Какой бизнес в кризис: 17 бизнес-идей, проверенных кризисами | Rusbase

Содержание

17 бизнес-идей, проверенных кризисами | Rusbase

Продукты питания и напитки

Вне зависимости от обстоятельств людям все равно нужно есть — это не та роскошь, которой можно пренебречь. Поэтому бизнес в этой сфере чувствует себя относительно хорошо даже во время рецессии.

Рассмотрим некоторые особенно перспективные бизнес-идеи, связанные с продуктами и напитками.

Продажа сладостей. Кто-то сочтет, что еда, поднимающая настроение, это роскошь. Однако сладости относительно недороги в производстве, при этом они приносят много удовольствия и пользуются спросом даже в трудные времена. Одно из самых популярных лакомств в мире — батончик Mars. Он был изобретен во время Великой депрессии 1930-х гг.

Розничные магазины. В период рецессии количество покупателей в маленьких продовольственных магазинах часто вырастает. Некоторые люди пытаются сократить траты, делая покупки в магазине у дома, а не большом универсаме.

Доставка еды. Есть много людей, которые просто не любят готовить. Но постоянно обедать вне дома дорого и не всем по карману. Для этой категории выходом станут сервисы доставки еды.

Вендинговые машины. Эта бизнес-модель нацелена на покрытие базовых жизненных потребностей, в том числе напитков и перекусов. Кроме того, если продажи упадут, вендинг можно переместить в зоны с более высокой проходимостью.

Фастфуд. Индустрия быстрого питания привлекательна не только тем, что она активно растет в хорошие времена, но и тем, что исторически она демонстрировала устойчивость во время экономических кризисов.

Магазины фиксированной цены. Во время рецессии многие пересматривают свои покупательские привычки, и именно поэтому популярностью будут пользоваться ритейлеры, которые предоставляют скидки и дешевые альтернативы.

Медицинские услуги

Здравоохранение растет даже во время кризиса, поскольку спрос растет, а наука и медицина продолжают развиваться. Потребность в медицинских услугах будет существовать всегда, но некоторые из услуг особенно важны в трудные времена.

Забота о пожилых людях. Эта категория граждан нуждается в особом внимании, особенно когда население стран стареет.

Контрацепция. Это еще одна востребованная услуга. Потребность в ней возрастает во время кризиса, когда многие решают повременить с рождением детей.

Фармацевтика. Спрос на лекарства преимущественно стабилен: лечение редко откладывают до лучших времен.

Услуги для владельцев домашних животных

Согласно результатам опроса ВЦИОМ, в конце 2019 года домашние животные были у 68% россиян. За время пандемии количество питомцев только выросло. Люди не готовы на них экономить, и следующие сервисы всегда будут востребованы.

Ветеринарные услуги. Питомцы будут нуждаться в лечении вне зависимости от экономической ситуации.

Груминг. Поколение миллениалов покупает больше животных, чем их предшественники. Компания маркетинговых исследований Mintel выяснила, что 40% американцев от 30 до 49 лет интересуются услугами груминга.

Фото в тексте: Unsplash

Необходимые товары для животных. Это еще одна категория, которая всегда будет пользоваться спросом.

Ремонт и реновация

Во время экономического спада далеко не все могут позволить себе покупку нового жилья или техники. При этом спрос на ремонт сохраняется всегда.

Сантехническое обслуживание. Когда случается авария, ее ликвидируют сразу, не дожидаясь конца кризиса.

Ремонт автомобиля. Значительная группа населения просто не может обойтись без транспорта. Поэтому механики всегда будут нужны.

Ремонт и обслуживание оборудования. Эти услуги требуются любому бизнесу, который использует определенные машины. Например, офисные сотрудники не всегда умеют чинить принтер, и им требуются специально обученные люди.

Ремонт дома. Далеко не каждый обладает специальными навыками, необходимыми для ремонта. При возникновении проблем потребители неизбежно обращаются к профессионалам.

Недвижимость и эксплуатация объектов

Рецессия может благотворно сказаться на секторе недвижимости — часто это лучшее время для покупки. Это индустрия важных и очень ценных объектов, и в ней можно заработать серьезные деньги. Представляем несколько связанных бизнес-идей.

Предпродажная подготовка недвижимости. Эта услуга позволяет быстро продать объект и увеличить его стоимость. Поэтому она всегда будет востребована.

Агентство недвижимости. Для продажи недвижимости требуются знания, связи и опыт, которые доступны не всем. Поэтому во время кризиса агентства будут по-прежнему востребованы. Еще одна популярная услуга, которую они смогут предоставлять — сдача жилья в аренду.

Детские товары и уход за детьми

В тяжелые времена потребители меняют свои привычки, но не готовы тратить меньше на детей. Исторически такие товары хорошо продаются даже во время экономических спадов.


Читайте по теме: Детский ритейл: как бизнесу зайти на рынок товаров для самых маленьких


Кроме того, все больше матерей задумываются о сокращении декретного отпуска и нуждаются в присмотре за детьми.

Финансовые и бухгалтерские услуги

Этот сектор жизненно важен вне зависимости от состояния экономики, поскольку организациям необходимо следить за своими финансами. Кризис всегда повышает спрос на подобные услуги. Вот лишь несколько бизнес-идей для данной категории.

Финансовое планирование. Даже если финансовое положение частного лица или организации благоприятно, за время рецессии оно может быстро ухудшиться.

Бухучет и налоговые консультации. Далеко не у каждого предпринимателя есть время и необходимые навыки, чтобы правильно вести учет. Как правило, для этого нанимают специалиста или привлекают аутсорс.

Фриланс

Потенциально это одна из самых устойчивых моделей бизнеса для кризиса. Компании могут сэкономить значительные средства, передавая некоторые задачи внешним исполнителям. Фрилансер может не только заменить нишевого специалиста, но и выполнять функции виртуального ассистента, занимаясь административными задачами прямо из дома. Больше советов — в разделе.

Клининг

Экономические потрясения не отменяют требований к чистоте общественных пространств и специализированных учреждений. Клиентами бизнеса по уборке могут стать любые предприятия, где бывают люди, — от клиник и ресторанов до общественных пространств.

Тату-салоны

В списке сервисов, обеспечивающих базовые потребности, довольно странно видеть тату-студии. Однако даже во время рецессий эти услуги продолжают пользоваться популярностью. На то может быть много причин — татуировки относительно недороги по сравнению с тем, сколько они сохраняются, при этом становятся все более популярными у новых поколений.

Розничная торговля

Спрос на продукцию массового потребления в целом остается стабильным даже на фоне экономического спада. Однако есть и другие категории товаров, которые хорошо продаются, даже если люди ограничивают траты

Фото в тексте: Pexels

Люксовый ритейл. Потребители этого рынка — обеспеченные люди, и кризис не слишком затронул их образ жизни. Предприятия из этой сферы могут ожидать, что их продажи в целом будут стабильны.

Дискаунтеры. На другом конце спектра окажутся те, кто пострадал от рецессии и вынужден значительно поменять свои потребительские привычки. Как правило, экономический спад приводит к притоку новых покупателей в дискаунтеры.

Ломбарды. Зачастую те, кто продает вещи в ломбард, считают этой отличной альтернативой займам. При этом те, кто выкупает такие вещи, часто привлечены их дешевизной. Обе эти категории потребителей оказывают хорошую поддержку бизнесу во время рецессии.

Курьерские услуги

Потребность в пересылке грузов существует всегда. Более того, кризис может даже способствовать притоку новых клиентов: бизнес, который обычно осуществлял доставку самостоятельно, будет сокращать затраты и передавать эту функцию на аутсорс.

Услуги в сфере красоты

Бьюти-сфера успешно переживает кризисы, и дело здесь не в тщеславии потребителей, а в том, что в трудные времена люди продолжают радовать себя небольшими покупками, поскольку не могут потратить более крупную сумму. Это называется «эффектом губной помады», поскольку явление часто применимо к индустрии красоты. Приведем примеры бизнеса, который продолжает процветать во время спада экономики.

Ногтевой сервис. Маникюр — это сравнительно недорогой способ позаботиться о себе, и популярность этой услуги не снижается даже в кризисные времена.

Парикмахерские услуги. Уход за волосами — последнее удовольствие, от которого люди готовы отказаться ради экономии.

Техническая поддержка

Технологии не стоят на месте: программные продукты усложняются, а, значит, пользователям по-прежнему нужна помощь квалифицированных специалистов.


Читайте по теме: Каких IT-сервисов не хватает компаниям в России — обзор


Похоронные услуги

Как говорил Марк Твен: «Неизбежны только смерть и налоги». Вне зависимости от состояния экономики, спрос на похоронные услуги будет сохраняться — будь то погребение, кремация или более технологичные пожелания.

Кадровые агентства

Даже во время массовых сокращений у этих предприятий всегда есть работа. Как правило, безработица растет в сферах, пострадавших от кризиса. Но как можно видеть из этого списка, есть множество бизнесов, которые преуспевают в тяжелые времена и будут нуждаться в новых кадрах.

Образовательный бизнес

Услуги в сфере образования и повышения квалификации всегда пользуются спросом. В условиях, когда люди теряют работу и пытаются получить новую профессию, круг потенциальных потребителей увеличивается.

Таким образом, бизнес в этой сфере не только будет активно расти, но и поможет восстановлению национальной экономики.

Источник.

Фото на обложке: Pexels

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!

Бизнес-идеи в условиях кризиса | Деловая среда

Аудиоверсия этой статьи

Почти 1000 брендов с начала 2022 года объявили о приостановке бизнеса в России. Покупатели ищут замену привычным товарам. У предпринимателей появилась возможность занять освободившиеся ниши, удовлетворить спрос и заработать

Содержание

Что сейчас происходит с бизнесом
Факторы, влияющие на развитие бизнеса в кризис
Топ идей прибыльного бизнеса
Как малому бизнесу удержаться на плаву
Какой бизнес будет расти

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Сервис

Сэкономьте деньги и время — зарегистрируйте бизнес бесплатно и онлайн

Подать заявку

Какие компании стоит открывать с нуля в этом году, с какими идеями удастся заработать больше, зависит от ряда факторов и условий.

Что сейчас происходит с бизнесом

Производители бытовой химии и уходовых средств Unilever, Procter&Gamble, Colgate-Palmolive сократили ассортимент на отечественном рынке, а спрос на такую продукцию остается. То же происходит с парфюмерными и косметическими брендами в этот период.

H&M, Nike, Zara, Mango, Bershka, Pull&Bear, Adidas и другие компании приостановили свою деятельность. Но людям по-прежнему нужны одежда и обувь, хотя средние чеки на их покупку в этом и следующем годах, вероятно, снизятся.

Продуктовый бизнес даже в периоды кризиса — довольно привлекательная сфера.

Тем, кто уже занял эту нишу, останется учитывать главные запросы потребителей и не повышать цены на социально значимые продукты, так как государство контролирует их стоимость. Плюс не забывать следить за условиями хранения и сроками годности товаров.

Для тех, у кого уже есть опыт в таком бизнесе, сейчас благоприятное время, чтобы закрепиться на рынке и выходить с новыми идеями с учетом потребностей аудитории.

Бесплатный сервис

Мечтаете о своем бизнесе? Зарегистрируйте ИП или ООО удаленно и бесплатно

Подать заявку

Факторы, влияющие на развитие бизнеса в кризис

В нестабильные времена люди ведут могут вести себя не как обычно. Поэтому даже тем компаниям, у которых уже исследована целевая аудитория, стоит в 2022 году собрать аналитику заново и задуматься над новыми идеями, которые могут оказаться востребованными.

Нужно оценить, какие у людей на фоне событий возникают новые потребности, и продумать, как их удовлетворить. Это позволит эффективнее заниматься бизнесом в кризис.

Пирамида потребностей Маслоу, источник: commons.wikimedia.org

Так, в кризис людям свойственно отказываться от лишнего и концентрироваться на необходимом для жизни минимуме. Именно такие товары будут в фокусе внимания, в этот бизнес можно и нужно инвестировать.

Следующей по важности идет безопасность. Ее стоит понимать в широком смысле: не только как физическую безопасность, но и сохранность ресурсов, имущества, уверенность в будущем. Поэтому растет актуальность услуг по обучению новым профессиям, навыкам, языкам. Овладение ими дарит чувство уверенности.

Большое значение в текущем году приобрела духовная поддержка — со стороны близких людей, профессионального сообщества. Среди тех, кому ее не достает, чтобы справляться с негативными эмоциями, востребованы разнообразные услуги по оказанию психологической помощи.

Какие факторы влияют на бизнес в непростые времена:

  • спрос — взлетает то, что отвечает базовым потребностям людей;

  • покупательная способность — как правило, снижается; нужно учитывать, есть ли у людей возможность покупать товары и услуги в текущей ситуации;

  • конкуренты — важно вовремя выходить на рынок со своими идеями и занимать пустующие ниши;

  • финансовая и юридическая грамотность — особенно важны в период нестабильности; обезопасить себя можно, консультируясь с финансистами, бухгалтерами и юристами по вопросам оценки рентабельности проектов, получения лицензий, господдержки и льгот. 

Деловая среда Премиум

Вступайте в закрытый клуб предпринимателей и получите знания по развитию бизнеса

Попробовать бесплатно на 14 дней

Топ идей прибыльного бизнеса

Выбор бизнес-идеи определит успех начинания. При этом, решая стартовать свое дело, необязательно рисковать — можно выбрать направления без больших денежных вложений. Важно понимать, что предпринимательство следует легализовать. Для этого в зависимости от вида деятельности и задач необходимо оформить самозанятость или зарегистрировать ИП либо ООО.

Разработка приложений, сервисов и услуги программистов

Многие сайты и сервисы остановили работу в России. Среди них сервисы по поиску и бронированию отелей, продаже готовых фото и обработке изображений, стриминговые площадки. Государственные компании, по указу президента РФ, должны пользоваться только отечественным ПО. Разработка сервисов и приложений актуальна как никогда.

Сфера онлайн-образования

За время пандемии коронавируса, объявленной в 2020 году, удаленные уроки стали неотъемлемой частью жизни многих людей. В периоды кризиса люди продолжают учиться, чтобы оставаться востребованными в своей профессиональной сфере.

Преподаватели же освоили различные сервисы, например Яндекс.Телемост. Они ищут учеников через социальные сети и с помощью Авито. Онлайн-репетиторы могут экономить на аренде кабинета, проводя уроки из дома. Тем не менее им нужно узаконить бизнес и платить налоги с дохода. Учителям подойдет самозанятость. Онлайн-школам лучше зарегистрировать ИП и при необходимости получить образовательную лицензию.

Свое дело

Оформите самозанятость через Сбербанк Онлайн и получите бесплатные сервисы

Стать самозанятым

Выращивание микрозелени, овощей и фруктов

Преимущества этого мини-бизнеса в том, что выращивать микрозелень удобно и дома, например на балконе или подоконнике. Растет она быстро: уже через неделю-полторы после посадки можно продавать. Наценка на микрозелень доходит до 1000%. Можно предлагать ее ресторанам, кафе и частным клиентам.

Свежие овощи и фрукты хорошо продаются даже в периоды кризиса. Выращивать их на продажу можно на приусадебном участке и продавать частным клиентам или в небольшие фруктово-овощные лавки.

Доставка продуктов

Бизнес по доставке продуктов, полуфабрикатов, а также готовых блюд из кафе и ресторанов помог многим предприятиям пережить затяжной локдаун. В период кризиса эти сервисы, скорее всего, сохранят актуальность.

Услуги ателье

Еще одна из бизнес-идей, не требующих больших инвестиций на старте. Главное — уметь шить. Даже если сначала будет немного клиентов, постепенно база расширится. Сарафанное радио отлично работает в таких сферах.

Статьи

Как создать успешный бренд одежды: работающие советы

Выбор ниши

Выпечка, цельнозерновой хлеб, торты к праздникам

Продукция хорошей пекарни востребована всегда. На начальном этапе можно работать на собственной кухне. Главное — сформулировать свое уникальное торговое предложение, решить, на чем сделать акцент: на ассортименте, сервисе, качестве. Предлагать, например, полезный бездрожжевой хлеб или гипоаллергенные десерты.

Ремонт и ресейл бытовой техники, ноутбуков и смартфонов

На фоне ухода с российского рынка весной 2022 года иностранных брендов и стремления людей к экономии владельцы дорогой техники будут стараться ее ремонтировать, а не покупать новую. Мастера, умеющие чинить любые поломки, станут быстро обрастать клиентами. Объявления об услугах удобно размещать на Авито или во ВКонтакте.

Ремонтировать смартфоны и компьютеры можно в небольшой мастерской или на дому, а запчасти и комплектующие закупать в Китае.

Бизнес в сфере ресейла набирает обороты. Так, цены на смартфоны выросли на 30%. Поэтому выгоднее стало покупать подержанную электронику. В марте 2022 года на 47% увеличились продажи этих товаров.

Данные Юлы за март 2022-го, источник: vc.ru

Яндекс.Маркет, «Связной» и «Ситилинк» уже запустили собственные ресейл-сервисы. Это позволяет фирмам заменить часть ассортимента, который сложно закупать у производителей. Направление дает приток новой аудитории.

Как работает бизнес в ресейл-сервисе: посредник покупает технику у клиентов. Если нужно, ремонтирует, а потом отправляет в магазин или размещает на маркетплейсе, чтобы продавать уже новым покупателям со своей гарантией.

Telegram Деловой среды

Работающие советы и полезные материалы для бизнеса в нашем Telegram-канале

Подписаться на Telegram

Психологические консультации, тренинги

Услуги психолога можно оказывать и онлайн, а это значит, что не придется вкладывать деньги в аренду кабинета. В кризисное время популярны также тренинги личностного роста, трансформационные психологические игры, которые позволяют лучше разобраться в себе и подумать над собственным будущим.

Торговля с Китаем

Иностранные бренды одежды, косметики, бытовой техники, автозапчастей ушли с российского рынка. Но есть и китайские аналоги, которые станут более востребованными. Можно работать с поставщиками из Китая на разных условиях. Заниматься дропшиппингом или перепродажей изделий на маркетплейсах.

Для работы с Китаем можно воспользоваться, например, онлайн-площадкой Alibaba.com. Здесь у агентов и производителей товары закупают оптом. Все вопросы по ценам, срокам, условиям поставок нужно решать напрямую с продавцами. Далее следует заключить договор, договориться об оплате. Для поставщиков из Китая предпочтительнее оплата в иностранной валюте: юанях или долларах.

Важно продумать логистику, обязательно оформить ввоз товаров на таможне, чтобы продавать их в России и не столкнуться с проблемами.

Источник: alibaba.com

Туризм по России

Авиасообщение с некоторыми странами затруднено. Россиянам проще и выгоднее путешествовать по своей стране. К тому же российские отели стали снижать цены. Наибольшую популярность, особенно в периоды летних отпусков и долгих праздников, приобретут передвижения наземным транспортом.

Во внутреннем туризме популярным станет бизнес, основанный:

Местным гидам можно продумать интересные маршруты экскурсий, найти неисследованные туристами локации и разнообразить программы путешествий по известным местам. Многие захотят побывать на Байкале, Камчатке, проехать по колоритным деревням и узнать больше о быте, традициях и культуре жителей из разных регионов.

📌 Совет
Параллельно есть смысл развивать гостиничный бизнес. Открыть сеть респектабельных отелей могут единицы, зато с точки зрения стартового капитала доступно организовать глэмпинг. Это база отдыха нового формата: на природе, в уединении. Людям нужен отдых и возможность побыть наедине с собой. Подобные базы, скорее всего, станут популярными у организаторов ретритов.

Малоэтажное строительство

Во время пандемии недостатки жизни в мегаполисе стали более явными. Плюс многие специалисты перешли на удаленный режим работы. В результате увеличились продажи загородных участков и недвижимости, которые и сегодня остаются достаточно высокими. Несмотря на то что цены на строительство и ремонт растут, спрос не падает, люди продолжают возводить частные дома.

Автосервис

Из-за приостановки деятельности зарубежных автомобильных брендов возникнет больше потребностей в ремонте. Возрастает вероятность дефицита запчастей. Сейчас самое время думать о том, где брать детали, насколько удобным окажется переориентация российского рынка на Китай. Даже для небольших автосервисов будет много работы, особенно если мастера делают на совесть.

Консалтинг по миграционным вопросам и релокации бизнеса

Неопределенность подтакливает людей к поиску новых мест для жизни и ведения дел, поэтому часть россиян переезжают в другие страны и переводят туда свой бизнес. Актуальными становятся консультации специалистов по миграции и релокации. Ниша относительно новая, и сейчас ее легко занять.

Статьи

Перспективный бизнес в 2022 году

Выбор ниши

Как малому бизнесу удержаться на плаву

Среди ключевых советов от крупных бизнесменов и финансовых экспертов о том, как собственникам компаний работать в кризис, можно выделить следующие:

  1. Успокоиться. Руководителю важно подавать пример остальным сотрудникам компании, его настрой влияет на атмосферу в команде.

  2. Подключить фонды, чтобы искать новые возможности для развития, вкладываться в маркетинг, платить заработную плату сотрудникам.

  3. Максимально погрузиться в работу и держать руку на пульсе. Проверять, как работают руководители отделов, быть в курсе всех цифр, показателей, встречаться и корректировать курс развития в зависимости от ситуации.

Руководителям компаний стоит подумать, как получать доходы в кризис. Это значит, что нужно сфокусироваться на прибыльных направлениях бизнеса.

Еще важно понять, какой продукт окажется востребованным у аудитории, и включить его в свой ассортимент. Выявить потребности аудитории помогут ответы на вопросы:

  • о чем говорят и что думают ваши клиенты в настоящее время;

  • какие проблемы клиентам нужно решать прямо сейчас;

  • есть ли на рынке такой продукт и в чем его специфика, чего в нем не хватает.

Не все рекламные площадки работают, и нужно осваивать новые. Например, запустить рекламную кампанию во ВКонтакте.

Закрытый клуб

Вступайте в клуб Деловая среда Премиум и получите материалы по старту и ведению бизнеса

Попробовать бесплатно на 14 дней

Какой бизнес будет расти

Несмотря на неопределенность в 2022 году, можно предположить, что импортозамещение окажется востребованным. А значит, бизнес, ориентированный на удовлетворение потребностей, которые останутся незакрытыми из-за ухода брендов, должен расти.

Например, в ряде сфер поставки импортного сырья ограничены. Дефицит следует восполнить отечественными аналогами. Так, вырос спрос на сырье для мебели и на продукцию ее российских производителей.

По мнению экономистов, перспективными окажутся предприятия по изготовлению одежды и проекты в сфере общепита.

Растет число мелких и средних предпринимателей в сферах торговли, строительства, науки, профессионально-технической деятельности. Несмотря на то что не все новые бизнесы будут процветать, у ряда направлений шансы на благополучное развитие возросли.

Для малого бизнеса выделяют субсидии и гранты. В прошлом году их было меньше. Государство принимает и другие меры, чтобы поддерживать как потребителей, так и предпринимателей.

Статьи

Обзор новых мер поддержки бизнеса, ограничений и других изменений законодательства — 2022

Требования к бизнесу

Ввозить товары без разрешения правообладателя теперь можно в соответствии со списком, который утвердил Минпромторг.

Wildberries и Ozon разрешили продавать на маркетплейсах товары из списка параллельного импорта, чтобы смягчить влияние кризиса. Для ведения торговли у продавца должна быть вся разрешительная документация. Если ее отсутствие выявят в ходе проверки, продавца оштрафуют и заблокируют.

Умение находить новые возможности и быстро адаптироваться к меняющимся условиям — ценные качества предпринимателей, востребованные в любых обстоятельствах.

Автор: Ольга Лаврикова

Откройте свой бизнес

Доверьте онлайн-регистрацию бизнеса профессионалам. Услуга бесплатна

Подать заявку

Какие малые предприятия наиболее уязвимы к COVID-19 и когда

Статья (PDF-792KB)

По мере того, как последствия пандемии коронавируса становятся все более заметными, положение малого бизнеса страны в целом кажется особенно безрадостным. 1 1. Эта статья посвящена малым предприятиям, в которых работает как минимум один, но менее 500 человек. Он исключает «фирмы, не являющиеся работодателями» (самозанятые лица), если не указано иное. К середине апреля, согласно отчету Круглого стола Facebook и малого бизнеса, около трети временно прекратили свою деятельность. 2 2. Отчет о состоянии малого бизнеса,

Круглый стол Facebook и малого бизнеса, май 2020 г., aboutfb.com. а к середине мая более половины сотрудников были уволены или отправлены в неоплачиваемый отпуск. Наш анализ нескольких опросов малых предприятий показывает, что без учета вмешательства от 1,4 до 2,1 миллиона из них (от 25 до 36 процентов) могут закрыться навсегда в результате сбоя всего за первые четыре месяца COVID-19.пандемия. 3 3. Как мы обсуждаем далее во врезке, посвященной методологии, здесь не учитываются уже предпринятые меры поддержки и вмешательства, например, в рамках Программы защиты зарплаты.

Некоторые малые предприятия могут закрыться, поскольку они относятся к таким отраслям, как жилье, общественное питание и образовательные услуги, на которые повлияло изменение поведения клиентов, особенно физическое дистанцирование и обязательные операционные ограничения, начавшиеся во время пандемии. Другие малые предприятия могут закрыться, потому что они уже подвергались финансовому риску до кризиса. Действительно, недавнее исследование Федеральной резервной

4 4. Могут ли малые фирмы выдержать экономические последствия COVID-19, Федеральный резервный банк Нью-Йорка, апрель 2020 г., fedsmallbusiness.org. показывает, что только 35 процентов малых предприятий были здоровы в конце 2019 года и что менее здоровые предприятия в три раза чаще, чем другие, закрывались или продавали в ответ на шок доходов (см. врезку «Наша методология»). Наиболее уязвимые малые предприятия сталкиваются как с финансовыми проблемами, так и с проблемами, связанными с COVID (Иллюстрация 1).

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

До кризиса малый бизнес составлял почти половину всех рабочих мест в частном секторе. Повсеместный выход из бизнеса приводит к более длительной безработице и экономическому ущербу, чем временное закрытие, поэтому важно понимать, какие малые предприятия могут оставаться закрытыми навсегда. Эти знания могут помочь бизнес-лидерам и политикам разработать меры для защиты малого бизнеса в краткосрочной перспективе, обеспечить его участие в восстановлении и повысить устойчивость большего числа из них в ближайшие годы.

Отрасли, подверженные наибольшему риску

Сравнение последствий COVID-19 с существующими финансовыми рисками проливает свет на общую уязвимость малого бизнеса.

К секторам, наиболее пострадавшим от коронавируса и наименее финансово устойчивым, относятся 1,7 млн ​​малых предприятий, в которых занято 20 млн работников, и они получают 12% доходов от бизнеса в США (Иллюстрация 2). Длительный COVID-19 Кризис может по-прежнему оказывать непропорционально сильное воздействие на эти сектора и сделать больше их компаний уязвимыми для окончательного закрытия.

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциальные последствия пандемии тем сильнее, чем дольше она длится. Еще два миллиона малых предприятий конкурируют в таких секторах, как строительство и производство, где меньше предприятий, которые сейчас сообщают о негативных последствиях пандемии, но также менее устойчивы в финансовом отношении.

Чем дольше экономический эффект от COVID- 19продолжается, тем большему риску подвергаются эти сектора. Например, считается, что строительство очень чувствительно к общему состоянию экономики, поэтому более продолжительное восстановление в сочетании с относительно низкой устойчивостью может впоследствии привести к значительной уязвимости.

Измерение уязвимости малого бизнеса США во время кризиса COVID-19

Определение уровня непосредственной уязвимости каждого сектора дает более четкое представление о масштабах проблем, с которыми малый бизнес сталкивается в первые несколько месяцев кризиса. Опросы владельцев малого бизнеса помогли нам получить ряд оценок. В нижней части половина малых предприятий испытывает «большой негативный эффект» от COVID-19.По словам этих владельцев, может стать уязвимым для закрытия. В конце концов, еще четверть малых предприятий, испытывающих «умеренный негативный эффект», могут стать уязвимыми для закрытия.

Различия между секторами зависят от того, насколько на них повлиял COVID-19 и насколько велика вероятность закрытия пострадавших предприятий (Иллюстрация 3). Сильно пострадали не только виды малого бизнеса с хорошо известными проблемами, такие как рестораны и отели. Как и другие малые предприятия в сфере образовательных услуг, здравоохранения и социальной помощи. Многие частные образовательные учреждения, детские образовательные центры, спортивные секции и школы искусств, где физическое дистанцирование может быть проблемой, могут стать уязвимыми. Точно так же сильно пострадали малые предприятия в секторе здравоохранения, включая амбулаторное лечение (например, стоматологические кабинеты) и небольшие частные клиники, которые пациенты могут неохотно посещать лично.

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Как правила общественного здравоохранения, так и изменение поведения потребителей могут по-разному формировать уязвимость подсекторов в одной и той же более широкой отрасли.

Например, в сфере розничной торговли три четверти магазинов одежды сообщили о значительном негативном влиянии на свой бизнес по состоянию на 23 мая, но только треть магазинов продуктов питания и напитков сообщили об этом. Это несоответствие, вероятно, отражает различия в том, какие предприятия классифицировались как основные и, следовательно, им разрешалось продолжать свою деятельность. В других секторах краткосрочные перебои в спросе могут повлиять на различия между подотраслями. Что касается производства, производители одежды, учитывая влияние пандемии на розничную торговлю одеждой, относятся к числу наиболее пострадавших малых предприятий: 71 процент сообщают о значительном негативном воздействии. Однако среди производителей электрооборудования и бытовой техники только пятая часть сообщает о значительном негативном воздействии.

Аналогичная картина возникла для финансовой устойчивости, когда мы использовали набор данных финансовой отчетности в производственных подсекторах: до COVID-19, у производителей одежды отношение денежных средств к текущим обязательствам было ниже, чем у производителей компьютеров и электроники.

Повышенный риск для некоторых владельцев бизнеса

Различия в уязвимости по секторам также создают непропорциональный уровень риска для работников с низким доходом, владельцев бизнеса из числа меньшинств и владельцев бизнеса с более низким уровнем образования. Наиболее уязвимые сектора имеют самый низкий средний средний доход среди четырех квадрантов, около 13 000 долларов США, что на треть ниже, чем средний средний доход в трех других секторах (Иллюстрация 4).

Экспонат 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Кроме того, меньшинства владеют четвертью малых предприятий в наиболее пострадавших секторах по сравнению с примерно 15 процентами в менее пострадавших секторах. Мы учитывали только влияние сочетания секторов, но другие исследования показали, что предприятия, принадлежащие меньшинствам, также особенно подвержены риску, поскольку они, как правило, обладают более низкой устойчивостью. Владельцы бизнеса, имеющие только среднее образование или ниже, также несоразмерно подвержены риску, поскольку их бизнес, как правило, находится в менее устойчивых секторах, особенно в строительстве и в сфере услуг (таких как ремонт, техническое обслуживание и услуги прачечной), в которых треть или несколько владельцев бизнеса имели, самое большее, диплом средней школы.

Коронавирус: выход из кризиса

Владельцы самых маленьких фирм также особенно уязвимы. Проанализировав предыдущие рецессии, 5 5.

Статистика деловой динамики Бюро переписи населения США. когда на эти фирмы приходилось подавляющее большинство постоянных закрытий, по нашим оценкам, без эффективных вмешательств от четверти до примерно 40 процентов малых предприятий с менее чем 20 сотрудниками могут быть уязвимы для окончательного закрытия в первые четыре месяца COVID-19.кризис, по сравнению с менее чем 5 процентов фирм с 100 до 499 сотрудников. Однако эти более крупные фирмы могут значительно сократить уровень занятости или закрыть многие офисы, даже если они не закроются навсегда в целом.

Географические различия в уязвимости

В некоторых штатах с крупнейшими вспышками, таких как Мичиган, Нью-Джерси и Нью-Йорк, также наблюдается самый высокий процент уязвимых малых предприятий (Иллюстрация 5), вероятно, из-за их более строгих правил самоизоляции. 6 6. Процент предприятий в штате, указывающих, что они испытывают «большой негативный эффект» от COVID-19, коррелирует с количеством случаев в этом штате (0,64), что намного больше, чем коррелирует только с населением этого штата ( 0,39). Высокий процент уязвимых предприятий на Аляске свидетельствует о роли отраслевого состава. COVID-19повлиял на штат в большей степени, чем в среднем, а на Аляске выше доля предприятий в наиболее уязвимых секторах, особенно в жилых помещениях, общественном питании, транспорте и складировании.

Экспонат 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Футляр для поддержки

Защита малых предприятий от повсеместного закрытия на постоянной основе важна, поскольку они играют множество ролей в экономике в качестве работодателей, двигателей предпринимательства, экономических мультипликаторов и общественных центров.

  • Малые предприятия как работодатели. До пандемии COVID-19 на долю малых предприятий приходилось половина рабочих мест в частном секторе и две трети чистых новых рабочих мест, созданных с 2000 по 2017 год. Считается, что постоянное закрытие малых предприятий приводит к более длительной безработице, чем временные увольнения и увольнения делают. Даже когда экономика начала восстанавливаться, нынешним работникам придется искать работу у разных работодателей, что может снизить их заработок. Исследования предыдущих рецессий показывают, что люди, потерявшие работу, зарабатывали на новой на 17,5% меньше. 7 7. Генри С. Фарбер, Потеря работы во время Великой рецессии: историческая перспектива из исследования перемещенных рабочих, 1984–2010 гг., рабочий документ Национального бюро экономических исследований, номер 17040, май 2011 г., nber.org. что может вызывать особую озабоченность у женщин, поскольку давление на заработную плату может привести к тому, что они несоразмерно уйдут с рынка труда.
  • Предпринимательские двигатели. Малый бизнес создает уникальные предпринимательские возможности, особенно для женщин, представителей меньшинств и иммигрантов. Семьи, владеющие бизнесом, как правило, более мобильны, чем те, кто работает по найму. 8 8. https://www.urban.org/sites/default/files/publication/33841/413134-self-employment-family-business-ownership-and-economic-mobility.pdf. Повсеместный и постоянный уход малого бизнеса может также ликвидировать физический капитал и инвестиции, которые в него вкладывались — все, от столиков в ресторанах и украшений до оборудования на небольших фабриках.
  • Экономические мультипликаторы. Многие крупные фирмы полагаются на малый бизнес в качестве поставщиков, прямых клиентов для услуг B2B или работодателей для многих своих клиентов. Очень малые предприятия часто составляют значительный процент отраслей, таких как недвижимость и информационные услуги, которые имеют высокий мультипликатор занятости, поэтому потеря рабочих мест в этих отраслях может привести к значительным потерям рабочих мест в экономике в целом. Повсеместный уход малых предприятий может подорвать работу более крупных фирм, которые полагаются на них, и иметь косвенные последствия для занятости за счет сокращения расходов в экономике. К сожалению, во время предыдущих рецессий доля малых предприятий и предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, в некоторых цепочках поставок упала на 25 процентов.
  • Центры сообщества. Малый бизнес по-прежнему составляет основу многих сообществ: например, по данным одной отраслевой организации, каждый месяц более девяти из десяти американцев совершают покупки в малом бизнесе. Это особенно важно для небольших сообществ, где малый бизнес формирует большую долю общего дохода. С начала кризиса в нескольких анекдотах освещались социальные проблемы малых городов, которые теряют малый бизнес, и волновые последствия для этих сообществ. 9 9. https://slate.com/human-interest/2020/05/my-town-just-lost-its-only-coffee-shop-schoodacs-warner-new-hampshire. html.

Значение для лидеров бизнеса и правительства

Конечная траектория кризиса будет зависеть от ответных мер общественного здравоохранения и экономической политики. Но постоянные вмешательства необходимы не только для того, чтобы оказать малым предприятиям немедленную помощь, но и для поддержания восстановления путем повышения долгосрочной устойчивости. Экономика может продолжать работать на пониженной мощности с ограничениями на работу малого бизнеса до тех пор, пока не будет доступна вакцина. Такие сценарии, более подробно обсуждаемые в более широком экономическом исследовании McKinsey, могут указывать на то, что малому бизнесу может понадобиться поддержка на протяжении всего кризиса.

Фирмы в секторах, которые в настоящее время сильно пострадали от COVID-19, вероятно, потребуют мер по оказанию помощи, направленных на повышение доходов и снижение затрат. Но менее устойчивые малые предприятия вряд ли выиграют от программ, требующих прочных существующих отношений с банками. 10 10. https://www.vox.com/2020/4/7/21209584/paycheck-protection-program-banks-access. поэтому им могут понадобиться новые или специальные формы кредита. Даже в более устойчивых секторах обеспечение доступа к капиталу для менее устойчивых малых предприятий также может помочь уравнять правила игры, особенно для предприятий, принадлежащих меньшинствам.

Бизнес-лидеры, политики и заинтересованные лица, как правило, могут внести свой вклад в поддержку малого бизнеса во время кризиса. Для руководителей бизнеса доступны следующие возможности:

  • Приоритет малого бизнеса в сфере закупок, в частности за счет фиксации спроса на несколько лет. Такие действия могут также способствовать доступу к кредитам, особенно в обрабатывающей промышленности. Долгосрочные обязательства по закупкам перед малыми предприятиями, которые снабжают более крупные, придали бы финансовым учреждениям больше уверенности в том, что они будут кредитовать сейчас.
  • Досрочное погашение дебиторской задолженности перед малым бизнесом. Это было бы особенно полезно для сильно пострадавших малых предприятий, которым нужны немедленные операционные доходы. Вместо 90-дневных сроков, 30-дневные сроки или даже оплата по получении счетов могут быть чрезвычайно полезными для улучшения денежного потока малого бизнеса.
  • Разработка специальных видов поддержки для малых предприятий, которые, как правило, имеют более низкую устойчивость. Этот шаг будет особенно актуален для крупных финансовых учреждений, которые могут взять на себя обязательство предоставлять больше кредитов менее устойчивым секторам, предприятиям, принадлежащим женщинам или представителям меньшинств, а также самым мелким предприятиям. В условиях статус-кво финансовым учреждениям сложно выдавать кредиты менее устойчивым предприятиям, однако такие учреждения могли бы извлечь выгоду, если бы они это сделали. Например, активное взаимодействие с менее устойчивыми клиентами и рассмотрение смягченных графиков платежей и доступности кредита во время кризиса может укрепить отношения с клиентами в будущем.

Правительства могут рассмотреть следующие шаги по поддержке малого бизнеса на этапе оказания помощи и в более долгосрочной перспективе:

  • оказание отраслевой поддержки, например помощь в поставках средств индивидуальной защиты оптом предприятиям, ориентированным на клиентов, по мере возобновления работы малых предприятий
  • создание местных порталов, таких как в Хьюстоне и Окленде, чтобы помочь клиентам поддерживать действующие малые предприятия; некоторые города, такие как Бостон и Гонолулу, также создали порталы программ для покрытия расходов на внедрение физического дистанцирования
  • работа с частными финансовыми учреждениями для улучшения доступа к кредитам или разработка дополнительных экстренных грантов, займов и стимулов для помощи предприятиям с более низкой финансовой устойчивостью
  • поощрение структурных реформ, которые побуждают финансовые учреждения предоставлять долгосрочный доступ к капиталу и создают стимулы для малого бизнеса модернизировать свои объекты и оцифровывать; такие реформы могут также поддержать возможности владельцев бизнеса (включая бизнес-планирование, идентификацию рынка и техническую помощь) и инвестиции в обучение работников

Люди в целом также могут поддерживать малый бизнес:

  • покупать у них, где это возможно, вместо более крупных и устойчивых
  • покупка у более крупных компаний, у которых есть программы поддержки поставщиков и клиентов малого бизнеса

COVID-19 стал серьезной экономической проблемой для миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах. Это может угрожать многим другим, особенно тем, кто менее устойчив. Лидеры бизнеса и правительства, которые поддерживают эти предприятия, могут помочь им продолжить работу и поставить их на более устойчивую и устойчивую основу, чтобы они могли продолжать укреплять сообщества, поддерживая местную экономику.

3 ключа к ведению бизнеса в условиях кризиса

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

В бизнесе кризис — это вопрос времени, а не если.

По Грег Фридлендер

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Пандемия Covid-19 оказалась тем кризисом, который может потрясти всю мировую экономику. Такой, который заставляет бизнес-лидеров переосмыслить и переоценить наш общий подход к преодолению кризиса.

Связанный: 5 причин, по которым вам следует создать программу экстренного реагирования для вашего бизнеса

К сожалению, для многих это упражнение было скорее вскрытием — с сожалением оглядываясь на то, что вы хотели бы сделать по-другому. Другим повезло больше — они смогли выжить, но теперь прекрасно понимают, что необходимы глубокие изменения. Как бизнес-лидер, последние два года были не лишены неопределенностей, но я обнаружил, что эти три вещи имеют решающее значение.

1. Сохраняйте ядро ​​нетронутым

Когда в полной мере проявились экономические последствия пандемии, многие компании немедленно уволили или уволили сотрудников, чтобы сократить расходы. Если разразится кризис и первое, что заинтересует ваших людей, будет ли у меня работа на следующей неделе или в следующем месяце, тогда они не будут сосредоточены или вовлечены в усилия по решению проблем.

Если ваш бизнес проводит адаптацию и прием на работу правильным образом, то есть вы тратите время и ресурсы на поиск кандидатов, идеально подходящих для вашей корпоративной культуры, то вы должны признать это своим самым большим преимуществом. Если вы работаете в сфере услуг, такой как индустрия мероприятий, то вы понимаете, что опыт, который ваши люди создают для ваших клиентов, — это все. В такие времена вы должны сделать все возможное, чтобы сохранить свою команду в целости и сохранности.

2. Будьте готовы к развороту

До пандемии наш бизнес переживал успешный год. Доля виртуальных мероприятий, в проведении которых мы помогали нашим клиентам, составляла всего один процент. Когда мир фактически закрылся в одночасье, сразу стало ясно, что этот переход от виртуальных к личным событиям будет перевернут с ног на голову.

Мы сразу же вложили средства в новое обучение наших сотрудников, получив их сертификаты специалистов по цифровым мероприятиям. Когда специалисты по организации мероприятий искали партнеров, которые помогли бы им ориентироваться в этом новом мире виртуальных мероприятий, наши сотрудники были готовы взять их за руку и провести через него. Все отделы внесли существенные изменения в то, как мы вели бизнес.

Подобные смены — это действительно возможность для вашего бизнеса стать лидером отрасли — если вы сможете быстро и решительно изменить свой подход. Компании, которые применяют это на практике, выйдут вперед во времена кризиса.

См. также: Антикризисное управление: устранение последствий и поиск возможностей

3. Задайте тон

В прошлом году исполнилось 20 лет со дня нападения на Всемирный торговый центр. В тот роковой день я был в Нью-Йорке. Одним из моментов, который запомнился мне больше всего на свете, был новостной ролик президента Буша через несколько мгновений после того, как он получил известие о терактах. Перед аудиторией, полной студентов и десятков представителей прессы, он полностью осознавал, что на него смотрит нация — весь мир. Он знал, что его ответ должен был послать сообщение о спокойной решимости…

Ваши сотрудники заметят, как вы реагируете на трудности. Это проявится в равной степени как в том, как вы общаетесь, так и в действиях, которые вы предпринимаете. В разгар кризиса бизнес-лидеры должны иметь возможность задавать тон остальной команде.

Связанный: 5 принципов лидерства для антикризисного управления

  • Подход Винус Уильямс к успеху идет вразрез со всем, что вам говорили: «Вы не должны идти ва-банк».

  • Как создать 7 источников дохода для пассивного богатства

  • Популярный астролог подвергся критике за работу с Crypto Lender Celsius Network

  • Вот почему так много компаний теряют сотрудников вскоре после адаптации

  • Как к успеху пришла Эмилия Фаззалари, соучредитель и генеральный директор Cincoro Tequila

  • Что можно и что нельзя носить на работе в костюме на Хэллоуин

  • Сейчас самое лучшее время для женщин, чтобы заняться франчайзингом

Жизнь

Как определить, что кто-то манипулирует вами, основываясь на языке их тела

Дон Вебер

Новости бизнеса

Электромобили продолжают гореть во Флориде

Джонатан Смолл

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *