Как создать бизнес план с нуля: Как составить бизнес план: пошаговая инструкция по разработке

Содержание

Как написать бизнес-план: бизнес с нуля

Бизнес-план поможет сформулировать идею продукта и его ценность/pixabay

Вы можете искать инвестора под бизнес или открыть свое дело самостоятельно, но в любом случае вам потребуется бизнес-план. Как составить бизнес-план, как правильно изложить свою стратегию инвестору, оценить риски и изучить рынок — в материале .

В бизнес-плане вы опишете свои цели, подсчитаете смету, оцените конкурентов, подумаете над сильными и слабыми сторонами, оцените риски, прогнозируемую доходность и сроки окупаемости.

Бизнес-план поможет найти инвестора и убедить его поверить в вашу идею. Он необходим и сугубо для вас, чтобы понять свой продукт и его ценность для рынка.

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Составить бизнес-план можно самостоятельно или прибегнув к услугам консультантов, но на это нужен дополнительный бюджет. подготовило рекомендации по составлению и шаблон бизнес-плана, которые вам пригодятся.

2

Советы при составлении бизнес-плана

Пишите кратко, лаконично и по сути. Оперируйте фактами и приводите источники, которые подтверждают их. Не захламляйте бизнес-план лишними деталями.

Отредактируйте текст и соблюдайте формат. Ваш бизнес-план должен быть удобен для чтения, поэтому стоит потратить время на оформление и вычитку документа, а затем и презентации. На презентацию отводите не больше 7 минут — обычно инвестор проводит питч за 5-7 минут.

Актуальность превыше всего. Вы пишете план на данный момент, поэтому нельзя использовать устаревшую информацию и цифры. Это выльется в копейку.

3

Структура бизнес-плана

Стандартный бизнес-план состоит из следующих пунктов:

  1. Резюме проекта.
  2. Описание компании.
  3. Анализ рынка и конкурентов.
  4. Описание продукта или услуги.
  5. Организационная структура компании.
  6. План маркетинга и продаж.
  7. Финансовый план.
  8. Оценка рисков.
  9. Выводы в бизнес-плане.

Давайте пройдемся детально по каждому из них.

Резюме проекта — здесь нужно коротко и по сути рассказать о компании, продукте и рынке. Длина идеального резюме — 1-1,5 страницы и не более. В нем должно содержаться описание компании, ее расположения, целевой аудитории и продукта. В обзоре рынка укажите самые главные выводы из анализа рынка. Назовите планируемые источники финансирования и ожидания по окупаемости, доходности.

Описание компании — в этом пункте бизнес-плана подробно расскажите о будущем бизнесе. Какова организационно-правовая форма компании, ее цели, миссия, продукт, ценность, потребности рынка, которые вы готовы удовлетворить, бизнес-структура, кто владелец, откуда уставный капитал.

Анализ рынка и конкурентов — изучите вдоль и поперек спрос и предложение, потребности целевой аудитории, ее боли, узнайте о том, заинтересована ли она в появлении такого продукта.

«Аргументация должна быть основана на настоящих исследованиях с репрезентативной выборкой и показателями. Это могут быть социологические опросы, экспертное интервью, фокус-группы — инструмент может отличаться в зависимости от вашего рынка и продукта», — поделился опытом с корпоративный бизнес-коуч Алекс Миронов.

По его словам, не лишним будет пообщаться и попросить об инсайдах владельцев бизнесов в этой же нише. Однако не все охотно делятся опытом, особенно неудачным, с конкурентами.

Возможно, вам придется заказать исследование рынка и конкурентов в профессиональной консалтинговой компании.

Описание продукта или услуги — сделать бизнес-план без этого пункта у вас никак не получится. Остановитесь на своих преимуществах и ценности для потребителя. Опишите коротко боли целевой аудитории и то, каким образом ваш продукт ей поможет.

Организационная структура компании — в бизнес-плане нужно учесть, как будет происходить управление в вашей компании, какова ее организационная структура, штатное расписание, кто за что отвечает.

Опишите требования к каждому члену команды или, если они уже есть, их сильные стороны и опыт.

План маркетинга и продаж в бизнес-плане — один из самых главных. От его продуманности зависит то, как клиент будет находить вас и взаимодействовать с продуктом. Важно иметь стратегию. Опишите, как вы планируете выходить на рынок, догонять целевую аудиторию, какие каналы продвижения будете использовать, как планируете поддерживать связь с клиентом.

Составьте также план продаж, сформулируйте свои ожидания и главные цели. Пропишите требования к его выполнению и составьте график.

Финансовый план — одна из самых объемных, кропотливых и сложных задач, которые стоят при составлении бизнес-плана. Здесь нужно указать затраты и доходы, учесть особенности налогообложения, а также определить потенциальную прибыль.

«В этом разделе бизнес-плана, как правило, всегда две части — доходная и расходная, которые друг без друга жить не могут. В доходной вы, зная все свои особенности и реалии рынка, рассчитываете свою потенциальную чистую прибыль.

А в расходной следует указать постоянные расходы (зарплатный фонд, налоги, материалы, оплату коммунальных услуг, аренду в случае съемного помещения и другое) и разовые затраты на этапе открытия (ремонт, закупка оборудования и пр.) Делайте обе части помесячно, а потом сводите поквартально. Это удобно», — советует коуч.

Цифры, которые вы получите, помогут оценить перспективы окупаемости инвестиций.

Оценка рисков — при составлении бизнес-плана максимально честно изучите возможные риски, спрогнозируйте их и попытайтесь найти способы их минимизировать.

«К примеру, это может быть вопрос неожиданного пересмотра арендной платы за помещение со стороны владельца. Чтобы обезопасить себя, четко прописывайте в договоре цену, сроки ее действия, условия, при которых она может/не может измениться», — пояснил Миронов.

Выводы в бизнес-плане — тут коротко еще раз опишите саму идею бизнеса, сумму инвестиций, прогноз по доходности бизнеса, ожидаемые сроки окупаемости, время запуска, целевую аудиторию и продукт.

Здесь должно быть сжато сказано о главном, чтобы потенциальный инвестор поверил в перспективу проекта.

Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter

Заказ бизнес-планов | Составить бизнес-план

Мы составляем бизнес-планы в точном соответствии с требованиями банка, инвестора, управляющей компании, государственных органов. Заказчику предоставляются все расчетные таблицы, диаграммы и графики бизнес-плана в формате Excel. Любой бизнес-план включает финансовую модель и план-график реализации инвестиционного проекта. У нас вы можете не только заказать этот документ, но и получить готовые идеи для бизнеса: проект салона красоты, автомойки, кафе, интернет-магазина, фермы по разведению КРС, производства.
Мы предлагаем разработать инвестиционный меморандум для инвестора. Для привлечения инвестиций требуются особые документы. Наша компания разрабатывает любые виды бизнес-планов для действующего бизнеса. Разрабатываем документационное обеспечение для банка: Сбербанк, Альфа-Банк, ВТБ, Сити Банк, Примсоцбанк, АКБ Приморье, Россельхозбанк. Подготовка технико-экономического обоснования для МСП Банка. Для получения банковского кредита может потребоваться подготовка pitch desk. Этот документ должен соответствовать регламенту банка. Он должен включать качественный анализ рынка, тщательно проведенные расчеты по бизнес-проекту, чтобы убедить банк в надежности вашего бизнеса. Мы разрабатываем инвестиционные проекты для начинающего предпринимателей. Для нового бизнеса. Проектирование стартапов. План-график инвестиций для проектов СПВ/ТОР свободный порт Владивосток, получение статуса резидента территорий опережающего развития, резидентов ТОР и СПВ.

Составление финансовой модели занимает менее недели.

Исследования и планирование — это профиль нашей компании и основное поле деятельности вот уже более 10 лет. Не секрет, что любое дело начинается с идеи. Мы можем рассмотреть различные варианты предпринимательства: салоны красоты, гостиницы, рестораны, сельское хозяйство, производство, туризм, компьютерные игры, автосервис, реклама, маркетинг, питстоп, автомойка, база отдыха, спорт, франшиза, учебный центр, школа, детский лагерь, детский сад, цветы, такси, стройматериалы, услуги, и многое другое. И еще огромное множество вариантов открытия своего дела с нуля. Как начать свое дело? Можем предложить еще больше идей. Некоторые бизнес-идеи уже оформлены в готовые проекты. Анализ публикаций в Интернете показал, что есть профессиональные компании, оказывающие услуги, которые предлагают вам самые актуальные и востребованные идеи для бизнеса, разрабатывают проекты «под ключ». Мы изучили, какие услуги для предпринимателей они предлагают. Однако понятно, что открыть свое дело сложнее, чем показалось вначале. Для этого необходима консалтинговая компания или агентство. Открыв предприятие, придется управлять им самостоятельно, чтобы оно эффективно развивалось. Вы можете записаться на тренинг для начинающих предпринимателей или в бизнес-школу, где вам расскажут о том, что необходимо для открытия компании с нуля, как создать новую франшизу. Вам объяснят, что нужно для развития, для продвижения, для управления предприятием. Существует государственная поддержка предпринимательства, это налоговые льготы, низкие ставки по кредитам, компенсация стоимости бизнес-плана и ряд прочих программ, действующих в 2020 и 2021 году. Мы советуем вам немедленно открыть свой бизнес, пока эту бизнес-идею не забрали себе более предприимчивые бизнесмены. Консалтинговая компания поможет вам определиться с направлением деятельности.

Как написать бизнес-план с нуля: советы и рекомендации

Адекватный, правильно составленный бизнес-план позволяет получить ответ на главный вопрос: будет ли задуманное дело приносить доход и стоит ли вкладывать в него средства.

Выбор своей ниши для будущего бизнеса — это только начало. Даже лучшая идея для малого бизнеса не гарантирует успех Вашему предприятию. Далее нужно определиться, как вы будете организовывать свое дело, выстроить ближайшие перспективы. Именно для этого и нужен бизнес-план.

В наличии бизнес-плана заинтересованы три стороны:

  • Ваши потенциальные инвесторы (люди, которые могут вложить капитал в бизнес, банки, которые дают кредиты).
  • Ваши будущие сотрудники, ведь они должны понимать перспективы своей работы.
  • И конечно, вам самим, чтобы оценить реалистичность своих планов.

Бизнес-план представляет собой:

  • Описание аспектов и направлений будущей деятельности.
  • Анализ всех проблем, которые могут возникнуть на разных этапах воплощения проекта.
  • Определение и описание способов решения возможных проблем.

Итак, давайте рассмотрим, как правильно составить бизнес-план.

Бизнес-план: структура

В бизнес-плане нужно прописать все аспекты существования и деятельности будущей фирмы, начиная от момента ее создания и до того, как она обретет стабильность. Язык, которым пишется бизнес-план, должен быть понятен всем заинтересованным сторонам: предпринимателю, банкирам, партнерам, сотрудникам. Одной из важных частей бизнес-плана становится меморандум о конфиденциальности, который защитит автора проекта от несанкционированного использования информации.

Бизнес-план должен быть кратким, но содержать всю необходимую информацию. Обычная рекомендация по объему — от 30 до 40 страниц.

Таким образом, должен получиться проект, состоящий из четырех основных частей:

  • Аннотация. Идея, концепция бизнес-плана или обращение к потенциально заинтересованным сторонам. Размер аннотации не более одной страницы.
  • Резюме (1-3 страницы), то есть выводы и предполагаемые результаты.
  • Основная часть бизнес-плана.
  • Приложения с таблицами, диаграммами, резюме руководителей, графическими материалами.

Следует помнить, что бизнес бизнесу рознь. У каждого вида деятельности свои особенности, поэтому и проекты могут значительно отличаться друг от друга. Важно соблюсти лишь общие принципы, а жестких норм структуры бизнес-планов нет.

Резюме к бизнес-плану

Резюме — это единственная часть проекта, которую до конца читают практически все потенциальные инвесторы. От того, как составлено резюме зависит, вызовет ли сам проект интерес, станет ли инвестор знакомиться с ним полностью. То есть в конечном итоге от резюме во многом зависит успех всего дела. В этой части вашего проекта должны содержаться выводы и предполагаемые результаты, возможно способы их достижения. Всё это должно быть описано кратко, но информативно.

Хотя резюме и стоит в самом начале бизнес-плана, однако пишут его в самую последнюю очередь.

Лишь тогда, когда у вас готова основная часть плана и есть целостное видение будущего дела, вы можете написать резюме.

Резюме может содержать следующую информацию:

  • Цель проекта
  • Финансовые потребности
  • Содержание бизнеса и определение аудитории потребителей услуги или продукта
  • В чем отличие от аналогичных фирм или предприятий
  • Финансовые показатели

Бизнес–план

Цели и задачи

В этом пункте нужно проанализировать вашу идею, рассказать о ее сильных и слабых сторонах, выявить возможные риски.

Основные пункты, которые нужно отразить:

  • Анализ идеи
  • Определение целей деятельности
  • Характеристика выбранного сегмента рынка

Продукт или услуга

Очень важно, чтобы эта часть была написана как можно более подробно и понятно, чтобы все, кто будет изучать ваш бизнес-проект, могли получить полное представление о том, чем и как вы предполагаете заниматься.

Что следует отразить в данном пункте?

  • Описание предлагаемого продукта (товара или услуги) и возможностей его использования
  • Описание уникальности и преимуществ вашего проекта
  • Определение необходимых технологий и квалификации персонала
  • Описание условий ведения бизнеса с точки зрения лицензирования и патентного права

Анализ рынка

Вам понадобится собрать и обработать достаточно большой объем информации по разным направлениям:

  • Потребители,
  • Конкуренты, и их влияние на ваш бизнес
  • Состояние рынка и его перспективы
  • Доля рынка, которую занимает ваш будущий продукт (товар или услуга)
  • Состав будущих потребителей

Маркетинговый план

Вызвать доверие потенциального инвестора — вот главная задача на данном этапе. Если вы не обладаете необходимыми знаниями по маркетингу, придется заняться изучением специальной литературы или воспользоваться услугами специалиста.

Разделы плана маркетинга:

  • Маркетинговая расстановка, то есть характеристика продукта в сравнении с аналогичным у конкурентов
  • Ценообразование вашего продукта
  • Способы и возможности распространения продукта вашего бизнеса
  • Возможности по стимулированию продаж

План производства

В этом пункте отражается материальная составляющая бизнеса:

  • Помещения и их расположение
  • Необходимое оборудование
  • Возможности по поставке материалов и оборудования
  • Привлечение субподрядчиков

Управленческий персонал

Человеческий фактор никто не отменял. Поэтому следует определить кадровый состав будущего предприятия и способы его мотивации. Для этого нужно определиться:

  • Каков будет состав руководства
  • Сколько рядовых сотрудников вам нужно
  • Каким будет вознаграждение за труд

Необходимые ресурсы: объем и источники

  • Какой объем средств вам понадобится
  • Откуда вы планируете их получать, в какой форме и в какие сроки
  • Возможности и сроки возврата средств

Финансовый план и анализ рисков

Этот раздел бизнес-плана поможет избежать ненужных трат и спрогнозировать развитие бизнеса. В него необходимо включить следующие пункты:

  • Определение рисков и способов их преодоления
  • Прогнозирование объема продаж
  • Прогнозы по прибыли и убыткам,
  • Анализ движения наличности, который нужно осуществлять в течение первого года ежемесячно, позже — ежеквартально
  • Баланс активов и пассивов

Приложения

В приложения выносят таблицы, диаграммы и прочую финансовую и статистическую информацию. Также обычно в приложении публикуют резюме руководителей, чтобы будущие инвесторы могли оценить их опыт и навыки. Все графические материалы, такие как дизайн продукта и фирменный стиль, также выносятся в приложения.

Очень важно, чтобы все материалы в приложениях были подписаны и пронумерованы. На каждый из них должна быть ссылка из основной части бизнес-плана.

Объем приложений обычно составляет примерно 10 страниц. Однако в зависимости от специфики бизнеса, их количество может быть значительно больше.

Пожалуйста, оцените статью: Загрузка. .. Сохранить себе или поделиться с друзьями:

5 советов для желающих составить идеальный бизнес-план

Бизнес-план может либо поспособствовать вам в ваших начинаниях, либо загубить вашу идею на корню. Прислушавшись к нескольким простым рекомендациям, вы сможете создать непревзойденный бизнес-план, а не скучный и провальный документ.

Хотите начать свое дело? Если да, то вам стоит обзавестись четким проектом, и вот тут то и нужен бизнес-план. Ведь это главное для любого амбициозного предпринимателя, и, несмотря на то, составлен ли этот бизнес-план для привлечения инвесторов, или же вы пользуетесь им как руководством к действию, он является важным инструментом для обеспечения успеха вашего предприятия. В сущности, согласно данным анализа финансово-хозяйственной деятельности, проведенного Гарвардским университетом, написание бизнес-плана увеличивает шансы вашего стартапа на успех.

Написание бизнес-плана может обескуражить, особенно, если вы никогда ранее не писали ничего подобного, однако, если следовать нескольким простым рекомендациям, то сложностей не возникнет, и вы станете на путь создания такого бизнес-плана, который надлежащим образом передаст ваше видение и станет убедительным для тех, кто его прочтет.

Готовы? Тогда вот вам 5 советов о том, как составить идеальный бизнес-план.

 

  1. Проведите масштабное исследование

Возможно, этот совет и является одним из самых очевидных, однако в действительности от этого зависит все. Чтобы создать идеальный бизнес-план сначала вам необходимо, как говориться, «от и до» изучить свою отрасль и дело, которым вы планируете заниматься. По мнению некоторых специалистов, изучению бизнес-сферы следует уделять в два раза больше времени, чем написанию самого бизнес-плана.

Вы должны, как свои пять пальцев, знать все, что касается вашего продукта/услуги, целевой аудитории, затрат, конкуренции, географии и т. д, чтобы, при случае, вы смогли ответить на любые вопросы инвесторов и рассеять существующие у них сомнения. Чтобы написать хороший бизнес-план, все эти аспекты вам необходимо исследовать. А поэтому, чтобы узнать как можно больше, приступайте к чтению любых материалов, связанных с вашей отраслью, и к общению с потенциальной аудиторией.

 

  1. Учитесь на ошибках своих предшественников

Если вы хотите, чтоб ваше предприятие стало успешным, необходимо определить и взять себе на заметку не только то, что делать стоит, но также и то, чего делать крайне нежелательно. То есть важно понять, где другие предприятия дали маху, какие ошибки они совершали и как их не повторять?

К примеру, если вы хотите открыть творческую мастерскую, и знаете, что в прошлом году такая мастерская в вашем районе закрылась, сделайте все возможное для того, чтобы понять, где ее создателями была допущена ошибка, и пойти по другому пути. Так вы сможете не только отличиться на фоне своих конкурентов, но и избежать ловушек, в которые попадают новые компании и которые ведут в никуда.

 

  1. Облегчите себе жизнь с помощь программы для создания бизнес-плана

Вместо того, чтобы пытаться составить бизнес-план с нуля в Microsoft Word, воспользуйтесь программой, разработанной специально для таких вещей. Создать бизнес-план, который выглядел бы достойно и был структурированным, бывает не просто, а поэтому предоставьте черную работу программе.

 

  1. Чтобы зацепить инвесторов используйте визуальные элементы

Естественно, ваш бизнес-план является серьезным документом, который должен быть профессионально составлен, однако вы же не хотите навести тоску на тех, кто будет его читать. Вот поэтому так важно включать в бизнес-план визуальные элементы. Изображения не только сделают ваш бизнес-план интереснее, но также помогут его читателям запомнить больше из того, что вы хотели сказать. Например, исследования показали, что инструкциям, содержащим не только текстовый, но и иллюстрационный материал, люди следуют на 323% лучше, чем тем, в которых изображения отсутствуют.

Чтобы зацепить инвесторов, добавляйте в свой бизнес-план визуальные элементы: инфографику, фото, графики и диаграммы. Существуют бесплатные инструменты, которые в онлайн-режиме за считанные минуты помогут вам создать умопомрачительную инфографику, а также иллюстрации для маркетинговых целей.

 

  1. Адаптируйте свой бизнес план для целевой аудитории

Подобно тому, как вы адаптируете свое резюме, зависимо от должности или компании, работать в которой претендуете, необходимо адаптировать бизнес-план для каждой аудитории. К примеру, финансовый аналитик или банкир, естественно, захочет ознакомиться со всеми вашими финансовыми и балансовыми отчетами, тогда как венчурному инвестору будет интересно увидеть темпы роста вашей компании и затраты на привлечение пользователей.

Убедитесь в том, что ваш бизнес-план можно подстроить под всех, кто будет его читать. Несмотря на то, что вся информация будет той же, вы сможете преподать ее для каждого человека по-разному, зависимо от того, что ему нужно и чего он хочет.

Открытие своего бизнеса – увлекательный этап в жизни, однако он также может быть очень напряженным. Сейчас вы уже на шаг ближе к созданию предприятия своей мечты, и с помощью этих простых рекомендаций вы сможете отчасти облегчить свою ношу и написать такой бизнес-план, который превзойдет все остальные.

Автор: Томас Гриффин (Thomas Griffin)
Источник: business.com

 

как создать свой бизнес план с нуля для малого бизнеса

Если работать на кого-то стало невмоготу, пора задуматься об открытии собственного дела. Только с чего начинать, с какой стороны подойти к столь важному вопросу? Как составить бизнес-план, о котором так много говорят на старте собственной карьеры? Ведь именно от этого документа на пару десятков страниц зависит светлое и безбедное будущее. Стоит только почитать истории успеха молодых женщин, которые преодолели все сомнения и сделали шаг навстречу мечте, как за спиной расправляются крылья. Образ активной бизнес-леди примеряется на себя. Так хочется заниматься любимым делом! Когда работа не в тягость, а в радость, то и прибыль от нее получать вдвойне приятнее.

Доброе начало ­­– половина дела!

Бизнес-план – это сверхважный документ, от которого напрямую зависит успешность запланированного дела. Он наглядно демонстрирует все плюсы и минусы, сильные и слабые стороны бизнес-проекта. Стоит учитывать, что документ создается не только для собственного пользования, но и для потенциальных инвесторов. Вполне возможно, что после скромного старта захочется расширить поле деятельности. Для этого же нужны инвестиции. Бизнес-план должен быть ярким и убедительным. Первые несколько строк нужно сделать цепляющими и запоминающимися. После их прочтения инвесторы должны быть уверены – дело выгорит.

Составление бизнес-плана начинается с формирования основной концепции проекта и определения целей. Документ должен показывать, в чем ценность проекта, каким способом и насколько быстро он окупится, откуда будет взят стартовый капитал, все источники доходов и расходов. Каждый раздел направлен строго на достижение конкретных целей. Большая ошибка новоиспеченных бизнес-леди в том, что они не показывают движения денежных потоков, указывают приблизительные данные, взятые¸ как говорится, с потолка. Все должно быть реально, без гиперболизации и лишних сантиментов. Коротко, лаконично, максимально беспристрастно.

Основные разделы бизнес-плана:

    1. Резюме.

Коротко характеризует бизнес, его перспективность и конкурентоспособность. Раздел небольшой, на страницу-две, несложный, но самый важный. Именно в нем излагается основная мысль всего документа и выводы для инвесторов. Пишется резюме после полного составления бизнес-плана.

    1. Цели и задачи бизнеса.

Другими словами, раздел должен описывать, что именно планируется воплотить в жизнь и какими средствами. Описывается в деталях товар или услуга, которые будет предоставлять компания или фирма, сопутствующие товары.

    1. Маркетинг.

В этом разделе детально анализируется рынок сбыта, конкурентоспособность товара или услуги, преимущества и недостатки проекта по сравнению с аналогами, потенциальные потребители, цена, рекламная кампания по продвижению продукта на рынке. Разрабатывается маркетинговая программа деятельности.

    1. Организация работы.

Успешный бизнес-план невозможно создать, не имея четкого представления о своем будущем деле. В данном разделе описывается правовая форма организации, указываются партнеры, инвесторы, технология работы, трудовые ресурсы и распределение обязанностей. Быть хорошим руководителем означает успешно управлять сотрудниками, так что без хорошей организации всех процессов внутри компании или фирмы дело дальше открытия не пойдет. Многие предпочитают отдельно составлять организационный и производственный планы. В первом раскрывается внутренний распорядок фирмы, во втором ­­– в деталях сам процесс производства, технологии, оборудование.

    1. Финансы.

Как составить бизнес-план, в который инвесторы без промедлений готовы были бы вложить свои деньги? Один из первых разделов, на который обращают внимание понимающие в бизнесе люди, касается стартового капитала, финансирования и движения денежных средств.  Здесь словами и графически предоставляется информация о доходах и расходах, денежных поступлениях, выплатах, активах и пассивах, сроках окупаемости, рисках, налогах, страховке. Раздел по своей сути является эдаким взглядом в будущее, прогнозом прибыльности бизнеса.

Минное поле

Составлять столь важный документ сгоряча не стоит. Здесь важны холодный расчет и трезвость взгляда. После того, как основы бизнес-плана освоены, стоит обратить внимание и на некоторые советы от профи:

    1. Краткость – сестра таланта.

Писать стоит без излишних художеств, по существу. Инвесторы ценят свое время, не стоит вешать им ненужные цифры и пустые обещания. Не любят они и слов об уникальности и отсутствии аналогов. Конкуренты есть всегда, главное в бизнесе – обойти их.

    1. С кем пойти в разведку?

Успех дела во многом зависит от сотрудников фирмы. Инвесторы вкладывают деньги в первую очередь в людей. Наличие в штате профессионалов и консультантов только приветствуется. Никаких выдуманных персонажей, реальные биографии.

    1. Стоп шантаж!

Не стоит рассказывать басни о том, что уже десяток инвесторов готовы вложиться в новое дело. Так можно упустить свою счастливую звезду.

    1. Без обмана.

Как составить бизнес-план, обреченный на успех? Цифры должны быть подкреплены фактами, первый год деятельности следует расписывать по месяцам. Особое внимание уделяется финансированию и анализу рынка. Желательно наглядно представить все и в виде презентации.

    1. Спокойствие, только спокойствие.

Бизнес-план создается один раз. Именно поэтому к его составлению стоит подходить максимально ответственно, но спокойно. Никакой паники, только профессионализм и уверенность в себе.

Девушка, будучи еще школьницей, подала заявку на участие в тендере на лучший бизнес-проект и выиграла его! Ее переводческое агентство наработало клиентскую базу и стало одним из самых успешных в районе. Чем не пример для наследования? А разве Вы так не сможете? Подобные истории часто можно услышать и прочитать, но главное делать выводы. Вы согласны, что первый шаг к успеху – это написание эффективного бизнес-плана? Выскажите свое мнение, поделитесь своими историями.

Как сделать бизнес-план с нуля (пример создания)

Бизнес-план – незаменимая вещь, без которой невозможно начать свой бизнес и грамотно развить его. По сути, это математическая и экономическая модель, показывающая состояние бизнеса на сегодняшний день, и освещающая его цели и пути их достижения. Если человек новичок в бизнесе, и его интересует, как сделать бизнес-план с нуля с приведением примера, лучше всего обратиться к профессионалам. А уже дальнейшие шаги и доработки можно пробовать делать самому.

Преимущества и недостатки покупки готового бизнес-плана

Готовые проекты предполагают, что уже выбрана ниша, в которой планируется открыть свой бизнес. Есть стартовый капитал, идея, есть цели, остается лишь получить пути их достижения. 

Важно! Готовую бизнес-идею нужно тщательно переработать и актуализировать под собственное дело для повышения продаж и прибыли.

Самым главным преимуществом приобретения готового варианта является существенная экономия времени на составлении собственного плана развития бизнеса. Среди других немаловажных преимуществ стоит отметить следующие:

  • Это незаменимая помощь, если вы собираетесь начать свой бизнес и не имеете представления о том, как просчитать его рентабельность. 

  • Здесь можно посмотреть, каким примерно должен быть стартовый капитал, какой персонал следует набрать для начала работы. 

  • Такой проект стоит недорого, позволяя получить основные ориентиры. Некоторые компании предлагают дополнительную услугу – доработку бизнес-плана под клиента. 

Главным же недостатком покупки готового бизнес-проекта станет вопрос об актуальности указанной в нем информации. Он должен соответствовать нынешней финансовой ситуации в мире, стране, данной сфере, вплоть до конкретного района города. Важно обратить внимание и на следующие моменты:

  • В нем не получится найти конкретики применительно к вашему делу. Ведь в каждом регионе и тем более городе складывается своя ситуация. Именно её нужно анализировать, чтобы понять, хорошо ли пойдет развитие бизнеса. 

  • Документ обязательно опирается на цены, которые могут не совпадать с экономической ситуацией на сегодняшний день. А от них зависит большое количество финансовых показателей. 

Положительные и отрицательные стороны создания бизнес-плана с нуля

Как создать бизнес-план с нуля? Что стоит делать? Все зависит от того, насколько начинающий предприниматель самостоятельно ориентируется в вопросе. Не обязательно заниматься разработкой проекта самому, можно поручить задачу сотрудникам компании, каждый из которых имеет свои идеи относительно именно его сферы деятельности, слабых и сильных сторон, организации; либо обратиться в специализированные фирмы, предлагающие такие услуги.

Рекомендация! Если вы планируете небольшой бизнес, создание первого бизнес-плана все равно лучше поручить специалистам.

Бизнес-проект позволит предпринимателю лучше ориентироваться в своем деле. Кропотливая работа над изучением спроса и предложения, актуальности, цен на товары или услуги (в зависимости от направления деятельности), платежеспособность клиентов – 50% успешности любого собственного дела!

Тем, кого интересует, как построить бизнес-план с нуля, необходимо будет узнать и об основных преимуществах этой задачи:

  1. Активное участие в разработке своего проекта, даже если основную работу выполняют специально обученные люди, позволит предпринимателю лучше ориентироваться в своем деле, и подняться на новый уровень.

  2. Купить бизнес-план

    Необходимость постфактум дообрабатывать и переделывать бизнес-план отпадает, поскольку все необходимые изменения и актуализация данных будут внесены в процессе работы.

  3. Понимание, как работает бизнес, дает лабильность в будущем и возможности подстраиваться под стремительно меняющиеся условия. 

Но если составитель не имеет экономического образования, могут оказаться сложными расчеты в финансовой части. Также важно, чтобы все используемые цифры были обоснованными, что не всегда получается. Иногда в таких проектах дается расплывчатая информация, завышается ожидаемый результат.


Стоит ли покупать готовый бизнес-план

Что же лучше выбрать, когда вы собираетесь открыть свой бизнес: готовый проект или с нуля? Приобретение готового проекта может показаться заманчивым, но в конечном итоге предпринимателю все равно придется потратить свое время на доработку.

Любое собственное дело – большой риск потери своих вложений. Мы рекомендуем заказать создание бизнес-проекта с нуля, и принимать в этом деле активное участие! Только так можно стать не просто сторонним наблюдателем, а действительно продвинутым руководителем, который разбирается в своем деле, знает, чего он хочет, и как этого лучше достичь.

Как сделать бизнес план с нуля пример

Когда работа становится любимым делом, прибыль приносит двойную радость. Для старта бизнес проекта понадобится составить план. Документ определяет светлое, безбедное будущее, он является шагом навстречу мечте. С его помощью можно привлечь потенциальных инвесторов, поскольку бизнес-план выявит сильные и слабые стороны строящегося дела.

Документ обязан быть ярким и убедительным. Первые несколько строк делают его цепляющим и запоминающимся. Начинающие предприниматели задумываются, где найти пример как сделать бизнес план с нуля. Чтобы после его прочтения у вкладчика не осталось сомнений в том, что дело не прогорит.

К структуре документа не предъявляется особых требований. Для разработки программы воплощения идеи в реальность можно воспользоваться стандартами бизнес планирования.

Важные моменты примера как сделать бизнес план с нуля:

  • сформировать основную концепцию;
  • определить цель;
  • указать точные реальные данные без преувеличений;
  • лаконично, максимально беспристрастно, коротко изложить суть.

    • Пошаговая инструкция

    Специалистами разработаны подробные пояснения и советы, как построить свой бизнес. Воспользовавшись ими, даже новичок напишет грамотный бизнес план.

    Определение цели и задачи

    В разделе обязательно описываются поставленные задачи и пути их решения. В деталях излагается информация об услуге, товаре, предоставляемых компанией.

    Выбор стандарта планирования

    Распределение ресурсов тесно связано с поставленными целями. Существует несколько видов бизнес планирования. Основные:

  • Tais
  • ЕБРР
  • UNIDO
  • KPMG

    • Федеральный Фонд поддержки индивидуальных предпринимателей рекомендует следующую структуру примера, как сделать бизнес план с нуля:

  • Резюме
  • Цель создания предприятия
  • Описание услуг (продукции)
  • Анализ рынка
  • Изложение производственных и рабочих процессов
  • План сбыта и устойчивость проекта

    • Резюме

    Раздел занимает одну-две страницы примера, как сделать бизнес план с нуля. Он содержит данные по перспективе развития и конкурентоспособности предприятия, выводы для инвесторов и кредиторов.

    Обзорная часть вмещает данные: наименование компании, организационно-правовую форму, среднюю численность трудящихся, уставной капитал, почтовый адрес, банковские реквизиты, ФИО руководителя.

    Далее излагается суть проекта, специфика, поэтапное развитие. Важно отметить наличие опыта, образования управленческого персонала, основных специалистов (учреждение выдавшее диплом, предыдущее место работы).

    Затем проводится обзор отрасли. Анализируется ситуация на российском рынке, мировые тренды.

    К части, содержащей описание преимуществ компании необходим ответственный подход. Прочитав ее, инвестор примет решение, стоит ли делать капиталовложения в бизнес. Делается акцент на многолетнем опыте, узкоспециализированных знаниях, уникальном оборудовании, запатентованной технологии, отзывах потребителей.

    Указываются конкретные сроки достижения поставленных задач.

    Особого внимания заслуживает поддержка государственных программ. Производится согласование запланированного проекта с федеральными, отраслевыми и региональными приоритетами.

    Описание инвестирования проводится с обозначением конкретных основных направлений. Указывается размер доли кредита, погашаемый собственными средствами, также ожидаемые капиталовложения, их погашение.

    В заключительной части раздела вписываются результаты экономических расчетов, делается анализ рисков.

    Цель создания предприятия

    Важно определить конкретные цели, которых необходимо достичь. К примеру, увеличение объема продаж, выпускаемой продукции, валовой выручки. Описываются преимущества компании в конкретных сферах деятельности.

    Приводится перечень учредителей с описанием их роли в основании предприятия.

    Дальше приводится история компании: структура, кадровый состав, наглядная схема управления, прогнозирование сбыта продукции, данные о патентах, сертификатах, ноу-хау. Обращается внимание на геологическое расположение, транспортное сообщение.

    Описание продукции

    В разделе приводится оценка услуг (продукции), описание преимуществ, недостатков, ликвидности, сравнение с предложениями конкурентов, приводятся примеры товара. Желательно указать себестоимость продукции, технологичность, универсальность.

    Особое значение имеет соответствие предложений стандартам качества, действующим в мире и на территории России. В примере, как сделать бизнес план с нуля, указываются установленные нормативы.

    Важно сформулировать ценовые задачи, ориентируясь на потребительский спрос. Потребуется создать схему цен, учитывающую конкуренцию, расходы и предполагаемый срок получения платежей.

    Анализ рынка

    Представляются данные проведенного анализа рынка сбыта, достоинства и недостатки проекта в сравнении с аналогами. Описывается конкурентоспособность товара, цена и рекламная компания. Полностью разрабатывается маркетинговая программа. К документу прилагается утвержденный прайс-лист.

    Изложение производственных и рабочих процессов

    Содержит подробное описание этапов по выпуску продукции. Можно оформить в виде календарного плана, содержащего сроки мероприятий, финансирование и снабжение сырьем. Инвесторов интересует информация о затрачиваемых человеческих и временных ресурсах на изготовление и поставку товара.

    Эта часть примера, как сделать бизнес-план с нуля, также содержит характеристику штатного состава, условия труда, стимулирование рабочего процесса, оплату. Уделяется внимание производственному, административному и инженерно-техническому персоналу.

    План сбыта и устойчивость проекта

    Отражается стратегия реализации товара, указывается цена, методы продаж и способы управления сбытом.

    Под устойчивостью проекта подразумевается сохранение стабильного положения под влиянием финансового и экономического кризиса.

    Дополнительную информацию о пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана можно получить на странице https://investtalk.ru/biznes-idei/kak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya. Здесь представлен пример бизнес-плана с расчетами. А если вы планируете самостоятельно составить бизнес-план, в этом поможет статья на странице https://investtalk.ru/svoj-biznes/kak-sostavit-biznes-plan-samomu-obrazets. Бизнес-портал investtalk.ru поможет получить много полезной информации о написании бизнес-плана.

    Другие статьи на нашем сайте

    Страница не найдена — Shopify

    404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
    • Старт
      • Начни свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

      • Настройка магазина

        Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

    • Продать
      • Продать повсюду
      • Интернет-магазин

        Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Торговая точка

        Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

      • Кнопка «Купить»

        Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

      • Checkout

        Обеспечьте быструю и удобную оплату

      • Каналы продаж

        Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

    Открыть главную навигацию
    • Старт
      • Начни свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

      • Настройка магазина

        Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

    • Продать
      • Продать повсюду
      • Интернет-магазин

        Продать через Интернет через веб-сайт электронной торговли

      • Торговая точка

        Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

      • Кнопка «Купить»

        Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

      • Checkout

        Обеспечьте быструю и удобную оплату

      • Каналы продаж

        Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

    • Рынок
    • Управление

    Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

    Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

    Дополнительные ресурсы

    Страница не найдена — Shopify

    404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
    • Старт
      • Начни свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

      • Настройка магазина

        Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

    • Продать
      • Продать повсюду
      • Интернет-магазин

        Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

      • Торговая точка

        Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

      • Кнопка «Купить»

        Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

      • Checkout

        Обеспечьте быструю и удобную оплату

      • Каналы продаж

        Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

    Открыть главную навигацию
    • Старт
      • Начни свой бизнес
      • Брендинг

        Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

      • Присутствие в Интернете

        Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

      • Настройка магазина

        Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

    • Продать
      • Продать повсюду
      • Интернет-магазин

        Продать через Интернет через веб-сайт электронной торговли

      • Торговая точка

        Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

      • Кнопка «Купить»

        Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

      • Checkout

        Обеспечьте быструю и удобную оплату

      • Каналы продаж

        Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

      • Индивидуальные инструменты для витрины

        Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

    • Рынок
    • Управление

    Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

    Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

    Дополнительные ресурсы

    Как написать бизнес-план

    Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик

    Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

    Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

    Теперь, когда вы понимаете, зачем вам нужен бизнес-план, и потратили некоторое время на домашнее задание, собирая информацию, необходимую для его создания, пора закатать рукава и записать все на бумаге.На следующих страницах будут подробно описаны семь основных разделов бизнес-плана: что вы должны включать, что не должны включать, как работать с числами и дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться за помощью. Имея это в виду, сразу же приступайте к делу.

    В рамках общего плана бизнес-плана краткое изложение будет следовать за титульной страницей. Резюме должно сказать читателю, чего вы хотите. Это очень важно. Слишком часто то, чего желает владелец бизнеса, похоронено на восьмой странице.Четко сформулируйте, о чем вы просите, в резюме.

    Связано: Как начать бизнес при (почти) отсутствии денег

    Описание бизнеса обычно начинается с краткого описания отрасли. Описывая отрасль, обсудите текущие перспективы, а также будущие возможности. Вы также должны предоставить информацию обо всех различных рынках в отрасли, включая любые новые продукты или разработки, которые принесут пользу или отрицательно повлияют на ваш бизнес.

    Руководство по бизнес-плану »
    Перед написанием вашего плана
    Составление бизнес-плана
    Инструменты бизнес-плана

    Рыночные стратегии являются результатом тщательного анализа рынка. Анализ рынка заставляет предпринимателя ознакомиться со всеми аспектами рынка, чтобы можно было определить целевой рынок и позиционировать компанию для увеличения своей доли продаж.

    Целью конкурентного анализа является определение сильных и слабых сторон конкурентов на вашем рынке, стратегий, которые предоставят вам явное преимущество, барьеров, которые могут быть созданы для предотвращения выхода конкуренции на ваш рынок, а также любых слабые места, которые можно использовать в цикле разработки продукта.

    Цель раздела плана проектирования и разработки — предоставить инвесторам описание дизайна продукта, схему его развития в контексте производства, маркетинга и самой компании, а также создать бюджет разработки, который позволит компании достичь его цели.

    План операций и управления разработан для описания того, как бизнес функционирует на постоянной основе. В операционном плане будет подчеркнута логистика организации, такая как различные обязанности управленческой команды, задачи, возложенные на каждое подразделение внутри компании, а также требования к капиталу и расходам, связанные с операциями бизнеса.

    Финансовые данные всегда находятся в конце бизнес-плана, но это не значит, что они менее важны, чем предварительные материалы, такие как бизнес-концепция и команда менеджеров.

    Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов 2020 года

    В. Как работает программное обеспечение для бизнес-планов?

    A: Программа для бизнес-планирования предоставляет вам инструменты для самостоятельного создания профессионально оформленного плана. Он проведет вас через каждую часть бизнес-плана, убедившись, что вы понимаете, что необходимо.

    Программа упрощает ввод информации и финансовых данных. После того, как вся ваша информация будет введена в программное обеспечение, оно может автоматически превратить ее в полностью презентабельный документ, который не только предоставит вам дорожную карту того, как следует вести ваш бизнес, но и поможет привлечь потенциальных инвесторов.

    Программа решает, что нужно, а что не включать в свой бизнес-план, в основном на догадки. Последнее, что вам нужно сделать, это составить неполный бизнес-план.Программное обеспечение для бизнес-планов помогает обеспечить охват всех ваших баз.

    В. На что следует обращать внимание при разработке программного обеспечения для бизнес-планов?

    A: При таком большом количестве вариантов программного обеспечения для бизнес-планов на рынке важно искать решение, которое удовлетворяет все ваши потребности. Самый важный фактор, который вы хотите принять во внимание, — это то, насколько легко им пользоваться.

    Вам нужна программа, которая проведет вас через каждый этап. В дополнение к наличию пошаговых мастеров, которые выделяют ключевые моменты, которые вам необходимо внести в свой план, вы хотите понять, почему вам нужна эта информация в вашем плане.Наличие руководств, в которых объясняется, что такое каждый раздел, и детали не только того, что необходимо, но и того, почему они необходимы, поможет вам составить лучший бизнес-план.

    Другой ключевой компонент касается финансовой части. Многие предприниматели не имеют опыта работы в сфере финансов. Составить правильные числа и расположить их таким образом, чтобы обосновать, почему ваш бизнес будет успешным, может быть сложно. Вам нужно программное обеспечение, которое сделает все за вас. После ввода чисел вы хотите, чтобы программное обеспечение отображало их таким образом, чтобы читатель понимал, насколько ваш бизнес будет прибыльным.Лучшая программа для преобразования чисел в диаграммы и графики.

    Другими важными факторами, которые следует учитывать, является количество бизнес-планов, над которыми программное обеспечение позволит вам работать одновременно, и количество людей, которые могут внести свой вклад и предоставить отзывы о планах по мере их разработки.

    В. Как использование программного обеспечения для бизнес-планирования ускоряет и упрощает процесс?

    A: Вместо того, чтобы начинать с чистого листа, у вас есть фундамент для работы.

    Большинство вариантов программного обеспечения для планирования предоставляют множество шаблонов, которые дают вам отправную точку. Он также проведет вас через каждый шаг, чтобы убедиться, что вы не забыли ни одного раздела. Просто имея эту основу для работы, вы можете сэкономить время, пытаясь решить, что должен включать в себя план.

    Кроме того, наличие программного обеспечения, которое может использовать ваши исходные финансовые показатели и преобразовывать их в долгосрочные прогнозы, может сэкономить вам огромное количество времени и усилий. Без этого типа программного обеспечения вам придется выполнить математические вычисления, необходимые для определения ключевых показателей, необходимых вашему плану.

    Программный продукт также служит центральным узлом, из которого можно работать над планом. Если у вас есть несколько человек, которым нужно работать с документом, каждый может войти в систему и получить к ней доступ, когда он им понадобится.

    Инструменты бизнес-плана для малого бизнеса

    У вас есть потрясающая бизнес-идея? Убийственный бизнес-план может помочь вам превратить его в успешный бизнес. Однако создание хорошо составленного бизнес-плана — непростая задача. Вам нужно будет не только конкретизировать свою идею, сделать несколько обоснованных предположений и иметь глубокое понимание различных аспектов ведения бизнеса — прежде чем вы даже начнете его.

    Разобраться, как это сделать правильно, достаточно сложно, но есть несколько инструментов, которые могут немного облегчить эту трудную задачу для потенциальных предпринимателей. Вместо того, чтобы начинать с нуля, вот коллекция шаблонов бизнес-планов, программного обеспечения, приложений и услуг, которые помогут вам начать бизнес правильно с профессиональным бизнес-планом.

    Шаблоны бизнес-планов

    Шаблоны бизнес-планов точно показывают, как должен выглядеть бизнес-план и что содержится в каждом разделе.Вы можете найти их в виде загружаемых образцов бизнес-планов, которые вы можете скопировать и изменить в соответствии со своим бизнесом, или в виде форм для заполнения пустых полей или вопросов и ответов. Существуют также разные типы бизнес-планов: простые бизнес-планы, охватывающие самое необходимое, комплексные, охватывающие все аспекты бизнеса, и планы, разработанные для определенной цели, например для привлечения финансирования или поиска деловых партнеров. Вот несколько шаблонов бизнес-планов, которые стоит рассмотреть.

    Одностраничный бизнес-план для стартапа за 100 долларов. Одностраничные бизнес-планы позволяют избавиться от хлопот при создании бизнес-плана, позволяя понять основы того, чем занимается ваш бизнес и как вы собираетесь достичь его целей. Думайте об этом, как о записи вашего бизнеса на салфетке, но с определенной целью. Одностраничный бизнес-план Startup за 100 долларов — один из таких шаблонов бизнес-плана. Просто ответьте на несколько вопросов вроде «Что вы будете продавать?» «Что вы будете заряжать?» и «Как клиенты узнают о вашем бизнесе?» в пару предложений, и все готово.

    Шаблоны бизнес-плана SCORE. Ресурс SCORE для малого бизнеса содержит коллекцию бесплатных шаблонов бизнес-планов в формате PDF и Word для стартапов, крупных предприятий и даже некоммерческих организаций. Организация также предлагает дополнительные типы ресурсов и шаблонов для бизнес-планирования, такие как финансовые прогнозы, исследования рынка, прогнозы продаж, SWOT-анализ и многое другое. Как только ваш бизнес-план будет готов, вы можете встретиться с наставником SCORE для получения отзывов и рекомендаций.

    Bplans.com. Ищете бесплатные образцы бизнес-планов? Bplans.com предлагает широкий выбор из них для всех типов бизнеса, включая розничных торговцев, онлайн-бизнес, поставщиков услуг, рестораны и многое другое. Эти образцы шаблонов поставляются с оглавлением и разделами, такими как краткое изложение, краткое изложение компании, продукты и услуги, финансовое планирование, анализ рынка и другие стандартные разделы бизнес-плана. Bplans.com предлагает более 500 примеров бизнес-планов, которые можно загрузить в виде файлов Word, PDF и других форматов.

    Ракетный юрист. Если вам нужно сделать свой бизнес-план юридическим документом, загляните в Rocket Lawyer. Rocket Lawyer позволяет создавать собственные юридические документы и предоставляет доступ к различным юридическим услугам. Раздел бизнес-планов позволяет создавать бизнес-планы в три этапа: создать, сохранить и подписать. Вы также можете распечатать и поделиться своими бизнес-планами для быстрого доступа. Бизнес-планы Rocket Lawyer включают стандартные части бизнес-плана, а также разделы для запросов на финансирование и приложение для подтверждающих документов.

    Узнайте больше, используя наш список бесплатных шаблонов бизнес-планов для малого бизнеса.

    Приложения для бизнес-планов

    Чтобы создать бизнес-план, не нужно быть приклеенным к столу. Существует несколько мобильных приложений для бизнес-планов, которые позволят вам написать бизнес-план в любое время и в любом месте прямо на вашем смартфоне или планшете. Вот два, которые стоит проверить.

    StartPad. StartPad, признанный Entrepreneur и Forbes, является одним из лучших приложений для бизнес-планов, доступных для iPad.Это приложение предлагает широкий спектр ресурсов для бизнес-планирования, таких как учебные пособия по стратегическому бизнес-планированию, профессионально составленные образцы бизнес-планов, финансовые прогнозы и другие отчеты. Бизнес-планы, созданные на StartPad, также можно экспортировать в формате PDF с высоким разрешением или распечатать. Базовую версию StartPad можно загрузить и использовать бесплатно, но для дополнительных функций требуются покупки в приложении. Загрузите StartPad в Apple App Store.

    Бизнес-план и начало работы. Вы пользователь Android? Business Plan & Start Startup — это приложение для вас.Однако это приложение предназначено не только для создания бизнес-плана. Он также направлен на то, чтобы сделать три вещи для предпринимателей: помочь начать бизнес правильно с хорошо составленным бизнес-планом; держать их мотивированными и на правильном пути; и предоставить сообществу коллег-предпринимателей, владельцев малого бизнеса и экспертов, которые помогут пользователям в создании бизнес-плана и ведении бизнеса. Бизнес-план и запуск можно загрузить с торговой площадки Google Play

    Услуги бизнес-плана

    Не хотите использовать что-либо из вышеперечисленного? Попробуйте онлайн-сервис бизнес-плана, который поможет вам на протяжении всего процесса написания бизнес-плана.Сервисы предлагают инструменты, аналогичные программному обеспечению для бизнес-планов — например, коллекции документов и генераторы диаграмм — с той разницей, что они обычно предлагают бизнес-специалистов и юристов, которые могут помочь вам лучше понять сложные аспекты вашего бизнеса и бизнес-плана. Две услуги онлайн-бизнес-плана, которые следует рассмотреть, — это LivePlan и инструмент бизнес-плана SBA.

    Bizplan.com. Требуется финансирование? Ознакомьтесь с услугой бизнес-планов startup.co, bizplan.com. Этот веб-бизнес-план поставляется с пошаговым руководством, которое поможет вам составить бизнес-план и оптимизировать его для инвесторов.Бизнес-планы также могут быть полностью адаптированы к вашему бизнесу с помощью логотипов, графики, макетов и нестандартных дизайнов, соответствующих вашему бренду. После создания бизнес-плана вы можете поделиться им и опубликовать его на краудфандинговом сайте startup.co, fundable.com, где вы можете связаться с инвесторами и добавить такие элементы, как фотографии и видео, чтобы выделить свой бизнес.

    LivePlan . LivePlan — это облачная служба бизнес-планов, которая предлагает все, от создания документов до инструментов планирования, финансовых калькуляторов, справочных ресурсов и многого другого.Служба проведет вас через каждый компонент бизнес-плана и предоставит пошаговые инструкции и советы в зависимости от цели вашего бизнес-плана (открытие бизнеса, развитие бизнеса, финансирование и т. Д.)

    Инструмент бизнес-плана SBA . Инструмент бизнес-плана Управления малого бизнеса США (SBA) охватывает все: от резюме и описания компании до исследования рынка, линейки продуктов, маркетинга и продаж, а также финансовых прогнозов. Вы также можете персонализировать свой бизнес-план с помощью логотипа вашей компании, а также при необходимости сохранять, распечатывать и обновлять свой бизнес-план.

    Создание бизнес-плана для нового или существующего бизнеса

    Бизнес-план Цель

    В процессе создания бизнес-плана вы должны помнить о его цели. Зачем вы пишете план? Для управления бизнесом? Или для сбора денег?

    Бизнес-план может представлять собой годовой план управления вашим бизнесом. Или бизнес-план может быть разработан в первую очередь для привлечения капитала. Бывают исключения, и часто разница между годовыми планами и бизнес-планами становится непонятной.Банки и другие кредиторы или инвесторы могут потребовать копию годового плана на каждый год. Руководство может использовать начальный бизнес-план в качестве основы для ведения бизнеса.

    Не важно проводить четкое различие между годовыми и бизнес-планами. Что важно, так это четкое определение основной цели и основной аудитории плана. Как показывает опыт, если план будет использоваться для привлечения инвесторов или кредиторов, это основная цель, а основной аудиторией являются посторонние.Если план поможет управлять бизнесом, это основная цель, а основная аудитория — инсайдеры.

    Далее следует обсуждение ключевых частей относительно простого бизнес-плана.

    Связано: ваш бизнес-план — это ваш бизнес: остальное — выполнение

    Резюме

    Резюме должны быть короткими и лаконичными — в идеале — одна страница. Он должен охватывать следующие моменты:

    • Обзор стратегии: начните с краткого обзора вашей бизнес-стратегии.Если ваш бизнес будет основан, по крайней мере на начальном этапе, на конкретном продукте или услуге, опишите его во вводном абзаце.
    • Логика стратегии: в следующих параграфах объясните, почему ваша стратегия имеет смысл или почему ваш продукт или услуга перспективны. Вы выходите на быстрорастущий рынок или предлагаете уникальный продукт или услугу, которые выгодно отличают ваш бизнес от существующих?
    • Развитие бизнеса: Затем вы должны описать стадию, на которой находится ваш бизнес.
      • Это уже приносит продажи?
      • Вы провели тестовый маркетинг?
      • Был разработан прототип?
      • Было ли проведено маркетинговое исследование?
    • Команда: Назовите ключевых людей в вашей организации и кратко опишите, какие особые таланты, знания или связи они привнесут в бизнес.
    • Финансовые цели: Если ваш план разрабатывается для привлечения капитала, четко укажите сумму капитала, которую вы ищете, и то, как вы планируете использовать финансирование инвестора или кредитора.
    • Организация бизнеса: опишите форму организации бизнеса, которую вы выберете, и место расположения компании.

    Не забывайте, чтобы ваше резюме было кратким и легким для понимания. Избегайте технического жаргона и деталей. Не пытайтесь суммировать все основные элементы вашего плана. Просто сосредоточьтесь на ключевых элементах, которые, по вашему мнению, будут наиболее интересны вашей аудитории. Избегайте призрачных прогнозов прибыли и обобщений перспектив.

    Концепт

    Концепция — это четкое объяснение вашей бизнес-стратегии.Это не определение бизнеса или краткое изложение его рынков, а скорее краткое изложение одного или двух ключевых факторов, которые отличают ваш бизнес от конкурентов.

    • Описание продукта: Новые бизнес-стратегии часто тесно связаны с конкретным продуктом или услугой. Если это ваша ситуация, включите четкое и содержательное описание вашего основного продукта или услуги. После этого проведите целенаправленное обсуждение того, что будет выделять ваш продукт или услугу среди любых аналогичных предложений на рынке.Сосредоточьтесь на нескольких наиболее конкурентоспособных характеристиках вашего продукта или услуги.
    • Факторы воздействия: вы также должны описать любой другой аспект вашего бизнеса, который имеет фундаментальное значение для вашей стратегии. Сферы, которые могут оказать существенное влияние на вашу стратегию, — это маркетинг, исследования и разработки или стратегические союзы с другими фирмами. Например, если все остальные в вашей отрасли продают свою продукцию через розничные каналы, но вы чувствуете, что можете получить сильное конкурентное преимущество, продавая через прямую почтовую рассылку, вам следует обсудить это в разделе концепций.Рыночные условия и конкуренция следует включать в качестве ориентиров только в случае необходимости. Подробный анализ этих факторов будет включен в план позже.

    Текущая ситуация

    Этот раздел наиболее подходит для планов, используемых для поиска финансирования. В этом разделе вы опишете, на каком этапе развития находится ваша компания и на что будет направлено востребованное финансирование.

    Есть три основные причины для поиска внешнего финансирования: финансирование для стартапов, финансирование расширения и финансирование разработки.

    • Стартовое финансирование: если вы ищете стартовое финансирование, вам нужно будет перечислить конкретные этапы, которые были достигнуты, и выделить все положительные изменения, не вводя в заблуждение. Вам следует предвидеть вопросы, которые могут задать ваши кредиторы или инвесторы.
      • Было ли проведено маркетинговое исследование?
      • Разработан ли прототип продукта?
      • Сданы ли объекты в аренду?
      • Есть ли управленческая команда?
      • Контракт на производство заключен?
      • Завершены ли маркетинговые планы?

    Получите ли вы финансирование и условия этого финансирования будут зависеть от стадии развития, на которой находится ваша компания.Чем более развита ваша компания, тем лучше будет ваше финансовое положение.

    • Финансирование расширения: если ваш бизнес уже работает и вы ищете финансирование для расширения, вам необходимо предоставить четкие доказательства того, что в действительности вы не ищете финансирование как способ решения существующих проблем или покрытия убытков или чрезвычайных обстоятельств. расходы, которые могут возникнуть при запуске.
    • Финансирование тренировок: многие инвесторы и кредиторы не любят предлагать финансирование тренировок.Те, кто желает это рассмотреть, захотят увидеть план, который четко определяет причины текущих или прошлых проблем и предоставляет четкий план корректирующих действий.

    Связано: Как получить ссуду для вашего бизнеса

    Независимо от того, какой вид финансирования вы ищете, финансисты хотели бы получать информацию об источнике и размере любого капитала, который уже был обеспечен. Они ожидают, что ключевые руководители сделают значительные вложения в собственный капитал компании.Они будут чувствовать себя еще более комфортно, если узнают других инвесторов, которые могли участвовать на более ранних этапах процесса финансирования.

    Рынок

    Здесь вы хотите ответить на такие вопросы, как:

    • Насколько велик потенциальный рынок?
    • Сколько людей или предприятий в настоящее время используют продукт конкурента, который является таким же или похожим на тот, который вы предлагаете или планируете предложить?
    • Сколько потенциальных клиентов потенциально могут использовать продукт?
    • Рынок растет, сужается или сжимается?

    Сегментация рынка

    Практически на каждом рынке есть несколько основных и отличительных сегментов.Даже если он в настоящее время не сегментирован, вероятность того, что он может или будет, велика. Это особенно верно, если рынок вашего продукта или услуги является межрегиональным или национальным. В этом случае сегментация практически необходима, особенно для небольшой фирмы, если вы надеетесь быть конкурентоспособными.

    Связано: Образец бизнес-плана: Bob’s Rent-A-Bike

    Вам нужно будет обсудить сегментацию в рамках вашей бизнес-категории и то, как вы собираетесь справляться с любыми положительными или отрицательными последствиями, которые она может иметь для вашего конкретного бизнеса.Практически все рынки разделены на сегменты по цене и качеству. Однако, как правило, цена и качество не обеспечивают наиболее четкой или окончательной сегментации рынка. Гораздо более сильную сегментацию обычно можно найти путем оценки использования продукта или услуги и их важности для различных потребителей.

    Анализ потребителей

    В своем бизнес-плане вам нужно будет оценить типичных конечных пользователей в тех сегментах рынка, на которые вы ориентируетесь. При анализе поведения потребителей необходимо учитывать бесчисленное множество переменных.Постарайтесь сосредоточиться на поведенческих возможностях, которые лучше всего определят, насколько жизнеспособным будет ваш продукт на ваших целевых рынках. Посмотрите:

    • Какие функции больше всего понравятся потребителям или конечным пользователям?
    • Как делается выбор между конкурирующими продуктами?
    • Какие маркетинговые акции или средства массовой информации, по-видимому, предлагают лучшие средства для охвата потребительской базы?
    • Какой располагаемый доход целевые потребители должны потратить на этот продукт?
    • Как ваши целевые потребители принимают решения о покупке?
    • Предварительно ли покупатели продают товары определенного бренда перед тем, как посетить магазин, или они покупают импульсивно?
    • Какие характеристики влияют на покупку одного продукта или услуги по сравнению с конкурирующими?

    Конкурс

    Включите обзор фирм и их продуктов и / или услуг, с которыми вы будете напрямую конкурировать.Определите лидера рынка и определите, что делает его успешным. Подчеркните характеристики фирмы или предложений, которые отличаются от ваших.

    Связано: инновационные способы узнать о ваших конкурентах

    Не закрывайте этот раздел только потому, что у вас нет конкурентов. Если на рынке нет продукта или услуги, аналогичных вашим, определите фирмы, которые предоставляют продукты или услуги, выполняющие практически ту же функцию. Вам также следует попытаться определить любые фирмы, которые могут выйти на рынок или находятся в процессе разработки продуктов или услуг, которые будут конкурентоспособны по сравнению с теми, которые вы предлагаете.

    Характеристики и преимущества продукта

    Вы кратко описали ключевые особенности вашего продукта или услуги в концептуальном разделе плана. В этом разделе вы должны подробно изучить возможности и преимущества. Важно не только четко обозначать отличительные особенности вашего продукта или услуги, но и обозначать сильные потребительские преимущества. Что делает ваш продукт или услугу значительно лучше, чем предложения конкурентов?

    Конкурентный анализ

    В этом разделе вам необходимо провести углубленный анализ конкурентных преимуществ и слабых сторон вашей фирмы.Изучая слабые места, вы должны включать информацию, которая поможет развеять любые опасения, которые могут возникнуть в отношении их способности существенно помешать вашему успеху.

    Этот раздел важен, особенно если ваша компания является начинающей, поскольку вы, как правило, будете конкурировать с устоявшимися компаниями, имеющими неотъемлемые преимущества, такие как финансовая мощь, узнаваемость имени и налаженные каналы сбыта.

    Выбор позиции

    Позиционирование можно рассматривать как маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги.Позиционирование определяет, как вы собираетесь представить свой продукт на целевом рынке.

    Ваш первый шаг — решить, кто будет вашим целевым рынком. Он будет состоять из потенциальных клиентов, на которых вы будете направлять большую часть своих маркетинговых усилий. Часто эта группа не будет единственным или даже крупнейшим рынком для вашего продукта, но это будет рынок, на который, исходя из факторов конкуренции и преимуществ продукта, вы сможете достичь наиболее эффективно.

    У стартапов больше шансов на успех, если они ориентированы на узкоспециализированный, очень узкий целевой рынок.На общих рынках обычно доминируют крупные, хорошо зарекомендовавшие себя фирмы.

    После того, как вы определили свой целевой рынок, вам нужно решить, как вы хотите, чтобы потребители воспринимали ваш продукт.

    • Это лидер премиального качества?
    • Это недорогой заменитель?
    • Это альтернатива с полным спектром услуг?

    Если у вас есть компания, специализирующаяся на одном продукте или услуге, ваша маркетинговая стратегия может совпадать с вашей общей бизнес-стратегией. Это не обязательно должно быть так, но чрезвычайно важно во всех случаях, чтобы ваша продуктовая стратегия была синхронизирована с вашей общей бизнес-стратегией.

    Реклама и продвижение

    Используйте этот раздел, чтобы предоставить обзор вашего общего рекламного плана. Расскажите, какие методы и средства массовой информации вы собираетесь использовать и почему. Если вы разработали рекламный слоган или уникальное торговое предложение, вы можете упомянуть его, но это не обязательно. (Предлагаю конкретную презентацию уникальных торговых предложений.)

    Связано: Как правильно выбрать рекламные носители

    Вы должны описать предлагаемое сочетание ваших рекламных средств массовой информации, использования рекламы и / или других рекламных программ.

    • Объясните, как ваш выбор маркетинговых инструментов позволит вам выйти на целевой рынок.
    • Объясните, как они позволят вам наилучшим образом передать характеристики и преимущества вашего продукта.

    Убедитесь, что ваши рекламные, рекламные и рекламные программы звучат реалистично с учетом предлагаемого вами маркетингового бюджета. Эффективная реклама, как правило, основана на повторении сообщений, чтобы побудить потребителей совершить покупку. Если у вас ограниченный бюджет, лучше охватить меньше, более вероятных потенциальных клиентов и чаще, чем слишком много людей изредка.

    Продажи

    Ваша стратегия продаж должна соответствовать вашей бизнес-стратегии, вашей маркетинговой стратегии, а также сильным и слабым сторонам вашей компании. Например, если ваша начинающая компания планирует продавать продукты другим предприятиям на высококонкурентном рынке, ваш выход на рынок будет проще, если вы будете полагаться на оптовых торговцев или уполномоченных торговых представителей, которые уже имеют устойчивое присутствие и репутацию на рынке. Если ваш бизнес будет продавать высокотехнологичную продукцию с рядом индивидуальных опций, ваш торговый персонал должен быть очень хорошо осведомленным и представительным.

    Исследования и разработки

    Очевидно, что обсуждение исследований и разработок актуально не для всех компаний. Однако, если это применимо, финансисты захотят знать, что проекты исследований и разработок нацелены на конкретные, реалистичные цели. И они захотят быть уверены, что чрезмерная часть ресурсов компании не будет вложена в эту область. Помните, что банки обычно ссужают деньги предприятиям на краткосрочной основе, а венчурные капиталисты и другие первые инвесторы обычно хотят обналичить деньги всего за несколько лет.

    Операции

    «Операции» — это общий термин для любых важных аспектов бизнеса, не описанных в другом месте. Если запуск связан с производственной проблемой, обсудите важные элементы производственного процесса. Для предприятий розничной торговли обсудите работу магазина. Оптовикам следует обсудить складские операции.

    В дополнение к обсуждению областей, критически важных для операций, кратко опишите, как будут выполняться основные бизнес-функции и как определенные функции могут выполняться более эффективно, чем у ваших конкурентов.Но не вдавайтесь в подробные описания какого-либо бизнеса или производственной практики, которые не позволят продать ваш бизнес-план финансистам.

    Люди

    В центре внимания ключевые люди и должности. Основное внимание следует уделять ключевым людям, которые уже приняли решение присоединиться к фирме. Расскажите об их соответствующем прошлом опыте и успехах и объясните, какие области ответственности они будут иметь в новой компании. Резюме должны быть включены сюда как часть приложения или приложения в конце плана.

    Если есть какие-либо важные вакансии, которые не были заполнены, опишите должностные обязанности и тип работы / опыт, необходимый для этой должности.

    Если есть совет директоров, представьте каждого члена и кратко опишите его биографию. Если участники будут играть активную роль в ведении бизнеса, уточните эту роль здесь.

    Если консультанты привлекались для выполнения основных обязанностей, включите описание их опыта и функций.

    Заполните как можно больше ключевых должностей, прежде чем искать финансирование. Многие финансисты отвергают планы, если управленческая команда не укомплектована.

    Связано: Как создать успешную бизнес-команду

    План окупаемости и выхода

    Кредиторы как долговых, так и долевых займов захотят знать, как они могут рассчитывать на возврат своих инвестиций и получение процентов или прибыли от компании.

    Большинство частных инвесторов и венчурных капиталистов захотят иметь возможность реализовать опцион на выплату наличных в течение пяти лет.Они будут обеспокоены тем, что даже если компания станет очень прибыльной, им может быть сложно продать свою долю по привлекательной цене. Это беспокойство особенно актуально в случае меньшинств. Вот почему вы должны предоставить инвесторам стратегию выхода.

    В идеале инвесторы надеются, что компания станет настолько успешной, что сможет стать публичной в течение пяти лет, а их акции станут высоколиквидными инвестициями, торгующимися с прибылью, во много раз превышающей ее.Но часто более реалистичная цель — сделать компанию достаточно большой и успешной, чтобы продать ее более крупной фирме. Назовите свой план выхода и убедитесь, что он кажется реалистичным.

    Финансы

    В этом разделе вам необходимо показать прогнозируемые (также называемые «проформой») отчеты о прибылях и убытках, балансы и денежный поток. Существующие предприятия также должны показывать историческую финансовую отчетность. Насколько далеко в будущем вам нужно спроектировать, и количество возможных сценариев, которые вы можете предвидеть, зависят от сложности бизнеса.От трех до пяти лет для финансовых прогнозов и трех сценариев типичны для начинающего бизнеса, который ищет инвесторов-ангелов.

    Связанные: Использование отчетов о прибылях и убытках, балансовых отчетов, денежных потоков и проформ для повышения прибыльности

    Сценарии должны основываться на наиболее вероятном курсе, который пойдет ваш бизнес, на слабом сценарии, при котором объем продаж значительно ниже ожидаемого, и на хорошем сценарии, при котором прогнозируемые продажи намного превышают ожидания.

    В предварительных отчетах о прибылях и убытках должны быть указаны продажи, операционные затраты и прибыль как на ежемесячной, так и на годовой основе для каждого планового года.Для всех предприятий, кроме крупнейших, годовые предварительные балансы — это все, что необходимо. Формы движения денежных средств должны быть представлены как в ежемесячной, так и в годовой форме. Если ваш бизнес уже создан, необходимо также включить прошлые годовые балансы и отчеты о прибылях и убытках.

    Связано: Образец финансовых показателей бизнес-плана: Bob’s Rent-A-Bike

    Включите информацию, которая поможет потенциальным кредиторам понять ваши прогнозы. Кредиторы будут доверять предположениям, на которых основаны ваши прогнозы, не меньше, чем самим цифрам.

    Резюме

    Это довольно краткий обзор процесса разработки бизнес-плана, но даже этот краткий обзор процесса показывает, что это не то, что вы можете сделать хорошо всего за несколько минут.

    О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования. Он открыл более десятка предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей.Боб также основал BusinessTown, обучающую платформу для открытия и ведения бизнеса.

    Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов 2021 года

    AchieveIt

    • Варианты развертывания:
    • Интернет, облако, SaaS
    • iPhone / iPad
    AchieveIt — это инструмент, помогающий бизнес-операторам управлять идеями и развивать их в одном месте. Он идеально подходит для предпринимателей и организаций, которые постоянно придумывают новые идеи и предприятия. Он имеет настраиваемую панель управления с финансовыми, коммерческими и маркетинговыми отчетами, чтобы помочь людям принимать решения на основе данных на будущее.

    На большинстве предприятий, использующих AchieveIt, работает более 500 сотрудников, и им необходимо реализовать больше, чем просто первоначальный план. Это позволяет лицам, принимающим решения, управлять производительностью и углубляться в аналитику того, что работает, чтобы они могли оптимизировать процессы. Хотя это впечатляющий инструмент для опытных владельцев бизнеса, он может быть не лучшим вариантом для стартапа.

    Тем не менее, у него есть функция консультации экспертов, что означает, что вы можете получить поддержку и совет от финансового эксперта.Тем не менее, без возможностей составления дорожной карты бизнеса, создания юридических документов, управления сбором средств или финансовых прогнозов это не очень хорошо для новичков. Он предлагает широкий спектр шаблонов бизнес-планов для различных отраслей.

    Плюсы и минусы

    Одна из основных сильных сторон AchieveIt заключается в том, что он обеспечивает согласованность независимо от того, что влечет за собой процесс планирования. Он использует данные бизнес-аналитики для анализа стратегий и предлагает контекст, который поможет вам понять, почему. С другой стороны, он не включает бесплатную пробную версию.

    Плюсы

    • Сбор данных в реальном времени и контекст, определяющий, что приводит к результатам
    • Особое внимание уделяется оптимизации процессов для улучшения выполнения
    Что говорят клиенты

    обзоров дополняют качество шаблонов бизнес-планов и отличные функции отчетности AchieveIt. Руководитель службы здравоохранения говорит: «Этот продукт обеспечивает наиболее эффективную функциональность для стратегического планирования и разработки бизнес-планов, которую я видел.”

    Сводка

    • Начальная цена
    • Бесплатная пробная версия / Демо

      бесплатная демо

    • Развертывание

      Интернет, облако, SaaS
      iPhone / iPad

    • Опора

      24/7 (Live Rep)
      Часы работы
      Онлайн

    • Консультация эксперта

      да

    • Финансовые прогнозы

      №

    Характеристики
    • Варианты развертывания:
    • Интернет, облако, SaaS
    • iPhone / iPad

    Ага!

    • Поддержка: Интернет
    • Развертывание: Интернет, облако, SaaS
    • iPhone / iPad
    Ага! может стать основой для любой бизнес-стратегии, будь то стартап или солидное предприятие.Вероятно, он чаще используется операторами с несколькими предприятиями и несколькими стратегиями для реализации. Однако тот факт, что он включает в себя шаблоны бизнес-планирования, финансовые прогнозы и консультации экспертов, означает, что он пригоден для использования малым бизнесом или стартапом.

    Это современное программное обеспечение, которое может создавать привлекательные диаграммы и графики, иллюстрирующие ваше видение. Инструмент дорожной карты бизнеса позволяет манипулировать данными, чтобы они выглядели привлекательными для потенциальных инвесторов. Однако в нем нет возможностей для управления сбором средств, поэтому вы не можете напрямую связываться с инвесторами или краудфандинговыми сайтами через программное обеспечение.

    Еще одна причина, по которой он может быть не идеальным для новых владельцев бизнеса, заключается в том, что у него нет отдела кадров или юридической документации. Эти документы необходимы для обеспечения того, чтобы новый бизнес соответствовал закону и чтобы новые сотрудники были правильно приняты на работу.

    Плюсы и минусы

    Ага! — это в первую очередь программное обеспечение для разработки стратегических планов, которое можно использовать для создания бизнес-плана. Хотя в него не входит управление сбором средств или построитель кадровых / юридических документов, он отлично подходит для создания графиков и диаграмм.Он также имеет расширенные финансовые возможности и возможности отчетности, которые позволяют отслеживать важные финансовые данные и извлекать из них ценные сведения.

    Плюсы

    • Программное обеспечение с высокой степенью визуализации, которое создает впечатляющие диаграммы и графики
    • Помогает отслеживать бюджеты, рентабельность инвестиций и другие ключевые финансовые данные

    Минусы

    • Не включает управление сбором средств
    • Нет отдела кадров / создания юридических документов
    Что говорят клиенты

    Клиенты впечатлены количеством функций Ага! может похвастаться, помимо сильных интеграционных возможностей.Технический директор по обслуживанию объектов говорит: «Полнота этого программного обеспечения невероятна. В нем есть почти все, что вы можете себе представить при создании почти любого типа продукта или услуги ».

    Сводка

    Характеристики
    • Поддержка: Интернет
    • Развертывание: Интернет, облако, SaaS
    • iPhone / iPad

    BizPlan

    • Поддержка: часы работы
    • Онлайн
    • Интеграции: Intuit Quickbooks и стартапы.co
    Bizplan стремится дать пользователям всестороннее образование в области бизнес-планирования. Кроме того, он соединяет начинающих предпринимателей с экспертами по планированию для получения высококачественных рекомендаций по стратегии. В отличие от многих других поставщиков программного обеспечения из нашего списка, он дает вам возможность стать частью платформы финансирования, чтобы вы могли собрать деньги, необходимые для реализации своего видения.

    Когда дело доходит до привлечения капитала, это один из лучших вариантов в этом списке. Тем не менее, в нем отсутствуют некоторые функции, которые мы ожидали увидеть, например, дорожная карта бизнеса и конструктор кадровых / юридических документов.Однако в нем есть несколько важных инструментов для начинающих владельцев бизнеса, например, пошаговый конструктор, который проведет вас через весь процесс и предоставит контекст.

    Bizplan обладает сильными финансовыми возможностями с финансовой панелью мониторинга, которая отслеживает бизнес-аналитику и генерирует прогнозы доходов, точек безубыточности и т. Д. Одним из наиболее привлекательных аспектов этого программного обеспечения является возможность инвестировать в одноразовую покупку, которая дает вам неограниченный пожизненный доступ. Он включает в себя онлайн-курсы и классы, а также предоставляет доступ к стартапам.интернет-бизнес-сообщество co.

    Плюсы и минусы
    Основная цель

    Bizplan — помочь предпринимателям ориентироваться в сложном мире бизнеса и финансов на профессиональном уровне. Он включает в себя функции управления сбором средств и экспертных консультаций, чтобы помочь стартапам начать работу. К сожалению, в нем нет дорожной карты или конструктора юридических / кадровых документов.

    Плюсы

    • Предлагает управление сбором средств
    • Включает консультацию специалиста

    Минусы

    • Нет плана развития бизнеса
    • Не включает конструктор юридических / кадровых документов
    Что говорят клиенты

    Рецензенты впечатлены Bizplan как решением SaaS для создания бизнес-планов и управления ими.Владелец рекламы и маркетинга говорит: «Все вопросы и инструменты настраиваются в интуитивно понятном порядке, что позволяет вам легко и в правильном порядке отвечать на вопросы».

    Сводка

    • Начальная цена
      • 29 $ / мес для
      • 20,75 $ / мес
      • 349 $ Пожизненный доступ
    • Бесплатная пробная версия / Демо

      без пробной версии

    • Развертывание

      Интернет, облако, SaaS

    • Опора

      Часы работы
      Онлайн

    • Консультация эксперта

      да

    • Финансовые прогнозы

      да

    Характеристики
    • Поддержка: часы работы
    • Онлайн
    • Интеграции: Intuit Quickbooks и стартапы.co

    BizPlanBuilder

    • Развертывание: установлено — Windows, веб-интерфейс, облако, SaaS
    • Поддержка: номер 800, рабочее время, онлайн
    • Интеграция: Microsoft Office, Mailchimp
    BizPlanBuilder — это инструмент, который позволяет людям превращать свои идеи в действенные, реалистичные бизнес-планы. Помимо предложения управления сбором средств с маршрутом к инвесторам, он позволяет вам создавать презентации, которые понравятся инвесторам в вашей конкретной отрасли.Вы можете получить представление о широком спектре отчетов, включая отчеты об инцидентах и ​​отчеты об анализе рынка.

    Несмотря на то, что он не предлагает одну из функций, которые мы больше всего ценим в программном обеспечении для бизнес-планов, а именно консультации экспертов, он предоставляет все, что мы ожидаем. Пользователи могут создавать бизнес-планы, а также инструменты для совместной работы, которые помогают им общаться и делегировать идеи более широкой команде. Это один из немногих провайдеров, предлагающих конструктор кадровых и юридических документов, поэтому у вас есть практически все инструменты, необходимые для стартапа.BizPlanBuilder также предоставляет финансовые прогнозы и шаблоны бизнес-планов, поэтому начинающие операторы могут использовать это программное обеспечение для постепенного превращения идеи в предприятие.

    Плюсы и минусы

    BizPlanBuilder — отличный инструмент для создания презентаций, привлекающих внимание потенциальных инвесторов, и имеет 30-летний опыт помощи людям в создании бизнес-планов. Он предлагает финансовую модель, управляемую мастером, плюс две полностью настраиваемые финансовые модели на основе Excel, а также доступна дополнительная 10-летняя версия.Тем не менее, запустить его на MacOS невозможно.

    Плюсы

    • Облачная система позволяет легко сотрудничать между командами, наставниками и инвесторами, а также между пользователями Windows и Mac
    • CRM для управления контактами, календарем, событиями и задачами
    • Видео знакомят с каждым разделом с советами по продвижению и впечатлению инвесторов и кредиторы

    Минусы

    • Нет установленных вариантов развертывания для компьютеров Mac
    Что говорят клиенты

    Рецензенты в восторге от того, насколько легко использовать BizPlanBuilder для начинающих владельцев бизнеса, которым требуется помощь в привлечении капитала.Управляющий партнер в области электроники говорит: «Мне нравится информация, представленная на этом веб-сайте, потому что все открыто и легко доступно».

    Сводка

    Характеристики
    • Развертывание: установлено — Windows, веб-интерфейс, облако, SaaS
    • Поддержка: номер 800, рабочее время, онлайн
    • Интеграция: Microsoft Office, Mailchimp

    Бизнес-план Pro

    • Развертывание: Windows — установлено
    • Поддержка: рабочее время
    • Онлайн
    Business Plan Pro — это комплексный инструмент бизнес-планирования, предназначенный как для начинающих владельцев, так и для опытных предпринимателей.Он включает более 500 шаблонов бизнес-планов, поэтому вы можете найти тот, который соответствует потребностям вашей компании. Пошаговый мастер делает процесс интуитивно понятным, но есть также опытные консультанты, которые могут дать совет и рекомендации, если они вам потребуются.

    Возможности составления отчетов нормальные, хотя и немного ограничены. Business Plan Pro создает отчеты о ходе работы и отчеты с финансовыми прогнозами в дополнение к финансовым прогнозам. Кроме того, это один из немногих провайдеров, который предлагает управление сбором средств, чтобы помочь пользователям связаться с инвесторами.

    Поскольку это не облачное программное обеспечение, сотрудникам необходимо найти творческие способы использования его в интерактивном режиме. К счастью, Business Plan Pro включает инструменты для совместной работы, упрощающие командный процесс, и интегрируется с бухгалтерским программным обеспечением, таким как QuickBooks, чтобы помочь вам претворить планы в жизнь. К сожалению, как и у многих провайдеров, у него нет конструктора юридических / кадровых документов.

    Плюсы и минусы

    Business Plan Pro — это традиционное программное обеспечение, в котором вы совершаете единовременную покупку на всю жизнь.Это также один из самых экономичных вариантов в нашем списке. 60-дневная гарантия возврата денег дает вам достаточно времени, чтобы узнать, работает ли оно для вас — и это программное приложение используется известными компаниями. Тем не менее, он не включает никаких рамок для кадровой / юридической документации и не является облачным.

    Плюсы

    • Доступная разовая покупка для создания бизнес-плана
    • 60-дневная гарантия возврата денег
    • Используется более чем половиной компаний из списка Fortune 500

    Минусы

    • Вы не можете создавать кадровые / юридические документы с помощью этого программного обеспечения
    • Нет облачных опций
    Что говорят клиенты

    Business Plan Pro пользуется популярностью среди клиентов в Интернете, многие люди хвалят широкий выбор шаблонов и интуитивно понятный интерфейс.Директор благотворительной организации говорит: «Это программное обеспечение позволяет легко создавать новые бизнес-планы и привлекать инвесторов. Я бы больше ничего не использовал ».

    Сводка

    Характеристики
    • Развертывание: Windows — установлено
    • Поддержка: рабочее время
    • Онлайн

    Стратегия ClearPoint

    • Возможности управленческой отчетности
    • Варианты развертывания:
    • Интернет, облако, SaaS
    Хотя ClearPoint Strategy — один из самых дорогих инструментов планирования бизнес-стратегии, он предлагает комплексное стратегическое планирование и управление проектами.Это помогает операторам ставить цели и отслеживать их прогресс по измеряемым ключевым показателям эффективности (KPI). Одной из его основных сильных сторон является то, что он включает в себя полный набор функций управленческой отчетности с легко читаемыми диаграммами и графиками.

    ClearPoint Strategy предлагает не только инструменты для совместной работы, которые позволяют нескольким людям вносить свой вклад в проекты, но и облачные. Это означает, что программное обеспечение можно использовать удаленно с любого устройства. Несмотря на то, что он имеет множество функций, его цена делает его недоступным для многих людей.Кроме того, он не предоставляет никакого доступа к сбору средств и не помогает вам управлять инвестиционным процессом.

    Кроме того, это программное обеспечение не предоставляет шаблоны для кадровых или юридических документов, которые необходимо подготовить при открытии компании. Тем не менее, в нем есть план развития бизнеса, инструменты для совместной работы, финансовые прогнозы и шаблоны бизнес-планов. Это отличный вариант для более опытных операторов, у которых есть дополнительные деньги, чтобы инвестировать в комплексный инструмент стратегического планирования и отчетности.

    Плюсы и минусы

    ClearPoint Strategy — отличный инструмент для опытных пользователей, который предлагает надежную финансовую поддержку, включая прогнозы и отчеты.Он также предоставляет качественные обновления, чтобы пользователи могли отслеживать прогресс в режиме реального времени. Тем не менее, программное обеспечение не включает в себя управление сбором средств или конструктор кадровых / юридических документов.

    Плюсы

    • Сильные финансовые возможности
    • Качественные обновления

    Минусы

    • Нет отдела кадров / создания юридических документов
    • Нет платформы для управления фандрайзингом
    Что говорят клиенты

    Клиенты хвалят платформу ClearPoint Strategy и ее способность помогать им строить и реализовывать планы.Консультант по стратегии говорит: «Основные преимущества включают простоту использования, а также возможность настройки отчетов».

    Сводка

    Характеристики
    • Возможности управленческой отчетности
    • Варианты развертывания:
    • Интернет, облако, SaaS

    Enloop

    • Развертывание: Интернет, облако, SaaS
    • Поддержка: онлайн
    • Консультации экспертов
    Enloop — это программный инструмент для бизнес-планирования, в котором особое внимание уделяется финансовому аспекту процесса.Это идеальный вариант для людей, у которых есть отличные идеи, но они не обязательно являются финансовыми волшебниками. Демонстрация прибыльности имеет важное значение для привлечения капитала от инвесторов, и это приложение исследует финансовую жизнеспособность вашего видения. Он позволяет добавлять графики и диаграммы и анализировать 16 различных финансовых коэффициентов.

    Он также позволяет сравнивать финансовые прогнозы со средними отраслевыми показателями, чтобы получить четкое представление о том, как складывается ваша идея. Enloop дает оценку, чтобы вы знали, насколько силен ваш план.Вы можете проконсультироваться со специалистом по бизнес-планированию и финансам, если вам понадобится руководство. Он также предлагает шаблоны бизнес-планов и конструктор кадровых / юридических документов, что делает его одним из лучших кандидатов для начинающих.

    Если вы ищете приложение для бизнес-планирования, которое позволяет вам подключаться к сбору средств и управлять им, Enloop может быть не лучшим вариантом. Хотя он не предлагает инструментов для совместной работы, это облачное программное обеспечение, поэтому команды могут получить доступ к бизнес-плану удаленно из любого места.В нем не содержится плана развития бизнеса, поэтому он может быть не лучшим выбором для тех, кто хочет использовать платформу в качестве инструмента долгосрочной бизнес-стратегии.

    Плюсы и минусы

    Enloop включает в себя самую неуловимую функцию в этом списке — у него есть шаблоны и инструкции, которые помогут вам создавать юридические и кадровые документы. Это один из самых доступных поставщиков программного обеспечения для облачных бизнес-планов, предлагающий 7-дневную бесплатную пробную версию. Однако он не предлагает управление сбором средств или дорожную карту бизнеса.

    Плюсы

    • Включает конструктор кадровых / юридических документов
    • Доступный облачный вариант с 7-дневным пробным периодом
    • Подходит для людей без финансового образования

    Минусы

    • Не включает план развития бизнеса
    • Нет управления сбором средств
    Что говорят клиенты

    Рецензенты положительно отзываются о платформе Enloop, ориентированной на числа, и ее способности упрощать сложные задачи.Технический директор в сфере здравоохранения говорит, что это «относительно простое и понятное решение для составления бизнес-планов с интересной системой оценки бизнес-плана. Его относительно легко использовать ».

    Сводка

    • Начальная цена
      • 19,95 долларов в месяц для подробных
      • 39,95 долларов в месяц для производительности
    • Бесплатная пробная версия / Демо

      7-дневная бесплатная пробная версия

    • Развертывание

      Интернет, облако, SaaS

    • Опора

      Онлайн

    • Консультация эксперта

      да

    • Финансовые прогнозы

      да

    Характеристики
    • Развертывание: Интернет, облако, SaaS
    • Поддержка: онлайн
    • Консультации экспертов

    GoSmallBiz.com

    • Интеграции: Mailchimp, Facebook, Twitter, LinkedIn
    • Поддержка: онлайн
    • Развертывание: Интернет, облако, SaaS
    GoSmallBiz предназначен для людей, плохо знакомых с разработкой бизнес-планов. Он основан на облаке и включает инструменты для совместной работы, поэтому вы можете обмениваться идеями между партнерами и независимо работать над своими собственными идеями. Приложение предлагает шаблоны бизнес-планов для конкретной отрасли и пошаговый мастер, который проведет вас через процесс и поможет понять контекст.

    Это также сильный финансовый помощник с возможностью создания финансовых прогнозов и отчетов. GoSmallBiz также позволяет вам создавать ряд содержательных отчетов, таких как анализ прибыли и продаж, и вы можете просматривать балансы, отчеты о движении денежных средств и доходах.

    Хотя это приложение является одним из самых дорогих долгосрочных вариантов, оно имеет множество функций. В дополнение к вышесказанному, начинающие операторы извлекают выгоду из конструктора веб-сайтов, анализа веб-сайтов, конструктора кадровых документов, специального менеджера по работе с клиентами и неограниченной поддержки бизнес-консультаций.Единственное, чего мы ожидаем увидеть, что он не предлагает, — это управление сбором средств, но это возможно благодаря интеграции с социальными сетями.

    Плюсы и минусы

    Хотя GoSmallBiz.com не имеет возможностей для управления сбором средств, это один из немногих поставщиков в нашем списке, который поддерживает связь со всеми основными платформами социальных сетей. Это также один из немногих, который предоставляет конструктор юридических / кадровых документов, который особенно полезен для начинающих владельцев бизнеса. К сожалению, он не предлагает бесплатную пробную версию.

    Плюсы

    • HR / Legal Document Builder
    • Интегрируется со всеми основными платформами социальных сетей

    Минусы

    • Нет возможности управления сбором средств
    • Не предлагает бесплатную пробную версию
    Что говорят клиенты

    GoSmallBiz особенно популярен среди групп и отдельных лиц, которые начинают свое первое коммерческое предприятие. Директор по розничной торговле говорит: «Это программное обеспечение помогло мне создать два бизнес-плана и веб-сайты, и оба работают хорошо.Поддержка не имеет себе равных ».

    Сводка

    Характеристики
    • Интеграции: Mailchimp, Facebook, Twitter, LinkedIn
    • Поддержка: онлайн
    • Развертывание: Интернет, облако, SaaS

    LivePlan

    • Интеграция: QuickBooks и
    • Xero
    • Варианты развертывания: Интернет, облако, SaaS
    LivePlan — хороший инструмент как для начинающих владельцев бизнеса, так и для опытных предпринимателей.В нем есть более 500 шаблонов бизнес-планов для широкого спектра отраслей, поэтому начать работу легко. Когда вы выбрали шаблон, который лучше всего соответствует вашим потребностям, пошаговый мастер проведет вас через весь процесс.

    С LivePlan вы начинаете с одной страницы и развиваете ее. Консультация специалиста по планированию предприятия позволяет быстро получить ответы на важные вопросы. Он охватывает все финансовые аспекты, от прогнозов и отчетности до управления сбором средств. Многие люди предпочитают использовать приложения для бизнес-планов, которые помогают им находить инвесторов в дополнение к помощи со стратегией.

    LivePlan имеет функцию бизнес-плана, которая позволяет делать прогнозы на будущее. Можно ввести ряд потенциальных результатов, чтобы принимать решения на основе достоверных данных. Учитывая, что это одно из самых доступных предложений в этом списке, оно может похвастаться множеством функций. Единственные отсутствующие функции, которые мы хотели бы видеть, — это шаблоны и рекомендации по созданию кадровой / юридической документации.

    Плюсы и минусы

    Как облачное программное обеспечение, LivePlan уже хорошо разработан для совместных проектов.В нем также есть множество инструментов для совместной работы, чтобы каждый, кому нужно внести свой вклад, мог. Как и во многих вариантах программного обеспечения для бизнес-планирования в нашем списке, здесь нет конструктора кадровых документов. Однако это одно из самых дешевых предложений, и вы можете вернуть свои деньги в течение 60 дней, если вас это не впечатлит.

    Плюсы

    • Доступное программное обеспечение с гарантией возврата денег
    • Надежные инструменты для совместной работы

    Минусы

    • Нет составителя кадровых / юридических документов
    Что говорят клиенты

    LivePlan популярен благодаря своей доступности и функциональности.Владелец бизнеса по производству продуктов питания и напитков говорит: «Проработав год в бизнесе, я пересмотрел план и увидел, что мои прогнозы по доходам, рентабельности и стартовым затратам верны, отчасти благодаря этому замечательному программному инструменту».

    Сводка

    Характеристики
    • Интеграция: QuickBooks и
    • Xero
    • Варианты развертывания: Интернет, облако, SaaS

    MAUS MasterPlan Lean

    • Варианты развертывания: Установлено — Windows
    • Интернет, облако, SaaS
    • Интеграция: Xero
    MAUS Masterplan Lean было первым программным обеспечением для бизнес-планирования на базе Windows, разработанным в Австралии.Процесс бережливого производства Masterplan помогает пользователям создать бизнес-план, задавая им простой набор вопросов, который создает план, составляет бюджеты и выделяет цели. Что наиболее важно, он создает график этапов, который действует как цели, поставленные перед сотрудниками для достижения целей.

    В отличие от традиционного бизнес-плана, созданного, но никогда не выполнявшегося, процесс бережливого производства Masterplan обеспечивает подотчетность пользователей еще долгое время после того, как установлены первоначальные цели. Этот инструмент позволяет сэкономить от 50 до 90 процентов времени, как если бы вы начинали с нуля, и сгенерирован в простой документ Microsoft PowerPoint или Word для редактирования в автономном режиме.Он имеет встроенную связь с XERO, QuickBooks и Excel для финансовых показателей.

    Плюсы и минусы

    MAUS MasterPlan Lean хорошо разработан для новичков в бизнесе и финансах, но также является полезным инструментом стратегии и управления проектами для опытных руководителей. Он позволяет пользователям создавать планы движения денежных средств и финансового бюджета, а также другие полезные отчеты. Пошаговый мастер упрощает процесс понимания, но в программном обеспечении отсутствуют инструменты для совместной работы и возможности управления сбором средств.

    Плюсы

    • Пошаговый мастер стратегического планирования
    • Позволяет создавать пятилетние планы движения денежных средств и финансового бюджета
    • Автоматизированный план действий отслеживает задачи, чтобы держать всю команду в рабочем состоянии

    Минусы

    • Отсутствуют инструменты для совместной работы
    • Отсутствуют возможности управления сбором средств
    Что говорят клиенты

    Клиенты впечатлены возможностями MAUS как инструмента управления эффективностью бизнеса в дополнение к функции планирования.Исполнительный администратор говорит: «Это относительно простой, но мощный онлайн-инструмент для ведения бизнеса. Интересные и практичные «проектные» инструменты. Хороший и понятный анализ данных ».

    Сводка

    Характеристики
    • Варианты развертывания: Установлено — Windows
    • Интернет, облако, SaaS
    • Интеграция: Xero

    NetEkspert iPlanner.NET

    • Интеграция: MS Office, Dropbox
    • Поддержка: в рабочее время, онлайн
    • Варианты развертывания: через Интернет, в облаке, SaaS
    NetEkspert разработан как планировщик для новых предприятий, но он также может функционировать как инструмент управления проектами.Вы можете воспользоваться функцией, которая позволит вам работать с наставником. Эта беспристрастная третья сторона может удаленно просматривать проект и предлагать вам советы и поддержку в режиме реального времени по мере развития вашего видения. Когда ваш бизнес-план будет готов, его можно будет представить банкам и инвесторам.

    Он помогает вам готовить отчеты и собирать информацию, необходимую для привлечения финансирования для роста или стартапа. Помимо инструментов управления проектами, особое внимание уделяется стратегии и управлению рисками. Вы можете использовать это облачное программное обеспечение для повышения ответственности и вовлеченности в своей команде.

    Вы можете интегрировать NetEkspert с MS office и Dropbox, так что совместная работа и совместная работа очень просты. Существуют шаблоны бизнес-планов, которые вы можете использовать, и огромная библиотека статей с практическими рекомендациями и примеров бизнес-планов, которые помогут вам не сбиться с пути. Это также мощный финансовый механизм с автоматизированными отчетами и аналитическими инструментами, которые помогут вам визуализировать будущий успех вашего бизнеса.

    Как и многие поставщики программного обеспечения в нашем списке, NetEkspert не предлагает конструктор кадровых / юридических документов, который является ценным инструментом для начинающих компаний.

    Плюсы и минусы

    NetEkspert — это облачный инструмент для бизнес-планов и управления проектами, который предлагает целевые финансовые и бизнес-отчеты, такие как анализ возможных вариантов, моделирование и финансовое прогнозирование. Вы можете связаться со своим наставником, чтобы получить консультацию специалиста, которая включает в себя инструменты обучения. К сожалению, в программном обеспечении отсутствуют возможности управления сбором средств, поэтому вы не можете напрямую связываться с инвесторами, использующими платформу.

    Плюсы

    • Экспертная консультация от преданных наставников
    • Анализ «что, если», финансовое прогнозирование и моделирование

    Минусы

    • Недостаток возможностей управления сбором средств
    Что говорят клиенты

    Многие обозреватели комментируют возможности NetEkspert как инструмента бизнес-планирования для людей с базовым пониманием финансов.Менеджер по маркетингу говорит: «Я регулярно использую iPlanner для создания бизнес-планов, бизнес-моделей и финансовых прогнозов в сотрудничестве с моими клиентами (владельцами малого бизнеса, стартапами, инвесторами, наставниками, студентами)».

    Сводка

    Характеристики
    • Интеграция: MS Office, Dropbox
    • Поддержка: в рабочее время, онлайн
    • Варианты развертывания: через Интернет, в облаке, SaaS

    PlanGuru

    • Варианты развертывания:
    • Установлено — Windows
    • Интернет, облако, SaaS
    PlanGuru занимается финансовым планированием и предлагает более 20 инсайдерских методов прогнозирования, которые позволяют создавать прогнозы на срок до 10 лет.Помимо составления бюджета и финансового анализа, он позволяет ставить цели и анализировать производительность. Он также предоставляет скользящий прогноз, который помогает вам понять последствия расходов для общего денежного потока, прежде чем вы это сделаете. Кроме того, стратегическое планирование помогает вам управлять своей командой и держать всех подотчетными.

    С отчетом о прибылях и убытках, отчетом о движении денежных средств и балансом PlanGuru вы можете четко увидеть, как ваше предприятие будет работать в различных сценариях. Он также позволяет использовать готовые методы и использовать бизнес-факторы для прогнозирования роста.Учитывая, что это один из самых дорогих поставщиков программного обеспечения в нашем списке, ему не хватает некоторых функций, которые мы надеемся увидеть.

    В стоимость PlanGuru не включена функция консультации с экспертами, поэтому вам придется искать наставничества в другом месте. Возможно, это не лучший вариант для новичков в открытии бизнеса, потому что он не включает в себя управление сбором средств, шаблоны, создание юридических документов или инструменты для совместной работы. Все эти функции особенно полезны для людей, которые раньше не начинали бизнес с нуля.

    Плюсы и минусы

    PlanGuru — один из самых дорогих поставщиков программного обеспечения для бизнес-планирования в этом списке. Тем не менее, он предлагает 30-дневную бесплатную пробную версию, поэтому вы можете решить, подходит ли она для нужд вашего бизнеса. Он также имеет мощные финансовые инструменты для прогнозирования, составления бюджета и анализа возможных вариантов. Тем не менее, в нем нет функции консультации экспертов и шаблонов бизнес-планов.

    Плюсы

    • 30-дневная бесплатная пробная версия
    • Надежные бюджетные и финансовые инструменты

    Минусы

    • Отсутствует интегрированная консультация специалиста
    • Нет шаблонов бизнес-планов
    Что говорят клиенты

    PlanGuru получает много похвал в онлайн-обзорах за оптимизацию финансового аспекта создания и ведения бизнеса.Финансовый директор по бухгалтерскому учету говорит: «Я смог помочь своим клиентам составить планы на будущее и посмотреть на множество сценариев« что, если »и их влияние на баланс, не беспокоясь о том, верны ли мои формулы в Excel».

    Сводка

    • Начальная цена
    • Бесплатная пробная версия / Демо

      30-дневная гарантия возврата денег

    • Развертывание

      Установлено — Windows
      , веб-интерфейс, облако, SaaS

    • Опора

      Часы работы
      Онлайн

    • Консультация эксперта

      №

    • Финансовые прогнозы

      да

    Характеристики
    • Варианты развертывания:
    • Установлено — Windows
    • Интернет, облако, SaaS

    PlanMagic Business

    • Развертывание: установлено — Windows
    • Поддержка: онлайн
    • Отчетность: финансовый анализ и отчеты
    PlanMagic — полезный инструмент для помощи новым и существующим владельцам бизнеса в создании действенных планов и отслеживании прогресса.План развития бизнеса позволяет вам заглядывать в финансовые прогнозы и прогнозы бизнес-аналитики на далекое будущее, а консультации экспертов обеспечивают прямой контакт со знающими специалистами по бизнес-планированию. Он также имеет все инструменты, необходимые оператору для составления реалистичных финансовых прогнозов и анализа стратегии.

    Соавторам может потребоваться приобрести несколько версий этого программного обеспечения. Он не облачный, и в нем нет инструментов для совместной работы. Управление сбором средств через платформу невозможно, поэтому вы не сможете напрямую связаться с инвесторами.Тем не менее, он придает форму вашему плану для представления банкам и инвесторам.

    Как и многие другие инструменты в нашем списке, в PlanMagic нет конструктора кадровых / юридических документов. Тем не менее, он позволяет вам составлять планы, которые включают медиа, маркетинг, финансы и бизнес. К сожалению, для PlanMagic нет бесплатной пробной версии.

    Плюсы и минусы

    PlanMagic не является облачным, поэтому всем участникам проекта нелегко войти в систему и отслеживать прогресс. В нем также отсутствуют инструменты для совместной работы, поэтому он лучше подходит для индивидуального предпринимателя — если вы не приобретете несколько версий.Тем не менее, он предлагает консультации экспертов и дорожную карту бизнеса, которые отлично подходят для помощи операторам, впервые работающим в этом процессе. Подробные отчеты и аналитика программного обеспечения также упрощают планирование.

    Плюсы

    • План развития бизнеса
    • Информативные отчеты и аналитика

    Минусы

    • Бесплатная пробная версия отсутствует
    • Отсутствует вариант развертывания в облаке
    Что говорят клиенты

    Клиенты, просматривающие PlanMagic онлайн, особенно впечатлены его финансовыми и маркетинговыми функциями.Владелец бизнеса говорит: «Это дало мне инструменты, необходимые для претворения в жизнь моего видения бизнеса, и я до сих пор использую его два года спустя, чтобы измерить успех и составить план на будущее».

    Сводка

    • Начальная цена
    • Бесплатная пробная версия / Демо

      без пробной версии

    • Развертывание

      Установлено — Windows

    • Опора

      Онлайн

    • Консультация эксперта

      да

    • Финансовые прогнозы

      да

    Характеристики
    • Развертывание: установлено — Windows
    • Поддержка: онлайн
    • Отчетность: финансовый анализ и отчеты

    Strategyzer

    • Поддержка: онлайн
    • Интеграция: Microsoft Excel, Powerpoint и обучение
    • Отчетность: отчеты об исследованиях
    Strategyzer — это программное обеспечение, дополняющее книгу о бизнес-модели Canvas.Это означает, что нет шаблонов бизнес-планов на выбор — вместо этого вы следуете бизнес-модели, изложенной в книге. Программное обеспечение интегрируется с Excel и PowerPoint, чтобы упростить рабочий процесс, а отчеты об исследованиях дают вам представление о жизнеспособности вашего предприятия.

    Существуют обширные учебные курсы и возможности для общения с другими операторами. Кроме того, консультация специалиста позволяет получить совет опытных бизнес-планировщиков. Несмотря на отсутствие управления сбором средств и финансовых прогнозов, вы получаете 30-дневную гарантию возврата денег, чтобы увидеть, компенсируют ли это другие инновационные инструменты Strategyzer.

    Плюсы и минусы

    Strategyzer не включает несколько шаблонов бизнес-планов, потому что он следует определенной методологии. Тем не менее, он предлагает обширное обучение по открытию бизнеса и соединяет вас с сообществом операторов и экспертов-единомышленников. Он имеет 30-дневную гарантию возврата денег, но не предлагает финансовых рекомендаций или прогнозов.

    Плюсы

    • 30-дневная гарантия возврата денег
    • Консультация специалиста
    • Обучение

    Минусы

    • Нет финансовых указаний или прогнозов
    Что говорят клиенты
    Рецензенты

    с энтузиазмом восприняли то, как Strategyzer помог им пройти обучение, необходимое для продвижения бизнес-плана.Директор по маркетингу говорит: «Этот инструмент дал мне знания, необходимые для обучения моей небольшой команды и развития моего бизнеса».

    Сводка

    • Начальная цена
      • 25 долларов в месяц (оплата ежегодно) для небольшой группы
    • Бесплатная пробная версия / Демо

      30-дневная бесплатная пробная версия

    • Развертывание

      не указано

    • Опора

      Онлайн

    • Консультация эксперта

      да

    • Финансовые прогнозы

      №

    Характеристики
    • Поддержка: онлайн
    • Интеграция: Microsoft Excel, Powerpoint и обучение
    • Отчетность: отчеты об исследованиях
    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *