Как можно открыть свой бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как открыть свой бизнес с нуля: поиск идеи и достижение успеха

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Часть 4. Найдите источники финансирования
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Часть 7. Получайте плату за свою работу

Основание своего дела — сложная задача, которая требует полной концентрации и отдачи. Но с другой стороны, такой опыт может оказаться очень полезным как в профессиональном, так и в личном плане.

Ниже приведены несколько полезных советов для тех, кто спрашивает себя “какой бизнес открыть?”. Но прежде чем приступать к этой теме, мы бы хотели обратить ваше внимание на одну вещь.

Когда вы будете запускать свой бизнес, вам понадобится логотип и фирменный стиль. Поэтому обязательно воспользуйтесь Логастером — онлайн-сервисом для создания логотипов и элементов фирменного стиля. Он позволит быстро и, главное, недорого создать вам все необходимые дизайны для вашего сайта.

Теперь перейдем к советам о том, как начать свой бизнес.

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса

Бизнес идея

С чего начать свой бизнес? Бизнес начинается с идеи!

Чтобы сориентироваться в ситуации, изучите рынок. Ваш бизнес будет требовать больших временных и денежных вложений, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вам нравилось то, чем вы занимаетесь.

Прорабатывая идею для своего будущего малого бизнеса, сконцентрируйтесь на тех благах, за которые люди готовы платить. Это могут быть товары или услуги, которые пока недоступны в вашем регионе. Или которые вы можете производить лучше, чем конкуренты.

Если вы еще не решили, чем хотите заниматься, можно провести небольшой мозговой штурм, в ходе которого вы и несколько ваших друзей набросаете на бумаге интересные идеи, поговорите о своих амбициях и интересах или просто поищите вдохновение в Интернете.

Оптимальным вариантом для старта вашего бизнеса может быть заработок на партнерских программах. Как выбрать лучшую партнерскую программу читайте в нашей статье здесь.

Совет «заниматься тем, что тебе нравится» был дан нами неспроста, ведь намного легче вести дело, которое вызывает у вас искренний интерес или в котором вы хорошо разбираетесь. Если вам нравится возиться с игрушечными поездами, не стоит браться за торговлю принадлежностями для гольфа лишь потому, что это прибыльно!

После мозгового штурма проведите небольшое исследование в Интернете и узнайте, какие компании уже работают в рыночной нише, к которой вы планируете присоединиться. Так вы познакомитесь со своими возможными конкурентами и узнаете, какие товары и услуги присутствуют на рынке.

Проведя такое исследование, сократите список идей и попытайтесь определиться с окончательным вариантом. Помните, что в своем выборе вы можете ориентироваться не только на ассортимент товаров и услуг, которые вы планируете предлагать, но и на местоположение, цену или комбинацию этих и других факторов.

Смотрите также Топ 40 бизнес-идей для запуска бизнеса 2020 года.

Расскажите об идее своей семье и друзьям

Ваши самые близкие люди будут честны с вами, как никто другой. Поэтому обязательно выслушайте их советы и предложения. Но не всегда стоит делать так, как они говорят! Слушайте, но вывод делайте сами.

Подумайте о том, осуществима ли ваша идея

Прежде чем двигаться дальше, подумайте о том, насколько осуществима ваша идея. Готовы ли люди платить за нее? Получите ли вы достаточно прибыли, чтобы тратить на это свое время? Также необходимо удостовериться, что вашу идею действительно можно воплотить в жизнь. Было бы отлично иметь компьютер, который бы магическим образом создавал еду из воздуха, но это невозможно (если только вы не Патрик Стюарт из фильма “Люди Х”).

Убедитесь, что ваша идея уникальна

На какой бы идее вы ни остановили свой выбор, убедитесь, что у нее нет аналогов. Так вы сможете устранить или обойти конкурентов, что положительным образом скажется на вашем бизнесе. Добавить незначительное изменение к уже существующему продукту обычно недостаточно для того, чтобы построить успешный бизнес. Так что проявите фантазию и не бойтесь выйти за рамки привычного!

Если у вашей идеи будет конкурентное преимущество, вы сможете обойти соперников по рынку!

Подберите название для своего бизнеса

Выберите название, которое наилучшим образом подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте доступность доменного имени в Интернете, а также возможность его использования в вашем округе, штате или стране. Подробнее о том, как придумать название компании читайте в этой статье.

Часть 2. Разработайте бизнес-план

Оцените свои операционные расходы

Вам понадобится подробный бизнес-план, который вы бы могли предоставить потенциальным инвесторам. Лучше всего начать с оценки своих операционных расходов. Так вы сможете спрогнозировать, во сколько вам обойдется производство товара или оказание услуги, включая производственные издержки, транспортировку, налоги, фонд заработной платы, арендную плату и т.д.

Зная свои операционные расходы, вы сможете определить, будет ли ваш бизнес успешным, ведь чтобы остаться на плаву ваши доходы должны превышать ваши издержки.

Конечно, вам будет сложно написать все расходы в точности до копейки, но чем более детально вы подойдете к этому вопросу, тем меньше шансов, что потом появятся различные сюрпризы!

Определите свой рынок

Будьте реалистичны. Сколько людей будет покупать ваш товар или услугу? Сколько они будут платить? Если одна из этих цифр намного меньше по сравнению с вашими прогнозируемыми издержками, вам следует пересмотреть свой бизнес-план.

Сделайте небольшой расчет. Например, количество посетителей в день, которые будут заходить в ваше кафе, умножьте на средний чек. Так вы получите приблизительный расчет доходов.

Определите круг возможных проблем

Необходимо заранее обдумать все проблемы, с которыми вы можете столкнуться, развивая свой бизнес.

Оцените своих конкурентов: если их рыночная доля велика или их продукт очень популярен, вам будет очень сложно войти на рынок. Если на рынке уже существует хороший товар или услуга, люди не будут покупать аналогичный товар или услугу по такой же или более высокой цене.

Также вам следует изучить законодательство, особенно в сфере налогообложения. Обратитесь за информацией в местные органы власти, а также в Налоговое управление.

Убедитесь, что ваш бизнес не связан с слишком большими затратами (очень дорогое оборудование и т.д.). Например, Генри Форд запустил производство автомобилей только после того, как было построено более эффективное оборудование, которое позволило сократить издержки производства.

Более подробную инструкцию по написанию бизнес-плана вы можете найти здесь.

Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса

Спланируйте бюджет

Имея представление о том, сколько денежных средств вам потребуется на развитие бизнеса, спланируйте маркетинговый бюджет, т.е. расходы на рекламу и продвижение.

Придумайте идеи, соответствующие вашему бюджету

Зная свой бюджет, выясните стоимость различных методов маркетингового продвижения и разработайте идеи, которые подходят для этих методов и являются эффективными при данном бюджете. Если у вас достаточно большой бюджет, вы можете снять рекламный ролик. Если же вы стеснены в средствах, подумайте о том, как эффективно задействовать социальные сети для продвижения вашего товара или услуги.

Определите время и место проведения своей маркетинговой кампании

Определившись с методами маркетингового продвижения, подумайте о том, где и когда лучше взаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия подходит людям, которых, по вашему мнению, заинтересует ваш товар или услуга. Например, социальные сети нельзя назвать самым удачным местом для продвижения круизного тура для людей старше 55 лет, а реклама нового танцевального клуба в печатной газете обречена на провал. Также стоит учитывать географический фактор: не стоит рассказывать жителям Омска о магазине, расположенном в Москве.

Если ваши услуги носят сезонный характер, определите, в какое время года их рекламирование будет наиболее эффективным.

Смотрите также 77 каналов продвижения в интернете.

Часть 4. Найдите источники финансирования

Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.

Найдите местных инвесторов

Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.

Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами. Обычно они входят в состав сети или ассоциации.

Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам

Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.

Воспользуйтесь возможностями краудфандинга

Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ. Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.

Определитесь с юридической формой собственности

Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив. Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.

Зарегистрируйте название своего бизнеса

Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flat

Если выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.

Проявляйте гибкость

Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.

Предоставляйте отчеты

Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности. В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.

Часть 5. Создайте инфраструктуру

Найдите офисное помещение

Если ваш бизнес пока не приносит прибыли, то думать об офисе или складе еще рано.

Но впоследствии вам все же потребуется помещение для работы. Если вам не нужно много места и у вас нет сотрудников, вы можете работать из дома. В противном случае, придется подыскивать целую мастерскую или склад. Не гонитесь за дорогими помещениями. Присмотритесь к более бюджетным районам или бизнес-инкубаторам. Некоторые университеты недорого сдают помещения инновационным стартапам. Ваш выбор зависит от характера и размера вашего бизнеса. В любом случае, назначение помещения должно соответствовать тому, как вы собираетесь его использовать, а арендная плата – вашему бюджету.

Купите оборудование

Позаботьтесь о приобретении всего, что понадобится вам для работы. В зависимости от характера вашей деятельности, это может быть механическое оборудование, компьютеры, телефон или поделочные материалы. Обратитесь к компаниям-поставщикам, поскольку они предоставляют значительные скидки. Если вам не хватает средств, вы можете арендовать необходимое оборудование или взять его в лизинг.

Создайте систему документации

Также вам не обойтись без эффективной системы документации. При наличии такой системы вы сможете не только без труда рассчитывать налоги, но и отслеживать свои расходы и оплату счетов клиентами. Вам понадобятся шкафы для хранения документов, наклейки и компьютерные программы для ведения документооборота.

Часть 6. Сформируйте клиентскую базу

Используйте маркетинг и пиар

Ваша задача состоит в том, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к своему бизнесу и заинтересовать их. Это особенно важно для компаний-новичков, у которых еще нет сформировавшейся клиентской базы.

Запустите рекламу, которая привлечет внимание клиентов и пробудит их воображение. Проявите фантазию и подчеркните те качества бизнеса, которые ценят ваши потенциальные клиенты.

Распространите бесплатные образцы продукции среди своей целевой аудитории. После этого люди наверняка расскажут о вас своим друзьям и знакомым, а сарафанное радио (т.е. хороший пиар) — это лучший способ привлечения новых клиентов. Если вы получили отрицательные отзывы, реагируйте в позитивном ключе и попытайтесь решить проблему, которая вызвала недовольство потребителей. Люди будут менее строго относиться к вашим ошибкам, если вы готовы исправлять их.

Используйте традиционный метод налаживания связей

Посещайте конференции, выставки, а также мероприятия компаний, которые производят сопряженные с вашими товары или услуги. Иными словами, бывайте там, где бывают ваши потенциальные клиенты. Попросите своих друзей познакомить вас с людьми, которые могут быть полезны бизнесу. Для стартапов такое взаимодействие очень важно, ведь ваш бизнес не может развиваться в вакууме.

Уделите внимание качеству обслуживания клиентов

Осваивайте искусство взаимодействия с людьми. Общаясь с клиентами, «читайте между строк» и учитесь удовлетворять те их потребности, о существовании которых они даже не подозревают. Учитесь доставлять людям радость. Будьте учтивы и обходительны. Но, что самое важное, не забывайте о скромности. Возможно, клиенты не всегда правы, но вы должны подкреплять их убежденность в обратном. Работайте над лояльностью с первого клиента. Когда клиент будет доволен вами, он расскажет о вас друзьям, которые в будущем также могут стать вашими клиентами.

Не откладывайте запуск товара или услуги

Ваш бизнес только развивается, и чем быстрее вы выпустите на рынок свой товар или услугу, тем быстрее получите отзывы от своих клиентов. Это, в свою очередь, поможет вам улучшить качество вашего товара или услуги. Как сказал основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно за первую версию своего продукта, вы запускаете его слишком поздно». Это правило работает больше для Saas компаний.

Создайте вебсайт

Сегодня в Интернете можно найти абсолютно все. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продержался как минимум ближайшее десятилетие, без вебсайта вам не обойтись. Через вебсайт люди смогут связаться с вами, узнать ваше месторасположение, задать интересующие их вопросы, внести предложение или приобрести ваши товары или услуги, которые станут доступными не только в определенном городе, но и во всем регионе или даже мире.

Список лучших плагинов для WordPress вы можете найти здесь.

Создайте логотип

Создание нового вебсайта или блога обычно сопровождается созданием логотипа для этого вебсайта. В зависимости от ваших художественных способностей, создание логотипа может стать для вас либо приятной задачей, либо сущим кошмаром. Чтобы создать логотип, фавикон, визитную карточку, бланк и многое другое используйте сервис Logaster. Он сделает это быстро и позволит сэкономить деньги на дизайнере. Введите название своей компании и укажите свою область деятельности. Logaster предложит вам различные варианты логотипов. Выбирайте любой и используйте его для создания своего фирменного стиля!

Примеры креативных логотипов вы можете найти здесь.

Ведите блог

Не стыдитесь ни своих успехов, ни проблем. Делитесь ими со своими клиентами — они оценят вашу искренность.

Подберите хороших сотрудников

Наймите надежных людей. Вы не сможете уделять внимание всем задачам, поэтому вам понадобятся квалифицированные сотрудники.

Наймите копирайтера

Если писательское дело — это не ваш конек, найдите профессионального копирайтера для составления писем важным клиентам, текстов для сайта. Также копирайтер поможет вам составлять пресс-релизы и другие тексты для продвижения вашего бизнеса и обновления информации о вашей деятельности.

Не бойтесь конкурентов

Общаясь с инвесторами или клиентами, не отзывайтесь о своих конкурентах в негативном ключе. Не становитесь объектом для жалости. Более того, такое поведение может привести к тому, что клиент предпочтет вашего конкурента, предлагающего товар или услугу, которых нет у вас. Помните, что пока существует конкуренция, для вашего бизнеса найдется место на рынке. Пусть эта мысль послужит для вас вдохновением, которое поможет вам превзойти своих конкурентов.

Пользуйтесь преимуществами сарафанного радио

Когда речь заходит о маркетинге, вряд ли что-нибудь может быть лучше сарафанного радио. Позаботьтесь о том, чтобы друзья, родственники и влиятельные люди в вашей сфере деятельности рассказали окружающим о вашем товаре или услуге.

Попрощайтесь с отдыхом

Собственный бизнес требует очень много времени. Даже если вы запланировали вечер в кругу семьи и друзей, приготовьтесь к тому, что вам придется уходить с него первым. Надеемся, что ваши близкие отнесутся к этому с пониманием.

Часть 7. Получайте плату за свою работу

Требуйте оплату

Не позволяйте людям садиться вам на шею. Требуйте оплату в строго определенные сроки. Не тяните с выставлением счета. Если клиент задерживает оплату, обратите на это его внимание. Если вы будете игнорировать такие проблемы в надежде, что они волшебным образом исчезнут, ваша работа станет бесплатной, а бизнес пойдет под откос.

Принимайте кредитные карты

Сегодня все больше людей переходит на безналичную оплату. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, вам будет намного проще вести документы и бухгалтерию.

Выберите платежную онлайн-систему

Если вы планируете продавать товары или услуги через Интернет, вам необходимо наладить работу платежной онлайн-системы. С такими сервисами, как Яндекс.Касса, PayPal это стало очень просто. Определите, какой вариант подойдет именно вам. Убедитесь, что выбранная вами система отличается надежностью и безопасностью, чтобы избежать незаконного использования персональных данных ваших клиентов.

И наконец…

Наберитесь терпения

Помните, что успех не приходит за один день. Прежде, чем вы получите свою первую прибыль, пройдет некоторое время.

Будьте готовы к тому, чтобы двигаться дальше

От неудач не застрахован никто. Если вы сделали все возможное, но бизнес не идет, лучше забыть о гордости и закрыть этот проект. Такое решение принять непросто, но это наиболее разумный шаг в подобной ситуации.

Редактор блога компании Logaster, контент-маркетолог. Эксперт по веб-маркетингу и брендированию. Умеет писать просто о сложном. По ее статьям можно построить успешный бренд и начать успешное продвижение в интернете.

8 шагов как открыть свой бизнес с нуля

Хотите собственный бизнес, а средства не позволяют делать огромные вложения? Выход есть всегда! Вопрос заключается не в том, как открыть бизнес с нуля без вложений, а скорее в том, какими ресурсами Вы обладаете. Данная статья содержит прямое руководство и актуальные идеи, остаётся грамотно их применить.

Если говорить откровенно, то минимальные суммы нужны практически всегда, как и ресурсы: время, усилия, знания. В первую очередь о бизнесе Вам необходимо знать следующее:

  • Цель. Ответьте: какие цели Вы преследуете? Вряд ли обоснование «хочу как он» станет мотивацией. Важно изначально понимать для чего Вы работаете.
  • Риски. Обозначьте рамки, за которые не станете выходить никогда. Если не уверены в успехе, не стоит стартовать на заемные средства.
  • Малый объем. Все начинают с малого, многие даже без денег. Глобальная корпорация сразу не строится, потому не цепляйтесь за масштабные бизнес-проекты, лучше адекватно оценивать ситуацию.
  • Сфера. Определитесь в какой нише Вы разбираетесь лучше, вложите все умения и навыки. Привлекать компаньонов, обговаривая условия заранее, вполне реально, даже удобно.
  • Качество. Если качество Вашего товара, услуги ниже среднего на рынке, то начинать не стоит. Найти первых клиентов можно, но это значит угробить репутацию на корню.

Хочешь свое дело, приносящее прибыль? Получи бесплатную скайп консультацию по открытию интернет магазина

Перечитайте вышеописанные пункты, оцените себя. Лучше сразу понимать все угрозы, требования, а не столкнуться с ними лишь на практике. Не сложно понять какой бизнес открыть с нуля, сложнее его развивать.

Работает механизм следующим образом: Вы начинаете без денег, зарабатываете их и вкладываете в расширение дела. Далее Вы сможете оставлять часть прибыли себе. В большинстве случаев без вложений можно работать лишь с услугами, и это логично, поскольку прилагаются исключительно собственные силы и знания.

Самое важное: Вы должны уметь делать что-то лучше других или не хуже. Помимо прочего продукт необходимо преподносить должным образом, ведь конкуренция высока. Значит, красивая «упаковка», высокий уровень обслуживания и качество станут Вашими заповедями на пути к успеху.

Идеи за копейку!

Идей масса! Рассмотреть стоит посреднические продажи, интернет-бизнес, услуги. Пока Ваш поисковик ищет ответы на вопрос «какой бизнес можно открыть с нуля?», мы собрали подборку интересных идей!

  1. Продажа букетов. Актуально дарить непростые букеты. Например, они могут быть из фруктов, игрушек, конфет, алкоголя и прочего. Просмотрите пару видеоуроков в Интернете, потренируйтесь. Размещать объявления можно на сайтах или в социальных сетях, это бесплатно! Вложения необходимы для закупки составляющих.
  2. Доставка еды в офисы. Закупаем минимальный запас необходимых продуктов, в домашних условиях создаём готовый обед, договариваемся с клиентами и доставляем в офис. Культ правильного питания в этом Вас поддержит, ведь это не фастфуд, а домашняя еда. Преимущество в неограниченном количестве клиентов, ведь офисов много!
  3. Репетиторство. Никаких вложений! Вы имеете качественное образование или глубокие знания по школьному предмету? Помогите в подготовке к сдаче экзаменов школьникам/студентам! Объявление можно разместить в Интернете и ожидать звонка.
  4. Экскурсии. Этот вариант подходит жителям городов, популярных для туристов. Изучите немного истории, составьте пешеходные маршруты интересных мест и покажите достопримечательности.
  5. Муж/жена на час. Если руки растут из нужного места, то клиенты это оценят! Минимальные работы по дому, ремонт или уборка позволят Вам заработать деньги.
  6. Маникюр. Устройте собственный «салон красоты» на дому или с выездом на дом к клиенту. Необходимы умения и оборудование, которое окупится очень быстро при должном качестве работы. Гораздо больше затрат времени, нежели средств.
  7. Производство галстуков-бабочек. На свадьбы, выпускные и корпоративы часто требуются подобные. Важно правильно презентовать и рекламировать себя, как мастера, тогда клиент сам Вас найдёт!
  1. Тренинги. Научите людей, дайте им знания в определённой сфере. Наличие ораторских искусств обязательно! Также потребуется помещение, которым может стать антикафе или студия, например.
  2. Фриланс. Работа в интернете стала реальной! Закиньте удочки на сайтах, биржах, презентуя себя. Суть работы заключается в написании статей, разработке сайтов, продвижении и прочем. Все зависит от Ваших умений.
  3. Фотограф. Имеете фотоаппарат и владеете минимальными знаниями по фотошопу? Предложите услуги фотографа!
  4. Интернет магазин. Самый универсальный способ, который привлекателен тем что может быть запущен с минимальными вложениями. Широкий выбор направлений для деятельности, продавать можно что угодно. Важным преимуществом интернет магазина является возможность работы на любой регион, находясь где угодно.

Как открыть собственный бизнес с нуля мы рассказали, за Вами остаётся принятие верного решения и длительная работа. Удачи!

Полезные статьи:

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке. То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

  1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
  2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности. Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
  3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
  4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

  • Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
  • Как они туда доберутся?
  • Им придётся припарковать машину перед визитом?
  • Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
  • Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
  • Вы собираетесь нанимать сотрудников?
  • Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
  • Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
  • Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
  • Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
  • Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
  • Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
  • Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
  • Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

  • Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
  • В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
    • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.
  • Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
  • Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»
  • Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
  • Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
  • Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:
  • Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
  • Ваш рынок и потребности людей в нём.
  • Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
  • Первоначальные затраты.
  • Прогноз продаж.
  • Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

  • Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
  • Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
  • Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

  • Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
  • Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
  • Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
  • Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
  • Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

  • На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования
  • Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.
  • В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

  • Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
  • Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
  • Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
  • Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
  • На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

  • На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
  • Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
  • Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
  • Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.
  • Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
  • Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
  • Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

  • Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
    • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
    • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
    • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
    • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

  • Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
  • Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
  • Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
  • Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

  • Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
  • Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
  • Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
  • Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
  • Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

  • Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
  • Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

  • Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
    • Цена товара — 800 грн.
    • Наценка — 20%.
    • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
  • Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
  • Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
    • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

  • Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
  • Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
  • Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
  • Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
  • Как можно найти сотрудников:
    • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
    • Поищите в местных учебных заведениях.
    • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
    • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.
  • Опубликуйте вакансию в Интернете.
  • Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
  • Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

  • Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
  • Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
  • Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

  • Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
  • Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
  • На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
  • Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:
  • Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
  • Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
  • Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
  • Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

  • Существует много способов организации рекламы:
  • Обратитесь к PR-агентству.
  • Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
  • Закажите и раздайте листовки.
  • Поговорите с журналистами.
  • Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
  • Организуйте торжественное открытие.
  • Выступите спонсором.
  • Проведите конкурс.
  • Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

  • Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
  • Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
  • После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
  • Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
  • Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

  • Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

  • Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
  • И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
  • Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

  • Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.
  • К ним могут относиться:
    • Положительный отзыв общего друга.
    • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
    • Приглашение с визитом к себе на работу.
    • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
    • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

  • Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
  • Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
  • Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:
  • Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
  • Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
  • Рассылать сезонные поздравления.
  • Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
  • Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
  • Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

  • Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
  • Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

  • Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

  1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
  2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Как открыть свой бизнес с нуля

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

  • начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
  • основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
  • идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
  • аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

  1. Небольшая розничная точка.
  2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

  • грузоперевозки;
  • клининг;
  • индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
  • строительство и ремонт;
  • различные тематические курсы;
  • фотосъемки;
  • изготовление картин;
  • декорация залов;
  • доставка цветов, еды;
  • одежда, автомобили напрокат;
  • печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

  • возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
  • относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
  • гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
  • неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
  • большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
  • ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
  • доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

  • занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
  • оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
  • получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
  • продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

  1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
  2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
  3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

  • узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
  • оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
  • исследовать цены и состав ассортимента;
  • определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

  • глобальные и локальные цели открытия проекта;
  • количество потенциальных покупателей товара/услуги;
  • оптимальные способы привлечения клиентов;
  • приоритетные показатели эффективности бизнеса;
  • объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
  • прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

  1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
  2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
  3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
  4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
  5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
  6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
  7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

  1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
  2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

  • общепита;
  • косметологии;
  • ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

  • упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
  • патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
  • единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

  • делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

  • найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
  • не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

  • улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
  • аренду или увеличение офиса и склада;
  • закупку оборудования;
  • найм квалифицированного персонала;
  • расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

  • постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
  • заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
  • создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

  1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
  2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
  3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
  4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
  5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать

Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.

Этапы

Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.

  1. Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
  2. Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
  3. Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
  4. Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
  5. Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
  6. Выбор места, аренда помещений.
  7. Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
  8. Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
  9. Подбор и обучение персонала.
  10. Разработка логотипа, реклама и продвижение.

Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.

Как открыть бизнес? Способы

В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.

  1. Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
  2. Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
  3. Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.

Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.

Выбор своей ниши

Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.

Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.

Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.

Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.

Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.

Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.

Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.

пошаговая инструкция — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

Российские предприниматели всё чаще задумываются о том, чтобы открыть бизнес за границей. Одни бизнесмены решаются на это из-за экономической ситуации в стране, другие хотят поменять место жительства, третьих привлекает конкретная страна.

Иностранные государства только этому и рады. Ведь для них это привлечение иностранного капитала и создание новых рабочих мест. В каждой стране есть свои законы и порядки, которые нужно знать для построения и развития успешного бизнеса. Не лишним будет изучить, как работает малый и средний бизнес, например, в Великобритании, какую сферу выбрать. В статье вы узнаете всю информацию о бизнесе за рубежом, о подводных камнях и особенностях ведения своего дела.

Особенности ведения бизнеса за рубежом

Обязательно изучите законодательство государства, в котором планируете открывать свой бизнес или запускать производство.

Обратите внимание на следующие моменты:

  • отношение властей к иностранным предпринимателям;
  • какой долей компании можно владеть иностранцам;
  • есть ли налоговые льготы для нерезидентов;
  • предоставляется ли господдержка.

Проведите мониторинг рынка: чем занимаются местные бизнесмены, какую нишу выбирают иностранцы. Обязательно посетите страну, в которой будете открывать бизнес. Так вы узнаете о местной культуре и будете лучше понимать менталитет людей, проживающих там.

Какую страну выбрать для бизнеса

У вас есть бизнес идея для открытия бизнеса за рубежом, но не знаете, как воплотить ее в жизнь? Или торопитесь запустить его уже через месяц? Не нужно спешить. Прежде чем открыть бизнес, обратите внимание на следующие факторы:

  1. Политическая обстановка. Она должна быть стабильной, а законы не должны меняться каждый год. Внесение дополнений допускается, кардинальных изменений – нет. Удачными в этом отношении являются такие страны как США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, многие европейские государства.
  2. Уровень преступности. Важно не сколько человек грабят в выбранной стране, а насколько коррумпированы чиновники. И бывают ли рейдерские захваты бизнеса.
  3. Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев. Обратите внимание, требуется ли виза для ведения бизнеса или вид на жительство, как получить лицензию или патент, нужно ли постоянно находиться на территории страны, какой долей может владеть иностранец.
  4. Налоги и минимальные инвестиции. Оцените предполагаемую прибыль своего бизнеса и налоговое законодательство. Уточните минимальный размер уставного капитала. Если налоги окажутся слишком большими, то стоит рассмотреть другую страну.
  5. Менталитет и культура. Различия в менталитете и культурных ценностях могут стать серьёзным барьером. Изучите, как ведутся переговоры в выбранной вами стране, какой дресс-код, как относятся к опозданиям, приветствие.

Знание этих особенностей поможет вам при организации бизнеса. Так вы не ошибетесь с выбором страны, а ваше дело будет развиваться.

Регистрируем компании за рубежом

В мире 195 признанных государств, из них 193 являются членами Организации Объединённых Наций (ООН). Бизнес можно вести практически в каждом из них. На примере крупных государств разберем, как зарегистрировать свой бизнес.

Соединенные Штаты Америки (США)

США – одна из лучших стран, где можно открыть свой бизнес. Для иностранцев в этом нет особых трудностей. Самое главное – получить визу.

В целом же регистрация бизнеса США имеет похожую с Россией последовательность. Этапы открытия бизнеса:

  1. Подготовка. Просмотрите, какой бизнес ведут владельцы компаний в США, какие есть формы собственности. Составьте бизнес план, если нужно, найдите партнеров и инвесторов.
  2. Проверить название будущей компании. Прежде чем регистрировать бизнес, проверьте, нет ли в Калифорнии организации с похожим названием. Сделать это можно на сайте секретаря штата.
  3. Регистрация у главного секретаря штата. Доступна электронная форма подачи заявки. Помимо названия компании и информации о владельцах укажите адрес в Калифорнии и данные о представителе в суде. Стоимость регистрации зависит от вида организации (например, в России это ИП, ООО, ЗАО и т.д.) и колеблется от $10 до $150. Дополнительно вам может потребоваться ячейка PO Box. Это будет платно.
  4. Регистрация в налоговой. Вам потребуется EIN или TIN номер. Он нужен для открытия счета в банке и найма сотрудников. В первом случае нужно заполнить онлайн форму, а во втором – распечатать и отправить форму по почте вместе со всеми документами.
  5. Лицензия и разрешение. Для ведения бизнеса в США требуются лицензия и разрешение. Уточнить эту информацию можно здесь.
  6. Открытие счета в банке. Получив идентификационный номер, вы можете открыть счет в банке. Список документов для регистрации устанавливают сами банки. Не забудьте подтвердить регистрацию у секретаря штата.

Учтите, что в Америке можно инвестировать в экономику США. Такую возможность дают визы E-2, EB-5. Но сделать это могут только страны, у которых с США есть договор. К ним относятся Казахстан, Грузия, Азербайджан, Украина, Молдова и т.д. Уточнить список можно на сайте Бюро консульских вопросов.

Канада

Если США вам не понравилась как страна для инвестирования, присмотритесь к Канаде. Например, там есть программа помощи иммигрантам The Canada Immigrant Investor Prоgram. Открыть бизнес в Канаде вы сможете, если будете соответствовать одному из трех условий:

  1. Являетесь предпринимателем у себя на родине и заработали не менее $300 тыс.
  2. У вас есть честно заработанные $1,6 млн, вы хотите быть инвестором и половину этой суммы планируете вложить в бизнес в Канаде.
  3. Вы являетесь квалифицированным специалистом с высшим образованием и знаете английский и французский языки. Они являются государственными в Канаде.

Бразилия

Планируете открыть бизнес за границей? Обратите внимание на Южную Америку и Бразилию в частности. Правительство одобряет иностранных инвесторов, однако здесь довольно трудно обосноваться. Только для получения юридического адреса нужно заплатить более $10 тыс.

Для открытия бизнеса нужно минимум $50 тыс. Если же вам удастся убедить Совет иммиграции в важности своего бизнеса, то эта сумма может быть уменьшена.

Не стоит забывать, что в Бразилии высокий уровень коррупции и сложная система налогообложения. Так что готовьтесь к большим тратам.

Аргентина

Регистрация бизнеса в Аргентине более простая по сравнению с Бразилией. Да и к иностранцам более доброжелательное отношение.

Особенности ведения бизнеса:

  • регистрация бизнеса стоит $7000;
  • минимальный размер уставного капитала – $12000;
  • если планируете в дальнейшем получить вид на жительство, нужно вложить $170 тыс.

Германия

Еще 6 лет назад Германию крайне редко выбирали в качестве страны для своего бизнеса. Это было связано с тем, что до 2012 года нужно было вложить не менее 250 тыс. евро и организовать минимум 5 рабочих мест.

Сейчас требования не такие жесткие. Для открытия бизнеса в Германии нужен бизнес-план и разрешение от властей той земли, на которой он будет функционировать. Отнеситесь со всей ответственностью к написанию бизнес-плана. Он должен быть качественный, то есть всё должно быть подробно расписано и аргументированно.

Будьте готовы к тому, что нужно будет нанять адвокатов или посредников, которые будут консультировать вас по открытию и ведению бизнеса.

Италия

Итальянцы и иностранцы имеют равные права при ведении бизнеса. Не нужно доказывать властям важность своего дела. Размер вашей прибыли также не важен для них, важно, чтобы налоги поступали в срок и в полном объеме. Если вам не требуется вид на жительство, то Италия – оптимальный вариант для открытия и ведения бизнеса.

Заполнить документы и подать заявку на регистрацию вы можете сами. В течение суток вы получите статус предпринимателя.

Китай

В Китае нужно открывать крупный бизнес, в противном случае на прибыль можно не рассчитывать. Небольшое производство с маленьким оборотом товаров открывать совсем невыгодно.

Есть ряд направлений, в которые не пускают иностранцев. Уточните это до того, как начнете открывать свое производство. Размер уставного капитала зависит от провинции, в которой собираетесь начать бизнес.

Япония

Правительство страны не создает никаких барьеров для ведения бизнеса иностранцами, хотя многие считают по-другому. Необходимо получить туристическую или рабочую визу, чтобы заверить печать компании. Уставной капитал можно внести в течение 5 лет.

Если вы не уверены в правильности своих действий при открытии и регистрации бизнеса в Японии, обратитесь в соответствующие фирмы. Они проконсультируют вас и при необходимости заполнят документы.

Австралия

В Австралии нет особых ограничений по ведению бизнеса. Правительству важно, чтобы местные жители были трудоустроены. Как бизнесмену, вам необходимо соответствовать следующим требованиям:

  1. Наличие бизнес-визы;
  2. Сертификат о знании английского языка;
  3.  Счет в банке для ведения бизнеса за границей на $250 тыс.
  4.  Трудоустроить минимум 3 жителей Австралии;
  5.  Предприниматель должен находиться на острове 9 месяцев в году, никуда не выезжая.

Открыть бизнес за границей возможно. В одних странах это сделать сложнее, в других легче. Прежде чем открывать свое предприятие, например, в Италии, изучите веяния и новые тенденции. Так будет меньше вероятность, что вы прогорите.

Подборка бизнес-идей из-за границы

Еще пару лет назад многие россияне с удивлением узнали, что в Китае выращивают квадратные арбузы, а уже сейчас фигурные фрукты выращивают у нас. Предлагаем ознакомиться с бизнес-идеями, которые стали популярными за рубежом

Бумажные скульптуры

Объемные скульптуры из бумаги быстро стали популярными, сейчас их делают и в России. Придумал их немец Вольфрам Кампфаймер. Он придумал макеты скульптур, которые желающие могли собрать сами, и продавал их за $50. Высокая цена не испугала клиентов, в результате сайт etsy.com начал приносить по 6 тысяч продаж каждый месяц. Если раньше предприниматель работал сам, то после этого всплеска он нанял сотрудников. Они занимаются приёмом заказов, их сбором и отправлением, а сам Вольфрам Кампфаймер придумывает новые макеты.

Аренда упаковочных материалов

Переезд всегда связан с большим количеством сумок и коробок. За границей подошли к этому вопросу нестандартно и предлагают коробки в аренду. Клиент подает заявку, указывает, сколько ему нужно коробок и защитной пленки, и курьер привозит это всё домой. После переезда компания сама заберет освободившиеся материалы.

Экскурсия по городу с Yellow Bike

Это новый бизнес в Европе, который быстро стал популярным. Это связано с тем, что в Амстердаме любят кататься на велосипеде и возить других пассажиров на багажнике. Суть бизнеса проста: вы следите за желтым ярлычком в специальном приложении, и как только он оказывается рядом с вами, то можете сесть на багажник велосипеда.

Это приложение пользуется особой популярностью у туристов. Они могут не только посмотреть основные достопримечательности, но и увидеть Амстердам глазами местных жителей. Либо вы можете высматривать велосипеды с желтыми багажниками на улице.

Видео:

Особые клининговые услуги

Службой уборки сейчас никого не удивишь. Даже в России они пользуются популярностью. В США и некоторых других странах пошли дальше, и открыли службу уборки после убийств и самоубийств. Они предоставляют следующие услуги:

  • удаление крови и фрагментов тел;
  • устранение продуктов жизнедеятельности животных и неприятных запахов от них;
  • дезинфекция болезнетворных бактерий и т.д.

Открытие такой службы ничем не отличается от обычной. В этом случае нужны уборщики с крепкой нервной системой. И оплата у них будет выше. Естественно, они убирают всё после того, как полиция провела свою работу.

Магазины для мужчин

Не секрет, что мужчины не любят ходить по магазинам. Для многих из них выбор одежды становится серьезным испытанием. В Америке решили сделать покупку новой одежды более приятной.

На телефон скачивается специальное приложение, с помощью которого сканируется код модели одежды. Посетитель вписывает свой размер, и на телефон приходит сообщение, в какой именно кабинке находится его товар. Если вещь подошла, то посетитель оплачивает ее, если нет, то скинуть ее в специальное отверстие в кабинке.

Еще одной особенностью магазина является то, что в нем продаются только джинсы, а товар висит лицом к покупателю. Эта бизнес-идея увеличила выручку магазина в 10 раз.

Планируете открыть магазин одежды? Узнайте, все тонкости и нюансы этой бизнес идеи

Как открыть свой бизнес

Составьте четкий план действий, когда планируете начать свое дело за границей. Не думайте, что бизнес в Австралии, например, будет похож на курорт, где вы будете большую часть времени проводить на берегу океана и заниматься сёрфингом.

Вам придется открывать свою фирму, общаться с поставщиками и покупателями, платить налоги, нанимать местных жителей на работу. Всё это требует большой отдачи, в противном случае ваше дело прогорит.

Чтобы открыть свою фирму, необходимо предпринять следующие шаги:

  1. Определитесь, какой бизнес можно открыть за границей. Придумайте несколько идей. Если ничего не приходит в голову, можете посмотреть зарубежные бизнес-идеи. Например, бизнес в сфере услуг.
  2. После того, как определились с нишей, выберите страну. В первую очередь обратите внимание на страны, в которых вы были, и которые близки вам по духу. Обратите внимание, как идут дела у конкурентов в выбранной вами сфере. Если вы предлагаете новые услуги в мире, то подумайте, где их лучше всего будет реализовать.
  3. Выберите максимум три направления из всех и сосредоточьтесь на них. Затем приступайте к тщательному изучению и анализу.
  4. Обратитесь за консультацией к юристу. Вам подробно расскажут о документах, необходимых для открытия бизнеса, нужно ли получить разрешение и в какой форме, в какие сроки необходимо открыть предприятие, и какая система налогообложения.
  5. Наймите адвоката. Он оформит все документы, поможет заключить договора с контрагентами. Не думайте, что справитесь сами, не пытайтесь сэкономить. Да, за услуги придется заплатить круглую сумму, зато вы можете быть уверены, что все ваши документы в порядке, и пройдете проверку у надзорных органов.

Заключение

Если вы успешный предприниматель у себя на родине, то бизнес за границей – новый этап развития. Например, в Австралии и Италии гораздо легче открыть свой бизнес, чем в Канаде. Выберите несколько идей для запуска своего дела, и выберите страну, в которой собираетесь их реализовывать. Если всё правильно организовать, то прибыль будет уже в первые 2 месяца.  

ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля

Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.

Содержание

Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.

Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?

Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?

  • Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
  • Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
  • В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.

Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.

Книга 1. «К черту все! Берись и делай»

Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.

Книга 2. «Я такой как все»

Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.

Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»

Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.

Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.

Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.

Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.

Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»

Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.

Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»

Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.

Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.

Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»

Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

Как начать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

Если вы когда-нибудь задумывались о создании и ведении собственного дела, вы не одиноки. Быть начальником самому себе, иметь гибкий график и получать больше финансовых вознаграждений, связанных с владением бизнесом, - все это веские причины для владения собственной компанией.

Но, как и следовало ожидать, это не все отпуска и толстые банковские счета. По данным SBA, 2/3 предприятий выживают не менее 2 лет, а примерно 50% - 5 лет.Так почему же так высок процент отказов? По крайней мере, для предприятий, которые терпят неудачу на ранней стадии, отсутствие или плохое планирование может быть основным фактором.

Итак, как открыть компанию?

Начало бизнеса с нуля не должно быть трудным или сложным, но это требует планирования и работы. Вот первые и самые важные 9 шагов, которые нужно предпринять, когда вы начинаете компанию с нуля.

1. Проведите честную оценку себя

Вы лучше работаете в структурированной или неструктурированной среде? Уменьшает ли распорядок дня ваше беспокойство? В каких вещах вы хорошо разбираетесь? Заставляют ли вас нервничать публичные выступления или презентации? Вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учете и цифрах? Сможете ли вы справиться с отказами, которые неизбежно получите при продаже или холодном звонке?

Это все важные вопросы, которые стоит задать себе. На самом деле, неплохо узнать мнение других людей об их восприятии вас в каждой из этих ситуаций.

Какие бы ответы вы ни давали для своей оценки, помните, что это все, оценка того, где вы сейчас находитесь. Думайте об этом как о способе определить свои сильные и слабые стороны.

Возможно, вы хороши в публичных выступлениях, что может помочь в сборе денег, но плохо в бухгалтерском учете, что означает, что вам понадобится помощь в этой области бизнеса.

2. Оцените свою идею

Если ваша бизнес-идея включает новый продукт или услугу (или даже улучшение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить.Технически это называется маркетинговым исследованием.

Есть фирмы, которые специализируются на исследовании рынка новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.

Во-первых, если вы можете создать прототип для использования людьми, потрогайте и посмотрите, это лучший вариант. Если создание прототипа невозможно или это сфера услуг, предложите подробное описание бизнес-плана с указанием его уникальных преимуществ и его отличий от конкурентов.

Тогда слушайте! Помните, что дело не в том, что другим нравится ваш продукт, они говорят не о вашем ребенке. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам наилучшие шансы на успешный бизнес. Делайте заметки, когда кто-то говорит вам, что им не понравилась функция или какой-то аспект вашей идеи, скажите им «Спасибо».

После нескольких раундов маркетинговых исследований с разными группами людей вы должны увидеть закономерности в отношении вещей, которые им нравились и не нравились.Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и провести еще один раунд исследования рынка.

Имейте в виду, что вы никогда не придумаете продукт, полюбившийся всем, ваша задача - создать продукт или услугу, которые понравятся самому широкому кругу вашего целевого рынка.

3. Составьте бизнес-план

Я знаю, я знаю, что это не самая «веселая» часть открытия собственного дела, но это очень важный шаг в создании успешного бизнеса !

По сути, вы можете рассматривать бизнес-план как схему или план вашего бизнеса.Хороший бизнес-план должен включать следующие элементы:

  • Краткое изложение - В нем должны быть изложены бизнес-продукт или услуга и проблемы, которые они решают для потребителя.
  • Оценка рынка - Это должно говорить о рынке, на котором вы работаете. Это растущий рынок и как ваш продукт лучше удовлетворяет потребности потребителей на этом рынке.
  • Рыночные стратегии - Как вы собираетесь выйти на рынок и продать свой продукт.
  • Операционный план - Как компания будет работать изо дня в день? Кто являются ключевыми сотрудниками и каковы их конкретные должности. У ваших ключевых игроков заранее поставлены конкретные цели?

Последнее слово о составлении бизнес-плана: хотя ложь никогда не приемлема, особенно когда вы используете бизнес-план для сбора денег, допустимо «приложить все усилия».

В бизнес-плане почти ожидается подчеркивание положительных моментов при минимизации отрицательных.

Кроме того, как банки, так и профессиональные инвесторы проведут более глубокий анализ, прежде чем вкладывать деньги в вашу идею.

4. Определитесь с бизнес-структурой

У вас есть много вариантов, и обсуждение их с вашим бухгалтером или финансовым консультантом - действительно единственный способ узнать, что вам подходит. Но чтобы дать вам краткое изложение типов хозяйствующих субъектов и их плюсов и минусов, мы кратко рассмотрим их:

Sole Proprietorship

Это обычный способ для малого бизнеса начать работу.

Плюсы:

Относительно низкие затраты на создание (обычно бизнес-лицензия и лицензия на налог с продаж). Владельцам обычно не нужно открывать специальный банковский счет, им разрешается использовать свой личный. Любой полученный доход может быть компенсирован другими убытками (уточняйте у своего штата!). Вы, как индивидуальный предприниматель, имеете полный контроль над принятием всех решений.

Наконец, индивидуальные предприятия относительно легко расторгнуть.

Минусы использования ИП включают:

Вы, как ИП, можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам компании.Некоторые льготы, такие как взносы на медицинское страхование, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса.

Если вам нужно собрать деньги, вам не разрешается продавать долю в компании. В том же духе нанять ключевых людей может быть сложнее, потому что вы не можете предложить им долю в компании.

Партнерство

Партнерство создается, когда два или более человека решают начать бизнес. Хотя закон не требует наличия какой-либо документации для создания партнерства, я советую вам никогда не вступать в партнерство без соглашения о партнерстве.(Помните, что, потратив 1500 долларов сейчас, вы сэкономите 150 000 долларов на судебных издержках в будущем!).

Плюсы партнерства:

Относительно легко и недорого начать. Наем ключевых сотрудников может быть проще, так как вы можете передать долю участия любому количеству партнеров.

Для целей налогообложения партнерства относительно просты, поскольку любой доход рассматривается как «сквозной», что означает, что каждый партнер платит налог на свою индивидуальную часть дохода партнерства (на момент написания этой статьи всегда уточняйте у своего налогового консультанта).

Что касается минусов:

Некоторым полным товариществам может быть сложно поднять капитал. Поскольку это партнерство, действия одного из партнеров могут обязывать всю организацию. Вся прибыль должна распределяться в соответствии с соглашением о партнерстве независимо от объема работы, проделанной каким-либо одним партнером.

Некоторые выплаты работникам не могут быть вычтены из налоговых деклараций.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Это очень популярное предприятие для малого и среднего бизнеса.Причина в том, что стоимость создания не является чрезмерно высокой, и существует разделение между владельцами и компанией.

Плюсы ООО:

Ограниченная ответственность для партнеров, в отличие от индивидуального предпринимательства и партнерств, в которых владельцы несут ответственность по всем долгам и обязательствам компании, ООО обеспечивает некоторую защиту от определенных долгов и обязательств, которые являются исключительными компании.

Простое налогообложение, как и в случае индивидуального предпринимательства и товариществ, доход считается «сквозным» и облагается налогом только один раз на индивидуальном уровне.

Количество акционеров ООО не ограничено. ООО требует меньше заполнений и административных требований, чем корпорация.

Corporation

Корпорацию гораздо сложнее и дороже создать. А корпорация юридически считается независимым лицом, которое отделено от своих владельцев.

Плюсы корпорации:

Полное разделение между собственниками и компанией. Поскольку корпорация считается собственным юридическим лицом, владельцы не могут нести личную ответственность по каким-либо долгам или обязательствам компании.

Корпорация может гораздо проще привлечь капитал, просто продав больше акций компании.

Минусы корпораций включают:

Намного более высокие административные расходы, чем у любого другого предприятия. Корпорации обычно имеют более высокую налоговую ставку. Дивиденды не подлежат налогообложению для корпораций. Доход, выплачиваемый в виде дивидендов, облагается налогом дважды: один раз корпорацией, а второй - акционером.

Опять же, это лишь краткое изложение плюсов и минусов. Всегда уточняйте у своего налогового консультанта, что лучше всего подойдет в вашей ситуации.

5. Адрес Финансы

Опять же, это не одна из «сексуальных» составляющих начала бизнеса с нуля, но, тем не менее, очень важная.

Итак, вы составили свой бизнес-план, и в него должна быть включена смета вашего стартового финансирования. Он должен включать сумму финансирования, которая вам понадобится, чтобы прожить первый полный год работы.

Итак, как вы получите эти деньги?

Самофинансирование

Самофинансирование - самый простой способ, если возможно. Вам не придется обращаться к банкам и инвесторам с шляпой в руках или отказываться от владения или контроля над своей компанией.Но, как мы знаем, для большинства людей это не так. Но не волнуйтесь, вариантов еще много.

Друзья и семья

Они могут быть хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они видят и понимают ваше видение.

Помните этот бизнес-план? Раздайте их всем, кого вы знаете. Затем будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете собрать, минимальную сумму инвестиций, которую вы ищете, и то, что вы дадите взамен на инвестиции.

Например, вы даете другу свой бизнес-план и обсуждаете его / ее через несколько дней. Вы можете объяснить, что получили финансирование в размере 80 000 долларов из необходимых 100 000 долларов. Вы продаете 2% акций компании на каждые 2000 долларов инвестиций. Сколько акций он хотел бы?

И когда он / она скажет вам «нет», поблагодарите его / ее и спросите, может ли он / она подумать о ком-нибудь, кто может быть заинтересован? Скажите ему / ей, что вы действительно цените его / ее время, и если он / она встретит кого-то, кто может быть заинтересован, чтобы сообщить вам об этом.

Банки

Эти ребята с радостью одолжат вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они становятся скупыми, когда вам действительно нужен кредит! Вот где начинается подготовка.

Хорошая идея - обсудить свой бизнес-план с экспертом и, возможно, даже попросить его переписать его, прежде чем обращаться к банку или профессиональному инвестору. Оба захотят тщательно изучить ваш бизнес-план, проверив все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Вам также следует освежить в памяти все в плане, чтобы вы могли авторитетно отвечать на любые их вопросы.

Краудфандинг

Наконец, есть краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter или GoFundMe. Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств. Вы можете ознакомиться с этими советами, чтобы узнать больше:

6 советов по краудфандингу для 100-процентного финансирования вашего проекта

6. Зарегистрируйтесь в правительстве

Как указывалось ранее, разные типы хозяйствующих субъектов имеют разные требования к заполнению и административным требованиям. .По крайней мере, вам, вероятно, понадобится лицензия на ведение бизнеса, а также лицензия штата по налогу с продаж.

Если вы не создаете корпорацию, в сети есть много хороших ресурсов, которые сделают все за вас с минимальными затратами.

7. Соберите команду

Помните, когда мы оценивали ваши сильные и слабые стороны? Вот где мы заполняем пробелы!

Вы ненавидите продажи и холодные звонки? Большой! Есть люди, которые любят продавать и больше ничего не хотят делать.

Скучно с бухгалтерией? Есть масса небольших бухгалтерских фирм, которые позаботятся об этом за вас.

А как насчет маркетинга? Вы также можете нанять кого-то из компании или стороннего поставщика.

Ваша задача - следить за всеми аспектами бизнеса, чтобы убедиться, что все они работают без сбоев и дают нужные вам результаты. В противном случае ваша задача - выяснить проблему и найти решение.

Ознакомьтесь с этим руководством и узнайте, как эффективно делегировать:

Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)

8.Купить Страхование

Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вам нужна страховка! Да, я знаю, никто не любит покупать страховку, но это буквально может быть разница между небольшими неудобствами и объявлением банкротства.

Мы живем в очень сложное время, даже незначительный промах и падение на вашем предприятии может обанкротить вас без страховки. Если вам нужна помощь в поиске хорошего агента, обратитесь к местным торговым организациям или другим владельцам бизнеса.

9. Начните брендировать себя

Кто-нибудь когда-нибудь просил у вас салфетки Kleenex или QTip? Мы все знаем, что они из себя представляют, благодаря бренду, Kleenex - это просто марка салфеток, а QTip - всего лишь марка ватных тампонов.Он не обязательно должен быть так широко известен, как Kleenex или QTip, но вы можете сделать свой бренд широко известным в своей нише.

Когда-то я владел производственной компанией, которая разработала продукт, который был настолько популярен, что мои конкуренты начали использовать мою торговую марку для своих продуктов.

Если вы не знаете, как начать брендинг самостоятельно, попробуйте следующие способы:

5 способов создать свой личный бренд и заработать больше денег

Итоги

Начало бизнеса с нуля может быть одним из самых важных полезный опыт, который может получить человек.

Но знаете ли вы, что еще более ценно? Успешный, прибыльный бизнес, обеспечивающий хороший источник дохода для вас, ваших сотрудников и членов их семей.

Дополнительные ресурсы о предпринимательстве

Изображение предоставлено Тайлер Франта через unsplash.com

6 шагов к началу бизнеса с нуля

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Понравилась статья? Найдите больше полезных советов, подписавшись на мой блог здесь.

Каждый крупный бизнес начинался с энтузиазма. Даже магнаты, такие как Ричард Брэнсон, Опра, Билл Гейтс и Уоррен Баффет, начинали с нуля.

Если вы знаете мою историю, вы знаете, что после того, как я получил травму в профессиональном футболе, моя мечта всей жизни сыграть исполнилась. Я провела полтора года без денег и спала на кушетке сестры, пытаясь понять, что я буду делать со своей жизнью.

В то время моей главной страстью был спорт, которым я занимался столько, сколько себя помню. Я хотел иметь гибкость, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь таким образом, чтобы я был настроен на всю оставшуюся жизнь. Но я понятия не имел, с чего начать.

Благодаря удаче и настойчивости в равной степени я нашел в этом году блестящего наставника. Я стажировался у него около года, и он платил мне около 500 долларов в месяц. Я изо всех сил учился у него. Я также делал все, что мог, чтобы заработать на подработке, работая на маркетинговых мероприятиях и другой случайной работе.

Ставя одну ногу впереди другой, я начал видеть, где пересекаются моя страсть и навыки. Мне нравилось объединять людей и повышать ценность их жизни. Мне нравилось оказывать им все услуги, которые могли помочь решить их проблемы. По мере того, как я занимался тем, что меня интересовало, я начал организовывать сетевые мероприятия. Я начал формировать то, что впоследствии стало моим бизнесом и брендом, постоянно развиваясь.

Связано: Как подключиться к влиятельным лицам высокого уровня

Это не было так, как если бы у меня был намечен идеальный план.Я объединил свои увлечения, сильные стороны и видение, чтобы создать для себя идеальный бизнес. Самые увлеченные предприниматели движимы не только деньгами. Ими движет полноценная жизнь.

Если вы еще не открыли для себя свою страсть, я призываю вас сделать это. Это одна из причин, по которой я основал Академию Школы Величия - чтобы помогать людям заниматься своими увлечениями. Подумайте о том, что волновало вас в детстве, или о том, что, когда вы это делаете, вы теряете чувство времени и пространства, вы так теряетесь в настоящем моменте.Вы будете счастливы, если будете следовать своей страсти. Мне нравится, что Стив Джобс сказал по этому поводу:

Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным - это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу - любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.

После того, как вы определились с тем, что вы хотите делать, вот несколько важных вещей, о которых следует помнить, начиная свой бизнес с нуля:

1.Изучите свой рынок.

Знание того, что знают конкуренты, не поможет. Углубляться. Погрузитесь в свой рынок и изучите его как эксперт.

Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашей отраслью. Не расстраивайтесь, если рынок кажется наводненным. Вы можете использовать это в своих интересах. Это означает, что это работает для этих людей, и вы можете заставить его работать на себя. Там деньги есть.

2. Поставьте реальную финансовую цель.

Каждые полгода я ставлю новые цели и всегда расширяю свои первоначальные планы.Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите. Поставьте перед собой непростую задачу и посмотрите, какие шаги нужно делать каждый день для достижения этой цели.

Связано: 3 ключа к созданию жизни, ни на что не променяй

3. Создавая веб-сайт, сделайте его доступным для общего доступа.

Приятно сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете собственный бренд, важно создавать уникальный контент в одном центре.Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента. Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профессионал.

4. Составьте список.

Электронная почта - лучшая форма валюты в Интернете, а создание списка адресов электронной почты - один из самых важных инструментов в построении бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт. Затем продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.

Добавление формы согласия на вашем веб-сайте и наличие места для хранения ваших электронных писем - это первые два шага к созданию вашего списка рассылки. Бесплатные ресурсы, такие как HelloBar.com и AppSumo.com, позволяют собирать информацию об электронной почте на вашем сайте. Для хранения адресов электронной почты я рекомендую программу Aweber, которая даже предлагает бесплатную 30-дневную пробную версию.

5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать.

Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие шесть месяцев, то вам нужно что-то продать.Найдите время, чтобы выяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и построить с ними отношения. Затем создайте что-нибудь, что решит их проблему. Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но это очень важно. Ваши лиды берутся из вашего списка, вы конвертируете их в клиентов, отслеживаете и строите отношения.

6. Начните СЕЙЧАС и улучшайте по мере продвижения.

Многие люди тратят время на размышления о том, как сделать вещи идеальными, прежде чем начать свой бизнес. Логотип, сайт, копия - все.Это пустая трата времени. Продавайте свой товар до того, как сделаете его, сделав предварительный заказ. Сосредоточьтесь на получении продаж и привлечении потенциальных клиентов. Успешные компании постоянно запускаются, но они несовершенны.

Вспомните Facebook и все внесенные в него изменения и улучшения. Начните с небольшого продукта и всегда улучшайте его. Запустив онлайн, вы можете продавать снова и снова, и вам не придется тратить время на доллары.

Самое главное - получать удовольствие от процесса и знать, что не обязательно доводить его до совершенства.Начни сегодня. Если не сейчас, то когда?

Связано: при создании онлайн-бренда начинайте с Foundation

Как начать бизнес с нуля

Хотите начать бизнес? Пять вещей, которые вам нужно знать, чтобы действительно начать.

Нет никаких сомнений в том, что открытие собственного бизнеса и зарабатывание на нем денег - один из самых выгодных и одновременно самых сложных способов заработать на жизнь. Вы полностью контролируете свою судьбу, и в ваших руках сила, позволяющая увеличить ваши шансы на успех и перехитрить конкурентов.Это также означает, что вы несете ответственность за все свои решения и за решение любых проблем, возникающих на этом пути. Поэтому жизненно важно, чтобы ваш бизнес имел прочную основу. Лучше это, чем сразу бросить работу! Вот пять ключевых шагов, которые вам следует предпринять.

1. Решите, какой бизнес начать

Принимая решение о своей бизнес-идее, действительно полезно знать рынок, который вас интересует, а также то, что вы абсолютно ясно понимаете, что вы можете добавить и как по-другому обслуживать клиентов.Многие предприниматели знают, какой бизнес они хотят начать, потому что они определили пробел или предложили уникальную идею продукта или услуги. У вас может быть несколько идей, которые вы хотите реализовать, но вы не знаете, как их отбросить. В этом случае вы можете использовать ресурсы Business & IP Center, чтобы определить, какие из них имеют наибольшие шансы на успех. Возможно, вы начинающий предприниматель, ищущий бизнес-идею, и, опять же, Центр - отличное место для вдохновения.Что бы вы ни выбрали, убедитесь, что ваша бизнес-идея - это то, что вам нравится. Таким образом, вы можете быть уверены, что страсть и удовольствие от ведения собственного бизнеса никогда не поколеблются, даже в тяжелые времена.

2. Узнайте, сможете ли вы защитить свою идею

Одна из первых вещей, которую вы должны изучить как предприниматель, - это то, как вы можете защитить свою бизнес-идею и обеспечить ее соответствие требованиям будущего. Возможно, можно будет использовать торговую марку для названия вашей компании: следует помнить о том, чтобы убедиться, что ваше имя уникально в вашем секторе, не означает что-то совершенно иное или отрицательное на другом языке, поскольку в будущем вы, возможно, захотите торговать за границей.Вы также должны убедиться, что любой бизнес с названием, похожим на то, которое вы выбрали, не имеет плохой репутации и не торгует в области, противоречащей вашей деловой этике.

Если вы разрабатываете продукт, который, по вашему мнению, является новым для рынка, вам следует поискать запатентованные работы, чтобы узнать, так ли это на самом деле. Это может оказаться очень дорогостоящим, если вы нарушите какие-либо права, принадлежащие другому бизнесу. И если вы планируете зарабатывать деньги на фотографии, писательстве, моде или других творческих работах, вам необходимо отстоять свои авторские права и, возможно, зарегистрировать свои дизайны.Если вы не знаете, как это сделать и какой элемент интеллектуальной собственности относится к вам, посетите наш семинар «Как я могу защитить бизнес-идею?». Таким образом, вы можете предотвратить подражателей и убедиться, что вы находитесь в выгодном положении, чтобы воспользоваться преимуществами будущих возможностей роста, например, путем лицензирования и франчайзинга ваших идей или изобретений. Защита вашей интеллектуальной собственности также может повысить ценность вашего бизнеса, когда вы ищете инвесторов или планируете его продать.

3. Убедитесь, что у вашей идеи есть основания

Основным аспектом создания любого нового бизнеса является обеспечение того, чтобы на рынке существовал пробел и чтобы ваш продукт или услуга находили отклик у ваших потенциальных клиентов. Могут ли они позволить себе заплатить необходимую вам цену после того, как все ваши расходы будут покрыты? Что ваши клиенты или клиенты уже делают для решения проблемы, которую решает ваша новая идея. Как сравнить вашу идею? Тщательное исследование рынка и анализ конкурентов дает новым компаниям, таким как ваша, возможность принимать обоснованные решения о том, как вы позиционируете свои продукты и услуги и определяете свою нишу.

Отличное место для начала - провести исследование в Центре бизнеса и интеллектуальной собственности, где у вас есть бесплатный доступ к обширной коллекции британских и мировых баз данных по исследованиям рынка и бизнес-базам данных. Здесь вы найдете широкий спектр актуальных отраслевых отчетов и базы данных компаний, которые помогут вам оценить размер рынка, кто на нем присутствует и каковы возникающие тенденции. Информационные специалисты также готовы помочь вам найти нужную информацию. «Введение в использование Business & IP Center» - это семинар, который дает вам практические советы по использованию ключевых источников Британской библиотеки для развития вашего бизнеса.

4. Разработка бизнес-плана

Бизнес-план абсолютно необходим для любого бизнеса, нацеленного на долгосрочный успех и рост. Это также хорошая дисциплина, поскольку ключевые заголовки в бизнес-плане действительно заставляют вас серьезно задуматься обо всех областях, которые вам нужно охватить, чтобы ваш бизнес был устойчивым в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Напишите план в первую очередь для себя. Это прекрасная возможность создать дорожную карту на ближайшие месяцы и годы, и ее не обязательно читать как «Война и мир».Краткое содержание на 2-3 страницы, план на 10-20 страниц и любые приложения, которые вы хотите добавить, должны быть достаточными. Наличие плана поможет вам не сбиться с пути и очень важно при обращении к потенциальным партнерам и инвесторам, а также придаст им уверенность, необходимую для инвестирования в вас.

Естественно, любой бизнес-план должен быть гибким и гибким, с возможностью изменения и адаптации с течением времени по мере развития вашего бизнеса. Многие компании любого размера считают Business Model Canvas эффективным и гибким инструментом для определения того, что их бизнес может делать сейчас и где он может быть в будущем.Вы можете получить помощь в написании бизнес-плана, посетив наш семинар «Как написать успешный бизнес-план».

5. Не бегай, пока не научишься ходить

Как новый бизнес в разгар разработки новых продуктов, важно не а) класть все яйца в одну корзину и б) тратить все свои ресурсы на что-то без доказательств его рыночного потенциала.

Методология Lean Start-up - отличный способ выяснить, привлечет ли ваш продукт или услуга реальных клиентов, прежде чем вы вкладываете слишком много времени и денег.Некоторые люди тратят месяцы, даже годы, разрабатывая и улучшая продукт, даже не тестируя продукт на своем целевом рынке. Тогда для потенциального владельца бизнеса становится огромным шоком узнать, что продукт не соответствует назначению, что приводит к банкротству бизнеса еще до того, как он будет запущен.

Определение минимально жизнеспособного продукта, чтобы узнать мнение целевых потребителей, - отличная идея. Это скелет конечного продукта, который вы собираетесь вывести на рынок, но он позволяет вам понять его потенциал и внести необходимые изменения, прежде чем вкладывать максимум ресурсов.

Более десяти лет мы помогаем предпринимателям, базирующимся в Лондоне и его окрестностях, начинать, вести и развивать свой бизнес. Посетите нашу страницу событий, чтобы увидеть наши предстоящие события.

Пошаговое руководство - советник Forbes

От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

Вы мечтали открыть собственное дело.Вы хотите независимости и ответственности в своей рабочей жизни. У вас даже есть идея продукта или услуги, которые вы хотите продать. Вся ваша неуверенность в деталях, связанных с открытием бизнеса.

Не существует универсального подхода к открытию бизнеса. Но есть лучшие практики и шаги, которые вы можете предпринять для достижения успеха. Мы предлагаем ряд шагов, которые помогут вам начать работу.

Как начать бизнес: 10 шагов советника Forbes

Содержание

1.Сосредоточьте свой разум на правильном пути

Чтобы начать бизнес с нуля, требуется определенное мышление - не слишком пугающее и не слишком безрассудное.

Возможно, самая большая проблема для новых владельцев - работать дольше и усерднее, чем они когда-либо ожидали. Правда в том, что никто не будет более настроен на успех вашего бизнеса, чем вы. Вы должны быть преданы делу с самого начала.

Еще одним распространенным сдерживающим фактором для предпринимателей является время. Редко бывает идеальное время для открытия бизнеса.Если у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут сработать, сделайте это. Вы хотите планировать, да, но вы не хотите застрять в цикле аналитического паралича. Вы никогда не узнаете по-настоящему, хорошее ли сейчас время, если не попробуете. Главное - начать. Затем вы сталкиваетесь с проблемами и возможностями на этом пути.

Вам понадобится сила духа, чтобы преодолеть эти трудности, и способность пользоваться возможностями. Желание и решимость необходимы для достижения успеха в малом бизнесе.Еще более важным является видение того, что могло бы быть.

Сохраняйте мотивацию, сосредотачиваясь на вознаграждении за успех вашего малого бизнеса, независимости и чувстве гордости, которое дает владение собственным бизнесом.

2. Сосредоточьтесь на совершенствовании своей идеи

Если у вас нет четкого представления о том, чем будет заниматься ваш бизнес, задайте себе следующие вопросы: Чем вы любите заниматься? Что ты ненавидишь делать? Вы можете придумать что-нибудь, что упростило бы задачу?

Эти вопросы могут привести вас к идее для вашего бизнеса.Если у вас уже есть идея, они могут помочь вам расширить ее.

Ваша бизнес-идея не должна менять правила игры. Это также не обязательно должно быть новым.

Например, вы любите путешествовать? Считайте бизнес планировщиком путешествий, если вы умеете находить уникальные отели и впечатления. У вас есть особый талант, например, кулинария? Начните свой бизнес в качестве личного повара и доставляйте домашние блюда. Вы увлечены животными? Станьте дрессировщиком собак или сиделкой - или сочетайте и то, и другое.

Вы также можете посмотреть, что в настоящее время доступно на рынке. Затем представьте себе побочные продукты этих продуктов и услуг, которые могут появиться через пять лет - через десять лет. Это может быть семя, которое вырастет в ваш собственный продукт.

3. Проведите исследование рынка и анализ конкурентов

Является ли ваша идея продукта или услуги, которую вы хотите продать, жизнеспособной? Чтобы узнать это, вам нужно будет провести исследование рынка. Такое исследование имеет решающее значение для понимания уровня спроса на продукт или услугу, которые вы хотите предложить, и может помочь вам определить вкусы потребителей на вашем целевом рынке.Это также необходимая часть вашего бизнес-плана, которую вы будете использовать для получения финансирования.

Возможно, ваш продукт или услуга не предлагаются в настоящее время на торговой площадке. Если да, то это большое преимущество. Если он уже предлагается, у вас должен быть способ отличить его от конкурентов. Если вы понимаете экономическую среду и тенденции, которые могут повлиять на вашу потребительскую базу и спрос, вы лучше выберете, что и как вы хотите продавать.

Вот пример дифференциации продуктов и услуг в ресторанной индустрии.Изучая рынок, вы обнаруживаете, что здоровые покупатели не удовлетворены готовыми блюдами из салатов, предлагаемыми в близлежащих сетевых ресторанах. Обладая этими данными, вы можете гарантировать, что ваш ресторан обслуживает эту нишу и отличается от сетей, предлагая салаты и другие полезные блюда, которые можно персонализировать.

Ваше маркетинговое исследование может состоять из первичного и вторичного исследования.

Первичное исследование - это процесс сбора данных напрямую, а не полагаться на результаты уже собранных данных.Первичное исследование может обеспечить более высокий уровень точности, чем использование ранее собранных данных. Это полезно, потому что вы можете исследовать целевой рынок, например, с помощью анкет, опросов и интервью, чтобы определить вкусы клиентов.

Когда вы проводите вторичное исследование, вы используете существующие источники информации, такие как данные переписи, для сбора информации. Существующие данные можно изучать, компилировать и анализировать различными способами, которые соответствуют вашим потребностям, но они могут быть не такими детализированными, как первичное исследование.

Также рассмотрите возможность проведения SWOT-анализа на этом этапе. Вы сможете использовать его в своем предстоящем бизнес-плане. SWOT-анализ - это метод оценки бизнеса, в котором основное внимание уделяется сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам, имеющим отношение к вашему бизнесу. SWOT-анализ показывает взаимосвязь между этими переменными, чтобы вы могли определить лучший путь вперед.

Структура SWOT позволяет вам также учитывать ваших конкурентов. Вы можете сделать это, изолировав стратегические действия ваших конкурентов.Затем вы можете проанализировать их сильные и слабые стороны, чтобы найти новую конкурентную стратегию.

4. Разработка бизнес-плана

Бизнес-план - это живой документ, который служит дорожной картой для развития нового бизнеса. Бизнес-план составлен в порядке, удобном для чтения и усвоения потенциальным инвесторам, финансовым учреждениям и руководству бизнеса. Даже если вы рассчитываете на самофинансирование, бизнес-план может оказаться полезным инструментом.

Бизнес-планы обычно предлагают некоторую форму SWOT-анализа.Финансовые учреждения и венчурные капиталисты считают SWOT-анализ кратким источником информации о новом бизнесе и его конкурентной стратегии. Вы будете на шаг впереди, если уже провели SWOT-анализ во время исследования рынка.

Типичный бизнес-план организован примерно так:

  • Краткое содержание: Краткое изложение должно быть первым пунктом бизнес-плана, но должно быть написано последним. Он описывает предлагаемый новый бизнес и выделяет цели бизнеса и методы, которые будут использоваться для их достижения.
  • Миссия и цели : Этот раздел должен содержать краткое изложение миссии и подробно описывать, чего хочет достичь бизнес, и шаги, которые необходимо предпринять.
  • Общие сведения : Написание этой части бизнес-плана занимает больше всего времени. Собирайте и обобщайте любые данные, статьи и исследования о тенденциях, которые могут положительно и отрицательно повлиять на ваш бизнес или отрасль.
  • Организационная структура: В этом разделе напишите, какой тип организации бизнеса вы ожидаете, какие стратегии управления рисками вы предлагаете и кто будет укомплектовать управленческую команду.
  • Маркетинговый план: Маркетинговый план определяет характеристики вашего продукта или услуги, резюмирует SWOT-анализ и анализирует конкурентов.
  • Финансовый план : Финансовый план, возможно, является ядром бизнес-плана, потому что без денег бизнес не продвинется вперед. Предлагаемый бюджет должен быть включен вместе с прогнозируемыми финансовыми отчетами, такими как отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Обычно приемлемы прогнозируемые финансовые отчеты за пять лет.Запрос на финансирование также находится в этом разделе.
  • Резюме : Запрос на финансирование должен быть резюмирован вместе с основными моментами, касающимися того, почему бизнес является жизнеспособным.

Важно, чтобы бизнес-план выглядел как можно более профессионально, особенно если вы планируете использовать его за пределами бизнеса. Рассмотрите возможность использования шаблона бизнес-плана.

5. Выберите структуру своего бизнеса

При выборе юридической структуры вашего бизнеса рассмотрите ту, которая отвечает интересам компании, вас и любых других владельцев.Одна из первых проблем, которую вы должны решить, - это проблема ограниченной ответственности.

Если вы начинаете очень малый бизнес с небольшим количеством сотрудников, вы можете рассмотреть возможность индивидуального предпринимательства. Бизнес и владелец с юридической и налоговой точек зрения считаются одним и тем же. Ответственность за бизнес берет на себя владелец бизнеса. Это означает, что в случае банкротства бизнеса владелец несет личную и финансовую ответственность по всем долгам бизнеса.

Чтобы ограничить вашу личную ответственность, вы можете зарегистрироваться как общество с ограниченной ответственностью (LLC).ООО могут принадлежать одному или нескольким лицам. Такие владельцы называются членами. Другие компании также могут считаться членами. Если вы хотите начать специализированный бизнес в качестве бухгалтера или поверенного и иметь одного или нескольких партнеров, вы можете зарегистрироваться в качестве товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) по тем же причинам.

Если ваша компания будет больше и у вас будет несколько сотрудников, рассмотрите возможность использования корпоративной формы организации S, если вы не против ограничения числа акционеров до 100 и не нуждаетесь в венчурном капитале (поскольку многие венчурные фирмы этого не делают). имеют право стать акционерами корпорации S).

Для быстрорастущего стартапа корпорация C может быть наиболее подходящей, если вы заинтересованы в венчурном капитале, поскольку вы можете выпустить более одного класса акций. Оба типа корпораций предоставляют вам защиту с ограниченной ответственностью, но по-разному относятся к подоходному налогу и другим финансовым соображениям.

6. Решайте юридические вопросы

При открытии бизнеса после выбора бизнес-структуры необходимо решить несколько юридических вопросов.

Вот что вам следует делать:

  • Выберите и зарегистрируйте название своей компании. Сделайте это запоминающимся, но не слишком сложным. Выберите то же доменное имя, если оно доступно, чтобы обеспечить свое присутствие в Интернете.
  • Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя. Подайте заявление в налоговую службу. Этот процесс может занять до четырех недель.
  • Подайте заявку на получение необходимых лицензий и разрешений. То, что вам нужно, определяется вашей отраслью и местоположением. Большинству предприятий для работы требуются как государственные, так и федеральные лицензии.Информацию о лицензировании, адаптированную для вашего региона, можно получить в местном правительственном учреждении.
  • Открыть счет в коммерческом банке . Вы хотите, чтобы ваш бизнес и личные финансы были отделены друг от друга. Вот как выбрать текущий счет компании и почему отдельные бизнес-счета важны.
  • Подать заявку на страхование бизнеса . Вам следует подумать о страховании общей ответственности вашего бизнеса на случай материального ущерба, судебных исков или других проблем. Вы также можете инвестировать в страхование ответственности за качество продукции и страхование коммерческой собственности.В большинстве штатов страхование компенсации работникам требуется по закону, если у вас есть работники.

7. Получите капитал для своего бизнеса

Для открытия малого бизнеса нужны деньги. Поскольку новый бизнес не имеет финансовой репутации, получение первоначального финансирования может быть затруднено. Есть вариант внутреннего финансирования, и вот некоторые из методов:

  • Собственные средства владельца : Владелец бизнеса может профинансировать первоначальный запуск бизнеса из личного состояния.
  • Кредитные карты : Для первоначального финансирования можно использовать личные или корпоративные кредитные карты.
  • Семья и друзья : Владелец может получить ссуду от семьи или друзей. Также существует вероятность, что член семьи или друг захочет купить долю в бизнесе.

Некоторые недостатки внутреннего финансирования включают в себя трату вашего личного состояния на бизнес, который может быть успешным, а может и нет. Если вы финансируете бизнес из собственных средств или с помощью кредитных карт, вам придется выплатить долг по кредитным картам, и вы потеряете часть своего личного богатства, если бизнес потерпит неудачу.Позволяя членам вашей семьи или друзьям инвестировать в ваш бизнес, вы рискуете обидой и натянутыми отношениями, если бизнес рухнет.

Чтобы избежать этих недостатков, вы можете попробовать следующие источники внешнего финансирования:

  • Кредиты для малого бизнеса: Лучшим вариантом может быть обращение в одну из многих программ кредитования через Управление малого бизнеса. Узнайте, какой кредит SBA подходит для вашего бизнеса.
  • Гранты для малого бизнеса: Администрация малого бизнеса предоставляет гранты для определенных типов предприятий и владельцев предприятий.Возможности федеральных грантов также доступны на Grants.gov.
  • Бизнес-ангелы: Это состоятельные частные лица, инвестирующие небольшую часть своего портфеля в новые предприятия на ранней стадии. Они ждут возврата, но они не так хищны при кредитовании, как некоторые другие варианты.
  • Венчурные капиталисты: Эти люди стремятся финансировать быстрорастущие и перспективные стартапы. Они предоставляют финансирование на различных этапах роста, а затем могут попытаться организовать продажу компании.
  • Краудфандинг: Используя одну из бесчисленных платформ краудфандинга в Интернете, такую ​​как Kickstarter, Indiegogo и Patreon, владельцы бизнеса могут попытаться собрать средства как от незнакомых людей, так и от друзей.

Одна из самых больших ошибок новых предприятий - недостаточная капитализация, поэтому новому малому бизнесу, возможно, придется использовать комбинацию источников финансирования.

8. Настройка систем бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

По крайней мере, большинству малых предприятий необходимо программное обеспечение с полным пакетом бухгалтерского учета, которое позволяет вести бухгалтерские книги и журналы, а также составлять необходимую финансовую отчетность.В зависимости от уровня подписки, который вам нужен, вы можете рассчитывать платить от 15 до 150 долларов в месяц.

Компания также должна иметь возможность использовать свою бухгалтерскую систему для двух специальных функций, которые не входят в каждый пакет программного обеспечения. Во-первых, если вы продаете продукт, вам нужна функция инвентаризации для управления и отслеживания запасов. Во-вторых, если ваша компания намеревается проводить расчет заработной платы самостоятельно, необходимо включить функцию расчета заработной платы. Если вы ожидаете, что у вас будет много сотрудников, аутсорсинг расчета заработной платы часто является хорошей идеей из-за налоговых последствий.

Система бухгалтерского учета должна иметь возможность готовить налоговую информацию через определенные промежутки времени.

9. Нанять команду сотрудников

Перед тем, как приступить к найму сотрудников, необходимо наличие:

  • Идентификационный номер сотрудника (EIN) для вашего бизнеса
  • Должностные инструкции для каждой должности с указанием диапазона окладов
  • Полная форма заявления сотрудника, включая ссылки
  • Письмо или соглашение о трудоустройстве
  • Соглашения о конфиденциальности и раскрытии информации
  • Соответствующие формы IRS, включая I-9 и W-4

Вы также должны быть готовы поговорить с предыдущими руководителями потенциальных сотрудников.

10. Активно продвигайте бизнес

Новые малые предприятия часто работают с ограниченными начальными инвестициями. Им необходимо вести активный маркетинг, но с ограниченным бюджетом. Во многих случаях выигрывает бизнес с лучшим присутствием в Интернете. Создание или запуск веб-сайта - важный первый шаг.

Вот несколько способов привлечь клиентов на ваш сайт:

  • Поисковая оптимизация : Если вы оптимизируете свой веб-сайт и контент так, чтобы поисковые системы могли находить и индексировать его, в свою очередь, клиенты смогут найти вас намного проще.Это долгосрочная и постоянная стратегия, которая может оказать большое влияние на ваше цифровое присутствие.
  • Контент-маркетинг : предоставление качественного цифрового контента может привлечь клиентов в ваш бизнес. Видео, отзывы клиентов, сообщения в блогах и демонстрации - это лишь некоторые из методов контент-маркетинга, которые компании используют для привлечения клиентов, привлечения потенциальных клиентов и утверждения себя в качестве надежного бренда.
  • Социальные сети : Ваше присутствие в социальных сетях может стимулировать посещаемость и продажи.Например, реклама в Facebook, вероятно, является одним из самых дешевых видов рекламы и может помочь вам привлечь новых клиентов. У Facebook и Instagram есть функции электронной коммерции, которые также позволяют совершать продажи прямо со своей страницы в социальных сетях. По крайней мере, создайте бесплатные бизнес-страницы в Facebook, Instagram или Twitter, которые используют один и тот же URL-адрес или дескриптор, чтобы клиентам было проще вас найти.

Методы цифрового маркетинга могут быть дополнены традиционными методами маркетинга, включая прямую почтовую рассылку, скидки, купоны и печатную рекламу.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Является ли 2021 год хорошим годом для начала нового бизнеса?

Многие думают, что 2021 год может стать одним из лучших лет для начала бизнеса, особенно для предприятий, которые могут идти в ногу с предпочтениями потребителей, изменивших свои привычки из-за пандемии. С низкими процентными ставками - которые, вероятно, останутся такими еще в течение года - это также хорошее время, чтобы взять ссуду, если у вас есть такая возможность.

Могу ли я начать бизнес без денег?

Есть ряд предприятий, которые вы можете начать с небольшими деньгами или вообще без них, особенно компании, предлагающие услуги вместо продуктов.Вы можете писать тексты-фрилансеры, заниматься графическим дизайном и маркетингом в социальных сетях, и это лишь некоторые из них. Вы также можете проводить уроки онлайн, если у вас есть навыки.

Есть ли помощь ветеранам, если они хотят открыть малый бизнес?

Да. Например, в Управлении малого бизнеса есть офис, который помогает ветеранам развивать бизнес.

Как начать бизнес: 10 шагов советника Forbes


1.Направляйте свой разум на правильный путь

Чтобы начать бизнес с нуля, требуется определенное мышление - не слишком пугающее и не слишком безрассудное.

Возможно, самая большая проблема для новых владельцев - работать дольше и усерднее, чем они когда-либо ожидали. Правда в том, что никто не будет более настроен на успех вашего бизнеса, чем вы. Вы должны быть преданы делу с самого начала.

Еще одним распространенным сдерживающим фактором для предпринимателей является время.Редко бывает идеальное время для открытия бизнеса. Если у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут сработать, сделайте это. Вы хотите планировать, да, но вы не хотите застрять в цикле аналитического паралича. Вы никогда не узнаете по-настоящему, хорошее ли сейчас время, если не попробуете. Главное - начать. Затем вы сталкиваетесь с проблемами и возможностями на этом пути.

Вам понадобится сила духа, чтобы преодолеть эти трудности, и способность пользоваться возможностями. Желание и решимость необходимы для достижения успеха в малом бизнесе.Еще более важным является видение того, что могло бы быть.

Сохраняйте мотивацию, сосредотачиваясь на вознаграждении за успех вашего малого бизнеса, независимости и чувстве гордости, которое дает владение собственным бизнесом.


2. Сосредоточьтесь на совершенствовании своей идеи

Если у вас нет четкого представления о том, чем будет заниматься ваш бизнес, задайте себе следующие вопросы: Чем вы любите заниматься? Что ты ненавидишь делать? Вы можете придумать что-нибудь, что упростило бы задачу?

Эти вопросы могут привести вас к идее для вашего бизнеса.Если у вас уже есть идея, они могут помочь вам расширить ее.

Ваша бизнес-идея не должна менять правила игры. Это также не обязательно должно быть новым.

Например, вы любите путешествовать? Считайте бизнес планировщиком путешествий, если вы умеете находить уникальные отели и впечатления. У вас есть особый талант, например, кулинария? Начните свой бизнес в качестве личного повара и доставляйте домашние блюда. Вы увлечены животными? Станьте дрессировщиком собак или сиделкой - или сочетайте и то, и другое.

Вы также можете посмотреть, что в настоящее время доступно на рынке. Затем представьте себе побочные продукты этих продуктов и услуг, которые могут появиться через пять лет - через десять лет. Это может быть семя, которое вырастет в ваш собственный продукт.


3. Проведите исследование рынка и анализ конкурентов

Является ли ваша идея продукта или услуги, которую вы хотите продать, жизнеспособной? Чтобы узнать это, вам нужно будет провести исследование рынка.Такое исследование имеет решающее значение для понимания уровня спроса на продукт или услугу, которые вы хотите предложить, и может помочь вам определить вкусы потребителей на вашем целевом рынке. Это также необходимая часть вашего бизнес-плана, которую вы будете использовать для получения финансирования.

Возможно, ваш продукт или услуга не предлагаются в настоящее время на торговой площадке. Если да, то это большое преимущество. Если он уже предлагается, у вас должен быть способ отличить его от конкурентов. Если вы понимаете экономическую среду и тенденции, которые могут повлиять на вашу потребительскую базу и спрос, вы лучше выберете, что и как вы хотите продавать.

Вот пример дифференциации продуктов и услуг в ресторанной индустрии. Изучая рынок, вы обнаруживаете, что здоровые покупатели не удовлетворены готовыми блюдами из салатов, предлагаемыми в близлежащих сетевых ресторанах. Вместо того, чтобы открывать какой-либо старый ресторан, ваш может удовлетворить эту нишу и выделиться из сети, предлагая салаты, которые можно приготовить самостоятельно.

Ваше маркетинговое исследование может состоять из первичного и вторичного исследования.

Первичное исследование - это процесс сбора данных напрямую, а не полагаться на результаты уже собранных данных.Первичное исследование может обеспечить более высокий уровень точности, чем использование ранее собранных данных. Это полезно, потому что вы можете исследовать целевой рынок, например, с помощью анкет, опросов и интервью, чтобы определить вкусы клиентов.

Когда вы проводите вторичное исследование, вы используете существующие источники информации, такие как данные переписи, для сбора информации. Существующие данные можно изучать, компилировать и анализировать различными способами, которые соответствуют вашим потребностям, но они могут быть не такими детализированными, как первичное исследование.

Рассмотрите возможность проведения SWOT-анализа в своем исследовании. Вы сможете использовать это в своем бизнес-плане, который будет в будущем. SWOT-анализ - это метод оценки бизнеса, в котором основное внимание уделяется сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам, имеющим отношение к вашему бизнесу. SWOT-анализ показывает взаимосвязь между этими переменными, чтобы вы могли определить лучший путь вперед.

Структура SWOT позволяет вам также учитывать ваших конкурентов. Вы можете сделать это, изолировав стратегические действия ваших конкурентов.Затем вы можете проанализировать их сильные и слабые стороны, чтобы найти новую конкурентную стратегию.


4. Разработка бизнес-плана

Бизнес-план - это живой документ, который служит дорожной картой для развития нового бизнеса. Бизнес-план составлен в порядке, удобном для чтения и усвоения потенциальным инвесторам, финансовым учреждениям и руководству бизнеса.Даже если вы рассчитываете на самофинансирование, бизнес-план может оказаться полезным инструментом.

Бизнес-планы обычно предлагают некоторую форму SWOT-анализа. Финансовые учреждения и венчурные капиталисты считают SWOT-анализ кратким источником информации о новом бизнесе и его конкурентной стратегии. Вы будете на шаг впереди, если уже провели SWOT-анализ во время исследования рынка.

Типичный бизнес-план организован примерно так:

  • Краткое изложение : Краткое изложение должно быть первым элементом бизнес-плана, но должно быть написано последним.Он описывает предлагаемый новый бизнес и выделяет цели бизнеса и методы, которые будут использоваться для их достижения.
  • Миссия и цели : Этот раздел должен содержать краткое изложение миссии и подробно описывать, чего хочет достичь бизнес, и шаги, которые необходимо предпринять.
  • Справочная информация : Написание этой части бизнес-плана занимает больше всего времени, поскольку здесь собраны и обобщены все источники информации, включая любые исследования, об отрасли, которая повлияет на бизнес.
  • Организационная структура : в этом разделе напишите о типе бизнес-организации, которую вы ожидаете, какие стратегии управления рисками вы предлагаете и кто будет укомплектовать управленческую команду.
  • Маркетинговый план : Маркетинговый план определяет характеристики вашего продукта или услуги, резюмирует SWOT-анализ и анализирует конкурентов.
  • Финансовый план : Финансовый план, возможно, является ядром бизнес-плана, потому что без денег бизнес не продвинется вперед.Предлагаемый бюджет должен быть включен вместе с прогнозируемыми финансовыми отчетами, такими как отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Обычно приемлемы прогнозируемые финансовые отчеты за пять лет. Запрос на финансирование также находится в этом разделе.
  • Резюме : Запрос на финансирование должен быть резюмирован вместе с основными моментами, касающимися того, почему бизнес является жизнеспособным.

Важно, чтобы бизнес-план выглядел как можно более профессионально, особенно если вы планируете использовать его за пределами бизнеса.Рассмотрите возможность использования шаблона бизнес-плана.


5. Выберите структуру бизнеса

При выборе юридической структуры вашего бизнеса рассмотрите ту, которая отвечает интересам компании, вас и любых других владельцев. Одна из первых проблем, которую вы должны решить, - это проблема ограниченной ответственности.

Если вы начинаете очень малый бизнес с небольшим количеством сотрудников, вы можете рассмотреть возможность индивидуального предпринимательства.Бизнес и владелец с юридической и налоговой точек зрения считаются одним и тем же. Ответственность за бизнес берет на себя владелец бизнеса. Это означает, что в случае банкротства бизнеса владелец несет личную и финансовую ответственность по всем долгам бизнеса. Если вы регистрируетесь, ваш бизнес становится отдельным от вас юридическим лицом, и вы не будете нести ответственность по долгам в случае финансового краха.

Чтобы ограничить вашу личную ответственность, вы можете зарегистрироваться как общество с ограниченной ответственностью (LLC).Если у вас есть один или несколько партнеров, используйте структуру партнерства и зарегистрируйтесь как партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) по той же причине.

Если ваша компания будет крупнее и в ней будет несколько сотрудников, рассмотрите возможность использования организационной формы S-corporation, если вы не против ограничения числа акционеров и не нуждаетесь в венчурном капитале.

Для быстрорастущего стартапа C-корпорация может быть наиболее подходящей, если вы заинтересованы в венчурном капитале, поскольку вы можете выпустить более одного класса акций.Оба типа корпораций предоставляют вам защиту с ограниченной ответственностью, но по-разному относятся к подоходному налогу и другим финансовым соображениям.


6. Решайте юридические вопросы

При открытии бизнеса после выбора бизнес-структуры необходимо решить несколько юридических вопросов:

  • Выберите и зарегистрируйте название своей компании .Сделайте это запоминающимся, но не слишком сложным. Выберите то же доменное имя, если оно доступно, чтобы обеспечить свое присутствие в Интернете.
  • Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя . Подайте заявку в налоговую службу. Этот процесс может занять до четырех недель.
  • Подать заявку на получение необходимых вам лицензий и разрешений . То, что вам нужно, определяется вашей отраслью и местоположением. Большинству предприятий для работы требуются как государственные, так и федеральные лицензии. Информацию о лицензировании, адаптированную для вашего региона, можно получить в местном правительственном учреждении.
  • Открыть счет в коммерческом банке . Вы хотите, чтобы ваш бизнес и личные финансы были отделены друг от друга. Вот как выбрать текущий счет компании и почему отдельные бизнес-счета важны.
  • Подать заявку на страхование бизнеса . Как минимум, вам необходимо страхование гражданской ответственности вашего бизнеса на случай стихийных бедствий или других проблем. Вы можете инвестировать в страхование ответственности за качество продукции и страхование коммерческой собственности. В большинстве штатов страхование компенсации работникам требуется по закону, если у вас есть работники.

7. Получите капитал для своего бизнеса

Для открытия малого бизнеса нужны деньги. Поскольку новый бизнес не имеет финансовой репутации, получение первоначального финансирования может быть затруднено. Есть вариант внутреннего финансирования, и вот некоторые из методов:

  • Собственные средства владельца : Владелец бизнеса может профинансировать первоначальный запуск бизнеса из личного состояния.
  • Кредитные карты : Для первоначального финансирования можно использовать личные или корпоративные кредитные карты.
  • Семья и друзья : Владелец может получить ссуду от семьи или друзей. Также существует вероятность, что член семьи или друг захочет купить долю в бизнесе.

Некоторые недостатки внутреннего финансирования включают в себя трату вашего личного состояния на бизнес, который может быть успешным, а может и нет. Если вы финансируете бизнес из собственных средств или с помощью кредитных карт, вам придется выплатить долг по кредитным картам, и вы потеряете часть своего личного богатства, если бизнес потерпит неудачу.Позволяя членам вашей семьи или друзьям инвестировать в ваш бизнес, вы рискуете обидой и натянутыми отношениями, если бизнес рухнет.

Чтобы избежать этих недостатков, вы можете попробовать следующие источники внешнего финансирования:

  • Ссуды для малого бизнеса : Лучшим вариантом может быть обращение в одну из многих программ ссуды через Управление малого бизнеса. Узнайте, какой кредит SBA подходит для вашего бизнеса.
  • Гранты для малого бизнеса : Существуют гранты, доступные через Администрацию малого бизнеса для определенных типов предприятий и владельцев бизнеса.Возможности федеральных грантов также доступны на Grants.gov.
  • Бизнес-ангелы : Это состоятельные частные лица, которые вкладывают небольшую часть своего портфеля в новые предприятия на ранней стадии. Они ждут возврата, но они не так хищны при кредитовании, как некоторые другие варианты.
  • Венчурные капиталисты : Эти люди стремятся финансировать быстрорастущие и перспективные стартапы. Они предоставляют финансирование на различных этапах роста, а затем могут попытаться организовать продажу компании.
  • Краудфандинг : Используя одну из бесчисленных платформ краудфандинга в Интернете, такую ​​как Kickstarter, Indiegogo и Patreon, владельцы бизнеса могут попытаться собрать средства как от незнакомых людей, так и от друзей.

Одна из самых больших ошибок новых предприятий - недостаточная капитализация, поэтому новому малому бизнесу, возможно, придется использовать комбинацию источников финансирования.


8. Настройка систем бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

По крайней мере, большинству малых предприятий необходимо программное обеспечение с полным пакетом бухгалтерского учета, которое позволяет вести бухгалтерские книги и журналы, а также составлять необходимую финансовую отчетность.В зависимости от уровня подписки, который вам нужен, вы можете рассчитывать платить от 15 до 150 долларов в месяц.

Компания также должна иметь возможность использовать свою бухгалтерскую систему для двух специальных функций, которые не входят в каждый пакет программного обеспечения. Во-первых, если вы продаете продукт, вам нужна функция инвентаризации для управления и отслеживания запасов. Во-вторых, если ваша компания намеревается проводить расчет заработной платы самостоятельно, необходимо включить функцию расчета заработной платы. Если вы ожидаете, что у вас будет много сотрудников, аутсорсинг расчета заработной платы часто является хорошей идеей из-за налоговых последствий.

Система бухгалтерского учета должна иметь возможность готовить налоговую информацию через определенные промежутки времени.


9. Нанять команду сотрудников

Перед тем, как приступить к найму сотрудников, необходимо наличие:

  • Должностные инструкции для каждой должности с указанием диапазона окладов
  • Полная форма заявления сотрудника, включая ссылки
  • Письмо или договор с предложением о трудоустройстве
  • Соглашения о конфиденциальности и раскрытии информации
  • Соответствующие формы IRS, включая I-9 и W-4

Владелец бизнеса также должен быть готов поговорить с предыдущим руководителем потенциальных сотрудников относительно каждого потенциального найма.


10. Активно продвигайте бизнес

Новые малые предприятия часто работают с ограниченными начальными инвестициями. Им необходимо вести активный маркетинг, но с ограниченным бюджетом. Во многих случаях выигрывает бизнес с лучшим присутствием в Интернете.

Вот несколько способов привлечь клиентов на ваш сайт:

  • Поисковая оптимизация : Если вы оптимизируете свой веб-сайт и контент так, чтобы поисковые системы могли его найти, вы примените мощную технику цифрового маркетинга.
  • Контент-маркетинг : Предоставление контента вашим клиентам на вашем веб-сайте может привлечь их в ваш бизнес. Видео, отзывы клиентов, сообщения в блогах и демонстрации - это лишь некоторые из методов контент-маркетинга, которые компании могут использовать для привлечения клиентов.
  • Социальные сети : Ваше присутствие в социальных сетях может стимулировать посещаемость и продажи. Например, реклама в Facebook, вероятно, является одним из самых дешевых видов рекламы и достигает многих людей. По крайней мере, создайте бесплатные бизнес-страницы в Facebook, Instagram или Twitter, которые используют один и тот же URL-адрес или дескриптор, чтобы клиентам было проще вас найти.

Методы цифрового маркетинга могут быть дополнены традиционными методами маркетинга, включая прямую почтовую рассылку, скидки, купоны и печатную рекламу.


Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Является ли 2021 год хорошим годом для начала нового бизнеса?

Многие думают, что 2021 год может стать одним из лучших лет для начала бизнеса, особенно для предприятий, которые могут идти в ногу с предпочтениями потребителей, изменивших свои привычки из-за пандемии.С низкими процентными ставками - которые, вероятно, останутся такими еще в течение года - это также хорошее время, чтобы взять ссуду, если у вас есть такая возможность.

Могу ли я начать бизнес без денег?

Есть ряд предприятий, которые вы можете начать с небольшими деньгами или вообще без них, особенно компании, предлагающие услуги вместо продуктов. Вы можете писать тексты-фрилансеры, заниматься графическим дизайном и маркетингом в социальных сетях, и это лишь некоторые из них. Вы также можете проводить уроки онлайн, если у вас есть навыки.

Есть ли помощь ветеранам, если они хотят открыть малый бизнес?

Да. Например, в Управлении малого бизнеса есть офис, который помогает ветеранам развивать бизнес.

Как начать домашний бизнес

Если вам когда-либо было интересно узнать, как начать малый бизнес из дома, возможно, сейчас самое подходящее время. Из-за глобальной пандемии COVID-19 больше людей, чем когда-либо прежде, работают из дома и запускают собственные стартапы.

Несмотря на то, что открытие бизнеса из дома имеет свои преимущества, как и открытие любого другого бизнеса, предстоит многое сделать, чтобы добиться успеха. В этом руководстве мы шаг за шагом разберем все, что вам нужно сделать, чтобы узнать, как начать домашний бизнес.

Как начать домашний бизнес за 9 шагов

Итак, если вам интересно, как начать малый бизнес дома, вы обнаружите, что этот процесс требует планирования, подготовки и документации, чтобы сделать его официальным ( и юридический).

Хотя это может показаться ошеломляющим - как это часто бывает с открытием бизнеса - если вы будете делать что-то пошагово, вы обнаружите, что процесс становится намного более управляемым. Кроме того, когда вы начинаете и ведете бизнес из дома, есть ряд деталей, о которых вам не нужно беспокоиться, например, поиск офиса или торгового помещения.

1. Определитесь с успешной идеей

Первым шагом в открытии бизнеса из дома является определение того, какой именно бизнес вы хотите начать.

Конечно, существует ряд различных идей домашнего бизнеса - и в некоторых отраслях домашний бизнес намного более популярен (и осуществим), чем другие. Например, согласно SBA, бизнес в информационной индустрии имеет 70% -ный шанс быть домашним, за ним следует бизнес в строительной отрасли с 68,2%.

Итак, как вы выбираете идеальную (и прибыльную) идею для домашнего бизнеса?

По сути, эта часть процесса является процессом сама по себе.В конце концов, решение о том, какой бизнес вы собираетесь вести, будет влиять на все остальные шаги с этого момента.

Имея это в виду, чтобы принять это важное решение, вы можете принять во внимание следующее:

  • Какие навыки или таланты у вас есть? Размышление об уже имеющихся у вас навыках, талантах и ​​увлечениях - отличный способ начать мозговой штурм лучших бизнес-идей. Например, если вы хорошо умеете шить, вы можете подумать об открытии бизнеса швеи или подумать о том, чтобы сшить и продать свою собственную одежду.

  • Как эти навыки или таланты могут воплотиться в бизнес-идею? К сожалению, не каждый талант или умение воплотятся в реальную бизнес-идею. Например, вы можете быть отличным футболистом, но начать свой тренерский бизнес по футболу нереально.

  • Можно ли реализовать эту бизнес-идею из дома? Важно найти не только идею, которая задействует ваши таланты, но и идею, которой можно будет реализовать из дома. Если вы опытный повар, возможно, вы сможете открыть частный поварский бизнес, в котором ваш дом служит вашим офисом, но вам может быть сложно (с законами и правилами) начать кейтеринг из дома.

После того, как вы выполнили это упражнение и у вас появилась первоначальная идея для своего домашнего бизнеса, вы захотите убедиться, что в него стоит вкладывать средства. Чтобы провести эту оценку, вам нужно сделать несколько вещей :

  • Проведите исследование рынка. Во-первых, вы захотите провести некоторое исследование, чтобы убедиться, что на ваш продукт или услугу существует рыночный спрос. В ходе этого процесса вы также захотите рассмотреть, кто ваши конкуренты, каково ваше ценностное предложение и как выглядит ваш целевой рынок.

  • Рассмотрите начальные затраты: прежде чем вы решите работать с какой-либо конкретной идеей, вы должны подумать, сколько будет стоить запуск этого типа бизнеса из дома. Если вы собираетесь начать писательский бизнес-фрилансер, ваши начальные затраты могут быть очень низкими, особенно если у вас уже есть компьютер и доступ в Интернет. С другой стороны, если вы планируете начать бизнес по продаже Amazon, вам может потребоваться больше инвестировать в инвентаризацию, упаковку, доставку и т. Д.

  • Проверьте свою идею: существует множество способов проверить свою идею, чтобы решить, стоит ли это вложение. Если вы начинаете бизнес, основанный на предоставлении услуг, вы можете предлагать свои услуги бесплатно, чтобы протестировать рынок. С другой стороны, если вы планируете продавать продукт, вы можете протестировать его с избранной группой людей или рекламировать его на краудфандинговой платформе, чтобы собрать ответы, прежде чем двигаться дальше.

В конечном итоге люди приходят к успешной бизнес-идее на дому разными способами.Скотти Янг, владелец бизнеса из Темпе, штат Аризона, решил вложить деньги в свой домашний бизнес после того, как потерял работу. После карьеры на телевидении и в производстве видео он переключился на создание собственной компании по производству одежды под названием Heights Apparel, которая создает одежду специально для мужчин ростом выше среднего.

«Как только я почувствовал вкус работы из дома, мне стало действительно трудно каждый день ходить на работу в офис», - говорит Ян. «Мне нравится гибкость. Мне нравится, что мне не приходится иметь дело с офисной политикой."

2. Составьте бизнес-план

Составление бизнес-плана часто может быть одной из самых трудоемких частей обучения тому, как начать малый бизнес дома, однако это важно для потенциального роста и развития

Таким образом, ваш бизнес-план должен содержать всю информацию, необходимую для подготовки к ведению бизнеса из дома. Хотя существуют разные методы составления бизнес-плана, как правило, вам нужен бизнес-план. включить:

  • Обзор вашего бизнеса.

  • Описание вашего продукта или услуги.

  • План маркетинга и продаж.

  • Финансовый план и прогнозы.

Пройдя этот процесс, у вас будет возможность расширить соображения, которые вы сделали на первом этапе, - более подробно подумав о том, как будет работать ваш бизнес. Таким образом, вы можете думать о своем бизнес-плане как о дорожной карте того, как вы превратитесь в прибыльный домашний бизнес.

Более того, ваш бизнес-план также поможет вам позже, когда вам нужно будет подать заявку на финансирование или искать инвесторов, чтобы начать или развивать свой бизнес. Очень важно показать потенциальным инвесторам или кредиторам, что у вас есть план финансирования вашего бизнеса и вы учли все риски.

Это также прекрасное время для дополнительных исследований, если у вас нет опыта в той области, в которой вы начинаете свой домашний бизнес. Ян изучал свой бизнес за три года до того, как даже начал его.

«Из-за отсутствия опыта и знаний я начал исследовать эту концепцию в 2015 году. Я провел множество исследований», - говорит он. Он официально основал свое ООО в 2018 году и начал продавать в Интернете в 2019 году.

Для Янга его исследование было сосредоточено на понимании проблем и подводных камней бизнеса.

«У меня 6 футов 7 дюймов», и я все больше разочаровывался в доступных мне вариантах [одежды] и в больших суммах дополнительных денег, которые мне приходилось тратить, чтобы подобрать одежду, подходящую для моей фигуры. правильный путь.Это действительно влияет на то, как вы себя чувствуете ».

Это отсутствие вариантов одежды выявило пробел на рынке, на котором он решил заработать.

3. Выберите имя и бизнес-объект

Вы захотите выберите что-то запоминающееся, но также и то, что проясняет, чем является ваш бизнес или чем занимается.

Если у вас есть имя, вы должны убедиться, что оно действительно доступно для использования. Есть несколько мест, где вы можете проверить это - включая веб-сайт вашего государственного секретаря или веб-сайт бизнес-бюро, U.S. Patent and Trademark Office и выполнив простой поиск в Google.

При этом расширение области поиска за пределы вашего штата особенно важно, если вы планируете запустить онлайн-компонент для домашнего бизнеса, так как вы хотите убедиться, что потенциальное доменное имя доступно для веб-сайта вашей компании.

Помимо выбора имени, вам необходимо выбрать тип бизнес-объекта, чтобы определить вашу бизнес-структуру. От того, какое юридическое лицо вы выберете для ведения домашнего бизнеса, будет зависеть то, как ваш бизнес будет облагаться налогом и юридический риск, которому вы подвергаетесь, а также от того, нужно ли вам официально регистрировать свой бизнес в государстве.

На этом этапе вы можете решить проконсультироваться с юристом или в онлайн-юридической службе, чтобы убедиться, что вы выбираете правильный тип организации для своего уникального бизнеса. Приведенная ниже таблица поможет вам определить, какой из этих вариантов лучше всего подойдет для вашего бизнеса:

-Легко начать (не нужно регистрироваться в штате) -Налоговая регистрация проста -Нет корпоративных формальностей или документов

-Вы несете личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса -Нет разделения между вами и бизнесом -Трудно построить бизнес-кредит

-Легко начать (не нужно регистрироваться в государстве) -Партнеры делят прибыль и убытки -Может вычесть большую часть коммерческих убытков из личных налоговых деклараций

-Каждый владелец несет личную ответственность по всем бизнес-долгам и обязательствам -Вопросы между партнерами могут навредить бизнесу -Трудно создать бизнес-кредит

Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО)

-Вы не несете личной ответственности по всем бизнес-долгам и обязательствам -Вы можете выбрать, как вы хотите, чтобы ваше ООО облагалось налогом -Не так много формальностей, как у других типов корпораций

-Дороже для начала, чем индивидуальное предпринимательство или полное товарищество; требуется государственная регистрация

- Собственники не несут персональной ответственности по коммерческим долгам и обязательствам -Больше налоговых вычетов, чем у других типов юридических лиц -Низкие налоги на самозанятость

-Создание дороже, чем другие типы организаций -Лицо двойное налогообложение -Необходимо выполнение множества корпоративных формальностей -Невозможно вычесть убытки бизнеса из личных налоговых деклараций

Если вы решите структурировать свой домашний бизнес как индивидуальное предприятие или полное товарищество, вам фактически не придется регистрировать свой бизнес в штате, в котором вы будете операционная.

Таким образом, поскольку вы не будете регистрироваться с конкретным названием компании, название вашей компании по умолчанию будет соответствовать вашему юридическому названию. В этом случае, если вы предпочитаете начать свой домашний бизнес под другим именем, вы можете зарегистрировать администрацию баз данных или «вести бизнес как» в своем штате, чтобы вести свой бизнес под этим именем.

4. Зарегистрируйте свой домашний бизнес

Если вы решите создать свой бизнес как корпорация LLC или C, вам необходимо зарегистрироваться в своем штате, чтобы начать и вести свой бизнес из дома на законных основаниях.

Точный процесс, который вам нужно будет выполнить для завершения регистрации, будет уникальным для вашего штата. Поэтому вам следует проконсультироваться с вашим местным государственным секретарем или в бизнес-бюро, чтобы узнать, как завершить регистрацию вашего бизнеса.

При этом, независимо от того, должны вы регистрироваться в штате или нет, вы захотите зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, подав заявку на получение идентификационного номера работодателя. Этот номер (также называемый EIN) имеет ряд преимуществ, что делает его целесообразным независимо от того, требуется ли вам его получить технически.

Короче говоря, этот номер будет полезен для найма сотрудников, открытия коммерческого банковского счета, подачи налоговой декларации и многого другого. Вы можете легко подать заявку на получение EIN онлайн в IRS.

5. Получите бизнес-лицензию

После прохождения необходимой регистрации в правительстве штата и федеральном правительстве следующим шагом в изучении того, как начать домашний бизнес, является получение бизнес-лицензии.

Если вы работаете на дому, ваши требования к лицензии на ведение бизнеса могут отличаться от требований для других видов бизнеса.Тем не менее, необходимые вам лицензии и разрешения также зависят от штата, в котором вы находитесь.

Как правило, когда вы начинаете малый бизнес из дома, вам нужно изучить следующие типы бизнес-лицензий:

  • Разрешение на занятие дома: большинству домашних предприятий для работы потребуется разрешение на занятие дома. легально. По сути, это разрешение показывает, что, ведя свой бизнес вне дома, вы не добавляете значительного трафика, шума или вредных условий окружающей среды в своем районе.

  • Разрешения на использование и зонирование собственности. Когда вы начинаете свой бизнес из дома, вам следует ознакомиться с местными постановлениями о зонировании, которые применяются к домашнему бизнесу в вашем районе. В некоторых жилых районах действуют строгие правила зонирования, которые могут ограничивать или даже препятствовать работе домашнего бизнеса. Вы можете узнать в местном или городском правительственном учреждении, какие правила могут применяться к вам.

  • Общие бизнес-лицензии и разрешения: помимо двух предыдущих разрешений, которые в большей степени относятся к домашнему бизнесу, вы также захотите рассмотреть любые общие бизнес-лицензии, необходимые для работы на законных основаниях.В связи с этим вам может потребоваться лицензия на ведение бизнеса, профессиональная или торговая лицензия, разрешение на налог с продаж и многое другое.

В целом, даже если вы только начинаете онлайн-консалтинг или внештатный бизнес из дома, вы не должны предполагать, что вам не нужна бизнес-лицензия. Помимо консультаций с местными и государственными деловыми ресурсами, вы также можете работать с юристом или службой, чтобы убедиться, что вы предприняли все необходимые шаги для легального ведения бизнеса из дома.

6. Разделите свои деловые и личные финансы

На этом этапе вы предприняли шаги, необходимые для того, чтобы ваш домашний бизнес стал официальным и легальным. Теперь вы готовы предпринять шаги, чтобы узнать, как вести бизнес из дома на законных основаниях - начиная с управления своими финансами.

Хотя вы можете работать в одиночку, важно разделить бизнес и личные финансы, особенно когда вы только начинаете. Как мы вкратце упоминали выше, одним из недостатков некоторых наиболее распространенных типов юридических лиц для домашнего бизнеса является то, что вы несете личную ответственность за долги и обязательства своего бизнеса.

По этой причине еще более важно гарантировать, что вы защищаете свои личные активы, разделив свои финансы - плюс, разделение ваших финансов будет иметь решающее значение для бухгалтерского учета, налоговой отчетности и общей организации.

Открыть счет в коммерческом банке

Помимо подачи заявки на EIN, одним из лучших способов разделить свои финансы является открытие коммерческого банковского счета.

Вы будете использовать свой банковский счет для управления денежными средствами, поступающими в ваш бизнес, а также для оплаты поставщикам, услугам или сотрудникам.

Существует множество коммерческих банковских счетов на выбор, однако вы можете начать с банка, в котором у вас есть личный счет, или поискать бесплатный расчетный счет для бизнеса.

Поскольку вы ведете свой бизнес из дома, вы можете сосредоточить свой поиск на корпоративном банковском счете с онлайн и мобильным банкингом, мобильным чеком и бесплатными платежами ACH.

Подать заявку на получение бизнес-кредитной карты

После того, как вы открыли счет в бизнес-банке, следующий шаг, который вы можете предпринять для разделения и начала управления своими финансами, - это получение бизнес-кредитной карты.Бизнес-кредитная карта может помочь вам получить бизнес-кредит и может использоваться для любых транзакций, связанных с вашим бизнесом, что значительно упростит навигацию по подаче налоговой декларации.

Еще раз, есть множество вариантов для бизнес-кредитных карт - так что вы можете начать с просмотра банка, в котором вы открыли текущий счет, - или сузить область поиска по предпочтениям вознаграждений, например, кэшбэку или путевым баллам.

Выберите программное обеспечение для бухгалтерского учета

Наконец, последний важный этап обучения управлению своими финансами в качестве нового домашнего бизнеса - это выбор программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Хотя вы можете не думать, что вам нужна программная платформа для бухгалтерского учета, успешные домашние предприятия часто используют одну из этих автоматизированных систем, чтобы упростить бухгалтерский учет и налоги. Кроме того, если вас беспокоит стоимость, есть варианты бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета, а также специально разработанные варианты программного обеспечения для домашнего бухгалтерского учета.

7. Надежное финансирование

Одним из преимуществ открытия бизнеса из дома является то, что вы можете избавиться от некоторых затрат, связанных с арендой офисного помещения или открытием обычного офиса.

В некоторых случаях у вас может вообще не быть никаких затрат на запуск бизнеса. Именно такой опыт получила Алексис Хазельбергер, коуч по тайм-менеджменту и продуктивности, когда открывала свой бизнес.

Больше всего меня удивило то, насколько легко было начать работу; как бизнес, основанный на услугах, работающий из дома, у меня практически не было затрат на запуск. Даже не вкладывая деньги в свой бизнес, Хазельбергер смогла привлечь клиентов из таких крупных компаний, как Google, Lyft, Государственный университет Сан-Франциско и других.

Однако, в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, вам может потребоваться обеспечить финансирование, чтобы покрыть некоторые из ваших начальных затрат. Если вы начинаете бизнес, требующий большого количества инвентаря или оборудования, у вас обязательно возникнут начальные затраты. К счастью, около 44% владельцев домашнего бизнеса могут начать свой бизнес с менее чем 5000 долларов, но если вашему домашнему бизнесу требуется больше капитала, вы захотите изучить свои варианты финансирования.

Как правило, новым компаниям трудно получить доступ к традиционным методам финансирования, поэтому вы можете начать с простой бизнес-кредитной карты или кредитной линии, а также рассмотреть более творческие формы финансирования, такие как работа с друзьями или семьей или запуск краудфандинга. кампания.

8. Обустройте свой офис

Теперь вы готовы перейти от начала домашнего бизнеса к тому, чтобы действительно вести успешный домашний бизнес.

Первое, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в этом отношении, - это организовать домашний офис. Хотя открытие бизнеса из дома дает ряд преимуществ, есть и некоторые недостатки, а именно то, что вы будете работать там же, где живете.

По этой причине важно выделить определенное место в домашнем офисе, чтобы повысить производительность и отделить вашу работу от домашней жизни.

Как сказал Ян, легко отвлечься на другие вещи. Чтобы начать домашний бизнес, вам понадобится дисциплина, так как никто не будет следить за вашей работой - это действительно ваше дело. Но как только вы добьетесь успеха, плюсы могут значительно перевесить минусы.

Таким образом, чтобы настроить домашний офис, вам нужно сделать следующее:

  • Выберите обозначенное место.

  • Инвестируйте в подходящую мебель, инструменты и технологии.

  • Украшайте свой офис так, как вам удобно.

  • Примите меры, чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы.

Когда у вас появится пространство, необходимое для ведения бизнеса из дома, будет намного легче начать работу оттуда.

9. Создайте налоговые счета и узнайте о вычетах.

Понимание налогов на бизнес может быть одной из самых сложных частей ведения бизнеса - и, как домашний бизнес, вы можете иметь уникальные налоговые обязательства. Мы уже говорили о том, как получить EIN (при необходимости) и о различных способах обложения налогом в зависимости от вашего предприятия.Как владелец бизнеса, вам необходимо подготовиться к ежеквартальной уплате налогов на самозанятость как федеральному правительству, так и правительству штата. Если у вас есть сотрудники, вам необходимо создать счета для удержания заработной платы, а если вы собираете налог с продаж, вы должны создать налоговые счета в своем штате.

Вы также захотите рассмотреть некоторые ключевые налоговые вычеты для домашнего офиса, которыми вы можете воспользоваться при ведении прибыльного домашнего бизнеса. Если вы используете свой офис регулярно и исключительно для бизнеса, вы имеете право на вычет из домашнего офиса (в большинстве случаев).Вы можете запросить этот вычет, рассчитав свою площадь в квадратных футах (упрощенный способ) или рассчитав конкретные расходы на домашний офис по форме 8829 (обычный метод).

Воспользовавшись этим вычетом, вы сможете сэкономить деньги в налоговый сезон.

Воспользуйтесь нашим руководством, чтобы узнать больше о налоговых вычетах для домашнего бизнеса.

Советы по ведению успешного и прибыльного домашнего бизнеса

Даже если вы технически выполнили все шаги, необходимые для начала домашнего бизнеса, процесс обучения будет продолжаться, когда вы начнете свою повседневную деятельность.Поэтому, как только вы дойдете до этого момента, вы можете воспользоваться этими советами по успешному ведению малого бизнеса из дома.

  • Рассмотрите возможность инвестирования в страхование бизнеса: хотя страхование может не быть одним из ваших первоначальных приоритетов, инвестирование в страхование бизнеса может иметь решающее значение для снижения ваших рисков и защиты ваших личных активов. Как минимум, вы захотите изучить страхование гражданской ответственности для вашего домашнего бизнеса.

  • Создайте бизнес-сайт и профили в социальных сетях для продвижения вашего бизнеса в Интернете. Один из лучших способов установить и продвигать присутствие вашего бизнеса - это создать веб-сайт и профили в социальных сетях.Эти онлайн-ресурсы упрощают взаимодействие с клиентами, давая клиентам возможность узнать о вас и о том, чем занимается ваш бизнес, а также получить дополнительную информацию.

  • Всегда продвигайте свой бизнес: маркетинг всегда важен для бизнеса, но тем более, когда вы только начинаете. Вы можете начать свою маркетинговую стратегию, вернувшись к плану, который вы разработали как часть общего бизнес-плана. По мере того, как вы узнаете больше о своих клиентах и ​​о том, что работает, а что нет, вы можете соответствующим образом скорректировать свою стратегию.

  • Определите, когда настало подходящее время для найма вашего первого сотрудника: наконец, когда ваш домашний бизнес вырастет до большего, чем вы можете управлять самостоятельно, вам стоит подумать о найме своего первого сотрудника. Однако, будучи работодателем, вы должны соответствовать дополнительным требованиям по страхованию, налогам и многому другому. Следовательно, вам нужно не только убедиться, что вы выполнили все шаги, необходимые для найма сотрудника, но и убедиться, что вы можете себе это позволить, и сейчас самое подходящее время для этого.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

Чтобы открыть свой бизнес, вы должны сделать домашнее задание, но с этим руководством оно станет доступным для любого предпринимательского духа. - Getty Images / Lordn

В США 69% новых предпринимателей начнут свой бизнес не дома. Если вы задумывались о том, чтобы открыть небольшой бизнес дома, вот шесть шагов, которые помогут вам начать работу.

Придумайте свою бизнес-идею

Первый шаг к открытию малого бизнеса - придумать выигрышную бизнес-идею. В идеале вы создадите бизнес-предприятие, которое вас интересует и отвечает потребностям рынка.

Отличный способ сделать это - определить проблему, которая вас расстраивает. Есть ли проблема, с которой вы постоянно сталкиваетесь, и хотите, чтобы кто-то ее решил? Это могло быть вашим следующим бизнесом.

Но необязательно изобретать велосипед.Взгляните на уже существующие компании и спросите себя, как можно улучшить то, что они уже делают. Есть ли на рынке какие-либо пробелы, которые вы могли бы заполнить?

Решите, что вы собираетесь продавать

На открытие бизнеса уходит много усилий, но первое, с чего нужно начать, - это выяснить, что вы планируете продавать. Ваш успех в бизнесе зависит от вашей способности продавать товары или услуги своим клиентам.

Придумайте список идей для продуктов или услуг, которые вы можете предложить.Оттуда вы должны рассмотреть следующие вопросы:

  • Есть ли спрос на данный товар или услугу?
  • Какую пользу это принесет моим клиентам?
  • Купил бы я этот продукт или услугу?
  • Что я могу разумно заряжать?
  • Достаточно ли у меня спроса для получения прибыли?

[ Подробнее: Полное руководство по продажам в Интернете]

Написать бизнес-план

Затем вы напишете бизнес-план.Бизнес-план поможет вам получить ясность в начале работы и очень поможет, если вы решите подать заявку на финансирование малого бизнеса в будущем.

Согласно SBA, большинство бизнес-планов подпадают под категорию традиционного бизнеса или бережливого стартапа. Вы подробно остановитесь на традиционном бизнес-плане. Эти планы могут состоять из нескольких десятков страниц и требуются большинству кредиторов и инвесторов.

Для сравнения: бизнес-план бережливого стартапа фокусируется на общем обзоре бизнеса.Вы обобщите наиболее важные аспекты своего бизнеса, и это займет не более одной страницы. Это будет намного быстрее создать, но если вы будете искать финансирование, инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

[Подробнее: Startup 2021: Business Plan Financials]

Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися предприятиями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.

Определитесь с юридической структурой вашего бизнеса

Выбор правильной юридической структуры - важная часть ведения вашего бизнеса. Если вы хотите начать работу быстро и с минимальными хлопотами, то индивидуальное предприятие может быть подходящим для вас.

При такой бизнес-модели у вас нет партнера или исполнительного совета, которым можно было бы отвечать, поэтому вы полностью контролируете все решения.Однако имейте в виду, что между вами и бизнесом нет юридического разделения; вы несете ответственность за любые долги и судебные иски, возникшие у компании.

Напротив, компания с ограниченной ответственностью (LLC) обеспечивает большую гибкость и создает юридическое разделение между вами и бизнесом; Тем не менее, вам нужно заполнить больше документов, и вам придется подать заявление о своей компании в штат.

[Подробнее: Индивидуальное предприятие или ООО: что выбрать?]

Подайте заявку на получение EIN

Ваш идентификационный номер работодателя (EIN) - это федеральный налоговый номер, который идентифицирует ваше предприятие.Если вы когда-либо планируете зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC или нанять сотрудников, вам понадобится EIN.

Без EIN вы должны будете использовать свой номер социального страхования для идентификации своей компании, поэтому подача заявления на получение EIN может помочь вам сохранить свой номер социального страхования в безопасности. Вы можете бесплатно подать заявку на веб-сайте IRS и получить свой EIN в течение нескольких минут.

Открыть счет в коммерческом банке


После того, как вы создали свое юридическое лицо, вам следует открыть счет в коммерческом банке.Это важно, потому что это отделяет ваши личные финансы от финансов вашего бизнеса.

Хорошая идея - сотрудничать с местным банком, чтобы установить личные отношения. Многие люди считают, что небольшие банки более полезны и могут быстро отреагировать в случае возникновения проблемы.

Посмотреть страховку

Существует ряд рисков, связанных с ведением собственного бизнеса, включая судебные иски, утечку данных или прерывание бизнеса.Поэтому вам следует начать с того, чтобы убедиться, что у вас есть подходящая страховка.

Хорошее место для начала - изучение Политики владельца бизнеса (ПБ). Этот вид страхования включает три различных типа защиты:

  • Страхование общей ответственности: Эта страховка покрывает телесные повреждения, материальный ущерб или телесные повреждения.
  • Страхование коммерческой собственности: Страхование коммерческой собственности защищает оборудование, используемое для ведения вашего бизнеса.
  • Страхование доходов от бизнеса: Если по какой-то причине вы не можете вести свой бизнес, страхование доходов от бизнеса может помочь в оплате необходимых расходов, например, выплаты заработной платы.

Рекомендуется поговорить со страховым агентом для получения рекомендаций, касающихся вашего бизнеса.

Создать домашний офис

Если вы планируете работать из дома, рекомендуется создать специальный домашний офис. Это может быть либо пустая комната в вашем доме, либо просто выделенный уголок в спальне.

Но вы хотите выбрать место, которое обеспечит вам определенную степень конфиденциальности. Кроме того, помните о предыстории, особенно если вам нужно регулярно звонить клиентам.

[Подробнее: Как создать эффективную установку домашнего офиса]

Работа с бухгалтером

Налоги сбивают с толку большинство людей, и они становятся еще более сложными, когда вы ведете малый бизнес. Кроме того, вам нужен совет о том, как структурировать свой бизнес, как настроить расчет заработной платы и как отслеживать свои расходы. Вот почему рекомендуется нанять бухгалтера.

Бухгалтер может помочь вам со всем этим и убедиться, что ваш бизнес соответствует самым последним налоговым законам.А в том маловероятном случае, если ваш бизнес будет подвергнут аудиту, бухгалтер проведет вас через этот процесс.

[Подробнее: Когда и почему следует менять бизнес-субъект]

Проверьте наличие юридических требований

Каждый раз, когда вы открываете новый бизнес, рекомендуется ознакомиться с государственными и местными требованиями. В некоторых штатах потребуется бизнес-лицензия или разрешение, и вас могут оштрафовать за несоблюдение этих требований.

В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете вести, вам может потребоваться изучить местные законы о зонировании.После того, как вы выбрали бизнес-структуру и выполнили требования штата к регистрации, проверьте, есть ли какие-либо другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Придумайте маркетинговый план

Маркетинг имеет решающее значение для построения успешного бизнеса, но слишком многие владельцы бизнеса идут в него без плана. Это отсутствие планирования часто приводит к тому, что они тратят кучу денег, не видя реальных результатов. Или того хуже - что-то действительно работает, но у них нет возможности воссоздать это.

Вот почему так важно начинать с маркетингового плана. В маркетинговом плане будет указано, как вы планируете рассказать о своем новом бизнесе. Обычно он включает:

  • Обзор ваших маркетинговых целей.

  • Описание вашего целевого рынка и клиента.

  • График выполнения задач.

  • Важные показатели, которые нужно отслеживать в процессе.

Оттуда вы можете изложить свои планы относительно своего веб-сайта, каналов в социальных сетях и брендинга компании.

[Подробнее: Лучшие стратегии интернет-маркетинга]

Проверьте свою бизнес-идею

Пришло время проверить свою бизнес-идею, а это значит, что вам нужно сосредоточиться на продажах. В конце концов, успешный бизнес измеряется рентабельностью.

Нет идеального плана для открытия вашего бизнеса, и вы можете столкнуться с множеством ошибок в начале. Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися компаниями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.

Независимо от стратегии, которую вы реализуете, вы должны быть готовы приспосабливаться к ней по ходу дела. Важно то, что вы создаете решение, которое актуально и удовлетворяет потребности ваших клиентов.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Обзор события
: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор с нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 26 апреля 2021 г.

Как начать малый бизнес за несколько часов

Сосед говорил об открытии бизнеса как минимум шесть месяцев.Когда я его видел, это все, о чем он говорил. В конце концов, мне это надоело.

"Какого черта вы ждете?" - наконец спросил я.

Оказывается, он считал процесс открытия бизнеса действительно сложным. «Я не хочу вдаваться в подробности, - сказал он, - если я не уверен, что моя идея идеальна». Как и многие другие потенциальные предприниматели, он задерживался, потому что его пугала очевидная сложность административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса.

Так что я готов поспорить с ним за обедом, что мы позаботимся обо всем этом менее чем за три часа.

Имейте в виду, я говорю только о том, чтобы начать заниматься бизнесом: я не говорю о написании бизнес-плана (хотя, если это то, что вы хотите сделать, вот подробное руководство по написанию бизнес-плана), поиск источников финансирования, разработка маркетингового плана и т. д.

Цель состоит в том, чтобы сойти с нуля и перейти к интересным вещам.

1. Преодолейте название компании.

Многие люди бесконечно мучаются, пытаясь придумать идеальное название компании. Не надо. Если вы ждете, пока не придумаете идеальное имя, вы также ждете, чтобы начать зарабатывать деньги.

Вместо этого, по крайней мере пока, забудьте о брендинге, уникальных торговых предложениях и обо всем, что касается деловой идентичности. И не беспокойтесь о поиске идеального URL-адреса, дизайна веб-сайта или рекламной литературы. Вы тоже ставите эти телеги впереди своей деловой лошади.

Просто выберите имя, чтобы приступить к административной работе.

Помните, что ваш бизнес может работать под другим названием, чем название вашей компании. (На заполнение формы «Ведение бизнеса как» уходит несколько минут.) И вы можете изменить название своей компании позже, если хотите.

2. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).

EIN - это федеральный налоговый номер, используемый для идентификации вашей компании. Вам не нужен EIN, если у вас нет сотрудников или вы не планируете создавать партнерство, LLC или корпорацию.

Но даже если вам не нужен EIN, все равно получите его: это бесплатно, занимает несколько минут, и вы можете сохранить свой номер социального страхования в тайне и снизить вероятность кражи личных данных, потому что, если у вас нет EIN, ваш SSN идентифицирует вашу компанию для целей налогообложения.

Примечание: Если вы используете онлайн-юридическую службу для создания LLC или корпорации, не используйте ее для получения EIN. Вместо этого подайте заявку онлайн на веб-сайте IRS. Вы получите свой EIN за считанные минуты.

А теперь пора отправиться в административные офисы вашего района.

3. Зарегистрируйте свое торговое наименование.

Если вы не будете работать под своим именем, в вашем регионе может потребоваться зарегистрировать торговое наименование. В большинстве случаев вы получите одобрение на месте.

4. Получите бизнес-лицензию.

В вашем округе или городе потребуется бизнес-лицензия. На заполнение формы уходит несколько минут. Используйте свой EIN вместо номера социального страхования для идентификации своей компании (по крайней мере, из соображений конфиденциальности).

Вас могут попросить оценить годовой валовой доход. Сделайте все возможное, чтобы оценить точно, но не переживайте. Вы просто предоставляете оценку.

5. Заполните форму налога на служебное имущество физических лиц (при необходимости).

Компании облагаются налогом на «личное» имущество, как и физические лица. Там, где я живу, форма на год основания бизнеса не требуется.

Если от вас требуется подавать налоговую форму на служебное личное имущество и вы планируете работать из дома, используя компьютеры, инструменты и т. Д., Которые у вас уже есть, вам не нужно перечислять эти предметы.

Если вы приобретаете материальное личное имущество в течение первого года работы, вы укажете эти предметы при подаче налоговой формы на личное имущество в следующем году.

6. Узнайте в вашем районе о других разрешениях.

В каждом населенном пункте свои требования. В моем районе, например, «разрешение на занятие дома» требуется для подтверждения того, что бизнес, основанный в доме, соответствует требованиям зонирования.

В вашем районе могут потребоваться другие разрешения. Спросить. Они тебе скажут.

7. Получите справку о перепродаже (при необходимости).

Свидетельство о перепродаже, также известное как разрешение продавца, позволяет взимать государственный налог с продаж с проданных товаров.(На услуги нет налога с продаж.)

Если вы будете продавать товары, вам потребуется разрешение продавца. На веб-сайте вашего государственного налогового департамента есть полная информация, формы и т. Д., Если вы решите подать заявку онлайн, но в большинстве населенных пунктов есть формы, которые вы можете заполнить, находясь в их административных офисах.

8. Откройте коммерческий банковский счет.

Один из самых простых способов испортить бухгалтерский учет и, возможно, вступить в конфликт с IRS, - это объединить личные и коммерческие средства (и транзакции).Использование бизнес-счета для всех бизнес-операций исключает эту возможность.

Получите бизнес-счет, используя название вашей компании и EIN, и используйте его только для всех связанных с бизнесом депозитов, снятия средств и транзакций.

Выберите удобный банк или кредитный союз. Проверьте свои местные кредитные союзы; часто они предлагают более выгодные сделки, чем банки.

9. Создайте простую бухгалтерскую электронную таблицу.

Позже побеспокойтесь о программном обеспечении для бухгалтерского учета, таком как QuickBooks.А пока просто создайте электронную таблицу, в которой вы можете ввести деньги, которые вы тратите, и деньги, которые вы получаете.

Бухгалтерия проста, по крайней мере, на первых порах. Все, что вам нужно, это столбцы «Доходы» и «Расходы»; вы можете добавлять позиции по ходу.

Вместо того, чтобы часами играть с бухгалтерским программным обеспечением, придумывать потенциальные категории расходов и доходов и создавать причудливые отчеты без данных, потратьте это время на получение дохода. Пока вы записываете все, что делаете сейчас, позже будет довольно легко создать более формальную систему.Это также будет веселее, потому что тогда у вас будут реальные данные для ввода.

И теперь вы предприниматель со всеми документами, подтверждающими это.

(О. Мне не пришлось платить за обед.)

От редакции: Inc. пишет о продуктах и ​​услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми - это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *