Фармацевтический бизнес: Фармацевтический бизнес в России 2022

Содержание

КАК ОТКРЫТЬ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКУЮ КОМПАНИЮ ЗА 3 ПРОСТЫХ ШАГА в Москве

Сентябрь 06 2021

КАК ОТКРЫТЬ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКУЮ КОМПАНИЮ ЗА 3 ПРОСТЫХ ШАГА

Комментарии: 0

Новости

Фармацевтическая промышленность переживает бум. Научные и технологические достижения как никогда раньше стимулируют фармацевтические инновации. Но что это значит для вас? Это означает, что существует больше возможностей, чем когда-либо для тех, кто хочет вырваться и начать свой собственный бизнес по распространению фармацевтической продукции.
http://www.svetorezerv.ru/products/komplektacia/lentyi-konvejernyie

Фармацевтические дистрибьюторские компании проще всего охарактеризовать как посредника между компанией-производителем лекарств и розничной аптекой или конечным пользователем. Эта отрасль устойчива к рецессии, что делает ее невероятно выгодным предприятием для любого опытного предпринимателя.

Но может быть трудно понять, как именно создать фармацевтическую дистрибьюторскую компанию, подробно разбираясь в деталях, вплоть до того, какие фармацевтические конвейеры использовать. Вот почему мы составили краткое, легкое для понимания руководство по запуску безопасного бизнеса по распространению фармацевтической продукции, который может быть успешным в долгосрочной перспективе.

Как открыть фармацевтическую дистрибьюторскую компанию
При открытии фармацевтической дистрибьюторской компании необходимо принять во внимание множество шагов и соображений. Ниже приводится краткий обзор:

Наймите бизнес-консультанта и определитесь со своей нишей
Создайте успешный бизнес-план
Изучите конкурентов
Определить структуру компании
Выберите подходящее оборудование
Установите роли
Провести SWOT-анализ
Проверить лицензионные требования
Создайте свой бренд
 

Шаг 1: сложите колоду в свою пользу
Это первый этап в планировании вашей фармацевтической системы распределения и, следовательно, двоякий.

Это когда вы строите истинную основу своей компании, что означает наличие подходящего человека (или людей) в вашем углу и правильного бизнеса.

Начните с найма опытного бизнес-консультанта, который полностью разбирается в фармацевтической отрасли. Этот человек будет отвечать за изучение общей концепции вашего бизнеса и определение того, выживет ли он и будет ли он процветать должным образом.
Вторая часть — тщательно оценить возможности вашего бизнеса. Создавая фармацевтическую дистрибьюторскую компанию, вы можете выбрать три пути:
Начните фармацевтический бизнес с производственного подразделения
Продавайте лекарства под своим новым брендом
Сотрудничайте с признанным производителем лекарств
Имейте в виду, что какой бы вариант вы ни выбрали, он полностью зависит от вашего общего бюджета и бизнес-целей.

Шаг 2: Создайте успешный бизнес-план
После того, как вы определитесь с типом фармацевтической дистрибьюторской компании, которую собираетесь открыть, вам необходимо создать бизнес-план. Хотя вы не можете гарантировать, что это будет успешный план, вы можете грамотно организовать свой бизнес, чтобы повысить свои шансы на успех.

Исследование потенциальных конкурентов
Исследование — ключевой шаг в процессе создания вашего бизнеса. Знание своих конкурентов даст вам хорошее представление о том, где и почему они преуспевают, и что они могут улучшить. Изучая их бизнес-модель, вы будете лучше подготовлены, чтобы придумать что-то еще лучшее.

Определите авансовые расходы
Подсчитайте цифры и определите общий объем инвестиций, которые потребуются для открытия фармацевтической дистрибьюторской компании. Это включает принятие решения о том, будут ли такие этапы, как производство, испытания или распространение фармацевтических препаратов, осуществляться собственными силами или будут выполняться сторонними организациями. Распланируйте все, что вам понадобится, включая (но не ограничиваясь этим):

Производственный объект
Офисное помещение или здание
Коммунальные услуги (электричество, газ, вода, Wi-Fi и др. )
Лабораторное оборудование
Офисные принадлежности
Мебель
Машинное оборудование
Заработная плата сотрудников
Конвейеры для фармацевтической промышленности
Конвейерные ленты для фармацевтических препаратов
Выберите подходящее оборудование
Как упоминалось выше, выбор правильного оборудования жизненно важен для работы авторитетной фармацевтической дистрибьюторской компании. Это включает в себя любое производственное и упаковочное оборудование, включая соответствующие конвейерные ленты для фармацевтических препаратов .

Лучшие фармацевтические конвейеры не только помогут обеспечить безопасность, но и повысят эффективность. Например, вы можете устранить потенциальные проблемы с отслеживанием с помощью системы ленточного конвейера Span Tech EZSpan, а также с легкостью сортировать и объединять с помощью высокоскоростного переключателя .

Вам также необходимо убедиться, что ваше оборудование не повредит ваш продукт. Система цепного конвейера MiniLink была специально разработана для бережного перемещения небольших, хрупких таблеток или упаковки. Эти и все конвейеры Span Tech были тщательно спроектированы и могут быть полностью настроены для снижения потенциальных производственных рисков при одновременном улучшении рабочих процессов в целом.

Определите роли и обязанности
Управление фармацевтической дистрибьюторской компанией — это не то, что можно сделать с помощью горстки людей. Вам понадобится полный штат квалифицированных, знающих и увлеченных сотрудников, которые имеют такое же видение компании, как и вы. Это должно быть учтено в вашем бизнес-плане и ваших общих инвестициях. Некоторые роли, которые жизненно важны для начала вашего бизнеса, включают:

Главный исполнительный директор
Менеджер по персоналу и / или отдел
Менеджер по инвентарю
Менеджер по закупкам
Руководитель службы поддержки клиентов и / или команда
Бухгалтер или бухгалтерия
Различные руководители по маркетингу и продажам
Менеджер (-ы) этажа
Сотрудники этажа
Дворник (и)
Охранники)
Дальнобойщики)
Чтобы управлять компанией, нужно много людей. Но имея правильную команду, вы снимете много стресса, который может возникнуть при открытии собственного дела.

Провести SWOT-анализ
SWOT-анализ — это когда вы внимательно изучаете сильные и слабые стороны своего бизнес-плана, возможности и угрозы. Помимо выполнения SWOT-анализа вашей собственной фармацевтической дистрибьюторской компании, обязательно сделайте по одному для каждого из ваших основных конкурентов. Это даст вам отличный обзор и сравнение рынка, а также того, где и как вы на нем вписываетесь.

Проверить требования к лицензии
В начале жизненно важно, чтобы вы исследовали и приобрели все необходимые лицензии для вашего города и штата. Требования к фармацевтической дистрибуции будут зависеть от вашего типа бизнеса, но в целом фармацевтические стартапы считаются корпорациями с ограниченной ответственностью. Чтобы найти полные списки необходимых лицензий и разрешений, посетите веб-сайт Управления малого бизнеса США (SBA) , региональный офис SBSA и веб-сайт Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) .

Шаг 3. Создайте свой бренд
После того, как вы основали свою компанию, пора предпринять соответствующие шаги по ее продвижению путем создания бренда. Врыв в фармацевтическую отрасль и представить свою продукцию медицинскому сообществу может показаться титанической задачей. Но, проведя свое исследование и вложив средства в рекламу и маркетинг, вы станете на шаг ближе к созданию успешной компании. Рекламные и маркетинговые компании могут помочь вам создать все, что вам нужно, чтобы заявить о себе:

Логотип
Имидж бренда
Миссия компании
Сайт
Маркетинговая кампания
</ ul

Если у вас есть на это бюджет, PR-агентство или специальная команда по маркетингу также могут быть неоценимы для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

Поймите, что создание вашего фармацевтического дистрибьюторского бизнеса потребует много времени, денег и работы. Но, предприняв правильные шаги, наняв правильную команду и используя правильное оборудование, вы будете на правильном пути к управлению успешной компанией.

Начните свою компанию прямо с фармацевтических конвейеров Span Tech
Проверенные фармацевтические конвейеры и компоненты Span Tech используются для безопасной транспортировки лекарств, небольших флаконов, бутылочек, шайб для флаконов, блистерных упаковок, тюбиков, пакетов, небольших картонных коробок и многого другого. Просмотрите весь наш ассортимент фармацевтических конвейеров и решений, чтобы сделать вашу компанию успешной. Есть вопрос или нужна дополнительная информация? Свяжитесь с нашей службой поддержки клиентов сегодня. Какими бы ни были ваши потребности, мы можем помочь разработать индивидуальную систему распределения фармацевтических препаратов, которая поможет сделать ваш бизнес успешным.

Поделиться:

Как пандемия повлияла на фармацевтический бизнес — Офтоп на vc.ru

Офтоп

ТестГен

Последние пару лет для российского бизнеса оказались тяжёлыми, если не сказать губительными. Предприятиям пришлось пересмотреть механизмы работы и взаимодействия сотрудников, а также урезать финансовые расходы. Однако фармацевтической отрасли пришлось увеличивать производственные обороты в самые короткие сроки.

115 просмотров

Российская газета пишет, что рост потребности в продуктах фармацевтической отрасли повысился в 2 раза.

«За три квартала общий рост рынка составил 14 процентов. А розничный сегмент вырос на 6 процентов, а государственные затраты на лекарственное обеспечение — на 30 процентов в стоимостном выражении» — говорит Оксана Монж, председатель совета директоров Ассоциации международных производителей (AIPM)

То, через что прошел фармацевтический рынок за два года, дал толчок к налаживанию тесного диалога и сотрудничества между государством и фармкомпаниями. Проблемы, которые не решались годами сдвинулись с мёртвой точки. Наконец были разработаны законопроекты о создании единого фармреестра, что значительно улучшило настроения в деловой сфере фармацевтического бизнеса. Это позволило взаимодействовать более открыто и прозрачно не только компаниям, но и самому государству.

А что с деньгами

На здравоохранение в 2020 году выделялось около 4 % ВВП России, что в два раза ниже, чем в других экономически развитых странах. К примеру, при средней продолжительности жизни ,близкой к 80 годам, государство выделяет на здравоохранение в среднем 8 % ВВП. По сути, финансирование нужно увеличить в два раза. Ситуация с коронавирусом показала нам, что если этого не сделать, последствия для населения и возможно, остального мира будут фатальными.

Недостаточное количество вакцины в некоторых регионах в первый год после окончания карантина дали людям повод задуматься о том, как защитить себя, если сделать прививку невозможно. Естественно, потребность народа в профилактических препаратах подняла обороты продаж фармацевтической отрасли на 10 %.

Новые законы

В пандемию фармкомпании выиграли больше чем остальные, но и задач теперь у них прибавилось. Обеспечивать стабильные поставки препаратов на таком же уровне, не снижая темпы производства, сложно. Исходя из этого Минздрав РФ продлил действие регистрационных удостоверений ,выданных по упрощённой схеме, до 1 января 2023 года. Без них фармкомпании не могут выпускать на рынок новые препараты.

Естественно, на фоне пандемии коронавируса у фармацевтического рынка существовали соблазны манипулировать ценами на необходимые товары по собственному усмотрению. Не каждая страна и государство регулирует цены на лекарства, даже в чрезвычайных ситуациях. Благодаря, своевременной реакции правительства и разработке Федерального закона от 26.03.2020 № 67-ФЗ государство обеспечило себя возможностью самостоятельно регулировать ценовую политику фармацевтических препаратов при ЧС и/или угрозе распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих.

С началом пандемии то один, то другой препарат объявлялся эффективным против коронавируса, что вызывало ажиотажный спрос на него, дефицит и колебания цен. Не все из этих лекарств входят в список ЖНВЛП, поэтому в марте 2020 года был принят Федеральный закон от 26.03.2020 № 67-ФЗ, где указано, что государство может регулировать цены на лекарства, не входящие в перечень ЖНВЛП.

Всемирная пандемия стала для России такой же неожиданностью ,как и для других стран. При этом своевременное принятие правительством необходимых решений, а также финансовая и соц.поддержка фармотрасли, помогли компаниям разработать необходимые медицинские товары, выпустить отечественные вакцины, что существенно сократило риск распространения инфекции.

Фармацевтическая промышленность | Определение, обзор, история, характеристики, примеры и факты

Джозеф Листер

См. все СМИ

Связанные темы:
промышленность фармацевтический

Просмотреть весь связанный контент →

фармацевтическая промышленность , открытие, разработка и производство лекарств и медикаментов (фармацевтических препаратов) государственными и частными организациями.

Считается, что современная эра фармацевтической промышленности — выделения и очистки соединений, химического синтеза и компьютерной разработки лекарств — началась в 19 веке, через тысячи лет после того, как интуиция, пробы и ошибки привели людей к мысли, что что растения, животные и минералы обладают лечебными свойствами. Объединение исследований в 20-м веке в таких областях, как химия и физиология, расширило понимание основных процессов открытия лекарств. Определение целей для новых лекарств, получение одобрения регулирующих органов от государственных органов и совершенствование методов открытия и разработки лекарств — вот те задачи, с которыми сегодня сталкивается фармацевтическая промышленность. Постоянное развитие и развитие фармацевтической промышленности имеет основополагающее значение для контроля и ликвидации болезней во всем мире.

В следующих разделах приводится подробное объяснение эволюции открытия и разработки лекарств на протяжении всей истории, процесса разработки лекарств в современной фармацевтической промышленности и процедур, которые соблюдаются для обеспечения производства безопасных лекарств. Для получения дополнительной информации о лекарствах см. . Подробное описание медицинской практики и роли исследований лекарственных средств в отрасли здравоохранения см. в разделе «Медицина».

История

Происхождение лекарств

Лекарства древних цивилизаций

Самые старые записи о лекарственных препаратах, сделанных из растений, животных или минералов, относятся к ранним китайским, индуистским и средиземноморским цивилизациям. Сборник трав, который, как говорят, был написан в 28 веке до н.0022), который, как было показано, содержит противомалярийные алкалоиды (щелочные органические химикаты, содержащие азот). Рабочие школы алхимии, процветавшей в Александрии, Египет, во 2 веке до н.э. подготовили несколько относительно чистых неорганических химикатов, включая карбонат свинца, мышьяк и ртуть. Согласно De materia medica , написанному греческим врачом Педанием Диоскоридом в I веке нашей эры, медь-медь (основной ацетат меди) и сульфат меди прописывались в качестве лекарственных средств. Хотя были предприняты попытки использовать многие минеральные препараты в качестве лекарств, большинство из них оказались слишком токсичными, чтобы их можно было использовать таким образом.

Многие препараты растительного происхождения, использовавшиеся древними, используются и сегодня. Египтяне лечили запоры стручками сенны и касторовым маслом, а несварение желудка — мятой перечной и тмином. Различные растения, содержащие соединения, подобные наперстянке (сердечные стимуляторы), использовались для лечения ряда заболеваний. Древние китайские врачи использовали ма хуанг, растение, содержащее эфедрин, для различных целей. Сегодня эфедрин используется во многих фармацевтических препаратах, предназначенных для лечения симптомов простуды и аллергии. Греческий врач Гален ( с. 130– в. 200 ад) включил в свою аптечную лавку (аптеку) опиум и морковь. Сегодня производные алкалоидов опия широко используются для облегчения боли, и, хотя лук некоторое время использовался в качестве сердечного стимулятора, он более известен как крысиный яд. Хотя многие лекарственные препараты, используемые Галеном, устарели, он внес важный концептуальный вклад в современную медицину. Например, он был одним из первых практикующих, которые настаивали на чистоте наркотиков. Он также признал важность использования ботанических образцов правильного сорта и возраста для изготовления лекарств.

Фармацевтическая наука в 16-м и 17-м веках

Фармацевтическая наука заметно улучшилась в 16-м и 17-м веках. В 1546 г. в Нюрнберге появилась первая фармакопея, или собранный список лекарств и лекарственных химикатов с инструкциями по изготовлению фармацевтических препаратов. До этого времени медицинские препараты различались по концентрации и даже по составу. Другие фармакопеи последовали в Базеле (1561 г.), Аугсбурге (1564 г.) и Лондоне (1618 г.). Лондонская фармакопея стала обязательной для всей Англии и, таким образом, стала первым примером национальной фармакопеи. Еще одно важное достижение было инициировано Парацельсом, швейцарским врачом-химиком 16-го века. Он увещевал своих современников не использовать химию, поскольку до него она широко использовалась в спекулятивной науке алхимии и производстве золота. Вместо этого Парацельс выступал за использование химии для изучения приготовления лекарств.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

В Лондоне в 1617 году было основано Общество аптекарей (фармацевтов). Это ознаменовало появление аптеки как отдельной и отдельной организации. Отделение аптекарей от бакалейщиков было санкционировано королем Яковом I, который также постановил, что только член общества может иметь аптекарскую лавку и производить или продавать фармацевтические препараты. В 1841 году было основано Фармацевтическое общество Великобритании. Это общество курировало образование и подготовку фармацевтов, чтобы обеспечить научную основу профессии. Сегодня профессиональные общества во всем мире играют видную роль в контроле за образованием и практикой своих членов.

В 1783 году английский врач и ботаник Уильям Уизеринг опубликовал свою знаменитую монографию о применении наперстянки (экстракт цветущей наперстянки пурпурной, Digitalis purpurea ). В его книге «Отчет о наперстянке и некоторых ее лекарственных применениях: с практическими замечаниями о водянке и других заболеваниях» подробно описано использование препаратов наперстянки и включены предложения о том, как можно уменьшить их токсичность. Растения, содержащие соединения, подобные наперстянке, использовались древними египтянами тысячи лет назад, но их использование было неустойчивым. Уизеринг считал, что первичное действие наперстянки оказывалось на почки, тем самым предотвращая водянку (отек). Позже, когда было обнаружено, что вода транспортируется в кровотоке, было обнаружено, что первичное действие наперстянки заключалось в улучшении работы сердца с уменьшением отека в результате улучшения сердечно-сосудистой функции. Тем не менее, наблюдения в монографии Уизеринга привели к более рациональному и научно обоснованному использованию наперстянки и, в конечном итоге, других лекарств.

Фармацевтическая промышленность — HBR

Подпишитесь на эту тему

Подписка

См. все темы

Популярный

Популярные Из магазина Для вас

  • Репутация и ее риски

    Выявление, количественная оценка и управление рисками для репутации вашей компании задолго до возникновения проблемы или кризиса.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Использование возможностей

    Такие активы, как лидерство, талант и скорость, создают превосходную рыночную стоимость. Аудит возможностей может показать вам, насколько вы соответствуете требованиям, и как использовать свои нематериальные сильные стороны.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Более рациональный подход к разработке новых продуктов

    Компании часто рассматривают разработку нового продукта как монолитный процесс, но его можно более рационально разделить на две части: ранний этап, на котором основное внимание уделяется. ..

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Генеральный директор Tilray о том, как стать первопроходцем в противоречивой отрасли

    Автор работал в банке Силиконовой долины в 2010 году, когда некоторые предприниматели предложили ему «технологическую компанию по производству медицинской марихуаны». Он не знал…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • А теперь слово от нашего спонсора (пример HBR и комментарий)

    Флагманский продукт Bryant Pharmaceutical, популярное лекарство от артрита под названием Seflex, продается хорошо, но недостаточно хорошо. С общими версиями из-за…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • От управления таблетками до управления брендами

    В фармацевтическом бизнесе маркетинг так же важен, как и наука.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Сканирование периферии

    Компании часто сталкиваются с новыми конкурентами, технологиями, правилами и другими изменениями в окружающей среде, которые кажутся совершенно неожиданными. Как они могут видеть эти…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Управление аутентичностью: парадокс великого лидерства

    И лидеры, и последователи ассоциируют аутентичность с искренностью, честностью и порядочностью. Это реальная вещь — атрибут, который однозначно определяет великолепие…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Решение проблемы стимулирования фармацевтических компаний после опиоидного кризиса в США

    Награда за результаты, а не за объем.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Может ли одно бизнес-подразделение иметь 2 модели доходов? (Комментарий к тематическому исследованию HBR)

    Питер Нолл, руководитель подразделения фармацевтической компании, размышляет о различных бизнес-моделях двух только что объединившихся подразделений. Оба годами работают…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Все неправильные ходы (пример HBR)

    Продукция Nutrorim привлекает внимание всей страны. В частности, продажи органической спортивной добавки, улучшающей спортивные результаты,…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить Копии

  • Использование психологии продавца: беседа с психологом и антропологом Г. Клотером Рапаем

    Мы должны восхищаться стойкостью продавцов перед лицом бесконечных отказов, их уверенностью в том, что в конце концов все получится. При этом мы…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Как Pharma может исправить свою репутацию и свой бизнес одновременно

    Расширьте доступ к медицине, а остальное приложится.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Будущее испытаний лекарственных препаратов — это более качественные данные и непрерывный мониторинг

    Это поможет пациентам и быстрее выведет на рынок новые методы лечения.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Сделать местные знания глобальными (пример HBR и комментарии)

    Дэвид Мартин, главный операционный директор Lexington Labs, опасался предстоящей встречи со своими старшими менеджерами по продажам. Всего несколько лет…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить Копии

  • Создание прорывов в компании 3M

    Компании заявляют, что им нужны революционные продукты, но большинство из них гораздо более искусны в постепенном усовершенствовании существующих линий. Новаторское подразделение 3M успешно провело процесс, ведущий к революционному мышлению.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • У кого есть D? Как четкие роли принятия решений повышают эффективность организации

    Решения — это монета царства в бизнесе. Но даже в очень уважаемых компаниях решения могут застрять внутри организации, как мелочь…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Кто уходит, кто остается? (Пример HBR)

    Объявление о слиянии DeWaal Pharmaceuticals и BioHealth Labs попало на первые полосы газет. Два месяца спустя пресса перешла к новой истории,…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Кто уходит, кто остается?

    Слияние двух фармацевтических компаний сначала вызвало заголовки, а затем головную боль. Одна из причин: у генерального директора Стива Линделла на каждое доступное место приходится по два руководителя. Поскольку курс акций падает, а талантливые люди устремляются к выходу, он должен быстро решить, кого оставить, а кого отпустить. Передайте аспирин.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Местные воспоминания глобального менеджера

    «Думай глобально, действуй локально», — гласит поговорка. Но Гурчаран Дас, который помог превратить Vicks Vaporub в одну из самых успешных компаний Procter & Gamble…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Октафарма (A): Кризис и лидерство

    8.95

    Подробнее

    Компании регулярно сталкиваются с трудностями, но иногда им приходится сталкиваться с «опасным для жизни» кризисом. Такие события бросают вызов лидерству, не в последнюю очередь потому, что…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Merck & Co., Inc. (B), испанская версия

    5.00

    Подробнее

    В конце 1986 года Merck пересмотрела свою практику оценки эффективности и оплаты труда. Самым важным изменением стал переход от абсолютной рейтинговой системы к принудительной…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Октафарма (B): Кризис и лидерство

    5.00

    Посмотреть подробности

    Компании регулярно сталкиваются с трудностями, но иногда им приходится сталкиваться с «опасным для жизни» кризисом. Такие события бросают вызов лидерству, не в последнюю очередь потому, что…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Medtronic: Большой скачок вперед (B)

    5.00

    Подробнее

    1 декабря 2014 года Medtronic объявила о завершении продажи облигаций на сумму 17 миллиардов долларов для финансирования приобретения Covidien, официально завершенной в январе…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Treu Pharma: роль Стефа Кюне

    8.95

    Подробнее

    Без реферата.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Компания Eastman Kodak: возрождение за счет диверсификации

    8.95

    Подробнее

    В июле 2020 года компания Eastman Kodak Company (Kodak) получила кредит в размере 765 миллионов долларов США от федерального правительства США на производство компонентов для лекарств. Глава Кодак…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • ImmuLogic Pharmaceutical Corp. (B3): Кэтрин Кирк

    5.00

    Подробнее

    Дополняет корпус (А).

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Zoetis, дочерняя компания Pfizer по охране здоровья животных (B)

    5.00

    Подробнее

    Этот случай иллюстрирует различные стратегии роста в фармацевтической отрасли. Управление исследованиями и разработками является важнейшим компонентом стратегии роста, и…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Farmacias Similares: Частное и государственное медицинское обслуживание основания пирамиды в Мексике, версия на португальском языке

    6.95

    Подробнее

    Farmacias Similares, обслуживающая малообеспеченный сектор Мексики, увеличила объем продаж до 600 миллионов долларов и открыла 3400 аптек, в то время как глубокие реформы, направленные на помощь бедным, захлестнули. ..

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Приобретение компанией Roche компании Genentech, китайская версия

    8.95

    Подробнее

    Франц Хьюмер, генеральный директор группы компаний «Рош», должен решить, следует ли выдвигать враждебное тендерное предложение на акции биотехнологической дочерней компании «Рош», находящиеся в государственной собственности,…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Боми Мексика

    8.95

    Подробнее

    Дело Bomi Mexico рассказывает о трудностях, с которыми столкнулся Марио Сицилия, недавний генеральный директор Bomi Mexico, вскоре после приобретения им компании через…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Эли Лилли и компания

    8.95

    Подробнее

    Этот кейс для переговоров предназначен для использования совместно с «Hybritech, Incorporated (A)»; половина класса работает с одним случаем, а половина с другим. …

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Zandu Pharmaceutical Works: Предложение о поглощении (A)

    8.95

    Подробнее

    Это дело касается предложения о поглощении Zandu Pharmaceutical Works, небольшого индийского производителя традиционной медицины, базирующегося в Джамнагаре (Гуджарат, Индия)….

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Создание знаний в Eisai Co., Ltd.

    8.95

    Подробнее

    Компания Eisai использовала создание знаний в качестве двигателя роста своей деятельности в Японии и задавалась вопросом, можно ли использовать ее в глобальном масштабе.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Американский цианамид (B): ответ руководства на дело (A)

    5.00

    Подробнее

    Дополняет корпус (А).

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Юньнань Байяо: преобразование китайского государственного предприятия

    8.95

    Подробнее

    В этом случае рассказывается о том, как Ван Минхуэй, председатель Yunnan Baiyao Group с 1999 года, трансформировал монопродукт традиционной китайской медицины (ТКМ)…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Merck & Co., Inc. (C), испанская версия

    5.00

    Подробнее

    Обсуждается модифицированная программа служебной аттестации 1989 года, в которой добавлены градации служебной деятельности и учтены различия в распределении оценок сотрудников…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Новая модель для фармацевтической промышленности: Институт OneWorld Health

    8.95

    Подробнее

    Представляет Институт OneWorld Health (IOWH), компанию, занимающуюся производством лекарств от забытых болезней и первую некоммерческую фармацевтическую. ..

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Квинтайлз IPO

    8.95

    Подробнее

    Компания Quintiles Transnational Holdings Inc., крупнейший мировой поставщик биофармацевтических разработок и услуг коммерческого аутсорсинга, увеличила свои доходы…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Цены на ЭпиПен

    8.95

    Подробнее

    Mylan и ее генеральный директор Хизер Бреш подверглись нападкам за множество крупных повышений цен на их жизненно важные фармацевтические препараты EpiPen. США….

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Репутация и ее риски

    Выявление, количественная оценка и управление рисками для репутации вашей компании задолго до возникновения проблемы или кризиса.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Использование возможностей

    Такие активы, как лидерство, талант и скорость, создают превосходную рыночную стоимость. Аудит возможностей может показать вам, насколько вы соответствуете требованиям, и как использовать свои нематериальные сильные стороны.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Октафарма (A): Кризис и лидерство

    8.95

    Подробнее

    Компании регулярно сталкиваются с трудностями, но иногда им приходится сталкиваться с «опасным для жизни» кризисом. Такие мероприятия бросают вызов лидерству, не в последнюю очередь потому, что…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Более рациональный подход к разработке новых продуктов

    Компании часто рассматривают разработку нового продукта как монолитный процесс, но его можно более рационально разделить на две части: ранний этап, на котором основное внимание уделяется. ..

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Merck & Co., Inc. (B), испанская версия

    5.00

    Подробнее

    В конце 1986 года Merck пересмотрела свою практику оценки эффективности и оплаты труда. Самым важным изменением стал переход от абсолютной рейтинговой системы к принудительной…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Генеральный директор Tilray о том, как стать первопроходцем в противоречивой отрасли

    Автор работал в банке Силиконовой долины в 2010 году, когда некоторые предприниматели предложили ему «технологическую компанию по производству медицинской марихуаны». Он не знал…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Октафарма (B): Кризис и лидерство

    5. 00

    Подробнее

    Компании регулярно сталкиваются с трудностями, но иногда им приходится сталкиваться с «опасным для жизни» кризисом. Такие события бросают вызов лидерству, не в последнюю очередь потому, что…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • А теперь слово от нашего спонсора (пример HBR и комментарий)

    Флагманский продукт Bryant Pharmaceutical, популярное лекарство от артрита под названием Seflex, продается хорошо, но недостаточно хорошо. С общими версиями из-за…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Medtronic: Большой скачок вперед (B)

    5.00

    Подробнее

    1 декабря 2014 года Medtronic объявила о завершении продажи облигаций на сумму 17 миллиардов долларов для финансирования приобретения Covidien, официально завершенной в январе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *