Новинки для малого бизнеса: Новые Бизнес идеи для Малого и среднего бизнеса 2021 года

Содержание

Новинки бизнес идей — Свежие бизнес идеи

Многим хочется сказать своё слово в бизнесе, да ещё быть первым. Чаще всего новые идеи подхватываются из-за рубежа. То, что уже апробировано там, берётся нашими предпринимателями за основу и бизнес начинает работать.

Но не всё хорошее есть только на Западе. И наши Кулибины от бизнеса время от времени выдают идеи на загляденье. Если же вы решили двинуть в новое русло, стоит почитать следующие примеры современных бизнес идей.

Дача ваша, работа наша.


Вслед за уборкой квартир, своё место на рынке услуг заняло предложение по уходу за приусадебными участками. Многим дача досталась по наследству, а тяги к копанию в земле не передалось. И вроде жалко засеивать участок газонной травкой, но ухаживать за грядками что-то не хочется. Дачу продавать тоже: всё же свежий воздух, отдых, шашлыки, посиделки и т.д. Именно для такой категории хозяев наших фазенд и предназначена подобная услуга.

Вы создаете сначала небольшую (а дальше – как пойдёт) фирму по оказанию подобных услуги и нанимаете работников. Если дача находится в дачном кооперативе, слава о вашей фирме пойдёт быстро. Многие начинали с того, что в штате трудились только незанятые родственники. К идее стоит присмотреться.

Строили-строили – наконец, построили.


Эту цитату небезызвестного Чебурашки наши люди хорошо знают. И общественное мнение о строительстве в целом у нас не самое прекрасное. То рабочие схалтурят, то в сроки не укладываются. Но, как ни крути, строительный бизнес всегда был прибыльным. Главное, правильно оценить свои силы и проанализировать рынок строительных услуг.

Можете начать с малого. Кстати, этот замысел хорош для тех, кто хочет потренировать свои таланты менеджера. Предлагаем заняться строительством, не выходя из дома. Всё просто – вы помогаете строительным бригадам найти клиентуру. Они вам за это «отстёгивают» установленный по договорённости процесс. Поможет вам в этом созданный сайт, где вы и будете находить заказчиков. Всё просто и рисков, считай, никаких. Бизнес как источник дополнительного дохода, а дальше всё может выйти на другие масштабы.

Идеи строительного бизнеса этим не ограничиваются. В последнее время очень востребованной стала не столько строительная, сколько ремонтная практика.

Смотрите также наш материал о перспективных технологиях для бизнеса в 2014 году

Реставрация старой мебели – вот, что сегодня нужно! У многих осталась советская мебель, которую и выкинуть жалко, и в нынешние стандарты она уже не вписывается. Ваша компания будет давать новую жизнь такой мебель, на это подпишутся многие. Ведь тогда они точно будут обладателями уникальных шкафов, столов, комодов и т.д.

Вдобавок к этому многие предлагают такую услугу как ремонт-реставрация. Кто-то хочет преобразить стену у искусственного камина, при этом, не затрагивая всю комнату. И тут приходите на помощь вы и совершенствуете пространство.

Не скупитесь на хорошую рекламу и обучение сотрудников. Удачного воплощения идей!

Технические новинки для ведения малого бизнеса.

  

     Технические новинки для ведения бизнеса интересуют практически всех бизнесменов. Уважаемые читатели моего сайта. В последнее время я получаю много писем от Вас с просьбой рассказать о технических новинках, о новых технологиях, которые могут существенно помочь бизнесмену вести свой малый бизнес. Действительно, жизнь не стоит на месте. Технические новинки появляются лавинообразно. То, что вчера всех удивляло, сегодня становится простой обыденностью, без которой мы уже не мыслим свою жизнь.

             Зачем начинать новую рубрику — технические новинки.

  Еще вчера основными офисными инструментами бизнесмена были калькулятор, телефон, факс, бумага и ручка. Механическая печатающая машинка была редкостью. Ну а ксерокопии приходилось ездить делать у какого-то дяди. Я помню, в 1994 соду я  раздумывал, покупать или нет для своего бизнеса мобильный телефон. Он был и дорог и громоздок, да и вес его был не очень мобильным. Но через месяц я уже не представлял себе, как без мобильного телефона можно обойтись. А сегодня уже многие ученики не выходят из дома без мобильника.

      Сегодня трудно представить себе практически любой офис без современной компьютерной техники, ну а бизнесмена  без современных мобильных телефонов — iPhone и iPad.

      Сегодня бизнесмен в малом бизнесе должен не только владеть навыками по успешному ведению своего бизнеса, но и идти в ногу со временем, изучать и овладевать технологическими новинками, которые могут оказывать ему существенную помощь в ведении бизнеса. Помощь в  привлечении новых и улучшении обслуживания старых, постоянных  клиентов. Помощь в делопроизводстве, наведению порядка в бухгалтерском учете. Помощь в переговорах, в работе с поставщиками и многих других аспектах деятельности бизнесмена.

      Для облегчения бизнесменам знакомства с техническими новинками, я начинаю на своем сайте новую подрубрику: «Технические новинки для  малого бизнеса». Здесь  я буду публиковать статьи о технологических новинках, которые сам опробовал в своем бизнесе. Ну а те новинки, с которыми я знаком недостаточно, будут освещать другие авторы, имеющие или опыт их разработки или опыт внедрения их в свои бизнесы.

     Что будет в рубрике технические новинки.

     В этой рубрике не будут рассматриваться идеи бизнесов по разработке новых технологий. Не будут рассматриваться и новые технологии непосредственно производственного характера. Повторяю, мы будем рассматривать технологические новинки для упрощения и повышения эффективности работы самого бизнесмена, повышения эффективности его деятельности.

      Сразу же хочу сделать одну, на мой взгляд, существенную оговорку. Статьи этой рубрики не будут носить рекламный характер. Статьи этой рубрики не будут носить в себе конкретных рекомендаций. Повторяю, цель этих статей — ознакомить бизнесменов с техническими новинками, показать их преимущества и недостатки.

      Не все технические новинки стоит внедрять. Бизнесмен должен сам решить, что ему в его конкретный малый бизнес следует применить, а что нет. Я во многих статьях уже писал, и не устаю повторять.

Главным критерием внедрения той или иной новинки является прибыль, которую она может принести сегодня или завтра. Причем прибыль реальная, выраженная в реальных цифрах. А не лозунги многочисленных рекламных компаний, предлагающих баснословные результаты от внедрения своих продуктов, не подкрепленные ничем, кроме лозунгов. И, если прибыль невозможно просчитать, хорошо подумайте, нужно ли вам внедрять ту или иную техническую  новинку.

                                           Заключение.

     Так что заходите на сайт, читайте и оставляйте свои отзывы. Ну и, естественно, если будут вопросы по внедрению той или иной технической новинки, задавайте. Получите ответ специалистов. Ну и если кого-то из вас заинтересуют конкретные технические новинки, обращайтесь на сайт в комментариях и вам будут предоставлены контакты конкретных производителей или продавцов.

     

Надежные, универсальные и экономичные новинки от НР для малого, среднего и крупного бизнеса

Москва, 23 февраля 2004 — Компания Hewlett-Packard расширила свою линейку многофункциональных устройств, представив четыре новые модели, совмещающие функции сканера, принтера, копира и факсимильного аппарата.

По данным Gartner Group, совмещение обработки изображений и печати в одном устройстве позволяет сэкономить время, снизить издержки на расходные материалы и сократить стоимость обслуживания на 30%. Новинки обеспечивают пользователям домашних офисов, компаниям малого и среднего бизнеса, а также рабочим группам в крупных компаниях уникальную гибкость в работе по весьма приемлемой цене.

Новая серия цветных устройств HP для рабочих групп Officejet 9100 — это надёжные высокопроизводительные машины на основе струйного принтера, обеспечивающие быструю цветную и черно-белую печать профессионального качества.

Впечатляющее качество цветной печати HP Officejet 9100 сочетается с невысокой ценой в расчёте на одну страницу за счет применения 4 раздельных картриджей высокой ёмкости — и при этом европейские цены на устройства начинаются от 799 евро.

Эти устройства предназначены для рабочих групп численностью до 15 человек в компаниях любого масштаба. В них предусмотрены функции дистанционного управления, управления цветом, и отслеживания выполненных заданий, позволяющие сократить как эксплуатационные расходы, так и издержки на обслуживание. Возможность отправки файлов по электронной почте делает эти устройства ещё более универсальными.

Кроме того, компания НР представила публике серию лазерных многофункциональных устройств, способных удовлетворить самые разнообразные потребности пользователей домашних офисов, малого и среднего бизнеса. Небольшие габариты и компактный дизайн позволяют устанавливать их практически в любом помещении. На основе хорошо зарекомендовавшей себя платформы HP LaserJet были созданы надёжные и простые в эксплуатации универсальные устройства с функциями сканера, принтера, копира и факса по цене от 480 USD.

«Повышение эффективности — главная задача любого бизнеса, независимо от его масштабов. Для небольших компаний это отличная возможность получить дополнительную выгоду от объединения выполняемых задач, сокращения издержек и повышения производительности труда», — говорит Майкл Бак, директор отделения высокопроизводительных систем печати департамента HP по цифровой обработке изображений и печати. «Благодаря функциональности, привлекательной цене и конкурентным преимуществам эти универсальные устройства — отличный выбор для любого бизнеса от самых малых компаний до крупных корпораций».

Ниже приведена более подробная информация о новых устройствах НР.

  • Серия HP Officejet 9100 — идеальный выбор для рабочих групп, которым нужны быстрая и качественная цветная (22 страницы в минуту) или черно-белая (25 страниц в минуту) печать и копирование. HP Officejet 9100 сочетает функции цветного принтера, копира, сканера и факса, а также позволяет отправлять документы по электронной почте. Высокое качество цветной печати при невысокой цене в расчете на страницу позволяет полностью перейти на печать цветных документов — например, маркетинговых и рекламных материалов, — своими силами и отказаться от услуг сторонних фирм. Мощные сетевые возможности отвечают всем требованиям к организации работы в коллективах численностью до 15 человек. Преобразование бумажных документов в цифровой вид и отправка по электронной почте напрямую с универсального устройства осуществляются простым нажатием кнопки. Помимо упрощения обмена документами, встроенный веб-сервер позволяет вести журнал выполненных заданий, осуществлять удаленный заказ расходных материалов и организовать управление доступом на индивидуальной или групповой основе. Европейские цены: HP Officejet 9100 — 799 евро, HP Officejet 9120 — 999 евро, HP Officejet 9130 — 1200 евро.
  • Универсальное лазерное устройство HP LaserJet 3380 предназначено для отдельных пользователей и небольших коллективов (до 5 человек), которым требуются большие объемы печати по доступной цене. Скорость печати и копирования 19 стр/мин, цветное сканирование с разрешением до 9600 точек на дюйм и возможность отправки факсимильных сообщений делают это устройство прекрасным выбором даже для самых взыскательных пользователей. Цена: 960 USD.
  • Универсальные устройства HP LaserJet 3020 и HP LaserJet 3030 — прекрасное решение для домашних офисов и небольших компаний. Компактный дизайн и планшетная конструкция будут очень ценными для небольших офисов. Эти устройства просты в эксплуатации, быстры и надежны. HP LaserJet 3020 сочетает функции лазерного принтера, быстродействующего копира и сканера, а HP LaserJet 3030 к тому же позволяет обрабатывать факсы. Цена: HP LaserJet 3020 — 540 USD и HP LaserJet 3030 — 640 USD.

HP LaserJet 3015 — самое доступное по цене из многофункциональных устройств HP; оно незаменимо для небольших компаний с ограниченным бюджетом. Устройство HP LaserJet 3015 рассчитано на полистовую подачу бумаги, отличается простотой в установке и обслуживании и предназначено для домашних офисов и малого бизнеса, а также для надомных работников, вынужденных экономить пространство и деньги, но желающих получить полную функциональность офисного оборудования. Цена: 480 USD.

© 2004 Hewlett-PackardDevelopment Company, L.P. Сведения, содержащиеся в данном документе, могут быть изменены без дополнительного извещения. Все гарантии, касающиеся товаров и услуг, реализуемых компанией HP, изложены в формулировках прямых гарантий, сопровождающих соответствующие товары и услуги. Никакая информация, приведенная в данном документе, не должна рассматриваться как дополнительная гарантия. Компания HP не несет ответственности за технические или редакторские ошибки либо пропуски в данном документе.

About HP Inc.

HP Inc. creates technology that makes life better for everyone, everywhere. Through our portfolio of printers, PCs, mobile devices, solutions, and services, we engineer experiences that amaze. More information about HP Inc. is available at http://www.hp.com.

© 2016 HP Inc. The information contained herein is subject to change without notice. The only warranties for HP Inc. products and services are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. HP Inc. shall not be liable for technical or editorial errors or omissions contained herein.

Руководство по началу бизнеса в сфере грузовых автомобилей с продуктами питания

Любители еды с предпринимательским зудом могут быть не в состоянии позволить себе открыть обычный ресторан, но они могут иметь возможность начать бизнес в сфере грузовых автомобилей с продуктами питания.

Грузовик с едой — это большое транспортное средство с кухней, где можно приготовить и подать еду. Они появляются в Соединенных Штатах и ​​становятся все более популярными. Многие предприниматели выбирают фургон с едой, потому что покупка ресторана обходится очень дорого, а фургоны с едой намного доступнее.

Прежде чем двигаться вперед, вот что вам нужно знать о начальных затратах, вариантах финансирования, о том, как найти грузовик с едой и многом другом. Материалы по теме: 10 вещей, которые нужно сделать, прежде чем открывать фургон с едой.

Затраты на запуск фургона с продуктами питания

На начальные затраты предприятия по производству фудтраков влияют многие факторы. Существуют также единовременные расходы и затраты, которые могут варьироваться в зависимости от местоположения.

Единовременные начальные затраты состоят из таких расходов, как покупка вашего фургона с едой, системы регистрации или торговой точки (POS), упаковки для грузовика, дизайна веб-сайта, канцелярских товаров, рекламы и PR, а также любых профессиональных, юридических или гонорары за консультации.Хотя этот список не является исчерпывающим, он дает потенциальным владельцам грузовиков с едой представление о некоторых авансовых расходах.

«Хотя мы купили грузовик с едой всего за 15 000 долларов, мы не осознавали, что потратили более чем вдвое больше, чтобы его модифицировать в соответствии с местными правилами пожарной безопасности и охраны здоровья, которые довольно сильно различаются в зависимости от муниципалитета, «сказала Рэйчел Ангуло, владелица продовольственного грузовика La Cocinita.

Кроме того, существуют периодические расходы, такие как заработная плата, аренда оборудования, обработка кредитной карты и, конечно же, топливо.Каждый новый бизнес по производству пищевых грузовиков также должен получить соответствующие лицензии и разрешения, которые различаются в зависимости от местоположения.

В то время как стоимость запуска бизнеса по производству грузовиков с едой сильно варьируется в зависимости от вашей конкретной ситуации, затраты могут варьироваться от 28 000 до 114 000 долларов, чтобы начать бизнес с нуля.

Согласно Food Truck Empire, это дополнительные начальные затраты. можно ожидать при запуске бизнеса по производству пищевых грузовиков, в том числе:

  • Страхование: от 2000 до 4000 долларов в год
  • Первоначальный инвентарь продукта: от 1000 до 2000 долларов
  • Обработка платежей: от 200 до 1000 долларов
  • Комиссионные сборы: от 400 до 1200 долларов
  • Разрешения и лицензии: от 100 до 500 долларов

Ключевой вывод: Хотя стоимость открытия бизнеса по производству грузовых автомобилей с едой сильно варьируется, затраты могут варьироваться от 28000 до 114000 долларов, чтобы начать бизнес.

Варианты финансирования грузовых автомобилей с едой

Привлечение финансирования может стать самой большой проблемой, с которой вы столкнетесь при открытии бизнеса по производству грузовых автомобилей с едой.

Вашей первой целью должно быть составление надежного бизнес-плана. У вас также должен быть хороший личный и деловой кредит, так как это увеличит ваши шансы на получение бизнес-кредита.

Есть и другие, более креативные способы получить финансирование для вашего нового бизнеса по производству пищевых грузовиков.

Вот несколько способов начать свой бизнес с минимальным финансированием:

  • Поговорите с кем-нибудь, у кого уже есть фургон с едой, и обсудите договор аренды или аренды.
  • Начните с недорогой подержанной тележки или прицепа.
  • Начните продавать на фермерском рынке, выставочном стенде или во всплывающем окне.
  • Поговорите с успешными владельцами ресторанов о том, как запустить грузовик с едой для их бизнеса.
  • Если ваша идея грузовика включает предоставление общественных услуг или пользу обществу, ищите спонсоров.
  • Вы можете претендовать на получение ссуды, если у вас уже есть платежная система.

Создание бизнес-плана продовольственного грузовика

Каждый владелец продовольственного грузовика должен создать и поддерживать бизнес-план.Фактически, это должен быть первый конкретный шаг, который вы сделаете, когда решите начать бизнес по производству грузовиков с едой. Этот документ важен для привлечения инвесторов, получения финансирования и запуска вашего бизнеса.

Согласно WebstaurantStore, ваш бизнес-план должен включать следующие элементы:

  1. Резюме. Резюме — это введение в ваш бизнес; он должен содержать обзор вашего бизнес-плана. Резюме должно быть кратким, так как мельчайшие детали будут обсуждаться в других разделах плана.
  1. Описание компании. В этом разделе следует описать, кто вы и что определяет вас как компанию. Опишите, какую нишу вы занимаетесь и почему ваши клиенты предпочтут вас среди конкурентов.
  1. Анализ рынка. В этом разделе вы объясняете, кто ваши целевые клиенты, каковы их потребности, где они находятся и как вы привлечете их к своему бизнесу. Кроме того, в этом разделе следует объяснить, как ваш бизнес повлияет на существующий рынок, и продемонстрировать ваши знания о существующем местном рынке продуктов питания.
  1. Организация и управление. Затем вы хотите подробно описать, как ваш бизнес организован как юридическое лицо (например, индивидуальный предприниматель, ООО, товарищество). Перечислите владельцев компании и их процент владения. Вы также хотите перечислить ключевых игроков, таких как ваша управленческая команда, а также их опыт, зарплату и предыдущую работу.
  1. Линия услуг или продуктов. Для предприятия по производству грузовиков с едой ваш основной продукт — это еда, которую вы подаете.В этом разделе опишите свое меню и то, как вы планируете привлекать новых клиентов. Кроме того, подумайте, как ваш бизнес будет развиваться и соответствовать новым потребностям рынка.
  1. Маркетинг и продажи. В этом разделе вы хотите изложить свои маркетинговые стратегии. Объясните, как вы планируете распространять информацию о своем бизнесе, определите все маркетинговые платформы (например, социальные сети, веб-сайт, платную рекламу и т. Д.), Которые вы планируете использовать, и как вы получите преимущество перед конкурентами.Этот раздел также должен включать вашу стратегию продаж, такую ​​как цены в меню, минимальные требования к продажам, чтобы оставаться в бизнесе, и сезонные тенденции, которые могут повлиять на продажи.
  1. Запрос на финансирование. Этот раздел необходим для предпринимателей, занимающихся грузовиками с едой, которые ищут инвестиционные фонды или другие виды внешнего финансирования. Укажите, сколько денег вы просите, и подробно опишите, как каждый доллар будет потрачен на развитие бизнеса.
  1. Финансовые прогнозы. Хотя детализировать финансовые прогнозы может быть сложно, особенно для новых предприятий, не имеющих финансовой истории, подсчитайте, сколько денег ваш бизнес будет заработать в следующие три-пять лет.
  1. Приложение. Не каждый бизнес-план требует приложения, но это хорошее место для включения дополнительной информации, которую, по вашему мнению, важно передать кредиторам или инвесторам. Это может быть что угодно, от рекомендательных писем до фотографий.

Как найти продовольственные грузовики на продажу

Ангуло нашла свой грузовик на Craigslist еще в 2011 году, и хотя это все еще отличное место для поиска, есть много новых ресурсов, в том числе:

Местные онлайн-объявления: Это хороший вариант; подержанные грузовики дешевле, и если они местные, их легко осмотреть.

Национальные онлайн-объявления: Это откроет намного больше инвентаря, но получите как можно больше деталей и соответствующей информации о грузовике от продавца, поскольку вы, скорее всего, не увидите его лично до получения.

Новые индивидуальные грузовики: Хотя это самый дорогой вариант, это лучший способ убедиться, что ваш грузовик соответствует нормам и стандартам и может быть адаптирован к вашим спецификациям.

Лизинг и франчайзинг: Вы можете найти грузовой автомобиль в лизинг в местном районе или в национальной лизинговой компании.Еще один вариант — сдать грузовик в аренду по франшизе у известной компании. Однако среди недостатков, которые следует учитывать, является то, что у вас нет контроля над продуктом, маркетингом или меню.

Вот несколько мест, где можно поохотиться за идеальным продуктовым грузовиком:

Мобильные POS-терминалы

Большинство клиентов продуктовых грузовиков привыкли платить наличными, но популярны кредитные карты и мобильные платежи. [Прочитать статью по теме: Лучшие POS-системы ]

Примечание редактора: Ищете POS-систему для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

«Мы всегда использовали Square и были очень довольны обработкой их кредитных карт и POS-сервисом», — сказал Ангуло.

Ниже приведены несколько вариантов обработки продаж, от самого дешевого до самого продвинутого.

Кассовый бокс и продажа за наличный расчет

  • Преимущества: Низкая цена. Вы можете купить запираемый ящик менее чем за 20 долларов.
  • Недостатки: Не отслеживает продажи или запасы продуктов питания.Невозможно обрабатывать карточные платежи

Касса + мобильный процессор для карт

  • Преимущества: Низкая цена. Мобильные процессоры могут просто взимать плату за считывание, но вам понадобится доступ к Wi-Fi и / или хороший тарифный план для подключения к службе обработки
  • Недостатки: Большинство мобильных процессоров включают простую систему инвентаризации и ограниченные дополнительные функции
  • Текущие расходы: Плата за обработку кредитных и дебетовых карт и сборы за мобильную передачу данных

Кассовый ящик + POS-система + мобильный процессинг

  • Преимущества: Обработка мобильных кредитных и дебетовых карт, а также отслеживание продаж и запасов
  • Недостатки: Дополнительная ежемесячная плата за обслуживание и расходы на оборудование
  • Текущие расходы: Ежемесячная плата за обслуживание POS-терминала, обработка карт, услуги мобильной передачи данных и возможные сборы за оборудование

Материалы по теме: Руководство по использованию Прием кредитных карт

Преимущества бизнеса по продаже продуктовых грузовиков

  • 9000 7 Владение бизнесом: Владение бизнесом дает многочисленные налоговые преимущества, и, хотя владеть бизнесом и управлять им сложно, по крайней мере, есть небольшие налоговые льготы.
  • Свобода: Выбор пунктов меню, поставщиков, у которых вы хотите сделать покупку, ваших сотрудников и мероприятия, на которых вы хотите продавать, — это лишь некоторые из свобод, которыми вы пользуетесь как владелец бизнеса по продаже грузовиков с едой. Вы также полностью контролируете свои социальные сети, маркетинг и расписание.
  • Мобильность: Возможность перенести свой бизнес в разные места в зависимости от спроса в разные периоды дня, дни недели и т. Д. Является огромным преимуществом, — сказал Ангуло.

Сложности, стоящие перед бизнесом по производству пищевых грузовиков

  • Время: Долгие часы работы являются нормой для бизнеса грузовых автомобилей с пищевыми продуктами. С покупками, подготовкой, маркетингом, заказом мероприятий, уборкой, обслуживанием грузовиков, бухгалтерскими и налоговыми обязательствами и т. Д. Ведение такого бизнеса — это больше, чем работа на полную ставку.
  • Конкуренция и рынок: Тщательно исследуйте свой рынок, чтобы увеличить шансы на успех — у вас наверняка будет конкуренция с другими фургонами.
  • Постановления и зонирование: Каждая зона отличается в зависимости от того, где вы можете припарковать свой грузовик с едой и как долго вы можете там припарковаться. Убедитесь, что вы знаете правила в каждом месте, где вы планируете работать, чтобы избежать штрафов и штрафов.

Разрешения и правила для пищевых грузовиков

Важно изучить различные области, которые вы рассматриваете для местоположения вашего бизнеса, и рассмотреть необходимые разрешения и правила.

Вот несколько основных моментов, на которые следует обратить внимание:

  • Безопасность пищевых продуктов: Вам необходимо соблюдать местные требования по безопасности пищевых продуктов, как и в любом другом ресторане в этом районе.Свяжитесь с местным отделом здравоохранения, чтобы получить дополнительную информацию, например, о том, нужно ли вам готовить всю еду на профессиональной кухне или можете ли вы использовать свои собственные помещения. [Связанная статья: Руководство для малого бизнеса по точкам продаж: системы и программное обеспечение для торговых точек]
  • Разрешение продавца: В некоторых штатах владельцы грузовиков с едой должны подавать заявление на разрешение продавца, которое позволяет приобретать продукты питания и оборудование по оптовым ценам. без налога с продаж.
  • Зонирование и парковка: Могут быть ограничения на то, где вы можете припарковать свой грузовик; убедитесь, что вы изучили это, прежде чем открывать магазин.Могут быть коммерческие или некоммерческие ограничения зонирования, ограничения по времени парковки или ограничения по удалению от других заведений. Вам могут помочь ваш городской и местный отдел автотранспортных средств.
  • Лицензия на транспортное средство: Поскольку ваш бизнес работает с транспортного средства, каждый водитель должен иметь соответствующие лицензии и обучаться управлению транспортным средством. В зависимости от вашего штата и размера вашего транспортного средства вам, возможно, придется получить коммерческие водительские права, чтобы на законных основаниях управлять продовольственным грузовиком.
  • Сертификат пожарной безопасности: Если вы используете оборудование на грузовике для приготовления еды, вам, вероятно, потребуется пройти инспекцию пожарной охраны. Требования к пожарному сертификату варьируются от штата к штату.
  • Идентификационный номер сотрудника (EIN): Если вы планируете нанимать сотрудников, вам нужно будет подать заявление на получение идентификационного номера работодателя, который является федеральным налоговым идентификатором, выдаваемым IRS для идентификации предприятия. EIN также позволяет вам открыть коммерческий банковский счет и начать создание кредитной истории предприятия.
  • Разрешения и лицензии на ведение бизнеса: Как и в любом другом бизнесе, вам потребуются определенные лицензии для управления грузовиком с едой, в том числе администратор базы данных и разрешение штата на налог с продаж, которое недорого и легко получить. Чтобы создать свой бизнес, проверьте требования своего штата. Чтобы упростить задачу, попробуйте онлайн-сервис, например Legal Zoom. Чтобы помочь вам решить, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса, прочитайте наше руководство о том, как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Дополнительные ресурсы

Узнайте больше о том, как начать бизнес по производству продуктовых грузовиков, на следующих веб-сайтах:

Дополнительная информация предоставлена ​​Дженнифер Пост, Памелой Стивенс и Сэйдж Драйвер.

10 вещей, которые должен делать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелочей. Как сказал в какой-то момент любой хороший тренер: основы ведут к вершине.

Если вы думаете о создании малого бизнеса, убедитесь, что вы следуете этим десяти важным правилам для малого бизнеса:

1. Вам нужно управлять своими деньгами.

Причина банкротства малого бизнеса номер один — это нехватка наличных денег , а не отсутствие прибыли.Вы должны хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько у вас должно быть под рукой?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени нужно, чтобы они вам заплатили?

У вас есть ссуды, которые нужно вернуть?

Зависимы ли вы от поставок, цена которых варьируется в зависимости от рыночных условий (например, топлива)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию.Вам НЕОБХОДИМО понимать эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует принятия решений, основанных на интуиции, но лучше информировать интуицию как можно больше, используя всю информацию, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) вашего бизнеса и понимание того, почему они повышаются или понижаются, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас в курсе.

3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и регулярно отслеживать его, в отличие от длинного письменного документа, который вы используете один раз и кладете в ящик.

Планирование — это постоянно действующий инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе и того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих неудачу в Америке, терпят неудачу из-за нехватки денежных средств, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, если вы упустили предположения о своих финансовых результатах, которые в конечном итоге отрицательно повлияют на ваши денежные средства.Может быть, вы думали, что будете получать зарплату каждые 30 дней.

Участвуя в постоянном планировании, а затем отслеживая фактические результаты своего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, то вы можете быстро и надлежащим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните денежные средства вашего бизнеса в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.

Панель инструментов

LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с корпоративной учетной записью QuickBooks, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.

4. Вы должны понимать свою прибыль от всех своих продуктов и услуг.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и / или услуги и их размер прибыли вносят (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с коммерческим банкиром малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес, приносящий 20 миллионов долларов дохода в год.Владельцы были шокированы и встревожены, осознав, насколько мало стоит бизнес на самом деле, потому что их прибыль была ужасающе мала.

В бизнесе с оборотом в 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они окунулись в бизнес, у них было несколько производственных линий, которые снижали прибыль из-за ужасной рентабельности. Если бы они отказались от этих продуктовых линий, то получили бы всего около 13 миллионов долларов дохода, но более 1 миллиона долларов реальной прибыли.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.

Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы стараемся регулярно отслеживать таланты в нашем регионе и разрабатывать отличные программы и льготы для удержания талантов.

Найдите время, чтобы подумать о культуре компании и о том, какой вы хотите ее видеть, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.

6. Слушать онлайн нужно каждый день.

Ваш бизнес всегда открыт, даже если вы работаете только с 9 до 17 часов с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить онлайн-оповещения, чтобы отслеживать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и ​​вашем рынке в целом.

Google Alerts — отличный инструмент для онлайн-прослушивания (и он бесплатный). Будьте первым, кто узнает, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то восторгается вашим бизнесом в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы опередить болтовню и использовать ее себе на пользу.

7. Вам необходимо заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.

Малые предприятия часто говорят нам, что не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Следует ли им размещать рекламу по радио или в Интернете? Стоит ли им слушать, как продавец Groupon или Comcast пытается продать их, раздает купоны массам или покупает местную телевизионную рекламу? Что работает? Что нет?

Владельцы малого бизнеса должны начинать с мест, которые могут быть бесплатными и легкими. Начните с установления контактов с местными предприятиями и владельцами местных предприятий.Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они.

Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. А когда вы все-таки рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Сделайте специальную сделку и отслеживайте это. Предлагайте только определенную услугу или продукт. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если у вас нет возможности измерить результаты.

8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.

Каждый бизнес должен как можно чаще разговаривать со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ним хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится, а что нет.

Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов для опроса после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают. Негативную критику может быть трудно услышать, но стоит услышать и понять, как вы можете что-то изменить, чтобы улучшить свой бизнес для клиентов.

9. Вы должны знать своих конкурентов.

Вам необходимо знать и понимать своих прямых и косвенных конкурентов. Вам всегда нужно следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продают, каковы их цены и т. Д.

Возможно, вы уникальны в своем городе или в своей отрасли и не имеете прямых конкурентов, но это не значит, что у вас нет косвенных конкурентов. У местного магазина красок для галстука своими руками в моем городе прямых конкурентов нет.

Но они предлагают мероприятия, основанные на деятельности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые проводят вечеринки по случаю дня рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие продавцы красителей для галстука. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех косвенных конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.

10. У вас должна быть высшая цель: миссия.

Людям нравится работать на предприятиях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они будут чувствовать, что вносят свой вклад в более важную миссию.

Клиенты также любят делать покупки у компаний, которые, по их мнению, обладают этикой и энтузиазмом. Патагония славится своими успехами. У них есть одежда хорошего качества, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Патагония возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы по всему миру.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка, произведенного по принципу справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиваться успеха. Мы продаем нашу продукцию и, безусловно, имеем цели продаж и прибыли, но мы также с энтузиазмом помогаем предпринимателям.

Мы жертвуем десятки тысяч продуктов в год на различные программы, чтобы помочь студентам, недостаточно обеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам.Мы бесплатно даем советы и наставники компаниям. Мы поддерживаем наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди не удовлетворены. Это нравится нашим клиентам и нашим сотрудникам.

Сабрина занимает пост генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.

4 самые распространенные причины неудач малого бизнеса

Ведение бизнеса не для слабонервных; предпринимательство по своей природе рискованно. Успешные владельцы бизнеса должны обладать способностью снижать риски, характерные для компании, и одновременно выводить на рынок продукт или услугу по цене, соответствующей уровню потребительского спроса.

В то время как существует ряд малых предприятий в широком спектре отраслей, которые работают хорошо и постоянно приносят прибыль, 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год, 50% разоряются через пять лет и только 33% доживают до 10 лет. лет или дольше, по данным Управления малого бизнеса (SBA).

Чтобы защитить новый или уже существующий бизнес, необходимо понимать, что может привести к провалу бизнеса и как можно управлять каждым препятствием или вообще избегать его. Наиболее распространенные причины неудач малого бизнеса включают нехватку капитала или финансирования, сохранение неадекватной управленческой команды, неисправную инфраструктуру или бизнес-модель, а также неудачные маркетинговые инициативы.

Ключевые выводы

  • Отсутствие денег — самый большой риск для малого бизнеса.Владельцы часто знают, какие средства необходимы ежедневно, но не знают, какой доход приносит, и отключение от сети может иметь катастрофические последствия.
  • Неопытность в управлении бизнесом или нежелание делегировать полномочия могут негативно повлиять на малый бизнес, как и плохо визуализированный бизнес-план, который может привести к постоянным проблемам после того, как фирма начнет работать.
  • Плохо спланированные или выполненные маркетинговые кампании или отсутствие адекватного маркетинга и рекламы — это среди других проблем, которые тянут малый бизнес.

1. Проблемы с финансированием

Основная причина, по которой малый бизнес терпит неудачу, — это недостаток финансирования или оборотного капитала. В большинстве случаев владелец бизнеса хорошо осведомлен о том, сколько денег необходимо для поддержания повседневной работы, включая финансирование заработной платы; оплата фиксированных и различных накладных расходов, таких как аренда и коммунальные услуги; и обеспечение своевременной оплаты внешним поставщикам. Однако владельцы обанкротившихся компаний меньше осведомлены о том, какой доход приносит продажа товаров или услуг.Этот разрыв приводит к нехватке финансирования, что может быстро вывести из строя малый бизнес.

Вторая причина — владельцы бизнеса, которые упускают из виду цены на продукты и услуги. Чтобы обойти конкуренцию в высоконасыщенных отраслях, компании могут устанавливать цену на продукт или услугу намного ниже, чем аналогичные предложения, с намерением привлечь новых клиентов. Хотя в некоторых случаях эта стратегия оказывается успешной, в конечном итоге закрывают свои двери компании, которые слишком долго удерживают цену на продукт или услугу на слишком низком уровне.Когда затраты на производство, маркетинг и доставку перевешивают доход от новых продаж, у малых предприятий нет другого выбора, кроме как закрыться.

Небольшие компании, находящиеся на этапе запуска, могут столкнуться с проблемами в плане получения финансирования для вывода на рынок нового продукта, финансирования расширения или оплаты текущих маркетинговых затрат. В то время как бизнес-ангелы, венчурные капиталисты и обычные банковские ссуды являются одними из источников финансирования, доступных для малого бизнеса, не у каждой компании есть поток доходов или траектория роста, необходимая для получения от них значительного финансирования.Без притока финансирования для крупных проектов или текущих потребностей в оборотном капитале малые предприятия вынуждены закрывать свои двери.

Чтобы помочь малому бизнесу справиться с типичными финансовыми препятствиями, владельцы бизнеса должны сначала установить реалистичный бюджет для операций компании и быть готовы предоставить некоторый капитал из своей собственной казны на этапе запуска или расширения. Крайне важно изучить и обеспечить варианты финансирования из нескольких источников, прежде чем финансирование действительно понадобится.Когда приходит время получать финансирование, владельцы бизнеса уже должны иметь множество источников капитала, которые они могут использовать.

67%

Процент малых предприятий, которые терпят неудачу в течение первых 10 лет, согласно данным Управления малого бизнеса.

2. Неадекватный менеджмент

Еще одна распространенная причина, по которой малый бизнес терпит неудачу, — это отсутствие деловой хватки у руководства или владельца бизнеса. В некоторых случаях владелец бизнеса является единственным лицом высшего звена в компании, особенно когда бизнес находится на первом или втором году своей деятельности.

Хотя владелец может обладать навыками, необходимыми для создания и продажи жизнеспособного продукта или услуги, ему часто не хватает качеств сильного менеджера и у него нет времени для успешного наблюдения за другими сотрудниками. Без специальной управленческой команды владелец бизнеса имеет больший потенциал неправильно управлять определенными аспектами бизнеса, будь то финансы, найм или маркетинг.

Умные владельцы бизнеса передают на аутсорсинг те виды деятельности, которые они не выполняют хорошо или у них мало времени для успешного выполнения.Сильная управленческая команда — одно из первых дополнений, необходимых малому бизнесу для продолжения работы в будущем. Владельцам бизнеса важно чувствовать себя комфортно с уровнем понимания каждого менеджера в отношении операций бизнеса, нынешних и будущих сотрудников, а также продуктов или услуг.

Отсутствие бизнес-плана и нежелание адаптировать план по мере возникновения проблем могут создать для небольшой компании структурные проблемы, которые в конечном итоге непреодолимы.

3. Неэффективное бизнес-планирование

Малые предприятия часто упускают из виду важность эффективного бизнес-планирования, прежде чем открывать свои двери. Хороший бизнес-план должен включать как минимум:

  • Четкое описание бизнеса
  • Текущие и будущие потребности сотрудников и руководства
  • Возможности и угрозы на более широком рынке
  • Потребности в капитале, включая прогнозируемый денежный поток и различные бюджеты
  • Маркетинговые инициативы
  • Анализ конкурентов

Владельцы бизнеса, которым не удается удовлетворить потребности бизнеса с помощью хорошо продуманного плана до начала операций, создают свои компании для решения серьезных задач.Точно так же бизнес, который не пересматривает регулярно первоначальный бизнес-план — или тот, который не готов адаптироваться к изменениям на рынке или в отрасли — сталкивается с потенциально непреодолимыми препятствиями на протяжении всего своего жизненного цикла.

Чтобы избежать ошибок, связанных с бизнес-планами, предприниматели должны иметь твердое представление о своей отрасли и конкуренции, прежде чем открывать компанию. Специфическая бизнес-модель и инфраструктура компании должны быть установлены задолго до того, как продукты или услуги будут предложены клиентам, а потенциальные потоки доходов должны быть реалистично спроектированы заблаговременно.Создание и поддержание бизнес-плана — ключ к успешной работе компании в долгосрочной перспективе.

4. Провалы маркетинга

Владельцы бизнеса часто не могут подготовиться к маркетинговым потребностям компании с точки зрения необходимого капитала, охвата потенциальных клиентов и точных прогнозов коэффициента конверсии. Когда компании недооценивают общую стоимость ранних маркетинговых кампаний, может быть трудно обеспечить финансирование или перенаправить капитал из других бизнес-отделов, чтобы восполнить дефицит.Поскольку маркетинг является важным аспектом любого бизнеса на ранней стадии, компаниям необходимо убедиться, что они установили реалистичные бюджеты для текущих и будущих маркетинговых потребностей.

Точно так же наличие реалистичных прогнозов с точки зрения охвата целевой аудитории и коэффициентов конверсии продаж имеет решающее значение для успеха маркетинговой кампании. Компании, которые не понимают этих аспектов разумных маркетинговых стратегий, с большей вероятностью потерпят неудачу, чем компании, которые тратят время на создание и реализацию рентабельных и успешных кампаний.

8 рекламных материалов для малого бизнеса, которые вы должны использовать

8 рекламных материалов для малого бизнеса, которые вы должны использовать

Рекламные материалы для малого бизнеса помогают привлечь интерес к бренду и заинтересовать ваших клиентов. Вот 8 рекламных продуктов, которые вы всегда должны предлагать.
Ключевое слово (а): рекламные материалы для малого бизнеса

Для малого бизнеса создание интереса к бренду имеет решающее значение для будущего успеха. Если ваше имя не будет широко известно, ваши более крупные конкуренты столкнутся с вами.Фактически, чуть более 50% малых предприятий терпят крах в течение четырех лет.

Хорошая новость в том, что сейчас есть много способов продвигать свой бизнес и сделать свой бренд более привлекательным. И это касается не только цифрового маркетинга.

Использование рекламных товаров на выставках, конференциях и в качестве подарков — эффективный способ сохранить внимание людей к вашему бренду. Это может показаться немного старомодным, но это работает.

Если вы хотите начать пользоваться рекламными материалами, но не знаете, с чего начать, продолжайте читать.Мы рассмотрим восемь рекламных материалов для малого бизнеса, которые вам следует рассмотреть.

Рюкзак Rambler

1. Сумки и рюкзаки

Одна из самых популярных идей рекламного продукта — сумки. Это могут быть небольшие сумки, рюкзаки или перерабатываемые пакеты для продуктов.

Самое замечательное в раздаче фирменной сумки то, что получатель мгновенно становится ходячей рекламой вашего бизнеса. Они также получат много личного использования, что позволит им не забывать о вашем бизнесе.

Самым важным фактором при создании рекламных пакетов является качество. Убедитесь, что используемые вами сумки прочные и красиво выглядят. Если вы отдадите что-то дешевое, скорее всего, оно окажется на дне чьего-то туалета.

2. Фирменные кружки и стаканы

Еще один предмет, который люди часто используют, — это кофейная кружка. Использование их в качестве рекламных подарков — отличная идея, независимо от отрасли, в которой вы работаете.

Кофейные кружки

идеально подходят, если ваши клиенты или партнеры работают в офисе.У кого нет любимой кружки, которую они используют на работе?

Бары и рестораны также являются хорошими кандидатами на фирменные чашки. Проявите творческий подход, используя пинтовые стаканы, стаканы или рюмки в качестве рекламных товаров.

Если вы работаете в сфере здравоохранения или фитнеса, брендирование термоса или бутылки с водой дает то, что ваши клиенты будут использовать каждый день.

3. Ручки

Эта идея может показаться слишком простой и устаревшей, но она очень эффективна. Ручки с брендингом — это классический способ рекламы вашего бизнеса, который не вышел из моды.Наверное, потому, что люди всегда обращают внимание на то, что написано ручкой.

Огромное преимущество рекламных ручек в том, что они доступны по цене. Сделайте их большое количество и раздайте, где сможете.

Держите ручки для брендинга по всему офису, ресторану или гостинице. Когда кто-то использует один, попросите его оставить его себе.

Если вы техническая компания, напишите свое имя на стилусах для планшетов, чтобы привлечь внимание целевой аудитории. Вы действительно не можете пропустить этот промо-товар.

Двухпозиционный Bluetooth-динамик

4.Технические гаджеты

Когда дело доходит до полезных рекламных товаров, вы не ошибетесь, выбрав технические устройства. Они работают в самых разных отраслях.

При брендировании технических гаджетов у вас есть несколько вариантов. Чехлы для телефонов, зарядные устройства USB, флеш-накопители и коврики для мыши можно настроить.

Ваши потенциальные клиенты оценят эти рекламные подарки, потому что в них есть все, что им нужно. Вы обязательно оставите неизгладимое впечатление, подарив их на следующей выставке.

Помимо рекламы вашего бизнеса, фирменные технические гаджеты демонстрируют, что вы современны и располагаете современными инструментами, необходимыми для ведения бизнеса.

5. Товары для здоровья

Если ваш малый бизнес связан с оздоровлением, фитнесом или медициной, использование фирменных товаров для здоровья в качестве рекламных товаров имеет смысл. Доступен ряд вариантов.

Бальзам для губ и дезинфицирующее средство для рук — две очень популярные идеи. К тому же они очень доступны по цене.

Можно даже раздать фирменные аптечки или солнцезащитный крем.Эти изделия идеально подходят для выставок или в небольших подарочных пакетиках.

Если вы занимаетесь фитнесом, обратите внимание на фирменные спортивные сумки, коврики для йоги или полотенца. Они найдут широкое применение и являются отличными рекламными инструментами.

6. Одежда

Брендированная одежда — одна из самых универсальных рекламных идей. Существует широкий спектр возможностей, и любой бизнес может ими воспользоваться.

Кепки — один из самых популярных предметов рекламной одежды. Нет лучшего способа продвинуть свой бизнес, чем приклеить свой логотип на шляпе.

Футболки также очень эффектны и открывают простор для творчества. Включите логотип своего бизнеса и придумайте слоган, который запомнится людям. Вы также можете предоставить варианты для мужчин, женщин и детей.

Фирменные пончо отлично подходят для рекламных подарков. Они полезны, а также заметно рекламируют ваш бизнес.

Набор маркеров для мячей Executive

7. Аксессуары для гольфа

Это популярный рекламный товар в сфере продаж и маркетинга. Аксессуары для гольфа — также отличные рекламные подарки для руководителей.

Вы спрашиваете себя, к какому типу предметов для гольфа может быть применен брендинг? Оказывается, их довольно много.

Фирменные мячи для гольфа удивят людей и запомнятся им. Вы даже можете брендировать футболки для гольфа и зажимы для шляп с маркерами мяча.

Зонт — еще одна отличная рекламная идея, которая понравится вашим потенциальным клиентам и партнерам. Вы также можете сделать футболки для гольфа на заказ.

Если у вас есть знакомый клиент, играющий в гольф, отправьте ему сумку с аксессуарами для гольфа, чтобы поблагодарить вас за его бизнес.

8. Солнцезащитные очки

Кому не нужны запасные солнцезащитные очки? Эта рекламная идея забавна, эффективна и обязательно станет хитом на выставках.

Самое замечательное в солнцезащитных очках — это то, что у людей всегда есть пара поблизости. К тому же ваш бизнес, как шляпа, получает прямую доступность.

Тип солнцезащитных очков, которые вы отдаете, должен соответствовать вашей отрасли. Если вы современная техническая компания, выбирайте дикие цвета. Если вы работаете в индустрии моды, выберите что-нибудь элегантное и стильное.

Воспользуйтесь преимуществами этих рекламных товаров для малого бизнеса

Рекламные подарки — верный способ привлечь больше бизнеса и разместить там бесплатную рекламу. Как небольшая организация, вы не можете позволить себе упустить эту возможность.

Помните об этих рекламных изделиях для малого бизнеса, когда готовитесь к следующей выставке или просто хотите показать своим клиентам, насколько вы заботитесь.

Мы предоставляем широкий спектр нестандартной рекламной продукции и полиграфических услуг.Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше.

Ресурсы для малого бизнеса | Инструменты для исследования рынка и планирования

IDEATE
Осветите свою бизнес-идею. Представьте себе продукт или услугу, которые являются уникальными и удовлетворяют потребность или решают проблему. Кроме того, подумайте о себе, чтобы убедиться, что у вас есть все, что нужно для начала нового бизнеса.

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА И ЦЕЛЕВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
Тщательно проводите маркетинговые исследования. Изучите отрасль и тенденции на рынке, исследуйте потенциальных клиентов и их покупательские привычки и определите конкурентов.Исследование рынка и аналитика конкуренции — важный процесс на этапах развития малого бизнеса.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Создайте бизнес-модель и протестируйте ее. На бумаге постройте высокоуровневую структуру, в которой будет работать ваш бизнес. Протестируйте модель, определив, когда бизнес сможет покрыть расходы и получить прибыль.

СТРУКТУРА БИЗНЕСА
Индивидуальное предприятие, товарищество или корпорация? Узнайте, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям, и приступайте к регистрации своего бизнеса или корпорации.

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Независимо от того, привлекает ли вы капитал для запуска или расширения, ваши варианты включают самофинансирование, собственный капитал (бизнес-ангелы и венчурные компании), заемные средства (займы от финансовых организаций) и краудфандинг, чтобы помочь собрать соответствующий баланс средств, необходимый для вашего бизнес.

ВНЕДРЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Определите стратегии и цели вашего бизнеса, а также то, как вы будете вести его с прибылью. Этот живой документ следует обновлять по мере необходимости, и он ответит на многие вопросы, которые задают банки или инвесторы.

БИЗНЕС-ЛИЦЕНЗИИ, СТРАХОВАНИЕ И ДРУГИЕ НОРМЫ
Убедитесь, что ваш бизнес работает на законных основаниях. Желательно обратиться за помощью к юристу и авторитетным ресурсам.

СОЗДАЙТЕ ИДЕНТИЧНОСТЬ БРЕНДА
Спланируйте свою маркетинговую стратегию. Выясните, что отличает вас от остального рынка, и извлеките из этого выгоду.

УЛУЧШЕНИЕ, ЗРЕЛЕНИЕ И ИННОВАЦИИ
Ваш бизнес-план должен развиваться. Узнайте, что сработало, а что нет, изучив аналитику своего бизнеса.Обратите внимание на свои исполнительные заявления, которые будут информировать вас о новых возможностях.

Просмотреть план развития малого бизнеса >>

Как такие компании, как Facebook, Uber и Amazon, используют малый бизнес

Крупные корпорации действительно хотят, чтобы вы знали, насколько они заботятся о малом бизнесе — до тех пор, пока эти малые предприятия не конкурируют с ними и не доставляют им слишком много проблем.

Во время пандемии крупные компании обязательно привлекли внимание к тому, как они поддерживали маленького парня.Facebook выдвинул на первый план всевозможные способы, которыми, по его словам, помогает малому бизнесу, и предупредил, что правила для гиганта социальных сетей на самом деле дорого обойдутся маленькому парню. Uber также сделал акцент на помощи ресторанам. И теперь, когда экономика восстанавливается, влиятельные деловые круги заявляют, что они все еще ищут перспективных по таким вопросам, как заработная плата, безработица и регулирование. конкурентный недостаток.

Здесь можно запутаться, так это то, что малые предприятия уже находятся в невыгодном конкурентном положении, часто из-за более крупных игроков, которые претендуют на их поддержку. Крупные корпорации с удовольствием обращаются к малому бизнесу, когда это удобно, особенно когда это помогает им сохранить власть. По сути, это отмывание репутации. Но что может быть менее очевидным, так это то, что те же самые организации постоянно находят новые способы сдерживания роста малого бизнеса, чтобы держать в страхе новых участников и потенциальных конкурентов.Они также создают препятствия и находят способы извлечь деньги и власть из малого бизнеса, чтобы сохранить свои позиции и увеличить прибыль.

«Они используют свою власть в качестве привратника, чтобы связаться с клиентами, чтобы получить вознаграждение и несправедливые условия для малого бизнеса, но они все равно будут использовать и создавать PR и заявлять, что любое их регулирование нанесет ущерб малому бизнесу, потому что они являются этой платформой, которая имеет позволили существовать всем этим малым предприятиям », — сказала Салли Хаббард, директор по стратегии правоприменения в Институте открытых рынков, антимонопольном аналитическом центре, специализирующемся на больших технологиях.

Любой, кто хочет платить, чтобы привлечь клиентов в Интернете, находится во власти Facebook и Google, которые по сути являются картелем, контролирующим рынок интернет-рекламы. Лишь горстка компаний — Uber Eats, GrubHub, Postmates (которую Uber недавно приобрела) и DoorDash — контролирует большую часть рынка доставки еды в рестораны; У ресторанов нет другого выбора, кроме как платить любые сборы и комиссии, которые они взимают. Банки постоянно говорят нам, как им нравится работать с новичками, и помогают предпринимателям встать на ноги.Но, как мы видели в случае ссуд для малого бизнеса, связанных с пандемией, многие из них гораздо больше стремились помочь более крупным предприятиям и предприятиям, с которыми у них уже были отношения.

Рабочие покупают еду в грузовике Uber Eats перед Нью-Йоркской фондовой биржей 10 мая 2019 года в Нью-Йорке. Дон Эммерт / AFP через Getty Images

Некоторым компаниям удавалось оставаться без контроля со стороны федерального правительства так долго, что во многих отношениях они превратились в монополии, управляющие собственными псевдо-частными правительствами.Они устанавливают свои собственные правила и положения о том, кто и как может использовать их продукты и услуги; они устанавливают свои собственные сборы и налоги.

Мантра не столько «двигайся быстро и ломай вещи». Это «расти как можно быстрее и крупнее, чтобы затем вы могли действовать как привратник и заставлять других подчиняться своей воле». Но сделайте это с улыбкой и представьте, что вы друг.

Все любят малый бизнес. Что делает программы для малого бизнеса хорошим маркетингом.

America имеет романтизированное представление о малом бизнесе, благодаря которому за эту концепцию очень легко ухватиться, независимо от ваших политических взглядов или финансового положения.Дональд Трамп назвал малый бизнес «сердцем нашей нации»; Джо Байден, «основная часть американского сообщества». Это часть предпринимательского видения мимолетной американской мечты. Потребители говорят, что они предпочли бы платить больше малому бизнесу, чем крупному. Согласно Gallup, американцы больше доверяют малому бизнесу, чем медицинской системе, государственным школам, церкви и даже вооруженным силам.

Это часть того, что делает малый бизнес таким мощным политическим и экономическим инструментом, каковы бы ни были интересы группы, которая им владеет: конечно каждый хочет лучшего для местного книжного магазина, аптеки или гастронома.Сказать, что вы помогаете малому бизнесу или предпринимателям, — это просто хороший маркетинг, будь то Verizon, Amazon, Airbnb или федеральное правительство. Есть причина, по которой вы не знаете, что тонна потребительских брендов принадлежит одной и той же горстке корпораций — в противном случае вы могли бы по-другому относиться к ним. Даже если вы думаете, что делаете покупки в небольшом магазине, это может быть не так: Ben & Jerry’s принадлежит Unilever (хотя Бен и Джерри говорят, что они все еще управляют этим заведением).

У Америки романтизированное представление о малом бизнесе, благодаря которому за эту концепцию очень легко ухватиться, независимо от ваших политических взглядов или финансового положения

Деловые круги постоянно борются против новых правил и положений и настаивают на том, что даже запах новых документов превратит жизнь владельцев бизнеса в настоящий ад.Когда Круглый стол деловых кругов, в который входят руководители крупнейших компаний Америки, выступил против повышения федеральной минимальной заработной платы на 15 долларов, он заявил, что отчасти защищает малые предприятия (которые не входят в его состав). Торговая палата США — один из самых громких голосов, призывающих к досрочному прекращению расширенного страхования по безработице, утверждая, что дополнительные льготы не позволяют малому бизнесу нанимать сотрудников. Аргумент против ограничения кредитования до зарплаты? Это вредит малому бизнесу.То же самое для регулирования банков и принятия мер по охране окружающей среды.

Типичный аргумент лоббистов и корпораций состоит в том, что большее количество правил или бюрократии приведет к непропорционально сильному ущербу для мест с меньшим штатом и меньшим бюджетом. Они не смогут ориентироваться в системе так же легко, как крупные корпорации с огромными бюджетами и командами юристов и бухгалтеров.

Хаббард сказал, что в этом есть правда — иногда бюрократические препятствия труднее преодолеть компании из пяти человек по сравнению с компанией из пяти тысяч человек.А малый бизнес часто говорит сам за себя. Но это еще не все, особенно когда говорят крупные игроки. «Это также тема для обсуждения, используемая для борьбы с законодательством, направленным на выравнивание игрового поля», — сказала она.

Она указала на Общий регламент по защите данных, или GDPR, европейский закон о цифровой конфиденциальности, вступивший в силу в 2018 году, который пытается наложить всевозможные ограничения на сбор данных, доступ к ним и прозрачность. Промышленные лоббисты сформулировали закон как чрезмерно обременительный, и крупные компании нашли способы обойти его или просто отказались от его соблюдения.«Если бы компании действительно соблюдали GDPR, это создало бы гораздо больше возможностей для небольших компаний, потому что источником их доминирования является их сбор данных и их сеть наблюдения за данными, которой нет ни у кого», — сказала она. «В той мере, в какой вы понимаете их обширную и повсеместную практику слежки, вы также получаете их монопольную власть».

Проще говоря, основная проблема Facebook с законами о конфиденциальности данных не в том, что они нанесут ущерб тому бизнесу, который платит ему за таргетинг рекламы.Его основная проблема заключается в том, что он не сможет собирать эти данные для продажи рекламы этим компаниям.

В заявлении для Vox представитель Facebook сказал, что компания «уравнивает правила игры, предоставляя предприятиям те же инструменты, обучение и возможности, которые есть у крупных предприятий», и отметил, что в течение пандемия. Компания указала на сообщение в блоге о том, почему персонализированная реклама важна для малого бизнеса, чтобы помочь им достичь целевых и потенциальных клиентов, и заявила, что большинство предприятий используют ее продукты бесплатно.

Несмотря на предполагаемую любовь Америки к малому бизнесу, темпы создания бизнеса в последние десятилетия во многих местах замедлились, и было создано меньше рабочих мест для стартапов. Согласно анализу Barclays, с 2000 года концентрация рынка увеличилась в трех четвертях нефинансовых секторов и выросла примерно на 60 процентов. Пандемия убила многие малые предприятия, которые просто не могли оставаться на плаву во время остановок, хотя начали появляться и новые предпринимательские предприятия.

«Если вы сейчас ведете бизнес, ориентированный на рост, похоже, вы либо станете монополистом, либо вас купит один»

Существует множество причин, которые могут способствовать меньшему количеству новых бизнесов, от инвестиционных тенденций до культурных изменений и студенческой задолженности. Управлять компанией сложно, и легко потерпеть неудачу. Примерно каждый пятый малый бизнес в США терпит неудачу в течение первого года, а половина — в течение пяти лет. Но отчасти проблема заключается также в корпоративной концентрации и консолидации; Чем крупнее игроки, тем сложнее и труднее оставаться в стороне от мелких операций.

«Если вы сейчас ведете бизнес, ориентированный на рост, похоже, вы либо станете монополистом, либо приобретете его», — сказал Нидхи Хегде, директор по стратегии и программам American Economic Liberties Project.

Крупные корпорации становятся привратниками и устанавливают свои правила поведения

Некоторая консолидация внутри отраслей является естественной частью созревания, но в последние годы этот процесс ускорился. Все большее количество отраслей — от авиакомпаний до пива и больниц — контролируется всего несколькими игроками.Мы часто сосредотачиваемся на том, что это означает для потребителей, а антимонопольное законодательство обычно рассматривает, что консолидация или монополизация означает для цен. Но иногда в разговоре теряется то, что это означает для других компаний, пытающихся вмешаться или выжить.

Женщина идет мимо закрытого магазина в Дюпон-Серкл, районе на северо-западе Вашингтона, округ Колумбия, в пятницу, 17 апреля 2020 г. Том Уильямс / CQ-Roll Call, Inc через Getty Images

«Все предприниматели и предприятия должны иметь доступ к рынкам для запуска и развития нового бизнеса, но сегодня — и то, как рынки структурированы — доминирующие корпорации являются серьезным препятствием», — сказал Хегде.«И это одна из причин, по которой мы наблюдаем снижение темпов роста предпринимательства и малого бизнеса».

Hegde — один из людей, стоящих за Access to Markets, новой инициативой, основанной на экономических свободах, целью которой является изучение последствий того, что они называют «ростом частных привратников». В недавнем отчете они описали тактику, используемую для подрыва малого бизнеса и отпугивания конкурентов. «Дело не только в крупных корпорациях и крупных технологиях. Мы видим это по всей экономике », — сказал Хегде.

Безусловно, компании, пытающиеся защитить свои позиции, не новость — знаменитый инвестор Уоррен Баффет давно говорил о важности того, чтобы фирмы создавали вокруг себя «экономический ров», чтобы предотвратить конкуренцию.Но многие уловки и стратегии, которые компании используют для этого, довольно уродливы и несправедливы и действительно мешают игре.

Возьмем пример подражания, которое звучит именно так: доминирующая компания видит что-то, что делает соперник, и копирует это. Amazon неоднократно обвинялся в этой практике, в том числе антимонопольным подкомитетом судебной палаты, который в прошлом году заявил, что у него есть доказательства того, что гигант электронной коммерции использовал данные от сторонних продавцов для выявления популярных товаров, их копирования и последующего предложения. собственные версии.(Amazon отрицает эту практику.) После того, как Facebook попытался купить Snapchat, но не смог, он просто начал его копировать.

Apple подверглась тщательной проверке в отношении своей практики со своим App Store, мостом между разработчиками программного обеспечения и пользователями iPhone, над которым у нее есть строгий контроль. Любое приложение, которое будет предлагаться на устройстве Apple, должно соответствовать всем правилам, установленным Apple, в том числе при использовании его платежной системы. В настоящее время компания ведет борьбу с Epic Games, создателем Fortnite, за свои методы.

В прошлом году Epic пыталась продавать виртуальную валюту для своей игры, минуя Apple, что требует от разработчиков доли до 30 процентов продаж. Apple в ответ выгнала его из магазина, и Epic подала в суд. Практика Apple App Store также привлекла внимание антимонопольного законодательства в Европе, где регулирующие органы специально изучают, как они заставляют другие музыкальные платформы, такие как Spotify, использовать свою платежную систему и, следовательно, снижать плату за подписку Apple. Apple выступила против предположений о том, что она не соответствует требованиям App Store, и утверждает, что то, что она взимает, является всего лишь отраслевым стандартом.

Сага Apple иллюстрирует то, как многие доминирующие игроки смогли зарекомендовать себя в качестве посредников, а также все преимущества, которые они могут получить. В случае Apple, она смогла фактически ввести налог для производителей приложений, если они хотят получить доступ к ее миллионам пользователей iPhone и iPad. Он может утверждать, что дает разработчикам и авторам возможности, но за эти возможности приходится платить.

Мы видим это во множестве мест. Приложения доставки устанавливают высокие сборы для ресторанов, которые пользуются их услугами — в прошлом году владелец фургона с едой из Чикаго написал вирусную публикацию, показывающую, как GrubHub сократил заказы на сотни долларов.Но поскольку так много потребителей делают заказы через приложения, ресторанам, которые хотят с ними связаться, на самом деле не остается выбора, кроме как соблюдать условия.

Представитель GrubHub сообщил в электронном письме, что компания поддерживает рестораны, чтобы они могли быть «более успешными», и предлагает «широкий спектр возможностей для ресторанов по созданию и поддержанию собственной базы лояльных посетителей» по различным каналам. Компания добавила, что квитанция GrubHub, изображенная ниже, которая стала вирусной в прошлом году, является «резким исключением», потому что ресторан предлагал слишком много рекламных акций.

Google и Facebook (и все чаще Amazon) контролируют настолько большую часть рекламного рынка, что у малых предприятий, стремящихся привлечь клиентов в Интернете, не так много хороших вариантов, куда можно пойти. Они подвержены капризам алгоритмов, и если алгоритм обернется против них и внезапно их охват упадет, они будут вынуждены покупать больше рекламы. Позиция посредника во все большем числе случаев является монополистической.

«Затем они используют это как идею, что мы помогаем малому бизнесу, поэтому все, что вы делаете для обуздания нашей монопольной власти, нанесет вред малому бизнесу, что просто неправда», — сказал Хаббард, который недавно опубликовал Monopolies Suck .«Чем больше вариантов для посредников у этих компаний, тем больше у них возможностей на переговорах с этими посредниками».

Вид рекламы Google на Таймс-сквер, Нью-Йорк, 7 марта 2018 г. Тим Клейтон / Корбис через Getty Images

Сельскохозяйственные монополии вытеснили мелких фермеров, а сельскохозяйственный гигант Monsanto зашел так далеко, что подал в суд на более мелкие предприятия, чтобы защитить патентные права на свои семена.Gore-Tex, производящую дышащие ткани, неоднократно обвиняли в использовании недобросовестных методов ведения бизнеса, в том числе в отказе работать с компаниями, которые также работали с конкурирующими тканевыми технологиями. Live Nation Entertainment, созданная в результате слияния Live Nation и TicketMaster более десяти лет назад, удушает практически всю индустрию живой музыки. У концертных площадок и артистов нет другого выбора, кроме как соблюдать все правила, которые они устанавливают.

Безусловно, романтизированное видение малого бизнеса может скрывать тот факт, что меньше — не всегда лучше.Начальник малого бизнеса не всегда означает хорошего руководителя, и действительно, именно малые предприятия больше всего жалуются на более высокую заработную плату и безработицу. Крупные компании не всегда злодеи, которых их выставляют — у них большие бюджеты, которые позволяют им действительно инвестировать в исследования, разработки и инновации, а рабочие места, которые они создают, могут быть намного более стабильными, чем рабочие места в стартапах с высокий процент неудач. Проблема не в том, что существуют большие корпорации; дело в том, что они часто подавляют всех остальных.

«Именно эти компании решают, кто будет победителем, а кто проигравшим на этих рынках, поэтому вы на самом деле не видите лучших идей, продуктов и услуг, потому что они определяют это для вас», — сказал Хегде.

Хотите поддержать малый бизнес? Позвони своему сенатору.

Поддерживать местный бизнес — это хорошо. Если вы можете позвонить в ресторан вместо того, чтобы делать заказы через GrubHub, попробуйте. Если вы можете купить в местном книжном магазине вместо того, чтобы делать заказы на Amazon в Интернете, конечно.Но индивидуальные потребители могут сделать лишь так много.

Выяснение того, как доминирующие корпорации используют свою власть, часто для сдерживания конкуренции и малого бизнеса, в гораздо большей степени является вопросом политики и правоприменения, чем индивидуального решения.

Проблема не в том, что существуют большие корпорации; дело в том, что они часто сдерживают всех остальных

Эксперты и защитники антимонопольного законодательства утверждают, что большая часть проблемы заключается просто в обеспечении соблюдения действующих законов.Антимонопольное законодательство стало довольно слабым с 1980-х годов, и трудно не задаться вопросом, нужно ли было позволить совершить многие слияния. (Хотя это не только вопрос Федеральной торговой комиссии или Министерства юстиции, но и вопрос судов.)

«Есть целый ряд вещей, которые можно сделать, и я думаю, что лучше всего начать с укрепления нашего антимонопольного законодательства. У нас есть законы против недобросовестных методов конкуренции и монополизации, и они не исполняются. Мы должны обеспечить их соблюдение », — сказал Хегде.

Единого решения не существует, но по мере того, как растет внимание к тому, насколько крупными становятся некоторые компании, законодатели и регулирующие органы прилагают множество усилий, чтобы хотя бы попытаться.

Лина Хан, новый председатель FTC, является давним критиком Big Tech, и ее назначение является сигналом к ​​тому, что ужесточение контроля может быть на подходе. Законодатели Палаты представителей также только что представили ряд законопроектов, направленных на ограничение власти технологических компаний. На уровне штатов и на федеральном уровне проводится антимонопольное расследование в отношении некоторых технологических гигантов.В Нью-Йорке в законодательный орган штата был внесен закон, нацеленный на введение стандарта «злоупотребления доминирующим положением» для изучения деловой практики. Он принят сенатом штата.

«Это не только антимонопольное законодательство, это не просто их разрушение, но и такие правила, как правила недискриминации и нейтралитета», — сказал Хаббард. По сути, независимо от размера Amazon, он не может копировать чьи-то продукты, а затем помещать эту копию в верхнюю часть списка результатов поиска.

Большой против малого — постоянная динамика в американской экономике.И, опять же, хотя большое не всегда плохо, а маленькое — не всегда хорошо, важно время от времени заглядывать под капот, чтобы увидеть, что на самом деле происходит. Со стороны Facebook приятно помогать малому бизнесу открыться в сети во время пандемии, но Facebook делает это для заработка, а не из доброты. И если один из этих малых предприятий начнет представлять угрозу, технический гигант раздавит его, как жучок.

Преимущества поддержки малого бизнеса

Владельцы малого бизнеса любят свое дело и играют важную роль в поддержке своих местных сообществ.Эти небольшие компании делают многое, чтобы помочь другим, живущим поблизости, разными способами — от создания ощущения родного города для местных жителей до усердной работы, чтобы узнать своих соседей. Когда дело доходит до того, чтобы продемонстрировать свою поддержку малому бизнесу, важно сделать это, а не только для того, чтобы помочь ему получить доход и продолжить работу. Все, от местного бутика одежды до кондитерской на углу, полагается на поддержку постоянных клиентов, чтобы держать свои двери открытыми, и когда вы потратите деньги на малый бизнес, вы также получите множество замечательных преимуществ.

Превосходное индивидуальное обслуживание клиентов

Владельцы малого бизнеса дорожат отношениями со всеми своими клиентами. Они полагаются на постоянных, а также на случайных клиентов, которые не только помогают им получать прибыль, но и рассказывают другим о своей компании. Поскольку эти малые предприятия нуждаются в поддержке местных потребителей, вы можете рассчитывать на дружелюбное и индивидуальное обслуживание клиентов. Сотрудники небольшого предприятия, как правило, будут более доступны, чтобы ответить на подробные вопросы о продуктах и ​​услугах, которые они продают, и они также могут заказать для вас определенные товары по вашему запросу.Им также нравится знакомиться со своими клиентами, поскольку все они являются важной частью сообщества, которому они служат. Когда речь заходит о рекламе для малого бизнеса, молва важнее всего, поэтому неудивительно, что они хотят, чтобы каждый клиент всегда получал положительный опыт. Ожидайте, что вас встретят с улыбающимися лицами и с радостью помогут, когда вы делаете покупки в небольшом бизнесе. Этот положительный опыт заставит вас возвращаться, что является беспроигрышным вариантом для всех участников.

Инновации и конкуренция

Поскольку малым предприятиям может быть труднее оставаться актуальными, им постоянно приходится работать над добавлением новых продуктов на свои полки и новыми преимуществами для своих клиентов.Это положительный момент, поскольку он вызывает здоровую конкуренцию с их более крупными конкурентами. Это также побуждает небольшие компании вводить новшества, добавляя уникальные особенности предлагаемых ими вещей, чтобы клиенты возвращались. Продукты, которые вы видите в малом бизнесе, обычно постоянно меняются, чтобы соответствовать текущему спросу. Вы также можете найти более персонализированные, уникальные товары во многих небольших компаниях, которых вы не увидите в крупных магазинах. В то время как более крупные розничные торговцы, как правило, сосредотачиваются только на наиболее популярных товарах, более мелкие предприятия могут свободно заполнять меньшие ниши менее распространенными и более инновационными продуктами.Это нововведение пробуждает творческий потенциал и новые способы продажи товаров и услуг, что всегда хорошо. И часто, поскольку малый бизнес работает, чтобы конкурировать с более крупными магазинами, постоянным клиентам, которые возвращаются в магазин в рамках малого бизнеса, предоставляются специальные членства и скидки, чтобы они продолжали выбирать продавца в качестве основного места для совершения покупок.

Поддержка сообщества

Поддерживая малый бизнес, вы также поддерживаете местное сообщество. Тратя там свои деньги, вы сможете стимулировать местную экономику и поддерживать процветание бизнеса в вашем регионе.Эти небольшие предприятия помогают создавать и поддерживать рабочие места, а также поддерживать жизнь в этом районе и оживлять его покупателями и туристами. Поддержка сообщества очень много значит для владельца малого бизнеса, и им обычно нравится возвращать услугу, участвуя в сборе средств и проводя специальные мероприятия, чтобы выразить свою признательность. Собравшись вместе, чтобы потратить деньги на местный бизнес, вы продемонстрируете, что вы цените то, что они делают для вашего района, и услуги, которые они предоставляют.Поддержка сообщества работает в обоих направлениях, когда речь идет о покупке у малого бизнеса и владении им. Каждая покупка, сделанная в этих компаниях, помогает владельцу обеспечивать зарплату своим работникам, держать свет включенным и готовить еду для своих семей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.