Какая сфера бизнеса: 8 направлений, их рентабельность и риски

Содержание

Сферы бизнеса

Крупные сферы бизнеса

К основным и крупным сферам бизнеса можно отнести:

Посредничество

Идей для бизнеса огромное количество,а сферы условно можно поделить на большие:

Автомобильная сфера
Человек занимаясь любимым делом может достигнуть больших резльтатов и быть более успешным.В свою очередь вышеперечисленные сферы можно еще поделить.Так,к автобизнесу относится:

Фирма занимающаяся импортом автомобилей.Эта сфера будет выгодная,так как автомобили пользуються большим спросом.Преобретать авто можно лично выбрая подходящий,через мировые сайты и аукционы.

Автомойка и автопарковка

Помещение или территорию можно купить,а можно воспользоваться правом преобретения аренды.Как правило,если речь идеть об аренде,то следует прибегнуть к аукциону муниципалитета.

К этой сфере относят и автосервис,шиномонтаж,грузоперевозки,таксопарки,магазин автозапчастей,прокат автомобилей и тому подобное.

Бытовая сфера
Конкретная сфера пользуется большим спросом,также она не требует особых капиталовложений,что немаловажно.В двух словах,эту сферу можно описать как ту,в которой в быту нуждаются люди,для решения конкретных проблем. Сюда входят и ателье,установки домофонов,спутниковых тарелок,переработка макулатуры и утилизация мусора,химчистки,дазайн-студии и даже ритуальное бюро.

Зообизнес
Данным бизнесом можно заниматься даже дома,не открывая никакой организации.Входят ветеринарные клиники и аптеки,зоомагазины,заняться разведением животных на дому,выгуливание собак и много другого.

Информационные технологии
Для этой сферы необходим не сам стартовый капитал,а знания..Войти в эту сферу с каждым годом сложнее.Можно отнести интернет-кафе,веб-студия,телефонная справочная,создание сайтов и дальнейшая их раскрутка.

Компьютерная и электро-техника
Магазины можно взять в аренду,а вот установка программ и техобслуживание требует только наличие знаний.

Спорт
Конкретный вид деятельности подразумевает оказание услуг в сфере спорта,это и фитнес центры,продажа спортивного питания,бассейны,различные спортивные комплексы и т.д.Очень прибыльная сфера,так как в последнее время люди озабочены состоянием своего здоровья и хотят выглядеть красиво.А для ленивых мечтателей о красоте следующая сфера

Красота
Это различные спа-центры,частная клиника и скорая помощь,салоны красоты,тату салоны и даже секс-шопы.

Сфера развлечений
Для хорошего наплыва посетителей необходимо разработать идеальный бизнес-план.Входят игровые площадки,гольф,боулинг,бильярд и т.д.

Мобильная связь
Идеально будет,если заниматься не только продажейтелефонов,карточек и аксессуаров,но и оказывать различные услуги и предложения.

Ремонт и строительство
Очень востребована,так как не всем удобно заниматься данным видом деятельности или просто не умеют. В таких случаях приходят на помощь специальные компании,магазины строительных материалов,дизайн и прочее.

Образование и исскуство
Относя автошколы.репетиторы,онлайн -курсы репетиторов,частные школы и школы танцев и боевых исскуств,частные детские сады,школаи магазин для художников,фотодизайн и другое.

Сфера питания
Эта сфера затрагивает и произдодство еды,её доставку,открытие магазинов,кафе,булочных и прочего.Для создания своего кафе или ресторана требуется наличие хорошего бизнес-плана и в дальнейшем образованых сотрудников.

Туристическая и гостиничная сфера
Она очень хорошо окупаеться,но минусом является огромные капиталовложения. Это и онйлайн-бронирование билетов и номеров отелей,открытие своего гостинничного центра,авиакомпании и т.п.

Финансы
Относят ломбарды,банки,нотариальные конторы,страховые компании и оказание консультацийНеобходимым условием является наличине очень образованых сотрудников.

Производство
Как сфера она очень прибыльная,но для этого требуется время.Производство может касаться любой из вышеперечисленых сфер,от производства блокнотов для офиса и дома до создания собственых автомобилей.

Основные этапы инвестиционной привлекательности

Этап I. Многофакторный анализ уровня интенсивности конкуренции в отрасли.
Этап II. Определение стадии развития данной отрасли.
Этап III. Непосредственный анализ инвестиционной привлекательности отрасли (сферы бизнеса), который можно провести, используя матрицу инвестиционной привлекательности

Как выбрать сферу деятельности

Один из способов начать собственное дело – купить франшизу известной фирмы. Но как понять, в какой сфере деятельности начинать бизнес наиболее выгодно?

Шаг 1. Проанализируйте потребности своего региона

Ваша задача – найти неудовлетворенный спрос (сегмент, который сможет приносить Вам деньги и лояльность потребителей в долгосрочной перспективе). Например, если Вы думаете выбрать розничную торговлю, то пройдите по торговым центрам Вашего города и посчитайте, сколько брендов представлено по каждому из направлений и в каких сегментах. Посмотрите, где выбор недостаточно велик, что пользуется наибольшим спросом у покупателей, за какой продукцией людям приходится ездить в соседний торговый центр, район, город. Поговорите со своими друзьями, близкими, соседями, знакомыми – это Ваши потенциальные покупатели и клиенты. Задайте им вопрос: «Каких товаров или услуг не хватает лично тебе в нашем городе?». Таким образом, круг поиска франшизы сузится.

При изучении спроса обращайте внимание на исторически сложившиеся тренды в поведении региональных покупателей. Например, жительницы северных районов России из-за короткого лета предпочитают носить в этот период очень яркую, бросающуюся в глаза одежду. А в южных регионах обычно непопулярны франшизы сетей, продающих классические женские и мужские костюмы (см. франшиза магазинов одежды). Жительницы кавказских регионов нашей страны любят «богатые» аксессуары и одежду, украшенную бисером и стразами, золотом (см. раздел «франшиза бижутерии»). В Санкт-Петербурге, как ни в каком другом городе, неизменна популярность кофеен –практически все кофейные бренды России уже представлены там, успешно сосуществуют друг с другом и на этом рынке по-прежнему есть место для новых игроков (см. франшизы кофейни).

Шаг 2. Поищите потенциальные площади для аренды

Не думайте, что если в торговых центрах много пустующих площадей, Вам будет легко найти удачное место за низкую арендную плату. Если Вы нацелены на франшизу в сфере розничной торговли, узнайте сначала, какие помещения в каких торговых центрах Вам могут предложить, каких размеров и на каких условиях. Так, под магазин одежды для всей семьи нужна гораздо большая площадь, чем под торговую точку с конфетами и шоколадом. Кроме того, в каждом торговом центре есть негласный список брендов, которые арендодатели хотели бы видеть у себя. Для этих брендов они готовы выделять более проходимые ликвидные места по льготной арендной ставке. Постарайтесь найти эту информацию.

Шаг 3. Узнайте, на какие франшизы банки охотнее дают кредиты

Российские банки начали проявлять интерес к кредитованию стартапов на основе франчайзинга. Например, у Сбербанка существует свой пул рекомендованных франшиз, под которые он выдает кредит без залога. Поручителем выступает сам франчайзер, его бренд и успешная история существования на российском рынке. Более того, к пониманию важности развития франчайзинга в своем регионе приходят и местные власти. Например, правительство Тюменской области выделяет субсидии на приобретение франшизы в социально значимых сферах и областях, таких как детские развивающие центры. Подобные программы есть почти в каждом регионе.

Шаг 4. Подумайте, что лучше – популярный бренд или новое направление

Потенциальные франчайзи при выборе франшизы делятся на две группы. Примерно 80% идут по проверенному пути и выбирают направления бизнеса, доказавшие эффективность. Оставшиеся 20% являются своего рода новаторами и первопроходцами – они стремятся найти абсолютно новое, нетипичное, а иногда даже экзотическое направление во франчайзинге, которое они смогут развивать в своем городе, а в перспективе стать лидером в данном сегменте.

Понятно, что во втором случае предпринимательские риски возрастают, но возможность стать первым и «собрать сливки» в случае удачи проекта нивелирует эти страхи.

Шаг 5. Обратитесь к проверенным сферам

Устойчивым остается спрос на «детские франшизы»: магазины детской одежды и обуви, детские центры Из этой сферы можно привести несколько примеров зарекомендовавших себя франшиз: одежда Gulliver, развивающие центры Крошка.ру, Бэби-клуб. Это связано с ростом рождаемости в нашей стране. До сих пор спрос на эти товары и услуги в регионах остается не удовлетворенным. К тому же родители не привыкли экономить на своих детях и отказывать им в покупке новой игрушки или нового платья.
Франшизы, позволяющие работать на небольших островных форматах в торговых центрах (Zinger, Экспедиция- магазины товаров для приключений, Унция – магазины чая и кофе). Стоимость аренды в хороших региональных торговых центрах не выдерживает никакой критики, она слишком большая. Поэтому островной формат — это хороший вариант для того, чтобы снизить постоянные издержки. Кроме того, такое место получить легче, чем самый востребованный формат помещения площадью 40–60 кв. м.
Франшиза известного бренда. Бренд, который обладает лояльностью покупателя, с первых дней работы магазина создаст большой и устойчивый поток покупателей, а значит и стабильный доход. Яркий пример – магазины Calzedonia. Сколь бы ни была велика конкуренция по чулочно-носочному ассортименту в отдельно взятом торговом центре, при появлении бренда Calzedonia основной поток покупателей неизменно устремится в магазин под этой вывеской.

Франшизы в сфере услуг. Это наиболее динамично развивающаяся сфера франчайзинга. В этом сегменте сегодня популярны ставшие традиционными франшизы маникюрных салонов и салонов красоты, фитнес-центров и прачечных. При этом все больше появляется новых направлений, таких как брокерские компании по пенсионным вкладам и франшизы по уходу за пожилыми людьми.

Дополнительные факторы для выбора франшизы

Проанализируйте свой бизнес-опыт. Многое будет зависеть от того, какой опыт у Вас уже есть. Я рекомендую начинать свой путь в статусе франчайзи с легких, понятных проектов, не требующих специальных знаний, умений и навыков. Таких как розничная торговля с небольшим количеством бизнес-процессов и отсутствием технически сложного товара, сфера услуг населению (маникюрные салоны, образовательные и лингвистические центры, туристические агентства), небольшие фаст-фуды (мини-пекарни, булочные, кафе-мороженое)
Прислушайтесь к своим желаниям. Если Вы выбрали сферу услуг, то важно определить, будут это услуги для населения или же бизнеса, услуги по уходу за стариками или по воспитанию подрастающего поколения. Допустим, у Вас гуманитарный склад ума и педагогическое прошлое, тогда обратите внимание на франшизы детских развивающих и досуговых центров. Если же Вы активно следите за последними тенденциями в мире моды – выбирайте из магазинов модной одежды или дизайнерской бижутерии.
Выберите тип франчайзера. Определите, готовы ли Вы работать в «жесткой» франчайзинговой системе (франчайзер будет подавлять практически любую Вашу инициативу), или Вам ближе партнер, который позволит адаптировать предприятие к особенностям Вашего регионального рынка. Нужно заметить, что западные франчайзеры обычно отличаются большей жесткостью требований, российские владельцы брендов более гибкие в этом отношении.
Проведите точные расчеты. Грамотно оцените свои финансовые возможности. Помните, что Ваши инвестиции в проект должны позволить не только открыться и продержаться несколько месяцев на первой закупке товара, но и активно развиваться дальше, вкладывая деньги в товар и рекламу своего предприятия. Выбирая франшизу, запасите дополнительно на дальнейшее развитие 30% от суммы, которую Вы планировали потратить на покупку франшизы.

Наиболее популярные сферы для франчайзинга (июль – декабрь 2011 года)

Розничная торговля – 53%
Общественное питание – 22%
Сфера услуг – 18%
Производство – 7%

Источник: данные компании «Франкон»

Какие сферы бизнеса сейчас актуальны

Не каждому человеку захочется быть под цепким надзором начальника. Таким людям можно посоветовать заняться фрилансом ли даже организовать собственный бизнес! Этот вариант хорош тем, что можно полностью реализовать свой творческий потенциал, получить существенную прибыль в первые же месяцы и контролировать свой доход самому.

Но какой именно вид бизнеса сейчас наиболее актуален, какая сфера является наиболее выгодной для владельца бизнеса? Поскольку на рынке сейчас царит своеобразная демократия, каждый может выбрать вариант по душе — услуги, торговля и т.д. Если торговля, то будет ли это обычный магазин или готовый онлайн-магазин. Если услуги, то будет ли это консультационный центр, частная медицинская клиника и т.д.

Определиться со сферой деятельности очень важно, поскольку, только наличие хорошей и креативной идеи не позволит начинающему предпринимателю стать успешным в жестких конкурентных условиях рынка. Малый бизнес должен начинаться не только с интересной деятельности, но и востребованной среди потенциальных клиентов. Это может быть, например, магазин канцтоваров, торговая точка автозапчастей и т. д.

Наиболее популярными сферами деятельности являются:

Ломбард;
Цветочные магазины;
Фирмы с услугами по ремонту техники / обуви,
Автомастерские;
Образовательные центры;
Парикмахерские и салоны красоты;
Торговые точки (особенно востребованы повседневная одежда, канцтовары, радиотовары),
Рестораны быстрого питания;
Гостиничный бизнес и хостелы;
Фермерское питание;
Логистика.

Определившись со сферой деятельности, можно будет составить эффективный бизнес-план, определиться с такими пунктами, как начальный капитал и его размер, местоположение и площадь, регистрация бизнеса и т.д. Все это решается быстро и оперативно, особенно при помощи специалистов «Альтера Инвест», к ним можно обратиться чтобы купить бизнес от собственника в востребованной сфере. «Альтера Инвест» имеет опыт работы на рынке продажи бизнеса, что позволит сократить время на поиск подходящего предложения.

Какие сферы уже сейчас можно вывести в онлайн? 6 идей для бизнеса

Многие деловые и повседневные задачи требуют личного контакта, пусть даже при помощи веб-камеры. Для некоторых виртуализация и «зуминг» (термин появился благодаря названию программы Zoom) стали новой нормой повседневной работы. Пока, по разным оценкам, только примерно 15-20% сотрудников смогли продолжить работать в удаленном режиме в России, что может оказаться разрушительно для экономики и общества в целом. Безработица растет на глазах.

Выбора нет, приходится продолжать работать даже в сложных условиях и приспосабливаться к виртуализации. Коронавирус вызвал сейсмический сдвиг в промышленности по всему миру, поэтому компании должны смотреть шире и находить новые возможности, чтобы оставаться на связи, продуктивно работать и восстановить бизнес.

Поскольку у многих есть смартфоны, компьютеры и планшеты, то инфраструктура уже есть. Где бы ни находился человек, с ним легко можно связаться. Встреча в реальной жизни с кем-то занимает много времени и энергии. Так зачем тратить столько ресурсов, если аналогичных результатов можно добиться при виртуальных встречах с помощью таких программ как Slack или Zoom? В сэкономленное на физических встречах время, можно переделать множество других дел.

Вот шесть отраслей и направлений, которые уже могут и должны начать «Зумифицироваться»:

1. Фитнес

Многие студии йоги, фитнеса и тренажерные залы предлагают онлайн-занятия с помощью видеоконференцсвязи. Здесь можно ожидать большого роста. Достаточно создать событие на Facebook, напоминание в календаре, подключить простые способы оплаты и начать получать деньги за свой отличный сервис.

2. Ресторанный бизнес

Возможно, ваши любимые рестораны и кафе закрыли свои двери для посетителей, но самые предприимчивые из них оперативно организовали способы быстрой доставки готовых блюд для постоянных гостей. А еще более сообразительные привлекли на помощь шеф-поваров своих заведений для проведения онлайн-уроков кулинарных мастер-классов и разработки домашнего меню.

3. Индустрия мероприятий

Отраслевые мероприятия можно легко виртуализировать, создавая трансляции в стиле TED Talk и предоставляя участникам конференций цифровые интерактивные возможности. Например, компания Amazon объявила о 10-дневном мероприятии, в рамках которого она будет транслировать фильмы, вошедшие в программу отмененного из-за вируса кинофестиваля South by Southwest (SXSW).

4. Образование

Чтобы родители могли работать удаленно из дома и поддерживать финансовую стабильность семьи, учебным организациям придется разработать более мощную программу электронного обучения для удержания интереса и вовлеченности детей в виртуальную учебную среду. У педагогов появилась возможность разработать онлайн-курсы для образовательных, творческих и даже физических дисциплин, чтобы дети оставались занятыми пока родители работают.

5. Розничная торговля

Ритейлеры могут предложить покупателям услугу видео-чата с персональными стилистами, консультантами и экспертами как в физическом магазине, так и в его онлайн-версии. Беседа один на один во время шопинга сделает опыт покупателя более приятным и увлекательным. Никаких назойливых бездушных чат-ботов – только реальный человек с улыбкой на лице, который поможет выбрать новейший спортивный тренажер, бытовую технику, губную помаду или кроссовки.

6. Производство и строительство

Хотя эти отрасли промышленности сильно пострадали, они могут использовать возможности удаленной работы для групповых обсуждений и разработки идей по улучшению производительности. Можно заняться тем, чтобы изучить обзоры 3D-материалов, образцы продукции и котировки поставщиков.

* * *

В онлайне бизнес получает возможность масштабироваться, а значит находить выгоду там, где многие отрасли еще не успели это сделать, потому что не додумались. Конечно, есть сферы, где невозможно полностью виртуализировать процесс, но и в них можно найти этапы и задачи, которые смело можно переместить в онлайн. Даже банальная оцифровка контента может помочь продемонстрировать работу сложных производств через веб-трансляции, записи, подкасты, блоги и другие форматы.

Нам всем придется научиться жить по-новому – от малого бизнеса до крупных производств. Удаленная работа, конференц-связь, цифровые и медиа-инструменты – навыки, которые необходимо освоить, чтобы получать хорошие результаты, и которые пригодятся надолго, даже после того, как этот кризис пройдет. Эти навыки откроют новую эру эффективных практик на рабочем месте в будущем. Виртуальные связи станут жизненной силой компаний. Чей бизнес быстрее это поймет и приспособится, у того будет больше шансов опередить изменения и выжить в новой реальности.

По материалам fastcompany.com, автор – Адам Бенцион, перевела с английского Алина Прудских

Адам Бенцион является серийным предпринимателем, писателем, инвестором, а также соосновтелем и генеральным директором интернет-сообщества Hackster.io, которое объединяет 1,4 миллиона разработчиков оборудования.

Читайте также:

Предприниматели назвали сферы бизнеса с наибольшими убытками из-за вируса :: Финансы :: РБК

По данным опроса аналитического центра НАФИ, самые сильные убытки понесут сферы общественного питания, туризма и торговля. Среди желаемых мер поддержки предприниматели назвали отсрочку уплаты налогов и предоставление субсидий

Фото: Илья Питалев / РИА Новости

Большинство предпринимателей (69%) считают, что пандемия коронавируса окажет максимально негативное влияние на российскую экономику. Об этом свидетельствуют результаты опроса аналитического центра НАФИ (есть у РБК). Противоположную точку зрения выразил только 1% респондентов.

Опрос индивидуальных предпринимателей и собственников малого и среднего бизнеса был проведен 28 марта — 3 апреля, в нем участвовали 1508 руководящих сотрудников предприятий в восьми федеральных округах.

По мнению респондентов, больше всего от распространения коронавирусной инфекции пострадают сферы общественного питания и туризма — эти варианты выбрали 37 и 34% опрошенных соответственно (респонденты могли давать несколько вариантов ответа). 26% участников опроса считают, что убытки понесет торговля, еще 22% — сфера обслуживания. Также предприниматели обеспокоены негативным влиянием ситуации на сферу развлечений (18%) и рынок транспорта, логистики и грузоперевозок (17%). При этом 18% опрошенных считают, что пострадают все отрасли либо их большая часть.

Правительство начало обсуждать прямые субсидии малому бизнесу

85% респондентов сообщили, что финансовые показатели их предприятий ухудшились. Сильнее всего негативные последствия ощутили компании с численностью сотрудников до 100 человек (87% респондентов из таких компаний). Почти половина всех опрошенных (43%) считают, что ситуация вернется в норму не ранее чем через год.

какую сферу выбрать, сколько вложить, как не ошибиться и стать успешным?

Каждый начинающий предприниматель, какое бы дело он ни открыл, изначально сталкивается с одними и теми же вопросами:

какую сферу выбрать,
сколько вложить,
как не ошибиться и стать успешным.

Казалось бы, вопросы всегда одни и те же и ответы уже известны. Меняются рынки, условия бизнеса, тенденции и аудитория, поэтому советы, которые давались вчера, сегодня уже не актуальны. И даже если опытные бизнесмены теперь не всегда успевают за ускоряющимся миром, то как быть новичкам?

К вашим услугам

Любую предпринимательскую деятельность малого масштаба можно условно разделить на три типа:

производство,
торговля,
услуги.

Я бы поставила их именно в такой иерархии – от сложного к простому. То есть если человеку совсем непонятно, чем заниматься, но он очень хочет иметь свой бизнес, то сфера услуг наименее рискованная. Успех в ней зависит именно от личного участия и вовлеченности начинающего бизнесмена, здесь главная инвестиция – энергия.

К тому же в современном мире большинство основных прорывов в стартовых бизнесах связаны именно со сферой услуг: доставка, помощь по дому и хозяйству, обучение и досуг, аренда во всех возможных сферах, хранение информации.

Фото: Unsplash

И здесь чрезвычайно важно задуматься, а что, собственно, вам интересно? Ведь в период открытия и становления бизнеса придется заниматься им 24/7 и отдавать все силы – даже когда они уже трижды кончатся – бесплатно, ведь до получения первой прибыли пройдут месяцы. Сложно представить, что можно удерживать в себе позитивное отношение к делу, когда оно не вызывает интереса.

Когда мы начинали бизнес, то нам лично пришлось заниматься буквально всем – от продумывания дизайнов, поездок на фабрики в Китай, работы с логистикой, таможней и карго-компаниями до ручной разгрузки двадцатифутового контейнера, хранения сумок на балконе собственной квартиры и создания интернет-магазина на платформе narod.ru.

Нужно быть готовыми делать все самому 24 часа в сутки. Только тогда идея начинает жить и превращается в бизнес!

В идеале нужно найти ту сферу, в которой вы сможете приложить ваши опыт и компетенции, помноженные на наиболее востребованный продукт на рынке (или который станет таковым в ближайшем будущем). Создавать свой первый бизнес с прицелом на дальние сроки реализации и выхода в плюс крайне не рекомендуется.

Делайте то, что начнет обеспечивать вас через три-девять месяцев хотя бы на базовом уровне. Тогда, создав себе платформу для жизни, вы сможете заниматься более сложными и долгосрочными проектами.

Розовые слоны франшиз

Одним из вариантов быстрого бизнеса является франшиза, то есть пакетное предложение уже сформированного работающего предприятия, которое вы можете приобрести и затем представить в своем городе или районе. На первый взгляд кажется, что это оптимально, но действительно ли стоит начинать первый бизнес по франшизе?

Фото: Unsplash

С одной стороны, франшиза – это проверенная бизнес-модель, с другой – риск приобрести проблемные бизнес-процессы франчайзера, которые вам придется решать самостоятельно, о какой бы клиентской поддержке и продуманной системе взаимодействия ни заявлял держатель франшизы.

Поэтому чрезвычайно важно перед покупкой франшизы обратить внимание на следующие аспекты.

Найдите предприятие, которое вам нравится! Ведь вы, занимаясь его развитием, должны получать не только прибыль, но и удовольствие. Если это сфера услуг, то изучите конкуренцию в схожем сегменте и сравните, насколько тщательно проработана бизнес-модель и инструкции для всех внутренних процессов, насколько вам близки ценности франчайзера, их позиция и уровень сервиса. Одну и ту же услугу представлять можно очень по-разному, и вы должны принять для себя ту форму, которую «купите».
Посетите магазины, работающие по этой франшизе. Если они вам понравились и захотелось там что-нибудь купить – это оно!
Не стесняйтесь наводить справки об интересующем вас бизнесе, обзвоните уже действующих франчайзи (их контакты часто представлены на сайтах держателей франшизы), по возможности изучите отзывы и пообщайтесь с клиентами, пользующимися услугами/товарами той сети, франшизу которой вы планируете приобрести. Помните, что ваши потенциальные клиенты будут читать отзывы о бренде в целом, имя которого распространяется далеко за пределы вашей «точки», поэтому важно, чтобы оно было положительным.
Правильное помещение – это 80% успеха франшизы. Перед выбором идеальной локации, вам нужно понимать его параметры: проходимость, аудитория, соседство, район.
Франшиза на начальной стадии развития – хорошая возможность заработать. Вы можете попасть на предпиковый и пиковый период ее развития. Но здесь важно открыть бизнес быстро, иначе можно все упустить.

Купил на свою голову

Еще одним вариантом для начинающего предпринимателя может стать покупка готового бизнеса (не франшизного, а единичного, полностью переходящего вам от предыдущего владельца). Обычно это касается небольших производств или видов бизнеса с некими активами (недвижимость, долгосрочные контракты, сформированная клиентская база и рынки сбыта).

Очень важно удостовериться, действительно ли вы покупаете то, что вам «продают», а не яркую обертку, развернув которую, вы найдете совсем не то, что ожидаете.

Вот несколько советов, чтобы не остаться ни с чем.

Не покупайте сложносочиненный бизнес, особенно если никогда не управляли ничем подобным (хотя бы по найму), лучше что-то базовое, понятное, сосредоточенное в одной главной функции/продукте/категории. Чем сложнее бизнес, тем выше вероятность того, что вы не сможете оперативно войти в его управление (особенно, если это новая для вас сфера) и упустите важные моменты, которые потянут за собой все остальное. Помните, что действующий бизнес, который не функционирует слаженно, это всегда расходы и убытки, которые будут нарастать, как снежный ком.
Проверьте не только внутреннюю структуру покупаемого бизнеса, но и все внешние факторы, влияющие на него: сырье, рынок сбыта, конкуренция, востребованность, актуальность. То, что приносило деньги вчера, сегодня может уже не работать. Себестоимость продукции, ее качество, могут стать неконкурентными, потребители – насытиться, новые технологии могут заменить старые, а сырье – стать недоступным или дорогим. Вы должны предусмотреть все это.
Постарайтесь понять, почему же все-таки бизнес продается (если это не франшиза). Доходное дело отдают в редких случаях и важно понять, является ли ваш случай редким. Например, собственник меняет место жительства и распродает активы в стране, из которой уезжает, или хочет сфокусироваться на более рентабельных проектах. В любом случае убедитесь, что бизнес не завязан на самом владельце или его связях. А то с его уходом от бизнеса ничего не останется.
Не покупайте слишком большой или дорогой бизнес в незнакомой вам отрасли. Его оперативное управление и содержание легко могут выйти из под контроля. Например, если несколько ключевых сотрудников покинут свои места или произойдет спад интереса потребителей. Всегда лучше купить небольшой, но перспективный бизнес, уже занимающий свою нишу, и естественным образом развить его.

Как делать не надо

Все предприниматели разные, поэтому давать какие-то универсальные советы по тому, как именно нужно действовать, – сложно. Но есть аксиомы, как делать не надо. И они подойдут всем.

Никогда не занимайте деньги и не берите кредит. Начинать свой бизнес с долгом и обязательными ежемесячными выплатами – плохой вариант. Может возникнуть непредвиденная ситуация с неуплаченными процентами, и от вашего бизнеса останется лишь призрак, зато долг в банке будет вполне реальным.
Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы несколько раз все просчитали и думаете, что оборотных средств должно хватить. Лучше всего иметь финансовую подушку, которая выручит вас в самой непредсказуемой ситуации.
Не открывайте свой первый бизнес в партнерстве, это может стать дополнительным расходом нервов и энергии, которые будет так важно направлять в развитие дела, а не на споры и конфронтации. После того как вы попробуете себя в деле и узнаете свои сильные и слабые стороны как предпринимателя, ищите партнера, который был бы для вас идеальным дополнением, чтобы его компетенция была сильна там, где вам требуется поддержка.

Вывод

Выбирайте направление по трем основным критериям:

бизнес, который вы можете себе позволить на собственные средства (а их потеря не станет крахом всей вашей жизни),
вам действительно интересно этим заниматься,
бизнес будет способен приносить хотя бы минимальную прибыль через шесть-девять месяцев.

Далее вы можете надстраивать новизну и актуальность бизнеса, растущие рынки, минимальную конкуренцию, высокую маржу. Но главным качеством настоящего предпринимателя всегда будет стремление и способность довести дело до конца, ведь причины опустить руки всегда найдутся.

Помните, что сама по себе идея, какой бы она ни была, – ничего не стоит. Важна только ее реализация. Это и есть предпринимательство.

Материалы по теме:

Фото на обложке: Unsplash

сфера бизнеса — это… Что такое сфера бизнеса?

сфера бизнеса: business field

сфера
сфера влияния

Смотреть что такое «сфера бизнеса» в других словарях:

СФЕРА — (греч. sphaira шар). 1) твердое тело, в котором все точки поверхности одинаково отдалены от внутренней точки, называемой центром шар; изображение земли в виде глобуса. 2) часть пространства, в котором планета совершает свой путь. 3) в фигуральном … Словарь иностранных слов русского языка
СФЕРА УСЛУГ — (service industry) Сектор экономики, который предоставляет услуги. Они могут быть обращены к индивидуальному потребителю. К таким услугам, например, относятся медицинские или развлекательные. Услуги по архитектурному проектированию, компьютерному … Экономический словарь
СФЕРА УСЛУГ — сфера экономики, где производятся блага, полезный эффект которых проявляется в самом процессе их создания. Производство экономических (ограниченных) благ делится на две сферы сферу материального производства и С.у. В первой сфере потребление… … Юридическая энциклопедия
СУБЪЕКТ МАЛОГО БИЗНЕСА в переходной экономике — физическое или юридическое лицо, испытывающее повышенные риски в осуществлении предпринимательской деятельности в связи с неоформившимся законодательством в экономической и правовой сферах, а также в связи с социально психологическим отторжением… … Социология: Энциклопедия
Коммуникационные (PR) компании, вошедшие в рейтинг по объемам бизнеса — Рейтинговое агентство РИА Рейтинг (Группа РИА Новости) впервые представило рейтинг коммуникационных (PR) компаний, работающих в России, по объемам бизнеса. Рейтинг базируется на показателе выручки компаний за 2012 год от PR деятельности, данные… … Энциклопедия ньюсмейкеров
ПОДХОД К ОЦЕНКЕ БИЗНЕСА, СРАВНИТЕЛЬНЫЙ — подход, теоретической базой которого являются следующие положения. Оценка предприятия на основе сравнительного подхода предполагает использование в качестве ориентира реально сложившиеся на рынке цены на сходные предприятия (акции). Инвестор,… … Большой бухгалтерский словарь
Андрей Козлов и сфера деятельности — К материалам об убийстве первого зампреда Центробанка Андрея Козлова Родился 6 января 1965 г. в г. Москве. В 1983 1985 гг. прошел срочную воинскую службу в ВС СССР. В 1989 г. окончил факультет международных экономических отношений Московского… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Инвестиционный банк — (англ. Investment bank) финансовый институт, который организует для крупных компаний и правительств привлечение капитала на мировых финансовых рынках, а также оказывает консультационные услуги при покупке и продаже бизнеса, брокерские… … Википедия
Купонные распродажи — новое направление в маркетинге, обеспечивающий значительное расширение клиентской базы за счет предоставления больших скидок (до 90%) определенному минимальному числу клиентов, совершающих покупку единовременно[1]. Функцию связного звена между… … Википедия
Коллективная скупка — Коллективная покупка (совместная покупка, групповая покупка, групповая скупка, коллективная скупка, коллективный шоппинг) принцип организации покупки, при котором несколько лиц объединяются в группу для совершения оптовой закупки товаров.… … Википедия
Инвестиционные банки — Инвестиционный банк (англ. Investment bank) «посредник» между корпорацией эмитентом, выпускающей ценную бумагу, и фондовым рынком. Банки США были разделены на коммерческие и инвестиционные в 1930 е годы с целью преодоления великой депрессии. [1] … Википедия

Start-a-Business 101 — BusinessTown

Привет! Я Боб Адамс. Я серийный предприниматель с дипломом MBA из Гарварда. Я открыл более десятка предприятий, в том числе BusinessTown, , платформу обучения для открытия и ведения бизнеса .

Я автор или соавтор 17 книг по бизнесу. Я также создал 52 онлайн-курса для предпринимателей, которые вы можете транслировать в BusinessTown.

Я так рад, что вы подумываете об открытии (или, возможно, уже начали) собственном бизнесе! Для меня открытие и создание собственного бизнеса было невероятно крутым!

Я заработал много денег, создал классные продукты, предоставил ценные услуги, предоставил работу другим, построил несколько отличных компаний и получил чертовски много удовольствия и удовлетворения на этом пути!

Я начал с нуля .Никто не передавал мне деньги или существующий бизнес. Да, я получил степень магистра делового администрирования в Гарварде, но многие из своих дел я начал еще до того, как ступил на занятия в бизнес-школе.

Большую часть своего бизнеса я начал дома с очень небольшим бюджетом. Я неоднократно показывал, что вы можете начать свой бизнес с малого и превратить его в высокодоходное предприятие.

Когда мне было 19, и я был на летних каникулах в Карлтон-колледже, я начал свой первый бизнес всего за 1000 долларов, Bob’s Rent-A-Bike. У меня было мало денег, опыта и, конечно же, бизнес-плана.Короче Я понятия не имел, что делаю .

Мой отец был потрясен. Не делай этого! — он сказал. Не пойдет! Получите настоящую работу.

Если честно, я боялся, что бизнес развалится, и я буду выглядеть идиотом. Но я все равно пошел дальше и начал. Прокат велосипедов Боба имел большой успех. И с тех пор я начинаю и веду свой собственный бизнес.

Листовки для моего первого бизнеса

были довольно примитивными — но они работали!

Еще летом я начал заниматься покраской домов в College Painters.Самое близкое, что мне пришлось испытать, это то, что я нарисовал несколько моделей поездов, а однажды я даже нарисовал старую гребную лодку.

Я начал этот бизнес практически без денег. У меня даже был первый клиент авансом нам наличными, чтобы я мог купить краски и кисти.

Это отличный пример того, насколько легко можно начать свой бизнес. Я получил прибыль с самой первой работы по покраске, даже не имея опыта.

Несколько лет спустя я решил основать книжное издательство Adams Media.Опять же, начинать с малого было само собой разумеющимся, потому что у меня было всего 1500 долларов, которые я мог инвестировать, и я все еще учился на дневном отделении. Как и в большинстве других моих предприятий, у меня не было предыдущего опыта в этой сфере.

Я основал Adams Media с 1500 долларов, а

продал его за 40 миллионов долларов.

Моей первой книгой был путеводитель по местным компаниям для ищущих работу под названием The Boston Job Bank. Используя все свои идеи недорогого маркетинга, я быстро превратил эту книгу в местного бестселлера №1.

Затем я опубликовал еще много книг, превратив Adams Media в одно из крупнейших независимых издательств в США, прежде чем продал его за 40 миллионов долларов .

Однажды я был на вашем месте, не знал, что делать и как начать.

Но, в конце концов, через годы борьбы, проб и ошибок я обнаружил, что работает в бизнесе, а что нет.

К счастью, вам не придется преодолевать годы проб и ошибок. Это потому, что в BusinessTown вы можете узнать от меня и других экспертов, что работает в бизнесе, а что нет. Мы дадим вам рецепт успеха в бизнесе .

Мы покажем вам те же проверенные стратегии, которые мы использовали для создания одного успешного бизнеса за другим. Вам не придется гадать, что делать. Вы сможете избежать распространенных и дорогостоящих ошибок новых предпринимателей.

Вам не нужно быть гением, техническим мастером или выпускником бизнес-школы, чтобы преуспеть в бизнесе. Вам вообще не нужен бизнес-опыт. Но добиться успеха будет намного легче, если вы сначала изучите важные основы бизнеса и ключи к успеху.Они представлены в онлайн-курсах BusinessTown.

BusinessTown предлагает более 130 коротких курсов для предпринимателей . Наши самые популярные курсы включают «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план» и «Как найти бизнес-идею». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

Тогда, как и я, после того, как вы наладите свой бизнес, вы сможете вести предпринимательский образ жизни. Это не просто дикая безумная мечта — вы можете это сделать. Вот как изменился мой образ жизни с тех пор, как я стал предпринимателем.

Я контролирую свой график. У меня много времени для семьи, друзей и занятий тем, что мне нравится.

Когда я только начинал, я жил в маленькой квартире в подвале. Что ж, теперь я живу в классическом кирпичном особняке с 17 комнатами, в котором есть кинотеатр, полностью оборудованный тренажерный зал, домашний офис, винный погреб, моя модель поезда, несколько гаражей, обширные сады, небольшой пруд и теннисный корт.

Быть предпринимателем означает, что я работаю когда и где хочу, в том числе в одном из моих домов для отдыха на Кейп-Коде и на острове Нантакет.Я также часто путешествую по миру и встречаю интересных людей.

Быть начальником самому себе означает, что у меня много времени, чтобы повеселиться и пообщаться с друзьями и семьей. Мне особенно нравилось тренировать своих детей по футболу в середине дня в течение недели.

Хобби нужно каждому! Я немного без ума от своих моделей поездов! Они полностью занимают одну из самых больших комнат в моем доме. У меня есть 8-километровая трасса с такими пейзажами, как горы, города и гавани.Могу одновременно управлять до 10 поездов.

Лучшее в предпринимательской деятельности — это не деньги, большие дома, роскошные автомобили или модный отпуск. Самое лучшее — это возможность делать работу, которую вы действительно любите!

Получать деньги за то, что вам действительно нравится делать — это очень круто! Также здорово быть начальником самому себе. Самостоятельно распоряжаться своей судьбой. Стать звездой собственного шоу!

Я всегда узнаю что-то новое. Быть креативным.И знакомство с новыми интересными людьми.

Мне нравится быть предпринимателем — и я думаю, что вы тоже!

Я люблю свою работу! Я всегда узнаю что-то новое и встречаюсь с действительно интересными людьми.

Действительно получать деньги за то, что вам действительно нравится делать — это очень круто! Также здорово быть начальником самому себе. Самостоятельно распоряжаться своей судьбой. Стать звездой собственного шоу!

Я всегда узнаю что-то новое. Быть креативным. И знакомство с новыми интересными людьми.

Мне нравится быть предпринимателем — и я думаю, что вы тоже!

Бизнесы, которые я начал сам

1. Онлайн-курсы — BusinessTown
2. Книгоиздание — Adams Media *
3. Деловое программное обеспечение — Adams New Media *
4. Онлайн-платформа для работы — CareerCity.com *
5. Издание журналов — Careers Group *
6. Ярмарки вакансий — Premier Job Fairs *
7. Публикация вакансий — JobBank *
8. Покраска домов — College Painters
9. Туристические карты — Карты Нантакета и Кейп-Код *
10.Доска объявлений — St. Paul Greensheet *
11. Прокат велосипедов — Bob’s Rent-A-Bike
12. Газета колледжа -Spectrum
13. Продажа подержанных лодок — Bobby’s Boat Yard
14. Справочник колледжей — для Simmons College
15. Работа Агентство
16. Здание весельной лодки
17. Служба разнорабочих

* Обозначает проданные мной предприятия. Большинство этих предприятий я начал с менее чем 2000 долларов, включая Adams Media Corporation, которую я продал за 40 миллионов долларов. Многие из этих предприятий я начал из дома и на неполный рабочий день.

Чтобы узнать о стратегиях, которые я использовал для достижения успеха в своем бизнесе, ознакомьтесь с моими курсами, включая «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план» и «Как найти бизнес-идею». Вы можете начать транслировать эти и все другие курсы в BusinessTown бесплатно.

Какой бизнес мне следует начать?

Для некоторых предпринимателей, какие типы бизнеса следует начинать, очевидно с самого начала. Для других, возможно, будет уместным немного больше самоанализа. И поиск лучшего ответа на вопрос, который вы постоянно задаете себе — «Какой бизнес мне следует начать?» — безусловно, заслуживает пристального внимания.

Поскольку решение о том, какой бизнес начать, является очень важным решением, имеет смысл только рассмотреть все возможности и тщательно изучить несколько вариантов. Но не соглашайтесь на универсальную викторину, которая подскажет вам, какой бизнес вам следует начать. Решение о том, какой тип бизнеса открыть, будет зависеть от вашего собственного уникального опыта и предпочтений.

Чтобы помочь, мы составили руководство из шести шагов, основанное на опыте предпринимателей, которые успешно ответили: «Какой бизнес мне следует начать?»

Вот шесть вопросов, которые следует задать при принятии решения о том, какой бизнес вам следует начать.

Какой бизнес вам следует начать? Задайте эти 6 вопросов

Основываясь на опыте предпринимателей, которые успешно решили, какой бизнес начать, мы придумали шесть важных вопросов, которые нужно задать себе, чтобы определить идеальную идею малого бизнеса, над которой нужно действовать. Итак, чтобы ответить на главный вопрос о том, какой бизнес вам следует начать, сначала ответьте на эти вопросы. С этими шестью ответами вы сможете локализовать лучший бизнес для начала, исходя из ваших личных целей и опыта:

1.Какой у меня опыт?

Эшли Хилл, основатель и генеральный директор College Prep Ready, говорит, что она начала свой бизнес, потому что добилась личного успеха в финансировании своей мечты о колледже.

«Я изучила проблемы, с которыми сталкиваются студенты и их семьи при оплате обучения в колледже, чтобы помочь мне уточнить мои основные идеи и услуги», — говорит она.

Из своего опыта и исследований она узнала, что для знаний, которые она может предложить, существует рынок. Учитывая, что американцы имеют задолженность по студенческим ссудам на триллионы долларов, Хилл понимал, какие болевые точки испытывают студенты и родители при подаче заявления в колледж и процессе получения финансовой помощи.Она восприняла это понимание и превратилась в бизнес, который разрешил трудности, свидетелем которых она стала.

Точно так же Виктория Гарлик, генеральный директор веб-сайта Air Events Global, специализирующегося на организации мероприятий, также верит в выбор бизнеса, основанный на опыте и наборе навыков. Она построена на 20-летней карьере в области планирования мероприятий.

«Решая, какой бизнес начать, я изучал свою личную и профессиональную историю и то, что я мог бы внести в качестве директора мероприятия», — говорит Гарлик.

2. Чем я увлекаюсь?

Еще одна распространенная рекомендация предпринимателей — найти свое увлечение и следовать ему. Ник Эрет, основатель компании Varieteas, увлечен чаем. Таким образом, он построил успешный бизнес, курируя специальные чаи для своих ежемесячных подписок.

Он страстный поклонник чая премиум-класса, который знал, что может превратить свое увлечение в бизнес. Его совет людям при выборе бизнеса для начала: «[выберите] то, чем вы очень увлечены, потому что вы будете работать с этим весь день, каждый день.

Брайан Дэвис, генеральный директор Spark Rental, поддерживает японскую концепцию ikigai. Это означает «причина существования». В этом контексте, говорит Дэвис, действительно хорошая бизнес-идея находится на пересечении четырех вещей: что вам нравится делать, что у вас хорошо получается, за что вам могут платить и что нужно миру.

3. Какую проблему я могу решить?

Все мы знаем, что необходимость — мать изобретений, но применение этих знаний в мире бизнеса не всегда было следующим шагом.Предприниматель, который воплощает эту потребность в бизнес-плане, может быстро стать успешным владельцем бизнеса. Любой потребитель может сказать вам, что проблем и болевых точек предостаточно практически в любой отрасли. Выявление этих трудностей и неэффективности — и разработка бизнес-плана по их устранению — это верный способ встать на правильный бизнес-путь.

Возьмем, к примеру, компанию по производству собачьих кроватей Big Barker. Выручка этой компании в 2016 году составила 4,75 миллиона долларов. Эрик Шеннон, основатель и генеральный директор, увидел серьезную проблему на рынке собачьих лежаков.«Я основал Big Barker, потому что это была огромная проблема, с которой приходилось решать владельцам крупных собак. Им приходилось менять подстилки для собак один или два раза в год, потому что они были недостаточно хорошо сделаны, чтобы выдержать вес большой собаки ».

Шеннон заклинает потенциальных предпринимателей решать большие проблемы: «Чем крупнее проблему вы решите, тем больший потенциал имеет ваш бизнес».

4. Каков мой образ жизни?

Ваша бизнес-цель может включать или не включать в себя доходы в миллионах и сотрудников в тысячах — и это нормально.Возможно, наиболее важным для вас является выбор бизнес-модели, которая поддерживает ваш идеальный баланс между работой и личной жизнью.

Антонелла Пизани была вице-президентом по глобальной электронной торговле Fossil и занимала руководящие должности в JCPenney, Guitar Center и ProFlowers. Но в первую очередь ее интересовали путешествия и фотография. Поскольку она знала, что для реализации этих интересов предпочла бы мобильность, Пизани знала, что ей нужна гибкая бизнес-модель, не требующая места или инвентаря.

Это послужило толчком для создания ее веб-сайтов, Официальных кодов купонов и FACT товаров.Этот гибкий веб-бизнес позволил ей работать в Антарктиде, Арктике, Бутане, Марокко и других странах.

5. Какой капитал у меня есть?

В конце концов, бережливый стартап — не дань моде. Фактически, эта концепция выросла из одной неизбежной и непреходящей истины об открытии бизнеса — люди не хотят рисковать своими сбережениями ради бизнес-идеи, которую им еще предстоит доказать или сделать прибыльной.

Прекрасным примером этого факта является Роберт Ломакс, который основал фирму по оказанию образовательных услуг RSL Educational, исходя из потребностей, которые он видел в своей повседневной работе учителем.Опыт преподавания не только помог ему увидеть пробелы на рынке учебных книг, но и дал ему возможность сохранить работу и разрабатывать новые продукты. Поскольку у него был стабильный доход, когда он основал свою фирму, Ломакс смог избежать долгов и минимизировать риски, пока он развивал свой бизнес.

И иначе он бы не поступил. По словам Ломакса, его подход идеален, потому что он позволяет «не торопиться и должным образом исследовать свои идеи».

6. Какие идеи я могу легко протестировать?

Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг однажды сказал: «Двигайтесь быстро и ломать вещи.Если вы не ломаете вещи, вы двигаетесь недостаточно быстро ».

Другими словами, ваша бизнес-идея должна быть чем-то, что вы можете доказать (или опровергнуть) на раннем этапе. Если у вас нет опыта работы в сфере грузоперевозок, создание логистической компании будет дорогостоящим испытанием. Вместо этого подумайте о низших плодах в интересующих вас отраслях.

Марк Рош, соучредитель Annuities HQ, канадского онлайн-ресурса по продуктам пенсионного планирования, предлагает провести предварительное исследование с семьей и друзьями, а затем перейти к Интернету, чтобы еще немного покопаться.

«Не бойтесь пробовать иметь в уме несколько идей для« тест-драйва », прежде чем выбрать направление», — говорит Рош. «Проведите фундаментальное исследование в Интернете и почувствуйте, какая идея стоит времени и усилий, которые нужно потратить на превращение в бизнес».

6 вопросов, которые помогут вам решить, какой бизнес начать.

Для некоторых предпринимателей, какие типы бизнеса нужно начинать, очевидны с самого начала. Для других, возможно, будет уместным немного больше самоанализа. И поиск лучшего ответа на вопрос, который вы постоянно задаете себе — «Какой бизнес мне следует начать?» — безусловно, заслуживает пристального внимания.

Поскольку принятие решения о том, какой бизнес начать, является очень важным решением, имеет смысл только рассмотреть все возможности и тщательно изучить несколько вариантов. Но не соглашайтесь на универсальную викторину, которая подскажет, какой бизнес вам следует начать. Решение о том, какой тип бизнеса открыть, будет зависеть от вашего собственного уникального опыта и предпочтений.

Вот шесть вопросов, которые следует задать при принятии решения о том, какой бизнес вам следует начать.

Какой бизнес вам следует начать? Задайте эти 6 вопросов

1.Какой у меня опыт?

«Я исследовала проблемы, с которыми сталкиваются студенты и их семьи при оплате обучения в колледже, чтобы помочь мне уточнить мои основные идеи и услуги», — говорит она.

Связанные : 10 советов, как начать свой бизнес, когда вам больше 50

Точно так же Виктория Гарлик, генеральный директор сайта Air Events Global, специализирующегося на организации мероприятий, также верит в выбор бизнеса, основанный на опыте и наборе навыков. Она построила 20-летнюю карьеру в области планирования мероприятий.

2. Чем я увлекаюсь?

См .: Адаптируйся и изобретай заново: насколько тяжелые времена могут быть для тебя шансом начать бизнес

Брайан Дэвис, генеральный директор Spark Rental, поддерживает японскую концепцию под названием ikigai . Это означает «причина существования». В этом контексте, говорит Дэвис, действительно хорошая бизнес-идея находится на пересечении четырех вещей: что вам нравится делать, что у вас хорошо получается, за что вам могут платить и что нужно миру.

3. Какую проблему я могу решить?

Все мы знаем, что необходимость — мать изобретений, но применение этих знаний в мире бизнеса не всегда было следующим шагом.Предприниматель, который воплощает эту потребность в бизнес-плане, может быстро стать успешным владельцем бизнеса. Любой потребитель может сказать вам, что проблем и болевых точек предостаточно практически в любой отрасли. Выявление этих трудностей и неэффективности — и разработка бизнес-плана по их устранению — верный способ встать на правильный бизнес-путь.

4. Каков мой образ жизни?

Антонелла Пизани была вице-президентом по глобальной электронной коммерции компании Fossil. FOSL, + 13,91% и занимал руководящие должности в JCPenney, Guitar Center и ProFlowers. Но в первую очередь ее интересовали путешествия и фотография. Поскольку она знала, что для реализации этих интересов предпочла бы мобильность, Пизани знала, что ей нужна гибкая бизнес-модель, не требующая места или инвентаря.

См. Также: Байден хочет реформировать «сломанную» систему безработицы в Америке. Вот как это может выглядеть

Это послужило толчком для создания ее веб-сайтов, Официальных кодов купонов и FACT товаров. Этот гибкий веб-бизнес позволил ей работать в Антарктиде, Арктике, Бутане, Марокко и других странах.

5. Сколько капитала у меня есть?

Прекрасным примером этого факта является Роберт Ломакс, который основал фирму по оказанию образовательных услуг RSL Educational, исходя из потребностей, которые он видел в своей повседневной работе учителем. Опыт преподавания не только помог ему увидеть пробелы на рынке учебных книг, но и дал ему возможность сохранить работу и разрабатывать новые продукты. Поскольку у него был стабильный доход, когда он основал свою фирму, Ломакс смог избежать долгов и минимизировать риски, пока он развивал свой бизнес.

И иначе он бы не поступил.По словам Ломакса, его подход идеален, потому что он позволяет «не торопиться и должным образом исследовать свои идеи».

6. Какие идеи я могу легко протестировать?

Facebook FB, + 1,55% Генеральный директор Марк Цукерберг однажды сказал: «Действуйте быстро и ломайте вещи. Если вы не ломаете вещи, вы двигаетесь недостаточно быстро ».

Другими словами, ваша бизнес-идея должна быть чем-то, что вы можете доказать (или опровергнуть) на раннем этапе. Если у вас нет опыта работы в сфере грузоперевозок, создание логистической компании будет дорогостоящим испытанием.Вместо этого подумайте о низших плодах в интересующих вас отраслях.

Марк Рош, соучредитель Annuities HQ, канадского онлайн-ресурса по продуктам для пенсионного планирования, предлагает провести предварительное исследование с семьей и друзьями, а затем перейти к Интернету, чтобы еще немного покопаться.

«Не бойтесь пробовать иметь в уме несколько идей для« тест-драйва », прежде чем выбрать направление», — говорит Рош. «Проведите фундаментальное исследование в Интернете и почувствуйте, какая идея стоит времени и усилий, чтобы превратиться в бизнес.

Мэдди Шеперд пишет для NerdWallet. Электронная почта: [email protected].

Какому бизнесу нужна лицензия?

Практически любой бизнес, от домашнего бизнеса до кафе и складских помещений, нуждается в какой-либо бизнес-лицензии. Тип бизнес-лицензии, в которой нуждается владелец бизнеса, сильно различается в зависимости от отрасли, в которой он работает, продуктов и услуг, которые он продает, и страны, в которой он расположен. Однако существует множество общих лицензий, которые необходимы различным типам бизнеса.

Базовые лицензии

Большинство предприятий должны будут получить две базовые лицензии перед началом работы: сертификат на вымышленное или вымышленное имя, обычно известный как DBA (& ldquo; ведение бизнеса как & rdquo;), и идентификационный номер работодателя или EIN. Администратор баз данных необходим в любое время, когда вы ведете бизнес под именем, отличным от вашего юридического имени — это включает предприятия в Техасе, которые могут получить администратора базы данных на уровне округа. Плата за получение DBA зависит от округа.

EIN можно бесплатно получить в Налоговой службе США (IRS) в Интернете, и они также известны как идентификационный номер федерального налогоплательщика.EIN необходим, если у вас есть сотрудники, у вас есть план Keogh (пенсионный план для самозанятых) или вы работаете как корпорация или партнерство.

Розничные операции

Розничный бизнес — это магазин или любой другой вид деятельности, который продает товары потребителям или другим предприятиям. Сюда входят салоны, в которых продаются средства для волос, магазины одежды, розничные продавцы электронных книг и оптовые торговцы. Тип розничной лицензии, в которой нуждается бизнес, зависит от того, где он расположен и что продает.Например, вам может потребоваться разрешение на перепродажу, налог с продаж и разрешение на использование для сбора налогов на товары, которые вы продаете в розницу, или лицензия на продажу табака и огнестрельного оружия.

Продовольственный бизнес

Продовольственный бизнес строго регулируется, поскольку производство и потребление продуктов питания является проблемой общественного здравоохранения. Большинство пищевых предприятий должны получить лицензию пищевого предприятия, сертификацию менеджера по питанию, разрешения на работу с пищевыми продуктами и сертификаты проверки, прежде чем обслуживать клиентов. Рестораны и предприятия, которые продают алкоголь, также должны получить специальное разрешение на покупку, обслуживание и продажу спиртных напитков.Это часто называют лицензией на продажу спиртных напитков. Лицензиаты на спиртные напитки, как правило, дороги и стоят несколько тысяч долларов во многих штатах, включая Техас.

Косметические магазины и парикмахерские

Для работы салонов и спа необходимы профессиональные лицензии. Государственные требования сильно различаются для этих видов бизнеса, но обычно регулируются косметологической комиссией. Например, Совет по косметологии Техаса предъявляет особые, отдельные требования к парикмахерам, парикмахерам, мастерам маникюра, парикмахерам, косметологам и тем, кто управляет магазинами париков.Чтобы получить лицензию на косметологию, вам, вероятно, потребуется пройти утвержденное государством обучение или стажировку.

Контрактные услуги

Некоторым типам подрядных услуг, включая ландшафтных дизайнеров и строителей, требуются экологические разрешения, профессиональная лицензия или требуется получение сертификатов перед рекламой или выполнением какой-либо работы. В Техасе электрики, архитекторы, дизайнеры интерьеров и строительные подрядчики должны иметь лицензию Техасского департамента лицензирования и регулирования или Техасского совета архитектурных экспертов.Кроме того, этим предприятиям нужны администраторы баз данных и EIN, если они будут работать под другим именем, чем имя владельца, или если у них будут сотрудники.

Каким бизнесом вы занимаетесь?

1. Что вы планируете предлагать?

а. Мои собственные творческие способности.

г. Мы с деловым партнером объединяемся, чтобы продвигать свои творческие навыки.

г. Продукт, задуманный мной, но созданный другими.

2. Готовы ли вы столкнуться с судебными тяжбами, чтобы ваш бизнес заработал?

а.Я хочу как можно меньше иметь дело с юристами.

г. Я готов провести небольшую юридическую работу, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

г. Я хочу иметь возможность приносить сильные дивиденды своим будущим акционерам, поэтому я готов работать с юридическими орлами, чтобы привести свой дом в порядок.

3. Планируете ли вы заручиться помощью внешних инвесторов и венчурных капиталистов, чтобы запустить бизнес?

а. Я планирую использовать свои собственные деньги для финансирования своего бизнеса.

г.Я буду использовать внешних инвесторов, но в основном друзей и семью.

г. Я буду активно искать венчурную поддержку и источники внешних инвестиций, которые выходят за рамки моего нынешнего круга личных контактов.

4. Насколько разделены ваш бизнес и личные активы?

а. Я полностью за то, чтобы поставить все на карту.

г. Я готов рискнуть небольшим количеством моего личного яйца, если это пойдет на пользу моему бизнесу.

г. Я не хочу, чтобы мои личные активы были на крючке из-за каких-либо моих деловых ошибок.

5. Бюрократия, волокита и излишняя бумажная волокита — это…

a. Проклятие цивилизации.

г. Вызывает раздражение, но необходимо для наведения порядка и поддержания порядка.

г. Существенный. Моя команда и я мастера в управлении бюрократией, и мы не против бумажной работы.

6. Налоги: как вы хотите их обрабатывать?

а. Все деньги проще направить на мой личный доход. Я не хочу нанимать кучу корпоративных поверенных для моего малого бизнеса.

г. Как бы мне ни хотелось получить льготы по налогу на прибыль на эти деньги, мы с партнерами предпочитаем гибкость, которую мы получаем от разделения доходов и уплаты с них подоходного налога с физических лиц.

г. Я бы предпочел, чтобы доход компании облагался налогом по отдельной, более низкой ставке, потому что в любом случае я собираюсь реинвестировать эти деньги в свой бизнес.

7. Будете ли вы и ваши партнеры иметь равные доли в компании или ответственность будет разделена по-разному?

а.Партнеров у меня не будет — планирую полностью вести бизнес самостоятельно.

г. Я буду управлять компанией вместе с несколькими сотрудниками, и каждый из нас будет иметь равную ответственность и право принимать решения. У нас будут равные доли риска и вознаграждения.

г. Я планирую сам возглавить бизнес, но мне понадобится еще несколько человек, которые помогут принимать ключевые решения.

8. Планируете ли вы продать свою долю в компании в любой момент?

а. Нет, я нахожусь в этом надолго и пойду туда, куда меня возьмёт компания.

г. Не уверен, это зависит от того, как все работает.

г. Да, я очень хочу войти и уйти, чтобы использовать другие возможности.

9. Планируете ли вы сделать свою компанию публичной?

а. Никогда! Я хочу оставаться полностью независимым.

г. Я просто не хочу, чтобы на меня подали в суд и потеряли свой дом.

г. Я хочу как можно скорее выйти на биржу.

10. Вас интересуют дополнительные льготы?

а. Не совсем — мне не нужно слишком много налоговых льгот.

г. Мне просто нужны защищенные от налогов пенсионные программы и полное покрытие страховых взносов.

г. Бонусы, корпоративные кредитные карты и скайбоксы в изобилии.

Результаты:

Если вы выбрали в основном как , вы, вероятно, хотите создать индивидуальное предприятие. Это означает, что вы будете принимать все решения, не отвечая ни перед кем, но это также означает, что вы берете на себя большую ответственность.

Во-первых, индивидуальное предприятие не является юридическим лицом, поэтому его легко и дешево создать.Для начала вам потребуются соответствующие бизнес-лицензии, но никаких других юридических формальностей не требуется, что делает индивидуальное предприятие самым простым типом бизнес-структуры.

Если вы надеетесь нанять партнера или инвесторов, единоличное владение, вероятно, вам не подходит. Позже вы всегда можете перевести свой бизнес в другую организацию, но вы не можете привлечь капитал, продав долю в бизнесе, а также не можете выпустить акции. Индивидуальное предпринимательство начинается с простого, но при этом остается простым.

Но такая простота сопряжена с большим риском, потому что вы и ваш бизнес — одно и то же. Вы можете смешивать свои собственные деньги с деньгами своей компании, в то время как LLC и корпорации не могут, но это также означает, что вы (владелец) несете личную ответственность по всем долгам, убыткам и обязательствам бизнеса.

Если вы выбрали в основном Bs , вы можете быть партнерством или ООО. Вот как решить.

В партнерстве, как и в индивидуальном предпринимательстве, бизнес не отделен от юридических лиц владельцев.Для этого требуется очень тщательно составленное партнерское соглашение с указанием условий расторжения. Из-за того, что обязанности разделены поровну, разногласия могут стать проблемой, и оба партнера несут ответственность за действия друг друга. Но если вы и ваш партнер объединяетесь, чтобы предложить конкретные взаимодополняющие навыки, такие как право или дизайн, эта структура будет служить вам лучше всего.

Если вы выбрали в основном B, но несколько C, рассмотрите вместо этого LLC. Он сочетает в себе черты партнерства и корпорации.Он защищает ваши личные активы от долгов вашей компании и действий, за которые она несет ответственность. Это требует немного больше юридической работы и планирования, чтобы начать работу, но это защищает ваше гнездовое яйцо от судебных исков или неудач. Поскольку LLC является более независимой идентичностью, также легче привлекать новых участников, передавать право собственности и, в конечном итоге, сделать компанию публичной.

Но LLC также не требует жесткой юридически закрепленной структуры корпорации, и это позволяет упростить сквозное налогообложение.Если вы ищете защиту ответственности, но не хотите возиться с бюрократией корпоративной структуры, LLC — подходящая структура для вас.

Если вы выбрали в основном канадских долларов, вам следует подумать о превращении вашего предприятия в корпорацию.

Чем выше ваши цели, тем больше вероятность того, что вы выберете корпоративный маршрут со своим бизнесом. Корпорация существует независимо от ее создателей, поэтому как акционеры, вы и ваши деловые партнеры будете нести ответственность за свои собственные инвестиции только в случае неудачи.Поскольку корпорация имеет статус независимого юридического лица, ее также будет легко передать новому владельцу, если вы решите продать свое предприятие в будущем. Если вы ищете внешний капитал, корпоративная структура сделает вашу компанию более привлекательной для инвесторов, которые смогут покупать акции.

Однако с корпорацией связано больше бумажной работы и юридических препятствий, чем с индивидуальным предпринимателем, партнерством или даже LLC. Регистрация может потребовать значительных лицензионных сборов и высоких налогов, так как прибыль будет облагаться налогом как на корпоративном уровне, так и при распределении среди акционеров.Вам всегда следует обращаться к услугам адвоката, и вам также необходимо назначить совет директоров.

Какие существуют бизнес-организации?

Paramount Pictures

Фильмы от Paramount Pictures начинаются с изображения горы, появляющейся на экране. Считается, что эта гора была быстро нарисована в блокноте основателем компании В. В. Ходкинсоном. Ходкинсон начал заниматься кинобизнесом в начале 1900-х годов, когда он открыл театр в Огдене, штат Юта.Он перетасовывал фильмы быстрее, чем его конкуренты (два других городских кинотеатра), и таким образом занял доминирующее положение на местном рынке. Вскоре он расширился до большого города Солт-Лейк-Сити, затем Лос-Анджелеса и далее.

Стремясь поддерживать рост своего предприятия, Ходкинсон основал компанию под названием Paramount, чтобы предоставить авансом нуждающимся кинопродюсерам. Взамен он получил эксклюзивные права на показ своих работ в театрах. Благодарен за помощь, за доверие и, прежде всего, за наличные деньги, борющимся кинематографистам, включая Адольфа Цукора, Сэмюэля Голдфиша (позже Голдвина) и Сесила Б.Демилль подписал с проектом пятилетние сделки. К 1915 году все они стали богаче.

Теперь, когда они больше не нуждались в его авансовых деньгах, Зукор и остальные начали пытаться отказаться от своей сделки. Поначалу рискнув начать свою карьеру, Ходкинсон отказался их отпускать. Итак, Зукор и друзья придумали план. Притворяясь, что Ходкинсон противостоит им, они не только приняли сделку, которую уже подписали, но и продлили ее еще на двадцать пять лет в обмен на единовременную выплату.Они взяли эти деньги, открыли кредитную линию и начали тайно покупать акции Paramount. Когда у них накопилось достаточно, они взяли его на себя и, что было хорошей предпосылкой для фильма о мести, выгнали Ходкинсона из его собственной компании.

Виды бизнеса

Один из уроков истории Ходкинсона состоит в том, что способ организации бизнеса критически важен. Он оставил Paramount уязвимым для финансовых атак, не оставив всю компанию на свое имя в качестве единоличного предпринимателя.Когда он отпускал акции — когда он позволял другим покупать часть своего предприятия, — он настраивал себя на то, что произошло. Конечно, верно и то, что у него, вероятно, не было бы денег, необходимых для запуска предприятия, если бы он не получил вливания капитала от продажи частей собственности.

Каждая форма организации бизнеса имеет свои преимущества и недостатки, и конкретные виды организаций, которые могут быть созданы, многочисленны и меняются от штата к штату.Однако существует несколько основных типов:

ИП
Партнерство
Общество с ограниченной ответственностью
S корпорация
Некоммерческая организация
Корпорация

Индивидуальное предприятие Бизнес, принадлежащий одному физическому лицу. это самый простой вид бизнеса для начала. Все, что вам нужно сделать, это спуститься в окружной суд и заполнить DBA, форму, официально регистрирующую, что вы открываете бизнес с выбранным вами именем.DBA означает, что ведет бизнес под номером , поэтому Ян Джонс может пойти зарегистрировать свою компанию как JJ’s Midnight Movie House, и ей больше не нужно ничего делать: ее налоговый идентификационный номер для бизнеса — это просто ее номер социального страхования, и когда она Заполняя формы IRS, она считает свою прибыль доходом, как зарплату. Преимущества индивидуального предпринимательства включают скорость и простоту его работы. Кроме того, индивидуальные предприниматели могут воспользоваться преимуществами налогового учета, адаптированного к реалиям бизнеса. Если вы Ян Джонс и подписываете контракты на оплату 2500 долларов за аренду пустующего склада вместе с правами на показ Paramount Mommie Dearest , и вы получаете 3000 долларов от покупателей билетов, вы не платите подоходный налог в целом в размере 3000 долларов, только на прибыль в 500 долларов.Наконец, индивидуальные предприниматели имеют то преимущество, что принадлежат их владельцу: она может делать со своей компанией все, что захочет, не опасаясь, что ее перейдет к другому лицу.

Главный недостаток индивидуального предпринимательства состоит в том, что компания на самом деле является продолжением вас, и вы находитесь на крючке за то, что она делает. Поэтому, если вы показываете свой фильм, и никто не появляется, вы не можете просто назвать все это плохой идеей, объявить о банкротстве и уйти. Ваши кредиторы могут предъявить иск лично вам на 2500 долларов, которые вы согласились выплатить как JJ’s Midnight Movie House.Хуже того, если появляются люди и , но кто-то курит в кинотеатре, что вызывает пожар и причиняет травмы, эти раненые могут подать в суд лично на вас и, возможно, забрать все, что у вас есть. Тот факт, что Джен Джонс должна нести полную ответственность за то, что делает ее компания, называется неограниченной ответственностью. Юридическая ответственность владельца или владельцев перед лицом всех претензий, предъявленных к компании. Эта ответственность, наконец, является законной, но также ясно, что у ответственности есть этическое измерение.Хотя мало кто утверждает, что терпеть неудачу в бизнесе — это морально неправильно, есть разумное возражение, когда те, кто терпит неудачу, пытаются уклониться от ответственности.

Партнерство Бизнес, принадлежащий более чем одному человеку. напоминает ИП. Основное различие, очевидно, состоит в том, что существует более одного владельца: возможно, есть два партнера с 50 процентами каждый или один с 50 процентами, а затем группа более мелких акционеров, каждый из которых владеет 10 процентами предприятия. Бухгалтерский учет довольно прост, поскольку прибыль распределяется в соответствии с тем, насколько большой долей владеет каждый партнер.Наконец, у всех партнерств должен быть хотя бы один генеральный партнер, который несет неограниченную ответственность за действия компании. В этическом плане ответственность становится неясной, когда вы переходите к нескольким владельцам. Если театр сгорает, и одному партнеру было поручено (и не удалось) обеспечить наличие нескольких огнетушителей, несет ли этот партнер все этическое бремя травм? Распределяется ли он в соответствии с долей владения? Что, если один из владельцев просто выгнал немного денег в качестве услуги другу и не участвовал в фактической операции, несет ли она какую-либо ответственность за то, что произошло?

Компании с ограниченной ответственностью (LLC) и S-корпорации Компании, обычно принадлежащие ограниченному числу лиц, которые обеспечивают некоторую правовую защиту владельцев от претензий к компании.очень похожи. Это гибрид партнерства и корпорации. Со стороны партнерства они берут налоговую структуру. Называемое сквозным налогообложением Налоговый режим, при котором прибыль (или убытки) компании передается владельцам, которые несут ответственность за декларирование и уплату налогов — сама компания не платит налоги. Прибыль распределяется между партнерами или акционерами. Затем эти люди платят налоги с денег, как с дохода, обычной зарплаты. Что эти двое принимают с корпоративной стороны — и основная причина, по которой люди создают LLC или S-корпорацию, — это то, что правовой статус предприятия обеспечивает или защиту от судебных исков об ответственности.Если вы, Ян Джонс и еще несколько человек создадите ООО, и театр горит и люди получают травмы, вы можете выйти, не потеряв все, что у вас есть. Кредиторы и юристы пострадавших смогут подать в суд на компанию и, вероятно, забрать любые деньги, оставшиеся в кассе, но им будет труднее попытаться забрать вашу личную машину или дом, в котором вы живете. Особые правила, важно соблюдать обратите внимание, могут отличаться в зависимости от бизнеса и местоположения, но оба варианта обычно ограничены определенным количеством участников.

Что касается ответственности, это актуальный этический вопрос: если театр сгорит для ООО, владельцы, вероятно, будут пользоваться некоторой правовой защитой. Однако распространяется ли эта защита на этику? Есть ли разница в моральной ответственности между партнерством, управляющим горящим театром, и ООО?

Некоммерческие корпорацииКорпорации, созданные для благотворительных или общественных целей, освобождены от налогов и направляют доходы обратно на цели, для которых они созданы.существуют в классе сами по себе. Обычно они создаются для благотворительных или гражданских целей, и им не нужно платить налоги, поскольку они не получают прибыли: они тратят весь свой доход на то, для чего они созданы. Операторы некоммерческих организаций часто пользуются полной защитой от исков об ответственности. А как насчет этики? Если некоммерческая организация просматривает Mommie Dearest , чтобы собрать деньги для сирот, и театр горит, обеспечивает ли тот факт, что все усилия были организованы на благо общества, моральную защиту от чувства вины, когда люди получают травму?

Технически, что большинство из нас имеет в виду, когда мы используем термин корпорация — юридически независимый бизнес, который защищает своих владельцев от всех претензий по ответственности, предъявляемых к компании.является корпорацией C (в отличие от корпорации S). Одно финансовое различие между ними заключается в том, что корпорация C облагается налогом дважды. Во-первых, правительство забирает часть прибыли корпорации перед тем, как она распределяется между владельцами компании, то есть физическими лицами, владеющими акциями. Затем, когда акционеры получают свою долю, каждый должен снова платить с нее налоги. Другое отличие состоит в том, что корпорации C не ограничены числом акционеров. Наконец, большинство знакомых людей корпораций являются публичными корпорациями, акции которых доступны для покупки широкой публикой., что означает, что акции компании доступны для покупки всем, у кого есть деньги, которые они могут потратить. Следует отметить, что существуют частные корпорации — корпорации с распределением акций, ограниченным группой или одним лицом. (и аналогичные «закрытые» корпорации), где распределение акций ограничено группой или одним лицом, но опять же, большинство обычно упоминаемых зарегистрированных компаний выставлены на публичную продажу в местах, включая Нью-Йоркскую фондовую биржу, и вы или я могут стать частичными собственниками.Фактически, как учит история У. В. Ходкинсона, если мы получим достаточно денег, мы сможем купить акции, чтобы завладеть бизнесом.

Корпорации отходят от более простых форм партнерства, обеспечивая защиту владельцев от исков об ответственности. В случае корпораций C такая защита важна. Во многих случаях защита составляет , всего : акционеры могут потерять свои инвестиции, если компания сделает что-то, чего она не должна делать, и получит судебный иск, но их личное имущество в полной безопасности.Так обстоит дело, например, с мега-сетью кинотеатров Regal Cinemas. Цена одной акции этой компании сегодня составляла 13,77 доллара. Если вы купите это, то независимо от того, что компания сделает завтра, максимум, что вы можете потерять, будет чуть меньше 15 долларов. Никто не любит терять 15 долларов, но все же здесь очень большая свобода от ответственности. Если Regal попытается сэкономить немного денег (и, следовательно, повысить стоимость своих акций и вашу прибыль), намеренно не заряжая свои огнетушители, и в день выхода блокбастера, десять кинотеатров в разных штатах горят, сопровождаясь человеческими страданиями и большим количеством смертей. , компания может обанкротиться из-за потока судебных исков и справедливого возмущения общественности.Но у вас, одного из владельцев, не будет трех пятидолларовых купюр.

Корпорации играют очень важную роль в деловой этике по двум причинам. Во-первых, их независимость от конкретных владельцев вызывает вопросы о том, кто — если вообще кто-либо — должен нести моральную ответственность за действия корпорации. Во-вторых, из-за того, что сегодня корпорации стали такими большими и могущественными, поскольку они так часто затрагивают всю нашу жизнь, становится трудно избежать поднимаемых ими этических вопросов. Оба эти аспекта современной корпорации — этическая двусмысленность и потенциально огромный размер — связаны с историей организации.

Очень краткая история и описание корпорации

Рыночная стоимость Exxon Mobil составляет около 450 миллиардов долларов. Для сравнения: ВВП Португалии — общая стоимость всех товаров и услуг, производимых в стране каждый год, — составляет около 250 миллиардов долларов (в пересчете на доллары США). Доходы Walmart превышают 375 миллиардов долларов, что составляет полную треть всех доходов (в виде налогов), собираемых федеральным правительством США от физических лиц. Если бы Walmart был суверенной страной, он был бы четвертым по величине экспортным рынком Китая.Менее абстрактно, размер и проникновение Ford Motor Company можно почувствовать, просто выйдя на улицу и наблюдая, как проезжают мимо их продукты. И если вы идете в кино от Paramount, или посмеетесь некоторое время на Comedy Channel, или посмотрите музыкальные клипы на MTV, вы покровительствуете чудовищу по имени Viacom.

Все эти предприятия вместе с остальными корпорациями из списка Fortune 500, а затем и многими другими, не вошедшими в высший эшелон, ежедневно меняют нашу жизнь больше всего.Если вы обустраивали свою комнату в общежитии или квартиру в Walmart, выбор, который у вас был, определялся решением исполнительного покупателя. Если вы думаете о голосовании в этом году, то Джон Стюарт из Comedy Central делает все, что в его силах, чтобы помочь вам решить, за какой рычаг нажимать. Если вы пойдете на концерт в следующие выходные, возможно, именно руководитель MTV вытащил эту группу из безвестности. Все это означает, что государственные корпорации — это не просто места, куда мы ходим на работу, или производители, которые обеспечивают наши потребности: они задают параметры и направления нашей жизни.

Первые корпорации распространились напрямую от правительств. В 1600 году английская монархия назначила Британскую Ост-Индскую компанию для управления международной торговлей между родиной и Индийским субконтинентом. Акционеры преуспели. К 1800-м годам частное предпринимательство отделялось от тесных государственных ассоциаций; Корпорация в том виде, в каком мы ее знаем сегодня, начала формироваться, когда люди начали заявлять о праве на свободное объединение в интересах своей экономической выгоды без прямого государственного надзора и лицензии.

Современные корпорации формируются группой людей, которые заполняют документы и регистрируют имя. Однако после создания предприятие существует как юридически обособленное лицо . В глазах закона это

бессрочный — он может выжить даже после того, как его основатели скончались;
ответственный — точно так же, как человек — в узком смысле, поскольку он имеет определенные юридические обязательства и права.

В 1819 году Верховный суд США определил корпорацию как «искусственное существо, невидимое, нематериальное и существующее только при соблюдении закона.«Эта юридическая независимость дает владельцам (акционерам) возможность избежать исков об ответственности, предъявленных корпорации. Поскольку бизнес стоит сам по себе, потому что это «существо», все претензии должны предъявляться к нему, а не к стоящим за ним акционерам.

Корпорации структурированы по-разному, но основная форма управления начинается с того, что акционеры выбирают совет директоров. Лица, избираемые акционерами, которые контролируют бизнес и выбирают текущих менеджеров предприятия.. Например, Walmart управляется советом из пятнадцати членов, который избирается каждый год. Правление выполняет две основные обязанности. Один из них — надзор; он отслеживает, что происходит, и отчитывается перед акционерами. Другая ответственность — эксплуатационная. Правление выбирает людей, которые будут управлять компанией изо дня в день. Часто генеральный директор (CEO), избираемый советом директоров, отвечает за управление повседневной деятельностью компании. возглавляет эту команду и в конечном итоге отвечает за то, чтобы Walmart покупал у поставщиков по минимально возможной цене, доставлял товары в магазины до того, как их запас закончился, и убеждал клиентов вернуться и совершить больше покупок.

Если генеральный директор и управленческая команда хороши, у компании есть неплохие шансы на успех и рост. Однако хорошее руководство не может само по себе объяснить огромные размеры сегодняшних более крупных корпораций. Одним из важнейших элементов корпоративной структуры, влияющего на размер, является модель «владелец-акционер». Модель позволяет предприятиям быстро собирать большие суммы наличных денег. Просто печатая и продавая больше акций, корпорация собирает потенциально огромные суммы. Этот капитал можно реинвестировать в бизнес — возможно, для строительства новых магазинов Walmart в растущих пригородах — и стоимость корпорации вырастет.Верно, что первоначальные акционеры теперь владеют меньшей долей компании на процентной основе (потому что владельцев больше), но их акции стоят больше, потому что компания стоит больше, поэтому они вряд ли будут жаловаться. Пока продолжается этот благотворный цикл, хорошо управляемые корпорации могут расти очень быстро.

Пока продолжается этот рост, настоящие владельцы — акционеры — могут сидеть дома перед телевизором. Многие акционеры на самом деле почти не имеют представления о том, что происходит внутри компании, которой они частично владеют.Что касается деловой этики, это добавляет еще один уровень сложности к вопросу о том, кто, если вообще кто-либо, должен нести морально ответственность за то, что делает корпорация. Если вы просто выйдете на улицу и спросите прохожего: «Как вы думаете, кто несет моральную ответственность за действия компании?» ответ, который вы, вероятно, получите, — это владельцы. Но в случае с корпорациями они защищены юридически, брандмауэром ответственности, а теперь они также защищены структурно тем, что они вместе с множеством других владельцев, разбросанных по всей стране и даже земной шар — не обязательно участвуют в принятии операционных решений компании.Сочетание этих двух факторов выдвинуло этот вопрос на передний план вопросов этики в экономическом мире: могут ли эти искусственные существа, называемые самими корпорациями, иметь моральную ответственность наряду с их юридической обязанностью действовать в рамках закона?

Основные выводы

Бизнес может быть организован по-разному.
Способ организации бизнеса влияет на экономические вопросы о прибыли, юридические вопросы об ответственности и этические вопросы об ответственности.
В индивидуальном предпринимательстве и партнерстве владельцы несут экономическую, юридическую и моральную ответственность за действия компании.
В государственных корпорациях собственники защищены от юридической ответственности за действия предприятия; вопрос о моральной ответственности остается открытым.
Структура корпораций — способность публично продавать акции — играет важную роль в их способности к экономическому росту.

Обзорные вопросы

Каковы основные способы организации бизнеса?
Какая организация бизнеса может подойти сантехнику? Объяснять.
Почему кто-то может выбрать организацию как ООО, а не индивидуальное предприятие?
С юридической точки зрения, каковы отношения между корпорацией и теми людьми, которые основали корпорацию?
Каким образом структура корпорации защищает своих владельцев от принятия этической ответственности за действия компании?
Как корпорации могут собирать деньги?

Типы бизнес-сущностей: простое руководство

У каждой компании есть «тип сущности», даже если вы его не знаете.

Мы здесь, чтобы познакомить вас с основными типами предприятий и помочь выбрать наиболее подходящий для вас.

Пять основных типов организаций

Почти каждый бизнес попадает в одну из следующих категорий:

Вид хозяйственного общества	Сводка
ИП	Одно лицо владеет бизнесом и контролирует его. Все налоги и долги владелец оплачивает лично. здесь нет юридического лица.Они сообщают о прибылях и убытках в Таблице C своей личной налоговой декларации.
Товарищество	Два или более физических лица разделяют контроль и владение бизнесом. Партнеры подают налоги на свою долю прибыли. На них в равной степени ложатся издержки, долги и убытки.
Корпорация C	Один или несколько владельцев, а корпорация контролируется акционерами, советом директоров и менеджментом. Бизнес — это отдельная организация, которая платит корпоративные налоги.Обычно зарезервировано для крупных предприятий.
Корпорация S	Подобно корпорации C, за исключением того, что прибыль, убытки, вычеты и кредиты передаются ее акционерам, которые регистрируют это в своем подоходном налоге с физических лиц.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Гибридный бизнес: владельцы могут выбирать, как они облагаются налогом, будь то корпорация или физическое лицо, по своим личным налогам.

Выбранная вами бизнес-структура напрямую повлияет на:

Размер вашего бизнеса и операций
Как вы платите налоги
Ваша доля прибыли
Ваша степень владения и подотчетности
Ваша юридическая ответственность
Варианты финансирования

Вопросы, которые следует задать при выборе типа хозяйствующего субъекта

Начните с того, что задайте себе несколько вопросов, чтобы получить более четкое представление о ваших краткосрочных и долгосрочных целях, финансовых обязанностях и стиле руководства.

Станете ли вы лидером-одиночкой с несколькими сотрудниками? Или вы будете искать партнеров и сотрудничать с инвесторами?
Вы хотите быть единственным лицом, принимающим решения в своем бизнесе? Или вы бы предпочли сотрудничать с партнерами, членами совета директоров или инвесторами?
Какого размера вы хотите, чтобы ваш бизнес рос?
Как вы собираетесь привлечь капитал для своего предприятия?
Будете ли вы привлекать акционеров и выпускать им акции? Если нет, готовы ли вы к этому в будущем?
Планируете ли вы вести бизнес в долгосрочной перспективе?

ИП

Если вы хотите вести свой бизнес в одиночку и у вас нет грандиозных планов стать следующим Uber или Apple, это место для начала.Фактически, как только вы начинаете вести бизнес в одиночку, вы автоматически становитесь индивидуальным предпринимателем в глазах правительства. Как индивидуальный предприниматель вы можете работать в одиночку на неопределенный срок или нанимать подрядчиков или персонал, но если ваш доход превысит определенный порог, вы захотите зарегистрироваться.

Плюсы

Индивидуальное предпринимательство — это самый простой и доступный способ создания. Никаких юридических документов, кроме местных лицензий и разрешений, не требуется, так что вы можете сразу приступить к работе.Многие малые предприятия начинаются как индивидуальные предприниматели — от продуктовых магазинов для мам и взрослых до художественных студий и бутиков одежды.

Минусы

Как индивидуальный предприниматель, вы облагаетесь налогом как физическое лицо, что означает отказ от значительно большего процента прибыли, чем вы платили бы как корпорация. Вы также несете 100% ответственность за финансы компании. Если для вашего бизнеса наступят тяжелые времена, вы несете личную ответственность за любые долги и можете потерять свои личные активы.Также гораздо сложнее получить финансирование или привлечь капитал в качестве индивидуального предпринимателя — банки и инвесторы рассматривают это как более рискованное предприятие, поэтому, если вы планируете расти, это может быть не для вас.

Кто лучше для

Если вы хотите запустить небольшое предприятие с небольшим количеством сотрудников, то, вероятно, вам лучше всего подойдет единственный путь поддержки.

Люди, добившиеся успеха в этой роли, могут спокойно принимать 100% бизнес-решений, неся при этом ответственность за любые расходы, долги и юридические обязательства.

Краткое описание ИП

Критерии	ИП
Структура собственности	Полное владение владельцем бизнеса, который выступает в качестве индивидуального предпринимателя
Налоговые правила	Прибыль и убытки от коммерческой деятельности отражаются в декларации собственника по подоходному налогу.
Ваша доля прибыли	100% достается собственнику
Подотчетность и юридическая ответственность	Бизнес и владелец считаются одним целым — как индивидуальный предприниматель, вы несете полную ответственность по всем долгам, возникшим у бизнеса, и по судебным искам, поданным против него.
Источники капитала	Собственник может использовать свой доход и сбережения или подавать заявку на получение кредита

Дополнительная литература: Индивидуальное предприятие и ООО (основные различия)

Партнерство

Приятно иметь кого-то, кто разделяет рабочую нагрузку — партнерство позволяет двум или более людям делать именно это.Этот тип организации полагается на коллективные ресурсы, таланты и усилия каждого партнера. Типичные примеры партнерства включают юридические фирмы, бары и рестораны, креативные агентства и семейные предприятия. Есть два подтипа партнерства: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью.

Кто лучше для

Быть сильным сотрудником и полностью доверять своим партнерам — залог успеха в этой форме бизнеса. Есть три типа партнерства, на которые стоит обратить внимание:

Если вы и ваши сотрудники планируете поровну разделить все свои взносы, прибыль и убытки, то вы смотрите на полное товарищество .
Если один или два партнера будут делать большую часть тяжелой работы, но один или несколько партнеров будут иметь, скажем, ограниченное руководство и ограниченную ответственность, тогда вам следует рассмотреть возможность создания ограниченного партнерства .
Наконец, если вы хотите протестировать новую бизнес-идею с друзьями или семьей в течение определенного периода времени, вам подойдет совместное предприятие . Если вы решите оставить поезд в движении по истечении срока его годности, вы должны заключить полное партнерство.

Коротко о партнерстве

Критерии	Партнерство
Структура собственности	Два или более физических лица совместно владеют бизнесом.
Налоговые правила	Каждый владелец указывает свою долю прибыли в личных налоговых декларациях. Партнерство также должно подавать годовой информационный отчет (форма 1065).
Ваша доля прибыли	Распределяется поровну между всеми партнерами в полном товариществе, в противном случае определяется процентной долей инвестиций партнеров или операционным соглашением.
Подотчетность и юридическая ответственность	Партнеры поровну несут все расходы, долги и убытки, за исключением товариществ с ограниченной ответственностью.
Источники капитала	Совместные ресурсы партнеров плюс кредиты.

Корпорация C Корпорации

C являются наиболее распространенной формой корпораций в США. Они снимают ответственность с физических лиц, потому что, в отличие от партнерств и индивидуальных предпринимателей, корпорация C является самостоятельным юридическим лицом.В результате сама корпорация может удерживать прибыль и нести убытки и облагаться налогом отдельно от своих владельцев.

Плюсы

Основным преимуществом является защита ответственности владельцев — вам не нужно беспокоиться о том, что ваши личные активы пострадают от долгов, убытков или судебных исков против компании. У вас также есть возможность продать акции или привлечь инвесторов для стимулирования роста. Налоговая реформа Трампа также сделала корпус C более привлекательным вариантом, введя фиксированную ставку налога в размере 21%.

Минусы

Создание корпорации — сложный и дорогостоящий процесс — законы штата, федеральные постановления и местные постановления могут привести к большим юридическим счетам; будьте готовы иметь дело как с вашим государственным секретарем, так и с IRS. Плата за текущее обслуживание также намного выше для корпораций C. Наконец, корпорация облагается налогом дважды: сначала как отдельное юридическое лицо, затем акционеры должны подавать свою долю прибыли в своих личных налоговых декларациях. Это часто называют «двойным налогообложением».”

Кто лучше для Корпус

C управляется акционерами, советом директоров и менеджментом — владельцы бизнеса обычно занимают одну или несколько из этих должностей. Это отличный вариант для компаний, ожидающих быстрого роста и расширения.

В двух словах о корпусе C

Критерии	Корпорация C
Структура собственности	Один или несколько владельцев, а корпорация контролируется акционерами, советом директоров и менеджментом.Корпорация продолжает существовать, даже если акционер или владелец покидает
Налоговые правила	Бизнес как отдельное предприятие платит налог по специальной корпоративной ставке. Акционеры декларируют свою долю прибыли (выплаченную в виде заработной платы, бонусов и дивидендов) в своих индивидуальных отчетах
Ваша доля прибыли	Прибыль потенциально может поступить к вам тремя способами: 1. Заработная плата или премии, выплачиваемые акционерам 2. Дивиденды, выплачиваемые акционерам 3.Продажа акций
Подотчетность и юридическая ответственность	Корпорация рассматривается как отдельное юридическое лицо
Источники капитала	Прирост капитала за счет продажи капитала инвесторам

Корпорация S

Корпорация S всегда должна начинаться сначала как корпорация C. Когда бизнес подает заявку на статус S-корпорации, он остается отдельным юридическим лицом, обеспечивает ограниченную защиту ответственности своим владельцам и контролируется советом директоров, акционерами и руководством.Так зачем вам вообще становиться S Corp? Значительная экономия на налогах.

В отличие от корпуса C, корпус S выбирает, чтобы доходы, убытки, вычеты и кредиты бизнеса передавались его акционерам, которые вносят это в свой личный подоходный налог. Компания не облагается федеральным подоходным налогом, поскольку не претендует на прибыль.

Из-за этого существенного налогового преимущества существуют определенные ограничения для S-корпораций. Например, у них может быть не более 100 акционеров (все из которых должны быть гражданами или резидентами США) и только один класс акций — эти условия очень строгие, особенно когда вы находитесь в той точке своего бизнеса, где вы действительно хотите катапультировать свой рост.

Кроме того, IRS будет внимательно следить за вами — или, по крайней мере, за вашей платежной ведомостью. Из-за налоговых преимуществ корпорации S IRS постоянно контролирует заработную плату акционеров, которые являются сотрудниками, чтобы убедиться, что они получают компенсацию в соответствии с рыночными и отраслевыми стандартами и уплачивают справедливую сумму налогов.

Кто лучше для

Только граждане США могут образовать корпорацию S. И если вы думаете о массовом росте, это не для вас — помните об ограничении в 100 акционеров.Но если вам нужен бизнес, который может существовать и после вашего пребывания в должности, и вы готовы скрупулезно соблюдать строгие требования к подаче документов, создание корпорации S — хороший способ сэкономить на налогах.

Коротко о корпусе S

Критерии	Корпорация S
Структура собственности	Один или несколько владельцев, а корпорация контролируется акционерами, советом директоров и менеджментом. Корпорация продолжает существовать, даже если акционер или владелец покидает
Налоговые правила	Акционеры сообщают о доходах, убытках, вычетах и кредитах компании в своих индивидуальных налоговых декларациях — корпорация S не платит федеральный налог
Ваша доля прибыли	Собственники и акционеры получают выплаты в зависимости от процента их инвестиций
Подотчетность и юридическая ответственность	Корпорация рассматривается как отдельное юридическое лицо.Если акционеры не сообщают о своей заработной плате должным образом в своих годовых налоговых декларациях, они могут быть подвергнуты финансовому штрафу
Источники капитала	Увеличение капитала путем продажи капитала инвесторам (до 100 акционеров, являющихся гражданами или резидентами США)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) лучше всего можно охарактеризовать как гибридное предприятие. Владельцы могут выбирать, как их облагать налогом — если они предпочитают облагаться налогом как корпорация, то это уже вопрос.Но если это более выгодно для владельцев и акционеров, они могут выбрать обработку прибыли, убытков, кредитов или вычетов бизнеса в своих индивидуальных налоговых декларациях, как в индивидуальных предпринимателях, партнерствах и S-корпорациях.

Кто лучше для

LLC является лидером, если вы ищете юридическую структуру, которую относительно легко создать, и хотите предоставить своему предприятию некоторую гибкость. Как и корпорация C или S, LLC предоставляет владельцам и акционерам защиту с ограниченной ответственностью, поэтому их личные активы никогда не будут поставлены на карту, если компания столкнется с какими-либо убытками, долгами или судебными исками.

Если у вас нет четкой стратегии выхода, убедитесь, что вы выбрали партнеров или акционеров, которые участвуют в ней в долгосрочной перспективе, при создании LLC. К сожалению, в случае ухода одного из партнеров ООО придется распустить.

Вкратце ООО

КРИТЕРИИ	Общество с Ограниченной Ответственностью
Структура собственности	Может быть единственным владельцем или привлекать партнеров, инвесторов и акционеров
Налоговые правила	Может облагаться налогом как корпорация или через индивидуальную налоговую декларацию владельцев
Ваша доля прибыли	Прямо пропорционально инвестиционному проценту каждого собственника или по соглашению
Подотчетность и юридическая ответственность	ООО рассматривается как отдельное юридическое лицо
Источники капитала	Прирост капитала за счет инвестиций и ссуд собственников и акционеров

Изменение юридического лица

Бизнес развивается, как и люди.C-корпорации могут стать S-корпорациями, индивидуальные предприятия могут стать LLC и т. Д. Важно знать, что, хотя вы изначально выбрали юридическую структуру, подходящую для вашего бизнеса в то время, у вас все еще есть свобода изменить тип юридического лица в будущем. Убедитесь, что вы ознакомились с федеральными, государственными и местными законами, чтобы заполнить правильные документы для осуществления этого перехода.

При создании или изменении юридического лица вам потребуется проконсультироваться с юристом. Но как только ваш бизнес будет создан, хороший бухгалтер поможет обеспечить соответствие всех ваших счетов нормативным требованиям для этой организации.

Сферы бизнеса

Крупные сферы бизнеса

Основные этапы инвестиционной привлекательности

Как выбрать сферу деятельности

Какие сферы бизнеса сейчас актуальны

Наиболее популярными сферами деятельности являются:

Какие сферы уже сейчас можно вывести в онлайн? 6 идей для бизнеса

Предприниматели назвали сферы бизнеса с наибольшими убытками из-за вируса :: Финансы :: РБК

какую сферу выбрать, сколько вложить, как не ошибиться и стать успешным?

К вашим услугам

Розовые слоны франшиз

Купил на свою голову

Как делать не надо

Вывод

сфера бизнеса — это… Что такое сфера бизнеса?

Смотреть что такое «сфера бизнеса» в других словарях:

Start-a-Business 101 — BusinessTown

Какой бизнес мне следует начать?

Какой бизнес вам следует начать? Задайте эти 6 вопросов

1.Какой у меня опыт?

2. Чем я увлекаюсь?

3. Какую проблему я могу решить?

4. Каков мой образ жизни?

5. Какой капитал у меня есть?

6. Какие идеи я могу легко протестировать?

6 вопросов, которые помогут вам решить, какой бизнес начать.

Какому бизнесу нужна лицензия?

Базовые лицензии

Розничные операции

Продовольственный бизнес

Косметические магазины и парикмахерские

Контрактные услуги

Каким бизнесом вы занимаетесь?

1. Что вы планируете предлагать?

2. Готовы ли вы столкнуться с судебными тяжбами, чтобы ваш бизнес заработал?

3. Планируете ли вы заручиться помощью внешних инвесторов и венчурных капиталистов, чтобы запустить бизнес?

4. Насколько разделены ваш бизнес и личные активы?

5. Бюрократия, волокита и излишняя бумажная волокита — это…

6. Налоги: как вы хотите их обрабатывать?

7. Будете ли вы и ваши партнеры иметь равные доли в компании или ответственность будет разделена по-разному?

8. Планируете ли вы продать свою долю в компании в любой момент?

9. Планируете ли вы сделать свою компанию публичной?

10. Вас интересуют дополнительные льготы?

Результаты:

Какие существуют бизнес-организации?

Paramount Pictures

Виды бизнеса

Очень краткая история и описание корпорации

Основные выводы

Обзорные вопросы

Типы бизнес-сущностей: простое руководство

Добавить комментарий Отменить ответ