Глобальный мир бизнеса: Глобальный мир бизнеса — Бизнес портал

«Статистика международной торговли». Мировая Торговая Организация. Доступно по адресу http://www.wto.org/english/res_e/statis_e/statis_e.htm. Проверено 19 мая 2006 г.

Джонс, Джеффри. Торговцы транснациональным корпорациям: британские торговые компании в девятнадцатом и двадцатом веках .Oxford University Press, 2000.

«Табло 100 лучших мировых брендов». Деловая неделя в Интернете . Доступно по адресу http://bwnt.businessweek.com/brand/2005/. Проверено 10 января 2006 г.

Бюро переписи населения США. Бернард, Эндрю Б., Дж. Брэдфорд Дженсен и Питер К. Шотт. «Импортеры, экспортеры и транснациональные корпорации: портрет фирм в США, торгующих товарами». Центр экономических исследований. Октябрь 2005 г.

Бюро переписи населения США. Выпуск новостей. «Торговля товарами в США: импорт и экспорт связанных сторон; 2005 г.»12 мая 2006 года.

Бюро переписи населения США. «Лучшие торговые партнеры — общий объем торговли, экспорта, импорта». Март 2006 г. Доступно по адресу http://www.census.gov/foreign-trade/statistics/highlights/top/top0603.html. Проверено 19 мая 2006 г.

Ведение бизнеса в Аргентине | Мировая деловая культура

Ведение бизнеса в Аргентине

Никогда еще не было более оптимального времени для начала ведения бизнеса в Аргентине, поскольку ожидается, что экономический рост страны достигнет 3.1% к 2019 году. Аргентинский рынок является крупным глобальным игроком в производстве сельскохозяйственной продукции и вторым по величине производственным потенциалом в Южной Америке.

Аргентина имеет большой бюджетный дефицит из-за недавнего экономического спада, который может создать проблемы для участников рынка. Однако, несмотря на шестую по величине ставку корпоративного налога в мире на уровне 35%, Аргентина снизила затраты на уплату налогов в 2017 году, повысив порог 5% налога с оборота.Усовершенствования онлайн-портала для подачи налоговых деклараций также упростили уплату налогов.

Правительство Аргентины активно участвует в деловых отношениях страны, часто реализуя новые меры с целью стабилизации деловой среды в стране и жестко контролирует торговлю и доступ к иностранной валюте. Такое активное участие администрации отчасти привело к тому, что Всемирный банк занял Аргентину в рейтинге 117 из 190 стран по легкости ведения бизнеса в 2018 году.

При ведении бизнеса в Аргентине большое значение придается личным отношениям. В стране, которая ранее была охвачена политической нестабильностью, расчет на прочные долгосрочные отношения остается важным фактором. Если те, кто намеревается вести бизнес в Аргентине, готовы провести свое исследование и адаптировать свой деловой стиль к аргентинской культуре, плодотворные профессиональные отношения должны привести к процветанию в бизнесе.

Веб-сайт World Business Culture содержит жизненно важную информацию и практические советы, чтобы помочь тем, кто ведет бизнес в Аргентине, понять, как ориентироваться в сложной социальной и экономической среде страны.

Автор

Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был составлен Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании Global Business Culture по обучению культурной осведомленности.

Global Business Culture — ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате живого обучения в аудитории, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.

Этот профиль мировой деловой культуры разработан как введение в бизнес-культуру только в Аргентине, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить с помощью наших услуг по обучению и консультированию.

Ведение бизнеса в Австралии | Мировая деловая культура

Ведение бизнеса в Австралии

«Динамичный» и «яркий» — это слова, которые точно описывают многообещающее место для предпринимательства, которым является Австралия.Передовой деловой климат относительно географически изолированной страны признает важность международной торговли для будущего благосостояния страны и как противоядие от отсутствия в стране крупного внутреннего рынка. Полный спектр австралийской промышленности и австралийская квалифицированная рабочая сила приветствуют иностранную конкуренцию с распростертыми объятиями. Это в сочетании с огромной экономической свободой Австралии, практически отсутствием государственного вмешательства в иностранные инвестиции и здоровой, растущей экономикой означает, что сейчас лучшее время для ведения бизнеса в Австралии.

Открытие бизнеса в Австралии — чрезвычайно эффективный и часто безупречный процесс, поскольку страна поддерживает предприимчивых профессионалов. Несмотря на это, а также Всемирный банк считает, что в Австралии легко вести бизнес, при ведении бизнеса могут возникнуть проблемы, если эгалитарный подход Австралии к бизнесу будет неправильно истолкован. Демократическая практика в австралийском бизнесе проявляется в неиерархическом, меритократическом, консультативном стилях управления и использовании юмора практически во всех деловых условиях, включая встречи, на которых приветствуются дебаты.Тот факт, что австралийские менеджеры могут использовать юмор в манере, которая может быть сочтена неуместной в одной культуре, не означает, что следует совершать ошибку, недооценивая их.

При ведении бизнеса в Австралии также важно помнить о сильном духе командного духа и скромности. Хвастовство своими достижениями, скорее всего, окажет негативное влияние на то, как австралийские коллеги будут реагировать на человека, который впервые ведет бизнес в Австралии. Точно так же, хотя в некоторых странах предварительное планирование считается хорошей практикой, слишком тщательная подготовка перед встречами может быть истолкована как противоречащая австралийским ценностям равенства и рассматриваться как навязывание своих идей коллегам.

На первый взгляд, страна является привлекательным местом для установления коммерческих связей, но если копнуть глубже, становится ясно, что, как и в любой другой стране, ведение бизнеса в Австралии не лишено уникальных препятствий. Чтобы помочь вам преодолеть любые коммерческие сложности и получить лучший прием в Австралии, веб-сайт World Business Culture предоставляет обширную коллекцию практических советов и идей.

Автор

Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был составлен Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании Global Business Culture по обучению культурной осведомленности.

Global Business Culture — ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате живого обучения в аудитории, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.

Этот профиль «Мировая деловая культура» разработан как введение в бизнес-культуру только в Австралии, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить с помощью наших услуг по обучению и консультированию.

Новая геополитика глобального бизнеса

5 июня 2021 года

T ВСЕГДА лет назад на этой неделе цена акций стартапа, управляемого одержимым Джеффом Безосом, упала на 71% за 12 месяцев. Почти смертельный опыт Amazon был частью краха доткомов, который обнажил высокомерие Кремниевой долины и, наряду с мошенничеством в Enron на 14 миллиардов долларов, подорвал доверие к американскому бизнесу. Тем временем Китай изо всех сил пытался приватизировать свои скрипучие государственные фирмы, и почти не было признаков того, что он может создать культуру предпринимательства.Вместо этого блестящие надежды возлагались на Европу, где новая единая валюта обещала стать катализатором гигантского интегрированного рынка, благоприятного для бизнеса.

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Созидательное разрушение часто делает прогнозы глупыми, но даже по этим стандартам мир бизнеса после пандемии разительно отличается от того, что можно было ожидать два десятилетия назад. Технологические компании составляют четверть мирового фондового рынка, и их географический состав стал поразительно однобоким.Америка и, все чаще, Китай занимают все большее место, на них приходится 76 из 100 самых ценных компаний мира. Число стран Европы упало с 41 в 2000 году до 15 сегодня.

Этот дисбаланс в значительной степени отражает навыки американцев и китайцев, а также самоуспокоенность в Европе и других странах. Возникает два гигантских вопроса: почему это произошло? И может ли это продолжаться?

Сами по себе большие компании ничем не лучше маленьких. В 1980-е годы статус Japan Inc резко вырос, а затем рухнул. Крупные фирмы могут быть признаком успеха, но также и лености.Saudi Aramco, вторая по величине компания в мире, — это не столько символ энергии, сколько $ 2 трлн, а символ опасной зависимости пустынного королевства от ископаемого топлива. Даже в этом случае подходящая гигантская компания является признаком здоровой деловой среды, в которой создаются большие эффективные фирмы, которые постоянно сметаются конкурентами. В этом секрет повышения уровня жизни в долгосрочной перспективе.

Один из способов зафиксировать доминирование Америки и Китая — это сравнить их долю в мировом производстве с их долей деловой активности (определяемой как среднее значение их доли в капитализации мирового фондового рынка, выручки от публичного размещения, финансирования венчурного капитала, единороги »- или более крупные частные стартапы и 100 крупнейших мировых фирм).По этому показателю на Америку приходится 24% мирового ВВП , но 48% деловой активности. На Китай приходится 18% от ВВП, и 20% бизнеса. Другие страны, в которых проживает 77% населения мира, демонстрируют гораздо меньший вес.

Частично это объясняется упущенными возможностями Европы. Политическое вмешательство и долговой кризис 2010-2012 годов затормозили экономическую интеграцию континента. Фирмы там по большей части не смогли предвидеть сдвига в сторону нематериальной экономики.В Европе нет стартапов, которые могли бы соперничать с Amazon или Google. Но другие страны тоже боролись. Десять лет назад Бразилия, Мексика и Индия были готовы создать большую когорту глобальных фирм. Появилось мало.

Вместо этого только Америка и Китай смогли организовать процесс созидательного разрушения. Из 19 фирм, созданных за последние 25 лет, стоимость которых сейчас превышает 100 миллиардов долларов, девять находятся в Америке и восемь — в Китае. В Европе его нет. Даже когда зрелые технологические гиганты, такие как Apple и Alibaba, пытаются закрепить свое господство, новый набор технологических фирм, включая Snap, PayPal, Meituan и Pinduoduo, набирает критическую массу.Пандемия вызвала всплеск энергии в Америке и Китае, а также бум сбора средств. Фирмы из двух стран доминируют в сфере новых технологий, таких как финтех и электромобили.

В волшебной формуле много ингредиентов. Обширный внутренний рынок помогает фирмам быстро добиваться масштабов. Глубокие рынки капитала, сети венчурных капиталистов и ведущие университеты поддерживают полный цикл стартапов. Есть культура, которая превозносит предпринимателей. Китайские магнаты хвастаются своей рабочей этикой «996»: с 9:00 до 21:00, шесть дней в неделю.Илон Маск спит на заводе Tesla. Прежде всего, политика поддерживает созидательное разрушение. Америка давно терпела больше беспорядков, чем уютная Европа. После 2000 года правители Китая позволили предпринимателям устроить бунт и уволили 8 миллионов рабочих на государственных предприятиях.

Недавнее ослабление этого политического консенсуса в обеих странах — одна из причин, по которой такое доминирование может оказаться неустойчивым. Американцы обеспокоены упадком в стране, а также низкой заработной платой и монополиями (по нашим оценкам в 2018 году, примерно четверть индекса S&P 500 заслуживает антимонопольной проверки). The Economist поддерживает цель администрации Байдена по развитию конкуренции и расширению сети социальной защиты для защиты рабочих, пострадавших в результате сбоев. Но опасность состоит в том, что Америка продолжает дрейфовать в сторону протекционизма, промышленной политики и, слева, карательных налогов на капитал, что снижает ее деловую активность.

В Китае президент Си Цзиньпин рассматривает крупные частные фирмы как угрозу власти и социальной стабильности Коммунистической партии. Запугивание магнатов началось в прошлом году с Джека Ма, соучредителя Alibaba, и с тех пор распространилось на боссов трех других крупных технологических компаний.Поскольку партийные чиновники стремятся «направлять» действующие частные фирмы для достижения политических целей, таких как национальная самодостаточность в некоторых технологиях, они также с большей вероятностью защищают их от вольных конкурентов.

Чем больше вмешиваются Америка и Китай, тем больше остальной мир должен беспокоиться по поводу однобокой географии глобального бизнеса. Теоретически национальность компаний, стремящихся к прибыли, не имеет значения: пока они продают конкурентоспособную продукцию и создают рабочие места, кого это волнует? Но если у себя дома правительство оказывает влияние на фирмы, расчет меняется.

По мере того, как глобализация разворачивается, уже разгораются споры о том, где транснациональные компании производят вакцины, устанавливают цифровые правила и платят налоги. Надежды Европы на то, чтобы стать регулирующей сверхдержавой, могут стать фиговым листом для протекционизма. Другие, менее влиятельные, могут возводить преграды. Чтобы отстоять свой суверенитет, Индия запретила китайские социальные сети и мешала американским компаниям электронной коммерции. Это худшее из обоих миров, поскольку оно лишает местных потребителей глобальных инноваций и создает барьеры, которые еще больше затрудняют масштабирование местных компаний.

Это желуди, а не дубы

Было бы трагедией, если бы только две страны в мире оказались способными выдержать масштабный процесс созидательного разрушения. Но было бы еще хуже, если бы они отвернулись от нее, а другие места признали бы поражение и воздвигли баррикады. Лучшим мерилом успеха будет то, что через 20 лет список крупнейших компаний мира будет совершенно не похож на сегодняшний. ■

Эта статья появилась в разделе «Лидеры» печатного издания под заголовком «Геополитика и бизнес»

Глобализация и бизнес | Введение в бизнес

Результаты обучения

• Объясните концепцию глобализации и ее влияние на глобальный бизнес

Было время, когда потребители имели доступ только к товарам и услугам, доступным на местном уровне.Их выбор ограничивался тем, к чему они могли добраться пешком, на лошади или в экипаже. Это по-прежнему актуально для многих людей во всем мире, а в сельских и отдаленных районах США семьям по-прежнему необходимо совершать еженедельные поездки в город, чтобы запастись продуктами питания, предметами домашнего обихода и другими предметами первой необходимости. Однако с развитием бизнеса, основанного на Интернете (вспомните Amazon), произошел взрывной рост международной торговли, и все больше и больше потребителей, по сути, имеют мир у своих дверей. Конечно, международная торговля — это не просто явление двадцатого века.Торговля через границы и между культурами была характерной чертой человеческой цивилизации на протяжении веков — есть свидетельства того, что это относится еще к XIX веку до нашей эры. Шелковый путь, один из самых известных и наиболее устойчивых «международных» торговых маршрутов, начался где-то около 200 г. до н.э. и на протяжении веков был центральным элементом культурного взаимодействия Китая через регионы азиатского континента вплоть до Средиземного моря.

Итак, если культуры и нации торговали друг с другом в течение четырех тысяч лет, что отличает сегодняшний бизнес-ландшафт? Ответ заключается в различии между международным бизнесом и глобализацией .

Международный бизнес относится к торговле, в которой товары, услуги или ресурсы пересекают границы двух или более стран. Так поступали египтяне, переправляя товары через Красное море в Ассирию. Глобализация шире, чем международный бизнес, и описывает сдвиг в сторону более интегрированной мировой экономики, в которой помимо товаров, услуг и ресурсов происходит обмен культурой, идеями и верованиями. Глобализация подразумевает, что мир «становится меньше»: в результате появления новых транспортных и коммуникационных технологий люди во всем мире могут более легко общаться друг с другом — как виртуально, так и географически.

Следующее видео дает хорошее введение в причины и последствия глобализации.

Вы можете просмотреть стенограмму «Простое объяснение глобализации» (открывается в новом окне) или текстовую альтернативу «Легко объяснимую глобализацию» (открывается в новом окне).

Влияние глобализации на мировой бизнес

Видео, приведенное выше, дает хорошее представление о влиянии глобализации на бизнес с высоты птичьего полета — от открытия новых рынков до повышения уровня конкуренции на рынках и в отраслях.Однако давайте рассмотрим конкретный пример, чтобы подумать о различных последствиях ведения бизнеса в глобальном масштабе. Возьмем, к примеру, компанию McDonald’s, основанную двумя братьями в Сан-Бернардино, штат Калифорния, шестьдесят восемь лет назад. В результате глобализации почти 69 миллионов человек в 118 разных странах едят в McDonald’s каждый день. Первый McDonald’s за пределами США и Канады был основан в Коста-Рике в 1970 году, а с 1990-х годов большая часть роста компании пришлась на зарубежные страны.Процесс создания глобального присутствия, выхода на новые рынки и извлечения выгоды из растущего международного спроса на американский фаст-фуд позволил McDonald’s расшириться из единого местоположения в глобальную корпорацию с более чем 37 000 точек в более чем 100 странах. Однако выход на новые рынки — дома или за рубежом — означает борьбу с усилением конкуренции на этих рынках, включая конкуренцию с другими глобально мыслящими компаниями. В 2010 году Subway обогнала McDonald’s и стала крупнейшей монобрендовой сетью ресторанов и крупнейшим ресторанным оператором в мире (хотя с 2014 года Subways по продажам отставала от McDonald’s).

Каково это компаниям, которые решили воспользоваться глобальными возможностями, такими как McDonald’s и Subway? Вернитесь к обсуждению «внешних сил» в Модуле 1, но теперь рассмотрите их с точки зрения глобального бизнеса. Глобализация, безусловно, означает, что компании могут быстрее и эффективнее обращаться к потребителям по всему миру — благодаря сотовым телефонам, самолетам и Интернету мы все теперь гораздо более взаимосвязаны и «доступны». Но глобализация также означает невероятную сложность.

McDonald’s в глобальной деловой среде

В приведенном ниже списке представлены лишь некоторые из сложностей и проблем, с которыми сталкивается американская компания быстрого питания, такая как McDonald’s, когда она берет на себя глобальную бизнес-среду.

Глобальная экономическая среда

McDonald’s — это корпорация, базирующаяся в Соединенных Штатах, где все деловые операции проводятся с использованием доллара США, но в мире существует 164 официальных национальных валюты, каждая из которых имеет разную стоимость и покупательную способность.Представьте, что вы пытаетесь сбалансировать корпоративную чековую книжку в McDonald’s, когда ваши депозиты были сделаны в более чем сотне различных валют.

Мировая правовая среда

В 2012 году Греция приняла муниципальное постановление, запрещающее употребление пищи в определенных исторических, художественных и культурных местах, а штрафы могут достигать 650 долларов. Если вы являетесь оператором McDonald’s рядом с Парфеноном, следует ли вам убрать рожки мороженого и McFlurries (и другую легко переносимую еду) из своего меню, чтобы защитить клиентов от штрафов, или нет?

Глобальная конкурентная среда

Как McDonald’s снова занимает позицию номер один, которую она уступила Subway в 2010 году? Компании может потребоваться внести существенные изменения в свою деятельность, предложения в меню и / или маркетинговую тактику.Это крутой подъем в гору только в Соединенных Штатах, но подумайте о том, чтобы попытаться достичь его в 118 разных странах на 188 разных рынках, где вы конкурируете не только с другими глобальными американскими компаниями быстрого питания, такими как Subway и KFC, но и с местными. , как и «МакКебаб»!

Глобальная технологическая среда

Какое отношение имеют технологии к фастфуду или McDonald’s? Рассмотрим присутствие компании в Китае, где насчитывается почти 1,3 миллиарда мобильных пользователей, и поздороваемся с «McDonald’s Next», «современной и прогрессивной» версией ресторана, который впервые открылся в Гонконге в 2017 году, с возможностью зарядки мобильных телефонов. платформы, бесплатный Wi-Fi и киоски самостоятельного заказа.Это следующее поколение McDonald’s является ответом на возросшие ожидания в отношении скорости, обслуживания, экономичности и доступности в странах с устоявшейся и развивающейся экономикой, в основном за счет растущего доступа потребителей к доступным технологиям. По мере того, как глобальные компании реагируют на требования, созданные технологией , они также должны использовать технологии для экономичного и эффективного перемещения товаров, людей и материалов по всему миру.

Глобальная социальная среда

McDonald’s пришлось приспосабливаться множеством способов, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов по всему миру.Несмотря на то, что компания гордится тем, что предлагает единообразное, узнаваемое во всем мире меню и бренд, компания также должна учитывать местные вкусовые предпочтения и обычаи. Например, в 1995 году в пригороде Иерусалима открылся первый кошерный McDonald’s. В арабских странах сеть ресторанов предлагает «халяльные» меню, соответствующие исламским законам, регулирующим приготовление мяса. В 1996 году компания McDonald’s впервые зашла в Индию, где предлагала Биг Мак из баранины под названием Maharaja Mac, а позже они представили курицу Махараджа Мак.

McDonald’s не является сложным бизнесом — в конце концов, он продает недорогие гамбургеры и картофель фри, а не автомобили, самолеты или фармацевтические препараты, — но очевидно, что глобальная окружающая среда создает проблемы даже для них. Вам может быть интересно, почему страны и компании решают взять на себя такие вызовы, учитывая постоянные трудности, риски и неопределенность. Мы исследуем этот вопрос на протяжении оставшейся части этого модуля.

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Зачем изучать глобальный бизнес? 5 преимуществ, которые следует учитывать

Возможно, вы слышали старую фразу: «Это маленький мир». Во времена передовых технологий мир кажется маленьким не только с точки зрения доступности, но и с точки зрения возможности подключения. Невозможно избежать влияния решений, принимаемых другими людьми по всему миру, и ни одна область не демонстрирует эту динамику лучше, чем бизнес.

Если вы являетесь владельцем компании или ключевым сотрудником, действия и планы деловых и политических лидеров во всем мире влияют на траекторию вашей организации, независимо от того, работаете ли вы на международном уровне или нет.

Поскольку глобальный бизнес — это такая многогранная сфера, которая часто изобилует высокорисковыми и высокоприбыльными возможностями, погружаться в нее может быть пугающе. Вот взгляд на то, что такое глобальный бизнес, пять способов его изучения могут помочь вам как руководителю организации , и как начать свое образование.

Что такое глобальный бизнес?

Глобальный бизнес , также называемый международный бизнес , — это производство и продажа товаров и услуг между странами.Этот термин также может охватывать нюансы, политику и динамику ведения бизнеса в глобальной экономике.

Есть три способа, которыми компании могут считаться международными:

• Производство товаров внутри страны и продажа внутри страны и за рубежом
• Производить товары в другой стране, но продавать внутри страны
• Производство товаров в другой стране и продажа внутри страны и за рубежом

Даже если ваша организация не производит и не продает продукцию на международном уровне, глобальный рынок все равно может существенно повлиять на вашу фирму.Например, предположим, что у вас есть компания по продаже одежды, которая продает футболки с вышивкой. Ваши товары производятся в США из местных материалов и продаются только на внутреннем рынке. Как глобальный бизнес может повлиять на вашу компанию?

• Отечественные конкуренты могут производить или продавать свою продукцию на международном уровне и набирать обороты . Например, конкурирующая компания закупает хлопок на ферме за границей и берет меньше денег за футболки с такой же вышивкой. Затем он развивает глобальную аудиторию и присутствие, возможно, там, где тенденции в одежде отличаются от тенденций в США.
• Международные компании тоже могут стать вашими конкурентами. Например, компания по производству одежды, базирующаяся в Соединенном Королевстве, может расшириться в США и завоевать расположение ваших клиентов.
• Законы других стран, касающиеся налогообложения, производства и импорта товаров, могут повлиять на рынок, на котором вы работаете. Изменения в политике, даже внесенные за границу, могут иметь волновой эффект, который повлияет на ваш внутренний бизнес.

Изучение глобального бизнеса поможет вам ориентироваться в непростом, постоянно меняющемся деловом мире, используя возможности для расширения и связи.Вот пять преимуществ изучения глобального бизнеса, которые следует учитывать.

Преимущества изучения глобального бизнеса

1. Понимание макроэкономики

Одним из преимуществ изучения глобального бизнеса является то, что вы понимаете динамику макроэкономики. Вы получаете представление об экономических показателях, которые можно использовать для индивидуального сравнения стран, а также о некоторых других факторах, влияющих на экономическое благополучие страны.

Некоторые показатели, которые вы можете использовать, включают:

• Валовой внутренний продукт (ВВП)
• Уровень безработицы
• Уровень инфляции
• Степень неравенства доходов
• Обменный курс

«Кажется очевидным, почему компании, ведущие операции или клиенты по всему миру, должны беспокоиться о глобальной макроэкономике», — говорит профессор Гарвардской школы бизнеса Форест Райнхардт в онлайн-курсе «Глобальный бизнес».«Если обменные курсы или инфляция изменятся с разной скоростью в разных странах, это повлияет на экономические показатели этих фирм».

Рейнхардт также подчеркивает, что даже компании, управляемые внутри страны, должны понимать макроэкономику.

«А как насчет компаний, которые производят продукт внутри страны и продают его внутри страны?» он спрашивает. «Они подвержены влиянию мировой экономики? Кажется естественным сказать «нет», но оказалось, что это не так ».

Изучение общего языка для оценки и сравнения экономических показателей разных стран может стать основой для вашего международного бизнес-образования.

2. Признание различных культур

Так же важны, как и «твердые навыки» макроэкономики, «мягкие навыки», такие как эмоциональный интеллект, необходимые для тактичного и уважительного поведения в международном деловом мире. Погружение в глобальный бизнес означает знакомство с культурами, которые могут сильно отличаться от вашей собственной. Изучение обычаев, праздников, убеждений, социальных норм и ожиданий культур в странах, где вы будете работать, продавать и нанимать людей, имеет неоценимое значение для установления связей.

Сохраняйте непредвзятость и руководите с любопытством, сочувствием и уважением. В основе каждой деловой сделки — отношения между людьми; настройте себя на установление конструктивных отношений с профессионалами в других странах, расширив свою культурную компетенцию.

Связанный: 6 советов по управлению глобальными и международными командами

3. Ориентируйтесь на возможности и вызовы международной политики в бизнесе

Поскольку политические лидеры и системы обладают властью влиять на образование, транспорт, законы и налоги, они также могут изменить глобальный бизнес-ландшафт.

Изучение глобального бизнеса может подготовить вас к сценариям, возникающим в результате политических решений. Он также может дать вам набор инструментов для самостоятельного размышления, когда случается непредвиденное.

Одним из таких неожиданных событий стала пандемия коронавируса (COVID-19), которая охватила мир с начала 2020 года. Пандемия опустошила общины со смертельным исходом и осложнениями для здоровья и вызвала международную напряженность, а также экономические и политические волнения.

Согласно статье EY, частота возникновения политического риска, определяемого как политическое событие, которое изменяет ожидаемую стоимость бизнес-инвестиций или экономического результата, резко возросла в последние годы, достигнув самого высокого уровня со времен Второй мировой войны между 2016 и 2018.Напряженность, вызванная COVID-19, может привести к новому максимуму политического риска.

EY выделяет пять ключевых областей бизнеса, на которые могут повлиять геополитические риски:

• Стоимость капитала
• Трансграничные потоки
• Выход на рынок и глобальное присутствие
• Корпоративная ответственность
• Инновации

«Хотя 51 процент руководителей во всем мире говорят, что политический риск оказывает большее влияние на их компании сегодня, чем всего два года назад, 50 процентов также очень уверены в своей способности эффективно управлять им», — сообщила компания в 2019 году.

В то время, когда прогнозируется, что политический риск достигнет рекордно высокого уровня, опыт работы в глобальном бизнесе может помочь вам ориентироваться в этой неожиданной динамике и обрести уверенность, позволяющую использовать возможности для достижения успеха.

Связано: 5 общих проблем международного бизнеса, которые следует учитывать

4. Учитесь на чужих победах и ошибках

Еще одно преимущество изучения глобального бизнеса — это узнать о победах и неудачах международного бизнеса, которые были до вас.Поскольку глобальный бизнес может быть в равной степени полезным и сложным, знакомство со стратегиями других компаний может помочь в разработке вашего собственного процесса стратегического планирования.

Слушание реальных бизнес-лидеров — возможно, из вашей конкретной отрасли — рассказывающих истории об их набегах на глобальную экономику, может приблизить человечество к концепциям и концепциям и позволить вам поставить себя на их место. Вы бы приняли те же решения, что и они? Если да, то каковы были результаты этих решений и как они повлияли на их бизнес? Что вы можете узнать из их историй, чтобы лучше подготовиться к участию в международном бизнесе?

Чтобы ваше глобальное бизнес-образование включало это преимущество, поищите курс, в котором используется метод кейсов, или будьте готовы самостоятельно исследовать примеры.

Связанный: История тематического исследования в Гарвардской школе бизнеса

5. Создавайте успешные бизнес-стратегии

Долгосрочное преимущество изучения международного бизнеса — это развитие способности мыслить в глобальном масштабе и, таким образом, формулировать стратегии для вашего бизнеса с учетом общей картины.

При разработке выигрышных стратегий важно учитывать все факторы, которые могут повлиять на движение вашего бизнеса к его целям.На глобальном рынке этот список факторов должен включать политические и социальные отношения между странами, в которых работает ваша организация, и глобальные экономические тенденции вашего рынка.

Глобальное бизнес-образование может также дать информацию о стратегических целях, которые преследует ваша компания; например, выход в другую страну, где ваш продукт может удовлетворить неудовлетворенную потребность.

Важно помнить, что международный бизнес постоянно развивается. Таким образом, ваша бизнес-стратегия должна быть такой же.

Основание вашего глобального бизнеса

Начать свое глобальное бизнес-образование не должно быть трудным — на самом деле, это может быть так же просто, как разнообразить ежедневный прием новостей, включив в него международные публикации. Отслеживание текущих событий, международной политики и отношений между странами может позволить вам представить, как ваш бизнес влияет на глобальную сферу и вписывается в нее. Изучите ведущие компании на рынке вашей организации и смежных рынках.Где они базируются? Как выглядят их цепочки поставок? В каких странах продают товары?

Кроме того, изучение других культур может дать вам знания и уважение, необходимые для установления глобальных связей, которые будут хорошо служить вам в профессиональном и личном плане.

Если вы хотите сделать еще один шаг в своем образовании, подумайте о прохождении онлайн-курса, например Global Business. Курс, проводимый профессором HBS Форестом Рейнхардтом, дает учащимся знания, позволяющие ориентироваться в проблемах и возможностях глобального бизнес-ландшафта.Чтобы получить полный опыт работы со всего мира, убедитесь, что в выбранном вами курсе есть социальная составляющая — краеугольный камень онлайн-курсов HBS, — чтобы вы могли учиться и делиться знаниями с бизнес-профессионалами по всему миру.

Вы заинтересованы в выходе на мировой рынок? Отточите свои знания о мире международного бизнеса с помощью нашего четырехнедельного онлайн-курса Global Business и изучите другие наши бизнес в обществе курсы.

Что такое глобализация в бизнесе?

По мере развития технологий и транспорта бизнес становится все более глобальным. Помимо новых вызовов и международной напряженности, целенаправленное расширение привело к появлению новых рабочих мест, клиентской аудитории и экономических возможностей.

Что такое глобализация?

Глобализация — это увеличение потока товаров, услуг, капитала, людей и идей через международные границы, согласно онлайн-курсу Global Business.

«Мы живем в эпоху глобализации», — говорит профессор Гарвардской школы бизнеса Форест Райнхардт, преподающий глобальный бизнес. «То есть национальные экономики как никогда тесно связаны друг с другом».

Если вы хотите узнать больше о своей международной компании или думаете о расширении своего бизнеса в других странах, вам нужен прочный фундамент в основах глобализации бизнеса. Вот руководство о том, что значит быть международным бизнесом, факторы, которые следует учитывать при подходе к глобальному бизнес-ландшафту, и о том, как накапливать свои знания.

Что значит быть международным бизнесом?

Международный бизнес — это любая компания, которая работает, производит или продает товары между двумя или более странами. Есть три способа, которыми бизнес может считаться международным:

1. Он производит товары внутри страны и продает на внутреннем и международном рынках.
2. Он производит товары в другой стране, но продает их внутри страны.
3. Он производит товары в другой стране и продает внутри страны и за рубежом.

Если ваш бизнес попадает в одну из этих категорий, следует рассмотреть два типа международных бизнес-моделей: транснациональные и транснациональные.

Транснациональные корпорации имеют офисы в нескольких странах, каждая из которых отвечает за различные аспекты организации. Например, отдел маркетинга может базироваться в Лондоне, исследования и разработки — в Боготе, а разработка программного обеспечения — в Нью-Йорке.

Примером успешной транснациональной корпорации является Nestlé, которая разделяет бизнес-операции для каждого из своих брендов по регионам.По всему миру насчитывается более 100 офисов Nestlé с разными обязанностями. Например, в Швейцарии расположен Исследовательский центр Nestlé, который действует как центр, контролирующий каждый центр исследований и разработок, посвященных конкретным брендам, которых насчитывается 23. Все офисы Nestlé работают в штаб-квартире компании в Швейцарии.

Многонациональные корпорации также имеют офисы во многих странах, но в отличие от транснациональных корпораций, каждая из них является микрокосмом более крупной организации.Это означает, что в каждом офисе есть, например, собственные команды по руководству, маркетингу, продажам, исследованиям и разработкам, технологиям и кадрам. Примером транснациональной корпорации является PepsiCo, у которой 32 офиса в 24 странах.

Если вы думаете, какую международную бизнес-модель внедрить для своей растущей компании, знайте, что у каждой есть свои плюсы и минусы. Транснациональные корпорации обычно имеют преимущество в том, что каждый член конкретной команды находится в одном офисе, хотя это может измениться с ростом удаленной работы.Пребывание в одном офисе может уменьшить недопонимание и укрепить идею о том, что каждый офис является неотъемлемой частью более крупной компании. Многонациональные компании могут не иметь такого же мышления, но им выгодно, чтобы в каждом офисе присутствовал кто-то из каждой команды. Это может позволить им сотрудничать и адаптировать усилия к аудитории в их конкретном месте, не жонглируя разницей во времени и языковыми барьерами для сотрудничества с другими командами.

Не существует универсального подхода к глобализации; только вы можете решить, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Связанный: Зачем изучать глобальный бизнес? 5 преимуществ для рассмотрения

аспектов глобального бизнеса, которые необходимо учитывать

Глобализация относится не только к местонахождению офисов фирмы и клиентов — она ​​также включает нюансы и экономические факторы ведения бизнеса на международном уровне и существования в глобальной экономике. Даже если ваша компания работает внутри страны, глобализация может повлиять на то, как вы ведете бизнес. Вот несколько факторов, которые следует учитывать при размышлении о том, как глобальный бизнес влияет на вашу организацию:

• Политика и законы : Международная политика может окрашивать отношения между странами и регулировать, какие продукты разрешены ввозить и вывозить из их границ.Быть в курсе текущих событий может помочь вам подготовиться к влиянию изменений в политике и внешней политике для бизнеса.
• Окружающая среда: Нет более актуальной глобальной проблемы, чем изменение климата. К сожалению, глобализация может внести значительный вклад в ее негативные последствия из-за увеличения перевозок материалов и продуктов, деловых поездок и количества фабрик. Если вы занимаетесь глобальным бизнесом, помните об устойчивости, чтобы не способствовать изменению климата.
• Macroeconomics: Принципы макроэкономики могут позволить вам сравнивать финансовое состояние стран на индивидуальной основе и устанавливать связи между тенденциями. Некоторые показатели, которые следует знать, включают:

• Права человека: Поскольку законы, диктующие права человека, в том числе трудовые, различаются от страны к стране, работа в качестве глобального бизнеса требует исследований и критического мышления, чтобы убедиться, что вы не эксплуатируете людей для работы, даже если это технически законно.Этика необходима для принятия решений, которые могут стоить вашему бизнесу денег за счет защиты прав человека.
• Культурные различия и языковые барьеры: Для ведения глобального бизнеса необходимо знать и уважать другие культуры. Не понимая, в каких сферах вы ведете бизнес, вы можете непреднамеренно обидеть кого-то и навредить своим рабочим отношениям. В случае языковых барьеров вам может потребоваться нанять переводчиков и многоязычных сотрудников, чтобы восполнить пробел.

Узнайте больше о глобализации

Если вы хотите углубить свои знания о глобальном бизнес-ландшафте, один из простых способов сделать это — прочитать международные новости.