Бизнес-кафе откроется 15 апреля! Создаём сообщество предпринимателей
В жилых комплексах ГК «А101», благодаря активному взаимодействию застройщика с предпринимателями, успешно формируется и развивается собственная инфраструктура. На основе обратной связи, полученной от партнёров, ГК «А101» выступила с инициативой создания бизнес-сообщества, в которое войдут владельцы предприятий малого и среднего бизнеса. Нетворкинг – набирающая обороты тенденция, которая находит отклик у всё большего числа предпринимателей. Подобное объединение позволяет значительно расширить круг взаимовыгодных контактов, совместно решать различные задачи, помогать друг другу, делиться опытом, узнавать самые свежие новости и получать полезную информацию.
15 апреля состоится первая встреча бизнесменов, открывших своё дело в жилых районах ГК «А101» – людей, искренне заинтересованных в успехе и эффективности своего бизнеса. Авторы идеи создания бизнес-сообщества А101 решили проводить такие встречи в формате Бизнес-кафе – в неформальной и уютной атмосфере сообщества единомышленников, в которой приятно провести время, подискутировать, приобрести новые полезные знакомства, обсудить насущные вопросы и найти пути их решения.
Это совместный проект Группы компаний «А101», Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы (ГБУ «Малый бизнес Москвы») и франчайзингового ресурса TopFranchise . Первую встречу предпринимателей откроют коммерческий директор ГК «А101» Анна Боим и международный эксперт в области франчайзинга Василь Газизулин. Специальный гость – эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы» Олеся Буданцева – расскажет о субсидиях и программах финансирования от Правительства Москвы, а также о наиболее выгодных формах налогообложения. Тонкостями процесса выбора помещения и локации для бизнеса поделится сооснователь сети магазинов фиксированной цены «One Price» Алексей Мельников. Кроме того, в программе темы, с которыми выступят представители ГК «А101»: «Как повысить узнаваемость в локации за счёт застройщика. Программа лояльности А101.Gift» и «Ивент как механизм формирования лояльной аудитории в жилом комплексе».
В качестве бонуса от MBM.MOS (ГБУ «Малый бизнес Москвы») – бесплатная индивидуальная консультация по формированию пакета документов для получения субсидий от Правительства Москвы.
Встречи в Бизнес-кафе, которые планируется проводить раз в месяц, призваны объединить предпринимателей с целью совершенствования и дальнейшего развития комфортного бизнес-пространства в районах ГК «А101».
Количество мест ограничено.
Зарегистрироваться
Акселератор для тестирования бизнес-идей прошли почти 1,5 тыс. предпринимателей Москвы — Экономика и бизнес
МОСКВА, 8 февраля. /ТАСС/. Онлайн-акселератор МБМ, который позволяет столичным предпринимателям протестировать бизнес-идеи и найти инвесторов, в 2020 году прошли почти 1,5 тыс. человек. Об этом сообщила в понедельник пресс-служба городского департамента предпринимательства и инновационного развития.
Бесплатный проект был запущен в 2020 году учреждением «Малый бизнес Москвы», подведомственным департаменту.
«В прошлом году в Онлайн-акселераторе МБМ приняли участие 1 443 человека. По итогам первых четырех потоков программы 14 проектов из различных сфер бизнеса получили инвестиционные предложения», — сказал руководитель департамента Алексей Фурсин, слова которого приводятся в сообщении.
В рамках программы доступно семь образовательных модулей, касающихся разных аспектов предпринимательской деятельности. Например, разработка бизнес-идеи, поиск команды, партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков длительностью до 10 минут. Обучение может занять от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта.
Финалисты, набравшие наибольшее количество баллов по итогам обучения, могут представить свои проекты инвесторам. В 2020 году в их числе оказались игровой стриминг-сервис и социальная сеть любителей чтения, розничный магазин по продаже восточных товаров и языковая школа, сервис по тестированию безопасности сайтов и онлайн-подписка на книги, а также онлайн-платформы для создания чат-ботов и поиска экскурсий.
Проекты получили инвестиционные предложения от венчурных инвесторов и провели первичные переговоры, в процессе которых смогли оценить потенциал инвестиционного роста для собственного бизнеса.
В январе 2021 года стартовал пятый поток Онлайн-акселератора МБМ. В нем принимают участие 70 предпринимателей, которые поэтапно прорабатывают идею, изучают видеолекции, выполняют задания и получают обратную связь и оценки от наставников. Присоединиться к пятому потоку программы предприниматели могут до 19 марта. Инвестиционная сессия для финалистов пройдет 25 марта.
Москва выводит бизнес на старт | Статьи
В начале октября в Москве стартует новый проект «Стартап-школа МБМ», организованный ГБУ «Малый бизнес Москвы» при поддержке департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города. Программа обучения рассчитана на пять дней и составит 20 академических часов, учиться бесплатно может любой желающий.
Как рассказали «Известиям» организаторы проекта, обучение рассчитано в первую очередь на молодых людей: учащихся старших классов, студентов и выпускников колледжей и вузов. Но проект может быть интересен и предпринимателям — как начинающим, так и опытным, которые хотят расширить свои знания и профессиональный опыт. Стоит отметить, что в июле 2017 года ГБУ «Малый бизнес Москвы» провело анкетирование руководителей малого и среднего бизнеса столицы. Результаты опроса показали, что две трети опрошенных не имеют управленческого образования, однако готовы повышать свою квалификацию на различных курсах.
— ГБУ «Малый бизнес Москвы» постоянно расширяет спектр услуг для субъектов малого и среднего бизнеса. Наша задача — быть проводником для предпринимателей на пути к успешному бизнесу, делу всей их жизни. Для этого мы открываем «Стартап-школу МБМ», которая с самого первого шага, с идеи проложит дорогу к успеху для всех желающих стать предпринимателями. Здесь созданы условия для наработки необходимых навыков, знаний, опыта по всем аспектам ведения бизнеса: от тестирования идей, разработки бизнес-моделей до командообразования, упаковки продукта, маркетинга и PR, формирования уникального торгового предложения, консультаций по юридическим вопросам, налогам, финансам, инвестициям, навыкам достижения личной эффективности, а также получения актуальной информации о всех мерах поддержки МСП от правительства Москвы, — говорит генеральный директор ГБУ «Малый бизнес Москвы» Андрей Железняков.
Для участия в проекте необходимо подать электронную заявку через сайт ГБУ «Малый бизнес Москвы» (www.mbm.ru). Планируется, что набор новых слушателей на курс будет производиться каждые две недели.
Обучение проводят ведущие бизнес-тренеры Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, а также известные предприниматели, специалисты-практики, имеющие авторские программы, разработки и практический опыт в реальном бизнесе. В качестве консультантов, в том числе по вопросам финансовой и имущественной поддержки от города, выступят специалисты Центра услуг для бизнеса (ЦУБ) на базе ГБУ «Малый бизнес Москвы».
Лекции будут проходить по будням во второй половине дня — режим, очевидно, рассчитанный на студентов и аспирантов. Программа курса состоит из десяти модулей и построена таким образом, чтобы за короткий срок обучения получить максимальный спектр знаний для открытия и ведения собственного дела в рамках стартап-проекта. Темы обучающих модулей — это и разработка бизнес-модели, и технология продвижения бренда на рынок, и вопросы продаж, и деловые коммуникации, и юридические, финансовые, налоговые аспекты ведения бизнеса, управление и так далее.
Кроме того, предприниматели-тренеры поделятся историями собственного успеха, навыками достижения личной эффективности на реальных примерах и проконсультируют слушателей по возникшим вопросам. По окончании обучения все участники проекта получат именные сертификаты ГБУ «Малый бизнес Москвы».
— Для нас основным критерием выполненной работы являются качественные показатели результатов обучения. И, конечно, нам бы хотелось получать информацию о дальнейшей судьбе начинающих предпринимателей, которые прошли обучение в рамках нашего проекта, поддерживать их. Поэтому мы и обеспечиваем всем желающим базовую основу для дальнейшей работы в виде образовательных модулей с ведущими спикерами в области финансов и маркетинга и предоставляем помощь в виде сопровождения бизнес-проекта с момента появления идеи до полной ее реализации, — комментирует руководитель «Стартап-школы МБМ» Наталья Чукова.
— Москва — город с большим населением, относительно высоким уровнем дохода и высоким образовательным уровнем жителей. Здесь много вузов, высокотехнологических предприятий, то есть Москва является мозгом страны. И для города хорошо было бы, чтобы все бизнес-идеи быстро находили людей, которые будут эти идеи воплощать. Обучение предпринимательству — занятие, требующее практики и определенных ресурсов, помимо обучения основным дисциплинам, которое предоставляют вузы. Важно хорошее знание потенциального клиента, умение создавать инновационные продукты и продвигать эти продукты той аудитории, которая станет первыми покупателями. Я считаю стартап-школы полезными, в этих школах начинающие предприниматели встречают друг друга, они смотрят, как выглядят им подобные, налаживают контакты. Таких программ в Москве сейчас явно не хватает, — считает аналитик ГК ФИНАМ Леонид Делицин.
ГБУ «Малый бизнес Москвы», VEB Ventures и Deworkacy запустят многофункциональный центр для стартапов
ГБУ «Малый бизнес Москвы», VEB Ventures и Deworkacy откроют единый центр консультирования «Стартап МФЦ», в котором начинающие предприниматели смогут получить информацию о программах поддержки стартапов от региональных и федеральных институтов развития, частных и государственных инвестиционных фондов.
Инициаторами создания многофункционального центра стали ГБУ «Малый бизнес Москвы», дочерняя компания ВЭБ.РФ — VEB Ventures — и международная сеть пространств Deworkacy.
Команда «Стартап МФЦ» создаст единую экосистему между сообществом владельцев малого бизнеса и участниками венчурного и инновационного рынков России. Такая инициатива позволит ускорить реализацию идей предпринимателей и сэкономить время на поисках инвесторов, бизнес-ангелов и партнеров для финансирования перспективных проектов и развития новых технологий. «Стартап МФЦ» является логичным продолжением инициативы создания Центров услуг для бизнеса с дополнением городских сервисов государственными, частными и корпоративными.
«В этом году мы решили протестировать весьма необычный для нас формат, создав программу для консультирования талантливых технологических команд в неформальной обстановке, в их обычной среде обитания. Мы рассчитываем, что работа с новыми проектами и их поддержка на ключевых этапах развития позволят расширить рынок российских технологических решений, и благодаря МФЦ успешных стартапов в России станет больше», — комментирует Олег Теплов, генеральный директор VEB Ventures.
Центр откроет двери для начинающих предпринимателей и молодых талантов. Владельцы стартапов смогут получить консультацию по всем вопросам — от запуска проекта до поиска инвестиций и выхода на зарубежные рынки. Так, специалисты ГБУ «Малый бизнес Москвы» расскажут о городских программах поддержки предпринимательских инициатив, эксперты VEB Ventures проконсультируют по федеральным программам, а представители Deworkacy помогут разобраться с частными мерами поддержки стартапов.
В первое время консультации будут проводиться в двух форматах: Public Talk — это публичные встречи с бизнесменами и представителями венчурных фондов, где каждый желающий сможет задать вопрос; очные встречи со специалистами центра — мероприятия данного формата будут проводиться при условии набора необходимого количества заявок на сайте МФЦ. В отличие от формата Public Talk, спикеры для очных встреч будут подбираться в зависимости от запросов аудитории.
К примеру, сотрудники Агентства инноваций города города Москвы провели серию отраслевых идеатонов программы Urban.Tech Moscow на площадке Deworkacy Big Data в формате очных консультаций для проектов, направленных на решение актуальных городских запросов.
«В России ежегодно появляется много частных и государственных инициатив, которые поддерживают российский микро- и малый бизнес: грантовые программы, хакатоны с большим призовым фондом от Правительства Москвы, новые инвестиционные фонды, частные и корпоративные акселераторы, субсидии для бизнеса, налоговые льготы. За таким большим объемом не всегда возможно уследить, а также подобрать наиболее полезные для своего бизнеса программы. Эксперты нашего совместного Центра помогут технологическим командам с навигацией по всем мерам поддержки, помогут организовать консультации с профильными специалистами, пригласят на профильные мероприятия, проходящие в Deworkacy», — комментирует запуск нового проекта Андрей Кулагин, управляющий директор сети Deworkacy.
Планируется, что в первый год работы «Стартап МФЦ» его клиентами станут около 10 тысяч человек из Москвы и регионов.
«Один из инструментов поддержки бизнеса и развития городской экосистемы Москвы – онлайн-сервис MBM.MOS «Поделись идеей с городом», где предприниматели могут предложить свои идеи и решения по улучшению бизнес-среды. Там мы получили запрос о расширении возможностей эффективного взаимодействия с городом, поддержали его и решили перевести в формат «Стартап МФЦ». Уверен, что такой шаг ускорит реализацию идей предпринимателей», — отметил генеральный директор ГБУ «Малый бизнес Москвы» Андрей Железняков.
«Стартап-школа МБМ» запустила бесплатный курс вебинаров для начинающих женщин-предпринимателей — Агентство городских новостей «Москва»
Открыт набор учащихся на новый поток «Стартап-школы МБМ». Бесплатный курс вебинаров для начинающих бизнес-леди проводит государственное бюджетное учреждение (ГБУ) «Малый бизнес Москвы» (МБМ). Об этом сообщается на официальном сайте мэра столицы.
Так, образовательную программу полностью посвятят женскому предпринимательству — тем видам бизнеса, которые не только чаще всего создаются женщинами, но и ориентированы на них в качестве потребителей. Это может быть дизайн и пошив одежды, услуги в сфере красоты, создание товаров для детей и многое другое.
«Стартап-школа МБМ» — одна из наиболее востребованных программ обучения среди начинающих предпринимателей и для тех, кто пока только задумывается об открытии своего дела. Также в школе осуществляется набор потоков учащихся по определенным темам, например, на курс для самозанятых или курс для представителей креативных индустрий. Теперь мы приглашаем на обучение будущих бизнес-леди. «Стартап-школа МБМ» появилась в 2017 году, тогда занятия проходили в очном формате, а с 2020 года они стали доступны и в режиме онлайн. За четыре года школа выпустила более 190 потоков. Общее количество слушателей превысило 7,6 тыс. человек», — пояснил руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Алексей Фурсин, которого цитируют в сообщении.
Онлайн-курс включает в себя пять занятий. Вебинары будут проходить ежедневно с 16:00 до 17:30.
Сначала слушательницам предложат определиться с нишей на рынке. Они научатся придумывать идеи для бизнеса и тестировать их, то есть представлять, как может быть реализован тот или иной проект. В итоге каждая учащаяся выберет наиболее интересную идею для потенциально прибыльного бизнеса.
На втором вебинаре речь пойдет о том, как сделать свое дело привлекательным для партнеров и инвесторов. Участницы разберутся, чем отличается бизнес-моделирование от бизнес-планирования, а еще узнают, сколько вложений требуется для запуска дела с нуля и куда обратиться, если личных сбережений для этого не хватает.
На третий день обучения преподаватели расскажут, почему важно заранее разработать бизнес-стратегию. Прежде чем приступить к продажам, стоит проанализировать аналогичную продукцию и потребности клиентов, а затем сформировать такое предложение, которое позволит выделиться на фоне конкурентов.
«Трудно создать узнаваемый бренд без продвижения. На четвертом занятии подскажут, как оптимизировать затраты на рекламу товаров или услуг. Слушательниц обучат азам продвижения в социальных сетях, подскажут, можно ли это сделать бесплатно или с минимальным бюджетом», — говорится в сообщении.
Регистрация товарного знака, оформление прав на дизайн и упаковку, тонкости заключения договоров с партнерами и инвесторами — об этом и многих других юридических аспектах преподаватели школы расскажут на заключительном, пятом занятии. В том числе участницы разберут самые частые ошибки начинающих предпринимателей.
В роли наставников школы выступят руководители крупных компаний и маркетинговых агентств, бизнес-тренеры, финансовые и налоговые консультанты, аудиторы. В конце обучения все выпускники получат сертификаты.
Идеи для малого бизнеса. Открыть маленький бизнес.
Идеи для вашего бизнесаНаша компания «ОСКАР» поможет грамотно и профессионально ответить на такие Ваши вопросы:
- Какой малый бизнес самый прибыльный?
- Какой маленький бизнес можно открыть и какой будет прибыльный?
- Какой и как открыть малый бизнес Москвы (и России) основные новые идеи?
- Мы поможем Вам правильно распределить свои затраты и вложения, провести рекламную компанию, создать хороший имидж для товара. Наши профессионалы на высоком уровне дадут нужную информацию и проконсультируют в экономических, законодательных и маркетинговых вопросах.
Что мы можем?
Специалисты компании «ОСКАР» всегда рады предоставить новейшие, реальные и успешные идеи для малого бизнеса. Для выгодного бизнеса, продажи от которого станут Вашим основным заработком.
Мы посодействуем:
- Сконцентрироваться на самых важных аспектах работы.
- Определиться, с чего начать.
- Правильно распределить свое время и деньги.
- Найти оптимальный вариант для вложения капитала в малый бизнес.
Мы предлагаем прибыльный малый бизнес в России, торговля, идеи которой, у нас новы и интересны. Многолетний опыт, фактические цифры и видимый успех наших постоянных клиентов доказывает гарантию успеха Ваших начинаний.
Как мы работаем?
Мы заботимся о Вашем успехе и комфорте, поэтому предлагаем следующие условия работы с нами:
- Абсолютно прозрачные условия ведения бизнеса.
- Мы открыты для Ваших новых идей и взаимовыгодных предложений.
- Вы можете производить оплату нам любыми удобными средствами в безналичном виде, мы поддерживаем расчеты посредством систем Western Union и WebMoney.
- Наши профессиональные работники всегда готовы предоставить консультацию по новым идеям для малого бизнеса посредством скайпа, электронной почты или ICQ.
- Наша компания берет на себя обязанности по организации доставки товаров, в том числе по оформлению бланков и взаимодействию с курьерами.
Работа с нами — это всегда уверенность в будущем дне, гарантия успеха и реальные прибыли. Мы поможем Вам организовать самый прибыльный новый малый бизнес.
Узнайте есть ли Дилер в Вашем городе?
Каждый день Вас ждут лучшие варианты новых идей и предложений для малого бизнеса, а также акции, скидки и спецпредложения!
Онлайн-курс «Стартап-школа МБМ» :: Мероприятия :: АКИ
Онлайн-курс «Стартап-школа МБМ» :: Мероприятия :: АКИГотовы попробовать свои силы в предпринимательстве несмотря на кризис? Есть идея, но нет понимания, как начать бизнес в сложной экономической обстановке? А может вы хотите стать владельцем креативного бизнеса и превратить свой навык или хобби в доходное дело? Тогда вам в «Стартап-школу МБМ» для креативных индустрий!
Новый поток стартует с 24 мая в онлайн формате, и рассчитан на 5 дней. Соорганизатором выступает Агентство креативных индустрий.
Программа курса состоит из пяти модулей, которые включают: генерацию своей бизнес-идеи, актуальность бизнес-моделирования и бизнес-планирования для стартап-проектов, управление проектом от идеи к реализации, маркетинг для стартапов и юридические вопросы.
Дополнительно всем участникам доступны персональные консультации по любым вопросам ведения бизнеса в Москве – от подбора режима налогообложения до помощи с поиском помещений для офиса.
Что вы получите:
5 модулей-вебинаров
Практические задания
Мотивация для старта
Актуальные меры поддержки от города
Организаторы
ГБУ «Малый бизнес Москвы»
Агентство креативных индустрий
Россия в 2021 году: корпоративный расчет?
Для Олега Воронина, соучредителя сети престижной модной одежды I Am Studio, самым сложным периодом 2020 года стали не два месяца, когда карантинные ограничения Москвы вынудили его закрыть свои магазины.
«Была осень, — сказал он The Moscow Times, — когда нам нужно было найти средства, чтобы начать собирать весенние и летние коллекции следующего года, но торговля все еще не вернулась к докризисному уровню», а наличные деньги были на исходе.
«С сентября трафик и выручка заметно упали, но у нас остались те же — даже более высокие — затраты», — добавил он. Рост расходов после блокировки, на который он надеялся, не осуществился, в то время как арендодатели не желали продлевать арендные скидки, учитывая, что Россия не ввела никаких официальных ограничений на открытие предприятий.
Олег — один из самых удачливых владельцев малого бизнеса в России. Сеть магазинов за пределами Москвы, где расходы и посещаемость оставались лучше, чем в столице, наряду с новыми идеями, такими как индивидуальные консультации по стилю в отношении Zoom, помогли ему минимизировать падение доходов в прошлом году до 15%.Это лучше, чем у большинства в его отрасли.
В корпоративном мире России прибыль упала более чем на 40% в течение 2020 года, по последним подсчетам, как выяснило российское статистическое агентство Росстат. А в недавнем опросе треть малых предприятий заявили, что прошлый год был худшим в их истории — немалая доля, учитывая, что это третий экономический кризис, с которым Россия столкнулась за 12 лет.
Магазины I Am Studio открыты, но покупателей немного.Я СтудияИ некоторые эксперты опасаются, что худшее еще впереди, а настоящая расплата — в 2021 году, когда придется возвращать обеспеченные государством дешевые ссуды, налоговые каникулы заканчиваются и мораторий на банкротство прекращается. По оценкам Центра стратегических исследований, каждый четвертый бизнес удерживается на плаву благодаря мораторию, введенному в апреле прошлого года и позволяющему компаниям отложить возбуждение дела о банкротстве до февраля.
Во время пандемии долги предприятий выросли на 14%, а корпоративные кредиты в настоящее время составляют 62% ВВП России, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина на парламентских слушаниях. По ее словам, количество малых предприятий, классифицируемых как должники, увеличилось почти на две трети, предупреждая о появлении «зомби-заемщиков» — фирм, поддерживаемых дешевыми деньгами, связанными с коронавирусом, которые в противном случае не могли бы позволить себе выплатить свои долги.
Данные показывают, что все больше и больше малых предприятий и предпринимателей обращаются к ссудам до зарплаты со сверхвысокой процентной ставкой, чтобы заполнить бюджетные пробелы.
Между тем аналитики Центрального банка предупредили, что «очищающий эффект» пандемии — уничтожение десятков тысяч наименее прибыльных фирм страны — может не привести к созданию на их месте новых, более инновационных и продуктивных компаний, как это обычно бывает. быть ожидаемым.
Обратите внимание на разрыв
Помимо скрытого однодверного входа в центральный московский выставочный зал I Am Studio, находится филиал Сбербанка, государственного банковского гиганта и самой дорогой компании в России.
Пока Олег изо всех сил пытался найти деньги для выпуска коллекций этого года, его сосед собирал почти 10 миллиардов долларов прибыли и использовал пандемию для запуска своей технологической империи, инвестируя миллиарды рублей в онлайн-образование и логистику. , foodtech, автомобили без водителя и электронная коммерция.
Сбербанк использовал пандемию для продвижения в новые отрасли, объявив о планах стать крупным игроком почти во всех сферах потребительской экономики России.Владимир Гердо / ТАССПо окончательным подсчетам, прибыль Сбербанка в этом году может превысить отметку в один триллион рублей (13,5 миллиарда долларов), оценивает ВТБ Капитал.
Их разные состояния — преувеличенный пример пропасти в корпоративном мире России, на которую уже давно жаловались предприниматели — разрыв между привилегиями, предоставляемыми государственным и связанным с Кремлем фирмам, и владельцам малого бизнеса, о которых говорил президент Владимир Путин. как «аферисты» в начале кризиса.
Десятки предпринимателей — рестораторы, мелкие производители, владельцы тренажерных залов, розничные торговцы, парикмахеры, рекламные агентства и дизайнеры — чувствовали, что им пришлось позаботиться о себе во время кризиса. Отчаянно пытаясь договориться о скидках на квартплату или сокращении заработной платы сотрудников, они увидели, как Кремль составляет списки наиболее «системно важных» компаний страны, которым был предоставлен доступ к дешевым кредитам, грантам и схемам поддержки заработной платы.
Большинство, включая Олега, избегали предложений по дешевым займам, обеспеченным государством, которые были ограничены примерно 160 долларами на сотрудника в месяц, решив, что огромная бюрократия, чтобы заполучить деньги, не стоила усилий.
Корпоративные результаты показывают, что пандемия теперь могла увеличить разрыв между теми, кто находится наверху и внизу деловой лестницы России. В то время как прибыль упала более чем на 40% среди 55 000 корпораций, проанализированных Росстатом, рейтинговое агентство Fitch ожидает снижения менее чем на 8% у 62 компаний — крупнейших в стране, — которые оно отслеживает.
Для экономики в целом тот факт, что крупный бизнес лучше переносит бурю, может быть благословением. Малый бизнес составляет лишь пятую часть ВВП России и составляет лишь четверть инвестиций.Они также с большей вероятностью сократят свои расходы во время кризисов, в отличие от более крупных корпораций и компаний, связанных с государством, которые рассматриваются как рычаг государственной политики. Например, Институт экономики с переходной экономикой (BOFIT) Банка Финляндии подчеркнул, что инвестиции крупных фирм — фактор долгосрочного роста — упали всего на 2% в прошлом году, в то время как малый бизнес сократился на 10%.
Важно отметить, что среди тех крупных предприятий, которые сдерживают рост, находятся банки страны, о чем свидетельствует впечатляющая прибыльность Сбербанка в 2020 году.Во время предыдущих кризисов хрупкая банковская система России с ее сотнями плохо капитализированных кредиторов и сомнительной кредитной практикой была слабым местом, усиливая экономический хаос.
На этот раз, после семилетней операции по очистке, в результате которой количество финансовых учреждений сократилось вдвое, сектор достиг «пика прибыльности» в предкризисные месяцы, заявил Международный валютный фонд (МВФ). Необходимость потенциально понести убытки по кредитам, выданным этим «зомби» фирмам, «не окажет большого давления на капитал большинства банков, если вообще окажет», — добавила организация.
Техника спешит на помощь
Если банки показали хорошие результаты, то бесспорными победителями пандемии и светлыми надеждами на будущее были молодые технологические компании России. Пандемия годами ускорила цифровое развитие России. Например, Яндекс стоит на 60% больше в долларовом выражении, чем в это время в прошлом году, в то время как российский фондовый рынок с большим количеством сырьевых товаров все еще мигает красным светом.
Пандемия помогла России укрепить позиции глобально конкурентоспособных технологических компаний, говорится в недавнем отчете Международного валютного фонда (МВФ).
«Яндекс» входит в пятерку лучших поисковых веб-платформ в мире. «ВКонтакте» входит в пятерку крупнейших социальных сетей, а HeadHunter — третья по популярности платформа для найма в Интернете », — говорится в сообщении.
Беспилотные автомобили Яндекса входят в тройку лидеров по пробегу на километры. ЯндексПандемия «сыграла на руку русскоязычным технологическим предпринимателям», — сказал Александр Чачава, управляющий партнер LETA Capital, имея в виду недавний успех компаний из России, а также Казахстана и Украины на мировой арене.
«Он устранил некоторые фундаментальные недостатки, которые затрудняли конкуренцию… в конце концов, у них просто больше опыта повышенной неопределенности», — сказал он.
По мнению аналитиков, перспективы на год вперед также высоки. России еще предстоит наверстать упущенное с более развитыми экономиками — и у нее огромный потенциал. Например, ожидается, что в 2021 году индустрия онлайн-розничной торговли вырастет более чем на 30%, а такие ниши, как услуги онлайн-доставки продуктов, вырастут более чем на 60%.
МВФ считает, что при почти 100 миллионах пользователей Интернета — больше всего в Европе — продолжение оцифровки может способствовать медленному восстановлению России.
Расширение может помочь снизить уровень безработицы в России с восьмилетнего максимума, в том числе в вторичных отраслях. Например, курьеры, которым необходимо было доставить миллионы дополнительных посылок и заказов фаст-фуда, пользовались большим спросом в конце 2020 года, как обнаружил веб-сайт по подбору персонала SuperJob, — при этом вакансий было в три раза больше, чем в это время в прошлом году.
Другие частные технологические компании в России также намерены извлечь выгоду из спроса со стороны международных инвесторов, чтобы получить часть цифровой экспансии России, о чем свидетельствует успешный запуск на фондовом рынке игрока Ozon в сфере электронной коммерции в Нью-Йорке в прошлом году. Биржа Nasdaq недавно заявила, что ведет переговоры по крайней мере с пятью другими российскими фирмами, желающими выйти на биржу. Ожидается, что главной из них станет ivi, потоковый онлайн-сервис, провозглашенный российским ответом Netflix.
Но, несмотря на эти признаки того, что пандемия могла помочь продвинуть российские технологии в новую эру, она также выявила одну из самых фундаментальных слабостей, с которыми сталкиваются российские стартапы: финансирование.По данным PwC, без учета многомиллионных раундов финансирования Ozon венчурные инвестиции снизились на 37% в первой половине прошлого года и составили всего 90 миллионов долларов. Общая сумма в 240 миллионов долларов, включая Ozon, сокращается по сравнению с 70 миллиардами, полученными американскими компаниями за тот же период, по данным KPMG, — почти в 300 раз больше.
Ozon зарегистрировался на бирже Nasdaq в США в ноябре 2020 года. По словам руководителей Nasdaq, в этом году могут последовать акции до пяти российских компаний.NasdaqСильная цифровая экономика может иметь решающее значение не только с точки зрения диверсификации корпоративного ландшафта России от сырьевых товаров, но и с точки зрения предоставления малым предприятиям, таким как I Am Studio, поддержки после восстановления. Во время блокировки он впервые начал продавать через онлайн-торговые площадки, предоставив новый источник дохода и столь необходимую подушку безопасности, пока его физические магазины были закрыты.
Но хозяин Олег осторожно оценивает перспективы на этот год.
«Я смотрю на 2021 год со сдержанным оптимизмом. Я не думаю, что ситуация развернется на 180 градусов или что спрос и расходы резко вырастут », — сказал он.
«Но не будем сидеть и ждать — в феврале планируем открыть еще один магазин».
Их пандемический опыт, возможно, был совершенно другим, но это мышление — единственное, что он, похоже, разделяет с Германом Грефом, генеральным директором Сбербанка, филиал которого находится рядом с его выставочным залом.
«У нас нет вариантов отсидеться или просто подождать, пока утихнет буря», — сказал Греф, когда представил собственные планы масштабной трансформации и расширения Сбербанка.
«Штормы становятся новой нормой — легче не станет».
Требования к выплатам сотрудникам как владельцу малого бизнеса
Обзор коллекций
HR для малого бизнеса
От найма до управления сотрудниками
ПодробнееС 1950-х годов американцы привыкли рассчитывать на медицинское, стоматологическое страхование и страхование зрения (в одной комбинации или другое) от большинства работодателей.Однако в последние годы страховое покрытие перестало восприниматься как базовое дополнение к работе, а превратилось в привилегию, которая значительно варьируется между новыми сотрудниками.
Например, недавний выпускник может быть заинтересован в дополнительных дополнительных льготах, таких как телемедицина, страхование домашних животных, помощь в погашении студенческой ссуды или расширенные возможности для психического здоровья и финансового благополучия. Опытный сотрудник, проработавший в отрасли на протяжении десятилетий, может быть сосредоточен на приобретении качественного медицинского обслуживания с соответствующими страховыми взносами, пенсионном плане со значительным взносом работодателя или опцией соответствия и страховании жизни.
Поскольку владельцы малого бизнеса принимают во внимание все эти ситуации, они могут колебаться между одним или несколькими вариантами льгот или планами. Важно знать законы о льготах, а также типы планов, которые лучше всего подходят для сотрудников. В этой статье мы расскажем о каждом из этих элементов и многом другом.
После того, как работодатели завершили рекрутинговую часть процесса найма новых сотрудников, они должны убедить своих новых сотрудников в том, что компания на шаг впереди всего, что может предложить любой конкурент.Именно здесь на помощь приходят льготы сотрудникам. Предложение уникального и привлекательного плана льгот может стать переломным моментом для кандидатов, которые колеблются между двумя вариантами своей следующей должности.
Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript. Какие льготы требуются по закону?Существует пять основных льгот, которые работодатели обязаны предоставлять своим работникам в соответствии с федеральным законом. Есть:
- Medicare и Social Security. Налоги на медицинское обслуживание и социальное обеспечение — это часть того, что работодатели обязаны платить федеральному правительству в виде налогов на заработную плату, рассчитываемых с заработной платы или окладов сотрудников.
- Безработица. Выплаты по пособию по безработице варьируются от штата к штату и уплачиваются либо в счет налогов Федерального закона о безработице (FUTA), либо в счет налогов в соответствии с Законом штата о безработице (SUTA). Некоторые работодатели будут платить и то, и другое в соответствии с положениями о налогах штата.
- Компенсация рабочим. Работодатели обязаны иметь страхование компенсации работникам, поскольку оно защищает бизнес и работников от потери заработной платы в случае травмы или заболевания на рабочем месте. Работодатели должны обращаться к руководящим принципам компенсации своих государственных служащих, чтобы обеспечить надлежащую защиту травмированных служащих.
- Медицинское страхование. Работодатели обязаны предлагать медицинское страхование в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA), если у них есть 50 или более сотрудников, эквивалентных полной занятости (FTE).
- Отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни. Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) защищает работу правомочного сотрудника, если ему необходимо взять отпуск без сохранения заработной платы по семейным и / или медицинским причинам. Работодатель должен продолжать покрытие группового медицинского страхования для участвующих сотрудников, пока сотрудник находится в отпуске.FMLA является требованием для предприятий с 50 или более эквивалентными сотрудниками на полную ставку, а также может быть предложено по усмотрению работодателя, если количество сотрудников составляет менее 50 человек.
Примечание. Законы штата могут предписывать другие положения, которым работодатели также обязаны следовать.
Какие преимущества должен предложить малый бизнес?Стандартный пакет, вероятно, будет содержать некоторые или все из этих опций:
Оплачиваемый отпуск (PTO)В соответствии с этой политикой сотрудникам предлагается банк часов или дней, которые они могут использовать, когда им нужно время вдали от работы .Современный подход — предложить неограниченный PTO. Этот прогрессивный план дает сотрудникам возможность брать столько свободного времени, сколько им нужно по любой причине, включая отпуск по болезни, отпуск или личные дни, не злоупотребляя роскошью. Чтобы такая программа была успешной, время, проведенное сотрудником вне работы, не должно создавать затруднений для организации или подвергать текущие бизнес-операции риску.
Здравоохранение и медицинские льготыЭтот набор льгот включает общее медицинское страхование.Согласно Закону о доступном медицинском обслуживании (ACA) малые предприятия, предлагающие медицинское страхование, должны сделать это не позднее, чем через 90 дней после даты приема на работу сотрудника. Работодатели с 50 или более сотрудниками, эквивалентными полной занятости, должны сообщать о покрытии в налоговую службу (IRS). Малые предприятия, у которых есть альтернатива ACA и которые предоставляют своим сотрудникам медицинское страхование или медицинскую страховку, могут продолжать это покрытие по усмотрению работодателя и могут иметь право на получение налоговой льготы на здравоохранение для малого бизнеса.
Не знаете, сколько у вас в штате сотрудников с эквивалентом полной занятости (FTE)? Используйте этот калькулятор FTE, чтобы получить эту информацию и узнать, имеет ли ваш бизнес право на получение дополнительных государственных кредитов.
Выход на пенсию и 401 (k)Предложение плана 401 (k) с процентным соотношением работодателя стало чем-то вроде стандартного предложения и является стимулом для сотрудников. Есть несколько различных типов взносов 401 (k), которые могут быть сделаны работодателями. Частичное совпадение позволяет работодателям сопоставить заранее определенную долю вклада работника.Работодатель определяет максимальный процент соответствия, исходя из заработной платы работника. Соотношение доллара к доллару предполагает, что работодатель будет соответствовать взносам сотрудников на 100 процентов.
Наконец, работодатель вносит дискреционный взнос от имени всех участников плана. Например, менеджеры могут рассчитывать взносы на основе успехов сотрудника по сравнению с их результатами за последний отчетный период. Дискреционные взносы — это хороший способ для работодателей мотивировать или позитивно поощрять участие без чрезмерного выделения определенного процента средств, выделяемых работодателем, — гораздо более экономичный план для малых предприятий, желающих предложить более надежный пакет льгот.Кроме того, согласование взносов сотрудников является налоговым вычетом для организации.
Какие еще льготы я могу дать своим сотрудникам?Потенциальные кандидаты, вероятно, будут заинтересованы в том, чтобы увидеть некоторые из этих вариантов льгот, доступных при покупке своего следующего карьерного роста.
Программы помощи сотрудникам (EAP)
Эта программа предлагает сотрудникам конфиденциальные ресурсы для решения определенных проблем, включая психическое здоровье, консультирование, злоупотребление психоактивными веществами, финансовые услуги, консультации по вопросам карьеры и т. Д.Эти услуги часто доступны круглосуточно и без выходных для сотрудников-участников, чтобы они могли поговорить или пообщаться в чате с лицензированным специалистом или через библиотеку онлайн-ресурсов.
Волонтерские часы
Волонтерские часы — это часы, подаренные компанией сотрудникам, которые хотят посвятить часть своего рабочего времени волонтерским возможностям. Участвующие организации предлагают определенное количество часов или дней, которые можно использовать каждый год по своему желанию, или предпочитают, чтобы весь офис был волонтером вместе на одном мероприятии в один и тот же день.
Коммунальные услуги
Транспорт на рабочее место и обратно может быть дорогостоящим. В 2019 году транспортные расходы, включая страхование транспортных средств, выросли более чем на 10 процентов по сравнению с предыдущим годом, в результате чего общая сумма расходов на домохозяйство составила почти 11000 долларов в год. В некоторых случаях работодатели предлагают сотрудникам льготы для поездок на работу, чтобы облегчить поездку на работу и с работы с точки зрения затрат. Возмещаемые расходы могут включать в себя плату за парковку (включая места и участки со счетчиками), стоимость общественного транспорта, а некоторые компании даже предлагают услуги совместного использования.
Помощь в усыновлении
Льготы по усыновлению, спонсируемые работодателем, могут включать в себя все, от информационных ресурсов (например, рекомендации агентства, группы поддержки или доступ к специалистам по усыновлению) до финансовой помощи (например, оплата некоторых или всех сборов, связанных с усыновлением, или возмещение расходов ) и отпуск (помимо того, что предлагается сотрудникам в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA)).
Компенсация за занятия фитнесом
С этим преимуществом работодатели ежегодно предлагают сотрудникам фиксированную сумму возмещения расходов, связанных с фитнесом, таких как абонемент в тренажерный зал, гонорары личного тренера, гонорары спортивной лиги или команды, плата за программу отказа от курения, персональное устройство для отслеживания активности или оборудование. (е.г., коньки, кроссовки).
Выплата студенческой ссуды
Поступающее поколение новых сотрудников, вероятно, уже имеет задолженность по студенческой ссуде. В среднем сотрудники в возрасте от 25 до 34 лет имеют задолженность по студенческой ссуде на сумму более 33 800 долларов, по сравнению с сотрудниками в возрасте от 35 до 49 лет, имеющими около 42 300 долларов США по ссуде на обучение. Крупные и малые компании берут на себя инициативу предлагать этот тип льгот либо с пожизненным, либо с годовым максимумом до тех пор, пока не будет выплачен ссуда или трудовой договор не будет разорван.
Продленный оплачиваемый отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком
Не все организации имеют официальную политику отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком, и часто, если такая политика существует, отпуск обычно не оплачивается. Владельцы бизнеса имеют возможность выбрать вариант частичного или полного оплачиваемого отпуска для сотрудников, которые собираются родить, или только что родили или усыновили ребенка. Исследование Mercer показало, что 40 процентов респондентов подтвердили, что предоставление оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком (биологический родитель и / или родитель, не являющийся родителем) было большим преимуществом для потенциальных кандидатов на работу.Узнайте больше о Законе об оплачиваемом отпуске федеральным служащим (FEPLA) здесь.
Как составить план вознаграждений для сотрудниковЧтобы создать привлекательный и конкурентоспособный пакет вознаграждений для сотрудников, работодатели захотят учитывать эти моменты при навигации по процессу:
- Сделайте шаг назад и классифицируйте потребности и цели организации , и бюджетные ограничения. Затем проделайте то же самое с базой сотрудников.
- Подготовьте схему, в которой проводится различие между потребностями организации и сотрудников.Восприятие работодателем того, что нужно сотрудникам, может не соответствовать их желаниям.
- Создайте функции программы
- Определите подходящего поставщика медицинского страхования (подробнее об этом ниже)
- Выберите уникальные, интересные и необходимые варианты добровольных или дополнительных льгот, например страхование домашних животных или продленный отпуск по уходу за ребенком (подробнее об этом ниже)
- Перепроверьте свой бюджет, чтобы узнать, какие финансовые выгоды можно выделить в наступающем календарном или финансовом году.
- Планируйте ежегодно переоценивать варианты льгот для сотрудников задолго до открытой регистрации, чтобы обеспечить конкурентоспособность бизнеса на рынке.
Льготы — это еще одна часть экосистемы расчета заработной платы, которая является неотъемлемой частью бизнеса, будь то маленький и новый или крупный и устоявшийся. Владельцы малого бизнеса сталкиваются с теми же проблемами, что и владельцы уровня предприятия, поскольку процессы расчета заработной платы должны поддерживаться и выполняться должным образом, чтобы избежать путаницы, разочарования сотрудников и последующих штрафов.
Бизнес-решения WeWork на базе VensureHR дают владельцам бизнеса возможность принимать информированные решения о планах выплат сотрудникам, не жертвуя уникальными или привлекательными компонентами плана просто из-за затрат или риска для организации.Оптимизируйте эти и другие процессы, углубившись в то, что наиболее важно для вашего бизнеса и сотрудников, с помощью бизнес-решений.
Переосмысление рабочего места?
Джули Дауэр — менеджер по маркетингу и коммуникациям, работающая в Vensure Employer Services, проживающая в Чандлере, штат Аризона. Мать маленьких девочек-близнецов, она имеет степень магистра технических наук в Университете штата Аризона и степень магистра английского языка в Университете Северной Аризоны.
Лизз Морс — руководитель отдела маркетинга и коммуникаций в Vensure Employer Services.Она имеет степень магистра психологии Университета Гранд-Каньона и была опубликована в журналах Attorney at Law Magazine, Real Estate Agent Magazine и The Good Men Project и других. Морс также написал ряд статей, посвященных управлению и операциям малого бизнеса, которые были опубликованы в таких публикациях, как Thrive Global и Small Biz Daily.
WIRED’s 100 самых популярных европейских стартапов 2015: Москва по-прежнему активно размышляет о культуре стартапов, несмотря на экономический кризис
Эта статья была впервые опубликована в сентябрьском номере журнала WIRED за 2015 год.Будьте первым, кто прочитает статьи WIRED в печати, прежде чем они будут размещены в Интернете, и получите множество дополнительного контента, выполнив * онлайн-подписку *
Невозможно игнорировать продолжающийся экономический кризис в Российской Федерации. «Общая паранойя очевидна, — говорит Александр Туркот, глава венчурной компании Maxfield Capital. «Но вести бизнес в Москве всегда хорошо, потому что это источник новых идей. В России переехать в Москву — все равно что переехать в Кремниевую долину».
Игорь Рябенький из венчурной компании AltaIR Capital также позитивно настроен.«Кризис не вечен», — говорит он. «В России по-прежнему много молодых сильных умов, и они хотят донести свои яркие идеи до стартапов». Ситуация требует больших амбиций: «Два года назад российского рынка было достаточно, потому что Россия огромна», — говорит Рябенький. «Но теперь они начинают мыслить более глобально, потому что не хотят экономической неопределенности».
CorbisЗдравпринт
Хохловский 7/9, Москва 109028
Известная на англоязычном рынке как Health Print, эта медицинская технологическая компания была основана в апреле 2014 года Федором Аптекаревым и Алексеем Цукановым.«Мы спрашиваем врачей, что им нужно, и помогаем им», — говорит Цуканов. До сих пор это означало 3D-печать моделей для сложного хирургического планирования, а также легкие слепки по индивидуальным размерам. zdravprint.ru
Knopka
Садовая-Кудринская 8, Москва 123001
Созданная для российских предпринимателей, Knopka предоставляет своим 1000 клиентам команду специалистов для повседневных деловых задач, таких как подбор персонала и бухгалтерский учет. «У нас партнерские отношения с крупнейшим коммерческим банком в России, — говорит Антон Сизов, генеральный директор.«Мы зарабатываем около 120 000 фунтов стерлингов в месяц». Они говорят, что их основное внимание уделяется удовлетворению потребностей клиентов.
RocketBank
Палиха 10, Москва 127055
Это банковское приложение позволяет управлять своими деньгами через смартфон. «Основные тенденции смещаются в сторону мобильной связи и отхода от банковских отделений», — говорит генеральный директор и соучредитель Виктор Лысенко. «Банковское дело становится товаром, поэтому качество обслуживания клиентов имеет значение». Вы можете переводить деньги кому угодно из вашего списка контактов, без необходимости использования устройства чтения карт.
Coub
Садовая Кудринская 23, Москва 123001
Комбинация GIF и Vine, Coub представляет собой зацикленное видео длительностью до десяти секунд. Основанная братьями Игорем и Антоном Гладкобородовыми и Михаилом Табуновым, Coub получает 500 миллионов просмотров каждый месяц от 50 миллионов уникальных пользователей. Имея за плечами финансирование в размере 3,5 млн долларов, учредители расширили свою деятельность до офисов в Москве и Нью-Йорке.
Panorics
Луговая 4, Москва 143026
Panorics взялась за GoPro, разработав камеру 360 °, которая может транслировать видео на гарнитуры виртуальной реальности.Компания, основанная в Москве в 2013 году, также имеет офис в Нью-Йорке и заявляет, что до конца года будет распространять свои портативные камеры. «Facebook и YouTube объявили, что будут поддерживать видео в формате 360 °», — говорит генеральный директор и основатель Алекс Бох.
Too.Me
Пудовкина 6/1, Москва 119285
Это приложение для обмена сообщениями превращает слова в анимацию. Основан в 2013 году Сергеем Кузьминым, выпущен в январе этого года. Компания расширилась до Лос-Анджелеса после получения ангельского финансирования от голливудского режиссера Тимура Бекмамбетова.На момент публикации компания должна была вступить в переговоры с Viber о том, чтобы стать официальным дополнением.
Relap
Добровольческая 12, Москва 109004
Запущенная менее года назад, Relap — это услуга для бизнеса, которая направлена на увеличение времени посещения веб-сайтов путем рекомендации сайтов с помощью встроенных виджетов. Сергей Шалаев, генеральный директор материнской компании Surfingbird, утверждает, что Relap увеличивает CTR веб-сайтов как минимум на 30–50 процентов, а при глубокой интеграции — до 150 процентов.
Мое Дело
Краснопролетарская 16, Москва 127473
Эта бухгалтерская услуга для малого бизнеса существует с 2010 года, но быстро растет. Генеральный директор и основатель Сергей Панов утверждает, что миллион клиентов freemium, из которых более 50 000 заплатили. «В первом квартале этого года количество малых предприятий увеличилось, — говорит Панов. «Это хорошо — эти новые предприятия составляют нашу клиентскую базу».
Fingooroo
Гарибальди 23/1, Москва 117335
Основанная Ольгой Святченко в августе 2014 года, компания Fingooroo работает на рынке с более низкими процентными ставками, чем традиционные учреждения.Трансграничное кредитование в партнерстве с испанской компанией Zed по анализу данных объединяет кредиторов в стране с низкими процентными ставками и заемщиков в регионах с высокими процентными ставками.
CarPrice
Генерала Ермолова 1, Москва 121170
Этот вторичный рынок подержанных автомобилей начался в Москве, но быстро расширился по всей России. Сайт выполняет бесплатную и быструю оценку и осмотр автомобилей в любом из своих центров и гарантирует покупку любого автомобиля в течение 30 минут после того, как вы заполните документы.Основанный в июне прошлого года, стартап привлек 2 миллиона долларов в первом посевном раунде.
10 возможностей для малого бизнеса в Грузии
В 21 -м веке гг. Неспокойный период Грузии подошел к концу после революции роз в 2003 году, которая произвела революцию в стране и осуществила крупные демократические и экономические реформы, направленные на интеграцию Грузии в Северную Атлантику. Организация Договора (НАТО) тем временем все больше приближается к Европейскому Союзу (ЕС) и США.
В настоящее время Грузия считается одной из лучших стран по простоте ведения бизнеса и занимает 9 -е место в рейтинге Всемирного банка «Ведение бизнеса 2018», четвертое место по легкости открытия бизнеса и второе место в юрисдикции по защите права миноритарных инвесторов. Более того, как одна из самых безопасных стран Восточной Европы, Грузия имеет самый низкий уровень преступности и коррупции в регионе. В течение последнего десятилетия Грузия была привержена своему росту и постоянному улучшению инвестиционного климата, поскольку страна открыта для иностранных инвестиций, государство также либерализовало торговлю через соглашение о свободной торговле, одновременно способствуя процветанию стартапов и предприятий в стране.Основными движущими силами экономики Грузии являются такие секторы, как сельское хозяйство, энергетика, транспорт, недвижимость, туризм и т. Д.
10 лучших идей для малого бизнеса в Грузии
1. Птицеводство
Сельское хозяйство в Грузии — прибыльный бизнес с обширными участками плодородных земель, в этом секторе занято более половины рабочей силы штата. В частности, птицеводство в Грузии занимает очень высокие позиции по рентабельности. Если вы заинтересованы в этом бизнесе, убедитесь, что у вас есть долгосрочные и крупные клиенты, такие как отели и рестораны, которые знают, как ценить местного поставщика.
2. Магазин кофе / кафе
В Грузии есть очаровательные места по всей стране для различных типов заведений с прекрасными видами и большим потенциалом клиентов в туристических местах. При низком стартовом капитале и стремлении предоставлять отличные услуги открытие кафе или ресторанов в Грузии — отличное решение, поскольку грузины любят общаться в общественных местах, поэтому этот бизнес привлекает много посетителей. Эта отрасль особенно интересна потенциальным владельцам малого бизнеса, поскольку она не требует большого и значительного капитала, и такой бизнес легко зарегистрировать.
3. Консультации по туризму
Грузия — ворота во многие страны Центральной Азии, предлагающие туристические консалтинговые услуги — это всегда хорошая идея в местах, где туризм является одним из основных секторов экономики. Грузия предлагает множество живописных туристических объектов, горнолыжных курортов, пляжей, а некоторые из них даже внесены в список наследия ЮНЕСКО. Дополнительным преимуществом является то, что вам нужен только туристический сертификат, который позволяет вам начать свой собственный малый бизнес. Сертификат легко получить, но определенный уровень опыта также является ключевым.
4. Дом престарелых
Еще один процветающий и прибыльный бизнес, который можно открыть в Грузии, — это дом престарелых. Несмотря на то, что Грузия является традиционной страной, находящейся в переходном периоде, и тенденция к созданию домов престарелых растет, поскольку многие пожилые люди хотят мирно наслаждаться своими прежними днями в адаптированной обстановке. Когда вы станете медсестрой и получите лицензию, вам следует подумать об открытии собственного дома престарелых. Одним из преимуществ этого типа бизнеса в Грузии является то, что вы можете открыть бизнес как в городской, так и в сельской местности, и он по-прежнему будет процветать.
5. аптечный и велнес-магазин
Если вы обученный фармацевт и имеете лицензию на практику, вам следует подумать о создании собственной аптеки и оздоровительного магазина. Правда в том, что аптека и велнес-магазин — один из предприятий, способных выжить в любой части мира. Хотя фармацевтическая промышленность в Грузии строго регулируется, факт остается фактом: она очень прибыльна. Одним из преимуществ этого в Грузии является тот факт, что здесь не так много конкуренции, что дает вам преимущество для создания бесконечного списка клиентов.
6. Ресторан и Бар
Открытие ресторана и бара — еще один высокодоходный бизнес, который предприниматель может с легкостью открыть в Грузии. Если вы знаете, что у вас есть все необходимое для создания такого бизнеса с опытными поварами, барменами и официантами, тогда вам будет выгодно начать свой собственный ресторанный и барный бизнес, инвестируя в Грузию. Все, что вам нужно сделать, это убедиться, что ваш ресторан и бар хорошо расположены, рекламируются, и вы обязательно будете привлекать достаточно клиентов за раз.
7. Судебная палата
Если вы обученный юрист и хотите стать самим себе руководителем, вам следует подумать о создании собственной юридической палаты. Правда в том, что в Грузии есть масса людей, которым вы можете оказывать юридические услуги. Просто убедитесь, что ваши юридические услуги доступны большему проценту населения.
8. Услуги химчистки
Создание химчистки — это еще один небольшой бизнес, который предприниматель может открыть в Грузии с минимальным стрессом или без него и с низким стартовым капиталом.Если вы хотите начать небольшой бизнес в Грузии, вам следует подумать о создании собственной химчистки. Это действительно прибыльный бизнес, особенно если вы агрессивно занимаетесь маркетингом.
9.Фитнес-центр
Фитнес-центры стали неотъемлемой частью любой страны мира, независимо от того, говорим ли мы о развитых или развивающихся странах, фитнес-центры имеют длинные списки ожидания членства, что означает, что они являются хорошо отлаженной машиной для получения прибыли.Если вы интересуетесь здоровьем и спортом, вам обязательно стоит подумать о создании фитнес-центра в Грузии, поскольку в стране могут быть дополнительные фитнес-центры.
10.Риэлторский бизнес
Индустрия недвижимости считается одним из основных источников экономики Грузии и продолжает расти. Агенты по недвижимости в Грузии сколачивают небольшое состояние, если вы интересуетесь недвижимостью, красивыми домами и маркетингом, это может быть вашим делом.Есть много способов участия инвестора в этой отрасли; Вы можете работать строительным подрядчиком или агентом по недвижимости. Суть в том, что каким бы способом вы ни собирались войти в отрасль, у вас есть шанс добиться огромных успехов.
Наконец, тот факт, что Грузия — одно из лучших мест для начала бизнеса, очень вдохновляет предпринимателей на открытие собственного дела. Просмотрите пять основных вещей, которые вам нужно знать, прежде чем начать свой бизнес в Грузии, затем сделайте свой выбор и приступайте к работе.Если вы не хотите испытывать стресс, связанный с регистрацией бизнеса, получением разрешений и юридических лицензий для вашего бизнеса в Грузии. Наша команда является экспертом в предоставлении профессиональных услуг по регистрации бизнеса в Грузии предпринимателям со всего мира. Если у вас все еще есть вопрос, не стесняйтесь обращаться к нам — мы будем рады помочь.
Малый бизнес задыхается до смерти — Московский Центр Карнеги
На прошлой неделе Москва уделяла регионам больше, чем обычно, внимание.В Туле президент Дмитрий Медведев встретился с депутатами муниципалитетов, а также с совместным заседанием президиума Госсовета и Совета по сотрудничеству с религиозными организациями. В свою очередь премьер-министр Владимир Путин провел неформальную встречу с горняками Кузбасского рудника, а в Новокузнецке провел заседание правительственной комиссии по развитию регионов.
Кремль и Белый дом используют не только кнут, но и кнут в отношениях с регионами. Рассмотрим принятое в феврале решение о замене четырех губернаторов из-за их «неэффективности» и преувеличенные слухи об увольнении еще двоих в ближайшем будущем.Опасения возникли не только потому, что увольнения явно использовались как предупреждения, но и потому, что изменения были внесены в разгар кризиса. Это демонстрирует, что Кремль принимает кадровые решения не из соображений удовлетворения потребностей регионов, а для перемещения московских чиновников, потерявших работу по фракционным или бюрократическим причинам.
Минздравсоцразвития раскритиковал региональные власти за отставание в разработке программ по борьбе с безработицей.На заседании правительства в Новокузнецке было объявлено, что к запланированной 1,3 трлн рублей (37 миллиардов долларов) финансовой помощи регионам будет добавлено 300 миллиардов рублей (8,6 миллиарда долларов).
Денег, выделенных регионам, недостаточно, но предполагалось, что дополнительные средства будут предоставлены позже. Однако основная проблема заключается в том, что деньги не доходят до предприятий и не смягчают серьезность кризиса в реальной экономике. Грубый правительственный метод ручного управления потоком финансовых ресурсов на самом деле не решает проблемы обострения кризиса.Теперь проблема не в нехватке денег, а в том, что эти средства не доходят до предполагаемых получателей. Это похоже на систему кровообращения, где заблокированные артерии невозможно вылечить простым переливанием крови.
Во время мозгового штурма на шестом экономическом форуме в Красноярске в конце февраля участники сделали мрачную оценку, что даже самые экономически сильные регионы смогут пережить нынешние кризисные условия всего лишь на один месяц.По словам ведущего форума, губернатора Красноярска Александра Хлопонина, проблема в том, что начался кризис неплатежей, и даже сырьевые компании и другой успешный бизнес могут оказаться парализованными в результате этой блокировки «финансовой системы кровообращения».
Если бы малые предприятия получили поддержку и защиту, необходимые для процветания, они могли бы нанять большой процент людей, которые сейчас ищут работу. Более того, более успешный сектор малого бизнеса также будет означать, что региональные бюджеты будут иметь более крупную налоговую базу.(До кризиса на малый бизнес приходилось лишь 9% региональных бюджетов.)
В рамках многих антикризисных мер на Западе правительства облегчили налоговое бремя для малого бизнеса. В России все наоборот. Органы местного самоуправления через регулирующие и контролирующие органы подпитывают малый бизнес — используя законные и незаконные методы сбора налогов и штрафов — для пополнения истощенных местных бюджетов.
Правительство издало распоряжение о том, что государственная казна должна быть заполнена любыми способами — даже если это означает удушение малого бизнеса.
| Рейтинг | Организация | Оценка | Авторы | Доли авторов | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Высшая школа бизнеса Стэнфордского университета Стэнфорд, Калифорния (США) | 2.59 | 35 | 1 | |||||||
| 2 | Лондонская школа экономики (LSE) Лондон, Соединенное Королевство | 2,83 | 299 | 2,99 | |||||||
| 3 | Гарвардский университет, Гарвардский университет Кембридж, Массачусетс (США) | 4,08 | 37 | 1,85 | |||||||
| 4 | Группа Всемирного банка Вашингтон, округ Колумбия (США) | 4.77 | 488 | 7,55 | |||||||
| 5 | Национальное бюро экономических исследований (NBER) Кембридж, Массачусетс (США) | 6,41 | 492 | 0,53 | 6 | ||||||
| 7,44 | 169 | 20,81 | |||||||||
| 7 | Dipartimenti e Istituti di Scienze Economiche, Università Cattolica del Sacro Cuore 29 028 Италия 29.48 | 75 | 4,1 | ||||||||
| 8 | Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, KU Leuven Leuven, Бельгия | 10,7 | 134 | 3.87 | 90412,28 | 135 | 1,31 | ||||
| 9 | Министерство торговли, правительство США Вашингтон, округ Колумбия (США) | 12.65 | 62 | 2,84 | |||||||
| — | Бюро переписи, министерство торговли, правительство США Вашингтон, округ Колумбия (США) | 12,65 | 48 | 2,84 | 10 | Motu: Economic & Public Policy Research Wellington, New Zealand | 12.69 | 21 | 1.06 | ||
| 11 | Школа общественных и экологических вопросов, Университет Индианы Блумингтон (США) | 14.85 | 14 | 0,42 | |||||||
| 12 | Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Мангейм, Германия | 16,74 | fts 147 | 1416.74 | fts 147 | 1411.12ried | Йена Йена, Германия | 17,09 | 33 | 4,57 | |
| — | Экономический факультет Брайанской школы бизнеса и экономики Университета Северной Каролины-Гринсборо Гринсборо, Северная Каролина | (США) (США)17.31 | 18 | 2,57 | |||||||
| 14 | Школа бизнеса и экономики им. Брайана, Университет Северной Каролины-Гринсборо Гринсборо, Северная Каролина (США) | 17,31 | 20 | 9094 2,5 | Университет Организации Объединенных Наций — Маастрихтский институт экономических исследований и инноваций и технологий (UNU-MERIT) Маастрихт, Нидерланды | 18,54 | 98 | 7,23 | |||
| 16 | Школа технологий Слоуна, Массачусетс MIT) Кембридж, Массачусетс (США) | 19.53 | 39 | 0,44 | |||||||
| 17 | Колледж бизнеса Шеллера Технологического института Джорджии Атланта, Джорджия (США) | 20,22 | 9 | 1,1 | |||||||
| 18 9042 А. Школа бизнеса Хааса, Калифорнийский университет в Беркли Беркли, Калифорния (США) | 22,09 | 42 | 0,16 | ||||||||
| 19 | Banca d’Italia Рим, Италия | 22.4 | 183 | 7,31 | |||||||
| 20 | Центр передового опыта в области науки и инновационных исследований, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) Стокгольм, Швеция | 24.9 | 4 23 9028 9042 9042 Школа бизнеса и экономики Маастрихтского университета Маастрихт, Нидерланды | 25,44 | 96 | 1,76 | |||||
| 22 | Solvay Brussels School of Economics and Management, Université Libre de Bruxelles, Бельгия 0364 | 170 | 1,67 | ||||||||
| 23 | Центр инноваций, исследований и компетенций в обучающейся экономике (CIRCLE), Lunds Universitet Лунд, Швеция | 26.29 | 35 | 4 8,3253 | Копенгагенская бизнес-школа Копенгаген, Дания | 26,66 | 69 | 3,59 | |||
| 25 | Экономический факультет Массачусетского технологического института (MIT) Кембридж, Массачусетс , Кембридж, Массачусетс, США, | 3 (США)38 | 46 | 0,03 | |||||||
| 26 | Institutet för Näringslivsforskning (IFN) Стокгольм, Швеция | 29,52 | 75 | 3,07 | Департамент технологий управления и 27 | -MTEC), Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETHZ) Цюрих, Швейцария | 33,08 | 68 | 1,98 | ||
| 28 | Тулузская школа экономики (TSE) 34, Франция 3 | 166 | 0,53 | ||||||||
| — | Департамент географии и окружающей среды, Лондонская школа экономики (LSE) Лондон, Соединенное Королевство | 34,55 | 26 | 1,45 | |||||||
| Экономический факультет Мичиганского университета Анн-Арбор, Мичиган (США) | 34,95 | 65 | 0,29 | ||||||||
| — | Центр экономической эффективности (CEP) Лондонской школы экономики (LSE) Лондон, Великобритания | 35.27 | 72 | 0,44 | |||||||
| 30 | Бизнес-школа, Имперский колледж Лондон, Соединенное Королевство | 36,5 | 37 | 1,52 | |||||||
| — | Diptimenica Istitica Istituti di Scienze Economiche, Università Cattolica del Sacro Cuore , Милан, Италия | 37,42 | 9 | 0,48 | |||||||
| 31 | Организация сотрудничества и развития, Париж, Франция 9042 Экономика, Франция49 | 231 | 3,58 | ||||||||
| — | Европейский центр перспективных исследований в области экономики и статистики (ECARES), Брюссельская школа экономики и менеджмента Solvay, Брюссельский университет Брюссель, Бельгия | 37,58 | 72 | 0,57 | |||||||
| 32 | Высшая школа бизнеса Колумбийского университета Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 39,75 | 46 | 0.59 | |||||||
| 33 | Высший институт экономики и управления (ISEM), Университет Ниццы-София-Антиполис Ницца, Франция | 40,59 | 76 | 5,03 | |||||||
| 41,39 | 36 | 1,85 | |||||||||
| 34 | Plan-Max Innovation und Wettbewerb, Max-Planck-Gesellschaft München, Germany | 41.93 | 6 | 0,36 | |||||||
| — | Onderzoekseenheid Bedrijfseconomie, Strategie en Innovatie, Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, KU Leuven Leuven, Бельгия 84 9042 9042 904 904 9042 9042 9042 — | Groupe de REcherche en Droit, Économie, Gestion (GREDEG), Institut Supérieur d’Economie et Management (ISEM), Université de Nice-Sophia Antipolis Nice, France | 42.84 | 73 | 4,53 | ||||||
| 35 | Экономический факультет Мичиганского государственного университета Ист-Лансинг, штат Мичиган (США) | 42,86 | 49 | 0,76 | |||||||
| 48,25 | 27 | 0,04 | |||||||||
| 36 | Бизнес-школа Бирмингема, Университет Бирмингема Бирмингемский университет , Великобритания .45 | 11 | 1,67 | ||||||||
| 37 | Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Мадрид, Испания | 49,46 | 77 | 9094 4.8 Департамент экономики — , Лондонская школа экономики (LSE) Лондон, Великобритания | 51,94 | 60 | 0,2 | ||||
| 38 | Департамент экономики Калифорнийского университета в Беркли Беркли, Калифорния (США) | 52 .03 | 52 | 0,2 | |||||||
| 39 | Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Politecnico di Milano Милан, Италия | 52,76 | 14 | 1.25 | 1.25 | Бизнес-школа Ноттингем | Ноттингем, Соединенное Королевство53,41 | 24 | 2,07 | ||
| 41 | Центр исследований экономической политики (CEPR) Лондон, Соединенное Королевство | 53.69 | 304 | 0,38 | |||||||
| 42 | Школа бизнеса Стерна, Нью-Йоркский университет (NYU) Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 54,55 | 58 | 0,28 | 43425 904 ( США) | 55.15 | 3 | 0,5 | |||
| 45 | SKEMA Business School Лилль, Франция | 55,16 | 11 | 0,05 | |||||||
| 46 | Witsterutreich | 56,19 | 55 | 2 | |||||||
| 47 | Департамент экономики Мэрилендского университета Колледж-Парк, Мэриленд (США) | 56.6 | 48 | 0,07 | |||||||
| 48 | Совет управляющих Федеральной резервной системы Вашингтон, округ Колумбия (США) | 57,53 | 166 | 2,93 | Wharton School of Business, Университет Пенсильвании Филадельфия, Пенсильвания (США) | 57,56 | 76 | 0,18 | |||
| — | Финансово-экономический факультет Высшей школы бизнеса Колумбийского университета Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 58.65 | 30 | 0,42 | |||||||
| 50 | Dipartimento di Economia e Statistica «Cognetti de Martiis», Università degli Studi di Torino Torino, Italy | 61.63 9042 9042 904 | 51 | DIW Berlin (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung) Берлин, Германия | 62 | 152 | 1,77 | ||||
| — | Центр экономических исследований, Бюро переписи, Министерство торговли, Правительство США Вашингтон, округ Колумбия (США) | 62.57 | 33 | 2,32 | |||||||
| — | Департамент экономики и финансов, бизнес-школа, Даремский университет Дарем, Соединенное Королевство | 62,63 | 24 | 0,93 | |||||||
| Бизнес School, Даремский университет Дарем, Великобритания | 62,63 | 36 | 0,93 | ||||||||
| — | Центр административных записей и приложений (CARRA), Бюро переписи, Министерство торговли, Правительство США Вашингтон, округ Колумбия (США) | 65.07 | 2 | 0,35 | |||||||
| — | Финансовый отдел, Школа бизнеса Роберта Х. Смита, Мэрилендский университет Колледж-Парк, Мэриленд (США) | 66.09 | 6 | 0,13 | 67.14 | 11 | 1,48 | ||||
| 55 | Экономический институт, Университет Осло Осло, Норвегия | 68,93 | 52 | 0,97 | Государственный департамент Пенсильвании | ||||||
| 71,44 | 26 | 0,18 | |||||||||
| 57 | Школа менеджмента Ротмана, Университет Торонто Торонто, Канада | 72.32 | 40 | 1,44 | |||||||
| 58 | Facoltà di Economia, Università degli Studi di Urbino Урбино, Италия | 73.31 | 23 | 2.994 | 59 Лаборатория менеджмента ( LEM), Scuola Superiore Sant’Anna Пиза, Италия | 74,74 | 34 | 2,93 | |||
| 60 | Межамериканский банк развития Вашингтон, округ Колумбия (США) | 75.15 | 106 | 3,7 | |||||||
| — | Экономический факультет, Школа бизнеса Стерна, Нью-Йоркский университет (NYU) Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 76,07 | 25 | 0,24 | |||||||
| 61 | Школа экономики, Universiteit Utrecht Utrecht, Нидерланды | 78,03 | 38 | 2,4 | |||||||
| 62 | Disciplinefiegiepimichtische, Utrecht. | 79.93 | 4 | 0,72 | |||||||
| — | Мюнхенский центр исследований инноваций и предпринимательства (MCIER), Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb, Max-Planck-Gesellschaft München | 3 | 0,23 | ||||||||
| — | Dipartimento di Scienze Economic e Sociali, Dipartimenti e Istituti di Scienze Economiche, Università Cattolica del Sacro Cuore Piacenza, Italy 03 8442.62 | 14 | 2,31 | ||||||||
| 63 | Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde, Vrije Universiteit Амстердам, Нидерланды | 86,79 | 0,68 9042 909 909 909 ) Лондон, Великобритания | 87,8 | 69 | 0,39 | |||||
| — | Vakgroep Kwantitatieve Economie, Школа бизнеса и экономики Маастрихтского университета Маастрихт, Нидерланды 89429 | .42 | 6 | 0,25 | |||||||
| — | Институт инноваций и организаций Økonomi, Копенгагенская бизнес-школа Копенгаген, Дания | 89,79 | 7 | 4 1,28 9042 Исследовательский институт Экономика, торговля и промышленность (RIETI) Токио, Япония | 93,71 | 47 | 2,7 | ||||
| 66 | Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping 2 2 Jönköping 2, Швеция.94 | 32 | 2,84 | ||||||||
| 67 | Школа бизнеса, менеджмента и экономики, Университет Сассекса Брайтон, Соединенное Королевство | 96,49 | 85 | 2,12 | |||||||
| Директ. для науки, технологий и промышленности (DSTI), Организация экономического сотрудничества и развития (OCDE) Париж, Франция | 96,83 | 22 | 1,56 | ||||||||
| — | Исследования в области науки и технологий (SPRU ), Школа бизнеса, менеджмента и экономики, Университет Сассекса Брайтон, Великобритания | 98.92 | 19 | 1,46 | |||||||
| 68 | Коммерческий университет Луиджи Боккони Милан, Италия | 100,07 | 155 | 2,63 | Барселона, Испания | 102,59 | 122 | 3,86 | |||
| 70 | Департамент экономики Гарвардского университета Кембридж, Массачусетс (США) | 103.26 | 70 | 0,06 | |||||||
| 71 | Школа экономики Ноттингемского университета Ноттингем, Великобритания | 105,45 | 90 | 0,24 | |||||||
| 72 9042 Школа международного бизнеса , Университет Брандейса Уолтем, Массачусетс (США) | 107,67 | 30 | 0,42 | ||||||||
| 73 | Институт экономики труда (IZA) Бонн, Германия | 108.07 | 698 | 0,85 | |||||||
| 74 | Высшая школа бизнеса, Университет Депол Чикаго, Иллинойс (США) | 108,26 | 14 | 0,5 | — 904 Финансовый департамент 904 904 , Высшая школа бизнеса, Университет ДеПол Чикаго, Иллинойс (США) | 108,26 | 6 | 0,5 | |||
| 75 | Facultad de Economía, Universidad de València 108429 9042, Испания54 | 67 | 2,02 | ||||||||
| 76 | Экономический факультет Миннесотского университета Миннеаполис, Миннесота (США) | 110,14 | 32 | 0,14 | 9902 904 Париж, Франция | 111,16 | 187 | 0,68 | |||
| 78 | Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Москва, Россия | 111.95 | 360 | 8,27 | |||||||
| 79 | Экономический факультет, Дартмутский колледж Ганновер, Нью-Хэмпшир (США) | 112,48 | 35 | 0,34 | |||||||
| в Амстердаме, Нидерланды | 112,9 | 137 | 0,25 | ||||||||
| 81 | Департамент экономики Калифорнийского университета в Сан-Диего (UCSD) Ла-Джолла, Калифорния (США) | 113.7 | 46 | 0,07 | |||||||
| 82 | Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials, Universitat Rovira I Virgili Tarragona Reus, Spain | 114.74 4 | 2 9042 | 04 90424 9042 | 4 | 04 90424 9042 9042 Экономика и бизнес (AUEB) Афины, Греция | 115,09 | 74 | 1,16 | ||
| 84 | Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Leuphana Universität Lüneburg, Германия Lüneburg.02 | 20 | 0,63 | ||||||||
| 85 | Wirtschaftswissenschaftliche Fakutät, Universität Zürich Zürich, Switzerland | 116,16 | 137 | 909 904 902 902 902137 | 904 904 D 86 902 902 904 D 86 902 902 Нью-Гэмпшир (США)118,91 | 7 | 0,44 | ||||
| 87 | Экономический факультет Университета Эссекса Колчестер, Соединенное Королевство | 119 | 46 | 1.11 | |||||||
| 88 | Европейский центральный банк Франкфурт-на-Майне, Германия | 119,75 | 185 | 2,71 | |||||||
| 89 | Dipartimentria di Scienze Economichez Finacitéz della della de la della de de la de de la de de la de de la de de la de la de Saée de Arcé de la de la de la de la de la de la de Sciensé de Arcé , Италия | 119,79 | 13 | 1,99 | |||||||
| 90 | Департамент экономики, Университет Олд Доминион Норфолк, Вирджиния (США) | 120.62 | 8 | 0,5 | |||||||
| — | Institut für Volkswirtschaftslehre, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Leuphana Universität Lüneburg Люнебург, Германия | 122,05 | 157 | 0,87 | |||||||
| 92 | Экономический факультет Университета Брауна Провиденс, Род-Айленд (США) | 124.2 | 59 | 0,04 | |||||||
| 93 | Департамент государственного управления и политики Университета Джорджии Афины, Джорджия (США) | 124,86 | 3 | 0,5 | |||||||
| 94 Groupe 94 Groupe Recherche en Économie Théorique et Appliquée (GREThA), Université de Bordeaux Bordeaux, France | 125,71 | 78 | 1,76 | ||||||||
| 95 | Facultad de la Economios 942, Чили 942 126.21 | 60 | 1,41 | ||||||||
| 96 | Городской и региональный научно-исследовательский центр Утрехта (URU), Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, Universiteit Utrecht Утрехт, Нидерланды 9028 | 909 424 | Экономический факультет Центрально-Европейского университета Будапешт, Венгрия | 128,12 | 30 | 0,23 | |||||
| 98 | Школа бизнеса Fuqua, Университет Дьюка Дарем, Северная Каролина (США) 83 130429 | .85 | 18 | 0,75 | |||||||
| — | Ноттингемский центр исследований глобализации и экономической политики, Школа экономики, Университет Ноттингема Ноттингем, Соединенное Королевство | 131,34 | 28 | 0,125 | |||||||
| — | Исследовательская и статистическая группа, Федеральный резервный банк Нью-Йорка Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 131,44 | 62 | 0,83 | |||||||
| 99 | Федеральный резервный банк Нью-Йорка Йорк Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 131.44 | 81 | 0,83 | |||||||
| 100 | Объединенный исследовательский центр, Европейская комиссия Испра, Италия | 132,57 | 73 | 2,73 | |||||||
| 101 | Департамент экономики Нотр Дам, Университет Саут-Бенд, Индиана (США) | 132,86 | 33 | 0,28 | |||||||
| 102 | Дипартимент экономической науки «Марко Фанно», Università degli Studi di Padova Падуя, Италия 83 | .87 | 39 | 1,92 | |||||||
| 103 | ifo Institut — Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München e.V. Мюнхен, Германия | 140,68 | 157 | 1,79 | |||||||
| — | Научно-исследовательский институт Тьяллинга К. Купманса, Школа экономики, Университет Утрехта Утрехт, Нидерланды ,84 | ||||||||||
| 104 | Бизнес, Университет Рутгерса — Ньюарк Ньюарк, Нью-Джерси (США) | 143.98 | 12 | 0,33 | |||||||
| 105 | Faculté des Hautes Études Commerciales (HEC), Université de Lausanne Лозанна, Швейцария | 144,64 | 144,64 | Экономика, Университет Хитоцубаши Токио, Япония | 144,87 | 27 | 1,11 | ||||
| 107 | Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) 14429 | 3158 | 1.88 | ||||||||
| 108 | Faculteit Economie en Bedrijfskunde, Rijksuniversiteit Groningen Гронинген, Нидерланды | 147,48 | 83 | 147,48 | 83 | 9042 909 909 904 29 Philadelphia Federal Reserve Bank of Philadelphia Пенсильвания (США)149,1 | 35 | 0,23 | |||
| — | Vakgroep Organisatie en Strategie, Школа бизнеса и экономики Маастрихтского университета Маастрихт, Нидерланды | 149.69 | 6 | 0,66 | |||||||
| 110 | Департамент экономики, Бостонский колледж Честнат-Хилл, Массачусетс (США) | 151,03 | 55 | 1,05 | — 9042 Уортонская школа бизнеса Пенсильванского университета Филадельфия, Пенсильвания (США) | 151,29 | 5 | 0,06 | |||
| — | Департамент экономики бизнеса и государственной политики, Уортонская школа бизнеса Пенсильванского университета Филадельфия, Пенсильвания (США) | 151.29 | 10 | 0,06 | |||||||
| 111 | Школа политики и государственного управления им. Джорджа Мейсона, Университет Джорджа Мейсона, Арлингтон, Вирджиния (США) | 152,34 | 13 | 0,11 | |||||||
| 152,61 | 20 | 1,16 | |||||||||
| — | Dipartimento di Scienze Aziendali, Facoltà di Economitia de la Economior , Италия | 152.61 | 14 | 1,16 | |||||||
| 113 | Экономический колледж, Университет Соганг Сеул, Южная Корея | 153,25 | 22 | 1,19 | |||||||
| 114 | Италия153,68 | 42 | 0,75 | ||||||||
| 115 | Istituto Einaudi per l’Economia e la Finanza (EIEF) Рим, Италия | 155,62 | 27 | ||||||||
| 116 | Faculdade de Economia, Universidade do Porto Порту, Португалия | 155,94 | 59 | 0,88 | |||||||
| — | Департамент экономики Барселоны Высшая школа экономики (Barcelona GSE) Барселона, Испания | 156,76 | 87 | 0,66 | |||||||
| — | Departamento de Economía, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, 2 | 160.13 | 39 | 0,58 | |||||||
| 117 | Dipartimento di Economia, Università degli Studi Roma Tre Roma, Италия | 160.66 | 49 | 904cha28 0.73 9014te9 Университет Роттердама Роттердам, Нидерланды | 161,16 | 109 | 0,84 | ||||
| 119 | Федеральный резервный банк Чикаго Чикаго, Иллинойс (США) | 162.85 | 63 | 1,22 | |||||||
| 120 | WU Wirtschaftsuniversität Wien Wien, Австрия | 163,36 | 68 | 0,72 | |||||||
| 164,39 | 8 | 0,15 | |||||||||
| 122 | Volkswirtschaftliche Fakultät, Ludwig-Maximilians-Universität München München, Germany | 164.56 | 70 | 1,14 | |||||||
| 123 | Banque de France Париж, Франция | 165,94 | 138 | 1,5 | |||||||
| — | Оксфордская инициатива в области бедности и человеческого развития Департамент международного развития (Дом королевы Елизаветы), Оксфордский университет Оксфорд, Соединенное Королевство | 165,98 | 5 | 0,08 | |||||||
| 124 | Департамент международного развития (Дом королевы Елизаветы), Оксфордский университет Оксфорд, США Королевство | 165.98 | 20 | 0,08 | |||||||
| 125 | Центральное бюро статистики (CBS), Правительство Нидерландов Хеерлен, Нидерланды | 166.07 | 7 | 1,37 | Диаметр | 126 Economia e Management, Università degli Studi di Ferrara Феррара, Италия | 166,21 | 25 | 3,96 | ||
| 127 | Школа бизнеса и менеджмента Лондонского университета Королевы Марии Лондон, Соединенное Королевство 83 | .2316 | 0,71 | ||||||||
| 128 | Институт экономических и социальных исследований (ESRI) Дублин, Ирландия | 169,52 | 54 | 2,1 | |||||||
| — | der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde, Vrije Universiteit173,57 | 31 | 0,54 | ||||||||
| 129 | Институт социальных наук Токийского университета Токио, Япония 71 | 7 | 1,04 | ||||||||
| 130 | Центр экономических исследований, Universiteit van Tilburg Tilburg, Нидерланды | 174,64 | 105 | 0,62 | |||||||
| 175,45 | 25 | 0,09 | |||||||||
| — | Департамент менеджмента Лондонской школы экономики (LSE) Лондон, Соединенное Королевство | 175.85 | 12 | 0,08 | |||||||
| 132 | Facoltà di Economia «Giorgio Fuà», Università Politecnica delle Marche Анкона, Италия | 178,62 | 56 | 56 | 56 | бизнес-школа , Университет Монаш180,57 | 137 | 0,67 | |||
| 134 | Школа бизнеса Айви, Университет Западного Онтарио Лондон, Канада | 180.67 | 6 | 0,13 | |||||||
| — | Grupo de Investigación en Productividad, Innovación y Competencia (GRIPICO), Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Мадрид, Мадрид,, 902, 902, 902, Мадрид,, 902, Мадрид, 902, 8, 9 12 | 2,06 | |||||||||
| — | Финансовый отдел, Гарвардская школа бизнеса, Гарвардский университет Кембридж, Массачусетс (США) | 182,99 | 10 | 0.05 | |||||||
| — | Департамент экономики, финансов, статистики и информатики, Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping Jönköping, Sweden | 183,64 | 4 25 | 4 di Scienze Economiche e Sociali, Facoltà di Economia «Giorgio Fuà», Università Politecnica delle Marche Анкона, Италия | 184,01 | 48 | 1,58 | ||||
| 135 | Школа бизнеса Маршалла, Университет Маршалла Анхелес, Калифорния (США) | 184.13 | 21 | 0,1 | |||||||
| — | Департамент финансов и экономики бизнеса, Школа бизнеса Маршалла, Университет Южной Калифорнии Лос-Анджелес, Калифорния (США) | 184,13 | 15 | 0,1 | |||||||
| — | Institut for International Økonomi og Virksomhedsledelse, Копенгагенская бизнес-школа København, Дания | 184,23 | 7 | 0,81 | |||||||
| 0,81 | ERP -CES), Университет Валенсии184.48 | 14 | 1,08 | ||||||||
| 137 | Бизнес-школа Хенли, Университет Рединга Рединг, Соединенное Королевство | 186,09 | 29 | 0,3 | |||||||
| 138 Федеральный резервный банк | Сан-Франциско, Калифорния (США) | 187,78 | 40 | 0,6 | |||||||
| — | Экономические исследования, Федеральный резервный банк Сан-Франциско Сан-Франциско, Калифорния (США) | 187.78 | 34 | 0,6 | |||||||
| — | Departamento de Fundamentos del Análisis Económico I, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid Мадрид, Испания 89 | 0 | |||||||||
| 139 | Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Colombia Богота, Колумбия | 190,85 | 37 | 0,45 | |||||||
| Школа менеджмента Лос-Анджелеса, Калифорния, Анхелес, | )194.76 | 35 | 0,11 | ||||||||
| 141 | Департамент экономики, Бирмингемский университет Бирмингем, Соединенное Королевство | 195,57 | 35 | 0,23 | |||||||
| Экономика , Франция | 196 | 100 | 0,25 | ||||||||
| — | Международный центр исследований в области инноваций, технологий и образования (iCite), Брюссельская школа экономики и менеджмента Solvay, Université Libre de Bruxelles Брюссель, Бельгия | 196.98 | 12 | 0,98 | |||||||
| — | Емкости | Dipartimento di Economia e Finanza, Dipartimenti e Istituti di Scienze Economiche, Università Cattolica del Sacro Cuore Милан, Италия | 197,15 | 35 | 0.67 | ||||||
| 143 | Nordisk Institutt for studier av Innovasjon, forskning og utdanning (NIFU) Осло, Норвегия | 197.81 | 12 | 1.46 | |||||||
| 198,75 | 14 | 0,99 | |||||||||
| 144 | Dipartimento di Scienze Economic Salehe e Statistiche (DISES) 9, Италия , Италия 201.65 | 38 | 2,15 | ||||||||
| — | Экономические исследования, институт Брукингса Вашингтон, округ Колумбия (США) | 203,14 | 12 | 0,09 | |||||||
| 14528 145 Вашингтон, округ Колумбия (США) | 203,14 | 31 | 0,09 | ||||||||
| 146 | Центр инновационных систем и политики Австрийского технологического института (AIT) Вена, Австрия | 203.23 | 7 | 1,3 | |||||||
| 147 | Факультет права, экономики и финансов, Люксембургский университет Люксембург, Люксембург | 205,86 | 56 | 0,82 | 206,88 | 60 | 2,47 | ||||
| — Дюссельдорф институт конкурса экономики (DICE), Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Heinriche -Heine-Universität Düsseldorf Düsseldorf, Germany | 208.26 | 38 | 0,99 | ||||||||
| 149 | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Heinriche-Heine-Universität Düsseldorf Düsseldorf, Германия 9028 9042 | 9042 9042 9042 Warwick208,96 | 73 | 0,12 | |||||||
| 151 | Институт Окономи, Университет в Бергене Берген, Норвегия | 209.47 | 26 | 0,23 | |||||||
| 152 | Экономический факультет Йельского университета Нью-Хейвен, Коннектикут (США) | 211,18 | 49 | 0,14 | |||||||
| Школа экономики и школы Финансы, факультет бизнеса и экономики Гонконгского университета Покфулам, Гонконг | 213,14 | 9 | 0,5 | ||||||||
| 153 | Факультет бизнеса и экономики Гонконгского университета Покфлам, Гонконг | 213.14 | 16 | 0,5 | |||||||
| — | Dipartimento di Economia, Società e Politica, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Urbino Урбино, Италия | 213,21 | 909 904154 | Центр исследований в экономике и статистике (CREST) Франция | 215,58 | 91 | 0,11 | ||||
| 155 | Institut for Økonomi, Aar0002, 9 Aarhus2, 9 Universitet.26 | 124 | 0,86 | ||||||||
| — | Исследования в области финансов и частного сектора, Группа Всемирного банка Вашингтон, округ Колумбия (США) | 217,59 | 11 | 1,19 | 156 | ||||||
| Департамент экономики, Школа искусств и наук, Колумбийский университет Нью-Йорк, Нью-Йорк (США) | 217,99 | 53 | 0,05 | ||||||||
| Рейтинг | Автор | Оценка | 1 | Чарльз М.C. Lee Высшая школа бизнеса Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния (США) | 1,61 | ||||||
| 2 | Дэвид Б. Одретч Школа общественных и экологических вопросов, Университет Индианы, Блумингтон, Индиана (США) | 4,51 | |||||||||
| 3 | Bronwyn Hughes Hall Мюнхенский центр исследований инноваций и предпринимательства (MCIER), Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb, Max-Planck-Gesellschaft, Mün74 | ||||||||||
| 4 | Адам Яффе Motu: Economic & Public Policy Research, Веллингтон, Новая Зеландия | 6,85 | |||||||||
| 5 | Марко Виварелли Istituto di Politica Economica di Politica, Dipar Каттолика дель Сакро Куоре, Милан, Италия | 6.91 | |||||||||
| 6 | Уильям Керр Гарвардская школа бизнеса, Гарвардский университет, Кембридж, Массачусетс (США) | 7.14 | |||||||||
| 7 | Antoinette Schoar Sloan School of Management, Массачусетский технологический институт (MIT), Кембридж, Массачусетс (США) | 9,05 | |||||||||
| 8 | Michael Fritschaft- -Universität Jena, Йена, Германия | 10,33 | |||||||||
| 9 | Росс Левин Школа бизнеса Уолтера А. Хааса Калифорнийского университета в Беркли, Беркли, Калифорния (США) | 10.9 | |||||||||
| 10 | Стивен Клеппер † | 10,94 | |||||||||
| 11 | Альберт Н. Линк Экономический факультет Брайанской школы бизнеса и экономики Университета Северной Каролины-Гринсборо, Гринсборо (США) | 11,33 | |||||||||
| 12 | Джон Халтивангер Департамент экономики, Университет Мэриленда, Колледж-Парк, Мэриленд (США) | 14,4 | |||||||||
| 13 | Колледж бизнеса Питера Томпсона, штат Джорджия, Шел of Technology, Атланта, Джорджия (США) | 14.68 | |||||||||
| 14 | Тимоти М. Бейтс Департамент экономики, Университет Вермонта, Берлингтон, Вермонт (США) | 16,21 | |||||||||
| 15 | Ричард Ян Харрис Департамент экономики и финансов, Бизнес-школа , Даремский университет, Дарем, Великобритания | 18,95 | |||||||||
| 16 | Бизнес-школа Брюса С. Тетера , Имперский колледж, Лондон, Великобритания | 18.97 | |||||||||
| 17 | Dirk Czarnitzki Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, KU Leuven, Leuven, Belgium 9028, Бельгия 9028, Бельгия | Роберт Клайв Кресси Бирмингемская школа бизнеса, Бирмингемский университет, Бирмингем, Соединенное Королевство | 23,38 | ||||||||
| 19 | Джош Лернер Гарвардская школа бизнеса, Гарвардский университет, Кембридж, Массачусетс 0 234283 (США).47 | ||||||||||
| 20 | Peter Nijkamp Afdeling Ruimtelijke Economie, Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde, Vrije Universiteit, Амстердам, Нидерланды | 24,47 | |||||||||
| CAR42 ), Бюро переписи, Министерство торговли, Правительство США, Вашингтон, округ Колумбия (США) | 24,63 | ||||||||||
| 22 | Бизнес-школа Майка Райт , Ноттингемский университет, Ноттингем, Соединенное Королевство | 26.43 | |||||||||
| 23 | Николас Блум Департамент экономики, Стэнфордский университет, Стэнфорд, Калифорния (США) | 26,57 | |||||||||
| 24 | Лука Grilli Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Миланский политехнический университет, Милан, Италия | 26.96 | |||||||||
| 25 | Ron Boschma Disciplinegroep Economische Geografie, Faculteit Ruitenchetjetheografie, Faculteit Ruimtijen, Нидерланды 270003.15 | ||||||||||
| 26 | Андрес Родригес-Позе Департамент географии и окружающей среды, Лондонская школа экономики (LSE), Лондон, Соединенное Королевство | 28,35 | |||||||||
| 27 | Центр экономики Джона Майкла ван Ринена Производительность (CEP), Лондонская школа экономики (LSE), Лондон, Великобритания | 29,22 | |||||||||
| 28 | Эндрю Б. Бернард Школа бизнеса Tuck, Дартмутский колледж, Ганновер, Нью-Гэмпшир (США) | 30.81 | |||||||||
| 29 | Кристофер Ф. Баум Департамент экономики, Бостонский колледж, Честнат-Хилл, Массачусетс (США) | 30,83 | |||||||||
| 30 | Joachftsim Wagnerchairschaftswirtna, Uninstitut Fürštürtswirtna , Люнебург, Германия | 31,81 | |||||||||
| 31 | Pierre Mohnen Университет Организации Объединенных Наций — Маастрихтский институт экономических исследований и инноваций и технологий (UNU-MERIT), Маастрихт, Нидерланды | 32.38 | |||||||||
| 32 | Магнус Хенрексон Institutet för Näringslivsforskning (IFN), Стокгольм, Швеция | 32,7 | |||||||||
| 33 | Mariacristina Pivamento Economic, Diparium, Diparis, Diparitée Cattolica del Sacro Cuore, Пьяченца, Италия | 34,65 | |||||||||
| 34 | Золтан Дж. Ас Школа политики и государственного управления Университета Джорджа Мейсона, Арлингтон, Вирджиния (США) | 34.73 | |||||||||
| 35 | Franz C. Palm Vakgroep Kwantitatieve Economie, Школа бизнеса и экономики, Маастрихтский университет, Маастрихт, Нидерланды | 35.32 | |||||||||
| 36 | Школа финансов Энн Шерман du Бизнес, Университет Депол, Чикаго, Иллинойс (США) | 39,22 | |||||||||
| 37 | Беттина Петерс Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), Мангейм, Германия | 40.25 | |||||||||
| 38 | Reinhilde Veugelers Onderzoekseenheid Bedrijfseconomie, Strategie en Innovatie, Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, KU Leuven, Leuven, Бельгия | 41,42 , Норфолк, Вирджиния (США) | 44,1 | ||||||||
| 40 | Jacques Mairesse Centre de Recherche en Économie et Statistique (CREST), Франция | 45.72 | |||||||||
| 41 | Hans Lööf Центр передового опыта в области науки и инновационных исследований, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH), Стокгольм, Швеция | 46,9 | |||||||||
| 42 | Департамент государственной политики и политики Бори , Университет Джорджии, Афины, Джорджия (США) | 47,3 | |||||||||
| 43 | Ричард Энтони Кнеллер Ноттингемский центр исследований глобализации и экономической политики, Школа экономики Ноттингемского университета, Ноттингем, Соединенное Королевство | 47.59 | |||||||||
| 44 | Рон С. Ярмин Бюро переписи, Министерство торговли, Правительство США, Вашингтон, округ Колумбия (США) | 49,22 | |||||||||
| 45 | Фульвио Кастеллаччи для teknologi, Innovasjon og kultur (TIK), Universitetet i Oslo, Oslo, Norway | 49,73 | |||||||||
| 46 | Экономический факультет Джона Троя Скотта , Дартмутский колледж, Ганновер, Нью-Гэмпшир (США) 028 49429.89 | ||||||||||
| 47 | Марк Д. Партридж Департамент сельского хозяйства, окружающей среды и экономики развития, Университет штата Огайо, Колумбус, Огайо (США) | 50,17 | |||||||||
| 48 | София П. Димелис Афинский университет Экономика и бизнес (AUEB), Афины, Греция | 51,2 | |||||||||
| 49 | Ричард А. Дженсен Департамент экономики, Университет Нотр-Дам, Саут-Бенд, Индиана (США) | 53.14 | |||||||||
| 50 | Кристофер Вудрафф Оксфордская инициатива по борьбе с бедностью и человеческим развитием (OPHI), Департамент международного развития (Дом королевы Елизаветы), Оксфордский университет, Оксфорд, Великобритания | 53,64 | |||||||||
| 51 | Алекс Coad Объединенный исследовательский центр, Европейская комиссия, Севилья, Испания | 54,1 | |||||||||
| 52 | Ориана Бандьера Экономический факультет Лондонской школы экономики (LSE), Лондон, Соединенное Королевство | 54.69 | |||||||||
| 53 | Maurizio Sobrero Dipartimento di Scienze Aziendali, Facoltà di Economia, Alma Mater Studiorum — Università di Bologna, Болонья, Италия | 57.73 | 57,73 | ||||||||
| 58.07 | |||||||||||
| 55 | Peter H. Egger Департамент менеджмента, технологий и экономики (D-MTEC), Eidgenössische Technische Züchschule Швейцария | 58.12 | |||||||||
| 56 | John Cantwell Business, Университет Рутгерса, Ньюарк, Ньюарк, Нью-Джерси (США) | 59,45 | |||||||||
| 57 | Андреас Мокснес Økonomisk, Osloiversite, Osloiversite, Норвегия | 59,55 | |||||||||
| 58 | Мирьям Ван Прааг Институт инноваций и организаций Økonomi, Копенгагенская бизнес-школа, Копенгаген, Дания | 61,44 | |||||||||
| 59 | Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid, Мадрид, Испания, Мадрид, | , Мадрид, | 56 | ||||||||
| 60 | Dietmar Harhoff Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb, Max-Planck-Gesellschaft, München, Германия | 61,76 | |||||||||
| , статистика Cognetti de Martiis «, Università degli Studi di Torino, Турин, Италия | 65,02 | ||||||||||
| 62 | Рене Бельдербос Onderzoekseenheid Bedrijfseconomie, Stratetensgie en Innovatie, Bedrijfseconomie, Stratetensgie en Innovatie, Faculteitfseconomie, , Бельгия, Экономика, 9, 66 .45 | ||||||||||
| 63 | Аджай К. Агравал Школа менеджмента Ротмана, Университет Торонто, Торонто, Канада | 67,49 | |||||||||
| 64 | Francesco Bogliacino , Национальный университет Колумбии, Национальный университет Колумбии , Колумбия | 68,53 | |||||||||
| 65 | Katharine Eleanor Rockett Экономический факультет, Университет Эссекса, Колчестер, Соединенное Королевство | 69.29 | |||||||||
| 66 | Мириам Брун Исследование финансов и частного сектора, Группа Всемирного банка, Вашингтон, округ Колумбия (США) | 70,75 | |||||||||
| 67 | Gianmarco I.P. Оттавиано Экономический факультет Лондонской школы экономики (LSE), Лондон, Соединенное Королевство | 70,78 | |||||||||
| 68 | Риккардо Крещенци Департамент географии и окружающей среды Лондонской школы экономики (LSE), Лондон, Соединенное Королевство | 73.22 | |||||||||
| 69 | Джеральд А. Карлино Федеральный резервный банк Филадельфии, Филадельфия, Пенсильвания (США) | 73,88 | |||||||||
| 70 | Рамана Нанда Гарвардская школа бизнеса, Кембриджский университет, Гарвардский университет США) | 74,16 | |||||||||
| 71 | Марио Пианта Facoltà di Economia, Università degli Studi di Urbino, Урбино, Италия | 74,79 | 72 | , Мангейм, Германия77.46 | |||||||
| 73 | Cristiano Antonelli Dipartimento di Economia e Statistica «Cognetti de Martiis», Università degli Studi di Torino, Torino, Италия | ||||||||||
| 74 | Спирос Арванитис KOF Швейцарский экономический институт, Департамент менеджмента, технологий и экономики (D-MTEC), Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETHZ), Цюрих, Швейцария | 79.57 | |||||||||
| 75 | Чарли Карлссон Департамент экономики, финансов, статистики и информатики, Internationella Handelshögskolan, Högskolan i Jönköping, Jönköping, Швеция | 79.98 | 79.98 | KU Leuven, Левен, Бельгия | 80,77 | ||||||
| 77 | Андрес Барж-Хиль Departamento de Fundamentos del Análisis Económico II (Economía Cuantitativa), Испания Empultadlestense de Ciencias de Ciencias Deconómico II (Economía Cuantitativa) Instituto Complutense de Analisis Economico (ICAE), Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid, Мадрид, Испания | 84.03 | |||||||||
| 78 | Нил Ли Департамент географии и окружающей среды, Лондонская школа экономики (LSE), Лондон, Соединенное Королевство | 84,94 | |||||||||
| 79 | Алессандра Коломбелли Dipenllazéséionale di , Туринский политехнический университет, Турин, Италия | 86,71 | |||||||||
| 80 | Sususmu Cato Институт социальных наук Токийского университета, Токио, Япония | 86.82 | |||||||||
| 81 | Мартин Андерссон Institutionen för Industriell Ekonomi, Blekinge Tekniska Högskola, Karlskrona, Sweden | 87.71 | |||||||||
| 82 | Handellan Stockholm, Стокгольм, Стокгольм, Стокгольм, Стокгольм, 9000, Стокгольм, Стокгольм, Стокгольм, 9000 Швеция88,26 | ||||||||||
| 83 | Hans K. Hvide Institutt for Økonomi, Universitetet i Bergen, Bergen, Norway | 88.8 | |||||||||
| 84 | Хироюки Окамуро Высшая школа экономики, Университет Хитоцубаши, Токио, Япония | 90,42 | |||||||||
| 85 | Эдвард Лоренц Groupe de RECHERCHEEN Supérieur d’Economie et Management (ISEM), Université de Nice-Sophia Antipolis, Ницца, Франция | 90,5 | |||||||||
| 86 | Серджио Луис Шмуклер Economics Research, Группа Всемирного банка, Вашингтон, округ Колумбия (США) | 91.7 | |||||||||
| 87 | Ребекка Заруцки Совет управляющих Федеральной резервной системы, Вашингтон, округ Колумбия (США) | 92,29 | |||||||||
| 88 | Густав Мартинссон Институт финансов Research (SIFR), Стокгольм, Швеция | 94.06 | |||||||||
| 89 | Pontus Brodde Braunerhjelm 9000 Исследования, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH), Стокгольм, Швеция | 94.82 | |||||||||
| 90 | Роберто Альварес Departamento de Economía, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Сантьяго, Чили | 95,52 | |||||||||
| 91 9042 Departamento Departamento de Economía, — Болонский университет, Болонья, Италия | 96,19 | ||||||||||
| 92 | Susan Chun Zhu Экономический факультет Мичиганского государственного университета, Ист-Лансинг, Мичиган (США) | 96.91 | |||||||||
| 93 | Po-Hsuan P Hsu Школа экономики и финансов, Факультет бизнеса и экономики, Университет Гонконга, Покфалам, Гонконг | 97.94 | |||||||||
| 94 | Fabiano Schivarditi 9 Einaudi per l’Economia e la Finanza (EIEF), Рим, Италия Dipartimento di Economia e Finanza (DEF), Libera Università Internazionale degli Studi Sociali Guido Carli (LUISS), Рим, Италия | 98,75 | 904 Коэн Френкен Институт устойчивого развития и инноваций имени Коперника, Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, Universiteit Utrecht, Утрехт, Нидерланды | 98.77 | |||||||
| 96 | Сюэпин Ву Департамент экономики и финансов, Колледж бизнеса, Городской университет, Коулун, Гонконг | 99,94 | |||||||||
| 97 | Давиде Кастеллани Школа бизнеса Хенли, Университет Рединга Ридинг, Великобритания | 100,15 | |||||||||
| 98 | Amparo Sanchis-Llopis Departament d’Estructura Econòmica, Facultad de Economía, Universidad de València, Валенсия, Испания ), Университет Валенсии, Валенсия, Испания | 103.8 | |||||||||
| 99 | Andrea Caragliu Afdeling Ruimtelijke Economie, Faculteit дер Economische Wetenschappen ан Bedrijfskunde, Vrije Universiteit, Амстердам, Нидерланды | 103,82 | |||||||||
| 100 | Attila Varga Közgazdasági és также регионального Tudományok Intézete, Közgazdaságtudományi Кар , Pécsi Tudományegyetem, Pécs, Венгрия | 104,6 | |||||||||
| 101 | Raquel Ortega-Argiles Birmingham Business School, University of Birmingham, Birmingham, United Kingdom | 105.11 | |||||||||
| 102 | Эрик Стам Исследовательский институт Тьяллинга К. Купманса, Школа экономики, Утрехтский университет, Утрехт, Нидерланды | 105.92 | |||||||||
| 103 | Университет Колхаса Джансеет 9 Хьюстон, Хьюстон, Техас (США) | 105,99 | |||||||||
| 104 | Александр С. Критикос DIW Berlin (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung), Берлин, Германия | 107.08 | |||||||||
| 105 | Александр Оттл Колледж бизнеса Шеллера, Технологический институт Джорджии, Атланта, Джорджия (США) | 107,21 | |||||||||
| 106 | Панкадж К. Джайн Департамент финансов, недвижимости и Страхование, Колледж бизнеса и экономики Фогельмана, Университет Мемфиса, Мемфис, Теннесси (США) | 107.33 | |||||||||
| 107 | Michaela Trippl | 107,79 |
16 лучших русских вещей, которые можно купить в качестве сувениров в Москве
Если вы находитесь за пределами России и не планируете в ближайшее время его посетить или не хотите брать с собой слишком много багажа по дороге домой, в наши дни вы можете найти широкий выбор подлинных и действительно интересных русских сувениров в Интернете. .Здесь представлены некоторые из самых популярных российских продуктов, которые ищут иностранные посетители, и теперь они доступны в Интернете для вашего удобства.
1. Хохлома — Деревянная посуда и фигурки, окрашенные в характерном русском стиле «хохлома», с красными, зелеными и золотыми цветочными узорами на темном фоне, что дает несколько металлический вид.2. Гжель — Эмалированная керамика и керамика, украшенная характерными синими узорами на белом фоне, стиль зародился в русской деревне Гжель (отсюда и название) под Москвой.
3. Берестяные поделки — Емкости из бересты ручной работы (с плотно закрывающимися крышками) и корзины квадратной и цилиндрической формы, когда-то широко использовавшиеся в дореволюционной России для длительного хранения и транспортировки жидких и сухих продуктов.
4. Советские памятные вещи — коллекционные предметы (значки и другие артефакты) советской эпохи.
5.Подстаканник — Подстаканник для чая, очень популярный в дореволюционной и советской России, особенно для длительных поездок на поезде. Массово производившееся в советское время, сегодня оно представляет собой коллекционный предмет некогда традиционного способа подачи чая в России.
6. Ростовские эмали — Искусство, которое первоначально использовалось для украшения церковной утвари и икон в нескольких городах по всей России, но в конце концов процветало в Ростове, когда писали миниатюры на тонкой медной пластине, покрытой с обеих сторон слоем эмали.Техника рисования аналогична технике нанесения на фарфор и включает несколько циклов (до семи) термической обработки, каждый раз с добавлением нового слоя краски.
7. Малахит — Ювелирные изделия и другие красивые изделия из малахита, темно-зеленого непрозрачного драгоценного камня, найденного в России в изобилии и исторически использовавшегося для изготовления изысканных изделий для российской королевской семьи.