Маленький бизнес: 575 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Содержание

Как открыть маленький бизнес

Стать независимым человеком и работать на себя может каждый. В том числе и житель маленького города. Организовать собственное прибыльное дело можно не только в мегаполисе, но и в небольшом районном центре. Вопросу, как открыть маленький бизнес в таком городе, и посвящена наша статья.

Сегодня многие задумываются о том, чтобы открыть собственное предприятие. Но часто сложно определиться – чему его посвятить? На чем заработать и реально ли заработать вообще, если в вашем городе проживает всего несколько десятков тысяч человек.

Специфика бизнеса в маленьком городе

На самом деле идей для заработка в подобных условиях немало. Конечно, есть и определенные ограничения: многое из того, что прибыльно и востребовано в мегаполисе, в районном центре спросом пользоваться не будет. Для начала нужно определить особые черты, присущие только предпринимательству в небольшом городе.

Дефицит высококвалифицированных кадров

Зачастую хорошие специалисты выезжают из небольших городов, ведь им и в мегаполисе найдется достойное место. В больших городах они быстрее находят возможности для развития и самореализации. Задумав открыть бизнес в маленьком городе, такого специалиста придется хорошо поискать. И, возможно, побороться за него с конкурирующими фирмами.

Открытие собственного дела обойдется дешевле

Чем меньше населенный пункт, тем, как правило, ниже аренда помещения, стоимость транспортных услуг, рекламные расходы, зарплата персонала.

Не стоит рассчитывать на большой поток клиентов

Здесь живет намного меньше людей, чем в мегаполисе. А значит, меньше количество потенциальных клиентов.

Востребованы уникальные предложения

Просто перенять идею другого предприятия и повторить все за ним – не выход. В большом городе это может сработать. Но в районе 2 одинаковые предприятия не уживутся. Лучше всего предлагать то, что нужно людям, но чего в вашем городе еще нет.

Нет смысла много вкладывать в рекламу

Лучшая реклама для предприятия в небольшом городе – хорошая репутация. Здесь отлично работает прием «сарафанного радио». Известным новый бизнес становится быстро. А если он заработает хорошую репутацию, никакая реклама ему не нужна. Довольные клиенты быстро распространят о нем информацию по всему городу, и ваш маленький бизнес будет процветать.

Советы по выбору направления бизнеса

Как выбрать нишу для бизнеса?

Чтобы определиться с нишей, нужно хорошо осмотреться и проанализировать, какие товары и услуги уже есть в вашем городе. И чего в нем нет из того, в чем нуждаются люди. Решить эту задачу не так уж и сложно. И ответ на нее в каждом конкретном городе будет свой.

Итак, составьте перечень направлений бизнеса, которые присутствуют в вашем населенном пункте. И ответьте себе на вопросы:

Чего для комфортной и счастливой жизни недостает Вам и вашей семье?

Жаловались ли вам друзья и знакомые по поводу отсутствия в вашем городе какого-либо товара или услуги?
Можно ли открыть условиях вашего города бизнес, предлагающий эти дефицитные товары и услуги?
Достаточно ли у вас для этого стартового капитала?
Есть ли подходящее помещение, специалисты и под.?

А главное – есть ли у вас хоть малый интерес к этой сфере деятельности? Если нет, и она вам совсем не по душе, тогда лучше отказаться. Ведь давно доказано: бизнес «из-под палки», только ради выгоды не имеет будущего. В свое дело нужно вложить не только капитал, но и частичку души. Потребуется много энтузиазма и энергии. А если дело не по душе, их не будет.

Чтобы открыть перспективный мелкий бизнес, изначально стоит обдумать разные варианты. Поразмыслив над этими вопросами, вы обязательно найдете то, в чем нуждаются люди и спрос превышает предложение.

Сегодня многие предприниматели организовывают в небольших городах деятельность, которой можно заниматься в Интернете. К примеру, открывают офисы интернет-магазинов. Затраты на аренду и зарплату небольшие, а Интернет позволит продавать свои товары и услуги по всей стране.

Универсальные бизнес-идеи: то, что пользуется спросом везде и всегда Идеи маленького бизнеса

Существуют товары и услуги, в которых человек нуждается постоянно. И неважно, живет он в маленьком городе или в самой столице. В первую очередь это:

Продукты питания

И, соответственно, продуктовые магазины и ларьки, пекарни, кондитерские никогда не остаются без клиентов. Выжить их из рынка может только одно – высокая конкуренция.

Открываться нужно в людном месте, где рядом нет продуктовых магазинов. А если конкурент будет рядом продавать то же самое, что и вы, и при этом предложит более низкие цены, у вашего бизнеса очень мало шансов.

Детские заведения

В городах сейчас не хватает детских садиков. Так почему бы не помочь тем, кто записывается в садик на несколько лет вперед и никак не дождется своей очереди. Если вы педагог по образованию или просто любите детей, откройте частный детский сад.

Кроме садиков, растет спрос на детские развивающие центры. Возможно, как раз в вашем городе еще и нет заведения, куда бы мамы водили своих малышей на лепку, рисование, танцы, где бы занимались их развитием в соответствии с современными методиками.

Как бы мы ни жаловались на нехватку денег, но уровень жизни за последние 2-3 десятилетия существенно вырос. И если наши бабушки все стирали только руками, мамы – и руками, и в машинке, то ныне все больше хозяек предпочитает стирке услуги химчистки.

Химчистка как одна из удачных идей

Если раньше сдавать вещи в химчистку позволяли себе только очень состоятельные люди, то ныне это уже не роскошь. Тем более что многие вещи просто нуждаются в химчистке (ковры, паласы, верхняя одежда и пр.). Стирать их в домашних условиях неудобно и неэффективно.

Здоровый образ жизни сегодня у всех на устах. О нем много говорят, делятся секретами, к нему стремятся изо всех сил. С ростом спроса растут и сети заведений спортивного направления. Особенно популярны фитнес клубы, где любой желающий под энергичную музыку может объявить бой лишнему весу и доводить фигуру до идеальных параметров.

Салон красоты

Быть красивой и ухоженно всегда модно. И в стремлении к этому женщины готовы часами сидеть в салонах красоты, доводя до совершенства свою кожу, ногти, руки, волосы и все тело. И в маленьких городах дамы тоже хотят быть красивыми, выглядеть молодо, ухоженно и современно.

Откройте для них салон красоты, и желающие записаться на массаж, сделать оздоровительную маску, модную стрижку или чистку кожи будут записываться к вам в очередь. И если удастся подобрать действительно квалифицированный персонал, отбоя от клиенток не будет.

Агентство организации праздников

Праздновать в нашей стране любят. И поводов в году находится много. Многие праздники уже стали культовыми и требуют особого подхода к организации. Часто подготовка к праздничному мероприятию (особенно такому значимому, как свадьба, юбилей, день рождения малыша) требует от людей много знаний, навыков, времени, усилий и фантазии. И многие с удовольствием бы переложили все эти хлопоты на плечи профессионалов.

Да вот беда, в небольшом городе не сыскать. Да, есть какой-нибудь тамада и диджей, но это скорее любители, не способные провести праздник на достойном уровне. А вот полноценной компании, занимающейся подготовкой праздников профессионально, как раз и не хватает. Поэтому агентство праздников – отличная идея, чтобы открыть маленький бизнес. Можно зарабатывать, принося людям радость.

Три золотые правила успеха

И помните главные правила успеха:

Планируйте

Прежде чем приступить к конкретным действиям, разработайте бизнес-план. И действуйте только согласно его пунктам.

Работайте с душой

То, чем занимается ваша компания, должно быть вам интересно.

Предоставьте достойное качество

Всегда следите за качеством своих товаров или услуг. Маленький город – не повод для того, чтобы предлагать людям халтуру.

Следуя нашим советам и подойдя к делу с холодным разумом и горячим сердцем, вскоре вы обязательно найдете свою нишу, в которой построите быстроокупаемый бизнес в маленьком городе.

Microsoft 365 для бизнеса | Малый бизнес

	Included	Included	Included
Пользуйтесь веб-версиями Outlook, Word, Excel, PowerPoint и OneNote	Included	Included	Included
Используйте всегда актуальные версии Outlook, Word, Excel, PowerPoint и OneNote для устройств с iOS и Android® 4 для пяти телефонов и пяти планшетов¹	Included	Included	Included
Работайте над документами вместе с коллегами в режиме реального времени	Included	Included	Included
	Included	Included	Included
Получите почтовые ящики размером 50 ГБ	Included	Included	Included
Используйте собственное доменное имя (например, ваше_имя@ваша_компания.com)	Included	Included	Included
Пользуйтесь корпоративной почтой на телефонах, планшетах, компьютерах и в браузере с приложением Exchange	Included	Included	Included
Управляйте своим календарем, планируйте собрания на основе сведений об удобном для сотрудников времени, настраивайте напоминания	Included	Included	Included
Легко назначайте собрания и отвечайте на приглашения с помощью общих календарей	Included	Included	Included
Настраивайте новые адреса электронной почты, восстанавливайте недавно удаленные учетные записи, создавайте пользовательские сценарии и делайте многое другое, где бы вы ни находились	Included	Included	Included
	Included	Included	Included
Храните файлы в облачном хранилище OneDrive размером 1 ТБ и предоставляйте к ним общий доступ	Included	Included	Included
Работайте с файлами и сохраняйте их в OneDrive или SharePoint — ваши изменения будут отражаться на всех синхронизируемых устройствах	Included	Included	Included
Делитесь файлами с внешними пользователями с помощью ссылок для доступа и гостевых ссылок	Included	Included	Included
Пользуйтесь безопасными средствами для предоставления общего доступа к документам и отправки сообщений — ваша информация будет доступна только пользователю с соответствующими правами	Included	Included	Included
Работайте с файлами и синхронизируйте их на компьютерах с Windows или macOS и мобильных устройствах	Included	Included	Included
	Эта функция или возможность поддерживается частично	Included	Included
Проводите онлайн-собрания и осуществляйте видеозвонки с участием до 300 пользователей в Microsoft Teams²	Included	Included	Included
Беседуйте со своими коллегами в чате Microsoft Teams, даже если вы не за компьютером, а в пути	Included	Included	Included
Общайтесь и сотрудничайте легко и непринужденно — Microsoft Teams обеспечит вам и вашей команде единую централизованную платформу для бесед в чате, проведения собраний, работы с файлами и приложениями	Included	Included	Included
Используйте SharePoint, чтобы создавать сайты групп и обмениваться информацией, контентом и файлами в интрасети	Included	Included	Included
Присоединяйтесь к собраниям в пути по номеру телефонного подключения с помощью службы аудиоконференций⁵
Проводите вебинары: используйте страницы регистрации участников, подтверждения по электронной почте и отчеты		Included	Included
	included	Included	Included
Защитите свою электронную почту от спама, вредоносных программ и известных угроз с помощью Exchange Online Protection	included	Included	Included
Более тысячи инструментов для управления безопасностью и конфиденциальностью помогут вам обеспечить соответствие требованиям международных, региональных и отраслевых нормативов и стандартов	included	Included	Included
Группы безопасности и настраиваемые разрешения позволяют контролировать доступ к бизнес-информации — именно вы будете определять, кто и когда может пользоваться вашими файлами	included	Included	Included
Создавайте политики паролей, чтобы обязать пользователей менять пароли через определенные промежутки времени	included	Included	Included
	included	Included	Included
Пользуйтесь услугами круглосуточной поддержки по телефону и через Интернет	included	Included	Included
Доступность в течение 99,9 % времени, подкрепленная финансовыми гарантиями, не оставит вам причин для беспокойства.	included	Included	Included
Максимальное число пользователей
Лицензии для коммерческого использования	Included	Included	Included
	Эта функция или возможность поддерживается частично	Included	Included
Microsoft Teams — приложение для управления расписаниями и координации повседневных задач	Included	Included	Included
Microsoft Lists позволяет отслеживать информацию и контролировать задачи, наиболее важные для вашей команды	Included	Included	Included
Microsoft Forms позволит собирать отзывы и предложения от клиентов и сотрудников	Included	Included	Included
Microsoft Bookings поможет вашим клиентам назначать встречи с представителями компании и управлять ими		Included	Included
		Included	Included
Используйте полностью установленные и всегда актуальные версии Outlook, Word, Excel, PowerPoint, OneNote для ПК с Windows и компьютеров Mac (а также Access и Publisher только для ПК с Windows)		Included	Included
Устанавливайте приложения Office на пять ПК с Windows или компьютеров Mac для каждого пользователя¹		Included	Included
			Included
Защититесь от сложных угроз, скрытых во вложениях электронной почты и ссылках, и получите доступ к передовым средствам защиты от угроз нулевого дня, программ-шантажистов и других изощренных атак вредоносного ПО с Microsoft Defender для Office 365			Included
Дистанционно удаляйте корпоративные данные с потерянных и украденных устройств с помощью функции Selective Wipe в Intune			Included
Ограничьте копирование и сохранение корпоративной информации в посторонних приложениях и местах с помощью функции защиты мобильных приложений Office			Included
Контролируйте доступ к корпоративной информации с помощью ограничений типа «Не копировать» и «Не пересылать» на базе технологии управления правами на доступ к данным			Included
Применяйте политики, которые обеспечивают устойчивость к угрозам до взлома в Windows 10, используя сокращение направлений атак и возможности защиты от эксплойтов			Included
Организуйте защиту от вредоносного ПО, чтобы обезопасить свои устройства на базе Windows 10 от вирусов, шпионских и других вредоносных программ с помощью антивирусной программы Microsoft Defender			Included
С помощью службы Exchange Online Archiving получите доступ к неограниченному облачному хранилищу для архивирования и долгосрочным политикам сохранения, гарантирующим, что вы не потеряете ни одного электронного письма			Included
			Included
Настройте функции и параметры безопасности на компьютерах с Windows 10 и мобильных устройствах с iOS или Android® с помощью простого и удобного мастера настройки.			Included
Используйте упрощенные средства управления, чтобы контролировать политики на компьютерах с Windows 10			Included
Автоматически развертывайте приложения Office на ПК с Windows 10			Included
Настройте свои компьютеры для автоматической установки обновлений Office и Windows 10			Included
Применяйте политики безопасности для защиты бизнес-данных на всех ваших устройствах, включая платформы iOS, Android® и Windows, с помощью средств управления мобильными устройствами от Intune			Included

Где лучше работать — в крупной компании или в малом бизнесе?

Большинство владельцев малых компаний считают, что мотивация персонала работает только в крупных фирмах, так как стимулы носят исключительно материальный характер. На самом деле это не так. В малом бизнесе также можно найти много стимулирующих факторов, которые способны существенно повысить эффективность компании. Только эту систему необходимо «настроить» исходя из особенностей бизнеса.

Системы мотивации в крупном и малом бизнесе весьма различны. При этом то, что сторонники одной системы отнесут к ее преимуществам, сторонники другой могут счесть за недостатки.

1. Неформальная рабочая атмосфера является несомненным преимуществом небольших компаний. Человеческий фактор играет большую роль в маленьком коллективе, и, если руководитель по-человечески относится к своим сотрудникам, в этом есть огромный бонус для них.

Например, когда дела у компании идут плохо и приходится «затягивать пояса», генеральный директор может объявить, что сокращает зарплату не только сотрудникам, но и себе, причем себе — больше, чем остальным. В небольших компаниях это — действенный способ стимулировать сотрудников продолжать работать и согласиться на ухудшение финансовых условий.

В крупных компаниях регламентация рабочих процессов и четкая административная делает рабочую атмосферу более формальной и зарегулированной.

2. Следующим фактором (который вытекает первого) является мобильность в принятии решений, в том числе и кадровых. И малый бизнес в этом, бесспорно, впереди. Сделать для сотрудника гибкий график работы, повысить зарплату или принять решение по текущей деятельности можно быстро и без лишних согласований.

3. Профессиональный рост. В большой компании сотрудник четко знает свои карьерные перспективы: через сколько времени и при каких условиях он может занять ту или иную должность. Как правило, все это оговаривается при найме на работу.

Кроме того, компании, в которых трудятся сотни и тысячи сотрудников, разрабатывают системы кадрового резерва, индивидуального карьерного роста каждого сотрудника. Каждый сотрудник обязан с определенной периодичностью проходить специализированные тренинги, посещать семинары, приобретать новые знания, повышать свою ценность как профессионала.

Малый бизнес не дает своим сотрудникам четких карьерных перспектив, но предоставляет им шанс понять, как работает бизнес (если, конечно, собственник компании не против этого). Есть много примеров, когда мастер салона красоты или администратор кафе открывают свой бизнес и вполне успешно его ведут. Может ли рядовой специалист крупного банка открыть новый банк и сделать его прибыльным — вопрос скорее теоретический.

4. Материальные стимулы. Размеры зарплат в малом бизнесе, как правило, ниже, чем у сотрудников крупных компаний на сопоставимых должностях, и они не полностью «белые». На больших предприятиях также гораздо чаще имеется четко сформулированная и понятная каждому сотруднику система бонусов, зависящая от достижения им определенных индивидуальных показателей (KPI).

В малом бизнесе ничего этого нет. Но система зарплат в МСБ более гибкая, так как всецело зависит от финансового результата, а для их повышения и снижения не требуется долгих согласований. Кроме того, в качестве мотивации владелец малого бизнеса может предложить «выдающимся» сотрудникам участие в капитале компании.

5. Большую ценность для многих сотрудников крупных компаний имеют и социальные программы: дополнительное медстрахование, турпоездки, отдых в корпоративных санаториях. Сотрудники малого бизнеса редко когда имеют страховку и прочие социальные корпоративные блага. Зато им гораздо проще получить кредит на выгодных условиях в банке, где обслуживается их фирма, или доступ к премиальным банковским продуктам. В этом случае как раз преимущество есть у небольшой компании: сотруднику гораздо проще получить поручительство перед банком от компании, владелец которой работает с ним бок о бок.

К сожалению, приходится констатировать, что именно в силу недостаточного внимания собственников бизнеса к развитию человеческих ресурсов многие малые предприятия серьезно уступают своим крупным конкурентам в борьбе за высококвалифицированные кадры. В то же время,многое из того, что сделано в крупных компаниях, вполне могло бы быть использовано и в малом бизнесе.

Понятно, что в денежном выражении размер премий у сотрудника небольшого ООО и крупной компании будет различаться на порядок. Тем не менее наличие понятной системы премирования (по итогам года или за выполнение отдельных проектов и функций) может оказаться весомым, стимулирующим аргументом для работника.

Необходимо также четко измерять вклад каждого сотрудника в работу малого предприятия. С одной стороны, это должен быть четкий расчет, насколько весом вклад сотрудника в общий результат — как это практикуется в больших компаниях. С другой стороны, собственник должен иметь возможность оценивать и неформальные заслуги каждого (активное участие в жизни компании, помощь коллегам и т.д.)

Руководителям предприятий МСБ не следует пренебрегать и такими до сих пор еще редко встречающимися в малом бизнесе формами стимулирования, как социальные пакеты: медицинское страхование, регулярное обучение за счет компании, зарубежные стажировки и т.п. Возможностей для мотивации персонала у малого бизнеса немало, необходимо только грамотно ими воспользоваться, взяв на вооружение самые эффективные практики.

Но и крупным компаниям есть чему поучиться у малого бизнеса, в том числе методам работы с людьми. Например, в нашем банке, как и в компании МСБ, поощряется предпринимательство через создание проектных команд. Сотрудник может продемонстрировать все свои возможности и проявить себя в проекте, благодаря чему возможен его быстрый карьерный рост.

6. Но для многих людей размер все же имеет значение. И немаловажным преимуществом крупных предприятий является ценность для их сотрудников бренда известной компании. Так, например, работу в крупной, известной на рынке юридической компании многие посчитают более престижной, чем должность в небольшой консалтинговой фирме, пусть и на лучших условиях.

Многие молодые люди, если судить по опросам, хотели бы работать в крупных компаниях — там больше стабильности, четко обозначены перспективы. Но тем, кто хочет получить бесценный опыт управления, лучше идти в малый бизнес. Там нет стабильности, которой славятся большие корпорации. Зато в маленькой компании у вчерашнего студента будет хорошая возможность узнать, как работает бизнес, быстро набраться нужного опыта, обрести самостоятельность.

В малом бизнесе результат зависит от каждого конкретного сотрудника, а не делится на всех членов большой команды, поэтому успех компании приносит сотруднику и личное удовлетворение. Там также лучшие перспективы дальнейшей самостоятельной деятельности. В общем, если ваш ребенок хочет добиться успеха, отправьте его работать в какую-нибудь небольшую компанию, где он сможет на практике узнать, как устроен бизнес, а не станет одним из многих «винтиков» в стабильной компании.

Маленький заводик или огромное предприятие. Почему бизнес идет в индустриальные парки — Бизнес — Новости Санкт-Петербурга

Фото: pixabay.comПоделиться

Жизнь продолжается

Ограничения из-за пандемии не могли не повлиять на процесс строительства и ввода предприятий — например, те заводы, что возводились в индустриальном парке «Марьино», вынужденно делали перерывы в строительстве. При этом управляющая компания парка не останавливала работу, получив все необходимые разрешения как организация непрерывного цикла.

Основные сложности были связаны в основном с командировками сотрудников за рубеж и приездом иностранных специалистов сюда, рассказал Александр Паршуков, директор по инвестициям компании «ВТБ-Девелопмент». В «Марьино» размещаются международные компании, у большинства из них иностранное оборудование — оно требует настройки технологических процессов и постоянного обслуживания. Это всё еще проблема, так как границы до конца не открыты. Но вопрос постепенно решается.

По словам эксперта, на продажи, помимо пандемии, повлияли и другие факторы: например, девальвация рубля.

— Совокупность этих событий привела к реализации отложенного спроса. Компании, которые вели с нами переговоры и только рассматривали участки для строительства производств, в итоге пришли к нам для заключения соглашения, — добавил Паршуков. — В этом году на ПМЭФ мы презентовали пять новых резидентов и еще столько же планируют подписать с нами договоры до конца года.

Активизацию спроса со стороны бизнеса отметил и руководитель направления продаж и коммерческой недвижимости АО «ЮИТ Санкт-Петербург» Максим Соболев. В этом году в парке Greenstate появилось уже четыре новых резидента, планируется подписать еще 2-3 контракта до конца текущего года.

— В таком случае на конец года у нас из 100 га останется 3-4, — продолжил он. — Спрос в основном формирует ретейл, электронная коммерция, но также активны малые и средние предприятия, выезжающие из арендованных помещений в черте Петербурга. Единственная проблема сейчас — это рост себестоимости стройматериалов, а также непосредственно строительных работ из-за отсутствия линейного персонала на стройках. Думаю, что в конце этого — начале следующего года мы всё же увидим понижающую динамику цен — это позволит строителям вздохнуть с облегчением.

Именно так поступили создатели индустриального промышленного парка «Софийский» — решение о его создании было принято только в конце прошлого «пандемийного» года. Тем не менее с начала 2021 года заметно растет интерес к размещению в парке со стороны как мелких, так и больших производств.

Как отметил Николай Пиксаев, генеральный директор «Девелопмент-Инвест», данные Ассоциации индустриальных парков говорят, что рынок в 2021 году показал рост числа подобных организаций в России.

— Мы не одни такие, — заявил он. — За последнее время в стране запустили 35-40 индустриальных, промышленных и агропарков. Территориальная расположенность нашего парка позволила стартовать именно в этот период: мы видели спрос на развитие новых предприятий в черте города. И он будет только расти с учетом конъюнктуры — это тренд, который мы правильно считали в конце кризисного года. Направление промпарка пока не выбрано, но мы склоняемся больше к пищевой промышленности, медицине и айти-производствам.

Кто здесь?

В Петербурге и области более 30 заявленных индустриальных парков, а «нормальных», по словам Максима Соболева, не более 10 — таких, что предложат клиентам широкий выбор возможностей размещения. Спрос более активен в низком ценовом сегменте: бизнес готов покупать недорогие участки. Также компании склонны арендовать подходящие по цене готовые помещения (правда, их практически нет).

— Уровень вакансии в готовых помещениях менее 5 %, — рассказал Максим Соболев. — Инвесторам в индустриальные парки надо учитывать, что строительство объекта недвижимости увеличивает капитальные затраты. Плюс раз в пять лет у нас в стране происходит что-то, негативно сказывающееся на экономической активности бизнеса. Спрос есть — надо лишь правильно выбрать сегмент, заточить продукт под него и выставлять в продажу. Успешные проекты можно реализовать даже быстрее чем за пять лет.

Больше всего интереса проявляют малые и средние предприятия из отраслей пищевой промышленности и металлообработки. Таким компаниям требуется полгектара — максимум один. А вот в области логистики — электронная коммерция, распределительные центры — много сегментов, которые интересуются участками от 10 га. Под такие проекты есть профильные инвесторы, готовые заняться строительством помещений, однако в России их не так много.

По словам Александра Паршукова, драйверами развития промпарков среди отраслей выступают электронная коммерция, складское строительство, производство оборудования и медицинских изделий, химпром.

В «Марьино» есть резиденты, которые раньше в Петербурге ничего не производили: например, компания Sarstedt, которая 25 лет поставляла медоборудование для взятия крови из Германии, — теперь у нее будет собственный первый завод в России. Или турецкий производитель антипригарных покрытий «НСК Химия», который занял свою нишу на российском рынке, поставляя продукцию со своего турецкого завода.

— Особенность инвестиций в создание промышленных территорий в том, что их невозможно заполнить за год-два, — добавил эксперт. — А если горизонт планирования от пяти лет, то велика вероятность попасть в очередной кризис, который всегда сказывается на спросе плохо. Например, в 2014 году иностранные компании просто перестали рассматривать проекты на территории России. Так что, реализуя новые проекты промышленных площадок, стоит ориентироваться либо на варианты под конкретных пользователей, либо на более дешевые.

По словам Николая Пиксаева, участки в «Софийском» рассматривают как региональные компании, так и петербургские резиденты, которые хотят перенести склад или производство из арендованных помещений на собственный объект, но остаться при этом в черте города. Но в парке рассчитывают и на привлечение иностранных компаний.

Все в парк

Одно дело — международные компании, у которых заводы по всему миру: для них строительство еще одного — отработанный и понятный процесс с небольшими поправками на страну. Но есть компании, которые заводов в своей жизни не строили: те, кто хочет съехать с арендных городских площадей в промзоне, или собственники, например, старых цехов, которым дальше некуда развиваться. Перед ними стоит вопрос переезда или постройки собственного завода. Как пояснил Александр Паршуков, все эти компании хороши в своем деле, но процесс девелопмента участка для них — непрофильный бизнес, сложный и рискованный процесс, от успеха которого зависит судьба всего проекта. Если не получится подвести воду или оформить дорогу и проезд к участку, согласовать инженерные мощности, это создаст угрозу провала всего проекта, и предприятие может просто не открыться или начать выпуск продукции с большой задержкой. При этом стоимость земли во всем проекте строительства предприятия составляет 3–7 % — это именно та цена, которую бизнес платит, чтобы не ставить под вопрос 100 % инвестиций в проект.

— Девелопмент земельных участков — те риски, которые предприятие либо берет на себя, либо нет, понимая, что они обойдутся дороже земли в индустриальном парке, — сообщил Паршуков. — Именно в этом ключевой плюс: в индустриальном парке все готово, ничего не надо согласовывать с нуля, подключаться к сетям, оформлять документы — всё это уже грамотно сделано профессиональным девелопером, для которого это отработанный технический процесс.

Из 26 резидентов Greenstate нет ни одного, кто бы решил сначала строить завод, а потом развивать бизнес в регионе, уточнил Максим Соболев. У всех так или иначе уже есть предприятия и развитый бизнес. Резиденты получают прозрачную сделку, площади, инженерную инфраструктуру. За счет такой степени подготовки участка у клиентов будет и прибыль.

— Например, проект на стадии greenfield (на неосвоенном участке вне парка) можно реализовать самостоятельно, в этом нет никаких космических технологий, — считает Соболев. — Любой человек с деньгами, высшим образованием и временем может построить себе завод. Но это займет неопределенное количество времени. А время — это деньги, особенно в капитальных инвестициях. В проектах greenfield срок запуска самый длинный: надо разбираться с техусловиями, переводом земель, подведением коммуникаций — а значит, и инвестиции долгие. Резидентство в индустриальном парке экономит время и дает возможность как можно раньше получить первую прибыль от операционной деятельности. Примерно через 18 месяцев с подписания договора купли-продажи участка уже можно перерезать ленточку и заняться непосредственно производством.

Бурное развитие

Все участники круглого стола так или иначе затронули тему господдержки индустриальных парков. У нас она только делает первые шаги: недавно вышло постановление о субсидиях, которые парки начнут получать со следующего года. По словам Николая Пиксаева, подобная поддержка необходима.

— Господдержка, конечно же, нужна, но к государственным деньгам нужно относиться осторожно: когда деньги берешь, надо думать, как их отдавать, — подчеркнул Максим Соболев. — В моем понимании, индустриальные парки — самая современная форма развития производственных сил. Спрос на эти форматы будет расти, так как промышленность должна развиваться. Город постепенно вытесняет компании с нажитых территорий, что также стимулирует интерес к такому формату. Взрывного роста не ожидаю, но он будет заметным в сегменте электронной коммерции, малого и среднего бизнеса. Ну и по мере того, как экономика будет выходить в рост, международных клиентов станет больше.

Что касается господдержки, то на нее, по словам Александра Паршукова, не стоит рассчитывать и включать ее в бизнес-план. Во-первых, условия могут измениться, а во-вторых, она связана с бюрократическими вопросами — и это огромная статья затрат.

— Индустриальные парки — это сервисная недвижимость, они существуют не сами по себе, а для обслуживания промпредприятия, — полагает Александр Паршуков. — И они будут востребованы по двум причинам. С одной стороны, владельцы бизнеса выбирают наиболее финансово привлекательный вариант, и это далеко не всегда самый дешёвый из возможных. С другой — культура промышленного потребления растет, предприятия активнее приходят на организованные площадки. Раньше владельцы бизнеса опасались в первую очередь возможных ограничений, но это обычный страх. В этом году около 70 % компаний, с которыми мы ведем переговоры, — российские. Их собственники считают для себя эффективным не владеть в долях объектами инфраструктуры, а пользоваться ей за определённую плату. Думаю, что рост качества потребления приведет к большему развитию организованных промплощадок.

Анна Романова, «Фонтанка.ру»

Фото: pixabay.com

Как ремонт холодильников свел большой и маленький бизнес в Мирном — Новости Якутии

YAKUTIA.INFO. В рамках проекта «Якутия.Инфо-районы» наша редакция искала примеры взаимодействия крупных компаний-недропользователей с малым бизнесом в промышленных районах республики. Увы, пока их мало. Но тем не менее, в Мирнинском районе, где мы недавно побывали, нашелся интересный пример сотрудничества между компанией- недропользователем «РНГ» и местным предпринимателем ИП «Мурадян». Сфера взаимодействия оказалась интересной – изготовление и обслуживание холодильного оборудования.

В Мирнинском районе в течение нескольких лет компания «РНГ» разрабатывает лицензионный участок Восточные блоки СБ НГКМ. В перспективе у компании налаживание добычи нефти из разведанных месторождений. Они находятся на удалении от Мирного. Работники обслуживают места разведки месторождений вахтовым методом. Живут в отдельных рабочих поселках. На данный момент на месте трудится порядка 900 человек и всю эту деревню надо кормить. Для этого в вахтовом поселке держат крупные запасы продуктов – мяса, овощей и прочего. Для их должного хранения требуется холодильное оборудование, но стоит оно недешево. Если учитывать, что стоимость доставки продуктов в район из-за отсутствия регулярного сообщения тоже обходится в копеечку, то перед компанией встал вопрос – найти способ оптимизации расходов. И он нашелся.

«Мы нашли в Мирном предпринимателя, занимающегося ремонтом и обслуживанием холодильной техники ИП «Мурадян». И предложили ему делать для нас морозильные установки на основе грузовых контейнеров, — рассказал «Якутия.Инфо» GR-менеджер компании «РНГ» Дмитрий Пискунов. – Предприниматель изготовил пробный экземпляр – в итоге это обошлось гораздо дешевле, чем покупка готового холодильника. Качество не хуже. Мы стали заказывать ещё. А он к тому же теперь занимается их обслуживанием – вот пример нашего взаимодействия с местным малым бизнесом».

Мы связались с мастером холодильного дела. Им оказался житель Мирного Заур Тимерканов. Оказалось, что бизнес семейный. ИП зарегистрировано на зятя Заура – Мгера Мурадяна, но изготовлением холодильников полностью занимаются Заур и его сподручные.

— Родился я в Северной Осетии, теперь уже Алания. В Якутию я приехал в 1980 году молодым студентом в составе геологической партии, — рассказывает предприниматель Заур Тимерканов. — Тогда это был так называемый оргнабор. Работал водителем, потом геологом и электриком в Айхале, Удачном, тогда ещё в «Якуталмазе». Со мной ещё семь товарищей приехало, но потом они все уехали, а я остался. Мне здесь природа понравилась, здесь такая же свобода, как у нас в горах. Работал на предприятии до самых 90-х. Там невыплаты начались, нашу Октябрьскую партию расформировали. Как и многие, я тогда пошел в свободное плавание. Пробовал быть челноком, но вскоре понял, что торговля – это не моё. Решил работать руками. По знакомству меня научили ремонтировать холодильники. И где-то с 1998 года я этим занимаюсь — обслуживаю местный рынок, а теперь с «РНГ» работаю. Делаю для них холодильники и обслуживаю их».

Холодильники Заур делает на основе обычных 20-ти и 40-футовых грузовых контейнеров, а также на основе рефконтейнеров (термо кинг).

— Обычные контейнеры мы утепляем, а затем устанавливаем в них компрессоры. С рефконтейнерами проще – там мы просто меняем родной, старый компрессор на новый. Причем по цене сами компрессоры и контейнеры выходят гораздо дешевле, чем готовое оборудование, — говорит Тимерканов.

Заур согласился показать один из таких рефконтейнеров старой модели. Его как раз выгрузили рядом с его домом для дальнейшей модернизации. С термокингом проводится стандартная процедура – демонтаж старого уже не рабочего компрессора. По словам Заура, поскольку подобные контейнеры перевозят морем, соленый морской воздух постепенно окисляет медные трубки холодильной установки, и они начинают протекать. Но чинить родной компрессор смысла нет, поскольку на старых моделях они неэкономичны. Новые же компрессоры, поставленные на замену, уже могут себя окупить за счет малого потребления электричества. На модернизацию одного контейнера, независимо от размера, уходит неделя.

— Мне моё дело нравится. Я в нём разбираюсь, чувствую себя уверенно и работаю с легкостью. В отпуск я уже семь лет никуда не ездил. Мне рыбалки хватает. Никакие Сочи и Дубаи мне её не заменят, — говорит Заур.

Но есть и вопросы, беспокоящие предпринимателя, – молодое поколение, которое должно прийти на смену.

— Дети у меня моим делом в силу возраста пока не интересуются. Но другое беспокоит – пытался молодых брать на обучение – никакого интереса в глазах и знаний никаких. Как будто в школе ничего не учили. Ну, к примеру, был у меня период – я самостоятельно освежал знания по физике и математике. Мне они нужны в работе. Я и электрике в молодости обучался, потому что понимал, что это мне пригодится. Ничего сложного в моей работе особо нет. Чтобы рассчитать объем фреона, давление в компрессоре, достаточно школьной базы, ну и электрику знать. А молодые учиться не хотят, но хотят зарабатывать большие деньги. А как без знаний хорошую работу найти и как-то в жизни устроиться? Я этого не понимаю.

Беспокоит предпринимателя и отсутствие регулярного транспортного сообщения Мирнинского района с остальной республикой.

— Это действительно проблема для района. К примеру, мы не успели завести оборудование к закрытию зимника. Пришлось завозить самолетом — вышла наценка, но благодаря существенной разнице между готовыми заводскими холодильниками и сделанными нами эта наценка вышла не слишком чувствительной. Но это в нашем случае, а при завозе продуктов это чувствуется.

Проблему вместе с мирнинцами ощущают и недропользователи. Та же компания «РНГ» испытывает издержки при завозе овощей.

— Мы стараемся кормить своих сотрудников по науке – сбалансированно. И здесь важны овощи, но они плохо переносят длительную перевозку, — прокомментировал GR-менеджер компании «РНГ» Дмитрий Пискунов. — Были случаи, когда к нам привозили контейнер, а половина овощей в нём была уже сгнившая — это существенные издержки. В этой связи мы с интересом отслеживаем информацию о японских круглогодичных теплицах возле Якутска, в местности Сырдах. Было бы здорово, если бы подобные теплицы появились в Мирнинском районе. Если бы появился предприниматель, который занялся бы ими, мы с ним обязательно наладили бы сотрудничество, потому что у него были бы свежие овощи. А у нас не стало бы таких потерь и издержек, как в случае, когда мы их завозим машинами и в навигацию.

На этом яркие примеры взаимодействия недропользователей с малым бизнесом Мирнинского района заканчиваются. Ну, если не считать закупку местной бутилированной воды для офиса компании.

Но в настоящее время компания «РНГ» самодостаточна. Ремонт грузовой и прочей техники осуществляется своими силами, поскольку в районе нет подходящего для них фирменного дилера. Однако если учитывать транспортную ситуацию, необходимый дилер в Мирном в ближайшее десятилетие вряд ли появится. В остальном же компании не исключают, что если кто-то предложит им какие-либо услуги, интересующие их по хорошей цене, то они пойдут навстречу частной инициативе.

Маленький бизнес в небольшом городе

8 апреля 2014 Бизнес, Интересное
О своем опыте создания бизнеса в маленьком городе рассказывает наша подписчица Мария Касюлайтис.
За последние 4 года моя семья прошла разнообразные испытания. Это и переезд в небольшой районный центр России из небольшой, но все-таки Столицы, катастрофическое отсутствие денег и еще масса не всегда приятных неожиданностей. На сегодняшний день я могу сказать, что небольшой бизнес в маленьком городе – вполне реальная вещь. Во всяком случае, у нас с мужем получилось. Да, не сразу, поэтому в этой статье я учту все, что мы сделали зря, и вы получите действительно полезную информацию.
Со временем, познакомившись с местными предпринимателями, мы узнали много способов реальных заработков именно в маленьком городе. Полученной информации хватит на небольшую книгу под названием «Действительно работающие бизнес-идеи для небольшого города, или почему прогорают начинающие предприниматели». Она обязательно вместит в себя примеры семейного бизнеса, и много полезной информации для начинающих «с нуля» предпринимателей. Но это потом, а пока…
Вот одна «глава» из будущей «книги», которая может стать инструкцией к применению, не побоюсь этого слова — «вытяжкой» из нашего семейного опыта. Рабочее название проекта «Небольшой бизнес в маленьком городе — рекламная мастерская». 🙂 Даже если у вас есть постоянное место работы, то вы вполне сможете начать эту деятельность. Для этого не нужно дорогостоящего обучения на курсах, получения лицензии и тому подобной траты денег. Вложения (на первом этапе) и риски минимальны.
Предварительные навыки (обязательно):
Знание программы Corel Draw. Потому что Photoshop не подходит. Уроки по Corel Draw есть в Интернете, их вы можете скачать бесплатно.
Посмотреть в Интернете – как накатывать пленку на пластик. Это опять бесплатно.
Про наличие компьютера думаю, говорить бессмысленно – ведь вы читаете эту статью. 🙂
В принципе все.
Итак:
1. В ближайшем большом городе найти контору, занимающуюся продажей и резкой пленки типа «Oracal», или подобной. Скорее всего, эта организация торгует и пластиком ПВХ. Покупать ничего не надо! Просто узнайте стоимость пластика и пленки с резкой.
2. Скачать из Интернета образцы надомных (домовых) знаков. Таких картинок множество, и они бесплатны. Выбрать те, которые вам наиболее симпатичны.
3. Отрисовать знаки в Corel Draw. Для начала хватит 4-5 штук. После отрисовки вы будете знать площадь знака (пластик+пленка). И сможете рассчитать его стоимость (не забудьте учесть стоимость резки пленки и вашу работу по изготовлению знака).
4. Распечатать один(!) цветной образец формата А4 с вашими вариантами знаков, и собственными ножками обойти близлежащие дома. Вот прямо не стесняться, и звонить в каждую дверь. (За полтора часа мой муж получил 7 заказов, и это совсем неплохо).
Хозяева будут говорить, что их дом и так все знают – ссылайтесь на знакомого шофера «скорой помощи», который жалуется, что не может найти дом при вызове. Наш опыт говорит, что 90% людей берут самый простой знак сразу. Разумеется, без предоплаты! Вас, как изготовителя нужной продукции пока никто не знает, и денег, скорее всего не даст. Но обязательно оплатят при получении. Даже не сомневайтесь.
5. Получив заказ, отправляйтесь в рекламную контору, и теперь приобретайте необходимые материалы для изготовления надомных знаков. Это будет, пожалуй, единственным финансовым вложением в эту деятельность. Пластика и пленки в первый раз берите немного больше, потому что (см. пункт 6).
6. В первое время придется попыхтеть, чтобы накатать пленку ровно и без пузырей (это важно!), но совсем скоро все получится правильно.
7. Самостоятельно продумайте – каким образом включить «сарафанное радио», чтобы ваши новые клиенты рассказывали своим знакомым о вашей продукции.
8. Если вы справились с надомными знаками, значит, сможете делать стенды, «уголки покупателя», вывески, таблички и наклейки. Вы не поверите, когда узнаете – насколько такая продукция востребована даже в маленьких городках. Кафе, службы такси, небольшие магазины и т.д. Они вынуждены за каждой мелочью ездить в ближайший крупный город, поэтому вам они обязательно обрадуются.
9. Правда, чтобы работать с организациями – придется оформить ИП. Но после накатки первого знака вам уже ничего не будет страшно. 🙂
Важно. Если вы – барышня, и боитесь резать пластик и вообще с ним связываться, то специально для вас в следующей статье я расскажу о классном направлении, которое очень востребовано в провинции, в некрупных городках. Проверено. Вы реально сможете начать зарабатывать деньги. А основные знания для этого тоже находятся в бесплатном доступе.
/Автор статьи — Мария Касюлайтис/
В соцсети нас уже больше 20 тыс. Присоединяйтесь, чтобы получать советы по развитию бизнеса и полезные ссылки
Группа малого бизнеса намерена подать в суд на администрацию Байдена из-за мандата на вакцинацию
Группа защиты интересов малого бизнеса в четверг обнародовала планы подать иск против администрации Байдена из-за президентского мандата, чтобы многие работодатели потребовали, чтобы работники прошли вакцинацию от COVID-19 или представили на еженедельное тестирование.
Сеть Job Creators Network объявила в пресс-релизе, что планирует подать иск в суд с некоторыми членами своего малого бизнеса, наряду с поддержкой недавно созданного фонда Legal Action Fund, «созданного для защиты малых предприятий от атак, которые могут повредить их способности. преуспеть.
Альфредо Ортис, президент и главный исполнительный директор консервативной группы, созданной основателем Home Depot Берни Маркусом, заявил в заявлении, что президент Байден Джо Байден Трамп поддерживает претендента на участие в гонке Michigan AG На деньгах: демократы переходят к трудной части Здравоохранение — юристы Республиканской партии Общее предупреждение о судебной тяжбе по поводу мандата Байдена на вакцинацию Требование МОРЕ вакцины для работодателей со 100 или более работниками «является неконституционным и представляет собой драматическое превышение полномочий федеральной власти».
«Чтобы привлечь администрацию Байдена к ответственности и защитить малый бизнес, Job Creators Network планирует подать иск, чтобы заблокировать выполнение этого приказа», — добавил Ортис.
Он утверждал, что малые предприятия «уже борются с исторической нехваткой рабочей силы, и этот приказ добавит дорогостоящие новые препятствия на пути к поиску и удержанию сотрудников, нанося значительный ущерб в самый неподходящий момент».
Объявление было сделано после того, как Ортис написал в статье, опубликованной Fox Business на прошлой неделе, что, хотя «вакцинация — лучший способ предотвратить тяжелый случай COVID-19», это «более эффективно и более американски распространяют это сообщение. по убеждению, а не по принуждению.
The Hill обратилась в Белый дом за комментариями.
Байден приказал Управлению по охране труда (OSHA) Министерства труда обеспечить соблюдение требований о вакцинации работодателей, что, как ожидается, затронет 80 миллионов рабочих.
Мандат появился, когда администрация Байдена также объявила аналогичные требования к вакцинам для федеральных служащих и медицинских работников.
Недавний опрос Morning Consult-Politico, проведенный между сентябрем.11 и 13 сентября обнаружили, что почти 3 из 5 взрослых американцев поддерживают мандат Байдена на вакцинацию для предприятий, при этом 56 процентов поддерживают его требования для большинства федеральных служащих и подрядчиков, у которых нет возможности выбрать тестирование COVID-19 в качестве альтернативы. сделать прививку.
В то время как Байден защищал приказы как важные для повышения показателей вакцинации перед лицом роста числа случаев заболевания и смертельных случаев, вызванных высокоинфекционным дельта-вариантом, республиканцы и бизнес-группы выступили против этих предписаний, охарактеризовав их как чрезмерный выход на федеральный уровень.
Группа из 24 генеральных прокуроров штата от республиканцев в четверг направила Байдену письмо с угрозами подать в суд в отношении приказа для предприятий со 100 или более сотрудниками, утверждая, что президент, похоже, имел «цель» «посеять разногласия и недоверие». , а не продвигать единство и здоровье общества ».
« Если ваша администрация не изменит свой курс, нижеподписавшиеся генеральные прокуроры штата будут искать все доступные юридические возможности, чтобы привлечь вас к ответственности и поддержать верховенство закона », — написали они.
По мере углубления долгового кризиса China Evergrande неоплачиваемые владельцы малого бизнеса говорят об отчаянии
Люди собираются, чтобы потребовать погашения кредитов и финансовых продуктов в качестве охранника у штаб-квартиры Evergrande в Шэньчжэне, провинция Гуандун, Китай, 15 сентября 2021 года. REUTERS / Дэвид Киртон
Шэньчжэнь, Китай, 16 сентября (Рейтер) — Ву Лей говорит, что его небольшая строительная компания в центральном Китае приняла коммерческие бумаги от застройщика Evergrande (3333.HK) в качестве оплаты за два года, но поскольку стоимость этой бумаги сейчас под сомнением, его фирма находится на грани краха.
China Evergrande Group, обремененная обязательствами на сумму более 300 миллиардов долларов, эквивалентных 2% ВВП Китая, переживает кризис ликвидности, из-за которого она изо всех сил пытается собрать средства для выплат своим многочисленным кредиторам и поставщикам.
Ву, 35 лет, был одним из примерно сотни протестующих, которые на этой неделе обрушились на штаб-квартиру второго застройщика страны в Шэньчжэне, отчаянно пытаясь получить гарантии оплаты.
«Мы работали на Evergrande, поэтому наши поставщики доверили нам материалы без предоплаты. Теперь они подали на меня в суд, суды заморозили мою собственность, и я продал свою машину. И у меня все еще есть сотрудники, которым нужно получить деньги «, — сказал он.
Бедственное положение Ву и многих других, подобных ему, пролило свет на широкое использование коммерческих бумаг в секторе недвижимости Китая. Разработчики предпочитают его, так как они предпочитают не платить авансом и потому, что он не считается долгом под проценты.Документ обещает подрядчикам и поставщикам оплату в установленную дату в будущем, обычно в течение одного года.
Должен 500 000 юаней (78 000 долларов США) и еще 2 миллиона юаней должен быть выплачен в марте. Ву вернулся в свой родной город Кайфэн в провинции Хэнань, чтобы подать иск в суд, но обеспокоен тем, что на урегулирование может уйти несколько месяцев.
Evergrande заявляет, что прилагает все усилия, чтобы вернуть инвесторам свои продукты для управления капиталом, и ведет переговоры с банками о пролонгации кредитов, но не упомянула более мелких поставщиков и подрядчиков.Финансовые рынки, тем временем, оценили вероятность дефолта по выплатам по облигациям, и высоки ожидания того, что его активы придется реструктурировать.
Неясно, сколько коммерческих бумаг выпустила Evergrande как группа, но ее флагманское подразделение Hengda Real Estate Group Co Ltd раскрыло информацию на сумму около 32 миллиардов долларов по состоянию на конец 2020 года.
Несмотря на огромную долговую нагрузку, имя Evergrande до конца прошлого года пользовалось большим уважением в обычных деловых кругах, а его коммерческие бумаги продавались даже в отраслях, не связанных со строительством.
Владелец небольшого маркетингового и консультационного бизнеса из одного из беднейших округов провинции Гуйчжоу сказал, что он принял коммерческие бумаги Evergrande от клиента и ожидает выплаты в размере 1,5 миллиона юаней, которая просрочена на два месяца.
«Я чувствую себя подавленным, и мне жаль, что моя семья сопровождает меня в долговой жизни», — сказал он. Он отказался назвать свое имя, сославшись на слухи о физических угрозах в адрес протестующих.
В то время как в понедельник протестующих насчитывалось около сотни, к четвергу их число сократилось до двух десятков, и многие из них теряли надежду или у них заканчивались деньги.
Один протестующий, назвавшийся только своей фамилией Чжан, в среду уехал в Гуанчжоу после того, как услышал слухи, что компания сделает объявление оттуда.
«Но я думаю, что они, возможно, просто находят способы разделить нас, таща нас повсюду», — сказал он.
По крайней мере два протестующих были арестованы в четверг, но другие копались, делясь ссылками в чат-группах протестующих на дешевые коврики для йоги, которые могли бы служить импровизированным постельным бельем во время грубого сна.
«Я вынужден спать на улице и есть все, что могу.«Я не могу позволить себе уехать из Шэньчжэня, даже если бы захотел», — сказал один владелец магазина из провинции Цзянсу.
(1 доллар = 6,4388 китайских юаней)
Отчет Дэвида Киртона; Дополнительный отчет Клэр Джим из Гонконга; Редактирование Эдвина Гиббс
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters
Обязанность по вакцинации Байдена: группа защиты интересов малого бизнеса готовится подать в суд на администрацию
Бывший главный экономист Chase Энтони Чан по вакцинам COVID, занятости и экономике.
FIRST ON FOX: Консервативная группа по защите интересов малого бизнеса готовится подать в суд на администрацию Байдена за требование вакцины против коронавируса для всех работодателей с более чем 100 сотрудниками.
На прошлой неделе президент объявил, что его администрация потребует от предприятий определенного размера обязать вакцинаций среди своих сотрудников или проводить еженедельные тесты на COVID-19, чтобы замедлить распространение вируса, и поручил Управлению по охране труда (OSHA) с написанием и внедрением правила.
«Предоставление президентом Байденом вакцины для малого бизнеса является неконституционным и представляет собой драматическое превышение полномочий федеральных властей», — сказал Альфредо Ортис, генеральный директор и президент Job Creators Network (JCN) в заявлении для Fox News в четверг. «Чтобы привлечь администрацию Байдена к ответственности и защитить малый бизнес, Job Creators Network планирует подать иск, чтобы заблокировать выполнение этого приказа».
Изабель Блас, официант в Crafty Crab, ресторане морепродуктов в Шарлотте.(Fox Business)
На своем веб-сайте JCN позиционирует себя как «голос малого бизнеса в Америке».
«Мы подаем этот иск к участникам малого бизнеса JCN, и он будет поддержан недавно созданным Фондом юридических действий Job Creators Network Foundation», — сказал Ортис.
НАСТОЯЩИЙ КАЛЬКУЛЯТОР ОЦЕНИВАЕТ ВАШ РИСК ЗАБОЛЕВАНИЯ COVID-19
Иск будет подан только после того, как OSHA выпустит временный стандарт для чрезвычайных ситуаций (ETS) для введения в действие требования.
«Малые предприятия уже борются с исторической нехваткой рабочей силы, и этот приказ создаст новые дорогостоящие препятствия для поиска и удержания сотрудников, нанося значительный ущерб в самый неподходящий момент», — сказал Ортис. «У федерального правительства нет полномочий требовать от малого бизнеса выполнения его де-факто национального мандата на вакцинацию. Иск JCN направлен на то, чтобы заблокировать этот захват федеральной власти».
БИДЕН НАБИРАЕТ DISNEY и MICROSOFT CEOS ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ МАНДАТА ПО ВАКЦИНЕ COVID-19
Элейн Паркер, президент фонда Job Creators Network Foundation, заявила, что «сильная защита JCNF Legal Action Fund особенно необходима сейчас, когда правительства продолжают расширяться. их атаки на малый бизнес.»
Строительная компания Хьюстона владеет клиникой вакцинации техасских строителей. (Fox News)
В настоящее время более
человек госпитализированы с вирусом по всей стране, и каждый день регистрируется 1262 новых случая смерти от COVID-19. последние семь дней — на 10% больше, чем за последнюю календарную неделю
Более половины всего населения США получили обе дозы вакцины, в то время как более 60% получили по крайней мере первую дозу.
ПОЛУЧАЙТЕ FOX BUSINESS НА ГОДУ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ
В июне 99,5% всех случаев смерти от COVID-19 приходилось на людей, не прошедших вакцинацию. Всего в США произошло 14 115 смертей в результате «прорывных» случаев или случаев COVID-19, которые произошли у вакцинированных лиц, и 70% этих вакцинированных лиц были старше 65 лет. Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) отметили, что ни одна вакцина COVID-19 не эффективна против вируса на 100%.
CDC также сообщил о двух серьезных, но редких побочных эффектах вакцины: анафилаксии, которую можно лечить немедленно, и тромбозе с синдромом тромбоцитопении (TTS), который произошел у семи из 1 миллиона женщин в возрасте до 50 лет, получивших вакцину Johnson & Вакцина Джонсона.
Малые предприятия раскупают больше продуктов, пытаясь сдержать цены
Ресторан в Гарден-Сити изменил свое меню, чтобы избежать этого. Магазин игрушек в Кингс-Парке купил больше у местного производителя, чтобы уменьшить его. А винный магазин в Уэдинг-Ривер планирует объединить предложения, чтобы попытаться свести его к минимуму.
Несмотря на эти усилия, рост цен стал неизбежным для предприятий на Лонг-Айленде, говорят владельцы.По словам совладельца ресторана барбекю Smōk-hau̇s в Гарден-Сити Эммануэль «Мэнни» Воумвуракис, после нескольких месяцев покрытия более крупных расходов компании больше не могут выжать, используя стратегии, смягчающие удар.
Совладелец Эммануэль Воумвуракис сказал, что Smōk-Haus подняла цены и начала работать семь дней в неделю, чтобы справиться с возросшими ценами на курицу и грудинку. Предоставлено: Рис Т. Уильямс.
«Этим летом мы почувствовали необходимость поднять цены», — сказал Воумвоуракис из Минеолы.«Безудержная инфляция была у всех на уме. Об этом много говорилось. Поэтому мы сочли, что это оптимальное время для повышения цен, потому что покупатели не будут шокированы».
Рестораны, розничные торговцы и салоны стали платить больше за ингредиенты, товары и расходные материалы и должны возместить часть этих расходов, чтобы оставаться жизнеспособными, заявили владельцы. По данным консалтинговой компании Technomic, средний чек в ресторане за последний год по стране увеличился на 4,6%.Импортные товары стали особенно дорогими из-за высоких тарифов на доставку. По данным морской консалтинговой компании Drewry, стоимость перевозки одного контейнера из Шанхая в Нью-Йорк с сентября 2019 года по настоящее время выросла в пять раз. По данным Бюро статистики труда США, в районе метро стоимость товаров и услуг выросла на 3,7% с августа 2020 года по август 2021 года.
Растущие расходы сказываются на бизнесе за пределами Лонг-Айленда.Чистая процентная доля малых предприятий в США, повышающих цены, достигла 49% в сентябре, что является самой высокой долей, зарегистрированной с 1980 года по опросам, проведенным Национальной федерацией независимого бизнеса, которая представляет 300000 малых предприятий.
Компании тратят больше на товары — и судоходные компании, которые их доставляют — из-за дефицита, вызванного вспышками COVID, а также сокращения запасов, которое произошло, когда потребители были в основном ограничены своими домами, сказал Роберт Голдберг, клинический доцент кафедры финансов. и экономика в Университете Адельфи.В то же время спрос в определенных секторах резко вырос, чему способствовала более щедрая политика в области общественных благ и стимулирования, сказал он.
«Эти дополнительные доллары повышают цены на акции, облигации, дома и потребительские товары, начиная с тех товаров, на которые непосредственно влияет вызванная пандемией проблема спроса и предложения, но в конечном итоге прокладывают себе путь через большинство товаров и услуг», — сказал Гольдберг.
Получите информационный бюллетень Biz Briefing!
Последние бизнес-новости LI в вашем почтовом ящике с понедельника по пятницу.
Нажимая «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Поход на Суперкубок
Воумвоуракис знал, что что-то не так, когда цена на крылышки не упала после Суперкубка. Smōk-hau̇s потратил 110 долларов в феврале на 40-фунтовый ящик гигантских партийных крыльев, которые в марте достигли 120 долларов. По словам Воумвуракиса, к июню ресторан платил 160 долларов. Цена с тех пор колеблется выше 150 долларов.
Заведение сопротивлялось повышению цен. Воумвоуракис он добавил более прибыльные альтернативы, такие как крылышки без костей и копченые и жареные куриные бедра.
Но новые варианты курицы не уменьшили напряжение, предлагая шесть крылышек за 10 долларов. В июле Smōk-hau̇s подорожал блюдо до 12 долларов. По словам Воумвуракиса, сейчас стоимость этого продукта составляет около 38% от выручки, что является более устойчивым показателем, чем предыдущее соотношение в 48%.
«50% затрат на питание вполне приемлемы, если вы продаете первое блюдо за 500 долларов или за 150 долларов», — сказал Воумвуракис. «Но для предмета за 10 долларов это сложно».
Smōk-hau̇s претерпели аналогичные изменения с другими видами мяса. По данным ресторана, с начала 2021 года цена на куриные бедра подскочила на 213%, а стоимость грудинки — на 116%.
В июле закусочная подняла цены на 5–10% и начала работать семь дней в неделю вместо шести. Укомплектовывая штат в конце мая, Smōk-haus повысила заработную плату, чтобы помочь удержать и привлечь сотрудников, когда многие в отрасли испытывали трудности с наймом. По словам Воумвоуракиса, рост фонда заработной платы не был достаточно существенным, чтобы оказать давление на цены в меню.
«Мы подняли цены, чтобы противодействовать или уравновесить рост цен на белок», — сказал он, охарактеризовав изменения как «достаточно, чтобы почувствовать, что мы защищаем бизнес.«
Группа обедающих во вторник после обеда заявила, что заметила более высокие цены в Smōk-hau̇s — и на Лонг-Айленде. Они сказали, что изменения не удивили их и должны быть стрессовыми для предприятий, которые уже переживают потрясения в цепочке поставок, повышение заработной платы и нехватку рабочих.
«Они должны это сделать», — сказал Марк Сивер, житель Дугластона, работающий в сфере управления капиталом.«Нам жаль их».
Прощай, крылья
Шерил Григг, шеф-повар ресторана Chara’s Kitchen and Catering в Беллпорте, перешла на кейтеринг, где ценообразование не так важно. Предоставлено: Newsday / Стив Пфост.
Полное удаление крыльев из меню было одним из ряда изменений в Chara’s Kitchen and Catering, сказала Шерил Григг, владелица и шеф-повар ресторана соул-фуд в Беллпорте.Григг работала с ингредиентами, которые становились настолько дорогими, что ей приходилось брать больше, чем платило бы большинство клиентов. Затем, в июле, она подняла цены в ресторанах с 10% до 20% и на питание примерно на 25%.
Но найти ингредиенты у поставщиков, которым она доверяла, оставалось проблемой.
«Мне пришлось пойти в клуб Сэма, чтобы купить ребрышки», — сказала Григг, отметив, что она не могла получить мясо у дистрибьюторов, обслуживающих рестораны.
Решая эти проблемы, Григг заболела и поняла, что ей нужно сократить расходы. Она перешла на кейтеринг всего несколько недель назад. Григг все еще надеется снова открыть свой ресторан, который до 2020 года работал сезонно, с апреля по октябрь.
«Что касается кейтеринга, если они захотят, они за это заплатят.Так что это просто, — сказал Григг из Ширли. — Это люди, которые приходят в ресторан каждый день. Они такие: «Боже мой, это подскочило на 2 доллара; Я был здесь только на прошлой неделе ».
Закусочные оплачивают более крупные счета, но рестораны не обязательно получают выгоду, согласно Technomic, фирме, исследующей отрасль общественного питания. По данным Technomic, с августа по август этого года средние показатели по стране выросли на 4,3% в ресторанах с полным обслуживанием и на 6,6% в ресторанах с ограниченным обслуживанием.Но с учетом инфляции отраслевые продажи в целом по стране снизились на 5% с начала года по июль по сравнению с тем временем в 2019 году.
Когда прибавки кажутся недостаточными
Марисоль Джозеф, владелица магазина Marisol’s Beauty Touch в Хантингтоне, говорит, что цены на некоторые товары, например перчатки, выросли почти в четыре раза.Предоставлено: Newsday / Стив Пфост. По словам операторов, салоны, спа и другие компании по уходу за телом все больше раскошеливаются на расходные материалы. Марисоль Джозеф исследовала новых дистрибьюторов, но ни у одного из них не было сделок, которые позволили бы снизить растущие расходы в ее салоне в Хантингтоне, Marisol’s Beauty Touch.
Коробка из 50 перчаток, которая стоила 8 долларов до пандемии, может стоить до 31 доллара, сказала она.Дюжина рулонов бумаги для массажных столов подешевела от 56 до 95 долларов. Еще ей придется выложить еще для воска, палочек для аппликаций и других материалов.
Когда она вернулась на работу в июне прошлого года после закрытия пандемии, Джозеф повысила цены на 5–10 долларов без особого сопротивления со стороны клиентов.
«Я бы сказал, что около 90% из них понимали», — сказал Джозеф из Мелвилла.«Это увеличение происходит повсюду. Люди должны понимать, что это всего лишь спрос и предложение».
Согласно опросу, проведенному в прошлом месяце Bankrate.com, который публикует финансовые исследования и рекомендации, более одной пятой потребителей сталкивались с повышением цен в индустрии личной гигиены, включая салоны и тренажерные залы.
Этим летом Джозеф получила известие, что расходы на техническое обслуживание ее оборудования для лазерной эпиляции увеличатся, но она надеется найти альтернативную компанию для обслуживания оборудования.Она хочет, чтобы цены оставались стабильными как минимум до 2022 года.
«Я пытаюсь задержать все, что могу», — сказала она.
Управление грузовым фиаско
Поскольку доставка была настолько дорогостоящей и ненадежной, Билл Стюарт из LI Toy & Game в Кингс-Парк больше полагается на производителя Deer Park, Atlantis Toy and Hobby Inc.Предоставлено: Джеймс Карбоун.
По словам Билла Стюарта, который вместе со своей женой руководит этим бизнесом, LI Toy & Game в Королевском парке, возможно, придется предлагать меньше товаров за большие деньги. По словам Стюарта, магазин покупает игрушки и игры у дистрибьюторов, которые повысили свои расценки, потому что дефицит в судоходной отрасли привел к увеличению их расходов.
«Один из моих дистрибьюторов сказал мне, что у них есть несколько контейнеров, застрявших в Китае», — сказал Стюарт из Хантингтона.«Они продолжают перебивать».
Стоимость доставки 40-футового контейнера из Шанхая в Нью-Йорк составила около 15 125 долларов в начале этого месяца по сравнению с 2685 долларами в сентябре 2019 года, согласно данным World Container Index, составленному морской консалтинговой фирмой Drewry.
По словам Стюарта,
LI Toy & Game должна взимать с клиентов примерно на 30% больше за комплекты моделей, произведенные за границей, что составляет значительную долю модельного сегмента.Он увеличил свои заказы в Atlantis Toy and Hobby Inc., местном производителе в Дир-Парке, чьи комплекты моделей подорожали меньше — от 1 до 2 долларов за штуку, сказал Стюарт.
«Многие люди еще не знакомы с этой компанией», — сказал он. «Я много на него настаиваю, и я надеюсь, что он приживется».
Стюарт нервничает из-за нехватки инвентаря для праздничных покупок, когда он говорит, что многие жители Длинных островов любят видеть, какие предметы привлекают их внимание.Он ожидает, что большинство из них потратят ту же сумму в долларах, но купят меньше товаров.
«Настоящая проблема: останутся ли у меня пустые полки?» — сказал Стюарт. «После второй недели января у меня действительно почти ноль продаж до марта. Так что мне нужна« подушка »для хорошего сезона праздничных продаж.
Больше затрат ограничить разнообразие
«Вина от природы в реке Вэдинг» пока ограничены повышением цен, но почти все товары потребуют новых ценников к Дню Благодарения, сказал владелец Джордж Элди.Предоставлено: Рис Т. Уильямс. По словам владельца магазина Джорджа Элди,
Wines by Nature in Wading River пока ограничивает рост цен до трех или четырех бутылок, но почти все товары потребуют новых ценников к Дню Благодарения. Магазин прикидывает, какие вина будут продаваться после повышения тарифов дистрибьюторами.
Около месяца назад Эльди сказал, что начал платить больше за французское Шардоне и поднял его цену с 14 долларов.99 за бутылку до 16,99 долларов за бутылку, сумма, которая, по его мнению, была разумной с учетом качества вина. Но он выбрал чилийское каберне, потому что считал, что просить клиентов по 16,99 долларов за бутылку вместо 13,99 долларов за бутылку нецелесообразно.
«Мы собираемся легко заменить эту ценовую категорию, это качество и этот вкус на что-то другое», — сказал Элди, чей магазин специализируется на винах из небольших виноделен и виноградников.
Он стремится сохранить эклектичность своих полок, но, возможно, ему потребуется объединить предложения магазина сейчас, когда цены на товары растут.
«Иногда бывает скидка в трех случаях и скидка в пяти случаях», — сказал Элди. «Если мне нужно купить пять ящиков одного предмета, чтобы не менять цену, этот капитал теперь связан.Я не могу подойти к вину рядом с ним ».
Пара пенсионеров, проходящих мимо Wines by Nature и остальных The Shoppes at East Wind, сказала, что жизнь на фиксированный доход означает, что им пришлось сократить питание вне дома и другие расходы.
«Осенью я покупал хризантемы и тыквы и украшал фасад дома.Я просто не делаю этого, — сказала Мэри Уайлдер из Yaphank. — Мне становится грустно ».
Зарегистрируйтесь, чтобы получать текстовые уведомления о COVID-19 и других темах на newsday.com/text.
Сарина Трангл освещает вопросы доступности и стоимости жизни, а также другие деловые темы.Ранее она работала редактором и репортером в amNewYork.
Рэпер из Майами Pitbull раздает деньги малому латиноамериканскому бизнесу
Питбуль Файл Miami Herald Univisión
Pitbull всегда может рассчитывать на то, что он ответит.
Рэп-суперзвезда помогла начать Месяц национального латиноамериканского наследия в среду, удивив два небольших латиноамериканских предприятия подарком по 5000 долларов каждому в честь их предпринимательского успеха.
Во время панельной дискуссии QuickBooks, которую модерировал журналист Соледад О’Брайен, Питбуль поделился своими мыслями о развитии вашего бренда, а затем завершил беседу на радостной ноте.
Питбуль объявил, что дарит Натали и Джамалю Грейс из компании Grace + Love Candle, базирующейся в Вирджинии, и Мариетт Мартинес из MasterYourBusiness.com, интерактивный учебный центр для специалистов по бухгалтерскому учету и бухгалтерскому учету.
The Graces, чья компания производит роскошные свечи чистого горения, опубликовала в Instagram отрывок с форума высокой мощности: «Итак, это произошло сегодня», с взрывными смайликами.
Мартинес также разместила видео онлайн-чата в четверг в Instagram, заявив, что 24 часа спустя она все еще была «на высоте»:
«Эта идея мечтать в бизнесе, чтобы создать реальность, которую вы желаете и заслуживаете, зародилась семь лет назад », — написал житель Калифорнии.«Друзья, как # предприниматели мы стремимся к долгосрочному, устойчивому успеху, а не к мгновенному успеху. Здесь всего достаточно, нам просто нужно провести # ShowUp и сделать все возможное, чтобы #LevelUp «.
Мартинес закончил пост словами из новой песни Питбуля «I Feel Good»: «Это всего лишь одна жизнь, у вас нет двух, так что живая жизнь не позволяет ей жить вам».
История изначально была опубликована 16 сентября 2021 года в 14:43.
Знаменитости и репортер новостей в реальном времени Мадлен Марр работает в The Miami Herald с 2003 года.Она рассказала о путешествиях, моде и еде. В 2007 году она помогла запустить ежедневную газету People Page, посещая мероприятия по красной ковровой дорожке, церемонии награждения и пресс-конференции; интервью с некоторыми из самых громких имен шоу-бизнеса; и ведет свое собственное онлайн-шоу. Она родом из Нью-Йорка и имеет двух дочерей.
О национальной безопасности | Малые предприятия делают большие дела в космических программах Министерства обороны
Кампус Catalyst, позволяющий космическим стартапам получить доступ к покупателям из Министерства обороны на раннем этапе
Примерно каждые шесть месяцев U.Представители космического командования С. заезжают в кампус Catalyst в Колорадо-Спрингс, чтобы проверить данные о космических объектах, которые коммерческие компании собирают и анализируют в лаборатории программного обеспечения под названием «Армия дракона».
Команды в лаборатории работают в спринтах программного обеспечения — в кратчайшие сроки создавая, тестируя и получая обратную связь от Space Command. Эта работа выполняется не по государственным контрактам, а просто для демонстрации возможностей компаний в области осведомленности о космосе в надежде, что они в конечном итоге заключат военный контракт.LeoLabs, коммерческий оператор радаров наблюдения, которые отслеживают объекты на низкой околоземной орбите, благодарит Catalyst Campus за раннее знакомство с покупателями из Министерства обороны.
Около 30 космических стартапов, оборонных подрядчиков и некоммерческих организаций открыли свои магазины в бизнес-парке площадью 12 акров. Компании-резиденты нанимают другие местные компании для различных проектов. Основатель и владелец кампуса Кевин О’Нил сказал, что у организаций, желающих переехать, длинный список ожидания.Одна из причин растущего спроса заключается в том, что университетский городок стал магнитом для покупателей космического пространства Министерства обороны США, которые хотят увидеть инновации из первых рук.
Управление космических аппаратов исследовательской лаборатории ВВС США имеет постоянных представителей в кампусе. В 2018 году AFRL запустила «Catalyst Accelerator», где стартапы отбираются для участия в трехмесячных семинарах. Последняя группа из восьми компаний была выбрана за их возможности в области цифровой инженерии для космических приложений.
SpaceNews недавно был приглашен посетить кампус и поговорить с руководителями нескольких компаний.
Сет Харви — генеральный директор и соучредитель Bluestaq, стартапа, который впервые появился в Catalyst в 2018 году, когда в нем было всего четыре инженера-программиста, которые пытались выяснить, как данные могут быть разделены между агентствами с разным уровнем допуска к безопасности. Они экспериментировали с концепцией, которую они назвали унифицированной библиотекой данных, или UDL, которую компания рассматривала как виртуальный рынок коммерческих космических данных, к которому могли бы получить доступ государственные покупатели.
«Мы начали разработку UDL на неполный рабочий день», — сказал Харви.«Однажды пришел генерал-майор Ким Крайдер. Мы ее не знали. Она нас не знала.
Крайдер, который недавно вышел на пенсию, занимал должность главного технического директора Космических сил и стал чемпионом UDL. Доступ к коммерческим данным космической ситуационной осведомленности стал насущной проблемой для Космических сил после того, как они потратили более 1 миллиарда долларов на специализированную платформу под названием Joint Mission System (JMS) для отслеживания спутников и мусора.
Военно-воздушные силы уничтожили JMS в 2019 году и заключили с Bluestaq контракт на исследование инноваций в малом бизнесе для разработки UDL.В марте компания получила от Космических сил контракт на 280 миллионов долларов на поддержание и расширение UDL в течение следующих двух лет. В настоящее время в компании работает около 90 сотрудников.
Харви сказал, что экосистема стартапов и правительственных наставников в кампусе Catalyst помогает вывести компании на карту. «Для небольшой компании, которая пытается прорваться в отрасль, может быть проблемой найти способ поговорить с правительством. Здесь у вас есть возможность познакомиться и сесть бок о бок с правительством », — сказал он.
О’Нил построил кампус Catalyst в 2015 году на территории, которая тогда была разрушена, и на заброшенной железнодорожной станции. Он открывает другие офисы в Соединенных Штатах.
Он вспомнил, что идея Catalyst Campus возникла из разговора О’Нила в 2012 году с тогдашним лейтенантом. Генерал Джон Хайтен, который в то время был заместителем командующего Космическим командованием ВВС США.
О’Нил сказал, что Хайтен видит необходимость в среде сотрудничества, в которой правительство могло бы взаимодействовать с новаторами на открытом форуме.
«Мы придумали кампус Catalyst», — сказал О’Нил.
От руководителей и инженеров постоянно говорят о том, что такой тип взаимодействия между бизнесом и государством представляет собой альтернативу традиционным оборонным закупкам.
Примером могут служить ускорители
AFRL. Когда у правительства возникает проблема, которую необходимо быстро решить, вместо того, чтобы тратить годы на то, чтобы тянуться к федеральному процессу закупок и заключения контрактов, оно получает возможность выбрать команду, которая, по его мнению, может решить эту проблему.
Сандра Эрвин освещает военное пространство для SpaceNews. Она — опытный журналист, занимающийся вопросами национальной безопасности, и бывший редактор журнала National Defense.
«О национальной безопасности» появляется в каждом номере журнала SpaceNews. Эта колонка была опубликована в выпуске за сентябрь 2021 года.
Facebook купит счета на 100 миллионов долларов от различных компаний
Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг
Чеснот | Новости Getty Images | Getty Images
Facebook на этой неделе объявил о выделении 100 миллионов долларов программе поддержки малого бизнеса, принадлежащего женщинам и меньшинствам, путем скупки их неоплаченных счетов.
Скупая неоплаченные счета, программа Facebook Invoice Fast Track дает деньги в руки малых предприятий, которым в противном случае пришлось бы ждать недели, если не месяцы, чтобы получить оплату от своих клиентов.
Эта программа является последней попыткой Facebook наладить отношения и обеспечить долгосрочную лояльность среди малых предприятий, многие из которых полагаются на социальную сеть для размещения рекламы, ориентированной на нишевые демографические группы, которые могут быть заинтересованы в их услугах.
Компании могут подавать неоплаченные счета на сумму не менее 1000 долларов, и в случае принятия Facebook выкупит счет у малого предприятия и оплатит их в течение нескольких дней.Затем клиенты оплачивают Facebook неоплаченные счета на тех же условиях, о которых они договорились с малым бизнесом. Для Facebook, который принес почти 86 миллиардов долларов дохода в 2020 году, ожидание платежей гораздо менее ужасно, чем для малого бизнеса.
Facebook запустил уменьшенную версию программы в 2020 году, узнав, как сильно поставщики компании борются после пандемии Covid-19, сказал Рич Рао, вице-президент Facebook по малому бизнесу.
«Мы только что узнали из первых рук о финансовых трудностях, с которыми сталкиваются эти поставщики, и она была создана очень быстро, представлена как идея и передана нашему финансовому директору, чтобы он сказал:« Эй, мы сможем помочь нашим поставщикам с это? »- сказал Рао.«Это был очень маленький пилот, но мы видели, что он был очень успешным».
Сейчас Facebook резко расширяет программу и купит неоплаченные счета на сумму до 100 миллионов долларов. По оценкам Рао, это поддержит около 30 000 малых предприятий.
«Это новая концепция, но мы очень рады ей», — сказал Рао.
Американские компании, принадлежащие женщинам и меньшинствам и являющиеся членами организаций-поставщиков, обслуживающих недопредставленные группы, имеют право подать заявку на участие в программе.Сюда входят Национальный совет по развитию поставщиков из числа меньшинств, Национальный совет по предпринимательству женщин, Национальная торговая палата ЛГБТ, Национальный совет по развитию бизнеса ветеранов, Disability: IN и Паназиатско-американская торговая палата США. Facebook также изучает возможность добавления дополнительных партнерских организаций для программы, сообщила компания CNBC.
Лиза Данниган, соучредитель The Wright Stuff Chics, полагалась на программу Facebook Invoice Fast Track, чтобы поддерживать свой бизнес на плаву.
Предоставлено Facebook
Среди предпринимателей, которые уже прошли пилотный этап программы, есть Лиза Данниган, соучредитель организации The Wright Stuff Chics, которая продает товары для учителей и проводит конференцию для учителей Teach Your Heart Out.
После того, как пандемия вынудила Данниган отменить все личные мероприятия ее компании в 2020 году, компания Данниган анонсировала виртуальную версию своей конференции Teach Your Heart Out, запланированной на июль. Учителя зарегистрировались на конференцию в начале 2021 года, но многие заплатили заказами на закупку, на оплату которых уходит «очень много времени», — сказал Данниган.Собрав заявки, Данниган отправила их в Facebook, и компания заплатила ей более 10 000 долларов в течение нескольких дней.

Как открыть маленький бизнес

Специфика бизнеса в маленьком городе

Советы по выбору направления бизнеса

Microsoft 365 для бизнеса | Малый бизнес

Где лучше работать — в крупной компании или в малом бизнесе?

Маленький заводик или огромное предприятие. Почему бизнес идет в индустриальные парки — Бизнес — Новости Санкт-Петербурга

Как ремонт холодильников свел большой и маленький бизнес в Мирном — Новости Якутии

Маленький бизнес в небольшом городе

Группа малого бизнеса намерена подать в суд на администрацию Байдена из-за мандата на вакцинацию

По мере углубления долгового кризиса China Evergrande неоплачиваемые владельцы малого бизнеса говорят об отчаянии

Обязанность по вакцинации Байдена: группа защиты интересов малого бизнеса готовится подать в суд на администрацию

Малые предприятия раскупают больше продуктов, пытаясь сдержать цены

Рэпер из Майами Pitbull раздает деньги малому латиноамериканскому бизнесу

О национальной безопасности | Малые предприятия делают большие дела в космических программах Министерства обороны

Facebook купит счета на 100 миллионов долларов от различных компаний

Добавить комментарий Отменить ответ