Как делать бизнес план образец: Бизнес план интернет-магазина с расчетами

Содержание

Бизнес планы автосервиса 🚗, автомойки, аренды авто с расчетами пример готовый

Категории

Полезно знать

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб…

Прокат автомобилей — явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …

Для многих автовладельцев остается насущным вопрос — кому доверить автомобиль? Особенно, если он не просто средство передвижения, а предмет эстетического удовольствия или статуса.

Покупать спецтехнику бывает дорого и бессмысленно — она иногда бывает нужна на сезон, а то и на разовый проект. Поэтому, сдавая спецтехнику в аренду, вы можете отлично заработать. Как именно — узна…

Автомобиль — уже давно не роскошь. Но чем становятся доступнее автомобили, тем сложнее найти парковку. А где дефицит — там есть возможность заработать. Но даже в таком простом бизнесе нужно планиро…

При правильной организации и грамотных расчетах магазин автозапчастей может приносить своему владельцу прибыль уже с третьего месяца работы. Потому что количество автомобилей растет с каждым годом,…

Открытие собственного салона по продаже автомобилей может принести хорошую прибыль при грамотном управлении и правильных расчетах.

Розничная торговля нефтепродуктами традиционно относится к высокомаржинальному виду бизнеса не только в России, но и практически во всех странах, где существует автотранспорт.

Поэтому собственная а…

Автомойки нужны абсолютно в любом городе и в любую пору года. Сухая мойка автомобиля в наше время получила высокую известность и, несмотря на непрекращающиеся споры и сомнения многих автолюбителей,…

Автомойки — бизнес насколько выгодный, настолько же и высококонкурентный. Разумееется, если речь идёт о мойках для легковых автомобилей. А вот помыть грузовичок и уж тем более огромную фуру можно д…

Автосервис — выгодный бизнес, особенно в кризисные времена. В сложной экономической ситуации люди охотнее ремонтируют имеющиеся автомобили, а не вкладываются в покупку новых. Если вы решили восполь…

Автобизнес – сфера для любителей автомобилей. С каждым годом количество «железных коней» становится всё больше, соответственно увеличивается спрос на услуги для автомобилистов. В связи с этим появляется много желающих открыть свой бизнес автомойки или автостоянки. А для открытия любого бизнеса, будь то шиномонтаж или автосалон, необходим бизнес-план.

В этой категории Вы найдёте бизнес-план автомойки, бизнес-план автосервиса, бизнес-план шиномонтажа, бизнес-план СТО и т.д. Но этими бизнес-планами автобизнес не ограничивается – появляется множество новых и порой необычных бизнес идей: стайтинг студия авто, аренда авто, магазин автозапчастей, мотоклуб как бизнес и т.д. В этом разделе Вы сможете найти подходящий бизнес-план с расчётами, образец которого послужит Вам помощником для открытия своего бизнеса на автомобилях, их потребностях и их владельцах.

Например, Вы сможете скачать бизнес план автомойки с расчётами и узнать, как открыть шиномонтаж с нуля. Бизнес-план автобизнеса поможет оценить потенциальный рынок, выбрать каналы сбыта, правильно построить стратегию маркетинга и продаж, а также ответит на вопросы: Сколько стоит открыть бизнес с нуля и пошагово расскажет о необходимых первоначальных инвестициях, текущих затратах и, конечно, будущих доходах автобизнеса.

Страница не найдена

Как выйти на пенсию раньше

Правила въезда в Египет для россиян в 2023 году

Как купить подписку PlayStation Plus Essentials, Extra и Premium в России

Как получить компенсацию по советскому вкладу

Всем интересно

См. все

Дневники трат

Инвестиции для начинающих

Финансовая подушка

Льготы от государства

Как снять квартиру

Как погасить кредит

Дневники трат

Инвестиции для начинающих

Финансовая подушка

Льготы от государства

Как снять квартиру

Как погасить кредит

См. все

Посылка застряла на таможне. Что делать?

Правила въезда в Грузию для россиян в 2023 году

Как живет начальник отдела в Подмосковье с зарплатой 129 500 ₽

Как оформить дарственную на долю

В каких странах принимают российские карты UnionPay

Как живет медсестра в Москве с зарплатой 95 700 ₽

Как мужчина пришел за пенсией, которую не снимал много лет. Но получать было нечего

Сколько стоят монеты в вашем кошельке

Какие страны принимают туристов из России

Как получить выписку из ЕГРН

В какие страны можно уехать из России

Правила въезда в Турцию для россиян в 2023 году

Лучшее за полгода

См. все

Как получить грин-карту США

Как меня обманули на 15 000 ₽ с «Авито-доставкой»

Как стать почетным донором крови

Как пользоваться нейросетью для генерации рисунков Midjourney: правильно составляем запрос

Как получить компенсацию по советскому вкладу

Новое единое пособие на детей до 17 лет с 2023 года: основные условия

Как я заказал машину из Японии

В какие страны можно уехать из России

Можно ли уехать из России после объявления о частичной мобилизации

Как зарегистрировать автомобиль в ГИБДД

Нейросеть рисует аниме: как обработать фото с помощью Different Dimension Me

Подозрительно: массовые смс с кодами активации от разных сервисов

Сколько стоят монеты в вашем кошельке

Как обменять права

Как рассчитать декретные выплаты

Правила въезда в Турцию для россиян в 2023 году

Частичная мобилизация в России: как будет проходить, кто подпадает, кого не призовут

Курсы помогут

См. все

Озеленить дом

Победить выгорание

Выбрать квартиру

Улучшить жизнь с помощью «Экселя»

Заработать на акциях

Начать инвестировать

Разобраться в благотворительности

Путешествовать безопасно

Зарабатывать на кредитке

Не прогадать с ипотекой

Защититься от мошенников

Не разориться на здоровье

Сортировать мусор

Рулить тачкой

Завести собаку

Быть самозанятым

Жить в России

Как написать простой бизнес-план

Бизнес-план является краеугольным камнем любой успешной компании, независимо от размера или отрасли. Это пошаговое руководство содержит информацию о написании бизнес-плана для организаций на любом этапе, а также бесплатные шаблоны и советы экспертов.

На этой странице вы найдете пошаговое руководство по написанию бизнес-плана и диаграмму, чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам следует написать. Кроме того, вы найдете информацию о том, как бизнес-план может помочь развитию бизнеса, и советы экспертов по его написанию.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, в котором сообщаются цели и амбиции компании, а также сроки, финансы и методы, необходимые для их достижения. Кроме того, он может включать заявление о миссии и подробную информацию о конкретных предлагаемых продуктах или услугах.

В бизнес-плане могут быть указаны разные периоды времени в зависимости от стадии развития вашей компании и ее целей. Тем не менее, типичный бизнес-план будет включать следующие ориентиры:

  • Цели продукта и сроки на каждый месяц
  • Ежемесячные финансовые отчеты за первые два года
  • Отчеты о прибылях и убытках за первые три-пять лет
  • Балансовые прогнозы на первые три-пять лет

Стартапы, предприниматели и малые предприятия создают бизнес-планы, чтобы использовать их в качестве руководства по мере развития их новой компании. Более крупные организации также могут создавать (и обновлять) бизнес-план, чтобы держать под контролем общие цели, финансовые показатели и сроки.

Хотя вам, безусловно, необходимо иметь формализованное описание целей и финансов вашего бизнеса, создание бизнес-плана также может помочь вам определить жизнеспособность компании, ее прибыльность (в том числе, когда она впервые получит прибыль) и сколько денег вы потребность от инвесторов. В свою очередь, бизнес-план также имеет функциональную ценность: определение целей не только помогает вам следить за соблюдением сроков, но и само по себе может привлекать инвесторов и, следовательно, выступать в качестве эффективной стратегии роста.

Для получения дополнительной информации посетите наше подробное руководство по составлению стратегического плана или загрузите бесплатные шаблоны стратегического плана. Эта страница посвящена коммерческим бизнес-планам, но вы можете прочитать нашу статью с шаблонами некоммерческих бизнес-планов.

Этапы бизнес-плана

Конкретная информация в вашем бизнес-плане может варьироваться в зависимости от потребностей и целей вашего предприятия, но типичный план включает следующие упорядоченные элементы:

  • Резюме
  • Описание бизнеса
  • Анализ рынка
  • Конкурентный анализ
  • Описание организационного управления
  • Описание продукта или услуги
  • Маркетинговый план
  • Стратегия продаж
  • Детали финансирования (или запрос на финансирование)
  • Финансовые прогнозы

Если ваш план особенно длинный или сложный, рассмотрите возможность добавления оглавления или приложения для справки. Для подробного описания каждого шага, перечисленного выше, прочитайте «Как написать бизнес-план шаг за шагом» ниже.

Вообще говоря, ваша аудитория включает всех, кто заинтересован в вашей организации. В их число могут входить потенциальные и существующие инвесторы, а также клиенты, члены внутренней команды, поставщики и продавцы.

Нужен простой или подробный план?

Сцена вашего бизнеса и целевая аудитория определяют уровень детализации, необходимый вашему плану. Корпорациям требуется подробный бизнес-план — до 100 страниц. Малые предприятия или стартапы должны иметь краткий план с упором на финансы и стратегию.

Как выбрать правильный план для вашего бизнеса

Чтобы определить, какой тип бизнес-плана вам нужно создать, спросите: «Что мы хотим, чтобы этот план делал?» Сначала определите функцию, а форма будет следовать.

Используйте приведенную ниже таблицу в качестве руководства для создания бизнес-плана:

Функция Аудитория Тип бизнес-плана
Служит ориентиром по целям и срокам Внутренний Бережливое
Служить подробным планом бизнес-целей и сроков Внутренний Традиционный
Служить стратегическим документом с повествовательным акцентом на общеорганизационных целях, приоритетах и ​​видении Внутренний Стратегический
Получить корпоративный кредит или грант Внешний Традиционный (с упором на финансовые документы)
Привлечение инвесторов или партнеров Внешний Традиционный/стратегический (с упором на финансы, а также отделы поддержки, такие как маркетинг, продажи, продукты и т. д.)
Для проверки идеи бизнеса или стартапа Внутренний Бережливое

Важен ли порядок вашего бизнес-плана?

Для бизнес-плана нет установленного порядка, за исключением резюме, которое всегда должно быть первым. Кроме того, просто убедитесь, что вы организовали план таким образом, чтобы он имел смысл и протекал естественно.

Разница между традиционным и бережливым бизнес-планом

Традиционный бизнес-план имеет стандартную структуру — поскольку эти планы поощряют детализацию, они, как правило, требуют больше предварительной работы и могут занимать десятки страниц. Бизнес-план Lean менее распространен и фокусируется на обобщении критических моментов для каждого раздела. Эти планы требуют гораздо меньше работы и обычно занимают одну страницу.

В общем, вы должны использовать традиционную модель для устаревшей компании, крупной компании или любого бизнеса, который не придерживается Lean (или другого метода Agile). Используйте бережливое производство, если вы ожидаете, что компания быстро развернется, или если вы уже применяете бережливую стратегию в других бизнес-операциях. Кроме того, бережливого бизнес-плана может быть достаточно, если документ предназначен только для внутреннего использования. Придерживайтесь традиционной версии для инвесторов, поскольку они могут быть более чувствительны к внезапным изменениям или высокой степени гибкости плана.

Как составить бизнес-план шаг за шагом

Составление надежного бизнес-плана требует исследования и внимания к деталям в каждом разделе. Ниже вы найдете 10-шаговое руководство по исследованию и определению каждого элемента плана.

Шаг 1. Резюме

Резюме всегда будет первым разделом вашего бизнес-плана. Цель состоит в том, чтобы ответить на следующие вопросы:

  • Каково видение и миссия компании?
  • Каковы краткосрочные и долгосрочные цели компании?

Ознакомьтесь с нашей сводкой примеров резюме и шаблонов для образцов. Прочтите наше краткое руководство, чтобы узнать больше о его написании.

Этап 2: Описание бизнеса

Целью этого раздела является определение области, объема и цели вашего предприятия. Для этого максимально четко и кратко ответьте на следующие вопросы:

  • Чем мы занимаемся?
  • Чем занимается наш бизнес?

Шаг 3: Анализ рынка

В этом разделе предоставьте доказательства того, что вы изучили и поняли текущий рынок, и что ваш продукт или услуга удовлетворяет нишу на рынке. Для этого ответьте на следующие вопросы:

  • Кто наш клиент?
  • Что ценит этот клиент?

Этап 4: Анализ конкуренции

Во многих случаях бизнес-план предлагает не совершенно новое (или даже разрушительное для рынка) предприятие, а более конкурентоспособную версию — будь то с точки зрения функций, цен, интеграции и т. д. — чем то, что было в настоящее время доступен. В этом разделе ответьте на следующие вопросы, чтобы показать, что ваш продукт или услуга опережает конкурентов:

  • Кто конкурент?
  • Что они умеют лучше всего?
  • В чем заключается наше уникальное ценностное предложение?

Шаг 5: Описание организационного управления

В этом разделе напишите обзор членов команды и других ключевых сотрудников, от которых зависит успех. Перечислите роли и обязанности и, если возможно, обратите внимание на иерархию или структуру команды.

Шаг 6: Описание продуктов или услуг

В этом разделе четко определите свой продукт или услугу, а также все усилия и ресурсы, затраченные на их производство. Сила вашего продукта во многом определяет успех вашего бизнеса, поэтому крайне важно, чтобы вы потратили время на тестирование и доработку продукта, прежде чем переходить к маркетингу, продажам или финансированию.

В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Что представляет собой продукт или услуга?
  • Как мы его производим и какие ресурсы необходимы для производства?

Шаг 7. Маркетинговый план

В этом разделе определите маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги. Это не обязательно должно быть настолько подробно, как полный маркетинговый план, но он должен отвечать на основные вопросы, такие как следующие:

  • Кто является целевым рынком (если он отличается от существующей клиентской базы)?
  • Какие каналы вы будете использовать для выхода на целевой рынок?
  • Какие ресурсы требуются для вашей маркетинговой стратегии и есть ли у вас к ним доступ?
  • Если возможно, есть ли у вас приблизительная оценка сроков и бюджета?
  • Как вы будете измерять успех?

Шаг 8.

План продаж

Напишите обзор стратегии продаж, включая приоритеты каждого цикла, шаги для достижения этих целей и показатели успеха. Для целей бизнес-плана этот раздел не обязательно должен быть всеобъемлющим, подробным планом продаж, он может просто обрисовывать в общих чертах цели и стратегии ваших усилий по продажам.

Начните с ответов на следующие вопросы:

  • Какова стратегия продаж?
  • Какие инструменты и тактики вы будете использовать для достижения своих целей?
  • Каковы потенциальные препятствия и как их преодолеть?
  • Каковы сроки продаж и получения прибыли?
  • Каковы показатели успеха?

Шаг 9: Детали финансирования (или запрос на финансирование)

Этот раздел является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана, особенно если вы делитесь им с инвесторами. Вам не нужно предоставлять полный финансовый план, но вы должны быть в состоянии ответить на следующие вопросы:

  • Сколько у вас сейчас капитала? Сколько капитала вам нужно?
  • Как вы будете развивать команду (адаптация, структура команды, обучение и развитие)?
  • Каковы ваши физические потребности и ограничения (пространство, оборудование и т. д.)?

Шаг 10: Финансовые прогнозы

Помимо анализа сбора средств, инвесторы хотели бы видеть продуманные финансовые прогнозы на будущее. Как обсуждалось ранее, в зависимости от масштаба и стадии вашего бизнеса, это может быть от одного до пяти лет.

Хотя эти прогнозы не будут точными — и должны быть несколько гибкими — вы должны быть в состоянии оценить следующее:

  • Как и когда компания впервые получит прибыль?
  • Как после этого компания будет поддерживать прибыль?

Шаблон бизнес-плана

Загрузить шаблон бизнес-плана

Microsoft Excel | Smartsheet

В этом базовом шаблоне бизнес-плана есть место для всех традиционных элементов: краткого изложения, сведений о продукте или услуге, целевой аудитории, стратегии маркетинга и продаж и т. д. В разделах финансов введите исходные цифры, и шаблон автоматически рассчитать прогнозы для прогнозирования продаж, финансовых отчетов и т. д.

Для шаблонов, адаптированных к более конкретным потребностям, посетите этот обзор шаблонов бизнес-плана или загрузите шаблон бизнес-плана с заполнением, чтобы упростить задачу.

Если вы ищете определенный шаблон по типу файла, посетите наши страницы, посвященные исключительно шаблонам бизнес-планов Microsoft Excel, Microsoft Word и Adobe PDF.

Как написать простой бизнес-план

Простой бизнес-план представляет собой оптимизированную, облегченную версию большой традиционной модели. В отличие от одностраничный бизнес-план , в котором сообщается информация высокого уровня для быстрого обзора (например, презентация для заинтересованных сторон), простой бизнес-план может превышать одну страницу.

Ниже приведены шаги по созданию общего простого бизнес-плана, которые отражены в приведенном ниже шаблоне.

  1. Напишите краткое изложение
    Этот раздел такой же, как и в традиционном бизнес-плане — просто предлагает обзор того, что в бизнес-плане, перспективы или основные предложения, а также краткосрочные и долгосрочные цели компания.
  2. Добавить обзор компании
    Задокументируйте миссию и видение компании.
  3. Предоставьте проблему и решение
    Проще говоря, определите проблему, которую вы пытаетесь решить с помощью вашего продукта или услуги, и то, как ваша компания попытается это сделать. Думайте об этом разделе как о разрыве на рынке, который вы пытаетесь закрыть.
  4. Определите целевой рынок
    На кого ваша компания (и ее продукты или услуги) пытается выйти? Если возможно, кратко опишите портреты ваших покупателей.
  5. Напишите о конкурентах
    В этом разделе продемонстрируйте свое знание рынка, перечислив текущих конкурентов и обозначив свои конкурентные преимущества.
  6. Опишите свой продукт или услугу
    Перейдите к сути и определите свой продукт или услугу. Что именно вы продаете?
  7. Изложите свою маркетинговую тактику
    Не вдаваясь в подробности, опишите запланированные маркетинговые инициативы.
  8. Добавьте временную шкалу и показатели, которые вы будете использовать для измерения успеха
    Предложите приблизительную временную шкалу, включая вехи и ключевые показатели эффективности (KPI), которые вы будете использовать для измерения своего прогресса.
  9. Включите свои финансовые прогнозы
    Напишите обзор своего финансового плана, демонстрирующий, что вы провели исследование и адекватное моделирование. Вы также можете перечислить ключевые предположения, которые входят в это прогнозирование.
  10. Определите свои потребности в финансировании
    В этом разделе вы можете отправить запрос на финансирование. На основе всего в бизнес-плане перечислите предлагаемые источники финансирования, а также то, как вы будете его использовать.

Шаблон простого бизнес-плана

Загрузить шаблон простого бизнес-плана

Microsoft Excel | Microsoft Word | Adobe PDF | Smartsheet

Используйте этот простой шаблон бизнес-плана, чтобы описать каждый аспект вашей организации, включая информацию о финансировании и возможностях поиска дополнительного финансирования. Этот шаблон полностью настраивается под потребности любого бизнеса, будь то стартап или крупная компания.

Прочитайте нашу статью, предлагающую бесплатные простые шаблоны бизнес-планов или бесплатные шаблоны бизнес-планов на 30-60-90 дней, чтобы найти более индивидуальные варианты. Вы также можете изучить нашу коллекцию одностраничных бизнес-шаблонов.

 

Как написать бизнес-план для бережливого стартапа

Бизнес-план для бережливого стартапа — это более гибкий подход к традиционной версии. План больше фокусируется на действиях, процессах и отношениях (и сохраняет гибкость во всех аспектах), а не на конкретных результатах и ​​сроках.

Несмотря на то, что между традиционным и бережливым бизнес-планом есть некоторое совпадение, вы можете написать бережливый план, выполнив следующие действия:

  1. Добавьте свое ценностное предложение
    Используйте упорядоченный подход к описанию вашего продукта или услуги. Какую уникальную ценность ваш стартап стремится донести до клиентов? Убедитесь, что команда согласована по основному предложению, и что вы можете изложить его ясным и простым языком.
  2. Список ваших ключевых партнеров
    Перечислите любые другие предприятия, с которыми вы будете работать для реализации вашего видения, включая внешних поставщиков, поставщиков и партнеров. В этом разделе показано, что вы тщательно рассмотрели ресурсы, которые вы можете предоставить внутри компании, определили области для внешней помощи и провели исследование, чтобы найти альтернативы.
  3. Обратите внимание на основные виды деятельности
    Опишите основные виды деятельности вашего бизнеса, включая поиск поставщиков, производство, маркетинг, каналы сбыта и отношения с клиентами.
  4. Включите свои ключевые ресурсы
    Перечислите критически важные ресурсы, включая персонал, оборудование, помещения и интеллектуальную собственность, которые позволят вам реализовать свою уникальную ценность.
  5. Определите свои отношения с клиентами и каналы связи
    В этом разделе задокументируйте, как вы будете устанавливать отношения с клиентами и строить отношения с ними. Предоставьте общую карту клиентского опыта от начала до конца, включая области, в которых вы будете взаимодействовать с клиентом (онлайн, розничная торговля и т. д.).
  6. Подробно опишите ваши маркетинговые каналы
    Опишите маркетинговые методы и коммуникационные платформы, которые вы будете использовать для выявления и развития ваших отношений с клиентами. Это может быть электронная почта, реклама, социальные сети и т. д.
  7. Объясните структуру затрат
    Этот раздел особенно необходим на ранних стадиях бизнеса. Будете ли вы отдавать приоритет максимизации ценности или снижению затрат? Перечислите основные затраты на запуск и то, как вы будете продвигаться к получению прибыли с течением времени.
  8. Поделитесь своими потоками доходов
    Как со временем компания будет зарабатывать деньги? Включите как прямую покупку продукта или услуги, так и вторичные источники дохода, такие как подписка, продажа рекламных площадей, сбор средств и т. д.

Шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов

Загрузить шаблон бережливого бизнес-плана для стартапов

Microsoft Word | Adobe PDF

Лидеры стартапов могут использовать этот шаблон бережливого бизнес-плана для передачи наиболее важной информации из традиционного плана. Вы найдете все разделы, перечисленные выше, включая места для обзоров отраслей и продуктов, структуры затрат и источников дохода, а также ключевых показателей и временной шкалы. Шаблон полностью настраиваемый, поэтому вы можете отредактировать его в соответствии с целями вашего бережливого стартапа.

Ознакомьтесь с нашим широким выбором шаблонов бизнес-планов для стартапов, чтобы узнать больше.

Как написать бизнес-план для кредита

Бизнес-план для кредита, часто называемый кредитным предложением , включает в себя многие из тех же аспектов традиционного бизнес-плана, а также дополнительные финансовые документы, такие как кредитная история, запрос кредита и план погашения кредита.

Кроме того, вас могут попросить включить личные и коммерческие финансовые отчеты, форму обеспечения и информацию об инвестициях в акционерный капитал.

Загрузите бесплатные финансовые шаблоны для поддержки вашего бизнес-плана.

Советы по написанию бизнес-плана

Помимо включения всех ключевых деталей в бизнес-план, у вас есть несколько вариантов повышения уровня документа для получения наибольшего шанса на получение финансирования и других ресурсов. Следуйте этим советам от экспертов:.

  • Keep It Simple: Авнер Бродский, соучредитель и генеральный директор компании интернет-маркетинга Lezgo Limited, использует аббревиатуру KISS (будьте краткими и простыми) как вариант этой идеи. «Бизнес-план — это не дипломная работа в колледже, — говорит он. «Просто сосредоточьтесь на предоставлении важной информации».
  • Проведите адекватное исследование: Майкл Дин, соучредитель Pool Research, призывает бизнес-лидеров «инвестировать время в исследования, как внутренние, так и внешние (рыночные, финансовые, юридические и т. д.). Старайтесь не быть чрезмерно амбициозным или самонадеянным. Вместо этого делайте все объективным, сбалансированным и точным».

    Ваш план должен быть автономным, и у вас должны быть данные, подтверждающие любые заявления или прогнозы, которые вы делаете. Как объясняет Бродский: «Ваш бизнес должен основываться на реалиях рынка в выбранном вами регионе. Получите самые свежие данные из авторитетных источников, чтобы цифры были проверены экспертами и были надежными».

  • Ставьте четкие цели: Убедитесь, что ваш план включает четкие, привязанные ко времени цели. «Краткосрочные цели имеют ключевое значение для динамичного роста, и их особенно важно определить для новых предприятий», — советует Дин.
  • Знайте (и устраняйте) свои слабые стороны: «Это осознание настраивает вас на преодоление ваших слабых мест гораздо быстрее, чем ожидание их появления», — делится Дин.

    Бродский рекомендует также провести полный SWOT-анализ, чтобы выявить ваши слабые стороны. «Ваш бизнес будет развиваться лучше с самопознанием, которое поможет вам лучше определить миссию вашего бизнеса, а также стратегии, которые вы выберете для достижения своих целей», — добавляет он.

  • Обратитесь за рецензией коллег или наставника: «Попросите оставить отзыв о ваших черновиках и о том, что нужно улучшить», — советует Бродский. «Когда ваш разум наполнен мечтами о вашем бизнесе, иногда это посторонний человек, который может сказать вам, что вы упускаете, и спасет ваш бизнес от прихоти».

Помимо этих более практических советов, язык, который вы используете, также важен и может решить ваш бизнес-план.

Шон Хенг, вице-президент по операциям в Coin Market Cap, дает следующий совет по написанию: «Ваш бизнес-план — это ваша рекламная презентация инвестору. И, как и в случае любого рекламного предложения, вам нужно выбрать правильный тон и задеть несколько эмоциональных аккордов. Это немного сложно в бизнес-плане, потому что вы также должны быть формальными и практичными. Но вы все равно можете произвести впечатление, используя описательный язык и говоря более элегантно.

«Отличный способ сделать это — расширить свой словарный запас, избегать повторения слов и использовать деловую лексику. Вместо того, чтобы говорить, что что-то «привлечет как можно больше клиентов», попробуйте сказать «соберет самый большой возможный сегмент рынка». Поднимите свой текст точными описательными словами, и вы произведете впечатление даже на самого занятого инвестора».

Кроме того, Дин рекомендует вам «оставаться последовательным и кратким, сохраняя постоянный тон и стиль во всем, а язык ясным и точным. Включайте только то, что необходимо на 100 процентов».

Ресурсы для написания бизнес-плана

В то время как шаблон дает отличное представление о том, что следует включить в бизнес-план, оперативный документ или более надежная программа могут обеспечить дополнительные функциональные возможности, наглядность и обновления в режиме реального времени. Ассоциация малого бизнеса США также курирует ресурсы для написания бизнес-плана.

Кроме того, вы можете использовать программное обеспечение для бизнес-планирования для хранения данных, прикрепления документации и обмена информацией с заинтересованными сторонами. Популярные варианты включают LivePlan, Enloop, BizPlanner, PlanGuru и iPlanner.

Как бизнес-план помогает развитию вашего бизнеса

Бизнес-план — как упражнение по его созданию, так и документ — может способствовать развитию вашего бизнеса, помогая вам совершенствовать свой продукт, целевую аудиторию, план продаж, определять возможности, обеспечивать финансирование , и строить новые партнерские отношения.

Помимо этой немедленной отдачи, написание бизнес-плана является полезным упражнением, поскольку оно заставляет вас исследовать рынок, что побуждает вас создавать свое уникальное ценностное предложение и находить способы обойти конкурентов. Это также поможет вам построить (и держать вас подотчетным) достижимые финансовые и продуктовые вехи. И в дальнейшем он послужит желанным ориентиром, когда неизбежно возникнут препятствия.

Оптимизируйте деятельность по бизнес-планированию с помощью управления работой в режиме реального времени в Smartsheet

Предоставьте своим сотрудникам возможность делать все возможное с помощью гибкой платформы, разработанной в соответствии с потребностями вашей команды и адаптирующейся по мере изменения этих потребностей.

Платформа Smartsheet позволяет легко планировать, регистрировать, управлять и составлять отчеты о работе из любого места, помогая вашей команде работать более эффективно и делать больше. Составляйте отчеты по ключевым показателям и получайте представление о работе в режиме реального времени с помощью сводных отчетов, информационных панелей и автоматизированных рабочих процессов, созданных для того, чтобы ваша команда была на связи и информировалась.

Когда у команд есть четкое представление о выполняемой работе, невозможно сказать, сколько еще они могут сделать за то же время. Попробуйте Smartsheet бесплатно уже сегодня.

 

 

Как написать бизнес-план

Независимо от того, хотите ли вы начать свой бизнес впервые или масштабируете то, что вы строили какое-то время, полезно иметь четкое представление о ваших следующих шагах. . Каким проектам вы отдадите приоритет в бизнесе? Как вы будете продавать свои товары или услуги? Сколько все будет стоить? Это лишь некоторые из многих соображений, которые вам необходимо учитывать при построении своего бизнеса.

Бизнес-план может помочь прояснить направление и цели бизнеса, а также сформулировать четкий план действий. Этот ценный документ можно использовать внутри компании и делиться с потенциальными клиентами, спонсорами и т. д. за ее пределами.

Тем не менее, если вы никогда не составляли бизнес-план, возможно, вы не знаете, с чего начать. Мы составили исчерпывающее руководство по созданию бизнес-плана, чтобы вы могли поставить четкие и конкретные бизнес-цели и разработать реалистичный план действий для их достижения.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, в котором излагаются намеченные цели компании и шаги, которые она предпримет для достижения своих целей. Компании любого размера могут использовать бизнес-планы для определения своих средств и бюджета, маркетинговых стратегий и операций для достижения лучшего направления в бизнесе.

Написание бизнес-плана также помогает компании привлекать инвесторов и клиентов, поскольку инвесторы полагаются на эти документы для оценки осуществимости бизнеса перед его финансированием.

Нужно ли бизнес-планирование для успеха?

Стоит ли бизнес-план времени и усилий? Абсолютно. Хотя письменных правил, требующих от компаний наличия бизнес-плана, не существует, его наличие является важной стратегией для:

  • Налаживание деловых отношений с потенциальными инвесторами, партнерами и спонсорами, которым необходимо знать, что вы настроены серьезно.
  • Повысьте уровень доверия к своему предпринимательству. Эти важные потенциальные деловые партнеры хотят знать, во что они вкладывают свое время, энергию и деньги. Без четкого плана они могут счесть это нецелесообразным.
  • Выявите слабые места в вашем бизнесе, чтобы вы могли улучшить свою стратегию. Если вы изложите все свои идеи и потратите время на анализ конкуренции, составление солидного бюджета и эффективный маркетинговый план, это может иметь огромное значение.

Преимущества наличия бизнес-плана

Принятие решений на основе исследований

Написание бизнес-плана — это прекрасная возможность изучить вашего идеального клиента и ваших конкурентов, уточнить ваши идеи и помочь вам понять сферу вашего бизнеса. Бизнес-исследования также могут помочь вам определить и решить потенциальные проблемы в вашем бизнесе — информация, которая может помочь вам принять более стратегические решения.

Привлечение инвесторов и получение финансирования

Это одна из самых важных причин иметь бизнес-план. Получение финансирования не просто и может потребовать дополнительного времени, работы и выдержки, но в конечном итоге это будет чрезвычайно выгодно, когда вы получите средства, которые позволят вам успешно начать свой бизнес. Ваш бизнес-план предназначен для обмена с людьми и компаниями, которые могут быть заинтересованы в построении отношений с вашим бизнесом и инвестировании в вашу миссию.

Привлечение лучших специалистов

Что такое бизнес без эффективной команды? Наличие четкого бизнес-плана поможет вам донести свое видение и сформулировать, какую ценность вы можете предложить потенциальным партнерам и сотрудникам.

Лучшее понимание вашего целевого рынка

Вы должны знать свой целевой рынок, как группа личных друзей. Возраст, профессия, доход и образ жизни — хорошее начало, но бизнес-план позволит вам копнуть глубже. Каковы их привычки расходов? Каковы их значения? Чего они хотят от продукта или услуги, подобных вашим? Наличие бизнес-плана позволит вам очень подробно описать своего целевого потребителя, что значительно поможет вашим маркетинговым усилиям.

Более ясный путь к основным вехам бизнеса

Бизнес-план — это четкое описание целей вашего бизнеса и фирменного стиля. В нем подробно описывается, что пытается сделать ваш бизнес, кому понравится продукт или услуга и почему они уникальны. Бизнес-план — это живой, дышащий документ, к которому вы всегда можете вернуться, пересмотреть или изменить.

Объявления за деньги. Мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на это объявление. Объявление

Успех в бизнесе начинается с лучшего банковского обслуживания.

Ведите свой бизнес на своих условиях с расчетным счетом Novo Business. Нажмите ниже, чтобы открыть счет.

Откройте счет сегодня

Как составить бизнес-план

Хотя бизнес-планы, как правило, имеют традиционную структуру, все планы разные. Ваш бизнес-план уникален для вашего бизнеса и существует в первую очередь для вашего бизнеса, поэтому важно, чтобы формат, структура и включенная информация отражали конкретные потребности бизнеса.

Типичный бизнес-план занимает от 15 до 25 страниц. Использование шаблона не рекомендуется, так как план должен быть уникальным для вашего бизнеса и должен отражать его бренд и потребности. Хотя вы можете просмотреть образец бизнес-плана или использовать примеры бизнес-планов в качестве вдохновения, лучшим бизнес-планом будет тот, который вы составите самостоятельно.

Имея это в виду, вот как написать бизнес-план, включающий девять наиболее важных соображений для нового бизнеса.

1. Резюме

Первый раздел, который необходимо включить в набросок бизнес-плана, — это резюме. Ваше резюме должно охватывать основную цель вашего бизнеса и включать в себя миссию, которая четко определяет ваши цели и ценности.

Обязательно расскажите, чем ваш бизнес уникален и что он может предложить потенциальному клиенту. Кратко опишите его конкурентные преимущества, маркетинговый план, финансовый план и любые другие важные моменты, которые вы решите включить. Используйте исследования и данные, чтобы четко поддержать свои идеи.

2. Описание компании

Конкретные элементы описания вашей компании могут различаться, но оно должно четко отражать, как выглядит ваша компания. Обязательно укажите название вашей компании, тип структуры компании (например, ООО), местонахождение компании, а также имена и роли любых ключевых членов команды владельцев и руководства.

Вы также можете включить информацию о размере компании, отрасли, которую она обслуживает, истории компании, описания продуктов и услуг, которые вы предлагаете, и целевого рынка, миссии и бизнес-целей.

3. Операции

В разделе плана операций вашего бизнес-плана должны быть изложены все операционные аспекты вашего бизнеса, включая оборудование и производственные потребности, прогнозируемые расходы, цепочки поставок и многое другое. Хороший операционный раздел бизнес-плана должен четко описывать, как ваш бизнес будет выполнять свои обещания и получать прибыль.

Начните с описания текущего состояния развития вашего бизнеса. Опишите, что вы уже сделали, чтобы запустить бизнес, и что вам еще предстоит решить. Четко и честно обозначьте любые риски, связанные с вашим бизнесом, и предоставьте план решения этих проблем, если они возникнут.

Опишите все отраслевые организации, членом которых вы являетесь, и подчеркните четкое понимание законов и правил, связанных с вашим бизнесом, а также общей правовой структуры, существующей в вашей отрасли. Важно показать, что ваш бизнес будет поддерживать соответствие. Опишите любые меры контроля качества, которые вы разработали, и то, как вы планируете их устойчивое внедрение с течением времени. Включите имена ваших поставщиков и каков будет бюджет.

Далее опишите, как будут выглядеть повседневные операции в вашем бизнесе. Включите часы работы, оборудование и материалы, необходимые для работы, активы, которые уже есть в бизнесе, производственные процессы и сроки, как вы будете управлять запасами, тестированием продукта и, конечно же, сколько все это будет стоить.

Если вы уже защитили действующий бизнес-сайт, включите все лицензии, чертежи, договоры аренды или другие сопутствующие документы.

4. Конкурентный анализ

Раздел конкурентного анализа вашего бизнес-плана посвящен анализу любых конкурентов и определению стратегий сохранения конкурентоспособности на вашем рынке.

Начните с определения и описания ваших основных конкурентов. Например, если вы пишете бизнес-план для ресторана, вы можете указать все близлежащие рестораны в вашем районе с похожим меню, которые могут обслуживать тот же целевой рынок. Обрисуйте их цель, сильные и слабые стороны и наблюдайте за любым маркетингом, который у них есть. Как они взаимодействуют со своим целевым рынком? Как вы ворветесь в отрасль и, возможно, отберете у них часть доли рынка?

Объясните, как вы будете адаптировать свой бизнес для успешной конкуренции. Это может включать в себя настройку вашей стратегии или изменение ваших планов. Подумайте о потенциальной конкуренции, которая может появиться со временем по мере вашего расширения и роста.

5. Анализ рынка

Анализ рынка похож на анализ конкуренции, но вместо того, чтобы сосредотачиваться на конкурирующих предприятиях, основное внимание уделяется состоянию отрасли и вашему целевому рынку.

Во-первых, взгляните на отрасль, в которую вы входите. Вы должны указать размер отрасли, ведущих игроков в ней и любые соответствующие бизнес-тенденции. Используйте данные из отраслевых изданий, государственных баз данных, официальной статистики и других надежных источников для исследования вашей отрасли.

Затем опишите своего целевого клиента. Учитывайте их возраст, пол, доход, уровень образования, семейное положение, профессию, образ жизни и другие данные, относящиеся к вашей отрасли. Проанализируйте их ценности, потребности и покупательную способность. Используйте графики, таблицы и другие визуальные элементы в разделе анализа рынка, чтобы лучше представить свое исследование.

6. Продукты или услуги

Здесь вы будете описывать свои продукты и услуги потенциальным клиентам. Зачем нужен ваш продукт или услуга? Что отличает его от других продуктов на рынке? Какие особенности могут быть у вас? Самое главное, вы должны донести ценность вашего продукта или услуги до потенциальных клиентов. Будьте конкретны в этом.

7. Маркетинговая стратегия

В вашей маркетинговой стратегии должно быть указано, как вы намереваетесь выйти на целевой рынок и вытеснить конкурентов. Определите свои маркетинговые цели, методы лидогенерации и то, как вы будете измерять успех своего маркетинга. Как вы создадите голос бренда и сообщение, которое найдет отклик у вашей целевой аудитории? Четко опишите свою маркетинговую стратегию.

Решите, какие каналы вы будете использовать. Вашей целевой аудитории нравится использовать социальные сети для связи с бизнесом? Выиграют ли они от прямой почтовой рассылки? Подумайте, где ваш типичный клиент может проводить свое время. Не могли бы вы повесить там плакаты или раздать визитки?

Как и в любом другом разделе вашего бизнес-плана, вам необходимо оценить, сколько будет стоить ваша маркетинговая стратегия.

8. Финансовые прогнозы и коммерческие расходы

В этом разделе вы обобщаете свои финансовые прогнозы и коммерческие расходы вместе с подтверждающими данными и документацией. Этот раздел должен включать прогноз продаж, показывающий прогнозируемые продажи на основе рыночных тенденций и данных, полный бюджет расходов, балансовый отчет, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках и любые другие соответствующие финансовые отчеты или документы, которые могут у вас быть. к вашему бизнесу.

Следуйте общепринятым принципам бухгалтерского учета, изложенным Советом по стандартам финансового учета, частной организацией, которая устанавливает стандарты бухгалтерского учета и отчетности в США. Если вы не уверены, наймите бухгалтера. Очень важно, чтобы ваши финансовые документы соответствовали друг другу.

9. Краткосрочные и долгосрочные цели

Наконец, вам нужно определить краткосрочные и долгосрочные цели вашего бизнеса. Убедитесь, что эти цели SMART: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени. Краткосрочные цели должны охватывать период от нескольких месяцев до одного года, тогда как долгосрочные цели должны охватывать период от одного до пяти лет.

Объявления за деньги. Если вы нажмете на это объявление, мы можем получить компенсацию. Объявление

Получите капитал, необходимый для запуска вашего малого бизнеса

Когда дела пойдут плохо, Quickbridge здесь, чтобы помочь вам остаться на плаву и двигаться вперед. Нажмите здесь, чтобы изучить варианты кредита сегодня.

Приступайте к работе

Начните владеть бизнесом, имея всеобъемлющий план

Независимо от того, почему вы хотите начать бизнес, крайне важно планировать деловые предприятия с намерением.

Научиться составлять бизнес-план — важный навык для владельца бизнеса, независимо от того, собираетесь ли вы создать небольшой бизнес, чтобы зарабатывать деньги из дома, или мечтаете стать следующим крупным генеральным директором компании стоимостью в миллиард долларов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *