Что ждет малый бизнес в России: анализ и прогнозы
Малый бизнес оказался в новых условиях. Что для него нынешняя ситуация: окно возможностей или банкротство? Что будет с небольшими предприятиями и предпринимателями в условиях санкций, ухода зарубежных игроков и падения рубля? Обратит ли внимание государство наконец на малый бизнес как на важный сектор экономики или до него по-прежнему никому нет дела?
Аскар Рахимбердиев, CEO сервиса МойСклад, эксперт по малому и среднему бизнесуСегодняшняя экономическая ситуация — это серьезная встряска для всего рынка, малый бизнес не исключение.
Малый бизнес традиционно меньше зависит от Европы и США, зато сильно зависит от покупательской способности. Падение рубля заставляет бизнес балансировать между собственной доходностью и покупателем.
Офлайн розница — возвращение
Первая фаза кризиса будет самой острой, пока турбулентность на рынке не прекратится, не остановится падение рубля.
В этот период малый бизнес ведет себя по-разному. Кто-то взвинтил цены в 2-3 раза, боясь сложностей и не зная, новых закупочных цен — в первую очередь компании, связанные с импортом. Другие — наоборот, стараются всеми силами удержать цену и ищут поставщиков внутри страны или в ближнем зарубежье. Кто-то затаривает склады, кто-то спешно распродает остатки, а кто-то затаился и ждет. Пока рынок не стабилен — реакция игроков не стабильна тоже. Думаю, что скоро на рынке появятся дорогие и контрафактные товары, это будет новая ниша для МСБ.
Вторая фаза — привыкание, выравнивание кривой падения спроса и стабилизация валюты. Мы увидим серьезную трансформацию рынка. По моим прогнозам офлайн розница станет снова популярнее онлайна, так как в условиях, когда каждая копейка на счету, доставка может оказаться непозволительной роскошью.
Дефицит товаров понизит рентабельность онлайна, в особенности маркетплейсов, так как именно широкий ассортимент позволял им быть популярными и удерживать низкую цену.
По оценкам аналитиков сервиса МойСклад, около 25% компаний малого бизнеса не смогут справиться с этим кризисом. Из очевидного — пострадают сильнее те, кто больше завязан на импорте, и те, чьи товары более сложные и дорогие. Труднее всего придется высокотехнологичным компаниям. Те, кто продают или производят товары повседневного спроса, останутся на рынке.
Малый бизнес как драйвер торговли
Однако окно возможностей у малого бизнеса все же появилось. Сейчас кому-то нужно заполнять пустующие полки и площади, восполнять дефицит. Роль МСБ в экономике будет расти. Если сегодня доля небольших компаний в ВВП составляет около 20%, тогда как в США — 50%, в ЕС — 72%, а в Японии — 78%.
Очевидно, что многое будет зависеть от государственных мер поддержки, но малый бизнес сейчас будет выступать драйвером торговли и производства, пытаясь замещать ушедшие с рынка западные компании.
Малый бизнес, который мы наблюдаем в кризис 2008 года, потом 2014, потом в 2020, когда началась пандемия, показывает удивительную устойчивость. Да, большой процент компаний закрывается, но и открывается не меньший. Малому бизнесу легче перестроиться, он гибкий, быстро может начать производить или продавать ходовые товары, как например, маски в пандемию.
Уход зарубежных брендов освободит нишу для МСБ, так как потребности в быстрой еде, одежде, товарах для дома и недорогой мебели, товаров для ремонта никуда не денутся. Санкции лишили возможности тратить деньги за рубежом, поэтому есть шанс, что больше будет тратится внутри страны, в том числе и на развитие производства.
Я знаю, что существует довольно много региональных дизайнеров и швейных фабрик, у которых появился шанс войти на рынок Москвы и крупных городов. В ТЦ после ухода западных брендов освободится около 20-30% площадей, им придется снижать арендные ставки, что сделает их доступнее небольшим предпринимателям.
Возможно освободившиеся крупные площади торговых центров займут коллаборации дизайнеров, которые будут выставлять свою продукцию совместно, производя товары для масс-маркета. Рынок одежды Москвы на 80% состоял из импорта, частично его компенсировать удастся прямо сейчас.
Мебельные производства, которые раньше не могли выдержать конкуренции с ИКЕА, тоже сейчас смогут развиваться, к их товарам появится интерес. Довольно много производств мебели сосредоточено в регионах. Если раньше покупатель, когда ему нужен был комод или диван, не рассуждая, ехал в ближайший магазин шведского производителя, то сейчас будет рассматривать другие магазины и возможно маркетплейсы, на которых он активно заказывает другие товары, но не мебель.
В отличие от крупных компаний, среди небольшого бизнеса есть производства, которые никак не завязаны на импорт, вот они будут находиться в самом выигрышном положении.
Возвращение палаток и ларьков
Закрытие торговых отношений с Россией на официальном уровне продолжится на неофициальном.
Страны, которые прекратили нам поставлять продукцию, скорее всего будут это делать в обход.
Некоторые предприниматели активно начнут регистрировать компании в странах СНГ, чтобы не иметь проблем с приемом платежей и оплатой товаров с зарубежными странами. Один наш крупный клиент оформил юрлицо на работника с казахским паспортом, чтобы не иметь проблем с импортом. Но в конечном итоге сложные логистические цепочки еще больше увеличат стоимость товара на полке. Фокус импорта сместится на Турцию, Китай, страны Средней Азии.
Но чтобы случилось замещение крупных зарубежных брендов отечественными, нужна серьезная государственная поддержка.
Во-первых, льготы на аренду площадей в ТЦ. Во-вторых, беспроцентные кредиты или кредиты с минимальной ставкой, отмена проверок,списание каких-то предыдущих долгов, снижение налоговой нагрузки, отмена или перенос обязательной маркировки, мораторий на штрафы за отсутствие маркировки.
И да — нужна свобода торговли, предпринимателям нужен сейчас зеленый свет.
Скорее всего, начнут возвращаться такие полузабытые форматы, как ярмарки, рынки, мобильная торговля.
- Меры поддержки бизнеса в марте 2022
Технический толчок Сбербанка показывает растущую зависимость России от своего крупнейшего банка , 4 мая (Рейтер). — Государственный Сбербанк, который уже является доминирующим кредитором в России, стал одним из ведущих технологических игроков страны, играя все более важную роль, поскольку санкции и уход конкурентов создают пробелы, которые может заполнить лишь горстка фирм.
Когда-то советский гигант сбережений, имидж Сбербанка постепенно трансформировался под руководством генерального директора Германа Грефа, который курировал инвестиции в искусственный интеллект, облачные сервисы, большие данные и интеллектуальные устройства.
Смена, которая теперь предусматривает распознавание лиц для доступа к частям шикарных новых офисов банка в Москве, показывает, как Россия и Сбербанк адаптируются к беспрецедентным экономическим санкциям, введенным Западом в связи с конфликтом на Украине.
Но это также подчеркивает проблемы, поскольку технологическое развитие России все больше зависит от одного государственного игрока.
Активы Сбербанка на сумму почти 530 миллиардов долларов и 107 миллионов розничных клиентов подчеркивают его банковскую репутацию. С 2020 года она также позиционирует себя как технологическая компания и теперь стремится получить больший кусок сокращающегося российского технологического пирога.
Несмотря на то, что прибыль банка упала почти на 80% в 2022 году из-за западных санкций, инвестиции в технологии остаются высокими, сообщил Reuters главный технический директор банка Андрей Белевцев, не приводя конкретных цифр.
«В прошлом году 85% (мировых технологических) поставщиков и производителей отказались работать с Россией, но это никоим образом не повлияло на нашу работу», — сказал Белевцев в недавнем интервью в своем офисе-небоскребе с видом на финансовый район Москвы.
Сообщение, как и в большинстве секторов российской экономики, является вызовом.
Белевцев представил прошедший год как не более чем ухаб на дороге для российских технологий и изложил ранее не сообщавшиеся детали стратегии Сбербанка в области отечественных технологий и его надежды на дальнейшее сотрудничество с Китаем в области технологий с открытым исходным кодом.
Россия, тем не менее, признала серьезные недостатки в своей электронной промышленности. Импорт микрочипов и другого высокотехнологичного оборудования, необходимого для производства оружия и автомобилей, иссяк, и сотни тысяч рабочих, в том числе многие из технологического сектора, уехали за границу.
Белевцев не сказал, каким образом Сбербанк, управляющий суперкомпьютерами, получает доступ к микрочипам, ввоз которых подпадает под санкции. В апреле Греф назвал видеокарты самым сложным аппаратным обеспечением для замены.
«На некоторые из них есть ограничения, это очень сложная технология», — сказал Белевцев. «У каждой компании есть свои коммерческие секреты, поставщики и цепочки поставок».
Он отказался сообщить, использовал ли банк так называемый параллельный импорт, который был ввезен в страну без разрешения держателя лицензии — рынок, который становится все более важным в постсанкционной России.
[1/4] Логотип в офисе Сбербанка, основного государственного кредитора России и одного из ведущих технологических игроков страны, в Москве, Россия, 28 марта 2023 г. REUTERS/Maxim Shemetov
Даже несмотря на проблемы с поставками, Сбербанк ускорил переход на собственные технологии и готов продавать программное обеспечение внутри страны и, если это возможно, на экспорт, сказал Белевцев.
«Многие страны определяют, что они готовы делать, а что нет», — сказал он.
«Люди интересуются Россией как поставщиком и производителем технологий».
Одним из ключевых рынков является Китай. Москва становится все более зависимой от Пекина, резко увеличив использование юаня, увеличив поставки энергоносителей в Китай и начав продавать больше автомобилей китайских марок по мере того, как западные автопроизводители покидают Россию.
«Уже есть много сотрудничества по инженерам и технологиям», сказал Белевцев. «Мы хотели бы видеть активное сотрудничество по решениям с открытым исходным кодом… не только между Россией и Китаем, но и во всех странах мира».
Но поскольку это сотрудничество еще не началось, ближайшее будущее Сбербанка может быть ограничено внутренним рынком, где экономический рост, вероятно, будет в лучшем случае минимальным, поскольку располагаемые доходы стагнируют.
Белевцев, который сказал, что Сбербанк продал около 1,5 млн смарт-устройств с момента их запуска менее трех лет назад, считает, что потребители всегда будут копить достаточно, чтобы купить смарт-телевизор, «окно в мир» россиян.
«Езжай в глухую русскую деревню», — сказал он. «Если там есть электричество, вы обязательно увидите спутниковую антенну.
«Наша цель — продать в этом году сотни тысяч телевизоров».
догоняет лидера рынка «Яндекс» (YNDX.O). Content Review, публикации, посвященной технологиям.0013
«У Сбербанка большие амбиции и, главное, бездонный кошелек», — сказал Половников. «С деньгами можно многое сделать».
(Эта история была официально исправлена, чтобы сказать, что компания отказалась работать с Россией, а не со Сбербанком, в пункте 6)
($1 = 79,3000 рублей)
Сообщение Александра Морского; Под редакцией Майка Коллетт-Уайта и Марка Поттера
Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.
Си в Москве: Россия предлагает Китаю заглянуть в собственное будущее
Коренные интересы Пекина не позволяют ему присоединиться к санкциям против Москвы.
У Китая были веские причины бросить вызов растущей международной изоляции России, нанеся на этой неделе пышный трехдневный визит в Москву председателя КНР Си Цзиньпина. Повестка дня Пекина была двоякой: изучить уникальный опыт России по выживанию в условиях жестких западных санкций и закрепиться на покинутом западным бизнесом российском рынке. Обе страны находятся в конфронтации с Западом, хотя и в разном масштабе и по разным причинам, и это предопределяет их взаимный интерес вне зависимости от текущих событий.
Председатель КНР хочет оценить, насколько стабильно российское государство в условиях беспрецедентных внешних трудностей. Для Си сегодняшняя Россия — это гигантская лаборатория, в которой правительство проводит эксперимент по принудительному отделению от западного экономического, промышленного, культурного и финансового секторов.
Возможность наблюдать за экспериментом в режиме реального времени позволяет Пекину подготовиться к подобным потрясениям, поскольку углубляется и собственная конфронтация Китая с Западом.
Вот уже несколько лет Вашингтон постепенно отворачивает китайские компании от западных рынков, технологий и услуг. Такой подход был официальной доктриной президента Дональда Трампа, но оставался в силе и при Джо Байдене.
Китайское руководство глубоко обеспокоено тем, что даже в прошлом году, когда Соединенные Штаты, казалось, были поглощены введением множества новых санкций против России за ее агрессию против Украины, Вашингтон все еще находил время и для введения санкций в отношении Китая. С начала вторжения России в Украину Соединенные Штаты ввели новый контроль за экспортом микроэлектроники в Китай и добавили 110 новых китайских предприятий в свой список частичных экспортных санкций.
Более того, к неудовольствию Пекина, во всех американских стратегических документах в качестве ключевых стратегических противников США указаны и Россия, и Китай, иногда наряду с Ираном и Северной Кореей. ЕС принял более мягкий, но аналогичный подход, указав Китай в качестве «системного соперника» в своих стратегических обзорах с 2019 года.
.
В обычных условиях Китаю пришлось бы самостоятельно адаптироваться к ограничениям, но политика России подарила Пекину уникальную возможность заранее увидеть свои перспективы и подготовиться к ним. Безусловно, есть чему поучиться, поскольку спустя год после вторжения Россия избежала коллапса во всех основных сферах экономики.
Хотя на долю России приходится всего 2 процента мировой экономики, Россия вовлечена в конфликт с 60 ее процентами. Она отрезана от рынков капитала и больше не может нормально торговать со своими традиционными партнерами (38% объема торговли России в 2021 году пришлось на ЕС). Тем не менее стране до сих пор удавалось избегать массовых банкротств банков, заоблачной безработицы и нехватки потребительских товаров.
Экономика Китая гораздо более стабильна и диверсифицирована, но она очень зависит от импорта сырья и внешних рынков для своего экспорта. С самого начала своего пребывания на посту Си работал над снижением зависимости от экспорта путем стимулирования внутреннего потребления и надеется решить сырьевую проблему за счет укрепления сотрудничества с Москвой.
Фактически Россия уже перевела значительную часть своего экспорта в Китай: товарооборот между двумя странами вырос на треть в 2022 году до 19 долларов.0 миллиардов. При этом рост российского экспорта в Китай опережал рост импорта на 44% против 14%.
Помимо желания изучить опыт выживания России, Пекину также имеет смысл помогать России оставаться на плаву, тем самым отвлекая США и ЕС от противостояния с Пекином.
Коренные интересы Китая не позволят ему присоединиться к санкциям против Москвы, даже если симпатии правительства страны и всего ее народа будут на стороне Украины. Для Пекина Россия остается уникальным источником сырья и опыта, приобретать которые самостоятельно было бы слишком дорого и болезненно.
Вторая причина визита Си Цзиньпина в Россию — заявить права на российский рынок, покинутый европейскими компаниями. Руководители китайских предприятий, заинтересованные в сохранении доходов, достигнутых ими в прошлом году, составляли большую часть кортежа Си Цзиньпина из пятидесяти автомобилей.
Действительно, одиннадцать из четырнадцати оставшихся брендов на российском автомобильном рынке — китайские, а на китайские автомобили приходилось 38% всех покупок новых автомобилей в России в феврале 2023 года по сравнению с 9% годом ранее.
Семьдесят пять процентов мобильных телефонов, проданных в России в 2022 году, были китайскими, по сравнению с 50 процентами в 2021 году. самый популярный бренд в России впервые.
В прошлом консервативные российские потребители наверняка предпочли бы немецкую продукцию китайской, но многие сегменты рынка сейчас вообще не предлагают европейскую продукцию или цены на нее непомерно высоки. У потребителей нет другого выбора, кроме как покупать китайские товары.
Процесс, уже происходящий в автомобильной промышленности, распространится и на другие отрасли, при этом китайские компании заполнят вакуум, оставленный западными компаниями. Сейчас этот процесс находится на начальной стадии, поскольку только 8,5% компаний G7 и ЕС вышли из России после начала войны, несмотря на все драматические заявления.
Еще один вопрос — соблюдение Китаем западных санкций против России. Официально Китай не экспортирует оружие и военные технологии в Россию. Пекин утверждает, что даже его высокопроизводительные процессоры Loongson больше нельзя экспортировать в Россию. Но реальность такова, что большинство продуктов и комплектующих, использовавшихся на войне, можно отнести к технологиям двойного назначения, и формально их можно экспортировать для гражданских целей. Война на Украине требует много электроники среднего и низкого качества, которую Россия может получить из китайской бытовой техники.
Нынешняя ситуация выгодна всем: Китай покупает больше нефти и газа в России, продавая больше бытовой техники, используемой как в мирных, так и в военных целях. Кроме того, большая часть этой торговли будет вестись в юанях, доля которых в российской торговле увеличилась с 0,5% до 16% за два года.
Новый формат российско-китайских отношений одновременно и проще, и сложнее для Москвы, чем до войны.