Стоит ли открывать бизнес в 2022 году
«Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают» — Уоррен Баффет.
Открывать бизнес в период нестабильности все-таки актуально? Давайте разбираться вместе с экспертами компании Лирейт.
Что происходит?
Опыт пандемии показал, как одни предприятия потеряли прибыль, а другие вышли на новый уровень, находясь в одинаковых условиях. Не бывает одновременного спада по всем отраслям. Пандемия, например, подняла рынок удаленной работы и заставила перейти магазины и торговые точки в онлайн. А снижение покупательной способности дало перспективу развития дешевому ритейлу, возникшие проблемы со здоровьем, стрессы увеличили доход фармкомпаний и аптек.
Владельцы бизнеса и предприниматели, которые смогли быстро сориентироваться, сейчас находятся в самом выгодном положении. Те, кто не понял новые тенденции, потеряли бизнес еще в 2020-2021 году.
Санкции, на которые Запад сейчас не скупится, бьют по экономике страны, но дают простор для отечественного предпринимательства.
Освобождаются ниши, которые необходимо заполнить, пока не вернулись иностранные компании. А они, вероятно, не оставят российский рынок навсегда.
Сейчас более 100 компаний приостановили деятельность на территории России. Поэтому действовать нужно быстро и эффективно. К тому же государство обещает поддержку отечественному бизнесу, особенно в IT-сфере, здравоохранении, авиастроении. Роструд отменил плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес. Компании, выполняющие госзаказы не останутся без работы.
Роспатент создал Центр содействия опережающим технологиям, который будет содействовать позволят в ускорении вывода на российский рынок новой и улучшенной по отношению к санкционным образцам по технико-экономическим показателям продукции. Продукты с сильными характеристиками смогут занять свое место в опустевшей нише.
Важно ознакомиться с полным списком компаний, покинувших российский рынок, понять насколько серьезны их намерения, выделить освободившиеся ниши и разрабатывать план в этом направлении.
Есть как минимум две причины действовать:
- созданный в условиях нестабильности бизнес становится «непотопляемым». «Прогорают» в кризис те компании, которые созданы в момент экономического подъема;
- конкуренция падает, так как компании покидают рынок ввиду санкций и неспособности удержать позиции. Да и новых предприятий открывают меньше.
По данным статистики, более половины жителей России хотели бы открыть свое дело. А при условии, что работники зарубежных компаний в России потеряли рабочие места, возможно, доля решившихся на изменения возросла. Но есть проблемы:
- заемные средства не так просто получить;
- ставки по кредитам высоки;
- стартовый капитал есть не у всех;
- страшно вкладывать последние деньги в этой нестабильной ситуации при отсутствии работы.
Поэтому не все реализуют свои идеи. Так в январе 2022 года к нам поступило 739 заявок на регистрацию товарного знака, в феврале — 741 заявка, в марте — 253.
Мы наблюдаем спад заинтересованности в регистрации новых товарных знаков. Бизнес не чувствует стабильности. Компании не спешат официально оформлять средства индивидуализации. Мы предлагаем разобраться, какие перспективы ждут бизнес, стоит ли откладывать проекты в долгий ящик.
Мы наблюдаем спад заинтересованности в регистрации новых товарных знаков. Бизнес не чувствует стабильности. Компании не спешат официально оформлять средства индивидуализации. Мы предлагаем разобраться, какие перспективы ждут бизнес, стоит ли откладывать проекты в долгий ящик.Онлайн или офлайн? Свое дело или франшиза?
За 2021 год доля электронной торговли выросла до 44%. Сейчас можно использовать те возможности, которые дала пандемия. Онлайн-торговля продолжит развитие, поэтому стоит уделить этому внимание. Выходить на рынок лучше через онлайн. Это сокращает расходы на содержание помещения и прочие нужды офлайн-магазинов и офисов.
Перспективно и прибыльно выводить товары на маркетплейсы Ozon и Wildberries. Туда хлынул поток потребителей после закрытия некоторых магазинов и ограничения доступа к запрещенным социальным сетям.
Если боитесь совершить ошибки при запуске нового бизнеса, воспользуйтесь франшизой.
Преимущество в том, что бизнес-модель уже используется франчайзером, бренд раскручен. Недостаток — необходимость выплаты процента от выручки. Выбирайте бренды с хорошей репутацией, маркетинговой стратегией. Обычно франчайзеры следят и помогают в работе франчайзи.
Востребованные и стабильные ниши в 2022 году
Рассмотрим востребованные и стабильные ниши, которые с высокой вероятностью приобретут клиентов в новых условиях.
Образование
Востребованными остаются курсы, которые позволяют получить новую профессию. Ведь в условиях санкций некоторые предприятия вынуждены сокращать штат. Значит, люди остаются без работы, ищут способы быстро переквалифицироваться. Образовательная ниша не потеряет клиентов. Но стоит изучить востребованные специальности и направления. Для выхода на рынок нужны:
- экспертность;
- домен;
- платформа для ведения онлайн-уроков;
- компьютер;
-
заинтересованная аудитория.
Психологическая помощь
Как и было в период пандемии, остается актуальной психологическая помощь. «На чужой беде состояние не построишь» — так не думают именитые психологи, которые в сложное время делают деньги. Спрос рождает предложение. К тому же, специалисты из этой сферы реально необходимы людям для поддержания психологического здоровья.
Удовлетворение базовых потребностей
Что бы ни происходило, люди будут стараться сохранить свой привычный уклад. Возможно, снизится спрос на вторичные услуги, но потребности останутся стандартными: еда, одежда, лекарства, бытовая химия, товары для ухода за собой. На эту базу и нужно опираться при выборе направления. Еда — главный приоритет. Удачно расположенный продуктовый магазин с необходимыми товарами по доступным ценам не останется без клиентов.
Точки по продаже фаст-фуда — тоже прибыльный бизнес. Макдональдс дал шанс компаниям проявить себя в этой сфере. Районы, в которых была эта точка питания, потеряли возможность быстро перекусить.
Особенно если там есть офисы.Кофейни и кондитерские — тоже вариант для стартапа, но уже более рисковый. Хотя выпечка хлеба актуальна во все времена. Это то, что останется даже в самых суровых условиях.
Бьюти-индустрия
Салоны красоты пока «на плаву», но если ситуация ухудшится, то дамам придется отказаться от привычного маникюра, педикюра, наращивания ногтей и ресниц, лазерной эпиляции и прочего. Бюджетные процедуры будут жить. Ориентир стоит делать на них.
Вносить в список услуг новомодные и дорогие процедуры не стоит, особенно если это затратно для компании. Социологический опрос показал, что отказаться от посещения салонов красоты в период кризиса готовы меньше 1% постоянных посетителей.
Ремонт техники, одежды и обуви
Ремонт техники, одежды и обуви также будет приносить доход. Пока цены на рынке будут поражать воображение, люди будут ремонтировать старые вещи в целях экономии.
Ломаться техника, гаджеты, смартфоны будут всегда.
Мастерская — незатратный стартап с большими перспективами.
Одежда и обувь
Это тоже базовая потребность, но о ней стоит поговорить отдельно. Частично или полностью рынок покинули Nike, Adidas, Uniqlo, H&M и другие мировые марки. Что касается продажи новой одежды и обуви, рекомендуем формировать ассортимент из вещей повседневного пользования. Слишком вычурные и дорогие не будут иметь прежний спрос.
Детская одежда не потеряет востребованность, дети растут быстро, а родители не жалеют денег на своих чад. Пошив одежды тоже даст ощутимые «плоды», сырье беспрепятственно можно закупить на отечественном рынке, в Китае и Турции.
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство — отрасль, которая подает надежды. В России непростая ситуация с фруктами. Только около 40% производятся на территории страны. Санкции сократили поставки из других государств. Спрос остался на том же уровне, его надо удовлетворять. Это касается овощей, круп и других продуктов сельского хозяйства.
Продвижение в сети
В выигрышном положении компании, которые помогают создавать сайты, продвигать их. Ограниченный доступ к социальным сетям заставил предпринимателей заняться оформлением и раскруткой собственных сайтов, приложений. Все, что касается создания платформ в сети будет жить.
Прогнозы на вторую половину 2022 года
Вложение в российский бизнес не только поможет наконец создать свое дело, но и поддержит экономику страны в непростой период. Ведение бизнеса в 2022 году предполагает неопределенность. Но есть одно общее направление — импортозамещение.
Многие сферы пострадали из-за ограничения поставок заграничного сырья, товаров. Чтобы заполнить образовавшиеся пробелы, нужно создавать аналоговый продукт из отечественного сырья, который будет отвечать запросам потребителей.
Мы уверены, что в ближайший год на территории России станет больше производственных предприятий, изготавливающих запчасти, продукты питания, одежду и прочие товары.
Нам придется заполнять опустевший рынок. Делать это будут рисковые, но целеустремленные люди. Именно такие становятся во главе успешных корпораций.Внутренний туризм будет вынужден поменять ориентацию в сторону уменьшения стоимости жилья. Естественно, упадет уровень сервиса. Но пока население не захочет оплачивать «окно с видом на море» отдельно. В приоритете бюджетный отдых.
Внутри страны много направлений, которые пока не имеют достаточного уровня для приема потока туристов. В них стоит вкладываться. Нужно постараться за время кризиса привлечь россиян на свои курорты, пока вновь не активизировались зарубежные бизнесмены.
Отток населения в регионы стал заметен в начале апреля. Вероятно, это связано с потерей работы в столице. В регионах растет спрос на товары для косметического ремонта, благоустройства дома и придомовых территорий. Люди переезжают в частные дома для ведения подсобного хозяйства. Сбережения вкладывают в постройку недорогих домов в селах и деревнях.
Производители мебели комфортно чувствуют себя в нынешней ситуации, востребованность будет только расти. IKEA ушла с российского рынка. Значит, люди будут искать аналог. Отечественные компании в этом плане — единственный вариант. Конкурентов не так много, главное — успевать удовлетворять потребности клиентов.
Автосервисы укрепятся на рынке. Отсутствие в свободной продаже импортных запчастей, невозможность самостоятельного проведения ремонта, закрытые фирменные сервисные центры — причина повышения спроса на грамотных автомастеров. На территории страны перестали работать компании Volkswagen, Ford, Mercedes, Renault.
Вероятно, что в скором времени увеличится степень государственного участия в бизнесе. Хорошо это или плохо, пока непонятно. Выгодные для государства сферы получат поддержку, а остальные участники рынка вероятно столкнуться с проблемами.
Инфобизнес потеряет часть потребителей. Теперь продавать информацию станет сложнее, но, как и говорилось выше, онлайн-образование сохранит аудиторию.
По данным налоговой службы, в России зарегистрировано более 5 миллионов малых и средних предприятий. Будет рост или спад, зависит от ряда факторов. Увидеть динамику получится только в 2023 году.
Как избежать ошибок
Создать бизнес — непросто. Еще сложнее это сделать в кризис. Прислушайтесь к нашим рекомендациям:
- следите за спросом. Сейчас вряд ли «взлетит» бизнес, основанный не на базовых потребностях людей;
- учитывайте покупательную способность. Смогут и захотят ли люди тратить деньги на ваш продукт в нынешней ситуации;
- оценивайте конкурентов. Зайти на рынок вовремя — важно. Мониторьте состояние конкурентов, если надо, ждите, пока они ослабнут;
-
консультируйтесь с бухгалтерами и юристами. Они быстро реагируют на изменения и следят за ними. Консультации помогут понять: насколько рентабельный у вас проект, как его оформить, стоит ли открывать ООО, нужна ли регистрация интеллектуальной собственности, получение лицензий.
Есть другая точка зрения: нельзя начинать бизнес в кризис. Но, на наш взгляд, дело в выбранном направлении. Ведь есть востребованные варианты. Кризис быстро не закончится. Стоит ли ждать? Или нужно подстраиваться? Каждый выбирает для себя.
Стоит напомнить, что многие крупные корпорации в стране были созданы в период с 1991 по 1998 год. Такого спада экономика России еще не испытывала, но предприимчивые бизнесмены верно просчитали тогда шансы на успех.
Нельзя обозначить однозначные перспективы будущего, бизнес — риск в любой ситуации. Только умение быстро перестраиваться поможет сделать устойчивый к внешним изменениям проект.
Источник: Лирейт
«Никто своего не держит»: вся правда о бизнесе в российской глубинке
https://ria.ru/20200804/1574885652.html
«Никто своего не держит»: вся правда о бизнесе в российской глубинке
«Никто своего не держит»: вся правда о бизнесе в российской глубинке — РИА Новости, 04.
08.2020
«Никто своего не держит»: вся правда о бизнесе в российской глубинке
Наталья Мальцева уже больше 20 лет обеспечивает отдаленные населенные пункты Тюменской области товарами первой необходимости. Все ее магазины работают в минус — РИА Новости, 04.08.2020
2020-08-04T08:00
2020-08-04T08:00
2020-08-04T14:31
общество
продукты
тюменская область
магазин
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/18/1574839217_0:227:1543:1095_1920x0_80_0_0_fbfc733f65f2ac17189703366e0d7f91.jpg
МОСКВА, 4 авг — РИА Новости, Мария Марикян. Наталья Мальцева уже больше 20 лет обеспечивает отдаленные населенные пункты Тюменской области товарами первой необходимости. Все ее магазины работают в минус — местные берут продукты в долг. Да и сама Наталья закупается на базах под «честное слово». А скоро из-за новых правил налогообложения закроет почти все точки.
Жителям вымирающих деревень придется выезжать в соседние города и поселки, а там никто не подождет до пенсии или зарплаты. «Отрезаны от мира»Наталье Мальцевой пятьдесят лет, она живет в небольшом селе Тушнолобово. Людей здесь — около 800. «Родом я из соседней деревни Болдырево. После восьмилетки уехала в город, отучилась в техникуме на агронома и вернулась. Вышла замуж, устроилась в детсад няней, потом — в кулинарию, а затем с супругом открыли магазин — рядом с домом поставили вагончик. Шел 1997-й, — делится подробностями Наталья. — Через год перебрались в Тушнолобово, мужу приглянулся дом у речки. Там и продолжили бизнес».Сельпо эпохи СССР ушли в прошлое, здания пустовали. Мальцевы взяли в аренду одну точку, потом вторую. Теперь работают в семи селах. Всего магазинов со смешанными товарами у них восемь: «Самый дальний — в Конево, в 40 километрах. Ближе всего в Репьеве — в пяти».Торговать в таких местах никто не рвется. «Из-за плохих дорог автомобиль разбить легко, — объясняет Наталья.
— У нас «газель», грузовик и УАЗ. Резину меняем несколько раз в год. В Тушнолобово и Конево хотя бы асфальт есть. В остальных местах — земля, посыпанная крупной щебенкой. А в некоторых селах и того нет. В дождь заехать невозможно — идешь пешком с товаром на руках».Каждую весну дороги размывает. «Последнее крупное наводнение было в 2017-м. Три деревни отрезало — так у нас разливается река Ишим. Продукты людям отвозили на моторной лодке, — вспоминает Мальцева. — В этом году спокойнее. Затопило только в Максимово. Поехали на УАЗе. Колеса полностью под водой. Но ничего — пробрались».»Обленились!»Режим работы сельмагов — с девяти утра до трех-четырех вечера в будни, суббота и воскресенье — выходные. «А смысл держать девочек до позднего вечера? Покупатели у нас больше по утрам. Да и у продавцов свое хозяйство, семьи. Нужно везде успеть».Людей в деревнях, которые снабжает Наталья, немного, в среднем от ста до трехсот человек. Самая малочисленная — Берендеева: всего сорок жителей. Основные клиенты — пенсионеры, ассортимент подстраивают под них.
«Бывает, увидят что-то по телевизору и просят то же самое. А объяснить толком не могут. Одна бабулька говорит: «Вот этот новый-то дезодорант, что сам распыляет, найди мне его». Пока справляюсь, не жалуются, — смеется Мальцева. — В любое время года нарасхват — искусственные цветы. На могилки ходить не с пустыми же руками».Обновляют товар каждый будний день: «Сейчас с мужем съездили за колбасой и заморозкой. Завтра — за хозтоварами. Послезавтра — напитки. Закупаемся в Ишиме — там продовольственная база». Чаще всего сельские берут то, что вроде бы в деревнях не должно пользоваться спросом. «Яйца, молоко, сметана, сыр, творог. Даже лук с капустой. Никто здесь своего не держит давно. Обленились! У нас вот дома куры, свиньи, утки, огород. Возимся до и после работы, минуты свободной нет».»Мертвые души»В каждом магазине есть долговая книжка — продавцы записывают, кто что взял под «честное слово».»Например, в Берендееву я за выручкой выезжаю раз в месяц — «в день пенсии». Продавец сам решает, кому и сколько дать в долг.
К примеру, у тех, кто на Севере подрабатывает, на одну семью набирается тысяч по сорок в месяц. Такие всегда отдают вовремя. А другие за хлеб по полгода не могут рассчитаться. С ними осторожничаем, — признается Наталья. — Самый большой долг как-то накопился в Репьеве — 200 тысяч».Каждая торговая точка — кредитор: «Только расплатятся — снова берут что-то взаймы. Замкнутый круг. Сейчас везде «висит» не больше 80 тысяч».По сути, это уже не бизнес, а благотворительность. Мальцевы и сами задолжали продовольственной базе почти 400 тысяч. Говорят, не впервой. «Верну все до копейки. Просто нужно время. Столько лет этим занимаюсь, меня все знают в лицо. Идут навстречу. Понимают, в каком состоянии умирающие деревни. Не оставлю же я людей без продуктов. Куда им податься, особенно когда дорога размыта? Кто еще даст товар в долг? Для некоторых сел наш магазин —»достопримечательность». На точках проводят мероприятия, сходы. Даже объявления лепят на стены».»Как сквозь землю провалилась»Работа с подчиненными — на «полном доверии».
«Иначе никак. Хотя попадаются недобросовестные. С пятью продавцами даже судились. Как-то случай был — сломала одна ногу. Я начала искать другого сотрудника, одновременно провела ревизию. Смотрю, а в долговой книге — давно скончавшиеся люди. «Мертвые души». Разобрались с ней — деньгами вернула все, что прибрала».Конфликты с сотрудниками, по словам Натальи, не самое страшное: «Однажды случился пожар на точке». Она уверена — поджог. «Рядом со зданием нашли две пустые канистры. Что было — так и не выяснили. Ладно, это в прошлом. На месте сгоревшего поставили новый магазин, строительный. Таких поблизости нет нигде. Заканчиваем внутренние работы. Думаю, в следующем году откроемся».Еще одна проблема — воровство. Один из последних инцидентов произошел этой весной в Репьеве. «Магазин закрыли на две недели — продавец контактировала с заболевшим. Ограбили на 15 тысяч. Вынесли в основном колбасу, — рассказывает Мальцева. — Въезд-выезд запретили из-за карантина. Ходили по домам, никого не нашли. В селе всего-то 150 человек.
А наворовали столько, что в один холодильник не поместится. И уж точно за раз не съешь. Как сквозь землю провалилась колбаса».Хуже всего, что через год придется закрыть почти все магазины. «Из-за новых правил налогообложения для сельских торговых точек. Теперь нужно платить не с площади, а с проданного товара. Обязательное условие — поставить кассовый аппарат, подключенный к интернету. Многие здесь берут в долг — как отчитываться перед налоговой? Да и с интернетом проблемы. Выручка совсем небольшая, отбить установку кассовых аппаратов не получится. Такой есть только в Тушнолобово. Вот здесь магазин и оставим. Другие опечатаем».Больше всего ей жаль людей — будут ездить в ближайшие населенные пункты за товарами первой необходимости. Вряд ли им там продадут в долг. С такой проблемой столкнется практически вся российская глубинка. Мальцева хочет добиться поблажек для сельских магазинов и надеется, что ее услышат.
тюменская область
РИА Новости
1
5
4.7
96
internet-group@rian.
ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
1920
1080
true
1920
1440
true
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/18/1574839217_0:1:1543:1158_1920x0_80_0_0_1cd5d92e65e15afc5aea413730082e80.jpg
1920
1920
true
РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.
xn--p1ai/awards/
РИА Новости
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
общество, продукты, тюменская область, магазин
Общество, Продукты, Тюменская область, Магазин
МОСКВА, 4 авг — РИА Новости, Мария Марикян. Наталья Мальцева уже больше 20 лет обеспечивает отдаленные населенные пункты Тюменской области товарами первой необходимости. Все ее магазины работают в минус — местные берут продукты в долг. Да и сама Наталья закупается на базах под «честное слово». А скоро из-за новых правил налогообложения закроет почти все точки. Жителям вымирающих деревень придется выезжать в соседние города и поселки, а там никто не подождет до пенсии или зарплаты.
«Отрезаны от мира»
Наталье Мальцевой пятьдесят лет, она живет в небольшом селе Тушнолобово. Людей здесь — около 800. «Родом я из соседней деревни Болдырево.
После восьмилетки уехала в город, отучилась в техникуме на агронома и вернулась. Вышла замуж, устроилась в детсад няней, потом — в кулинарию, а затем с супругом открыли магазин — рядом с домом поставили вагончик. Шел 1997-й, — делится подробностями Наталья. — Через год перебрались в Тушнолобово, мужу приглянулся дом у речки. Там и продолжили бизнес».
Сельпо эпохи СССР ушли в прошлое, здания пустовали. Мальцевы взяли в аренду одну точку, потом вторую. Теперь работают в семи селах. Всего магазинов со смешанными товарами у них восемь: «Самый дальний — в Конево, в 40 километрах. Ближе всего в Репьеве — в пяти».
© Фото : из личного архива Натальи МальцевойМагазин в Фирсова
© Фото : из личного архива Натальи Мальцевой
Магазин в Фирсова
Торговать в таких местах никто не рвется. «Из-за плохих дорог автомобиль разбить легко, — объясняет Наталья. — У нас «газель», грузовик и УАЗ. Резину меняем несколько раз в год. В Тушнолобово и Конево хотя бы асфальт есть. В остальных местах — земля, посыпанная крупной щебенкой.
А в некоторых селах и того нет. В дождь заехать невозможно — идешь пешком с товаром на руках».
Каждую весну дороги размывает. «Последнее крупное наводнение было в 2017-м. Три деревни отрезало — так у нас разливается река Ишим. Продукты людям отвозили на моторной лодке, — вспоминает Мальцева. — В этом году спокойнее. Затопило только в Максимово. Поехали на УАЗе. Колеса полностью под водой. Но ничего — пробрались».
© Фото : из личного архива Натальи МальцевойНаталья едет в деревню Максимова
© Фото : из личного архива Натальи Мальцевой
Наталья едет в деревню Максимова
«Обленились!»
Режим работы сельмагов — с девяти утра до трех-четырех вечера в будни, суббота и воскресенье — выходные. «А смысл держать девочек до позднего вечера? Покупатели у нас больше по утрам. Да и у продавцов свое хозяйство, семьи. Нужно везде успеть».
Людей в деревнях, которые снабжает Наталья, немного, в среднем от ста до трехсот человек. Самая малочисленная — Берендеева: всего сорок жителей.
Основные клиенты — пенсионеры, ассортимент подстраивают под них.
«Бывает, увидят что-то по телевизору и просят то же самое. А объяснить толком не могут. Одна бабулька говорит: «Вот этот новый-то дезодорант, что сам распыляет, найди мне его». Пока справляюсь, не жалуются, — смеется Мальцева. — В любое время года нарасхват — искусственные цветы. На могилки ходить не с пустыми же руками».
Обновляют товар каждый будний день: «Сейчас с мужем съездили за колбасой и заморозкой. Завтра — за хозтоварами. Послезавтра — напитки. Закупаемся в Ишиме — там продовольственная база». Чаще всего сельские берут то, что вроде бы в деревнях не должно пользоваться спросом. «Яйца, молоко, сметана, сыр, творог. Даже лук с капустой. Никто здесь своего не держит давно. Обленились! У нас вот дома куры, свиньи, утки, огород. Возимся до и после работы, минуты свободной нет».
© Фото : из личного архива Натальи МальцевойСельский магазин
© Фото : из личного архива Натальи Мальцевой
Сельский магазин
«Мертвые души»
В каждом магазине есть долговая книжка — продавцы записывают, кто что взял под «честное слово».
«Например, в Берендееву я за выручкой выезжаю раз в месяц — «в день пенсии». Продавец сам решает, кому и сколько дать в долг. К примеру, у тех, кто на Севере подрабатывает, на одну семью набирается тысяч по сорок в месяц. Такие всегда отдают вовремя. А другие за хлеб по полгода не могут рассчитаться. С ними осторожничаем, — признается Наталья. — Самый большой долг как-то накопился в Репьеве — 200 тысяч».
Каждая торговая точка — кредитор: «Только расплатятся — снова берут что-то взаймы. Замкнутый круг. Сейчас везде «висит» не больше 80 тысяч».
По сути, это уже не бизнес, а благотворительность. Мальцевы и сами задолжали продовольственной базе почти 400 тысяч. Говорят, не впервой. «Верну все до копейки. Просто нужно время. Столько лет этим занимаюсь, меня все знают в лицо. Идут навстречу. Понимают, в каком состоянии умирающие деревни. Не оставлю же я людей без продуктов. Куда им податься, особенно когда дорога размыта? Кто еще даст товар в долг? Для некоторых сел наш магазин —»достопримечательность».
На точках проводят мероприятия, сходы. Даже объявления лепят на стены».
© Фото : из личного архива Натальи МальцевойВыгрузка товара в деревне Берендеева
© Фото : из личного архива Натальи Мальцевой
Выгрузка товара в деревне Берендеева
«Как сквозь землю провалилась»
Работа с подчиненными — на «полном доверии». «Иначе никак. Хотя попадаются недобросовестные. С пятью продавцами даже судились. Как-то случай был — сломала одна ногу. Я начала искать другого сотрудника, одновременно провела ревизию. Смотрю, а в долговой книге — давно скончавшиеся люди. «Мертвые души». Разобрались с ней — деньгами вернула все, что прибрала».
Конфликты с сотрудниками, по словам Натальи, не самое страшное: «Однажды случился пожар на точке». Она уверена — поджог. «Рядом со зданием нашли две пустые канистры. Что было — так и не выяснили. Ладно, это в прошлом. На месте сгоревшего поставили новый магазин, строительный. Таких поблизости нет нигде. Заканчиваем внутренние работы.
Думаю, в следующем году откроемся».
© Фото : из личного архива Натальи МальцевойНаталья рядом с грузовиком
© Фото : из личного архива Натальи Мальцевой
Наталья рядом с грузовиком
Еще одна проблема — воровство. Один из последних инцидентов произошел этой весной в Репьеве. «Магазин закрыли на две недели — продавец контактировала с заболевшим. Ограбили на 15 тысяч. Вынесли в основном колбасу, — рассказывает Мальцева. — Въезд-выезд запретили из-за карантина. Ходили по домам, никого не нашли. В селе всего-то 150 человек. А наворовали столько, что в один холодильник не поместится. И уж точно за раз не съешь. Как сквозь землю провалилась колбаса».
Хуже всего, что через год придется закрыть почти все магазины. «Из-за новых правил налогообложения для сельских торговых точек. Теперь нужно платить не с площади, а с проданного товара. Обязательное условие — поставить кассовый аппарат, подключенный к интернету. Многие здесь берут в долг — как отчитываться перед налоговой? Да и с интернетом проблемы.
Выручка совсем небольшая, отбить установку кассовых аппаратов не получится. Такой есть только в Тушнолобово. Вот здесь магазин и оставим. Другие опечатаем».
Больше всего ей жаль людей — будут ездить в ближайшие населенные пункты за товарами первой необходимости. Вряд ли им там продадут в долг. С такой проблемой столкнется практически вся российская глубинка. Мальцева хочет добиться поблажек для сельских магазинов и надеется, что ее услышат.
Как общественные магазины побеждают крупный бизнес | Устойчивый бизнес Guardian
Он может показаться карликовым по сравнению с гигантскими супермаркетами, но для жителей дербиширской деревни Гриндлфорд их новый карманный деревенский магазин уже пользуется огромным успехом.
«Мы очень взволнованы и очень гордимся тем, что наконец-то открыли магазин», — говорит Сара Баттарби, один из соучредителей, обращаясь к Guardian возле магазина, который втиснулся в крошечную комнату на краю церковь.
Через четыре года после того, как Гриндлфорд потерял свой деревенский магазин, он был возвращен к жизни благодаря поддержке и упорному труду местных жителей.
Люди засунули руки в карманы и вложили почти 40 000 фунтов стерлингов в акции сообщества, чтобы помочь перезапустить.
Теперь, когда он, наконец, открылся и продает предметы первой необходимости, Бэттарби признается, что это был тяжелый труд. Но «очень стоит».
Revival
«Мы все видели, как соседние деревни превращались в бездушные пригородные поселки после закрытия деревенских магазинов, и мы были уверены, что Гриндлфорд не пойдет по их стопам», — говорит Бэттарби, сыгравший центральную роль в возрождении.
Новый магазин Гриндлфорда является последним в ряду общинных деревенских магазинов, которые открываются по всей Великобритании и бросают вызов общенациональной тенденции закрытия деревенских магазинов.
По данным Rural Shops Alliance, около 200 деревенских магазинов закрываются каждый год, и около 2500 закрылись за последнее десятилетие из-за коммерческого давления со стороны крупных супермаркетов, сокращения почтовых отделений и роста арендной платы.
По словам Джеймса Олкока, главы Frontline в Фонде Планкетта, который помогает сельским общинам в открытии собственного бизнеса, общественные магазины теперь рассматриваются как ключевой способ предоставления основных услуг, которые помогают поддерживать сообщества.
«Общинные деревенские магазины продолжают оставаться одной из главных историй успеха британского движения кооперативов и общественных предприятий. В 1994 году в Великобритании было всего 27 общественных магазинов, а сегодня, спустя 20 лет, их 316», — говорит он.
Победа над большими мальчиками
Согласно последнему отчету Plunkett об общественных магазинах, их торговые показатели также растут, а сопоставимые продажи стабильно растут на 2% в период с 2011–2012 по 2012–2013 годы. «Это значительно лучшие торговые показатели, чем рост сопоставимых продаж всех крупных ритейлеров за тот же период», — констатирует Алкок.
Итак, что такое общественные магазины и почему они являются жизненно важным компонентом успешных и динамичных сельских сообществ?
«Они особенно важны, поскольку они почти всегда являются единственной формой розничной торговли в поселении, в котором они базируются, особенно в более изолированных частях Великобритании и особенно для пожилых и менее мобильных», — добавляет Олкок.
Ричард Моулс, который помог открыть общественный магазин в крошечной деревне Хамшо в Нортумбрии, соглашается.
«Наш магазин является связующим звеном внутри села, объединяющим всю общину. Если бы мы не взяли под свой контроль магазин, который должен был закрыться, это сильно осложнило бы жизнь, особенно пожилым и молодым семьям. »
Но как могут добиться успеха общинные магазины, когда обычные деревенские магазины разоряются? База лояльных клиентов, сформированная из тех, кто инвестировал в магазин через выпуск акций сообщества, является важной частью сочетания, как и тот факт, что 90% укомплектованы волонтерами, что значительно сокращает накладные расходы.
А цены в этих магазинах? Как эти розничные рыбки могут конкурировать с такими компаниями, как Aldi и Tesco? «Большинство наших цен на самом деле очень конкурентоспособны по сравнению с этими гигантами розничной торговли», — говорит Моулс. «Конечно, некоторые вещи стоят дороже, но некоторые на самом деле дешевле.
Как и многие общественные магазины, наш позиционируется как сервис пополнения счета, а не место, где можно еженедельно делать большие покупки».
«Важным моментом здесь является то, что мы не являемся коммерческим предприятием и не сосредоточены на максимизации прибыли», — говорит Моулс, чей магазин в прошлом году получил прибыль в размере 10 000 фунтов стерлингов при годовом обороте в 120 тысяч фунтов стерлингов.
Многие общественные магазины в настоящее время добавляют другие услуги в дополнение к своему основному розничному предложению. Например, почти половина из них предлагает кафе, а многие предлагают другие инновационные схемы и услуги, такие как деревенский магазин Хамшоу, который организует группу по закупке мазута.
Покупая оптом, группа может значительно сэкономить своим членам, причем некоторые из них ежегодно экономят около 500 фунтов стерлингов на отоплении.
Магазин также смог профинансировать ремонт кухонь в ратуше, которые теперь используются в коммерческих целях для выпечки хлеба и пирожных, которые продаются в магазине.
Многие магазины, такие как магазин Broadwindsor Community Shop, также предлагают бесплатную доставку, а магазин Ashton Hayes Community Shop в Чешире недавно запустил службу помощи при покупках для жителей деревни, которым в противном случае было бы трудно делать покупки самостоятельно.
«Общинные магазины больше не рассматриваются просто как решение для сообществ, желающих заменить аналогичные розничные услуги в сельских районах, когда они теряются», — говорит Олкок. «Сообщества также стремятся к общественной собственности, чтобы стимулировать социальную и общественную активность и решать такие проблемы, как социальная изоляция и одиночество. По этой причине мы видим светлое будущее для общественных магазинов».
Саймон Берч — независимый журналист из Манчестера, специализирующийся на экологических и этических проблемах.
Кооперативы и взаимные фонды финансируются Кооперативом. Весь контент независим от редакции, за исключением фрагментов, помеченных как рекламные.
Узнайте больше здесь .
Присоединяйтесь к сообществу профессионалов и экспертов в области устойчивого развития. Станьте участником GSB , чтобы получать больше таких историй прямо на свой почтовый ящик
Как открыть магазин Kirana в деревне и получить хорошую прибыль
Открытие магазина Kirana в деревне может быть выгодной возможностью для предпринимателей, стремящихся служить своему местному сообществу и предоставлять товары и услуги первой необходимости. Магазины Kirana, также известные как семейные магазины или магазины на углу, представляют собой небольшие предприятия розничной торговли, предлагающие широкий ассортимент товаров, от бакалейных товаров и предметов домашнего обихода до туалетных принадлежностей и других предметов первой необходимости. В сельской местности, где доступ к супермаркетам и торговым центрам может быть ограничен, магазин Kirana может стать ценным ресурсом для местного населения.
В этой статье рассматриваются потенциальные проблемы и преимущества открытия магазина Kirana в деревне. Также будет дано несколько советов по ведению успешного бизнеса такого типа
Знаете ли вы, что открытие магазина Kirana в деревне в Индии может обеспечить стабильный доход и помочь удовлетворить потребности местного населения?
Магазин Kirana в деревне
Открытие магазина Kirana в деревне может быть прибыльным предприятием. Помимо обеспечения предметами первой необходимости, магазин Kirana также может служить платформой для представления новых продуктов и услуг в деревне. Вы можете получить значительную прибыль и вознаграждение. Кроме того, это поможет местным жителям легко получать свои основные потребности, не уезжая далеко на рынки. В общем, это один из самых жизнеспособных вариантов бизнеса.
Читайте также: Увеличьте свой бизнес в магазине Kirana с помощью этих простых мантр
Что нужно для открытия магазина Village Kirana?Чтобы открыть магазин Kirana в деревне в Индии, вам необходимо выполнить следующие действия:
Выберите подходящее место для вашего магазина: Место должно быть легко доступным для местного населения и иметь достаточно места для демонстрации и хранения вашей продукции.
Получите необходимые лицензии и разрешения: Это может включать лицензию на ведение бизнеса, лицензию на производство продуктов питания (если вы планируете продавать продукты питания) и любые другие разрешения, требуемые вашим правительством штата или местным правительством.
Приобретите продукты, которые вы планируете продавать : Это может включать продукты, предметы домашнего обихода, туалетные принадлежности и другие предметы первой необходимости. Вы можете приобрести эти продукты у оптовиков или дистрибьюторов, или непосредственно у производителей.
Оборудуйте свой магазин : Оборудуйте свой магазин соответствующими приспособлениями и витринами, чтобы выделить свои товары. Это могут быть полки, стеллажи и холодильные установки для скоропортящихся продуктов.
Разработайте стратегию ценообразования и создайте план движения денежных средств : Определите цены на свою продукцию на основе затрат на закупки и рыночного спроса.
Создайте бюджет и план движения денежных средств, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность вашего бизнеса.Рекламируйте свой бизнес в местном сообществе: Это может включать рекламу в местных газетах и социальных сетях, а также предложение специальных скидок и рекламных акций для привлечения клиентов.
Обеспечение отличного обслуживания клиентов: Чтобы удержать клиентов и создать базу лояльных клиентов. Это может включать предоставление индивидуальных советов и помощи, а также обеспечение чистой и организованной среды для покупок.
Создайте бюджет и план движения денежных средств, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность вашего бизнеса.Перед открытием магазина Kirana в деревне необходимо учитывать несколько факторов, в том числе следующие:
Местоположение легко доступен для местного сообщества и имеет достаточно места для демонстрации и хранения вашей продукции.
Получите необходимые лицензии и разрешения от вашего штата или местного правительства для законной работы вашего магазина Kirana.
Продукты и ценыЗакупите продукты, которые вы планируете продавать, и определите их цены на основе затрат на закупку и рыночного спроса.
КонкуренцияИзучите конкуренцию в регионе, чтобы понять динамику рынка и определить потенциальные проблемы.
Читайте также: Типы лицензий магазина Kirana и способы их получения
Клиентская базаОпределите целевую клиентскую базу для вашего магазина Kirana и соответствующим образом адаптируйте свои продукты и услуги.
Финансовая жизнеспособностьСоставьте бюджет и план движения денежных средств, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность вашего бизнеса.
Маркетинг и продвижение Разработайте план маркетинга и продвижения для привлечения клиентов и формирования клиентской базы.
Обеспечьте отличное обслуживание клиентов, чтобы удержать клиентов и создать положительную репутацию для вашего магазина Kirana.
Открытие магазина Kirana в сельской местности: руководство для владельцевНезависимо от того, являетесь ли вы новым предпринимателем или опытным владельцем бизнеса, ключ к успеху заключается в понимании потребностей местного сообщества. Это делается путем предоставления товаров и услуг, которые удовлетворяют эти потребности. Вот несколько советов, которые помогут вам открыть успешный магазин Kirana в деревне.
Исследование рынкаПрежде чем открыть магазин Kirana в деревне, вы должны сначала изучить местный рынок, чтобы получить представление о товарах, пользующихся спросом. Поговорите с местными жителями, чтобы узнать, какие товары они обычно покупают и что они хотели бы иметь в наличии в магазине по соседству.
Выберите хорошее место Правильный выбор места крайне важен для успеха любого бизнеса.
При выборе места для вашего магазина Kirana учитывайте такие факторы, как численность населения в деревне, наличие парковочных мест и конкуренция со стороны других магазинов.
После того, как вы определились с местом для своего магазина, вы должны создать бизнес-план, в котором будут изложены цели и задачи вашего бизнеса. Ваш план должен включать анализ местного рынка, описание продуктов, которые вы планируете продавать, и финансовый прогноз.
Получение лицензий и разрешенийВ зависимости от типа бизнеса, которым вы планируете заниматься, вам может потребоваться получить лицензии и разрешения от местных органов власти. Убедитесь, что вы понимаете требования и правила, применимые к вашему бизнесу, и подайте заявку на получение необходимых разрешений и лицензий.
Безопасное финансирование Если у вас недостаточно средств для открытия магазина Kirana, вам потребуется обеспечить финансирование.
Поговорите с банками и другими финансовыми учреждениями, чтобы узнать, какие варианты у вас есть.
Когда у вас появятся необходимые финансовые ресурсы, вам нужно будет снабдить свой магазин товарами, пользующимися спросом на местном рынке. Вы также должны учитывать цены на товары в этом районе, чтобы убедиться, что вы конкурентоспособны.
Продвижение вашего бизнесаПродвижение вашего бизнеса необходимо для его успеха. Вы можете использовать традиционные методы, такие как реклама из уст в уста, или создавать рекламные кампании с использованием местных газет, радио и телевидения. Вам также следует рассмотреть возможность запуска веб-сайта или страницы в социальной сети для вашего магазина Kirana.
Преимущества открытия магазина Kirana в деревне Магазины Kirana являются жизненно важной частью индийской экономики, предоставляя товары и услуги первой необходимости в сельских районах.
Открытие магазина Kirana в деревне в Индии может быть выгодным как для владельца магазина, так и для жителей деревни.
Открытие магазина Kirana в деревне дает прекрасную возможность построить успешный бизнес. Население в деревнях, как правило, невелико, поэтому клиентов найти проще. Владелец магазина также может извлечь выгоду из низких накладных расходов, связанных с ведением малого бизнеса. Кроме того, владельцы магазинов Kirana могут предоставлять товары и услуги первой необходимости, которые могут быть труднодоступны в деревне, например, основные лекарства и продукты питания.
Для жителей деревни В магазине Kirana можно приобрести различные товары первой необходимости и услуги, которые трудно найти в деревне. Сюда могут входить такие предметы, как продукты, предметы домашнего обихода и даже основные медицинские принадлежности. Кроме того, открытие магазина в Киране может обеспечить рабочие места для жителей деревни и доход для владельца магазина.
Это может помочь стимулировать местную экономику и помочь сократить бедность в деревне.
В целом открытие магазина Kirana в деревне в Индии может иметь несколько преимуществ как для владельца магазина, так и для жителей деревни. Он может предоставить возможности трудоустройства, источник дохода, а также основные товары и услуги, которые трудно доступны в деревне.
Проблемы открытия магазина Kirana в деревнеОткрытие магазина Kirana в деревне в Индии может оказаться непростой задачей. Чтобы добиться успеха, необходимо решить несколько задач.
Первая задачаПервая задача – определить правильное местоположение. Магазины Kirana обычно должны располагаться в центре, где есть легкий доступ к покупателям. Но в деревне может быть ограниченное пространство и ограниченный доступ к транспорту. Чтобы сделать магазин доступным, его может потребоваться расположить рядом с главной дорогой или на перекрестке.
Вторая задача Вторая задача — поиск нужных продуктов.
В магазинах Kirana обычно продаются различные товары, от продуктов до предметов домашнего обихода. Крайне важно определить потребности местного населения и убедиться, что в магазине есть продукты, соответствующие этим потребностям. Это может быть сложно в деревне, так как доступ к товарам может быть ограничен.
Третья задача — обеспечить прибыльность магазина. Магазины Kirana зависят от постоянного потока покупателей, а этого трудно добиться в деревне. Кроме того, конкуренция со стороны других магазинов может быть жесткой. Важно найти способы выделить магазин среди конкурентов и обеспечить конкурентоспособность цен.
Читайте также: Руководство для неспециалистов по открытию магазина Kirana
Советы по успешному управлению магазином Kirana в деревне Магазином Kirana необходимо хорошо управлять. Это включает в себя поиск подходящего персонала, его обучение и обеспечение необходимыми инструментами и оборудованием.
Это также требует навыков обслуживания клиентов, знания продукта и способности вести точный учет. Также вам необходимо следовать приведенным ниже советам:
Качественные продукты являются ключом к успеху в любом бизнесе. Убедитесь, что вы предлагаете своим клиентам качественную продукцию по конкурентоспособным ценам. Это гарантирует, что ваши клиенты будут возвращаться к вам снова.
Построение отношенийПостроение отношений с клиентами важно для успеха магазина Kirana. Убедитесь, что вы встречаете своих клиентов с улыбкой и будьте вежливы. Важно выслушать их потребности и предложить им наиболее подходящее решение.
Adopt TechnologyТехнологии могут помочь вам оптимизировать ваши операции. Вы можете использовать технологии для автоматизации процесса выставления счетов, управления запасами и повышения качества обслуживания клиентов.
Поддержание чистоты Убедитесь, что вы содержите свой магазин в чистоте и порядке.
Это позволит вашим клиентам чувствовать себя комфортно во время покупок.
Периодические скидки и акции могут помочь вам привлечь больше клиентов. Это также побудит существующих клиентов продолжать возвращаться к вам.
Запас нужных товаровУбедитесь, что у вас есть товары, пользующиеся спросом в вашем регионе. Вы можете получить обратную связь от своих клиентов, чтобы узнать, что им нужно.
Обеспечение хорошего обслуживания клиентовПредоставление образцового обслуживания клиентов имеет важное значение для успеха магазина Kirana. Убедитесь, что вы оперативно отвечаете на запросы клиентов и предлагаете полезные решения.
Вот несколько советов по успешному управлению магазином Кираны в деревне. Следование этим советам поможет вам построить успешный бизнес и получать прибыль.
Заключение В заключение, открытие магазина Kirana в деревне может стать выгодной возможностью для предпринимателей.
Подпишитесь на Khatabook, чтобы получать последние обновления, новостные блоги и статьи о микро-, малом и среднем бизнесе (ММСП), бизнес-советы, подоходный налог, налог на товары и услуги, заработную плату и бухгалтерский учет.
Отказ от ответственности:
Информация, продукты и услуги, представленные на этом веб-сайте, предоставляются на условиях «как есть» и «по мере доступности» без каких-либо гарантий или заявлений, явных или подразумеваемых. Блоги Khatabook предназначены исключительно для образовательного обсуждения финансовых продуктов и услуг.
