Дому бизнес план: 136 Бизнес идеи на дому –🏢 какой бизнес можно открыть дома в 2021

Содержание

Бизнес план компании по установке систем умного дома. От идеи до первых клиентов.

На данный момент мобильные приложения позволяют людям оплачивать покупки в магазинах, коммунальные услуги, контролировать свой банковский счет и много других вещей, которые ранее требовали похода в банк или банкомат. На этом технологический прогресс не останавливается и в массы активно продвигается идея «интернета вещей». Суть данной идеи это организации целой системы приборов, оснащенных встроенными датчиками и единым центром управления. Именно по такой концепции и строиться «умный дом».

Такие системы управления домашней техникой появились с целью повышения комфорта жизни людей, возможность с помощью смартфона включать и выключать технику, контролировать влажность и температуру в помещениях, а также обеспечить высокую безопасность своего имущества в целом.

В этой статье мы поговорим о бизнес идеи на базе умного дома, обсудим, что вам потребуется, чтобы начать зарабатывать в этом сегменте рынка и какие подводные камни вас могут ожидать на этом пути.

Что входит в комплекс умного дома?

Содержание статьи

В первую очередь перед стартом бизнеса нужно понимать, что работать выгодно только в крупных городах страны, где есть платежеспособные клиенты, желающие заказать вашу услугу.

Система умного дома на деле состоит из многих подсистем, которые контролируют те или иные процессы в ваших помещениях.

  • охранная и пожарная безопасность.
  • датчики воды, в случае протечки в ванной или на кухне.
  • вентиляция.
  • отопление.
  • освещение.
  • управление шторами и жалюзи на окнах.
  • мультимедиа контроллер.
  • видеонаблюдение.
  • если у вас частный дом, то есть системы автоматического полива, освещения придомовой территории, открывание ворот и прочее.

В каждой этой категории есть свои датчики, или же центры управления. Обычно есть один хаб, который управляет системой безопасности, отдельное устройство для мультимедиа центра, а также контроллеры для отопления, и прочих бытовых приборов в вашем доме.

Актуальность открытия бизнеса по установке систем умного дома, можно отследить, наблюдая за новинками техники известных брендов. Часто можно встретить не только, к примеру, холодильники оборудованные датчиками, но и готовые приложения под работу с такой техникой. Вектор развития четко прослеживается и есть смысл стартовать именно сейчас.

Как быть с конкуренцией?

Перед стартом своего дела в этом сегменте рынка, изучите конкурентов, которые уже работают на рынке. Узнайте, оборудование, какого производителя они используют, какие гарантии, ценовая политика, а также какие системы умного дома они могут установить. Это поможет получить полную картину ниши, и найти тот момент, который сможет выделить вашу фирму среди остальных. Например, можно применяя датчики производителя Xiaomi, устанавливать системы умного дома в квартирах по бюджетной цене. Выбор оборудования этого изготовителя огромный, а ценник вполне демократичный. Или же взять нишу более дорогих решений европейских брендов и искать обеспеченных заказчиков.

От выбора типа систем будет зависеть и портрет целевой аудитории, которую вам нужно будет привлекать.

Где взять первых клиентов?

Чтобы протестировать систему умный дом, как бизнес идею, важно найти первых несколько заказчиков, и завершить сделку. Оценить уровень прибыли и уже после этого либо менять формат, либо работать по такой же схеме.

Есть несколько универсальных подходов в поиске клиентов.

  1. Собственный сайт, который на первых порах будет работать в комплексе с контекстной рекламой. Далее можно будет выделять бюджет на его продвижение в поисковых системах.
  2. Реклама на онлайн досках объявлений в вашем городе.
  3. Работа с социальными сетями, такими как facebook или instagram. Там также можно покупать рекламу исходя из интересов пользователей.
  4. Если планируете работать с частным сектором, будет эффективным расклейка объявлений или же помещение баннерной рекламы в локации, где могут проживать ваши целевые заказчики.

Далее, вас будут находить по рекомендациям довольных заказчиков, в случае предоставления вами высокого сервиса обслуживания своих клиентов.

Также, можно сотрудничать со строительными фирмами, которые за денежное вознаграждение смогут приводить к вам клиентов.

Персонал

Тут также, есть несколько вариантов. Первый – это самостоятельное выполнение всех работ, вами, как специалистом. Но часто может стоять вопрос сроков выполнения заказов, и вам рано или поздно нужно будет привлекать персонал.

Второй это партнерство с другими мастерами, которые готовы работать в этой нише, не получая стабильного дохода на этапе открытия вашего бизнеса.

Если говорить о наемных сотрудниках, то помимо того, что вам самому нужно быть «в теме» и уметь делать весь комплекс работ, вам потребуются ответственные помощники.

  • технический специалист, для монтажа систем умного дома.
  • подсобник, с навыками штукатурки и отделки, а также готовый обучаться монтажу.

Вы, как владелец бизнеса, будете активно участвовать в рабочих процессах, но в то же время вы будете выполнять роль маркетолога и менеджера по общению с клиентами.

Поиск поставщиков

Сейчас на рынке систем автоматизации управления домом есть целый список брендов, которые активно конкурируют друг с другом. Их можно разделить на профессиональные, и бытовые, ценник на такие комплекты будет отличаться в разы, но функционал и надежность будет также очень разной.

Вот список наиболее популярных брендов, или готовых систем умного дома, которые вы можете рассмотреть для своего бизнеса.

  • Rubetek
  • Apple
  • Amazon
  • Google
  • REDMOND
  • Xiaomi
  • Ajax Systems
  • TP-Link
  • GAL
  • BroadLink
  • Fibaro
  • Orvibo
  • И другие.

Вы можете изучить все преимущества и недостатки таких систем, и выбрать именно те решения, с которыми вам будет наиболее выгодно работать, покрывая широкий спектр реализуемых возможностей.

Найти поставщиков можно в интернете, у многих есть свои представители, с которыми можно договориться о выгодной цене. Например, комплекты или отдельные датчики Xiaomi, можно заказывать напрямую из Китая.

В систему умный дом входят умные розетки, настраиваемые реле, датчики систем безопасности, голосовые медиацентры и много другого. В будущем можно комбинировать системы от различных производителей, получая целый комплекс возможностей для клиента.

Ищете куда инвестировать средства? Откройте свой гостевой дом и начните на этом зарабатывать. Формат бизнеса, организационные моменты и рентабельность.

 Как происходит сотрудничество?

Весь процесс взаимодействия с заказчиком можно разделить на несколько основных шагов.

  1. Получение заявки и выезд на объект специалиста. Составить техническое задание.
  2. Спроектировать все требуемые узлы системы и согласовать проект с заказчиком.
  3. Закупить комплект оборудования согласно ТЗ.
  4. Осуществить монтаж системы.
  5. Пуск и наладка работы всех узлов.
  6. Ознакомление клиента с управлением умным домом.

После сдачи объекта вы можете предложить свои услуги по обслуживанию системы в будущем, и это будет приносить вам дополнительный доход и повышать уровень доверия заказчиков к вам в целом. Таким образом, можно получить хорошие рекомендации и как следствие – новых клиентов.

Документация

Для официальной работы вашей фирмы вам потребуется оформить пакет документов.

  • открыть ИП или ООО.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – код 80. Для Украины – 80.20.
  • оформить на работу персонал.
  • иметь сертификаты качества на ваше оборудование.
  • если вы будете позиционировать себя как установщик систем охранных и пожарных сигнализаций, то возможно нужна будет лицензия на проведение таких работ.

Чтобы сделать все правильно, лучше пойти на консультацию к юристу, который поможет со всеми моментами, которые могут помешать нормальной работе вашей компании.

Насколько это выгодно?

Составляя бизнес план фирмы по установке систем умного дома, нужно рассчитать все статьи расходов. Но тут важный момент, что на начальных порах можно не арендовать помещения, а системы закупать по факту поступления заказа, это существенно сократит затраты. Оплату труда можно выполнять по договору, за объем выполненных работ.

Если вы будете покупать системы «умного дома» у оптовых поставщиков, то сможете сделать наценку 5% – 15%. Основной заработок – это услуги по установке данной системе в доме клиента.

Некоторые фирмы показывают прайс-лист на свои услуги, мы приведем средние цены на них.

  • базовый комплект с основными функциями — от 35$/кв.м.
  • системы повышенного комфорта, с расширенным списком узлов и управления мультимедиа – от 75$/кв.м.
  • топовые системы умного дома для обеспеченных клиентов — от 250$/кв.м.

В эту стоимость включают цену кабеля, и оборудования произведенного в Европе, Японии или США.

Выводы. Бизнес на монтаже систем умного дома – это перспективный вид услуг для крупных городов. Данную услугу можно совмещать с классическими системами исключительно охранной или пожарной безопасности. Потребуются вложения в рекламу и продвижение собственного бренда на рынке.

Выпечка тортов на дому как бизнес: бизнес-план, оборудование, реклама

Заинтересованность потребителей в получении качественного и уникального продукта раскрывает новые возможности заработка для индивидуальных мастеров. Одним из ведущих направлений в этой сфере является выпечка тортов на дому как бизнес. Главным преимуществом этого вида деятельности являются минимальные вложения и быстрая наработка клиентской базы. В числе недостатков — сложность легализации и высокая ответственность за соблюдение санитарных норм.

Бизнес-план по изготовлению тортов дома

Подходит такой вид деятельности не только для профессиональных поваров-кондитеров. Если вы обладаете хорошими навыками, готовы учиться и осваивать новые техники, вы сможете построить прибыльный бизнес даже без диплома. Важным этапом на пути к успеху является грамотное составление бизнес-плана, в котором будут учтены стартовые вложения, выбран ассортимент продукции, продумана организация производственного процесса, рассчитана себестоимость и оценены все возможные риски.

Выбор ассортимента продукции и оценка целевой аудитории

Как и любой бизнес, выпечка тортов на заказ — не может быть хаотичным процессом, вы должны понимать, что и для кого будете производить. Как правило, торты заказывают по случаю праздников. Последние разделяются на две группы, определяющие вашу целевую аудиторию:

  1. Личные (семейные) — дни рождения, свадьбы и годовщины. Такие события происходят круглый год, и они формируют ваш основной (постоянный) доход. Целевой аудиторией этой категории являются семьи с детьми (женщины среднего возраста). Для работы в этом направлении потребуется создание нескольких базовых рецептов, с возможностью индивидуального декорирования.
  2. Государственные — Новый год, 8 марта, 23 февраля, День Святого Валентина. Такие праздники создают пиковый спрос на корпоративные заказы. Для обслуживания этой категории мероприятий можно заранее создавать каталоги с готовым декором, что упростит процесс при большом потоке клиентов.

Помимо этого, вашими потенциальными покупателями могут быть рестораны и кейтеринговые агентства.

Особое внимание следует уделить выбору рецептуры. Если вы не профессиональный кондитер, начните с классических рецептов коржей: бисквит, медовое тесто, вафли. Также подберите несколько вариантов кремов. На каждый вид коржей и крема составьте описание и точный перечень продуктов с указанием веса ингредиентов и конечного изделия. Все используемые рецепты необходимо записать в отдельную книгу.

Помимо рецептуры, важно уделить внимание дизайну тортов. Его выполняют при помощи различных продуктов: марципан, мастика, изображения на пищевой бумаге, желе, густые крема, глазурь. Выбранную методику украшения торта необходимо также внести в рецептурную книгу с указанием ингредиентов, количества расхода продуктов и готового объема.

Стартовое оборудование для производства тортов

Чтобы печь домашние торты на заказ, потребуется минимальный стартовый капитал, поскольку значительная часть инвентаря, как правило, уже имеется на любой кухне. Однако, если ваше оборудование не может обеспечить качественное изготовление, его потребуется заменить или дополнить. Для полноценной работы вам необходимо:

  • Духовой шкаф — от 200 долларов;
  • Варочная плита — от 100 долларов;
  • Ручной блендер с насадками — от 50 долларов;
  • Холодильник с морозильной камерой — от 150 долларов;
  • Формы для выпечки — от 10 долларов;
  • Кондитерские шприцы с насадками — от 5 долларов;
  • Посуда различного объема (миски из нержавейки) — от 10 долларов;
  • Мерные стаканы или ковши — от 2 долларов;
  • Мерная ложка-весы — от 10 долларов;
  • Кухонные весы — от 4 долларов;
  • Шпатели и кисточки — от 5 долларов за комплект;
  • Плунжеры, экструдеры, утюжки и вырубки для работы с мастикой — от 15 долларов;
  • Вилки для шоколада — от 15 долларов за набор;
  • Цифровой термометр — от 6 долларов;
  • Кухонный стол — от 15 долларов.

Таким образом затраты на оборудование с нуля составят от 597 долларов. При условии, что бытовая техника, мебель и посуда уже есть в наличии, стартовые затраты на инвентарь составляют от 72 долларов.

Если есть возможность, вы можете приобрести пищевой принтер для печати изображений для тортов. Его стоимость составляет от 160 долларов плюс от 30 долларов за комплект пищевых чернил.

Расчет себестоимости и таблицы веса изделий

При изготовлении тортов на заказ бизнес-план в обязательном порядке должен включать расчет себестоимости всех видов изделий. Это необходимо для определения рыночной стоимости продукции и, как следствие, вашей прибыли. По каждому выбранному рецепту проводится отдельный анализ, затем определяется ориентировочная месячная выработка и доход.

При расчете себестоимости лучше всего использовать таблицу в Excel, куда будут вноситься ингредиенты тортов и их стоимость. (В сети можно найти готовые таблицы, разработанные мастерами, но они не гарантируют корректность работы). Тут же, при помощи формул, можно составить небольшую программу по расчету веса готового торта. Например, в сводной таблице рецепта вы приводите данные по изделию весом 1 килограмм, а затем с учетом этих параметров составляете пропорцию для определения расхода продуктов на торт, заданной клиентом массы. Чтобы расчеты были более точными, важно учесть категорию используемых яиц.

В таблицу также можно внести данные о затратах времени на выпечку. Все это позволит вам быстро определять стоимость готового изделия в зависимости от текущей рыночной цены продуктов и ваших трудозатрат.

Примерный расчет себестоимости бисквитного торта:

Для коржа (диаметр 28 сантиметров, высота в чистом виде 5,5 сантиметров, конечный вес 1 килограмм):

  • Яйца первой категории (7 штук) — от 25 американских центов;
  • Сахар (350 граммов) — от 25 центов;
  • Мука (280 граммов) — от 16 центов;
  • Разрыхлитель (10,5 граммов) — от 5 центов;
  • Масло растительное (105 граммов) — от 50 центов;
  • Вода (80 граммов) — 2 цента;
  • Ваниль — 10 центов.

Крем шарлотт (1 килограмм):

  • Яйца первой категории (6 штук) — от 20 центов;
  • Сливочное масло 82% (350 граммов) — 1,5 доллара.

Мастика на обтяжку и украшения (1 килограмм):

  • Сахар (470 граммов) — от 45 центов;
  • Желатин (12,5 граммов) — 20 центов;
  • Яйца первой категории (2 белка) — 10 центов;
  • Лимонная кислота (1 грамм) — 1 цент;
  • Вода (150 граммов) — 3 цента;
  • Пищевой краситель — от 2 долларов за набор;
  • Сахарная пудра (150 граммов) — 20 центов.

На 1 килограмм коржей потребуется 1 килограмм крема и 0,5 килограммов мастики. Таким образом, себестоимость готового торта весом 2,5 килограмма составит 3,5 доллара. (Цены могут изменяться в зависимости от региона и времени года).

При расчете необходимо учесть не только продукты, но и коммунальные расходы: электрическую энергию, газ и воду, так как при постоянной готовке, оплата коммунальных услуг существенно вырастет. Однако их следует рассчитывать опытным путем, исходя из суммарного расхода в течение месяца.

Виды упаковки тортов

Важное значение в восприятии вашей продукции клиентом имеет его упаковка. Она должна быть одноразовой и соответствовать современным представлениям. Иными словами, привозить торт заказчику на тарелке или подносе — не профессионально. Правильная упаковка торта:

  • Специальная подложка, на которой осуществляется укладка торта изначально. Они бывают различных форм и размеров.
  • Готовые картонные или пластиковые коробки. Вы можете приобрести заранее различные размеры коробок под выбранный ассортимент изделий.
  • Самостоятельное изготовление упаковки. В интернет сети можно найти множество быстрых методик изготовления оригинальных упаковок, которые позволят вам создать собственный запоминающийся стиль.
  • Стоимость выбранной упаковки также добавляется в себестоимость вашего торта.

Уделите должное внимание упаковке ваших кулинарных изделий – это также будет позитивно отражаться на восприятии ваших тортов клиентами

Сколько зарабатывают на тортах

Доход, который обеспечивает бизнес торты на заказ, зависит от вашей выработки. Кондитер среднего уровня способен изготавливать порядка 4 единиц за день. При этом следует учитывать вес изделия. Чем больше объем торта, тем рентабельнее его изготавливать. Например, свадебный торт весом 7,5 килограммов, потребует вложений 10,5 долларов, тогда как его минимальная рыночная цена для покупателя составит от 7 долларов за килограмм или 73,5 доллара. Чистая прибыль составит 63 доллара.

Это означает, что, выполняя ежедневно (при пятидневной рабочей неделе) по одному такому торту (или несколько тортов равного веса), вы сможете зарабатывать до 1260 долларов в месяц.

Как найти заказы и выделиться среди конкурентов

По опыту большинства мастеров поиски клиентов лучше начинать со знакомых, поскольку заказы у надомных кондитеров чаще всего осуществляются по рекомендации. Получить последние можно следующими способами:

  • Если вы не знаете с чего начать печь торты на заказ, вспомните ближайшее торжественное событие у своих знакомых и сделайте им рекламный подарок, попросив в благодарность рекомендовать вас своим друзьям.
  • В качестве дополнительной рекламы можно создать собственный сайт-каталог и отдельный профиль в социальных сетях (Instagram, Одноклассники, Вконтакте, Facebook). Добавляйте на страницу в качестве друзей своих клиентов, так им будет легко вас найти и рекомендовать другим.
  • Если уверены, что сможете сделать много и хорошо, найдите посредников, которые будут продавать ваши торты за процент от сделки (до 10%).

Основная реклама тортов на заказ — это их качество и вкус. Используя новые рецепты, вы должны обязательно провести тестирование продукта, угостив родственников и друзей. Вашу продукцию будут рекомендовать, только если она будет нравиться. Также важен внешний вид и презентация. Каждый ваш шедевр необходимо красиво сфотографировать для публикации в социальных сетях и на сайте. Придумывайте свои неординарные модели тортов, чтобы они выделялись и привлекали внимание.

Чтобы ваш бизнес — выпечка тортов на дому — всегда получал хорошие отзывы, при работе с клиентом, очень важно соблюдать правила приема заказа:

  • Согласуйте состав торта. Выясните, нет ли аллергии на орехи, шоколад.
  • Уточните вес и внешний вид торта — количество ярусов, формат декора.
  • Определите точную дату поставки. Срок хранения торта зависит от его состава (от 6 часов до 14 дней), а потому при несвоевременной передаче его клиенту, возрастает риск отравления. Также заказчик может отказаться забирать торт, изготовленный слишком рано, что приведет к непредвиденным финансовым потерям.

Как легализовать бизнес на тортах

Первые заказы вы можете выполнять без регистрации. Если же вы хотите работать для обслуживания крупных мероприятий или поставлять торты в рестораны и кейтеринговые агентства, вам потребуется оформить свою деятельность в налоговой службе.

Организация производства, а тем более выпечка тортов на дому в жилом помещении — запрещена. А потому легализоваться вы можете только фиктивно. Наиболее простой вариант — это открытие ИП с оформлением патента на предоставление услуг населению (подходит только для РФ). Однако такая форма налогообложения допускается при условии, что выпечку тортов вы будете осуществлять на дому у заказчика, а не у себя. Если вы сумеете договориться о поставках в рестораны или кафе, они могут оформить вас как приходящего повара.

Другой способ — вы можете заключить договор аренды помещения в любом учреждении общепита, и представить налоговым и санитарным службам, что вы осуществляете выпечку там. Такие услуги придется оплачивать, но в этом случае вы сможете спокойно работать и пользоваться всеми привилегиями налогоплательщика (официальной рекламой, предоставлением клиентам сертификатов и гарантий).

В любом случае реальное место работы вы должны тщательно скрывать. Это в свою очередь создает определенные риски, поскольку если у клиента обнаружится кишечное отравление, аллергия (даже если не по вашей вине), или вам позавидуют соседи, очень велика вероятность, что к вам придут с проверкой, грозящей огромными штрафами и даже уголовной ответственностью.

При регистрации ИП потребуется завести санитарную книжку и проходить медосмотр не реже чем раз в полгода. На предлагаемую продукцию желательно получить сертификаты (декларацию) соотвествия. Для оформления этих документов можно использовать официальные ТУ и ГОСТы.

Для большинства мастеров выпечка тортов на дому как бизнес является подработкой. Однако при правильном подходе к работе вы сможете развиться в более серьезное предприятие, открыв собственную кондитерскую или даже массовое производство.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Открыть пиццерию на дому: бизнес-планы от Sushi Lover

Быстрый темп жизни и ограниченное время при большой занятости объясняют популярность заведений общепита. Людям не хочется тратить время на готовку, когда проще заказать еду с доставкой на дом или сходить в кафе. Каждый год рынок общепита возрастает на 25%. Пугающие цифры для новичков, которые хотят попробовать свои силы в ресторанном бизнесе. Но такой страх часто не обоснован. Например, среди пиццерий нет явных лидеров. Пицца – это итальянское блюдо простое, популярное, а главное, «денежное». Если на старте не хватает инвестиций, а вы очень хотите открыть свое дело – мы знаем, что вам предложить. Доступные варианты – передвижное кафе, стационарная мини-пиццерия, доставка пиццы или пиццерия на дому.

Какой бизнес-план нужен, чтобы открыть пиццу на дому?

Свое дело в сфере общепита привлекает многих, но не все решаются стартовать в бизнесе, вынашивая идею многие годы. Давно известно, что общественное питание – достаточно перспективный стартап.

Аренда помещения, зал для посетителей, большая кухня, коллектив сотрудников пока выходят за рамки выделенного бюджета? Если вы любите процесс готовки, а площадь позволяет организовать мини-производство, рекомендуем открыть пиццу на дому.

Обязательно понадобятся качественные духовые шкафы, другое оснащение и посуда, надежные поставщики всегда свежих продуктов, а также ваш запал и умения в этом деле, чтобы готовить вкусно.

Sushi Lover знает секреты успеха на рынке общественного питания. У нас вы сможете проконсультироваться по всем вопросам, разработать для будущей пиццерии бизнес-план и всю необходимую проектную документацию. Важно прописать все статьи неизбежных и потенциальных расходов, чтобы спрогнозировать прибыльность проекта, его окупаемость. С нами успешно стартуют даже новички в бизнесе. Не бойтесь реализовывать мечты. С помощью в открытии общепита от Sushi Lover у вас обязательно все получится.

Бизнес-план гостевого дома

Недвижимость, если ею правильно распоряжаться, может быть не только тихой гаванью для финансов во время различных экономических кризисов, но и очень выгодным бизнесом. Одним из лучших вариантов вложения сбережений является гостевой дом.

Бизнес-план небольшого отеля не отличается сложностью, но, для того чтобы стать успешным управляющим, нужно приложить все усилия. Новоявленному бизнесмену придется решать как финансовые вопросы, так и организационные. Одному справиться со всеми задачами очень непросто, поэтому, скорее всего, придется нанимать дополнительный персонал.

Сравнительный анализ гостиничного бизнеса

В экономически развитых странах нормальной считается ситуация, когда 60% проживающих отдает свое предпочтение крупным отелям, а остальные 40% выбирают частный сектор. Ситуация, наблюдающаяся ныне в гостиничном бизнесе России, во многом схожа с зарубежным опытом. Существенное отличие заключается лишь в том, что у нас в данной отрасли практически не наблюдается конкуренции.

В странах Западной Европы небольшие гостевые домики прочно заняли свою нишу. В таких мини-отелях трудно найти фитнес-центр, бар, бассейн или казино, но постояльцам, как правило, все это и не нужно. Людей в первую очередь интересует комфорт и качество обслуживания.

Большая гостиница функционирует по принципу конвейера. Ее персонал рассматривает каждого нового клиента как одного из многих. Даже заказывая люксовый номер, трудно избавиться от навязчивого сервиса и наигранной вежливости, за которые приходится каждый раз давать «на чай». Некоторые именно по этой причине выбирают уютный гостевой дом.

Как открыть свой мини-отель: поиск помещения

Первой проблемой, с которой столкнется человек, желающий работать в гостиничном бизнесе, является поиск подходящего помещения. Для небольшого отеля совсем необязательно выкупать многоэтажку, а частный особняк в условиях городской застройки найти будет нелегко.

Выход, казалось бы, из тупиковой ситуации есть. Жилищный рынок даже сегодня в буквальном смысле переполнен коммунальными квартирами. Это оптимальный вариант для того, чтобы открыть гостевой дом. Бизнес-план должен предусматривать наличие определенного первоначального капитала, который будет потрачен на приобретение таких жилых помещений.

По возможности лучше покупать жилплощади, расположенные выше второго этажа. Также необходимо учитывать, что постояльцы предпочитают останавливаться в центральных и исторических районах города. Следует обратить внимание на наличие поблизости кафе и магазинов.


Классификация частного гостиничного бизнеса

В нашей стране понятия «гостевой дом» и «малая гостиница» законодательно не определены. В связи с этим возникают трудности их классификации. Если воспользоваться зарубежным опытом, то малым может считаться отель, в котором количество номеров не превышает пятидесяти.

Существует в России и своя неофициальная классификация. По ее критериям выделяются малые отели (10-30 номеров в специально построенных зданиях) и квартирные мини-отели (5-15 номеров в многоэтажных жилых домах). Отдельно выделяют также хостелы, расположенные в частных особняках.

Некоторые люди привыкли считать звезды для того, чтобы определить хороший отель или плохой. Такой подход не может быть применим по отношению к небольшим отелям, так как требования к гостевому дому — независимо от его размера — будут одинаковыми. Например, для присвоения 5 звезд необходимо, чтобы в здании была парикмахерская, теннисный корт, несколько лифтов и много чего другого.

Посуточная сдача квартир в аренду

В условиях повышенного спроса на недвижимость и отсутствия активности строительных компаний цена квадратного метра жилплощади постоянно растет. Именно поэтому люди, которые имеют несколько квартир или домов, предпочитают их не продавать, а сдавать в аренду. Подобная ситуация наблюдается во многих странах, но в России посуточной сдачей жилых помещений в аренду занимаются успешные компании и организации, а не только обычные граждане.

Этот парадокс можно объяснить тем, что официальное оформление гостиничного бизнеса является очень сложной процедурой с юридической точки зрения. Если мини-отель будет находиться в бывшей коммуналке, то помещение нужно будет сначала вывести в нежилой фонд, а затем провести полную перепланировку пространства. На это уйдет много времени и сил.

По статистике, в жилом секторе находится каждый второй, зарегистрированный на физическое лицо, гостевой дом. Налогообложение, которое в данном случае существенно гуманней, выступает еще одной причиной такого выбора.

Преимущества мини-отелей

Согласно опросам, люди, останавливающиеся в маленьких гостиницах и частных хостелах, основной причиной своего выбора назвали более низкую цену, уютный интерьер, а также индивидуальный подход к каждому клиенту. Очень важно, чтобы постояльцы могли чувствовать себя как дома. Большие отели, вмещающие сотни постояльцев, очень плохо подходят для этих целей.

Гостевой дом, бизнес-план которого является очень гибким и легко видоизменяется, подойдет как для творческой личности, так и для бизнесмена. Меню и распорядок дня также можно обговорить с клиентом заранее. Большое значение играет и оказание таких услуг, как стирка одежды, доставка свежей прессы и почты.

Малый формат как раз и позволяет создать у постояльца ощущение уюта и комфорта, а это дорогого стоит. Владелец гостевого дома может эффективно контролировать качество оказываемых услуг.

Поэтапная программа действий

Бизнес-план гостевого домика лучше всего разбить на несколько небольших пунктов. Выполнять их нужно последовательно, тогда не придется изыскивать средства на все сразу. Такой подход поможет добиться успеха в самый короткий срок.

Итак, после того как помещение под будущий мини-отель будет подобрано, необходимо переходить к основному этапу. На реконструкцию квартиры или дома уйдет большая часть первоначального капитала. Но это еще полбеды, главная трудность будет заключаться в получении всех необходимых документов. Раньше чем через год закончить со строительно-бумажной волокитой не получится.

Но на этом бюрократическая нервотрепка еще не заканчивается. Для того чтобы в мини-отеле был свет, газ и горячая вода, придется побегать по соответствующим инстанциям. Если все вышеперечисленные круги ада были пройдены успешно, то можно приступать к самой приятной части бизнеса, а именно набору персонала и привлечению первых клиентов.

Выбор оптимальной ценовой категории

Всегда необходимо сначала анализировать рынок, а затем составлять бизнес-план. Гостевой домик должен соответствовать требованиям определенной ценовой категории. Отсутствие четкой классовой ориентированности может отпугнуть потенциальных клиентов.

Не стоит гнаться за двумя зайцами. Если среди 5 бюджетных номеров, разместить 5 люксовых, то, скорее всего, это не понравится обеим категориям. Также почасовая аренда помещений для любовных утех очень быстро может испортить репутацию отеля.

Подбор персонала

Так называемый человеческий ресурс должен быть обязательно заложен в бизнес-план. Гостевой бизнес делает персонал, который в нем работает. Именно от его вежливости и отзывчивости будет зависеть, захочет ли посетитель вернуться в отель еще раз.

Количество обслуживающего персонала должно рассчитываться исходя из числа номеров в гостевом доме. С 10-30 постояльцами, например, легко справится коллектив, состоящий из управляющего, повара и двух горничных.

Окупаемость

Для того чтобы хотя бы примерно определить период окупаемости, нужно рассчитать затраты и доходы, которые будет приносить гостевой дом. Бизнес-план, как уже отмечалось выше, в первую очередь должен учитывать затраты на приобретение помещения.

Оптимальным вариантом станет приобретение 300 квадратных метров жилой площади. Такое удовольствие будет стоить не меньше 600 тысяч долларов. Примерно половину от озвученной суммы придется потратить на перепланировку помещения, его отделку, оформление разрешающих документов и заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями.

Затраты на стандартные услуги, к которым относится чистое белье и трехразовое питание, также должен учитывать бизнес-план. Гостевой домик без них попросту превратится в ночлежку.

Существует 2 варианта выхода из данной ситуации. Первый из них заключается в том, чтобы нанять на работу повара и другой обслуживающий персонал.

Другой же предусматривает необходимость взаимодействия со сторонними организациями: столовыми, кафе, прачечными.

Любому бизнесу необходима реклама. И гостевой домик исключением не является. Размещать ее лучше в местных газетах и специализирующихся на освещении темы туризма глянцевых журналах. Отличным маркетинговым инструментом является интернет. Но решающее значение будет играть реклама «из уст в уста», которая распространяется со скоростью света.

Итак, если посмотреть статистические выкладки, то получается, что запуск мини-отеля на 10 номеров квартирного типа или идентичного по размеру гостевого дома обойдется в миллион долларов. Окупятся такие вложения не так уж и скоро, в среднем, на это уходит от 6 до 8 лет.

Рекомендованные статьи

Бизнес план многоквартирного дома

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план многоквартирного дома: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия многоквартирного дома

Детализированный бизнес-план многоквартирного дома: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия многоквартирного дома

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Готовые бизнес планы по строительству многоквартирных домов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать проект планируется за счёт средств частного инвестора и долевого строительства. Проект реализовывается на земельном участке, расположенном в непосредственной близости от учебных заведений и административных зданий. Возводимое здание представляет собой объект смешанного использования: Технические характеристики здания приведены ниже: общая площадь квартир  —  1300 кв.м.; общая площадь …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание строительной компании. Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом создания строительной компании «с нуля» предполагается, что для осуществления деятельности организация возьмет спецтехнику в лизинг на 3 года. Первоначально планируется внесение авансового платежа в размере 30 % от стоимости спецтехники, а оставшаяся часть суммы лизинговых платежей будет уплачиваться равными суммами до окончания срока лизинга. В течение трех лет реализации проекта инициатор планирует осуществить строительство следующих крупных объектов: …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство котельной. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 79 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить котельную установленной теплопроизводительностью 36 МВт и оказывать услуги теплоснабжения и горячего водоснабжения. Котельная рассчитана на обслуживание нового жилого микрорайона, включающего 36 многоэтажных жилых домов, детский сад на 280 мест и школу на 1 000 мест. Тарифы на оказываемые услуги утверждаются органами государственной власти. Котельная представляет собой металлическую конструкцию с несущим основанием. В готовом виде здание котельной является …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трёхэтажного многоквартирного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Возводимый многоквартирный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь квартир — 1270 кв.м.; площадь застройки — 650 кв.м.; этажность здания — 3; количество квартир — 18 шт., в том числе: однокомнатных — 3; двухкомнатных — 12; трехкомнатных – 3. Бизнес планом предусмотрено, что строительство многоквартирного дома будет завершено за 1,5 года, а в последующие 6 месяцев будет …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трехэтажного многоквартирного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предусмотрена реализация всех квартир в строящемся доме одному заказчику — коммерческой компании для проживания семей специалистов. Возводимый жилой трёхэтажный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь дома         —  1320 кв.м.; общая площадь квартир    —  1015 кв.м.; площадь застройки             —  560 кв.м.; этажность здания                — 3, в том числе: однокомнатных   …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство 10 этажного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В бизнес плане произведен расчет экономической эффективности строительства 10 этажного жилого дома на 200 квартир общей площадью 11 тыс. кв.м. с последующей реализацией жилой недвижимости. Бизнес планом реализуемый проект разбивается на 2 этапа: строительство дома (9 месяцев) и реализация квартир (1 год 3 месяца). При реализации проекта предполагается использовать долевое финансирование для строительства дома.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух девятнадцати этажных жилых домов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план ориентирован оценку экономической эффективности строительства 2 жилых домов, входящих в состав большого жилого микрорайона. При бизнес планировании затраты на приобретение земельного участка, строительство общей инфраструктуры микрорайона и его благоустройство распределяются на каждый дом пропорционально квадратным метрам строящегося жилья.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство 17 этажного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В бизнес плане подробно рассматривается инвестиционный цикл строительства дома и последующий период реализации квартир. С момента старта проекта по ввода дома в эксплуатацию должен пройти период в 9 месяцев, в последующие 15 месяцев будет производиться реализация квартир в построенном доме. Общая площадь квартир жилого дома составляет 5600 кв.м.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство микрорайона из семи 17-ти этажных жилых домов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 56 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план рассчитан на строительство нового современного жилого микрорайона на выкупленном земельном участке в черте города. Предполагается, что жилой микрорайон будет состоять из семи домов и 980 квартир различной вместимости, общая площадь которых составит около 50 тыс. квадратных метров.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство девятнадцати этажного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Жилой дом будет иметь следующие технические характеристики: этажность здания — 19; количество секций – 1; площадь квартир – 8200 кв.м.; коммерческие площади – 400 кв.м.; количество квартир  — 126, в т.ч.: однокомнатных – 54; двухкомнатных – 54; трехкомнатных – 18. Строящийся жилой дом входит в комплекс многоквартирных жилых домов с обустроенной и облагороженной территорией, дорогами, парковками, комплектами малых …

Подробнее…

Как открыть частный дом для престарелых: бизнес план

Самым конкурентоспособным бизнесом сегодня является открытие пансионата. Разберемся, как открыть частный дом престарелых, почему бизнес-план должен быть грамотным и проработанным до мелочей.

Люди стареют, и от этого никуда не деться. При этом далеко не каждому повезло иметь таких родственников, с которыми пройти этот период можно легко и просто. Немало людей пожилого возраста не получают достаточно внимания от близких людей. В такой ситуации лучшим вариантом будет переехать в специализированный дом для престарелых, где профессионалы смогут оказать должный уход, который так необходим пожилым людям.

Многие относятся к мыслям о доме для престарелых крайне негативно. Стереотипы, которые связаны с заведениями такого вида, действительно, отрицательно влияют на решение большинства пожилых людей. Однако в наше время появляется все больше частных домов для пожилых людей, где созданы комфортные условия для жизни. Опытные профессионалы оказывают правильный уход, которого человек не получает от своих родственников.

Все больше людей в последнее время жалуются на постоянную нехватку свободного времени. У занятых личностей нет возможности выделить лишнюю минутку для себя, а о престарелых родителях и речи не идет. В таких случаях, действительно, специализированное учреждение будет лучшим выходом.

Учитывая сложившуюся ситуацию, немало начинающих бизнесменов задумываются о том, чтобы открыть собственный дом престарелых. Это может быть прекрасным вариантом для заработка, но вложения потребуются немалые.

Плюсы бизнеса в виде дома престарелых

Этот вид бизнеса является в данный момент в России одним из самых конкурентоспособных. Дело в том, что частные дома престарелых сегодня можно считать редкостью, но спрос на них велик. Особенностью данного вида коммерции можно назвать то, что подобные инвестиции будут приносить доход даже в кризис, а это немаловажно, учитывая опыт последних лет.

Прежде чем решиться вложить деньги в подобное дело, стоит составить подробный бизнес-план. Это позволит точно рассчитать и вычислить, хватит ли имеющейся суммы на открытие дома для престарелых. Сразу стоит заметить, что организация этого предприятия потребует серьезных вложений, но они должны быстро окупиться.

Начальный этап

Для начала необходимо определиться с конкурентами. Если планируется организация бизнеса в небольшом городе, где уже имеется дом престарелых, от этой идеи лучше отказаться. В таком случае конкуренция будет слишком высокой, что сделает бизнес нерентабельным. Если же речь идет о крупном городе, здесь можно смело выбирать подобное направление. Однако очень важно правильно подойти к организации своего бизнеса, так как речь идет о работе с людьми.

У многих до сих пор неправильное мнение о домах престарелых. В наше время это не просто приюты, где пожилые люди доживают свои годы, а комфортабельные заведения, в которых они чувствуют себя лучше, чем дома. Чтобы обеспечить пожилым людям должный уход, необходимо не только правильно оборудовать помещения, но и набрать команду профессионалов, которые будут должным образом относиться к людям, прожившим долгую жизнь. Очень важно, чтобы часть персонала имела медицинское образование, что должно быть подтверждено дипломами.

Выбор помещения

Для дома престарелых понадобится довольно большое пустое здание. Тут вряд ли получится снимать часть дома, так как рядом должна быть максимально спокойная и комфортная обстановка. Пожилые люди обязательно одобрят, если из их окна будет красивый вид. Дом престарелых — это не просто временная гостиница и уж тем более не приют. Здесь люди будут жить не один год, поэтому для них необходимо создать комфорт и тишину. Лучше, если это будет экологически чистое место вдалеке от дорог и промышленного производства.

Необходимо учесть, что здание должно быть многокомнатным. Для каждого постояльца лучше предусмотреть свою отдельную комнату. В некоторых бюджетных вариантах предлагается и двухместное поселение, но это удобно далеко не всем, поэтому таких комнат должно быть немного.

Столовую в доме престарелых необходимо сделать просторной. Пожилым людям нужно обеспечить качественное трехразовое питание. Для многих придется составлять особенное меню с учетом диеты.

Если есть возможность, стоит организовать санузлы для каждой комнаты. На крайний случай допускается туалет и душ один на этаж. Последний вариант чаще всего используется там, где помещение переоборудовано из бывшего общежития.

Учитывая специфику заведения, необходимо обязательно обустроить медицинский кабинет. Люди в возрасте болеют довольно часто, поэтому им приходится постоянно обращаться за медицинской помощью.

У пожилых людей очень много свободного времени. Большинство занимают его любимым хобби, а другие просто не знают, как поступить с этими часами. Тут поможет креативное решение организаторов дома престарелых. В пансионате стоит создать отдельное помещение для развлечений. Тут могут проводиться различные мероприятия и конкурсы, занятия танцами. К слову, танцевальные школы среди пожилых людей пользуются большой популярностью. Для приятного времяпровождения и приема посетителей стоит оборудовать спокойную гостиную.

Сотрудники частного дома престарелых

Это очень важная часть работы, которую необходимо учесть, ведь от того, какие люди будут трудиться в пансионате, зависит его рейтинг. Это скажется на желании пожилых людей жить именно в этом доме. Ведь лучше «сарафанного радио» пока еще рекламных ходов не придумали.

К персоналу, который будет работать со стариками, требования особые. Тут важные такие качества, как честность, терпеливость, доброжелательность, приветливость, чуткость, внимательность и любовь к своему делу. Немаловажным критерием для выбора работников должно быть образование. Это касается в первую очередь медиков, но и другие должности должны занимать квалифицированные профессионалы. К примеру, повара должны быть знакомы с приготовлением диетических блюд, а часть сиделок лучше выбрать с психологическим образованием.

Оборудование для пансионата

Пожилые люди нередко ограничены в физических возможностях, поэтому для них нужно создавать не только комфортные, но и безопасные условия проживания. Для этого придется потратиться на специальное оборудование. К примеру, кровати должны быть многофункциональными, то есть свободно менять положение. Матрасы стоит закупить особенные, которые смогут защитить от пролежней.

В санузле, как и во всем доме, нужно оборудовать поручни. Они помогут передвигаться людям, которым сложно длительное время проявлять физическую активность. В каждой комнате должна быть тревожная кнопка, чтобы постоялец мог вызвать помощь в случае необходимости.

В комнату для развлечений стоит приобрести наборы настольных игры, шахматы, шашки. Здесь также нужно установить большой телевизор, так как подобное времяпровождение понравится каждому старику.

Документы и реклама

Очень важно правильно организовать рекламные мероприятия. Без привлечения внимания клиентов успеха добиться не получится. Лучше всего задействовать для этих целей средства массовой информации и всемирную сеть. Можно создать собственный сайт, где все посетители смогут узнать о преимуществах именно вашего заведения.

Людей, которые будут проживать в пансионате, необходимо правильно оформить. Для этого они должны предоставить паспорт, СНИЛС, справку об инвалидности, если таковая имеется, и полис медстрахования.

Сколько будет стоить проживание, каждый предприниматель решает сам. Тут все зависит исключительно от уровня комфорта комнат, питания и обслуживания.

В среднем расходы на оборудование дома престарелых обходятся в 100 тыс. долларов.

Сумма немалая, поэтому конкурентов в этой сфере будет немного. Учитывая этот фактор, бизнес должен окупиться примерно за 3-4 года. После этого предприниматель будет получать уже чистую прибыль, которая обещает быть немаленькой.

Заказать бизнес план

Домашних бизнес-планов стало проще

Одна из первых вещей, которую поощряют сделать начинающих владельцев домашнего бизнеса, — это написать бизнес-план. Они вытаскивают книгу бизнес-планов, заполненную подробностями SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) и финансовых отчетов, и быстро становятся перегруженными. Но если вы не планируете просить у банка деньги для открытия своего предприятия, бизнес-план не обязательно должен быть фолиантом, заполненным статистикой и графиками.

Бизнес-план — это, по сути, дорожная карта успеха.Вы начинаете с того места, где находитесь, определяете, куда хотите пойти, а затем выполняете задачи, которые необходимо выполнить, чтобы туда добраться.

Вот как составить простой и краткий план домашнего бизнеса.

О вас и вашем домашнем бизнесе

Ваш бизнес-план должен содержать обзор вашего бизнеса, включая следующую информацию:

Что вы предлагаете?

Опишите в нескольких предложениях, что вы продаете. Это продукт или услуга? Это материальное или цифровое?

Что особенного или особенного в том, что вы предлагаете?

Конкуренция — это хорошо, потому что она означает, что деньги делаются в бизнесе, который вы хотите начать.Однако, чтобы соревноваться, вам нужно выделиться. Чем будет отличаться ваш продукт или услуга? Вы доставите быстрее или дешевле? Вы предложите более индивидуальное обслуживание или разрешите самообслуживание?

Как ваш продукт или услуга помогут людям?

Ответ на этот вопрос поможет вам создать эффективные маркетинговые сообщения. Многие домашние предприятия сосредотачиваются на том, что они предлагают в своем маркетинге, но на самом деле потребители хотят знать, как ваш продукт или услуга помогут им.Составьте список ваших функций, а затем соотнесите преимущества для каждой функции. Определите, что ваша функция значит для потребителя. Быстрая доставка — это особенность, а немедленное использование — преимущество.

Кто получит выгоду от того, что вы предлагаете?

Люди покупают вещи, чтобы решить проблему. Если в стене есть дыра, их нужно зашпаклевать. Если им скучно, они хотят, чтобы их развлекали. Если они больны, им нужны медицинские решения. Исходя из того, что в вас особенного, какие люди с наибольшей вероятностью получат выгоду от того, что вы предлагаете? Например, если вы предлагаете веганскую программу похудания, какие люди, скорее всего, захотят и в ней нуждаются?

Продавайте преимущества по сравнению с функциями

Люди покупают решения, поэтому всегда думайте о продаже своих продуктов и услуг с точки зрения того, как они решат проблемы вашего рынка.

Как будут делаться деньги

Затем посмотрите на финансовые аспекты вашего домашнего бизнеса, особенно на то, что и как вам будут платить.

Сколько вы будете платить за свой продукт или услугу?

Ценообразование находится в центре того, сколько будет стоить ваш бизнес, поэтому найдите время, чтобы разработать цены на свои продукты и услуги. Если вы продаете один виджет, у вас может быть одна цена. Но многие продукты и услуги могут иметь несколько структур ценообразования. Например, если вы начинаете бизнес с виртуальным помощником, у вас может быть одна цена для почасовых клиентов и другая цена для постоянных клиентов (постоянных ежемесячных).

Как вам будут платить?

Это может быть очевидно, но получение зарплаты — важная часть уравнения домашнего бизнеса. На самом деле, в зависимости от вашего домашнего бизнеса, вы можете погоняться за выплатами от клиентов или покупателей. Если учесть, что одна из главных причин, по которой все предприятия, а не только домашние, терпят неудачу, — это нехватка денег, вы понимаете, что важно убедиться, что вам платят.

Чем проще вы сделаете так, чтобы покупатели и клиенты платили и получали то, что они хотят, тем выше вероятность, что они будут вести с вами дела.Будете ли вы принимать различные способы оплаты, такие как чек, наличные и кредитная карта? Вы принимаете PayPal?

Несколько вариантов оплаты

Предлагая более одного варианта оплаты, вы увеличиваете шансы на продажу.

Когда вам заплатят?

Если вы продаете продукт, вам заплатят в момент продажи, но если вы продаете услугу, вам могут не заплатить, пока она не будет завершена или доставлена. Или вы можете взимать половину стоимости авансом, а оставшуюся часть выставлять счет при предоставлении услуги.

Решите, будете ли вы выставлять счет ежемесячно, раз в две недели или еженедельно, и когда вы ожидаете платежа. Например, у клиентов будет от семи до 10 дней для оплаты или оплата будет производиться при получении?

Привлечение клиентов и заказчиков

Маркетинговый план — это почти отдельный документ, который, наряду с ценой, имеет решающее значение для успеха вашего домашнего бизнеса. Маркетинговая часть вашего бизнес-плана описывает, кому вы будете продавать и как вы будете сообщать людям о своих продуктах и ​​услугах.

Кто ваш идеальный клиент?

Вы уже начали это определять, когда определили, кому лучше всего выгодно то, что вы предлагаете. Пришло время узнать о них подробнее. Именно здесь на помощь приходит маркетинговое исследование, которое поможет вам определить лучших покупателей того, что вы предлагаете. Проведите первичное исследование, например опрос людей непосредственно о продаваемых вами товарах, а также вторичное исследование ресурсов, собирающих данные о потребительских привычках. Некоторые вещи, которые нужно узнать о вашем целевом рынке, включают их пол, финансовое положение, интересы и другие демографические данные. .

Где найти идеального покупателя?

Вы сэкономите много денег, исследуя лучшие места для поиска клиентов. Например, если вы предлагаете виртуальные услуги поддержки риэлторам, вы можете размещать рекламу в местной газете, но вы добьетесь лучших результатов, разместив рекламу в информационном бюллетене вашей местной ассоциации риэлторов. Почему? Потому что это то, что читают риелторы. Конечно, некоторые будут читать газету, но тогда они не будут думать о недвижимости. В то время как, читая информационный бюллетень ассоциации, они сосредоточены на недвижимости.

Как привлечь идеального покупателя?

Вы начали понимать, как общаться со своим рынком, когда превратили свои функции в преимущества. Пришло время создавать маркетинговые материалы, говорящие на языке вашего целевого рынка. Размещение сообщения, которое обращается непосредственно к вашему рынку, где он находится, — лучший способ привлечь клиентов. Просто помните, что вся ваша реклама должна быть правдивой, чтобы не нарушать законы о маркетинге.

Правда в рекламе

Закон о Федеральной торговой комиссии гласит, что реклама должна:

  • Будьте правдивы и не обманывайте
  • Есть доказательства, подтверждающие претензии
  • Будьте честны

Оценка потребностей вашего стартапа

Прежде чем открывать бизнес, вы должны определить, что вам нужно с точки зрения активов, чтобы начать работу.

Какие у вас активы, чтобы начать работу?

Это могут быть деньги, но они также могут включать ваш компьютер, другое оборудование и инструменты, которые помогут вам начать работу.

Сколько вам нужно для начала работы и где вы собираетесь это получить?

Многие предприятия на дому можно открыть практически бесплатно. Даже в этом случае большинство предприятий недооценивают сумму денег, необходимую для открытия бизнеса, что может поставить под угрозу его успех. Начните с составления списка предполагаемых расходов на запуск и текущих расходов, таких как хостинг веб-сайтов.Если для начала вам нужны деньги, решите, где вы собираетесь их взять и как вы вернете их в случае необходимости?

Сколько вы хотите зарабатывать?

В аналогии с дорожной картой это пункт назначения. Когда вы придумываете свою цифру, обязательно включите накладные расходы и расходы, связанные с ведением домашнего бизнеса, наряду с вашей целью по прибыли. Учитывайте любые дополнительные расходы, которые могут возникнуть у вас при работе из дома, например, увеличение ваших счетов за коммунальные услуги. Хотя часть этого вычитается из налогооблагаемой базы как расходы на домашний офис, а работа на дому может компенсировать другие расходы, понесенные при работе вне дома, например, поездки на работу, вам необходимо хорошо владеть своими финансами при ведении домашнего бизнеса.

Что вам нужно сделать, чтобы достичь своей финансовой цели?

Используя цены, которые вы установили ранее, определите, сколько часов продаж или оплачиваемых часов вам нужно для достижения вашей цели. Если вы хотите получать 30 000 долларов в год и взимать 25 долларов в час за свои услуги, вам необходимо продавать 1200 часов обслуживания в год. Это равняется 24 часам в неделю с двухнедельным отпуском или 4,8 часа в день с выходными. Обратите внимание: хотя вы можете выставлять счет за пять часов в день, вы, скорее всего, будете работать больше из-за административных и маркетинговых задач, которые вам также нужно выполнять ежедневно.Выполнив это действие, вы будете точно знать, сколько вам нужно продать, чтобы достичь своей цели.

Преодоление препятствий

Хорошая идея — отметить или предвидеть любые проблемы, с которыми вы столкнетесь при открытии домашнего бизнеса.

Что вам мешает?

Какие проблемы или препятствия у вас есть сейчас, которые затрудняют ведение домашнего бизнеса? Это будет варьироваться от человека к человеку. Общие препятствия на пути к открытию бизнеса — это недостаток знаний, времени и ресурсов.Вам также следует подумать о том, насколько ваша семья поддерживает вашу работу из дома.

Как преодолеть то, что вам мешает?

Многие потенциальные владельцы домашнего бизнеса не делают этого. Они используют препятствие как предлог, чтобы отказаться от мечты о собственном домашнем бизнесе. Но препятствия — это просто неприятности, которые можно преодолеть, если с ними справиться. Для этого вам потребуется время, чтобы проанализировать ситуацию и найти решения. Как узнать больше? Вы можете получить знания, читая и посещая конференции.Как получить больше времени? Просите о помощи или делегируйте задачи.

Каждый из этих вопросов требует всего нескольких слов или предложений, которые помогут вам сосредоточиться и заложить основу для успешного бизнеса. Это упражнение поможет вам определить, что у вас есть и для кого, цифры, которых вам нужно достичь, чтобы достичь своей финансовой цели, и области, с которыми вам нужно справиться или преодолеть.

И не забывайте, что у Управления малого бизнеса (SBA) есть несколько отличных советов, а также образцы различных бизнес-планов, которые помогут вам начать работу.Кроме того, SCORE предлагает шаблоны бизнес-планов и другие полезные советы и инструменты.

По мере того, как вы строите свой домашний бизнес, обращайтесь к своему бизнес-плану за напоминаниями или рекомендациями и при необходимости корректируйте его, чтобы помочь вам достичь своих целей.

Начать домашний бизнес

Хотите сократить время в пути с часа до минуты? Многие из самых успешных малых предприятий начинали в домашнем офисе. Независимо от того, связана ли ваша работа с компьютером или газонокосилкой, домашний бизнес может стать недорогим путем к предпринимательству.Как начать?

Мы сгруппировали следующие ресурсы в качестве отправной точки для вашего исследования того, что нужно сделать, чтобы начать свой бизнес из дома. В дополнение к бесплатному контенту (например, образцам бизнес-планов, которые вы можете полностью прочитать в Интернете) вы также найдете ссылки на дополнительные инструменты и продукты, которые помогут вам перейти от вопроса «с чего начать?» исследовательский шаг к вопросу «с чего начать?» шаг — когда будете готовы.

Примерные планы домашнего бизнеса

Ищете вдохновение? Ознакомьтесь с нашими образцами бизнес-планов для предпринимателей, работающих на дому.Посмотрите, как другие, подобные вам, начали и воплотили в жизнь свои бизнес-идеи на дому. Все приведенные ниже планы можно полностью прочитать в Интернете, а еще больше доступно в LivePlan.

Бизнес-план по декоративной керамике
Fat Cat Creations — это домашний бизнес, производящий единственных в своем роде керамических кошек из керамики раку, которые продаются в галереях и на фестивалях искусств и ремесел на Западном побережье, а также на национальном уровне. Сайт Fat Cat Creations.

Бизнес-план по обслуживанию газонов и садов
Работая из домашнего офиса, Fescue & Sons Yard Care будет предлагать услуги по уходу за газонами в жилых и коммерческих помещениях, включая стрижку, стрижку, обрезку кромок и удаление скошенной травы.

Бизнес-план по выставлению счетов за медицинские услуги
В этом бизнес-плане «Работа на дому» описывается, как «Physician 1st Billing and Claims» — это консалтинговая фирма по возмещению медицинских расходов, призванная помочь медицинским практикам стать более эффективными и сэкономить деньги, позволяя им передавать свои страховые и медицинские услуги сторонним поставщикам. выставление счетов в экспертную службу возмещения расходов.

Бизнес-план по персональному планированию мероприятий
Иногда специалисты по планированию мероприятий — это домашний консалтинговый бизнес, который использует свой опыт и свои специализированные продукты для планирования мероприятий, чтобы помочь своим клиентам спланировать свои собственные мероприятия.Эти продукты и услуги включают наборы для вечеринок, буклеты с пошаговыми инструкциями и программное обеспечение для планирования мероприятий.

Бизнес-план фотографии домашних животных
Домашний бизнес, нацеленный на то, чтобы вызвать улыбку на лице каждого владельца домашнего животного, Adorable Pet Photography будет предлагать широкий спектр продуктов, таких как: формальные студийные портреты, сеансы портретной съемки, праздничные откровенные фотографии, портреты. отделка и обрамление.

Бизнес-план свадебного консультанта
В этом домашнем бизнесе свадебные консультанты TLC предоставляют полные консультационные услуги для свадеб, медового месяца, приемов, юбилейных консультаций, бюджетного планирования, ответы на вопросы этикета, а также полный спектр услуг по направлению к флористам, парикмахерским. стилисты, артисты, музыканты и т. д.

Бизнес-план компьютерного консалтинга
Работая из домашнего офиса, Calico Computer Consulting предоставляет быструю и надежную техническую компьютерную помощь.

Примерный маркетинговый план для дома

После того, как вы определились с типом бизнеса, который хотите начать, вы также должны спланировать, как вы выйдете на рынок потенциальных клиентов и как убедить их, что они хотят вести с вами бизнес. Вот в чем суть маркетинга. Прочтите этот образец маркетингового плана и узнайте, как программа Physician’s 1st Billing and Claims нацелена на свою идеальную клиентскую базу в Интернете.

Статьи о создании домашнего бизнеса

В дополнение к примерным планам домашнего бизнеса и маркетинга, приведенным выше, в следующих статьях рассматриваются многие из распространенных типов вопросов, которые возникают у предпринимателей при открытии бизнеса. Независимо от того, какой вид бизнеса вам интересен, эти статьи будут вам полезны.

Руководство по началу домашнего бизнеса

Мы попросили трех владельцев домашнего бизнеса помочь нам создать руководство, которое поможет вам начать свой бизнес.

Как открыть магазин Etsy

Etsy — это онлайн-торговая площадка, на которой начинают свое существование множество домашних предпринимателей. Узнайте, подходит ли это вам.

Снижение риска для начинающего бизнеса
Как перейти от работы к индивидуальному предпринимателю, не потеряв рубашку? Это фундаментальный вопрос.

Нет денег? Нет проблем!
Можно ли начать бизнес без денег и залога? Все возможно.

Правильный бизнес для вас
Если вы хотите работать на себя, но не имеете в виду какой-то конкретный бизнес, вы, вероятно, задаетесь вопросом, какой бизнес вам следует начать.К счастью, ответ всегда один.

Топ 15 вопросов от SCORE
1. Какой человек делает успешного предпринимателя?

Start a Business Resource Kit

Ищете дополнительные ресурсы, которые помогут вам начать свой бизнес с завтраком или другой домашний бизнес? Этот бесплатный набор инструментов для онлайн-бизнес-планирования включает презентацию гуру бизнес-планирования Тима Берри, набор бизнес-калькуляторов, образцы бизнес-планов и многое другое. Запустить инструментарий

Отраслевые исследования

Получите ценную финансовую информацию и отраслевые тенденции для вашей отрасли в отраслевом исследовательском отчете.Мы предоставляем подробные отчеты с финансовыми показателями за пять лет, бизнес-коэффициентами и т. Д. Более того, наши отраслевые отчеты доступны на национальном уровне, уровне штата и даже округа США, так что вы можете действительно понять местную конкурентную среду. Начните исследование рынка с легкости.
Посмотреть пример отчета в формате PDF

Выбор и покупка отчетов об отраслевых исследованиях

Начиная небольшой домашний бизнес? Пропустите шаблон бизнес-плана

Если вы хотите немного подзаработать на стороне, открыв свой собственный бизнес (даже работая на другой работе), не увлекайтесь всей шумихой о развитии сложного и сложного бизнеса. план.Хотя написание плана малого бизнеса, безусловно, может помочь, это не гарантия успеха. Заставить ваш малый бизнес работать на самом деле сводится к определению и сосредоточению внимания на этих трех простых элементах:

1. Ваш продукт или услуга

Первое, что вам нужно уточнить перед тем, как начать свой бизнес, — это то, какой продукт или услугу вы предлагаете. Это не обязательно должна быть потрясающая новая технология или услуга, которую никто другой не предоставляет. В некоторых случаях эти вещи могут работать хорошо, но также возможно, что причина, по которой никто не предлагает продукт или услугу, о которых вы думаете, заключается в том, что на них нет спроса!

Подумайте о своих сильных сторонах, навыках и увлечениях.Что у тебя хорошо получается сейчас? Эти навыки могут быть связаны с вашей текущей работой, но не обязательно. Если вы планируете извлечь выгоду из этих навыков, вам должно понравиться их выполнение, потому что вы будете уделять немного свободного времени своим побочным делам. Если вы заставляете себя чувствовать себя несчастным, делая что-то, что ненавидите, вы вряд ли будете долго этим заниматься. Однако, если вам просто нужны дополнительные деньги на короткое время, любовь к идее не является необходимостью — просто нужно что-то, за что люди будут вам платить.

Нужны идеи? Посмотрите на успешные предприятия в вашем районе. Если кто-то другой зарабатывает деньги на определенном продукте или услуге, велики шансы, что вы тоже сможете. Почему? Потому что вы уже знаете, что есть платные клиенты! Затем вы можете сосредоточиться на том, чтобы предложить лучшую версию этого продукта или услуги или предложить ее по более низкой цене (или и то, и другое!). Что касается побочного бизнеса, будьте проще — налоговая подготовка, уход за детьми, уход за домашними животными или что-то еще, что вы можете найти на своих местных желтых страницах.

2. Ваши целевые клиенты

Следующее, что вам нужно выяснить, — это ваши клиенты. Кто такие люди, которые (1) нуждаются в ваших услугах или продуктах и ​​(2) готовы за них платить? Это требует некоторого размышления и исследования с вашей стороны, но абсолютно необходимо для вашего успеха зарабатывать дополнительные деньги на небольшом домашнем бизнесе. Кроме того, вы не хотите тратить время на поиск не тех клиентов. Сосредоточение внимания на целевых клиентах гарантирует, что вы разумно расходуете свое время и ресурсы, и увеличивает ваши шансы на успех.

При определении ваших целевых клиентов полезно начать с размышлений о ваших конкретных конкурентных преимуществах (качество, цена, удобство). Это поможет вам еще больше сосредоточиться на людях, которые, скорее всего, будут покупать у вас — тех, кто может искать лучшую, более дешевую или более удобную версию продукта или услуги, которые вы будете предлагать.

Затем найдите время, чтобы поговорить с людьми, которые, по вашему мнению, подходят для вашей цели. Спросите их, что они хотят или в чем они нуждаются, а затем скорректируйте и уточните свои идеи, чтобы они соответствовали ответам ваших потенциальных клиентов.Вы также можете обсудить с ними ценообразование и маркетинговые идеи, если это будет сочтено целесообразным.

3. Как вы достигнете своих целевых клиентов (также известный как маркетинг)

Наконец, вам нужно выяснить, как вы собираетесь сообщить вашим целевым клиентам, что вы занимаетесь бизнесом, что вы предлагаете и почему они должны выбрать вас, а не конкурентов. Это маркетинг — по сути, донесение информации до людей, которые, скорее всего, купят у вас.

Проще всего начать с людей, которые, как вы знаете, нуждаются в вашем продукте или услуге, особенно если вы знаете, что они недовольны своим текущим источником.Позвоните им, пригласите их на обед или отправьте хорошо составленное электронное письмо с предложением вашей помощи. Не забудьте сосредоточиться на том, что вы, можете сделать для , на , и на преимуществах, которые они получат, а не наоборот.

Если у вас недостаточно средств для финансирования своего стартапа, рассмотрите недорогие или бесплатные методы маркетинга своего бизнеса. Веб-сайт может быть полезен, но не всегда необходим. Волонтерство в сообществе или в организациях, связанных с вашим бизнесом, может быть отличным способом получить известность.Привлекательные, хорошо размещенные листовки могут работать для некоторых видов бизнеса и почти ничего не стоят. И всегда есть Facebook и Craigslist, чтобы рассказать о них бесплатно.

Наконец, не забываем о традиционных СМИ. Радио, газеты, телевидение и онлайн-реклама — все это возможности в зависимости от вашей бизнес-модели и продукта или услуги (и, конечно, бюджета). Но не стоит просто тратить деньги на множество различных видов рекламы в надежде, что что-то сработает.Подумайте еще раз о своих целевых клиентах и ​​о наиболее вероятных способах, по которым они, , обратятся к вам за услугами или увидят вашу рекламу. Проверьте свои идеи, чтобы выяснить, что работает, и откажитесь от подходов, которые не работают.

Последнее слово

Сосредоточив внимание на этих трех основных аспектах вашего бизнес-плана, вы можете экспоненциально увеличить свои шансы и степень успеха. Когда вы стремитесь стать предпринимателем на дому, легко увязнуть в кучке придирчивых, бесполезных дел и хлопот.Вместо этого сконцентрируйтесь на выяснении бизнес-идеи, которая работает для вас и для которой у вас есть навыки, нацелитесь на конкретную группу клиентов, а затем найдите лучшие способы привлечь этих клиентов и получить деньги. Это простая формула, но она работает.

Образец бесплатного домашнего бизнес-плана

Цель этого руководства по домашнему бизнес-плану — помочь вам подвести итоги своих интересов, способностей и навыков и разработать жизнеспособный домашний бизнес-план. У многих людей есть хорошие бизнес-идеи, но не у всех есть все необходимое для успеха.Если вы уверены, что прибыльный домашний бизнес достижим, это руководство предоставит пошаговые инструкции по разработке основного письменного бизнес-плана.

Хотя причины быстрого роста домашнего бизнеса могут варьироваться от необходимости дополнить семейный доход несколькими сотнями долларов до сложных технических консультационных услуг, выставляющих счета в сотни тысяч долларов, существует множество общих характеристик и проблем. следует учитывать при запуске большинства домашних предприятий, независимо от их размера.Некоторые задачи универсальны для всех стартапов малого бизнеса, в то время как другие уникальны для домашней базы.

Тщательное планирование, основанное на интервью с десятками домашних операторов за последнее десятилетие, показывает, что специальное планирование необходимо для исследования юридических и налоговых вопросов, правильного использования пространства и установления дисциплины управления временем. Недостаточное или небрежное внимание к разработке подробного бизнес-плана может дорого обойтись вам и вашей семье с точки зрения потерянного времени, потраченных впустую талантов и исчезновения долларов.(Образец бесплатного домашнего бизнес-плана; образец домашнего бизнес-плана)

Различные эксперты задокументировали исследования, которые показывают, что успешные предприниматели малого бизнеса, будь то мужчины или женщины, имеют некоторые общие характеристики. Как вы соответствуете? Напишите «Д» в этом контрольном списке, если считаете, что это утверждение описывает вас; «N», если нет; и «U», если вы не можете решить:

_____ У меня есть сильное желание быть самим себе начальником.

_____ Я обладаю значительными специализированными деловыми способностями, основанными как на моем образовании, так и на моем опыте.

_____ У меня есть способность концептуализировать бизнес в целом; не только его отдельные части, но и то, как они соотносятся друг с другом

_____ Я развиваю внутреннее чувство того, что «правильно» для бизнеса, и имею смелость следовать этому.

_____ Один или оба моих родителя были предпринимателями; расчетливый риск в семье

_____ Моя жизнь характеризуется готовностью и способностью к упорству.

_____ Я обладаю высоким уровнем энергии, устойчивым в течение долгих часов, чтобы сделать бизнес успешным.

Хотя не каждый успешный владелец домашнего бизнеса начинает с ответа «Y» на все эти вопросы, три или четыре «N» и «U» должны быть достаточным основанием для того, чтобы остановиться и подумать еще раз. делать это в одиночку. Многие владельцы, которые ощущают недостатки в предпринимательстве, ищут дополнительную подготовку и поддерживают свои ограничения с помощью квалифицированной команды бизнес-консультантов, таких как бухгалтеры, банкиры и юристы.

Выбор предприятия для работы на дому

Возможно, вы уже решили, каким будет ваш домашний бизнес.Вы знаете, как и чем вы будете обслуживать свой рынок. Если нет, но вы полны решимости создать домашний источник дохода, тогда вам нужно точно решить, в какой бизнес вы войдете. Первым логическим шагом для неопределившихся является перечисление потенциальных областей личного опыта, специальной подготовки, образования и опыта работы, а также особых интересов, которые можно было бы развить в бизнесе.

Управление временем

При разработке домашнего бизнес-плана как для новичков, так и для опытных деловых людей, планирующих небольшое домашнее предприятие, первым делом, требующим самооценки, является управление временем.

Некоторым людям очень трудно составлять и соблюдать рабочие графики даже в дисциплинированной обстановке офиса работодателя. Дома проблема может быть намного серьезнее.Чтобы определить, сколько времени вы можете посвятить своему бизнесу, начните с составления еженедельного расписания задач, в котором перечислены все текущие и потенциальные обязанности и блоки времени, необходимые для каждой из них. Когда и как можно добавить бизнес-обязанности без чрезмерного физического или психического стресса для вас и вашей семьи? С потенциальными конфликтами необходимо столкнуться и разрешить их с самого начала, и по мере их возникновения ваш бизнес может превратиться в кошмар.В течение первого года работы продолжайте составлять графики, публиковать и проверять задачи ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Есть множество отвлекающих факторов и оправданий для промедления. Важно вести журнал планирования и оперативный журнал. Эти инструменты помогут избежать упущений и предоставят важную информацию при сбоях памяти. Чтобы улучшить качество домашнего рабочего времени, подумайте об установке отдельной телефонной линии для бизнеса и подключите автоответчик, чтобы принимать сообщения, когда вы не хотите отвлекаться или находитесь вдали от дома.Дополнительное преимущество бизнес-направления состоит в том, что он позволяет вам иметь список компаний в телефонной книге и, если вы хотите его купить, объявление в каталоге

.

Работоспособен ли бизнес-сайт для работы на дому?

  • Где в доме будет располагаться бизнес?

  • Какие изменения в жилищных условиях потребуются?

  • Сколько будут стоить изменения?

  • Как ваша семья отреагирует?

  • Что подумают соседи?

Будет важно выделить определенную рабочую зону.Например, несколько новых бухгалтерских книг превратились в дым, были пережеваны семейной собакой или выброшены вместе с мусором, когда деловые записи не хранились отдельно от семейных документов. Готовый доступ к бизнес-записям в рабочее время необходим, но они должны быть защищены.

Отметьте нижеприведенные причины для и против работы на дому, которые относятся к вам. Перечислите любые дополнительные недостатки или препятствия для ведения этого бизнеса дома.

Плюсы / минусы

Снижение начальных затрат / Изоляция

Снижение постоянных затрат / Ограниченное пространство

Налоговые льготы / Зонирование

Гибкость образа жизни / Проблемы безопасности

Нет поездок на работу / домохозяйство

____________ / помеха

____________ ____________

____________ ____________

Обратите внимание, что потребуются изменения в личных привычках.Примеры:

  • Самодисциплина, позволяющая не выключать телевизор во время работы.

  • Ограничение продолжительности личных телефонных разговоров и номер

  • Прилежание в соблюдении сроков выполнения работ, когда никто не проверяет

Попросите членов семьи прокомментировать «за» и «против». Их опасения могут потребовать пересмотра некоторых деталей.(Бесплатный образец домашнего бизнес-плана; шаблон домашнего бизнес-плана.)

Допускается ли домашний бизнес-сайт?

Теперь вы захотите исследовать потенциальные юридические и общественные проблемы, связанные с ведением бизнеса из дома. Вам следует собрать, прочитать и усвоить специализированную информацию о законах и постановлениях, касающихся ведения домашнего бизнеса.

Сначала проверьте! Получите факты в письменной форме.Сохраните актуальный файл для использования в будущем. Некоторые факты и формы потребуются для вашего бизнес-плана. Могут быть применены ограничения, которые могут сделать ваш запланированный бизнес невозможным или потребовать дорогостоящих изменений в вашей собственности

Предметы для исследования, записи и изучения:

  • Ограничения кода округа или города

  • Необходимые разрешения и лицензии для работы

  • Законы и правила зонирования

  • Ограничения по договору или аренде, такие как ковенанты и ограничительные условия покупки

  • Парковка и доступ клиентов; поставки

  • Коды санитарии, дорожного движения и шума

  • Знаки и реклама

  • Кодекс требований к пространству, вентиляции, теплу и свету

  • Ограничения по количеству и типам работников Если нет, обратитесь в местное отделение Торговой палаты

  • Оговорки, которые могут иметь соседи по поводу бизнеса рядом с ними или рядом с ними

Можно ли застраховать домашний бизнес-сайт?

Помимо расследования, проводимого сообществом, обратитесь в свою страховую компанию или агента.Почти наверняка потребуются значительные изменения в вашем покрытии и ограничениях, когда вы начнете домашний бизнес. Когда вы составите хорошее описание своего бизнеса, позвоните своему агенту, чтобы он помог правильно застраховать вас от новых опасностей, возникающих в результате ваших деловых операций, таких как:

  • пожар, кража и повреждение инвентаря и оборудования

  • Страхование перерыва в работе

  • облигаций верности для сотрудников

  • ответственность за клиентов, продавцов и других лиц, посещающих предприятие

  • компенсация рабочим

  • групповое страхование здоровья и жизни

  • покрытие ответственности за качество продукции, если вы производите и / или продаете продукт; ответственность за качество услуг

  • служебное использование транспортного средства

Общая оценка домашнего сайта

После того, как вы соберете столько информации, сколько вам кажется практичной, вы можете оценить домашний сайт по сравнению содно или несколько других близлежащих мест. Вот удобный контрольный список. Оцените эти жизненно важные факторы по шкале от 0 до 10:

.

Факторы, которые следует учитывать при оценке для каждого фактора:

Главная / Другое

1. Удобство клиентов ______ ______

2. Наличие товаров или сырья ______ ______

3. Ближайшие соревнования ______ ______

4. Наличие транспорта и расценки ______ ______

5.Качество и количество сотрудников ______ ______

6. Наличие парковочных мест ______ ______

7. Достаточность инженерных коммуникаций (канализация, электричество, газ) ______ ______

8. Транспортный поток ______ ______

9. Налоговая нагрузка ______ ______

10. Качество полицейских и пожарных служб ______ ______

11. Факторы окружающей среды ______ ______

12. Физическая пригодность здания ______ ______

13.Резерв на будущее расширение ______ ______

14. Доступ поставщика к доставке ______ ______

15. Личное удобство ______ ______

16. Стоимость эксплуатации ______ ______

17. Прочие факторы, в том числе, насколько большой вы можете вырасти, не двигаясь ______ ______

Чем больше разница между итогами двух столбцов, тем более четким должно быть ваше решение. В пространстве ниже. запишите свое решение и причины, которые его поддерживают.

Решение:

_________________

_________________

Составление домашнего бизнес-плана

Теперь, когда ваши исследования и разработка плана близятся к завершению, пора переходить к действиям. Если вы по-прежнему за то, чтобы двигаться вперед, пора предпринять несколько конкретных шагов. Ключевой из них является преобразование схемы вашей мечты в бизнес-план.

Что это?

  • Написано владельцем домашнего бизнеса с посторонней помощью при необходимости

  • Точный и лаконичный результат тщательного изучения

  • Объясняет, как бизнес будет функционировать на рынке

  • Наглядно отображает его эксплуатационные характеристики

  • Подробная информация о финансировании

  • Обрисовывает, как им будет управлять

  • Управленческий и финансовый «план» для запуска и прибыльной работы.

  • Служит проспектом эмиссии для потенциальных инвесторов и кредиторов

Зачем его создавать?

  • Процесс составления бизнес-плана, включая мысли, которые вы высказали перед его написанием, заставляет вас объективно, критически и бесстрастно взглянуть на все ваше бизнес-предложение

  • Готовый письменный план — это рабочий инструмент, который при правильном использовании поможет вам управлять своим бизнесом и работать на его успех

  • Завершенный бизнес-план является средством передачи ваших идей другим и обеспечивает основу для финансирования вашего бизнеса

Кто должен это писать?

Собственник дома по мере возможности

  • Обратитесь за помощью в слабых местах, например:
  • бухгалтерия

    страховка

    требования к капиталу

    оперативное прогнозирование

    налоговые и юридические требования

    Когда следует использовать бизнес-план?

    • Для принятия важных решений при запуске

    • Чтобы успокоить кредиторов или спонсоров

    • Для измерения производственного прогресса

    • Для проверки предположений планирования

    • Как основа для корректировки прогнозов

    • Для прогнозирования текущих потребностей в капитале и денежных средствах

    • Как эталон хорошего оперативного управления

    Предлагаемый план домашнего бизнес-плана

    Этот план предлагается для небольшого частного или семейного предприятия.Сформируйте его в соответствии со своими уникальными потребностями.

    Часть I. — Деловая организация

    обложка Страница:

    A. Фирменное наименование: _______________

    Улица: __________________

    Почтовый адрес: _________________

    Телефон: _______________

    Владелец (и) Имя (и): _______________

    Внутри страниц:

    B. Деловая форма: __________________

    (собственность, товарищество, корпорация)

    Включите копии основных вспомогательных документов в приложение.Помните, что даже для партнерских отношений требуются письменные соглашения о сроках и условиях, чтобы избежать конфликтов в будущем и создать юридические лица и акции. Корпорациям требуются уставы, учредительные документы и внутренние законы.

    Часть II. — Деловые цели и функции

    В этом разделе напишите точное, но краткое описание бизнеса. Опишите бизнес, который вы планируете начать, в повествовательной форме.

    Каков основной вид деятельности? Быть конкретным.Приведите описание (а) продукта и / или услуги:

    • розничных продаж?

    • изготовление?

    • сервис?

    • другое?

    Как это будет запускаться?

    • новый стартап

    • расширение существующего бизнеса

    • покупка действующего бизнеса

    • франчайзинговая операция

    • фактическая или прогнозируемая дата запуска

    Почему это получится? Продвигайте свою идею!

    • как и почему этот бизнес будет успешным.

    • в чем уникальность вашего бизнеса

    • какая у него рыночная «ниша»

    Какой у вас опыт в этом бизнесе? Если у вас есть текущее резюме вашей карьеры, включите его в приложение и сделайте ссылку здесь. В противном случае напишите здесь повествование и включите резюме в готовый продукт. Если вам не хватает определенного опыта, подробно опишите, как вы планируете его получить, например, обучение, стажировку или работу с партнерами, у которых есть опыт.

    Маркетинговый план

    Маркетинговый план — это основная причина вашего бизнеса. Чтобы добиться стабильного роста продаж, человек, работающий на дому, должен хорошо разбираться в рынке. Чтобы продемонстрировать ваше понимание, этот раздел домашнего бизнес-плана должен стремиться кратко ответить на несколько основных вопросов:

    Кто ваш рынок?

    Опишите профиль вашего типичного покупателя

    Возраст:

    Кобель, сука, оба:

    Сколько в семье:

    Годовой доход семьи:

    Расположение:

    Схемы покупки:

    Причина купить у вас:

    Другое:

    Опишите географически вашу торговую зону: (i.е. округ, штат, национальный и т. д.)

    ______________

    ______________

    Экономически опишите вашу торговую зону: (одна семья, средний заработок, количество детей и т. Д.)

    ______________

    ______________

    Насколько велик рынок?

    Всего единиц или долларов:

    Растет: __________ Постоянно: __________ Убывает: ___________

    Если растет, годовой прирост:

    ______________

    Кто ваши конкуренты? Нет Работа на дому Бизнес работает в вакууме.Познакомьтесь с конкурентами и уважайте их. Ориентируйте свои маркетинговые планы. Выявите прямых конкурентов (как по географическому признаку, так и по продуктовым линейкам), а также тех, кто похож или незначительно сравним. Начните с перечисления имен, адресов и продуктов или услуг. Кратко, но кратко опишите следующую информацию о каждом из ваших конкурентов:

    • Кто ближайшие?

    • Чем их бизнес похож или конкурентоспособен с вашим?

    • У вас есть своя уникальная «ниша»? Опишите это.

    • Чем ваша услуга или продукт будет лучше или более продаваемым, чем ваши конкуренты?

    • Растут ли их предприятия? Стабильный? Отклоняюсь? Почему?

    • Что можно узнать, наблюдая за их деятельностью и / или разговаривая с их нынешними или бывшими клиентами?

    • Будут ли у вас конкурентные преимущества или недостатки, работая из дома? Будь честным!

    Помните, что ваш бизнес может стать более прибыльным, если будут применять передовые методы конкуренции и избегать их ошибок.

    Чтобы помочь вам оценить, насколько успешным будет ваш продукт или услуга. опускаться. следующий список стандартных характеристик (вы можете добавить больше, исходя из своих знаний в своей области) и дать откровенную оценку своего конкурентного «преимущества» по шкале от «0» (их ставит меня в позор) до 10 (я ставлю их к позору) указывают на потенциал для вас и общий балл:

    Элемент

    Цена ______

    Исполнение ______

    Прочность ______

    Универсальность ______

    Скорость / точность ______

    Простота эксплуатации или использования ______

    Простота обслуживания или ремонта ______

    Легкость или стоимость установки ______

    Размер, вес или цвет ______

    Внешний вид, стиль или упаковка ______

    Всего баллов __________

    Общий балл меньше 60 указывает на то, что вы можете пересмотреть жизнеспособность вашего продукта или услуги и / или подумать о том, как вы можете улучшить их.Более 80 баллов указывает на явное конкурентное преимущество.

    На какой процент рынка вы попадете?

    1. Оцените рынок в единицах или долларах

    2. Оцените планируемый объем

    3. Сумма, которую ваш объем добавит к общему рынку

    4. вычти 3 из 2

    Строка 4 представляет объем вашего запланированного объема, который должен быть исключен из конкурса.

    Какие цены и условия продажи вы планируете? При ценообразовании продукта или услуги в первую очередь следует учитывать ценность, которую они представляют для покупателя. Если в предыдущем контрольном списке функций ваш продукт действительно опережает остальных, вы можете назначить более высокую цену.С другой стороны, если это продукт «я тоже», вам, возможно, придется «купить» долю рынка, чтобы закрепиться, а затем попытаться поднять цену позже. Это всегда рискованно и сложно. Всегда будет выполняться одно правило: в конечном итоге цену устанавливает рынок. Если ваша продажная цена не превышает ваши затраты и расходы на маржу, необходимую для поддержания здоровья вашего бизнеса, вы потерпите неудачу. Знайте ценовую политику своих конкурентов. Отправьте друга в магазин сравнения. Есть ли скидка? Специальные распродажи? Ценовые лидеры? Совершайте «слепые» телефонные звонки.Детализируйте свою ценовую политику:

    ______________

    ______________

    Каков ваш план продаж? Опишите, как вы будете продавать, распространять или обслуживать то, что вы продаете? Быть конкретным. Ниже описаны некоторые распространенные практики:

    Прямые продажи по телефону или лично. Огромный рост числа индивидуальных торговых представителей, которые продают заказы по группам, от двери до двери и посредством рекламных кампаний обратного звонка, предполагает, что для получения прибыли необходимо тщательное исследование.

    Почтовый перевод. Специализированные рынки для досуга или уникальных товаров выросли, поскольку все больше семей с двумя доходами находят меньше времени для покупок. Помните о последних законодательных и нормативных актах, касающихся почтовых отправлений.

    Франчайзинг

    а. Вы можете принять решение о покупке чьей-либо франшизы в качестве франчайзи или

    г. Создайте собственную франчайзинговую компанию, которая будет продавать права на определенные территории или продуктовые линейки другим лицам.По каждому из них потребуются дополнительные юридические, финансовые и маркетинговые исследования. (Бесплатный образец домашнего бизнес-плана; шаблон домашнего бизнес-плана.)

    Дистрибьюторы. Вы можете решить работать в качестве местного или регионального дистрибьютора для нескольких различных продуктовых линеек.

    Составьте план продаж ниже:

    ______________

    ______________

    Какой у вас рекламный план? Для каждого продукта или услуги потребуется собственная рекламная стратегия как часть общего бизнес-маркетингового плана.Прежде чем разрабатывать рекламную кампанию для вашего бизнес-плана, найдите время, чтобы проанализировать несколько основных предположений. По определению, реклама — это любая форма платного, неличного продвижения, при котором одновременно взаимодействуют с большим количеством потенциальных клиентов. Цель рекламы — информировать, убеждать и напоминать клиентам о продуктах или услугах вашей компании. Каждая рекламная деятельность должна преследовать определенные цели. Общие примеры:

    • Для внесения заказов на продажу или контрактов

    • Для продвижения специальных мероприятий, таких как распродажи, открытие бизнеса, новые продукты

    • Для подачи запросов на оценку или для торгового представителя по телефону

    • Специальная цель с самого начала может заключаться в использовании специальных средств массовой информации, чтобы заявить о себе еще до запуска и получить «обратную связь» с потенциальными клиентами.

    Они могут включать одно или несколько из следующего:

    • Покупка и раздача визиток потенциальным клиентам

    • Размещение объявлений на бесплатных досках объявлений в супермаркетах или офисных комплексах

    • Телефонный опрос потенциальных клиентов, чтобы предупредить их о ваших планах запуска.

    Чтобы определить, какие типы рекламы уместны и в рамках прогнозов бюджета компании, необходимо будет внимательно изучить свой профиль клиента.

    Из этого обзора сформулируйте четкую формулировку рекламных целей. Запишите, чего вы хотите от рекламы:

    Следующим шагом будет разработка ответов на следующие важные вопросы:

    В. Что следует сказать о бизнесе и как это следует сказать?

    А.______________

    В. Какие носители следует использовать?

    А. ______________

    В. Сколько можно себе позволить?

    А. ______________

    В. Как можно реализовать рекламную программу?

    А. ______________

    В. Как можно измерить его эффективность?

    А. ______________

    Основные критерии выбора конкретных типов носителей будут включать краткие ответы на следующие вопросы:

    Торговая зона — Планируете ли вы обслуживать или продавать промышленный рынок, национальный рынок, районный или специализированный рынок? Опишите свой:

    ______________

    ______________

    Тип клиента — Что ваш потенциальный покупатель читает или слушает? Где? Как часто? Какой имидж предлагает рассматриваемые вами СМИ? Подходит ли это вашему клиенту? Опишите своего клиента:

    ______________

    ______________

    Ограничения бюджета — Как сумма денег, которую вы должны потратить, ограничит количество носителей, которые вы можете использовать? Как можно распределить свой бюджет на год, чтобы постоянно повторять одно и то же? Хотя вначале вам, возможно, придется потратить больше, хорошим постоянным советом является то, что реклама не должна превышать одного или двух процентов от продаж.Укажите, сколько вы готовы инвестировать в рекламу в первый год: __________

    Разбивка на месяцы или кварталы:

    ______________

    ______________

    Непрерывность сообщения — Как тип продукта или услуги, профиль клиента и сезонные модели покупок повлияют на ваш выбор средств массовой информации и частоту вашей рекламы? Объясните свое сообщение здесь:

    ______________

    ______________

    Прошлая эффективность — Каков послужной список использования носителя, который вы рассматриваете для своего типа бизнеса? Что используют ваши конкуренты? Что предлагает ваша торговая ассоциация? Введите здесь соответствующие комментарии:

    ______________

    ______________

    План управления

    Кто что будет делать? Обязательно укажите четыре основных набора информации:

    • Укажите личную историю директоров и связанную с ними работу, хобби или волонтерский опыт (включите официальные резюме в Приложение).

    • Перечислите и опишите конкретные обязанности и ответственность каждого.

    • Перечислите льготы и другие формы компенсации для каждого из них.

    • Укажите другие профессиональные ресурсы, доступные для бизнеса: Пример: бухгалтер, юрист, страховой брокер, банкир и т. Д. Опишите отношения каждого из них с бизнесом: Пример: «бухгалтер доступен на неполной почасовой основе, по мере необходимости, первоначальное соглашение требует услуг, не превысить x часов в месяц на xx долларов.xx в час «.

    Чтобы сделать этот раздел наглядным, начните с простой организационной схемы, в которой перечислены конкретные задачи и показано, кто (тип человека важнее имени), кроме руководителей, будет делать то, что указано стрелками, рабочим процессом и линиями ответственность и / или общение.

    Кратко ответьте на следующие вопросы:

    В. В чем сейчас нуждаются ваши кадры?

    А: ______________

    В.Какими навыками должен обладать каждый ключевой человек?

    А: ______________

    В. Есть ли необходимые люди? Назовите их, укажите полную или частичную занятость и размер заработной платы:

    А: ______________

    Детализируйте предлагаемый график работы по неделям и месяцам, по крайней мере, в первый год.

    Если вы определили какие-либо пробелы в навыках персонала, укажите, как они будут устранены с помощью обучения, покупки сторонних услуг или заключения субподряда.Обратитесь за помощью в ближайший офис государственной службы занятости. Напишите свой план:

    ______________

    ______________

    Какой у вас тарифный план?

    Какое местоположение и тип банковских счетов будут открыты для бизнеса. Предупреждение: бизнес-счета должны храниться отдельно от личных или семейных. Эти жизненно важные записи понадобятся для будущих налоговых и бухгалтерских целей.Опишите свой тарифный план:

    ______________

    ______________

    Как ваш кредитный рейтинг?

    На этот вопрос может быть несколько частичных ответов. Все будет иметь значение для будущего бизнеса. Во-первых, какова ваша личная история выплаты долгов?

    Чтобы установить кредитный рейтинг, необходимо получить кредит у ряда предприятий и использовать его. Ваша оценка будет основываться на ваших записях об оплате товаров и услуг на согласованных условиях.Если ваш предыдущий кредитный рейтинг плохой, обсудите со своим бухгалтером-юристом и банкиром варианты улучшения, прежде чем обращаться за бизнесом и отказывать в нем.

    Сводка операционных планов бизнеса для работы на дому

    Цель этого раздела — обобщить из предыдущих разделов различные операции вашего бизнеса и связать их с финансовым разделом вашего бизнес-плана. Кроме того, вы захотите обобщить преимущества и недостатки домашнего бизнеса.Обратитесь к вашему предыдущему контрольному списку. Напишите свое резюме здесь:

    ______________

    ______________

    Финансовый план

    Очевидно, что наиболее важным разделом вашего бизнес-плана является финансовый план. Формулируя эту часть документа по планированию, вы установите жизненно важные графики, которые будут определять финансовое здоровье вашего бизнеса в мутной воде первого года и в последующий период.

    Прежде чем вдаваться в подробности построения финансового плана бизнеса на дому, важно понять, что некоторые базовые знания в области бухгалтерского учета необходимы для продуктивного управления вашим бизнесом. Если вы похожи на большинство владельцев домашнего бизнеса, у вас, вероятно, есть глубокий и постоянный интерес к продукту или услугам, которые вы продаете или собираетесь продать. Вам нравится заниматься тем, чем вы занимаетесь, и еще приятнее то, что вы зарабатываете на этом деньги.Там нет ничего плохого. Ваша убежденность в том, что то, что вы делаете или делаете, стоит того, жизненно важно для успеха. Тем не менее, доход тренера, который больше всего гордится созданием команды-победителя, во многом будет зависеть от того, кто ведет счет побед и поражений.

    Владелец бизнеса ничем не отличается. Ваш продукт или услуга могут улучшить положение человечества для будущих поколений, но, если у вас нет доступа к неограниченному банковскому счету, вы потерпите неудачу, если не получите прибыль.Если вы не знаете, что происходит в вашем бизнесе, вы не в очень хорошем положении, чтобы гарантировать его прибыльность. Большинство домашних предприятий будут использовать «кассовый» метод учета с системой учета, которая может быть немного больше, чем тщательно аннотированная чековая книжка, в которой регистрируются все квитанции и все расходы, подкрепленные несколькими формами оригинальной записи (счета-фактуры). , квитанции, кассовые билеты и др.)

    Если ваш бизнес больше или будет больше, чем просто небольшая прибавка к семейному доходу, вам понадобится что-то более сложное.Магазины канцелярских товаров могут предоставить вам несколько упакованных систем бухгалтерского учета для малого бизнеса с простыми журналами и бухгалтерскими книгами и подробными инструкциями на понятном языке.

    Если вы чувствуете, что ваши бухгалтерские знания настолько рудиментарны, что вам потребуется профессиональная помощь для создания вашей системы бухгалтерского учета, секретный раздел вашего телефонного справочника может привести вас к ряду служб малого бизнеса, предлагающих полный спектр бухгалтерских услуг.Вы можете покупать столько, сколько вам нужно, от простой системы «привязки» до компьютеризированного бухгалтерского учета и ежемесячной консультации по рентабельности. Цены на предоставляемые услуги являются разумными, и следственная консультация обычно бесплатна. Загляните в рубрику «Бизнес-консультанты» и сделайте несколько звонков. Обязательно сообщите им размер вашего бизнеса, чтобы вы могли найти тех, кто специализируется на домашних операциях. Многие из них сами являются домашними предпринимателями и знают, через что вам предстоит пройти.

    Давайте начнем с рассмотрения финансового плана компании.

    Финансовый план включает следующее:

    1. Допущения финансового планирования — это краткие изложения условий, в которых вы планируете работать.

    Состояние рынка:

    Дата ввода в эксплуатацию:

    Наращивание продаж ($):

    Маржа валовой прибыли:

    Необходимое оборудование, мебель и приспособления:

    Заработная плата и другие ключевые расходы, которые повлияют на финансовый план:

    2.Операционный план — прогноз прибылей и убытков — подготовлен на первый год с разбивкой на двенадцать отдельных месяцев. Он должен стать вашим бюджетом на первый год.

    3. Список источников средств — показывает источник (и) ваших средств для капитализации бизнеса и то, как они будут распределены между вашими основными фондами и оборотным капиталом.

    4. Проформа баланса — «Проформа» относится к тому факту, что баланс является фактическим, а не фактическим.В этой форме отображаются активы, обязательства и капитал компании. Это покажет, сколько инвестиций потребуется бизнесу и какая часть будет использована в качестве оборотных средств в его деятельности.

    5. Прогноз движения денежных средств — прогнозирует поток денежных средств в ваш бизнес и из него в течение года. Он помогает вам планировать поэтапные закупки, месяцы с большим объемом и периоды замедления.

    Создание прогноза прибылей и убытков

    Используйте форму ниже, чтобы создать свой собственный прогноз прибылей и убытков

    Прогноз прибылей и убытков

    янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек Всего

    Продажи ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    (-) Себестоимость ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    (=) Валовая прибыль ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Контролируемые расходы

    Расходные материалы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Заработная плата брутто ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Ремонт и
    техническое обслуживание ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Реклама ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Автомобиль и доставка ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Безнадежная задолженность ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Административный
    и юридические ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Наружная работа ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Разное
    расходы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Общий контролируемый срок ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Постоянные расходы

    Аренда ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Коммунальные услуги ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Страхование ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Налоги и лицензии ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Проценты ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Амортизация ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Итого постоянные расходы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Итого расходы ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Чистая прибыль ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___

    Источник средств График

    Чтобы создать этот график, вам нужно будет создать список всех Активов, которые вы собираетесь использовать в своем бизнесе, сколько инвестиций каждый потребует и источник средств для их капитализации.

    Перед тем, как выйти из расписания «Источник средств», укажите количество месяцев (лет x 12) полезного срока службы амортизируемых основных средств. (В этом примере пикап, упаковочная машина, мебель и офисное оборудование подлежат амортизации.)

    Эти данные понадобятся вам, чтобы ввести ежемесячную амортизацию в свой прогноз прибылей и убытков. Все данные в таблице источников средств потребуются для создания баланса.

    Создание проформы баланса

    Вот форма баланса. Есть несколько вариантов этой формы, и вы можете счесть целесообразным спросить у своего банкира форму, которую банк использует для малого бизнеса. Им будет легче оценить состояние вашего бизнеса.

    Даже если вы можете запланировать поэтапную покупку некоторых активов в течение года для целей этого предварительного баланса, предположите, что все активы будут предоставлены при запуске.

    Прогноз движения денежных средств

    Важным вспомогательным графиком вашего финансового плана является ежемесячный прогноз движения денежных средств. Разумная практика управления бизнесом заключается в том, чтобы держать в бизнесе не больше денежных средств, чем необходимо для его функционирования и защиты от катастроф. В большинстве малых предприятий проблема редко заключается в том, что у них слишком много денег. Прогноз движения денежных средств предназначен для информирования руководства о сумме денежных средств, которые будут поглощены операциями бизнеса, и сравнения ее с суммой, которая будет доступна.

    Нужны ли дополнительные деньги?

    Предположим, на этом этапе вы определили, что вашему бизнес-плану требуется больше денег, чем можно получить за счет продаж. Что вы делаете?

    Ваши действия зависят от ситуации. Например, может потребоваться банковский кредит для поддержки вашего бизнеса в неурожайные месяцы. Эту ссуду можно погасить в месяцы больших продаж, когда расходы намного меньше, чем продажи. Достаточный оборотный капитал необходим для успеха и выживания.

    Последнее слово о вашем бизнес-плане надомной работы

    При заполнении этого рабочего листа вы потратили много времени и усилий. Теперь у вас должны быть все элементы, необходимые для представления настолько простого или сложного проспекта для вашего предприятия, насколько вы пожелаете. Что еще более важно, вы создали инструменты управления, которые помогут вам в вашем предприятии. Как только бизнес откроет свои двери, вы будете завалены деталями, проблемами, трудностями и радостями ведения в одиночку.Будет трудно удержаться на вашем курсе через бурное море впереди, но не забывайте эту «карту-книжку», она проведет вас до «Port Profit». Это должен быть живой документ, о котором регулярно упоминают, постоянно массируя и массируя. пересмотрен, чтобы отразить ваш опыт.

    Начните цикл планирования, который расширяет этот план на первый год до плана на три или пять лет. Регулярно обновляйте его. Ставьте себе цели и живите ими. Ваш успех в ваших руках.Хорошее планирование и хорошее исполнение!

    Авторские права © принадлежат Bizmove. Все права защищены.

    10 шагов к созданию нового бизнеса [бесплатный шаблон бизнес-плана]

    Вы провели исследование, определили свою нишу и теперь готовы воплотить мечты о своем бизнесе в реальность.

    • Но с чего начать?
    • Какие шаги нужно предпринять в первую очередь?

    Начать новый бизнес — это увлекательно и страшно одновременно.Так много неизвестного, что многие начинающие предприниматели позволяют страху, нерешительности и совершенству удерживать их от начала.

    Не дайте бизнесу превратиться в прах; воспользуйтесь этими простыми шагами, чтобы открыть свой новый бизнес!

    1. Получите образование

    Самым важным шагом в начале работы является получение за плечами базовых знаний о бизнесе. Лучше всего инвестировать в специализированный курс, но если вы работаете с ограниченным бюджетом, начните с чтения одной или двух книг.

    Одна из первых книг о бизнесе, которую я помню, — это «Шикарный предприниматель» Элизабет Гордон. Он научил меня основам ведения и маркетинга бизнеса из дома.

    Есть множество книг по бизнесу и маркетингу на выбор; просто выполните простой поиск на Amazon и выберите один или два, чтобы начать работу. Если у вас есть возможность инвестировать в курс, отлично! Вот отличный список бизнес-курсов, которые помогут вам встать на путь.

    2. Составьте бизнес-план

    Я знаю, вы, вероятно, думаете: « Зачем мне составлять бизнес-план, если я не подаю заявку на ссуду для бизнеса?»

    Бизнес-планы не должны быть сложными, длинными или скучными! Думайте о своем бизнес-плане как о простой дорожной карте, которая поможет вам добиться успеха в бизнесе.

    Не знаете, с чего начать?

    Нет проблем! Используйте наш БЕСПЛАТНЫЙ упрощенный шаблон бизнес-плана, чтобы начать работу.

    3. Название вашего бизнеса

    Если название вашей компании отличается от вашего собственного имени, вам нужно будет подать заявление на получение DBA Doing Business As. Вам также нужно будет выполнить поиск в Ведомстве США по патентам и товарным знакам, чтобы убедиться, что кто-то еще не использует имя, которое вы хотите использовать.

    Чтобы подать заявку на получение статуса администратора баз данных, погуглите офис окружного секретаря и заполните соответствующие документы.Если вы планируете регистрировать бизнес-структуру LLC или корпорации, вам не понадобится администратор баз данных, поскольку ваше фирменное наименование зарегистрировано в этих структурах.

    Дополнительная литература: Пошаговый план наименования вашего бизнеса

    4. Выберите структуру бизнеса

    Используя свой бизнес-план в качестве руководства, определите, какую бизнес-структуру вы будете использовать. Вашими вариантами являются Индивидуальный предприниматель, Партнерство, Общество с Ограниченной Ответственностью (LLC), S Corporation или Корпорация. У каждой структуры есть свои плюсы и минусы, и встреча с юристом или бухгалтером может помочь вам определить, какая структура лучше всего соответствует вашим потребностям с точки зрения ответственности и налогообложения.

    5. Подать заявку на получение соответствующих разрешений, лицензий и форм

    Перед тем, как открыть свой домашний бизнес, вам необходимо проконсультироваться с администрацией вашего города и округа, чтобы определить, нужны ли вам конкретные разрешения или лицензии. В каждом штате, городе и округе действуют свои правила, но эта статья может дать вам общее представление о различных типах лицензий, которые вам понадобятся.

    Чаще всего требуется разрешение на налог с продаж. Чтобы определить, нужно ли вам взимать налог с продаж с ваших продуктов или услуг, обратитесь в местное управление государственного контролера.Если вам нужно взимать налог с продаж, они могут направить вас к соответствующим формам для заполнения.

    6. Приведите в порядок свои финансовые основы.

    Отделение финансов вашего бизнеса от личных финансов — это простой способ поддерживать порядок и актуальность вашей бухгалтерии. И в зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, это может оказаться необходимостью.

    Для открытия коммерческого банковского счета большинству банков требуется EIN, идентификационный номер сотрудника. Вы можете подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS.После того, как у вас будет EIN, поищите банки, которые не взимают огромных комиссионных за создание бизнес-счета.

    Другие области, которые вам необходимо рассмотреть, — это выставление счетов, бухгалтерский учет и способы приема платежей. Если вы собираетесь принимать кредитные карты, вам нужно будет подать заявку на стороннюю платежную систему, например PayPal, Stripe или Square. Если вы используете платформу электронной коммерции, такую ​​как Etsy, eBay или Shopify, вы сможете использовать их системы обработки платежей.

    Дополнительная литература: Лучшие мобильные приложения для приема платежей

    7.Создайте свой сайт

    Чтобы быть конкурентоспособным как владелец домашнего бизнеса, вам необходим веб-сайт. Присутствие в Интернете помогает вам привлекать больше клиентов; это дает вам место для демонстрации вашей работы, перечисления ваших услуг, отзывов и делает вас более профессиональным.

    Не волнуйтесь; создать веб-сайт легко и доступно. В этом посте есть пошаговые инструкции, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки — всего за 2,95 доллара в месяц!

    8.Определите свои методы общения

    В настоящее время большинству предпринимателей не требуется выделенная телефонная линия. Но вам нужно будет подумать о том, как вы планируете общаться со своими клиентами.

    • Будет ли электронная почта вашим основным способом связи?
    • Вам нужно программное обеспечение для планирования встреч или управления проектами?
    • Будете ли вы использовать электронный маркетинг в качестве маркетинговой стратегии?

    Подумайте о своем конкретном бизнесе и о том, какие средства коммуникации вам понадобятся, чтобы быть эффективным.Например, если вы решите продвигать свою компанию через электронный маркетинг, вам нужно будет указать физический адрес в своих рассылках. Если вы хотите, чтобы ваш домашний адрес оставался конфиденциальным, вам следует настроить почтовый ящик. Вы также можете указать свой P.O. поле для таких товаров, как прямая рассылка, счета-фактуры и фирменные бланки компании.

    9. Настройте свои методы маркетинга

    Поскольку вы уже заполнили свой бизнес-план, вы уже определились, какие маркетинговые методы вы будете использовать.Найдите время, чтобы настроить эти учетные записи и профили, чтобы они были готовы к действию. Вы даже можете опубликовать тизер о предстоящем запуске бизнеса!

    Ссылки по теме: Пять лучших бесплатных услуг электронного маркетинга

    10. Подготовьте домашний офис

    Последний шаг на этапе запуска — выделить место в доме для офиса. Настройте вторую телефонную линию (при необходимости), принтер, сканер и компьютер с подключением к Интернету. Не забывайте и об организационных инструментах.Вам потребуются папки с файлами для счетов, квитанций, контрактов, документов и т. Д.

    Заключение

    Это лишь некоторые из предварительных шагов, которые необходимо предпринять начинающим предпринимателям; могут быть другие аспекты для вашего конкретного типа бизнеса, которые вам необходимо учитывать. Проконсультируйтесь с юристом, бухгалтером или бизнес-консультантом, чтобы убедиться, что все ваши базы покрыты.

    И последнее, что нужно запомнить; лучше всего, если у вас есть деньги, отложенные на бизнес и проживание.Часто проходят месяцы (иногда больше), прежде чем вы начнете получать прибыль. Я решительно выступаю за то, чтобы начать свой бизнес на стороне, пока у вас не будет достаточно денег, чтобы бросить свою постоянную работу.

    Готовы перейти к следующему шагу? Вот как найти своего первого клиента.

    Первоначально опубликовано 7 апреля 2009 г. Содержимое обновлено 24 июля 2020 г.

    Пошаговое руководство — советник Forbes

    От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

    Вы мечтали открыть собственное дело. Вы хотите независимости и ответственности в своей рабочей жизни. У вас даже есть идея продукта или услуги, которые вы хотите продать. Вся ваша неуверенность в деталях, связанных с открытием бизнеса.

    Не существует универсального подхода к открытию бизнеса. Но есть лучшие практики и шаги, которые вы можете предпринять для достижения успеха. Мы предлагаем ряд шагов, которые помогут вам начать работу.

    Как начать бизнес: руководство советника Forbes из 10 шагов

    Содержание

    1.Направляйте свой разум на правильный путь

    Чтобы начать бизнес с нуля, требуется определенное мышление — не слишком пугающее и не слишком безрассудное.

    Возможно, самая большая проблема для новых владельцев — работать дольше и усерднее, чем они когда-либо ожидали. Правда в том, что никто не будет более настроен на успех вашего бизнеса, чем вы. Вы должны быть преданы делу с самого начала.

    Еще одним распространенным сдерживающим фактором для предпринимателей является время. Редко бывает идеальное время для открытия бизнеса.Если у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут сработать, сделайте это. Вы хотите планировать, да, но вы не хотите застрять в цикле аналитического паралича. Вы никогда не узнаете по-настоящему, хорошее ли сейчас время, если не попробуете. Главное — начать. Затем вы сталкиваетесь с проблемами и возможностями на этом пути.

    Вам понадобится сила духа, чтобы преодолеть эти трудности, и способность пользоваться возможностями. Желание и решимость необходимы для достижения успеха в малом бизнесе.Еще более важным является видение того, что могло бы быть.

    Сохраняйте мотивацию, сосредотачиваясь на преимуществах успеха вашего малого бизнеса, независимости и чувстве гордости, которое дает владение собственным бизнесом.

    2. Сосредоточьтесь на совершенствовании своей идеи

    Если у вас нет четкого представления о том, чем будет заниматься ваш бизнес, задайте себе следующие вопросы: Чем вы любите заниматься? Что ты ненавидишь делать? Вы можете придумать что-нибудь, что облегчило бы задачу?

    Эти вопросы могут привести вас к идее для вашего бизнеса.Если у вас уже есть идея, они могут помочь вам расширить ее.

    Ваша бизнес-идея не должна менять правила игры. Это также не обязательно должно быть новым.

    Например, вы любите путешествовать? Считайте бизнес планировщиком путешествий, если вы умеете находить уникальные отели и впечатления. У вас есть особый талант, например, кулинария? Начните свой бизнес в качестве личного повара и доставляйте домашние блюда. Вы увлечены животными? Станьте дрессировщиком собак или сиделкой — или сочетайте и то, и другое.

    Вы также можете посмотреть, что в настоящее время доступно на рынке. Затем представьте себе побочные продукты этих продуктов и услуг, которые могут появиться через пять лет — через 10 лет. Это может быть семя, которое вырастет в ваш собственный продукт.

    3. Проведите исследование рынка и анализ конкурентов

    Является ли ваша идея продукта или услуги, которую вы хотите продать, жизнеспособной? Чтобы узнать это, вам нужно будет провести исследование рынка. Такое исследование имеет решающее значение для понимания уровня спроса на продукт или услугу, которые вы хотите предложить, и может помочь вам определить вкусы потребителей на вашем целевом рынке.Это также необходимая часть вашего бизнес-плана, которую вы будете использовать для получения финансирования.

    Возможно, ваш продукт или услуга не предлагаются в настоящее время на торговой площадке. Если да, то это большое преимущество. Если он уже предлагается, у вас должен быть способ отличить его от конкурентов. Если вы понимаете экономическую среду и тенденции, которые могут повлиять на вашу потребительскую базу и спрос, вы лучше выберете, что и как вы хотите продавать.

    Вот пример дифференциации продуктов и услуг в ресторанной индустрии.Изучая рынок, вы обнаруживаете, что здоровые покупатели не удовлетворены готовыми блюдами из салатов, предлагаемыми в близлежащих сетевых ресторанах. Обладая этими данными, вы можете гарантировать, что ваш ресторан обслуживает эту нишу и отличается от сетей, предлагая салаты и другие полезные блюда по индивидуальному заказу.

    Ваше маркетинговое исследование может состоять из первичного и вторичного исследования.

    Первичное исследование — это процесс сбора данных напрямую, а не полагаться на результаты уже собранных данных.Первичное исследование может обеспечить более высокий уровень точности, чем использование ранее собранных данных. Это полезно, потому что вы можете исследовать целевой рынок, например, с помощью анкет, опросов и интервью, чтобы определить вкусы клиентов.

    Когда вы проводите вторичное исследование, вы используете существующие источники информации, такие как данные переписи, для сбора информации. Существующие данные можно изучать, компилировать и анализировать различными способами, которые соответствуют вашим потребностям, но они могут быть не такими детализированными, как первичное исследование.

    Также рассмотрите возможность проведения SWOT-анализа на этом этапе. Вы сможете использовать его в своем ближайшем бизнес-плане. SWOT-анализ — это метод оценки бизнеса, в котором основное внимание уделяется сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам, имеющим отношение к вашему бизнесу. SWOT-анализ показывает взаимосвязь между этими переменными, чтобы вы могли определить лучший путь вперед.

    Структура SWOT позволяет вам также учитывать ваших конкурентов. Вы можете сделать это, изолировав стратегические действия ваших конкурентов.Затем вы можете проанализировать их сильные и слабые стороны, чтобы найти новую конкурентную стратегию.

    4. Разработка бизнес-плана

    Бизнес-план — это живой документ, который служит дорожной картой для развития нового бизнеса. Бизнес-план составлен в порядке, удобном для чтения и усвоения потенциальными инвесторами, финансовыми учреждениями и руководством бизнеса. Даже если вы рассчитываете на самофинансирование, бизнес-план может оказаться полезным инструментом.

    Бизнес-планы обычно предлагают некоторую форму SWOT-анализа.Финансовые учреждения и венчурные капиталисты считают SWOT-анализ кратким источником информации о новом бизнесе и его конкурентной стратегии. Вы будете на шаг впереди, если уже провели SWOT-анализ во время исследования рынка.

    Типичный бизнес-план организован примерно так:

    • Резюме: Резюме должно быть первым пунктом бизнес-плана, но должно быть написано последним. В нем описывается предлагаемый новый бизнес и освещаются цели бизнеса и методы, которые будут использоваться для их достижения.
    • Миссия и цели : Этот раздел должен содержать краткое изложение миссии и подробное описание того, чего хочет достичь бизнес, и шаги для достижения этого.
    • Общие сведения : Написание этой части бизнес-плана занимает больше всего времени. Собирайте и обобщайте любые данные, статьи и исследования о тенденциях, которые могут положительно и отрицательно повлиять на ваш бизнес или отрасль.
    • Организационная структура: В этом разделе напишите, какой тип организации бизнеса вы ожидаете, какие стратегии управления рисками вы предлагаете и кто будет укомплектовать управленческую команду.
    • Маркетинговый план: Маркетинговый план определяет характеристики вашего продукта или услуги, резюмирует SWOT-анализ и анализирует конкурентов.
    • Финансовый план : Финансовый план, возможно, является ядром бизнес-плана, потому что без денег бизнес не продвинется вперед. Предлагаемый бюджет должен быть включен вместе с прогнозируемыми финансовыми отчетами, такими как отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Обычно приемлемы прогнозируемые финансовые отчеты за пять лет.Запрос на финансирование также находится в этом разделе.
    • Резюме : Запрос на финансирование должен быть резюмирован вместе с основными моментами, касающимися того, почему бизнес является жизнеспособным.

    Важно, чтобы бизнес-план выглядел как можно более профессионально, особенно если вы планируете использовать его за пределами бизнеса. Рассмотрите возможность использования шаблона бизнес-плана.

    5. Выберите структуру бизнеса

    При выборе юридической структуры вашего бизнеса рассмотрите ту, которая отвечает интересам компании, вас и любых других владельцев.Одна из первых проблем, которую вы должны решить, — это проблема ограниченной ответственности.

    Если вы начинаете очень малый бизнес с небольшим количеством сотрудников, вы можете рассмотреть возможность индивидуального предпринимательства. Бизнес и владелец с юридической и налоговой точек зрения считаются одним и тем же. Ответственность за бизнес берет на себя владелец бизнеса. Это означает, что в случае банкротства бизнеса владелец несет личную и финансовую ответственность по всем долгам бизнеса.

    Чтобы ограничить вашу личную ответственность, вы можете зарегистрироваться как общество с ограниченной ответственностью (LLC).ООО могут принадлежать одному или нескольким лицам. Такие владельцы называются членами. Другие компании также могут считаться членами. Если вы хотите начать специализированный бизнес в качестве бухгалтера или поверенного и иметь одного или нескольких партнеров, вы можете зарегистрироваться в качестве товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) по тем же причинам.

    Если ваша компания будет крупнее и в ней будет несколько сотрудников, рассмотрите возможность использования корпоративной формы организации S, если вы не против ограничения числа акционеров до 100 и не нуждаетесь в венчурном капитале (поскольку многие венчурные фирмы этого не делают). имеют право стать акционерами корпорации S).

    Для быстрорастущего стартапа корпорация C может быть наиболее подходящей, если вы заинтересованы в венчурном капитале, поскольку вы можете выпустить более одного класса акций. Оба типа корпораций предоставляют вам защиту с ограниченной ответственностью, но по-разному относятся к подоходному налогу и другим финансовым соображениям.

    6. Решайте юридические вопросы

    При открытии бизнеса после выбора бизнес-структуры необходимо решить несколько юридических вопросов.

    Вот что вам следует делать:

    • Выберите и зарегистрируйте название своей компании. Сделайте это запоминающимся, но не слишком сложным. Выберите то же доменное имя, если оно доступно, чтобы обеспечить свое присутствие в Интернете.
    • Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя. Подайте заявление в налоговую службу. Этот процесс может занять до четырех недель.
    • Подайте заявку на получение необходимых лицензий и разрешений. То, что вам нужно, определяется вашей отраслью и местоположением. Большинству предприятий для работы требуются как государственные, так и федеральные лицензии.Информацию о лицензировании, адаптированную для вашего региона, можно получить в местном правительственном учреждении.
    • Открыть счет в коммерческом банке . Вы хотите, чтобы ваш бизнес и личные финансы были отделены друг от друга. Вот как выбрать текущий счет для бизнеса и почему так важны отдельные бизнес-счета.
    • Подать заявку на страхование бизнеса . Вам следует подумать о страховании общей ответственности вашего бизнеса на случай материального ущерба, судебных исков или других проблем. Вы также можете инвестировать в страхование ответственности за качество продукции и страхование коммерческой собственности.В большинстве штатов страхование компенсации работникам требуется по закону, если у вас есть работники.

    7. Получите капитал для своего бизнеса

    Для открытия малого бизнеса нужны деньги. Поскольку новый бизнес не имеет финансовой репутации, получение первоначального финансирования может быть затруднено. Есть вариант внутреннего финансирования, и вот некоторые из методов:

    • Собственные средства владельца : Владелец бизнеса может профинансировать первоначальный запуск бизнеса из личного состояния.
    • Кредитные карты : Для первоначального финансирования можно использовать личные или корпоративные кредитные карты.
    • Семья и друзья : Владелец может получить ссуду от семьи или друзей. Также существует вероятность, что член семьи или друг захочет купить долю в бизнесе.

    Некоторые недостатки внутреннего финансирования включают в себя трату вашего личного состояния на бизнес, который может быть успешным, а может и нет. Если вы финансируете бизнес из собственных средств или с помощью кредитных карт, вам придется выплатить долг по кредитным картам, и вы потеряете часть своего личного богатства, если бизнес потерпит неудачу.Позволяя членам вашей семьи или друзьям инвестировать в ваш бизнес, вы рискуете обидой и натянутыми отношениями, если бизнес рухнет.

    Чтобы избежать этих недостатков, вы можете попробовать следующие источники внешнего финансирования:

    • Ссуды для малого бизнеса: Лучшим вариантом может быть обращение в одну из многих программ ссуды через Администрацию малого бизнеса. Узнайте, какой кредит SBA подходит для вашего бизнеса.
    • Гранты для малого бизнеса: Есть гранты, доступные через Администрацию малого бизнеса для определенных типов предприятий и владельцев бизнеса.Возможности федеральных грантов также доступны на Grants.gov.
    • Бизнес-ангелы: Это состоятельные частные лица, инвестирующие небольшую часть своего портфеля в новые предприятия на ранней стадии. Они ждут возврата, но они не так хищны при кредитовании, как некоторые другие варианты.
    • Венчурных капиталистов: Эти люди хотят финансировать быстрорастущие и перспективные стартапы. Они предоставляют финансирование на различных этапах роста, а затем могут попытаться организовать продажу компании.
    • Краудфандинг: Используя одну из бесчисленных платформ краудфандинга в Интернете, такую ​​как Kickstarter, Indiegogo и Patreon, владельцы бизнеса могут попытаться собрать средства как от незнакомых людей, так и от друзей.

    Одна из самых больших ошибок новых предприятий — недостаточная капитализация, поэтому новому малому бизнесу, возможно, придется использовать комбинацию источников финансирования.

    8. Настройка систем бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

    По крайней мере, большинству малых предприятий необходимо программное обеспечение с полным пакетом бухгалтерского учета, которое позволяет вести бухгалтерские книги и журналы, а также составлять необходимую финансовую отчетность.В зависимости от уровня подписки, который вам нужен, вы можете рассчитывать платить от 15 до 150 долларов в месяц.

    Компания также должна иметь возможность использовать свою бухгалтерскую систему для двух специальных функций, которые не входят в каждый пакет программного обеспечения. Во-первых, если вы продаете продукт, вам нужна функция инвентаризации для управления и отслеживания запасов. Во-вторых, если ваша компания намеревается проводить расчет заработной платы самостоятельно, необходимо включить функцию расчета заработной платы. Если вы ожидаете, что у вас будет много сотрудников, аутсорсинг расчета заработной платы часто является хорошей идеей из-за налоговых последствий.

    Система бухгалтерского учета должна иметь возможность готовить налоговую информацию через определенные промежутки времени.

    9. Нанять команду сотрудников

    Перед тем, как приступить к найму сотрудников, необходимо наличие:

    • Идентификационный номер сотрудника (EIN) для вашего бизнеса
    • Должностные инструкции для каждой должности с указанием диапазона окладов
    • Полная форма заявления сотрудника, включая ссылки
    • Письмо или соглашение о трудоустройстве
    • Соглашения о конфиденциальности и раскрытии информации
    • Соответствующие формы IRS, включая I-9 и W-4

    Вы также должны быть готовы поговорить с предыдущими руководителями потенциальных сотрудников.

    10. Активно продвигайте бизнес

    Новые малые предприятия часто работают с ограниченными начальными инвестициями. Им необходимо вести активный маркетинг, но с ограниченным бюджетом. Во многих случаях выигрывает бизнес с лучшим присутствием в Интернете. Создание или запуск веб-сайта — важный первый шаг.

    Вот несколько способов привлечь клиентов на ваш сайт:

    • Оптимизация для поисковых систем : Если вы оптимизируете свой веб-сайт и контент так, чтобы поисковые системы могли находить и индексировать его, в свою очередь, клиенты смогут найти вас намного проще.Это долгосрочная и постоянная стратегия, которая может оказать большое влияние на ваше цифровое присутствие.
    • Контент-маркетинг : предоставление качественного цифрового контента может привлечь клиентов в ваш бизнес. Видео, отзывы клиентов, сообщения в блогах и демонстрации — это лишь некоторые из методов контент-маркетинга, которые компании используют для привлечения клиентов, привлечения потенциальных клиентов и утверждения себя в качестве надежного бренда.
    • Социальные сети : Ваше присутствие в социальных сетях может увеличить посещаемость и продажи.Например, реклама в Facebook, вероятно, является одним из самых дешевых видов рекламы и может помочь вам привлечь новых клиентов. У Facebook и Instagram есть функции электронной коммерции, которые также позволяют совершать продажи прямо со своей страницы в социальных сетях. По крайней мере, создайте бесплатные бизнес-страницы в Facebook, Instagram или Twitter, которые используют один и тот же URL-адрес или дескриптор, чтобы клиентам было проще вас найти.

    Методы цифрового маркетинга могут быть дополнены традиционными методами маркетинга, включая прямую почтовую рассылку, скидки, купоны и печатную рекламу.

    Часто задаваемые вопросы (FAQ)

    Хороший ли 2021 год для начала нового бизнеса?

    Многие думают, что 2021 год может стать одним из лучших лет для начала бизнеса, особенно для предприятий, которые могут идти в ногу с предпочтениями потребителей, изменивших свои привычки из-за пандемии. При низких процентных ставках — которые, вероятно, останутся такими еще в течение года — это также хорошее время для получения кредита, если у вас есть такая возможность.

    Могу ли я начать бизнес без денег?

    Есть ряд предприятий, которые вы можете начать с небольшими деньгами или вообще без них, особенно компании, предлагающие услуги вместо продуктов.Вы можете писать тексты-фрилансеры, заниматься графическим дизайном и маркетингом в социальных сетях, и это лишь некоторые из них. Вы также можете проводить уроки онлайн, если у вас есть навыки.

    Есть ли помощь ветеранам, если они хотят открыть малый бизнес?

    Да. Например, в Управлении малого бизнеса есть офис, который помогает ветеранам развивать бизнес.

    Как начать бизнес: руководство советника Forbes из 10 шагов


    1.Направляйте свой разум на правильный путь

    Чтобы начать бизнес с нуля, требуется определенное мышление — не слишком пугающее и не слишком безрассудное.

    Возможно, самая большая проблема для новых владельцев — работать дольше и усерднее, чем они когда-либо ожидали. Правда в том, что никто не будет более настроен на успех вашего бизнеса, чем вы. Вы должны быть преданы делу с самого начала.

    Еще одним распространенным сдерживающим фактором для предпринимателей является время.Редко бывает идеальное время для открытия бизнеса. Если у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут сработать, сделайте это. Вы хотите планировать, да, но вы не хотите застрять в цикле аналитического паралича. Вы никогда не узнаете по-настоящему, хорошее ли сейчас время, если не попробуете. Главное — начать. Затем вы сталкиваетесь с проблемами и возможностями на этом пути.

    Вам понадобится сила духа, чтобы преодолеть эти трудности, и способность пользоваться возможностями. Желание и решимость необходимы для достижения успеха в малом бизнесе.Еще более важным является видение того, что могло бы быть.

    Сохраняйте мотивацию, сосредотачиваясь на преимуществах успеха вашего малого бизнеса, независимости и чувстве гордости, которое дает владение собственным бизнесом.


    2. Сосредоточьтесь на совершенствовании своей идеи

    Если у вас нет четкого представления о том, чем будет заниматься ваш бизнес, задайте себе следующие вопросы: Чем вы любите заниматься? Что ты ненавидишь делать? Вы можете придумать что-нибудь, что облегчило бы задачу?

    Эти вопросы могут привести вас к идее для вашего бизнеса.Если у вас уже есть идея, они могут помочь вам расширить ее.

    Ваша бизнес-идея не должна менять правила игры. Это также не обязательно должно быть новым.

    Например, вы любите путешествовать? Считайте бизнес планировщиком путешествий, если вы умеете находить уникальные отели и впечатления. У вас есть особый талант, например, кулинария? Начните свой бизнес в качестве личного повара и доставляйте домашние блюда. Вы увлечены животными? Станьте дрессировщиком собак или сиделкой — или сочетайте и то, и другое.

    Вы также можете посмотреть, что в настоящее время доступно на рынке. Затем представьте себе побочные продукты этих продуктов и услуг, которые могут появиться через пять лет — через 10 лет. Это может быть семя, которое вырастет в ваш собственный продукт.


    3. Проведите исследование рынка и анализ конкурентов

    Является ли ваша идея продукта или услуги, которую вы хотите продать, жизнеспособной? Чтобы узнать это, вам нужно будет провести исследование рынка.Такое исследование имеет решающее значение для понимания уровня спроса на продукт или услугу, которые вы хотите предложить, и может помочь вам определить вкусы потребителей на вашем целевом рынке. Это также необходимая часть вашего бизнес-плана, которую вы будете использовать для получения финансирования.

    Возможно, ваш продукт или услуга не предлагаются в настоящее время на торговой площадке. Если да, то это большое преимущество. Если он уже предлагается, у вас должен быть способ отличить его от конкурентов. Если вы понимаете экономическую среду и тенденции, которые могут повлиять на вашу потребительскую базу и спрос, вы лучше выберете, что и как вы хотите продавать.

    Вот пример дифференциации продуктов и услуг в ресторанной индустрии. Изучая рынок, вы обнаруживаете, что здоровые покупатели не удовлетворены готовыми блюдами из салатов, предлагаемыми в близлежащих сетевых ресторанах. Вместо того, чтобы открывать какой-либо старый ресторан, ваш может удовлетворить эту нишу и выделиться из сети, предлагая салаты, которые вы можете приготовить самостоятельно.

    Ваше маркетинговое исследование может состоять из первичного и вторичного исследования.

    Первичное исследование — это процесс сбора данных напрямую, а не полагаться на результаты уже собранных данных.Первичное исследование может обеспечить более высокий уровень точности, чем использование ранее собранных данных. Это полезно, потому что вы можете исследовать целевой рынок, например, с помощью анкет, опросов и интервью, чтобы определить вкусы клиентов.

    Когда вы проводите вторичное исследование, вы используете существующие источники информации, такие как данные переписи, для сбора информации. Существующие данные можно изучать, компилировать и анализировать различными способами, которые соответствуют вашим потребностям, но они могут быть не такими детализированными, как первичное исследование.

    Рассмотрите возможность проведения SWOT-анализа в своем исследовании. Вы сможете использовать его в своем бизнес-плане. SWOT-анализ — это метод оценки бизнеса, в котором основное внимание уделяется сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам, имеющим отношение к вашему бизнесу. SWOT-анализ показывает взаимосвязь между этими переменными, чтобы вы могли определить лучший путь вперед.

    Структура SWOT позволяет вам также учитывать ваших конкурентов. Вы можете сделать это, изолировав стратегические действия ваших конкурентов.Затем вы можете проанализировать их сильные и слабые стороны, чтобы найти новую конкурентную стратегию.


    4. Разработка бизнес-плана

    Бизнес-план — это живой документ, который служит дорожной картой для развития нового бизнеса. Бизнес-план составлен в порядке, удобном для чтения и усвоения потенциальными инвесторами, финансовыми учреждениями и руководством бизнеса.Даже если вы рассчитываете на самофинансирование, бизнес-план может оказаться полезным инструментом.

    Бизнес-планы обычно предлагают некоторую форму SWOT-анализа. Финансовые учреждения и венчурные капиталисты считают SWOT-анализ кратким источником информации о новом бизнесе и его конкурентной стратегии. Вы будете на шаг впереди, если уже провели SWOT-анализ во время исследования рынка.

    Типичный бизнес-план организован примерно так:

    • Краткое изложение : Краткое изложение должно быть первым пунктом бизнес-плана, но должно быть написано последним.В нем описывается предлагаемый новый бизнес и освещаются цели бизнеса и методы, которые будут использоваться для их достижения.
    • Миссия и цели : Этот раздел должен содержать краткое изложение миссии и подробное описание того, чего хочет достичь бизнес, и шаги для достижения этого.
    • Справочная информация : Написание этой части бизнес-плана занимает больше всего времени, поскольку здесь собраны и обобщены все источники информации, включая любые исследования, об отрасли, которая повлияет на бизнес.
    • Организационная структура : в этом разделе напишите о типе организации бизнеса, которую вы ожидаете, какие стратегии управления рисками вы предлагаете и кто будет укомплектовать управленческую команду.
    • Маркетинговый план : Маркетинговый план определяет характеристики вашего продукта или услуги, резюмирует SWOT-анализ и анализирует конкурентов.
    • Финансовый план : Финансовый план, возможно, является ядром бизнес-плана, потому что без денег бизнес не продвинется вперед.Предлагаемый бюджет должен быть включен вместе с прогнозируемыми финансовыми отчетами, такими как отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Обычно приемлемы прогнозируемые финансовые отчеты за пять лет. Запрос на финансирование также находится в этом разделе.
    • Резюме : Запрос на финансирование должен быть резюмирован вместе с основными моментами, касающимися того, почему бизнес является жизнеспособным.

    Важно, чтобы бизнес-план выглядел как можно более профессионально, особенно если вы планируете использовать его за пределами бизнеса.Рассмотрите возможность использования шаблона бизнес-плана.


    5. Выберите структуру бизнеса

    При выборе юридической структуры вашего бизнеса рассмотрите ту, которая отвечает интересам компании, вас и любых других владельцев. Одна из первых проблем, которую вы должны решить, — это проблема ограниченной ответственности.

    Если вы начинаете очень малый бизнес с небольшим количеством сотрудников, вы можете рассмотреть возможность индивидуального предпринимательства.Бизнес и владелец с юридической и налоговой точек зрения считаются одним и тем же. Ответственность за бизнес берет на себя владелец бизнеса. Это означает, что в случае банкротства бизнеса владелец несет личную и финансовую ответственность по всем долгам бизнеса. Если вы регистрируетесь, ваш бизнес становится отдельным от вас юридическим лицом, и вы не будете нести ответственность по долгам в случае финансового краха.

    Чтобы ограничить вашу личную ответственность, вы можете зарегистрироваться как общество с ограниченной ответственностью (LLC).Если у вас есть один или несколько партнеров, используйте структуру партнерства и зарегистрируйтесь как партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) по той же причине.

    Если ваша компания будет крупнее и в ней будет несколько сотрудников, рассмотрите возможность использования организационной формы S-corporation, если вы не против ограничения числа акционеров и не нуждаетесь в венчурном капитале.

    Для быстрорастущего стартапа C-корпорация может быть наиболее подходящей, если вы заинтересованы в венчурном капитале, поскольку вы можете выпустить более одного класса акций.Оба типа корпораций предоставляют вам защиту с ограниченной ответственностью, но по-разному относятся к подоходному налогу и другим финансовым соображениям.


    6. Решайте юридические вопросы

    При открытии бизнеса после выбора бизнес-структуры необходимо решить несколько юридических вопросов:

    • Выберите и зарегистрируйте название своей компании .Сделайте это запоминающимся, но не слишком сложным. Выберите то же доменное имя, если оно доступно, чтобы обеспечить свое присутствие в Интернете.
    • Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя . Подайте заявку в налоговую службу. Этот процесс может занять до четырех недель.
    • Подайте заявку на получение необходимых вам лицензий и разрешений . То, что вам нужно, определяется вашей отраслью и местоположением. Большинству предприятий для работы требуются как государственные, так и федеральные лицензии. Информацию о лицензировании, адаптированную для вашего региона, можно получить в местном правительственном учреждении.
    • Открыть счет в коммерческом банке . Вы хотите, чтобы ваш бизнес и личные финансы были отделены друг от друга. Вот как выбрать текущий счет для бизнеса и почему так важны отдельные бизнес-счета.
    • Подать заявку на страхование бизнеса . Как минимум, вам необходимо страхование гражданской ответственности вашего бизнеса на случай стихийных бедствий или других проблем. Вы можете инвестировать в страхование ответственности за качество продукции и страхование коммерческой собственности. В большинстве штатов страхование компенсации работникам требуется по закону, если у вас есть работники.

    7. Получите капитал для своего бизнеса

    Для открытия малого бизнеса нужны деньги. Поскольку новый бизнес не имеет финансовой репутации, получение первоначального финансирования может быть затруднено. Есть вариант внутреннего финансирования, и вот некоторые из методов:

    • Собственные средства владельца : Владелец бизнеса может профинансировать первоначальный запуск бизнеса из личного состояния.
    • Кредитные карты : Для первоначального финансирования можно использовать личные или корпоративные кредитные карты.
    • Семья и друзья : Владелец может получить ссуду от семьи или друзей. Также существует вероятность, что член семьи или друг захочет купить долю в бизнесе.

    Некоторые недостатки внутреннего финансирования включают в себя трату вашего личного состояния на бизнес, который может быть успешным, а может и нет. Если вы финансируете бизнес из собственных средств или с помощью кредитных карт, вам придется выплатить долг по кредитным картам, и вы потеряете часть своего личного богатства, если бизнес потерпит неудачу.Позволяя членам вашей семьи или друзьям инвестировать в ваш бизнес, вы рискуете обидой и натянутыми отношениями, если бизнес рухнет.

    Чтобы избежать этих недостатков, вы можете попробовать следующие источники внешнего финансирования:

    • Ссуды для малого бизнеса : Лучшим вариантом может быть обращение в одну из многих программ ссуды через Управление малого бизнеса. Узнайте, какой кредит SBA подходит для вашего бизнеса.
    • Гранты для малого бизнеса : Есть гранты, доступные через Управление малого бизнеса для определенных типов предприятий и владельцев бизнеса.Возможности федеральных грантов также доступны на Grants.gov.
    • Бизнес-ангелы : Это состоятельные частные лица, которые вкладывают небольшую часть своего портфеля в новые предприятия на ранней стадии. Они ждут возврата, но они не так хищны при кредитовании, как некоторые другие варианты.
    • Венчурные капиталисты : Эти люди стремятся финансировать быстрорастущие и перспективные стартапы. Они предоставляют финансирование на различных этапах роста, а затем могут попытаться организовать продажу компании.
    • Краудфандинг : Используя одну из бесчисленных платформ краудфандинга в Интернете, такую ​​как Kickstarter, Indiegogo и Patreon, владельцы бизнеса могут попытаться собрать средства как от незнакомых людей, так и от друзей.

    Одна из самых больших ошибок новых предприятий — недостаточная капитализация, поэтому новому малому бизнесу, возможно, придется использовать комбинацию источников финансирования.


    8. Настройка систем бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

    По крайней мере, большинству малых предприятий необходимо программное обеспечение с полным пакетом бухгалтерского учета, которое позволяет вести бухгалтерские книги и журналы, а также составлять необходимую финансовую отчетность.В зависимости от уровня подписки, который вам нужен, вы можете рассчитывать платить от 15 до 150 долларов в месяц.

    Компания также должна иметь возможность использовать свою бухгалтерскую систему для двух специальных функций, которые не входят в каждый пакет программного обеспечения. Во-первых, если вы продаете продукт, вам нужна функция инвентаризации для управления и отслеживания запасов. Во-вторых, если ваша компания намеревается проводить расчет заработной платы самостоятельно, необходимо включить функцию расчета заработной платы. Если вы ожидаете, что у вас будет много сотрудников, аутсорсинг расчета заработной платы часто является хорошей идеей из-за налоговых последствий.

    Система бухгалтерского учета должна иметь возможность готовить налоговую информацию через определенные промежутки времени.


    9. Нанять команду сотрудников

    Перед тем, как приступить к найму сотрудников, необходимо наличие:

    • Должностные инструкции для каждой должности с указанием диапазона окладов
    • Полная форма заявления сотрудника, включая ссылки
    • Письмо или договор с предложением о трудоустройстве
    • Соглашения о конфиденциальности и раскрытии информации
    • Соответствующие формы IRS, включая I-9 и W-4

    Владелец бизнеса также должен быть готов поговорить с предыдущим руководителем потенциальных сотрудников относительно каждого потенциального найма.


    10. Активно продвигайте бизнес

    Новые малые предприятия часто работают с ограниченными начальными инвестициями. Им необходимо вести активный маркетинг, но с ограниченным бюджетом. Во многих случаях выигрывает бизнес с лучшим присутствием в Интернете.

    Вот несколько способов привлечь клиентов на ваш сайт:

    • Оптимизация для поисковых систем : Если вы оптимизируете свой веб-сайт и контент так, чтобы поисковые системы могли их найти, вы примените мощную технику цифрового маркетинга.
    • Контент-маркетинг : Предоставление контента вашим клиентам на вашем веб-сайте может привлечь их к вашему бизнесу. Видео, отзывы клиентов, сообщения в блогах и демонстрации — это лишь некоторые из методов контент-маркетинга, которые компании могут использовать для привлечения клиентов.
    • Социальные сети : Ваше присутствие в социальных сетях может увеличить посещаемость и продажи. Например, реклама в Facebook, вероятно, является одним из самых дешевых видов рекламы и достигает многих людей. По крайней мере, создайте бесплатные бизнес-страницы в Facebook, Instagram или Twitter, которые используют один и тот же URL-адрес или дескриптор, чтобы клиентам было проще вас найти.

    Методы цифрового маркетинга могут быть дополнены традиционными методами маркетинга, включая прямую почтовую рассылку, скидки, купоны и печатную рекламу.


    Часто задаваемые вопросы (FAQ)

    Хороший ли 2021 год для начала нового бизнеса?

    Многие думают, что 2021 год может стать одним из лучших лет для начала бизнеса, особенно для предприятий, которые могут идти в ногу с предпочтениями потребителей, изменивших свои привычки из-за пандемии.При низких процентных ставках — которые, вероятно, останутся такими еще в течение года — это также хорошее время для получения кредита, если у вас есть такая возможность.

    Могу ли я начать бизнес без денег?

    Есть ряд предприятий, которые вы можете начать с небольшими деньгами или вообще без них, особенно компании, предлагающие услуги вместо продуктов. Вы можете писать тексты-фрилансеры, заниматься графическим дизайном и маркетингом в социальных сетях, и это лишь некоторые из них. Вы также можете проводить уроки онлайн, если у вас есть навыки.

    Есть ли помощь ветеранам, если они хотят открыть малый бизнес?

    Да. Например, в Управлении малого бизнеса есть офис, который помогает ветеранам развивать бизнес.

    Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

    • Вентиляция : Добавление дополнительного оборудования и освещения в домашний офис может повысить температуру и создать среду, в которой отсутствует надлежащая вентиляция.Рассмотрите возможность использования оконного или напольного вентилятора, установки потолочного вентилятора или включения кондиционера, чтобы создать оптимальный климат-контроль в вашем домашнем офисе.

    • Обращение: Избавьтесь от беспорядка на рабочем месте и наметьте свободный путь обращения. Закрепите шнуры и провода и уберите ненужную мебель. Сделайте свое рабочее пространство максимально минимальным, но при этом включите в него необходимые материалы и устройства.

    • Приятные визуальные эффекты: Будь то окно с видом на улицу, домашнее растение, фотографии семьи или рисунок вашего ребенка, включите хотя бы один визуально привлекательный элемент, чтобы сделать ваш домашний офис более приятным и комфортным.Но будьте осторожны, чтобы визуально не загромождать рабочее место, так как это может отвлекать.

    4. Ознакомьтесь с законами о зонировании, лицензиями и требованиями к разрешениям.

    Узнайте, существуют ли какие-либо законы о зонировании, которые могут запретить вам вести бизнес вне дома. По закону не более 40 процентов жилой недвижимости может использоваться в коммерческих целях; Если вы ведете свой малый бизнес из одной комнаты или части комнаты в своем доме, все будет в порядке. Если вы арендуете дом, вам необходимо получить письменное разрешение от домовладельца для ведения малого бизнеса на дому.Однако согласно правилам, принятым в 2015 году, арендодатели не могут «необоснованно» запрещать арендаторам вести бизнес из своей собственности. Имейте в виду, что ваш домовладелец может попытаться повысить вашу арендную плату, если будет включено отопление или электричество, чтобы смягчить ожидаемое увеличение использования из-за вашего домашнего бизнеса.

    Хотя все предприятия подчиняются законам о лицензиях и разрешениях, которые различаются в зависимости от штата (Администрация малого бизнеса США предлагает информацию и ссылки, относящиеся к процессу подачи заявки), существуют определенные лицензии, которые относятся к домашнему бизнесу, например:

    • General Business License: Это дает вам право вести свой бизнес в вашем конкретном регионе за небольшую плату.

    • Профессиональная и торговая лицензия: Для определенных профессий требуется лицензия; в половине штатов страны требуются лицензии на дизайн интерьера.

    • Разрешение на работу на дому: Обратитесь к руководству SBA по законам о зонировании для домашнего бизнеса, чтобы узнать, зонируется ли ваш район для домашнего бизнеса.

    • Разрешение на налог с продаж: Если вы планируете продавать налогооблагаемые продукты или услуги, вам может потребоваться налоговое разрешение, поэтому проконсультируйтесь с вашим государственным налоговым агентством.

    • Разрешение на охрану здоровья и безопасность: Может потребоваться разрешение или проверка местной пожарной службы, а в некоторых городах осуществляется мониторинг загрязнения воздуха и воды; обратитесь в местное отделение EPA.

    • Разрешение на подпись: Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, требуется ли в вашем городе разрешение на размещение указателей компании.

    • Разрешение на строительство: Проконсультируйтесь с местным отделом планирования, прежде чем начинать какие-либо строительные работы на вашем участке в связи с вашим новым малым бизнесом, на случай, если потребуется разрешение.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *