Как улучшить свой бизнес в торговле: Как улучшить бизнес-результаты в торговле

Как улучшить бизнес-результаты в торговле

В рубрику «Системы контроля и управления доступом (СКУД)» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Предприятия торговли всегда активно интересуются техническими новациями и даже готовы экспериментировать с технологиями, чтобы улучшить базовые показатели эффективности предпринимательской деятельности и не отставать от конкурентов. Эксперты компаний рассуждают, как технологии СКУД могут улучшить бизнес-результаты в торговле и повысить безопасность

Евгений
Кин

Директор департамента продаж решений, регион Евразия, компании dormakaba

Георгий
Серов

Старший Presale-инженер по комплексным системам безопасности АО «Белтел»

Олег
Тихонов

Директор департамента ИСБ и автоматики компании «АРМО-Системы»

Дмитрий
Шипелов

Технический директор компании «ААМ Системз

Задачи предприятий розничной торговли

1. Увеличивать производительность и продажи.
2. Снижать издержки и потери.
3. Повышать дисциплину сотрудников, удешевлять администрирование.
4. Автоматизировать сбор данных, отчетность и контроль времени.
5. Улучшать удобство идентификации людей и транспорта.
6. Анализировать посетителей и планировать маркетинг.
7. Ускорять окупаемость систем безопасности.

Важнейшие задачи ритейла с точки зрения технических экспертов СКУД.
Важнейшие задачи ритейла с точки зрения представителей розницы (стр. 22–40)

Три наиболее важные задачи современной розницы

Мы попросили экспертов выбрать по три наиболее важные задачи из перечня задач предприятий розничной торговли (см. стр. 66), прокомментировать их и предложить технологии, эффективные для их решения.

Евгений Кин, dormakaba

Увеличивать производительность и продажи Снижать издержки и потери
На мой взгляд, первые две задачи и есть основные цели работы любого предприятия розничной торговли. Остальные упомянутые пункты являются инструментарием для достижения указанных целей, и каждый из инструментов по-своему важен.

Улучшать удобство идентификации людей и транспорта
С позиций рынка безопасности действительно актуальны вопросы удобства и оперативности идентификации сотрудников, транспортных средств, товаров и технологических операций как составляющих автоматизации процессов первичного учета для различных административных служб предприятия (включая кадровые). В конечном счете правильный подбор технических решений для каждого из процессов, где необходим учет, может решающим образом повлиять на срок окупаемости первоначальных инвестиций, в том числе в систему безопасности предприятия.

Технологии для решения выбранных задач
«Структура» идентификаторов для сбора информации на объектах ритейла сформировалась на протяжении последних 10–15 лет, и сейчас лишь идет качественное усовершенствование характеристик этих групп идентификаторов. Транспортные средства по-прежнему идентифицируются по RFID-меткам и номерным знакам; контейнеры, продукция – по штрих-кодам и RFID-меткам; сотрудники – по бесконтактным пропускам и биометрическим признакам. О каких-то серьезных технологических прорывах, на мой взгляд, здесь говорить не приходится.

Олег Тихонов, «АРМО-Системы»

Cнижать издержки и потери
Задача систем безопасности, в частности СКУД, – защитить объект от несанкционированного проникновения и предотвратить хищения и иной материальный ущерб.

Повышать дисциплину сотрудников, удешевлять администрирование
Автоматизировать сбор данных, отчетность и контроль времени
Дисциплинированные сотрудники торговых предприятий имеют большую производительность, а кроме того, обеспечивают лояльность покупателей, поскольку точно соблюдают рабочий график магазина. При оснащении предприятий торговли СКУД и УРВ заказчик всегда решает задачу повышения трудовой дисциплины, а автоматизация сбора данных и построение пользовательских отчетов практически «в один клик» снижают затраты на администрирование.

Технологии для решения выбранных задач
По всем трем пунктам (и по некоторым другим) я выделил бы возрастающую роль биометрии. Использование биометрической идентификации повышает удобство эксплуатации системы и даже снижает издержки за счет того, что заказчик избавляется от необходимости закупать карты, поддерживать их запас, обеспечивать замену, программирование и распространение по многочисленным филиалам. Зачастую оказывается выгоднее установить биометрические считыватели с надежной и отработанной технологией распознавания, например отпечатков пальцев. При необходимости с помощью биометрии можно повысить безопасность на объекте путем введения двухфакторной идентификации (как пример: карта + палец).

Учет рабочего времени также эффективнее вести с помощью биометрических терминалов, что исключает возможность передавать свой идентификатор другому сотруднику.

Георгий Серов, «Белтел»

Автоматизировать сбор данных, отчетность и контроль времени
Повышать дисциплину сотрудников, удешевлять администрирование
Эти две задачи плотно переплетены между собой.

Почему на сегодня они наиболее актуальны? Все просто! Автоматизация этих процессов ведет к повышению уровня дисциплины среди сотрудников, а соответственно, благотворно влияет на все технологические процессы на предприятии. Удешевление администрирования происходит сразу после внедрения интегрированной системы. Например, автоматический сбор данных о рабочем времени сотрудников с последующей передачей в базу данных 1С для дальнейшего расчета заработной платы.

Улучшать удобство идентификации людей и транспорта
Анализировать посетителей и планировать маркетинг
Данные задачи также являются нераздельными. Применив комплексную интеграцию систем СКУД и СВН, мы получаем новый рубеж безопасности, уменьшение времени на идентификацию транспорта и возможность проводить маркетинговые исследования групп населения.

Безопасность в данном случае реализуется своевременным обнаружением лиц, чей доступ на территорию предприятия нежелателен или запрещен вовсе.

Идентификация транспорта позволяет правильно разделить и распределить транспортные потоки в зоне погрузки. Например, для грузовиков с готовой продукцией и сырьем. Система также позволит идентифицировать транспорт сотрудников и гостей предприятия, автоматизировав тем самым процесс доступа на территорию. Заводится заявка, система анализирует возможность доступа, на ворота или шлагбаум передается соответствующий сигнал управления (больше не потребуется сверка со списками, пропадает необходимость в использовании дополнительного поста охраны). Маркетинговые исследования в данном случае реализуются посредством использования новейших систем видеоаналитики. На данный момент мы получили возможность не только иметь функционал распознавания лиц, но и понимать ориентировочный возраст. Можно проводить подсчет посетителей и расчет времени, проведенного человеком у того или иного стенда или товара. Тем самым мы получаем возможность предоставлять потребителю наиболее востребованные услуги или продукты.

Снижать издержки и потери
Безусловно, снижение издержек и потерь – это неотъемлемая задача в ритейле. Контроль за персоналом и посетителями позволит наиболее полным образом решить данную задачу. Предотвратить порчу имущества или воровство на предприятии.

Дмитрий Шипелов, «ААМ Системз»

В условиях падения покупательского спроса на первое место выходит снижение издержек и потерь. При этом повышение дисциплины сотрудников, автоматизация сбора данных, повышение качества отчетности и снижение управленческих затрат можно отнести к тому же разделу «издержки и потери». В текущей ситуации для любого собственника торгового бизнеса ключевым параметром становится срок окупаемости инвестиций. Если внедрение системы безопасности обеспечивает улучшение качества работы основного бизнеса – и собственник это понимает, – она будет внедрена, в противном случае вопрос откладывается.

Технологии для решения выбранных задач
Для крупных торговых компаний и особенно логистических центров задача идентификации людей и транспорта может быть значимой. Системы регистрации автотранспорта можно связать с внутренним документооборотом, например – регистрировать въезд на территорию или выезд всех транспортных средств, привязывая автомобиль к транспортной накладной. Другой вариант – отслеживать перемещения всех погрузчиков между складами и доступ сотрудников в определенные помещения и территории.

Дополнительные задачи современной розницы

Мы предложили экспертам дополнить перечень задач предприятий розничной торговли.

Евгений Кин, dormakaba

В крупных розничных сетях существует проблема организации поуровневой обработки первичных данных. Располагая десятками (сотнями) территориально распределенных по стране филиалов со штатом в несколько десятков (сотен) тысяч сотрудников, компаниям приходится ежедневно решать вопросы оптимизации и фильтрации при обработке первичных данных перед отправкой их в локальный, а затем и в центральный ЦОД предприятия. Применительно к учету сотрудников при больших объемах БД возникают проблемы учета «двойников» – сотрудников с максимально схожими персональными данными, а иногда и аутентификационными признаками (например, отпечатками пальцев). Именно поэтому одной из составляющих любой системы безопасности в крупной торговой сети должна являться четкая структурированная модель многоуровневой БД с понятными возможностями ее администрирования на каждом из уровней.

Дмитрий Шипелов, «ААМ Системз»

Я немного изменил бы начало п. 3 и концовку п. 4. Повышение дисциплины сотрудников и контроль времени можно заменить на учет рабочего времени (УРВ), что будет более точно соответствовать терминам СКУД. Дисциплина – слишком расплывчатая формулировка, в то время как УРВ вполне конкретное, актуальное, а самое главное – измеримое понятие, влияющее на издержки и потери предприятия.

Георгий Серов, «Белтел»

Стоит обратить внимание и на интеграцию СКУД с системами видеоаналитики. Возможность использования систем видеоидентификации все больше и больше находит свое применение в системах контроля доступа. Данная интеграция не только позволяет контролировать рабочее время и получать отчеты в автоматическом режиме, но и реализует такой функционал, как:

• оперативное получение информации о местонахождении сотрудников;
• исключение доступа по чужой карте;
• реализация системы СКУД исключительно с помощью видеонаблюдения.

Олег Тихонов, «АРМО-Системы»

1. Ускорение ввода объекта ритейла в эксплуатацию. Любой собственник, приняв решение об открытии новой торговой точки, хочет побыстрей ввести ее в строй, поскольку инвестиции должны начать окупаться в кратчайшие сроки. И, с точки зрения оснащения СКУД, важно предложить хорошо проработанное решение с возможностью быстрого развертывания.

2. Интеграция с другими системами безопасности и системой управления предприятием. Централизация управления и аналитики снижает общие издержки на поддержку этих систем.

3. Кастомизация. Одно из обязательных требований бизнеса – доработка внедряемых систем под задачи конкретного предприятия и стыковка с существующими бизнес-процессами и системами.

Ритейл – это сегмент, готовый экспериментировать с технологиями?

Евгений Кин, dormakaba

На мой взгляд, торговые сети – это не место для смелых технологических экспериментов. Ошибки в работе той или иной неотработанной технологии могут привести к многомиллионным убыткам для хозяев предприятия. С другой стороны, заказчики с этого рынка всегда активно интересуются техническими инновациями, стараясь не отставать от коллег по цеху в конкурентной борьбе. Другими словами, клиенты рынка розничной торговли готовы к крупным инвестициям в ту или иную технологию, если могут оценить эффективность предлагаемого им решения в приложении к масштабу своего бизнеса.

Георгий Серов, «Белтел»

Определенно, да! Технологии не стоят на месте, и многие компании стараются не отставать и использовать возможности систем по максимуму. Порой наши заказчики сами точно формулируют задачу, включающую в себя новейшие интегрированные системы. Ведь при грамотном использовании данные системы позволят не только повысить дисциплину и сократить производственные расходы, но и выводят уровень безопасности на предприятии на совершенно новый уровень.

Олег Тихонов, «АРМО-Системы»

Могу ответить однозначно: да, этот сегмент готов экспериментировать. Например, среди наших заказчиков есть крупная торговая сеть, где сформирован специальный отдел для отслеживания новых трендов и технологий в различных сферах бизнеса. Кроме того, мы имеем опыт запуска пилотных проектов с использованием мобильных и биометрических решений с целью поиска лучших вариантов для данной отрасли.

Дмитрий Шипелов, «ААМ Системз»

Ритейл весьма практичен и мало склонен к экспериментам. Если выгода от внедрения четко видна, технология будет применяться, если это вызывает сомнения – нет. В данном контексте интересным фактом стало применение в ритейле биометрических считывателей именно для учета рабочего времени. Невозможность передать идентификатор коллеге для регистрации на считывателе стала ключевым моментом, обеспечивающим привлекательность биометрии, а снижение ее стоимости в последние годы сделало рентабельным ее использование на многих объектах.

Какие новые запросы поступают от ритейла в части СКУД в последние 1–2 года?

Евгений Кин, dormakaba

Серьезных клиентов рынка ритейла (как и любых других клиентов с территориально распределенной структурой) уже давно не интересует какая-либо современная технология как самоцель. Клиенту требуется комплексное решение его задач, с максимально удобной первоначальной идентификацией по необходимым признакам и дальнейшей оперативной передачей и обработкой полученной информации в системе управления предприятием компании. В качестве примера удачного решения этих задач могу привести комбинированные Web-терминалы для сбора данных УРВ и учета технологических процессов производства нашей компании, которые с успехом используются многими международными торговыми сетями (в том числе и на объектах в России). Данные сетевые устройства способны максимально автономно и оперативно собирать первичную информацию о сотрудниках по различным типам идентификаторов, оперативно выдавать необходимые инструкции сотрудникам в интерактивном режиме и аккумулировать полученную информацию в собственной базе данных с последующей ее передачей в ERP-систему клиента (1C, SAP и т.д.) с заданной временной периодичностью или по запросу.

Георгий Серов, «Белтел»

В данном вопросе как раз и затрагивается тема интеграции. Предприятия розничной торговли уделяют все больше внимания обеспечению безопасности и контроля доступа. Все больше компаний обращаются к нам за модернизацией существующих систем, как правило, не отвечающих новым требованиям. Многие организации приходят к тому, что требуется реализация нескольких задач посредством использования одной интегрированной системы.

Не так давно к нам обратился представитель одной международной производственной компании с вопросом, можно ли, используя данные СКУД и видеонаблюдения, выводить на дисплей информацию о местонахождении того или иного сотрудника? Проработав технические требования к функционалу, мы предложили интересный вариант интеграции СКУД, СВН и видеоаналитики. Мы получили возможность оперативно определять присутствие или отсутствие работника, а добавив аналитику изображения, сняли вопрос о возможности допуска на объект посторонних или не имеющих прав доступа. В то же время система легко наращивается, что позволит заказчику расширить ее на любой отдел или цех производства без существенных затрат.

Олег Тихонов, «АРМО-Системы»

Биометрические решения становятся все более и более востребованными. Крупные торговые сети оснащают свои объекты биометрией – в нашей практике есть реализованные проекты, когда такие терминалы были установлены на 70 и 130 филиалах предприятий заказчиков. Как правило, такие проекты всегда требуют доработки систем под конкретные задачи, мы, например, дорабатывали систему доступа таким образом, чтобы заказчик мог контролировать не только приход/уход сотрудников с работы, но и их пребывание на рабочем месте (в торговом зале). Мы активно предлагаем заказчикам технологии идентификации с помощью смартфонов. Однако для ритейла имеется два причины, которые пока мешают их внедрять.

1. Высокая стоимость. Виртуальные идентификаторы удобны в использовании, но на данный момент слишком дорогие для массового использования на предприятиях розничной торговли.

2. Отсутствие локального сервиса. Не каждый заказчик готов, чтобы управление идентификаторами велось через облачный портал, принадлежащий зарубежному вендору.

Считаю, здесь есть перспективы, так как у любой торговой сети имеется свой бэк-офис, где технологии доступа по мобильным придутся очень кстати. Несомненно, мы видим живой интерес к новым трендам в СКУД со стороны заказчиков.

Дмитрий Шипелов, «ААМ Системз»

Наиболее распространенные запросы связаны с учетом рабочего времени и регистрацией автотранспорта. Это типичные задачи, которые успешно решаются с помощью СКУД, учитывающие специфику проблем торговых предприятий. Если рассматривать учет и регистрацию автотранспорта, то самая распространенная технология – это RFID на основе специализированных дальнобойных считывателей и меток 2,45 ГГЦ или 865–868 МГц. В отличие от классических Proximity- или Smart-считывателей они работают на дальностях от 4 до 10 м, что особенно актуально для грузового автотранспорта, используемого ритейлом. Для УРВ обычно наоборот – применяется именно классика, и там, где заботятся о безопасности, задействуют Smart-считыватели и карты. В последнее время с повышением доступности биометрии для учета рабочего времени начали внедрять биометрические считыватели.

Как изменилась роль систем контроля и управления доступом в ритейле за последние 1–2 года?

Евгений Кин, dormakaba

Серьезные игроки ритейла стали все чаще использовать информацию от СКУД и УРВ для решения вопросов оптимизации своих основных бизнес процессов. При этом имеется устойчивый рост спроса как на защищенные идентификаторы (Smart-карты) вместо «классических» дешевых Proximity-пропусков, так и на более активное использование идентификации и верификации по биометрическим признакам для повышения дисциплины путем максимальной персонификации получаемой первичной информации с каждого из объектов.

Олег Тихонов, «АРМО-Системы»

В качестве тренда отмечу, что задачи, решаемые СКУД, выходят за рамки только ограничения доступа. Очень востребован учет рабочего времени, наблюдается проникновение СКУД и УРВ в бизнес-процессы торговых предприятий, их интеграция с ERP- и CRM-системами.

Дмитрий Шипелов, «ААМ Системз»

В ритейле всегда были более востребованы CCTV, а в части СКУД – такое специфическое направление, как антикражные системы. Классические СКУД если и применялись, то весьма ограниченно – для контроля доступа в отдельные складские и служебные помещения. Ситуация начала меняться с ростом значимости учета рабочего времени. Владение данными УРВ в онлайн-режиме для топ-менеджера или собственника бизнеса означает контроль текущей ситуации и эффективное управление бизнесом. Логический доступ используется в ритейле обычно в базовом варианте парольного доступа к компьютерам.

Опубликовано: Журнал «Системы безопасности» #6, 2016
Посещений: 5232

Автор Евгений КинМенеджер по развитию бизнеса в России компании Nedap N.V. Security Management Всего статей:  9

Автор Георгий СеровСтарший Presale-инженер по комплексным системам безопасности АО «Белтел» Всего статей:  2

Автор Олег ТихоновВедущий инженер по системам контроля доступа ООО «АРМО-Системы» Всего статей:  12

Автор Дмитрий ШипеловТехнический директор компании «ААМ Системз» Всего статей:  10

В рубрику «Системы контроля и управления доступом (СКУД)» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Как улучшить бизнес – 5 элементов, которых можно улучшить уже сегодня

Как развивать и расширять бизнес:

• Рост бизнеса через личностный рост
• Новые цели и задачи
• Что улучшить в бизнесе прямо сейчас?
• Постоянное улучшение бизнеса
• Как преодолеть рост?

Сегодня поговорим о том, как улучшить бизнес. Свой бизнес, конечно :-). Я как-то уже писал, как и что вы можете улучшить в своем бизнесе уже сегодня. В настоящей статье мы разберем несколько бизнес-процессов и составляющих, которые вы можете улучшать всегда, сделав успешнее, бизнес в целом. Хотелось бы обратить внимание, предпринимательство и бизнес – это постоянное улучшение, в принципе, друзья. Это основная задача предпринимателя. Кто этого не понимает, тому сложно быть успешным предпринимателем, я уверен.

Бизнес – это много бизнес-процессов воедино. Но улучшая каждый из них по отдельности, вы можете улучшить бизнес в целом. Без ограничений – любое, даже самое маленькое улучшение в вашем бизнесе может иметь butterfly эффект (когда маленькие изменения со временем обеспечивают большие результаты). Но сегодня мы поговорим о 5-ти бизнес-составляющих, по-моему, самых важных, улучшив которые, вы точно поднимите бизнес на иной уровень. Плюс, на эти 5-ть элементов, вы, как владелец бизнеса и предприниматель, всегда можете напрямую влиять. А, значит, улучшить собственный бизнес – все в ваших руках.

Как улучшить свой бизнес

Далее список из 5-ти бизнес-элементов, которые вы непременно можете начать улучшать.

1. Маркетинг

Как вы, не сомневаюсь, понимаете, маркетинг – самая важная составляющая в бизнесе. И, к счастью, она вам подконтрольная. Это счастье, что вы можете контролировать самый главный процесс в вашем бизнесе, согласитесь :-). Улучшая ваш маркетинг, вы существенно можете улучшить реализацию своей бизнес-идеи. Сделайте лучше хоть чуть-чуть любую маркетинговую активность и получите результат. Только, подчеркиваю, сделать надо лучше, а не просто что-то поменять. Для этого, конечно, надо следить и контролировать, анализировать и делать выводы. Проще говоря, следите за каждой из своих маркетинговых активностей и оценивайте результаты. Вот несколько советов, как улучшить собственный бизнес, улучшая маркетинг:

• Следите за рынком и тенденциями.
• Измеряйте все.
• Анализируйте результаты и отстраняйте любые неэффективные (и малоэффективные) методы.
• Помните о принципе Парето 80/20.
• Пробуйте разные каналы маркетинга и рекламы.
• Экспериментируйте с рекламой: пробуйте разные тексты, дизайн, носители.
• Если нашли эффективные каналы, переместите туда большую часть своего маркетинга.
• Но не прекращайте искать еще лучшие.

2. Стратегия

Менять стратегию каждую неделю, конечно, не стоит, тем более к улучшению вашего бизнеса это вряд ли приведет. Но пересматривать ее время от времени – совсем другое дело. Пересматривать бизнес-план и стратегию – это проверить их на соответствие вашим целям и ценностям (вдруг что-нибудь в этом смысле поменялось у вас). В таком случае, изменение стратегии является самым мощным способом улучшения бизнес-результатов. Хочу предостеречь вас – не думайте в ключе “у меня все по-прежнему, все по плану, ничего менять не надо”. Может быть и не надо, но, чтобы убедиться в этом, реально возьмите и сделайте “пересчет” своей бизнес-стратегии на бумаге. Потому что ваша стратегия – ваш бизнес-путеводитель, и если он неверный… сами понимаете. Вот несколько практических советов:

• Пересмотрите ваши цели – остались ли они прежними? Может, есть что добавить? Или исключить?
• Соответствует ли стратегия обозначенным целям? Иначе говоря, является ли именно эта стратегия самым подходящим вариантом для выполнения ваших целей и задач? Причем, стратегия может быть уже не самой подходящей, даже и если цели не менялись, может, поменялись обстоятельства…
• Рассмотрите варианты с другими целями и/или другими стратегиями. Убедитесь, что сделали правильный выбор.
• Смело меняйте все, что считаете нужным в ваших целях и стратегиях. Сегодня вы точно умнее, чем вчера или месяц назад (или когда там вы в последний раз рассматривали свои цели). Опыт точно больше. Поэтому внедряйте. Если не будете верить себе, то кому?

Читайте также

• Как наладить бизнес

  На тему, как наладить бизнес, я уже писал в статье …Читать дальше »

• Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования

  Вопрос о том, как стимулировать сотрудников – один из важнейших в бизнесе, …Читать дальше »

• Советы начинающему руководителю или 15 моментов истины

  В бизнесе, если не в самом его начале, то чуть …Читать дальше »

3.

Бизнес-модель

Бизнес-модель – это то, как вы ведете свой бизнес и что в нем происходит. То есть это, по сути, описание всех бизнес-процессов в одном: от закупок или производства до продаж или бухгалтерии. Все, что происходит в вашем бизнесе, еще раз говорю. Улучшение любого бизнес-процесса даст результат, не сомневайтесь. Соответственно, пространства для маневра (т. е. для улучшения, конечно же :-)) много. И им надо грамотно воспользоваться.

Как это сделать? Очень просто, на самом деле. Вот несколько подсказок:

• Возьмите и представьте свой бизнес графически (да просто нарисуйте, свяжите все процессы стрелочками).
• Взгляните на ваш бизнес “в графическом виде”.
• Что там происходит? Как это происходит? Как сделать лучше тот или иной процесс?
• Как ослабить или наоборот усилить взаимосвязь между процессами (в зависимости от того, что вашему бизнесу нужно, естественно).
• Найдите слабые звенья и подумайте, как это поправить?
• В общем, сделайте новую, более эффективную бизнес-модель, и вы улучшите свой бизнес.

Хочу подчеркнуть – это не делается за 20 минут. Пересматривайте графику в течение некоторого времени, каждый свежий взгляд может привнести новые идеи.  Да пусть она даже всегда будет на вашем столе.

4. Капитал

Знаю, что подумали – ну, вот, денег опять надо вкладывать. В принципе, было бы неплохо, если они есть и есть еще хорошая задумка. Но, капитал, кроме финансового, бывает и другой. Бывает еще и человеческий и интеллектуально-организационный капитал – ну, так будем их называть.

Во-первых, про финансовый все-таки скажу. Но не о его надобности (я об этом высказался выше), а наоборот. Дополнительные денежные влияния в бизнесе не гарантируют результат! Если вы плохо ведете свой бизнес или просто ошиблись с нишей, допустим, и дела идут не очень, то вы думаете, что потратив еще столько-то тысяч, вы все наладите? Да ни фига не наладится. Бизнес надо налаживать не тратой денег. Конечно, дополнительная инвестиция, обдуманная, с целю – это неплохо. Но, только так, друзья! Когда вы понимаете, зачем и почему деньги работают.

Во-вторых, о человеческом капитале. Это люди, которые трудятся в вашем бизнесе, их знания, опыт, навыки. Это тоже капитал и существенный. Понимаете, да? Так вот, вы же можете его улучшить, правильно? Как? Ну необходимо выбирать их тщательнее, либо учить и растить их. Ну, и платить им по заслугам. Хотите улучшить бизнес – улучшите работу сотрудников. Все логично, не кажется?

И, в-третьих, друзья, об интеллектуально-организационном капитале. Это вся нематериальная собственность вашего бизнеса. Это ответы на вопросы, как мы используем человеческий и финансовый капитал, как обращаемся со всеми своими (не личными, а бизнес, в лице людей, конечно) качествами, умениями, способностями, это все правила, внутренние распорядки, схемы ведения бизнеса… Вы поняли, о чем речь, надеюсь? О том, чтобы быть эффективными, чтобы все грамотно организовать, о том, чтобы использовать максимально все свои ресурсы. Если вы, как предприниматель этого не добиваетесь, у вас не получится улучшить свой бизнес. Или наоборот – у вас неимоверно огромное пространство для улучшений :-). Так, наверное, лучше – позитивнее смотрим на вещи:-).

5. Предприниматель

Это вы предприниматель, да? Ну, что же…тогда придется над собой поработать тоже. Но раз вы здесь и читаете все это, то, наверное, у вас с этим как раз нет проблем :-). На самом деле, это очень серьезный вопрос. Вы лично должны становиться лучше, чтобы улучшить свой бизнес. Если вы не будете приобретать новый опыт, новые знания, навыки, знакомства, то, как вы бизнес будете совершенствовать, спрашивается? Если вы не научитесь ничему новому, и ваш бизнес будет просто стоять тут же. И в один, не очень прекрасный день, он просто свалится совсем. Жалко.

Поэтому, друзья, ну, серьезно – хотите улучшить бизнес, улучшайте себя! Правда.

Итак, вы поняли, как улучшить бизнес? Конечно, поняли. Тогда быстро за дело :-). Если серьезно, буду рад порассуждать на эту тему с вами. Пишите в комментариях.

6 советов экспертов по улучшению ваших торговых навыков

Многие трейдеры считают, что если они будут проводить достаточно времени на рынках, анализируя графики, читая книги и посещая курсы, их уровень компетентности повысится. Когда вы только начинаете, вам нужно «вкладывать часы». Есть чему поучиться.

Однако увеличение количества рабочих часов не всегда означает, что вы заработаете больше денег.

Если вы постоянно делаете одно и то же и совершаете одни и те же ошибки, работа по часам только укрепит ваши вредные привычки. Чтобы стать лучше, делайте многократный и целенаправленный выбор, — объясняет Сиби Варгезе.

Сиби Варгезе — отмеченный наградами портфельный менеджер и опытный консультант по управлению активами. Он давно на рынке. Его навыки и опыт в этой области бизнеса побудили его успешно помочь нескольким предпринимателям достичь их целей. Он известен своей сильной репутацией в финансовой сфере.

Сиби, превосходный мотиватор, наставник и технически грамотный трейдер, предлагает 6 лучших торговых советов, которые вы должны начать использовать прямо сейчас, чтобы улучшить свой торговый успех.

Всегда имейте торговый план
Прежде чем рисковать реальными деньгами, можно просто протестировать торговую концепцию с использованием современных технологий. Тестирование на истории — это метод, который позволяет вам проверить свою торговую концепцию на исторических данных, чтобы увидеть, жизнеспособна ли она. После того, как стратегия создана и проверена на истории с положительными результатами, ее можно использовать в реальной торговле.

Воспользуйтесь помощью
В вашем рабочем процессе обязательно будут ошибки. Что еще более отягчает, так это то, что эти ошибки мог заметить любой человек, присмотревшийся повнимательнее. Особенно это касается профессиональных трейдеров. Незначительные ошибки могут быть вызваны стрессом, эмоциями, отсутствием терпения или невнимательности.

Попросить кого-нибудь просмотреть ваш подход — лучший способ предотвратить подобные сценарии. Вы никогда не знаете, какие важные детали вы могли упустить из виду.

Используйте технологии в своих интересах

Трейдеры могут видеть и анализировать рынки бесконечным числом способов благодаря графическим платформам. Тестирование концепции с использованием исторических данных помогает избежать дорогостоящих ошибок. Мы можем отслеживать сделки из любого места, получая рыночные обновления на наши устройства. Производительность торговли может быть значительно улучшена за счет использования технологий, которые мы считаем само собой разумеющимися, таких как высокоскоростное подключение к Интернету.

Торговля может быть захватывающей и прибыльной, если вы используете технологии в своих интересах и следите за новинками.

Записывайте каждую свою сделку
Каждая ваша сделка должна отслеживаться и анализироваться. Делайте скриншоты своих сделок, включая вход, уровни стоп-лосса, цели и технические/фундаментальные аннотации, чтобы вы могли вернуться и оценить их позже. В торговом журнале снимок экрана стоит тысячи слов, поскольку он точно иллюстрирует, что вы делали именно в этих рыночных условиях.

Тщательное изучение ваших сделок покажет, каковы ваши типичные ошибки, которые вы можете попытаться исправить (потренироваться), а также то, в чем вы особенно преуспеваете, что может принести вам больше прибыли.

Разработка методологии, основанной на фактах
Создание надежной методологии торговли стоит потраченного времени и усилий. Легко попасться на мошеннические схемы «так просто, как напечатать деньги», которые изобилуют в Интернете. Тем не менее, факты должны управлять развитием торговой стратегии, а не эмоции или надежда.

Трейдеры, которые не спешат учиться, обычно легче фильтруют информацию, доступную в Интернете.

Продолжайте практиковаться
Даже если у вас многолетний опыт, всегда есть возможность стать лучше. Есть вероятность, что вы потеряете перспективу, если подлинное действие слишком затянет вас посередине.

С другой стороны, использование демо-счета на онлайн-платформе позволит вам опробовать новые подходы, не опасаясь неудачи. Эти тактики станут для вас естественными во время вашего следующего реального инвестиционного шага, если они окажутся полезными, объясняет Сиби.

Сиби Варгезе, опытный создатель капитала и управляющий портфелем, любит узнавать новое и делиться своим опытом с другими.

Посетите https://www.sibyvarghese.com/, чтобы узнать больше и быть в курсе всех обновлений на рынке торговли.

10 лучших способов быстро улучшить свои торговые навыки

Искусство торговли требует точности, хладнокровного анализа и многих других ингредиентов. Дело в том, что трейдинг имеет мало общего со случайностью. Навыки всегда будут преобладать над удачными случаями.

Ежедневно на открытом рынке торгуется около 6 миллиардов акций. Таким образом, каждый инвестор должен прилагать больше усилий для подготовки к любому шагу, который он делает. Сегодня мы рассмотрим 10 самых быстрых способов улучшить свои торговые навыки.

1. Начните вести торговый журнал

Представление о том, что вы знаете каждый шаг, который вы когда-либо делали в своей торговой карьере, является ложным впечатлением. Время меняет наши воспоминания, особенно сложные анализы, лежащие в основе каждого из ваших самых важных решений. Ваши торговые навыки должны опираться на историю данных, а не только на догадки.

Итак, потребность в торговом журнале актуальна для всех в этой сфере. Такой журнал должен состоять из двух частей. Первый может охватывать хронологический список всех ваших прошлых действий. Здесь вы можете записать все данные, которые вы использовали для достижения своих целей. Электронная таблица Excel легко вычислит результаты для вас.

Во второй части должны быть распечатки графиков, которые вы использовали для определения сделки. Здесь вы можете записать уровень входа, уровень стоп-лосса и уровень потенциальной прибыли.

Ваш торговый журнал всегда будет рядом, чтобы помочь вам принимать решения, основанные на исторических фактах, и создавать вертикальный прогресс от простого инвестирования до профессионального уровня. На этом этапе вам будет легко превратить свою торговую рутину в хорошие привычки.

2. Получить помощь

В вашем рабочем процессе могут быть ошибки. И что больше всего раздражает, так это то, что любой мог увидеть эти ошибки при ближайшем рассмотрении. Это происходит особенно в случае профессиональных трейдеров. Стресс, переживания, недостаток терпения или внимания могут способствовать совершению мелких ошибок.

Лучший способ избежать таких ситуаций — попросить кого-нибудь взглянуть на вашу стратегию. Вы никогда не знаете, какие ключевые моменты вы могли упустить.

 

3. Практика

Даже если у вас многолетний опыт, всегда есть место для дополнительной практики. Реальное действие может слишком затянуть вас в середине, и есть вероятность, что вы потеряете перспективу. Тем не менее, время, проведенное на демо-счете с онлайн-платформы, позволит вам опробовать новые методы без стресса из-за неудачи. Если они окажутся достойными, эти методы естественным образом придут к вам во время вашего следующего реального инвестиционного шага.

4. Приобретите программное обеспечение для трейдинга

Технологии оттачивают наши навыки и опыт в десять раз по сравнению с их качеством, так почему бы не воспользоваться преимуществами программного обеспечения для трейдинга? Эти приложения предлагают широкий спектр преимуществ, таких как технический анализ или исследования. Некоторые отличные платформы, которые стоит рассмотреть, — это TD Ameritrade и Interactive Brokers, а также SoFi Invest.

Имея под рукой такое торговое программное обеспечение, вы можете провести виртуальный тест, прежде чем совершать торговые шаги в режиме реального времени. Результаты этого теста помогут вам принимать более взвешенные решения и, самое главное, избежать денежных потерь. Вы также можете лучше следить за рынком, получая уведомления смартфона с последними обновлениями.

5. Изучите громкие имена

Поскольку в основе инвестиций лежат данные, собранные на протяжении всей истории, вашим торговым навыкам нужны данные, которые сделали других успешными инвесторами. Истории таких личностей вдохновят вас и помогут взглянуть на мир торговли под новым углом. Некоторые из этих громких имен — Уоррен Баффет, Джесси Ливермор, Бенджамин Грэм, Джордж Сорос, Джон Темплтон, Пол Тюдор Джонс и многие другие.

6. Идите только на те риски, которые можете себе позволить

Это золотое правило поможет вам в развитии ваших торговых навыков. Если вы хотите иметь долгую и плодотворную карьеру в сфере инвестирования, вы должны позволить себе рисковать. Используйте любые советы, чтобы снизить риски, прежде чем погрузиться в инвестиции.

Большие инвестиции должны использовать деньги с вашего счета, которые расходуются. Бюджеты, которые поддерживают серьезные семейные или деловые вопросы, такие как ипотека, обучение в колледже и домашнее хозяйство, не должны иметь ничего общего с вашими торговыми планами. Вместо этого инвестируйте только свободные ресурсы, которые у вас есть.

7. Создание стандартов для торговой деятельности

Каждый день существуют тысячи возможностей для торговли. Каждый из них имеет свою собственную способность к успеху, который подходит для любого бюджета. Тем не менее, вы не должны идти за всеми из них. Есть подходящее время и правильный тип инвестиций, к которым вам нужно запастись терпением.

Поймите, каковы ваши сильные стороны, и они определят для вас идеальное торговое действие. Используйте этот профиль, чтобы сформировать стиль торговли, соответствующий вашей индивидуальности. Если вы овладеете одним стилем торговли, ваши торговые навыки будут острее, чем у других экспертов, владеющих несколькими техниками одновременно.

8. Узнайте разницу между слухами и данными

Нестабильный характер торгового мира дает много места для слухов, основанных на предположениях. Это всего лишь шум, который, к сожалению, сумел передать среду торгового бизнеса. Вместо этого следите за обновлениями из авторитетного источника новостей фондового рынка, такого как Yahoo! Финансы.

Отличный трейдер всегда будет придерживаться данных в ущерб большой выгоде, которую обещает слух. Искушение становится непреодолимым, когда вы слышите, что ваш капитал может достичь более высоких уровней, чем когда-либо.

Тем не менее, торговля — это форма бизнеса, и чувствам здесь не место. Придерживайтесь цифр и сетей безопасности, и успех будет приходить медленно, но верно.

9. Используйте новые стратегии

Если вы играете осторожно, это не значит, что вы не можете развивать свои навыки. Чтобы иметь линию эволюции, вы должны быть готовы адаптироваться к новым стратегиям.

Чтобы оставаться на вершине мира торговли, вы должны научиться быть гибким. Никто не может зациклить этот рынок на универсальном рецепте успеха, который работает для всех нас. Помимо того факта, что каждый из нас преуспевает с помощью различных методов торговли, которые лучше всего подходят нашему стилю, рынок продолжает развиваться в других, более сложных формах. Следовательно, вы можете победить в игре, если соответствующим образом измените свои методы.

10. Сохраняйте уверенность

Ключом к успеху является уверенность, тем более на рынке торговли. Основания, на которых вы делаете свои шаги, всегда шатки, и единственный постоянный агент в инвестировании — это вы сами. Вы не должны принимать неудачу на свой счет и позволять ей сломить вас.

Неудача также является ценным активом, потому что она дает вам урок. Разница между плохой и хорошей неудачей заключается в том, что вы решите извлечь из нее уроки и применить их в своих будущих инвестициях.

В конечном счете, навыки торговли могут расти, если вы накопите опыт и данные. Вы можете добиться результатов благодаря упорному труду, сосредоточенности и самоотверженности.

Биография автора :  Всегда в курсе новостей об инвестициях и финансах, Харриссон Доусон преследует свою мечту стать профессиональным писателем. Рынок капитала — это трудное место для зарабатывания денег без надлежащих знаний. Вот почему Харриссон хочет делиться своими мыслями с людьми через свою работу.

Related Investing Product Reviews:

• TradingView Review
• Trade Ideas Review
• TrendSpider Review
• Scanz Review
• SpeedTrader Pro Review
• TopStepTrader Review

https://www.irs.gov/taxtopics/tc409
https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/trading-investing/six-essential-skills-of-master-traders/
https://www.