Массажный бизнес: Бизнес план массажного салона с расчетами

Массажный бизнес

Как открыть массажный кабинет. Бизнес массажный салон.

При наличии средне-специального медицинского образования, можно пройти курсы массажа и открыть собственный массажный кабинет. Стоимость получасового классического массажа в среднем составляет 500р. При наличии постоянных клиентов можно ежемесячно зарабатывать более 30000р.

.

 

Довольно большое количество молодых специалистов окончивших медицинские училища не могут устроиться на работу, но если дополнительно пройти курсы массажа, то можно заняться частной практикой открыв массажный бизнес и вполне хорошо зарабатывать.

Для работы массажистом обязательно требуется медицинское образование, даже если пройти обучение курсу массажа, без мед. образования официально работать массажистом нельзя.

Как самостоятельно открыть массажный кабинет.

Такие виды массажа как расслабляющий, антицеллюлитный, косметический, не требуют лицензирования, для лечебных видов массажа понадобится получить лицензию.

Если планируете предоставлять также лечебные виды массажа, понадобится пройти обучение на курсах лечебного массажа и получить сертификат. Затем в Минздраве нужно получить лицензию на право ведения частной практики.

Для открытия массажного кабинета достаточно открыть ИП.

Код ОКВЭД Массажного кабинета:

• 93.04 — Физкультурно — оздоровительная деятельность.
• 93.05 — Предоставление прочих персональных услуг.

Налогообложение ЕНВД, УСН или патент. При едином налоге на вменённый доход (ЕНВД), оплачиваете ежемесячно фиксированную сумму налога независимо от дохода, ежеквартально отправляете отчёт по почте в налоговую.

Также понадобится стать на учёт в пенсионном фонде и ежемесячно оплачивать взносы.

Помещение для массажного салона.

Чтобы начать работу массажного кабинета, предварительно понадобится получить разрешение в Роспотребнадзоре (СЭС).

Согласно, общих требований стандартов безопасности труда требования к помещению массажного салона:

Минимальная площадь помещения под массажный кабинет 12м².

На каждое рабочее место полагается не менее 8 м² площади помещения.

Наличие отопления и приточно-вытяжной вентиляции в помещении.

Наличие умывальника с проточной горячей и холодной водой.

Покрытие пола должно быть из легко моющегося материала для регулярной влажной уборки и дезинфекции.

Требования СЭС к рабочему персоналу:

Обязательное наличие медицинского образования и профильного образования курсу массажа.

Наличие медицинской книжки.

Наличие трудового договора с владельцем салона.

Наличие двух комплектов медицинских халатов.

Полный перечень требований можно узнать в СЭС по месту открытия будущего массажного кабинета.

Оборудование и расходные материалы для массажного кабинета.

Для открытия массажного салона понадобится следующий набор оборудования:

• Массажный стол.
• Стеллаж для масел и прочих косметических средств.
• Шкаф для халатов, полотенец.
• Ширма.
• Диван в приёмную для клиентов.

Расходные материалы:

• Эфирные масла несколько видов.
• Базовое масло.
• Косметические препараты.
• Полотенца.
• Простыни.

Массажный бизнес.

Если Вы не планируете самостоятельно работать массажистом в своём кабинете, можно принять на работу человека с соответствующим образованием. Работать в массажном салоне может только человек с медицинским специализированным образованием, владеющий методиками массажных приёмов и знающий все показания и противопоказания каждого из них.

Массажист может обслужить до 8 клиентов в день. Оплата за работу массажисту от 30 до 50% от стоимости сеанса массажа.

Массаж в зависимости от вида может длиться от 20 минут до часа.

Стоимость сеанса классического массажа 300 – 700р. Стоимость разнообразных расслабляющих видов массажа от 1000 р. за сеанс.

При наличии постоянных клиентов можно также работать с выездом на дом к клиенту.

Услуги массажа востребованы постоянно, около 40% клиентов пользуются услугами лечебного массажа, остальные 60% это антицеллюлитный, расслабляющий и косметологический виды массажа.

Основа массажного бизнеса – массажист, у хорошего специалиста всегда есть достаточное количество постоянных клиентов, соответственно и хорошая прибыль.

Бизнес массажный кабинет.

Поделитесь этой идеей в соц. сетях

Опыт студии массажа: как разработать новую услугу в консервативной отрасли

Аудиоверсия этой статьи

Один из секретов устойчивости к кризису в сфере услуг — незацикленность только на одной нише и аудитории. В этом материале Анастасия Якушева, сооснователь Lay Back Massage, рассказала, какие подходы помогут найти и запустить новые направления работы

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Об Анастасии Якушевой
— Высшее образование МАИ Менеджмент Организации. Изучала менеджмент, маркетинг и рекламу.
— Первый бизнес — студию танцев Dance Paradise — основала с подругой в 2007 году, когда училась в университете. После 8 лет совместной работы решила продать долю и стать диджеем. Студия существует и сейчас.

О бизнесе
Студия массажа в Москве Lay Back Massage.
Основатели: Анастасия Якушева, Сергей Перушкин.
Студия основана в 2017 году. У компании открыто две точки — у метро Третьяковская и Беляево. В b2b-направлении студия начинала с 1-2 заказов в месяц.
Сейчас Lay Back ежемесячно обрабатывает от 10 до 15 заказов от корпоративных клиентов.
Сообщество студии «ВКонтакте».

Далеко не все ниши в сфере услуг можно назвать устойчивыми к кризисам. Если продукты компании не являются жизненно необходимыми (как, например, питание, лекарства, средства поддержания личной гигиены, транспорт, мобильная связь и др.), то спрос на них в кризис обычно падает.

Если предприниматель работает в такой нише, то один из способов сделать компанию более устойчивой к кризису — диверсифицировать направления работы и найти новые рынки и/или аудиторию. Именно так мы сделали в нашей студии массажа.

Сервис по старту бизнеса

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать заявку онлайн

Lay Back Massage — это семейный бизнес, которая я создала вместе со своим двоюродным братом Сергеем Перушкиным. Как и другие массажные салоны, первое время мы работали только с b2c-аудиторией. Вскоре среди наших клиентов стали появляться сотрудники крупных компаний. Очень часто они подмечали, что приезжать в салон не всегда удобно, и было бы здорово, если бы массаж можно было заказать прямо в офис. Так у нас появилась идея выездного массажа для компаний.

Работа с b2b-аудиторией — это совсем другие чеки. В том числе благодаря корпоративному массажу нам удалось накопить «подушку безопасности». Она очень пригодилась во время пандемии, когда нам пришлось заморозить бизнес на два месяца. После повторного открытия в июне 2020 года мы обнаружили, что нам удалось сохранить все контакты и сотрудников, в то время как часть конкурентов закрылись, не выдержав кризиса.

Практика показывает, что недостаточно просто придумать новое направление работы. Нужно преодолеть немало сложностей и барьеров, прежде чем его можно будет запустить и развивать в правильном векторе. Для этого нужно придерживаться трех важных правил.

1. Рассматривайте свой бизнес со стороны

Классическая проблема для малого бизнеса — 100% погруженность собственников в операционную деятельность. Чтобы компания приносила стабильный доход, нужно каждый день уходить в процессы с головой. Часто бывает, что руководители освобождаются только к 8-9 вечера, когда сил и ресурса на креатив остается совсем мало. Именно так предприниматели выгорают и тормозят развитие бизнеса.

Выходов здесь только два. Первый — нанять помощника или даже генерального директора, который сможет частично разгрузить собственника. Второй путь — периодически абстрагироваться от ежедневной рутины и выделять время на брейнштормы, на которых можно взглянуть на рынок свежим взглядом, найти новые зоны и подходы для развития.

Абстрагироваться от рутины помогает концепция helicopter view — вы учитесь смотреть на свой бизнес «с высоты птичьего полета» и за счет этого видите более широкую картину.

Расскажу, как это сработало на нашем примере. Когда у нас только появилась идея выездного массажа в офис, мы сразу же решили, что ее нужно как можно быстрее обсудить.

В тот же вечер мы с Сергеем устроили брейншторм на двоих. Мы рассуждали, в чем плюсы и минусы нового направления, есть ли у нас для него ресурсы, какие сильные моменты Lay Back можем использовать для запуска, а какие слабые стороны нам нужно подтянуть.

Отдельно мы рассмотрели вопрос формата. Массаж в офис на постоянной основе — это больше история крупных компаний с большими бюджетами, а мы хотели охватить как можно более широкий рынок. Так у нас появилась идея выездного массажа на мероприятия — более универсального формата, который доступен и для малого бизнеса.

Статьи

Как открыть студию дизайна: опыт «Логомашины»

Выбор ниши

2.

Быстро тестируйте гипотезы

После генерации новой идеи наступает следующий этап — внедрение в практику. И вот здесь у большинства компаний часто начинаются сложности. Даже самые прорывные решения могут откладываться в долгий ящик.

Типичная ситуация для малого бизнеса: собственник и сотрудники обсудили какую-то классную концепцию, всем все понравилось, а дальше процесс затормозился. Причин может быть множество:

• трудности с коммуникацией и постановкой задач, 

• страх перед переменами,

• непонимание объемов затрачиваемых ресурсов. 

Часто предприниматели откладывают внедрение чего-то нового, так как им кажется, что это обязательно потребует больших затрат (новых сотрудников, оборудования и др).

Проблема в том, что в современном мире скорость действительно является важным конкурентным преимуществом. Можно потратить месяцы на внедрение решения, а соперники сделают это за несколько недель и успеют первыми занять новую нишу.

Вот почему важно не бояться тестировать новые гипотезы и быстро запускать их в работу. Все препятствия при желании преодолимы.

📌 Совет
Трудности с коммуникацией и менеджментом легко решить, если поставить себе и команде конкретные задачи и дедлайны. Можно подготовить Road Map (дорожную карту развития), на которой будет отображен план выхода на новый рынок и конечные сроки.

А если вы беспокоитесь о ресурсах, то подумайте, как можно протестировать новое направление без больших затрат. Очень вероятно, что и тестирование, и запуск получится сделать на тех ресурсах, которые у вас уже есть.

💼 Пример
Мы решили протестировать гипотезу сразу же после брейншторма. Все, что нам для этого понадобилось — создать на сайте страницу «Массаж на мероприятие». Тогда мы и сами не подозревали, насколько хорошо подобрали SEO-ключи: до сих пор по этому запросу в Яндексе и Google первым выходит именно сайт Lay Back. Поэтому нам не пришлось тратить деньги на рекламу: клиенты находили нас сами через поисковик или через «сарафанное радио». За счет этого мы быстро запустили новое направление на полную мощность.

Откройте свой бизнес

Вы можете открыть бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

Статьи

Индустрия красоты: подборка бизнес-советов

Бизнес-процессы

3. Вдохновляйтесь и внедряйте best practices других компаний

После внедрения любую идею нужно постоянно развивать — иначе со временем конкуренты могут догнать и перегнать вас. Здесь малому бизнесу полезно опираться на опыт больших компаний.

Часто предпринимателям кажется, что ноу-хау гигантов — это что-то очень сложное, технологичное и слишком дорогое для применения в малом бизнесе. Хотя на самом деле секрет успеха корпораций часто связан с грамотным мышлением, эффективным менеджментом и правильной постановкой приоритетов.

Например, многих восхищает клиентоориентированность Amazon. Нет сомнений, что в этом есть вклад технологий и больших ресурсов, но ключевой момент — в мышлении и отношении к каждому клиенту. Amazon — сторонники human2human-подхода, в котором главным элементом торговой цепочки является не продукция или потребитель, а человек с его предпочтениями и индивидуальными особенностями.

Многие знают историю, как Джефф Безос на каждом заседании совета директоров ставит пустой стул, который символизирует клиента — самого важного человека в комнате. Все решения в Amazon принимаются на основе того, будет ли от них лучше конечному потребителю. В сети можно найти множество случаев, как работники колл-центра Amazon по 10-12 часов разговаривали с одним клиентом, помогали вернуть забытые вещи или сами возвращали ему деньги за плохое качество услуг.

По нашим наблюдениям, сегодня границы между b2c и b2b в какой-то степени стираются. Корпоративным клиентам точно так же важны мобильность, гибкость и умение исполнителя подстроиться под конкретную задачу. Эти качества можно развивать и без ресурсов и технологий крупных компаний.

В Lay Back нам порой приходится решать крайне нестандартные задачи, но именно это и приносит нам качественно другое отношение со стороны заказчиков.

💼 Пример
Как-то раз нас позвали на массаж в ночной клуб на afterparty IT-конференции Huffson Group. Наши массажисты работали без специального оборудования, прямо за барными стойками. Такого опыта у нас еще не было, поэтому в какой-то момент мы даже начали переживать за качество массажа. Но наши ребята отлично справились, получили хорошие отзывы и чаевые. Несколько клиентов с конференции чуть позже захотели заказать массаж к себе в офис.

Открытость к развитию, ко всему новому и к проработке слабых сторон — это то, что, на наш взгляд, и помогает находить новые рынки, аудиторию и направления. Мы считаем, что такие подходы универсальны: их может применить практически любая компания в сфере услуг. Главное — пробовать, тестировать и не бояться ошибаться.

Основные выводы

1. Один из способов сделать компанию более устойчивой к кризису — диверсифицировать направления работы и найти новые рынки и/или аудиторию.

2. Чтобы бизнес развивался, предпринимателям важно уметь разгружать себя от операционки и периодически смотреть на свою компанию со стороны.

3. В современном мире скорость — это реальное конкурентное преимущество. Если проиграть по скорости внедрения соперникам, они успеют первыми занять вашу нишу. Вот почему важно не бояться тестировать новые гипотезы и быстро запускать их в работу.

4. Чаще всего для тестирования новой гипотезы не нужно больших расходов — вы можете обойтись теми ресурсами, которые у вас уже есть.

5. Любую идею нужно постоянно развивать. Здесь полезно смотреть и на конкурентов, и на большие компании. Очень часто секрет успеха корпораций базируется на грамотном мышлении, эффективном менеджменте и правильной постановке приоритетов.

6. Помните, что сейчас границы между b2b и b2c постепенно стираются. Корпоративным клиентам точно так же важны human2human-подход, гибкость и умение исполнителя подстроиться под конкретную задачу. Именно эти качества дадут вам конкурентное преимущество.

Откройте свой бизнес

Вы можете открыть бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

Статьи

Кейс: как заработать почти миллион с первого запуска онлайн-продукта

Первые шаги

Статьи

Образование: подборка бизнес-советов по запуску и развитию обучающих продуктов

Стратегия

Статьи

Бизнес-книги, которые мотивируют и вдохновляют

Самомотивация

Статьи

Как начать бизнес без специальных знаний и умений: история Ирины Вантей

Выбор ниши

Как начать домашний бизнес массаж | Small Business

By Morgan Rush

С помощью терапевтических прикосновений, расслабляющей музыки и успокаивающих эфирных масел массажисты помогают людям избавиться от напряжения мышц, стресса и других проблем современного мира. Бюро статистики труда США заявляет, что индустрия массажной терапии вырастет на 19 процентов в период с 2008 по 2018 год. С более чем 80 различными видами массажа у вас определенно есть ниша, чтобы начать свой домашний массажный бизнес.

1. Получите сертификат массажиста. Бюро трудовой статистики сообщает, что в 2009 году 42 штата регулировали практику массажа. Во многих местах практикующие массажисты должны пройти 500-часовую программу обучения массажу, прежде чем приступить к работе. Вам также может потребоваться сдать государственные экзамены или признанные на национальном уровне тесты.

2. Оборудовать домашний массажный кабинет. Создайте расслабляющее пространство, используя приглушенное освещение, спокойные цвета, постельное белье и качественную звуковую систему для ненавязчивой музыки. Убедитесь, что у вас достаточно места для массажного стола профессионального качества и места для работы. Домашние массажные кабинеты должны быть звукоизолированы или расположены в тихой части вашего дома, чтобы клиенты не могли слышать другие отвлекающие шумы. Вы также можете приобрести массажное кресло для сидячего массажа.

3. Продайте свой домашний массажный бизнес. Познакомьтесь с профессионалами, работающими в местных учреждениях, включая центры физиотерапии, плавательные центры и фитнес-центры. Оставляйте брошюры, листовки и дисконтные карты, чтобы у потенциальных клиентов была ваша контактная информация. Если есть возможность, предложите организовать бесплатные лекции о пользе лечебного массажа как способ знакомства с новыми клиентами. Включите ссылки на недавние исследования эффективности массажной терапии на своем бизнес-сайте.

Справочные материалы

• Allied Health Schools: создание собственного бизнеса в области массажной терапии
• Домашний бизнес-центр: как начать бизнес в области массажной терапии

Советы

• , и это распространяется на телефонные разговоры. Используйте теплый, восторженный тон голоса при описании своих услуг.
• Рассмотрите возможность предложения специального домашнего массажа для нишевых клиентов, включая парный, пренатальный, терапевтический, медицинский или массаж животных. Обязательно наличие соответствующей лицензии на предлагаемые услуги.

Предупреждения

• Массажисты особенно уязвимы к повторяющимся стрессовым травмам из-за физической природы бизнеса. Носите поддерживающую обувь, сохраняйте хорошую осанку и делайте «паузы» между клиентами, чтобы разгрузить и расслабить ваше напряженно работающее тело.
• Чтобы избежать юридической ответственности, купите страховку ответственности и попросите клиентов подписать отказ от прав перед началом массажа. Всегда спрашивайте клиентов об их истории болезни и любых травмах перед началом массажа.

Писатель Биография

Морган Раш — калифорнийский журналист, специализирующийся на новостях, деловых письмах, фитнесе и путешествиях. Он пишет для многочисленных изданий на национальном, государственном и местном уровнях, включая газеты, журналы и веб-сайты. Раш имеет степень бакалавра искусств Калифорнийского университета в Сан-Диего.

Как открыть бизнес массажной терапии за 9 шагов

Существует множество различных условий, в которых процветают массажисты, включая кабинеты хиропрактики и спа-центры. Если у вас предпринимательский склад ума, идея собственного массажного бизнеса может показаться вам привлекательной. Существует также множество различных видов массажной терапии. Если вы заинтересованы в открытии малого бизнеса у себя дома, в аренде офисного помещения или в поездках к клиентам, есть несколько важных шагов, которые вы можете предпринять, чтобы сделать свой бизнес успешным.

Выяснение типа бизнеса по массажной терапии, которым вы хотите заниматься, может стать отличным началом для открытия вашего нового бизнеса. Подумайте о своих целях, демографических характеристиках вашей целевой аудитории и причинах, по которым они захотят воспользоваться вашими услугами. Многие люди обращаются к массажной терапии для снятия стресса или по медицинским показаниям. Помните об этой информации, когда начнете планировать стратегию открытия собственного массажного бизнеса.

Мы упрощаем открытие бизнеса. Узнайте о наших услугах по созданию бизнеса своими руками здесь.

1. Проведите исследование

Есть много важных тем для изучения, если вы думаете об открытии собственного бизнеса массажной терапии. Вы не хотите пропустить этот шаг и в конечном итоге узнать о том, что вам нужно или нужно было сделать, когда уже слишком поздно.

Обучение и сертификация

Если вы еще не завершили обязательный курс обучения в аккредитованной школе, вам необходимо изучить курс обучения массажной терапии. Как правило, вам необходимо пройти обучение в школе массажа, а затем вы можете работать над сертификацией.

В большинстве штатов действуют правила сертификации и лицензирования массажистов. Вы должны соответствовать требованиям, чтобы работать сертифицированным массажистом. Сертификация может быть проведена Национальным сертификационным советом по терапевтическому массажу и работе с телом.

Индустрия массажа

Если вы еще не работаете в индустрии массажа, было бы неплохо провести исследование рынка. Ознакомьтесь со своими конкурентами, узнайте, сколько владельцы массажного бизнеса берут за свои услуги, и узнайте, насколько прибыльным является массажный бизнес в вашем районе.

Информация о ваших конкурентах может помочь вам провести мозговой штурм, как вы собираетесь выделить свой бизнес. Обычно массажисты берут от 60 до 100 долларов за сеанс. Стратегия ценообразования может повлиять на ваш денежный поток, поэтому тщательно продумайте, как ваши потенциальные клиенты могут отреагировать на ваши цены. Получение постоянных клиентов и рефералов очень важно, поэтому вы должны убедиться, что ваши клиенты довольны платой за ваши услуги. Вам также необходимо убедиться, что ваш бизнес может оставаться на плаву. Многие массажисты зарабатывают 40-50 000 долларов в год. Как владелец бизнеса, вы должны помнить о расходах, когда думаете о том, насколько прибыльным может быть бизнес.

2. Выберите название компании

Выбор названия для вашего массажного салона может быть интересным. Не торопитесь и составьте список имен, которые, по вашему мнению, будут привлекательными для вашей целевой аудитории. Далее вы захотите проверить, какие имена доступны.

Чтобы узнать, доступны ли названия компаний из вашего списка, проверьте записи о компаниях в вашем штате. Кроме того, проверьте базу данных товарных знаков, чтобы убедиться, что вы не выбрали название компании, которое уже является товарным знаком. Название вашей компании будет частью вашего бренда, поэтому убедитесь, что оно уникально.

3. Создайте бизнес-план

Есть несколько веских причин для создания надежного бизнес-плана, прежде чем вы начнете предпринимать шаги по открытию собственного бизнеса массажной терапии. Одна из причин создать бизнес-план – это то, что он поможет вам определить свои цели и способы их достижения. Между начальными затратами и затратами на обучение/сертификацию могут пройти месяцы или годы, прежде чем ваш бизнес окупится. Когда вы рассчитываете выйти на уровень безубыточности и как вы планируете финансировать свой бизнес? Если вы планируете получить кредит для малого бизнеса, у вас есть еще одна причина для создания бизнес-плана. Банк или другое финансовое учреждение, в котором вы ищете бизнес-кредит, скорее всего, потребует от вас предоставить бизнес-план, чтобы они могли видеть, как вы планируете сделать свой бизнес успешным.

Что вы должны включить в свой бизнес-план? В бизнес-планах обычно рассматриваются несколько пунктов, в том числе:

• Стратегия ценообразования
• Маркетинговая стратегия
• Исследование рынка
• Оценка начальных затрат
• Оценка текущих расходов

Не забудьте включить ежедневные расходы на массажную терапию в смету начальных и текущих расходов. Общие расходы включают:

• Лосьоны и массажные масла
• Массажные столы
• Простыни и полотенца
• Халаты

Тип бизнеса, которым вы решили заниматься, также может существенно повлиять на ваши расходы. Например, владельцы массажного бизнеса, которые решили арендовать офисные помещения для своей практики, должны будут включить арендную плату и коммунальные услуги в свои сметы расходов. Владельцы массажного бизнеса, которые выбирают домашний или мобильный бизнес, могут взять на себя другие расходы, но избежать затрат на аренду помещения.

Создание и запуск вашего массажного бизнеса может стоить от 10 до 20 000 долларов.

Страхование — это еще одна статья расходов, которую следует учитывать при составлении бизнес-плана. Независимо от того, арендуете ли вы помещение или предоставляете услуги массажа в чьем-то доме, вы должны убедиться, что у вас есть страховка, если клиент получит травму или понесет убытки. Присмотритесь к полису страхования гражданской ответственности, чтобы получить лучшие цены для своего бизнеса. Кроме того, обратите внимание на страхование компенсации работникам для ваших сотрудников. Если сотрудник получает производственную травму, компенсационное страхование вашего работника может покрыть его финансовые потери.

В бизнес-план также следует включить тип бизнес-структуры, которую вы будете использовать для своего массажного бизнеса. Выбранная вами структура бизнеса может иметь последствия для налогообложения и ответственности.

4. Выберите бизнес-структуру

Существует несколько различных типов бизнес-структур, которые вы можете выбрать для своей практики массажа. Наиболее распространенными бизнес-структурами являются индивидуальное предприятие, компания с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Как выбрать подходящий тип бизнес-структуры? Понимание различий между наиболее распространенными типами бизнес-структур может помочь вам принять это важное решение.

Компании и корпорации с ограниченной ответственностью отличаются от индивидуальных предпринимателей тем, что касается защиты активов. Компании с ограниченной ответственностью и корпорации считаются отдельными юридическими лицами, поэтому владельцы этих типов юридических лиц имеют защиту личной ответственности. Это означает, что их личное имущество, такое как дома и автомобили, защищено, если кто-то подаст в суд на бизнес. Индивидуальные предприниматели не имеют ограниченной ответственности. Если вы ведете свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете потерять свои личные активы из-за судебного процесса.

Вам может быть интересно, почему вы хотите единоличное владение вместо одной из бизнес-структур, обеспечивающих защиту ответственности. Индивидуальное предпринимательство — самый простой и дешевый вид бизнеса. Чтобы создать ООО или корпорацию, вам необходимо подать документы министру штата (или другому соответствующему органу). Вы также должны внести регистрационный сбор, который варьируется от штата к штату. Вам не нужно проходить этот процесс формирования, если вы решите вести свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя.

Имейте в виду, что тип вашей бизнес-структуры влияет на порядок налогообложения. Для корпораций владельцы должны подать налоговую декларацию для самой организации и индивидуальную налоговую декларацию. Владельцы ООО имеют сквозное налогообложение, а индивидуальные предприниматели также сообщают о доходах и убытках своего бизнеса в своих индивидуальных налоговых декларациях.

5. Выберите домашний, мобильный или стационарный бизнес

Многие новые владельцы бизнеса рассматривают различные способы предоставления своих продуктов и услуг населению. В велнес-индустрии предприниматели также отходят от традиционного обычного бизнеса. Аренда офисного помещения может быть отличным вариантом для вас и клиентов, которых вы ожидаете привлечь. С другой стороны, вы можете предпочесть сэкономить на расходах на аренду офисного помещения.

Один из вариантов — работать из собственного дома. Другой вариант — запустить мобильный массажный бизнес. Если вы заинтересованы в ведении мобильного массажного бизнеса, имейте в виду, что вам нужно портативное оборудование. Например, вам нужно убедиться, что массажный стол, который вы используете, легко складывается и транспортируется в дома клиентов. Вам также может понадобиться фургон, если у вас еще нет машины, достаточно большой для вашего массажного стола, масел и кремов, а также звуковой системы.

Хотя вы избежите расходов на аренду и коммунальные услуги офисных помещений, если у вас есть домашний или мобильный бизнес, вы можете понести другие расходы. Для домашнего бизнеса вам, возможно, придется внести изменения в свое жилое пространство. Для мобильного бизнеса у вас будут расходы, связанные с поездками.

6. Получите бизнес-лицензию

Чтобы убедиться, что вы можете законно вести свой бизнес в пределах вашего округа или города, вам необходимо убедиться, что у вас есть соответствующие лицензии и разрешения. Местные органы власти обычно занимаются выдачей бизнес-лицензий на уровне округа или города. Если вы не получите соответствующих лицензий и разрешений на ведение своего бизнеса, вас могут оштрафовать или закрыть.

7. Получите корпоративный банковский счет

Хранение средств бизнеса и личных средств отдельно при ведении малого бизнеса дает несколько преимуществ. Одной из веских причин держать средства отдельно является то, что это делает бухгалтерский учет более управляемым. Еще одна причина хранить средства отдельно — сохранить любую защиту ответственности, которая у вас есть. Хотя ООО и корпоративные структуры обеспечивают защиту ответственности, у кредитора есть способы получить доступ к личным активам при определенных обстоятельствах. Это называется прорвать корпоративную завесу. Разделение деловых и личных учетных записей может помочь защитить ваши личные активы.

Также рассмотрите возможность получения кредитной или дебетовой карты, которую вы используете только для деловых покупок. Вам будет проще отслеживать свои деловые расходы, если у вас есть карта, которую вы используете только для деловых расходов.

8. Составьте надежный маркетинговый план

Сарафанное радио — отличный способ привлечь потенциальных клиентов, но не стоит полагаться только на него. Было бы лучше, если бы вы разработали надежный маркетинговый план, чтобы продвигать свои услуги массажа как можно большему количеству людей.

Интернет предоставляет множество возможностей для ваших маркетинговых усилий. Одна из первых вещей, которую вы захотите сделать, это создать веб-сайт. Если вам неудобно создавать веб-сайт самостоятельно, вы можете использовать один из многих веб-сайтов, которые предоставляют полезные инструменты, или нанять помощника.

Обязательно настройте свои учетные записи в социальных сетях и зарегистрируйтесь в них как можно скорее. Вы можете использовать платформы социальных сетей для предоставления информации о ваших методах и услугах массажа. Вы также можете использовать учетные записи социальных сетей для взаимодействия с клиентами и информирования их о любых специальных предложениях или скидках, которые вы проводите.

Вы также можете использовать вывески, листовки и визитные карточки как часть своего маркетингового плана. Если у вас есть обычный офис, вы можете раздавать листовки и открытки местным предприятиям. Если вы открываете бизнес по мобильному массажу, вы можете разместить название и логотип своей компании на боковой стороне своего фургона.

9. Найм сотрудников

Если вам не нужна помощь с самого начала, она может понадобиться вам вскоре, когда ваша практика массажной терапии расширится. Есть несколько вопросов, которые вы должны задать себе, когда дело доходит до найма персонала.

Сколько вы готовы платить своим сотрудникам? Вам нужно составить руководство для персонала? Планируете ли вы предлагать льготы? После того, как вы обдумаете свои требования к идеальному кандидату и то, что вы готовы ему предложить, вы сможете начать процесс найма.