Как замутить бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Роли в собрании Teams

Если вы организовывали собрание с несколькими участниками, вам может потребоваться назначить роли каждому участнику, чтобы определить, кто может что-то делать на собрании. 

На выбор можно выбрать две роли: в роли участника и в роли участника. На собрании участники могут делать все, что нужно, в то время как роль участника более контролируема. 

Ниже приведены конкретные возможности каждой роли.

Возможность

организатор

Ведущий

Слушатель

Проговорка и совместное видео

Участие в чате собрания

Обмен контентом

Частное просмотр файла PowerPoint другими

Управление презентацией другого PowerPoint другими

Отключить звук других участников

Запрет участникам включать свой звук

Удаление участников

Допуск людей из «вестибюля»

Изменение ролей других участников

Запуск или остановка записи

Начало или остановка транскрибации в прямом эфире

Управление помещениями для разгона

Изменение параметров собрания

Добавление и удаление приложения

Использование приложения*

Изменение параметров приложения

* — некоторые приложения могут ограничивать возможности определенных ролей.

Изменение ролей собраний

Перед собранием

Вам потребуется разослать приглашение на собрание, прежде чем назначать роли.

После этого перейдите в календарь , дважды щелкните только что созданное собрание и выберите Параметры собрания.

В результате вы получите веб-страницу, на которой вы увидите несколько вариантов в Кто можете представить?

Кто может выступать?

Что происходит

Все

Любой человек, у которого есть доступ к ссылке на собрание, присоединится к собранию в качестве человека, который будет выступать. 

Люди из моей организации

Вы сможете вы состоите только из людей из вашей организации. Внешние участники присоединятся в качестве участников.

Определенные пользователи

Вы можете выбрать только тех людей, которых вы выбрали в списке приглашенных. Все остальные участники присоединятся в качестве участников.

Только я

Только организатор будет вы представлять. Все остальные участники присоединятся в качестве участников.

Необходимо помнить о нескольких вещах, которые необходимо помнить.

  • Вам потребуется отправить приглашение на собрание напрямую любому, кого вы хотите выбрать в качестве человека, который будет выбирать в качестве этого человека.

  • Роль организатора собрания изменить нельзя.

Примечание: Возможность выбора отдельных функций для проведения собраний канала пока недоступна. 

Во время собрания

Существует два способа изменить роль другого человека во время собрания:

  • Перейдите в календарь , дважды щелкните собрание и выберите

    Параметры собрания. Воспользуйтесь меню для Кто может представлять?, чтобы выбрать нового.

Примечание: Если собрание повторяющееся, любые изменения, внося в параметры собрания, будут применяться для всех собраний.

  • Выберите Показать участников в элементе управления собранием, чтобы увидеть список всех участников собрания.
    Наведите курсор на имя человека, роль которого вы хотите изменить, и выберите Дополнительные параметры. В этом окне выберите сделать presenter или Make anttendee.

Примечания: 

  • Если собрание является повторяющимся, назначения ролей, сделанные таким образом, будут применяться только к текущему собранию. В последующих событиях участники будут сохранять назначенную им роль на странице параметров собрания.

  • Если кто-то выйдет из собрания, а позже снова его снова соберет, ему будет назначена последняя назначенная роль.

«Ростех» заявил, что может за сутки перевести любую отечественную авиакомпанию на свою российскую систему бронирования

4 апреля 2022 года госкорпорация «Ростех» рассказала, что может в случае необходимости за сутки перевести любую отечественную авиакомпанию на свою российскую систему бронирования Leonardo, разработанную «РТ-Транском» (входит в «Ростех») в партнерстве с «Сирена-Трэвел».

Также у «Ростеха» есть и другое проверенное решение — Национальная система бронирования — (НСБ), разработанное совместно с аэропортом Внуково.

Ранее большинство российских авиакомпаний использовали иностранные системы бронирования авиабилетов. Например, американские Sabre (пользуются авиакомпании «Аэрофлот» и «Россия») и Navitair («Победа»), испанскую Amadeus (обслуживает S7), а также швейцарскую SITA (работает с региональным перевозчиком «Якутия»).

В настоящий момент в рамках импортозамещения, защиты данных клиентов и необходимости их хранения на территории России, российские авиакомпании начали переходить на отечественные системы бронирования и продаж авиабилетов с размещенными на территории РФ серверами.

Некоторые авиакомпании утверждали, что процесс миграции на новую систему бронирования может остановить работу перевозчиков на неопределенное время, что негативно скажется на их бизнесе, а также вызовет проблемы у клиентов.

«Ростех» именно для такой ситуации и предлагает использовать Leonardo в двух вариантах: основном, который разработан для постепенного планового перехода авиакомпании на новое ПО, а также в резервном варианте. Во втором случае систему можно использовать для экстренного подключения и обеспечения стабильной работы авиакомпании в случае непредвиденных ситуаций, например, при отказе существующей системы бронирования.

«Ростех» обещает, что резервная система варианта решения Leonardo может быть готова к внедрению в сжатые сроки, причем ее можно будет развернуть за сутки. При этом все текущие сервисы по продаже, электронной коммерции, обслуживанию и регистрации пассажиров авиакомпании в аэропортах страны останутся доступны в процессе миграции.

«Ростех» пояснил, что эту систему бронирования используют более 50 российских авиакомпаний с объемом перевозок свыше 40 млн пассажиров в год, включая Red Wings, «Аврору», «Руслайн», «Ямал», «Ютэйр», «Алроса».

По информации издания «Известия», в «Аэрофлоте», «Уральских авиалиниях» и «Победе» планируется процесс перехода на Leonardo по основному варианту, уже начаты закупочные процедуры по этим проектам миграции и их проработка специалистами по внедрению. Эти компании собираются перейти на российскую систему бронирования до конца 2022 года.

Обзор AEW Dynamite 06.04.2022 — Новости реслинга WWE 2022

Цвет текста: Белый Черный Цвет фона: Белый Черный

Приветствую поклонников рестлинга на PWNews! С вами безымянный автор обзоров и сегодня мы увидим командный матч со столами с участием братьев Харди, а в мэйн-ивенте вечера FTR будут защищать свои командные титулы AAA и ROH от Янг Бакс!

Адам Коул пр. Кристиан Кейдж

Первые несколько минут борьбы в начале матча приводят к тому, что Коул проигрывает локальное сражение и выходит за пределы ринга. Кристиан преследует его в ринг-сайд и накидывает несколько чопов. Коул по возвращению на ринг всё-таки берет матч под свой контроль. Он фиксирует Кристиана в углу ринга и забивает его ногами, а после выкидывает в ринг-сайд и запускает прямо в ступеньки. Кристиан проводит хорошую комбинацию и выходит на удержание после ДДТ, но Коул быстро вырывается. Кристиан хотел сделать киллсвитч, но Коул реверсировал и вышел на удержание после бэкстабера. Теперь уже Кристиан вырвался из удержания и попытался быстро свернуть Коула, однако снова без результата. Коул отвечает серией мощных киков по лицу и удержанием, но очередной нирфол продолжает матч. Коул несколько раз пытался сделать панаму санрайз, но Кристиан раз за разом уходил от приема, а после проводит мощный гарпун, но снова нирфол. Коул в конечном счете удается сделать свой финишер Бум и удержать Кристиана до трех.

Победитель: Адам Коул

После матча Кайл О’Райли и Бобби Фиш напали на Кристиана, но Джанг Бой и Лучазавр пришли на помощь. Они начали драться и ушли за кулисы. Коул хотел тоже уходить, но музыка Адама Пейджа внезапно остановила его. Чемпион AEW принимает вызов Коула и говорит, что на следующей неделе будет защищать чемпионство против Адама Коула на шоу Rampage в техасском дезматче.

Самоа Джо пр. Макс Кастер (квалификационный матч турнир Оуэна Харта)

Джо начинает матч с мощного хедбата, а следом накидывает порцию своих джебов. Кастер быстро посыпался и начал работать вторым номером. Самоа Джо кидает его по рингу и заставляет выйти за пределы ринга после легдропа. Джо достигает его и в ринг-сайде после суисайд дайва. Кастеру удается нанести первые удары по сопернику после того, как Энтони Боуэнс переключил вниманеи Джо на себя. Тем не менее, Джо быстро собрался и победил Кастера после Muscle Buster.

Победитель: Самоа Джо

На большом экране мы видим Сонджей Датта и Джея Литала. На прошлой неделе они изменили свой взгляд на жизнь, и Литал задается вопросом, считал бы он так, если бы Джо действительно ответил на его звонок. Джей говорит, что он звонил Джо в течение четырех месяцев, спрашивая совета, однако Джо отвечает только звонкам от миллиардеров. Он говорит, что уважает Джо, и он бы расстелил перед ним красную ковровую дорожку, а Датт говорит, что еще не слишком поздно. Литал соглашается и заявляет, так что на следующей неделе будет подарок, который Самоа Джо никогда не забудет.

Шон Спирс пр. «Капитан» Шон Дин

Шон Спирс быстро берет контроль матча и начинает насмехаться над соперником. Он выкидывает его за пределы ринга и чувствует себя очень уверенно, однако следующая атака не проходит. Шон Дин накидывает парочку ударов, но Спирс быстро собирается с мыслями и отвечает некбрейкером. После этого Спирс закидывает соперника на плечи, но на большом экране мы видим, как Уардлоу раскидывает охрану за кулисами. Он появляется на аренен и движется к рингу, но уже ближе к рингу численное преимущество заставило его остановиться. Шон Дин воспользовался моментом и просто свернул Спирса для победы.

Победитель: «Капитан» Шон Дин

Чак Тейлор с Лучшими Друзьями в интервью для Тони Шавоне обсуждают недавние события. Трент говорит, что он не любит Уиллера Юту и предлагает делать заметки из его матча с Брайаном на Rampage. Парни немного закипают, толкают друг друга, но затем уходят.

Эдди Кингстон и Сантана с Ортизом устроили большую драку за кулисами с JAS ранее сегодня вечером, после чего группа Джерико выбежала из арены и уехали на машине.

Эдди Кингстон со своими друзьями появляется на рампе. Он называет Криса Джерико двуличным трусом. Он говорит, что нападет на Джерико, даже если он будет со своей женой и детьми, и то же самое касается остальных. Сантана говорит, что это то, что они делают, а Ортиз говорит им прийти на следующей неделе для матча 3 на 3.

После небольшой рекламы Джейд Каргилл появляется на рампе для интервью с Тони Шавоне. Она не хочет говорить с Шавоне и просит его закрыть рот. Джейд представляет своих подруг в первом ряду, а Марк Стерлинг признает, что в Бостоне было трудно найти симпатичных людей, но Джейд упорно трудилась и добилась своего. Марине Шафир вход воспрещен. Джейд называет ее мусором и говорит, что устала от того, что в бизнес приходят неудачники из ММА. Марк говорит, что Шафир называет себя проблемой, но Джейд утверждает, что решает проблемы.

MJF за кулисами говорит, что если Уордлоу появится на следующей неделе, там будет уже в два раза больше охраны. Затем MJF обращается к Шону Дину и говорит, что встретится с ним на следующей неделе.

Хардис пр. Мясник и Блэйд (матч со столами)

Команды начинают драться прямо в ринг-сайде. Блэйд хотел атаковать Джеффа Харди и отправить его в стол, но Джефф ушел от атаки, а Блейд сам влетел в этот стол. Мясник тем временем разваливает Мэтта Харди и возвещается на ринг, чтобы помочь своему товарищу по команде. Мясник хотел отправить Джеффа в стол после суплекса, но Мэтт помог брату остановить его. Джефф полез нан канаты, но теперь уже Блейд подключился к драке и скинул его с канатов. Мясник и Блейд всё-таки отправляют Джеффа в стол после командной атаки.

Еще несколько минут Мясник и Блейд держали контроль матча, но пришел Мэтт со стулом в руках и просто разогнал их с ринга. Харди начали заниматься тем, что им нравится больше всего – творить безумие со столами, лестницами и стульями. В ринг-сайде они поставили рядом два стола, закинули туда Блейда, а рядом поставили большую лестницу. Джефф вылез по лестнице и провел шикарный Twist of Fate по сопернику! Стол пробили! Победа!

Победители: Хардис

После матча на рампе появился Андраде со своей группировкой. Они уверенно двигались к рингу, чтобы напасть на братьев Харди, но Стинг с битой в руках вышел сзади и прогнал их обратно за кулисы.

Джагл Бой и Лучазавр вызвали Кайла О’Райли и Бобби Фиша на матч. Они хотят сделать это на следующей неделе на Dynamite.

Хикару Шида пр. Джулия Харт (квалификационный матч турнир Оуэна Харта)

Джулия нападает на Шиду еще до удара в гонг. Она пытается ее задушить возле канатов, но Varsity Blondes появляются в ринг-сайде и просят ее остановиться. Она демонстративно отправляет их за кулисы, всем видом показывая, что сама разберется, как ей вести себя во время матча. Шида в это время успевает собраться с мыслями и нанести несколько ударов по сопернице. Хикару выкидывает ее в ринг-сайде и проводит свой фирменный дропкик со стула. По возвращению на ринг Харт снова взяла матч под свой контроль, но Шида несколько раз пыталась ее свернуть. Джулии Харт удалось уйти от удара коленом, но не от суперплекса с канатов. В конце Шиде удалось провести Стрелу Сокола и удержать Харт до трех.

Победитель: Хикару Шида

После матча Серена Диб пыталась со стулом в руках напасть на Хикару Шида, но японка успела взять кендостик и встать в защиту. Диб не рискнула идти не кендостик и всё-таки покинула ринг.

За кулисами Пауэрхаус Хоббс и Старкс напали на Кита Ли и Сверва. Драка закончилась тем, что Кит Ли откинул Хоббса и пробил стену.

FTR пр. Янг Бакс (матч за командные титулы ААА и ROH)

Кэш Уиллер начинает матч против Мэтта Джексона. Уиллеру удается выкинуть соперника за пределы ринга после мощного шолдерблока. Ник Джексон забирает таг у своего брата и подключается к матчу. Дэкс Харвуд тоже берет таг и продолжает уверенно парировать все атаки соперника. Фанаты аплодируют Харвуду за отличную работу, а Нику Джексону тоже приходиться взять паузу и выйти за пределы ринга. Скорость матча постепенно начинает набирать обороты. Парни начинают месить друг друга удаарами в центре ринга, после чего FTR закрывают соперников в шарпшутерах, однако Нику удается дотянуться рукой до лица Уиллера и откинуть его в сторону. Вторая половина матча чаще была под контролем Янг Бакс. Кэш Уиллер из последних сил пытался передать таг Харвуду. Он буквально вытянул руку и прыгнул в угол ринга, но Ник Джексон успел сделать красивый суперкик и остановить его в сантиметрах от руки партнера. Уиллер принял еще парочку приемов, но всё-таки добрался до своего угла и передал таг Харвуду. Дэкс быстро подключился к матчу и перевернул ход поединка в свою пользу. Он провел хорошую комбинацию по Мэтту Джексону, которую закончил пайлдрайвером в центре ринга, однако Джексон вырвался и продолжил матч. FTR вылезди на канаты. Харвуд сделал суперплекс, а вот Ник Джексон остановил Уиллера и провел хурикэнрану с третьего каната. Поединок вышел за пределы ринга. Харвуд провел брейнбастер Нику Джексону прямо на землю, а Мэтт попался в ловушку FTR. Они готовили командный финишер, но Ник быстро вернулся и провел лоублоу. Янг Бакс поверили в победу, но FTR каким-то чудом снова вырвались. Янг Бакс делают комбинацию мунсолта плюс сплэш на канатах, и опять нереальный нирфол от Кэша Уиллера. Баксы дают двойной суперкик в лицо Харвуда и берут Уиллера за руки для BTE триггера! Удержание, но нет! Уилллер каким-то образом в последний момент дотянулся ногой до канатов и не дал Баксам забрать победу в матче. FTR ловят соперников на атаке и проводят двойной томбстоун, а после берут Мэтта Джексона и проводят по нему BTE триггер! FTR заканчивают всё командным финишером и празднуют победу! Титулы остаются у чемпионов!

Победители: FTR

Оценка Dynamite: 8/10 (автора)

Сегодня получился хороший эфир Dynamite. Много приятных матчей, которые подарят эмоции всем поклонникам рестлинга. Главный матч вечера, ожидаемо, получился лучшим поединком на всем шоу. FTR и Янг Бакс снова украли вечер, а братья Харди показали добротный хардкорный командный матч. Приятно видеть Самоа Джо в деле, хороший матч Харт и Шиды. На удивление, самым слабым матчем мне показался открывающий поединок Коула против Кристиана. Слишком медленно, слабая химия и довольно посредственный матч. Все остальные поединки отлично справились с возложенной на них задачей.


Оценка шоу от читателей:
(поставьте свою оценку шоу по десятибалльной шкале):
AEW Dynamite 06.04.2022
Голосов

  56

  чел.

0 из 10

Рейтинг читателей:

8.2

Что сдерживает Польшу, которая нацелилась на Западную Украину?

Польша объявила о высылке 45 российских дипломатов и заблокировала банковские счета посольства РФ в Варшаве под предлогом «возможного отмывания средств и финансирования терроризма». На отъезд россиянам, которых якобы заподозрили в шпионаже, дали максимум пять дней. В МИД России заявили, что Москва даст «соответствующий» ответ на действия польских властей.

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков назвал ситуацию «продолжением свободного падения по всем направлениям наших отношений» и тоже заверил: без ответа соседский демарш не останется.

На этом фоне в польском телеэфире вовсю крутились сюжеты о возможностях национальной армии, а мин­обороны республики подготовило план проведения «миротворческой операции» на территории Украины. Уже сейчас Польша стала основной перевалочной базой для отправки туда наёмников и тысяч тонн западного оружия. Ключевым логистическим хабом стал аэропорт Жешув, расположенный в 100 километрах от украинской границы, неподалёку от Львова.

Теперь в Варшаве говорят о новом варианте помощи Киеву – отправке на Украину так называемой миротворческой миссии под эгидой НАТО. Партнёры Польши по Североатлантическому альянсу ожидаемо критически отнеслись и к этой идее. Глава МИД РФ Сергей Лавров, в свою очередь, подтвердил, что это грозит прямым столкновением Вооружённых сил России и НАТО.

Между тем, по мнению некоторых экспертов, поляки нацелились на западные части Украины, в частности Львовскую и Волынскую области, некогда принадлежавшие Польше. Её стремление отправить туда «миротворческий контингент» численностью не менее 10 тыс. человек они склонны расценивать как зондирование почвы: страна хочет проверить, сможет ли «отхватить куски» от Украины. Кроме того, военные эксперты из Белоруссии сообщали о скоплении американской военной техники на польско-белорусской границе, допуская, что Польша при поддержке США может организовать там провокации.

Игорь Коротченко, политолог, главный редактор журнала «Национальная оборона»

Игорь Коротченко, политолог, главный редактор журнала «Национальная оборона»

– Варшава продавливает «миротворческую миссию» НАТО на Украине – де-факто речь идёт о вводе польского контингента на Западную Украину с мандатом Североатлантического альянса с целью недопущения выхода группировок ВС РФ, участвующих в СВО, на украино-польскую границу. Практически это означает вступление Польши в войну с Россией. Мандат НАТО необходим Варшаве для предотвращения самого плохого сценария – российских ракетных ударов по польской армии в момент её входа на территорию Украины. Однако они последуют автоматически, о чём не следует забывать.

Дмитрий Гавра, социолог и политолог, профессор СПбГУ

Дмитрий Гавра, социолог и политолог, профессор СПбГУ

– Понятно, что интересы «защиты Украины» в данном случае стоят для Варшавы на 35-м месте. Польское «миротворчество» в Восточной Европе никогда не приводило ни к чему хорошему. Попытка Польши завести на Украину миротворцев НАТО может породить цепочку непредсказуемых последствий в мире, которую называют «эффектом домино». Похоже, ради своих амбиций поляки способны поставить на карту судьбу всего мира. А сам факт, что в США допускают такое развитие событий, говорит о том, что риски возникновения глобального конфликта сегодня возрастают для всех.

Дмитрий Родионов, директор Центра геополитических исследований Института инновационного развития

Дмитрий Родионов, директор Центра геополитических исследований Института инновационного развития

– Проблема в том, что есть основания подозревать, что это даже не польская инициатива, а попытка Вашингтона втянуть в украинский конфликт как можно больше сторон, чтобы сделать его ещё более неразрешимым. Их даже не смутит перемещение войны на польскую территорию. В конце концов, в случае нападения на члена альянса воевать за него обязан альянс, а не конкретные его страны. Вот европейцы и будут. Это же голубая мечта Америки – «замутить» новую мировую, самим в ней не участвуя.

Какие «мины» заложил Вашингтон вокруг России


Сегодня решил написать об Украине почти без Украины. Материалов о том, что происходит сегодня на территории, которая когда-то называлась Украиной, достаточно. Те, кому это интересно, уже сами могут рассказать свои мысли по поводу спецоперации. «Ломать копья» по поводу правильности или неправильности тех или иных действий наших военных сегодня не стоит.

Наши генералы, офицеры и сержанты уже много раз доказали, что они не зря командуют солдатами. Они хорошие, обученные, волевые и смелые командиры. Да и солдаты у таких командиров готовы к бою. Количество подвигов, которые совершаются ежедневно, поражает. Российская армия как была, так и остаётся непобедимой.

Мы увидели ту, настоящую молодёжь, которой надо гордиться, а не столичных мажоров на крутых машинах, которые долго преподносились российскому обществу как элита молодёжи. Помните, сколько раз мы сетовали на то, что, как написал классик когда-то, «не то, что нынешнее племя: Богатыри не вы…». А вот они, эти самые Богатыри. Воюют, совершают подвиги, освобождают города и сёла…

Сегодня я попробую выразить своё мнение о том, что происходит в других местах, но прямо касается нас и спецоперации на Украине. Это моё мнение. Совпадает или не совпадает оно с официальной позицией, я не знаю. Просто размышления на тему…

Риски, которые были заложены в самой концепции спецоперации


Начнём с самого начала. То, что через определённое время активная фаза операции будет прекращена и начнётся зачистка территорий, было понятно изначально. Ограниченными силами нельзя «съесть» больше территории, чем позволяет «рот».

Армия России сегодня контролирует ровно те пространства, которые было необходимо взять в первую очередь. Если посмотреть на карту БД, то сразу видны те задачи, которые мы будем решать дальше. «Апендикс», начинающийся от Южноуральска на юге и примерно от Белой Церкви на севере – это стратегическая задача.

Тактическая же – уничтожение ВСУ и нацгвардии на территории Луганской и Донецкой республик. Чем сегодня и занимается наша армия и НМ республик. Организуют котлы, доколачивают националистов в городах, отодвигают ВСУ от Донецка.

Теперь стоит посмотреть на страны, которые граничат с Украиной, прежде всего на Польшу. Увы, мы много говорим о дистанционном управлении Украиной, но совсем забыли, что и Варшава точно так же управляется из Вашингтона. А значит, Польша автоматически включается в ту игру, которую ведут Москва и Вашингтон.

Точно так же зависят от Вашингтона Кишинев, Тбилиси, прибалтийские столицы, Баку… Далеко свои щупальца раскидали американцы. Кого-то купили, кого-то запугали, а кто-то просто струсил. И это обстоятельство нам необходимо учитывать.

Каждая из перечисленных стран может создать нам пусть небольшие, если рассматривать конкретное государство, но проблемы.

Польша в Белоруссии и западной части Украины, Грузия в Южной Осетии, Кишинев в Приднестровье, Баку в Карабахе, прибалты в Белоруссии и Калининграде.

Особое внимание Польше


Между прочим, именно Польша обладает самой многочисленной и оснащённой армией в Центральной Европе. Сегодня польская армия официально насчитывает 150 тысяч активных штыков. Но, по некоторым данным, уже реализуется программа увеличения армии в два раза, до 300 тысяч. Проще говоря, сегодня поляки проводят частичную скрытую мобилизацию.

Добавим сюда же тот факт, что Польша открыто стягивает свои войска на польско-белорусскую границу. То, что Варшава идёт на открытый конфликт, уже видно невооруженным глазом. Кроме этого, на её территории развернута бронетанковая бригада США. Понятно, что американцы развернули свою бригаду не просто так. Это страховка от удара России по сконцентрированному Войску Польскому.

Белорусская армия сегодня не обладает достаточной силой, чтобы противостоять польской армии. Да, несколько дней белорусы продержатся, а что потом? Без ввода российской армии дальнейшая оборона невозможна. А наша армия, по задумке штабистов из Пентагона, должна увязнуть в боях на Украине.

План, надо сказать, неплох. Но давно просчитан в штабах российской и белорусской армий. Именно поэтому силы, предназначенные для отражения нападения с запада, практически не задействованы в спецоперации. Президент Лукашенко уже открыто говорит о возрастающей опасности нападения и о действиях Белоруссии по её ликвидации.

Наверное, вы заметили, как легко была внедрена мысль о том, что Польша заберёт «свои земли» на западной Украине. Следует заметить, эти слухи стали распространять сами украинцы. Какие-то польские части под видом миротворцев войдут, и русские не посмеют их выбить с украинской земли.

Бред, но этот бред нашёл своих сторонников даже в России. В головы прежде всего украинцев и европейцев активно вдалбливают мысль о том, что возможное польское вторжение – это благо для Украины. Кстати, по оценкам специалистов, полная готовность операции запланирована на конец апреля – начало мая. Но в случае необходимости операция может начаться и раньше

В то же время американские и британские дипломаты и высокопоставленные военные слишком уж часто стали посещать другие страны Центральной Европы. Скорее всего, готовят возможных союзников Польши, на случай реализации плана.

В целом же, это ещё один из вариантов начала войны между Россией и Белоруссией с одной стороны и НАТО с другой. По сути, начала Третьей мировой…

Нагорный Карабах, Приднестровье и Грузия


Прежде всего о Грузии. Наученные горьким опытом 2008 года, грузины совсем не жаждут опять начинать какие-то военные действия против России. В западных СМИ почти ежедневно появляются материалы, в которых Тбилиси упрекают в трусости и нежелании противостоять России. Буквально вчера президент Грузии Саломе Зурабишвили опять высказалась о позиции своей страны:

«В первую очередь, мы поддерживаем все международные финансовые санкции, и это оказывает влияние на финансовый сектор Грузии. В то же время мы участвуем во всех резолюциях, принятых для поддержки Украины.»


Грузия вполне отчётливо осознаёт, что без России экономику страны поднять нельзя. А все обещания глобального Запада – это всего лишь слова. Но при этом, если ситуация будет складываться не в пользу России, Грузия поможет нас добить…

Примерно такая же ситуация и в Молдавии. С одной стороны, молдавский президент Майя Санду полностью контролируется Вашингтоном и выполняет все приказы Белого дома, что не раз уже доказывала, например, в вопросах об оплате российского газа и ликвидации Приднестровской республики, а с другой стороны, она прекрасно понимает, что Молдавия будет поглощена Румынией, если наступит экономический крах.

С Нагорным Карабахом всё гораздо сложнее. Слишком глубоко там пустили корни турки. А через Турцию туда вошли и другие «лучшие друзья Баку» – британцы. И что мы видим сегодня? Опять начались провокации в Карабахе.

Причём провокации в зоне ответственности именно российских миротворцев. Несколько кровавых инцидентов в Шуше, вторжение в Сюник… Понятно, что без участия советников из Турции и Британии тут не обошлось.

И вот, первый в истории визит министра вооруженных сил Великобритании Джеймса Хеппи в Баку. Хеппи встретился с министром обороны и министром иностранных дел. Цель визита указана прямо:

«возможности расширения сотрудничества Великобритании и Азербайджана в сфере обороны, ситуация на Украине, нерешëнные вопросы между Арменией и Азербайджаном.»


Сомнительно, что дело ограничивается общими разговорами. Скорее всего, следует и в Карабахе ожидать возможной провокации в особый период.

В бою расслабляться нельзя…


Сегодня все мы воюем. Каждый на своём месте, но каждый из нас в бою. А в бою не бывает мелочей. Мы помним, как даже в самые тяжелые дни, когда фашисты стояли у стен Москвы, на Дальнем Востоке стояла целая армия. А с 1938 года там существовал Дальневосточный фронт. Сегодня такой фронт проходит вокруг наших границ.

Тот сценарий, который я нарисовал выше, вполне возможно, что не будет реализован никогда. Просто не совершат наши военные ошибок и не дадут противнику даже допустить мысль о нападении на Россию. Та пауза, которую мы наблюдаем сегодня, совсем не выглядит перерывом на отдых. Это скорее подготовка к решающему разгрому ВСУ и нацгвардии Украины.

Вашингтон не может решиться на прямой конфликт. И как всегда, американские политики решили, что таскать каштаны из огня будут европейцы. Но и европейцы уже не раз обжигались, организуя очередной поход на Москву. Так что теперь сто раз подумают, прежде чем ввязываться в очередную авантюру. Так пусть думают… А наши бойцы и дипломаты помогут им принять правильное решение…

Данайский захват (власти в соседнем отделе): partagenocce — LiveJournal

Нет, ну кто бы мог подумать! Страсти то какие …

Знаю, вы такие статьи не любите и сейчас заминусуете. Но на прошедшей недавно конференции тема захвата власти внутри организации, почему-то, интересовала слушателей больше всего. Попросили изложить хотя бы один метод.

Приём подлый, но, по непонятной мне причине, очень действенный. Настолько, что я перестал его применять (эта фраза – для ребят из соседнего отдела). Сразу скажу – примеров из реальной жизни приводить не буду, т.к. многие из участников тех событий прочтут этот текст.

Применять можно из разных позиций. Например, если вы – не начальник, а просто сотрудник другого отдела. Или вы – сотрудник того отдела, который хотите захватить. Или – начальник смежного отдела.

Цель тоже может варьироваться. Основная, или наиболее распространённая – полный захват власти (вы становитесь начальником). Альтернативная – низвергнуть текущего начальника этого отдела. Речь может идти и об увольнении, и о понижении в должности, и о потере доверия со стороны вышестоящих.

Первый акт

Первый акт – найти проблемы отдела. Желательно – не те, что и так известны, а какие-нибудь новенькие. Или совсем прям что-то мощное найти, или просто глубже и детальнее проанализировать уже известные проблемы.

Главное условие первого акта – изнутри. Нужно каким-то образом напроситься в этот отдел, чтобы просто там физически находиться. Удалённый анализ, по косвенной информации, не годится – его всегда легко опровергнуть фразой «вас тут не стояло».

Напроситься обычно несложно, по крайней мере программисту. Говоришь, что в своём отделе отвлекают. Или хочешь сменить обстановку. Или – помочь людям с автоматизацией, лучше понять их работу и т.д. Обещаешь вести себя тихо.[Spoiler (click to open)]

Второй акт

Второй акт – придумать решения. Критерия два. Во-первых, эти решения должны быть привязаны к вам. В идеале – чтобы никто, кроме вас, не мог или не стал бы их реализовывать. Во-вторых, эти решения должны требовать изменений в работе отдела, т.е. вовлечённости начальника и, возможно, сотрудников.

Самые лучшие решения – те, которые вы можете реализовать независимо от участия начальника. Конкретно этого начальника.

Третий акт

Третий акт – показать проблемы и предложить решения. Тут два варианта – начальнику отдела или вышестоящему ЛПР. Этот ЛПР в любом случае будет задействован в спектакле, вопрос лишь – в каком акте. Начать, в любом случае, лучше с начальника.

Он вас или будет слушать, или нет. Если послушает, то или проникнется, или нет. Но постарайтесь быть убедительными. И, главное, помните – у вас не одна попытка, это процесс итерационный. Бывает, что первая встреча проходит плохо, а вторую инициирует сам начальник, когда остынет и придёт в себя.

Убедите его в своих добрых намерениях. Не надо прикидываться невинной овечкой и говорить, что делаете это лишь во благо высшей справедливости. Пусть доводы будут рациональными, и содержат ваш личный интерес – только не свержение или захват власти. Например, вы хотите улучшений, потому что связаны с этим отделом, и его работа влияет не вас. Или хотите прокачать навык изменений. Ну либо просто хотите сделать что-то полезное и получить премию или повышение.

Если с начальником не вышло, говорите с ЛПР. Опять же, не намекайте на некомпетентность текущего начальника, или его сопротивление изменениям. Можно обронить, что начальник, возможно, переживает за свою власть – искренне скажите, что она вам не нужна. Просто хотите помочь, чтобы – и перечислите то, что плели начальнику. Про премию, опыт и т.д.

Четвёртый акт

Четвёртый акт (опциональный) – если до того не говорили с ЛПР, то самое время это сделать. Лучше сначала поговорите сами, потом – придите вместе с начальником. Важно, чтобы ЛПР понимал, кто инициатор изменений. Вы же, напомню, ещё и их планируемый исполнитель.

ЛПР должен поддержать изменения. Говорите и делайте, что угодно, лишь бы поддержал. Ваши аргументы, предложения, сметы должны быть такими, чтобы ЛПР согласился. И дело не в том, что от него зависит захват власти.

Проблема в том, что ЛПР, отказавшийся от изменений, автоматом попадает в список «плохишей», и ему об этом известно. Если это не собственник бизнеса, то он понимает – выше есть ещё один ЛПР, к которому вы можете пойти. Только обсуждать будете уже не изменения, а его, родимого. На эту мозоль лучше не наступать, и в разговоре не упоминать ничего вроде «я пойду выше» или «мы всё равно это сделаем».

Пятый акт

Пятый акт – идиллия. Вы, совместно с начальником и сотрудниками отдела, начинаете или реализуете запланированные изменения. Главное в этом акте – не бежать впереди паровоза. Бывает так, что на имплементацию изменений нужно всего несколько дней плотной работы – не делайте так и никому не говорите, что изменения очень просты. Пусть они идут потихоньку, не спеша, но – с видимым результатом. Цифры какие-нибудь, события, прецеденты – всё сгодится, всё записывайте и показывайте.

Ключевая роль отведена вам. С одной стороны, не дайте изменениям заглохнуть. С другой стороны, не делайте прям всё-превсё своими руками, пусть люди тоже участвуют, в пятом акте это важно. Но и не форсируйте.

Шестой акт

Шестой акт – отрыв. В пятом акте мы двигались постепенно, не спеша, сознательно не форсируя события. Вы и ваша жертва шли с одной скоростью. Теперь настало время ускориться. В первую очередь ускоряйтесь сами – начинайте больше активничать, особенно в том, что вы делаете своими руками, в «вашей» части изменений.

Поначалу никакого недовольства не высказывайте. Просто ускоряйтесь. Вам это будет несложно, т.к. понимаете, зачем. Остальным – сотрудникам отдела и начальнику – скорее всего, даже в голову не придёт, будто что-то происходит. Вероятно, они даже рады будут, что вы стали работать «на них» лучше и быстрее. И торжественно остановятся, чтобы посмотреть на ваши успехи.

Как правило, они действительно останавливаются, перестают участвовать в изменениях – теперь ведь всё делаете вы. Некоторые по инерции продолжают делать то, что начали, с той же скоростью. Крайне редко – чувствуют угрозу и начинают судорожно всё исправлять (если так произошло – вам лучше соскочить, а то они или вы наломаете дров).

Седьмой акт

Седьмой акт – промежуточные результаты. Их надо собрать, посчитать, подготовить, упаковать. Ключевое условие: результаты должны быть именно промежуточными, а не конечными. Нужно продемонстрировать прогресс и потенциал (экстраполяция графиков вам в помощь).

Если вы сделаете конечный результат, то всё сорвётся – вам просто пожмут руку и отправят восвояси. Промежуточные результаты намного лучше – их можно хеджировать.

Восьмой акт

Восьмой акт – вскрываемся. Самый ответственный из всех. Очень важно выражение лица и формулировки. Вам пора поговорить с ЛПР о промежуточных результатах и проблемах, которые, оказывается, существуют.

Начальника отдела на эту встречу лучше не брать. Письмо лучше не писать – только личная встреча, и без следов – говорите устно.

Ваша речь должна состоять из трёх частей.

Первая – реальные достижения, успехи, цифры, графики – всё что есть. Конечно, там должно быть что-то приличное, а не 2% роста за полгода.

Вторая – потенциал. Не так важно, достигается этот потенциал масштабированием или эффективностью. Важно, чтобы потенциальный результат был существенно выше текущего.

Третья – «мне неудобно об этом говорить, но я немного подустал». Дальше – без слёз, а с горечью, сожалением или злостью о том, что почти всё делаете вы. И чем дальше, тем сильнее баланс нагрузки смещается на вас. При том, что вы, по большому счёту, не сильно заинтересованное лицо. В отличие от того, кто по должности обязан быть заинтересованным.

Подытоживать ничего не нужно. Вердикты вроде «пусть сами доделывают», «я требую повышения зарплаты» или «но я всё равно доделаю!» не годятся.

Оставьте ЛПР с этой информацией. Пусть сам свяжет всё воедино.

Девятый акт

Девятый акт – челночные переговоры. Без этого никак.

ЛПР точно поговорит с начальником. Тот прибежит к вам – будьте готовы, заранее продумайте ответы и возражения. Оптимальной мне кажется та же линия, что была в разговоре с ЛПР: устало-грустная, с сожалением и лёгкой досадой. Вы хотели помочь, вы кучу времени потратили, а им ничего не надо. Вы не против, вы не будете настаивать, просто жалко времени и результаты пропадут.

Вероятна очная ставка – зависит от вежливости ЛПР. Главное, повторяю, держитесь одной линии. Вы хотели помочь, но устали тащить всё на себе.

Возможно, начальник будет на ходу придумывать варианты выхода – будьте очень внимательны, не вписывайтесь ни во что сразу. Как правило, он предлагает продолжить самостоятельно под вашим присмотром или с вашей консультацией. Можно смело сказать, что вы не умеете консультировать по изменениям – вы их только делать умеете. Ну и вообще, что изменится? Что раньше мешало? Велосипеда не было?

Этот акт почти всегда заканчивается одинаково – вы уходите на своё место, а начальник – на своё. Под присмотром ЛПР.

Десятый акт

Десятый акт – смена фокуса изменений. Ничего не делайте с тем начальником и его отделом. Но обязательно займитесь изменениями там, где вы оказались. В принципе, можно любыми изменениями, но лучше – схожими с уже начатыми.

Да, ЛПР должен, просто обязан об этом знать. Цель проста и понятна: он видит, что вы молодец, вы горите изменениями и улучшениями, у вас не было какой-нибудь гадкой «цели», «плана» или «проекта». Вы просто неудачно выбрали объект для изменений, и теперь нашли другой. И у вас получается – и там, и тут. Вы прям золотце.

А у начальника почти никогда не получается продолжить. Из-за этого он очень быстро выбирает линию на дискредитацию того, что вы делали, и лично вас. Но начальник не знает, что вы продолжаете изменения. Он думает, что обладает запасом времени, поэтому не торопится.

Пока он пытается вам подосрать, вы уже показываете результат на другом месте. Вместо того, чтобы заработать политические баллы на негативе, он их теряет ещё сильнее, ибо явно токсичен, целенаправленно под вас копает, хотя вы реально ему пытались помочь. Буэ, какой подонок.
Финал

Однозначно предсказать, каким будет финал, невозможно. Расскажу о реальных вариантах из практики.

Начальника могут выгнать, понизить, перевести, а вас назначить на его место (если это возможно).

Начальника могут выгнать, а у вас формальных изменений не будет (только почёт, уважение и внезапно открывающиеся перспективы – тут только клювом не щёлкать).

Начальника могут оставить, а под вас создать конкурирующий отдел.

Если вы и так были начальником другого отдела, этих несчастных могут переподчинить вам. Начните с создания невыносимых условий для прошлого начальника, чтобы быстрее сбежал – он вам никогда не простит.

Совершенно неожиданно начальник может прийти к вам с покаянной головой, всплакнуть, напроситься в друзья или умолять его спасти, закончив изменения.

Вас могут назначить на постоянную должность или руководство проектом по изменениям. От должности лучше отказаться (это зиц), проект вполне можно замутить.

Вас могут попросить быть неформальным доверенным лицом ЛПР, и вы погрузитесь в интереснейший, скрытый, внутренний мир компании, в которой работаете много лет.

Может ничего не измениться у начальника и его отдела, но вы, вдруг, получите мощную поддержку изменений, которые уже начали на новом месте. Вроде как с компенсацией за неудобства.

Главное, что вы точно получите: вас будут иметь в виду.

Да, и чисто теоретически: вас могут уволить. Со страха или от греха. В реальности такого итога не встречал, но, думаю, это возможно.

вампиры Тильда Суинтон и Том Хиддлстон

Канны покорили вампиры: Джим Джармуш привез свой новый фильм о кровососах «Выживут только любовники» с Томом Хиддлстоном, Тильдой Суинтон, Мией Васиковска и Джоном Хертом. Правда, вампиры — лишь прикрытие для главной идеи фильма: он, разумеется, о любви, а еще об искусстве. Журналисты, говорят, рукоплескали картине, и она сразу же стала фаворитом прессы.

Хиддлс играет музыканта Адама, который живет в Детройте, презирает людей и общается лишь с молодым человеком Йеном (Антон Ельчин). Адам — вампир, но он не убивает людей, а добывает кровь в больницах: нулевая группа, отрицательный резус — самый чистый сорт. Так же питается и его возлюбленная Ева: она живет в Танжере, наслаждается роскошью, а кровь получает от друга Кита Марлоу (Джон Херт). Адам и Ева безумно любят друг друга много лет, и расстояния им не мешают. Когда Ева приезжает к Адаму, их мирную идиллию нарушает визит сестры Евы (Мия Васиковская), взбалмошная бунтарка.

Джим Джармуш на фотоколле

Тильда и Том и на фотоклле, и затем на премьере позировали, держась за ручки — видимо, так и не вышли из образов. Выглядели оба как представители инопланетной расы — настолько они, и правда, нечеловечески прекрасны. Джима Джармуша журналисты заподозрили в настоящем вампиризме: режиссер за годы ни капли не изменился! На это Джим отшутился, что да, он — вампир-вегетарианец: пьет кровь убитых растений! Что касается желания снять фильм о вампирах, режиссер тоже пошутил: «Мне сказали, что на этом можно заработать!»

Тильда Суинтон призналась, что сразу же согласилась сниматься у Джармуша, а в истории ее привлекал идея невидимой жизни. «Когда ты живешь невидимой жизнью и создаешь произведения искусства, видимые только тебе. Идея невидимости, но при этом существования очень красива». Хиддлстон тоже увлекся своим романтичным героем: «Я часто играл героев комиксов и солдат, а тут что-то новое. Мой герой — блестящий музыкант и ученый, но его работ никто не видит, да он и сам не стремится делиться своими произведениями. Адам полон романтизма и меланхолии, но при этом он сохранил интерес к окружающему миру. Кроме того, меня всегда интересовал вопрос: что такое бессмертие — благо или проклятие?»

В финале Джармуш пояснил, что снимал свой фильм о любви. «В моем понимании любовь — это когда принимаешь человека таким, какой он есть».

Джон Херт

Волшебный Том в синем костюме

Фантастическая Тильда

Ветер менял прическу актрисы:)

Волшбная парочка

Любоваться на них можно бесконечно!

Вся команда

Тильда и Джим на пресске

Внимательный Том

Снова инопланетяне

Том на премьере

Тильда там же вырывает мозг

Наши голубочки

Вместе с Джимом Джармушем

Экспрессия героев!

Вся команда

Руководство от концепции до бизнес-плана (+ начальные затраты)

Нужен способ перехода от концепции к полноценному бизнес-плану? Это руководство проливает свет на то, какие идеи развивать и как преобразовать их в конкретный план для успешной начинающей компании.

Обдумываете ли вы идею нового бизнеса или потратили месяцы на изучение рынка — все колеблются, когда дело доходит до того, чтобы изложить ее на бумаге. Дело в том, что эти документы важны для владельцев малого бизнеса, которые хотят построить что-то успешное.

Начать бизнес означает выбрать концепцию среди множества жизнеспособных вариантов, а затем планировать ее до тех пор, пока не появится что-то уникальное. С таким большим количеством возможностей и волнений легко увлечься мозговым штурмом и никогда не остановиться на этом мощном бизнес-плане.

Это руководство полезно для предпринимателей, которые хотят выбрать идею, которой они увлечены, а затем изучить практические шаги, необходимые для преобразования этих нематериальных концепций в материальные планы.

 

Как пользоваться этим руководством:

Нажмите на заголовки ниже, чтобы изучить тему более подробно. Они следуют последовательности, которая приведет вас от концепции к полному бизнес-плану с начальными затратами, указанными в конце.

 

Это был интересный год. Все, от экономики до способов ведения бизнеса, изменилось из-за пандемии коронавируса. Прошлый год полностью отличался от этого, но умным владельцам бизнеса все еще нужно найти конкурентное преимущество.

Первая статья демонстрирует тенденции, которые повлияют на нишу малого бизнеса в этом году.

Прежде чем остановиться на новой бизнес-идее, узнайте, какие тенденции помогут вам преуспеть в сложных экономических условиях. Это позволит реализовать эти творческие идеи и, возможно, именно то, что вам нужно, чтобы зафиксировать несколько ключевых идей. Тенденции действуют как указатели того, что будет работать лучше всего в будущем.

Узнайте, куда движется искусственный интеллект (ИИ) в сфере малого бизнеса, чего микроинфлюенсеры могут достичь для компаний, а также какую роль автоматизация будет играть в развитии выбранной вами модели.

От соответствия данных и онлайн-покупок до внедрения цифровых услуг — это ориентация, необходимая для того, чтобы знать, что будет, с чем вы столкнетесь и что вы можете использовать, чтобы выиграть.

Читать здесь .

 

Один мудрый человек однажды сказал, что если ты не работаешь над своей мечтой, то ты работаешь над чужой. У каждого есть что-то, что разжигает его внутренний огонь — что-то, что поднимает настроение по утрам и заставляет мысли взрываться идеями и инновациями.

В этой второй статье рассказывается, как превратить то, что вы любите больше всего, в жизнеспособный бизнес.

Создание работы мечты требует мужества и предпринимательского напора. Речь идет о взгляде внутрь себя, где лежит настоящая страсть. Для некоторых это означает расширение любимого хобби, для других это может означать создание микробизнеса и формализацию его во что-то, что можно развивать.

Какой бы ни была цель, предприниматель, ищущий ответы, должен определить, сможет ли любимое дело стать прибыльной компанией.В этой статье подробно рассказывается, как этого можно добиться с помощью различных современных бизнес-методов. Выберите, какие из них дадут ответы, которые вы ищете.

От начального запуска до тестирования продукта и рынка — до поиска изобретательных способов обеспечения обратной связи с клиентами — эти методы сделают вас на шаг ближе к созданию компании вашей мечты.

Читать здесь .

 

Начать бизнес намного проще, если вы полностью осведомлены о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы перейти от концепции к дню запуска.Начинающие владельцы бизнеса часто торопятся с критическими шагами или пропускают важные, а потом сожалеют о них.

В этой третьей статье серии подробно рассматривается пошаговый подход к созданию новой компании.

Владельцы малого бизнеса, которые никогда раньше не открывали свой бизнес, выиграют от этой ориентации и увидят путь вперед по мере выполнения каждого шага.

Статья знакомит с идеей создания оригинального бизнес-плана, за которым следует наилучший тип юридического лица для компаний, которым нужна защита и надежная юридическая инфраструктура.Это аргумент в пользу того, чтобы уделять приоритетное внимание присутствию бизнеса в Интернете и инвестировать в полезное программное обеспечение.

Заключительные шаги включают в себя, как нанять бухгалтера (и почему), где получить финансирование и как пополнить казну компании правильными идеями о маркетинге.

Читать здесь .

 

Многие начинающие предприниматели понятия не имеют, как достичь своих бизнес-целей. Обычно с головой погружаются в создание компании и полностью игнорируют основной процесс создания бизнес-плана.Но этот план является причиной того, что новая компания выживет через год после открытия.

В четвертой статье исследуются ключевые моменты, которые помогут составить бизнес-план, способный изменить жизнь.

То, что бизнес-идея кажется жизнеспособной, не означает, что она будет хорошо работать на бумаге. Бизнес-план ставит вашу идею через свои шаги. Он сглаживает острые углы и разъясняет, чего необходимо достичь и как это будет происходить. Этот документ дает вам план успеха.

Один из ключевых моментов, затронутых в этой статье, касается того, почему бизнес-план является таким важным инструментом для роста компании.В нем подчеркивается основная функция плана, которая заключается в том, чтобы развиваться вместе с бизнесом, и подробно описываются основные компоненты, составляющие надежный план.

Статья заканчивается описанием того, что предприниматели могут сделать, чтобы их бизнес-планы оставались актуальными, актуальными и способными справиться с любыми проблемами (например, с пандемией).

Читать здесь .

 

После того, как бизнес-план составлен, следующим шагом является определение затрат, связанных с его составлением.Планирование ожидаемых затрат требует исследований, связей и согласования инфраструктуры, необходимой для создания, продвижения и развития бизнеса.

Пятая статья показывает предпринимателю, как профессионально финансировать бизнес-модель.

У новичков нет доступных финансовых знаний, чтобы гарантировать, что их видение достижимо. Вот почему деловые расходы должны быть идентифицированы и перечислены, а также сопоставлены с их рыночными затратами. Средняя стоимость новой компании составляет около 30 000 долларов.

Это зависит от бизнес-модели, отрасли и видов затрат. Исследуя, анализируя и классифицируя затраты, владельцы малого бизнеса могут подойти к процессу настройки экономичным и экономичным образом. Это выгодно компании, поскольку она учитывает доступность.

Узнайте, как покрыть расходы на бизнес, где найти достаточное финансирование и какие отрасли предлагают больше всего возможностей. Планируя заранее, вы готовите новую компанию к устойчивому росту.

Читать здесь .

 

Эта важная серия послужит руководством по тестированию новых бизнес-концепций, их проработке и превращению в жизнеспособный бизнес, который можно реализовать. Используйте то, что вы узнали из этого руководства, чтобы построить компанию, способную выжить в любых экономических условиях.

Начните превращать свою маленькую бизнес-идею в готовую к запуску компанию!

 

Как начать бизнес

Эксперты сходятся во мнении, что первый шаг к открытию бизнеса — хорошая идея, а хорошая идея обычно приходит после того, как вы находите решение проблемы в своей жизни.

Если вы уже нашли бизнес-идею, которая работает для вас, или вы находитесь на пути к этому, здесь мы расскажем об основных шагах по началу бизнеса, включая финансирование, выбор бизнес-структуры и создание вашего бренда.

Вы также можете ознакомиться с нашим лучшим справочником по кредитам для малого бизнеса, чтобы найти варианты финансирования.

11 шагов для открытия бизнеса

1.Провести исследование рынка

Исследование рынка обеспечивает контекст для вашей бизнес-идеи — оно дает вам необходимые данные для развития или улучшения существующей идеи и обеспечения ее успеха.

Исследование рынка оценивает следующие факторы:

  • Спрос: Ваш продукт или услуга удовлетворяют определенную потребность?
  • Размер рынка: Сколько людей будет спонсировать ваш бизнес?
  • Экономические данные: Сколько ваших потенциальных клиентов работают? Сколько они зарабатывают?
  • Местонахождение: Может ли ваш бизнес выйти на целевой рынок? (иначе говоря, где живут и работают ваши клиенты?)
  • Насыщение рынка: Похожа ли ваша бизнес-идея на существующие услуги или продукты, и если да, то сколько?
  • Цена: Сколько ваш целевой клиент платит за аналогичные услуги или продукты?

Инструменты для проведения маркетинговых исследований включают опросы, анкеты, фокус-группы, интервью, общедоступные записи, коммерческие записи и любые внутренние данные.

2. Напишите бизнес-план

Бизнес-план служит дорожной картой для развития вашего бизнеса. Это руководство о том, как начать, структурировать, управлять и развивать свой бизнес. Бизнес-план также является инструментом, который может помочь вам получить финансирование, инвесторов или даже нового делового партнера.

Большинство бизнес-планов делятся на две категории: традиционные и бережливые.

Традиционные бизнес-планы имеют стандартный формат и могут включать десятки страниц.Этот подробный план состоит из следующих разделов:

  • резюме
  • описание компании
  • анализ рынка
  • структура организации и управления
  • линейка услуг или продуктов
  • маркетинг и продажи

Традиционный бизнес-план обычно используется при представлении частным инвесторам или традиционным банкам для обеспечения финансирования , поэтому многие из них включают запрос на финансирование и финансовые прогнозы.

Бизнес-планы бережливого стартапа лучше всего подходят предпринимателям, которые хотят быстро начать свой бизнес или планируют изменить и пересмотреть свой бизнес-план. Этот формат суммирует ключевые моменты бизнеса: цель (продукт или услуга), целевой рынок, местоположение и бизнес-структура.

Вы также можете включить:

  • Ключевые партнерские отношения
  • Основные виды деятельности
  • Основные ресурсы
  • Ценностное предложение
  • Отношения с клиентами
  • Структура затрат
  • Потоки доходов
Выберите3 название компании

Бизнес-план начинается с названия и описания компании.Придумывая название компании, убедитесь, что оно:

.
  • Запоминающийся, простой в написании и легком произношении
  • Не слишком конкретный, если вы захотите расширить свое предложение в будущем.
  • Еще не используется конкурентами

Изучите возможность защиты доменного имени. В зависимости от уникальности вашего имени вам, скорее всего, придется купить его у предыдущего владельца у регистраторов доменов, таких как Domain.com, Namecheap и Google Domains.

Выберите местоположение компании

В настоящее время бизнес-центры не ограничиваются обычными коммерческими помещениями. Легальные местоположения включают:

  • На дому
  • Только в Интернете
  • Мобильный телефон (автомобили с едой и временные магазины)

Чтобы выбрать правильное место для бизнеса, учтите:

  • Бюджет – посмотрите на общую стоимость каждого объекта, включая арендную плату, коммунальные услуги, разрешения и ремонт
  • Расходы и ограничения штата – проверьте постановления о зонировании, налоги, разрешения и тарифы на страхование бизнеса
  • Клиентская база — онлайн или домашнее местоположение может не подходить для бизнеса, требующего личных транзакций
  • Продавцы и поставщики — близость к продавцам и поставщикам снижает затраты на доставку и сводит к минимуму риск нехватки необходимых материалов
  • Конкуренция — не открывайте магазин в районе, насыщенном вашими конкурентами

3.Определите, как финансировать свой бизнес

Финансирование вашего бизнеса — это один из самых важных шагов, которые вы должны предпринять, чтобы структурировать и вести свой бизнес. Сколько средств вам понадобится, будет зависеть от вашего финансового положения и общего видения, и как только вы определили, сколько денег для запуска вам нужно, следующим шагом будет выяснить, как их получить.

Начальная загрузка

Открытие бизнеса означает, что вы самофинансируетесь, будь то сбережения или дискреционный доход.Самофинансируясь, вы не обязаны ни деловым партнерам, ни инвесторам, и у вас есть полный контроль над направлением, в котором вы хотите, чтобы бизнес развивался. Однако самофинансирование также означает принятие на себя 100% риска и возможных убытков. Если ваше предприятие потерпит неудачу, ваша финансовая безопасность может пострадать.

Спросите семью и друзей

Семья и друзья являются законным источником быстрого финансирования, и они часто являются первыми людьми, к которым предприниматель обращается за помощью.Эта стратегия также называется предварительным посевным раундом, раундом друзей и семьи или бридж-раундом.

Финансирование за счет семьи и друзей имеет преимущество гибкости, поскольку вы можете договориться о характере финансовых отношений.

Краудфандинг друзей и семьи может принимать форму:

  • Стандартные ссуды
  • Беспроцентные ссуды
  • Подарки
  • Доля в капитале или доля в собственности

Условия этого соглашения о финансировании должны быть четкими и официальными, поскольку в противном случае вы рискуете повредить личным отношениям.Варианты документов включают:

  • Вексель: юридически обязывающее соглашение между двумя сторонами, в котором указывается сумма кредита, процентные ставки, если таковые имеются, и условия.
  • Соглашение о подписке: юридически обязывающий документ, который предлагает акции компании по согласованной цене в обмен на инвестиции.
Получение венчурного капитала от индивидуальных инвесторов

Индивидуальные инвесторы, иногда называемые «инвесторами-ангелами», — это состоятельные люди, которые вкладывают средства в малый бизнес в обмен на акции или долю в компании.Ожидается, что инвестор получит возврат своих инвестиций (ROI) по мере того, как бизнес будет расти и становиться более прибыльным.

В отличие от крупных инвестиционных фирм, инвесторы-ангелы вносят свой вклад на этапе стартапа или на начальном этапе бизнеса в надежде максимизировать свою прибыль в будущем. По сути, они делают ставку на рост вашей компании.

Финансирование вашего бизнеса за счет частного капитала требует времени, и процесс обычно состоит из следующих шагов:

  • Найдите и найдите инвестора
  • Поделитесь своим бизнес-планом
  • Инвесторы оценят ваш бизнес-план, чтобы убедиться, что он соответствует их критериям обычно работают в рамках локальных сетей — онлайн-поиск сетей или групп инвесторов в вашем регионе должен привести вас в правильном направлении.Существуют также онлайн-платформы, такие как Angellist, которые связывают основателей технологических компаний с инвесторами.

    Подать заявку на грант для малого бизнеса

    Гранты для малого бизнеса являются источником бесплатного финансирования для малого бизнеса и стартапов. К сожалению, квалификационные требования более строгие, чем для традиционного кредита, поскольку гранты финансируются за счет денег или пожертвований налогоплательщиков.

    Вы можете найти государственные гранты для малого бизнеса на федеральном уровне и уровне штата (Grant.gov) или от частных лиц. Обязательно проконсультируйтесь с вашими местными государственными органами, чтобы узнать, какие стимулы для предпринимательства доступны в настоящее время.

    Для получения грантов, финансируемых из частных источников, полезно ознакомиться с последними новостями и пресс-релизами некоммерческих или крупных корпораций. Сосредоточьтесь на организациях, которые соответствуют вашей бизнес-идее, как обычно, гранты, финансируемые из частных источников, нацелены на определенные рынки и демографические группы. Например, если вы женщина, основавшая технологический стартап, скорее всего, у вас есть неправительственная организация с программами грантов для стимулирования женщин-предпринимателей в сфере технологий.

    Обратите внимание, что Администрация малого бизнеса (SBA) не предлагает бизнес-гранты для создания или расширения бизнеса. Вместо этого гранты SBA присуждаются учреждениям и организациям, которые поддерживают и стимулируют предпринимательство в своих сообществах.

    Рассмотрим кредит для малого бизнеса

    Вы также можете финансировать свой бизнес с помощью кредита для малого бизнеса. Чтобы подать заявку, вам понадобится название вашей компании, идентификационный номер налогоплательщика и адрес.Кредиторы, скорее всего, потребуют стандартный бизнес-план и документ с предложением, в котором описывается использование выделенных средств.

    Большинство кредитных союзов и традиционных или онлайн-банков имеют программы кредитования малого бизнеса, но выбор этого пути не обязательно гарантирует лучшие ставки и условия.

    Кредитная программа SBA сотрудничает с кредиторами для предоставления кредитов, поддерживаемых государством, с условиями и процентными ставками, часто более благоприятными, чем те, которые предлагаются частными кредиторами.

    Стартапы обычно имеют право на получение микрокредита SBA, кредита, предназначенного для запуска бизнеса:

    • Максимальная сумма кредита составляет 50 000 долларов США.
    • Средства могут быть использованы для различных расходов, включая оборудование, инвентарь, расходные материалы или эксплуатационные расходы.
    • Средства нельзя использовать для погашения существующего долга или покупки недвижимости. Однако аренда помещения считается частью операционных расходов.

    SBA также предлагает два других типа кредита, направленных на расширение и развитие существующего бизнеса:

    Ссуды

    7 (a) являются наиболее распространенным типом ссуды агентства.Это рекомендуется для предприятий, которым необходимо приобрести недвижимость, но вы все равно можете использовать средства для других расходов, таких как рефинансирование долга и операционные расходы. Руководящие принципы SBA устанавливают строгие условия и квалификационные требования, в том числе максимальный размер кредита в размере 5 миллионов долларов и планы погашения на 10 или 25 лет.

    504 кредита доступны через сертифицированные компании-разработчики, которые являются некоммерческими организациями, регулируемыми SBA. В отличие от кредитов 7(a), кредитные средства 504 нельзя использовать для повседневных операций, рефинансирования долга или инвестирования в арендную недвижимость.При условии, что вы соответствуете требованиям, средства, также ограниченные 5 миллионами долларов, могут быть использованы для строительства или улучшения существующей инфраструктуры, а также для покупки земли и долгосрочного оборудования.

    Проконсультируйтесь с кредитором, утвержденным SBA, чтобы подобрать для вас лучшие варианты кредита и помочь определить, соответствуете ли вы требованиям приемлемости.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    Проблемы с денежными потоками не должны быть смертным приговором для малого бизнеса.

    Получите кредит для малого бизнеса, соответствующий вашим потребностям, и сосредоточьтесь на развитии своей компании.

    Начать

    4. Выберите структуру бизнеса

    Бизнес-структура определяет юридическую структуру вашей компании, то есть сколько вы платите налогов, какие документы вам нужно подать и какие возможности финансирования вам доступны.

    Вы должны выбрать структуру, прежде чем зарегистрировать свой бизнес в штате.

    Индивидуальное предпринимательство

    Индивидуальное предприятие является простейшей структурой бизнеса.Владелец имеет полный контроль над бизнесом и его активами. Однако это также означает, что бизнес не считается отдельным юридическим лицом — владелец несет 100% ответственность за любые непогашенные долги или судебные иски, а личные активы рассматриваются как имущество, подлежащее аресту.

    Индивидуальные предприниматели могут зарегистрировать отдельное фирменное наименование в рамках DBA (ведение бизнеса как). Администратор базы данных позволяет вам подать заявку на получение федерального налогового идентификатора и подать заявку на открытие банковского счета для бизнеса. С другой стороны, он не обеспечивает правовой защиты.Индивидуальные владельцы должны подать заявку на регистрацию товарного знака в Ведомство США по патентам и товарным знакам, чтобы защитить свое фирменное наименование на законных основаниях.

    Эта неформальная бизнес-структура ограничивает возможности финансирования и подвергает вас личной ответственности, но она по-прежнему является хорошей отправной точкой для предприятий с низким уровнем риска и небольших операций с участием одного человека.

    Товарищество

    Два или более человека, владеющих бизнесом, могут создать бизнес-структуру партнерства.Партнерство учреждает бизнес как отдельное юридическое лицо и предлагает владельцам защиту от частичной ответственности.

    Существует две категории партнерства:

    • Товарищество с ограниченной ответственностью – Все партнеры несут ответственность в пределах своей индивидуальной суммы инвестиций. Партнеры не несут ответственности за халатность другого.
    • Товарищество с ограниченной ответственностью — Один партнер («генеральный партнер») может действовать от имени бизнеса и несет неограниченную ответственность.«Пассивные партнеры» не управляют бизнесом и не участвуют в операционных процедурах. Их финансовая ответственность ограничена суммой их индивидуальных инвестиций.

    Деловое партнерство получает выгоду от сквозного налогообложения: прибыль и убытки отражаются в налоговой декларации физического лица. В отличие от корпорации, само деловое партнерство не платит налоги.

    Эта бизнес-структура является стандартной для предприятий с несколькими владельцами или профессиональными группами, таких как юридические и бухгалтерские фирмы.

    Общество с ограниченной ответственностью

    Компания с ограниченной ответственностью (ООО) сочетает в себе защиту ответственности корпорации с налоговой структурой делового партнерства. Само ООО не платит никаких корпоративных налогов.

    LLC принадлежат одному или нескольким физическим лицам. В отличие от партнерства, владельцы не несут личной ответственности за какую-либо часть долга или юридических обязательств бизнеса. Личные активы, такие как ваш дом, автомобиль и инвестиции, защищены.

    Чтобы создать ООО, владельцы должны подать официальные учредительные документы или свидетельство об организации.

    Корпорация

    Корпорация или c-corporation — это отдельное юридическое лицо, которое может владеть активами, предъявлять иски и нести юридическую ответственность, занимать деньги и подавать налоги.

    Корпорация принадлежит акционерам, имеет совет директоров и платит фиксированную ставку корпоративного налога, установленную правительством США через Службу внутренних доходов.Акционеры не несут личной ответственности за какие-либо юридические или долговые обязательства корпорации.

    Стартапы, которые хотят привлечь инвесторов, могут рассмотреть возможность создания корпорации из-за ее структуры налогообложения. Частные инвесторы платят налоги только с того, что они получают в качестве прибыли (своих дивидендов), в отличие от владельцев LLC, которые платят налог на годовой доход компании, даже если они не получают прибыль в этом году.

    Корпорации требуют сложной бизнес-структуры, и их создание значительно дороже, чем ООО или товарищества.Подумайте о регистрации в качестве корпорации, если ваш бизнес-план зависит от привлечения внешних инвесторов и акционеров.

    Некоммерческая организация

    Если ваш бизнес связан с работой, приносящей пользу обществу, например благотворительностью, образованием, религиозной, литературной или научной деятельностью, рассмотрите возможность регистрации в качестве некоммерческой организации (НПО).

    Некоммерческая организация не платит налоги со своей прибыли, но прибыль должна идти на операционные расходы и проекты.Он не может выплачивать дивиденды своим членам или жертвовать на политические кампании.

    Некоммерческие организации должны зарегистрироваться в IRS как корпорация 501(c)(3), чтобы иметь право на освобождение от налогов.

    5. Зарегистрируйте свой бизнес

    То, как и где вы зарегистрируетесь, зависит от выбранной вами структуры бизнеса и местоположения. Например, индивидуальному владельцу может не понадобиться подавать заявку на федеральную регистрацию, если только он не использует товарный знак для бизнеса или продукта.

    Вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве по адресу:

    • Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика
    • Зарегистрируйте торговую марку, название компании или продукта
    • Подайте заявку на освобождение от налогов, если это некоммерческая организация
    • Подайте заявку на освобождение от налогов в качестве малого бизнеса

    любой штат, в котором вы ведете коммерческую деятельность в качестве:

    • ООО
    • Корпорация
    • Партнерство
    • Некоммерческая корпорация
    • Индивидуальное предприятие в некоторых штатах

    Используйте инструмент SBA для поиска вашего штата, чтобы зарегистрироваться непосредственно в регулирующем органе вашего штата.

    Зарегистрированный агент

    Зарегистрированному агенту поручено получать официальные документы бизнеса (документы, налоговые формы, юридические уведомления и т. д.).

    Индивидуальным предпринимателям не нужно беспокоиться о зарегистрированных агентах, но вам необходимо назначить их, если вы регистрируетесь в качестве ООО, корпорации, товарищества или некоммерческой корпорации.

    Владельцы бизнеса могут назначить себя зарегистрированными агентами или нанять отдельную службу для их представления за определенную плату.Независимо от того, какой вариант вы выберете, зарегистрированный агент должен иметь физический адрес в том же штате, в котором зарегистрирован бизнес.

    6. Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика и налогоплательщика штата

    Идентификационный номер федерального налога и налога штата называется идентификационным номером работодателя (EIN), который идентифицирует вашу компанию как налогооблагаемую организацию и позволяет ей подавать и удерживать налоги штата и федеральные налоги.

    Идентификационный номер федерального налогоплательщика необходим для нескольких различных видов деятельности, включая подачу федеральных налогов, оплату труда сотрудников, удержание подоходного налога, открытие коммерческого банковского счета и регистрацию в качестве корпорации.

    Идентификационный номер налогоплательщика штата требуется, если ваш бизнес должен платить налоги штата. Это будет зависеть от налогового законодательства и правил ведения бизнеса в каждом штате.

    Владельцы бизнеса могут бесплатно подать заявку на получение идентификационного номера работодателя онлайн на сайте IRS.gov.

    7. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

    Отрасли, регулируемые на федеральном уровне — сельское хозяйство, алкогольные напитки или транспорт — требуют бизнес-лицензий и разрешений от определенных агентств.Чтобы подать заявку, сначала сопоставьте свой бизнес-сектор с правильным регулирующим органом и посетите его веб-сайт для получения дальнейших инструкций.

    На уровне штатов требования к разрешениям и лицензированию различаются в зависимости от местоположения и отрасли. Вам решать, приобретать и продлевать все необходимые лицензии в вашем регионе или рисковать крупным штрафом или приостановкой.

    8. Открыть счет в банке

    Деловой банковский счет отделяет деловые расходы от ваших личных активов, обеспечивая финансовую защиту и упрощая отслеживание расходов компании.В налоговый сезон вы избавите себя от головной боли, если бизнес-расходы аккуратно организованы в другой счет.

    В отличие от личного счета, корпоративный банковский счет позволяет добавлять авторизованных пользователей — доверенного сотрудника или делового партнера, уполномоченного выполнять повседневные транзакции от вашего имени.

    Наконец, наличие бизнес-аккаунта также повышает легитимность. С точки зрения потребителя и поставщика, осуществление платежей на корпоративный счет может вызывать больше доверия, чем отправка денег или счетов-фактур физическому лицу.

    Компоненты коммерческого банковского счета включают:

    • Бизнес-чек, сберегательный счет и счет денежного рынка
    • Кредитная линия для бизнеса
    • Кредитные карты для бизнеса

    Поищите выгодные условия и тарифы. Вы можете найти подходящий вариант в одном из наших лучших расчетных счетов для бизнеса.

    При сравнении бизнес-счетов учитывайте следующее:

    • Вводные предложения
    • Процентные ставки по сбережениям, чекам и кредитным линиям
    • Сборы за транзакции и обработку
    • Минимальные сборы за остаток на счете
    • Близость к вашему служебному адресу
    • Доступ к банкоматам
    • Мобильный и онлайн-банкинг
    • Бесплатная проверка
    • Доступные торговые услуги
    Получить бизнес-кредитную карту

    Кредитная карта для бизнеса может покрыть непредвиденные расходы и укрепить финансовую надежность бизнеса.Как отдельное юридическое лицо, ваша компания может создать свой кредитный рейтинг, который хорошо смотрится в кредитных заявках или инвестиционных предложениях.

    Как и обычные кредитные карты, бизнес-кредитные карты предоставляют дополнительные преимущества и вознаграждения. Если ваш стартап требует много путешествий, ищите карты, которые набирают путевые очки. Если у вашего бизнеса есть различные ежемесячные расходы, ищите щедрую программу кэшбэка.

    Для подачи заявления владельцам требуется кредитный рейтинг от хорошего до отличного, поскольку компании, выпускающие кредитные карты, оценивают кредитоспособность как владельца, так и компании.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    NorthOne Business Checking Accounts позволяет вам контролировать свой бизнес.

    NorthOne предлагает владельцам малого бизнеса и фрилансерам простые, быстрые и интуитивно понятные банковские услуги без ежемесячной платы за обслуживание. Нажмите ниже, чтобы открыть счет сегодня

    Открыть счет сегодня

    9. Получите страховку для бизнеса

    Страхование бизнеса защищает вас от финансовых потерь в случае несчастных случаев, стихийных бедствий или претензий по ответственности.Работать без страховки рискованно, и даже домашние предприятия получают выгоду от отдельного страхового полиса, поскольку любое деловое оборудование или инвентарь, которые вы храните дома, освобождаются от покрытия по страховке домовладельца.

    Вот наиболее распространенные полисы страхования бизнеса:

    • Страхование гражданской ответственности
    • Страхование ответственности производителя
    • Страхование профессиональной ответственности
    • Страхование бизнеса на дому
    • Страхование коммерческой недвижимости
    • Страхование полиса владельца бизнеса (BOP)

    Если вы планируете нанимать рабочих, компенсация, страхование по безработице и инвалидности.Узнайте, какие правила являются обязательными, непосредственно в органах штата и федеральных органах.

    Более подробное описание каждого типа полиса страхования бизнеса см. в руководстве по типам страхования SBA. И проверьте лучшие страховые компании для малого бизнеса, чтобы найти наши лучшие варианты страхования бизнеса.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    Вы много работали, чтобы построить свой бизнес. Теперь защитите его с помощью Business Insurance.

    Неожиданный материальный ущерб, проблемы с кибербезопасностью и профессиональные ошибки могут привести к финансовым затруднениям. С полисом страхования бизнеса вы можете защитить себя и свой бизнес от этих и многих других вещей. Нажмите ниже, чтобы узнать больше.

    Получите бесплатную смету от CoverWallet

    10. Создайте свой бренд и веб-сайт

    Брендинг отличает ваш бизнес от конкурентов, но самое главное, он создает восприятие вашей компании и ее продукта или услуги в сознании вашего клиента.

    Брендинг начинается с названия вашей компании и включает в себя логотип, типографику, связанные изображения, упаковку и формулировку. Надежный бренд точно представляет ваш бизнес как в Интернете, так и вне его.

    Устоявшаяся идентичность бренда по-прежнему нуждается в усилении, и именно здесь вступает в действие присутствие в Интернете. Социальные сети необходимы для укрепления вашего бренда и последовательного представления его более широкой онлайн-аудитории. В то же время хорошо продуманный веб-сайт делает ваш продукт или услугу более доступными.

    Марка

    Успешный брендинг передает последовательную идею и ощущение вашего бизнеса, привлекает вашу целевую клиентскую базу и повышает прибыльность и узнаваемость.

    Эффективный брендинг может помочь создать положительное впечатление о вашей компании и повысить активность на вашем веб-сайте и в социальных сетях.

    Создать бренд:

    • Изучите свою целевую аудиторию
    • Подумайте, какие слова вы хотите ассоциировать с вашим продуктом или услугой («дерзкий, смелый, смелый» или «оптимизированный, эффективный и основанный на данных»)
    • Выберите название компании, которое лучше всего представляет компания и ее продукт
    • Создайте логотип бренда, который будет визуально привлекательным, запоминающимся и легко связанным с вашей компанией
    • Выровняйте другие элементы дизайна вашей страницы, канцелярских принадлежностей, средств связи и товаров с вашим логотипом и стилем

    Для начала бизнеса, вы сэкономите много денег, разработав логотип бренда самостоятельно с помощью бесплатных дизайнерских платформ, таких как Canva.При этом любительский дизайн может оказаться дорогостоящим в долгосрочной перспективе, если вам понадобится профессиональный ребрендинг, как только бизнес начнет развиваться.

    Если вы хотите избежать этой проблемы в будущем, ищите профессиональных дизайнеров на веб-сайтах для фрилансеров, таких как Upwork или Dribbble, сайте объявлений о вакансиях, на котором представлено большое количество портфолио дизайнеров.

    Социальные сети

    Социальные сети необходимы для построения успешного бизнеса, особенно сегодня.Такие платформы, как Instagram, Twitter, Facebook, Tik Tok и даже LinkedIn, предлагают рекламные возможности и прямое взаимодействие с клиентами, а также возможность повысить их лояльность.

    Создание четкой маркетинговой стратегии и календаря для максимально эффективного использования социальных сетей может потребовать выделения дополнительных ресурсов и времени для управления бизнес-аккаунтами в социальных сетях.

    Владельцам бизнеса необходимо точно анализировать взаимодействие, показы и охват, чтобы измерять активность в социальных сетях.Каждая платформа имеет инструменты аналитики, которые собирают эти данные для вас.

    Стратегии социальных сетей, повышающие узнаваемость и стимулирующие вовлечение, включают:

    • Создание закулисного контента о том, как вы делаете свой продукт
    • Создание образовательного и информационного контента
    • Публикация коротких видеороликов и клипов о существующих продуктах и ​​предстоящих запусках
    • Партнерство с влиятельными лицами для повышения узнаваемости

    Недостатки социальных сетей:

    • Это отнимает много времени.Аккаунты нуждаются в ежедневном мониторинге и активности, чтобы привлечь внимание. Возможно, вам придется нанять менеджера по социальным сетям.
    • Ваш бизнес-аккаунт может подвергнуться ненадлежащему поведению, преследованию, критическим отзывам или взлому.
    Веб-сайт

    Онлайн-присутствие не будет полным без веб-сайта, даже самого простого. Предприятиям нужна отдельная, независимая от социальных сетей платформа, чтобы гарантировать постоянное присутствие в Интернете и взаимодействие с потенциальными клиентами.Хорошая новость заключается в том, что создать веб-сайт легко, даже если у вас нет опыта программирования.

    Владельцы бизнеса могут создать веб-сайт с помощью конструктора веб-сайтов или системы управления контентом (CMS). Первый отлично подходит для начинающих, а второй требует некоторых знаний в области кодирования.

    Разработчики веб-сайтов являются наиболее популярным вариантом для стартапов из-за простоты использования. Владельцы бизнеса получают доступ к готовым шаблонам с настраиваемыми встроенными элементами, внося ежемесячную плату.

    Вам нужно только загрузить свой контент (виджеты, изображения, видео или текст), а конструктор сайтов позаботится обо всем остальном:

    Автономный конструктор веб-сайтов: Это программное обеспечение, которое загружается и устанавливается на ваш компьютер. Клиенты могут редактировать и обновлять свой веб-сайт в автономном режиме и готовить его к публикации. Вам нужно будет приобрести отдельную учетную запись веб-хостинга, чтобы загружать файлы и публиковать веб-сайт.

    Онлайн-конструктор веб-сайтов: Пользователи создают и редактируют свои веб-сайты непосредственно в Интернете, не покупая учетную запись веб-хостинга и не загружая какое-либо программное обеспечение.Единственным требованием является интернет-браузер и надежное подключение к Интернету. Они более удобны для пользователя, чем их автономные аналоги.

    Популярные онлайн-конструкторы веб-сайтов включают Shopify, Squarespace, Wix и Weebly.

    Чтобы создать успешный веб-сайт:

    • Приобретите доменное имя, которое легко пишется, запоминается и соответствует вашему бренду в целом.
    • Создайте домашнюю страницу таким образом, чтобы она четко отражала суть вашего бизнеса, с высококачественными изображениями и сканируемым текстом.
    • Изучение поисковой оптимизации (SEO) стратегии по улучшению вашего веб-сайта и повышению его видимости в Google и других поисковых системах.

    Создание блога также является отличным способом дополнить свой бренд, связаться с вашей аудиторией и создать более подробный контент, относящийся к вашему продукту или услуге. Узнайте, как начать блог с помощью нашего руководства из 7 шагов.

    Реклама за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

    Создание отличного веб-сайта не обязательно должно быть дорогим или сложным.

    Услуги веб-хостинга, такие как Bluehost, упрощают создание собственного веб-сайта, благодаря отличным инструментам и круглосуточным консультациям экспертов ваш сайт будет запущен в кратчайшие сроки!

    Создать мой сайт

    11.Нанять сотрудников

    Небольшой бизнес, управляемый двумя или более людьми, может быстро стать слишком сложным. Если ваш бизнес приносит прибыль, вы работаете без перерыва и изо всех сил пытаетесь удовлетворить спрос клиентов, пришло время нанять дополнительную руку.

    Чтобы нанимать сотрудников, компания должна быть зарегистрирована в штате и соответствовать федеральному трудовому законодательству и законодательству штата. Потратьте время, чтобы понять федеральную охрану труда с помощью Краткого изложения основных законов Министерства труда.

    Сотрудники против независимых подрядчиков

    Новые сотрудники помогут удовлетворить спрос растущего стартапа, но сначала решите, нужны ли вам сотрудники или независимые подрядчики:

    • Независимый подрядчик: работает под своим собственным именем и взимает плату с вашей компании за свои услуги. Вы не обязаны удерживать подоходный налог, социальное обеспечение или Medicare, выплачивать пособие по безработице или соблюдать законы о занятости и труде.
    • Сотрудник: работает и нанят вашей компанией. Вы должны удерживать подоходный налог, социальное обеспечение, Medicare и пособие по безработице. Сотрудники защищены местными и федеральными законами о труде и занятости.

    Компании может потребоваться уплатить невостребованные налоги, если она неправильно классифицирует сотрудников. Избегайте этого, следуя руководству IRS о том, как классифицировать сотрудников и независимых подрядчиков.

    Настройка платежной ведомости

    Система начисления заработной платы обрабатывает процесс выплаты заработной платы сотруднику.Чтобы настроить его, сначала убедитесь, что ваша компания имеет идентификационный номер работодателя и зарегистрирована в федеральных агентствах и агентствах штата.

    Вам также необходимо установить, как часто сотрудники будут получать оплату, или продолжительность вашего платежного периода. Это может быть еженедельно, раз в две недели, раз в два месяца или ежемесячно. Чтобы выбрать наилучшую структуру периода оплаты, учитывайте потребности вашего сотрудника, расходы на выплату заработной платы, налогообложение и денежный поток компании.

    Определить должность

    Напишите четкое и подробное описание должностных обязанностей, в котором будут указаны обязанности и компенсация сотрудников.На этом этапе также настоятельно рекомендуется создать руководство для сотрудников, в котором четко изложены политики компании. Рассмотрите возможность добавления льгот, таких как медицинская страховка, оплачиваемый отпуск и пенсионные планы, чтобы выделиться среди конкурентов и привлечь лучших специалистов.

    Рекрут

    Разместите вакансию в социальных сетях и на платформах со списком вакансий. Сайтов с объявлениями о вакансиях пруд пруди, и не все гарантируют возврат инвестиций. Мы рекомендуем вам публиковать сообщения на платформах с высокой наглядностью и удобными для работодателей инструментами. Если вы не знаете, с чего начать, ознакомьтесь с нашими обзорами лучших веб-сайтов для размещения вакансий для работодателей.

    Хорошо написанное объявление о вакансии должно включать:

    • Описание работы и льготы
    • Является ли должность неполный рабочий день или полный рабочий день
    • Рабочее место
    • Необходимая квалификация, если таковая имеется
    • Контактная информация
    • Уровень заработной платы

    После собеседования и выбрали кандидата, вы можете сделать официальное предложение о работе, которое включает детали вознаграждения и дату начала работы.

    Чтобы принять на работу нового сотрудника, соберите необходимые документы:

    • Личная информация (имя, адрес и номер социального страхования)
    • Форма прямого депозита, если применимо
    • Форма W-4 об удержании налога
    • Форма подтверждения права на трудоустройство I-9
    • Контракт или трудовое соглашение
    • Информация о льготах, если применимо
    Объявления за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление.Объявление

    Идеальный кандидат на вашу вакансию уже найден. Найдите их на сайте поиска работы.

    Имея в своем распоряжении обширную базу данных, сайты по поиску работы могут подобрать вам качественных кандидатов за считанные минуты. Нажмите ниже и познакомьтесь с ними сегодня.

    Начать

    Основные затраты на открытие бизнеса

    Затраты на открытие бизнеса значительно различаются в зависимости от отрасли: бизнес прямой поставки или клининговый бизнес будет иметь более низкие накладные расходы, чем, скажем, кафе или ресторан.

    Независимо от бизнес-модели, анализ и систематизация начальных затрат необходимы для измерения финансовой жизнеспособности вашего бизнеса. Вы не хотите вкладывать деньги в предприятие только для того, чтобы обнаружить, что расходы значительно превышают вашу прибыль.

    Затраты на запуск можно разделить на следующие широкие категории:

    Операционные расходы

    Операционные расходы — это расходы, непосредственно связанные с результатами вашего бизнеса, включая оплату труда, необходимое оборудование, первоначальный инвентарь, материалы, расходные материалы и даже транспортные расходы.

    Накладные расходы

    Накладные расходы — это дополнительные деловые расходы, не связанные напрямую с созданием продукта или предоставлением услуги. Накладные расходы обычно включают:

    • Аренда и коммунальные услуги
    • Разрешения и лицензии
    • Административная заработная плата
    • Страхование
    • Офисное оборудование и расходные материалы
    • Продвижение и реклама

    Воспользуйтесь рабочим листом SBA для оценки расходов вашей компании на первый год.Кроме того, рассмотрите возможность инвестирования в программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks Online или Xero.

    Основные затраты на открытие бизнеса можно разделить на постоянные, переменные и полупеременные расходы:

    • Фиксированный: текущие расходы остаются неизменными. Подумайте об аренде или ипотечных платежах, зарплатах, страховке и счетах за коммунальные услуги.
    • Переменная: текущие затраты, которые колеблются. Примеры включают почасовую заработную плату и стоимость сырья.
    • Полупеременные: текущие затраты, которые колеблются, но все еще включают аспекты постоянных затрат.Примером может служить текущий ремонт. Они стоят фиксированную сумму, но количество раз, когда вам действительно нужно платить за ремонт, зависит от других факторов.

    Как начать свой бизнес Часто задаваемые вопросы

    Сколько стоит начать свой бизнес?

    Ваши затраты во многом зависят от вашей бизнес-модели и отрасли. Нет универсального ответа на все вопросы. Затраты на запуск включают в себя операционные и накладные расходы, которые далее подразделяются на текущие или единовременные расходы.

    Хорошей новостью является то, что, как только у вас есть бизнес-план, вы можете самостоятельно оценить эти расходы и оценить финансовую жизнеспособность вашей бизнес-идеи.

    Как начать бизнес без денег?

    Предприятия, создание которых требует очень небольших затрат, включают создание контента, блоги и информационные бюллетени, прямую поставку, футболки и принты или комиссионные интернет-магазины. Это хорошие варианты для людей, которые хотят увеличить свой доход за счет подработки или заняться любимым проектом.

    Конечно, вам по-прежнему будет нужен источник дохода для удовлетворения основных потребностей, пока ваш побочный проект набирает обороты и начинает приносить прибыль.

    Что нужно для начала бизнеса?

    Чтобы начать свой бизнес, вам необходимо составить бизнес-план, провести исследование рынка, проанализировать начальные затраты, зарегистрировать свою компанию, обеспечить финансирование и создать свой бренд. Ознакомьтесь с 11 шагами к открытию бизнеса, чтобы получить подробное объяснение процесса от начала до конца.

    Какой хороший бизнес может начать ребенок?

    Дети могут заработать немного денег творчески и весело. От традиционных, ностальгических предприятий, таких как киоск с лимонадом, до присмотра за домашними животными, продажи выпечки, мытья автомобилей или выполнения общих работ по дому.Подростки старшего возраста могут заняться репетиторством, присмотром за детьми, продажей произведений искусства и других предметов в Интернете или созданием контента.

    Какие лицензии необходимы для начала бизнеса?

    Требования к лицензии и разрешению на ведение бизнеса зависят от характера вашего бизнеса, а также от нормативных актов штата и федерального уровня. Ресторанный и барный бизнес должен соответствовать лицензиям на здравоохранение, спиртные напитки и пожарную безопасность, в то время как продавец Etsy, работающий на дому, этого не сделает. Обратитесь в местное и федеральное государственное учреждение, чтобы привести все документы в порядок.

    Практический результат о том, как начать свой бизнес

    Создание и запуск бизнеса требует много времени и усилий, но реализация увлеченного проекта, самозанятости и финансовой безопасности может стоить усилий.

    11 шагов к открытию бизнеса начинаются с исследования рынка и бизнес-планирования. Затем определите источники финансирования, выберите бизнес-структуру и зарегистрируйтесь. С регистрацией бизнеса вы можете подавать налоги, открывать банковский счет для бизнеса, приобретать страховку для бизнеса и нанимать сотрудников.

    Как только основа бизнеса будет создана, приступайте к творческой части: брендингу. Стартапу нужен запоминающийся фирменный стиль. Это возможно благодаря хорошо разработанному логотипу, четкой маркетинговой стратегии и эффективному использованию социальных сетей.

    Наконец, не забудьте создать независимый веб-сайт и использовать стратегии SEO для повышения видимости, узнаваемости бренда и вовлечения потребителей.

    Следуя этим шагам, ваш бизнес имеет наилучшие шансы на успех на очень конкурентном, но захватывающем рынке стартапов.

    Как начать бизнес: контрольный список

    Практические шаги для плавного запуска

    Обновлено 26 марта 2018 г.

    Поздравляем с подготовкой к реализации вашей грандиозной идеи! Это захватывающее время. По мере того, как вы просматриваете свой список дел «как начать бизнес», вы обнаружите, что никогда не бываете более заняты, чем в этот период запуска. После того, как вы оцените свою бизнес-идею, изучите рынок и свою потенциальную клиентскую базу, а также определите начальные затраты, вы будете готовы к следующим шагам.

    Чтобы убедиться, что вы ничего не упускаете из виду в суматохе повседневных обязанностей, BizFilings и GoDaddy создали удобный контрольный список «Как начать свой бизнес».

    От регистрации и бизнес-лицензий до федеральных номеров EIN и создания индивидуальности вашего бренда с помощью домена и веб-сайта — контрольный список содержит все шаги, которые вы должны предпринять, чтобы запустить свой бизнес.

    Отслеживайте свой прогресс по мере продвижения, и вы будете на пути к правильному запуску своей компании — и настройтесь на успех с самого начала!

    Контрольный список: как начать бизнес

    Начало нового бизнеса может быть немного сложным.От доработки вашей идеи до составления бизнес-плана и подачи всех необходимых лицензий и разрешений — нужно учитывать многое. Последнее, что вам нужно, это чтобы одно из этих обязательных заданий ускользнуло от вас. Вот простой контрольный список, который поможет направить вас в правильном направлении.

    1. Будьте организованы.
    2. Подготовьте свои финансовые документы.
    3. Основы брендинга.
    4. Лучшие бизнес-практики.

    Когда дело доходит до начала нового бизнеса, подготовка имеет ключевое значение.Давайте посмотрим, что связано с каждым основным шагом в нашем контрольном списке.

    1. Будьте организованы

    Перво-наперво — вам нужно установить некоторые основные правила для вашего бизнеса.

    Назовите свою компанию и купите соответствующий домен.

    Даже если вы еще не готовы запустить свою компанию, всегда полезно заранее защитить свой домен.

    Напишите бизнес-план.

    В нем должны быть изложены ваши бизнес-цели, операционные процедуры и целевой рынок, а также помочь вам определить ваше уникальное торговое предложение.Не уверен, где начать? Ознакомьтесь с этими шаблонами бизнес-планов.

    Определите параметры своего бизнес-объекта.

    Индивидуальное предприятие? ООО? С-Корп? Изучите варианты вашего юридического лица и подайте соответствующие документы.

    Получите свой федеральный идентификационный номер налогоплательщика.

    Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика (также известный как идентификационный номер работодателя), а также соответствующий идентификационный номер налогоплательщика штата (при необходимости). Обратитесь в налоговую службу вашего штата, чтобы быть в безопасности.

    Получите бизнес-лицензию.

    Определите и подайте заявку на получение необходимых бизнес-лицензий. Свяжитесь с вашим государственным секретарем и местными органами власти для получения текущей информации.

    Выберите место.

    Будете ли вы работать из дома или хотите арендовать офис? В зависимости от вашего бизнеса может быть полезно иметь как онлайн, так и оффлайн присутствие. Не забудьте учесть затраты на строительство и ресурсы в уравнении.

    2. Подготовьте финансовую отчетность

    Когда все документы в порядке, пора подумать о деньгах.

    Откройте корпоративный банковский счет.

    Важно создать учетную запись только для вашего бизнеса, которая будет отделена от ваших личных финансов.

    Подать заявку на кредитную линию для бизнеса.

    Непрерывный капитал помогает с повседневными расходами, а кредитная линия помогает создать благоприятную кредитную историю.

    Инвестируйте в бухгалтерское программное обеспечение.

    Такие инструменты, как онлайн-бухгалтерия GoDaddy , помогут вам с самого начала поддерживать порядок в своих финансах.

    Получите экспертов на свою сторону.

    Подумайте о том, чтобы нанять профессионального бухгалтера или налогового юриста. Их опыт может пригодиться на протяжении всей жизни вашего нового предприятия.

    Определите, как вы обеспечите финансирование своего бизнеса.

    От бизнес-ангелов до государственных грантов — каждая копейка на счету.

    Получите необходимую страховку для бизнеса.

    По мере роста вашего бизнеса вы можете брать на себя больше ответственности, а наличие надлежащей страховки поможет вам сэкономить душевные страдания и деньги.Узнайте о девяти видах страхования малого бизнеса, которые вы должны иметь.

    3. Основы брендинга

    Прежде чем вы сможете приветствовать клиентов у дверей, вам нужно убедиться, что личность вашего бизнеса прочна. Используя свой бизнес-домен в качестве отправной точки, помните об этих соображениях при создании постоянного присутствия.

    Настройте профессиональный адрес электронной почты.

    Профессиональный адрес электронной почты показывает клиентам, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу, прикрепляя электронную почту к своему новому домену.Это создает доверие и укрепляет ваш бренд.

    Добавить служебную телефонную линию.

    Рассмотрите возможность добавления служебной телефонной линии на мобильное устройство. Прошли те времена, когда вам нужно было два отдельных телефона для ведения бизнеса — используйте приложение для второго номера телефона, такое как SmartLine от GoDaddy , чтобы совершать и принимать звонки, сохраняя конфиденциальность вашей личной информации.

    Получить логотип.

    Создайте логотип и используйте его на визитных карточках, фирменных бланках и на своем веб-сайте для упрощения идентификации.Нет времени разработать дизайн самостоятельно? Получите красивое творение с помощью услуг по разработке логотипов GoDaddy.

    Запустить веб-сайт.

    Независимо от того, начинаете ли вы заниматься электронной коммерцией или просто нуждаетесь в потрясающем сайте для отображения бизнес-информации, веб-сайт является обязательным в современном цифровом мире. Вот пошаговое руководство по созданию вашего первого веб-сайта.

    Совет для профессионалов: Если вы и так берете на себя слишком много задач, доверьте веб-дизайн профессионалу. С помощью услуги дизайна веб-сайта GoDaddy вы можете создать сайт, оптимизированный для мобильных устройств, всего за семь рабочих дней.

    Настройте социальные профили вашей компании.

    Независимо от того, готовы ли вы начать работу в социальных сетях, вам нужно создать учетную запись для своего бизнеса на нескольких платформах. Таким образом, когда вы будете готовы начать твитить, делиться, публиковать и многое другое, ваша социальная идентичность будет соответствовать названию вашей компании.

    Создайте маркетинговую стратегию.

    Как и при составлении бизнес-плана, вам нужно наметить некоторые идеи для успешного маркетинга, прежде чем выводить свои продукты или услуги на рынок.Рассмотрите возможность использования социальных сетей для привлечения новых потенциальных клиентов или других рекламных методов, чтобы привлечь трафик к вашему порогу.

    4. Передовой опыт ведения бизнеса

    Чтобы добиться успеха в качестве нового стартапа, вы должны позиционировать свой бизнес как надежную и заслуживающую доверия организацию. Чтобы вызвать доверие и побудить посетителей к действию, рассмотрите эти рекомендации.

    Определение бизнес-политик.

    Четко определите все правила простым для понимания языком. Убедитесь, что они видны на вашем сайте и легко доступны клиентам.

    Заранее создавайте надежные контракты (при необходимости) для своего бизнеса.

    Установление простых правил и ожиданий приносит пользу как вашему бизнесу, так и вашим клиентам.

    Сделать контактную информацию легкодоступной.

    Убедитесь, что ваша контактная информация легко отображается на вашем веб-сайте, а также часы работы.

    Предложите социальное доказательство.

    Разместите на своем веб-сайте отзывы клиентов. Отзывы — отличная форма социального доказательства, они дают уникальную и достоверную информацию о ваших продуктах, услугах или бизнесе.

    Как начать бизнес: контрольный список советов

    Вот некоторые специальные функции, которые вы обнаружите, просматривая контрольный список:

    Фоновые шаги

    Потратьте время на то, чтобы просмотреть основные шаги, которые необходимо предпринять перед началом бизнеса, включая определение бизнес-целей, определение наилучшего места для вашего бизнеса и оценку вашего финансового положения.

    Простой в использовании мастер регистрации

    Регистрация является одним из наиболее важных решений, которые вы можете принять, и помогает отличить ваши личные активы от активов вашего бизнеса.Но есть более чем один способ включения.

    Изящный мастер регистрации от BizFilings поможет вам узнать плюсы и минусы каждого типа бизнеса (ООО, S-corp, C-corp или некоммерческая организация), чтобы вы могли определить, какой из них в конечном итоге подходит для вашего стартапа.

    Вам также нужно будет решить, в каком штате вы будете инкорпорированы. Потратьте время на то, чтобы пройти через Wizard и прочитать о ваших возможностях, а также поговорить с доверенными консультантами — стоит рассмотреть это с разных точек зрения.

    Мастер бизнес-лицензии

    Воспользуйтесь Мастером бизнес-лицензий BizFilings, чтобы определить все бизнес-лицензии, необходимые вашей компании для эффективной работы. Получите мгновенный доступ к приложениям для ваших бизнес-лицензий и разрешений, уникальных для вашего собственного бизнеса и региона. Работа без правильных разрешений может быть рискованной и дорогостоящей, и все же правила сложны. Мастер бизнес-лицензий покажет вам цифры — вам может даже понадобиться больше лицензий, чем вы думаете!

    Ссылки на важные ресурсы

    Контрольный список «Как начать бизнес» также содержит ссылки на ряд ценных ресурсов, с которыми вы можете принять меры:

    Многие из этих шагов являются важными шагами для создания вашего стартапа в соответствии с требованиями.

    Основы брендинга

    После того, как вы получите домен, переходите к контрольному списку идей о том, как создать веб-сайт, визитные карточки и логотип. Эти основы брендинга могут произвести сильное первое впечатление на будущих клиентов.

    Транзакционные задачи

    Вы найдете краткое изложение основных бизнес-транзакций стартапа, таких как наем юриста, открытие кредитной линии и получение бизнес-страховки.

    Задания перед открытием

    Узнайте обо всех шагах, которые вам могут потребоваться перед открытием, включая пересмотр строительных норм и правил и вступление в профессиональные организации.

    Несомненно, когда вы начинаете свой бизнес, вам предстоит многое сделать! Но этот контрольный список поможет вам держать его под контролем, убедиться, что вы рассмотрели свои основы на раннем этапе и поместите свой стартап в наилучшее возможное положение. Заложив надлежащий фундамент заранее, вы сможете с уверенностью воплотить в жизнь свое новое предприятие. Помните, что нет необходимости выполнять все эти шаги за один уик-энд — не торопитесь и стройте свой бизнес с осторожностью. И как только вы установили стабильную частоту, вы можете добавить новые тактики, такие как маркетинг по электронной почте и бизнес-блог, чтобы привлечь еще больше клиентов.

     

    Изображение: hyku через Visualhunt.com / CC BY-SA

    Как начать бизнес по копированию и печати | Малый бизнес

    Автор: Дэвид Ингрэм Обновлено 4 февраля 2019 г.

    Копировальные и полиграфические предприятия предоставляют широкий спектр услуг как предприятиям, так и потребителям. Местные копировальные и типографские мастерские оснащены всем необходимым для обработки любых документов, от печати отдельных страниц до печати больших объемов с использованием нескольких типов носителей. Небольшим типографиям приходится делать все возможное в обслуживании клиентов и маркетинге, чтобы конкурировать с полиграфическими услугами в крупных кассовых цепочках поставок по всей стране.

    Получите основы бизнеса в порядке

    Выберите название для своего бизнеса и зарегистрируйте свою компанию в своем штате. Небольшие типографии могут быть разумно организованы как индивидуальные предприниматели из-за низкой вероятности юридической ответственности. Индивидуальные предприниматели, как правило, должны предоставить простой регистрационный документ, определяющий название и цель бизнеса, информацию о владельцах компании и зарегистрированный адрес компании, а также регистрационный сбор.

    Если вы хотите защитить себя от возможности быть привлеченным к личной ответственности за деловые долги, рассмотрите возможность использования организационной формы компании с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation.

    Планируйте свои услуги

    Определите полный набор услуг, которые вы собираетесь предлагать клиентам, и составьте список оборудования, которое вам потребуется для выполнения этих услуг. Типографии должны предлагать, как минимум, базовые полиграфические услуги – цветные или черно-белые – базовое фотокопирование, резку документов, а также услуги сканирования и факсимильной связи.

    Максимально расширьте свой набор услуг, чтобы привлечь более широкий круг клиентов. Подумайте о том, чтобы предложить, например, ламинирование или услуги по сборке презентаций — печать, перфорирование и помещение документов в скоросшиватель, готовый к презентации.

    Найдите идеальное место

    Найдите идеальное место для вашей типографии. Копировальные и полиграфические предприятия не обязательно должны иметь хорошо заметные витрины для привлечения клиентов, поскольку самые крупные клиенты типографии часто ищут услуги в Интернете, в телефонных справочниках или через личные контакты. Однако витрина магазина в районе с интенсивным движением может помочь привлечь дополнительных клиентов, рекламируя ваш магазин прохожим.

    Безопасное финансирование

    Получите любое необходимое финансирование для покупки вашего оборудования и заключения договора аренды для вашего магазина.Используйте цифры затрат, которые вы рассчитали выше, чтобы определить ваши общие потребности в финансировании стартапа. Если у вас нет необходимых денег в личных сбережениях, подумайте о том, чтобы взять кредит Администрации малого бизнеса (SBA) в местном банке или кредитном союзе.

    SBA страхует определенные кредиты для малого бизнеса, предлагаемые коммерческими банками, давая банкам стимул выдавать кредиты новым предпринимателям, которые еще не установили кредитную репутацию для своего бизнеса.

    Приведите свои налоги в порядок

    Зарегистрируйтесь для уплаты федеральных налогов и налогов штата и получите все необходимые разрешения на ведение бизнеса на местном уровне.Зарегистрируйте идентификационный номер работодателя на сайте IRS.gov для целей федерального налогообложения. Свяжитесь с Департаментом доходов вашего штата, чтобы зарегистрироваться для уплаты государственных налогов. Свяжитесь с офисом клерка вашего округа, чтобы узнать о любых необходимых лицензиях или разрешениях для вашего региона.

    Get the Word Out

    Обратитесь к своему сообществу, чтобы создать свою клиентскую базу. Присутствие в Интернете — хорошее начало, поэтому рассмотрите возможность создания веб-сайта и использования инструментов социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, чтобы заявить о себе в Интернете.Рассмотрите возможность использования Google Adwords или другого рекламного инструмента, чтобы предлагать свои услуги пользователям, которые ищут принтеры.

    Онлайн — это еще не все. Обратитесь к местному сообществу старомодным способом, рассылая листовки от двери к двери, рекламные вставки в городской газете или несколько «стрелок» на углах улиц в вашем районе, чтобы привлечь внимание прохожих.

    Как начать свой бизнес | Консультации по малому бизнесу

    Думаете начать малый бизнес? Сеть UH SBDC может помочь воплотить ваши идеи и мечты в практический план.Мы превратили тысячи новых предприятий из простых идей в успешные компании, поэтому воспользуйтесь нашими ключевыми услугами, чтобы пополнить их ряды.

    Получить консультацию по начинающему бизнесу  

    Получите отзыв о своей идее. Мы также можем помочь вам со всеми потребностями вашего малого бизнеса на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса. Свяжитесь с местным SBDC, чтобы запланировать бесплатную конфиденциальную индивидуальную консультацию по вопросам бизнеса. Мы можем помочь вам в следующих областях: 

    • Открытие своего дела
    • Исследование вашего целевого рынка
    • Доступ к капиталу
    • Написание бизнес-плана
    • Наем сотрудников
    • Лицензия и разрешения
    • Структура собственности 
    • Анализ ваших финансов
    • И.Р.С. Требования


    Посетите семинар

    Найдите мастерскую в вашем районе. Наши стартовые семинары расскажут об основах успешного владения бизнесом. Узнайте о целевом рынке, составлении бюджета, финансировании, документации, необходимой для официального оформления вашего бизнеса, и многом другом. Все очные семинары недороги и проводятся на юго-востоке Техаса.

    Часто задаваемые вопросы о начале вашего бизнеса

    Как я узнаю, что у меня есть все необходимое, чтобы стать предпринимателем?

    Прежде чем бросить свою основную работу или распечатать визитные карточки, задайте себе следующие вопросы: Иду ли я на риск? Хорошо ли я принимаю решения? Понимаю ли я основные финансовые и маркетинговые принципы? Есть ли у меня опыт в бизнесе, который я хочу начать? Могу ли я содержать себя и свою семью, пока я начинаю что-то делать? Если вы ответите «нет» на любой из вопросов, возможно, вы захотите рассмотреть другую карьеру.Если вы можете ответить «да» на большинство вопросов, возможно, пора начинать. Чтобы получить всестороннее представление о том, что для этого требуется, посетите Starting Your Business , первый из регулярно проводимых UH SBDC серий семинаров Start Smart, Grow Smart. Все участники семинара получают копию книги эксперта по малому бизнесу и синдицированного обозревателя Ронды Абрамс «Шестинедельный стартап».

    Какой бизнес выбрать?

    Будет плюсом, если у вас есть как бизнес, так и отраслевой опыт.Работа в отрасли, которую вы выбрали для своего бизнеса, дает вам понимание и ноу-хау, которые могут повысить ваши шансы на успех. Добавьте к этому страсть, и вы на пути к прибыльному бизнесу.

    Каковы шаги для открытия бизнеса?

    • Определите практичность и жизнеспособность вашей бизнес-идеи, проведя технико-экономическое обоснование.
    • Напишите бизнес-план, чтобы создать организованную «дорожную карту» вашей бизнес-идеи.
    • Проведите анализ денежных потоков, чтобы увидеть, будет ли ваш бизнес генерировать достаточно денежных средств для оплаты своих расходов.
    • Выберите наилучшую юридическую структуру для своего бизнеса.
    • Получите лицензии и разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса.
    • Определить потребность в рабочей силе и/или контрактной рабочей силе и необходимую документацию.
    • Проанализируйте свои потребности в капитале и определите, есть ли у вас кредит, залог и собственный капитал для поддержки запроса на получение кредита.
    • Изучите тип федеральных, государственных и местных налогов, которые будет платить ваш бизнес.

    Нужен ли мне федеральный идентификационный номер?

    Это зависит от организационно-правовой формы, которую вы выберете для своего бизнеса. Если вы решите, что будете действовать в качестве индивидуального предпринимателя и будете использовать свое имя для бизнеса, вы можете использовать свой номер социального страхования в качестве идентификационного номера предприятия. Использование другого имени и/или найма сотрудников требует получения идентификационного номера работодателя в IRS. Найдите форму SS-4, приложение EIN, по телефону www.irs.gov/formss4 или подать заявку онлайн.

    Как насчет страхования бизнеса?  

    Защитите свои инвестиции и сведите к минимуму финансовые риски, связанные с такими событиями, как стихийное бедствие, судебный процесс или утечка данных, с помощью хорошо спланированной программы страхования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.