Готовый бизнес люберцы: Доступ ограничен: проблема с IP

«Ритас» завершает серию в Люберцах

В третьем матче четвертьфинала плей-офф Единой лиги ВТБ «Летувос Ритас» (Литва) обыграл на выезде «Триумф» (Россия) со счетом 97-87 и вышел в полуфинал. Хотя в первом тайме счет был напряженным, во втором литовские гости взяли под свой контроль, добившись солидного преимущества и удерживая «Триумф» с трехочковым броском. Вильнюс взялся за дело, выиграв серию в трех играх. В полуфинале они встречаются с «Нижнем Новгородом».

Intro
Триумф дважды проиграл в Литве, не оставив команде права на ошибку. На выходе «Люберцы» дали понять, что не хотят, чтобы сезон заканчивался, с первых минут жестко играя с «Летувос Ритас». Балтийскому клубу удавалось удерживать преимущество на протяжении большей части первой четверти, во главе с Дариусом Сонгайлой и Хуаном Паласиосом под кольцом. Но конец периода достался Триумфу. Евгений Воронов вышел со скамейки запасных, чтобы сплотить свою команду, помог люберчанам набрать темп и выйти во вторую четверть с преимуществом 20-16.

«Триумф» играл ритмично и после перерыва надеялся расширить свое преимущество. Но «Летувос Ритас» выбрал удачный момент, чтобы наладить дальнюю стрельбу. Омар Кук и Стеван Еловац вместе работали на периметре, сбивая удар за ударом из-за дуги. В итоге Ритас реализовал пять трехочковых в периоде.

С другой стороны, Василий Карасев остался доволен игрой своего лучшего бомбардира Кори Хиггинса. Американский защитник, набравший 33 очка во второй игре, продолжил в Люберцах, набрав 15 очков в первом тайме. Набрав 53 очка за этот период, Ритас вышел в перерыве с преимуществом в одно очко, 45-44.

Забиан Дауделл забил два трехочковых из раздевалки и вывел «Летувос Ритас» вперед. Несмотря на все усилия люберецких, гости сохранили свое преимущество. Дайнюс Адомайтис ничего особенного не сделал: отдохнувшая Сонгайла крутилась в краске, а Еловац и Мартинас Гецявичюс помогали из-за дуги. В начале четвертой четверти Ритас лидировал со счетом восемь, 72-64.

Поворотный момент
Триумф не смог вернуться в игру. Во-первых, у русских не было ответа на пик-н-ролл Кука-Еловаца. После заслонов разыгрывающий сделал короткую паузу, прежде чем выбить мяч на периметр, где серб едва не промахнулся, отработав шесть из восьми попыток. Еще одна проблема для «Триумфа» заключалась в борьбе Хиггинса во втором тайме. Лучший бомбардир регулярного чемпионата и лидер «Триумфа» не набрал ни одного очка после перерыва.

Триумф улучшил показатели прошлого сезона, когда команда вылетела в первом раунде. Но «Летувос Ритас» идет дальше и выходит в полуфинал, где встретится с выскочками из Нижнего Новгорода, еще не проигравшими в плей-офф.

Звезда игры
Стеван Еловац. В первых двух играх форвард отыграл в общей сложности 12 минут и не набрал ни одного очка. Но сегодня сербский форвард отличился, забив шесть из восьми трехочковых и набрав 20 очков, а также шесть подборов. Триумф не был готов к своему вкладу и не смог довести игру до конца на последних минутах.

Статистика игры
15 – количество трехочковых, реализованных литовцами. Это второй по величине результат в этом сезоне.

Цитаты
Главный тренер «Триумфа» Василий Карасев:
— Мы оставили литовцу слишком много физических и эмоциональных сил, и, к сожалению, не смогли защититься так, как в выездных играх в Вильнюсе. «Летувос Ритас» почувствовал больше свободы в нападении и на очень высокий процент попаданий, как со средней дистанции, так и из-за дуги.

Подводя итоги сезона, я бы сказал, что у нас был потрясающий сезон. Мы заняли третье место в регулярном чемпионате, уступив только «Химкам» и ЦСКА. Мы заняли второе место в FIBA ​​EuroChallenge и заработали прямое место в Еврокубке в следующем сезоне. Оглядываясь на шаткое начало сезона, я рад, что нам удалось найти свою игру и показать отличные результаты.

Главный тренер «Летувос Ритас» Дайнюс Адомайтис:
— Сегодня у нас не было утренней тренировки. Из-за пробок в Люберцах мы не смогли попасть на арену. Но самое главное, что мы подошли к игре полностью заряженными и готовыми к работе. Нам удалось набрать много очков. Это то, на что мы способны и как мы должны играть. Я рада, что сериал не затянулся. Теперь мы можем вернуться в Вильнюс и отдохнуть.

Лучшие игроки
Триумф: Кайл Лэндри – 22 очка, 6 подборов; Евгений Воронов – 16 очков; Кори Хиггинс – 15 очков, шесть передач; Дмитрий Кулагин – 10 баллов; Джереми Чаппелл – 10 очков.

«Летувос Ритас»: Хуан Паласиос – 22 очка, 6 подборов; Стеван Еловац – 20 очков, 6 подборов; Дариус Сонгайла – 15 очков; Омар Кук – 10 очков, 11 передач; Гедиминас Орелик – 10 очков.

Фото игры

 

Сообщение Единой Лиги ВТБ.

 

Нравиться?

16

Твиты @VTBUL

Золотое прикосновение к аркам в России

ЛЮБЕРЕЦЫ, РОССИЯ

Когда в 1990 году в Москве открылся первый McDonald’s, это был первый непосредственный личный опыт для десятков тысяч советских людей с западным способом обслуживания клиентов.

«Это был самый приятный день в моей жизни», — вспоминает молодой редактор телевидения Ольга Головина о своем первом визите. Теперь она почти каждый день обедает в «Макдоналдсе» рядом со школой дочери.

В те дни компания была островком эффективности и контроля качества в дисфункциональной, контролируемой государством вселенной. Он снабжал себя всем, от говядины до молока, из собственного МакКомплекса под Москвой, и 40 процентов сотрудников Макдональдса здесь были с Запада.

Новизна Золотых арок на Пушкинской площади давно изжила себя.

И хотя американцы обычно не считают эту сеть ресторанов быстрого питания одним из своих величайших вкладов в мировую цивилизацию, влияние McDonald’s в России продолжает расширяться и углубляться.

Сейчас у McDonald’s 10 ресторанов в Москве и два новых в Санкт-Петербурге. Из 3500 ее сотрудников в России только четверо остаются нерусскими.

Каждый день более 100 000 человек едят в Макдональдсе в Москве; официальные лица компании утверждают, что оригинальный ресторан является самым загруженным рестораном в мире. (Новый McDonald’s в Пекине физически больше, но обслуживает меньше людей в день.)

Компания больше не является автономной системой продажи гамбургеров и картофеля фри русским. Более 100 компаний в бывшем Советском Союзе теперь снабжают растущую империю McDonald’s в России. «Шаг за шагом они растут вместе с нами, — говорит Павел Рябов, директор по маркетингу McDonald’s в России.

И пример McDonald’s не остался незамеченным местными жителями. Российская сеть ресторанов быстрого питания «Русское бистро» была открыта мэром Москвы Юрием Лужковым в 1995 году сразу по стопам McDonald’s. Вместо бургеров и кока-колы в «Русском бистро» продают мясную выпечку и традиционный безалкогольный квас на дрожжах. Обслуживание быстрое, цены намного ниже, чем в McDonald’s, а более 100 точек «Русское бистро» обслуживают от 35 000 до 40 000 человек в день.

«Если бы McDonald’s не пришел в нашу страну, то нас, наверное, здесь бы не было», — говорит заместитель директора «Русского бистро» Владимир Пивоваров.

McDonald’s «вызвал тревогу у местных властей, чтобы создать что-то свое».

Ольга Головина, сидящая с подругой в столовой Макдональдса, испытывает национальную гордость, что русские ответили Макдональдсу по-русски. «Я всегда думаю, что мы молодцы, потому что показали, что не хуже McDonald’s», — говорит она.

«Макдоналдс помог сформировать новую экономику, — говорит г-н Пивоваров. По его словам, с тех пор, как появился McDonald’s, русские «стали лучше выбирать. Им нужны западные стандарты качества и вкуса».

Если McDonald’s был образцом капитализма, он также стал источником растущего бизнеса для своей развивающейся сети поставщиков.

Здесь, в суровом пригороде Подмосковья, Белая Дача представляет собой обширную ферму с 148 акрами теплиц и 2000 свиней. Он стал советским совхозом в 1946 году и в течение нескольких десятилетий был своего рода образцовым предприятием, которое посещали иностранные делегации. Потом в качестве образцов выступили другие хозяйства, обзавелись новейшей зарубежной техникой, и «Белая дача» застряла на неконкурентоспособной советской технике.

Сейчас оно полностью возрождено как закрытое акционерное общество, которое доставляет вымытый и нарезанный салат, готовый к тому, чтобы через два часа после того, как его соберут, шлепнуть его на Биг-Мак.

Макдональдс — крупнейший клиент Белой Дачи. По словам генерального директора Виктора Семенова, в прошлом году агробизнес утроил продажи McDonald’s и рассчитывает увеличить продажи как минимум вдвое в этом году. McDonald’s рассматривает возможность включения в меню готовых салатов, и если «Белая дача» получит контракт и на этот бизнес, ее продажи могут утроиться или учетвериться в этом году.

Белая Дача стала скорее сообразительнее, чем крупнее благодаря расширению бизнеса McDonald’s. Теплиц в нем не больше, чем в советское время, когда он был совхозом. Но производительность удвоилась с 1989, говорит г-н Семенов, во многом благодаря более совершенному оборудованию, такому как израильское капельное орошение. А «Белая дача» — лишь один из множества бывших колхозов, совхозов и новых начинающих предприятий, основным заказчиком которых является «Макдоналдс».

Это означает, что все эти фирмы должны быть в состоянии производить продукцию на том уровне надежности и качества, которого требует McDonald’s — довольно высокого для страны, где дальнобойщики до сих пор иногда прогревают свои двигатели холодным зимним утром, разжигая под ними огонь.

До конца этого года McDonald’s планирует открыть еще 10 ресторанов в Москве, всего их будет 20. Компания также планирует открыть еще два ресторана в Нижнем Новгороде, включая сквозной проезд, и еще 10 к 2000 году.

McDonald’s ежедневно получает новые просьбы от мэров, губернаторов и других чиновников со всей России об открытии точки продаж в их населенном пункте, говорит г-н Рябов.

Действительно, мир за пределами США в настоящее время является лучшим рынком сбыта для культовой американской сети. Столкнувшись с жесткой конкуренцией со стороны других сетей быстрого питания внутри страны, McDonald’s Corp. теперь получает 55 процентов доходов из-за рубежа.

Все это хорошие новости для России еще и в другом смысле.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *