.
Выявление перспективных ниш показало, что есть несколько общих трендов, на которые могут ориентироваться предприниматели из разных отраслей. К ним, например, относится запрос аудитории на экологичность и разумное потребление. Экологичный бизнес – это не только переработка отходов или производство фермерских продуктов. «Зеленым» можно сделать любое дело, соблюдая принципы бережливого производства (экономия электроэнергии и воды, оптимизация логистики и т.
Один из самых популярных трендов устойчивого развития в мировом бизнесе – концепция «Разнообразие и инклюзия» (Diversity & Inclusion) набирает обороты и в России. Для социальных предпринимателей он особенно актуален, ведь потребителями (а иногда и сотрудниками) предприятий часто становятся люди с физическими или ментальными ограничениями. Перед предпринимателем стоит задача – обеспечить равные возможности с помощью инфраструктуры, программ адаптации и внедрения специальных технологий.
Самыми распространенными целевыми аудиториями социального бизнеса являются дети и пожилые люди. Это связано с особенностями поведения, необходимостью во взаимодействии и участием в различных проектах по развитию и разнообразию досуга. Потребность в услугах для данной аудитории высокая, существует большой неудовлетворенный спрос и множество ниш для развития проектов.
В силу многочисленности, платежеспособности и возможности потреблять большее количество услуг к целевой аудитории также относится трудоспособное население.
В целом, согласно исследованию, основными тенденциями развития социального предпринимательства в Москве являются присутствие гибридных форм предпринимательства, инновационность, наличие платежеспособного спроса и цифровизация производственных процессов.
Возрастная категория сайта 18+
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
ШЕФ-РЕДАКТОР САЙТА — КАНСКИЙ ВИКТОР ФЕДОРОВИЧ.
АВТОР СОВРЕМЕННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ — СУНГОРКИН ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ.
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без
предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой
право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные
сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой
массовой информации или нарушением иных требований закона.
127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]
6 перспективных направлений в финтехе для создания стартапа в 2023 году
Фото: blog.imarticus.orgФинтех-стартапы успешно конкурируют с традиционными финансовыми организациями: они быстрее выводят на рынок новые продукты и сервисы, модернизируют классические бизнес-модели. IT-предприниматель, инвестор и руководитель студии «Неотех» Феликс Хачатрян рассказал «Про бизнес» о наиболее перспективных направлениях для стартапов в финтех-сфере на рынках Армении, Беларуси, Казахстана, России и Узбекистана.
Феликс Хачатрян
IT-предприниматель, инвестор и руководитель студии «Неотех»
Что считать финтех-стартапом
— Финтехом эксперты называют отрасль, где компании предоставляют финансовые услуги с использованием инновационных технологий: таких как Big Data, машинное обучение, роботизация и биометрия.
Главные принципы финтех-стартапов — повысить эффективность финансовых услуг и минимизировать ошибки и неточности, связанные с человеческим фактором. Если кратко — сделать взаимоотношения с финансами для людей удобнее.
Финтех-стартапы развиваются быстрее банков, и предоставляют услуги даже в тех сферах, куда банки не имеют доступ. Банки не могут позволить себе отставать в технологиях от новых проектов, поэтому либо покупают перспективные стартапы и заключают договоры о сотрудничестве, либо создают собственные финтех-подразделения.
Финтех в странах СНГ: тренды развития
Финтех — отрасль, которая развивается в мире активно, но неравномерно, особенно на постсоветском пространстве.
Это связано, в первую очередь, с тем, насколько глубоко онлайн-технологии входят в повседневную жизнь людей. Россия выступает одним из лидеров развития финтеха не только в СНГ, но и в мире: наработанный опыт пользования цифровыми сервисами переносится для адаптации в другие страны. Однако рост финтех-технологий в Беларуси, Казахстане, Узбекистане и Армении игнорировать невозможно.Беларусь
На белорусском рынке финтеха доминируют зрелые продуктовые компании, стартапов гораздо меньше. Стартапы — основные источники инноваций — больше нацелены на зарубежные рынки, финтех-сегменты в которых находятся только на начальном этапе развития. Развиваться полноценно на белорусском рынке им мешают несколько факторов:
- Перенасыщение ниш. Со временем конкурентные сферы становятся непривлекательными для входа новых игроков.
- Узость внутреннего рынка. Стартапам сложно искать инвесторов только внутри страны: на белорусском рынке активно работает только 25% стартапов.
- Санкции. У многих компаний снизилась выручка.
Казахстан
Самое популярное направление финансовых технологий в Казахстане — сегмент платежей, переводов, мобильных кошельков. Однако границы между сегментами постепенно стираются: компании превращаются в гигантские экосистемы, которые закрывают практически все потребности пользователя. 40% финтех-стартапов в Казахстане находятся на стадии роста дохода. Некоторые проекты получают серьезные инвестиции: например, стартап TypiPay, который позволяет открывать виртуальные карты, делать переводы, оформлять кредиты, оплачивать поездки в общественном транспорте, привлек $ 1 млн. Кстати, финтех-стартапы невелики: обычно в них работает от одного до 20 человек.
Фото: smefinanceforum.orgВ качестве примера финансовой экосистемы можно рассмотреть Казахстанский Kaspi Bank. Он предоставляет инновационные финансовые сервисы и продукты через приложение Kaspi.kz — маркетплейс с интегрированным онлайн-банком, где можно выбирать товары с доставкой и сразу закрывать чек.
Прямо в приложении можно оплачивать госуслуги, выбирать и покупать билеты, публиковать объявления. Через Kaspi.kz можно оплачивать любые покупки с помощью QR-кода. Сервис напрямую конкурирует с Google и Apple Pay. Из подобных проектов в СНГ можно также назвать Сбер — они делают что-то похожее. В Беларуси эта ниша пока свободна, а потребность в создании такого сервиса возрастает.
Узбекистан
В Узбекистане финансовый сектор растет медленнее. Дело в том, что только 44% взрослого населения страны имеет счета в финансовых организациях, и не последняя причина заключается в удаленности банковских отделений от населенных районов. Разработчикам финтех-сервисов приходится прикладывать дополнительные усилия, чтобы «дотянуться» до тех сегментов аудитории, которые практически не пользуются финансовыми услугами.
Армения
В Армении многие ниши в финтехе ещё свободны. Тут действует концепция 50\50: половина населения использует «кошелечные решения», другая половина — стандартные банковские карты и сервисы Google и Apple Pay.
Финтех стартапов в стране немного, можно занимать ниши. Платежные сервисы делают акцент в своей бизнес-модели либо на денежных переводах, либо на создании электронных кошельков. Цифровым банкингом занимаются единицы.
На развитие финтеха влияют, как ни странно, культурные особенности и географическое расположение конкретной страны. Дело в том, что в Армении медленнее развивается цифровой банкинг не только потому что рынок небольшой, но и потому что люди предпочитают живое взаимодействие в любых вопросах. Особенно остро это чувствуется в бизнесе: в Армении устраиваются встречи и переговоры по тем вопросам, по которым в Москве не стали бы и созваниваться. С таким подходом сложно представить себе, что среднестатистический клиент банка в Армении легко согласился бы перевести «живое» банковское обслуживание в виртуальное.
В Армении очень популярны электронные кошельки и QR-платежи. У человека может не быть банковской карты, но кошелек на iDram или Telcell у него точно есть.
Каждый магазин, заправка, аптека имеют наклейки QR-кодов. То же самое происходит в Китае — у них есть собственная система WeChat. Особенность этих стран состоит в том, что там очень хорошо развита торговля, но не очень хорошо — финансовая грамотность людей. Им проще принять деньги на электронный кошелек, чем регистрировать юридическое лицо и открывать расчетный счет. В то же время, в Европе и США (казалось бы, в развитых странах) только появляются такие проекты.
Юридическое регулирование финтеха в СНГ остаётся достаточно строгим: у небольших игроков появляется зависимость от больших — например, банков. Этим финтех-рынки постсоветского пространства отличаются от Европы, где уже есть примеры получения банковских лицензий игроками финтех-рынка, чтобы сделать процесс развития технологий быстрее.
Финансовым предпринимателям стоит сфокусироваться на трёх аспектах развития бизнеса в СНГ:
- Внедрить инновационные технологии, заменяющие «импортные» решения. В России и Беларуси многие сервисы попали под санкции. Наиболее актуальная проблема — зарубежные переводы. В этом вопросе удобное и общедоступное решение еще не найдено.
- Сделать бизнес трансграничным. Недавние события наглядно показали, что локальный формат работы может быть затруднен внешними факторами. Успешными будут проекты, не имеющие географической привязки. Чтобы добиться такой универсальности бизнеса, нужно провести анализ доступных стран и выбрать одну, с наиболее подходящей для вашей деятельности юридической базой и зарегистрировать компанию там. Для финтех стартапов страна регистрации — это важный фактор, влияющий на «свободу передвижения».
- Использовать государственную поддержку. Стоит обратить внимание на актуальные конкурсы стартапов, различные гранты и акселераторы. В связи с ограничением деятельности многих организаций санкциями, государство активно занимается их замещением и финансирует перспективные проекты.
В России и Беларуси многие сервисы попали под санкции. Наиболее актуальная проблема — зарубежные переводы. В этом вопросе удобное и общедоступное решение еще не найдено.
Перспективные направления в финтехе
Финтех-технологий с каждым годом появляется все больше. Вот, какие направления, по моему мнению, будут расти в ближайшее время:
Виртуальный банкинг
Виртуальный банкинг — глобальный тренд, однако в СНГ назвать его инновацией достаточно сложно. Он направлен на упрощение финансовых операций между пользователями и компаниями, перевод их в онлайн-формат.
Тем не менее, рост и развитие направления в ближайшие годы будет идти очень быстро. К 2027 году сегмент банковских переводов и бесконтактных платежей будет расти интенсивнее, чем сегмент платежных карт.
Наиболее известные продукты, позволяющие проводить платежи без физической карты — это Google Pay и Apple Pay. В России в последнее время развитие идет в сторону QR-платежей, которые уже давно реализуются в Армении у таких компаний как Idram и Telcell. Более глобальный пример подобных продуктов, как я уже говорил, — WeChat в Китае.
Международные денежные переводы
В 2022 году из-за сложной геополитической ситуации возникли трудности с трансграничными переводами и международными платежами с Россией. Провести оплату не могут как физические лица, так и компании.
Появляется тренд на создание альтернативных способов денежного перевода, которые бы никак не зависели от систем западных стран. Возможно в основе инфраструктурных решений альтернативных систем международного расчета будут криптовалюты.
Искусственный интеллект
Искусственный интеллект в сфере финансовых технологий используется как для коммуникации с клиентами компаний, так и для внутренних задач. В первую очередь программы на основе искусственного интеллекта отвечают за то, чтобы:
- напоминать пользователю о предстоящих платежах;
- предупреждать пользователя об использовании овердрафта;
- заниматься ценообразованием банковских продуктов;
- предоставлять пользователям финансовые консультации и рекомендации;
- оценивать кредитоспособность клиентов банков.
Биометрическая аутентификация
Биометрическая аутентификация пользователя финансового продукта включает в себя сканирование паспорта, сверку фотографии, сканирование лица и его анализ в видеопотоке. Все это позволяет компаниям защитить пользователей онлайн-банкинга от мошеннических операций и сделать возможными бесконтактные платежи.
Иншуртех
Применение технологий в страховании становится необходимым. Например, анализ данных, которые ранее никогда не оценивались, — профиль человека в соцсетях. Аккаунты становятся не только предметом анализа, но и объектом страхования — компании и сервисы по всему миру учатся работать с инфлюенсерами и подстраиваться под их потребности.
Еще один пример инновации в сфере страхования — телематика. В машину застрахованного устанавливается устройство, благодаря которому страховая компания может отследить манеру вождения и рассчитать индивидуальный тариф, который позволяет гибче подходить к страховой политике.
BNPL — Buy Now, Pay Later — покупай сейчас, плати потом
Доля BNPL на мировом рынке потребительского кредитования составляет 2%. Опрос McKinsey показал, что практически 30% потребителей в мире хотя бы раз финансировали покупку с помощью BNPL, а 29% признались, что без рассрочки не смогли бы себе позволить большую покупку. Рост сервисов BNPL продолжается. Когда система рассрочки будет интегрирована на всех торговых площадках, наступит следующий этап развития финтеха.
P. S.
Финтех-решения появляются в отдельных странах в том числе из-за культурных особенностей. В России, например, большие расстояния между населенными пунктами. Людям нужны решения, которые позволят им лишний раз не встречаться с другими людьми, не тратить время и не выходить из дома в плохую погоду. А в Испании или, например, Израиле, невозможно перевести деньги со счета на счет день-в-день не потому что такие технологии не для кого создавать. Потребительские привычки у них другие: люди любят решать все вопросы вживую.
В течение десяти лет в странах СНГ будет достигнут высокий уровень диджитализации. Этому будет способствовать распространение интернета, появление новых финтех-стартапов, а также изменения в государственном регулировании. В лидерах будут компании, которые работают сразу в нескольких направлениях и помогают клиентам по максимуму закрывать финансовые задачи в удобном интерфейсе.
Новые и самые многообещающие предприниматели России – AlleyWatch
За свою историю Россия пережила множество политических, экономических и социальных потрясений. Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых трудных. Тем не менее, изобретательность, решительность и оптимизм россиян остаются постоянной силой, питающей предпринимательский дух, породивший многих известных международных бизнесменов. Мы кратко рассмотрим шестерых самых успешных и начинающих предпринимателей сегодняшней России.
Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель компании Digital Genius, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта.
Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась еще в детстве. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, который, по его мнению, более адекватно воспитал бы его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы сделать обслуживание клиентов более качественным, заменив взаимодействие клиента с человеком на взаимодействие с ИИ. Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии, типичная история гуру высоких технологий. Он начал с кофеен, где клиенты могли размещать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к предоставлению того же опыта через SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях: от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.
Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber Security Company. 29-летний Сачков начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет. Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России.
Первые работы Сачкова были в сфере информационной безопасности, но это не удерживало его внимание. Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем пламя стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к запуску Group IB. Сачков, выпускник Московского государственного технического университета, считается одним из лучших кибер-детективов в мире. Его компания расширилась до других стран и получает очень хорошую прибыль.
Д-р . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобальных высокотехнологичных предприятий в Европе, Азии и Северной Америке. Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, фирмы венчурного капитала, которая специализируется на предоставлении начального капитала на ранних стадиях и на стадии роста для следующего поколения высокотехнологичных компаний. Доктор Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где в 1992, магистр физики и электротехники в 1995 г.
и кандидат компьютерных наук в 2007 г. В настоящее время д-р Белоусов является генеральным директором компании Acronis, занимающейся разработкой программного обеспечения для защиты данных и аварийного восстановления. Набег доктора Белоусова на предпринимательство начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась во владение пакетом акций компании, которая впоследствии стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и ПК в России. Д-р Белоусов — многопрофильный человек, основавший, финансирующий или управляющий фирмами венчурного капитала, высокотехнологичными компаниями и фирмами, занимающимися кибербезопасностью.
Анатолий Пшегорницкий вошел в российский корпоративный мир, пожалуй, в одно из самых мрачных времен. Уходя из армии после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с необходимостью пробиваться в разваливающейся экономике, наступившей вслед за распадом Советского Союза.
К счастью, во время службы он получил два диплома инженера-электрика в военном училище и диплом экономиста в Московском университете. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.
Поэтому, когда он уволился из армии, несмотря на то, что у него не было денег, он смог немедленно применить свои дипломы и боевой дух. Наличие диплома инженера, особенно инженера-электрика, сделало Пшегорницкого более востребованным талантом, и он быстро нашел работу инженером-строителем в энергетических компаниях.
Через некоторое время Пшегорницкий был готов начать самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электричества. Его репутация росла, и он был нанят, чтобы возглавить конгломерат по строительству электрических сетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами в размере 1 миллиарда долларов.
Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России.
Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, работающего с электронной почтой, аналогом Facebook — сервисом обмена сообщениями «ВКонтакте» и другими цифровыми платформами. Но это не останавливается на достигнутом. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics. Гришин родился на бывшей тогда советской ракетной базе. Его отец разрабатывал секретные системы для МиГ-29.истребитель. В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, его воображение захватила робототехника. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги. Обладая особым талантом к компьютерному программированию, Гришин легко устроился на работу, в том числе управляющим программистом в компании во Флориде, из комнаты в общежитии своего колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics на собственные средства в размере 25 миллионов долларов.
Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности в трудные времена.
Распад Советского Союза означал потерю работы, поддерживаемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром. Банк был заполнен такими же русскими, как и он, — людьми без банковского образования и опыта. Все искали безопасную работу со стабильным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и вскоре он стал руководить валютным отделом банка. Прекрасно понимая, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и устроился на работу в инвестиционный фонд USAID. Примерно в это же время российская экономика снова потерпела крах. Рубль падал, деловой капитал становился крайне дефицитным, цены на импорт были недоступны, и среди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 19В 1999 году, получив 200 000 долларов из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России. В течение года он открыл офис в Москве, а затем и в других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела Delta Leasing, что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании.
В это время было принято решение об аренде автомобилей и название было изменено на Europlan. Europlan выкупила конкурентов и захватила рынок автолизинга. В 2015 году Зеновьев покинул Europlan и запустил новое предприятие — онлайн-аукцион подержанных автомобилей.
Для российских предпринимателей национальные проблемы — это всего лишь глобальные возможности, что видно из этих профилей и многих других, которые можно найти, просматривая деловые журналы, такие как Forbes, в которых представлены многие успешные российские предприниматели и корпоративные лидеры.
Изображение предоставлено: CC bv haylee –
Торгово-промышленная палата Российской Федерации
Вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, г-н Владимир Падалко охарактеризовал африканский рынок как очень перспективный для российских компаний, особенно для тех, кто намеревается локализовать свое производство на континенте, наделенном несколькими ресурсами.
В этом проницательном интервью с нашим руководителем СМИ Кестер Кенн Кломега он также обсудил существующие проблемы и новые перспективы, особенно для укрепления торгово-экономических отношений с Африкой, на фоне беспрецедентно жестких санкций со стороны Соединенных Штатов, Европейского Союза и их Тихоокеанские союзники. Вот выдержки из интервью:
Чего ждать от запланированного на этот год второго саммита Россия-Африка? Стоит ли говорить о повышении уровня российских инвестиций, усилении взаимодействия с африканским бизнесом?
Второй саммит Россия-Африка станет важной отправной точкой для сотрудничества между Российской Федерацией и африканскими странами. Экономическая ситуация для России сейчас кардинально изменилась, а большинство стран континента воздержались от участия в антироссийских санкциях. Поэтому речь идет о формировании новых подходов в широком поле взаимодействия, корректировке, а точнее расширении тех стратегических задач, которые были сформулированы на первом саммите Россия-Африка.
Напомню, что три года назад в ряде отраслей были определены приоритетные направления экономического сотрудничества. Это энергетика, развитие инфраструктуры, особенно железнодорожного строительства, добыча и переработка полезных ископаемых, сельское хозяйство, цифровые технологии, медицина, наука и образование. Эти приоритеты будут озвучены и на втором саммите. Но я думаю, что главной темой предстоящего форума станет формирование новых инструментов плодотворного сотрудничества России и Африки, включая новые методы взаиморасчетов, логистические маршруты, медийную и культурную коммуникацию.
Насколько конкурентоспособен современный африканский рынок для российских компаний и потенциальных инвесторов, проявивших интерес к Африке?
В последние годы многие африканские страны больше не испытывают недостатка внимания со стороны зарубежных партнеров. К сожалению, сегодня доля западных государств, а также Китая в торговле со странами Африки намного выше, чем у России.
Но, тем не менее, наша страна способна занять значительные ниши во многих сферах. Мы реализуем очень популярные в Африке товары: удобрения, нефтепродукты, изделия из дерева, пластмассы, металлопрокат, зерно, отдельные виды машин и оборудования, транспортные средства.
В свою очередь африканские страны готовы поставлять на российский рынок целый спектр продуктов питания, с поставками которых в последнее время возникли проблемы. А в некоторых странах, в частности, в ЮАР, есть хорошие продукты машиностроения, химической, пищевой промышленности, которые нам сегодня тоже пригодятся. Африканский рынок сегодня очень перспективен для России, но и очень сложен. Российскому бизнесу нужно работать над этим основательно и системно, чтобы добиться успеха.
Намерена ли Торгово-промышленная палата Российской Федерации стимулировать российские компании к локализации своего производства в странах Африки, тем самым используя один из самых надежных способов расширения торгово-экономического сотрудничества?
Торгово-промышленная палата Российской Федерации поддерживает все положительные тенденции в бизнесе, в том числе внешнеэкономической деятельности.
Локализация российского производства в странах Африки — это уже зрелый этап сотрудничества, когда компании понимают всю специфику ведения бизнеса в конкретной стране и уверены в долгосрочности реализации проектов и окупаемости своих инвестиций. На мой взгляд, сейчас для большинства российских компаний, которые намерены работать в Африке, важно создать набор инструментов, который позволит уверенно развивать бизнес со странами континента.
Торгово-промышленная палата РФ уже подготовила пакет предложений, которые должны серьезно помочь продвижению российского бизнеса на рынки Африки. Инициативы обсуждены и одобрены на прошедшем заседании глав деловых советов при Торгово-промышленной палате РФ по сотрудничеству со странами Африки. Например, важно, чтобы российские банки пришли в Африку. Сейчас там всего один банк — он очень маленький для всего континента. Нужны расчетные банки, которые бы работали с разными валютами, а не только с долларами и евро.
Президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин в письме Председателю Правительства Российской Федерации Михаилу Мишустину предложил заключить межправительственные соглашения с государствами Африки об использовании национальных валют во взаимных расчетах и платежах .
Также предложено проработать вопрос о создании специализированного экспортно-импортного банка и трастового фонда для поддержки экспортной деятельности малого и среднего бизнеса африканских стран. Нам очень нужен торговый дом Россия-Африка.
В связи с последними событиями в мире международная логистика серьезно изменилась. Нужны товарные хабы, работающие сразу на несколько стран. Как видите, сейчас мы находимся на этапе создания инфраструктуры, которая позволит нам выйти на качественно новый уровень сотрудничества между Россией и Африкой.
Бизнесу нужна жизненно важная информация, знания об инвестиционном климате, специфике работы в той или иной стране. Бизнесу нужна важная информация, знания об инвестиционном климате и особенностях работы в той или иной стране. Вы считаете, что между Россией и Африкой существует информационный вакуум?
Информационный вакуум определенно существует, и это препятствие нужно сначала устранить. Одним из наиболее эффективных инструментов в этом направлении является проведение выставок.
Опыт показывает, что бизнес в Африке проявляет к ним большой интерес. В связи с этим ТПП РФ предлагает перенаправить средства, выделяемые на выставки в Европе, на организацию выставок и бизнес-форумов в странах Африки.
Но при этом работать надо быстро – на подготовку любой выставки уходит в среднем полгода, и ситуация в этой сфере может кардинально измениться. Также необходимо чаще организовывать бизнес-миссии, проводить роуд-шоу, презентации российских компаний в странах Африки. Онлайн-формат общения — это хорошо, но прямой контакт, так сказать, на земле всегда эффективен и приносит отдачу.
Хочу отметить, что ТПП РФ намерена активно способствовать расширению сети торговых представительств в Африке. В настоящее время на континенте действуют всего четыре российских торговых представительства; Марокко, Алжир, Египет и Южная Африка. Их должно быть больше.
Какие, на ваш взгляд, основные проблемы для иностранных игроков на африканском континенте, что мешает развитию торговли и притоку российских инвестиций в африканские страны?
Торгово-экономическое сотрудничество всегда является двусторонним процессом.
Африканским странам необходимо дальнейшее развитие финансовой и инвестиционной инфраструктуры, на которую смогут рассчитывать зарубежные партнеры, в нашем случае российские. Не надейтесь, что инвесторы придут, сами найдут перспективные проекты и реализуют их за свой счет. В то же время опыт Советского Союза показывает, что можно и нужно сотрудничать с африканскими странами в широком формате.
Однако экономическая модель взаимодействия теперь принципиально иная — никто не будет опрометчиво инвестировать. Вся работа строится на взаимовыгодной основе. В то же время Россия сейчас живет в принципиально новых экономических реалиях. Были нарушены многие коммуникации, логистика и цепочки поставок. Бизнес вынужден корректировать стратегии работы с зарубежными партнерами и искать новые возможности для своего развития. И в этой ситуации сотрудничество в дружественных сферах — со странами Африки — становится одним из приоритетов.
В конце этого эксклюзивного интервью, каковы ваши последние мотивирующие слова и что вы можете пожелать потенциальным клиентам и партнерам в Африке?
Африка сильно изменилась за последние годы.