Какой бизнес начать начинающему: Выгодные бизнес-идеи для начинающих с минимальными вложениями от 1000 рублей

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю

Практически каждый современный человек задумывается о возможности открытия собственного дела, которое будет приносить хороший доход, а также будет интересным. Однако важно определиться с тем, какой бизнес открыть, чтобы он был привлекательным для человека, не требовал значительных первоначальных вложений и смог бы стать источником постоянной прибыли.

Перед непосредственным процессом формирования своего дела нужно изучить множество нюансов и особенностей, чтобы учесть все подводные камни, а также правильно выбрать направление для работы.

Каким может быть свое дело

Все виды предпринимательства можно разделить на три главных вида:

Производство

Сегодня производство не ассоциируется со строительством заводов, поскольку можно осуществлять работу в небольшом цеху с минимальным набором оборудования.

Выбрать можно такое производство, которое не потребует существенных вложений и затрат труда и времени. Если говорить о том, какой бизнес будет успешным и сможет приносить стабильный доход, то это производство новых уникальных товаров. Как вариант, выпечка кондитерских изделий по собственной рецептуре либо производство мебели.

Однако для открытия такого дела нужно уделить много внимания подготовке, изучению рынка, поиску поставщиков с лучшими ценами на сырье, выбору помещения для производственного процесса, подбору персонала, обладающего нужными навыками и квалификацией. В случае ответственного подхода можно начать прибыльный и стабильный бизнес.

Услуги

Услуги консультирования пользуются достаточным спросом

Услуги могут быть материальными или нематериальными. Какой бизнес можно открыть, не имея крупного стартового капитала? При незначительном начальном капитале лучшим выбором станет предоставление населению нематериальных услуг. К ним относятся:

• парикмахерские услуги;
• консультирование;
• репетиторство или другие виды, которые в основном связаны с уникальными навыками самого предпринимателя или наемных работников.

Материальные услуги предполагают достаточно существенные вложения, поскольку к ним относятся пассажирские перевозки, образование и общественное питание.

Торговля

Торговля может быть розничной или оптовой. Какой бизнес лучше в этом случае сказать сложно, поскольку при грамотном налаживании работы можно получать хорошие доходы от любой торговли. Однако при формировании оптовой компании нужно быть готовым к значительным вложениям денежных средств.

Если нужно ответить на вопрос, какой бизнес лучше открыть за малые деньги, то оптимальным ответом будет именно посредническая деятельность — торговля и предоставление услуг. Можно попробовать себя в роли дилера либо дистрибьютора. В этом случае финансовых вложений с вашей стороны не потребуется.

Выбор направления работы в соответствии с квалификацией предпринимателя

Оптимальным решением, если говорить о том какой бизнес лучше открыть новичку, станет область, хорошо известная самому бизнесмену. В этом случае он не только сможет разобраться во всех нюансах работы, но и будет заниматься любимым делом.

Например, если человек по образованию является инженером холодильного оборудования, то для него самыми оптимальными будут следующие направления работы:

• производство частей холодильных установок или их самих, а также изготовление элементов для монтажа;
• предоставление услуг по установке или ремонту оборудования;
• открытие магазина по реализации холодильников, вспомогательной техники и комплектующих;
• предоставление посреднических услуг, связанных с приобретением сложных промышленных холодильных установок.

При такой работе можно ожидать высоких результатов за короткий промежуток времени, а также сам предприниматель будет доволен деятельностью. Поэтому ответом на вопрос, в какой сфере лучше открыть бизнес, будет формирование дела в известной и понятной области.

Основные характеристики открытия дела в небольшом городе Перед открытием дела необходимо оценить перспективы

Если у предпринимателя имеются ограниченные финансовые ресурсы, то начинать бизнес в крупном и развитом регионе нецелесообразно, поскольку для создания полноценной и реальной конкуренции уже имеющимся компаниям нужно вкладывать много средств в работу. Поэтому многие начинающие бизнесмены задумываются о том, чтобы начинать дело именно в небольших городах.

Важно не только определиться, какой бизнес можно открыть в выбранном территориальном образовании, но и каковы будут его плюсы и минусы.

Положительные моменты работы в маленьком городе

К плюсам такого выбора относится:

• невысокая арендная плата офиса или производственного помещения;
• легкость рекламирования новой компании;
• возможность подобрать ответственных, квалифицированных и опытных работников за невысокую заработную плату;
• если правильно решить, какой вид бизнеса открыть, то можно сформировать компанию, у которой вовсе не будет конкурентов в регионе, поэтому и цены могут быть установлены на высоком уровне.

Однако ведение своего дела в небольшом городе имеет не только плюсы, но и некоторые минусы.

Отрицательные параметры работы в маленьком городе

К недостаткам такого бизнеса относится:

• невысокая проходимость, в результате чего количество потенциальных клиентов или покупателей считается ограниченным;
• небольшая прибыль от работы, которая будет оставаться на стабильном уровне;
• сложность подбора кадров, поскольку большинство профессионалов стремится переехать в крупные города, чтобы зарабатывать хорошие доходы.

Поэтому перед открытием своего дела в небольшом регионе следует оценить все нюансы данного вопроса, чтобы осуществить правильный выбор.

Основные рекомендации для начала работы Перед началом работы необходимо составить бизнес-план

Существуют определенные рекомендации по открытию дела. Вот они:

• Следует заранее обдумать выбранный бизнес, чтобы просчитать все его плюсы и минусы, сложности и непонятные моменты.
• Лучше всего ориентироваться на такие виды деятельности, которые не только являются высокорентабельными, прибыльными и перспективными, но и будут увлекательными для самого предпринимателя, чтобы он не потерял интерес во время работы.
• Правильные расчеты и исследования являются залогом успешного открытия бизнеса, поэтому составление грамотного бизнес-плана считается основой начала любого дела.
• Важно уделить достаточно много внимания и денежных средств рекламе.Без этого потенциальные покупатели или клиенты могут просто не узнать о новой компании.
• При наличии ограниченных финансовых возможностей отличным решением считается привлечение к работе бизнес-партнера.

Если уже было решено, с какого бизнеса лучше начать работу, можно переходить к реализации плана. Это будут следующие шаги:

• регистрация бизнеса;
• выбор помещения для работы;
• покупка оборудования;
• подбор персонала;
• приобретение товаров или сырья;
• организации рекламы и привлечение клиентов.

Основные идеи для открытия прибыльного бизнеса

Существует огромное количество различных направлений в предпринимательстве. Однако можно выделить самые популярные и выгодные:

Таблица. Идеи бизнеса с нуля

Направление идеи	Содержание идеи
Предоставление услуг первой необходимости	Сюда относятся парикмахерские, ветеринарные клиники, ремонтные мастерские, салоны красоты, услуги по подключению и прошивке различной техники, доставка еды, пассажирские перевозки, ритуальные услуги, организации общественного питания. Все эти работы требуются каждому человеку в процессе жизни, поэтому всегда будут востребованными и высокооплачиваемыми.
Заработок на сельском хозяйстве	Разведение животных, выращивание фруктов, овощей и пчеловодство. Здесь нужно иметь в распоряжении земельные участки, на которых будет осуществляться деятельность. При наличии определенного оборудования заниматься выращиванием и продажей овощей можно даже зимой. Обычно такие направления работы выбираются людьми, которые любят заниматься сельским хозяйством.
Заработок в интернете	Создание электронных ресурсов, копирайтинг, разработка компьютерных программ, создание сайтов, юридические услуги и др. Сегодня такие направления бизнеса являются востребованными, а также хорошо оплачиваются.
Бизнес на дому	Рукоделие, кулинария, организация праздников, частные парикмахерские услуги, уроки фитнеса, услуги маникюра и педикюра, создание сумок, одежды и др. Здесь необходимо обладать соответствующими навыками.

Выбор конкретного направления зависит от желаний и финансовых возможностей предпринимателя.

Где взять денежные средства на открытия бизнеса Деньги на открытие бизнеса можно получить от государства в виде субсидии

Нужно не только знать, какой бизнес можно создать, но и как найти средства на его открытие. Для этого можно выделить следующие возможности:

• оформить кредит;
• получить поддержку от государства, предоставив грамотный бизнес-план перспективного и актуального бизнеса;
• найти инвесторов и бизнес-партнеров;
• начать небольшое дело с минимальными вложениями, которое будет постепенно развиваться.

Резюме

Выбор вида бизнеса, особенностей его открытия и роста, а также поиск финансирования, полностью зависит от самого предпринимателя, поэтому перед непосредственными работами ему необходимо изучить множество нюансов предстоящей работы. В этом случае можно рассчитывать на перспективное и выгодное дело.

С чего начать свой бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Открываете бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Все начинающие предприниматели задают себе вопрос с чего начать? Мы кратко сформулируем  ответы на этот вопрос в краткой дорожной карте или семь шагов. Мы надеемся, что эти семь шагов помогут вам определить направление движения вашего начинающего бизнеса.

Итак,

Первый шаг: Идея.

Выбираем бизнес-идею  это главное. Проанализируйте ситуацию на рынке услуг и товаров вашего города , региона. Не бойтесь копировать чужие идеи, воспользуйтесь ими, применяйте их, развивайте и совершенствуйте таких примеров масса. Бесценным источником информации в этом случае выступает Интернет. Только,  не забывайте об авторском праве.

При выборе идеи учитывайте: 

Основное быстрая окупаемость

Личная предрасположенность

Низкий уровень конкуренции

Необходимый размер стартового капитала

 

Проанализируйте примеры успешных идей давно существующего бизнеса. Нанесите на карту города расположения всех конкурентов и Вашему взору откроются не охваченные территории , это даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для Вашего бизнеса.
Изучаем бизнес-идеи новых оригинальных направлений бизнеса Оригинальная бизнес-идея,которая позволит найти свое место на рынке. Отбросьте те идеи ,которые кажутся нереальными. Приглядитесь внимательно отбрасывая идеи , среди них Вы сможете найти оригинальную.
Недавно зародившихся

Выбераем вид бизнеса,который появился недавно,но уже стал успешным.

Успешная идея должна выполнять два требования: 

она должна быть востребована и доступна.

 

 Второй шаг: Организационно-правовая форма .

 Выбираем организационно-правовую форму. Для малого бизнеса эчаще всего индивидуальные предприниматели (Ип) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

Третий шаг. Выбор режима налогообложения.

Необходимо  учесть все «плюсы» и «минусы» налоговых режимов и их зависимость от выбранной организационно-правовой формы.

Основные виды систем налогообложения:

ОСН — общая система  налогообложения , предусматривает уплату следующих налогов: 

Налог на прибыль (20%),ндс (10 или 18 %),налог на имущество  (2,2 %)

ОСН в обязательном порядке применяется теми налогоплательщиками, чьи условия не подходят ни под одну систему налогообложения, либо в момент регистрации не было подано заявление на переход на упрощенную систему налогообложения .

УСН- упрощённая система налогообложения , предусматривает уплату одного единого налога от фактически полученных денежных средств в качестве выручки. 

Налоги: (налог на прибыль , ндс,налог на имущество) не платятся. Применять УСН могут  как Ип так и ООО. Для  применения  УСН необходимо, чтобы условия осуществления предпринимательской деятельности отвечали определенным законодательством правилам и ограничениям.

ЕНВД- единый вменённый доход .

Применять ЕНВД могут  как Ип так и ООО , в зависимости от видов деятельности , которые попадают под ЕНВД согласно установленного перечня в регионе . Расчет ЕНВД не зависит от конкретной суммы полученных доходов, а рассчитывается по иным усредненным показателям, либо от численности ,либо от метра квадратного.

ПСН-патентная система налогообложения . 

 Применять ПСН могут только индивидуальные предприниматели в отношении определённых видов деятельности. Получение патента, заменяет собой уплату налога на получаемые предпринимателем доходы на определённый срок. Налоговым кодексом установлены условия и ограничения применения ПСН.

 Четвертый шаг. Бизнес-план .

Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия и анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. В конечном счёте составленный бизнес-план должен отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в новое дело и принесет ли оно ожидаемую прибыль и окупит ли все сопутствующие расходы.

На нашем портале, по этой ссылке, вы можете попробовать составить примерный бизнес-план на основании различных типов налогообложения.

Пятый шаг. Финансирование.

В качестве источника финансирования можете выступать как и вы сами, привлекая собственные средства, а может использоваться и какой-либо внешний источник. Во всем мире существует очень много венчурных компаний, которые всегда с интересам относятся к различным новым проектам и стартапам. Так же не стоит забывать, что в наше время существует множество кредитных организаций и банков, которые могут обеспечить ваш бизнес финансами на стадии его становления. Кроме того существует господдержка начинающих предпринимателей. 

Шестой шаг. Подбор кадров.

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемой подбора качественных и профессиональных кадров. Кто-то предпочитает работать с проверенными людьми, кто-то с родственниками или хорошими друзьями, кто-то, наоборот, категорически против каких-либо отношений с близкими людьми. И те и другие по-своему правы. В любом случае, подбор кадров для вашего бизнеса — это дело ответственное и здесь главное не ошибиться.

В последнее время стало очень популярным отдавать непрофильную работу специализированным компаниям на аутсорсинг (например, бухгалтерские услуги или услуги IT). Это позволяет, в большинстве случаев, работать с командой профессионалов в данной области и минимизировать расходы на непрофильные для вашего бизнеса области деятельности.

Седьмой шаг. Ведение бизнеса.

Итак, все шаги пройдены, всевозможные варианты просчитаны, выбор сделан. Теперь ваш молодой бизнес нужно вести и развивать и на вас, как на его владельце, будет лежать вся ответственность за его дальнейший рост, развитие и получение доходов.

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

С чего начать начинающему визажисту: обучение и свой бизнес

Как стать визажистом?

Нанесение макияжа или, как еще называют, визаж, занятие весьма приятное для женщин и довольно прибыльное. С чего начать начинающему визажисту? В первую очередь, определите собственные навыки и точку, с которой будете стартовать.

Вы получите преимущество, если пройдете специальные курсы. Сегодня их предлагают практически во всех крупных городах. Онлайн — обучение здесь не приветствуется, так как вы должны своими глазами видеть весь процесс и собственными руками попробовать украсить первого клиента.

Так что образование — это то, с чего стоит начинать карьеру. Не переживайте, заканчивать ВУЗ не придется, так как профильной специальности здесь нет. А вот пройти курсы стоит в обязательном порядке. Желательно, чтобы по их окончании вас наградили дипломом или хотя бы сертификатом. Тут есть разница:

• Сертификат может выписать кто угодно. Да, он подтверждает прохождение курса, но не имеет особой ценности при поиске рабочего места
• Диплом может выдать только учебный центр, который получил на это право у городской администрации. Такие школы организуются в формате ООО и их дипломы имеют силу. С ним проще устроиться на работу, да и для понимающих клиентов он выглядит солиднее

Так что идем на курсы. А затем отправляемся нарабатывать руку в салон, хотя бы на полставки. Тут интересно отметить узкие направления. К примеру, свадебный визажист, модельный (работает на показах и фотосессиях), подростковый. Также имеются другие методики работы и изучаются они обычно в дополнительном формате, после базового обучения.

Наработка опыта

Поищите вакансии на сайтах вроде HeadHunter. Если ничего подходящего не нашлось, то наберитесь смелости просто зайти в тот салон, который вам нравится и предложить свои услуги. Повторимся, это — не обязательно полная ставка на окладе. Предложите работодателю обслужить первого клиента бесплатно и, если ваша работа им понравится, передать вам хотя бы некоторые заказы, которые не успевают выполнять их мастера.

Получив место, ищите контакт с клиентами. Тут поможет психология общения. Учитывайте, какие вкусы у посетительниц, как часто они пользуются подобными услугами, сколько готовы платить, что их радует в визаже, а чем они недовольны.

Мы ведь не собираемся долго засиживаться в подчиненных? Мы ведь хотим свой бизнес? Если ваш ответ — хочу, то начинайте планировать собственное дело. Тут есть три формата:

• Частные услуги. Вы начинаете искать клиентов через социальные сети, обслуживать их у себя на дому, у них в гостях, либо арендуете кабинет на почасовую оплату. Рекомендуем в качестве первого шага
• Собственный салон. У вас уже появляется постоянное помещение, статус Индивидуального Предпринимателя, возможно даже наемные работники. Не обязательно, чтобы они также были визажистами. Лучше всего разбавлять список услуг: парикмахеры, маникюр, косметолог. Возможно даже диетолог
• Собственные курсы. Наработав достаточный опыт, клиентские отзывы, связи с представителями других отраслей индустрии красоты, пора подумать и о собственных курсах

Тут вы — уже сам себе хозяин. Остается лишь разобраться в деталях и формах будущего бизнеса.

Бизнес на визаже

Теперь рассмотрим, как с нуля запустить собственный бизнес на макияже, где найти клиентов и работников. С частными услугами все понятно. Сейчас эту нишу можно назвать даже переполненной. Вы можете видеть таких мастеров в рекламе Instagram и ВКонтакте. Да, они получают клиентов, даже несмотря на низкий уровень подготовки. Но здесь приходится тратить слишком много времени на само выполнение работы, что напрямую сказывается на том, что прибыль снижается.

Мы же рассмотрим именно бизнес. Где вы — управляющий, а трудятся наемные мастера. Прекрасно здесь то, что строить такой бизнес можно даже без какого-либо опыта в визаже.

---

Записывайтесь на консультацию!

Консультация является бесплатной для всех без исключения.

---

Открытие студии

Конечно, первый метод — собственный салон. Вы оформляете статус ИП, ищите опытных мастеров, создаете для них условиях работы, платите зарплату, а они работают с клиентами. Пошаговая инструкция по открытию салона:

• Идем в налоговую и открываем ИП
• Арендуем помещение. Это должно быть светлое пространство, с горячей и холодной водой, близ людных мест. Заключаем долгосрочный договор
• Найм работников. Либо только визажисты, либо еще стрижки, укладки, маникюр, лэш-мейкинг и прочие прелести. Если есть время и навыки, то часть работы можно взять и на себя
• Закупка оборудования. Это зеркала, посадочные места, косметика. Также инструменты и расходники для других направлений работы
• Привлечение клиентов. Остается самое главное — поиск посетительниц. Об этом поговорим ниже

 
Да, запуск бизнеса требует денег. Но вы можете сократить расходы, первое время работая не у себя в студии, а отправляя мастеров на выезд. Вы находите клиентку, договариваетесь и ваш визажист едет работать. Такой подход особенно актуален для свадебного макияжа и модельного.

Собственные курсы

Вместо салона, либо в дополнение к нему, начинайте обучать девушек этому ремеслу. Опять таки, даже если у вас нет собственного опыта, это компенсируется опытом привлеченных преподавателей.

Предлагайте как базовые курсы, так и дополнительные, более специфичные. Например, макияж для подростков, либо для старшей возрастной группы. Пример таких курсов можете посмотреть у наших партнеров из студии «Лотос» — masterlotos.by

Если же вы работаете по двум направлениям, и салон и курсы, то получаете преимущества перед конкурентами в обеих областях:

• Предлагаете ученицам реальную практику на базе вашей студии
• Предлагаете своим клиенткам научиться всему самостоятельно, с вашими педагогами

Тут вы можете получить синергию — действие двух сил, направленных на вашу прибыль.

Подробно об открытии курсов визажа, мы разбирали в прошлом материале

---

Записывайтесь на консультацию!

Консультация является бесплатной для всех без исключения.

---

Услуги полезные для бизнеса:

Начать бизнес в 50 лет. 10 советов начинающим | Технология и Бизнес

#Предпринимательство, #Инвестиции, #Финансы, #Малыйбизнес, #Быстрыйзаработок, #Идеи, #Деньги, #Полезныесоветы

Стать предпринимателем несложно, сложно избежать банальных ошибок.

За свою предпринимательскую жизнь я пережил и подъемы, и падения. Часть ошибок можно было бы избежать, если бы кто-то вовремя подсказал что нужно делать.

Начинающий предприниматель, никогда самостоятельно не отвечавший за деятельность в бизнесе, должен уяснить десять правил:

1. Учиться. Почему много предпринимателей прогорело на торговле? Все просто – торговля, это такая же профессия, как и машиностроение или преподавание в школе. Без базовых знаний в торговле нечего делать, впрочем, как и в любой другой нише. Тем, кто сейчас еще работает, но ждет сокращения или предполагает, что скоро придется искать другую работу, надо начинать учиться новой профессии немедленно. Лучше подготовиться на берегу, чем пытаться овладеть знаниями уже в бушующем море. 2. План. Нельзя идти без направления. Если не видеть ясную и четкую цель, достичь результатов будет трудно. Определив цели, составляют пошаговый план. План не догма, но придерживаться его нужно. При изменении внешних обстоятельств, план корректируется. 3. Учет. С первого дня записывайте все свои расходы и доходы и не пропускайте ни одного дня! Именно из-за некорректного учета разорялись многие. 4. Финансирование бизнеса. Если у вас есть деньги для открытия нового дела, не разумно вбухивать сразу все. В 50 лет права на ошибку уже нет. Безопасней начинать с малого и использовать только часть свободных средств. Когда станет понятно, что дело растет и выгода есть, вкладывают дальше. Кредитоваться следует осторожно. Банки тяжело дают кредит, но еще тяжелее потом этот кредит закрыть. Пока не будет четкого понимания движения средств в течение года, кредитоваться нельзя, так как срок очередного закрытия может выпасть на провальный по выручке месяц. 5. Раньше начинать. Не ждите уведомления о сокращении. Немедленно начинайте прокачивать возможные ниши и пробуйте. Для пробы не нужно громадных средств. Достаточно поместить объявление об услугах или товаре на Авито и посмотреть, будут ли звонки и отклики. Помимо Авито нужно поискать другие площадки. Отлично работают группы и таргетированная реклама в ВК. Таргет, это только слово такое страшное, а настроить продвижение поста с товарами или услугами для показа целевой аудитории через рекламный кабинет в ВК элементарно. У меня на каждое объявление уходит не более 20 минут, а выхлоп почти всегда есть. 6. Забудьте об офисе. Начинать деятельность можно и дома, тем более что для ведения бизнеса нужен только компьютер и выход в Интернет. 7. Не лезьте в высоко конкурентные ниши. Если вы думаете, что хорошей идеей будет открыть аптеку, продовольственный магазин или кафе, то сильно ошибаетесь. В таких нишах работают федеральные компании, и места для малышей на этих рынках все меньше. Искать надо небольшие ниши внутри больших направлений. Другая крайность – вкладываться в абсолютно новую нишу. Оригинальность не залог успеха! Если о новом товаре или услуге никто еще не знает, внедрить в голову человека необходимость обратиться к вам, будет неимоверно сложно и дорого. 8. Пользуйтесь государственной поддержкой. Да, наше государство неохотно, но все же помогает предпринимателям. Подробней об использовании таких возможностей в моей предыдущей статье: Начать бизнес в 50 лет. Помощь государства https://zen.yandex.ru/media/id/5c5096f7463db200ae654219/nachat-biznes-v-50-let-pomosc-gosudarstva-5c683392f14e8600aeccd5ad 9. Не стремитесь к известности. То, что важно в молодости, не всегда нужно в зрелом возрасте. На первом этапе силы и деньги не вкладывают в раскрутку бренда или имени (конечно, если бизнес не связан с личностными качествами). Лучше сконцентрироваться на качестве и налаживании процессов. 10. Не затягивайте расставание с убыточным бизнесом. Закрывать бизнес жалко. Столько трудов, столько переживаний и вдруг все это бросить! Но если продолжать упорствовать и тянуть время, неудачный бизнес поглотит вас полностью, не оставив никаких средств к существованию.

50 летнему предпринимателю нельзя забывать, что права на ошибку он не имеет. Времени на борьбу с проблемами, вызванными собственной неосведомленностью или упрямством, немного, поэтому с первых шагов необходимо быть осмотрительным и не допускать глупых промахов.

40 нравится”

 

Источник: zen.yandex.ru Жить заново

Понравилось? Сохраните себе на стену в соц.сетях или закладках

Кнопки социальных сетей чуть ниже…

10 советов для начинающего бизнеса

1. Концентрация, концентрация и еще раз концентрация

Начинающие предприниматели зачастую считают, что каждой предоставляющейся возможностью необходимо воспользоваться, однако, это не так. Попытка проявить себя в полной мере сразу в нескольких проектах заставит человека разрываться между ними, что скажется на его эффективности и продуктивности. Как известно, за двумя зайцами погонишься — ни одного не поймаешь. Лучше сделать одну вещь превосходно, нежели десять, но посредственно.

2. Знай, что ты делаешь. Делай, что ты хочешь

Не начинайте дело просто из рассуждений, что это может принести огромную выгоду. Занимайтесь тем, что любите. Бизнес, построенный на Ваших сильных сторонах и талантах имеет больший шанс на успех. Важно не просто создать прибыльный бизнес, но и получать от него удовольствие, чтобы каждый день способствовать его росту и процветанию. Если Вы этого не испытываете, Ваш проект обречен на неудачу.

3. Скажи это за 30 секунд или не говори этого вообще

Встреча ли это с потенциальным инвестором или разговор с любопытным клиентом, всегда будьте готовы воспользоваться моментом, чтобы подать свое дело в правильном свете. Обозначьте свои цели, объясните Вашу миссию и услуги предельно кратко и четко. Сделайте шаг навстречу человеку, а лаконичность Ваших слов будет высоко оценена.

4. Знай, что ты знаешь. Знай, чего ты не знаешь. Знай того, кто знает, чего не знаешь ты

Никто не может знать всего на свете, это касается и Вас. Поэтому прислушайтесь к советам наставников или советчиков, в которых Вы уверены. Если Вы окружите себя ими, то при правильных приоритетах Вы сможете стать настоящим лидером и умелым бизнесменом. Найдите успешных и опытных индивидуалов, с которыми Вы разделяете общие интересы или цели в бизнесе. С ними Вы сможете выстроить взаимовыгодные и долгосрочные отношения.

5. Соответствуй своему стартапу

Забудьте о модных офисах, быстрых машинах и дорогих счетах в ресторане. Ваш кошелек — кровь Вашего дела. Практикуйте и совершенствуйте искусство бережливости. Следите за Вашими расходами и трижды подумайте перед покупкой. Низкие затраты и эффективное управление денежными потоками — залог успешного стартапа.

6. Учись выживать «под огнем»

Никакой учебник или бизнес-план не смогут идеально предсказать Ваше будущее и сделать из Вас успешного предпринимателя. Не существует и не может существовать совершенного плана. Нет идеальной дороги или пути, по которому никто никогда не пытался пройти. Никогда не старайтесь погрузиться в новое дело, не задумавшись о своих следующих шагах, но не тратьте месяцы и годы перед тем, как действовать. Вы станете опытным бизнесменом, если переживете на своем опыте настоящие испытания. Самое главное, что вы можете сделать, это учиться на своих ошибках и более никогда не повторять их.

7. Никто не даст тебе денег

Так и есть, никто не станет в Вас инвестировать с нуля. Если Вам нужны огромные суммы капитала, чтобы запустить свое дело, вернитесь к истокам. Изучите стоимость Ваших планов и возможные сопутствующие расходы. Упростите план настолько, насколько это возможно, чтобы он стал управляемым и отвечал условиям ранней стадии предприятия. Найдите способ перевести бизнес на более скромный бюджет. Необходимо продемонстрировать свою ценность прежде, чем искать инвестиции. Если Ваша концепция успешна, то шанс увеличить капитал от притока инвесторов значительно возрастет.

8. Будь здоров!

Нельзя забывать и о себе. Вы будете более продуктивным, если будете заботиться о себе. Предприниматель — это образ жизни, а не профессия с утра и до вечера. Работа до истощения сожжет Вас изнутри, не говоря уже о Ваших результатах. Не нужно делать исключений — питайтесь правильно, занимайтесь спортом и найдите время для себя.

9. Не стань жертвой своих же слов

Впечатляйте делом, а не рассказами. Избегайте пустых слов и преувеличения истины. Разрекламировав далеко идущие планы своего бизнеса, Вы не сможете соответствовать их требованиям. Если вкратце, больше дела — меньше слов.

10. Уйди, когда пора уйти

Несмотря на расхожее мнение, мудрый капитан не пойдет ко дну вместе с кораблем. Не идите вслед за своим эго, осознайте, когда пришла пора отступить. Если ваша идея не удалась, выясните, что пошло не так и разберитесь вошибках, которые были сделаны. Сделайте выводы и подумайте, что Вы сделали бы по-другому. Определите, как можно использовать эти с трудом извлеченные уроки, чтобы принести пользу и себе и своим будущимначинаниям. Неудачи неизбежны, но истинный предприниматель осилит любые невзгоды.

Источник: https://www.entrepreneur.com/

5 советов дизайнерам, как начать свой бизнес — INMYROOM

Дизайн интерьеров — это обширная область деятельности, которая требует комплексных знаний как в области самого дизайна интерьеров, так и в области маркетинга, продаж, набора персонала и документооборота. 

И если дизайнер чувствует в себе силы и желание начать собственный непростой путь в дизайне-бизнесе, ему нужно учесть несколько аспектов построения собственного бизнеса. 

1. 

Первое, что вам нужно, конечно, желание! Именно блеск в глазах придаст вам силы для покорения бизнес-высот. Следующая задача — снять розовые очки. Чудес в жизни не бывает, и чтобы стать успешным дизайнером, нужны две вещи- много работать и немного удачи. 

Сразу привыкните к мысли — в России выживает только четверть новых компаний. И это нормально — бояться не стоит. Нужно пробовать, набивать шишки, падать, подниматься и снова пробовать, идя вперед. 

Не передумали? Тогда переходим к конкретике. 

2.

Первое, о чем вы должны помнить, — в любом деле важна «фишка». Попробуйте найти ее для своего бизнеса. Инновация — это 100%-ный путь к успеху!

Немного слов о команде. Если у вас есть человек, с которым вы полностью разделяете ваши жизненные ценности, готовы трудиться день и ночь, выручая друг друга в сложных ситуациях, при этом абсолютно мирно делите деньги, тогда вперед! 

Но если такого человека нет, берите все в свои руки и ищите просто помощника. Никто лучше вас не сможет построить ваш бизнес! 

3. 

Забудьте о стереотипе, что для любого бизнеса нужны первоначальные финансы. Это не так. Ваши основные вложения — ваше время, силы и бессонные ночи. Первое время придется работать в ноль (никогда не позволяйте себе работать в убыток!), делая проекты для своих друзей и родственников практически «за еду», но все это сполна окупится в дальнейшем. 

Не стоит сразу планировать офис в центре Москвы, многочисленный штат и ежемесячные корпоративы за границей. Все великие бизнесмены начинали «в гаражах». 

4. 

Если вы уверены в своих силах и знаниях, не боитесь перемен и у вас есть желание работать исключительно на себя, запустить собственный проект — важно со всей серьезностью подойти к данному вопросу. Для начала нужно определиться с точкой опоры. 

• Что вы можете предложить потенциальному клиенту? 
  
• Какими профессиональными навыками владеете? 
  
• Сможете ли вы занять определенную нишу на рынке? 
  
• Какие знания у вас имеются и какие вам необходимо получить? Действительно ли вам нравится то, что вы делаете? 

Необходимо проработать рынок на тему того, как и по каким ценам представлены работы конкурентов. Определите для себя, как будут выглядеть ваши партнеры, поставщики, заказчики. Нарисуйте себе портрет вашего потенциального клиента.

• Что он хочет?
• Сколько примерно он готов заплатить?
• Подумайте, какие дополнительные услуги вам могут понадобиться?

5. 

• Уделяйте внимание юридическим моментам — налогам, гражданской ответственности. 
  
• Подумайте — какова будет рентабельность вашего бизнеса. 
  
• Когда вы начнете получать чистую прибыль?
  
•  Сколько времени в сутки вы готовы отдавать своему детищу? Нужны ли вам инвестиции со стороны? 
  
• Это также вопросы, которые неизбежно потребуют вашего ответа.
  

Самый важный этап — привлечение клиентов. Помните об одном — привлечь не самое главное. Существует масса способов выйти на свою аудиторию. Главное — удержать, убедить воспользоваться услугами именно вашей студии дизайна интерьеров. А чтобы это сделать, нужно показать, что вы умеете. Для этого вам понадобится портфолио с работами, сайт, рекомендации, публикации в СМИ и пара-тройка наград конкурсов. 

После того как вы тщательно подготовитесь, у вас будет гораздо больше шансов начать свое дело успешно!

Вопросов и нюансов множество, однако главное, что нужно дизайнеру, чтобы решиться сделать важный шаг, — это расстановка всего «по полочкам». 

Школа дизайна School.Interior.Pro объявляет набор на свой новый интенсивный курс – «Бизнес в дизайне.Pro«, в рамках которого вы узнаете, как открыть свое дело, познакомитесь с методом поиска клиентов, продаж и продвижения своих услуг через различные каналы коммуникации. 

Каждый второй участник курса «Бизнес в дизайне интерьера» становится успешным предпринимателем в дизайне интерьера!

Время занятий: 
9-10 ноября, 16-17 ноября, 23-24 ноября c 10:00 до 19:00.
Место проведения: лекторий центра MOD-design, Москва, Малый Конюшковский пер., д. 2

Каждый выпускник школы получит сертификат окончания. Подробнее о курсе – на сайте школы 

School.Interior.Pro

Какой бизнес лучше всего подходит для новичков?

Обладая правильной идеей и решимостью, каждый может воплотить в жизнь свою мечту о собственном малом бизнесе.

Успешно управлять новым бизнесом — нелегкая работа. Согласно отчету, около 80% новых предприятий закрываются в первый год. Это огромный процент отказов. Это должно заставить вас еще более внимательно относиться к шагам, которые вы предпринимаете для создания своего стартапа.

Одна из причин высокого процента неудач может заключаться в том, что многие предприниматели выбрали неправильную бизнес-идею.Наряду с интерактивным бизнес-планом вам необходимо иметь все материалы для брендинга. Вам нужно создать логотип (не ваша задача, а задача дизайнера), этикетку, брошюру, упаковку и все, что между ними.

Если вы планируете открыть собственное дело, одной страсти к предпринимательству недостаточно. У вас должна быть отличная бизнес-идея, которая не только востребована, но и уникальна. Мы придумали отличные идеи для малого бизнеса, которые вы, вероятно, рассмотрите, чтобы начать свой предпринимательский путь.Давайте начнем!

Лучшие бизнес-идеи для начинающих

Франшиза

Думайте о франшизе как о малом бизнесе, работающем по принципу «включай и работай». За определенную плату предприниматель получает полностью брендированный жизнеспособный бизнес, обслуживающий определенную демографическую зону.

Это очень выгодно для начинающего предпринимателя, потому что у него обычно нет опыта в маркетинге, найме или постоянном стратегическом развитии. Все эти вещи часто включаются в покупку.Это помогает владельцам бизнеса добиться успеха, а не строить его с нуля.

Подписка

Все больше потребителей приобретают услуги по подписке на продукты и услуги. Рассмотрите такие услуги, как Netflix, Dollar Shave Club, Bark Box, NatureBox, Cat Lady Box и другие. Текущая популярность этих услуг делает их отличной бизнес-идеей для начинающих владельцев малого бизнеса. Авансовый сбор доходов стимулирует денежный поток.

В бизнес-модели подписки вы можете работать с другими брендами, чтобы курировать и использовать их продукты или услуги для своего бизнеса по подписке. Или вы можете использовать то, что вы, возможно, уже разработали, как часть новой бизнес-идеи.

Если вы хотите заключить контракт, найдите продукт или услугу, которые соответствуют вашим навыкам и интересам, которые также привлекают определенную аудиторию. Тщательно отбирайте товары и услуги на основе маркетинговых исследований. Вам нужно будет договориться с производителем или поставщиком о поставках, цене и распределении доходов. Однако, в свою очередь, вы сократите накладные расходы и не будете тратить время или деньги на разработку продуктов или услуг.

Если ваши клиенты подписываются непосредственно на товары, которые вы создали, вам нужно будет самостоятельно определить лучшую цену. Вы также захотите определить количество продукта, который нужно включить, а также планы уровней подписки.

Прямая поставка

Поначалу управление малым бизнесом может быть трудным, в том числе с процессом определения того, какой тип продуктов предлагать. И накладные расходы могут стать дорогими. Но, управляя дропшиппингом, новый предприниматель может использовать ресурсы других предприятий для получения дохода, сохраняя при этом небольшой бюджет.

Прямая поставка предполагает продажу товаров других производителей на сайтах, предлагающих онлайн-расположение для личной витрины, таких как Amazon или eBay. Этот вид бизнеса выгоден начинающим предпринимателям, поскольку им не нужно выполнять тяжелую работу по созданию репутации и доверия к продукту.

С этой моделью также нет необходимости хранить продукты внутри дома. Вместо этого они отправляются напрямую от производителя с установленной суммой дохода за каждую проданную единицу. Люди часто находят ваши продукты на сторонних торговых площадках, таких как Alibaba.

Мобильный бизнес

Более простые операции и низкие накладные расходы делают мобильный бизнес идеальным решением для создания подписчиков, особенно для начинающих предпринимателей. Мобильный бизнес включает в себя такие возможности, как мобильные дневные спа-салоны и салоны, кейтеринг и уход за домашними животными.Я знаю пару предпринимателей, которые покинули более традиционный деловой мир, чтобы завести свои грузовики с едой.

Если ваш мобильный бизнес станет успешным, вы можете в конечном итоге расширить его, переехав в физическое пространство или приобретя дополнительные транспортные средства.

Перед запуском мобильного бизнеса убедитесь, что городские правила и постановления допускают такую ​​модель. Вам также может потребоваться получить определенные лицензии или сертификаты, прежде чем предлагать свои услуги или продавать свои продукты.

Инструктор / разработчик онлайн-курсов

Эта возможность основана на уникальных знаниях и навыках предпринимателя для получения дохода. Эта бизнес-идея в Интернете может включать, например, создание серии видеоуроков на YouTube. Или это может означать использование подкаста для идейного лидерства или добавление онлайн-курсов и управление ими через такие торговые площадки, как Udemy или Skillshare. Возможности электронного обучения также могут включать материалы для профессиональных училищ, колледжей и университетов.

Бизнес-модель онлайн-обучения может обеспечить основу для вашего бренда, которую вы можете использовать для будущих стартапов. Он также связывает вас с широким кругом людей, которым вы можете помочь в использовании их знаний в качестве трамплина для реализации их деловых возможностей.

Реклама

Небольшое агентство цифрового маркетинга или рекламы требует небольших настроек и меньших вложений. Вы также можете запустить его из дома.Основная работа рекламного агентства — создание, планирование и обработка рекламных и рекламных требований для клиента. Агентству необходимо организовать размещение рекламы на комиссионной основе. Рекламное агентство — одна из лучших бизнес-идей для начинающих в Индии.

Курьерская служба или служба доставки

Курьер или служба доставки — следующая бизнес-идея для новичков. Задача курьерской компании — вовремя доставить вещи в другое место.Для начала вы можете связаться с известной курьерской компанией.

Уборка дома

Уборка дома считается одной из простых бизнес-идей для новичка. В этой бизнес-идее вам необходимо заключить договор на уборку дома и нанять для него рабочую силу. Эта идея требует умения управлять людьми.

Ведение блога

Ведение блога — это возможность легко реализовать бизнес-идею с низкими инвестициями для начинающих.Вы должны обладать техническими знаниями и навыками, чтобы выразить себя. Вы можете заработать много денег на прямой рекламе в своем блоге.

Фотография

Если вы умеете фотографировать, этот бизнес может вам помочь. Чтобы начать свой бизнес, вам понадобится хорошая камера и несколько контактов. Успех этого бизнеса зависит от ваших способностей и творческих способностей для достижения желаемого результата.

Фрилансер

Фрилансер — это человек, который подает заявку на участие в проекте и завершает его в установленные сроки за деньги. Фрилансер обычно принимает проекты, связанные с информационными технологиями, и работает в Интернете. Они получают работу с разных сайтов, предлагающих работу фрилансера.

Присмотр за детьми

Следующая бизнес-идея для начинающих — услуги по уходу за детьми. В мегаполисе такие услуги всегда востребованы. Чтобы начать этот бизнес, вам нужно подходящее место и игрушки. Это одна из лучших бизнес-идей для начинающих.

Услуги по выполнению поручений

Вы также можете начать бизнес, который предлагает различные услуги, такие как оплата счета, получение продуктов из химчистки или продуктов и т. Д.В сегодняшней загруженной жизни людям нужна рабочая сила для выполнения такого рода поручений.

Хобби-класс

Ваше хобби может оказаться для вас хорошим вариантом для бизнеса. Вы можете начать свой урок по интересам. Возможно, вам потребуется нанять людей из другой области, например, вышивки, рисования, спорта и т. Д., Прежде чем начать этот бизнес.

Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — это бизнес-идея в Интернете для начинающих. Эта идея не требует больших вложений.В этой идее вам нужно стать аффилированным партнером такой онлайн-компании, как Flipkart, Amazon, и помочь им продать их продукт. Вы будете получать комиссию от продажи товаров.

Партнер канала Youtube

Если вы из ИТ-отдела, опыт и творческий подход к работе с партнерами по каналам YouTube могут быть для вас. В этом бизнесе вам нужно создать свой канал на YouTube и загрузить на него оригинальное видео. Вам будут платить за рекламу в соответствии с партнерской программой канала.

Переводческие услуги

Следующая бизнес-идея для новичка — услуги переводчика. Если вы знаете несколько языков, этот бизнес для вас. Вам нужно небольшое место и несколько клиентов, чтобы начать этот бизнес.

Бухгалтерские услуги

Если вы прошли обучение в качестве бухгалтера, вы можете создать свою базу деловых или индивидуальных клиентов и построить свой собственный бухгалтерский бизнес.

Планирование и организация мероприятий

Планирование и организация мероприятий — следующая бизнес-идея.Если у вас есть сильные организационные и коммуникативные навыки, вы можете создать клиентскую базу и начать бизнес, планируя свадьбу или различные другие мероприятия.

Агентство недвижимости

Следующая бизнес-идея для новичка — агентство недвижимости. Чтобы начать этот бизнес, вам нужны контактные данные потенциальных покупателей и продавцов. Это бизнес с низкими инвестициями, который можно начать из дома.

Рекрутинговые услуги

Рекрутинговая служба — следующая бизнес-идея. В этом бизнесе вам необходимо помочь соискателю найти работу, поскольку соискатель будет платить месячную зарплату или заранее определенные сборы.

Центр йоги

Вы можете стать сертифицированным учителем йоги и открыть свой собственный центр йоги. В сегодняшней напряженной жизни люди готовы платить деньги за здоровье и отдых.

Ресторанный бизнес

Предоставление еды и кейтеринговых услуг — еще одна бизнес-идея для новичка. Чтобы начать свой бизнес, вы должны уметь планировать людей и управлять ими.

Домашний пищевой бизнес

Если вы умеете готовить еду, вы можете начать свой собственный бизнес по приготовлению домашних продуктов. Это может быть как поднос, так и легкие закуски. Вы можете доставить его прямо к порогу клиента или открыть свой центр домашней еды.

Итак, прежде чем выбирать лучшие бизнес-идеи из представленных выше, вы должны ответить на следующие вопросы, которые помогут вам в выборе лучших бизнес-идей.

Контрольный список идей для малого бизнеса

Теперь, когда вы ознакомились со списком бизнес-идей, пора оценить, какие из них подходят. Хотя каждая бизнес-идея из нашего списка подходит для начинающих владельцев и начинающих предпринимателей, увеличивайте свои шансы на успех, выполняя домашнее задание. При оценке любых идей малого бизнеса, вот список моментов, которые следует учитывать.

Соответствует ли бизнес-идея вашим навыкам?

У всех нас есть по крайней мере одно дело, которое мы делаем хорошо. Подведите итоги своих навыков и определите, что ВЫ умеете делать хорошо. Найдите бизнес-идеи, в которых вы сможете применить свои навыки. Пример: поздравляю, если вы умеете писать и общаться.У вас есть базовые навыки, необходимые для писателя-фрилансера. Чтобы оценить свои навыки, посмотрите на свои достижения как на сотрудника. Посмотрите на опыт реализации школьных и общественных проектов. Посмотрите и на свои увлечения.

Подходит ли бизнес вашей личности?

Выберите бизнес, в котором вы будете чувствовать себя комфортно, потому что ваша индивидуальность идеально подходит. Если вы интроверт, предпочитающий работать за компьютером, то бизнес-идеи, связанные с работой в сети, могут быть идеальными.Если вы любите общаться с людьми, найдите бизнес-идеи, которые позволят вам встретиться лицом к лицу с другими людьми. У вас больше шансов на успех, если вы чувствуете себя комфортно в этой роли.

Наши стартовые затраты в пределах вашего бюджета?

Держите вложения в свой первый бизнес на низком уровне. Быстро подсчитайте, сколько будет стоить реализация вашей любимой бизнес-идеи. Большинство бизнес-идей, представленных выше, для начала стоит недорого. Но некоторым может потребоваться немного больше инвестиций в маркетинг, оборудование, инвентарь или расходные материалы.Убедитесь, что вы можете покрыть расходы.

Требуется ли лицензирование?

Большинство вышеупомянутых бизнес-идей не требуют лицензирования, но некоторые требуют. Например, некоторые профессии, такие как работа по найму, могут потребовать лицензирования. В качестве условия этой лицензии вам может также потребоваться выполнение других требований, например наличие страховки гражданской ответственности. Изучая идеи, уточняйте все требования в своем штате, муниципалитете, округе или другом местном органе власти.

Что говорят люди в аналогичных компаниях?

Начните разговор с людьми, которые в настоящее время занимаются видами бизнеса, указанными в вашем списке. Посмотрите, как они относятся к своему бизнесу. Вы также можете провести исследование в Интернете. Поищите в Google форумы и форумы, посвященные определенным занятиям, и прочтите, что говорят участники. Точно так же ищите группы Facebook или LinkedIn — есть группы для писателей, маркетологов, консультантов по социальным сетям и других предпринимателей, которые говорят откровенно.

Какая у вас степень готовности?

Первое, что нужно проверить — это тип бизнеса и уровень готовности к реализации идеи. Рассмотрите следующие ключевые аспекты, чтобы проверить свою готовность.

• Инвестиции, необходимые для бизнеса
• Набор навыков для открытия и управления бизнесом
• Деловая задача, с которой вы, вероятно, столкнетесь в будущем
• Ваша способность рисковать
• Рабочая сила, необходимая для бизнеса

Сколько у вас капитала?

Во-вторых, какой у вас капитал для инвестиций и сколько вы можете организовать? Это поможет в поддержке вашей бизнес-идеи. Если для выбранной вами бизнес-идеи требуется больше капитала, и у вас нет резервов капитала, вам нужно либо организовать капитал, либо выбрать другую идею.

Насколько сильна ваша бизнес-команда?

Компетентность вашей команды также будет иметь значение для успеха бизнеса. Привлечь капитал легко, если у вашей команды есть опыт и навыки. Если у вас нет команды, вам нужно выбрать подходящую бизнес-идею, не требующую людских ресурсов.

Следующий шаг в реализации идей малого бизнеса

Итак, вот они — идеи для недорогого и простого бизнеса, который может начать почти каждый.Что еще нужно, чтобы превратить одну из этих идей в успешный бизнес? Такие навыки работы с людьми, которые позволят вам привлечь и создать постоянную клиентуру. Но я предполагаю, что они у вас есть, иначе вы вообще не думали бы о создании бизнеса.

Если вам нравится одна из этих бизнес-идей, следующий шаг — посмотреть, подойдет ли она вам, разработав бизнес-план. Сделайте следующие шаги, чтобы превратить свой бизнес в реальность.

Оценивая свой короткий список бизнес-идей, используя приведенный выше контрольный список, сузьте список.

Если возможно, посмотрите на эти побочные компании. Побочный бизнес снижает ваши риски, потому что вы можете продолжать приносить стабильный доход в то же время, когда вы строите бизнес.

Цель состоит в том, чтобы определить лучшую бизнес-идею — для вас.

Когда вы изолировали одно предприятие, вам не терпится попробовать, набросайте бизнес-план. Обсудите, что потребуется для запуска и работы. Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам, мнение которых вам дорого. Относитесь к этим людям как к своему мозговому доверию — своему неформальному совету директоров вашего будущего бизнеса.

Какую бы бизнес-идею вы ни выбрали — будьте уверены в себе. Действовать. Успех ждет тех, кто старается!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ДАННЫЙ ВЕБ-САЙТ СОДЕРЖИТ ТОЛЬКО ОБЩИЕ СОВЕТЫ И НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ИЛИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СОВЕТАМИ. ТАКЖЕ, ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ МОГУТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ ЧАСТО. МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ПОЛУЧИТЬ НАШИ ОФИЦИАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ ПЕРЕД ДЕЙСТВИЯМИ НА ОСНОВЕ ДАННОЙ ИНФОРМАЦИИ. ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ, БЕЗОПАСНА ИЗ ИСТОЧНИКОВ БУХГАЛТЕРЫ И БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ EWM СЧИТАЮТ НАДЕЖНЫМ, НО НЕ ДЕЛАЮТ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ В ОТНОШЕНИИ ТОЧНОСТИ ТАКОЙ ИНФОРМАЦИИ И НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ КОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С НАЛОГОВЫМ СОВЕТНИКОМ, СРА, ФИНАНСОВЫМ КОНСУЛЬТАНТОМ, АДВОКАТОМ, БУХГАЛТЕРОМ И ЛЮБЫМ ДРУГИМ ПРОФЕССИОНАЛОМ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ПОМОЧЬ ВАМ ПОНИМАТЬ И ОЦЕНИТЬ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЛЮБЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ.

8 бизнес-идей для новичков в Интернете, которые вы можете начать сегодня

Многие люди утверждают, что начать онлайн-бизнес еще никогда не было так просто. Безусловно, доступ к доступному программному обеспечению и обучению означает, что вы можете начать работу с небольшим бюджетом.Однако конкуренция очень велика, поэтому вам нужно выделиться, чтобы приносить существенный доход. У новичков, серьезно настроенных войти в мир предпринимательства, есть множество вариантов. Попытка найти подходящую возможность для бизнеса — одна из проблем, с которыми вы столкнетесь. Итак, какие основные бизнес-идеи подходят новичкам?

1. Электронная торговля

Хотя управлять бизнесом электронной коммерции может быть непросто, для новичков есть доступные способы начать работу.Такие сервисы, как Shopify, позволяют начать работу практически сразу, обеспечивая качественный веб-дизайн и необходимые внутренние операции. Один из самых сложных элементов — это поиск продуктов и выполнение заказов. Тем не менее, есть приложения, которые позволяют отправлять товары без необходимости в собственных складских помещениях.

2. Ведение блога

Во всех нишах существует высокий спрос на качественный контент. Если вы можете нацелиться на нишу, в которой вы не сталкиваетесь со слишком большой конкуренцией, ваш сайт может стать важным ресурсом. Также можно работать в более конкурентных нишах, но вам нужно предложить что-то другое, чтобы добиться успеха. Блог можно использовать в качестве отправной точки для других предприятий с возможностью создания списка адресов электронной почты и продвижения продуктов.

3. Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — популярный способ для новичков начать свой бизнес в Интернете. Аффилированные лица могут сосредоточиться на привлечении трафика к предложению, избегая создания, реализации и поддержки продукта. Лучшие партнеры используют методы предварительной продажи для повышения коэффициента конверсии, часто составляя списки адресов электронной почты для продвижения нескольких предложений.Однако вы можете просто сосредоточиться на поиске целевого трафика и зарабатывать комиссию, когда происходит продажа.

4. Информация о создании продукта

Информационные продукты можно разрабатывать, а затем продавать на постоянной основе. Сложность возникает на этапе создания продукта, поскольку его выполнение проще, чем с физическими продуктами. Потребители ожидают, что предоставленная вами информация будет лучше, чем та, которая предоставляется бесплатно, поэтому требуется определенный уровень знаний. Тем не менее, вы можете передать этап создания на аутсорсинг, используя экспертов для преобразования качественной информации в желаемый продукт.

5. Публикация Amazon

Amazon позволяет публиковать книги Kindle прямо на своей платформе. Основное преимущество этого заключается в том, что вы можете подключиться к огромной аудитории, ежедневно просматривающей Amazon. Если вы сможете хорошо продвигать свою книгу, она может быстро подняться в рейтинге и получить дальнейшее распространение. Хотя перспектива написания всей книги может показаться пугающей для некоторых, существует также возможность создавать более короткие книги для детей, наглядные книги и журналы.

6. Печать по запросу

Развитие технологий печати по запросу означает, что вы можете легко создавать предприятия, основанные на дизайне. Существуют различные приложения, которые позволяют печатать ваши рисунки на футболках, толстовках, чехлах для телефонов, кружках и многом другом. Затем они отправят товары клиентам, избавляя вас от огромной части процесса. Если у вас нет дизайнерских навыков, вы можете передать работу сторонним организациям по доступной цене.

7. Группы в Facebook

Часто предполагается, что вам нужен веб-сайт для создания бизнеса. Хотя создание сайта может иметь смысл, вы можете использовать группу Facebook в качестве центрального центра продаж. У Facebook настолько большая аудитория, что вы почти наверняка сможете найти аудиторию в той нише, которую выберете.Затем вы можете повысить уровень вовлеченности, публикуя интересный контент и инициируя обсуждения по основным темам. Продвижение продуктов, как собственных, так и аффилированных, может стать источником дохода для вашего бизнеса.

8. Маркетинг влияния

Маркетинг влияния — один из наиболее эффективных доступных рекламных инструментов. Инфлюенсеры вызывают интерес и уважение со стороны последователей, что делает их ценными для бизнеса. Вы можете попытаться стать влиятельным лицом, предлагая качественный контент в определенной нише.В качестве альтернативы вы можете работать в отрасли, обеспечивая мост между влиятельными лицами и брендами.

Выбор правильного бизнеса для развития — важное решение. Хотя вы всегда можете адаптироваться, если обнаружите, что ваша идея не подходит, вы можете потерять драгоценное время и деньги в этом процессе. Каждая из этих идей подходит для новичков и может перерасти в более крупное предприятие по мере того, как вы станете более опытным. Интернет-предпринимательство предлагает огромный потенциал, но сначала убедитесь, что вы разработали свою бизнес-идею.

---

Сеть малого бизнеса Атланты, от начала до успеха, мы ваш ресурс для новостей, информации и ресурсов малого бизнеса.

Подпишитесь на нас в Facebook и будьте в курсе всех наших подкастов по запросу.

Пока вы здесь, не забудьте подписаться на нашу рассылку новостей по электронной почте, чтобы получать все последние ноу-хау деловых новостей от Atlanta Small Business Network.

Это продукция JBF Business Media.

Как начать свой бизнес — пособие для новичков

Начать свой бизнес и сделать решительный шаг может быть непросто, но помощь здесь. С этим планом установки вы почувствуете себя подготовленным и готовым вывести свою идею на новый уровень. Это руководство содержит шесть ключевых моментов, от исследования рынка до финансирования вашего бизнеса, которые помогут вам начать свой собственный бизнес.

Проведите исследование рынка

Лучший способ сделать бизнес успешным — это знать свой рынок и своих клиентов.Вам нужно будет провести комбинацию кабинетных и полевых исследований, чтобы действительно понять, чего хочет ваш потенциальный клиент. Это, конечно, будет зависеть от каждого бизнеса, в зависимости от продукта или услуги, которые вы продаете. Собранные важные данные помогут вам сформировать свой бизнес, от ценообразования до целевого рынка. Вот некоторые вопросы, на которые вам нужно ответить:

• Есть ли для вас место на рынке? Подумайте о том, что вы предлагаете, и как это может привлечь клиентов из числа конкурентов.Не слишком ли много из того, что вы предлагаете, уже есть в этом районе? Если вы хотите открыть парикмахерскую, есть ли уже две или три на одной улице.
• Что выделит вашу услугу / продукт? Есть ли у вашего бизнеса шансы против конкурентов с точки зрения собственной ниши?
• Кто ваши конкуренты? Чтобы получить хорошее представление о том, как вести успешный бизнес, найдите время, чтобы посмотреть на конкурентов, что у них хорошо получается? Что делает их достойным конкурентом? Что они могли делать лучше? Ответив на эти вопросы вашим конкурентам, вы получите представление о том, как выглядит успешный бизнес.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план имеет решающее значение для любого бизнеса. Хороший бизнес-план может привлечь инвесторов в ваш бизнес, что позволит ему по-настоящему взлететь. Чтобы создать отличный бизнес-план, выполните следующие действия:

• Используйте данные маркетинговых исследований и получите надежные данные, подтверждающие вашу идею. Это прояснит, что вы продаете, кому вы продаете, и в чем именно ваше конкурентное преимущество перед конкурентом. Помните, вы верите, что ваша бизнес-идея будет успешной, и в своем плане вы пытаетесь заставить инвесторов поверить в вашу идею.
• Имейте долгосрочные цели, это покажет инвесторам реальные возможности и рост, которые будет иметь бизнес. Также включите небольшие вехи, которые, вероятно, будут достигнуты в ближайшем будущем. Выделяя их на первый план, вы ставите реальные цели, чтобы показать прогресс и рост вашего бизнеса.
  Подробнее о том, как написать бизнес-план.

Выберите лучшую юридическую структуру для вас

Это необходимая часть начала вашего бизнеса.Доступны варианты в зависимости от того, что лучше всего подойдет вам и вашему бизнесу. Юридические структуры позволяют вам разделить ответственность с точки зрения финансов или вы можете нести единоличную ответственность. У всех трех структур разные налоговые проблемы, а также ответственность бизнеса. Большинство предприятий выбирают следующие варианты:

• Индивидуальный предприниматель — Возможно, проще организовать свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, однако вы несете ответственность за весь бизнес, включая любые деловые долги.Как индивидуальный предприниматель, вы работаете не по найму. Это также означает, что вся полученная прибыль предназначена для вас, однако вы также должны нести любые убытки, понесенные бизнесом, которые повлияют на ваши личные финансы.
• Партнерство — Модель партнерства является расширением структуры индивидуального предпринимателя. Когда два или более человека хотят начать бизнес, это считается партнерством. Это означает, что ответственность, а также прибыль распределяются. Все партнеры должны платить налог со своей доли, а также нести ответственность за любые убытки, которые может понести бизнес.
• Компания с ограниченной ответственностью — Выбирая структуру компании с ограниченной ответственностью, вы меньше испытываете давление на личные финансы. Выбирая эту структуру, ваши личные активы могут быть в безопасности, если ваш бизнес не работает так, как планировалось. Однако эта конкретная структура включает в себя заполнение дополнительных документов, а также решение о том, как вам будут платить. Есть несколько вариантов получения оплаты, например, зарплата, дивиденды или ссуды директора. Независимо от того, какой метод является наиболее подходящим, необходимо заполнить соответствующие документы, подтверждающие способ оплаты.Хороший бухгалтер компании с ограниченной ответственностью может помочь вам во всем этом.

Создайте правильный бренд компании / имидж

Создание правильного бренда и имиджа компании — одна из важнейших составляющих ведения бизнеса. Имидж и бренд — это все, когда дело доходит до привлечения нужных клиентов. Чтобы создать правильный бренд, вы должны знать своих клиентов, что им понравится, каковы их желания и потребности. Вы должны смотреть на свой бренд как на персонажа и делать из него все, что олицетворяет ваш бизнес.Выбор правильного названия и логотипа для вашего бизнеса имеет решающее значение. Выбирая имя, сделайте его коротким, легким для написания и запоминающимся. С логотипом выберите что-то, что хорошо представляет ваш бизнес, но при этом запоминающееся и уникальное. Узнайте больше о выборе подходящего названия для вашей компании.

Финансирование бизнеса

Есть много вариантов, которые вы можете выбрать, когда дело доходит до поиска средств для вашего бизнеса. Во-первых, вы можете использовать личные средства для своего стартапа, иногда это единственный вариант для начинающих бизнес. Существует независимость от финансирования вашего бизнеса самостоятельно, однако есть большой риск потерять личные финансы, если бизнес пойдет не так, как планировалось. Другие варианты включают;

• Просить друзей и родственников о ссуде и / или инвестициях. Однако это снова может вызвать проблемы в личных отношениях.
• Банковские ссуды — как и в случае с любым другим аспектом открытия собственного дела, вам необходимо провести собственное исследование. Знайте, что вы ищете, какую ссуду хотите получить в банке.Продажа своей идеи и получение ссуды в банке может оказаться проблемой, возможно, вам придется столкнуться с отказом несколько раз. Однако, если ваша подача хороша, вы можете просто продать идею и получить необходимую ссуду.
• Подайте заявку на открытие предприятия — это обеспеченные государством ссуды в размере от 5 000 до 25 000 фунтов стерлингов, взимаемые по фиксированной ставке 6% в год. Это выгодно, так как успешные кандидаты также могут получить наставничество и помощь в составлении бизнес-плана.
• Ангельское инвестирование: это когда бизнес-ангел инвестирует в ваш бизнес в обмен на долю.Основное преимущество — это поступающие инвестиционные финансы, а также потеря денег инвестором, если бизнес не идет хорошо, оставляя ваши личные финансы невредимыми.

Будьте легальным умным

При открытии собственного дела нужно быть умным с юридической точки зрения. Убедитесь, что вы изучили все юридические требования, постановления, налоговую информацию и любые другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

• Налоговое законодательство. Вам необходимо знать пять различных налоговых законов: подоходный налог, национальное страхование, корпоративный налог, НДС и бизнес-ставки.Кроме того, убедитесь, что вы следите за налоговыми ставками, которые меняются каждый новый финансовый год.
• Закон об интеллектуальной собственности. Один из первых вопросов, который задает инвестор, заключается в том, что если предприниматель приобрел соответствующие патенты или товарные знаки для продукта, который он будет продавать. Когда вы начинаете малый бизнес и у вас есть уникальная идея, вам необходимо защитить ее для безопасности вашего бизнеса. Поэтому изучите закон об интеллектуальной собственности и осознайте риски
• Положения о занятости — Если ваш бизнес растет или вам с самого начала нужен персонал, ознакомьтесь с положениями о найме.Это позволит вам осознать свои обязанности как работодателя и создать профессиональные отношения между вами и вашим персоналом. Некоторые из этих законов о занятости включают: предоставление вашим сотрудникам формы платежной ведомости, в которой указывается валовая заработная плата и любые сделанные удержания. Выплата установленной законом заработной платы вашему сотруднику на четвертый день болезни / болезни. Подробнее о занятости и персонале здесь.
• Страхование малого бизнеса — Вам как владельцу бизнеса доступны различные виды страхования, некоторые из которых являются обязательными, а некоторые рекомендуются.Страхование, которое должен иметь работодатель, — это страхование ответственности работодателя. Эта страховка является юридическим требованием. Вы также можете выбрать страхование профессиональной ответственности, страхование гражданской ответственности и страхование ответственности за качество продукции, страхование зданий и содержимого.

Выполнение этих шести шагов станет хорошей отправной точкой в ​​вашем предпринимательском пути. Чтобы узнать больше о том, как начать свой бизнес, ознакомьтесь с остальными нашими руководствами для начинающих здесь.

Топ-10 предприятий, которые легко начать | Малый бизнес

Многие предприятия, с которых легко начать, не требуют специального образования или набора навыков.Они требуют очень небольшого планирования или подготовки. Вы можете открыть бизнес, который легко начать, в свободное время, не выходя из дома, и при этом сохранить работу на полную ставку. Бизнес, с которым легко начать, рентабелен и может открываться при ограниченном бюджете.

Клининговые услуги

Многие частные лица и предприятия нуждаются в услугах по уборке и уборке. Услуги по уборке — это простая бизнес-концепция, которая требует очень небольшого капитала для запуска и работы. Бизнес допускает гибкость, потому что большинство клиентов предпочитают услуги по вечерам или по выходным.

Разнорабочий сервис

Если у вас есть набор инструментов и талант делать ремонт, сервис разнорабочего — это легкий бизнес, который можно открыть в течение дня. Свяжитесь с друзьями, членами семьи и коллегами и спросите, нужна ли им помощь с основным ремонтом.

Присмотр за детьми

Присмотр за детьми — это простая бизнес-концепция, особенно если вы являетесь родителем-домоседом и уже заботитесь о своих собственных детях в течение дня. Если в вашем доме достаточно места для размещения нескольких детей каждый день, в большинстве штатов разрешается предоставлять услуги по присмотру за детьми на дому без лицензирования и правил, необходимых для центра по уходу за детьми, работающего полный рабочий день.

Изготовление тортов

Если у вас есть талант выпекать и украшать торты, то для открытия бизнеса по изготовлению тортов требуется ограниченный капитал. Если вы выпекаете регулярно, у вас, скорее всего, есть все необходимое, чтобы начать бизнес. Вы можете приготовить торты и другую выпечку для таких мероприятий, как свадьбы и дни рождения.

Планирование мероприятий

Планирование мероприятий включает в себя организацию таких мероприятий, как семейные встречи, свадьбы, корпоративные вечеринки и юбилейные торжества. Планирование мероприятия требует организационных навыков и внимания к деталям, чтобы эффективно управлять всеми аспектами мероприятия и сделать его незабываемым для гостей.

Pet Sitting

Многие люди будут платить за то, чтобы кто-то присматривал за их домашними животными, пока они в отпуске или в течение дня, пока они на работе. Бизнес по присмотру за домашними животными требует места в вашем доме и любви к животным. Разновидностью сидения домашних животных является выгул собак. Выгуливателям собак платят за то, чтобы они выгуливали собак клиентов в течение дня. Чем больше у вас клиентов, тем больше денег вы зарабатываете.

Уход за двором

Уход за двором включает стрижку газонов, стрижку живой изгороди, сгребание листьев и, в целом, выполнение всех работ, которые поддерживают внешний вид двора чистым и ухоженным.Если у вас есть газонокосилка и грабли, вы можете начать свой бизнес с одним или двумя клиентами в неделю.

Интернет-аукционы

Многие люди зарабатывают на жизнь, покупая предметы в Интернете и продавая их для получения прибыли на аукционных сайтах. Ваш инвентарь также может поступать из комиссионных магазинов, гаражных распродаж или местных консигнационных магазинов.

Консьерж-сервис

В консьерж-бизнесе вы выполняете поручения и предоставляете личные услуги клиентам. Бизнес требует эффективности и превосходных навыков тайм-менеджмента.Для начала все, что вам нужно, — это несколько клиентов, у которых нет времени на выполнение определенных задач в течение дня, например, получение услуг химчистки или покупки продуктов. Консьерж, по сути, предоставляет клиенту любую услугу, если это законно.

Торговый центр

Торговый автомат легко начать и поддерживать. Поскольку торговые автоматы вышли за рамки автоматов по продаже конфет и газированных напитков, возможности для роста благодаря новой концепции вендинга являются благоприятными. Вы можете начать свой бизнес с покупки оборудования у поставщика и установления отношений с бизнес-клиентами, которые будут использовать ваши машины.

Ссылки

Биография писателя

Шерри Скотт — внештатный писатель из Лас-Вегаса, статьи которого публикуются на различных веб-сайтах. Она изучала политологию в Университете штата Аризона, и ее образование вдохновило ее писать честно и стремиться к точности во всем, что она делает.

Руководство для начинающих по открытию малого бизнеса

После того, как вы решили начать малый бизнес, вам нужно выбрать бизнес-структуру. В соответствии с SBA:

, выбранный вами тип структуры может повлиять на четыре основные области.

• Сколько вы платите налогов

• Сможете ли вы собрать деньги

• Какие документы нужно подавать

• Ваша личная ответственность

Вам не нужно полностью планировать будущее своего бизнеса за годы до принятия решения; бизнес-структура, которую вы выбираете сейчас, может измениться в будущем.С учетом сказанного, вы действительно хотите помнить о своем выборе, и вам следует проконсультироваться с юридическими и финансовыми специалистами, если вам нужно внести изменения в линию, чтобы избежать любых непредвиденных последствий.

Есть несколько типов бизнес-структур. Вот пять наиболее распространенных, по данным IRS, с первого взгляда:

1. ИП

2. Партнерство

3. Корпорация

4. Корпорация S

5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

SBA дает краткое описание каждого из них.

Индивидуальное предприятие является наиболее распространенным типом бизнес-структуры, и его довольно легко создать. Это надежный выбор для большинства новых владельцев бизнеса, которые только начинают промокать или намеренно стараются сохранить мелочь. Однако индивидуальное предпринимательство не считается отдельным хозяйственным субъектом, что означает, что вы лично несете ответственность по любым коммерческим долгам и обязательствам.

Партнерство состоит из двух или более человек. Существует два популярных типа: товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP).Это может быть хорошим вариантом для групп с несколькими владельцами, хотя есть соображения по налогам и ответственности, которые вы должны рассмотреть, чтобы увидеть, подходит ли партнерство для вашей ситуации.

Корпорация , также известная как корпорация C, представляет собой бизнес-структуру, отдельную от ее владельцев, то есть она предлагает вам защиту от личной ответственности. Этот тип партнерства может быть сложным и обычно стоит дороже, но он может быть хорошим выбором, если вы хотите собрать деньги и / или продать их в будущем.

Корпорация S , также известная как корпорация S, представляет собой структуру, которая может помочь владельцам бизнеса избежать двойного налогообложения, присущего корпусу C. Это может быть достойным выбором для потенциальной корпорации C, отвечающей определенным требованиям корпорации S. Однако в некоторых штатах не признается корпус S, а в других корпус S облагается налогом с прибыли, превышающей определенный предел.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) имеет преимущества обозначения корпорации и партнерства и может защитить вас от личной ответственности в большинстве случаев.Таким образом, выбор этой бизнес-структуры может быть правильным шагом для бизнеса со средним или высоким уровнем риска. В отличие от других бизнес-структур, LLC может потребоваться распустить, если произойдет перестановка членов.

Вы можете обратиться к веб-сайтам IRS и SBA для получения дополнительной информации и узнать о плюсах и минусах каждого бизнес-обозначения. Вам также следует проконсультироваться с налоговыми, коммерческими и финансовыми специалистами о ваших возможностях.

Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и т. Д.Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне. И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

В этой статье я делаю обзор 35 основных шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, в которых некоторые темы рассматриваются более подробно.

1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

Открытие бизнеса — это огромное обязательство.Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

• Создание отличного и уникального продукта или услуги
• Наличие четкого плана и видения бизнеса
• Наличие достаточного капитала и денежных потоков
• Поиск отличных сотрудников
• Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
• Работаем больше, чем вы ожидали
• Не разочаровываться из-за отказов клиентов
• Эффективное управление своим временем
• Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
• Знание, когда нужно изменить свою стратегию
• Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелые времена

Если вы подумываете о запуске стартапа, вам стоит прочитать эти 35 бесценных советов.

© elnariz — Fotolia.com

2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес в форме корпорации или ООО.

Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать свой бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный поток за счет налогового режима), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которая затем может быть легко преобразована в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы уменьшить вероятность такой личной или акционерной ответственности, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

• Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.» или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
• Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

Автор: ___________________________________

Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

• Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
• Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
• Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
• Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельная организация), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

• Избегайте трудных для написания имен.
• Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
• Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
• Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
• Проведите тщательный поиск товарных знаков.
• Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
• Придумайте пять имен, которые вам нравятся, и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его запускать вечность

Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не медлите с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

Другие статьи с AllBusiness.com:

5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

• Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
• Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
• Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
• Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
• Создавайте высококачественный оригинальный контент.
• Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
• Убедитесь, что сайт загружается быстро.
• Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
• Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и вы соблюдаете европейские правила GDPR).
• Сделайте панели навигации заметными.
• Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
• Сделайте сайт визуально интересным.
• Убедитесь, что посетителям сайта будет легко связаться с вами или купить ваш продукт.

6. Улучшите высоту вашего лифта

Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

• Начни с сильного.
• Будьте позитивны и полны энтузиазма.
• Помните, что практика ведет к совершенству.
• Продолжайте до 60 секунд.
• Избегайте использования промышленного жаргона.
• Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
• Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
• Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

• Как происходит разделение капитала между учредителями?
• Подлежит ли переходу процент владения в зависимости от продолжающегося участия в бизнесе?
• Каковы роли и обязанности учредителей?
• Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
• Сколько времени уделяется бизнесу от каждого учредителя?
• На какую зарплату (если есть) имеют право учредители? Как это можно изменить?
• Как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
• При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
• Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
• Как будет принято решение о продаже бизнеса?
• Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
• Какова общая цель и видение бизнеса?
• Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

8.Получить идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев вам потребуется получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Вам нужно будет настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогов. -для целей подачи документов.

Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

10.Выполните комплексную справочную проверку перед тем, как нанять сотрудника

Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

• Проверка должностей и дат приема на работу
• Подтверждение образования и даты посещения школы
• Проверка начального и конечного оклада
• Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
• Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
• Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
• Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
• Запрос о способности кандидата взять на себя новую роль
• Запрос о пунктуальности или пропуске занятий
• Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справочной информации

Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, и убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (через Закон о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом и, для получения общей информации, см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое следует побудить сотрудника внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В письме с хорошим предложением или в трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

• Должность и роль сотрудника
• Работа с полной или частичной занятостью
• Когда работа начнется
• Заработная плата, льготы и возможные бонусы
• Независимо от того, является ли эта должность трудоустройством «по желанию», что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия по обвинениям в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
• Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании
• Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
• По выбору компании, заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже)
• Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности, как правило, изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
• Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
• Защитная формулировка, гласящая, что письмо с предложением представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений, и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписали письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

• Сотрудник не может использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования, или в интересах других, без разрешения.
• Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
• Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
• Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, и он не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
• При увольнении сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и собственность компании.
• Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
• Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения по соглашению сохраняются после увольнения.
• Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на сайте AllBusiness.com.

Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

Некоторые простые и экономичные методы могут минимизировать беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

• Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает своему изобретателю право запрещать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В Соединенных Штатах вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный поверенный, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
• Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыку, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе работы.
• Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
• Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
• Торговая тайна . Коммерческие секреты могут быть большим подспорьем для стартапов. Они экономически эффективны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения или крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
• Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
• Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны быть обязаны подписать такое соглашение, как описано выше.
• Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы — компания, которая ведет свою деятельность в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

14. Станьте сильным продавцом

Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам нужно будет научиться «продавать» свой бизнес — не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

15. Понимание финансовой отчетности и бюджета

Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

• Каковы прогнозы компании на три года?
• Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
• Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
• Какое финансирование в виде долевого или долгового капитала потребуется в будущем?
• Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
• Когда компания выйдет на рентабельность?
• Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
• Какова ваша юнит-экономика?
• Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
• На каких ключевых показателях ориентируется команда менеджеров?

16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

• Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
• Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
• Участвуйте в контент-маркетинге, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
• Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
• Сеть постоянно.

17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

На ранних этапах стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя выплаты сотрудникам и льготы.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

18. Получите отличную презентацию для инвесторов

Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентаций PowerPoint обычно состоит из 15-20 слайдов и предназначена для демонстрации инвесторам продуктов, технологий и команды компании.

Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

Pitch Deck Do’s

• Включите эту формулировку в нижнем левом углу титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
• Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
• Включите визуально интересную графику и изображения.
• Разошлите презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает его.
• Запланируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
• Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к делу.
• Покажите, что у вас есть больше, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
• Сделайте так, чтобы инвесторы запомнили вас.
• Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

Запрещается использовать презентацию

• Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
• Не используйте слишком много многословных слайдов.
• Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
• Не пытайтесь охватить все слайды презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
• Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
• Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
• Пусть ваша презентация не устареет. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
• Не иметь плохого макета, плохой графики или некачественного внешнего вида. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

19. Привлекайте посетителей на свой веб-сайт

Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

• Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
• Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
• Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика из Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
• Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

Вот ключевые вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

• Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
• Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
• Если ничего не выходит, и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

Вот краткое изложение наиболее эффективных источников коммерческого капитала:

• Личные средства
• Кредитные карты
• Друзья и семья
• Бизнес-ангелы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
• Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
• Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
• Венчурные капиталисты
• Кредит на оборудование

Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаточный капитал.

23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

• Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
• Лицензия или разрешение на налог с продаж
• Разрешения на ведение домашнего бизнеса
• Разрешения или лицензии на ведение бизнеса в городах и округах
• Разрешение на зонирование
• Разрешение продавца
• Разрешения департамента здравоохранения (например, для ресторана)
• Идентификационные номера налогоплательщика или работодателя для федеральных и государственных налогов

24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

• Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
• Записи сотрудников
• Протоколы и согласования правления и акционеров
• Регистр запасов и опционов
• Налоговые документы и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налог с продаж и налог на имущество)
• Регистрационные документы Государственного секретаря (Свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
• Счета и контракты
• Банковские счета
• Кредиторские записи

25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого размера покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие ключевые вопросы:

• Что такое франшиза?
• Достаточно ли высоки пределы покрытия?
• Какие элементы или события исключены из страхового покрытия?
• Есть ли пробелы в покрытии?

Вот список видов страхования, которые могут быть подходящими для вашего бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности
• Страхование ответственности производителя
• Страхование профессиональной ответственности
• Страхование имущества
• Страхование компенсации работникам
• Страхование D&O (директора и должностные лица)
• Медицинское страхование сотрудников
• Страхование прерывания хозяйственной деятельности
• Коммерческое автострахование
• Страхование от утечки данных / кибербезопасности
• Страхование жизни ключевого человека

26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

Не существует единого правильного ответа на вопрос о том, как должен быть разделен капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

• Относительная стоимость вкладов соучредителей
• Передача прав зависит от продолжающегося участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
• Количество времени, которое необходимо посвятить делу
• Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
• Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
• Желает ли один человек сохранить контроль над процессом принятия решений

27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить или закрыть венчурное финансирование непросто. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

• Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
• Стадия компании (раунды посевного материала на ранней стадии или серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значительных доходов и поддержки)
• Местонахождение компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который следует понять, — это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как описано в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, так что не беспокойтесь об этом.

Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

28. Обращайте внимание на свои деловые контракты

Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо заключать и / или тщательно обсуждать.

В то время как малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или невысказанных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

• Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
• Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
• Ограничьте любые обязательства.
• Задайте параметры, например временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
• Установите условия продажи, аренды или аренды.
• Установить условия оплаты.
• Четко определите все риски и ответственность сторон.

Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя обычно он составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

Термин «стандартный контракт» является скорее мифом, чем реальностью, и слишком часто люди просто подписываются на пунктирной линии, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

В самом контракте должно быть оговорено, как он должен быть обеспечен и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

• Договор купли-продажи или обслуживания
• Лицензионное соглашение
• Письмо-предложение сотрудникам
• Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
• Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
• Соглашение о неразглашении информации

См. 10 ключевых контрактов для малых и растущих предприятий.

29. Если вы планируете сдавать офисные помещения для своего бизнеса, сосредоточьтесь на этих ключевых вопросах

Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от того, насколько у вас есть рычаги влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете снимки, или тем, что домовладелец настаивает на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам стать немного более подкованными в аренде и договориться о выгодной аренде офиса для вашего стартапа:

• Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
• Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько ограничен рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. В большинстве договоров аренды оговаривается, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «надбавке за улучшение жилого помещения», которая представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
• Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают арендную плату бесплатно в течение первых двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
• Ремонт, доработка и замена. Помните о пункте, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
• Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует согласовывать положения о передаче прав и субаренде с достаточной гибкостью, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться переуступкой, которая запрещена без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
• Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и договаривайтесь о следующих типах условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
  • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
  • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
  • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
  • Арендодатель пытается сохранить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
  • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
  • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
• Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она расскажет вам о текущем рынке; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

30. Тщательно изучите своих конкурентов

Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

• Кто основные конкуренты компании?
• Какую тягу получили эти конкуренты?
• Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
• По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
• Какие препятствия для входа на ваш рынок?

31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

• Качество, энтузиазм, приверженность и опыт основателей
• Реализуемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого роста
• Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
• Интересная интеллектуальная собственность или технология
• Разумная оценка для компании
• Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

Бизнес-ангелы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

• Четко сформулированная площадка для лифтов для бизнеса
• Резюме или презентация для инвесторов
• Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
• Первые пользователи, клиенты или партнеры

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

Опционные планы

— чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании возможность предоставлять опционы на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

Планы опционов

позволяют сотрудникам участвовать в успехе компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

Основным недостатком программ опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции в частной компании — по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией — является нехватка ликвидности.Пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежных выплат. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, сделали опционные планы на акции мощным инструментом мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

• XYZ, Inc., нанимает сотрудника Джона Смита.
• В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
• На опционы распространяется четырехлетний период перехода прав с переходом на один год, что означает, что Джон должен оставаться на работе в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем передаются из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
• Если Джон покинет компанию или будет уволен до конца первого года обучения, он не получит ни одного из вариантов.
• После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
• После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
• XYZ становится успешным и становится публичным, и его акции торгуются по 20 долларов за акцию.
• Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
• Джон разворачивается и продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

34. Нанять опытного юриста по стартапам

Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал множество других предпринимателей и который специализируется на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

• Включить
• Заключать договора с любыми соучредителями
• Подготовка ключевых соглашений для бизнеса
• Настроить план опционов на акции для сотрудников
• Проведите вас через потенциальные наземные мины HR
• Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
• Поможет договориться об условиях с потенциальными инвесторами
• Ограничьте ваши потенциальные юридические обязательства
• Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

Пытаясь сэкономить на расходах, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. При этом учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

35. Успокойтесь в публичных выступлениях

Способность эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

Статьи по теме на AllBusiness:

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, большом фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Ричарда Харроха.

Руководство для начинающих по планированию малого бизнеса

Автор: Рошель Санкирико

Малый бизнес обычно начинается с идеи, которая превращается в полноценную мечту. Как только бизнес-идея начинает обретать форму, пора планировать усилия, чтобы обеспечить ее успех. Некоторые люди создают бизнес с нуля, в то время как другие изучают варианты покупки франшизы или существующего бизнеса.Бизнес-план описывает все важные аспекты бизнес-операции. Предпринимателям также необходимо будет рассчитать свои стартовые затраты и найти средства для покрытия своих расходов.

Исследование рынка и анализ конкуренции

Чтобы бизнес-идея была успешной, предприниматель должен понимать своих целевых потребителей. Маркетинговые исследования — это изучение поведения потребителей и экономических тенденций. Тщательное исследование рынка помогает предпринимателю снизить потенциальные риски. Маркетинговые исследования должны отвечать на важные вопросы, такие как:

• Потребители хотят товар или услугу?
• Каков размер рынка заинтересованных потребителей?
• Каково экономическое положение этих потребителей (доход и занятость)?
• Где живут целевые потребители?
• Какие еще подобные предприятия уже работают на рынке?
• Сколько платят потребители за сопоставимые продукты и услуги?

Исследование рынка может быть выполнено путем изучения тенденций и существующих источников.Этот метод исследования быстр и прост, но он не всегда может быть точным и кратким. Результаты можно обобщить. Предприниматели также могут проводить личные исследования, напрямую связываясь с потребителями с помощью опросов, анкет и интервью. Этот тип исследования может потребовать времени и ресурсов, но, как правило, дает конкретные результаты. Конкурентный анализ имеет решающее значение, потому что он позволяет предпринимателям узнать о конкурирующих предприятиях. Иногда более чем одна отрасль участвует в рыночной конкуренции.При изучении конкурентного анализа будет выявлена ​​такая информация, как доли рынка, текущие сильные и слабые стороны, целевые рынки конкурентов, потенциальные препятствия и косвенная конкуренция.

Написание бизнес-плана

Бизнес-план становится основой бизнеса. Написание бизнес-плана позволяет предпринимателю спланировать каждый этап запуска и управления бизнесом. Бизнес-планы также помогают владельцам бизнеса привлекать финансирование и потенциальных партнеров или инвесторов.Бизнес-планы могут быть созданы в различных форматах, но, как правило, они будут либо очень подробными, либо сокращенными, чтобы включать только наиболее важные элементы. Традиционный бизнес-план содержит множество деталей и обычно предоставляется кредиторам или инвесторам. Разделы включают в себя резюме, описание компании, анализ рынка, организацию и управление, линейку услуг или продуктов, маркетинг и продажи, запросы на финансирование, финансовые прогнозы и приложение. Эти планы обычно состоят из многих страниц и рассчитаны как минимум на один год в будущем.Экономичный бизнес-план стартапа прост и включает в себя лишь несколько наиболее важных бизнес-элементов. Этот формат полезен для обмена основными фактами о бизнесе. Формат экономичного бизнес-плана включает упоминание любых ключевых партнерств, деятельности, ресурсов, ценностного предложения, взаимоотношений с клиентами, клиентских сегментов, каналов, структуры затрат и потоков доходов.

Рассчитайте начальные затраты

Четкое представление о начальных затратах — неотъемлемая часть бизнес-процесса.Рассчитав начальные затраты, предприниматель сможет оценить прибыль и узнать, когда будет достигнута точка безубыточности. Этот расчет также имеет решающее значение для привлечения инвесторов и получения кредитов. Знание начальных затрат также помогает при планировании налоговых вычетов. Существуют три разные бизнес-категории: обычные предприятия, онлайн-компании и компании, ориентированные на оказание услуг. Некоторые типичные начальные расходы, которые может понести бизнес, включают:

• Лицензии и разрешения
• Страхование
• Бизнес-пространство
• Оборудование
• Коммунальные услуги
• Связь
• Опись
• Реклама и маркетинг
• Исследование рынка
• Заработная плата сотрудников
• Юрист и / или бухгалтер

После перечисления расходов пора оценить фактические затраты.Некоторые расходы будут четко установлены, в то время как другие могут колебаться. Возможно, потребуется оценить другие расходы, поскольку эти суммы будут неопределенными. После сложения всех расходов следующий шаг — определить, какие расходы будут текущими, а какие — единовременными. Многие начальные расходы не облагаются налогом. Имея четкую картину начальных и ежемесячных расходов, можно будет определить капитал, необходимый для получения прибыли.

Финансируйте свой бизнес

Поиск финансирования — это следующий шаг после расчета начальных затрат.Финансирование может происходить разными способами. Некоторые предприниматели решают финансировать собственный бизнес за счет личных ресурсов. Другие просят ссуду у друзей или родственников. Некоторые люди могут использовать свои пенсионные сбережения для финансирования бизнеса. Также возможно обратиться к инвесторам за финансированием. Венчурный капитал — это вид инвестиций, который предлагает инвесторам долю владения в обмен на финансирование. Это означает, что владелец отказывается от некоторого контроля и права собственности на бизнес в обмен на помощь с финансированием.Чтобы найти инвесторов, предпринимателю придется поделиться бизнес-планом. Инвесторы обычно внимательно изучают план и компанию, чтобы определить, хотят ли они инвестировать. Следующим шагом будет согласование условий между сторонами. Как только соглашение заключено, венчурный фонд начинает работать. Инвестор подключается к компании, а предприниматель получает финансирование. Краудфандинг — еще один способ финансировать новый бизнес. Этот тип сбора средств предполагает обращение к большому количеству людей, которые готовы инвестировать в компанию в обмен на благодарственный подарок.Подарком может быть товар или услуга, или это может быть особый бонус. Владельцы бизнеса, как правило, любят краудфандинг, потому что им не нужно отказываться от контроля над своими компаниями. Кредит для малого бизнеса — еще один вариант финансирования. Чтобы получить ссуду, предприниматель должен предоставить кредитору бизнес-план и ведомость расходов. Кредитор изучит информацию, чтобы определить, возможно ли финансирование. При согласовании банк выдаст кредит, который предприниматель должен будет погасить в установленные сроки.Предприниматели, у которых возникают проблемы с получением традиционного бизнес-кредита, могут претендовать на ссуду, гарантированную SBA. При таком типе финансирования Администрация малого бизнеса гарантирует ссуду, что снижает риск для кредитора.

Купить существующий бизнес или франшизу

Вместо того, чтобы начинать бизнес с нуля, некоторые люди предпочитают покупать франшизу или уже существующий бизнес. Франшиза — это бизнес-модель, которая предполагает использование названия и логотипа компании. Франчайзер владеет названием и торговой маркой, продавая право на их использование франчайзи.Отношения могут включать поставку продуктов для продажи франчайзи или могут быть постоянными отношениями с полным управлением бизнесом. Покупка существующего бизнеса предполагает захват бизнеса и его клиентской базы. Как правило, новый владелец берет на себя существующую клиентскую базу и сотрудников. После этого новый владелец может внести любые изменения. Прежде чем покупать бизнес или франшизу, очень важно определиться с бюджетом, найти бизнес, который соответствует личным интересам и навыкам, и изучить все, что связано с бизнесом.Исследование включает в себя изучение истории франшизы, изучение применимых правил и положений и изучение любых контрактов. Для частного бизнеса важно изучить лицензирование и разрешения, требования к зонированию и ценность бизнеса. Наем адвоката и бухгалтера целесообразно при изучении и изучении потенциальной покупки франшизы или бизнеса. Эти профессионалы могут изучить налоговые правила, операционные расходы и потенциальную прибыль. Они также могут помочь с составлением документов о покупке, таких как письмо о намерениях, соглашение о конфиденциальности, контракты, финансовые отчеты, соглашения о продаже, налоговые декларации и корректировки покупных цен.