Как пишется бизнес план образец для начинающих: Бизнес план фермерское хозяйство 🚜, ферма, сельскохозяйственное предприятие с расчетами скачать

Как написать бизнес план образец

Бизнес план представляет собой документ, который обосновывает проект и позволяет многогранно оценить эффективность решений, намеченных мероприятий, а также определить целесообразность инвестирования в этот проект. От него ожидается, что он сможет определить емкость рынка сбыта, потребность товара либо услуги, а также перспективы дела.

Многие хотят узнать, как написать бизнес план по образцу. Отметим, что в каждом конкретном случае документ должен иметь свои особенности, поэтому стандартного его написания, которое бы подходило под все сферы деятельности, просто не существует. Однако было бы хорошо, чтобы документ был кратким. Правильно составленный бизнес план может побудить инвестора принять положительное решение по вложению денег, однако не стоит ожидать, что этот документ станет основой такого решения.

Инструкция по написанию бизнес плана

Чтобы написать бизнес план по образцу, необходимо придумать подходящее название предприятию, указать его адрес, номер телефона, а также контактные данные каждого учредителя. Эти сведения должны находиться на титульном листе.

Далее следует введение. Оно должно в сжатой форме передавать самые важные моменты. Сообщите о ценности проекта: направлении деятельности компании, прогнозируемой прибыли, причинах, по которым продукция или услуги будут пользоваться спросом. Если бизнес план предназначается для инвесторов, важно сообщить о том капитале, который необходим, и детально описать его использование.

Следующим важным моментом является оценка возможностей рынка. Здесь необходимо описать, кто будет покупать услуги либо товар, а также причины, по которым эта группа потребителей представляет интерес для компании. Хорошо, чтобы документ сообщал о величине рынка, скорости его роста, потенциальных трудностях и способах их преодоления. Значительную часть требуемых данных можно найти в средствах массовой информации и на отраслевых сайтах в интернете, с помощью статистических данных и отчетов экспертов. Хорошо подкрепить слова указанием источника информации.

Далее нужно сделать обзор рынка. На этом этапе написания бизнес план образец предполагает анализ конкурентов. Какие компании ведут деятельность в данной сфере? Чем они занимаются? Какую долю рынка занимает их продукция? Почему покупатели отдадут предпочтение вам, а не им? Также хорошо было бы сделать обзор трудностей, которые возникнут при освоении этого рынка. Также следует учесть и косвенных конкурентов, которые могут переквалифицироваться в будущем.

Следующая часть бизнес плана должна быть посвящена продвижению товара на рынок. Необходимо описать, как будет организована эта деятельность, описать используемые каналы продвижения. Также следует описать проблемы ценообразования.

Другие важные моменты бизнес плана

Чтобы правильно написать бизнес план образец, необходимо сообщить в нем о структуре предприятия. Здесь речь идет об управлении и персонале. Инвесторы обычно интересуются командой бизнесмена. Поэтому хорошо, чтобы к бизнес плану было приложено резюме каждого учредителя, руководителя и партнера, в них должно сообщаться о достижениях и навыках этих лиц. Также необходимо сообщить данные об организационной структуре предприятия, его юридической форме и штате сотрудников.

Важной частью бизнес плана является описание бизнес-модели. Она должна включать детальное описание источников поступления денежных средств и затрат предприятия. Постарайтесь предоставить информацию о помещении, оборудовании, используемых технологиях, схемах производственных потоков. Важно сообщить и обосновать все поступления и затраты. Также хорошо было бы предоставить информацию о названиях основных поставщиков и покупателей. В этом разделе должен приводиться производственный план создаваемой компании.

В бизнес плане должны отражаться финансовые показатели и ожидания. Постарайтесь разработать прогноз по передвижению денежных средств, прибыли, убыткам. Причем эти расчеты должны охватывать примерно три года, оптимально, чтобы первый год описывался помесячно. Также нужно просчитать, когда должны окупиться начальные вложения.

Следующий момент – оценка рисков. Не нужно ждать неприятностей, чтобы учится с ними справляться. Многие разрабатывают три сценария: средний, худший и лучший. Они помогают предотвратить возникновение многих рисков. А если этого не удастся, то снизить их негативные последствия. Важно, чтобы было денег столько, чтобы пережить различные неприятности. Если производится страхование рисков, тогда нужно оказать конкретные суммы и виды полисов.

Использование полученных средств. Нередко начинающие бизнесмены стараются привлечь деньги у инвесторов. В этом случае необходимо сообщить, как они будут использованы. В бизнес плане должен быть раздел, в котором описывались бы работы в помещении, приобретение оборудование и многое другое. Нередко предприниматели не в состоянии оценить стоимость начала нового бизнеса. Это важно сделать правильно, причем еще до обращения к инвесторам.

Завершать написание бизнес плана должно приложение. В нем можно сообщать о кредитоспособности предприятия, плане продвижения, сделать обзор рынка, приложить копии различных документов, свидетельство о регистрации компании и многое другое.  Можно  скачать образы готовых бизнес-планов с расчетами и примерами, чтобы окончательно понять принцип правильного построения БП.

Обзор типичных ошибок при написании бизнес плана

Профессиональные управляющие проектами выделяют десять моментов, о которых не должно быть указано в бизнес плане:

Сообщать нужно только о тех специалистах, которые действительно существуют. Нередко инвесторы хотят лично пообщаться с ними

Реальные биографии – биографии каждого основателя должна быть максимально честной, важно избегать приукрашения действительности

Простота – залог успеха. Узнав, как написать бизнес план образец, важно избегать запутанных описаний и указания множества подробностей, иначе инвестор может ничего не понять

Временное описание – постарайтесь, чтобы первый год деятельности компании описывался месяц за месяцем, далее можно использовать поквартальное описание финансовой деятельности фирмы

Точное описание реально существующих предложений

Реальное отображение финансовых показателей

Конкуренция всегда есть, поэтому в бизнес плане нельзя писать, что рынок огромный, а особых конкурентов на нем нет, также стоит избегать упоминаний, что продукт не имеет аналогов

Сообщите о тех финансах, которые есть по факту. Не нужно рассказывать об обещаниях

Хорошо, чтобы были различные показатели оценки рынка, это сообщит инвесторам о вашей компетентности

Оперируйте точными цифрами, например, расходами. Это вызывает уважение.

Итак, мы рассмотрели, как написать бизнес план образец в мельчайших подробностях. Следуя этим советам, вы сможете разработать документ, который вызовет уважение и желание у инвесторов вложить деньги в перспективный бизнес.

Как написать бизнес-план для инвестора

Аудиоверсия этой статьи

Потрясающая бизнес-идея способна вскружить голову. Чтобы не утонуть в эмоциях и долгах, нужно все рассчитать. Если окажется, что на реализацию идеи требуются деньги инвестора, бизнес-план поможет их привлечь. Главное — правильно составить документ. Как это сделать, рассказывает эксперт по бизнес-планированию Ирина Вантей

Содержание

Что такое бизнес-план
Кому нужен бизнес-план
Зачем бизнес-план предпринимателю
Как составить бизнес-план, который привлечет инвестора
Структура бизнес-плана и на какие его разделы смотрят инвесторы
Подведем итоги

Ирина Вантей

Эксперт по бизнес-планированию и упаковке бизнеса

Скачать полезные материалы

Сервис

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать заявку

Бизнес-идеи окружают нас повсюду. Однако часто те, кто решается и открывает бизнес, через год-два в лучшем случае говорят: «Это не мое. Вернусь в найм». В худшем — обрастают долгами, которые бизнес не способен погасить.

Чтобы идея стала успешным бизнесом, мало ее найти, нужно все подготовить и просчитать заранее. Как известно, «лучший экспромт, тот, который заранее отрепетирован». Роль такой «репетиции» играет бизнес-план.

Что такое бизнес-план

До конца 90-х годов XX века бизнес-план воспринимался в России как документ, который позволял получить финансирование из государственного источника или привлечь иностранные инвестиции. Руководство предприятий придерживалось привычного техпромфинплана (технико-экономических обоснований). Структура и содержание этого документа были строго регламентированы.

Когда к середине 90-х он стал обязательным, однако четких стандартов составления бизнес-плана не было, поэтому многие предприятия разрабатывали этот документ по-своему.

Сегодня бизнес-планом в нашей стране пользуются начинающие предприниматели и действующие организации. А в литературе существует примерно полсотни трактовок данного понятия.

Обобщая, можно сказать, что бизнес-план — это комплексный документ, который описывает основные аспекты и показатели будущего коммерческого предприятия, дающие объективное и целостное представление о нем, анализирует проблемы, с которыми предприятие может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Составлением бизнес-планов занимаются для внутреннего использования, чтобы детально представить собственнику бизнеса положение вещей, либо для привлечения финансовых ресурсов. Можно выполнять разработку планов всей компании или для ее отдельных структурных подразделений, для нового бизнеса или развития действующего. Существуют даже бизнес-планы развития региона.

Бизнес-план помогает не только оценить все риски, просчитать различные сценарии развития бизнеса, но и используется как инструмент привлечения заемных средств.

Источниками финансирования могут быть:

Бизнес-планы, составляемые с целью привлечь финансирование, отличаются друг от друга в зависимости от того, на какой источник ориентированы.

Статьи

Как привлечь финансирование для бизнеса на разных этапах

Поиск финансирования

Кому нужен бизнес-план

Традиционно считается, что бизнес-планы создаются для инвесторов, чтобы они могли оценить бизнес-идеи и принять решение об их финансировании. Реже считают, что этот документ требуется предпринимателю, — он ведь и так знает, что делать.

Однако в бизнес-плане всегда нуждаются именно предприниматели. Потому что эти люди заинтересованы в том, чтобы их компании были успешными и работали, в том числе на средства инвесторов. Путь к успеху начинается именно с создания бизнес-плана.

Статьи

Как составить бизнес-план для ИП

Первые шаги

Зачем бизнес-план предпринимателю

Тем, кто открывает свое дело, часто кажется, что если не нужно обращаться к инвестору за привлечением финансов в бизнес, не нужно подавать заявку в банк на кредит, то можно просто начать делать. А там будет видно.

Хотя правильно сначала просчитать все возможные расходы и размер прибыли. Ведь любой бизнес создается ради прибыли. Даже когда кто-то открывает его ради удовольствия, быстро закрывает, если деятельность не приносит прибыль, а у предпринимателя нет других источников дохода.

К сожалению, в нашем менталитете нет практики моделирования бизнеса сначала на бумаге, а потом уже в жизни. Почему-то начинающим предпринимателям кажется, что нужна только классная идея.

На деле на успешность бизнеса влияет множество факторов, и от того, насколько они все будут учтены при открытии компании, зависит, станет ли эта деятельность приносить прибыль или будет погружать собственника в долги и депрессию.

Поэтому, как только появилась блестящая бизнес-идея, нужно найти ответы на несколько основных вопросов:

1. Как будет продвигаться компания и ее товары или услуги на рынке? Какие вообще есть варианты продвижения и какие из них используют конкуренты? 

2. Хватает ли основателям бизнеса компетенций в выбранной сфере, есть ли у них базовые навыки в этой области?

3. Как будет организован процесс производства товаров или выполнения услуг?

4. Какие необходимы инвестиции для начала бизнеса? Какие будут расходы после открытия и какие будут доходы? Через какое время можно выйти на планируемую доходность?

5. Что делать, если что-то пойдет не так? Какие запасные пути развития существуют, если основные потерпят неудачу?

Ответы на все эти вопросы составляют классическую структуру бизнес-плана, в который входят план маркетинга, производственный, организационный и финансовый планы, оценка рисков.

Как составить бизнес-план, который привлечет инвестора

Сегодня есть стандарты структуры и содержания бизнес-плана.

UNIDO, или United Nations Industrial development organization, разработан организацией по промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству ООН.

ЕБРР акцентирован на финансовых показателях, создан Европейским банком реконструкции и развития.

Стандарт Швейцарской консалтинговой ассоциации KPMG International ориентирован на менеджмент и внутренние процессы.

В России формы бизнес-планов регламентированы приказом Минэкономразвития N 75 от 23 марта 2006 года, однако на деле структура документа может существенно варьировать в зависимости от требований, предъявляемых к нему в различных условиях.

Если план предназначен для внешнего инвестора, банка или государственного органа, лучше сразу уточнить, по каким стандартам его оформлять. А также ознакомиться со всеми положениями, которые регламентируют оценку заявки.

❗ Внимание
Не все виды бизнеса охотно финансируются. Чтобы тратить время впустую, лучше сразу проанализировать, сможете ли вы получить деньги на развитие своей идеи у данного источника.

Структура бизнес-плана и на какие его разделы смотрят инвесторы

В любом бизнес-плане, как правило, присутствует восемь основных разделов. Расскажу кратко о каждом. Сразу скажу, что грамотного инвестора будут интересовать все разделы документа, а не только те, что посвящены прибыли и рискам.

Раздел 1. Резюме проекта. Краткое, на одну-две страницы, описание сути проекта и основных показателей его эффективности.

Раздел 2. Анализ рынка или положения дел в отрасли. Важный раздел, позволяющий оценить перспективность бизнес-идеи с учетом реалий.

Раздел 3. Производственный план. Описывает весь производственный процесс: что будет производиться, как, сколько времени нужно для производства каждого ассортиментного наименования. Услуги отображаются в бизнес-плане по аналогии — у них есть цикл исполнения.

Раздел 4. Организационный план. Организационная структура предприятия, штатные единицы. Раздел дает понимание, какие сотрудники нужны и в каком количестве, чтобы реализовать производственный план. Кроме того, в этой части документа определяется наличие ключевых компетенций у команды проекта.

💼 Пример
Если вы никогда не занимались строительством и до этого работали в сфере общественного питания, то риск допустить ошибки намного больше. Исходя из этого понимания подбираются кадры, которые с помощью своих компетенций позволят закрыть слепые зоны.

Раздел 5. План маркетинга. Маркетинговая политика и стратегии продвижения проекта. Сегодня известно больше 100 каналов, по которым бизнес может продвигать свою продукцию или услуги. Какие-то из них могут быть более дорогими, но менее результативными, и наоборот.

Детальный анализ маркетинга и разработка стратегии позволяют:

• сделать реалистичными планы по реализации продукции — за счет высоких продаж обеспечить необходимый приток денежных средств в компанию;

• оптимизировать финансовые показатели проекта — сокращать рекламный бюджет, выбирая наиболее окупаемые каналы.

Раздел 6. Финансовый план. Позволяет увидеть проект без фантазий собственника.

Только цифры в бизнес-плане показывают:

• сколько денег нужно вложить, чтобы проект стартовал;

• можно ли достичь точки окупаемости при такой цене продукта и таком количестве продаж;

• через какое время организация начнет получать первую прибыль;

• сколько времени компания сможет существовать без прибыли. 

📌 Совет
Всегда есть период, когда финансы вкладываются, потом возникают постоянные и переменные расходы, но организация еще не получает прибыль, либо получает, но еще в недостаточном объеме. Это нужно отразить в плане, собственнику — заложить запас финансов, чтобы какое-то время покрывать эти затраты.

Раздел 7. Анализ рисков и угроз. Достаточно задать в любом поисковике соответствующий запрос, и он вам выдаст список всех возможных рисков в бизнесе. Однако в большинстве случаев они сформулированы довольно абстрактно, например «политический риск».

Рекомендую прочитать этот список и перевести его на «человеческий» язык. Если бизнес связан с международной торговлей и между странами реально существует политическая напряженность: блокируются поставки явными и неявными способами, вводятся санкции и так далее, — то да, для вас политический риск существует. Его понадобится указать в бизнес-плане.

Или «экономический риск». Тоже абстракция, которую важно конкретизировать. Например, под экономическим кризисом можно понимать рост курса доллара. Тогда для некоторых видов бизнеса — это действительно негативный фактор, который приводит к увеличению себестоимости продукции. Однако для компаний, которые получают большую часть своих доходов от экспорта, — это положительный фактор. Поэтому конкретизируйте в бизнес-плане все виды рисков, которые могут быть именно в вашей сфере.

В этом разделе нередко забывают разработать запасные планы действий. А он важен, потому что предпринимателю надо понимать, что предпринять, если негативное событие наступит.

Чем больше альтернативных вариантов будет предложено, тем ниже риски, больше устойчивость компании. Когда есть запасные планы, начать действовать в кризисный период легче и быстрее, в том числе благодаря вере в свои силы.

Альтернативные пути развития компании — один из аспектов, на который обращают внимание инвесторы. Для них такой подход владельца бизнеса означает, что он адекватно оценивает положение вещей, стремится минимизировать риски и уже нашел выходы из большинства непростых ситуаций. Значит, вероятность того, что компания успешно преодолеет кризисы, выше.

Раздел 8. Результаты реализации и оценка эффективности проекта. Заключительный раздел бизнес-плана, в котором приводятся обобщенно все основные экономические и социальные показатели проекта.

Инвестор, просматривая бизнес-план, будет в первую очередь оценивать, в каком объеме проект способен генерировать чистую прибыль.

В банке при оценке предпринимательской идеи будут обращать внимание на надежность кредитозаемщика, то есть его способность реализовать проект. Банк должен быть уверен: если что-то пойдет не так, он все равно получит свои деньги.

Когда речь идет о финансировании бизнес-идей из государственного бюджета, кроме способности предпринимателя реализовать данный проект, оценивается социальная и бюджетная значимость начинания для региона и страны в целом. Данные особенности определяют акценты в заключительной части бизнес-плана.

После проработки всех разделов к бизнес-плану стоит добавить титульный лист и меморандум конфиденциальности. На титульном листе вместо одного слова «бизнес-план» лучше напишите название, которое отражает суть проекта.

Примеры:

1. «Проект первого открытого для посещения частными лицами скалодрома в г. N».

2. «Бизнес-план по организации производства стеклопластиковой композитной арматуры».

3. «Глэмпинг «ХХХ» — прямое общение с природой в условиях высоких стандартов комфорта».

В процессе разработки бизнес-плана автор проекта может оценить перспективы начинания и собственные силы. Решить, какие суммы необходимо вложить и через какое время эти вложения окупятся.

Бизнес-план позволяет понять, насколько ожидаемая прибыль соотносится с финансовыми и временными затратами предпринимателя. Не будет ли это деятельность ради деятельности. Для инвестора эти знания также очень важны.

Подведем итоги

1. Бизнес-план представляет собой документ, который является навигатором по реализации предпринимательской идеи. Он может предназначаться как для внутреннего пользования, так выступать инструментом для привлечения финансирования: кредитных средств, грантов, частных или корпоративных инвестиций.

2. В любом бизнес-плане есть восемь основных разделов, дополнительные разделы и содержание документа определяет то, для каких целей он создается. Если нужно привлечь внешние инвестиции, лучше заранее узнать о требованиях к бизнес-плану и критериях его оценки со стороны инвестора. 

3. Бизнес-план позволяет посмотреть на идею со всех сторон, оценить плюсы и минусы ведения проекта, разработать альтернативные сценарии. Их наличие на случай кризисных ситуаций обязательно в инвестиционном плане.  

4. Благодаря бизнес-плану предприниматель может избежать многих ошибок в процессе реализации своей идеи и наверняка будет успешнее предпринимателя, который действует на авось. 

5. Грамотно составленный документ даст понять, нужны ли бизнесу заемные средства, и если да, то позволит их привлечь.

Сервис

Мечтаете о своем бизнесе? Зарегистрируйте ИП или ООО удаленно и бесплатно

Подать заявку

5 Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов в 2022 году

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Сравните варианты программного обеспечения для бизнес-планов и узнайте, как выбрать лучшее программное обеспечение для нужд вашего малого бизнеса.

By

Салли Лаукнер

Салли Лаукнер
Назначающий редактор | Малый бизнес

Салли Лаукнер — редактор отдела малого бизнеса NerdWallet. Она имеет более чем десятилетний опыт работы в печатной и онлайн-журналистике. До прихода в NerdWallet в 2020 году Салли была редакционным директором в Fundera, где она создала и возглавила команду, ориентированную на контент для малого бизнеса. Ее предыдущий опыт включает два года работы в качестве старшего редактора в SmartAsset, где она редактировала широкий спектр материалов о личных финансах, и пять лет в AOL Huffington Post Media Group, где она занимала различные редакционные должности. Она базируется в Нью-Йорке.

 

Обновлено 7 января 2021 г.

Под редакцией Robert Beaupre

Robert Beaupre
Ведущий ответственный редактор | Финансы малого бизнеса, инвестиции, банковское дело

Роберт Бопре возглавляет команду малого и среднего бизнеса в NerdWallet. Он освещал финансовые темы в качестве редактора более десяти лет. До прихода в NerdWallet он работал старшим редактором страховых сайтов QuinStreet и управляющим редактором Insure.com. Кроме того, он работал менеджером по онлайн-медиа в Университете Невады в Рино.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это влияет на то, о каких продуктах мы пишем, где и как продукт появляется на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Когда вы начинаете свой бизнес, одним из первых ваших шагов будет разработка надежного бизнес-плана. Ваш бизнес-план будет охватывать все, от подробного объяснения ваших продуктов или услуг и модели ценообразования до финансовых прогнозов как минимум на три года, а также многое другое. Поэтому, если вы не знаете, с чего начать, или просто хотите упростить процесс, вы можете обратиться за помощью к программному обеспечению для бизнес-планирования.

В этом руководстве мы рассмотрим пять лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, а также обсудим их плюсы и минусы, функции, цены и многое другое, чтобы у вас была вся необходимая информация, чтобы решить, какое решение подходит для вашего небольшого бизнес.

5 лучших вариантов программного обеспечения для составления бизнес-планов

Подходящее программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упростит процесс написания вашего бизнес-плана. Однако, как и многие программные решения для бизнеса, существует несколько различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, каждый из которых имеет уникальный набор функций, пользовательский опыт и цену.

При этом, если вы ищете место, с которого можно начать поиск лучшего программного обеспечения для бизнес-планов, вы можете изучить пять лучших вариантов ниже:

1. LivePlan

Лучшее общее программное обеспечение для составления бизнес-планов.

Если вам нужно современное программное обеспечение для составления бизнес-планов с богатым набором шаблонов, то LivePlan может быть правильным выбором для вас. LivePlan отличается своим пользовательским интерфейсом, который выглядит обновленным и удобным, а также предлагает интуитивно понятные и простые в использовании функции и параметры.

Их пошаговые инструкции помогут вам начать все с самого начала, и вы можете воспользоваться их учебным онлайн-центром, чтобы продолжить приобретать деловые навыки.

Профессионалы

• Доступные тарифные планы, включая оплату по факту использования

• Никаких долгосрочных контрактов или платы за отмену; 60-дневная гарантия возврата денег

• Современный интуитивно понятный интерфейс; облачный, можно использовать на Mac, ПК и планшетах

• Возможность создавать неограниченные планы в одной учетной записи; Более 500 настраиваемых шаблонов

• Разнообразие бизнес-ресурсов, включая видеоуроки, пошаговые инструкции и общую поддержку клиентов

Cons

• Варианты ограниченной интеграции

• . прогнозы финансового моделирования

  • Могут быть трудны для изучения

  Особенности

  • Возможность создавать неограниченное количество бизнес-планов на одной учетной записи

  • Более 500 шаблонов бизнес-планов, охватывающих различные отрасли

  • Интеграция с Xero и Quickbooks Online

    9
  9006 2

  • . отслеживание времени финансовых данных с учетом интеграции бухгалтерии

  • Возможность экспорта вашего бизнес-плана в Word или PDF

  • Консультации экспертов и пошаговые инструкции включены

  • Панели мониторинга производительности для отслеживания бюджетов и целей продаж

  • Возможность создания и экспорта краткого описания презентации на одной странице

  Цены

  9005 ежегодно: 1 долл. США за месяц: 1 долл. США за месяц: 1 долл. США за месяц: 1

  2
  2 месяцев

  • Шестимесячный план: 18 долларов в месяц, выставляется каждые шесть месяцев

  • План с оплатой по мере использования: 20 долларов в месяц, выставляется один раз в месяц

  2.

  GoSmallBiz

  Лучшее решение для нескольких инструментов управления бизнесом на одной платформе.

  Следующим в нашем списке лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов является GoSmallBiz, который представляет собой гораздо больше, чем просто программное обеспечение для составления бизнес-планов. С GoSmallBiz у вас есть доступ к программному обеспечению для планирования непрерывности бизнеса с функциями, которые охватывают создание дорожной карты, работу с бизнес-формами и юридическими формами, создание веб-сайта и многое другое.

  Таким образом, GoSmallBiz отлично подходит для стартапов или новых предприятий, которые хотят получить доступ к нескольким инструментам управления бизнесом через одну платформу.

  Pros

  • Неограниченные бизнес-консультации и обширная библиотека онлайн-ресурсов

  • Несколько бизнес-инструментов в одном программном обеспечении

  • Анализ консультаций и бизнес-оценки

  • . на финансовых прогнозах и отчетах

  Минусы

  • Высокая ежемесячная стоимость по сравнению с альтернативами

  • Ограниченные бизнес-планы

  • Весь бизнес-план можно экспортировать только в Microsoft Word

  • Устальный интерфейс

  . мастер создания шагов

• Возможность создавать финансовые отчеты и прогнозы

• Бесплатный хостинг и конструктор сайтов

• Customer relationship manager with integration with MailChimp

• Digital marketing dashboard with social media and Google Analytics integrations

• HR document builder

• Corporate minutes writer

• Business documents library

• Business библиотека курсов

• Деловые консультации без ограничений

Цены

3.

Enloop

Лучше всего подходит для простого и быстрого создания бизнес-плана.

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, Enloop будет одним из ближайших вариантов — они предлагают комплексную семидневную бесплатную пробную версию, кредитная карта не требуется. Кроме того, в отличие от некоторых других вариантов в нашем списке, Enloop строго посвящен созданию бизнес-плана, включая автоматическое написание текста, сравнение финансовых прогнозов и оценку производительности в реальном времени, которая отслеживает ваш прогресс.

При этом, если вы предпочитаете самый прямой, быстрый и простой способ написать свой бизнес-план, Enloop будет платформой, на которую стоит обратить внимание.

Pros

• Простая и простое программное обеспечение, исключительно посвященное созданию бизнес-планов

• Семидневная бесплатная пробная версия

• Автоматические текст. вариант со скидкой

Cons

• Limited additional educational resources

• Only one template option

• No integration options

Features

• Ability to create three business plans with customizable text , изображения, таблицы, диаграммы и более 100 символов и форматов валют

• Включает автоматическое создание текста для каждого раздела плана, который затем можно настроить

• Автоматически формируемые финансовые отчеты

• Включает сравнительный анализ финансовой эффективности (с использованием трех коэффициентов с подробным планом и 16 с планом производительности)

• Оценка производительности в режиме реального времени для отслеживания вашего прогресса пользователей для редактирования (два с подробным планом, пять с планом Performance)

• Отчет о прохождении/непрохождении и сертификат, помогающие выявить проблемы с планом

Цена

• БЕСПЛАТНЫЙ ПЛАН: Семидневная бесплатная пробная версия без необходимости кредитной карты

• Подробный план: 19,95 долл. США в месяц или 11 долл. США в месяц, выплачивается ежегодно

• . в месяц или 24 доллара в месяц, выплачивается ежегодно

4. Bizplan

Лучше всего подходит для стартапов, желающих получить финансирование или найти инвесторов.

Являясь частью пакета Startups.com, Bizplan получает высшие оценки за свой пользовательский интерфейс — он интуитивно понятен, прост в использовании и современен. Вы будете работать с пошаговым конструктором бизнес-планов, чтобы получить именно то, что вы хотите от своего бизнес-плана. Это может напомнить вам о современном конструкторе веб-сайтов, поскольку в нем есть инструменты перетаскивания для создания шаблонов.

Кроме того, за одну абонентскую плату вы получаете доступ ко всем инструментам сети Startups.com, включая курсы для самостоятельного обучения, практические руководства, видео мастер-классов и многое другое. В целом, благодаря прямому подключению к Fundable, Bizplan является лучшим вариантом программного обеспечения для бизнес-планов для стартапов, которые хотят получить финансирование и найти инвесторов.

Pros

• Подписка дает вам доступ ко всем инструментам Startups.com

• Вариант подписки с пожизненным доступом

• Сборщик бизнес-плана с удобным для пользователя

• Отличные образовательные ресурсы

• СООБЩЕНИЕ С ДРУГАМИ БОЛЬШИМИ ДЛЯ БОЛЬШОЙ КОМПЛЕКТЫ.

  Шаблоны перетаскивания для создания бизнес-планов

• Финансовый командный центр для отслеживания всех бизнес-финансов в одном месте

• Неограниченное количество соавторов аккаунта

• Возможность поделиться бизнес-планом онлайн с инвесторами

• Интернет-ресурсы, включая самостоятельные курсы, видео мастер-классов, практические руководства, доступ к наставничеству

• Неограниченное использование программного обеспечения для Fundable, Launchrock и Startups.com

Цены

• Месячный план: 29 долларов в месяц

• Годовой план: 20,75 долларов в месяц, оплата 249 долларовв год

• Пожизненный доступ: 349 долларов единовременно

5.

PlanGuru

Лучше всего подходит для финансового планирования и составления бюджета.

Наконец, для некоторых из самых мощных финансовых функций среди вариантов программного обеспечения для бизнес-планирования, включая составление бюджета и прогнозирование, вы можете проверить PlanGuru. В то время как другие решения, которые мы рассмотрели, были в первую очередь ориентированы на составление бизнес-плана, PlanGuru предназначен для финансового планирования бизнеса, предоставляя инструменты, необходимые для создания бюджетов, финансовых прогнозов, отчетов и многого другого.

Таким образом, если вам нужно программное решение, которое может оптимизировать финансовую часть ваших процессов бизнес-планирования, PlanGuru, безусловно, сможет предложить вам больше всего.

PROS

• Обширные финансовые инструменты и подробные прогнозирование, бюджетные и отчетные возможности

• Существенная библиотека ресурсов

• и варианты на рабочем стопе

• . -дневная гарантия возврата денег

Минусы

• Дорого, особенно для дополнительных пользователей

• Только фокусируется на финансовом аспекте бизнес-планирования; нет шаблонов или инструментов для написания базового бизнес-плана

• Трудно использовать без предварительных финансовых знаний немного больше возможностей)

• Работает с QuickBooks Online, Xero, и Excel

• Бюджетирование и прогнозирование на срок до 10 лет

• Стандартные методы прогнозирования

• Comply Builder. KPI

• Информационная панель и инструменты отчетности

• Справочные руководства, видеоуроки, база знаний и служба поддержки клиентов в США

Ценообразование

На что обращать внимание в программном обеспечении для бизнес-планов

В конечном счете, вам решать, какое из лучших программных решений для бизнес-планов в нашем списке подходит для вашего бизнеса.

Итак, если вы пытаетесь понять, как выбрать между различными вариантами, может быть полезно сравнить ваши лучшие варианты на основе следующих критериев: программные решения Plan предлагают различные функции. Вам следует внимательно изучить список функций любого программного обеспечения и определить, какие функции наиболее важны для нужд вашего бизнеса. Вам нужна обширная библиотека шаблонов с детальной настройкой? Вы бы предпочли программное обеспечение, включающее центр онлайн-обучения бизнес-навыкам? Вы ищете решение, которое сочетает написание бизнес-плана с другими задачами? Может быть полезно составить список вашего идеального набора функций, чтобы вы могли сравнить отдельные планы программного обеспечения с этим списком.

• Цена: хотя вы можете найти некоторые варианты бесплатного программного обеспечения для бизнес-плана (или, по крайней мере, бесплатные пробные версии), в большинстве случаев вам нужно будет заплатить абонентскую плату, чтобы получить доступ к платформе, которую вы используете. выбирать. Поэтому вам следует подумать о том, каков ваш бюджет на этот бизнес-инструмент и какой тип программного обеспечения наиболее экономически эффективен для ваших нужд.

• Пользовательский опыт: Пользовательский опыт может сильно различаться в зависимости от различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов. Вы найдете некоторые программы, которые являются более новыми или были недавно обновлены. У других могут быть интерфейсы, которые казались новыми много лет назад, но сейчас они сильно устарели, и, следовательно, их немного сложнее использовать. Правильный пользовательский интерфейс для ваших нужд — это действительно вопрос мнения и комфорта — тем не менее, стоит тщательно протестировать платформу, чтобы убедиться, что она действительно работает для вас, прежде чем инвестировать в ежемесячную или годовую подписку.

Итог

Нет никаких сомнений в том, что правильная разработка бизнес-плана важна для будущего роста и успеха вашего малого бизнеса. К счастью, правильное программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упрощает этот процесс.

При этом независимо от того, выберете ли вы один из лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, перечисленных здесь, или полностью другую платформу, вы захотите потратить время на сравнение нескольких решений и убедиться, что вы выбрали то, которое подходит для вашего бизнеса.

Как мы уже упоминали, может быть полезно заранее подумать о функциях, которые вы ищете, о вашем бюджете и предпочтениях пользователя — таким образом, вы будете иметь в виду набор критериев при изучении разные решения.

В конечном счете, возможно, лучшее, что вы можете сделать, чтобы найти подходящее программное обеспечение, — это протестировать сами платформы — либо с помощью бесплатной пробной версии, либо с гарантией возврата денег.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Об авторе: Салли Лаукнер — редактор NerdWallet. Электронная почта: [email protected] Подробнее

На аналогичной заметке…

Как написать анализ рынка для бизнес-плана

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Анализ рынка имеет решающее значение для бизнес-плана. Это поможет вам понять покупательские привычки вашего целевого рынка.

By

Дэн Мартисио

Дэн Мартисио

Дэн Мартисио — независимый писатель. Он написан на широком спектре темы от акций и собственного капитала до советов по продуктивности. Его работа имеет появился на Fundera и LendingTree.

Подробнее

 

Обновлено 22 октября 2020 г.

Под редакцией Robert Beaupre

Robert Beaupre
Ведущий редактор | Финансы малого бизнеса, инвестиции, банковское дело

Роберт Бопре возглавляет команду малого и среднего бизнеса в NerdWallet. Он освещал финансовые темы в качестве редактора более десяти лет. До прихода в NerdWallet он работал старшим редактором страховых сайтов QuinStreet и управляющим редактором Insure.

com. Кроме того, он работал менеджером по онлайн-медиа в Университете Невады в Рино.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это влияет на то, о каких продуктах мы пишем, где и как продукт появляется на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Прежде чем вы откроете свои двери для публики или запустите свой интернет-магазин, необходимо много подготовиться к открытию бизнеса. Одним из ваших первых шагов должно быть написание бизнес-плана. Бизнес-план послужит вашей дорожной картой при построении вашего бизнеса.

В вашем бизнес-плане есть важный раздел, которому вы должны уделить особое внимание: анализ рынка. Анализ рынка поможет вам понять ваш целевой рынок и то, как вы можете преуспеть на нем.

Проще говоря, ваш анализ рынка показывает, что вы провели свое исследование. Это также вносит свой вклад в вашу маркетинговую стратегию, определяя вашего целевого клиента и исследуя его покупательские привычки. В целом, анализ рынка даст бесценные данные, если у вас мало знаний о вашем рынке, на рынке существует жесткая конкуренция и если вам требуется бизнес-кредит. В этом руководстве мы рассмотрим, как провести собственный анализ рынка.

Как проводить анализ рынка: Пошаговое руководство

В ходе анализа рынка вы можете рассчитывать на следующее:

• Цель

• Обзор отрасли

Рынок
9

• Рыночная стоимость

• Конкуренция

• Входные барьеры

• Регулирование

90 погружений в каждую секцию0006

Шаг 1. Определите свою цель

Прежде чем приступить к анализу рынка, важно определить цель его написания. Вы пишете это для внутренних целей или для внешних целей?

Если вы проводите анализ рынка для внутренних целей, возможно, вы проводите мозговой штурм для запуска новых продуктов или корректируете свою маркетинговую тактику. Примером внешней цели может быть то, что вам нужен анализ рынка, чтобы получить одобрение на бизнес-кредит.

Полнота вашего анализа рынка будет зависеть от вашей цели. Если вы готовитесь к запуску нового продукта, вы можете больше сосредоточиться на изучении конкурентов. Анализ рынка для утверждения кредита потребует обширных данных и исследований размера и роста рынка, потенциала доли и ценообразования.

Шаг 2. Предоставьте обзор отрасли

Обзор отрасли — это общее направление развития вашей отрасли. Кредиторы хотят знать, ориентируетесь ли вы на растущую или падающую отрасль. Например, если вы хотите продавать видеомагнитофоны в 2020 году, маловероятно, что ваш бизнес будет успешным.

Начав анализ рынка с обзора отрасли, вы получите предварительное представление о рынке и о том, чего ожидать от анализа рынка. При написании этого раздела вы должны указать:

Размер рынка

Вы гонитесь за большими рынками или нацелены на очень нишевые рынки? Если вы нацелены на нишевый рынок, достаточно ли клиентов, чтобы поддержать ваш бизнес и купить ваш продукт?

Жизненный цикл продукта

Если вы разрабатываете продукт, как будет выглядеть его жизненный цикл? Кредиторы хотят получить представление о том, как ваш продукт будет реализован после его разработки и запуска.

В этом разделе вы можете обсудить ваш продукт:

Прогнозируемый рост

Как, по вашему мнению, будет развиваться ваша компания? Расчет вашего годового роста поможет вам и кредиторам увидеть, как ваш бизнес вырос до сих пор. Расчет вашего прогнозируемого роста показывает, как ваш бизнес будет развиваться в будущих прогнозируемых рыночных условиях.

Шаг 3: Определите свой целевой рынок

Этот раздел вашего анализа рынка посвящен вашему потенциальному клиенту. Кто ваш идеальный целевой клиент? Как вы можете обслуживать свой продукт, чтобы обслуживать их конкретно?

Не совершайте ошибку, желая продать свой продукт всем. Ваш целевой клиент должен быть конкретным. Например, если вы продаете варежки, вам не стоит продавать их в странах с более теплым климатом, таких как Гавайи. Вы должны ориентироваться на клиентов, которые живут в более холодных регионах. Чем больше нюансов у вашего целевого рынка, тем больше информации у вас будет для информирования вашего бизнеса и маркетинговой стратегии.

Имея это в виду, ваш раздел целевого рынка должен включать следующие пункты:

Демография

Здесь вы не оставите в тайне своего идеального клиента. Вы хотите знать каждый аспект вашего клиента, чтобы вы могли лучше обслуживать их. Dedicate time to researching the following demographics:

• Age

• Gender

• Income level

• Location

• Occupation

• Lifestyle

Create a customer persona

Создание образа клиента поможет вам лучше понять своего клиента. Может быть проще продать человеку, чем данные на бумаге. Вы можете дать этому персонажу имя, предысторию и работу. Превратите эту личность в своего целевого клиента.

Каковы болевые точки вашего клиента? Как эти болевые точки влияют на то, как они покупают продукты? Что для них важнее всего? Почему они предпочитают один бренд другому?

Исследовательский и вспомогательный материал

Информация без данных является претензией. Чтобы добавить достоверности вашему анализу рынка, вам необходимо включить данные. Некоторые методы сбора данных включают:

Вы также можете обратиться к ресурсам в Интернете. Например, Бюро переписи населения США может помочь вам найти демографические данные при расчете доли рынка. Министерство торговли США и Управление по делам малого бизнеса США также предлагают общие данные, которые могут помочь вам изучить целевую отрасль.

Шаг 4: Рассчитайте рыночную стоимость

Вы можете использовать либо нисходящий, либо восходящий анализ для расчета рыночной стоимости.

Нисходящий анализ, как правило, является более простым вариантом из двух. Вам необходимо рассчитать весь рынок, а затем оценить, какую долю вы ожидаете получить от своего бизнеса. Например, предположим, что ваш целевой рынок состоит из 100 000 человек. Если вы настроены оптимистично и вам удастся получить 1% этого рынка, вы можете рассчитывать на 1000 продаж.

Восходящий анализ больше основан на данных и требует дополнительных исследований. Вы рассчитываете индивидуальные факторы своего бизнеса, а затем оцениваете, насколько высоко вы можете масштабировать их, чтобы получить прогнозируемую долю рынка. Некоторые факторы, которые следует учитывать при проведении восходящего анализа, включают:

• Где продаются продукты

• Кто ваши конкуренты

• Цена за единицу

• Сколько потребителей вы ожидаете охватить0006

• Средняя сумма, которую клиент купит за определенный период времени

Хотя для восходящего анализа требуется больше данных, чем для нисходящего анализа, обычно можно получить более точные расчеты.

Шаг 5: Познакомьтесь с конкурентами

Прежде чем начать бизнес, вам необходимо изучить уровень конкуренции на вашем рынке. Есть ли определенные компании, которые получают львиную долю рынка? Как вы можете позиционировать себя, чтобы выделиться среди конкурентов?

Существует два типа конкурентов, о которых вам следует знать: прямые конкуренты и косвенные конкуренты.

Прямые конкуренты — это другие предприятия, которые продают тот же продукт, что и вы. Если вы и компания на другом конце города продаете яблоки, вы являетесь прямыми конкурентами.

Косвенный конкурент продает другой, но похожий на ваш товар. Если эта компания на другом конце города вместо этого продает апельсины, она является непрямым конкурентом. Яблоки и апельсины разные, но они по-прежнему нацелены на один и тот же рынок: людей, которые едят фрукты.

Кроме того, вот несколько вопросов, на которые вы хотите ответить при написании этого раздела вашего анализа рынка:

• Каковы сильные стороны вашего конкурента?

• Каковы слабые стороны вашего конкурента?

• Как вы можете скрыть недостатки ваших конкурентов в вашем собственном бизнесе?

• Как вы можете решать те же проблемы лучше или иначе, чем ваши конкуренты?

• Как вы можете использовать технологии, чтобы лучше обслуживать своих клиентов?

• Насколько велика угроза ваших конкурентов, если вы откроете свой бизнес?

Шаг 6.

Определите свои препятствия

Написание анализа рынка может помочь вам определить некоторые вопиющие препятствия на пути к открытию вашего бизнеса. Изучение этих барьеров поможет вам избежать дорогостоящих юридических или деловых ошибок в будущем. Некоторые входные барьеры, которые необходимо учитывать при маркетинговом анализе, включают:

• Стоимость входа: Затраты на запуск, такие как аренда помещения и наем сотрудников, высоки. Кроме того, специальное оборудование часто стоит дорого. (Рассмотрите возможность исследования финансирования оборудования, чтобы помочь финансировать эти покупки.)

Шаг 7. Ознакомьтесь с правилами

При открытии бизнеса вы обязаны изучить правительственные и государственные правила ведения бизнеса на вашем рынке. Некоторые правила, о которых следует помнить, включают (но не ограничиваются ими):

. Если вы начинающий предприниматель и это ваш первый бизнес, эта часть может быть сложной, поэтому вы можете проконсультироваться с бизнес-адвокатом. Профессиональный юрист поможет вам определить юридические требования, характерные для вашего бизнеса. Вы также можете проверить сайты юридической помощи в Интернете, такие как LegalZoom или Rocket Lawyer.

Советы по написанию анализа рынка

Мы не удивимся, если вы почувствуете себя перегруженным огромным объемом информации, необходимой для анализа рынка. Имейте в виду, однако, что это исследование является ключом к запуску успешного бизнеса. Вы не хотите срезать углы, но вот несколько советов, которые помогут вам при написании анализа рынка:

Используйте наглядные пособия

Никто не любит 30 страниц одного текста. Использование наглядных пособий может разбить эти текстовые блоки, сделав ваш анализ рынка более привлекательным. При обсуждении статистики и показателей диаграммы и графики помогут вам лучше представить свои данные.

Включите резюме

Если вы когда-либо читали статью из академического журнала, вы заметите, что авторы включают аннотацию, которая предлагает читателю предварительный просмотр.

Используйте ту же тактику при написании анализа рынка. Это поможет читателю ознакомиться с основными моментами вашего рынка, прежде чем он погрузится в достоверные данные.

Ближе к делу

Лучше сделать анализ рынка кратким, чем набивать его чепухой и повторениями. Вы захотите представить свои данные, проанализировать их, а затем связать их с тем, как ваш бизнес может процветать на вашем целевом рынке.

Регулярно проводите анализ рынка

Рынки постоянно меняются, и важно, чтобы ваш бизнес менялся вместе с вашим целевым рынком. Повторный анализ вашего рынка гарантирует, что ваши бизнес-операции согласуются с изменяющимися рыночными условиями. Лучшие компании — те, которые умеют адаптироваться.

Зачем вам писать анализ рынка?

Анализ рынка поможет вам изучить факторы вашего рынка, чтобы определить, подходит ли он для вашей бизнес-модели. Анализ рынка поможет вам:

1.

Узнайте, как анализировать потребности рынка

Рынки постоянно меняются, и полезно определить текущие и прогнозируемые рыночные условия. Эти тенденции помогут вам понять размер вашего рынка и ждут ли вас платежеспособные клиенты. Проведение анализа рынка поможет вам убедиться, что ваш целевой рынок является прибыльным рынком.

2. Узнайте о своих клиентах

Лучший способ обслуживать ваших клиентов — это понимать их. Анализ рынка позволит изучить покупательские привычки, болевые точки и желания вашего клиента. Эта информация поможет вам в развитии бизнеса, учитывающего эти моменты.

3. Получите одобрение на бизнес-кредит

Для начала бизнеса, особенно если это ваш первый бизнес, требуется финансирование запуска. Хороший первый шаг — подать заявку на бизнес-кредит в вашем банке или другом финансовом учреждении.

Тщательный анализ рынка показывает, что вы профессиональны, подготовлены и стоите вложений кредиторов. Эта подготовка внушает кредитору уверенность в том, что вы сможете построить бизнес и погасить кредит.

4. Победите конкурентов

Ваше исследование даст ценную информацию и определенные преимущества, которых может не быть у конкурентов. Например, полное понимание болевых точек и желаний вашего клиента поможет вам разработать продукт или услугу, превосходящие конкурентов. Если ваш бизнес уже запущен и работает, обновленный анализ рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию или помочь вам запустить новый продукт.

Заключительные мысли

Есть поговорка, что первый шаг к рубке дерева — это заточка топора. Другими словами, подготовка – это ключ к успеху. В бизнесе подготовка увеличивает шансы на успех вашего бизнеса даже на конкурентном рынке.

Раздел вашего бизнес-плана, посвященный анализу рынка, отделяет предпринимателей, которые сделали свою домашнюю работу, от тех, кто этого не сделал.