Что такое франшизы для малого бизнеса: ТОП 20 франшиз для малого бизнеса с отзывами за 2022 год

Содержание

Франшиза для малого бизнеса


Франшиза для малого бизнеса – это прекрасная возможность быстро запуститься и получить ключевые знания об определенной сфере бизнеса от франчайзера в сжатые сроки.

Собственный бизнес как источник прибыли

Сегодня запуск собственного дела является достойной альтернативой работе в компании. Самостоятельный бизнес позволяет выбирать деятельность «по интересам» и получать более высокий доход. Однако на ряду с преимуществами свое предприятие требует всестороннего участия и внимательности со стороны бизнесмена. Существуют различные способы открытия своего предприятия.

Ремесленное дело

Можно организовать бизнес самостоятельно, основываясь на собственных увлечениях и знаниях. Безусловно, будучи экспертом в какой-либо сфере, Вам удастся более успешно понимать потребителя и условия рынка. Тем не менее, не каждое дело можно «продать». Не в любой интересующей Вас нише дело может стать прибыльным – нужно помнить о потенциальном спросе на услуги или товары, находить баланс между тем, что кажется увлекательным Вам с позиции владельца бизнеса и популярным с точки зрения покупателя.

Копипаст иностранных концепций

Копипаст – адаптация зарубежных бизнес-моделей под условия национального рынка. Данный способ достаточно развит – часто заимствуются как концепции целиком, так и особенности какого-либо бизнеса. Примером адаптации концепции являются сайты-купонаторы, почтамты, гостиницы для животных. А благодаря заимствованиям уникальных черт бизнеса на национальном рынке цветы стали продавать в шляпных коробках… Однако нужно учитывать и тот факт, что не каждая концепция «приживется» на новом рынке из-за национальных особенностей.

Франчайзинг

Франшиза для малого бизнеса – оптимальное решение для тех предпринимателей, которые готовы получить большой объем знаний о выбранной сфере и динамично развивать предприятие, основываясь на секретах успеха сети франчайзера. Франчайзинг – система отношений, когда предприниматель выбирает франчайзинговую концепцию, в рамках которой он хотел бы развиваться, оплачивает взносы франчайзеру (владельцу бренда), а взамен получает возможность работать и зарабатывать под торговой маркой франчайзера. Данный метод имеет ряд преимуществ относительно запуска дела самостоятельно.

Франчайзинг предоставляет большой выбор концепций

На сегодняшний день на рынке представлено большое количество франчайзинговых концепций различных отраслях. Так, предприниматель (франчайзи) может выбрать франшизу в сферах вендинга, розничной торговли, рекламы, фитнес-услуг и микрозаймов.

Франшиза сокращает денежные вложения

Изначально франчайзи или потенциальный франчайзи имеет большое количество данных о финансовых условиях и результатах франшизы – он знает размер первоначальных инвестиций и срок окупаемости предприятий, далее он может более детально ознакомиться с информацией об ожидаемой прибыли, построенной на статистических данных имеющихся у франчайзера точек. Такая информация очень ценна для бизнесмена, снижает степень неопределенности бизнеса и позволяет определить свой выигрыш при эффективном ведении бизнеса. Создавая свою концепцию с нуля, бизнесмен вынужден искать более выгодные для своего предприятия пути развития. Такой поиск по принципу «проб и ошибок» влечет за собой трату больших средств.

Франчайзинг экономит время на разработку концепции

Франшиза позволяет получить хороший багаж знаний на старте и наставника в виде франчайзера. Так как франчайзер делится особенностями ведения дела, франчайзи удается избежать большого количества ошибок. При самостоятельном запуске бизнеса предприниматель много времени тратит на анализ своего предложения и выведения его на конкурентоспособный уровень.

Таким образом, риск – дело благородное. Запуская собственный бизнес, Вы можете выбрать наиболее интересное для себя направление, обеспечить эффективную работу предприятия и стабильный высокий заработок. В то же время Вы можете сэкономить собственные средства, усилия и время, приобретая франшизу.

Каталог франшиз для малого бизнеса с ценами и отзывами

Возможно, Вам также будет интересно:

Идеи для малого бизнеса

Кредит на франшизу

Реестр надежных франшиз

Отлаженная модель бизнеса, которая позволяет открыть доставку продуктов из популярных гипермаркетов в течение четырех недель и выйти на прибыль за несколько месяцев.от 3 000 000 ₽от 850 000 ₽ до ₽от 12 месяцевот 0.8 до 4% от оборота
Мульти брендовое предприятие по обслуживанию автомобилей и продаже запчастей и автотоваров. Право использования зарегистрированного товарного знака и специализированного пакета программного обеспечения. Подключение к централизованным службам и ресурсам.от 50 000 000 ₽от 7 000 000 ₽ до ₽от 24 месяцевЕжемесячные Роялти 3%-4,5% за использование Товарного знака и ПО с защитой Авторского права.

NF-RU-3
12.10.2020 — 11.10.2021

Чио Чио японская парикмахерскаяopen.chio-chio.ru
Японские парикмахерские Чио Чио — парикмахерские №1 по версии РБК. Более 581 точки на территории четырех стран — Россия, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан. Цель открыть 4 401 точку парикмахерских Чио Чио.от 900 000 ₽от 850 000 ₽ до ₽от 15 месяцевЕжемесячные Роялти 4%
Авторская система восстановления здоровья без лекарств. Пакет готовых бизнес-решений, отработанных технологий по открытию Центра кинезитерапии доктора Бубновского и эффективному управлению работой Центра, а также право использования бренда на период действия Лицензионного соглашения.от 3 000 000 ₽от 7 000 000 ₽ до ₽от 24 месяцевЕжемесячные Роялти 3% за использование Товарного знака с защитой Авторского права

NF-RU-9
29.12.2020 — 28.12.2022

Сеть салонов маникюра и педикюра «Пальчики»zhurnal.palchiki.com
Наш партнер получаете все, что нужно для открытия салона и дальнейшей его работы! Красивый бизнес по открытой и доступной модели. Проверенные временем («Пальчикам» более 13 лет) стандарты качества, сервиса и инструменты продаж. 64 салона в Москве и других городах.от 2 500 000 ₽от 3 000 000 ₽ до ₽18 — 24 месяцев3% от оборота, начиная с 3-го месяца
РОББО КЛУБ – это франшиза кружков робототехники и свободного программирования, где дети проходят обучение от создания образа робота на экране до программирования и воплощения своего робота в реальность своими руками при помощи 3D-печати и набора комплектующих.от 200 000 ₽от 800 000 ₽ до ₽6 — 12 месяцевФиксированные роялти 15 000 ₽/мес. со 2-го месяца
Пакет готовых бизнес-решений, отработанных технологий по открытию магазина и эффективному управлению работой магазина электроинструмента, а также право использования бренда.от 3 000 000 ₽от 3 500 000 ₽ до 7 000 000 ₽от 12 месяцевОтмена роялти для всех партнёров на 3 года

Франшизы для малого бизнеса в Турции

Франчайзинг уже довольно давно вошел в бизнес как модель, по которой в короткие сроки можно быстро открыть и развит без рисков бизнес  по распространению товаров или услуг. В систему франчайзинга вовлечены два бизнесмена: 
(1) франчайзер, который устанавливает торговую марку или торговое наименование бренда и бизнес-систему; 
(2) франчайзи, который платит роялти за право вести бизнес в соответствии с именем и системой франчайзера. Технически, договор, связывающий обе стороны, является «франшизой», но этот термин часто используется для обозначения фактического бизнеса, которым управляет франчайзи.Покупка по модели готового бизнеса это одна из модели  работы на себя. Концепция проста: для успешного бизнеса или успешного бренда выбираем франчайзинг как способ быстрого и гарантированного расширения, но выбираем ту бизнес-модель, которая уже работает с местными владельцами местных предприятий.

      Глава франчайзинговой сети обязан предоставить все инструменты, необходимые для успешного ведения уже поставленного прибыльного бизнеса. В обмен на плату за право пользование и процент от дохода, владелец готового предприятия может рассчитывать на полную поддержку головного офиса, использование бренда, а также советы и поощрение франчайзера. Покупатель франшизы рассчитывает на наибольшую выгоду от работы с проверенной бизнес-моделью, в которой найдены надежные поставщики, разработана правильная структура ценообразования, адаптированы правильные бизнес-процессы, и хорошо налажена операционная система.
Преимущества покупки франшизы огромны. Вам не нужно беспокоиться о том, понравится ли покупателям ваш продукт, и сколько вы должны брать за свои услуги. Все это будет разработано для вас, что позволит вам вести бизнес на ежедневной основе. Когда вы покупаете готовое дело, у вас с самого начала будет команда людей, которые помогут вам добиться успеха, а также отзывы от  счастливых клиентов в разных частях страны.

      Представьте себе, что вы открываете магазин, где первым человеком, который зашел в ваш магазин, был ваш миллионный счастливый покупатель. Вы берете трубку, чтобы ознакомить со своим бизнесом кого-то, кто знает и уважает ваш бренд.  Представьте себе людей, звонящих вам на фоне национальной телевизионной рекламной кампании.

      Все это является одними из преимуществ покупки франшизы.

      Конечно и франчайзеры также ищут подходящих людей для совместной работы. 
При рассмотрении вопроса о покупке франшизы вам также необходимо проанализировать и понять, сколько вы можете позволить себе инвестировать, какого плана должна быть ниша, сколько сотрудников потребуется для реализации данного процесса,  какую выручку вы ожидаете, и сроки возврата первоначально вложенных средств. 

      Турция является привлекательнной страной для роста международной франшизы, а турецкий рынок считается одним из самых быстрорастущих и развивающихся рынков в мире.

      Купить франшизу в Турции, проще, чем кажется. Существует более 800 франчайзинговых брендов, годовой оборот которых составляет 25 миллиардов долларов. Из них, 200 компаний являются иностранными, а остальные  600 — турецкими.
Растущие секторы франшизы включают в себя: рестораны, обучение языку, услуги для детей, обслуживание, здравоохранение,  недвижимость, и текстильная индустрия.


       Вы можете обратиться в нашу компанию для анализа  рынка и уже имеющихся франшиз в Турции.
Мы помогаем нашим клиентам в поиске выгодной франшизы в Турции, в переговорах по покупке данной франшизы, и  с оформлением всех документов при покупке выбранной франшизы. Имея огромный опыт, мы оказываем поддержку на всех этапах покупки, от первой встречи с потенциальным продавцом, до открытия вашей личной точки. Позвоните нам по контактному телефону или напишите письмо на почту, и вы получите всю необходимую помощь!

Франшизы без вложений для малого бизнеса :: BusinessMan.ru

Бизнес по франшизе является достаточно распространенным явлением в современных условиях. Причина тому — удачная модель, которую предполагает такой формат ведения дел. Начинающий предприниматель, который склонен к совершению ошибок, может удачно обойти многие из них, если присоединится к “правильному” франчайзеру. В конечном итоге, такой бизнес может стать очень прибыльным.

Деньги для старта

Однако для того, чтобы запустить любой бизнес по франшизе, требуется первоначальный взнос. В него могут включаться как средства для самого бизнеса (идущие на закупку расходных материалов и аренду/приобретение оборудования, помещения), так и паушальный взнос, и роялти. Поскольку далеко не всегда эти платежи являются приемлемыми для самого предпринимателя, мы попробуем ответить на такой вопрос: существуют ли франшизы без вложений? И если да, как они работают, чем отличаются от тех предложений на рынке, которые требуют определенных взносов? Разберемся во всем этом по порядку.

Типы платежей

Итак, для начала мы опишем, что такое паушальный взнос и роялти — те виды платежей, которые предусматривает абсолютное большинство договоров франшизы. Первый должен вноситься разово сразу при заключении договора. Он является стартовым и устанавливается франчайзером на его усмотрение, в зависимости от того, о какой франшизе идет речь. Второй — это регулярный платеж за использование прав, которые предоставляются франшизой. Чаще всего роялти платится помесячно.

Эти платежи устанавливаются собственником франшизы с разными целями. Во-первых, это его прямые доходы от той торговой марки и модели бизнеса, которую он создал. Во-вторых, паушальный взнос и роялти дают возможность “отделить” серьезно настроенных предпринимателей, имеющих ресурсы для занятия бизнесом в той модели, которая предусмотрена франшизой, от людей, которые лишь думают, что хотят собственное дело. Также сюда относятся и те, кто просто по своим финансовым возможностям не могут себе позволить дальнейшую организацию бизнеса.

Помимо паушального взноса и роялти, не стоит забывать и о “стандартных” расходах, которые пойдут на организацию работы, о чем было указано выше.

Франшизы без вложений — это…

Узнав, с какими основными платежами сталкивается покупатель франшизы, у вас возникает один вопрос: без каких именно вложений люди ищут франшизу? Ведь, с одной стороны, речь может идти о так называемой открытой франшизе — договоре передачи прав, который не предусматривает внесение стартового взноса и дальнейших роялти-отчислений. С другой же, людей может интересовать такая бизнес-модель франшизы, которую можно запустить без стартового капитала. Это уже совершенно другой бизнес, который имеет свою специфику и особенности. Поэтому и он наделен как некоторыми преимуществами, так и недостатками по сравнению с “классическим” вариантом франшизы.

Инвестиции от франчайзера

Одной из достаточно интересных схем, по которой устроены многие бизнесы, является выступление собственника франшизы в качестве инвестора. Разумеется, в таком случае франчайзер проводит некий “конкурс”, выделяя из большого числа претендентов наиболее перспективного и предоставляя ему средства для развития своего дела. Это могут быть даже не деньги, а какие-то инструменты, в зависимости от того, о какой сфере деятельности идет речь.

Вознаграждения такой договор франшизы не предусматривает — как правило, отсутствие какого-то фиксированного дохода стимулирует человека работать усерднее. Это приводит к тому, что его бизнес развивается более активно, а инвестиции собственника бренда окупаются быстрее.

Привлечение инвестора со стороны

По схожей модели может работать еще один вариант франшизы без вложений. Разница заключается лишь в том, что в этом случае инвестором выступает третье лицо, которое действует на основе собственного коммерческого интереса. Опять же, такой человек должен понимать, какие риски на себя берет, какими могут быть последствия работы неопытного предпринимателя с его инвестициями.

С другой стороны, если речь идет о высококлассной поддержке такого бизнеса со стороны франчайзера, можно говорить о каких-то значимых результатах и эффективности такой модели. Ведь как раз то, чего нет у каждого начинающего бизнесмена (опыта, знаний и денег), ему дают компания-продавец франшизы и инвестор. А подход к организации дела, какие-то личные качества, проявленные в ходе управления им, должен показать сам предприниматель. Они и определяют, насколько успешны франшизы в России.

Отсутствие первоначального взноса

Бывают такие предложения, которые не предусматривают наличие паушального взноса со стороны франчайзи. Политика такого бизнеса может быть разной: например, франчайзер планирует зарабатывать на повышенных роялти; сама бизнес-модель специфична и требует существенных вложений на старте; или, к примеру, владелец франшизы является производителем и основным поставщиком продукции, из-за чего ему выгодно развивать сеть представительств данной торговой марки. Чтобы найти такую франшизу, следует воспользоваться каталогом предложений.

Открывая бизнес по такой модели, нужно убедиться в том, какого размера роялти вы будете выплачивать франчайзеру. Возможно, они действительно будут выше тех, что предусмотрены аналогичными моделями бизнеса в той же нише.

Открытые франшизы

Помимо того, что уже было отмечено выше, существует еще и категория так называемых открытых предложений. Это модели франшиз, которые не требуют совершения взносов паушального характера и роялти. Особенность сотрудничества заключается в том, что работать под каким-либо брендом можно без внесения дополнительной платы. Франчайзи должен сделать вложения исключительно в саму работу бизнеса: приобрести оборудование, нанять персонал, подыскать подходящую недвижимость для осуществления деятельности.

Владельцу бренда это может быть выгодно по той причине, что в его интересах как можно более быстрое и активное распространение торговой марки в территориальном понимании. По схожей модели работают некоторые производители. Опять же, для них главной целью является активное присутствие на рынке. Открытые франшизы без вложений также иногда не требуют внесения роялти. Это означает, что доход франчайзера напрямую зависит от объема продаж продукции, что во многом компенсирует оплату роялти покупателем. Еще это называется «франшиза без вложений под реализацию». Часто по ней работают дистрибьюторы матрасов, пластиковых окон, строительных материалов, мебели и прочей продукции.

Отсутствие вложений в активы

Еще один интересный вариант для тех, кого интересует франшиза без вложений (под реализацию неких товаров и услуг), — это модель, при которой отсутствуют какие-либо инвестиции в активы. Имеется в виду бизнес, работающий без особых инструментов и каких-то дорогостоящих технологий. Все, что требуется предпринимателю, — это право работать под обозначенным брендом и представлять его на рынке.

Такая франшиза (отзывы это подтверждают) может стать прибыльной в том случае, если ее покупатель найдет к ней правильный подход. Схема может быть такой: покупается франшиза, берется пара продажников, небольшой офис и телефон, после чего начинается активный процесс поиска клиентов, прозвон “холодных” баз, работа с интернет-рекламой и так далее. Как показывает практика, такая модель может быть запущена с минимальными вложениями, хотя прибыльность бывает высокой. Поэтому можно сказать, что это идеальные франшизы для малого бизнеса, учитывая отсутствие паушального платежа и низкое роялти (или также его отсутствие).

Каталоги предложений

На самом деле, существуют достаточно гибкие условия работы тех или иных франшиз на рынке. Вы как потенциальный покупатель можете делать выбор в пользу того или иного предложения, ориентируясь на какие-то свои критерии. Например, часто показывают то, как работает франшиза, отзывы ее покупателей и людей, у которых есть опыт взаимодействия с ней. Для более детального анализа можно поискать в сети комментарии сотрудников компании-франчайзера и ее клиентов, чтобы иметь общее понятие о данном бизнесе.

Сегодня в сети представлены специализированные каталоги, которые имеют десятки предложений разных направлений. Найти их очень просто — с помощью поисковых систем. Они бесплатны и актуальны по той причине, что в них собраны десятки тысяч вариантов франшизы от разных компаний. Вы можете выбирать, какого типа бизнес хотели бы открыть, чтобы получить информацию о различных торговых марках из той или иной сферы. Здесь же описаны и условия, которые содержат франшизы для малого бизнеса.

Отдельные предложения ориентированы на какой-то конкретный город, какие-то действуют по всей России — это, опять же, индивидуальный подход той или иной компании. В каталогах, как правило, указывают примерные условия. Естественно, подписывая договор франшизы, вы ознакомитесь с ними повторно.

Всё об открытии франшизы малого бизнеса без вложений

В последние годы рынок франчайзинга в России активно развивается. Количество предложений о готовом бизнесе увеличивается с каждым днем, и вот в связи с этим я бы хотел сегодня рассказать Вам о «дутых» франшизах и так называемых псевдо-франшизах. Чем больше франшиз выходит на рынок, тем затруднительнее не наткнуться на недобросовестных предпринимателей и открывать свою франшизу.

Говорящая статистика открытия франшизы

Каждая 5 франшиза на рынке является «дутой», цель её создания – конечно, как многие любят, заработать быстрые деньги на франчайзинге. Такие франшизы не несут в себе ценности, какие чуть позже расскажу, и не соответствуют стандартам франчайзинга. Потому что их попросту нет.

Юридическая сторона открытия франчайзинга

Другие страны проходили этот этап в далеком прошлом, Россия только сейчас наступает на эти «грабли». А причина в чем? В России нет закона для франчайзинга или франшизы. Встречается только понятие «коммерческая концессия» и то оно не раскрывает полномаштабность взаимоотношений и обязанностей сторон франчайзера и франчайзи. Договор юридической концессии подлежит регистрации в Роспатенте и многие просто заменяют его на другие виды соглашений, типа дилерского или лицензионного. Когда франчайзинг будет легализирован на законодательном уровне и созданы регламенты механизмов создания продукта, количество махинаций мгновенно уменьшится. Существует такая организация, думаю Вы слышали о ней – Российская ассоциация франчайзинга (РАФ), своего рода информационный и координирующий центр действующим и будущим франчайзи и франчайзерам.  Сейчас они разрабатывают стандарты регулирования отношений в системе франчайзинга для борьбы с малопорядочными организациями. Но пока законодательной базы в стране нет, это будет только дискредитировать модель франчайзинга.

В чем различие между «дутой» и псевдо-франшизой, как не попасться на уловку и раскусить мошенников на раз, два? Какую информацию стоит уточнять перед и подписанием договора и открытием франшизы в своем городе ?

Дутые франшизы

 На первый взгляд, оба недобросовестных продукта очень похожи, но имеются и различия. Не даром она носит название «дутой», за продажу пустоты… Придумана красивая легенда для привлечения клиентов, зачастую и хорошая качественная рекламная компания, открывается несколько точек, чтобы пустить пыль в глаза и товар неординарный, с фишкой, как мы говорили. И все бы хорошо, но за таким воздушным замком нет  фундамента, нет реальных схем достижения успеха. И такие компании напродают франшиз, заработают денег и уйдут с рынка, поэтому не стоит приобретать франшизу у недавно зарегистрированных компаний.

Псевдо-франшиза

 Псевдо-франшиза – это уже явное мошенничество. Создается новый, самостоятельный бренд, как точная копия уже известной торговой марки. Трудно бывает найти отличия от оригинала даже в полиграфической продукции, всё продумано до мелочей. Вот только псевдо-франшиза не несет  в себе ценности. Оригинал, как правило, обладает безукоризненной репутацией благодаря успешной модели ведения бизнеса и доверию со стороны потребителей.

Псевдо-франшиза – нераскрученная, непопулярная, малоизвестная торговая марка, вряд ли зарегистрированная вообще, продукт которой не обладает никакой коммерческой тайной. Но вот по стоимости франшиза будет дорогостоящей, франчайзи же приобретает всем известный бренд! Ни достойного коммерческого обоснования, прописанных бизнес-процессов, маркетинговой стратегии, и тем более на поддержку рассчитывать не приходится!

Помощь партнеру в открытии франшизы  – прям первостепенно важно во франчайзинге, но псевдо-франчайзер вряд ли Вам ее окажет, его забота поскорее «сколотить» капитал. Страдают от этого и клиенты, которые видят уже знакомую вывеску и ожидают там получить достойный сервис, качественный товар или услугу, а в итоге их ждет разочарование, причем не только в Вашем приобретенном бренде, но вероятнее всего и оригинальное заведение их больше не заинтересует.

Как открыть бизнес по франшизе

Как купить и не ошибиться в выборе франшизы

  1.  Вам стоит пообщаться с первоисточником – с владельцами бренда и избегайте общения с посредниками. Собственник так же, как и Вы заинтересован в добросовестном партнере рядом и охотно пойдет на контакт.
  2. Обязательно проверьте регистрацию торгового знака, если Вас все равно терзают сомнения – на сайте Роспатента Вы сможете убедиться в его подлинности.
  3. Возьмите контакты действующих франчайзи и контактируйте с ними, если франчайзер отказывается предоставлять номера телефонов – это явный признак насторожиться и проверить всё дважды. Если некоторые франчайзи приобрели франшизу повторно, значит модель бизнеса действительно успешна и востребована.
  4. Пример договора лучше отдать на проверку опытным юристам в области франчайзинга.
  5. Запросите максимально детальные сведения о бизнесе франчайзера:
  • количество точек, в том числе собственных;
  • дата продажи первой франшизы;
  • территориальное распространение сети;
  • финансовые результаты.

Только максимально полный объем информации и открытость франчайзера в любых вопросах поможет Вам составить качественный портрет компании и бизнес-модели и принять решение, стоит ли присоединяться к их бренду.

Выбрать качественную франшизу Вы сможете на портале «Franchise-Master», наши специалисты проконсультируют Вас по любому вопросу и помогут открыть бизнес по франшизе: http://franshiza-master.ru/

 

Франшиза или готовый бизнес?

Такая позиция нам очень близка. Дело в том, что наш проект создавался с нуля, людьми, у которых не было никакого опыта ведения бизнеса. Мы читали, гуглили, учились на своих ошибках. Самое сложное, в создании своего бизнеса — это продвижение нового товара. Удаленные ассистенты, даже спустя два года, являются чем-то новым и не всегда вызывающим доверие у людей, впервые столкнувшихся с этим.

Немного о понятиях франшизы и готового бизнеса. Мне бы хотелось более детально рассмотреть эти виды предпринимательской деятельности и сравнить плюсы и минусы.

Согласно википедии, франшиза — объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса. В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология со взаимными обязательствами и льготами между передающей (франчайзер) и получающей (франчайзи) сторонами, предоставляемые за плату и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности. Огромным плюсом данного ведения бизнеса является то, что вам не придется тратить средства и время на раскрутку бренда — он уже раскручен. Наряду с этим вам предоставляется подробный план действий, следуя которому вы предположительно добьетесь успеха (окупите вложение и начнете получать прибыль). Минус управления таким бизнесом в том, что в нем не предполагается собственного взгляда, собственного стиля. У вас нет пространства для воплощения своих фантазий, вы по рукам и ногам связаны договором франчайзинга.

Это отличный бизнес для тех, кто не стремится к личностному пиару и популярности. Вы можете получать отличный доход, как управленец, оставаясь при этом в тени бренда.

Покупка готового бизнеса, в отличие от покупки франшизы, подразумевает больше свободы в сфере управления. Но нужно учесть, что предыдущий владелец строил его под себя, и многие его решения могут показаться вам абсурдными или же неэффективными. У вас будет возможность это исправить, но насколько легко это будет сделать — покажет время. Кроме помещения, оборудования, вы приобретаете еще и большую ответственность за коллектив, который привык работать не под вашим началом. Насколько легко будет перестроить сложившиеся годами алгоритмы и шаблоны поведения. Конечно никто не говорит, что у вас не получится, но нужно реально оценивать шансы влиться в новый коллектив и подстроить рабочий процесс под свои представления о нем. Кроме проблем внутреннего устройства могут возникнуть неприятные сюрпризы в виде долгов предприятия или фирмы, руководство которой вы на себя берете. Тщательно проанализируйте цену, которую просят за готовый бизнес, просчитайте стоимость аналогичного дела с нуля. Бывает, что цену сильно завышают, пользуясь хорошими показателями продаж за последние месяцы. Так что с покупкой готового бизнеса стоит быть предельно внимательным и уверенным в том, что это дело будет вам по душе. Думаю, что данный вариант подошел бы людям такого склада, которые любят что-то улучшать, изменять, чинить, но при этом не хотят начинать свое дело с нуля.

В любом случае, открытие своего бизнеса — это большой шаг и мы советуем тщательно к этому подготовиться. Использование услуг «удаленных ассистентов» поможет значительно облегчить этот трудоемкий процесс. В следующей статье мы планируем опубликовать результаты анализа популярности франчайзинговых запросов, который наши ассистенты выполняли в рамках одного из заданий нашего постоянного клиента Сергея Некучаева.

Франшизы для малого бизнеса каталог 2017 в Минске

На нашем сайте представлен обширный каталог франшиз для малого бизнеса на 2017 год. Среди перечня – и давно известные бренды, и развивающиеся компании, франшизы из Европы, США, России. Собранные предложения актуальны как для новичков, так и для опытных бизнесменов. Подробные описания, структурированная, четкая и понятная информация о каждой франшизе помогут вам выбрать оптимальное решение в соответствии со своими желаниями и возможностями.

Почему стоит купить франшизу?

Открыть бизнес с нуля в соответствии с правилами законодательства РБ – далеко не самая легкая задача. Подготовительные работы занимают уйму времени. Кроме того, велик риск сильно поплатиться даже за мелкие недочеты. А затраты на развитие при этом немалые.

Покупка франшизы для малого бизнеса дает следующие преимущества:

  • Не требуется слишком больших финансовых вложений (по сравнению с открытием бизнеса «с нуля»),
  • Гораздо меньше времени затрачивается на раскрутку,
  • Небольшие расходы на продвижение и рекламу,
  • Готовый бизнес-план,
  • Юридическая поддержка со стороны партнера,
  • Поставка товара по специальной стоимости,
  • Готовый комплект всего необходимого (оборудования, товара, рекламных элементов и пр.) для старта бизнеса.

Запуск недорогой франшизы для малого бизнеса в Беларуси – отличный вариант для начинающих предпринимателей, желающих приобрести ценный опыт развития собственного дела с минимальными рисками. Большой плюс заключается еще и в том, что бизнес, открытый под четким руководством и поддержкой известного, раскрученного старшего партнера, практически всегда быстро окупается, а франчайзи по большей части остается независимым.

При выборе подходящего варианта готового бизнеса на сайте «Завода франшиз» обращайте внимание на такие критерии, как узнаваемость бренда (нет такого критерия), уровень прибыльности, период окупаемости, состав пакета услуг.  Наиболее актуальные предложения:

При необходимости наши консультанты помогут сориентироваться в ассортименте проектов и подобрать оптимальный вариант в соответствии с вашими пожеланиями и возможностями. Вы можете связаться с представителями интересующей вас компании-франчайзера, а также произвести расчет прибыли прямо на сайте.

Являются ли франшизы местным малым бизнесом?

Большинство людей считают, что все франшизы принадлежат крупной корпорации, но это не так. Франшиза на самом деле представляет собой малый бизнес, который имеет установленную торговую марку и должен выплачивать ежегодные гонорары франчайзеру (лицу, которому принадлежат все товарные знаки, процессы и т. д.… «крупная корпорация»). Франчайзинг часто неправильно понимают обычные люди и даже государственные чиновники. Однако в Соединенных Штатах насчитывается около 800 000 франчайзинговых предприятий в более чем 120 отраслях, в которых занято более 9 миллионов человек.Это делает еще более важным понимание франчайзинга и того, что это такое на самом деле!

Франшиза часто является местным малым бизнесом. Владелец вряд ли будет фигурой Стива Джобса, но, скорее всего, будет местным предпринимателем. Франшиза — это, по сути, разделение бренда между двумя независимыми компаниями: одна компания имеет возможность предложить (франчайзер) торговую марку, а другая инвестирует в эту возможность, развивая свой собственный местный бизнес (франчайзи). .

Две независимые компании используют один и тот же бренд в соответствии с лицензионным соглашением. Роль франчайзера заключается в увеличении количества франшиз и поддержке франчайзинговых предприятий до и после их открытия. Франчайзи должен предоставлять товары и услуги под публичными брендами в соответствии с теми же стандартами, которым придерживается каждая франшиза, установленным франчайзером. Однако франчайзи контролирует повседневное управление своим бизнесом, включая своих сотрудников.

Единственный реальный контроль, который франчайзер имеет над своими франчайзи, — это обеспечение того, чтобы общий опыт бренда в системе предоставлялся на том же уровне качества, которого ожидают потребители и которого требует закон.

Франчайзинг — не новая концепция, она существует со времен Бенджамина Франклина. Он основал сеть типографий и подписал свое первое соглашение о франчайзинге в 1731 году. Вся система ничем не отличалась от того, что происходит сегодня. Он предоставил людям возможность владеть собственным бизнесом, предоставив обучение, оборудование и необходимые инструменты для достижения успеха. Он просто уточнил, что каждый бизнес должен придерживаться одного и того же брендинга и правил поведения, очень похожих на то, как франшизы работают в современном мире.

Владение франшизой имеет множество преимуществ перед традиционным бизнесом. Кто-то со стартовым капиталом может создать стартап с нуля, но для этого потребуется многое. Необходимо создать бренд, создать концепцию, выбрать оборудование и помещение, и это только начало. Владение франшизой по-прежнему является тяжелой работой, но на запуск и запуск может уйти всего несколько месяцев, в то время как на запуск стартапа могут уйти годы. Риск при открытии франшизы значительно ниже, чем при попытке построить стартап с нуля.

Устоявшийся бренд франшизы вызовет доверие к вам и обеспечит доверие людей в вашем городе. Клиенты уверены, что они получат те же самые высокие стандарты, где бы они ни находились.

Вы также можете воспользоваться советом опытных специалистов, когда решите купить франшизу. В интересах франчайзера поделиться своей мудростью и помочь вам максимизировать свой доход, поэтому всегда будет кто-то, кто поможет и поддержит вас, когда вы управляете и развиваете бизнес.Это не относится к традиционному бизнесу, где в большинстве случаев вы будете предоставлены сами себе.

Многие владельцы франшиз также обнаружат, что они получают хорошее соотношение цены и качества, когда принимают во внимание помощь и поддержку, которые они получают. Вам нужно будет платить текущую комиссию франчайзеру, но франчайзер почти всегда изначально несет убытки только для того, чтобы помочь вам настроиться и добиться успеха. Они действительно начинают получать прибыль только тогда, когда вы это делаете, поэтому они предоставят отличное обучение и поддержку, когда вам это нужно.Однако им нужно будет убедиться, что вы достаточно компетентны, чтобы вести бизнес с самого начала. Они не будут просто так принимать деньги от любого, у кого они есть, и если франшиза не будет успешной, они потеряют много денег.

Любой целеустремленный и квалифицированный человек может владеть франшизой, если он стремится понять бизнес и сделать его успешным. Несмотря на то, что вам нужно платить текущие сборы (обычно фиксированная ставка или процент от прибыли), вы все равно можете заработать много денег без необходимости начинать новый бизнес с нуля.

И последнее, но не менее важное: некоторые владельцы франшиз могут быть вашими дружелюбными соседями! Первый способ, которым франчайзинговый бизнес помогает местному сообществу, — это уплата местных налогов. Средства от уплаченных налогов помогают поддерживать школы, аварийные службы и ремонт дорог. Франшизы способствуют снижению уровня безработицы, создавая рабочие места для многих американцев, и они могут открывать новые места быстрее, чем другие предприятия, создавая еще больше рабочих мест. По данным Международной ассоциации франчайзинга, франшизы составляют более 8% рабочих мест в частном секторе.

Нередки случаи, когда местная франшиза еще более активно взаимодействует с местными сообществами, тратя свои с трудом заработанные доходы. Ваши местные церкви, благотворительные организации и школы могли получать пожертвования от франшизы; Я знаю, что моя церковь и местная больница получали пожертвования от McDonald’s и Checkers соответственно. Они также могут вступать в местные региональные бизнес-ассоциации, спонсировать игры малой лиги и, помимо денег, добровольно жертвовать свое время, чтобы сделать свое сообщество лучше.В свою очередь, это сообщество с большей вероятностью будет покровительствовать их бизнесу.

Наконец, франшизы косвенно поддерживают местную экономику, поддерживая множество рабочих мест и предприятий. Если машина ломается или есть проблемы с сантехникой, скорее всего, они используют местные службы для решения проблемы. Это повседневное дело, от заказа расходных материалов до озеленения или обслуживания машины.

10 лучших идей для малого бизнеса во франчайзинге

Опубликовано: 23 ноября 2021 г.

Почти каждый франчайзинговый бренд начинался как стартап одного предпринимателя.Будь то курятник, ландшафтная компания или налоговая фирма, вполне вероятно, что на построение успешного бизнеса с нуля ушло много времени, энергии, денег и риска.

Когда компания достигает точки, когда она готова к расширению, это можно сделать с помощью различных стратегий, одной из которых является франчайзинг. Франчайзинг, как правило, предназначен для бизнес-моделей, которые способны создать «чертеж» успеха и предоставить подробные инструкции для процессов, которые в первую очередь сделали компанию успешной.Это подходит не для каждой компании, и не каждому предпринимателю удобно доверять торговую марку (и репутацию) другому человеку.

К счастью для тех, кто ищет для себя лучшие идеи для малого бизнеса, франчайзинг часто отвечает всем требованиям. Всегда разумно минимизировать риск, и запуск бизнеса, который уже доказал свою способность к успеху и росту, дает значительные преимущества. Это, конечно, не может гарантировать успех, но по сравнению с настоящим стартапом вы можете поддерживать более высокий уровень уверенности в положительной окупаемости инвестиций.

В «успехе» франчайзинга необходимо проводить важное различие между успехом франчайзи и успехом франчайзера. Они идут рука об руку в самых успешных франчайзинговых системах, но есть также случаи, когда корпорация сосредотачивается на своей собственной прибыли выше, чем у своих франчайзи. Отличный способ оценить это — изучить удовлетворенность франчайзи бренда.

В текущем исследовании

Franchise Business Review особое внимание уделяется удовлетворенности франчайзи. Владельцам франшиз задается ряд вопросов, чтобы определить, приносит ли бренд, в который они вложили средства, высокую отдачу, вселяет ли они оптимизм в будущее и в целом создает приятный опыт работы с малым бизнесом. владелец.

Имея это в виду, вот 10 лучших идей для малого бизнеса во франчайзинге в 2021 году:

    1. Kona Ice, франшиза грузовиков для льда

    2. Christian Brothers Automotive, инновационная франшиза автосервиса

    3. Visiting Angels, многолетний ведущий бренд, обеспечивающий удовлетворенность франчайзи в категории услуг для пожилых людей

    4. Wild Birds Unlimited, очень успешная франшиза, специализирующаяся на подкормке домашних птиц и продуктах, связанных с природой, с богатой историей высокой удовлетворенности франчайзи

    5.Snap-on Tools, производитель и дистрибьютор премиальной продукции американского производства

    6. Учебные центры Mathnasium, бренд, набравший наибольшее количество баллов в образовательной категории FBR

    7. Cruise Planners и представитель American Express Travel, очень популярная франшиза круизного и туристического агентства, требующая очень небольших инвестиций для владельцев франшизы

    8. Payroll Vault, специализированный местный поставщик услуг по расчету заработной платы для малого бизнеса

    9. TeamLogic IT, ведущий поставщик услуг в области информационных технологий 

    10.Soccer Shots, детская развлекательная программа, направленная на развитие характера

    В нашем полном списке 200 лучших франшиз 2021 года представлены многие другие бренды, которые открывают отличные возможности для тех, кто ищет лучшие идеи для малого бизнеса.

     

    Стоит ли покупать франшизу? | Управление малого бизнеса США

    Когда большинство из нас думает о франшизах, на ум сразу же приходят Subway, McDonald’s и Quizno’s, однако франшизы включают не только пищевую промышленность.Журнал Entrepreneur ежегодно публикует 500 лучших франшиз, и, хотя франшизы на продукты питания преобладают, у Entrepreneur есть 75 различных категорий франшиз. Независимо от того, к какой отрасли относятся франшизы, все они имеют одну общую черту — систематический метод предоставления услуг или продуктов.

    Франчайзинг подходит не всем, но для людей с ограниченным опытом ведения бизнеса или для тех, кто любит работать в устоявшейся системе, франчайзинг может быть хорошим вариантом.

    Франчайзинг — это просто метод распространения продуктов или услуг, в котором участвуют как минимум два уровня людей.Первый уровень — это франчайзер, который предоставляет свою торговую марку или торговое наименование и бизнес-систему. Другой — франчайзи, который платит роялти и часто первоначальный взнос за право вести бизнес от имени и системы франчайзера. Контракт, связывающий две стороны, называется «франшиза», но мы часто слышим, что этот термин часто используется для обозначения фактического бизнеса, которым занимается франчайзи.

    Прежде чем заняться каким-либо бизнесом, франчайзинговым или нет, важно задать себе несколько важных вопросов:

    • Обладаете ли вы сильной мотивацией и стремлением к успеху?
    • Есть ли у вас уверенность и энтузиазм в отношении продукта или услуги, которую вы будете представлять?
    • Умеете ли вы мотивировать себя и других и обучать сотрудников?
    • У вас есть опыт работы в отрасли?
    • Готовы ли вы продвигать свой бизнес и бренд?

    Тогда, если вы решите, что владение бизнесом вам подходит, вашим следующим шагом будет выяснить, соответствует ли франчайзинговый образ жизни вашему собственному образу жизни.Есть ли у вас необходимая система поддержки для открытия этой франшизы? Ваша семья поддерживает это решение? У вас есть бухгалтер, банкир и адвокат, которые помогут вам на этапах запуска и роста?

    Одним из преимуществ покупки франшизы является «бренд», частью которого вы станете. Принадлежность к системе дает вам (франчайзи) конкурентное преимущество, которое частично компенсирует затраты на покупку франшизы. Главной ценностью франчайзинга является идентичность, связанная с брендом.McDonald’s — крупнейший франчайзер в мире с более чем 31 000 магазинов. Благодаря постоянству доставки продуктов и глобальной рекламе у McDonald’s есть большое преимущество перед, скажем, закусочной Joe’s Diner, расположенной дальше по улице.

    Важно помнить, что бренд франшизы важнее всего остального. В то время как сервис и продукт важны, лояльность клиента связана с брендом, а НЕ с отдельным франчайзи. Потребители не заходят во франшизу Dunkin Donuts, потому что знают владельца.Они знают Dunkin Donuts. Это означает, что в системе франшизы вы должны играть по их правилам. Например, вы не можете открыть McDonald’s и продавать пиццу.

    Ваш успех в качестве франчайзи основан на вашей готовности работать в рамках уже существующей системы и помогать создавать ценность, присущую бренду. Этот вид бизнеса не для всех, поэтому вы должны быть честны со своим эго в этом.

    Вот несколько плюсов и минусов, которые следует учитывать при покупке франшизы:

    Плюсы:

    Минусы:

    Система «под ключ» — франшизы поставляются с проверенными системами для ведения бизнеса и получения прибыли.Если у вас слабые навыки в продажах и маркетинге, то лучше всего подойдет франшиза под ключ.

    Меньше свободы — вам потребуется делиться финансовой информацией и соблюдать единые операционные процедуры. И вы не можете быть тем, кто всегда имеет последнее слово.

    Поддержка франшизы — покупка франшизы дает возможность поделиться своими проблемами с другими предпринимателями-единомышленниками… с франчайзинговым бизнесом, которым вы занимаетесь для себя, но не в одиночку.

    . Выплаты роялти. Франчайзи обязаны ежегодно выплачивать роялти в обмен на поддержку в работе и рекламе.

     

    Фирменное наименование — уже известность на рынке, вам не придется тратить столько времени и денег на маркетинг вашего бренда.

    Более высокие начальные затраты — начальные затраты могут быть значительными. Убедитесь и узнайте, какой капитал необходим для запуска бизнеса и покупки бренда.

    Более низкие цены на инвентарь. Поскольку вы являетесь частью группы коллективных закупок, это позволяет снизить затраты на приобретение инвентаря и оборудования.

     

    Упрощенный набор персонала — франчайзинговые предприятия с уже известным именем имеют большую привлекательность для найма, чем неизвестные предприятия.

     

    Если вам нужна помощь, чтобы разобраться во всех плюсах и минусах и принять решение, вы всегда можете обратиться к сети партнеров SBA, включая Женский бизнес-центр Монтаны, Центры развития малого бизнеса по всему штату или один из СЧЕТ глав.Вы можете найти их контактную информацию на сайте www.sba.gov/mt.

    Допустим, вы готовы работать в рамках этой системы продвижения своего бренда или услуги и вас не беспокоит, что лояльность клиентов направлена ​​не на вас лично, и вы взвесили все за и против… Что теперь? О каком бизнесе следует подумать?

    Вернитесь к своим личным симпатиям и антипатиям. Не увлекайтесь фаст-фудом только потому, что вы уже знаете, как приготовить бутерброд. Найдите отрасль, в которой вы были бы не против работать и думать о которой 24 часа в сутки 7 дней в неделю.Затем изучите все возможные варианты в этой отрасли. Вы можете искать франшизы на http://www.franchiseregistry.com/. У SBA также есть список франшиз, которые были предварительно одобрены для кредитования SBA; вы можете найти их по адресу www.sba.gov/content/franchise-registry-approved-brands.

    После того, как вы провели первоначальное исследование и сузили список франшиз, не торопитесь и тщательно исследуйте каждую компанию. Поговорите с некоторыми топ-менеджерами компании. Найдите других франчайзи и задайте им вопросы.И вам, возможно, придется проконсультироваться с юристом по франчайзингу, чтобы понять ожидания обеих сторон и, наконец, подготовить свой бизнес-план. Опять же, сеть партнеров SBA по ресурсам может помочь вам в некоторых из этих процессов.

    Владение собственным малым бизнесом может стать воплощением мечты, а владение франшизой может быть отличным вариантом, но убедитесь, что вы провели все исследования, необходимые для принятия обоснованного решения.

    Франчайзинг и малый бизнес: в чем разница?

  1. Имя / Номбр *
  2. Фамилия / Apellido *
  3. Улица / Calle *
  4. Город / Cuidad *
  5. Штат / Estado *

    AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingArmed силы AmericasArmed силы EuropeArmed Forces Pacific

    Select A State

  6. Почтовый индекс / Código Postal*
  7. Номер телефона / Número de Telefono*
  8. Электронная почта / Correo Electrónico*
  9. При приеме на работу вы можете предоставить подтверждение того, что вы имеете законные права на работу в США Состояния? (Примечание: вам необходимо будет предоставить соответствующие документы для заполнения формы I-9 во время трудоустройства) (Примечание: se le pedirá que proporcione los documentos apropiados para completar I-9 en el momento del empleo)*
  10. На какую должность вы претендуете? / ¿Para qué posición está solicitando?*
  11. Для какого места вы подаете заявку? / ¿Para qué РАСПОЛОЖЕНИЕ está solicitando *

    StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutFloridaGeorgiaIdahoIllinoisIndianaKansasKentuckyLouisianaMarylandMassachusettsMichiganMississippiMissouriNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew YorkNorth CarolinaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaSouth CarolinaTennesseeTexasUtahVirginiaWest VirginiaWisconsin

  12. , для которых Алабаме территории Вы подаете? / ¿Para qué territorio Alabama está solicitando?*

    TerritoryAnnistonBirmingham EastBirmingham WestMadisonMobileMontgomery EastTuscaloosa

  13. На какую территорию Аляски вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Alaska está solicitando?*

    TerritoryAnchorage

  14. На какую территорию Аризоны вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Arizona está solicitando?*

    TerritoryChandlerPhoenixScottsdaleWest Valley

  15. На какую территорию штата Арканзас вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Arkansas está solicitando?*

    TerritoryArkansas NortheastArkansas NorthwestHot SpringsLittle Rock NorthLittle Rock South

  16. Для какой территории Калифорнии вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio California está solicitando?*

    TerritoryElk GroveNorth San JoseSacramento EastSouth San Jose

  17. Для какой территории Колорадо вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Colorado está solicitando?*

    TerritoryColorado SpringsDenver NorthDenver SouthFort CollinsParker

  18. Для какой территории Коннектикута вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Connecticut está solicitando?*

    TerritoryBloomfieldMadison

  19. Для какой территории Флориды вы подаете заявку? / ¿Para qué Territorio Florida está solicitando *

    TerritoryBrandentonBrandonBrevard CountyCitrus CountyClearwaterClermontDavieDestinFort MeyersHaines CityJacksonville Bay MeadowsJacksonville BeachJacksonville WestKissimmeeLakelandLeesburgMiami Даде WestMiami NorthMiramarNaplesOrlandoOrlando EastOrlando NortheastOrlando NorthwestOrlando SoutheastPalm BeachPalm Бич NorthPalm Бич SouthPanama CityPasco CountyPensacolaPlant CityPort CharlesSanfordSarasotaSt.ПетербургСанкт-Петербург AugustineTampaVolusia County East

  20. Для какой территории Джорджии вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Georgia está solicitando?*

    TerritoryAlpharettaAtlanta WestAugustaBlue RidgeCantonGainesvilleHinesvilleHinesvilleLawrencevilleMaconSavannahSt. Simons IslandValdostaWarner Robins

  21. Для какой территории Айдахо вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Idaho está solicitando?*

    TerritoryBoiseTwin Falls

  22. На какую территорию штата Иллинойс вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Illinois está solicitando?*

    TerritoryAuroraSouthern Illinois

  23. Для какой территории штата Индиана вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Indiana está solicitando?*

    TerritoryEvansvilleGreenwoodLafayetteNew AlbanyPlainfieldSouth BendTerre Haute

  24. На какую территорию Канзаса вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Kansas está solicitando?*

    TerritoryOverland Park

  25. На какую территорию Кентукки вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Kentucky está solicitando?*

    TerritoryElizabethtownFlorenceLouisville EastLouisville WestOwensboro

  26. Для какой территории Луизианы вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Louisiana está solicitando?*

    TerritoryAlexandriaBaton RougeBossier CityLafayetteLake CharlesMonroeNew OrleansNorthshoreShreveport

  27. На какую территорию Мэриленда вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Maryland está solicitando?*

    TerritoryAnnapolisBaltimore EastFrederickGaithersburgHyattsville

  28. На какую территорию штата Массачусетс вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Massachusetts está solicitando?*

    TerritoryBostonBoston South

  29. Для какой территории Мичигана вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Michigan está solicitando?*

    TerritoryAnn ArborLansingLivoniaMacombPontiac

  30. Для какой территории Миссисипи вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Mississippi está solicitando?*

    TerritoryBiloxiHattiesburgJacksonMcCombMeridianMississippi NortheastNatchezStarkvilleVicksburg

  31. Для какой территории штата Миссури вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Missouri está solicitando?*

    TerritoryFranklin CountyKansas CityKansas City NorthOzarks

  32. На какую территорию штата Невада вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Nevada está solicitando?*

    TerritoryLas Vegas

  33. Для какой территории Нью-Гемпшира вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio New Hampshire está solicitando?*

    TerritoryNashua

  34. Для какой территории Нью-Джерси вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio New Jersey está solicitando?*

    TerritoryCherry HillMonmouth CountyOcean County

  35. На какую территорию штата Нью-Йорк вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio New York está solicitando?*

    TerritoryNassau County

  36. На какую территорию Северной Каролины вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio North Carolina está solicitando?*

    TerritoryAshevilleBrunswick CountyCaryChapel HillCharlotte NorthCharlotte SouthFayettevilleGreensboroHickoryJacksonvilleKannapolis RaleighStatesvilleWilmingtonWinston Salem

  37. Для какой территории штата Огайо вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Ohio está solicitando?*

    TerritoryCincinnati EastCincinnati SoutheastCleveland EastColumbus NorthDaytonToledoCincinnati EastCincinnati SoutheastCleveland EastColumbus NorthDaytonToledo

  38. Для какой территории Оклахомы вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Oklahoma está solicitando?*

    TerritoryLawtonOklahoma City NorthOklahoma City SouthTulsa

  39. Для какой территории штата Орегон вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio Oregon está solicitando?*

    TerritoryEugeneMedford

  40. Для какой территории Пенсильвании вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Pennsylvania está solicitando?*

    TerritoryPhiladelphiaYork

  41. Для какой территории Южной Каролины вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio South Carolina está solicitando?*

    TerritoryAndersonCharlestonColumbiaGreenvilleHilton HeadLexingtonMyrtle BeachRock HillSpartanburg

  42. Для какой территории штата Теннесси вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Tennessee está solicitando?*

    TerritoryChattanooga EastClarksvilleJacksonKnoxvilleMemphis EastMemphis NorthMurfreesboroPigeon ForgeTri-Cities

  43. Для какой территории Техаса вы подаете заявку? . / ¿Para qué territorio Utah está solicitando?*

    TerritoryOgdenSalt Lake City SouthUtah County

  44. На какую территорию Вирджинии вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Virginia está solicitando?*

    TerritoryAlexandriaAshburnCharlottesvilleDullesGloucesterHampton RoadsLynchburgManassassRichmond NorthRichmond SouthRoanokeWinchester

  45. Для какой территории Западной Вирджинии вы подаете заявку? / ¿Para qué territorio West Virginia está solicitando?*

    TerritoryMorgantown

  46. Для какой территории штата Висконсин вы подаете заявление? / ¿Para qué territorio Wisconsin está solicitando?*

    TerritoryWaukesha

  47. Тип желаемой работы / Tipo de empleo deseado*
  48. У вас есть действующие водительские права? / ¿Tiene una licencia de conducir válida?*
  49. У вас есть опыт работы в ландшафтной индустрии? / ¿Tienes experiencia trabajando en la industria del paisaje?*
  50. Если да, кратко расскажите о своем опыте работы./ En caso afirmativo, proporcione un breve резюме де су experiencia Laboral.
  51. Откуда вы узнали о нас? .
  52. Без названия

    First ChoiceSecond ChoiceThird Choice

  53. Электронная почта

    Это поле предназначено для проверки и должно быть оставлено без изменений.

  54. Чем франшиза отличается от малого бизнеса

    loading…

    Франшиза и малый бизнес — это бизнес-модели, которыми вы можете владеть.

    Существуют различия между тем, как они работают, и у каждого есть свои плюсы и минусы. Вы можете найти идею управления собственным бизнесом очень привлекательной, но для запуска бизнеса и обеспечения его успеха требуется больше работы, чем покупка готовой франшизы с полки и ее запуск.Мы выделили явные различия между франшизами и малым бизнесом, чтобы вы могли лучше оценить свои варианты.

    Метод работы

    Франшизы поставляются с полным пакетом бизнес-модели вместе со стратегиями и структурой, которые сделали ее успешной, и вы обязаны следовать им по контракту. Однако возможности для бизнеса остаются за вами. Вы можете запустить его, как вам нравится. И предыдущий владелец, который продает вам бизнес, окажет или не окажет вам первоначальную поддержку, чтобы начать работу.Вы здесь предоставлены сами себе.

    Брендинг

    Франчайзеры предоставляют вам свои элементы брендинга, чтобы включить их во все дизайны, которые делают франшизу узнаваемой среди клиентов. Вы не можете переименовать свою франшизу или изменить ее торговую марку или торговое название.

    Малый бизнес можно маркировать как угодно. Если вы купили бизнес у кого-то другого, вы можете сохранить его текущий брендинг или провести ребрендинг всего домена по своему вкусу.

    Поддержка и обучение

    Являетесь ли вы опытным профессионалом или новичком в этой области, франчайзеры предоставят вам обучение, необходимое для достижения успеха, а также обеспечат постоянную поддержку на местах. В малом бизнесе такого нет. Если вы начинаете с нуля, вы сами себе тренер. Если вы купили его у кого-то, вы все еще сами себе тренер. Это не касается предыдущего владельца бизнеса, если вы преуспеете в бизнесе или нет.

    Инвестиции

    Франшизы требуют крупных инвестиций, так как вы покупаете целый бренд, который уже имеет национальное или международное признание.Вы также должны платить ежемесячный гонорар франчайзеру, который составляет небольшую часть от вашего дохода. Инвестиции сравнительно невелики в случае возможности для бизнеса, потому что вы покупаете небольшую часть того, что франчайзи покупает у франчайзера. Кроме того, нет никаких периодических сборов. После того, как вы сделаете первоначальный платеж, вы можете делать все, что захотите. Вы не должны никому ничего платить.

    Возможно, вы захотите купить франшизу, если вы новичок в бизнесе и вам нужны указания и инструкции.Но если вы опытный профессионал, возможно, вы захотите действовать по-своему. Как бы то ни было, преимущества и мгновенная отдача, которую вы получаете от франшизы, не могут превзойти малый бизнес. Как правило, на то, чтобы добиться успеха в бизнесе, уходят годы. Но в случае с франшизами вы получаете более быструю окупаемость вложений, компенсирующую отток денежных средств на начальных этапах.

    Начните знакомиться с различными возможностями франчайзинга, которые доступны вам СЕГОДНЯ на FranDepot.com.

    Брэд Шугарс основал бренд Action International в 1993 году, когда понял, что существует разрыв между бизнес-консультациями и реализацией.Ответ был Действие! Брэд Шугарс создал компанию по бизнес-коучингу, чтобы владельцы бизнеса во всем мире могли реализовать свои цели в бизнесе. Сегодня компания известна как ActionCOACH . Чтобы узнать больше о бизнесе, посетите блог Brad Sugars Review!

    Как открыть свой бизнес по франшизе: 7 шагов для малого бизнеса

    После начальных этапов открытия бизнеса многие предприниматели начинают задумываться о том, как его масштабировать. Франчайзинг — один из способов добиться успеха.Читайте дальше, чтобы узнать:

     

    • Что означает франчайзинг для вашего бизнеса
    • Как открыть свой бизнес по франшизе
    • Плюсы и минусы перехода на франшизу

    Узнайте больше с нашей блок-схемой франчайзинга, просмотрев инфографику по ссылке ниже:

    Что означает франчайзинг бизнеса?

    Франчайзинг — это тип соглашения, которое влечет за собой воспроизведение успешной бизнес-модели в нескольких местах.Как владелец бизнеса и франчайзер, вы должны создать соглашение о франшизе, чтобы начать процесс и перейти к открытию новой франшизы.

    Это соглашение позволяет франчайзи получить ограниченные права на вашу интеллектуальную собственность, сети цепочек поставок, системы обучения и многое другое, чтобы открыть и управлять новым местом для вашего бизнеса.

    Франчайзинг и лицензирование: в чем разница?

    Франчайзинг и лицензирование — это два разных способа обмена информацией о вашем бренде за плату.Различия между франчайзингом и лицензированием заключаются в контроле и эксплуатации:

    • Соглашение о франшизе: Предоставляет франчайзи доступ к исчерпывающей информации, необходимой для создания нового местоположения в рамках уже успешной бизнес-модели.
      • Подходит для: предприятий сферы услуг
      • Пример: McDonald’s, принадлежащий корпорации по франшизе по соглашению с местным предпринимателем
    • Лицензионное соглашение : Предоставляет лицензиату доступ только к определенной интеллектуальной собственности, такой как логотип или определенный символ
      • Подходит для: Предприятий, ориентированных на продукт
      • Пример: Компания Disney предоставляет лицензию на использование персонажа Микки Мауса в линейке толстовок розничного продавца.

    Какие существуют 4 типа франшиз?

    Когда вы предоставляете франшизу своему бизнесу, вы, скорее всего, создадите один из четырех различных типов франшизы:

    1. Работа по франшизе: Компании, предлагающие услуги от имени франчайзера
    2. Дистрибьюторская франшиза: Предприятия, ориентированные на продукт, которые также предлагают сопутствующие услуги
      • Пример: Автомастерские
    3. Франшиза бизнес-формата: Полноценные установленные бизнес-модели, предоставляемые франчайзером
      • Пример: Рестораны быстрого питания
    4. Инвестиционная франшиза: Крупный бизнес, ориентированный на услуги

    Тип франшизы, который подходит именно вам, зависит от размера и сложности вашего бизнеса, а также от отрасли, в которой вы работаете.

    Сколько времени нужно, чтобы открыть мой бизнес по франшизе?

    Включая подготовку, франчайзинг обычно требует от трех до четырех месяцев. Процесс может двигаться быстрее в зависимости от того, насколько сложна ваша бизнес-модель.

    Сколько должна стоить франшиза моего бизнеса?

    Стоимость франшизы варьируется в зависимости от отрасли, штата проживания и других факторов. Иногда это может стоить менее 20 000 долларов, но некоторые франшизы стоят около 100 000 долларов или выше.

    Федеральная торговая комиссия (FTC) регулирует операции с франшизой на федеральном уровне, но в каждом штате действуют свои правила и требования к работе с франшизой. Чтобы убедиться, что вы не пропустите какие-либо требования штата, лучше всего поговорить с юристом по франчайзингу, который поможет вам подготовить документы в вашем конкретном штате.

    Как открыть бизнес по франшизе

    После того, как вы решите открыть свой малый бизнес по франшизе, вам нужно будет подготовиться к встрече с новыми независимыми подрядчиками, которые будут управлять своими отдельными франшизами.

    Вот семь основных шагов (с пояснениями), которые вам необходимо предпринять.

    • Убедитесь, что ваш бизнес готов к франшизе
    • Защитите интеллектуальную собственность вашего бизнеса
    • Подготовить документ с раскрытием финансовой информации (FDD)
    • Проект договора франчайзинга
    • Составление руководства по эксплуатации для франчайзи
    • Файл или зарегистрируйте свой FDD
    • Разработайте стратегию для достижения целей продаж

    1. Убедитесь, что ваш бизнес готов к франчайзингу

    Перед тем, как начать франчайзинговое путешествие, вы должны задать себе несколько вопросов, чтобы убедиться, что ваш бизнес готов к франчайзингу.

    • Является ли мой бизнес здоровым и прибыльным?
    • Могу ли я позволить себе франчайзинг и расширение или занять необходимое финансирование?
    • Могу ли я эффективно клонировать свою бизнес-модель?
    • Я уже успешно расширился до другого местоположения?
    • Могу ли я продвигать и продавать свои возможности по франшизе?
    • Удобно ли мне выступать в роли учителя и помощника франчайзи?

    Ответ не обязательно должен быть «да» на каждый вопрос, но вы должны стремиться давать честные ответы, чтобы подчеркнуть любые недостатки, которые могут быть в ваших слепых зонах.

    По словам Блэра Николя, CFE, вице-председателя и директора консалтинговой фирмы FranNet, лучше всего начать с первоначального местоположения, которое уже имеет устоявшееся присутствие. По его словам, владельцы малого бизнеса «должны были повторить эту концепцию несколько раз. Таким образом, у них есть воспроизводимая модель, которая доказала свою эффективность в любом месте».

    2. Защитите интеллектуальную собственность вашего бизнеса

    Центральным элементом франчайзинга вашего бизнеса является предоставление франчайзи доступа к богатству интеллектуальной собственности.Это позволяет им рекламировать свою франшизу в соответствии с вашими рекомендациями, а также способствует росту вашего бизнеса. Но это может подвергнуть вас риску, если ваша интеллектуальная собственность не защищена должным образом.

    • Пример: Если ваш бизнес охраняет коммерческую тайну или имеет незащищенную интеллектуальную собственность, франчайзинг может подвергнуть эту собственность краже или неправомерному использованию.

    Прежде чем углубляться в процесс франчайзинга, убедитесь, что вы защищаете интеллектуальную собственность, которая делает ваш бизнес уникальным и узнаваемым.

    3. Подготовьте документ о раскрытии информации о франшизе (FDD)

    В соответствии с Правилами франчайзинга вы можете продать франшизу потенциальному получателю франшизы только после того, как предоставите ему FDD, соответствующий правилам и положениям FTC.

    FDD подобен уставу вашей франшизы — он знакомит с ключевыми игроками, определяет условия работы, включает финансовые отчеты и касается обязательств по вашему франчайзинговому соглашению. На самом деле он должен содержать 23 конкретных раздела в соответствии с Правилами франшизы:

    .
    1. Правообладатель: Имена и описание правообладателя и любых родительских, предшественников и аффилированных лиц
    2. Деловой опыт: Обобщает деловой опыт руководства франчайзинговой компании
    3. Судебные разбирательства: Раскрывает прошлые и настоящие уголовные и гражданские иски в отношении всех, кто находится под франшизой
    4. Банкротство: Подробная информация о любых банкротствах, зарегистрированных франчайзинговым управлением
    5. Первоначальные взносы: Раскрывает авансовые расходы франчайзи, такие как плата за франшизу или плата за рассмотрение договора аренды франшизы
    6. Прочие сборы: Указывает любые повторяющиеся или периодические сборы, например, за рекламу или роялти
    7. Первоначальные инвестиции: Подробная информация о предполагаемых первоначальных расходах, которые франчайзи должен понести для создания франшизы
    8. Ограничения на источники продуктов и услуг: Перечисляет любые применимые требования, в том числе необходимость использования франчайзи утвержденных поставщиков
    9. Обязательства франчайзи: Отмечает юридические обязательства, с которыми франчайзи должен согласиться для создания франшизы
    10. Финансирование: Подробно объясняет, какие механизмы финансирования франшизы и условия оплаты франчайзер предложит франчайзи
    11. Помощь, реклама, компьютерные системы и обучение: Четко описывает всю помощь, которую франчайзер готов предоставить каждому франчайзи
    12. Территория: Отмечает любые эксклюзивные или охраняемые территории для франшизы или планы по защите от перенасыщения
    13. Товарные знаки: Описывает условия использования названия компании, логотипа и других элементов брендинга
    14. Патенты, авторские права и конфиденциальная информация: Описывает права франчайзи на доступ и использование любой интеллектуальной собственности
    15. Обязанность участвовать в фактической деятельности франчайзингового бизнеса: Подробное описание операций, в которых франчайзи должен активно участвовать в
    16. Ограничения на то, что франчайзи может продавать: Раскрывает любые ограничения, запрещающие франчайзи продавать продукты или услуги, не относящиеся к франшизе
    17. Продление, расторжение, передача и разрешение споров: Описывает любые условия, которые диктуют изменения в контракте, и указывает, требуется ли арбитраж
    18. Общественные деятели: Отмечает любых знаменитостей или других узнаваемых фигур, связанных с владением, инвестициями или продвижением франшизы
    19. Заявление о финансовых результатах: Подробная информация о продажах франшизы и франчайзи, доходах и расходах.Обратите внимание, что этот шаг не является обязательным
    20. Информация о торговых точках и франчайзи: Список действующих и бывших франчайзи за последние 12 месяцев, а также контактная информация и другая статистика франчайзи
    21. Финансовые отчеты: Собирает проверенные финансовые отчеты для обеспечения прозрачности франчайзи
    22. Контракты: Включает любые подписанные контракты, связанные с франшизой, такие как договор франшизы, аренда и т. д.
    23. Квитанции: Этот раздел служит доказательством того, что франчайзер предоставил потенциальному франчайзи FDD

    FTC обязывает правообладателей:

    • Предоставить FDD франчайзи не менее чем за две недели до подписания договора
    • Обновлять FDD ежегодно (как минимум)

    Эти требования важны для обеспечения того, чтобы ваш FDD был живым документом, который информирует франчайзи о самой последней информации.

    Совет: Предоставьте потенциальным франчайзи как можно больше времени для ознакомления с вашим FDD. В ваших же интересах сотрудничать только с теми франчайзи, которые полностью привержены своим инвестициям — их успех — это ваш успех.

    4. Проект договора франчайзинга

    Соглашение о франшизе — это контракт, связывающий вас и вашего франчайзи с определенными ожиданиями, которые будут определять, как работает франшиза. Франчайзи является независимым подрядчиком, а не наемным работником, и должен подписать этот контракт, чтобы соответствовать франшизе.После подписания он будет жить в FDD, который вы составляете для каждого франчайзи.

    Соглашение о франшизе не обязательно должно соответствовать определенному формату, но лучшие соглашения должны быть четкими и подробными. Ваш может включать:

    • Сборы за франшизу (авансовые и повторяющиеся)
    • Условия продления договора
    • Условия расторжения договора плюс условия после расторжения
    • Правила, регулирующие передачу франшизы третьему лицу
    • График открытия франшизы
    • Минимальные требования к продажам
    • Защита территории франшизы
    • Спецификации оборудования, поставок и запасов
    • Соглашения о неконкуренции
    • Методы разрешения споров (например, посредничество или арбитраж)

    Не все вышеперечисленные условия применимы к каждой бизнес-модели.Работа с адвокатом по франшизе может помочь вам подготовить всеобъемлющее и краткое соглашение о франшизе, избавив вас от догадок при создании новой франшизы.

    5. Составление руководства по эксплуатации для франчайзи

    Руководство по эксплуатации подробно описывает повседневную деятельность франшизы. Руководство по эксплуатации:

    • Конфиденциально и доступен только для франчайзи
    • Цифровой (предпочтительно) и будет включать дополнительную информацию, такую ​​как ссылки и видео
    • Изменяемый , развивающийся по мере изменения бизнес-операций и стандартов

    Это руководство не обязательно является юридическим документом, который подписывает франчайзи, но оно включено в соглашение о франчайзинге.Таким образом, франчайзи обязан учитывать и соблюдать все прилагаемые обязательства. Однако франчайзи не будет действовать точно так же, как вы. Будьте готовы отказаться от небольшого контроля над вашей бизнес-концепцией и ее реализацией, если все требования соблюдены.

    6. Файл или зарегистрируйте свой FDD

    После того, как ваш FDD будет готов, он должен храниться в безопасном месте, чтобы вы могли получить к нему доступ и обновить его при необходимости. Ваш FDD является обязательным документом, но нужно ли вам подавать его в правительство, зависит от штата, в котором вы живете.

    Государства регистрации, государства подачи и государства отсутствия регистрации имеют свои собственные требования к правообладателям. Например, государства без регистрации требуют, чтобы вы получили зарегистрированный товарный знак в своих документах, раскрывающих информацию.

    Независимо от того, в каком штате вы живете, консультация эксперта поможет вам точно определить, что делать с вашим FDD.

    7. Установите стратегию для достижения целей продаж

    Франчайзинг вашего бизнеса — это прекрасная возможность продать другим вашу успешную идею.Бизнес-цели, которые вы ставите перед своей франшизой, должны быть реалистичными, и вам понадобится реалистичная стратегия, чтобы их достичь.

    Ваша стратегия должна быть уникальной для вашего бизнеса, вашего сообщества и ваших целей роста. Вот несколько хороших идей, которые следует учитывать при разработке стратегии:

    • Предлагайте реферальный бонус людям, которые отправляют квалифицированных кандидатов на получение франшизы
    • С самого начала разработайте стратегический маркетинговый план, чтобы привлечь внимание
    • Наймите продавцов, которые знакомы с вашим бизнесом и вашей историей

    Тщательный и честный FDD является полезным пояснительным инструментом при попытке продать вашу франшизу новому получателю франшизы.Он может помочь ответить на актуальные вопросы или послужить ресурсом для рекламы предлагаемых вами преимуществ, таких как специальная программа обучения для сотрудников.

    Франчайзинг вашего бизнеса: плюсы и минусы

    Владение бизнесом — это вознаграждаемая работа, которая часто требует принятия трудных решений. Взвесьте преимущества и недостатки франчайзинга для вашего бизнеса, чтобы принять решение о том, подходит ли вам франчайзинг.

    Плюсы

    Франшиза является важным активом для владельца бизнеса.Это концепция, которая поощряет рост, что может быть полезно для вас, если возможно масштабирование вашего бизнеса. К плюсам франчайзинга относятся:

    • Пассивный доход: С комиссионными и другими платежами ваш бизнес может получать регулярный доход без вашего активного участия.
    • Масштабируемая модель: Новые франшизы означают новые рынки и шанс быстро увеличить количество клиентов, что в конечном итоге может привести к увеличению спроса на франшизы.
    • Разнообразный доход: В дополнение к франчайзинговым сборам, которые вы будете получать, доходы от роялти, текущих сборов и т. д. будут диверсифицировать ваш поток доходов.

    Масштабируемость вашей франшизы в конечном счете определяет, насколько разнообразный пассивный доход вы будете получать. Несмотря на это, франшизы предлагают уникальные возможности для роста.

    Минусы

    Франшизы имеют много преимуществ, но есть и несколько недостатков в работе с такой бизнес-моделью.Минусы франчайзинга включают:

    • Первоначальная стоимость: Общая стоимость утверждения франшизы может обойтись вам в тысячи долларов до того, как будет открыта одна франшиза.
    • Возможные споры: Разногласия с франчайзи могут быть связаны с вопросами, связанными с операциями, и, возможно, их придется решать в арбитраже.
    • Хронология медленной прибыли: Открытие франшиз стоит дорого, и требуется время, чтобы нейтрализовать и стать прибыльным.

    Если с деньгами туго, долгоиграющая франчайзинговая игра может оказаться сложной. Его высокие первоначальные затраты и возможные юридические споры требуют тщательного финансового планирования.

    Часто задаваемые вопросы по франчайзингу

    Нужно ли регистрировать мою франшизу?

    Вам может потребоваться зарегистрировать франшизу в зависимости от штата, в котором вы живете. В некоторых штатах требуется регистрация и плата за франшизу, в то время как в других требуется, чтобы вы подали в штат документ, раскрывающий информацию о франшизе, или просто получили зарегистрированный товарный знак для него.

    Является ли лицензирование альтернативой франчайзингу?

    Лицензирование не является альтернативой франчайзингу. Лицензионные права распространяются на интеллектуальную собственность, такую ​​как название бренда или логотип, в то время как франчайзинг предоставляет права на целые бизнес-модели, продукты и услуги.

    Франчайзинг — это захватывающий способ развития вашего бизнеса, если вы заранее заложите надлежащую основу. Он предлагает новые рынки, расширенный пул клиентов и большую прибыль, но также требует много денег и времени.

    Бизнес-франчайзинг — все, что вам нужно знать

    Франчайзинг бизнеса предполагает продажу прав на открытие другого места той же компании другому лицу. Если владелец бизнеса должным образом обучен стратегиям, которые позволят ему успешно работать по франшизе, это может стать поворотным моментом для бизнеса, стремящегося стать национальной корпорацией. Это может быть очень прибыльным предприятием для владельцев малого бизнеса, желающих превратить свой бизнес в сеть, но также может быть трудно осуществить успешно.Использование правильной тактики имеет важное значение при расширении местной компании, равно как и наем правильных профессионалов, которые помогут в этом процессе. Вот самые важные вещи, которые следует учитывать при подготовке к франшизе малого бизнеса.

     

    Когда открывать малый бизнес по франшизе

    Хотя франчайзинг малого бизнеса может быть очень прибыльным для первоначального владельца, есть несколько вещей, которые необходимо рассмотреть, прежде чем принимать окончательное решение о расширении компании.

    Прежде всего, владелец должен иметь значительный успех в одном месте бизнеса, прежде чем подписать соглашение о франшизе. Если бизнес работает на низком или даже посредственном уровне, когда он не является франчайзинговым, попытка расширить его на несколько мест почти никогда не приведет к улучшению результатов — концепция должна быть скопирована другими. Если владелец первоначального бизнеса предлагает уникальную услугу, которую никто другой просто не может изучить или выполнить, франчайзи не сможет успешно управлять бизнесом и, следовательно, бессмысленно расширяться.

    Кроме того, человек, который занимается франчайзингом своего бизнеса, должен быть готов брать на себя не столько должность оператора магазина, сколько роль бизнесмена, поскольку теперь он будет отвечать за сделки в нескольких местах и ​​должен будет иметь дело с управлением их соответственно. Это также означает, что они должны быть согласны с тем, чтобы другой человек управлял частью компании, поскольку люди, которые станут франчайзи, будут менеджерами своих магазинов, а первоначальный владелец не будет командовать всем.

    Пока эти изменения и условия могут быть соблюдены, расширение малого бизнеса во франшизу может быть отличным способом увеличить как прибыль, так и сферу влияния. Решение о франшизе бизнеса также означает его расширение до уровня, не зависящего от индивидуального владельца. Процесс факторинга счетов-фактур может помочь малым предприятиям расширяться, нанимать больше работников и расширять операции без дополнительных долгов.

     

    Как превратить бизнес во франшизу

    1. Есть план

    Для того, чтобы франчайзинг малого бизнеса прошел успешно, владелец должен установить четкие правила и инструкции для операций, которые он затем передаст новому менеджеру.Для франчайзингового бизнеса необходим не только свод правил, но и четко определенные стратегии продаж и маркетинга, которые также очень полезны для вывода бизнеса на новое место.

    Наличие программы обучения для новых сотрудников является обязательным, так как это позволит новому франчайзи иметь сотрудников, имеющих квалификацию для выполнения работы. Наличие цен, установленных для всех франчайзи, также является необходимой деталью, поскольку это гарантирует, что ни одна франшиза не будет иметь конкурентного преимущества над другими и, следовательно, отвлечет бизнес (даже от первоначального местоположения).Расширяя малый бизнес, его владельцы должны максимально защищать свой бренд и свой продукт, определяя, что могут и чего не могут делать франчайзи, и заставляя их передавать владельцу каждую новую идею до ее реализации.

    1. Убедиться, что все юридические дела решены

    Как это всегда бывает при ведении бизнеса, почти нет ничего важнее, чем использование профессиональных юридических ресурсов, чтобы гарантировать, что ничто не будет упущено из виду, поскольку бизнес становится франшизой.Наем юристов, особенно юристов-специалистов по франчайзингу, является разумным шагом для владельцев бизнеса, которые не совсем знакомы с процессами, связанными с расширением компании.

    Кроме того, бизнес, который становится франшизой, должен подписать документ о раскрытии информации о франшизе. Наряду с этим FDD бизнес, надеющийся на расширение, должен составить соглашение о франшизе, которое должны подписать все получатели франшизы, которое защищает интеллектуальную собственность первоначального владельца.

    Наконец, владелец должен выяснить, какие штаты и города лучше всего подходят для его конкретного бизнеса и для франшизы в целом — в некоторых штатах создание франшизы является наиболее дорогостоящим и утомительным, чем в других.Из-за всех сложностей, связанных с франчайзингом, неплохо нанять консультанта по франшизе, поскольку это упростит и упростит процесс.

    1. Определите общие аспекты вашей компании

    Хорошие франчайзинговые компании будут иметь не только одну и ту же торговую марку, но и одни и те же принципы работы, выходящие за рамки необходимого руководства по эксплуатации. Руководящие принципы гарантируют, что владелец сохраняет контроль над бизнесом, но также максимизируют прибыль, гарантируя, что франчайзи работают так же, как и первоначальный бизнес.Владельцы, которые хотят превратить бизнес в сеть, должны учитывать некоторые моменты: какая часть прибыли вернется к общему владельцу; территориально-территориальная структура франшизы; будет ли каждый франчайзи владеть одной или несколькими единицами.

    Как только все эти вопросы будут тщательно рассмотрены и решены, владелец может приступить к расширению малого бизнеса.

    1. Будьте избирательны в отношении того, кому вы продаете франшизу

    Поскольку люди, которые управляют франшизой, по сути, представляют как владельца, так и бизнес в целом, важно, чтобы они были не только хорошими деловыми людьми, но и не совершали действий, которые портят репутацию франчайзингового бизнеса. .Продажа франшизы правильным людям — один из самых важных аспектов расширения бизнеса — она может создать или разрушить не только дополнительные части компании, но и исходное подразделение.

    Наряду с обеспечением того, чтобы в процесс превращения бизнеса в сеть были вовлечены нужные люди, для успеха франчайзингового процесса жизненно важно найти правильные места для осуществления продаж. Владельцы бизнеса, желающие получить франшизу, должны использовать личные контакты в попытках закрыть продажи, но также могут посещать сетевые мероприятия и семинары, чтобы максимизировать свои возможности.

    Хотя успешная продажа франшизы является огромным достижением, работа владельца франшизы не заканчивается после того, как он продает часть своей франшизы новому менеджеру. Они должны продолжать маркетинговые усилия для всей компании и, скорее всего, расширять их, поскольку бизнес теперь значительно больше. Они также должны убедиться, что получатели франшизы извлекают выгоду из того, что являются частью их компании, не только в денежном выражении, и что они поддерживают и консультируют своих получателей франшизы, чтобы быть частью компании было огромным плюсом.Обеспечение того, чтобы франчайзи были довольны тем, как идут дела, имеет первостепенное значение для владельцев, поскольку, если франшизы функционируют хорошо, каждый получит большую прибыль.

     

    Стать национальной компанией

    Хотя франчайзинг может быть долгим, сложным и трудным процессом, он может оказаться полезным для владельцев бизнеса, стремящихся значительно увеличить свою прибыль и установить более крупномасштабное присутствие.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.