Россия вошла в топ-30 рейтинга Doing Business 2020 | Новости из Германии о России | DW
Россия заняла 28-ю строчку в рейтинге Doing Business 2020 Всемирного банка, включающем 190 стран. Это следует из результатов исследования, оценивающего уровень благоприятности предпринимательской деятельности и опубликованного в четверг, 24 октября.
В предыдущей версии списка (Doing Business 2019) РФ находилась на 31-й позиции. Теперь она продвинулась вверх на три ступени, оказавшись в окружении Японии и Австрии.
Реформы в трех областях
Положительную динамику эксперты связывают с изменениями в трех областях: электрификации, защиты миноритарных инвесторов и уплаты налогов.
Так, добиться более эффективного подключения к электросетям удалось благодаря созданию специализированных отделов в коммунальных службах Москвы и Санкт-Петербурга, отмечают авторы публикации.
Положение миноритарных акционеров улучшилось за счет большей корпоративной прозрачности в этих городах. Кроме того, было сокращено время рассмотрения налоговыми органами заявлений на возврат налога на добавленную стоимость, а также повышено качество системы автоматизации бухгалтерского учета 1С.
За счет процедуры
Вместе с тем, как отметил министр экономического развития РФ Максим Орешкин, динамика достигнута, прежде всего, за счет оптимизации процедурных моментов. «Теперь надо справиться со стабильностью», — подчеркнул он.
Еще один момент, на который обращают внимание специалисты, — продвижение России в списке замедлилось. В майских указах за 2012 год президент РФ Владимир Путин распорядился, чтобы Россия уже к 2018 году вошла в топ-20. Достичь этого, однако, не удалось. В апреле этого года в пресс-службе Минэкономразвития сообщили, что, согласно новому поручению главы государства, аналогичная задача должна быть реализована к 2024 году.
Лидирует Новая Зеландия, Германия — 22-я
Три лидирующие позиции в списке занимают Новая Зеландия, Сингапур и Гонконг. Германия в рейтинге — на 22-й строчке.
Эксперты группы Всемирного банка обратили внимание на достижения ФРГ в области обеспечения исполнения контрактов. Добиться этого удалось, в частности, за счет электронной подачи первоначальных заявок и отказа от бумажного документооборота.
Наибольший прогресс — у Индии и Саудовской Аравии
В число государств, продемонстрировавших наибольший прогресс, вошли, в частности, Саудовская Аравия, Иордания, Того, Бахрейн, Таджикистан, Пакистан, Кувейт, Китай, Индия и Нигерия. В 2018-1919 годах в этих странах была проведена пятая часть всех реформ, зарегистрированных во всем мире.
Показатели в рейтинге актуальны на 1 мая 2019 года. Doing Business 2020 является 17-м выпуском ежегодной серии группы Всемирного банка, производящей оценку правовых норм, способствующих расширению предпринимательской деятельности, а также норм, ограничивающих ее. Исследование опирается на количественные показатели, которые оценивают уровень благоприятности правовых норм для предпринимательской деятельности, а также позволяют сопоставить данные для 190 стран, от Афганистана до Зимбабве, по мере их изменения с течением времени.
______________
Подписывайтесь на новости DW в | Twitter | Youtube | или установите приложение DW для | iOS | Android
Смотрите также:
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
«Фольксваген» калужской сборки
Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Поставщик со 165-летними традициями
Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Кризис доверия из-за турбин Siemens
Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Ключевой немецкий партнер «Газпрома»
Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Финансовые проблемы после бурного роста
Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Бренд уходит из России
Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М.Видео».
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Мало шума, много бытовой химии
Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Где стройки, там и «Кнауф»
В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Очевидный тренд
Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.
Автор: Андрей Гурков
Россия поднялась на 28-е место в рейтинге Doing Business
Россия поднялась на 28-е место в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса. Но в топовую двадцатку попасть снова не получилось, хотя такая задача была поставлена президентом. Эксперты, впрочем, советуют не переоценивать значение этого рейтинга. К тому же российские реалии не позволяют сейчас говорить о принципиальном улучшении бизнес-среды при любом раскладе.
Всемирный банк в 17-й раз обнародовал результаты глобального рейтинга о состоянии бизнес-среды. Россия за год поднялась с 31-го на 28-е место. По итогам 2016 года было 40-е место, потом 35-е.
Хотя позиция России улучшилась в этот раз всего на три ступени, все равно это успех. Если учесть, что в рейтинге участвуют 190 стран.
Выше оказались, например, Казахстан, Ирландия и Австрия.
На первом месте традиционно — Новая Зеландия с ее уведомительным порядком открытия бизнеса и мораторием на проверки всех контролирующих органов в течение первых трех лет.
На втором и третьем местах — также завсегдатаи рейтинга Сингапур и Гонконг. Чуть ниже расположились все те же Дания, Южная Корея, Великобритания, США, Норвегия. И относительно новый участник, ворвавшийся в топ-10 не так давно, — Грузия.
Ниже России — Япония, Испания и Китай. Достойная компания. Но есть одно «но». И даже не одно.
Дело в том, что условия ведения бизнеса в любой стране, в которой высчитывается рейтинг Doing Business, состоит из 10 показателей: регистрация предприятий, получение разрешений на строительство, подключение к системе электроснабжения, регистрация собственности, получение кредитов, защита миноритарных инвесторов, налогообложение, международная торговля, обеспечение исполнения контрактов и разрешение неплатежеспособности.
В этот раз Россия особенно продвинулась по трем показателям.
Не очень съедобная колбаса
Это ускорение процесса подключения бизнеса к электросетям, упрощение налоговых процедур и усиление защиты миноритариев.
«Однако ни один из этих десяти показателей не учитывает состояние институциональной среды. Например, количество проверок бизнеса со стороны регулирующих органов и правоохранителей. Или, например, фаворитизм при фактическом распределении госзакупок», — говорит Валерий Миронов, заместитель директора Института «Центр развития» ВШЭ.
Кроме того, известно, что эксперты Всемирного банка замеряют бизнес-среду только в Москве и Санкт-Петербурге, другие российские регионы не учитываются.
«Понятно, что в наших столицах условия для предпринимательства отличаются в лучшую сторону. Хотя бы потому, что здесь есть кому пожаловаться, здесь проблемы находятся под прицелом СМИ, здесь отраслевые союзы, а в российских медвежьих углах что?» — говорит Миронов.
Несовершенство критериев рейтинга признавал один из его основателей – Симеон Дянков, ранее работавший в ВБ и возглавлявший Российскую экономическую школу. Ему приписывается такое высказывание: если бы вы знали, из чего делается эта «колбаса», есть бы не стали.
По мнению Миронова, маловероятно, что Всемирный банк будет проводить апгрейд рейтинга, добиваясь его совершенствования. Проблема в получении и сопоставимости статистических данных, которые можно собрать во всех странах-участницах. По мнению эксперта, наиболее приближен к реалиям ежегодный рейтинг Всемирного экономического форума (Давос). «ВЭФ учитывает такие важнейшие для бизнеса параметры, как стоимость кредитов, волатильность нацвалюты. Даже опросы Росстата дают иногда более объемную картину, поскольку учитывают уровень политической стабильности, спрос, налоговое бремя», — заключает Миронов
Догнать и перегнать Финляндию
В 2012 году в майском указе президента «О долгосрочной государственной экономической политике» была поставлена задача подняться в рейтинге со 120-й позиции, на которой наша страна оказалась в 2011 году, до 20-го места.
Дедлайн для попадания России в топ-20 ведущих стран был обозначен 2018 годом.
Россия тем не менее сохраняет цель войти в топ-20 рейтинга Doing Business, оправдывался потом глава Минэкономразвития Максим Орешкин. «Цель — попасть в двадцатку, она остается, будем активно работать в ближайшие шесть-девять месяцев по реализации дополнительных реформ, которые позволят достигнуть этой цели», — пообещал Орешкин.
Новый дедлайн оказался снова не достигнутым. И шансов на то, чтобы спустя год войти в вожделенную двадцатку, практически нет. Сейчас двадцатую позицию рейтинга ВБ занимает Финляндия, разительно контрастирующая с Россией по всем параметрам, кроме природы и погоды. Так что, видимо, и спустя год российскому бизнес-сообществу придется утешаться тем, что у нас тут не Венесуэла, Эритрея и не «пиратская республика» Сомали, замыкающая нынешний Doing Business.
Для того, чтобы подняться в рейтинге еще выше, необходимо, как бы это ни парадоксально звучало, решить часть проблем, которые остаются за пределами этого рейтинга. Об этом в интервью «Газете.Ru» говорил ранее Михаил Дмитриев, президент партнерства «Новый экономический рост».
«Это прежде всего вопросы защиты прав собственности — здесь у России очень плохие рейтинги. Мы находимся примерно на том уровне, на котором по Doing Business находились в 2012 году, до начала работы с этим рейтингом», — считает эксперт.
Например, в том же рейтинг ВЭФ по этой проблеме у России отнюдь не рекордная позиция — это где-то 115-120 места. Если не улучшить работу правоохранительной и судебной систем, гражданского и уголовного законодательства, борьбу с коррупцией, то добиться успеха невозможно. «Нерешенность этих вопросов ведет к тому, что правовые риски и риски потери собственности тормозят бизнес-активность», — считает Дмитриев.
Рейтинг ВБ не совсем учитывает растущую роль государства в экономике, рост влияния госкомпаний и их могущества, в том числе и на судебном поле, где они сталкиваются с малым и средним бизнесом и практические гарантированно побеждают, отмечает управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский.
Не все хорошо и с формальными показателями. Сохраняются, например, квазиказначейские акции, которые искажают и делают непрозрачной структуру владения компанией и «делают нечестным распределение дивидендов, что в первую очередь бьет по интересам миноритариев».
«Защита миноритариев как была слабой, так и остается таковой, поскольку сохраняются так называемые squeeze out, когда миноритариев могут «выдавить» из компании по цене ниже, чем они приобретали свой пакет», — говорит Жарский.
Довольно спорный результат рейтинга, согласен Нарек Авакян, начальник отдела инвестиций «БКС Брокер». «Это победа лишь по формальным признакам, но защита прав миноритариев в России вряд ли улучшилась в последний год, учитывая многочисленные скандалы и судебные тяжбы, связанные с выкупом акций крупных компаний», — говорит Авакян.
В некоторых моментах условия улучшились, например, подключение к электроэнергии теперь действительно стало проще и быстрее. «Но к сожалению, все это локально и не может никак вызвать чувство безопасности у бизнеса», — добавляет Авакян.
Украина поднялась на 7 позиций в рейтинге Doing business — новости Украины,
Украина поднялась на семь пунктов в рейтинге легкости ведения бизнеса Doing business-2020, который ежегодно публикует Всемирный банк и заняла 64-ю строчку из 190 стран.
Согласно данным отчета Всемирного банка, в этом году Украина улучшила свои показатели по 6 из 10 индикаторов, которые учитываются специалистами Всемирного банка при составлении рейтинга.
Как сообщает пресс-служба правительства, наибольший прогресс Украина продемонстрировала за компонентом «Защита миноритарных акционеров» (+27 пунктов) — благодаря открытию информации о конечных выгодоприобретателей и компонентом «Получение разрешения на строительство» (+10 пунктов) — за счет устранения требований к найму независимого проектанта и инженера технадзора и введя систему онлайн-уведомлений, а также уменьшения стоимости разрешений на строительство в пределах Киева.
На повышение позиций в рейтинге повлияли положительные изменения по следующим компонентам:
«Подключение к электросетям»: упрощение подключения к электросетям и упорядочение технических условий, а также внедрение географической информационной системы. Также улучшена надежность электроснабжения, благодаря механизму компенсации отключения;
«Международная торговля»: упрощение требований к сертификации отдельных промышленных товаров;
«Регистрация имущества»: повышение прозрачности системы управления земельными ресурсами и упрощения регистрации имущества;
«Доступ к кредитам»: улучшен доступ к кредитной информации через создание нового Национального реестра кредитов в Национальном банке Украины.
«Это позитивный сигнал для украинских предпринимателей и «зеленый свет» для иностранных инвесторов. Однако это только начало и мы продолжаем работу в этом направлении”, — прокомментировал результаты рейтинга премьер-министр Алексей Гончарук.
Уже традиционно рейтинг возглавляет Новая Зеландия. Вторую позицию занял Сингапур, на третьей строчке Гонконг, на четвертой расположилась Дания, замыкает топ-5 Южная Корея. Из постсоветских стран лучше всего с ведением бизнеса дела обстоят у Грузии — она на седьмом месте. Далее идут Литва (11), Эстония (18), Латвия (19), Казахстан (25), Россия (28), Азербайджан (34), Армения (47), Молдова (48), Буларусь (49). На последнем 190-м месте — Сомали.
Данные в рейтинге Doing Business-2020 приведены по состоянию на 1 мая 2019 года.
Фото на заставке: https://ua.depositphotos.com/
Рейтинг Doing Business — это ежегодный рейтинг инвестиционной привлекательности 190 стран мира, который заключается Всемирным банком. Отчет Doing Business составляется по итогам комплексного исследования состояния реформ в каждой стране по 10 ключевыми индикаторами, которые используются для анализа экономических результатов и выявление успешных реформ и оценки их эффективности. Индекс легкости ведения бизнеса Doing Business является важным маркером для инвесторов при принятии решения об инвестициях в ту или иную страну мира.
Юрий Тарасовский
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Doing Business in Kazakhstan
Дорогие друзья,
Вы зашли на сайт, предоставляющий информацию о правовых основах предпринимательской деятельности в Казахстане. Основу сайта составляет справочник Doing Business in Kazakhstan, который мы выпускаем с 2006 года. На сайте вы можете скачать все 16 выпусков справочника.
За эти годы мы бесплатно раздали сотни тысяч бумажных версий. При этом в интернете наш справочник оказывался в числе популярных на разных ресурсах.
Сайт и справочник мы делаем с целью оказания содействия развитию предпринимательства в Казахстане. Мы знаем, что за каждым успешным бизнесом стоят пассионарные личности, продвигающие не только свой бизнес, но и нашу страну, и весь ее народ в целом, к процветанию. Помощь бизнесу – это наша миссия.
Конечно, невозможно отразить в одном справочнике весь спектр вопросов, стоящих перед предпринимателями, тем не менее, мы постарались предоставить основные моменты правового регулирования наиболее важных аспектов ведения бизнеса в Казахстане.
Здесь вы найдете информацию о том, как правильно, с юридической точки зрения, открыть бизнес на территории Республики Казахстан, как его поддерживать и развивать, а также основы трудового, корпоративного, налогового, гражданского, таможенного, антимонопольного, уголовного и иных отраслей законодательства.
Информация, представленная на сайте и справочнике, является общей и отображает положения действующего законодательства Республики Казахстан по состоянию на 1 апреля 2021 года.
При этом необходимо иметь в виду, что справочник и сайт не могут применяться как основа для совершения конкретных действий в сфере бизнеса без специальной юридической консультации.
Айдын Бикебаев
Управляющий партнер
| Van Ostadelaan 4, Хейс-тер-Хейде, 3712AV, NL Отель на вилле находится в городе Хейс-тер-Хейде, в пригороде. База ВВС Park Soesterberg и Гольф-парк Сустдёйнен расположены в 10 минутах езды на… Дополнительная Информация | Для получения дополнительной информации: | |
| Vinkenlaan 25, Билтовен, 3722AH, NL Bubbles and Bed — хороший вариант в городе Билтовен. Концертный зал TivoliVredenburg и Утрехтский университет – Научный парк Утрехта «Уитхоф» расположены в… Дополнительная Информация | От RUB 8231 за номер | |
| Steynlaan 41, Зейст, 3701 EB, NL Steyn Hotel & Apartments находится в центре города Зейст. Дворец Зейст и Музей Военно-воздушных сил расположены в 10 минутах езды на автомобиле. Этот… Дополнительная Информация | Для получения дополнительной информации: | |
| Slotlaan 301, Зейст, 3701 GJ, NL CoronaZeist-Utrecht.nl расположен в самом сердце города Зейст. Дворец Зейст находится в 5 мин. езды на автомобиле, а Музей Военно-воздушных сил — в 7 мин…. Дополнительная Информация | Для получения дополнительной информации: | |
| Het Rond 2, Зейст, 3701, NL Hotel Theater Figi в городе Зейст — вариант с отличным расположением: Дворец Зейст находится в 1 минутах езды на автомобиле, а Центральный музей — в 12… Дополнительная Информация | От RUB 6525 за номер | |
| Prof. Lorentzlaan 21, Состерберг, 3769 GA, NL Studio Excellent 21 — хороший вариант в городе Состерберг. Музей Военно-воздушных сил и Спа «Tермен Сёстерберг» находятся в 5 минутах езды на автомобиле. … Дополнительная Информация | От RUB 8118 за номер | |
| Prof. Lorentzlaan 21 N, Состерберг, 3769 GA, NL Квартира — хороший вариант в городе Состерберг. Концертный зал TivoliVredenburg и Музей Военно-воздушных сил расположены в 15 минутах езды на автомобиле. … Дополнительная Информация | От RUB 10032 за номер | |
| Soestdijkerweg 10B, Ден-Долдер, 3734 MH, NL Этот Hotel Ernst Sillem Hoeve в городе Ден-Долдер расположен в исторической зоне. Дворец Сустдейк находится в 4 минутах езды на автомобиле, а Спа «Tермен… Дополнительная Информация | От RUB 8243 за номер |
Алик Шпекбаев внепланово посетил акиматы сельских округов Алматинской области — Qazaq radiosy
Глава Антикоррупционной службы Алик Шпекбаев в ходе рабочего визита в Алматинскую область направился по другому маршруту и посетил отдаленные сельские округа области.
Как отметил Алик Шпекбаев: «Нас всегда направляют в те районы, где все хорошо, но сегодня я решил поменять маршрут и посетить сельские округа и посмотреть реальную картину происходящего, куда зачастую не ездят руководители«. Глава Антикоррупционной службы посетил сельские акиматы и сделал замечание главам регионов за условия и состояния акиматов.
В Казахстане проводится масштабная работа по поддержке малого и среднего бизнеса. Так по итогам прошедшего года наша страна заняла в рейтенге Дуин бизнес 25-ое место из 190 стрна, сообщил следователь по особо важным делам Агентства по противодействию коррупции Данияр Бигайдаров.
Вместе с тем, он отметил, что сами предприниматели должны осознавать, что ведение честного бизнеса является признаком здоровой конкуренции и противодействия коррупции. Что в свою очередь приводит к развитию бизнеса и бизнес среды.
Антикоррупционная служба проводит досудебное расследование в отношении руководства управления здравоохранения Мангистауской области. Об этом сообщил следователь по особо важным делам Агентства по противодействию коррупции Данияр Бигайдаров.
Известный казахстанский сатирик Копен Амирбек предложил бороться с коррупцией с помощью проведения конкурсов карикатуристов. «Раньше не было человека, который бы не боялся сатирического журнала «Ара». В обществе утеряны хорошие качества. У казахов есть столько назиданий, пословиц и поговорок на эту тему. Как только мы забыли о добропорядочности, так и развилась коррупция», — сказал Копен Амирбек. Для борьбы с коррупцией он предложил организовывать конкурсы карикатуристов, чьи работы будут освещать эту тему. «Эту проблему не преподнесёшь через похвалу. Нужно с критикой подходить к этой проблеме. Например, открыть сайт. Раньше существовали три карикатуриста, чьи работы будоражили весь мир. Нужно проводить конкурс карикатуристов о взяточниках, о коррупции. Тогда работа будет продвигаться», — предложил сатирик.
В начале декабря в Астану прибудет с официальным визитом Президент Франции Франсуа Олланд. “Подготовить почву” для визита, а также узнать область возможного интереса для французских компаний в Казахстан приехал президент Ассоциации “Франция-Азия” и близкий друг президента Олланда Жан-Мари Камбасерес — Ассоциация была основана в 1993 году. Ее цель — сблизить экономики Франции и стран Восточной Азии путем расширения осведомленности французского бизнеса о государствах Азии и наоборот. Казахстан считается во Франции больше европейским государством. Но считаю, что развитие сотрудничества между казахстанскими и французскими компаниями и через Ассоциацию “Франция-Азия” тоже может стать полезным. — Вы не первый год приезжаете в Казахстан. У нас Вас знают в том числе и как продюсера совместного казахстанско-французского фильма “Улжан”. Но все-таки больше — как представителя французского бизнеса. На Ваш взгляд, какие сферы экономики Казахстана представляют интерес для французских компаний? — Вы правы, я неоднократно бывал в вашей стране. В том числе и по вопросам сотрудничества в нефтегазовой сфере. Вы знаете, что многие французские компании уже представлены в традиционных секторах вашей экономики (“Тоталь”, “Альстон”, “Аррева” и т.д.). Но, на мой взгляд, этого недостаточно. Наш бизнес мог бы быть более активным в таких сферах, как устойчивое развитие и “зеленая” экономика. Например, переработка твердых бытовых отходов, сточных вод, развитие возобновляемых источников энергии. Во Франции возобновляемые источники энергии очень развиты. И мы могли бы наладить сотрудничество в передаче опыта внедрения и популяризации использования ветряных мельниц и солнечных батарей. Французы также очень сильны в аэронавтике. С моей точки зрения, особенно интересен французским компаниям будет сектор АПК, так как Франция — большая аграрная страна, где есть даже отдельные технополисы и технопарки, посвященные исключительно сельскому хозяйству. Например, исследованию и проектированию именно в этой области. — Вы назвали технологии, которые были бы интересны Казахстану. Но насколько французский бизнес готов зайти на рынок Казахстана, учитывая, что страна по уровню потребления не очень большая? — Я приехал сюда, чтобы передать информацию президенту Олланду, что Казахстан — хороший рынок, на котором французские компании не представлены. Что же касается объемов вашего рынка, то те сферы, которые я назвал, не являются сектором потребления в классическом смысле. Это больше сфера интересов государства. Государство нуждается в технологиях и развитии данных секторов. Если бы речь шла об одежде, машинах, обществе потребления в целом, то да, ваш рынок мал. Что же касается переработки ТБО, сточных вод, то это рынок технологий. И заинтересовано в них, в первую очередь, само государство, которое предоставляет, в свою очередь, данные услуги населению. Впрочем, если говорить об обществе потребления, то в Казахстане есть группа очень богатых людей, которые с удовольствием покупают французские товары класса люкс. — Сегодня наше государство нацелено передать как можно больше своих услуг на рынок. И в том числе и в части водоснабжения производства товаров “зеленой” экономики. — Говоря об интересах государства, мы, в первую очередь, ведем речь о муниципалитетах, которые и несут ответственность перед населением за качество услуг в данных секторах. Во Франции мы уже пережили опыт приватизации, водоснабжения и переработки ТБО. И мы могли бы поделиться этим своим опытом. Но все-таки государство в лице муниципалитетов стимулирует бизнес на применение новых технологий. И французские компании как раз и обладают такими технологиями. — Когда Вы говорите о секторах экономики и о предприятиях, которые могут прийти, Вы ведете речь лишь о передаче технологий или все-таки о создании разного рода СП? — Возможны два варианта. Но все-таки речь идет не просто о том, чтобы прийти и заработать денег. Вопрос в “прийти и обустроить”. Например, проведение Казахстаном ЭКСПО-2017 потребует модернизации инфраструктуры. Так, столичный аэропорт должен соответствовать возрастающему потоку гостей. И Франция может стать партнером Казахстана в этом, помочь в развитии инфраструктуры. Второй пример — переработка отходов. Французская компания не может просто так прийти на ваш рынок и начать работать здесь, не имея казахстанского партнера. Потому что этот партнер знает акимат, законодательство вашей страны. Это политический вопрос. Но, конечно же, речь идет о полноценном сотрудничестве, включающем и трансферт технологий. — У нас есть яркий пример сотрудничества — “Еврокоптер Казахстан”. Сегодня в РК ведется лишь крупноузловая сборка вертолетов. Перехода на более мелкий уровень передачи технологий пока не видно. Не получится ли так, что и другие французские предприятия предложат нашим СП лишь подобную сборку? — Вы привели всего лишь один пример. И он настолько известен потому, что сегодня список французских компаний на рынке очень мал. Конечно, из сотни компаний обязательно будет несколько неуспешных проектов. Но все равно успешных будет гораздо больше. Я могу привести в пример Китай. Когда-то французские компании пришли на рынок Китая с крупным проектом крупноузловой сборки скоростных поездов. Тогда правительство в Пекине постоянно говорило о необходимости трансферта технологий. Прошло время, и сегодня именно в Китае делается весь цикл работ по скоростным поездам. На рынке КНР работают тысячи компаний, которые приносят с собой в Китай не только инвестиции, но и технологии всех уровней сложности. И правительству уже не нужно отслеживать каждый проект, напоминая о необходимости трансферта технологий. Чем больше будет проектов, тем больше будет успешных историй. Что касается Казахстана, то, прямо скажем, у вас очень суровый климат. И компании из нашей страны пока присматриваются, рассчитывают возможности вести у вас свой бизнес. Многие предпочтут страны с более мягкими условиями жизни. — Как насчет условий работы? Казахстан занимает неплохие места в рейтинге “Дуин бизнес” по сравнению с другими государствами постсоветского пространства. Насколько французский бизнес оценивает легкость ведения бизнеса в Казахстане? — Первым шагом к тому, чтобы узнать сложности ведения бизнеса, будет то, что компаниям надо начать работать на рынке Казахстана. И чтобы вызвать интерес, их надо привезти сюда. Поэтому я считаю, что должен сделать послание Олланду. И по мере продвижения эти трудности будут узнаваемы. — Но о трудностх уже знают французские компании, которые работают в Казахстане… — Речь идет в основном о крупных компаниях, которые могут иметь большие трудности, но они же и имеют больше возможностей справиться с этими трудностями. Поэтому вряд ли стоит говорить о них. Мы призываем инвестировать в Казахстан не только крупный, но и средний бизнес. Я считаю, что, если на ваш рынок зайдут 40-50 французских компаний и среди них будут только 2-3 неуспешные истории, то в целом, я считаю, это станет успехом для французского бизнеса в РК. К слову, покорение разных стран большим числом своих компаний — это тактика Германии и Италии. Чем больше компаний заходит на рынок, тем выше процент успешных проектов. К сожалению, это пока не является французской тактикой. Я уже назвал одну сложность для нашего бизнеса в РК — холод. Но есть и еще одна — отсутствие прямого рейса между Парижем и Астаной. Для средней компании из Франции добираться до Казахстана с пересадкой — это достаточно дорого и неудобно. И поэтому она, если захочет инвестировать, не выберет Казахстан. Потому что это не в приоритете. — Можно ли ожидать, что во время визита президента Олланда в Казахстан будет объявлено об открытии прямого рейса? — Это очень возможно. Сейчас все работают над тем, чтобы это было объявлено во время официального визита. Если этого не произойдет во время визита, то произойдет в течение ближайших 2-3 месяцев после визита. Но заявлено, скорее всего, будет во время визита. — Как обстоят дела с сотрудничеством между нашими странами в других сферах? Например, в образовании? — Это очень важная сфера партнерства. Необходимо заключать договоры между университетами, чтобы готовить казахстанских студентов, которые завтра станут сотрудниками французских компаний. Чтобы наши компании, которые придут на ваш рынок, уже знали, что здесь имеются отлично подготовленные кадры. Взять, например, Назарбаев Университет. Сегодня там учатся 2,5 тысячи студентов, скоро станут учиться пять тысяч. Профессорский состав представляют много стран: Англия, США, Япония, Германия. Но нет профессоров из Франции! Однако это не означает, что французы плохие. Они просто не очень активные. Я считаю, что именно сейчас надо дать понять французским университетам, что даже если сегодня Назарбаев Университет небольшой, но у него большие амбиции. И он будет развиваться. И что в будущем он станет большим университетом. И поэтому надо прийти сейчас, а не позже. Я попытаюсь по возвращении “сконтактировать” несколько французских технополисов и университетов, чтобы они уже активизировались и были заинтересованы в сотрудничестве. — Может, просто французские профессора не хотят летать окольными путями? И тоже ждут прямого рейса? — Да. Это одна из проблем. В целом, я хочу сказать, что за много лет работы со странами Азии я видел много государств. Я объездил все страны Центрально-Азиатского региона. И считаю, что Казахстан в ЦАР — лучшая страна в плане безопасности, серьезности, солидности, потенциальных финансовых возможностей. Так как я в течение 10 лет уже приезжаю в страну — вижу, что все развивается в стабильности. Поэтому считаю, что надо, чтобы французские компании приезжали в Казахстан. И университетам, и бизнесу надо приходить сейчас. Потому что потом все секторы будут уже заняты. Беседовала Юлиана Жихорь |
Интервью с Энн Хилл Дуин, доктором философии.
Об Энн Хилл Дуин, докторе философии: Энн Хилл Дуин — профессор письменных исследований в Университете Миннесоты, где ее исследования и преподавание сосредоточены на новых / воплощенных технологиях и международном профессиональном общении. Ее приверженность сотрудничеству и административному лидерству привела к коллективному видению и действиям: виртуальный университет, новый колледж, инициативы в области бизнес-аналитики / академической аналитики и многочисленные межведомственные партнерства.Ее последняя стипендия появилась в Computers and Composition Online , Connexions: International Professional Communication , Planning in Higher Education и Rhetoric and Professional Communication and Globalization .
Д-р Дуин является соучредителем исследовательского центра Emerging Technologies Research Collaboratory, где участники исследуют влияние новых технологий на личную жизнь, профессиональное будущее и педагогические инновации.Одно из таких исследований, «Понимание виртуальной реальности: присутствие, воплощение и профессиональная практика», опубликовано в сентябрьском выпуске IEEE Transactions on Professional Communication за сентябрь 2018 года. С ней можно связаться по адресу ahduin @ umn.edu.
Вопросы для интервью
[MastersinCommunications.com] Не могли бы вы представить обзор степени магистра наук в области научных и технических коммуникаций Университета Миннесоты и ее структуры? Какие основные результаты обучения студенты могут ожидать от этой программы?
[Др.Дуин] Департамент письменных исследований предлагает следующие программы для выпускников: аттестат о высшем образовании в области технических коммуникаций, магистра в области научно-технической коммуникации, магистра в области риторики и научно-технической коммуникации, а также доктора философии в области риторики и научно-технической коммуникации (программы магистратуры и доктора философии под руководством профессора Джона Логи).
Требуя от студентов получения девяти кредитов за пределами факультета письма, мы гарантируем, что они получат междисциплинарную подготовку, которая оптимально подготовит их к желаемой роли после окончания учебы.
Программа Graduate Certificate состоит из 15 кредитов, полученных на 5 онлайн-курсах. Эти курсы также считаются первым годом программы MS и могут быть переведены в эту программу.
Сертификационных курсов / 1-й курс MS
- WRIT 5001 Введение в аспирантуру в области научно-технических коммуникаций: этот курс готовит наших аспирантов к остальной части программы.
- WRIT 5662 Написание с использованием цифровых технологий: это один из наших классов с самым высоким рейтингом, поскольку учащиеся находят очень полезным понять, как разрабатывать статические и динамические веб-сайты и как использовать стандарт DITA для структурированного создания.
- WRIT 5112 Информационный дизайн: этот курс охватывает различные методы разработки вербального, визуального и мультимедийного контента.
- WRIT 4562 Международное профессиональное общение: этот курс готовит студентов к руководству мультикультурными и международными группами и аудиториями.
- WRIT 5561 Редактирование и стиль для технических коммуникаторов: этот курс охватывает основные методы и стратегии копирования и корректуры.
Второй год программы MS (также онлайн) позволяет студентам усилить свои собственные навыки и интересы, записавшись на один курс с 3 кредитами по выбору студента в рамках факультета (например, классы юзабилити, естественных наук и медицинского письма, предложение и написание гранта, среди прочего), три онлайн-курса с 3 кредитами за пределами факультета и онлайн-курс прикладных исследований.Курсы вне факультета составляют область компетенции студента, и они работают с директором программы для выпускников, чтобы выбрать курсы, которые соответствуют их профессиональным интересам и целям. Примеры областей компетенции включают человеческий фактор и удобство использования, общественное здравоохранение, информационные / медицинские технологии и бизнес-аналитику. Требуя от студентов получения девяти кредитов за пределами факультета письма, мы гарантируем, что они получат междисциплинарную подготовку, которая оптимально подготовит их к желаемой роли после окончания учебы.
У нас есть 100% трудоустройство по нашему аттестату выпускника, чем мы очень гордимся. Многие из наших студентов занимаются написанием статей, связанных со здоровьем и медициной, поскольку мы находимся в настоящем рассаднике компаний-производителей медицинского оборудования, а значительная часть наших выпускников работает в таких местах, как Medtronic, Boston Scientific, Meditech, Mayo и других подобных организациях. . Другие студенты предпочитают поступать в высшие учебные заведения, и мы также попросили студентов пройти уроки в нашей Школе менеджмента Карлсона, чтобы объединить бизнес-стратегию и техническую коммуникацию.Как и в первый год, второй год программы MS может быть завершен онлайн с выбором онлайн-курсов, хотя студенты также могут заменить личные курсы онлайн-курсами с разрешения своего консультанта.
Онлайн-курсы по программам Graduate Certificate и MS предлагаются в системе управления обучением Canvas. Онлайн-курсы являются асинхронными с четким еженедельным расписанием, что позволяет студентам со всего мира и из разных часовых поясов подбирать свои классы и задания в соответствии с их работой и личными обязанностями.Курсы были созданы с помощью Liberal Arts Technologies & Innovations Services (LATIS), чтобы гарантировать использование лучших практик онлайн-образования. При этом мы предоставляем множество возможностей для глобальной виртуальной командной работы. Например, в этом семестре по курсу «Международная профессиональная коммуникация» наши студенты возглавляют группы переводчиков в Университете Триеста в Италии; студенты также создают коллекции по новейшим технологиям в рамках всемирно известного архива Fabric of Digital Life.
Для получения аттестата об окончании у нас есть 100% трудоустройство, чем мы очень гордимся. Многие из наших студентов изучают медицинские вопросы и пишут о медицине… Другие студенты предпочитают поступать в высшие учебные заведения, и у нас также были студенты, посещающие занятия в нашей Школе менеджмента Карлсона, чтобы сочетать бизнес-стратегию и техническое общение.
Во всех наших учебных планах мы очень благодарны нашему Консультативному совету по техническим коммуникациям (TCAB), который представляет собой группу профессиональных лидеров, которые предоставляют студентам возможности для общения и наставничества, а также предоставляют преподавателям и администраторам программ информацию о том, как формировать нашу программу, чтобы оставаться в курсе последних событий и удовлетворять потребности наших студентов по мере расширения и развития отрасли.Мы проводим ежемесячные вебинары, на которых представители нашего Совета, а также другие руководители бизнеса обсуждают темы, имеющие отношение к текущему и будущему профессиональному опыту студентов. У нас также есть наставническая группа, которая напрямую подбирает студентов к профессионалам, которые могут предоставить информацию и поддержку.
[MastersinCommunications.com] Для получения окончательного диплома студенты со степенью магистра наук в области научных и технических коммуникаций должны выполнить завершающий проект. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом требовании и о том, что оно влечет за собой?
[Др.Дуин] Студенты завершают свой проект Capstone в рамках курса WRIT 8505: Professional Practice. Этот курс разработан для обеспечения структуры класса, чтобы помочь студентам выполнить письменные требования и устные презентации, связанные с профессиональными проектами — исследованиями, научным письмом и связанными отчетами — в рамках этой программы для выпускников. Результаты обучения включают следующее:
- Для развития навыков написания и редактирования научных и / или технических документов для различных аудиторий;
- Для разработки и разработки отчетов об исследованиях и сопутствующих документов для программ магистратуры в области научно-технических коммуникаций и других технических дисциплин;
- Понимать и применять теоретические и исследовательские подходы в научно-технической коммуникации к проектам профессиональной практики;
- Для повышения навыков устного изложения информации о научных и / или технических исследованиях; и
- Выявить и осмыслить культуру и ценность профессиональной практики с дисциплинарной точки зрения.
Примечание. Вышеуказанные результаты обучения по курсу «Профессиональная практика» были установлены Департаментом письменных исследований, и их также можно найти на веб-сайте Университета Миннесоты.
Профессор курса работает со студентами, чтобы согласовать тему, и работает с ними в течение семестра над их проектом. Студенты могут также работать с другими преподавателями и членами нашего TCAB, если захотят. В конце семестра студенты представляют свои работы на выставке Research Showcase, на которой присутствуют преподаватели, студенты и аспиранты, а также члены TCAB.
Студенты могут гибко адаптировать тему и объем своего проекта к своим интересам и областям обучения. Например, одного из наших студентов очень интересовали политики конфиденциальности и заявления о конфиденциальности, которые крупные организации предоставляют своим потребителям и с которыми пользователи должны согласиться, чтобы использовать определенную услугу, такую как электронная почта, социальные сети и магазины, которые собирают ваши финансовые данные. Очень немногие люди полностью читают эти заявления о конфиденциальности, прежде чем согласиться с ними, и мой студент был обеспокоен этим.Она хотела найти способ побудить людей прочитать эти заявления, чтобы понять вопросы конфиденциальности, слежки и других вопросов, которые имеют к ним отношение. Поэтому она разработала очень подробное исследование удобства использования, которое было опубликовано в Digital Conservancy Университета Миннесоты. Все студенты имеют возможность опубликовать свой окончательный проект в Digital Conservancy, который представляет собой онлайн-издание, содержащее более 70 000 статей в открытом доступе для студентов и широкой публики. Заключительный проект этой студентки стал неотъемлемой частью ее работы в компании Meditech в качестве специалиста по юзабилити.
Во всех наших учебных планах мы очень благодарны нашему Консультативному совету по техническим коммуникациям (TCAB), который представляет собой группу профессиональных лидеров, которые предоставляют студентам возможности для общения и наставничества, а также предоставляют преподавателям и администраторам программ информацию о том, как формировать нашу программу, чтобы оставаться в курсе последних событий и удовлетворять потребности наших студентов по мере расширения и развития отрасли.
Другой мой ученик интересовался работой с молодежью, борющейся с диабетом, и поэтому он разработал свой проект по оценке и совершенствованию учебных материалов для молодежи с этим заболеванием.Он работал с консультантами и специалистами по диабету и разработал доступную и эффективную информацию о лечении диабета. Другой студент интересовался вспышкой Эболы несколько лет назад и хотел изучить национальные и международные усилия по преодолению этого кризиса общественного здравоохранения. Он проанализировал различные статьи и другие материалы, написанные о вспышке, и обнаружил несколько ключевых коммуникационных проблем, которые помогли привести ко многим проблемам со вспышкой в то время. У нас также были студенты, которые очень заинтересованы во Всемирной организации здравоохранения или которые хотят изучать веб-сайты, связанные со здоровьем, и то, как им следует адаптировать свой контент к своей аудитории, или которые особенно заинтересованы в межкультурном общении и переводе в области медицины и здравоохранения. сервисы, и какие понятия часто теряются при переводе, так сказать.Как показывают эти примеры, есть целый ряд того, что студенты могут исследовать и создавать в своем заключительном проекте.
[MastersinCommunications.com] Какую роль наставничество преподавателей играет в магистратуре Университета Миннесоты в области научных и технических коммуникаций? Как студенты могут максимально использовать эти возможности наставничества и системы поддержки?
[Др. Дуин] Департаменту повезло работать с нашим TCAB. Эта группа местных бизнес-лидеров предоставляет нашим студентам советы и практические возможности.Помимо официального мероприятия осенью, студенты могут задать вопросы членам TCAB, провести информационные интервью или найти работу. Этим мероприятиям содействуют содиректоры программы TCAB. Весной директор программ сертификации и MS и другие преподаватели проводят виртуальные круглые столы с членами TCAB, прося их мнение по программному вопросу и по учебной программе одного из курсов MS. Это помогает держать преподавателей в курсе тех навыков, которые отрасль ищет в технических коммуникаторах для выпускников.
В качестве примера такой наставнической работы см. Недавнюю публикацию 2018 г. «Развитие грамотности в коде: редизайн курса с привлечением консультативного совета», Communication Design Quarterly, стр. 44–58.
[MastersinCommunications.com] Что делает программу магистра наук в области научных и технических коммуникаций Университета Миннесоты уникальной и делает ее особенно привлекательной для студентов? Как программа готовит студентов к продвинутой карьере в области технических и научных коммуникаций?
[Др.Дуин] Мы разработали программу на основе результатов обучения, полученных в результате текущей работы с лидерами отрасли TCAB, которые также служат инструментальными наставниками для студентов на протяжении всего срока их пребывания в программе. Мы ежегодно анализируем эти результаты, анализируя тенденции технических коммуникаций и описания должностей, и, опираясь на вклад TCAB, мы ежегодно определяем курс для продолжающихся серьезных усилий по модернизации. В результате у нас есть 100% трудоустройство, что показывает нам, что наш метод разработки учебных программ и индивидуальной поддержки студентов работает.На протяжении всех наших занятий мы работаем, чтобы связать студентов с профессионалами на рабочем месте, с клиентскими проектами и глобальными виртуальными командами.
Кроме того, мы всегда стремимся привлечь студентов к новым технологиям. Например, дополненная и виртуальная реальность находятся на переднем крае технических и научных коммуникаций, и мы, как команда преподавателей, ищем способы интегрировать эти технологии в проекты, которые студенты могут выполнять в своих классах и в своих Capstone. Междисциплинарный и индивидуальный характер программы, в которой студенты выбирают область компетенции в дисциплине, пересекающейся с технической и научной коммуникацией, гарантирует, что студенты развивают уникальные сильные стороны, которые дают им возможность продвигаться по карьерной лестнице.Я бы сказал, что наша учебная программа особенно хороша в области удобства использования, цифровой коммуникации, а также науки, здоровья и медицинской коммуникации.
Междисциплинарный и индивидуальный характер программы, в которой студенты выбирают область компетенции в дисциплине, пересекающейся с технической и научной коммуникацией, гарантирует, что студенты развивают уникальные сильные стороны, которые дают им возможность продвигаться по карьерной лестнице. Я бы сказал, что наша учебная программа особенно хороша в области удобства использования, цифровой коммуникации, а также науки, здоровья и медицинской коммуникации.
Наконец, я очень впечатлен уровнем наших сотрудников, как наших студентов, так и преподавателей. Мы видим, как наши студенты претерпевают сильные профессиональные преобразования во время пребывания в нашей программе, вовлекаясь и взаимодействуя со своими сверстниками, инструкторами и проектами. Они приходят к пониманию продвинутого дискурса в этой области, визуализируют наиболее эффективный дизайн, управляют контентом, проводят исследования в среде с высокой степенью сотрудничества и с реальной практикой в ведущих глобальных командах.
[MastersinCommunications.com] Какой совет вы можете дать студентам, заинтересованным в программе магистра наук в области научных и технических коммуникаций Университета Миннесоты, относительно подачи конкурсной заявки?
[Др. Дуин] Система приложений UMN находится в режиме онлайн. Студенты должны продемонстрировать некоторое знакомство с техническими коммуникациями и иметь веские причины для получения степени магистра в этой области. Нам требуются два заявления от заявителя, три рекомендательных письма, резюме, стенограммы всех студенческих работ и два образца письменных работ.В одном из образцов письма должно быть достаточно текста, чтобы рецензенты могли понять их письменные способности. Также представляют интерес мультимодальные образцы, а также описания технологической грамотности.
Спасибо, доктор Дуин, за отличное понимание программы магистра наук в области научных и технических коммуникаций Университета Миннесоты!
Памятник Дуин и наскальная гравюра
Хотите заказать список компаний, похожих на
«Памятник Дуину и наскальная гравюра»?
Купить бизнес-список
Обзор бизнеса
« Duin Monument And Rock Engraving » Le Mars, IA 51031 работает в основном в SIC Code 3281 — Cut Stone and Stone Products и NAICS Code 327991 — Cut Stone and Stone Product Manufacturing.Duin Monument And Rock Engraving — это небольшой бизнес с низкими доходами, хорошо зарекомендовавший себя в своей отрасли.
Город: Le Mars
Округ: Плимут
Государство: Я
Район метро: Су-Сити
ZIP: 51031
Код города: 712
Страна: Соединенные Штаты
Часовой пояс: Центральное время
Стандартное восточное время.Годовой доход: Низкий
Годы в бизнесе: Хорошо зарекомендовавший себя
Стандартное восточное время. Размер компании: Небольшой
Размер города: Небольшой
Premium Business Details
Список приобретенных предприятий содержит следующие поля:
Контактное лицо
Название работы
Телефонный номер
Электронная почта (необязательно)
Юридический адрес
Электронная почта
Интернет сайт
Широта Долгота
Смоделированный кредитный рейтинг
Квадратные метры
Общественный / Частный
Тип локации *
* Варианты: головной офис, дочерняя компания, филиал, франшиза, отдельное предприятие
Купить бизнес-список
В каждый заказ входит: бесплатный обзорный отчет отрасли, бесплатный список примеров, постоянно обновляемые и проверенные данные, премиум-поддержка по телефону / электронной почте
Конкуренты
Некоторые из основных конкурентов «Памятник Дуин и гравировка на камнях» в SIC Code 3281 — Cut Stone and Stone Products и NAICS Code 327991 — Cut Stone and Stone Product Manufacturing являются следующими:
Посмотреть больше конкурентов
О SIC & NAICS Business Data
SICCODE.com собирает исчерпывающие бизнес-данные и контакты руководителей компаний в США и Канаде. Закажите список компаний в SIC Code 3281 — Cut Stone and Stone Products и NAICS Code 327991 — Cut Stone and Stone Product Manufacturing для маркетинга (почтовая рассылка, телемаркетинг, электронная почта для руководителей) или аналитики. Наши аналитики данных готовы помочь в настройке вашего списка и целевом маркетинге.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 672f35e4beeb16a5.
Alexandria Duin DBA Alexandria Duin Home Daycare в Саммервилле, SC
Alexandria Duin DBA Alexandria Duin Home Daycare — это индивидуальное предприятие, расположенное в Саммервилле, Южная Каролина, которое получило от SBA ссуду ГЧП, связанную с коронавирусом, в размере $ 3653.00 в апреле 2020 года.
$ Информация о займе ГЧП
Заем № 6713487104
Alexandria Duin DBA Alexandria Duin Home Daycare в Саммервилле, Южная Каролина, получила ссуду для защиты зарплаты в размере 3653 долларов США через Южный государственный банк, Национальную ассоциацию, которая была одобрена в апреле 2020 года.
SBA сообщает о статусе этой ссуды как «Выплачена полностью», что включает как погашенные, так и полностью списанные ссуды в соответствии с принципами ГЧП.Статус кредита последний раз обновлялся SBA в марте 2021 года.
Расчет ППС Примечание: Общая сумма ссуды ГЧП, которую может получить правомочное предприятие или физическое лицо, основывается на 2,5-кратном размере их среднемесячных расходов на заработную плату в 2019 году , ограниченных 100000 долларов США в год на одного сотрудника.
Зарегистрированное использование процесса ГЧП:
В заявке на ГЧП администратор баз данных Alexandria Duin Home Daycare Alexandria Duin сообщила о намерении использовать средства от своей ссуды ГЧП для следующих расходов:
Деловая информация — Alexandria Duin DBA Alexandria Duin Home Daycare в Саммервилле, SC
Похожие компании рядом с Summerville
В районе Саммервилля 31 предприятие, занимающееся услугами по уходу за детьми, получило ссуду в рамках ГЧП.Эти местные предприятия сообщили в среднем о 4 сотрудниках (по сравнению с 1 этой компанией) и получили среднюю ссуду ГЧП в размере 24 242 долл. США (по сравнению с 3 653 долл. США этой компании) .
Похожие компании поблизости, получившие финансирование в рамках ГЧП:
Бренда Джонс
Остров Вадмалоу, SC
Kinder Gym, LLC
Summerville, SC
Шавон Эванс
Саммервилл, Южная Каролина
Фрэнсис Фрейзер
Саммервилл, SC
Carolinas Children LLC
Summerville, SC
Berringer Windham
Summerville, SC
Кимберли Браун
Саммервилл, SC
Лашунда Джонсон
Саммервилл, SC
Джой Тернер
Саммервилл, SC
Статистика сравнения отраслевых ППС
По всей стране 132 794 предприятия сферы услуг по уходу за детьми получили в общей сложности $ 5.53B в кредитах ГЧП. На эти предприятия приходится 1% от общего числа поданных заявок на ГЧП, и они получили 1% от общего выделенного финансирования ГЧП.
Получатели ГЧП в этой отрасли сообщают в среднем о 8 сотрудников , На 700% выше, чем на , чем в Alexandria Duin DBA Alexandria Duin Home Daycare сообщила о 1 сотруднике и получила в среднем ссуды ГЧП в размере 41 676 долларов, что на 1041% на больше, чем на , чем ссуда этой компании в размере 3653 долларов.
Информационная политика FederalPay в области ГЧП
Администрация малого бизнеса (SBA) опубликовала данные о ссуде с защитой от зарплатыдля всех частных компаний, получивших ссуду в рамках ГЧП.
Вся информация, отображаемая на этой странице, является общедоступной в соответствии с руководящими принципами по кредитованию ГЧП в соответствии с 5 U.S.C. § 552 (Закон о свободе информации) и 5 U.S.C. § 552a (Закон о конфиденциальности) и публикуется без изменений, как это предусмотрено SBA. FederalPay не изменяет данные и не претендует на их точность.
Любые исправления или модификации этих данных могут быть сделаны только через SBA. Для получения дополнительной информации см. Политику в отношении данных FederalPay PPP.
1. Оценки исключительно в информационных целях. Расчет заработной платы и оценки заработной платы предполагают, что заемщик использовал стандартный расчет ППС 2,5 х среднемесячные расходы на заработную плату за 2019 год для определения права на получение кредита ГЧП. Методы расчета зависят от типа объекта. Пожалуйста, ознакомьтесь с последними официальными правилами расчета ГЧП SBA для полного объяснения методов расчета суммы кредита ГЧП.
2. Если заявленное количество сотрудников компании, разделенное на максимальную сумму диапазона ППС в соответствии с SBA, превышает 100 000 долларов, расчетная максимальная сумма кредита, полученного компанией, может быть скорректирована, чтобы предположить, что годовая зарплата на одного сотрудника не превышала 100 000 долларов используется в приложении PPP.Хотя сотрудники компании могут зарабатывать больше, 100 тысяч долларов на сотрудника — это максимальная сумма, которую можно использовать при расчетах права на участие в ГЧП.
Были ли полезны инструменты открытых данных FederalPay.org? Рассмотрите возможность пожертвования!
TeamDesk — Ver Duin’s Inc.
У меня есть полиграфический и рекламный магазин. 10 лет назад, когда мы работали в магазине для двух человек, нам нужен был способ отслеживать все рабочие места в нашем магазине. Нам нужно было знать, что мы делаем и для кого это было очень просто.Мы быстро стали перегружены работой, которую выполняли, и вести учет заданий в электронной таблице больше не получалось. Мы создали базу данных Microsoft Access и около года столкнулись с проблемами, когда в базе данных одновременно было несколько человек. Когда мы посмотрели на обновление Access, было разумнее с точки зрения затрат перейти в облако. Наше первое решение было приемлемым, но вскоре их купила более крупная компания. Мы перешли в TeamDesk.
Мы использовали для отслеживания: имени клиента, количества, номера запаса / детали, описания работы, даты ввода, статуса рабочего процесса и идентификатора.Статус — это ключ к нашей базе данных. Недостаточно просто знать, что у нас есть работа в магазине; мы должны знать, где находится эта работа и что мы с ней делаем. Мне нужно распечатать лист со всеми нашими копировальными работами. Я должен передать дизайнеру лист со всеми необходимыми макетами. Я хочу иметь возможность просмотреть отчет обо всех доказательствах, которые отправлены на утверждение, а затем позвонить этим клиентам, чтобы они проконсультировались и приступили к работе. Все это возможно с TeamDesk, и оно доработано и представлено таким образом, чтобы его могли использовать даже мои новые сотрудники.Я могу проверять, обновлять и редактировать его на моем Kindle или Android-смартфоне.
Сегодня с TeamDesk у нас есть отдельные таблицы для клиентов, их заказов, загрузки файлов и отслеживания истории. Мы собираем дополнительную информацию о каждом заказе, включая стоимость, срок выполнения и примечания о работе. Задания, которые должны быть выполнены, выделены. У нас есть календарь, который показывает, какие работы в какие дни должны быть выполнены. Мы выполняем заказы на всем протяжении процессов заказа, проверки и производства, вплоть до выставления счетов.
Мы отслеживаем историю клиентов, ценность клиентов, наш список рассылки для физического информационного бюллетеня, показатели продаж по месяцам и годам с указанием данных за предыдущий год или месяц.Мы можем увидеть нашу среднюю стоимость работы за прошлые периоды или по месяцам. Мы можем отслеживать лучшие дни продаж, месяцы или годы. Мы можем искать и дублировать наши заказы для быстрого, легкого и безошибочного ввода данных.
В прошлом году мы взяли наши рукописные формы и тоже поместили их в базу данных, поэтому теперь, когда мы вводим работу, мы не переписываем от руки всю информацию о вакансии в физическом слове, мы нажимаем кнопку, и она заполняет Заявка на вакансию в документе Microsoft Word для нас.
Это полная CRM и программа для отслеживания вакансий в одном лице.Он объединяет как наши полиграфические, так и наши рекламные продукты в один рабочий процесс, в котором используются одни и те же дизайнеры и процесс выставления счетов с разными путями между ними в зависимости от проекта.
Кривая обучения была неплохой. Это немного сложнее, чем создание веб-сайта WordPress, но гораздо эффективнее для обработки данных. Нам удалось реализовать несколько новых улучшений по сравнению с нашими старыми системами.
Самым сложным для меня было преобразование наших данных и осознание того, что я хочу с ними делать.Я расширил наши предыдущие базы данных до предела своих возможностей. С TeamDesk я еще не близок. У меня есть идеи для добавления онлайн-проверки, архивов работы с клиентами, сбора отзывов клиентов и добавления программы заказа на покупку, которая будет привязана к нашей системе заказов. Мои возможности ограничены только временем, которое у меня есть, чтобы поработать над ним. Обслуживающий персонал отвечает на вопросы, предлагая полезные продуманные ответы и решения.
Это не просто база данных; это написанная мной программа, которая управляет всем моим бизнесом.Я не зависим от какого-то внешнего источника, говорящего мне, что мне нужно, а что нет. Никто не взимает с меня плату за дополнительные модули или количество текущих проектов клиентов.
Вот один важный вопрос для меня: они постоянно улучшают продукт. Они принимают предложения, ВСЕ предложения от сообщества и размещают их там, где люди могут их обсудить и показать, почему они хотят того, чего хотят. Они не развиваются тайно. Я могу внести свой вклад в то, что, по моему мнению, может принести пользу мне и моей компании.
Уведомление о статусе нижестоящего пользователя или дистрибьютора в Великобритании согласно REACH
ЕСЛюбое юридическое лицо с местонахождением в Великобритании, намеревающееся импортировать вещество в Великобританию в объеме не менее 1 тонны в год, должно подать в Агентство регистрацию этого вещества.Теперь, когда переходный период закончился, обязанность регистрации распространяется также на импорт веществ из ЕС . Однако в тех случаях, когда вы были последующим пользователем или дистрибьютором в соответствии с REACH ЕС или рассматривались как последующий пользователь в соответствии с соглашением о единственном представителе (OR), были приняты переходные положения, которые призваны помочь свести к минимуму нарушение вашего бизнеса.
Отправляя уведомление в Агентство в течение первых 300 дней после окончания переходного периода, вы фактически откладываете свое обязательство по регистрации на срок до 6 лет плюс 300 дней после окончания переходного периода.
Для кого это руководство?
- Юридические лица из Великобритании, которые импортировали вещества и смеси в Великобританию из ЕС и намерены продолжить после окончания переходного периода. Юридические лица из
- GB, которые импортировали вещества и смеси в GB из-за пределов ЕС , в соответствии с соглашением OR , принадлежащим юридическому лицу из ЕС, и намереваются продолжить после TP.
- Производители, разработчики рецептур и производители товаров , базирующиеся за пределами Великобритании , которые хотят назначить операционную на базе Великобритании (после окончания переходного периода) для уведомления от имени своих импортеров из Великобритании.
Если вы были , а не , ранее регистрантом, последующим пользователем или дистрибьютором в соответствии с REACH ЕС, и вы хотите импортировать химические вещества в Великобританию впервые, вам потребуется подать новую регистрацию в соответствии с REACH Великобритании.
Уведомление об импорте нижестоящего пользователя (DUIN)
Компании изГБ, которые были нижестоящими пользователями или дистрибьюторами до конца переходного периода в соответствии с REACH ЕС, станут импортерами после вступления в силу REACH Великобритании.Статья 127E нормативного акта (SI), внедряющего REACH в Великобритании, предусматривает переходное положение для этих юридических лиц, находящихся в Великобритании.
Последующие пользователи и дистрибьюторы в соответствии с REACH ЕС могут уведомлять Агентство о веществах, которые они хотят продолжить ввоз в Великобританию из ЕС. Это уведомление должно быть сделано в течение первых 300 дней после окончания переходного периода. После завершения уведомления ваше обязательство по регистрации фактически откладывается до 6 лет плюс 300 дней после окончания переходного периода.Если вы решите не отправлять уведомление, то либо потребуется полная регистрация для любых веществ, импортируемых в объеме 1 тонны или более в год, либо этот импорт должен быть прекращен. Производитель, разработчик рецептур или производитель товаров, не зарегистрированный в Великобритании, может назначить операционную в Великобритании для подачи уведомлений в соответствии со статьей 127E от имени своих импортеров из Великобритании. Это OR может быть назначено только после вступления в силу UK REACH. Импортеры из Великобритании, которые считались последующими пользователями из-за назначения операционной операционной на базе ЕС (согласно EU REACH), также могут уведомлять в соответствии со статьей 127E.Недавно назначенное операционное отделение на базе GB также может направить это уведомление от своего имени.
Уведомление об импорте нижестоящего пользователя (DUIN) — это , а не как предварительная регистрация. В соответствии с REACH Великобритании концепция предварительной регистрации не предусмотрена.
Обратите внимание, что, получив уведомление в соответствии со Статьей 127E, вы не обязаны регистрироваться, если только вы не хотите продолжать импорт указанного вещества по истечении 300 дней плюс 2, 4 или 6 лет после окончания переходного периода.Крайний срок регистрации зависит от тоннажа и / или профиля опасности вещества, дополнительную информацию можно найти в таблице ниже.
Что вам нужно сделать
Информационные требования можно найти в статье 127E Законодательного акта.
В течение 300 дней после окончания переходного периода вам необходимо:
- Воспользуйтесь услугой «Соблюдайте требования UK REACH» на сайте GOV.UK, чтобы указать, что вы являетесь существующим нижестоящим пользователем или дистрибьютором.На этом этапе вам будет присвоен номер REACH DUIN в Великобритании. Это нужно делать только один раз на юридическое лицо и распространяется на все вещества, которые вы хотите продолжить ввоз из ЕС.
- Это соответствует требованиям статьи 10 (a) (i) к информации статьи 127E.
- Заполните уведомление об импорте последующего пользователя информацией о веществах, которые вы хотите продолжить импортировать.
Используйте шаблон - Отправьте заполненную таблицу по адресу [электронная почта защищена].Вы должны указать свое юридическое лицо и номер DUIN в теме письма.
- Возможно, будет проще выполнить некоторые требования к информации, приложив Паспорт безопасности (SDS) к электронному письму, а не включив его в электронную таблицу, например, информацию, относящуюся к классификации, по Статье 10 (a) (iv).
- Если к электронному письму вместе с таблицей прилагается паспорт безопасности вещества, то в таблице также должно быть указано это вещество.
Обратите внимание на следующее:
- следует уведомлять только веществ ; не смеси .Если вы импортируете смеси, вам нужно будет рассмотреть отдельные вещества в этих смесях и рассчитать, будут ли они импортированы в объеме одной тонны в год или выше
- , если информация о веществе вам недоступна, эту информацию предоставлять не нужно. Это особенно актуально для импортеров смесей, где ваш поставщик может не захотеть разглашать состав своей продукции.
В течение 300 дней плюс 2, 4 или 6 лет после окончания переходного периода, в зависимости от диапазона тоннажа и / или профиля опасности (см. Таблицу ниже ), если вы хотите продолжить импорт в Великобританию из ЕС необходимо:
- Подайте новую регистрацию в Агентство для каждого вещества, которое вы хотите продолжить импортировать после соответствующего крайнего срока (см. Таблицу ниже), в соответствии с требованиями полной информации для вашего диапазона тоннажа в соответствии с UK REACH.Первым шагом к любой новой регистрации является отправка запроса по статье 26. Информационные требования для регистрации в соответствии с REACH Великобритании идентичны требованиям REACH ЕС.
Ожидается, что при наличии нескольких регистрантов вещества эта информация будет представлена совместно. Руководство ECHA по обмену данными остается полезным документом.
UK REACH тоннажные полосы и профили опасности
| Срок публикации 28 октября 2021 года | Вместимость | Опасное имущество |
|---|---|---|
| 2 года с 28 октября 2021 года | 1000 тонн и более в год |
|
| 4 года с 28 октября 2021 года | 100 тонн и более в год | Вещества из списка кандидатов (на 27 октября 2023 г.) |
| 6 лет с 28 октября 2021 года | 1 тонна или более в год |
Сумасшедшие деньги и кроссовки: колонка Стива Дуина
В самые тяжелые дни пандемии 19-летний бросивший университет Орегона по имени Джо Хеберт поделился с репортером Bloomberg Business информацией о своих приключениях по перепродаже кроссовок. решение, которое стоило его матери Энн ее элитной работы в Nike.
Маркетинг — неотъемлемая часть культуры кроссовок, и «Джо с западного побережья», очевидно, решил, что его бренду хорошо послужит статья на обложке Bloomberg. Попутно он сказал репортеру Джошуа Ханту, что взросление в Портленде дало ему немало преимуществ в ненасытных поисках продукта, или «кайф», который он мог бы перевернуть:
«Если вы знаете здесь нужных людей, то это то, что вам нужно. город, чтобы продавать обувь », — сказал он. Правильные люди «могут дать вам доступ к тому, к чему, например, нормальный человек не имел бы доступа.
Хант вскоре обнаружил, что у Хеберта был доступ к вице-президенту и генеральному директору Nike в Северной Америке, а также к кредитной карте его матери. Хотя Nike первоначально сообщила Bloomberg, что компания была уведомлена о бизнесе Джо по перепродаже кроссовок, и «не было никаких нарушений политики компании, конфиденциальной информации или конфликта интересов», Энн Хеберт быстро показали дверь.
В ленте Instagram Джо Хеберта, west.coast.streetwear, хейтеры объявлены в силе. Чтобы понять зависть и враждебность, вы должны догнать, сколько спекулянты тратят на предметы коллекционирования на безумной окраине экономики.
Скачок цен во время пандемии был просто безумным.
На StockX последняя красная толстовка с капюшоном Supreme X Louis Vuitton была продана за 6000 долларов.
В июле прошлого года карточка новичка Леброна Джеймса была продана на аукционе за 1,845 миллиона долларов.
После выпуска прошлым летом «Последнего танца», 10-серийного сериала ESPN о финальном чемпионате Майкла Джордана с «Чикаго Буллз», Christie’s продал с аукциона 11 пар спортивных кроссовок Nike Air Jordans почти за 1 миллион долларов.
Майкл Джордан носил кроссовки слева, когда он разбил стеклянную заднюю панель в Италии в 1985 году.
«Обувь охватывает искусство, поп-культуру и историю спорта, — сказала Кейтлин Донован из Christie. «Эта распродажа — отражение того, что определяет роскошь на современном рынке».
Знаменитые Shattered Backboard AJ1, которые получили ассист, когда Майкл Джордан сбил щит во время показательной игры 1985 года в Италии? Их продали за 615 тысяч долларов. Покупатель, Отис, совершил первичное публичное размещение акций, продав 10 долларов за акции кроссовок на своей «фондовой бирже для культуры».»
Почему бы и нет? Осколок итальянского стекла до сих пор врезан в подошву левого ботинка Джордана.
Наконец, в середине января Heritage Auctions продали первое издание набора карт Pokemon, все еще в оригинальной термоусадочной упаковке, за 408000 долларов и полноценную копию нередкого комикса 1967 года, первого появления Batgirl, за 132 000 долларов.
Рынок коллекционирования «никогда не был таким горячим, а я существую уже давно», — говорит Эд Джастер, старший вице-президент Heritage.«Мы видим венчурные деньги. Мы видим деньги, которых никогда раньше не видели.
«Это смелый новый мир. В нем много новых людей. Я думаю, что есть аналогия с GameStop, когда многие люди, которые никогда раньше не инвестировали, взяли акции стоимостью 17 долларов до 500 долларов. Есть предположения. Но я думаю, что есть также много любви к материалу, о котором мы говорили ».
Особенно это касается кроссовок. Сотрудник IndexPDX, консигнационного магазина кроссовок на северо-западе Портленда, Марк Беноза сказал, что рынок «больше, чем когда-либо, и я не думаю, что он скоро упадет».Это шумиха. Будь то сотрудничество, влиятельный человек, который носит его, или модная тенденция, это главное, что движет желанностью.
«Так было с кроссовками с тех пор, как играл Джордан. Все хотели быть похожими на него ».
И все же здесь речь идет не только о шумихе. Добавьте к этому тяжелую дозу ностальгии по спутникам детства и располагаемому доходу, о котором мало кто из нас может вообразить. Добавьте к этому неугомонное желание иметь небольшую долю в мифе, франшизе, КОЗЕ (величайшее из всех времен).«Когда я учился в школе, у всех крутых ребят были Джорданы», — говорит Беноза. Популярность кроссовок «выросла от« Я хочу быть похожим на крутых ребят »до« О, это крутое хобби ».
И коллекционеры отчаянно пытаются поверить в то, что, когда спрос на следующий разрекламированный выпуск кроссовок намного превышает предложение, у них есть шанс найти кайф, близкий к розничной цене. Особенно во время пандемии, когда Интернет, их основное соединение с рынком перепродажи стоимостью 2 миллиарда долларов, соблазняет и насмехается над ними.
Nike делает ставку на эту фантазию. Как сообщает Bloomberg, ее прямое преступление против потребителей уже привело к увеличению прямых продаж потребителям до 11,9 млрд долларов в финансовом году, закончившемся в мае 2019 года.