Из гаража на мировой рынок. 3 вдохновляющие истории успеха уральского бизнеса «с района»
Компания: Шейкер Тех
Товар на экспорт: Экспорт автоматизированных фитнес-баров в Великобританию, Испанию, Германию, Катар, Украину.
Меры господдержки, которые компания получила: Поддержка по сертификации, созданию сайта, исследованиям и приём делегаций.
Компания: ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ КЛУБ «МАГЕЛЛАН»
Товар на экспорт: Въездной туризм, прием иностранных групп из Великобритании, Германии, Франции, Японии.
Меры господдержки, которые компания получила: Поддержка по сопровождению экспортных контрактов, участник бизнес-миссий.
Компания: НПК Гидроинтех
Товар на экспорт: Экспорт продуктов на основе торфо-сапропелевого концентрата.
Меры господдержки, которые компания получила: Поддержка по электронной коммерции, презентационным материалам и консалтингу.
«ШЕЙКЕР ТЕХНОЛОДЖИ»
Илья Клюкин, Андрей Ромодин
История Стива Джобса, начинавшего в гараже, стала примером феноменального успеха. Но подобную историю можно найти и на Урале. Для компании «Шейкер Технолоджи» гараж тоже сыграл важную роль.
Шёл 2013 год. Два университетских друга Илья Клюкин и Андрей Ромодин недавно выпустились из альма-матер и устроились на работу. Илья занимался страхованием, Андрей — продажами техники. Каждый день приятели вместе обедали и мечтали о собственном бизнесе.
Андрей Ромодин, предприниматель
«В то время я ходил тренироваться, носил с собой шейкер с протеиновыми коктейлями, но каждый раз забывал его в машине или на работе. Он протухал, мыть было неохота, я его выкидывал. За месяц по четыре шейкера уходило. И я сказал Илье: было бы здорово, если бы протеиновые коктейли можно было брать в автомате, как кофе».
Молодые люди изучили вопрос — ничего подобного в России не было.
Нужный аппарат нашелся в Испании — Андрей и Илья решили привезти его в Россию. Пришлось взять кредит в 250 тысяч. В этот момент сильно вырос курс и машина обошлась в 248 тысяч и сотни нервных клеток. Испанцы взяли деньги и пропали — четыре месяца просто не выходили на связь. И только когда начинающие предприниматели уже отчаялись, пришло письмо, что аппарат можно забирать.
Но его нужно было чем-то наполнить. Начались эксперименты с «начинкой». Первый протеиновый коктейль парни готовили в кастрюле и размешивали черенком от молотка. Но получилось вкусно. Аппарат заправили и поставили в манеже УПИ. Продажи пошли сразу. А с ними начались и проблемы.
«Поняли: автомат должен выдавать стаканы автоматически. Раньше нужно было брать и самому ставить. Люди забывали это делать. А доступные стаканы таскали дети. Мы попросили охранника последить за этим, а он сам чай пил из нашего стакана. Да и нужен был экран, чтобы писать состав коктейлей. Так мы решили делать свой аппарат».
Но нужно было место для работы.
Так в этой истории и появляется гараж на ЖБИ. Было холодно, сыро, и водились мыши, но это было самое дешёвое помещение. Деньги тратили на электронику, корпус.
За коробом ребята отправились в металлургические компании, но те отмахивались от стартаперов. В итоге корпус для автоматов сделала компания, которая производит металлические шкафы для раздевалок.
Илья Клюкин, предприниматель
«Программиста нашли по объявлению в газете. Он приехал с перегаром, лохматый. Я подумал, что это нормально для программиста. Чтобы работать над нашим проектом, он попросил 2 тысячи в день. А у нас самих таких денег не было: работали по найму, были семьи, ипотеки. Но полгода мы ему как-то платили».
Прошло много времени, прежде чем парни поняли: «специалист» их дурит, а деньги пропивает. Но руки не опустили. Нашли нового разработчика, на этот раз им повезло. Инженер-программист помог создать первую партию автоматов.
Сделали сайт, который быстро привёл первых клиентов.
Автоматы стали разъезжаться по всей стране. Но они по-прежнему ломались. И все заработанные деньги пустили на доработку и ремонт. Только после этого они стали уверены в своём товаре — Андрей и Илья уволились с работы.
В 2019 году партнёры предложили вместе участвовать в международной фитнес-выставке. Автомат там стал настоящей звездой. Посыпались заказы из Европы, Америки и Азии. Но нужно было пройти дорогостоящую сертификацию.
«Тут я наткнулся на сайт фонда поддержки предпринимательства. А у них есть Центр поддержки экспорта, и они помогли нам получить сертификацию — покрыли 80% стоимости. Потом мы с ними сделали и патентование — проверку, что мы не нарушаем ничьи патенты, регистрируем свой патент. Мы старались пользоваться всеми мерами поддержки: они предоставляли нам переводчиков, когда иностранные заказчики приезжали к нам, сейчас переводим сайт на английский». Андрей Ромодин, предприниматель
Сегодня компания «Шейкер Технолоджи» продает свои автоматы в 15 странах мира: от Сингапура до США.
Экспорт помог им пережить локдаун — Запад «открылся» раньше России, и оттуда поступали заказы. Успешными предпринимателями себя Андрей и Илья не спешат называть: «Роллс-ройсов у нас нет». Но ипотеки закрыть парни смогли.
ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ КЛУБ «МАГЕЛЛАН»
Юлия Леканова
Сегодня в лингвистическом клубе «Магеллан» идут занятия по 12 языкам. Интересно, что директор клуба при этом не лингвист, но смогла создать школу, куда стремятся ученики со всего мира.
Юлия Леканова начала свой бизнес 9 лет назад. До этого работала менеджером по персоналу, но монотонная работа с 8 до 17 ей надоела. Хотелось приключений.
Юлия Леканова, предприниматель
«Нужно заниматься тем, что тебе нравится. Я думала о школе танцев или школе иностранных языков. Языки я знаю и люблю, и эта сфера открывает больше возможностей. Открывала с нуля, никто мне не помогал, все говорили: куда ты уходишь с работы, что ты делаешь? Поверила в меня только мама и подруга, у которой уже был собственный бизнес, она дельные, практические советы мне давала.
Не было мысли, что не получится. Должно было получиться».
Начали с курсов по нескольким языкам, выбирала их Юлия интуитивно. Английский, французский, немецкий, японский, китайский — то, что, как она думала, было востребовано. Со временем пришло понимание: на языки есть мода. Бум на китайский пошёл на спад. Зато сегодня все рекорды бьёт корейский. Молодежь слушает k-pop, смотрит дорамы и хочет быть ближе к кумирам. Сейчас в «Магеллане» корейский учит больше людей, чем английский.
Открывая школу, Юлия думала только о преподавании, но однажды педагог предложила проводить экскурсии на английском. Юлия изучила тему и стала организовывать мероприятия для иностранцев, работала в основном с турфирмами из Москвы и Санкт-Петербурга.
Следом стали преподавать иностранцам русский язык. Многие из них хотели заниматься с погружением в среду. Поэтому «Магеллан» стал работать как туроператор. Компания организовывала поездку в Екатеринбург, оформляла визы, находила принимающую русскую семью, продумывала культурную программу, встречала иностранцев и проводила ежедневные занятия.
«90% изучающих русский — это европейцы. Есть люди 50+. Для них русский язык — хобби, они увлекаются нашей культурой, мечтают читать Чехова и Пушкина. Но есть и молодежь, им русский нужен для карьеры в международных компаниях. В первую волну у нас «застрял» студент из Швейцарии. Приехал в феврале и должен был уехать в мае. Но не смог. А сам он очень хотел остаться до лета. Так ему и «повезло». И все это время он продолжал заниматься».
Но не всегда всё шло гладко. Сказывалась неопытность в бизнесе. В самом начале Юлия потратила десятки тысяч на рекламу на телевидении, которая не дала результата. Запускала непопулярные языки: никто не пришёл учить шведский и португальский. Идея с лингвистическим театром умерла в зародыше.
Нужны были знания. За ними бизнесвумен отправилась в областной фонд поддержки предпринимательства. Там прошла почти все обучающие семинары. А в 2019 году обратилась за помощью с экспортом. В работе с зарубежными заказчиками своя специфика.
«Самое сложное — найти партнёров, продать не проблема.
Нам организовали поездку на Российско-китайское «Экспо» в Харбин. Там я нашла реального партнёра, с поддержкой Центра привезла его к нам, показала нашу инфраструктуру и заключила предварительные договоры».
В этом году компания Юлии практически не занималась туризмом. Выжили за счёт школы — все начали учиться. Но даже в это смутное время бизнесвумен наслаждается своим делом. Собственный бизнес дал ей возможность путешествовать, общаться с людьми и жить так, как хочется.
НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «ГИДРОИНТЕХ»
Олег Долганов
Уральский край всегда славился добывающей и металлургической промышленностью. Но её вечные спутники — грязная земля и вода. И ничего удивительного, что именно на Урале появилась компания, которая производит экологически чистые препараты для восстановления почвы.
Компании «Гидроинтех» всего три года, но у ее основателя Олега Долганова за плечами большой опыт работы. Предприниматель родом с Урала, окончил здесь Горный университет, несколько лет работал по специальности, но вскоре переехал в Крым.
Там работал на химическом предприятии, затем сменил сферу на продовольственную. С коллегами Олег открыл бизнес по производству рисовой крупы.
Олег Долганов, предприниматель
«В это время была большая проблема переработки отходов. Некуда было девать рисовую лузгу, и за этим строго следили природоохранные органы. Однажды мы придумали выход: стали поставлять отходы в строительную компанию для производства кирпича и на металлургические комбинаты — они сжигали лузгу на металлических формах. Кремний из лузги пропитывал детали и делал их более крепкими. Мне понравилась тема получать из отходов доходы».
Несколько лет назад Олег вернулся на Урал и продолжил заниматься «экологическим» бизнесом. Знаковой стала встреча с технологом и изобретателем Сергеем Чергиным. Учёный всю жизнь посвятил созданию гуминовых препаратов. Это вид удобрений, которые улучшают качество почвы и стимулируют рост растений. Но на крупных производствах их создают с помощью химических составляющих.
По технологии Сергея Чергина препараты делают исключительно из натуральных компонентов.
«Сейчас мы получаем, не побоюсь этого слова, лучшие препараты на российском рынке. Все благодаря качественному сырью — сапропелю и торфу. В наши почвенные кондиционеры мы переносим все полезные микроэлементы, так они попадают в землю, оттуда в овощи, которые растут там. А из овощей их получает человек».
За три года компания расширила линейку — до 30 товарных позиций. При этом ни на день здесь не останавливались научные исследования. Сейчас разрабатывают способ превратить отходы птице- и свинофабрик в полезное удобрение — компост.
Ещё одно направление работы — рекультивация нарушенных земель. Здесь речь идёт не столько о сельскохозяйственных участках, сколько о промышленных отвалах. Олег показывает подборку фотографий: бывшие стройки и участки, очищенные от свалки. Поверхности — болезненно серые. На снимках спустя полгода там уже зеленеет трава.
Олег считает, что заграничные рынки сейчас для него перспективнее.
Запад озабочен проблемами экологии намного больше, чем Россия. Сотрудничать с заграницей ему помогает областной Центр поддержки экспорта. Они оформляли документы, переводили информационные материалы на английский язык. В ближайшем будущем планируют перевести сайт компании. А когда ограничения на перемещения будут сняты, с помощью Центра поддержки экспорта Олег планирует пригласить на производство потенциальных покупателей.
Многие страны Европы уже заинтересовались уральским удобрением. В Германии вещества даже включили в Программу восстановления сельскохозяйственных земель, выведенных из оборота.
10 историй успешных бизнесменов, которые начинали с нуля
Успех — это умение двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма
Уинстон Черчиль
Если у вас нет значимой базы для старта — не расстраивайтесь: у многих успешных людей тоже её не было. Те, кому сегодня завидуют миллионы, переживали неудачи и банкротства, периоды безработицы и безденежья.
Предлагаем вашему вниманию 10 вдохновляющих историй.
Генри Форд, основатель легендарной Ford Motor Company, родился в семье ирландских эмигрантов и мог бы продолжить фермерскую династию, если бы не его природная изобретательность и тяга к технике. Он прошёл путь от инженера-механика в компании Эдисона, поставляющей электричество в дома Детройта, до обладателя 161-го патента, изобретателя собственной модели «самоходной бензиновой телеги» и человека, впервые в мире задействовавшего принцип конвейерной сборки на производстве.
Стив Джобс, один из отцов-основателей Apple и киностудии Pixar, был отчислен из престижного колледжа после первого же семестра. А зарю своей карьеры компьютерный гений посвятил пайке компьютерных плат в гараже и попыткам сдать их на реализацию в ближайшие магазины. Кто бы мог подумать, что эти кустарные поделки сыграют свою роль в истории и через десятки лет мир будет восхищаться iPhone, iPad, и Mac?
Соичиро Хонда, фамилию которого носят лучшие модели японской мототехники, начинал с нуля не единожды.
Рождённый в почти нищей семье сельского кузнеца, он после окончания школы долгих 6 лет работал учеником авторемонтной мастерской и копил деньги, чтобы открыть собственное дело. Талант механика помог ему со временем основать собственную компанию, запатентовать несколько изобретений и поставлять запчасти собственного производства компании «Тайота».
Однако во время войны урон делу Хонды нанесли бомбёжки, а последующее землетрясение 1945-го разрушило его фабрику практически до основания. Соичиро не опустил рук и начал собирать сначала мопеды, попросту оснащая велосипеды моторами, а в 1948 — приступил к производству мотоциклов. Упорство трудолюбивого японца было вознаграждено: сейчас техника Хонда продаётся по всему миру, а благосостояние основателя компании к концу его жизни исчислялось миллионами.
Рэй Крок — человек, благодаря которому сеть McDonald’s вышла далеко за рамки городка Сан-Бернардино в Калифорнии и стала такой, какой знают её во всём мире. До 52 лет его, пожилого коммивояжёра, торговца стаканчиками и миксерами для точек общепита, нельзя было назвать успешным ни по каким меркам.
Однако именно Рэю пришла в голову идея выкупить франшизу у братьев Мака и Дика Макдональдсов, а позднее — и права на торговую марку. Для этого он заложил жильё и взял кредит в банке. Рэй Крок продавал франшизы на всех континентах, кроме разве Антарктиды, и сумел заработать 600 миллионов $.
Джордж Сорос, настоящее имя которого Дьордь Шорош, считается одним из успешнейших финансисов эпохи. Венгерский еврей, которому удалось пережить фашистскую оккупацию, после войны эмигрировал сначала в Лондон, где учился в Лондонской школе экономики и параллельно подрабатывал официантом. Несмотря на успешное окончание школы, работу в финансовой сфере Соросу долго найти не удавалось (в большой мере из-за национальности). Приходилось довольствоваться местом коммивояжёра.
Многое изменила эмиграция в США и проникновение на Уолл-Стрит. Пережив ряд взлётов и неудач, Джордж Сорос стал тем, кем стал — миллиардером, меценатом, крупным игроком на бирже и финансовым теоретиком.
Урсула Бернс — афроамериканка, занимающая пост генерального директора компании Xerox, родилась в очень неблагополучном квартале Манхэттена.
Мать воспитывала её одна и с трудом зарабатывала деньги на образование для дочери. Урсуле удалось, окончив католическую школу, поступить в Нью-Йоркский политехнический институт и приобрести специальность инженера-механика.
Прийдя на работу в Xerox в качестве стажёра, Урсула смогла вырасти до вице-президента, а позднее — до главы компании. Одним из секретов своего успеха Урсула Бернс называет умение меняться.
Максимилиан (Макс) Левчин — человек, создавший одну из мегапопулярных мировых платёжных систем PayPal. Киевлянин, эмигрировавший после распада СССР в Чикаго, закончил Иллинойский университет и трижды терпел неудачу со стартапами, прежде чем запустил по-настоящему гениальную систему платежей. Продажа PayPal сделала Макса Левчина миллионером.
Ингвар Кампрад, отец-основатель ИКЕА, родился в небольшом шведском местечке и не имел никаких предпосылок к тому, чтобы достичь славы одного из богатейших людей планеты. Кроме, разве, собственной предприимчивости.
Ещё в школе он пробовал зарабатывать деньги, продавая спички, а в 17 лет, скопив денег и частично взяв недостающее у отца, открыл фирму с названием ИКЕА.
Сначала ИКЕА предлагала клиентам всякую мелочёвку типа шариковых ручек, но со временем, благодаря изобретательности Ингвара Кампрада, разрослась до невероятных размеров, сделав своего основателя сказочно богатым.
Гарланд Дэвид Сандерс , более известный под именем Полковника Сандерса, основатель огромной сети закусочных Kentucky Fried Chicken (сокращённо KFC), так и не окончил средней школы, а ресторатором стал в глубоко пенсионном возрасте. До того он был фермером, пожарным, агентом по страхованию и владельцем небольшой заправки, где угощал своей стряпнёй друзей и клиентов.
Полковник Сандерс услышал не одну сотню «нет» от потенциальных франчайзи, но достиг своей цели: KFC с её уникальной курицей в кляре стала второй по распространённости сетью общепита после «МакДональдс».
Ян Кум, программист, создатель популярнейшего мессенджера WhatsApp, в своё время прочувствовал все тяготы эмигрантской жизни.
Его мама уехала в США из Украины в 1992-м вместе с сыном и поначалу подрабатывала няней. Ян тоже не чурался любой работы и мыл полы в супермаркете. Параллельно много читал, интересовался компьютерной литературой. Университет Сан-Хосе он так и не закончил, но зато вступил в хакерский клуб w00w00 и получил работу в Yahoo.
В 2009-м вместе с Брайаном Эктоном Ян придумал бесплатный мессенджер для смартфонов, который позже продал Марку Цукербергу за сумасшедшие 19 миллиардов $.
Читайте новости и статьи на сайте bs.krok.edu.ua
4 истории успеха предпринимателей, на которых стоит поучиться
Предпринимательство — рискованное, но потенциально полезное занятие. Согласно онлайн-курсу Entrepreneurship Essentials, 50 % стартапов существуют пять лет, и только 25 % выживают в течение 15 лет. Салмана в книге «Основы предпринимательства».
Итак, что отличает успешные предприятия от неудачных?
«Если компания преуспевает, это происходит потому, что она обнаружила и сделала правильные шаги на этом пути», — говорит Салман.
«Они выяснили, как создавать и удерживать потребительскую ценность».
Если вы изучаете предпринимательство или находитесь на ранних этапах запуска предприятия, важно учиться у других, чтобы избегать распространенных ошибок и узнавать, какие решения повлияли на выживание компании. Вот четыре истории успешных предпринимателей, которые вдохновят вас на предпринимательский путь.
Бесплатная электронная книга:
Получите доступ к бесплатной электронной книге уже сегодня.
СКАЧАТЬ СЕЙЧАС4 Истории успешных предпринимателей
1. Ади Дасслер из Adidas
Некоторые из сегодняшних крупнейших брендов начинали со скромного начала, и никто не воплощает это лучше, чем основатель Adidas Адольф «Ади» Дасслер.
Карьера Дасслера в сапожном деле началась в туалете его матери в маленьком городке в Баварии, Германия. Именно там Дасслер начал проектировать и шить обувь и решил, что хочет сделать лучшую спортивную обувь для спортсменов.
Хотя в то время было много сапожников, Дасслер стремился выделиться на рынке, собирая отзывы спортсменов о том, что они искали в обуви, какие болевые точки можно было улучшить и как они относились к его раннему развитию. модели.
Эта обратная связь позволила Дасслеру создать спортивную обувь, которая была высоко оценена его клиентами, и придала ему легитимность, когда он зарегистрировал «Adi Dassler Adidas Sportschuhfabrik» в 1949 году в возрасте 49 лет. В том же году была зарегистрирована первая обувь с тремя полосками, которые вскоре стали фирменными для Adidas.
Мечта Дасслера создать лучшую обувь для спортсменов оправдалась в 1954 году, когда немецкая национальная футбольная команда выиграла финал чемпионата мира у венгров — в бутсах Adidas новой модели.
«Их невероятная победа будет слышна по всему миру на протяжении десятилетий, — заявляет Adidas на своем веб-сайте, — и это сделало имя Adidas и его основателя нарицательным на футбольных полях повсюду».
С тех пор Adidas превратился в международный бренд, известный своей высококачественной спортивной одеждой. История Дасслера проливает свет на важность того, чтобы слушать целевых клиентов об их мечтах, потребностях и болевых точках.
«Секрет успеха Ади Дасслера имел дополнительный личный ингредиент: он встречался со спортсменами, внимательно слушал, что они говорили, и постоянно наблюдал, что можно улучшить или даже изобрести, чтобы удовлетворить их потребности», — говорится на сайте Adidas. «Лучший из самых надежных Adidas и его основатель с самого начала».
Связанные: 5 шагов для подтверждения вашей бизнес-идеи
2. Уитни Вулф Херд из Бамбла
После ухода из компании приложений для знакомств Tinder и оскорбительных отношений в 2014 году Уитни Вулф Херд решила создать для женщин новые возможности знакомств.
«Несмотря на все достижения женщин на работе и в коридорах власти, гендерная динамика свиданий и романтических отношений все еще казалась устаревшей», — пишет Вулф Херд на сайте Bumble.
«Я подумал: «Что, если бы я мог перевернуть это с ног на голову? Что, если бы женщины сделали первый шаг и отправили первое сообщение?»
Вулф Херд вместе с соучредителем приложения для знакомств Badoo Андреем Андреевым и бывшими сотрудниками Tinder Крисом Гульцински и Сарой Мик разработали приложение для знакомств, которое требует, чтобы женщины первый ход в гетеросексуальных матчах.
Бренд стал популярным — в основном в студенческих городках — и за первый месяц приложение было загружено 100 000 раз.
По мере роста пользовательской базы Wolfe Herd остается активным сторонником гендерного равенства и предотвращения сексуальных домогательств, создавая в приложении функции, которые блокируют ненавистнические высказывания и размывают неприемлемые изображения. Вулф Херд и ее команда также лоббировали в штате Техас, где находится штаб-квартира компании, принятие закона, запрещающего отправку нежелательных непристойных фотографий, который был принят в 2019 году..
«Я больше, чем когда-либо, посвятил себя продвижению гендерного равенства и прекращению женоненавистничества, которое все еще преследует общество», — пишет Вулф Херд в письме пользователям Bumble.
История Вулфа Херда служит напоминанием о том, что нужно использовать свою жизнь для вдохновения в бизнесе и использовать дело, которое вам небезразлично, чтобы выделить свой продукт и бренд на насыщенном рынке.
Родственный: Как определить неудовлетворенную потребность на рынке
3. Мелани Перкинс из Canva
В 2007 году Мелани Перкинс подрабатывала во время учебы в Перте, Австралия, обучая студентов работе с программным обеспечением для проектирования настольных компьютеров. Программное обеспечение было дорогим, сложным и требовало обучения в течение семестра, чтобы научиться им пользоваться, что побудило Перкинса спросить: «Есть ли способ сделать это проще и дешевле?»
Цель Перкинс создать доступный, простой онлайн-инструмент для дизайна изначально была отвергнута более чем 100 инвесторами — только через три года после ее подачи Canva получила свои первые инвестиции.
Перкинс связывает это вложение с изменением ее стратегии продвижения: она начала руководить с важной проблемой, которую Canva стремится решить.
«Многие люди могут относиться к чему-то вроде Photoshop и быть полностью ошеломленными, — сказал Перкинс в интервью для Inc . — Важно рассказать историю, потому что, если ваша аудитория не понимает проблемы, они не поймут решения».
Сегодня 60 миллионов клиентов используют Canva для создания дизайнов в 190 стран.
История Перкинса отражает важность эффективного донесения ценности бизнес-идеи, а также упорства и стойкости, необходимых для успеха в предпринимательстве.
Связанные: Как эффективно представить бизнес-идею
4. Нил Блюменталь, Дэйв Гилбоа, Энди Хант и Джефф Райдер из Warby Parker
Одним из примеров, упомянутых в Entrepreneurship Essentials, является компания-производитель инновационных онлайн-очков Warby Parker. В 2008 году студент Wharton MBA Блюменталь потерял очки, выписанные по рецепту.
Он не хотел покупать новую пару, потому что они были очень дорогими. Он также не хотел посещать магазин очков.
Идея пришла ему в голову посреди ночи, и он сразу же написал по электронной почте трем своим друзьям — Гилбоа, Ханту и Рейдеру: почему бы не открыть онлайн-компанию по продаже очков по рецепту по доступной цене?
Они приступили к работе, и компания Warby Parker была готова к запуску сразу после того, как четыре основателя получили степень MBA весной 2010 года, то есть до тех пор, пока GQ не связался с Блюменталем по поводу написания статьи, которая будет опубликована в феврале. 15 того года. Основатели ускорили процесс и запустили веб-сайт Warby Parker в тот же день, когда статья была напечатана.
Статья, названная Warby Parker «Нетфликсом очков», привлекала заинтересованных клиентов на новый сайт толпами. Единственной ошибкой основателей было то, что они забыли добавить на сайт функцию «распродано». Список ожидания на очки Warby Parker вырос до 20 000 человек, и компания достигла своего первого годового плана продаж за три недели.
«Это был момент паники, но также и прекрасная возможность для нас обеспечить отличное обслуживание клиентов и написать персонализированные электронные письма с извинениями и объяснениями», — говорит Блюменталь в интервью для Inc . «Это действительно задало тон тому, как мы будем работать с клиентами».
Несколько вещей отличали Warby Parker от рынка очков в то время:
- Его онлайн-модель : Новый способ доставки продукта помог ей выйти из стагнирующей отрасли
- Доступные цены : Пара оправ Warby Parker с линзами, отпускаемыми по рецепту, стоила 95 долларов — намного дешевле, чем у других брендов в то время
- Программа домашней примерки : Это позволило покупателям примерить пять пар очков и отправить обратно те, которые они не хотели покупать.
- Обязательство вернуть : За каждую купленную пару очков Warby Parker пожертвовала пару нуждающимся
Компания Warby Parker пожертвовала свою миллионную пару очков в 2019 году и продолжает оставаться примером инноваций на существующем рынке.
Зачем учиться на примерах из практики?
Читать об испытаниях, невзгодах, решениях и успехах других предпринимателей — это эффективный способ понять, каким может быть ваш опыт. Какие общие черты вы заметили в вышеупомянутых примерах? Какие характеристики разделяют эти успешные предприниматели? Используйте их опыт в качестве чертежей для обоснования вашего стратегического подхода и принятия сиюминутных решений.
Развивая свои предпринимательские навыки, ищите курсы, которые включают тематические исследования в метод обучения, например, «Основы предпринимательства». Вы можете не только представить себя на их месте, но и взять их мудрость с собой в свой предпринимательский путь.
Вы заинтересованы в оттачивании своих предпринимательских навыков и инструментарии для инноваций? Ознакомьтесь с нашим четырехнедельным курсом Основы предпринимательства курс и другие онлайн-курсы по предпринимательству и инновациям , чтобы научиться говорить на языке мира стартапов.
8 историй успешных предпринимателей, которые вдохновят вас в вашем путешествии
Путь к успеху не всегда прост – просто спросите начинающих предпринимателей, и они расскажут вам об утомительном, упорном процессе, который не давал им спать по ночам . По мере того, как вы продолжаете воплощать в жизнь свои карьерные мечты, чтение историй успешного предпринимательства может помочь поднять моральный дух, особенно если у вас уже есть бизнес-план, вы взяли кредит и нашли помещение, и все, что вам нужно, — это заряд бодрости. поощрение.
В конце концов, начинать бизнес с нуля — одна из самых страшных вещей в мире. Вместо того, чтобы думать обо всех вещах, которые могут пойти не так, подумайте о том, что может пойти хорошо, и о том, как однажды ваше имя может попасть в список лучших историй о предпринимателях. Конечно, если вы прочитаете любую историю успеха в сфере предпринимательства, вы обнаружите, что большинство успешных бизнесменов прошли через свою долю борьбы.
Если вы только начинаете свою карьеру, мы понимаем, что вы можете чувствовать себя подавленным и захотеть уйти. Тем не менее, вот несколько успешных предпринимателей в мире и их истории, которые поднимут вам настроение:
Одна из самых вдохновляющих историй предпринимателей — история МэриБет Хайленд. В молодости она столкнулась с жестоким обращением, что заставило ее усомниться в своей самооценке. Тем не менее, она усердно работала над созданием собственной компании, несмотря на все трудности. Spark Vision — это компания, которая сотрудничает с другими предприятиями и поощряет их поддерживать совместную работу в офисе, отходя от токсичной офисной культуры.
Хайленд преуспела в работе с миллениалами, поскольку она стремится к тому, чтобы ее бизнес помогал компаниям наладить тесные связи со своими сотрудниками. Ее выживание вдохновляет всех нас, особенно потому, что она использует свой прошлый опыт, чтобы общаться с людьми.
Хайленд считает, что все ужасные вещи, через которые она прошла в жизни, помогли ей добиться успеха, создав ее имя в списке лучших историй успеха в сфере предпринимательства.
Урок, который мы извлекаем из истории Хайленда, заключается в том, что даже у самых успешных предпринимателей есть прошлое. Они не так нерушимы, как кажутся. Тем не менее, использование своего прошлого и своего опыта, чтобы помочь вам преуспеть, является одной из самых сильных сторон, которые приобретают многие люди. У Хайленда было беспокойное детство. Однако вместо того, чтобы позволить себе отнять у нее жизнь и стать жертвой своих переживаний, она использовала боль и боль, чтобы мотивировать себя и создать прекрасный бизнес, продвигающий здоровую офисную культуру.
Можете ли вы представить, каким был бы карантин без Zoom, тем более что предприятия и школы обратились к платформе для выполнения своих повседневных задач и мероприятий? Однако, как только вы узнаете, как появился Zoom, вы будете шокированы.
В эпоху интернет-бума – середина 90-х – Эрик Юань приехал в США из Китая. Однако потребовалось восемь попыток, поскольку каждый раз, когда он обращался за визой, ему отказывали. Он продолжал, потому что верил, что может делать великие дела. Терпение и настойчивость помогали ему идти вперед. Наконец, когда он в девятый раз подал заявку на визу в США, его одобрили! Однако весь процесс занял два года.
Сначала Юань работал в коммуникационном стартапе Кремниевой долины, а к 2012 году представил миру Zoom. Юань не хотел, чтобы расстояние было важным фактором в общении. Он не хотел, чтобы жизнь строилась вокруг 12-часовой поездки на поезде. Вместо этого он стремился к методам виртуального общения, чтобы дальние расстояния больше не были проблемой.
Сегодня Zoom используют 750 000 компаний. Он используется для связи предприятий с помощью видео- и аудиоконференций, общих рабочих мест, чатов и многого другого. Видеоконференция «лицом к лицу» позволяет людям видеть друг друга в режиме реального времени, делая общение более реалистичным и гуманистичным.
Это также позволило миллионам сотрудников работать из дома и общаться со своими рабочими местами, что дало многим людям возможность подать заявку на работу в оффшорных компаниях.
Юаню, как и миллионам других иммигрантов, было трудно попасть в страну своей мечты. Однако это не обескуражило его. На самом деле, одна из причин, почему история предпринимательства Юаня вдохновляет, заключается в его чистой целеустремленности и настойчивом характере. Иметь историю успеха предпринимателей непросто. Однако не сдавайтесь, даже если вам придется ждать несколько лет, чтобы ваши мечты сбылись.
При поиске историй успешных предпринимателей нельзя не упомянуть историю Марсело. Она основала свою компанию Care.com в 2006 году, будучи молодой мамой. Care.com — это онлайновая база данных, с помощью которой лица, осуществляющие уход, связываются с теми, кто хочет, чтобы кто-то подлинный заботился об их близких или детях, пока они на работе. Несмотря на то, что никто не может заменить связь, которую вы разделяете со своими близкими, сиделки, работающие через Care.
com, опытны, сострадательны и ответственны.
Марсело пришла в голову идея основать эту компанию благодаря своему личному опыту. Будучи молодой работающей мамой, ей приходилось совмещать свое время между работой, заботой о своих детях и заботой о своих стареющих родителях. В сочетании со всеми обязанностями, дедлайнами и постоянной необходимостью оказывать поддержку, Марсело оказалась глубоко погруженной в работу. Она хотела основать компанию для таких людей, как она сама, которым в трудную минуту требовалась дополнительная помощь. Сегодня Care.com — одна из самых популярных компаний, занимающихся уходом за больными.
Что делает компанию Марсело историей успешных предпринимателей, так это то, что у нее была потребность, и она смогла распознать других рабочих, у которых могут быть такие же потребности. Ее рыночная ниша была четко определена, и в сочетании с ее личным опытом она хотела изменить ситуацию и облегчить жизнь людей. Создание платформы, помогающей найти людей, ухаживающих за людьми, стало для Марсело огромным успехом.
Вы знакомы с продуктами для волос Paul Mitchell и текилой Patron? Единственное, чего вы можете не знать, так это того, что общего у этих брендов. Джон Пол ДеДжориа является вдохновителем обеих этих компаний, но он не начинал как миллиардер. На самом деле его путь к успеху был чрезвычайно трудным. Тем не менее, ему удалось вдохновить миллионы людей, и его имя попало в топ-листы успешных предпринимателей.
Когда Деджориа было 22 года, у него был сын двух с половиной лет, и он был на улице. В первые годы своей жизни он работал курьером газет, уборщиком и водителем эвакуатора, чтобы заработать на хлеб с маслом. В конце концов, он устроился на новую работу в компанию по уходу за волосами и был представлен Полу Митчеллу.
С самого начала у ДеДжории было сильное предпринимательское видение. Он был решительным мальчиком, который не собирался позволять вселенной встать на пути его мечты. Он стал партнером Пола Митчелла, и, получив ссуду в размере 700 долларов, они оба построили империю, которая сегодня широко известна как John Paul Mitchell Systems.
ДеДжория не остановился на достигнутом. Его жажда успеха только усилилась. Затем он основал Patron Spirits и стал соучредителем сетей House of Blue. Сегодня ДеДжория также является филантропом, который борется за социальные проблемы. Он помогает предоставлять ресурсы бездомным и продолжает бороться за справедливость.
ДеДжория учит нас тому, что не обязательно родиться богатым, чтобы стать успешным предпринимателем. Вы можете стать полностью самостоятельным и начать с нуля, если у вас есть четкое видение, решимость и стойкость. Слушать вдохновляющие истории людей, которые прошли путь от ничего до всего, действительно вдохновляет.
Для большинства людей во всем мире WhatsApp стал очень важной частью их жизни. На самом деле многие из нас не представляют жизни без него. Несмотря на то, что существуют другие платформы, которые можно использовать для поддержания отношений на расстоянии и повседневных разговоров между семьей и друзьями, многие из нас полагаются на блестящую платформу социальных сетей WhatsApp.
Однако вы можете не знать историю успеха предпринимателя Яна Кума, основателя WhatsApp.
Кум родом из маленького села на Украине. Он не родился богатым. На самом деле, его бедствующая семья переехала в Калифорнию, когда Кум был маленьким, так как они не могли сводить концы с концами в Украине. В Калифорнии Кум начал больше читать о компьютерах, когда у него было время. Его интерес начал развиваться, и к 18 годам у него были блестящие навыки работы с компьютером. К 1997 году он присоединился к Yahoo! в команде в качестве инженера по инфраструктуре. Важно отметить, что Кум получил образование и превратил свое хобби в профессию, которая когда-нибудь может принести ему миллиарды.
Кум остался частью Yahoo! В общей сложности за 10 лет до того, как он начал замечать бум индустрии приложений в 2009 году. Он решился и использовал свои знания, навыки и опыт для запуска WhatsApp Inc. Всего за несколько лет, в основном к 2014 году, WhatsApp стал одним из самых популярных приложений для социальных сетей, известных человечеству.
Вскоре Facebook приобрел приложение Кума на общую сумму 19 миллиардов долларов.
У легендарного основателя WhatsApp есть история успешного предпринимателя, потому что он смог максимально использовать свои обстоятельства. У него не было дохода отца или семейных денег, на которые он мог бы опереться. Вместо этого он учился и преследовал свою страсть, и его тяжелая работа окупилась.
Как создать приложение для обмена сообщениями
Итамар начал проявлять интерес к программированию и предпринимательству в молодом возрасте. Он продал свое первое коммерческое программное обеспечение в 16 лет и с тех пор основал несколько других компаний.
В 2011 году Итамар основал SEOReseller.com, компанию по цифровому маркетингу. Он привнес в компанию свой многолетний опыт разработки программного обеспечения, маркетинга, поисковой оптимизации и создания SaaS. SEOReseller.com представил удобную автоматизированную панель инструментов, которая была одной из первых в индустрии SEO-оптимизации, внедряя инновации в области, которая в то время все еще сильно зависела от устаревших методов, таких как таблицы Excel и электронные письма, для координации с партнерами и отслеживания.
кампании и эффективность маркетинга.
Изучая истории успешных предпринимателей, Аморузо занимает первое место в нашем списке. Ей поставили диагноз СДВГ, когда она была очень маленькой и не могла справляться в школе. В результате ее исключили из системы образования. В ранние годы она подрабатывала случайными заработками и работала официанткой в ресторанах, таких как Subway. После развода родителей Аморузо переехала в Сакраменто, Калифорния. Там у нее не было денег, и она всю жизнь путешествовала автостопом, воровала в магазинах и воровала из мусорных баков.
Однако в 2006 году Аморузо надоело. Она хотела вернуться на правильный путь и зарабатывать на жизнь. Она начала продавать винтажную одежду под именем Nasty Gal Vintage на eBay. Несмотря на то, что поначалу рост был медленным, она не сдавалась. К 2008 году ее доход подскочил до 223 000 долларов, а к 2011 году он составил примерно 23 миллиона долларов. Фактически, New York Times также сделала о ней обложку и назвала ее «Золушкой технологий».
Предпринимательская история Аморузо развивалась с течением времени. Она также написала книгу о своей жизни и опыте. Это стало сериалом и транслировалось Netflix. Несмотря на то, что она больше не является генеральным директором Nasty Gal, она единолично заработала 20 миллионов долларов, сотрудничая с крупными розничными брендами, такими как Boohoo. В 2017 году Аморузо стала основателем Girlboss Media. Ее цель состояла в том, чтобы создать журнал о стиле жизни, ориентированный в основном на развлечение женщин-миллениалов.
История Аморузо об успешном предпринимательстве учит нас тому, что иногда жизнь идет не по плану. Родиться бедным — одно из величайших испытаний, с которыми вы можете столкнуться. Даже если вы обнаружите, что потеряли себя и боретесь, и можете верить, что путь никогда не станет лучше, важно держаться. В какой-то момент вы должны вырваться из этого и понять, что только вы можете изменить свою жизнь. Аморузо так и сделал. Она не позволила нескольким плохим годам повлиять на всю ее жизнь.
В общем, она решила взять все в свои руки и начала с малого. Постепенно она росла и использовала возможности. Сегодня у нее блестящая история успешного предпринимательства.
Хотите узнать что-то супер удивительное? Уроженец Парижа Пьер Омидьяр провел свои лучшие годы в качестве разработчика программного обеспечения, перескакивая с работы на работу. В 1995 году он запустил веб-сайт аукциона и назвал его Auction Web. Идея заключалась в том, чтобы избавиться от вещей, которыми он не пользовался и которые занимали место в его доме. То, что казалось бесполезным для Омидьяра, стало достойным приобретением для других. Как только Омидьяр понял это, все его внимание переключилось на его веб-сайт, и вскоре он начал расти. В течение следующих нескольких лет каждый день совершалось огромное количество транзакций. В конце концов, Омидьяр переименовал веб-сайт и начал продавать его как eBay.
В 1998 году сайт был публично предложен. Это означало, что Омидьяр теперь стал примером успешного предпринимательства.
Он стал миллиардером почти мгновенно. Фактически, в 2018 году его собственный капитал составлял более 11 миллиардов долларов. По сей день eBay продолжает доминировать на рынке. Это, безусловно, успех, несмотря на то, что на рынок вышли несколько других предприятий, пытающихся конкурировать с первоначальным аукционным сайтом. Омидьяр также является известным филантропом и работал продюсером во многих голливудских фирмах. Разговор о том, чтобы не класть все яйца в одну корзину, мы правы?
Пьер Омидьяр, возможно, никогда не мечтал стать таким крупным предпринимателем. Он использовал свой опыт разработчика программного обеспечения и свою абсолютную скуку, чтобы начать продавать вещи, которые были легко доступны в его доме. Как только он осознал общую потребность, он понял, что должен расширяться и заниматься коммерциализацией. Он ухватился за прекрасную возможность и воспользовался ею в полной мере. Достаточно скоро он смог построить платформу, которая продавала самые разные вещи покупателям из разных уголков страны.
Что делает эту историю интересной предпринимателя, так это то, что Омидьяру удалось инвестировать в побочный бизнес — он использовал свое творчество, чтобы стать известным продюсером, следя за тем, чтобы его доход продолжал расти.
Говоря об успешных предпринимателях и их историях, Ричард Брэнсон не может остаться незамеченным. На протяжении 40 лет своей жизни он переключался из дела в дело, горя желанием попробовать свои силы во всем. Это невероятно для человека, который никогда не был хорошим учеником и часто испытывал трудности в школе, у которого была диагностирована дислексия в очень молодом возрасте, а также он получил титул Девы, когда начал свой первый бизнес. Это было из-за мышления, что он был девственником в бизнесе, несмотря на свой возраст.
Несмотря на все смех и насмешки, Брэнсон сделал себе имя своим первым предприятием. В 1960-х он начал импортировать и перепродавать музыкальные пластинки, а также стал управлять журналом Student. Благодаря своему упорному труду в 1971 году он смог открыть музыкальный магазин в Лондоне.
Как и любой другой успешный предприниматель и их история, Брэнсон умел реинвестировать свои деньги. Он использовал его, чтобы с нуля создать свою собственную компанию под названием Virgin Records. Он создал себе имя, используя контакты, которые он установил, когда брал интервью у студентов, таких как знаменитая группа Rolling Stones.
С тех пор Брэнсон начал свою карьеру. Он разработал ряд продуктов, которые стали чрезвычайно известными на рынке. Он также оказывал услуги в ряде отраслей, таких как авиация, СМИ, напитки и железнодорожный транспорт (и это лишь некоторые из них). Сегодня его собственный капитал оценивается в 4,9 миллиарда долларов, поскольку Брэнсон продолжает инвестировать свою прибыль в многочисленные предприятия и компании.
Брэнсон является примером для молодых предпринимателей, которые пытаются решить, чем они хотят заниматься в жизни. Многие люди оказываются в похожих лодочках, где они хотят попробовать все, прежде чем остановиться на какой-то одной карьере.
Брэнсон смог это сделать. Несмотря на то, что его время от времени унижала публика, он доказал всем, что они не правы, став успешным предпринимателем.
Мы советуем молодым предпринимателям, стремящимся добиться успеха, заработать миллиарды и сделать себе имя, черпать вдохновение из историй успешных предпринимателей со всего мира. Многие предприниматели, упомянутые в этой статье, начинали абсолютно с нуля. Единственное, что их всех объединяло, — это решимость. Все эти предприниматели, независимо от их образования, ресурсов или областей, в которых они изначально преуспели, смогли поверить в себя и создать свои собственные стартапы благодаря своему постоянному упорному труду, таланту и творчеству.
В жизни вы столкнетесь с бесчисленными возможностями. Единственное, что поможет вам выделиться среди сверстников, — это знать, какую возможность использовать. Несмотря на то, что разумно не торопиться, чтобы решить, какую карьеру вы хотите выбрать, помните, что время имеет существенное значение.