Бизнес в строительстве: 39 бизнес идеи в строительной сфере — abcbiznes.ru

Содержание

Бизнес идеи в строительстве | Delo1

В строительной индустрии идеи для бизнеса считать можно долго. Пройдя по улицам любого населенного пункта трудно не заметить строящиеся и ремонтируемые здания. Строительная индустрия дает необъятный простор для воплощения многочисленных бизнес идей. Необходимо отметить, что строительные бизнес идеи могут реализовываться с широким диапазоном финансовых затрат. В строительстве предприниматель с любыми финансовыми вложениями может развить бизнес. В строительстве преуспеть можно с малыми затратами, а так же и вообще без первоначального капитала. Простейший пример – бизнес на основе строительства загородных домов. Эту бизнес идею можно воплотить, не имея первоначального капитала. Составить грамотно бизнес план строительства загородного дома, приложить несколько фотографий готовых домов, найти заказчика, поместив информацию в Интернете. Здесь важно обратить внимание на составление бизнес плана, на доходчивое для заказчика разложение затрат и получаемых выгод. Найдя заказчика, можно построить дом непосредственно под него и на его деньги.

Бизнес, основанный на строительстве загородных домов, с каждым годом в строительном бизнесе набирает силу, занимает в строительном бизнесе все больший сектор, как успешного и востребованного строительного бизнеса. Загородное строительство — это не только строительство жилья, но и строительство различных хозяйственно-бытовых сооружений. Загородное строительство включает в себя: помещения для фермеров – теплицы, коровники, свинарники хранилища; помещения для предпринимателей сферы торговли – магазины, склады, павильоны; помещения для культурно-образовательного сектора – школы, детсады, клубы, библиотеки.

Загородное строительство развить с малыми затратами не составит большого труда, если на первоначальном этапе обратить особое внимание на составление бизнес плана. От, подчеркиваю, грамотно составленного бизнес плана строительства загородного объекта успех будет зависеть на многие десятки %.

Заказчики загородных домов все чаще предъявляют такие требования, как применение натуральных материалов. Существенное место среди натуральных материалов для строительства загородных объектов занимает строительство из дерева. Строительство деревянных домов – бизнес идея, которая на сегодня востребована, на столько, что в некоторых строительных фирмах заказчики вынуждены ждать в, хоть и небольшой, но очереди.

Бизнес идея на постройке деревянных домов имеет два варианта. Первый вариант – это бизнес на строительстве деревянного дома непосредственно под заказчика, которого вы заинтересовали. Заказчик строительства деревянного загородного дома предъявляет определенные требования и пожелания, а строитель выполняет требования заказчика – строит загородный дом из дерева. Второй вариант бизнес идеи, основанной на строительстве загородных деревянных домов, заключается в том, что загородный деревянный дом строится просто на продажу. Во втором варианте бизнес идея строительства загородного дома заключается в том, что строитель, составив определенный бизнес план, строит на свои средства и выставляет на продажу загородный деревянный дом (дома).

Строительство загородных домов, как правило, это малоэтажное строительство, которое может ориентироваться на более широкий выбор строительных материалов. Девятиэтажный дом построить из дерева можно? Можно, но это из мира фантастики на сегодняшний день.

Малоэтажное строительство загородных домов применяет для возведения стен загородных малоэтажных домов различные строительные материалы. К таким строительным материалам относятся: кирпич, пеноблоки, пенобетон, шлакоблоки, газосиликатные блоки, дерево, СИП панели, сэндвич-панели и пр.. Кирпич и дерево давно известны строителям, так сказать, классика строительного бизнеса, а СИП и сэндвич панели – более современные материалы, которые имеют ряд преимуществ (рассмотрим преимущества СИП и сэндвич панелей в отдельной статье).

В строительстве для возведения объектов используются не только материалы для возведения стен, используются материалы для отделки объектов, перечень которых займет не одну страницу. Если внимательно пересчитать их, то сам собой напрашивается неограниченный список бизнес идей все в том же строительстве. На производстве каждого строительного или отделочного материала можно развить приличный бизнес, как с малым вложением финансов, так со средним и более затратным.

Выше уже упоминалось, как можно вообще без затрат развить бизнес в строительстве загородных домов. Вообще, бизнес, основой которого является строительство домов, имеет давнюю историю. Бизнес идей на строительстве загородных домов много, но для воплощения каждой бизнес идеи требуются определенные знания и финансы. Простой пример, бизнес на производстве СИП панелей потребует приобретения определенного оборудования и помещения, кадров. Со всеми технологическими и организационными стадиями производства необходимо знакомиться и вникать, для того чтобы бизнес план по организации такого производства воплотить в реальность и сделать бизнес прибыльным. Технология производства СИП панелей не является заоблачно сложной, но имеет ряд требований, с которыми столкнется производитель и обязан будет строго их выполнять для получения качественного продукта, то есть, СИП панелей. Производство сэндвич панелей также доступно для малого и среднего уровня предпринимательства.

Строительство домов как бизнес дело как хлопотное, так и прибыльное при условии выгодного расположения загородных домов. В чем прибыльная составляющая строительства загородных домов? В ответе на этот вопрос на первый план выходит – спрос на малоэтажное загородное жилье. Связано это с тем, что в России растет, так называемый средний класс. Представители этого класса, как правило, люди грамотные и отлично понимают выгоду проживания за чертой многолюдного города. Что подразумевает под собой словосочетание «выгодное расположение загородных домов»? Подразумевает оно то, что строить надо не просто за городом, а с максимальным возможным приближением к дорогам с твердым покрытием и доступностью энергообеспечения. В противном случае бизнес идея строительства загородных домов из любого строительного материала может стать убыточным мероприятием.

Большую роль в бизнесе малоэтажного загородного строительства играет ландшафт, наличие водоемов. И тут же возникает мысль, что не только на строительстве загородного дома можно развить прибыльный бизнес, но и на ландшафтном оформлении загородных домов бизнес идей немало для приличного заработка, как с минимальными затратами, так и с высокими, в зависимости от возможностей заказчика.

Бизнес-идеи в строительстве, ремонте, дизайне интерьера в 2022 году

Противогрибковый сервис

Стартап, вообще не требующий вложений – пригоден даже для школьников, студентов, пенсионеров, а также, несмотря на свою ремонтную ручную сущность, для женщин. Как известно, грибок на побеленных потолках ванных и туалетных комнат, кухонь, скорее, появится, чем не появится. И хотя антигрибковые средства дешевы и повсеместны – чтобы нанести их на свой потолок нужно вынести все лишнее из помещения и/или накрыть всю его площадь клеенкой, смыть и соскрести старую побелку с грибком, после обработки выровнять и побелить потолок заново (если не планируется установка подвесного потолка). Обычно столько махинаций ради грибка никто не совершает – действо откладывается до большого грандиозного ремонта всего помещения.

Тут-то и находится выгодная ниша для начинающих предпринимателей. Достойно разрекламированное «в почтовых ящиках» спальных районов и в интернете устранение грибка и качественное перебеливание (можно предлагать покрытие потолка не только белым цветом, а также установку пенопластовых карнизов и другого потолочного декора) за 200-400 гривен при площади помещения около 10 квадратных метров в мегаполисах, несомненно, будет находить по несколько заказов ежедневно.

Сайт по продаже б/у стройматериалов

Идея околостроительного стартапа, не требующая особенного понимания строительных премудростей. Речь идет о портале, при помощи которого одни строительные компании, бригады, частные ремонтоделатели могут продавать другим отходы и лишние материальные элементы, остающиеся после завершения работ.

Например, многие установщики пластиковых окон (или их заказчики) не отказались бы продать за копейки демонтированные старые деревянные окна. В свою очередь, многие производители не отказались бы за копейки скупить стекла этих самых старых окон. И даже их рамы немало дачников и жителей ближайшей к вашему городу сельской местности скупил бы на дрова. Заработок в этом случае будет невелик, но заказать вывоз демонтированных рам как мусора все равно выйдет намного дороже. Вместо этого старые рамы с трудом выносятся заказчиками под подъезд, откуда их, уже побитые хулиганами, с еще большим трудом вывозят коммунальные службы на свалку.

Общеизвестный раскрученный (прорекламированный в каждом подъезде) сайт по коммуникации продавцов и покупателей в таких случаях – а их в большом городе тысячи ежедневно – имел бы очень высокую посещаемость.

А где высокая посещаемость – там и высокая цена рекламы. Вплоть до серьезных рекламных прибылей сайтовладельца.

Разумеется, рекламировались бы здесь профильные компании – строительные и промальпинистские бригады, производители материалов, бытовой техники. Наконец, рекламировались бы и те же установщики пластиковых окон – которые уже сейчас являются наибольшими «спамерами» дешевой полиграфической рекламы для почтовых ящиков и не откажутся заменить ее часть на более точечные попадания в явно «ремонтирующуюся» целевую аудиторию.

Производство из стеклобоя

Из всего сырья для производства – самое выгодное то, за которое не только не надо платить, но еще и доплачивают. А таковым является стеклобой – бутылочно-баночный, оконный (см. предыдущую идею), тепличный. Ведь многие рестораны готовы заплатить небольшие деньги за вывоз стеклотары, то же касается медицинских и научных лабораторий, битых же окон и теплиц просто пруд пруди.

Из измельченного стекла, залитого в полиэфирную смолу с красителями выходит замечательная интерьерная плитка, выглядящая «очень дорого» и при том влагостойкая. Технология крайне проста – создание гипсовых формы, залив смолы и стекла, ожидание застывания – и может бесконечно совершенствоваться в ходе производства при помощи интуиции самого производителя. Сырье доступно (полиэфирные смолы продаются повсеместно). Площадь под производство требуется небольшая.

Маржа же между себестоимостью и продажными ценами таких плиток пока что (пока немногие разведали эту технологию) огромная. И выйдя с таким предложением с немного сниженными ценами, можно быстро получить очень массовый пул заказов.

Интерьеры и экстерьеры домов на колесах

То, что в США в жилых прицепах не одна тысяча семей обитает или, по крайней мере, путешествует – все знают. То, что в фургончике-пикапе нетрудно обустроить передвижную кофейную лавку – с начала 2010-х годов многие заметили на улицах украинских и турецких городов.

Однако для проживания, обустройства торговой точки, офиса пригодны не только специальные дорогостоящие прицепы-трейлеры, но и любые микроавтобусы, автобусы, фургоны – нужен лишь специалист, который профильно обустраивает интерьер, а при желании, и экстерьер «передвижного чуда». Собственно говоря, даже и классические жилые трейлеры, и аналогичные им по размерам личные плавсредства нуждаются во внутреннем строительно-ремонтном обустройстве и переустройстве. При том речь не о простом ремонте – а с учетом предельных нагрузок на раму, твердого закрепления всех элементов на случай тряски, ограниченной возможности сверления внешних стен – и иных премудростей на стыке стройбизнеса и автосервиса.

Как нетрудно убедиться, на рынке пока совсем немного предложений типа «делаем интерьер трейлеров, катеров». И уж тем более практически отсутствуют визуализации – во что специалист по строительству и ремонту вкупе с дизайнером могут превратить микроавтобус, автобус, мини-фургон, прицеп. А ведь это снаружи могут быть и настоящие избушки на колесах (обшитые снаружи имитацией бревенчатой кладки, с двускатной крышей), другие этнические формы зданий, формы животных (если, скажем, внутри планируется передвижное детское заведение).

Фантазия может развиваться бесконечно, ограниченная лишь габаритами: трехметровой шириной дорожных полос и четырехметровой высотой пролета многих мостов.

Об интерьерах же и говорить не приходится – оригинальных вариаций тысячи. Функционал может быть любой – и это уже актуальные идеи для стартапов нестроительной отрасли – передвижной интернет-клуб или попросту магазин для дачных кооперативов и поселков, сезонное кафе (бильярдная, парикмахерская, косметический салон) на курорте, помещение для религиозных нужд, для детских кружков и секций. Задумывающиеся о вложениях в подобные идеи – а таких потенциальных инвесторов уже сейчас сотни – первым делом спрашивают: «а кто нам профессионально переоборудует автобус/фургон – чтобы он еще потом ездил?». Будет очень удачно и прибыльно для вас, если ваша деятельность (и ваш сайт) явится многовариантным ответом – возможно, первым на рынке полноценным ответом – на этот вопрос.

Создание материальных архитектурных макетов

Деятельность по производству «живых» макетов пользуется спросом, особенно у коммунальных и государственных структур мегаполисов, однако предложения подобного рода на рынке единичны. И это при том, что работа весьма непыльная, неответственная, хоть и требующая как архитектурно-инженерных знаний, так и миниатюристских умений работы с гипсом, фанерой, пластиком, жестью, пенопластом, картоном. Предложение же малочисленно вот по какой причине – даже в столице многие месяцы могут пройти без заказов. Чем занимать производство и людей в это время «макетные» бизнесмены не знают.

А вот чем: производить и продавать сувенирные и игрушечные копии исторических зданий – можно простые, дешевые, можно «работающие», с электроосвещением.

Главное при этом: сайт должен быть на нескольких европейских языках с предложением доставки в любую страну. Также макеты должны выставляться на западных торговых веб-площадках. Маркетологи всех крупных корпораций должны получить от вас предложение брендированных сувенирных макетов.

Предлагать музеям и их главкам, органам власти, предприятиям – и не только в Украине – создание макетов и комплексов из них (диорам, панорам).

Предлагать крупным офисным центрам, ТРЦ, владельцам элитной недвижимости, коллекционерам оформление интерьеров, витрин целыми макетными комплексами, теми же диорамами, панорамами.

В конце концов, можно попутно с основным производством потихоньку строить огромный макет целой страны – подобно петербургскому «Гранд Макету», билет на который, кстати, и во время его создания стоил в пересчете на украинские деньги около 100 гривен, и при этом не было и сейчас нет отбоя от посетителей.

Дизайнерские провода

Недавно на украинском рынке появились жгуты-стяжки из тонких пластиковых прутьев с зазубринами для плотного прилегания нескольких проводов друг к другу или фиксации мотков проводки. Однако возможности превращения проводки в нечто красивое еще далеко не исчерпаны этими жгутами, банальными коробами для любых проводов и труб, а также желобками для них же в плинтусах и карнизах

Например, компания, которая так и называется: «Сonnect Design», выпускает (но далеко не для украинского рынка, что должно радовать стартаперов) оригинальные и недешевые в продаже удлинители Multi Lines.

Во-первых, они цветные: макроизоляция всего трехфазного провода – ярких оригинальных цветов. Это уже само по себе – прорыв. Странно, что эту идею, которая получила бы бурный спрос даже по весьма повышенным ценам (сравнительно с белой, серой и черной макроизоляцией), до сих пор не реализовало ни одно из отечественных малых предприятий.

Возможно, знатоков электротехники останавливает значимость цвета внутренних микроизоляций (ноль, фаза и заземление последние годы делаются разного цвета) – что вынуждает изоляцию всего «трехфазника» делать нейтрального колера. Однако, по нашему мнению, цвет внешней изоляции трехфазной проводки никак не способен сбить с толку ни одного электрика.

Во-вторых, Multi Lines – это единый провод длиной от трех-пяти до нескольких десятков метров, на котором разъемы-резетки расположены многократно (скажем, раз в метр). Это позволяет использовать один красивый удлинитель для большой части комнаты или офиса – нужно, разве что, помнить о предельной нагрузке на ту резетку в стене, к которой подключен удлинитель.

Перенимая эту идею, предлагаем ее всячески усовершенствовать. Например, выпускать дизайнерские провода не только разноцветными, но и полосатыми, в клеточку, в расцветку шерсти животных, в разводах срезов горных пород и так далее до бесконечности. На проводах также могут располагаться светодиоды и иные светящиеся элементы на манер гирлянды.

Кроме того, уместно выпускать украшения-клипсы в виде листьев, птичек и иных элементов, предназначенных для размещения на открыто висящих проводах (идея принадлежит израильской торговой марке Wire Blooms Cable Clips, но ниша далеко не заполнена):

Наконец, веселой может быть не только электрическая, но и водная, и воздушная «проводка». Пластиковые, резиновые, металлические трубные элементы, воздуховоды, краны, вентили, задвижки, решетки, ревизионные дверцы, наконец, те же коробы для любых коммуникаций можно делать яркими – и переключать на себя тем самым массовый спрос на эти «детали ремонта».

Если же столь крупное производство вам не под силу, стоит заняться изготовлением клейких деталей – специально порезанного оракала с рисунком – позиционируя и продвигая его как вещь для самостоятельного декорирования уже имеющихся в помещении коммуникаций.

Обои в детскую для рисования

Речь идет об обоях, рисунком на которых является множество рамок разных размеров, с белым полем или с нарисованной фактурой холста внутри. В середине этих рамок ребенок, подросток (или вполне взрослый художник, фотограф) может рисовать или наклеивать то, что сочтет нужным. Ведь всякого ребенка тянет порисовать на стене – так пусть уже этот зуд найдет красивое и уместное поле для воплощения – которое отчасти будет напоминать выставку или музей.

Еще одна идея подороже: детские подростковые и молодежные обои могут состоять из десятков «отрывных блокнотов» или пачек стикеров. Вся площадь рулона делится на прямоугольники или квадраты различного или одинакового размера – и к каждому прямоугольнику крепится набор отрывных листочков для записей (скажем, по сотне штук на каждом прямоугольнике).

Листочки могут быть как одноцветными, так и различных цветов (вплоть до разных цветов внутри каждого набора) – а то и содержать неяркие узоры или рисунки в качестве подложки. Интересно выглядеть в этих обоях должна и финальная стадия, которая обнажается после отрыва всех листочков любой из пачек.

В этом случае рисунки, мудрые мысли, всяческие «напоминалки» себе или кому-либо можно не только рисовать и писать на обоях – но и одним движением удалять оттуда, освобождая место для нового творчества.

Разумеется, розничная цена такого функционального рулона в пять квадратных метров должна составлять 30-40 долларов, то есть быть на уровне самых дорогих обоев – поскольку производство обойдется, минимум, долларов 15-20 за рулон.

Функциональная дверь

Но не одни обои могут нести дополнительную функцию. Деревянные двери также можно изготавливать – и это, кстати, относительно некапилоемкий стартап – с неким работающим функционалом.

Удобнее всего для этого полотно двери делать в виде рамы (не путать с рамой дверного проема, «столяркой»). А внутри этой рамы дверного полотна располагать поверхность, которая может проворачиваться в вертикальной плоскости посередине своей высоты, превращаясь в горизонтальный «стол». Такая поверхность может быть оформлена как поле для игры в пинг-понг (она должна содержать сетку посередине), бильярд и прочие игры, в которые играют стоя.

Стол-картина

Идеями крепящихся к стенам откидных столов для малогабаритных квартир и 30, и 50, и 100 лет назад были буквально завалены научно-популярные журналы. И все это время мебельщики такие столы производили, порой очень дешево. Но массового спроса, тем не менее, пока никто не находил даже у граждан, живущих в крайне стесненных условиях.

А все дело в том, что крышка достаточно большого стола – к тому же внутренняя, исподняя ее сторона – отставленная к стене (да еще и с передними ножками складывающимися вдоль крышки), выглядит не самым лучшим образом.

Спрос тут возможен только в том случае, если на стене откидной стол является красивым и полезным элементом интерьера. Так, внутреннюю поверхность крышки стоило бы оформлять в виде зеркала или картины. А передние ножки, складывающиеся справа и слева на отставленный на стену стол – оформлять в виде багета, обрамляющего картину или зеркало (разумеется «сверху» и «снизу» картины должна быть полоса такого же «багета»).

Кроме того, внутреннюю поверхность стола можно превращать в информационное поле, встраивая в него часы, кварцевые элементы-табло с различными данными, более-менее плоские радиоприемники и проигрыватели СD – при откидывании все это красиво и функционально. Вобщем, общий принцип бизнес-успеха в производстве откидных столов должен быть таким: больше внимания обращать на настенную его ипостась, нежели на откинутую.

А в идеале дизайнеру-разработчику стоит позаботиться и о том месте на стене, которое открывается после откидывания стола – ведь именно туда будет падать взгляд людей, садящихся за стол. По крайней мере, крепление передней кромки стола при отставлении его к стене (крепление «верха картины») должно в откинутом виде выглядеть не слишком шарнирно-технично.

Втягивающаяся дверная ручка

Все гениальное просто: наружную дверную ручку поворотного типа (абсолютно круглую, без нажимной длинной части) можно делать втягивающейся в плоскость двери заподлицо с ней – так, чтобы это изнутри мог сделать находящийся в помещении человек. И тогда у непрошеных гостей будет гораздо меньше возможностей подергать дверь –дернуть ее на себя станет просто невозможно.

Такие замки могут быть как с обычной системой закрывания ключом и/или неким рычагом, пружиной (для внешних дверей) – так и без таковой: для внутренних комнат, кухни, санузла.

Заметьте, что без торчащей ручки у домочадцев и гостей уже не будет возможности случайно распахнуть дверь туалетной или ванной комнаты при наличии там кого-либо – при этом ни одного запорного элемента, врезаемого в столярку дверного проема, а равно и задвижек с щеколдами тут не использовано.

Реклама же такого производителя пусть убедит отели и жителей многокомнатных квартир, что при помощи втягивания ручки можно еще и легко, непринужденно дать понять визитерам или домочадцам, что человек в комнате занят – не используя несколько неприятные таблички вроде «не беспокоить» (в домашнем быту и вовсе малоуместные) и не оборудуя двери щеколдами и ключевыми замками.

Промышленный менеджмент и инвестиционно-строительный бизнес

Описание программы:


38.03.02
Менеджмент
Науки об обществе
Институт экономики и управления
Бакалавриат
2016-2019

Преимущества образовательной программы:

  • Востребованное на рынке труда инженерно-экономическое образование с навыками быстрой адаптации в динамично меняющейся социально-экономической среде;
  • Практикоориентированные знания и компетенции в области экономики и управления промышленным производством, строительством и девелоперским бизнесом;
  • Участие студентов в разработке реальных проектов для развития предпринимательских способностей, лидерских качеств и навыков командной работы;
  • Упор на управленческие, экономико-финансовые и правовые знания, а также на практические навыки в области организации промышленного производства и управления инвестиционно-строительной деятельностью.

Концепция образовательной программы:

  • Концепция программы состоит в подготовке нового поколения управленцев, способных решать организационно-технологические и финансово-экономические задачи для повышения конкурентоспособности бизнеса и устойчивого роста предприятий реального сектора экономики.

  • Сплав управленческих и экономических навыков позволяет нашим выпускникам быть успешными в самых различных отраслях экономики, осуществлять деятельность по организации производства, продвижению продукции и услуг, управлению конкурентоспособностью предприятий, а также организовать свой собственный бизнес.

Функциональные компетенции выпускника: 

  • Владение принципами и методами организации производственного процесса на промышленных предприятиях, а также в инвестиционно-строительном бизнесе;
  • Планирование и экономическая оценка эффективности производственной и инвестиционной деятельности;
  • Постановка целей и задач подразделений в соответствии с разработанной стратегией и с учетом ресурсных ограничений;
  • Управление инвестиционными проектами различной степени сложности на всех стадиях их жизненного цикла;
  • Оптимизация производственных затрат при постоянном повышении качества продукции;
  • Знание систем организации, нормирования и оплаты труда в строительстве и промышленности.

Карьерные перспективы выпускника: 

  • Погружение в профессиональную деятельность в ходе производственных практик на протяжении всего периода обучения и решение практических задач по заданию работодателей закладывают прочный фундамент будущего карьерного роста выпускников и обеспечивают их востребованность на рынке труда.

  • Наши выпускники эффективно работают топ-менеджерами, руководителями среднего звена и специалистами в крупнейших корпорациях инвестиционно-строительного, металлургического, машиностроительного комплексов и на предприятиях других отраслей экономики, а также в органах государственного управления.

  • Выпускники, проявившие во время учебы интерес к научным исследованиям, смогут продолжить свое обучение в магистратуре, а в дальнейшем, и в аспирантуре.

Партнеры программы:

  • Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области;
  • Министерство промышленности и науки Свердловской области;
  • Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области;
  • Союз строителей Свердловской области;
  • Уральская торгово-промышленная палата;
  • крупные металлургические и машиностроительные предприятия Свердловской области: УГМК-холдинг, КУМЗ, СинТЗ, Надеждинский МЗ, СУМЗ, Святогор, СТЗ, ПНТЗ, РМК, ЕОЦМ, Вектор, ЗиК, Новатор, ВИЗ-Сталь, Приборостроительный завод ;
  • крупные предприятия инвестиционно-строительного комплекса Екатеринбурга и Свердловской области: Атомстройкомплекс, УК «Уралэнергострой», СМУ №3, Корпорация «Маяк», ООО «ОБЛИК», Компания «ВизСтрой», ООО СУ-6 и др.

 

Контакты

Первый шаг к поступлению —
регистрация в
личном кабинете абитуриента

Бизнес-модель по строительству деревянных домов

Бизнес по строительству деревянных домов. Руководитель проекта DOM TECHNONICOL Андрей Банновый

Команда редакторов Promdevelop

Наступивший год, пожалуй, только младенец не окрестил кризисным.

Содержание статьи

Однако, несмотря на прогнозы, рынок малоэтажного строительства остается одним из самых перспективных в стройиндустрии. Ведь среди приоритетных задач, поставленных Правительством РФ, одной из важнейших является комплексное освоение территорий, а оно возможно только при условии развития инфраструктуры и малоэтажного строительства.

Параллельно с этим стоит вспомнить, что, согласно целевому показателю Минстроя, ежегодный прирост деревянных домов должен составлять от 10 до 12%. Как на этом фоне превратить строительство домов из дерева в эффективную бизнес-модель, разберемся с руководителем проекта DOM TECHNONICOL Андреем Банновым.

Первоначальные инвестиции в бизнес

Модель бизнеса в сегменте коттеджного строительства не требует серьезных инвестиций от предпринимателя. По сути, единственные вложения, необходимые в начале пути, это вклад в собственное образование и инструмент. Профессиональные навыки позволят не только произвести работы качественно, но и помогут собрать команду таких же квалифицированных специалистов.

Почему деревянное домостроение? Стройиндустрия — одна из самых консервативных отраслей экономики. Это касается не только ментального восприятия потребителей, которые привыкли доверять известным материалам и решениям. Это утверждение вполне можно отнести и к нормативной базе: многие нормы сегодня просто не учитывают появления инновационных технологий в строительстве.

Древесина много столетий была основным строительным материалом в России. И сегодня наша страна обладает четвертью мировых запасов дерева.

В этом смысле выбор в пользу деревянного домостроения имеет множество плюсов: экологичность, скорость возведения, возможность строить энергоэффективные дома, удобство, доступность материальной базы. К тому же технология деревянного домостроения оттачивалась столетиями в Европе, в странах Северной Америки.

Так, например, проект DOM TECHNONICOL представляет собой синергию мирового опыта энергоэффективного домостроения. На основе его изучения был создан стандарт организации, который включает в себя основные узлы и решения. Далее остается только получить от клиента данные по фасадам и желаемым планировкам, указав размеры помещения, разрешение на строительство и проектную документацию можно считать готовой.

По сути, это тот же подход, который использовался при составлении СП и СНиП, но адаптированный для строителей, не обладающих профессиональными знаниями инженеров-проектировщиков.

Возможность строить по стандартам несет в себе сразу несколько важных плюсов:

  • во-первых, значительно снижается риск ошибок: не нужно изобретать велосипед, все решения продуманы и описаны, остается лишь воплотить их в жизнь;
  • во-вторых, стандарты позволяют сократить срок возведения, это значит, что повышается выработка, а следовательно, растет и прибыль.

Первые шаги в создании бизнеса

Однако еще в самом начале пути построения бизнеса стоит четко разделить модель на две части: строительство и продажи. Эти два подразделения имеют разные цели и задачи. Так, для строительной бригады точка роста — это повышение выработки, то есть сокращение сроков, повышение профессионализма.

Как только к строительным компетенциям добавляются задачи по продвижению услуги, продажам, снабжению, падает скорость работ, снижается их качество и эффективность. Поэтому крайне важно с первых шагов обозначить четкие границы, разделив функционал между профессиональными строителями и менеджерами по продажам.

Кроме того, перед запуском бизнеса стоит сразу определить важные конкурентные преимущества своей модели и представить их потребителям.

Как мы говорили, в случае с деревянными домами это скорость возведения, доступность, экологичность. Однако сегодня на первый план выходит еще одно принципиальное преимущество — энергоэффективность.

Потребители уже давно сформулировали свои ключевые запросы: дом должен быть комфортным, при этом должен экономить средства на эксплуатацию. Поэтому с точки зрения предпринимателя важно предложить клиентам баланс цена/ качество. Для покупки частного дома потребителям предлагается ипотека на строительство дома от банков.

Нишевой бизнес

Строительство деревянных домов сегодня переживает свой ренессанс. С одной стороны, спрос растет, а вместе с ним и предложение. Компаний, обещающих построить быстро и качественно, на российском рынке предостаточно. Единственным выходом выдержать конкуренцию может стать нишевая стратегия. Важно предложить уникальное решение, которое выполнит роль отстройки от массового продукта. Такой нишей в современных условиях и становится энергоэффективность, она имеет серьезные перспективы для роста. С учетом требований к комфорту жилья и растущих тарифов на энергоносители спрос в этом сегменте будет только увеличиваться.

Запустить такой бизнес можно при минимальных вложениях. При наличии инструмента бригада из 4 человек способна возвести каркасный дом, полностью готовый к проживанию, за 3-4 месяца. По оценкам экспертов, в среднем маржинальность одного проекта составляет 10-25% от стоимости дома в зависимости от сложности и дороговизны проекта.

Проблемы и перспективы малого и среднего бизнеса в строительстве

2020 – 2021 годы стали для строительного комплекса Российской Федерации временем серьезных испытаний. Ведь в эти годы кризисным воздействиям подверглась вся мировая экономика. В дополнение к этому негативно на мировую экономику повлияла и пандемия коронавируса COVID-19. По мнению некоторых экспертов в области строительства, стройкомплекс Российской Федерации в 2020 – 2021 годах столкнулся с серьезными вызовами времени, с которыми он успешно справился. И как считают эксперты, это произошло во многом благодаря тому, что руководством страны были выстроены правильные государственные приоритеты.

Именно правильно выстроенные приоритеты стали основой того, что, например, в Российской Федерации за последние годы мы наблюдаем значительный рост строительства промышленных и инфраструктурных объектов – вопреки пессимистическим прогнозам разных аналитиков. Причем помимо строительства заводов, новых дорог и прочих объектов, значительный рост был и в строительстве жилья.

По мнению экспертов, здесь нужно подчеркнуть очень важный момент, а именно то, что население в Российской Федерации с каждым годом увеличивается, и вместе с этим у нас в стране вырастают требования к возводимому жилью. Новое жилье строится не только более комфортным с точки зрения планировки. Наряду с новыми жилыми кварталами строится и развитая социальная и культурная инфраструктура – музеи, театры, кинотеатры, общеобразовательные учреждения, поликлиники, физкультурно-оздоровительные комплексы, торговые объекты и многое другое. При этом для комфортного проживания и отдыха населения, согласно инвестиционным контрактам, государством на плечи застройщиков жилого фонда возложено строительство школ и детских садов, обустройство придомовых территорий детскими и спортивными площадками, а также прокладка инженерных коммуникаций.

По мнению экспертов, немалый вклад для претворения в жизнь выстроенных руководством Российской Федерации важных для государства приоритетов внес, в том числе, малый и средний строительный бизнес.

Рассуждая о перспективах развития малого и среднего строительного бизнеса в нашей стране, эксперты пришли к общему мнению, что перспективы достаточно большие. Ведь если посмотреть на общемировую статистику, то доля малого и среднего бизнеса в строительных отраслях экономически развитых государств стабильно остается весьма высокой. Это обусловлено массой причин, о которых можно говорить очень долго.

И все же, по мнению специалистов, доля малого и среднего бизнеса в строительной отрасли к началу 2020-х годов в России, к сожалению, снизилась. На их взгляд, это связано не с процессами в самой экономике, а скорее всего, с введением новых, во многом прогрессивных законов и регламентов для строительной отрасли, которые пока еще не полностью прошли «обкатку» на практике.

К числу таких «не обкатанных» практикой законов эксперты отнесли и появление так называемых эскроу-счетов, идея которых была скопирована из зарубежного опыта без учета имеющихся у нас нюансов. Так, например, работа через открытие эскроу-счетов приводит к тому, что застройщикам-бенефициарам, уже работавшим по договорам долевого строительства, приходится изыскивать деньги на стороне, оформляя новые кредиты. При этом и проценты по кредиту, и расходы на ведение эскроу-счета оплачиваются самим бенефициаром, то есть строительной компанией. Никто также не отменял обременения по строительству детских садов и школ. И как в таких условиях застройщику получать прибыль, с которой государство должно получить налоговые сборы в бюджет? Возможно, что включение самого государства в договор открытия эскроу-счета как четвертого участника, решило бы множество технических проблем. Например, когда администрации населенных пунктов, в каких-то моментах могут тормозить исполнение бенефициаром своих договорных обязательств. В результате, застройщик не укладывается в сроки сдачи объектов и несет убытки, а государство недополучает в бюджет налоговые сборы с прибыли бенефициара.

В качестве другого примера «торможения» сроков выполнения договоров бенефициаром, по мнению экспертов, могут послужить и неожиданные технические споры, возникающие при переселении людей из ветхого жилья. Например – кто будет выплачивать компенсации энергетическим компаниям за финансовые потери, вызванные сносом ветхого жилья? Строительная компания к этим выплатам вообще не имеет никакого отношения. Но даже если эти компенсации примет на себя бенефициар, то он должен взять кредиты и платить проценты по ним! В итоге, возникает патовая ситуация, которая начинает «тормозить» сроки выполнения застройщиком своих обязательств. Идеальным решением проблемы могло бы стать взятие государством на себя расходов по выплатам этих компенсаций.

Еще одним фактором, влияющим на уменьшение налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации с прибылей строительных организаций, по мнению экспертов, являются существующие нормативы в градостроительном проектировании, обязательные к исполнению для всех. Но в последние годы в тех или иных регионах страны наблюдалась ситуация, когда не все строительные компании, занимающиеся возведением жилья, участвуют в строительстве детских садов и школ. Эта обязанность косвенно перекладывалась на других строителей путем увеличения количественных величин в нормативах, которые лишь к 2021 году немного снизились.

Ярким примером такого перераспределения обязательств, как считают эксперты, может служить строительство апартаментов, пользующихся определенным спросом у некоторой части населения. Апартаменты не относятся к жилым помещениям, но временная регистрация в них допускается, что косвенно влияет на рынок жилья. Это происходит потому, что покупатели апартаментов могут в них временно регистрироваться целыми семьями, что дает им право на прикрепление своих детей к школам и детским садам. Но где взять эти школы и детские сады? Ведь строители апартаментов от их строительства освобождены! Отсюда и возникает природа увеличения нормативов для тех, кто от строительства школ и детских садов не уклоняется.

В итоге добросовестные застройщики терпят убытки, а государство не получает в бюджет налоговые отчисления от их прибыли. И напротив, те, кто паразитирует на не прошедших практическую «обкатку» законах, обогащаются, избегая участия в строительстве объектов социальной инфраструктуры.

Конечно, как считают эксперты, все это происходит не по чьему-то злому умыслу, а в результате тех упущений, которые допускают некоторые молодые, талантливые, весьма образованные и амбициозные чиновники, которые пришли в управленческий аппарат. У них, к сожалению, пока еще не накопился профессиональный опыт, на который они бы могли опереться, чтобы понять глубину существующих проблем.

Что сейчас необходимо сделать, чтобы малый и средний бизнес в строительной отрасли России успешно развивался? Эксперты пришли к мнению, что для этого в первую очередь, нужна защита со стороны государства. Крупные предприятия могут себя защитить легко, а вот малый и средний бизнес, как показывает мировая практика, нуждается в прямой государственной защите. Малые и средние строительные предприятия не только выполняют задачи огромной государственной важности – строят жилье, школы, детские сады, переселяют людей из ветхого жилья – но и исправно пополняют государственный бюджет налоговыми отчислениями.

Сергей Орлов.

MBA Управление инвестиционно-строительным бизнесом | МИРБИС

Инновационная программа MBA «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» — это возможность для профессионалов получить углубленные знания в области управления современным строительным бизнесом, гибко подстраивая учебу под ритм своей жизни.

Слушатель программы MBA может выбрать специализацию «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» с присвоением соответствующей квалификации после обучения на блоке «Эффективный руководитель».

Кому предназначена

  • Руководителям среднего и высшего звена инвестиционных, строительных, девелоперских компаний, агентств недвижимости и работников этих подразделений.
  • Предпринимателям, заинтересованным в получении управленческой квалификации в области девелопмента и инвестиционного строительства.
Цель программы
  • Качественная подготовка управленцев в области девелопмента и строительного бизнеса.
  • Передача передового российского и зарубежного опыта в области строительного бизнеса и девелопмента, навыков маркетингового анализа рынка недвижимости.
  • Формирование у слушателей программы системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью.
  • Формирование стратегических факторов успеха для компаний и проектов в области строительства и девелопмента.
  • Обучение управлением девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, в том числе с помощью компьютерных технологий.
  • Навыки в моделировании и анализе девелоперских и инвестиционно-строительных проектов.
  • Приобретение знаний в области финансирования в строительстве при реализации инвестиционных проектов.
  • Умение организовывать работу команды в инвестиционно-строительных проектах.
  • Знания и навыки оптимизации строительного производства.
  • Правовая грамотность в области девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности.
Новый учебный план 2021 «МВА – Управление инвестиционно-строительным бизнесом»

  • Предусмотрены рассрочка платежа и скидки.
  • МИРБИС предлагает сокращение стоимости обучения (региональная скидка) для слушателей регионов РФ (кроме Москвы и МО), а также стран СНГ.
  • Оплата обучения возможна наличным и безналичным расчетами в кассе МИРБИС, банковским переводом, через систему Сбербанк Онлайн (для клиентов Сбербанка), а также на сайте МИРБИС онлайн.
Форматы занятий:
  • Лекции преподавателей
  • Семинары и обсуждения
  • Групповая работа, разбор кейсов
  • Индивидуальная работа и защита презентаций
  • Работа в виртуальном классе (ВК) 
Условия поступления
  • Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее образование и опыт работы не менее трех лет.
Вступительные испытания
  • Мотивационное эссе
  • Собеседование или тест по менеджменту (возможная опция)
Перечень документов, необходимых для поступления:
  1. Образец анкеты, заявления, эссе
  2. Документ, удостоверяющий личность (просьба иметь при себе при заключении договора на обучение).
  3. Диплом государственного образца о высшем образовании и приложение к нему. В приложении должно быть указанно общее количество часов по каждой дисциплине. Если количество часов не указано, то необходимо обратиться с запросом в вуз, который Вы заканчивали.
  4. Диплом о профессиональной переподготовке по Президентской программе и приложение к нему (если таковые имеются).
  5. Копия трудовой книжки, заверенная отделом кадров организации, или справка с места работы.
  6. Фотографии — 4 шт. размером 3×4 см.
  7. Фотография в электронном формате (для пропуска).

Рассматриваются также следующие специализации МВА:

Контактная информация
 +7 (499) 110-41-80, доб. 120, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)

   +7-903-012-18-87, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)

 [email protected]

 понедельник — пятница с 9:00 до 19:00, суббота (по договоренности) — с 11:.00 до 14:00. Время московское.

 г. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7 (м. Таганская, Марксистская, Пролетарская)

Заниматься строительным бизнесом в России стало максимально просто :: Город :: РБК Недвижимость

В новом выпуске программы «Город» главный редактор «РБК-Недвижимости» Игнат Бушухин рассказывает, как строители подняли Россию на несколько строчек в рейтинге Всемирного банка

На прошлой неделе Всемирный банк опубликовал рейтинг стран по легкости ведения бизнеса. Россия по общему показателю Doing Business заняла 28-е из 190 мест. За год наша страна поднялась на три строчки. Что интересно, рост позиций в рейтинге во многом связан с изменениями в строительной отрасли России. Какими именно — рассказываем в программе «Город».

Видео: телеканал РБК

Текстовая версия

Всемирный банк составляет рейтинг Doing Business ежегодно с 2002 года. Благоприятные условия для ведения бизнеса оцениваются по десяти категориям: регистрация предприятий, получение разрешения на строительство, подключение к электросетям, регистрация собственности, получение кредитов и т. д.

По ряду этих категорий Россия в 2019 году показала очень быстрый рост, заняв высокие места. Например, наша страна занимает 12-ю позицию в мире по направлению «Регистрация собственности». Права на недвижимое имущество и сделок с ним в России можно оформить за семь — девять рабочих дней. А в Москве, например, еще быстрее: если документы подаются в электронном виде, то на оформление потребуется пять рабочих дней.

Сразу на 22 позиции Россия поднялась в этом году и в категории «Получение разрешений на строительство», заняв 26-е место в мире. Мы обогнали такие страны, как Германия и Китай, расположившиеся на 30-й и 33-й позициях, и вплотную приблизились к показателям Великобритании и США, занимающим в рейтинге 23-ю и 24-ю строки. Комментируя это достижение, глава Минстроя России назвал ключевым фактором улучшения показателей оптимизацию процедур технологического присоединения, сокращение сроков выдачи разрешений на строительство и градостроительных планов земельных участков.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев:

— Ключевым фактором улучшения показателей в рейтинге стала оптимизация процедур технологического присоединения, в том числе в рамках реализации пилотного проекта по переводу услуг ресурсоснабжающих организаций в электронный вид, регламентируемого постановлением Правительства РФ № 955.

А вот как комментируют рост позиций в рейтинге Doing Business в московском правительстве. Кстати, расчет позиции России в рейтинге составлялся на основе показателей двух городов — Санкт-Петербурга и Москвы, в пропорции 30% на 70% соответственно.

Марат Хуснуллин, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:

— В этом году мы по разрешению на строительство заняли 28-е место, войдя в первую 30-ку. Почему нам это удалось сделать? Потому что мы [за] последние два года очень активно перевели все согласующие документы, получение разрешений на строительство и т. д. в электронную форму. Сегодня в Москве в течение пяти дней (если у тебя есть весь набор документов, никуда ходить не надо, в электронном виде отправил) можно получить разрешение на строительство. Это очень огромная победа.

Но главный вопрос не в рейтинге и как нас оценивают. Главный вопрос в том, что в этом году мы введем больше 10 млн кв. м недвижимости [в Москве]. Город никогда еще не вводил 10 млн кв. м. Сегодня строительный комплекс вносит 17% всех доходов в бюджет города. Чем больше у нас строится в Москве объектов, тем больше у нас денег на обновление инфраструктуры города и больше — на развитие, в первую очередь транспортной составляющей. Этот рейтинг нас подтолкнул к кардинальным преобразованиям, которые в целом Москву сегодня вывели по темпам развития в мировые лидеры.

А что говорят независимые эксперты, почему стройка сегодня является драйвером для улучшения бизнес-климата в Москве и России? И что это действительно значит для бизнеса? Отвечает урбанист, исполнительный директор Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди:

— Еще десять лет назад (даже пять-шесть лет тому назад) количество согласований и разрешений, которое необходимо было пройти застройщику при строительстве самого простейшего объекта, достигало нескольких сотен. Существовало очень много различных процедур по согласованию проектной документации, например, с различными городскими службами. А сейчас проектная документация проходит экспертизу только в одной службе. То же самое касается и надзора за строительством. Также раньше было много согласований, связанных с предоставлением земельных участков, с выдачей плана земельного участка, который сегодня в Москве уже выдается в ускоренном формате. А раньше об этом нельзя было даже мечтать.

Константин Полунин, эксперт, представляет авторитетную международную фирму BCG.

Константин Полунин, партнер-эксперт, BCG:

— Почему это важно? Потому что это относительно простая и относительно понятная история, которая позволяет сказать, а делают ли что-то страны для создания конкурентоспособной среды в части ведения бизнеса. Более того, есть прямая зависимость между местом в рейтинге, динамикой рейтинга и экономикой и макроэкономическими показателями. То есть это все не зря.

Осталось сказать, почему в принципе Россия уделяет такое большое внимание участию в рейтинге Всемирного банка Doing Business. Тут все просто: существует прямое поручение президента по улучшению в стране условий предпринимательской деятельности, к 2024 году Россия должна подняться в рейтинге до 20-го места…

«Город. Мнение»

Максим Берлович, глава Московского территориального управления Группы «Эталон»:

— Россия ежегодно поднимается в рейтинге Doing Business. Напомню, что в этом году мы заняли 28-ю позицию, и это движение во многом связано с изменениями в градостроительном комплексе. Как участники Клуба инвесторов Москвы мы заметили эти изменения. Получение разрешительной документации, нормирование сроков прохождения процедур, сокращение излишних процедур — все это влияет на наши девелоперские проекты и скорость возврата инвестиций в них, создание комфортной среды и ускорение темпов строительства.

Безусловно, те темпы строительства, которые мы сегодня видим в Москве, связаны с инфраструктурным строительством, с деловой застройкой, жилой застройкой, во многом происходят благодаря той помощи, которую сегодня нам оказывает государство.

В последние годы мы видим три основных изменения. В первую очередь, это цифровизация услуг и сервисов. Также мы видим нормирование сроков оказания услуг и сокращение излишних процедур. Помимо этого, мы видим, что усиливается контроль качества строительства и происходит повышение уровня прозрачности финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

В качестве статистики можно привести пример, что в 2010 году на получение разрешительной документации уходило практически 450 дней. На сегодняшний день этот срок сокращен более чем вдвое и составляет 190 дней. Это выгодно для бизнеса, потому что мы можем сосредоточиться на наших ключевых компетенциях — создании комфортной среды, строительстве жилья. Соответственно, мы увеличиваем скорость возврата инвестиций и можем расширять наш бизнес.

Для дальнейшего роста [в рейтинге] нам стоит сосредоточиться на предсказуемости дальнейших регуляторных изменений в отрасли. Вместе с участниками строительной отрасли мы бы хотели заранее планировать нашу деятельность и понимать те изменения, которые нас ждут на горизонте трех — пяти следующих лет, что позволит нам наращивать нашу производственную программу и планировать деятельность, синхронизируя ее с деятельностью государства.

Смотрите также

Зачем в Москве строят очередное транспортное кольцо

Как Big Data и BIM меняют Москву

50 самых прибыльных бизнес-идей в строительстве в 2022 году

Хотите начать бизнес в строительной отрасли? Найдите здесь самые прибыльные идеи и возможности для строительного бизнеса, которые вы можете рассмотреть с небольшими инвестициями.

Во всем мире строительная отрасль очень прибыльна. Кроме того, он предлагает различные виды деловых возможностей для предпринимателей. Определенно, большинство стартапов требуют первоначальных капиталовложений. Тем не менее, есть некоторые возможности, которые вы можете рассмотреть с низкой стоимостью.

В настоящее время Соединенные Штаты являются одним из крупнейших мировых строительных рынков. В основном это городская промышленность.

В целом в строительной отрасли можно выделить три сегмента. Во-первых, это тяжелое инженерное строительство. Как правило, в эту категорию попадают крупные проекты, такие как мосты, дороги и т. д.

Второй — общая конструкция. Как правило, к этому сегменту относится строительство объектов недвижимости, таких как жилая или коммерческая недвижимость и т. Д.

И третье — специализированные проекты. На самом деле, под эту категорию подпадает строительство специализированных объектов, а именно электромонтажные работы, работы по дереву и т. д.

Итак, с чего лучше всего начать строительный бизнес?

Список 50 самых прибыльных бизнес-идей в строительстве

№1. Производство алюминиевых дверей и окон

Алюминиевые двери и окна являются важными элементами в промышленности. Они бывают разных стилей, дизайнов и размеров.На эти товары уже есть хороший спрос. Кроме того, вы можете начать бизнес с небольшими вложениями. Помимо внутренней аудитории, вы также можете обслуживать коммерческих клиентов.

№2. Производство тентов

Это еще один отличный малый бизнес, который вы можете начать по низкой цене. По сути, навес или навес — это вторичное покрытие, прикрепленное к внешней стене здания. Как правило, вы можете составить этот тип композиции из холста, сотканного из акриловой, хлопчатобумажной или полиэфирной пряжи, или винила, ламинированного на полиэфирную ткань.

№3. Ремонт подвала

Если вы ищете возможность подработки в строительной отрасли, вы можете рассмотреть этот бизнес. Как правило, в сфере услуг по реконструкции подвала вы привлекаете нишевую аудиторию некоторыми специфическими услугами.

№4. Ванна Reglazing

Вы можете начать свой бизнес как на дому. Как правило, ванны требуют частого повторного остекления или повторной отделки. И вы можете оказывать услугу на мобильной основе. Кроме того, вы также можете предоставить услугу по повторному остеклению плитки и столешниц. Подробнее…

№5. Розничная торговля строительными материалами

Это одно из самых прибыльных предприятий розничной торговли в строительной отрасли. Как правило, вы можете продавать различные виды строительных материалов в своем магазине. Список может включать цемент, стержень ТМТ, каменную крошку, гвозди, проволоку, цементные блоки, пустотелый кирпич и т. д. Однако вы должны выбирать продукты в соответствии с потребностями местного рынка.

№6. Изготовление шкафа

По сути, вы можете заработать много денег на своем бизнесе по изготовлению шкафов.В настоящее время это не только дерево, покупатели предпочитают разные материалы для своих шкафов. Тем не менее, деревянные шкафы по-прежнему пользуются спросом. Бизнес требует определенных навыков. Если у вас есть место в вашем доме, вы также можете начать бизнес на дому.

№7. Столярные изделия

На рынке всегда есть спрос на квалифицированных и эффективных плотников. В основном столярные изделия обслуживают широкий спектр различных изделий из дерева. Начиная этот бизнес, вы должны иметь представление о размерах, материалах, конструктивных возможностях, предполагаемой стоимости и структурных потребностях.

№8. Установка и ремонт ковров

Укладку и ремонт ковров можно начать с небольших вложений. Тем не менее, бизнес очень ориентирован на навыки. Большинство людей ищут честные профессиональные услуги, в которых сотрудники проходят обучение, которое позволяет им быть в курсе последних технологий.

№9. Установка видеонаблюдения

Требования к наблюдению за безопасностью растут день ото дня. Не только в торговых точках, но и в жилых домах.В этом бизнесе планирование играет главную роль. Вы должны предоставить своим клиентам экономичный план установки видеонаблюдения. И, наконец, вам нужно будет установить камеры. Подробнее…

№10. Производство цементных блоков

В целом существует два разных типа цементных блоков, которые вы можете производить и продавать. Один представляет собой сплошной блок, а другой представляет собой полый блок. Как правило, цементные блоки являются наиболее важными элементами в строительной отрасли. Они используются на стенах, полах, тротуарах и т. д.

№11. Производство цемента

Запуск мини-цементного завода – прибыльный бизнес. Однако бизнес требует значительных капиталовложений и стратегического планирования. Как в развитых, так и в развивающихся странах спрос на цемент для строительных целей растет ежедневно.

№12. Продажа и установка керамической плитки

Это еще один отличный розничный бизнес, который вы можете начать в строительной отрасли. По сути, керамическая плитка является наиболее важным элементом любого типа напольного покрытия и столешницы.С керамической плиткой вы также можете продавать другие сопутствующие товары.

№13. Установка и ремонт дымохода

При небольших капиталовложениях вы можете начать бизнес по установке и ремонту дымоходов и каминов. Некоторые из самых дополнительных услуг, которые вы можете предложить, — это прочистка дымохода, ежегодные проверки, регулировка дверей и проверка прокладок, замена огнеупорного кирпича и многое другое.

№14. Поставка бетона

По сути, в наши дни это новая возможность для бизнеса.Здесь вам нужно будет предоставлять готовые бетонные изделия и услуги своим клиентам. Причин роста спроса на данный вид услуг несколько. Как правило, крупные проекты ищут поставщиков товарного бетона. Подробнее…

№15. Служба строительной уборки

Как правило, любые строительные работы заканчиваются тем, что вокруг висит много пыли и мусора, даже когда строительство завершено. Таким образом, люди ищут профессиональные услуги по уборке, которые имеют определенный опыт в уборке.Бизнес требует умеренных капиталовложений для закупки оборудования и рабочей силы.

№16. Производство гофрированного листа

На самом деле профнастил является важным кровельным материалом. Иногда они бывают на цементной или полимерной основе разных цветов. Вы можете начать производство в малых или средних масштабах с небольшими инвестициями.

№17. Служба подготовки планов и смет

Перед началом любого вида строительства необходим конкретный план и смета проекта.Если вы инженер-строитель, то это идеальный бизнес для вас. Даже небольшая реконструкция требует определенного плана и сметы для составления бюджета. В настоящее время существует несколько программных решений для подготовки плана.

№18. Индивидуальная аэрография

В принципе, аэрография — это творческая работа. Вы можете использовать индивидуальную аэрографию в разных предметах. Это одежда, тела, транспортные средства, вывески, изобразительное искусство, фотографии и многое другое. Как правило, для начала этого бизнеса требуется небольшое рабочее пространство с оборудованием и небольшие капитальные вложения.

№19. Пользовательские столешницы

Если у вас творческий склад ума и вам нравится создавать творческие вещи, то вы можете рассмотреть этот бизнес. Как правило, для изготовления столешницы можно использовать несколько предметов. В перечень входят бетонные блоки, керамическая плитка, дерево и др.

№20. Изготовление собачьей будки

В настоящее время собачья будка представляет собой многомиллионную индустрию в США. И, безусловно, вы можете заработать много денег с этим бизнесом. Кроме того, есть несколько других предметов, которые вы можете предложить своим клиентам.Это жилища для кошек, птиц, рептилий и др.

№21. Установка гипсокартона

По сути, это ниша в строительной отрасли. Бизнес требует специального лицензирования и разрешения. Вы также можете начать бизнес на дому. Однако для начала этого бизнеса вам нужна квалифицированная команда.

№22. Установка панелей забора

Открытие компании по установке заборных панелей или ограждений требует умеренных инвестиций и стратегического планирования.Тем не менее, бизнес довольно легко начать. Если вам нравится работать на открытом воздухе, вы можете рассмотреть эту возможность. Кроме того, вы можете начать работу в качестве франчайзингового партнера известного бренда.

№23. Каминные установки

Это еще одна нишевая возможность, которую вы можете рассмотреть, начиная с дома. Как правило, вы можете предоставить различные типы каминов в зависимости от требований клиента. Это дрова, газ и альтернативные виды топлива. Даже вы можете начать бизнес неполный рабочий день с вашей нынешней работы.

№24. Установки из стеклоблоков

Стеклопакеты

очень популярны как в жилых, так и в коммерческих зданиях. Эти окна пропускают солнечный свет без пыли и шума снаружи. Однако для начала этого бизнеса требуются определенные навыки и опыт. Вы должны обеспечить прибыльную отделку и рентабельный бюджет для ваших клиентов.

№25. Производство глазурованной плитки

Если вы хотите начать небольшой производственный бизнес в строительной отрасли, вы можете рассмотреть этот бизнес.Глазурованная плитка пользуется все большим спросом во всем мире. Однако открытие этого бизнеса требует умеренных капиталовложений.

№26. Разнорабочий Сервис

Если вы хотите начать бизнес по предоставлению услуг, вы можете рассмотреть возможность предоставления услуг разнорабочих. Практически существует множество нишевых сегментов, которые вы можете удовлетворить. Кроме того, вы можете рассмотреть возможность открытия бизнеса в качестве франчайзингового партнера известного бренда. В настоящее время индустрия разнорабочих приобретает огромную популярность во всем мире. Подробнее…

№27. Услуги по покраске дома

Если вам нравится красить стены, вы можете начать малярный бизнес. Вы можете обслуживать как отечественных, так и коммерческих клиентов. Тем не менее, вы должны иметь достаточно знаний и опыта в интерьерной и экстерьерной живописи.

№28. Изготовление мебели на свалке

Если вы хотите начать уникальный и творческий бизнес из дома, вы можете рассмотреть эту возможность. Как правило, люди, которые покупают эти товары, часто ищут креативный дизайн с функциональными приложениями.Стоимость запуска очень низкая. Кроме того, вы можете начать бизнес неполный рабочий день.

№29. Укладка ламината

Спрос на ламинат растет очень быстро. По сути, полы из ламината обеспечивают великолепный внешний вид по доступной цене. Помимо жилых домов, растет спрос и на коммерческие здания. Бизнес требует адекватных сетевых навыков и небольших капиталовложений.

№30. Стойка для журналов Производство

Журнальные стеллажи позволяют организованно выставлять журналы.Если у вас творческий склад ума и вам нравится создавать привлекательные вещи, вы можете подумать о том, чтобы начать этот бизнес. Вы можете начать бизнес как на полный рабочий день, так и на неполный рабочий день. Тем не менее, вы должны рассмотреть продвижение вашего бизнеса должным образом.

№31. Зеркальные установки

Это еще одна отличная ниша в сфере строительства. По сути, установка зеркала — это специализированная работа. И не только для украшения, люди используют зеркала и как часть украшения интерьера.Вы можете начать бизнес как на дому с небольшими капиталовложениями. Тем не менее, вы должны иметь необходимые инструменты и оборудование для начала этого бизнеса.

№32. Гайка Болт Производство

В основном производство гаечных болтов относится к сегменту легкого машиностроения. Вы можете начать бизнес на мелкой основе. На самом деле, это промышленный крепеж и имеет широкое применение. Как правило, эти предметы бывают разных форм, дизайнов и размеров. Процесс изготовления прост.И вам нужно небольшое пространство для запуска мелкосерийного подразделения.

№33. Служба офисных перегородок

Вы можете начать этот бизнес с небольшими вложениями. По сути, обслуживание нишевой аудитории обеспечивает лучшую приемлемость и прибыль. В этом бизнесе вам нужно будет предоставить своим клиентам эффективный план этажа, где они смогут использовать каждый сантиметр пространства. Итак, вы должны иметь некоторые архитектурные знания в этом бизнесе.

№34. Служба онлайн-планирования зданий

Если вам нравится работать в помещении и вы хотите начать бизнес по предоставлению дополнительных услуг в строительной отрасли, рассмотрите этот бизнес.Чтобы начать бизнес по обслуживанию онлайн-планов строительства, у вас должен быть собственный веб-сайт. Кроме того, вы должны иметь возможность создавать различные планы зданий в соответствии с требованиями вашего клиента.

№35. Магазин красок

Это еще одна выгодная возможность для розничной торговли, которую вы можете рассмотреть, начав в строительной отрасли. Как правило, в магазине красок продаются различные типы красок для наружных и внутренних работ, масляные краски, шпаклевка для стен, белый цемент и т. д. В общем, вы можете начать свой бизнес двумя способами.Либо как розничный продавец одного бренда, либо как магазин нескольких брендов.

№36. Мощение Консалтинг

Консультации по укладке дорожного покрытияв г — это прибыльный бизнес, основанный на предоставлении услуг, который вы можете начать с низких затрат. Тем не менее, бизнес требует соответствующих навыков, знаний и опыта. Помимо домашних домов, вы также можете обслуживать коммерческих клиентов. Как правило, для подготовки парковочных мест коммерческих или розничных магазинов, торговых центров людям нужна профессиональная консультация.

№37. Ричтрак Сервис

Бизнес по производству ричтраков очень легко начать, и вы также можете вести бизнес неполный рабочий день. По сути, вы можете оказывать услуги строительным объектам, до которых трудно или безопасно добраться по лестнице. Однако бизнес требует инвестиций для приобретения ричтрака. Кроме того, вы также можете рассмотреть возможность покупки подержанного грузовика.

№38. Установка на крыше

Вы можете начать бизнес по установке, техническому обслуживанию и ремонту крыш с умеренными капиталовложениями.Бизнес требует определенных навыков и опыта. Кроме того, вы должны разработать правильный бизнес-план, прежде чем начинать бизнес. Как правило, любой тип здания нуждается в частом обслуживании и ремонте. Так что спрос на этот вид услуг есть всегда.

№39. Пескоструйная служба

Открытие пескоструйного бизнеса требует определенных навыков и инвестиций для закупки оборудования. Как правило, люди, которые ищут долговечные материалы для восстановления поверхности, такие как металл, кирпич и дерево, являются потенциальными клиентами профессионального пескоструйного аппарата.

№40. Изготовление песка

Изготовление песка — новый бизнес в строительной отрасли. На самом деле дефицит природного речного песка является основной причиной популярности искусственных песков. Процесс изготовления песка прост, и вам нужно будет приобрести для него специальное оборудование.

№41. Охранное освещение

В основном люди устанавливают охранное освещение для предотвращения или обнаружения вторжений или другой преступной деятельности на объекте недвижимости. Помимо жилых и коммерческих зданий, в текущих строительных проектах также используется защитное освещение.Бизнес требует правильной маркетинговой стратегии.

№42. Установка солнечной панели

На самом деле, солнечная энергия — это альтернативная энергия. И это помогает нам экономить электроэнергию. Кроме того, это помогает вести экологически чистый образ жизни. Таким образом, все больше и больше жилых и коммерческих зданий проявляют интерес к установке солнечных батарей. Если вы эксперт, вы можете начать этот бизнес с небольшими деньгами.

№43. Лестничные подъемники

Если вы хотите начать творческий бизнес по оказанию помощи людям с ограниченными возможностями, вы можете подумать об открытии этого бизнеса.В настоящее время на рынке представлено несколько различных типов лестничных подъемников. Список включает в себя лестничные подъемники Acorn, изогнутые лестничные подъемники, подъемники по лестнице, наклонную платформу, инвалидную коляску с электроприводом, малоэтажный вертикальный подъемник с платформой, пандусы и многие другие лифты для людей с обслуживанием.

№44. Конструкция штор для хранения

В основном, это особый тип конструкции, который специально используется для хранения или спуска. В промышленных районах спрос на этот вид услуг огромен.Тем не менее, бизнес требует определенных навыков и достаточных знаний о различных типах кровли

.

№45. Ремонт штукатурки

Обладая минимальными знаниями и опытом, вы можете начать бизнес по ремонту лепнины и на дому. Тем не менее, вам нужно будет закупить специальные инструменты и оборудование. Кроме того, вы должны широко продвигать свой бизнес на местном рынке. Кроме того, вы можете рассмотреть возможность сотрудничества с крупными ремонтными компаниями.

№46. Производство прутков ТМТ

Если вы хотите начать масштабный бизнес в сфере строительства, вы можете рассмотреть этот бизнес.Бизнес по производству прутков ТМТ имеет достаточный потенциал для расширения. Однако бизнес требует значительных капиталовложений и стратегического планирования.

№47. Служба строительства ферменных теней

Как правило, тенты из трассы используются на заводах и складах. На самом деле, ему нужна огромная структура в зависимости от конкретных требований к высоте и крытой площади. Бизнес требует определенных знаний и навыков. В целом, вы можете предоставлять два разных типа услуг. Один планирует, другой реализует.

№48. Продажа и установка обоев

По сути, обои являются экономичной альтернативой интерьерной краске. Кроме того, обои используются для отделки стен жилых и коммерческих помещений. Вы можете начать бизнес по розничной продаже и установке обоев с умеренными капиталовложениями несколькими способами. Подробнее…

№49. Сварочное дело

Если у вас есть определенный опыт и навыки, вы можете начать собственный сварочный бизнес.Бизнес довольно легко начать. Также вы можете оказать услугу сварки на выезде. Прежде чем начать бизнес, проверьте вопросы лицензирования вашего штата. Подробнее…

№50. Установка окна

Это еще один отличный бизнес, привлекающий нишевую аудиторию. Установка и ремонт окон – отличный бизнес, начинающийся с очень минимальных вложений. Однако бизнес требует инвестиций для закупки оборудования и инструментов. Проверьте, требует ли ваш бизнес каких-либо конкретных разрешений или лицензий.

Мы надеемся, что этот список из 50 бизнес-идей в сфере строительства поможет вам принять взвешенное решение. Кроме того, начните бизнес в соответствии со своими навыками, опытом и инвестиционными возможностями.

Об авторе: 99businessideas.com под руководством Рупака Чакрабарти стремится помочь начинающим, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в создании, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательства.

12 советов по развитию вашего строительного бизнеса

Пришло время развивать свой строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только начинаете вы или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования. Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас есть ресурсы (рабочие, оборудование и т. д.) для выполнения дополнительной работы.

Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:

1.Создайте отличную команду.

В строительстве ваши люди — это ваше дело. Наймите надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Сохраняйте своих лучших сотрудников, продвигая и поощряя их за усердную работу и надежность.

2. Управляйте своим бизнесом, но ведите своих людей.

Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте великим лидером, и ваши сотрудники последуют за вами куда угодно. Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы ваших сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и правильно выполнять свою работу.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

Если вы хотите зарабатывать больше, вы должны вкладывать время и деньги в свою компанию. Это означает покупку нового оборудования и технологий по мере необходимости, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.

4. Будьте избирательны, чтобы быть прибыльным.

Недостаточно просто увеличить прибыль. Когда вы берете на себя больше работы, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.

5. Расскажите всем.

Сарафанное радио остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и получения дополнительной работы. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую делает ваша компания.

6. Используйте свои сильные стороны.

Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как приличная всесторонняя генеральная подрядная фирма или лучший генеральный подрядчик, выполняющий ремонт отелей, сертифицированный LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в конкретной отрасли может выделить вас среди конкурентов.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

Один из лучших способов наладить контакты — вступить в местное отделение торговой ассоциации и активно участвовать в нем. Нетворкинг может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков. Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания связей для вашего бизнеса.

8. Качество превыше всего.

Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут привести к снижению качества вашей работы.Срезание углов для снижения затрат и ускорения завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании в области качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не ставьте под угрозу свои высокие стандарты выполнения качественной работы.

9. Перемены — это хорошо.

Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли. Как мы видели во время недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не желаете вносить коррективы в свой бизнес, чтобы не отставать от меняющихся тенденций, вы настраиваете себя на неудачу.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

Удовлетворение ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не означает, что вы должны уступать каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы быть равными партнерами в процессе принятия решений. Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.

11. Будьте активными, а не реактивными.

Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что к вам просто ляжет еще больше работы.Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития вашего бизнеса. Постоянно связывайтесь с владельцами, архитекторами и генеральными подрядчиками, чтобы узнать, какие проекты у них есть на горизонте.

12. Принимайте разумные решения.

Каждый день мы принимаем тысячи решений, многие из которых не имеют значения. Когда дело доходит до расширения бизнеса, это часто означает принятие трудных решений, которые повлияют на ваш успех на долгие годы. Потратьте время, чтобы рассмотреть все аспекты и варианты и проявить должную осмотрительность для будущего успеха.Никогда не принуждайте к принятию необдуманных или импульсивных решений.


Хотите расширить свой строительный бизнес? ConstructConnect может помочь вам найти подходящие проекты для участия в торгах и увеличить прибыль.

10 типов строительных компаний и чем они занимаются

Будь то семейный дом, многоквартирный дом или небоскреб, не заблуждайтесь: строительный проект состоит из множества движущихся частей. Но, в отличие от шестерен, поршней и гидравлики в машинах, которые выравнивают землю или поднимают сталь, движущимися частями строительной машины являются люди.Компании, полные людей, если быть точным. И есть по существу 10 типов строительных компаний.

Чтобы гарантировать, что строительный проект, независимо от того, насколько он мал, пройдет гладко, владелец недвижимости должен понимать их все.

Но без опыта работы в строительной отрасли вы можете не знать, что это за компании или кто они, или даже чем они занимаются. Это руководство объяснит все, от типов строительных компаний, которые разрабатывают проект, до тех, которые фактически его строят.Мы быстро рассмотрим каждый тип строительных компаний, чем они занимаются и как они связаны друг с другом.

10 типов строительных компаний

Если вы находитесь на начальных стадиях строительного проекта, вы можете не знать обо всем и обо всех, кто участвует в реализации проекта. Выбор правильных подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков может быть сложной задачей, но это стоит потраченного времени.

Все перечисленные ниже типы строительных компаний играют определенную роль в завершении проекта и обычно работают по собственному контракту или субподряду.Проблема возникает, когда владелец проекта не знает о существующих контрактах или субконтрактах, что может привести к проблемам с оплатой. И, поскольку почти любой участник проекта может подать иск в отношении механиков, владельцы проекта могут оказаться в затруднительном положении со строительными компаниями, о существовании которых они не знали.

1. Застройщик

Когда дело доходит до запуска проекта с деньгами и видением, ответственность обычно несет застройщик. Как правило, застройщик фактически владеет недвижимостью, но владелец недвижимости может также нанять застройщика за его опыт в надзоре за проектом.

Если владелец проекта нанимает застройщика, то, как правило, застройщик стоит у руля проекта. Перед ними стоит задача нанять несколько других строительных компаний, в том числе проектную фирму и ГК, и обеспечить им оплату. По этой причине эти компании должны понимать, как работают механические залоговые права.

2. Архитектурно-дизайнерская фирма

Для всех строительных проектов, кроме самых простых, архитектурные или дизайнерские фирмы разработают планы, которым будут следовать другие строительные компании.Их обычно нанимает застройщик или владелец проекта.

Дизайнерские фирмы также играют важную роль. Они рассматривают заявки на оплату, поданные другими строительными компаниями, работающими над проектом. Эти фирмы сравнивают приложения с чертежами и спецификациями, чтобы одобрить или отклонить приложение.

Некоторые из этих компаний работают как проектно-строительные фирмы, то есть они не только создают чертежи и планы, но и выступают в качестве генерального подрядчика по проекту.В этом случае они будут не только проверять приложения, но и нести ответственность за наем субподрядчиков и распределение платежей.

В некоторых штатах архитектурные фирмы имеют право залога, в то время как в других может быть разрешено право залога только профессионального дизайнера.

Узнать больше – Роль архитектора: помощь подрядчикам и субподрядчикам в получении оплаты

3. Инженерная фирма

При выполнении сложных коммерческих, общественных или гражданских проектов инженерные фирмы будут работать вместе с архитектурной фирмой над составлением планов.Их роль заключается в том, чтобы гарантировать, что проекты безопасны, соответствуют нормам и соответствуют любым конкретным условиям окружающей среды или места.

Инженерные фирмы обычно не нанимают субподрядчиков, поэтому они не обязаны платить другим компаниям. Тем не менее, в некоторых штатах они извлекают выгоду из прав удержания механиков или дизайнерских профессиональных залогов.

4. Компания по управлению строительством

Компании по управлению строительством являются сапогами на земле, контролируя каждый аспект строительного проекта, включая бухгалтерский учет, укомплектование штатом менеджеров проекта, наем субподрядчиков или даже найм нескольких генеральных подрядчиков, если проект требует этого.

Учитывая такую ​​неотъемлемую роль в процессе найма, платежи, как правило, проходят через управляющего строительством к подрядчикам, которых они нанимают. Строительные менеджеры обычно имеют право залога механиков.

5. Генеральный подрядчик

В случае небольших проектов владельцам может не потребоваться ничего большего, чем нанять генерального подрядчика. Также известные как генеральный подрядчик (поскольку у них есть основной контракт с владельцем), они являются наиболее заметными из компаний, выполняющих фактические строительные работы.На крупных проектах можно быстро определить, кто является GC, по баннеру, висящему на заборе вне работы.

Генеральный подрядчик может заключить контракт с застройщиком, владельцем проекта или руководителем строительства. У них есть задача нанять субподрядчиков, что означает, что они также несут ответственность за распределение своей оплаты. У них также есть права удержания механиков, обеспечивающие регресс в случае неуплаты.

6. Субподрядчик

Когда генеральный подрядчик находит других подрядчиков для выполнения определенных аспектов проекта, он нанимает субподрядчиков.Есть несколько типов субподрядчиков на типичном проекте, в том числе, но не ограничиваясь:

  • кадрирование
  • Сантехника
  • Electry
  • HVAC
  • HVAC
  • кровельные
  • DrOwWall
  • Настил

До тех пор, пока субподрядчик обращает внимание требования удержания механиков в состоянии, в котором они работают, у них есть права удержания механиков.

Узнать больше : Сроки подачи уведомлений о строительстве и залогов по механике во всех 50 штатах

7.Поставщик материалов

В некотором роде невидимая строительная компания, поставщики материалов несут ответственность за сбор материалов, необходимых для строительства проекта.

Вообще говоря, у каждого субподрядчика есть свои поставщики материалов, а это означает, что на работе может быть бесконечное количество поставщиков. И каждый из них имеет право предъявить механический залог, но может иметь право и на материальный залог (что, по существу, одно и то же).

Узнать больше : Имеют ли поставщики материалов права залога?

8.Арендодатель оборудования

Хотя многие строительные компании владеют собственной техникой, многие предпочитают арендовать необходимое оборудование, а не владеть им. Эти строительные компании, известные как арендодатели оборудования, поставляют инструменты и тяжелое оборудование, необходимые для выполнения работы.

Арендодатели оборудования, как правило, имеют право удержания механиков, что может представлять значительный риск для владельцев проекта. Если владелец проекта не знает, что подрядчик не владеет оборудованием, и подрядчик не оплачивает счет, арендодатель может наложить залог на имущество.

Узнать больше : Таблица сроков удержания и уведомления для арендодателей оборудования известные как подрядчики по восстановлению или восстановлению. Их задача — восстановить дом и привести его в порядок.

Вообще говоря, реставрационные компании нанимаются непосредственно владельцем проекта, но ждут оплаты от страховой компании (которая может занять вечность).Они также могут нанять субподрядчиков. А поскольку все участники проекта имеют права залога, длительное ожидание выплаты страховой компанией может вызвать серьезные проблемы.

Узнайте больше : Как подрядчики по реставрации могут увеличить денежный поток и снизить стресс

10. Подрядчики по реконструкции

Обычно проекты, связанные с реконструкцией существующего здания, не привлекают такие строительные компании, как крупные проекты. Эти фирмы предпочитают избегать импульсивности владельца проекта и сложности создания точных оценок.Этими работами обычно занимаются небольшие компании, специализирующиеся на ремонте.

Обычно подрядчик по ремонту работает напрямую с заказчиком проекта. Однако у этого подрядчика часто будут свои субподрядчики и поставщики материалов, которым они обязаны платить. И поскольку они оба имеют право залога на механику, владельцы проектов должны знать, кто они такие.

Почему важна цепочка платежей

При таком многообразии строительных предприятий важно понимать как работает цепочка платежей и почему она важна .

Когда владелец проекта нанимает генерального подрядчика или менеджера проекта для руководства своим проектом, он становится «генеральным подрядчиком». Эти отношения настолько просты и так подробно описаны в контракте, что в некоторых штатах не требуются официальные документы, такие как предварительное уведомление, для защиты права удержания.

Затем генеральный директор несет ответственность за наем субподрядчиков. Даже небольшие проекты требуют нескольких субподрядчиков, каждый из которых заключает договор субподряда с генеральным директором (а не с владельцем проекта).Поскольку владелец проекта может не знать о существовании подписки, многие штаты требуют, чтобы подписчики отправили предварительное уведомление и уведомление о намерениях залоговому удержанию, чтобы защитить свои права залога.

Субподрядчики, как правило, ищут лучшие цены на материалы, указанные на чертежах или планах. По этой причине к проекту может быть подключено несколько поставщиков материалов. Субподрядчики должны платить поставщикам этих материалов. Если они этого не сделают, поставщики также имеют право залога.

Также факт, что сабвуферы иногда нанимают собственных сабвуферов, которые могут поставляться со своими поставщиками.

Проблемы с оплатой строительных проектов возникают по множеству причин. Поймите, что если есть проблема с получением оплаты подрядчиками, субподрядчиками, субсубподрядчиками или поставщиками, все они имеют право подать иск в отношении имущества.

Залоговое удержание — наиболее эффективный способ для подрядчика, субподрядчика или поставщика ускорить процесс оплаты. Эти залоговые права обременяют имущество, вынуждая владельца проекта искать решение или защищать свое дело в суде.

По этой причине важно найти умных, способных подрядчиков, которые будут своевременно и в полном объеме оплачивать свои субподрядчики.

Профили подрядчиков рассказывают всю историю

Поиск лучших подрядчиков и субподрядчиков может показаться сложной задачей. Между проверкой их навыков, кредита, лицензий и страховых требований есть много всего, что нужно проверить. Но, как владельцу проекта, на кону которого стоит многое, не менее важно проверить их методы оплаты.

Один из лучших способов убедиться, что подрядчик вовремя платит своим субподрядчикам и поставщикам, — это проверить профиль подрядчика .Эти профили берут фактические данные из общедоступных записей, отзывы субподрядчиков, прошлые споры и залоговые права и многое другое и сравнивают их с тысячами других подрядчиков по всей стране. Затем каждому профилю подрядчика присваивается оценка оплаты, которая является полезным эталоном для оценки того, насколько ответственно подрядчик относится к своим проектам.

И, поскольку субподрядчики могут так же легко зарегистрировать залог в отношении имущества, как и генеральный директор, стоит проверить профиль субподрядчика любой компании, которую нанимает генеральный директор .Для профилей субподрядчиков существуют те же данные, что и для профилей подрядчиков, поэтому оценки платежей и прошлые споры легко доступны.

Вооружившись этими профилями, вы сможете сделать более разумный выбор при выборе различных типов строительных компаний. Вы будете знать, что они делают, как им платят и, самое главное, как они распоряжаются своими деньгами. Если вы считаете чрезмерные залоговые права и споры тревожными сигналами, вы сделаете все возможное, чтобы ваш проект и собственность не были заблокированы в течение длительного времени.

Как начать небольшой строительный или генеральный подрядный бизнес | Управление малого бизнеса США

Автор: Caron_Beesley , Автор

Опубликовано: 4 января 2012 г. Обновлено:  29 декабря 2017 г.

Строительный бизнес снова на подъеме.

На самом деле, сектор жилищного строительства был самым быстрорастущим сектором малого бизнеса в последние годы (источник: Sageworks) благодаря увеличению спроса на жилье, кредитной активности и стоимости недвижимости.

Кроме того, шесть из 10 самых быстрорастущих отраслей малого бизнеса связаны со строительством, включая подрядчиков, агентов по недвижимости и архитекторов.

Рынок коммерческого строительства также переживает подъем. IBISWorld прогнозирует, что следующие пять лет станут периодом устойчивого роста для коммерческих строительных компаний. Спрос на большее количество офисных площадей и рост располагаемых доходов населения также повысят спрос на торговые здания.

Если вы заинтересованы в том, чтобы заняться строительством, сейчас самое время.Вот восемь соображений и ресурсов, которые могут помочь вам начать работу.

10 шагов к открытию (любого) бизнеса

Начните с ознакомления с основными шагами, связанными с планированием и созданием любого бизнеса, включая планирование вашей бизнес-стратегии, создание и регистрацию в соответствующих государственных органах. Эти 10 шагов к открытию бизнеса должны охватывать все, что вам нужно знать.

Получить помощь и получить наставника

Вам не обязательно действовать в одиночку; Программы помощи малому бизнесу, такие как SCORE Mentors или ваш местный Центр развития малого бизнеса или Женские бизнес-центры, могут помочь вам понять все тонкости процесса планирования и дать советы по началу работы.SCORE может даже бесплатно связать вас с наставником из строительной отрасли. Если вы ветеран, обратитесь в местный центр помощи ветеранам. Они предлагают семинары, наставничество и финансовые консультации.

Если вам нужна помощь в составлении бизнес-плана, воспользуйтесь пошаговым онлайн-инструментом бизнес-планирования SBA.

Доступ к финансированию

Если у вас нет сбережений или доступа к традиционному банковскому кредиту, вы можете рассмотреть возможность кредитной программы SBA. Другие варианты финансирования малого бизнеса включают кредитные союзы, общественные банки или кредитную линию для бизнеса.

Получить лицензию, залог и страховку

Защитите себя, свой бизнес и своих клиентов, обеспечив наличие необходимых лицензий и разрешений, бизнес-страхования и поручительства. Вот три причины и информация о том, как их получить:

  1. Бизнес-лицензии и разрешения  – Помимо общей бизнес-лицензии, большинству строительных или подрядных организаций требуются специальные лицензии для работы. Например, лицензия торговца требуется для электрики, сантехники, ОВКВ, газовой арматуры и других строительных профессий.Обратитесь в свой государственный офис лицензирования бизнеса для получения информации о том, что вам нужно. Если штаб-квартира вашего бизнеса находится за пределами вашего дома, вам также необходимо получить разрешение на домашний бизнес в вашем городе или округе.
  2. Поручительские облигации  – Как правило, строительным предприятиям нужны строительные облигации, чтобы работать на законных основаниях. Вы оформляете поручительство от третьей стороны, которая обещает заплатить вашему клиенту, если вы не выполните свои рабочие обязательства по контракту. Узнайте больше об облигациях поручительства от Ассоциации поручителей и верности Америки и взгляните на их ресурсы по облигациям для небольших и новых подрядчиков.Правила облигации различаются в зависимости от штата, поэтому изучите требования вашего штата или поговорите с авторитетным агентом по поручительству. Если вы не можете получить залог по коммерческому каналу, SBA предлагает свою собственную программу гарантии залога .
  3. Страхование  — В зависимости от характера вашей работы и от того, нанимаете ли вы работников напрямую, вам потребуется несколько видов бизнес-страхования — страхование гражданской ответственности, страхование транспортных средств и имущества. Отдельные штаты также требуют, чтобы предприятия имели определенную страховку, такую ​​как компенсационное страхование работников, страхование по безработице и государственное страхование по инвалидности.Для лучшего понимания прочитайте: Какой вид страхования бизнеса вам нужен?

Ознакомьтесь с нормами строительной отрасли

От стандартов энергоэффективности до правил техники безопасности на рабочем месте, строительная отрасль жестко регулируется. Дополнительную информацию см. в Руководстве по строительной отрасли SBA.gov.

Разработка плана охраны труда и техники безопасности

Закон о безопасности и гигиене труда (OSHA) требует, чтобы строители были обеспечены безопасным рабочим местом, свободным от признанных опасностей.Ознакомьтесь с руководством SBA по безопасности и охране здоровья на рабочем месте, чтобы получить информацию о ресурсах, которые могут помочь вам создать безопасное и отвечающее требованиям рабочее место.

Поиск и наем рабочей силы

В строительной отрасли обычно трудятся четыре источника: субподрядчики, наемные работники, посредники или независимые подрядчики. Чтобы начать работу, прочитайте эти шаги по найму первого сотрудника, а затем ознакомьтесь с конкретными законами и налоговыми последствиями найма независимых подрядчиков.

Воспользуйтесь отраслевыми инструментами и ресурсами в Интернете

Существует множество онлайн-ресурсов, которые могут помочь небольшим строительным компаниям и подрядчикам, которые не могут позволить себе такую ​​численность персонала или инфраструктуру, которыми пользуются более крупные компании. Вот лишь некоторые из них:

Об авторе:
Кэрон Бисли

Участник

Кэрон Бизли — владелец малого бизнеса, писатель и консультант по маркетинговым коммуникациям.Кэрон работает с командой SBA.gov, чтобы продвигать основные государственные ресурсы, которые помогают предпринимателям и владельцам малого бизнеса начинать, расти и добиваться успеха. Подписывайтесь на Кэрон в Твиттере: @caronbeesley

Начало малого строительного бизнеса | Малый бизнес

Физическим лицам не обязательно иметь инструменты, чтобы начать малый строительный бизнес, поскольку большую часть работы выполняют субподрядчики. А вот новому владельцу бизнеса, открывающему небольшую строительную фирму, придется немало потрудиться, чтобы добиться успеха.Согласно строительному справочнику Лакаунта, «для начала строительного бизнеса требуется человек, который готов тратить от 12 до 15 часов в день, чтобы запустить бизнес».

Поступить в торговую школу или пройти курсы подрядчиков. Если вы новичок в строительной отрасли, посещайте профессиональные школы в различных областях, таких как электрика, сантехника и столярное дело. Если у вас есть опыт строительства или заключения контрактов, пройдите курс для подрядчиков.

Создать корпорацию. Наймите юриста для формирования юридической структуры вашего строительного бизнеса.Поговорите со своим адвокатом о создании корпорации путем подачи учредительных документов в штат или компании с ограниченной ответственностью путем подачи учредительных документов в штат. Зарегистрируйте название своей строительной компании в соответствующем государственном агентстве или в окружной канцелярии.

Получить финансирование. Найдите кредитора коммерческого кредита, используя веб-сайт Администрации малого бизнеса (см. Ресурсы). SBA перечисляет утвержденных кредиторов и имеет несколько ресурсов, которые помогут новым владельцам бизнеса понять процесс подачи заявки и утверждения при получении бизнес-кредита.

Страхование покупки. Поговорите с лицензированным страховым брокером и спросите, какие виды страховых продуктов должны быть у вашей небольшой строительной компании в качестве покрытия. Как правило, вам потребуется страхование ответственности подрядчика и компенсация работникам и / или страхование рисков строителя (которое покрывает строения, пока они находятся в стадии строительства).

Получить лицензию. Свяжитесь с Департаментом делового и профессионального регулирования или Департаментом лицензирования и регулирования вашего штата и попросите подать заявку на получение лицензии.Заполните заявление полностью и верните его в отдел вместе с регистрационным взносом.

Развитие сети субподрядчиков. Найдите опытных и надежных субподрядчиков, используя Better Business Bureau и местную торговую палату. Вам понадобятся поставщики услуг, такие как электрики; специалисты по отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха (HVAC); плотники и мастера по дереву; каменщики; сантехники; сметчики затрат; и ландшафтные дизайнеры.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом семейном подрядном бизнесе.Позже он стал консультантом по аутплейсменту, а затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший обозреватель по личным финансам и бизнесу в Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, веб-сайтов и блогов.

Как строительство может стать сильнее после коронавируса

Эта статья была написана совместно мировыми лидерами McKinsey Engineering, Construction and Building Materials Practice, группой, которая охватывает различные регионы и сегменты и включает Йонаса Бёрка, Хосе Луиса Бланко, Яна Мишке, Марию Жоао Рибейринью, Дэвида Рокхилла, Эрика. Шедин и Гернот Штрубе.

COVID-19 затронул сообщества по всему миру, и по состоянию на 30 апреля было зарегистрировано более 2,5 миллиона случаев заболевания, и это число продолжает расти. И хотя правительства и компании во всем мире быстро реагируют, многое еще предстоит сделать.

В это трудное время строительство важнее, чем когда-либо. От строительства больниц всего за несколько дней до пожертвования спасательного оборудования — отрасль сыграла решающую роль в реагировании на кризис и в восстановлении.На отрасль приходится 13 процентов мирового ВВП, и высвобождение ограниченной в настоящее время рабочей силы может помочь ускорить восстановление и удовлетворить наши самые насущные потребности, связанные со строительством.

Но пострадала и промышленность: во многих странах остановились стройки. И большинство открытых площадок столкнулись с нарушением цепочек поставок и эксплуатационными ограничениями. Такой сбой отразился на финансовых индексах: с февраля государственные компании по проектированию, строительству и строительным материалам (ECB) упали значительно больше, чем в среднем (Иллюстрация 1).

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Компании, вырвавшиеся вперед после финансового кризиса 2008 г., как правило, быстро и активно повышали производительность (включая снижение затрат), быстро перераспределяли ресурсы и предпринимали смелые шаги (включая ранние продажи и приобретения в период восстановления), чтобы подготовиться к будущему.Лидеры также вложили значительные средства в цифровые технологии, дифференцировали свои портфели и предложения и привели в порядок свои балансы (Иллюстрация 2).

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Организации должны продумать шаги, которые они могут предпринять сегодня, чтобы выйти вперед позже.Быстрое возвращение к обычному бизнесу кажется маловероятным для отрасли: руководители должны сначала определить и подготовиться к тому, как будет выглядеть строительная отрасль после кризиса. Семь действий могут помочь им предвидеть и адаптироваться к следующей норме.

Влияние COVID-19 на предложение, спрос и динамику отрасли

Ожидается, что помимо краткосрочного воздействия экономического спада на спрос в строительстве, кризис также ударит по долгосрочному спросу и предложению, что приведет к устойчивым изменениям в структуре инвестиций.Несмотря на то, что сохраняется высокий уровень экономической неопределенности, исследования Глобального института McKinsey показывают, что экономическая активность может восстановиться к началу 2021 года — если вирус будет локализован в течение следующих нескольких месяцев и будет принята правильная экономическая политика. Однако долгосрочные блокировки или другие жесткие ограничения, даже периодические, могут привести к серьезному и устойчивому экономическому спаду, при этом экономическая активность вернется к уровню 2019 года не раньше 2023 года.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Строительство обычно гораздо более изменчиво, чем экономика в целом. Снижение экономической активности приводит к снижению спроса на новые коммерческие или промышленные объекты, а неопределенность еще больше сдерживает инвестиции. Потеря доходов и отсутствие доверия потребителей отрицательно сказываются на спросе на строительство или реконструкцию жилья. А поскольку стоимость зданий и инфраструктуры тесно связана с ВВП, потребность в новом строительстве очень чувствительна к росту ВВП, даже в долгосрочных моделях.Например, четырехлетний спад может существенно сократить долю строительства в ВВП сверх первоначального сокращения, даже несмотря на то, что нынешний кризис в первую очередь не связан с недвижимостью, как это было в 2008 году.

С другой стороны, беспрецедентные пакеты государственной помощи могут не только способствовать быстрому восстановлению, но и сопровождаться программами государственных инвестиций.

Пандемия также представляет собой шок для снабжения. Как мигранты, так и домашние строители могут быть не в состоянии добраться до рабочих мест, и им придется соблюдать новые протоколы на местах, которые снизят производительность в обозримом будущем.Некоторые цепочки поставок строительных материалов также были прерваны, что привело к приостановке производства и распределения.

Признаки разрушения

Еще до пандемии COVID-19 показатели ЕЦБ были ниже, чем в других отраслях. Стагнация производительности, низкий уровень цифровизации и низкая прибыльность преследовали отрасль в течение многих лет, как и ее строго индивидуальный подход к строительству, фрагментированная экосистема и высокая доля ручного труда на месте.

Действительно, последние годы сигнализировали о надвигающемся разрушении.Сочетание все более строгих требований к устойчивости, растущего ценового давления, нехватки рабочей силы и новых доступных материалов, производственных подходов и цифровых инструментов заставляют отрасль внедрять инновации. Например, рыночная доля постоянного модульного строительства в сфере недвижимости в Северной Америке выросла на 50 процентов с 2015 по 2018 год, хотя и по-прежнему остается скромной, а расходы на НИОКР среди 2500 крупнейших строительных компаний выросли в мире примерно на 77 процентов с тех пор. 2013.

Предстоящий анализ, который включает в себя углубленную экономическую оценку и опрос более 400 руководителей ЕЦБ, также указывает на то, что этот сбой коренным образом изменит размер и распределение отраслевых пулов стоимости. Действующие компании должны будут адаптировать свои стратегии и бизнес-модели, чтобы выжить и преуспеть в отрасли ECB.

Краткосрочные и долгосрочные тренды

По предварительным данным, многие характеристики пандемии COVID-19 вызывают или усиливают некоторые сбои.В дополнение к немедленным тенденциям, мы ожидаем, что более долгосрочные тенденции будут усиливаться по мере того, как новые способы жизни и работы станут стандартом:

  • Краткосрочная перспектива: усиление цифровизации. Организации всей отрасли переходят на удаленные способы работы. Например, дизайнеры и инженеры все больше полагаются на цифровые инструменты для совместной работы, такие как информационное моделирование зданий (BIM). Ведущие инженеры и подрядчики используют 4D- и 5D-моделирование для перепланирования проектов и оптимизации графиков.Разрабатываются интегрированные цифровые двойные решения для комплексного использования, от концепции проекта до ввода в эксплуатацию. А подрядчики ищут онлайн-каналы для мониторинга благополучия своих сотрудников с помощью приложений, заказа строительных материалов, более точного управления ограниченными ресурсами и поддержания денежного потока.
  • Краткосрочная перспектива: изменение баланса цепочек поставок в сторону устойчивости (вместо эффективности). Подрядчики создают запасы, обеспечивают безопасность критически важных материалов и товаров с длительным сроком поставки и ищут альтернативных поставщиков.
  • Долгосрочная: расширенная консолидация. Игроки стремятся консолидироваться, чтобы обеспечить экономию за счет масштаба и поддержать инвестиции в ИТ, таланты, исследования и разработки и технологии. Кроме того, компании и инвесторы будут все чаще стремиться к консолидации для столь необходимой устойчивости своих балансов.
  • Долгосрочная: вертикальная интеграция. Участники отрасли уже начинают вертикальную интеграцию для повышения эффективности и в качестве пути к стандартизации и контролю проектирования и исполнения.В посткризисном мире вертикальная интеграция (которая может включать возврат к большей зависимости от прямого труда) является потенциальным путем к большей устойчивости. Так обстоит дело с классами промышленных активов, где производители оборудования экспериментируют с интеграцией в цепочку создания стоимости и часто переходят от строительства к сборке промышленных предприятий. А в сфере недвижимости появляется много вертикально интегрированных игроков с новыми бизнес-моделями.
  • Долгосрочные: Дальнейшие инвестиции в технологии или оцифровку и инновации строительных систем. До кризиса отрасль испытывала нехватку квалифицированных кадров. С перспективой введения мер по физическому дистанцированию и ограничений на трансграничное перемещение рабочей силы нехватка квалифицированной рабочей силы станет еще более острой. Цифровые инструменты, которые, как доказано, повышают производительность, такие как 4D-моделирование, цифровое управление рабочими процессами, отслеживание прогресса в реальном времени и расширенная оптимизация расписания, станут еще более убедительными. По тем же причинам мы наблюдаем увеличение расходов на исследования и разработки для разработки новых стандартизированных строительных систем для ускорения и автоматизации элементов проектирования и строительства.Мы также ожидаем увидеть больше игроков, инвестирующих в автоматизацию процессов на местах и ​​в бэк-офисе.
  • В долгосрочной перспективе: увеличение объемов строительства за пределами площадки. Строительство в контролируемой среде имеет еще больше смысла в мире, который требует тщательного управления движением и взаимодействием рабочей силы. Такое обоснование еще больше усиливает аргументы в пользу строительства за пределами площадки, помимо существующих преимуществ в качестве и скорости. На самом деле, мы ожидаем, что подрядчики постепенно выведут производство за пределы площадки, а производители расширят свой ассортимент сборных узлов.
  • Долгосрочная перспектива: Ускорение перехода к устойчивому развитию, включая проекты для более здорового образа жизни. Правительства могут стимулировать экономику, поощряя меры по достижению целей по сокращению выбросов углерода, например, путем модернизации жилого фонда для повышения энергоэффективности. Такие стимулы могут представлять собой комбинацию изменений политики и прямых государственных инвестиций. Мы ожидаем увидеть параллельное смещение спроса в сторону более экологичных зданий и сообществ, пропагандирующих более здоровый образ жизни (например, доступ к местным удобствам и открытым пространствам, более высокие стандарты качества воздуха, а также переработанные и экологически безопасные материалы).

Переосмысление для следующего нормального

Во всех видах бизнеса становится ясно, что мир будет выглядеть по-другому, когда мы перейдем от кризиса COVID-19 к следующей нормальности. Поскольку лидеры отрасли рассматривают возможность выхода из этого кризиса, а также выживания и процветания в условиях следующей нормальности, мы предлагаем призыв к действию на пяти этапах: решимость, устойчивость, возвращение, переосмысление и реформа (Иллюстрация 3). В частности, переосмысление может помочь лидерам ЕЦБ выйти за рамки непосредственного кризиса и начать планировать следующую норму.

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

В первые недели кризиса компании ЕЦБ сосредоточились на первых двух шагах: решении насущных проблем и обеспечении устойчивости на ближайшие месяцы. В некоторых регионах сейчас снова начинают открываться площадки, и игроки ЕЦБ возобновляют работу (см. врезку «Соображения по возобновлению операций в строительстве: контрольный список»).Этот процесс требует тонкого баланса: защита здоровья работников, демонстрация соблюдения местных норм и управление отношениями и контрактами с клиентами и поставщиками — и все это при попытке достичь определенного уровня производительности и финансовой стабильности.

Большинство компаний ЕЦБ ни в коем случае не вне опасности — и не будет в течение нескольких месяцев, — но сейчас самое время начать переосмысливать нашу отрасль и то, как организации могут выйти из положения силы в следующей нормальной жизни.

Семь действий для успеха

компании ЕЦБ уже предпринимают шаги, чтобы выйти из нынешнего кризиса. Многие исполнительные команды пересматривают свои стратегии и операционные процедуры, запуская амбициозные инициативы, чтобы стать сильнее и стимулировать позитивные изменения сразу после пандемии. Лидеры должны активно менять свои планы, чтобы повысить свои шансы на успех в будущем.

Следующие семь действий могут помочь лидерам подготовиться к следующему нормальному:

  • Ускорение развертывания и внедрения цифровых технологий. Нет времени экспериментировать с идеальной дорожной картой. Вместо этого организации должны включить хорошо зарекомендовавшие себя варианты удаленного использования. Для подрядчиков это может означать расширение удаленного сотрудничества на этапах производства с использованием цифровой модели или призыв к минимальному количеству персонала в офисах на объектах. Дистрибьюторам, возможно, придется переосмыслить всю свою модель выполнения с минимальным физическим взаимодействием, особенно с моделями электронной коммерции, для которых группы продаж могут работать и обрабатывать контракты с клиентами, продажи или заказы удаленно с помощью цифровых инструментов.Инженеры-консультанты могут усилить свои возможности BIM и другие инструменты для совместной работы. Наконец, производителям строительных материалов может потребоваться обновление BIM, доступ к рынку через электронную коммерцию, а также эффективные дистанционные продажи с использованием цифровых технологий.
  • Инвестируйте в культуру и навыки, необходимые для работы в условиях следующей нормальности. Баланс между производительностью и работоспособностью имеет решающее значение в любой момент времени, и это еще более важно в эти неспокойные времена. Игроки отрасли должны пропорционально инвестировать в культуру, чтобы снизить не только риски, связанные с удаленной работой, но и опасения среди сотрудников относительно безопасности труда и производительности.Более того, сейчас самое подходящее время для повышения квалификации всей рабочей силы и обучения новым инструментам и технологиям (таким как BIM) и рабочим процедурам. Многие из этих мероприятий могут принести пользу сотрудникам, поощряя более активное взаимодействие друг с другом.
  • Постройте диспетчерскую вышку по всему портфолио. В мире, где цены на строительство могут оказаться под давлением, компании должны использовать свой общий размер, чтобы не попасть впросак. Распределение ресурсов создаст серьезную проблему для строительства в ближайшие месяцы.Это будет включать поиск компромиссов между проектами и активами и будет опираться на точные данные о прогрессе по всему портфелю. Поэтому компаниям следует создать централизованную функцию мониторинга, которая может быстро выявлять и реагировать на потребности в распределении ресурсов по всему портфелю. В дополнение к систематической оценке частей портфеля, которые могут быть затронуты COVID-19, эти возможности могут включать в себя прозрачность в реальном времени процесса проекта, запасов материалов, субподрядчиков, услуг и затрат.Игроки, которые повысили прозрачность портфелей, гораздо лучше оснащены, помимо прочего, для оптимизации поиска поставщиков.
  • Повышение устойчивости цепочки поставок. Большинство игроков ЕЦБ уже проверили свои цепочки поставок на наличие уязвимостей из-за пандемии; теперь они должны рассмотреть варианты укрепления, такие как создание инвентаря, определение резервных каналов сбыта и наем прямой рабочей силы для замены субподрядчиков. Это может привести к большей консолидации и вертикальной интеграции цепочки создания стоимости не только для минимизации рисков, но и для повышения производительности в будущем.Действительно, сегодняшняя фрагментарная и многоуровневая практика заключения контрактов часто препятствует крупномасштабным изменениям в способах работы, внедрению цифровых инструментов, общим инвестициям и НИОКР.
  • Перераспределение капитала и ресурсов. Для поддержания посткризисного возрождения участники ЕЦБ должны разработать стратегию своих бизнес-приоритетов. Во многих случаях реагирование на COVID-19 может дать возможность сделать давно назревшие шаги. И хотя аспекты будут различаться по всей цепочке создания стоимости, каждый из них, вероятно, также будет содержать варианты того, где использовать капитал, ресурсы и возможности (а где нет) наиболее экономичным образом.Примеры включают укрепление будущих быстрорастущих сегментов за счет увеличения финансирования и перераспределения компетенций или уточнения основных направлений бизнеса путем выборочного выхода из областей бизнеса. Учитывая широту таких вариантов, эффективное исполнение должно учитывать как органические, так и неорганические рычаги.
  • Выявление возможностей переноса работы за пределы предприятия. Поставщики и субподрядчики должны определить элементы и подсистемы, которые могут быть предварительно собраны в контролируемой среде. В долгосрочной перспективе игроки могут искать более важные элементы конструкции для модульности или сборки за пределами площадки (например, рамы и объемные модули).Такие сдвиги могли бы помочь производителям строительных материалов сотрудничать в разработке новых функций продукта, которые могли бы облегчить работу на стройплощадке. Кроме того, строительство за пределами площадки может способствовать достижению целей устойчивого развития за счет сокращения отходов материалов, шума и воздушной пыли, а также создания замкнутых строительных систем.
  • Будьте ближе к клиентам. Предпочтения клиентов претерпевают ступенчатые изменения — в сторону онлайн-торговли, удаленной работы и более устойчивых сообществ, и это лишь несколько примеров.Пока неясно, какие еще изменения могут возникнуть, но мы можем предположить, что многие из них, вероятно, навсегда укоренятся и нормализуются в предпочтениях клиентов. Поэтому как никогда важно оставаться рядом с нынешними (и будущими) клиентами.

Здоровая и продуктивная отрасль ЕЦБ жизненно важна для немедленного реагирования на кризис и для общего восстановления экономики. Однако эта отрасль будет сильно отличаться от нынешней. Настало время компаниям ЕЦБ подготовиться к своей роли в более продуктивной и устойчивой отрасли.

Procore для малого бизнеса

Procore для малого бизнеса | Программное обеспечение для управления строительством
General & Special Contractors

Комплексное программное обеспечение для управления строительными проектами для всех размеров бизнеса и на всех устройствах.

Запросить демонстрацию

Автоматизируйте процесс строительства и создайте подотчетность, чтобы ваши проекты не выходили за рамки графика и бюджета.

Procore объединяет ваших людей, системы и данные.Когда все в вашей команде имеют доступ к одной и той же надежной и актуальной информации, гораздо проще придерживаться графика и бюджета.

Наглядность ваших данных

Доступ к актуальным чертежам и документам в любое время и в любом месте. Procore поможет вам выполнить работу правильно с первого раза и принять обоснованные решения, чтобы ваши проекты не сбились с пути.

Стандартизируйте свой процесс

Создайте стандартный рабочий процесс для вашей команды, чтобы они тратили меньше времени на ввод данных и документацию и больше времени на важные текущие задачи.

Реализовать с легкостью

У нас есть один показатель успеха — ваш успех. Вся наша команда по внедрению стремится помочь вам начать работу с Procore в течение 30 дней или меньше.

«Самое универсальное программное обеспечение для конструирования… Мне нравится эта система, потому что она является одной из самых полных и универсальных, которые я когда-либо использовал, она позволяет мне собирать всю информацию о ее различных модулях в упорядоченном виде».

Специалист по малому бизнесу

«Procore избавила нас от нагроможденных электронных таблиц Excel и плохо реализованных сайтов SharePoint….Возможно, самое главное, Procore позволяет нам лучше обслуживать наших клиентов, сохраняя критически важную информацию о проекте в надежной системе».

«Для этой небольшой организации это довольно доступная цена. Это сделает работу организации более эффективной».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *