Ангелы здесь больше не живут — Статьи
ФУНКЦИОНИРУЕТ ПРИ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКЕ МИНИСТЕРСТВА ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Реклама. |
ЛГ online
Битва двух столиц
20.03.2023
Пролдолжается прием заявок на Второй поэтический баттл «Москва vs Санкт-Петербург».«В защиту верующих мировых религий»
17.03.2023
Открытое обращение участников 1-го Международного Форума имени Имама Шамиля.Книга, помогающая в деле спасения
11.03.2023
14 марта отмечается День православной книги. О значении этого праздника рассказывает председатель Издательского совета РПЦ митрополит Калужский и Боровский Климент.
ЛГ плюс
И по весне случаются печали…
16.03.2023
Поэзию Виктора КАРПУШИНА с полным основанием можно отнести к тихой лирике.«Мне почему-то шелест листьев сладок…»
10.03.2023
«Поэзия садов» – основная тема стихотворного творчества Олега АЛЁШИНА.Неколебимо веруя в удачу
04.03.2023
Стихотворная подборка Игоря ФАРМАЗЮКА – о том, что сейчас волнует любого здравомыслящего человека.
Спецформат
«Молодость – богатство старости»
21.03.2023
Под такой темой проходят IX Всероссийские Васильевские чтения-2023, посвященные жизни и творчеству писателя Бориса Васильева.Боль настоящего – путь в будущее
19. 03.2023
В РГБ представили спецпроект «Настоящие», посвященный современной поэзии и авторской песне.Мемуары, письма, документы: три новинки
17.03.2023
Предлагаем для голосования книжные новинки. Книга, которую выберут читатели, попадет на страницы «ЛГ».
03.2023Позиция
Наши, Враги и Непричёмыши
22.03.2023
Даниэль ОРЛОВ полагает, что в русской поэзии оформился очевиденый раскол.Такие же, как мы?
15.03.2023
В 1991 году пути России и Украины начали расходиться, а после «майдана» 2004 года этот раскол принял обвальный характер, считает Владислав ШУРЫГИН.Биографию не переписать
09.03.2023
О том, как бандеровцы Леонида Быкова приватизировать решили.
Литература / Портфель ЛГ / Литературный резерв
Теги: Ангелы здесь больше не живут , Александра Свидерская , Литературный резерв
Оценить:
Оценка: 8.36 — Голосов: 14
12+
Новости
- 22.03.2023
Праздник русской культуры в Минске
С 23 по 26 марта в столице Белоруссии состоится Фестиваль русской культуры.- 22.03.2023
«Религиоведение: популярно и открыто»
В Библиотеке Федорова пройдет открытие лектория, организованного в сотрудничестве с Центром Изучения Религий РГГУ.- 21.03.2023
Что можно увидеть в «Великой пустоте»?
Фонд Ruarts показывает работы современных российских художниц в разных техниках.- 21.03.2023
«Лубянский гример» – 100
6 апреля спектакль будет показан в Новом Театре уже в сотый раз!- 20.03.2023
От дебютантов до мэтров
Вручены национальные литературные премии «Поэт года» и «Писатель года».
Все новости
Книга недели
Николай Долгополов. Легендарные разведчики 3. – М.: Молодая гвардия, 2020. – 352 с. – 7000 экз.
Колумнисты ЛГ
Культура
Страница и экран
Далёким от литературы людям экранизация даёт как бы концентрат произведения, а заядлым…
Литература
Буревестник
28 марта 1868 года родился Максим Горький
События и мнения
Свет звезды
Космическая угроза № 1 – Бетельгейзе: Альфа Ориона и одна из величайших звёзд во…
События и мнения
Шестеро на яхте
Раньше в США созданием «легенд» вокруг специальных мероприятий занимались люди к.
..
Общество
Бывает ли справедливость без истины?
Когда в законе не прописаны важнейшие понятия, это ведёт к ошибкам в приговорах
…
Крупнейшие мировые компании уходят из России.
. Люди проходят мимо закрытого магазина одежды H&M в Омске, Россия, 3 марта. 2 марта компания по производству одежды объявила о временном закрытии своих 168 магазинов в России в ответ на вторжение России в Украину. .АЛЕКСЕЙ МАЛЬГАВКО/Reuters
Утром в четверг, в начале февраля, около трех десятков российских менеджеров некоторых из крупнейших западных транснациональных корпораций «голубых фишек» собрались на верхнем этаже московского отеля «Балчуг Кемпински» для многочасового нетворкинга и брифинга о российской деловой климат.
Это относительно неформальное мероприятие, которое проводится раз в квартал, с большим количеством дискуссий между участниками в помещении, из которого открывается потрясающий вид на Красную площадь города и Кремль.
Перед ними в начале встречи выступил лысеющий, бородатый и дружелюбный американец по имени Марк МакНэми, директор европейского отделения консалтинговой компании FrontierView, сопровождаемый слайдами поддержки, воспроизводимыми из соседнего проектора.
Российскому ученому и эксперту в области анализа политических, экономических рисков и рисков безопасности г-ну Макнами всего 40 лет, но он уже может похвастаться потрясающим резюме: он инструктировал агентов США по борьбе с терроризмом о росте джихада в Африке и читал лекции в Лондонском институте банковского дела по инвестиционные решения на развивающихся рынках. В течение последних семи лет он помогал международным компаниям разбираться во всех тонкостях их внешней среды в Европе и особенно в России.
Постоянные обновления Россия-Украина
Вечеринка для российских олигархов окончена. Те, кто столкнулся с санкциями, теряют миллиарды – и свои мегаяхты
Излагая свою оценку различных элементов, влияющих на перспективы бизнеса в регионе, руководителям Domino’s Pizza, Mondi Plc и других, г-н Макнейми оценил вероятность эскалации украинского кризиса.
к какому-то военному конфликту на 30 процентов. Полномасштабное российское вторжение с целью свержения власти в Киеве? От пяти до 10 процентов.
Некоторые руководители в зале смеялись и ухмылялись, вспоминал г-н МакНэми в интервью. «Другие говорили: «Это невозможно. Это ноль процентов».
Если руководители на местах не восприняли его предупреждения всерьез, то их боссы в Нью-Йорке, Лондоне и Берлине отчаянно нуждались в совете. Всего за несколько дней до этого телефон аналитика звонил от запросов от запаниковавших руководителей высшего звена, которые слышали последние отчеты разведки США, предупреждающие о неминуемой атаке. Но в Москве среди руководителей тех же корпораций в России было почти единодушие в том, что наихудший сценарий г-на Макнейми сильно преувеличен. Общее мнение сидящих перед ним бизнесменов: «Путин — рациональный актер. Он бы никогда не сделал ничего подобного».
Жилой дом в Бородянке, Украина, разрушен обстрелом, поскольку вторжение России в Украину продолжается 3 марта.
В ответ правительства всего мира ввели санкции против путинского режима, и новые меры добавляются почти каждый день. МАКСИМ ЛЕВИН/Reuters
То, что произошло с тех пор, просто немыслимо. Украина, страна с населением 44 миллиона человек, подвергается артиллерийским обстрелам и бомбардировкам со стороны российских военных в конфликте, подобного которому Европа не видела со времен Второй мировой войны. По мере того, как Россия ужесточает контроль над страной, правительства по всему миру вводят санкции против путинского режима, и новые меры добавляются почти каждый день. Среди наиболее важных: страны Большой семерки запретили операции с центральным банком России, что не позволяет России использовать свои международные валютные резервы для управления своей экономикой и финансирования своих военных действий. Западные союзники также нацелены на российских олигархов.
Но это не просто борьба политических лидеров. Растущая волна международного бизнеса обрушилась на Россию с невообразимой ранее силой, останавливая там операции, разрывая партнерские отношения в совместных предприятиях и сворачивая инвестиции — и не только для защиты своих интересов.
Натиск корпораций столь же беспрецедентен, сколь стремителен и является вероятным следствием автократа, зашедшего слишком далеко в глазах многих, если не большинства мировых бизнес-лидеров, в то время, когда корпорации никогда не были так чувствительны к тому, чтобы быть на неправильной стороне истории.
Прошло около 30 лет после распада Советского Союза, который, как надеялись мировые лидеры, откроет новую эру стабильности и возможности для западных корпораций в регионе, которого, как они думали, у них никогда не будет. Многие устремились в Россию, как мотыльки, привлеченные пламенем, успокоенные правительствами, открывшими дипломатический путь. Идея заключалась в том, что если бы коммунистическая Россия вышла на свет, коммерция и торговля в западном стиле еще больше украсили бы ее перспективы.
Теперь, однако, вернулась тьма, и западные корпорации изо всех сил пытаются найти свой путь. Это момент, когда новые императивы глобального капитализма — ответственность перед заинтересованными сторонами и недавно принятое внимание к экологическому, социальному и корпоративному управлению — сформировали коллективное сознание западного делового мира и активизировали его реакцию.
Все меньше компаний предпочитают поддерживать связи с Россией, и те, кто это сделает, скорее всего, в ближайшие недели столкнутся с растущими требованиями изменить свое мнение.
В настоящее время более трети американских компаний, входящих в промышленный индекс Доу-Джонса, предприняли те или иные прямые действия, чтобы ограничить свой бизнес в России. По мере нарастания давления к списку, скорее всего, присоединятся и другие. В пятницу Энди Хантер, президент Американской торговой палаты в Украине, написал в Твиттере: «Ради Бога, я призываю американские компании и транснациональные корпорации немедленно прекратить все операции в России. Американские компании должны прекратить наживаться в государстве-изгое, которое убивает невинных женщин и детей и атакует атомную электростанцию в Европе 21-го века».
Покупатели стоят в очереди в магазине ИКЕА в Москве 3 марта. 4 марта ИКЕА объявила, что временно закрывает свои магазины в России и приостанавливает все закупки в стране.
СОТРУДНИКИ/Reuters
Россия пытается противостоять исходу и ввел новые меры контроля за движением капитала, чтобы помешать западным фирмам продавать российские активы. Также никого не удивит, если режим просто конфискует их активы в стране, о чем уже предупреждают некоторые европейские банки.
Независимо от того, как это потрясет корпорации и экономику России и Запада, когда они борются с вызовами возможной новой холодной войны, часы были сброшены. Доверие, складывавшееся годами и десятилетиями между западными компаниями и их российским хозяином, подорвано. Для некоторых это может никогда не вернуться снова.
В видеообращении в день начала атаки России президент Украины Владимир Зеленский сказал: «Что мы слышим сегодня? Это не только взрывы ракет, бои и рев самолетов. Это звук нового железного занавеса, опускающего и закрывающего Россию от цивилизованного мира».
Если занавес быстро опустился, то это может быть связано с тем, что действия России застали врасплох некоторые западные страны и многих их корпоративных сторонников.
Компании, которые считали себя добросовестными корпоративными гражданами в России, изо всех сил старались ориентироваться в правилах, накапливать богатство и помогать делать богаче рядовых россиян, внезапно столкнулись с новой реальностью, навязанной правительством принимающей страны, которую они не предвидели и не ожидали. т план для. Как говорит г-н Макнейми: «В то время как высшее руководство известных западных фирм размышляло о том, следует ли им создавать подразделения реагирования на кризисные ситуации, их московские подчиненные говорили: «Не тратьте свое время понапрасну».
Те же самые компании сейчас действуют безотлагательно. Автопроизводитель Ford Motor Co. приостановил свою деятельность в России, Disney прекратил выпуск фильмов в стране, а Apple Inc. приостановила продажи iPhone и других продуктов, осудив вторжение России в соседнюю страну. Международные грузоотправители, такие как Maersk и Hapag Lloyd, прекратили принимать заказы в Россию и из России, поскольку страна все больше закрывается от мировой торговли.
Нефтяной гигант BP PLC задал тон на раннем этапе. Крупнейший российский иностранный инвестор возглавил исход западных компаний, объявив об отказе от своей доли в российском нефтяном гиганте «Роснефть». Это решение может стоить ему 25 миллиардов долларов списаний. Затем последовала конкурирующая Shell PLC, разорвавшая связи с контролируемым государством «Газпромом».
Это сильно отличается от того, как те же две энергетические компании отреагировали на аннексию Крыма Россией в 2014 году. исполнительный директор Бен ван Берден сказал в то время, что «характер нашей отрасли — переживать периоды неопределенности». На прошлой неделе г-н Дадли подал в отставку со своего места в совете директоров «Роснефти» в связи с уходом BP, а г-н ван Берден заявил, что Shell «не может — и мы не будем — оставаться в стороне». Резкий сдвиг подчеркивает, что когда дело доходит до оценки геополитических рисков в залах заседаний, существуют зоны российской агрессии, которые компании готовы терпеть, но только до определенного момента.
Apple приостановила продажи айфонов и другой продукции, осудив вторжение России в соседнюю страну. АЛЕКСЕЙ МАЛЬГАВКО/Reuters
Тем временем канадские компании также начали сворачивать свое присутствие в России. Горнодобывающая компания Kinross Gold Corp. из Торонто, работающая в России более 25 лет, приостановила работу на руднике Купол, а также на проекте разработки Удинска. Компания заявила, что «глубоко обеспокоена трагической ситуацией и масштабами жертв и разрушений в Украине».
Производитель Ski-Doo BRP Inc., работающий в России почти три десятилетия и имеющий офис в Санкт-Петербурге, приостановил экспорт в Россию, сославшись на «нестабильность текущей ситуации и торговые сложности». Производитель автозапчастей Magna International приостановил свои российские заводы, а производитель роскошных парков Canada Goose приостановил все продажи в России и пожертвовал 100 000 долларов на гуманитарную помощь Украине. Bombardier Inc. заявила в пятницу, что прекращает все сделки с российскими клиентами, в том числе с богатыми людьми, которые уже купили ее самолеты и могут потребовать их обслуживания.
Сто лидеров бизнеса подписали открытое письмо правительству Канады, призывая Оттаву усилить санкции против России. Они также пообещали разорвать коммерческие отношения со страной. Среди подписантов были Джон Чен, исполнительный председатель BlackBerry Ltd., и Валид Солиман, председатель Norton Rose Fulbright Canada LLP.
«Никто всерьез не ожидал такого быстрого ухода ведущих западных компаний из России», — сказал Джордж Волошин, корпоративный разведывательный и геополитический аналитик из консалтинговой компании по рискам Aperio Intelligence в Париже. «Индийские и китайские фирмы, скорее всего, останутся на месте в той мере, в какой это разрешено санкциями, но доступ к западным технологиям и ноу-хау сейчас жестоко перекрыт».
Выход компаний во многом связан с «огромным всеобщим давлением, которое накопилось во всем западном мире» против России, что мешает брендам, наиболее тесно связанным с этой страной, таким как BP, просто сидеть и ждать, г-н — сказал Волошин.
По его словам, они не приняли это решение с легким сердцем, потому что по-прежнему ориентированы на прибыль.
«Никто не бежал из Саудовской Аравии, когда она начала бомбить Йемен» в 2015 году, — сказал г-н Волошин. «На этот раз все по-другому из-за тактики, которую выбрал г-н Путин. Если бы он ограничил свои действия признанием Донецкой и Луганской [республик] на востоке Украины, никто бы не сдвинулся с места. Тот факт, что он начал тотальную агрессию против суверенного государства с заявленным намерением свергнуть его демократически избранное правительство, привел к ситуации, в которой мы находимся».
Рабочие снимают логотип спонсора клуба английской премьер-лиги «Эвертон» «Мегафон» в парке Гудисон в Ливерпуле, Англия, 2 марта. «Эвертон» заявил, что «немедленно приостановил действие спонсорских соглашений с российскими компаниями после вторжения России в Украину». ПОЛ ЭЛЛИС/ AFP/Getty Images
В истории были и другие периоды, когда корпорации голосовали ногами перед лицом недобросовестных игроков на мировой арене, но это, как правило, развивалось в ледяном темпе, сказал Уильям Рейнш, бывший сотрудник Министерства торговли США.
официальный теперь с Центром стратегических и международных исследований, указывая на десятилетия, которые потребовались кампаниям по сокращению инвестиций, направленным против апартеида в Южной Африке, чтобы получить поддержку корпораций. «На это ушли годы, на это ушли дни», — сказал он.
Несмотря на то, что размах и вопиющая атака со стороны России, несомненно, шокировали компании, заставив их действовать быстрее, г-н Райнш сказал, сегодня руководители также лучше, чем когда-либо, осознают риски отчуждения клиентов и сотрудников из-за серьезных моральных проблем. «Компании поняли, что очень быстро вы можете оказаться за кривой в таких вещах».
И общественное мнение решительно в пользу того, чтобы компании разорвали свои связи с Россией, чтобы наказать страну. Почти три четверти американцев, опрошенных социологической фирмой Morning Consult в выходные после вторжения, заявили, что хотят, чтобы бизнес порвал с Россией.
Сотрудники и выпускники крупных западных фирм также толпами вышли в социальные сети, чтобы пристыдить те компании, которые, как они считали, медлили.
Во вторник один из бывших старших партнеров McKinsey & Company раскритиковал управляющего партнера консалтинговой фирмы Боба Стернфелса в LinkedIn за то, что у него «кровные деньги на руках» из-за того, что он не смог покинуть Россию. Сайт заполнили десятки подобных сообщений от бывших сотрудников McKinsey. К четвергу McKinsey заявила, что прекратила работу с клиентами из России и прекратит консультирование тамошних государственных предприятий.
Немногие канадцы обладают таким опытом и знаниями о российском бизнесе и культуре, как Лу Наумовски. Большую часть своей карьеры он посвятил налаживанию связей между Западом и Россией, сначала в качестве бывшего заместителя канадского директора по развитию торговли и инвестиций в Советском Союзе и Восточной Европе, а затем в качестве старшего руководителя в Москве для Visa и Kinross. Сейчас он входит в совет директоров российской горнодобывающей компании GV Gold.
65-летний г-н Наумовский сказал, что он потрясен и эмоционально подавлен приказом г-на Путина о вторжении.
И, как и многие другие, он не оптимистично смотрит на будущее.
«Многие из нас — имея в виду более широкое западное сообщество, десятилетиями занимавшееся бизнесом в России, — до недавнего времени действительно считали, что это нормальное место для ведения бизнеса», — сказал он, добавив, что, по его мнению, российское правительство действительно улучшило инвестиционные условия на протяжении многих лет.
Даже после того, как Россия вторглась и аннексировала Крымский полуостров из Украины, западный бизнес по-прежнему интересовался Россией, сказал г-н Наумовский. А те, кто не хотел или не мог вести там бизнес из-за последующих санкций правительства, например, канадские производители свинины, фактически помогли России стать более самодостаточной в таких секторах, как продукты питания и напитки. Он сказал, что, по его мнению, это могло придать смелости г-ну Путину, чтобы спросить, действительно ли необходимы значительные иностранные инвестиции в Россию, и, возможно, даже способствовало его расчетам военного порядка.
А как насчет будущего России как принимающей стороны для иностранного бизнеса? «Он не вернется, пока Россия не выплатит репарации, пока не вмешается Гаага и не будут вынесены приговоры по военным преступлениям. Я не могу представить компании, которые ушли, какие сигналы им нужны, чтобы сказать: «О, это была ошибка, и теперь мы можем вернуться, и нам рады». позиционирование до того, как кто-нибудь с большими деньгами побеспокоится».
Для среднего россиянина все это может означать нежеланное возвращение в прошлое. Банки уже наживаются, поскольку люди пытаются снять сбережения до того, как их покупательная способность будет уничтожена падением рубля. Международные поездки также были сокращены, поскольку российским самолетам запрещено летать в воздушное пространство США и других стран.
«В конце концов, когда первоначальный шок пройдет, появится черный рынок телефонов и компьютеров Apple и других вещей», — сказал г-н Наумовский. «Это воссоздание дефицита, который делал жизнь в Советском Союзе такой несчастной».
Потери рабочих мест только из-за исхода корпораций уже кажутся ошеломляющими, а количество увольнений в западных компаниях исчисляется десятками тысяч и, вероятно, возрастет еще больше. 2300 российских сотрудников, уволенных гигантом сферы профессиональных услуг Accenture, когда он прекратил свою деятельность там в четверг, с трудом найдут аналогичную хорошо оплачиваемую работу, поскольку многие крупные конкуренты консалтинговой фирмы также покидают страну.
Россияне стоят в очереди, чтобы снять наличные в банкомате в московском торговом центре, 27 февраля. Банки уже наживаются, люди пытаются снять сбережения до того, как их покупательная способность рухнет из-за падающего рубля. Сергей Пономарев/The New Служба новостей York Times
Вернувшись в Канаду, Дэвид Росс нервно следил за наращиванием российских войск на границах Украины в течение нескольких недель. Когда вторжение, наконец, началось, его ударило «как кувалдой», — сказал предприниматель из Оттавы, выросший на «историях об Украине, пирогах и голубцах», поскольку родители его матери эмигрировали из этой страны в начале 19 века.
00с.
После сообщения о своих страданиях в социальных сетях владелец Ross Video, компании из Оттавы, которая разрабатывает и производит оборудование для прямых трансляций и видеопроизводства, присоединился ко многим другим канадцам, которые сокращали чеки для кампании Красного Креста в Украине. Пожертвование Ross Video составило 100 000 долларов.
Тем не менее, мистер Росс чувствовал необходимость сделать больше. Являясь одной из крупнейших частных компаний в этом секторе, объем продаж которой в этом году ожидается на уровне 350 миллионов долларов, Ross Video может похвастаться клиентами более чем в 100 странах. В то время как на Россию приходится скромный 1% бизнеса компании, среди ее клиентов есть вещательная сеть с десятками телевизионных станций, и она регулярно извергает своим зрителям навязанные государством антиукраинские сообщения.
«Было обидно видеть, как наше оборудование используется в рамках пропагандистского наступления против народа Украины», — сказал он.
Так, 28 февраля он и высшее руководство компании решили прекратить все поставки нового оборудования в Россию и приостановить всю поддержку существующего оборудования в стране.
С тех пор г-н Росс стал свидетелем того, как множество других глобальных компаний также сократили свое присутствие в России. Он видит в этом естественное продолжение растущего осознания компаниями того, что их обязанности выходят за рамки чистой прибыли.
««Жадность — это хорошо» было заявлением 1980-х годов, и я не верю, что это то, чем должен заниматься бизнес в 2020-х», — сказал он. «Наши сотрудники не смотрят на компании как на инструмент, предназначенный исключительно для зарабатывания денег. Они хотят работать в компании, которая готова поступать правильно».
Что касается того, когда он думает, что «Росс Видео» снова начнет вести дела с Россией, он не ожидает, что Россия вдруг поймет ошибочность своего пути. «Это может занять очень много времени», — сказал он. «Мы абсолютно готовы делать вид, что России больше не существует столько, сколько потребуется».
В Ватерлоо, Онтарио, Куртис Макбрайд, главный исполнительный директор Miovision Technologies Inc., заявил, что его компания не будет вести дела с российскими клиентами, пока не закончится вторжение в Украину. Технологическая компания, имеющая офисы в Канаде, США, Германии и Сербии, работала с 1500 клиентами в 63 странах для мониторинга и управления трафиком с помощью датчиков и искусственного интеллекта.
Г-н Макбрайд сказал, что он был вдохновлен на переезд после прочтения поста в LinkedIn от бывшего сотрудника, который вырос в Украине и пытался поддерживать связь со своей матерью, которая все еще находится в стране.
«Это был парень, с которым я тесно сотрудничал, он говорил о ком-то, кто близок ему, о его матери, и боялся, что случилось что-то ужасное», — сказал мистер Макбрайд. «Это просто заставило меня задуматься, для меня это больше не абстрактная кинохроника».
Русская водка была снята с полок в магазине Управления по контролю за алкоголем и напитками штата Вирджиния в Арлингтоне, штат Вирджиния, 28 февраля.
путинскому режиму отказаться от нападения на Украину. В частности, он сказал, что такие технологические компании, как его, могут оставить свой след, объединившись и нарушив работу тех услуг, на которые полагаются российские граждане.
В двух провинциях к востоку от Нью-Брансуика глобальный гигант по производству картофеля фри McCain Foods приостановил строительство нового завода по переработке картофеля в Тульской области, к югу от Москвы, вскоре после начала боевых действий на прошлой неделе. Компания также заявила, что пересматривает будущее проекта, который в случае завершения станет первым для компании в России стоимостью 210 миллионов долларов (по текущему обменному курсу).
Тем временем управляющие институциональными финансами в Канаде и во всем мире обнаружили, что держат в своих портфелях ядовитое рагу из российских акций, которое они с трудом выгружают.
Среди канадских управляющих активами, попавших в нисходящий поток, есть AIMCo, управляющая провинциальным пенсионным и государственным фондом в Альберте.
1 марта корпорация Crown заявила, что приняла решение, «ориентированное на ценности и стоимость», продать все свои российские активы, которые были приобретены сторонними менеджерами и оценивались в 99 миллионов долларов (по состоянию на 28 февраля). ), приходится 0,06% от общей суммы активов AIMCo в размере 160 миллиардов долларов, которыми она управляет для клиентов.
«У AIMCo и наших клиентов есть стандарты, и это нарушило наши коллективные стандарты, в дополнение к тому, что это было инвестиционное решение», — сказал Эван Сиддалл, генеральный директор AIMCo, хотя управляющий фондом смог продать только часть своих российских активов, потому что ограничений на продажу акций, введенных Россией, чтобы остановить бегство инвесторов.
По словам г-на Сиддалла, после кризиса в Украине агентство начало проверку всего своего портфолио, «чтобы убедиться, что оно соответствует ценностям и ценности по всем направлениям». Это означает, что нужно смотреть, находятся ли инвестиции в странах, «где есть опасения по поводу верховенства закона и инвестиционной привлекательности этих юрисдикций», — сказал он.
Г-н Сиддалл с трудом предвидит время, когда отношение мира к России вернется к прежнему. Масштабы «беспрецедентной» глобальной реакции на действия России отражают, «насколько отвратительно вторжение в суверенную страну, и изменили взгляды на Россию как на место для инвестиций».
1 марта американский автопроизводитель Ford приостановил деятельность в России, а именно Ford Sollers, совместное предприятие Ford с российскими партнерами. АНТОН ВАГАНОВ/Reuters
Когда шрапнель наконец перестанет летать, европейские и североамериканские компании вряд ли бросятся назад в Россию. «Если мир чудесным образом наступит, это должен быть мир с полным уходом из Украины», — сказал Гэри Хафбауэр, старший научный сотрудник Института международной экономики Петерсона.
Но даже если Россия полностью повернет за угол — а под этим г-н Хафбауэр имеет в виду, если г-н Путин будет свергнут или убит, а новое правительство будет обещать открытость и прозрачность — даже тогда «компании будут крайне скептически относиться к переходу вернулся очень давно».
Масштабная демонстрация солидарности высшего руководства на прошлой неделе вызвала неудобные вопросы о том, как компании могут реагировать на будущую геополитическую напряженность, при этом основное внимание уделялось агрессивной позиции Китая в отношении Тайваня.
Экономика России крошечная по сравнению с Китаем, поэтому делать правильные вещи относительно безболезненно. «Для многих североамериканских компаний, уходящих из России, ставки не так уж высоки, — сказал г-н Райнш. «Если бы китайцы вторглись на Тайвань, я думаю, этот сценарий повторился бы, но решение было бы намного сложнее».
Энергетика и добыча полезных ископаемых
Британский энергетический гигант BP PLC была одной из первых крупных мировых компаний, разорвавших отношения с Россией, пообещав продать свою 20-процентную долю в российской государственной нефтяной компании «Роснефть». . Другие энергетические компании объявили о прекращении совместных предприятий с российскими фирмами, в том числе Shell PLC , норвежский Equinor и ExxonMobil .
Горнодобывающая компания Kinross Gold Corp. из Торонто приостановила работу на руднике и проекте разработки в России.
Большинство крупных автопроизводителей, работающих в России, приостановили производство, включая Mercedes-Benz AG, Renault SA, Toyota Motor Corp. и Volkswagen AG , а Ford Motor Co. приостановили производство на совместном предприятии по производству коммерческих фургонов. Канадский производитель автозапчастей Magna International Inc. заявила, что останавливает производство на шести своих заводах в России, на которых работает 2500 человек. Многие другие автопроизводители также пообещали прекратить продажи своих автомобилей в Россию, в том числе Harley-Davidson Inc., General Motors Co., Porsche AG и Bentley Motors Ltd. и Airbus SE объявили о приостановке обслуживания российских авиакомпаний. Дельта Эйр Лайнз Инк. приостановил кодшеринговое сотрудничество с Аэрофлотом.
Что касается квебекской компании Bombardier Inc., , на долю которой приходится 6% бизнеса частных самолетов в России, то компания разорвала все связи со своими российскими клиентами, включая все формы технической помощи.
Некоторые из наиболее известных мировых потребительских гигантов – McDonald’s Corp. , Starbucks Corp ., The Coca-Cola Co.и гигант фасованных товаров Unilever PLC – приостанавливают деятельность в России. Канадская McCain Foods Ltd. заявляет, что завершает строительство своего первого завода в России и прекращает продажи в страну. Несколько международных пивоваренных компаний прекратили поставки в Россию, в том числе чешская пивоварня Budejovicky Budvar np , для которой Россия является крупнейшим рынком сбыта, и Carlsberg A/S. Канадский производитель Ski-Doo BRP Inc. приостановил экспорт в Россию, как и производитель роскошных парок Canada Goose Holdings Inc.
Nike Inc. просто не занимается этим (все ее магазины в России закрыты), в то время как другие ритейлеры, включая Ikea Group Corp. и H&M Hennes & Mauritz AB , также закрыли магазины. А россияне могут забыть о заказе товаров из-за границы, чтобы обойти запреты. И FedEx Corp. , и United Parcel Service Inc. прекратили доставку туда отправлений.
Ряд крупных американских технологических компаний предприняли шаги, чтобы заблокировать доступ России к своим услугам, в том числе материнская компания Facebook Meta Platforms Inc., Twitter Inc. , компания по аренде недвижимости Airbnb Inc. и Alphabet Inc. , , которой принадлежат Google и YouTube. Apple Inc . прекратил продажи своего iPhone и других устройств в России, как и производитель компьютеров Dell Technologies Inc. В пятницу Microsoft Corp. присоединилась к акции, запретив продажу всех новых продуктов и услуг в России.
В Канаде и во всем мире инвестиционные компании поспешили избавиться от своих активов в российских ценных бумагах, хотя ограничения на продажу, введенные местным правительством, затрудняют это. Канадские управляющие фондами Mawer Investment Management Ltd. и Purpose Investments Inc. заявили, что продают все российские акции, как и управляющие институциональными денежными средствами Alberta Investment Management Corp. и PSP Investments . При этом оба Visa и Mastercard заблокировали доступ некоторых российских финансовых учреждений к их сетям кредитных карт.
Развлечения Наконец-то в России опустилась завеса развлечений, заблокировав гражданам доступ к зарубежной музыке, фильмам и телешоу. Стриминговый сервис Netflix Inc. отключен в России, а Walt Disney Co., WarnerMedia, Sony Pictures Entertainment Inc. и Paramount Pictures Corp. прекратили распространение своих фильмов.
Ваше время бесценно. Получайте информационный бюллетень Top Business Headlines с удобной доставкой в свой почтовый ящик утром или вечером. Зарегистрируйтесь сегодня .
Как война на Украине взбудоражила «самую крутую компанию» России
Что меняет война.
Всего несколько месяцев назад Яндекс выделялся как редкая история успеха в российском бизнесе, превратившись из небольшого стартапа в технологического колосса, который не только доминировал в поиске и поиске автомобилей по всей России, но и мог похвастаться растущим глобальным охватом.
Приложение Яндекса могло бы поймать такси в отдаленных городах, таких как Абиджан, Кот-д’Ивуар; Осло, Норвегия; или Ташкент, Узбекистан; и компания доставляла продукты в Лондон, Париж и Тель-Авив, Израиль. Пятьдесят экспериментальных роботов Яндекса двигались по кампусу Университета штата Огайо в Колумбусе, принося студентам заказы на еду от Grubhub — с планами расширения примерно до 250 американских кампусов.
Яндекс также является символом проблем, с которыми сталкиваются российские компании в условиях радикально изменившегося экономического ландшафта, и растущих разногласий по поводу войны в обществе в целом.
Созданный как интернет-поисковик еще до Google, Яндекс предлагал множество услуг, включая электронную коммерцию, карты, потоковую передачу музыки, облачное хранилище и беспилотные автомобили. Иностранным инвесторам это понравилось, а для россиян это был виртуальный джинн — комбинация Google, Uber, Amazon и Spotify в одном лице. Но у компании была ахиллесова пята, которая оставалась скрытой до вторжения в Украину.
Его успех как поисковой системы и поставщика услуг был основан, как и успех Google и других гигантов социальных сетей, на общественном доверии. До войны около 50 миллионов россиян ежедневно посещали его домашнюю страницу, где список из пяти главных заголовков был для многих основным источником информации.
Руководители «Яндекса» и его пользователи смирились с тем, что Кремль курирует источники новостей, но считали это лишь ограниченной частью разросшейся новаторской технологической империи.
«Им нужно найти путь между этими двумя, и это почти невозможно», — сказал Илья Красильщик, который ушел из службы быстрой доставки продуктов «Яндекс Лавка» после того, как ему было предъявлено уголовное обвинение за публикацию фотографий бойни в Буче, совершенной российскими войсками. . «В любой другой ситуации это была бы идеальная компания, как Google, как и любая технологическая компания. Но у «Яндекса» есть проблема, поскольку это российская компания».
Основана двумя математическими волшебниками в 1997, уже давно утверждается, что он генерирует около 60% поисковых запросов в Интернете в России. (У Google около 35%, говорит Бунина.)
До Яндекса российские такси состояли из случайных водителей, пытающихся заработать несколько рублей. Uber пытался проникнуть на рынок, но в конце концов уступил и стал партнером Яндекса в России и многих странах бывшего СССР. Яндекс Такси расширился примерно до 20 стран.
Как и многие успешные компании в России, особенно те, которые занимаются новостями любого формата, «Яндекс» вскоре привлек внимание Кремля.
Встревоженная, она написала нескольким руководителям Яндекса, чтобы предложить представить новости, которые сплотят оппозицию войне; что вызвало твердое «нет», сказала она.
Затем Самсонова опубликовала в Instagram рукописное заявление об увольнении, обвинив компанию в сокрытии фактов гибели гражданских лиц, совершенных российскими военными.
«Он не точен по замыслу, и руководство это знает», — сказала Самсонова в интервью. «Это преступление — продолжать делать это, когда ваша страна вторгается в другую».
Находящийся в заключении лидер оппозиции Алексей Навальный написал в Twitter: «Не забывайте, что главный пропагандист войны — вовсе не телевидение, а российский IT-гигант «Яндекс».
В своих первых санкциях против одного из руководителей высшего звена ЕС сослался на онлайн-обвинения в дезинформации, выдвинутые бывшим главой «Яндекс.Новости».
Компания ответила на обвинения в распространении дезинформации, заявив, что российское законодательство связывает ей руки и что она хочет сохранить средства к существованию своих сотрудников и интересы своих инвесторов.
Прекрасно осознавая, что правительство вырвало контроль над другим гигантом социальных сетей, ВКонтакте, эквивалентом Facebook, руководители Яндекса действовали осторожно, опасаясь подобной национализации.
Столкнувшись с внутренними вопросами, Бунина сказала, что во время еженедельного корпоративного форума вскоре после начала войны она сказала сотрудникам, что размещение независимых новостей на главной странице продлится около 10 минут, не принесет никаких изменений и потенциально может положить конец Яндексу, каким они его знали.
Руководители полагали, что пока они контролируют поисковую систему «Яндекс», пользователи могут находить достоверные новости о войне из-за рубежа, сказала она, отметив, что Россия еще не Китай.
Но это оказалось слишком оптимистичным. Вскоре компания объявила, что отделит «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен» — своего рода платформу для ведения блогов, которая вызывала гнев правительства как основной инструмент для распространения видеороликов, которые Навальный регулярно выпускал, разоблачая кремлевскую коррупцию.
На данный момент руководители «Яндекса» говорят, что их главная забота — продолжать внедрять инновации, пока сердце компании остается в России, отрезанной от большинства западных технологий.
«После войны мы приостановили все наши инициативы по глобальному предоставлению наших услуг», — сказал Бойнтон.
По словам Буниной, около 2500 сотрудников, покинувших Россию, остаются за границей, и темпы ухода из компании ускоряются.
Яндекс еще больше озадачен растущим разрывом между сотрудниками, оставшимися в России, и теми, кто находится за ее пределами, что затрудняет даже общение, не говоря уже о сотрудничестве. Те, кто внутри, с тревогой отказываются обсуждать войну или мир, придерживаясь IT, а те, кто ушел с отвращением, часто не хотят иметь ничего общего с родной землей.
«Вы уйдете или останетесь, это сейчас такие разные миры, что вы не поймете друг друга», — сказал Красильщик. «Речь идет не только о Яндексе, Яндекс — это как страна в миниатюре».
Эта статья первоначально появилась в The New York Times.