Бизнес планы для начинающих: Бизнес-планы готовые примеры

план | Блог для начинающих предпринимателей

---

Посмотреть последние материалы на главной странице блога

---

Экспресс анализ бизнеса

(очень простая мини-модель для быстрого и точного анализа прибыльности бизнеса в формате Excel)

---

Первичный расчет эффективности бизнеса

(простая и удобная модель в формате Excel)

---

Полная финансовая модель бизнес-плана в формате Excel

(модель дополнена детальными инструкциями и примерами по эффективному планированию и анализу бизнеса)

---

Excel-модель для анализа идеи малого бизнеса

(упрощенный расчет затрат, прибыли, рентабельности и окупаемости бизнес-идей)

---

ATRAY накопления

(простая модель в Excel для планирования личных инвестиций и накоплений/сбережений)

---

Универсальный шаблон для создания бизнес-плана в формате Excel

---

Универсальный шаблон для SWOT-анализа в формате Access

---

Модель упрощенного бизнес-плана в формате Excel (расчет рентабельности и точки безубыточности)

---

Статьи по теме «Разработка бизнес-плана» :

Что такое бизнес план?

Кто нуждается в бизнес-плане?

Выбор правильного вида бизнес-плана

Разделы бизнес-плана или что включить в Ваш бизнес-план

Нужен ли Вам бизнес-план?

Самые распространённые ошибки при составлении бизнес-плана

---

Структура бизнес-плана:

• Структура простого бизнес-плана;
• Структура подробного бизнес-плана;
• Стандартные таблицы и диаграммы.

Шаблон бизнес-плана в формате Word

---

Как написать хороший бизнес план

Краткий обзор основных разделов бизнес-плана:

• Резюме
• Описание компании
• Описание продуктов и услуг
• Целевой рынок
• Маркетинг и план продаж
• Основные этапы и показатели
• Организация управления
• Финансовый план

---

Примеры готовых бизнес-планов:

1. Бизнес-план кофейни

2. Бизнес-план магазина одежды (бутика)

3. Бизнес-план строительной компании (проект приобретения в лизинг автокрана)

4. Бизнес-план раскрутки автосервиса

---

Полезные посты по бизнес-планированию:

Как использовать бизнес-план для продвижения Вашего бизнеса

Почему успех компании зависит от бизнес-планирования

Стратегия развития бизнеса: три важных вопроса

Важные составляющие бизнес-плана, которые делают его эффективным

Как найти информацию о рынке для своего бизнес-плана?

---

Бизнес-проект «Биотопливо»:

Введение

Виды топлива из биомассы

Маркетинговое исследование биоэнергетической отрасли Украины:

Общий обзор биоэнергетической отрасли Украины

Сырьё для производства биомассы и его энергетический потенциал

Сельскохозяйственные отходы

Древесные отходы

Общий анализ рынка твёрдого биотоплива и основные его игроки

Производство твердого биотоплива (топливные брикеты, пеллеты) на Украине

Сырьевая база Украины для производства твердого биотоплива

Где купить сырье для производства топливных брикетов и пеллет и где продать готовую продукцию?

Определение спроса и цены на биоэнергетическую продукцию

Формирование цен на твердое биотопливо в Украине

SWOT-анализ производства биотоплива (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)

Бизнес идеи, бизнес планы, школа бизнеса для начинающих предпринимателей

Идеи бизнеса без вложений

Идеи бизнеса с вложениями от

$1000 до $10 000

Идеи бизнеса с вложениями от

$10 000 до $100 000

Идеи бизнеса с вложениями свыше

$100 000

Вы твёрдо решили создать свой бизнес? Что же – это правильное решение. Работать на «дядю» чаще всего оказывается бесперспективно и скучно. Что получает наёмный работник? Унылую мизерную зарплату и претензии со стороны руководства, а к старости пенсию, на которую прожить просто нереально.

Свой бизнес – это один из вариантов хоть как-то попытаться улучшить благосостояние своей семьи и обеспечить будущее своим детям. Однако многие люди сталкиваются с проблемой поиска бизнес идеи. Вот есть желание начать своё дело! Хочется уйти от жадного РАБотодателя! Но чем заняться? В каком направлении действовать? Ведь:

Бизнес – это предпринимательская деятельность, которую ведёт субъект хозяйствования на свой страх и риск.

Никто не даст вам никаких гарантий, что вы станете успешным. Вы можете взять крупный кредит на создание бизнеса и за несколько месяцев превратиться в банкрота, а можете уже через год его вернуть с процентами и взять новый кредит, но уже на развитие существующего процветающего бизнеса.

Успех во многом зависит от правильности выбора бизнес идеи. Вам надо найти свою нишу. И если вы это сделаете удачно, то успех вам гарантирован!

Проект temabiz.com направлен на помощь предпринимателям в поиске бизнес идей. Здесь детально рассмотрены разные направления бизнеса и даны практические рекомендации новичкам по открытию своего дела. Вы узнаете, как начать бизнес с нуля, как избежать распространённых ошибок на старте, как проводить рекламную кампанию и многое другое.

Мы искренне желаем вам успехов, а вашему бизнесу – процветания!

Последние публикации:

05.10.2020

Что такое активные продажи

Активные продажи – это способ торговли, при котором продавец сам находит покупателей и предлагает им свои товары (услуги). Суть активных продаж заключается в поиске целевой аудитории и работе с ней.

05.10.2020

Торговля товарами через интернет

Интересуетесь торговлей через интернет? Мы расскажем о продажах товаров через: интернет-магазины, сайты-визитки, социальные сети, доски объявлений и форумы.

05.10.2020

Дистанционный способ продажи товаров

Хотите заняться дистанционной торговлей? Давайте рассмотрим самые эффективные способы дистанционной продажи товаров, а также перечислим плюсы и минусы этого бизнеса.

05.10.2020

Организация оптовой торговли

Хотите организовать оптовую торговлю? Пытаетесь понять суть и особенности этого бизнеса? Интересуют виды деятельности предприятий оптовой торговли? Тогда у нас есть для вас интересная информация.

⇧

Виды бизнес-планов. Какие бывают бизнес планы?

План. Планирование. Человеку свойственно строить планы и мечты с самых первых лет жизни. Действительно,  умение мечтать – это одна из черт и способностей, которая отличает человека от других живых существ. Но что отличает серьезного человека от несерьезного,  еще незрелого? В первую очередь – привычка думать о будущем. Именно трезво думать о будущем, а не мечтать. С холодной головой рассчитывать, как свои мечты воплотить в жизнь.

Определенно, любое серьезное дело, да и не серьезное тоже, начинается с планирования. Есть, конечно, в жизни вещи и события, которые случаются и без всякого планирования с нашей стороны (теорию вероятности никто не отменял), но о них не в этой статье.

Разновидности документов планирования

Итак, мы уже выяснили, что любое дело, а особенно серьезное, начинается с планирования. Для того чтобы это дело было успешным, планированию следует уделить особое внимание. В настоящее время бизнес план – это начальный этап развития любого бизнеса, любого предприятия, будь то кооператив, занимающийся производством чапельников, или огромный парк высоких технологий. Бизнес планы различаются в зависимости от особенностей непосредственно самой организации, а также в зависимости от целей, для которых они предназначены.

Факт остается фактом – бизнес план совершенно необходим. В любом случае. Собираетесь открыть бизнес, но не желаете предварительно провести исследование рынка, спланировать возможные казусные ситуации и продумать варианты реагирования на них? Лучше сразу отправляйтесь с начальным капиталом в лотерею – вероятность успеха у такого бизнеса критически падает. Или отдайте его нищему на улице – возможно, он распорядится деньгами умнее. Заодно, и доброе дело сделаете. Но шутки в сторону – в данной статье мы кратко рассмотрим основные виды бизнес планов, а также их предназначение. Рекомендуем изучить оформление контрольных работ по ГОСТу.

Первым делом, отметим, что не существует какой-то устоявшейся системы классификации бизнес планов, т.к. область их применения просто огромна. Так, в зависимости от сферы приложения разделают бизнес планы:

• организационные,
• экономические,
• социальные,
• технические,
• смешанные.

Аналогично, в зависимости от срока длительности, бизнес планы можно разделить на краткосрочные (не более трех лет), среднесрочные (от трех до пяти лет) и долгосрочные (более пяти лет).

Помимо этого, бизнес планы, составляемые для компаний, если говорить кратко, бывают двух основных категорий – внешние, и внутренние.

Внутренние бизнес план

Исходя из определения, можно заключить,  что внутренние бизнес-планы предназначены для использования внутри компании. Целью составления такого бизнес плана является выявление всех особенностей, проблем, изъянов деятельности организации. Как говорится, без прикрас и максимально объективно.

Помимо выявления, т.е. констатации факта наличия той или иной проблемы, в бизнес плане предлагается ряд мероприятий и способов, благодаря применению которых работа организации может быть оптимизирована и улучшена, а проблема, соответственно – решена. При этом внутренний бизнес план, в зависимости от адресата, может существенно различаться по содержанию.

Так, бизнес план, составленный для руководства компании, естественно, будет содержать иную информацию, нежели план для рядовых сотрудников. Также внутренние бизнес планы могут касаться разных сфер деятельности предприятия. В соответствии с этим, внутренние бизнес планы, в свою очередь, делятся на производственные и маркетинговые бизнес планы.

Внешние бизнес планы

В отличие от внутренних, внешние бизнес планы направлены на привлечение в компанию капитала со стороны. По этой причине внешний бизнес план в чем-то схож с рекламой – посредством составления такого бизнес плана необходимо убедить потенциального инвестора в том, что вложение средств в развитие компании будет выгодным шагом. В зависимости от типа привлекаемого капитала, внешние бизнес планы можно условно разделить на кредитные, грантовые и инвестиционные.

В процессе обучения студентам экономических направлений часто приходится сталкиваться с составлением бизнес планов на практических занятиях. Составление бизнес плана, особенно в случае, если Вы делаете это впервые, может вызвать ряд затруднений и вопросов, что само по себе вполне естественно. Если у Вас не хватает времени на выполнение подобного задания, или оно по каким-то причинам вызывает трудности, Вы всегда можете обратиться за помощью к нашим специалистам, которые в соответствии с Вашим заданием составят грамотный бизнес план в указанные сроки.

 

Как написать бизнес-план: руководство для начинающих

Создание собственного бизнеса может предложить удивительные преимущества, такие как гибкий график и финансовая свобода. Открытие собственного дела также может быть невероятно полезным. Генеральный директор Whole Foods Джон Макки говорит, что бизнес — единственная система в мире, которая определяет стоимость и рост.

Однако преимущества открытия бизнеса — это только верхушка небоскреба. И каждый небоскреб начинается с прочного фундамента. Прежде чем вы даже начнете свой бизнес, вы должны научиться составлять бизнес-план.

Что такое бизнес-план и зачем он вам нужен?

Бизнес-план помогает превратить ваши высокие цели в практический план. Проще говоря: ваш бизнес-план помогает вам начать свой бизнес.

Думайте о своем бизнес-плане как о дорожной карте. Если вы планируете поездку по пересеченной местности, вам нужно заранее спланировать, где вы остановитесь, чтобы поесть и отдохнуть. Точно так же бизнес-план гарантирует, что вы достигнете правильных этапов, начиная свой бизнес.

Также бизнес-план потребуется, если вы собираетесь подать заявку на получение бизнес-кредита. Кредиторы хотят видеть, что вы готовы, прежде чем они начнут инвестировать в ваш бизнес. Ваш бизнес-план помогает убедиться, что у вас есть план действий по погашению ссуды.

Так как же написать бизнес-план?

По данным Управления малого бизнеса США, средний бизнес-план составляет около 30-50 страниц. На этих страницах вы захотите охватить (как минимум) следующие моменты:

Краткое содержание

Думайте о своем резюме как о предварительном просмотре вашего бизнес-плана.В этом разделе вы должны охватывать:

• Справочная информация о компании: Когда был основан ваш бизнес? Сколько сотрудников вы наняли или планируете нанять? У вас есть физические магазины?
• Заявление о миссии: Какие ценности определяют ваши продукты или услуги? Помните: ваша миссия всегда должна быть направлена ​​на создание ценности для ваших клиентов.
• Финансовые цели: Как вы увеличите доход и стоимость, сохраняя при этом низкие затраты, чтобы увеличить доход?
• Финансирование стартапа: Как вы получите финансирование, необходимое для финансирования вашего бизнеса?
• Прогнозы компании: Каким вы видите развитие вашего бизнеса в ближайшие несколько лет? Какого роста или изменений вы ожидаете?

Анализ рынка

Перед тем, как начать свой бизнес, вы всегда должны проводить анализ рынка.Вы хотите подтвердить, что на вашем целевом рынке есть место и потребность в вашем продукте или услуге. Кроме того, анализ рынка показывает кредиторам, что вы настроены серьезно и хорошо подготовились.

В рамках анализа рынка вы хотите погрузиться в:

Обзор отрасли

Вы входите в отрасль, которая процветает или приходит в упадок? Изучите последние новости вашей отрасли, чтобы узнать, что на нее влияет. Также подумайте, как технологии могут изменить вашу отрасль в ближайшие пять лет.Вы можете узнать, что исследование другого рынка поможет вашему бизнесу лучше.

Размер рынка

Вы выходите на большой рынок или выбираете небольшую нишу? Если вы не можете определиться, у Райана Морана есть для вас совет: гонитесь за большими рынками . Выбор большого рынка гарантирует, что вас ждут платящие клиенты.

Целевой клиент

Прежде чем вы решите, какой товар или услугу продать, решите, кому вы хотите продать.Определите, кто ваш целевой клиент. Рассмотрите возможность создания образа клиента, включающего следующие демографические данные:

• Возраст
• Пол
• Уровень дохода
• Гонка
• Образование
• Расположение
• Покупательские привычки

Информация о прошлом клиента полезна при определении его болевых точек и желаний. Эта информация позволяет вам настроить идеальный продукт или услугу для вашего целевого клиента.

Конкурс

Кто крупные игроки на этом рынке? Как работает их бизнес? В условиях жесткой конкуренции вам нужно будет тщательно изучить, как вы можете выжить на таком конкурентном рынке.

Выберите бизнес-структуру

Решение о том, как будет структурирован ваш бизнес, поможет вам оставаться организованным. Вы начинаете бизнес с небольшим количеством сотрудников? Или вы рассчитываете создать быстроразвивающийся бизнес, который будет быстро расти, чтобы вместить больший штат?

Хорошая идея — создать организационную диаграмму, отражающую иерархию вашего бизнеса.Это поможет вам (и кредиторам) понять, кто управляет различными филиалами вашего бизнеса.

Кроме того, в этом разделе вы хотите осветить юридическую структуру вашего бизнеса. Как правило, вы можете выбрать для своего бизнеса три основные юридические структуры:

ИП

Это типично для многих компаний, в которых работает один человек, например, для фрилансеров. При подаче налоговой декларации ваши личные и деловые финансы объединяются. Эта структура не обеспечивает защиты личной ответственности.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Если вы хотите создать ООО, вам необходимо подать устав организации при регистрации вашего бизнеса в государстве. В отличие от ИП, вам нужно разделить личные и коммерческие финансы. LLC избегают двойного налогообложения, потому что они облагаются налогом как сквозные организации (само LLC не будет облагаться налогом). Кроме того, создание ООО предлагает некоторые меры защиты личной ответственности.

Корпорация

Если вы хотите создать корпорацию, вам необходимо подать учредительный договор при регистрации вашего бизнеса в государстве.Подобно ООО, корпорации пользуются некоторыми средствами защиты личной ответственности. Однако корпорации, как правило, представляют собой более сложные бизнес-структуры, чем ООО, и требуют большего количества юридических документов. Однако, если вы ожидаете, что ваш бизнес будет масштабироваться и привлекать инвесторов, создание корпорации может быть хорошим решением для вашего бизнеса.

Продукция и маркетинг

В этом разделе вы будете описывать свой продукт или услугу и то, как вы будете продвигать свой бизнес.

Ваш продукт или услуга

Что именно предлагает ваш бизнес? Опишите, продаете ли вы физический продукт или собираетесь продавать услугу.

Ссылаясь на свой анализ рынка, объясните, какую выгоду получит ваш целевой клиент от того, что предлагает ваш бизнес. Установите четкие связи о том, как ваш бизнес решает болевые точки вашего целевого клиента.

Кроме того, если вы продаете продукт, опишите, на каком этапе вы находитесь. Продолжаете ли вы исследования и разработки своего продукта? Готов ли ваш конечный продукт? Или вы хотите расширить свой существующий бизнес, выпуская больше продуктов?

Еще один вопрос, который необходимо решить, — это поиск и выполнение заказов.Перечислите поставщиков, которыми вы пользуетесь в настоящее время, а каких планируете использовать. Ясно изложив их, вы (и кредитор) сможете понять весь процесс между созданием вашего продукта или услуги и их доставкой.

Маркетинг вашего бизнеса

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес вырос до шестизначных цифр и выше, вам нужно заняться маркетингом. В этом видео Райан Дэниел Моран рассказывает, как начать бизнес и заработать десять миллионов долларов всего за два года.

Хотя есть несколько факторов, которые способствуют такому быстрому росту, есть один фактор… как вы уже догадались: маркетинг. Маркетинг — это то, как вы можете заставить людей покупать ваш продукт.

Если вы выбрали большой рынок с множеством покупателей и конкуренцией, маркетинг вашего продукта становится еще более важным. Вы должны использовать брендинг, чтобы побуждать людей выбирать ваш бизнес, а не конкурентов. Как вы можете отличаться от своих конкурентов, которые уже продают товары аналогичного типа?

Создание аудитории имеет важное значение для вашей маркетинговой стратегии.Как создать базу лояльных клиентов, которые будут покупать все, что вы им поставите на полки? Вот несколько советов, которые вы можете реализовать:

• Создайте свой список рассылки
• Выпустить полезный контент бесплатно
• Facebook реклама
• Розыгрыши Amazon

Безопасное финансирование стартапов и управление финансами вашего бизнеса

Capital — это то, что держит ваш бизнес на плаву и работает. В этом разделе вы расскажете о финансировании стартапов и управлении финансами вашего бизнеса.

Стартовое финансирование

Если вы пишете бизнес-план для утверждения бизнес-кредита, вам необходимо четко указать свои требования к финансированию. Некоторые вопросы, на которые вы хотите ответить в этом разделе, включают:

• Сколько вам нужно финансирования?
• Как будут использоваться эти деньги?
• Вы нанимаете сотрудников?
• Будете ли вы арендовать физическое пространство?
• Вам необходимо арендовать специализированное оборудование?

Финансы для бизнеса

Многим людям необходимо написать бизнес-план без каких-либо финансовых данных от вашей компании.Если это ваше первое предпринимательское предприятие, вам следует полагаться на свой анализ рынка. Вот некоторые моменты, которые следует рассмотреть в этом разделе:

• Как обстоят дела на рынке?
• Как ваше исследование отражает то, что ваш бизнес также будет работать на этом рынке?
• Как будет развиваться ваш бизнес в свете конкуренции?

В этом разделе вы также захотите заполнить и скомпилировать несколько документов, таких как прогнозируемый доход и бюджет расходов.Бюджет расходов может помочь вам понять все затраты, связанные с запуском и поддержанием вашего бизнеса.

Дополнительные подсказки

Написание бизнес-плана может занять невероятно много времени. Однако это важный шаг, на который вы должны выделить время и ресурсы. Вот несколько советов, которые помогут вам улучшить этот процесс:

Рассмотрите программное обеспечение бизнес-плана

Написание бизнес-плана состоит из нескольких этапов. Использование программного обеспечения для бизнес-планов может упростить вам процесс.Программное обеспечение для бизнес-плана проведет вас через процесс написания бизнес-плана. Это гарантирует, что ваш бизнес-план будет исчерпывающим и вы не упустите ни одной ключевой информации.

Беритесь за одну секцию за раз

Чтение всех разделов бизнес-плана может показаться сложным. Некоторые разделы вы легко пройдете, но другие разделы потребуют больше времени, например, анализ рынка. Делайте все возможное, чтобы сосредоточиться на одном разделе за раз, а не рассеивать внимание и усилия.

Включите наглядные пособия

Кредиторам может быстро надоесть, если они читают 50 страниц текста. Используйте диаграммы и графики, чтобы разбить однообразие. Наглядные пособия помогут убедительно передать ваши данные. Они особенно пригодятся при написании анализа рынка и прогнозов доходов.

Используйте убедительный язык

Не думайте, что текст предназначен только для вашей маркетинговой стратегии. Добавление убедительных слов может оживить ваш бизнес-план. Вместо того, чтобы говорить, что у вас есть «хорошая бизнес-идея», опишите, как вы создали революционный продукт.Или зачем говорить «удовлетворяет потребности рынка», когда «ваш продукт снимает болевые точки X клиентов» звучит более заманчиво? Живой язык может поддержать интерес кредитора при чтении вашего длинного бизнес-плана.

Как составить бизнес-план: это сложно, но в долгосрочной перспективе это вознаградит вас

Составление бизнес-плана может показаться утомительным, но поможет избежать дорогостоящих ошибок в будущем. Умение писать бизнес-план вооружает ваш предпринимательский дух инструментами, необходимыми для построения бизнеса.Кроме того, он настраивает ваш бизнес на достойные празднования достижения, такие как запуск вашего первого продукта или достижение первого рубежа в миллион долларов. Терпение и преданность делу помогут вам, но ваш бизнес-план будет вашим проводником.

Бизнес-планы

для чайников: 9780764576522: Тиффани, Пол, Петерсон, Стивен Д .: Книги

Создайте успешный бизнес-план с советами и стратегиями экспертов

Охватывает основы планирования, финансирование, маркетинг, юридические вопросы и многое другое

Создание отличного бизнес-плана — первый и самый важный шаг к успеху в бизнесе. Бизнес-планы для чайников, 2-е издание, проведет вас через каждый этап процесса планирования.

THE DUMMIES WAY ^®

Пояснения на простом английском языке Значки и другие вспомогательные средства навигацииОнлайн шпаргалкаДесять лучших списковЧасто юмора и веселья

Узнайте, как:

Оценить свою компанию Цели и задачиСоздайте ясное и точное заявление о миссии Определите клиентов и поймите их потребностиОтличите свой бизнес от конкурентовПонимайте бюджет и финансы

Get Smart! @www.dummies.com

• Найдите списки всех наших книг
• Выберите одну из множества различных тематических категорий
• Подпишитесь на eTips на etips.dummies.com

Создайте успешный бизнес-план с советами и стратегиями экспертов

Охватывает основы планирования, финансирование, маркетинг, юридические вопросы и многое другое

Создание отличного бизнес-плана — первый и самый важный шаг к успеху в бизнесе. Бизнес-планы для чайников, 2-е издание, проведет вас через каждый этап процесса планирования.

THE DUMMIES WAY ^®

Пояснения на простом английском языке Значки и другие вспомогательные средства навигацииОнлайн шпаргалкаДесять лучших списковЧасто юмора и веселья

Узнайте, как:

Оценить свою компанию Цели и задачиСоздайте ясное и точное заявление о миссии Определите клиентов и поймите их потребностиОтличите свой бизнес от конкурентовПонимайте бюджет и финансы

Get Smart! @www.dummies.com

• Найдите списки всех наших книг
• Выберите одну из множества различных тематических категорий
• Подпишитесь на eTips на etips.dummies.com

Об авторе

Пол Тиффани, доктор философии, , профессор менеджмента в бизнес-школе Haas, Калифорнийский университет в Беркли, и адъюнкт-профессор школы Wharton, Пенсильванский университет. Стивен Петерсон, доктор философии, — основатель и генеральный директор компании Strategic Play и преподаватель бизнес-школы Haas Business School.

Бизнес-план

для начинающих — Enterprise for London

Только представьте, что вам нужно совершить незнакомое путешествие. Чего вы в первую очередь достигнете? Я задал этот вопрос недавно во время обучающего семинара, и большинство людей сказали, что это будет спутниковая навигация или карта маршрута. По общему мнению группы, было бы глупо пытаться найти свой путь к месту назначения без помощи этих средств в процессе планирования.

Для меня процесс открытия бизнеса всегда был началом путешествия.Если это так, нам понадобится какая-то спутниковая навигация или карта маршрутов, чтобы помочь нам построить устойчивый бизнес. Я всегда считал бизнес-план эквивалентом спутниковой навигатора или карты маршрута. Начать бизнес без бизнес-плана — это все равно, что отправиться в путешествие без гида, попытаться начать что-то в темноте или, как кто-то недавно сказал, попытаться «взлететь». Чтобы начать и вести успешный бизнес, нужны деньги, а также кровь, пот и слезы. Чтобы максимизировать шансы на успех, необходимо наличие бизнес-плана.

Успех приходит только тогда, когда работа находится в словаре. Чтобы добиться максимальной отдачи от необходимой работы, вот 5 простых шагов для создания бизнес-плана, соответствующего назначению: —

1. Обратитесь за помощью в Enterprise for London
Предприятия, поддерживаемые Enterprise for London, выживают дольше, быстрее развиваются и становятся более прибыльными. Наши эксперты-консультанты помогут с вашим бизнес-планом. Наши консультанты обладают богатым опытом ведения бизнеса и могут дать полное представление о том, что необходимо для хорошего бизнес-плана.Помните, что существует много разных бизнес-планов, написанных по разным причинам. Консультанты Enterprise for London точно знают, что вам нужно учитывать при составлении документа, который вам подходит. Другими словами, помощь вам в поиске эквивалента подходящей спутниковой системы или карты. Этот ресурс послужит руководством на вашем пути к открытию успешного бизнеса.

2. Начните писать свой план раньше, чем позже
Не ждите, пока у вас в голове прочно закрепятся все идеи, мысли и факты.Начни писать как можно скорее. Процесс записи, даже если содержание вначале довольно скудное, может помочь сосредоточить внимание. Наблюдение за своими мыслями и идеями в письменной форме может помочь вам обрести определенную ясность, которую невозможно увидеть, когда вы держите что-то в своей голове. Кроме того, видение того, как мысли становятся физическими в документе, может быть очень мотивирующим. Я всегда видел свои слова на бумаге как своего рода мост между идеями в моем сознании и воплощением вещей в жизнь.

3. Будьте проще
Мне часто задают вопрос: «Должен ли бизнес-план быть длинным документом?» Я считаю, что план должен быть достаточно длинным, чтобы охватить жизненно важные моменты, но достаточно коротким, чтобы быть интересным.Хороший план не должен быть сложным. Он должен быть написан таким образом, чтобы кто-то другой мог его прочитать и легко понять, кто вы и чего хотите достичь. Длинные, громоздкие, объемные документы не работают. Что-то сложное сделать легко. Сложнее сделать что-то лаконичное.

4. Помните, что ваш план должен быть «живым» документом.
Одна из немногих определенных вещей в жизни — это концепция «изменений». При написании плана помните об этом.Чтобы получить от плана максимальную пользу, рассматривайте его как «живой» документ. Будьте готовы регулярно обновлять его по мере обнаружения новой информации. Хороший бизнес-план развивается с течением времени. Из того скудного начала, о котором я говорил в пункте 2, он должен развиваться, чтобы помочь вам в открытии бизнеса, и он должен продолжать развиваться после того, как бизнес начнется, чтобы помочь вам не сбиться с пути.

5. Предложите обратную связь
То, что имеет смысл для нас, может не иметь смысла для других. Запрос на обратную связь от других может помочь прояснить все, что нам может понадобиться «настроить».Если попросить других задать нам вопросы по содержанию, можно проверить, действительно ли мы понимаем, чего пытаемся достичь. Консультанты Nwes являются экспертами в области обратной связи и выступают в роли «совета директоров». Этот процесс способствует тому, что ваш бизнес-план будет служить эффективным координационным центром, помогающим вам в достижении ваших целей и устремлений.

–

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана здесь.

–

Джозеф Баррелл

Руководство по бизнес-планам для начинающих

27 мая 2021 г.

Автор: Кайла Вокрал | SBDC Business Advisor

---

Бизнес-план закладывает основу вашего бизнеса.Хороший бизнес-план проведет вас через каждый этап создания и управления вашим бизнесом. Думайте о своем бизнес-плане как о «дорожной карте» вашего бизнеса. В нем есть все ключевые элементы для вашего бизнеса, чтобы доставить вас от стартапа до места назначения.

---

Есть 2 разные категории бизнес-планов:

1. Традиционный
   • Более общие
   • Стандартная структура
   • Детальный
2. Основа бизнес-модели (экономичный запуск)
   • Реже
   • Стандартная структура
   • Обобщает только ключевые моменты вашего плана

Хотя бывают случаи, когда холст бизнес-модели может понадобиться только для компоновки бизнес-концепции, во многих других случаях требуется традиционный бизнес-план или он действительно хорош, чтобы не отставать от вашего видения и целей.

Когда вы пишете свой традиционный бизнес-план, хорошо начинать с шаблона бизнеса в вашей отрасли. Например, , это немного проще и менее пугающе, когда у вас есть пример шаблона для кофейни, если вы открываете кофейню . Это поможет вам понять, чего требует каждый раздел.

Ранее я упоминал, что иногда требуется традиционный бизнес-план, и вам может быть любопытно, где он будет запрошен. Когда вы обращаетесь к кредитору за ссудой или, может быть, пытаетесь привлечь инвесторов или партнеров, они захотят увидеть ваш бизнес-план по адресу:

• Определите, как вы структурировали свой бизнес
• Как вы планируете вести свой бизнес
• Каковы ваши цели роста.

Ваш бизнес-план — это то, что вы будете использовать, чтобы убедить людей в том, что работать с вами — это разумный выбор.

---

Традиционный бизнес-план обычно состоит из 9 разделов:

1. Краткое содержание:
   • Расскажите читателю, что такое ваша компания и почему она будет успешной. Эта часть обычно включает ваше заявление о миссии , продукты или услуги, основную информацию о вашей компании и местонахождение .
   • Если вы планируете запросить финансирование, вам необходимо указать, сколько денег вы должны внести в свой проект, сколько финансирования вам понадобится , а также ваши планы роста здесь также .
2. Описание компании:
   • Предоставьте подробную информацию о своей компании, опишите, какие проблемы вы решаете , объясните конкурентные преимущества , которые сделают ваш бизнес успешным.
   • Здесь вы хотите похвастаться своими сильными сторонами ( навыки, знания, опыт )
3. Анализ рынка:
   • Вы захотите описать целевой рынок и отрасль . Обязательно проведите небольшое исследование своих конкурентов, чтобы увидеть, что они делают, и выяснить, почему это работает.
4. Организация и управление:
   • Здесь вы опишите бизнес-структуру вашей компании и , кто будет управлять ею .Вы также можете включить сюда организационную схему . Обязательно выделите опыт, который каждый человек внесет в успех вашего бизнеса.
5. Линия обслуживания или линейка продуктов:
   • Подробно опишите, какие продукты или услуги вы предлагаете. Подробно объясните, как приносит пользу вашим клиентам. Если у вас есть какие-либо планы запатентовать свой продукт или подать заявку об авторских правах , вы укажете свои планы в этом разделе.
6. Маркетинг и продажи:
   • В этом разделе вы изложите свою стратегию по привлечению и удержанию клиентов . Вам нужно будет подробно описать свои маркетинговые стратегии и стратегии продаж. Обязательно укажите здесь процесс продаж для продукта или услуг .
7. Запрос на финансирование:
   • В этом разделе вы объясните свои потребности в финансировании . Обязательно укажите в своем пятилетнем плане , сколько средств вам потребуется и на что вы будете их использовать. Всегда включайте свой будущий стратегический финансовый план , который описывает выплату долга или продажу вашего бизнеса .
8. Финансовые прогнозы:
   • Это очень важный раздел вашего бизнес-плана. Это поможет убедить читателя в том, что ваш бизнес успешен.
   • Вам нужно будет включить прогнозируемых отчетов о прибылях и убытках, балансовых отчетах, денежных потоках. Обязательно объясните свои прогнозы и сопоставьте их с запрашиваемыми средствами. Если вы уже занимаетесь бизнесом, добавьте некоторые из вышеупомянутых листов за последние три-пять лет.
   • Важно помнить, что вы рассказываете финансовую историю своего бизнеса.
9. Приложение:
   • Этот раздел будет включать подтверждающие документы, такие как; c redit истории, резюме, изображения продуктов, рекомендательные письма, лицензии и т. д.

---

Мне всегда нравится думать о бизнес-планах как о живом документе. По мере роста вашего бизнеса ваш бизнес-план будет меняться. Вы можете добавить больше продуктов и услуг, принять решение о продвижении на рынок другим способом или, возможно, вы выполнили некоторые из перечисленных целей и вам нужно добавить несколько новых целей. Хорошая практика — пересматривать свой бизнес-план хотя бы раз в год, чтобы напоминать себе о своих целях и о том, как вы собираетесь вести свой бизнес.

В SBDC в Big Sky Economic Development мы поможем вам найти шаблоны бизнес-планов, заполнить план и обсудить его вместе с вами.Мы также поможем вам с вашими финансовыми прогнозами, что иногда является самой сложной частью плана. Если вы хотите начать свой бизнес-план, обратитесь к нам сегодня!

~ Кайла Вокрал, бизнес-консультант SBDC

Категории: Новости

Сообщение навигации

Написание бизнес-плана для начинающих | Джонатан Мейс

Составление бизнес-плана — отличная идея, потому что с ним вам будет легче идти по пути к успеху.Никогда не стоит работать без какого-либо бизнес-плана. Если вы новичок в деловом мире, возможно, вы никогда раньше не писали бизнес-план. Ознакомьтесь с приведенной ниже информацией, которая поможет новичкам написать бизнес-план, который будет именно тем, что им нужно.

Кратко опишите ваш бизнес

В начале вашего бизнес-плана необходимо время, чтобы подытожить суть вашего бизнеса. Опишите свою компанию и то, что она делает для людей.Объясните, как работает компания, типы продуктов или услуг, которые она предоставляет, и другую важную информацию. Это то, что кто-то должен уметь прочитать, чтобы получить общее представление о вашей компании. Вы можете сделать этот раздел кратким, но при необходимости постарайтесь предоставить подробности.

Планы продаж и маркетинга

Планы продаж и маркетинга будут играть огромную роль в дальнейшем развитии событий. Определите стратегию продаж вашей компании и то, что вы планируете делать, чтобы начать зарабатывать деньги.Вам также следует обрисовать базовую маркетинговую стратегию того, как вы будете рассказывать о своем новом бизнесе.

Анализ рынка

Анализ рынка — еще одна важная часть бизнес-плана, которую нельзя игнорировать. Вы хотите убедиться, что у вас есть время, чтобы посмотреть на рыночные данные, чтобы увидеть, как ваша компания вписывается в него. Определите, есть ли спрос на ваш тип бизнеса на рынке, а затем изучите конкуренцию, чтобы увидеть, что вы получаете в. В вашем бизнес-плане должен быть представлен честный анализ рынка, который определит, где, по вашему мнению, ваша компания вписывается в рынок.

Финансовые потребности и цели

Наконец, будет лучше всего объяснить финансовые потребности вашей компании. Одна из частей составления бизнес-плана включает в себя определение ваших финансовых потребностей, чтобы вы могли искать финансирование. Объясните свои финансовые потребности, а также свой план, который позволит со временем стать прибыльным. Было бы хорошо включить некоторые цели в конце вашего бизнес-плана, чтобы знать, к чему вы стремитесь.

Бизнес-план

B&B (5 шагов для начинающих)

После того, как вы провели исследование, выбрали идеальный объект и нацелились на конкретную аудиторию, самое время приступить к написанию этого важнейшего бизнес-плана B&B .

Очень важно, чтобы вы делали это хорошо, чтобы добиться успеха. Поговорка «не готовься, готовься к провалу» может звучать как клише, но в данном случае она уместна.

При составлении бизнес-плана B & B вы должны принять во внимание 5 основных факторов, которые мы подробно описываем ниже. Если вы будете строго контролировать все эти факторы, ваши шансы на успех увеличатся.

1. Ваша идея

Хороший бизнес-план B&B должен начинаться с хорошей идеи.У твоей идеи есть ноги? С какой конкуренцией вы боретесь? Если вы тщательно продумаете тип бизнеса, которым хотите управлять, установили проверенный рынок и выбрали правильный тип собственности, чтобы завоевать выбранный вами рынок, вы будете в выигрыше.

Запишите, чего вы ожидаете от своего бизнеса и где вы хотите быть в краткосрочной (1-2 года), среднесрочной (3 года) и долгосрочной (5+ лет) перспективе. Это позволит вам не сбиться с пути и упростит определение того, что получается, а что нет, так что вы сможете исправлять ошибки по ходу дела.

2. B&B Budget

Распределение бюджета будет направлять все остальное в вашем бизнесе и может просто решить, будет ли ваше предприятие победой или катастрофой. Это еще более важно, если вы ищете финансовую поддержку, но даже если ее нет, вы должны сделать это ради себя правильно. Если недооценить, то окупаемость может занять больше времени, чем вы ожидали, или ввергнуть вас в долги. Переоцените, и вы вложите деньги в свой отель типа «постель и завтрак», которые могли бы использовать в другом месте.

Базовый бюджет, необходимый для успешного управления B&B, не так сложен, как вы можете себе представить. Короче говоря, вам необходимо ежемесячно учитывать следующие расходы:

• Расходы, связанные с финансированием вашей собственности
• Ежедневные эксплуатационные расходы, связанные с вашей собственностью
• Маркетинговые расходы
• Заработная плата сотрудников
• Ваши личные расходы на проживание

После того, как вы записали каждую стоимость до копейки, вам нужно отметить, каким будет ваш ежемесячный доход в результате бронирования номеров.Когда вы планируете это, вам необходимо учитывать минимальный уровень занятости, на котором вы можете работать, чтобы зарабатывать на жизнь.

Если вы планируете свой бизнес на основе постоянной 100% заполняемости, вы будете серьезно разочарованы и, скорее всего, настроитесь на провал. Вам также необходимо выделить немного средств, чтобы они могли подстраховаться на случай непредвиденных расходов или медленного месяца. Если прибыльный летний сезон обернется неудачей, насколько это отразится на вашем бизнесе? Будьте осторожны в своих оценках, учитывая любые возможные временные спады в торговле, и вы сразу же окажетесь в плюсе.

3. Ценовая стратегия Smart B&B

После того, как вы определитесь со своими накладными и расходами, вы сможете установить важнейшую структуру ценообразования для своего бизнес-плана по размещению в отеле типа «постель и завтрак». Это требует гораздо больше работы, чем просто смотреть на конкурентов и подрывать их.

Убедитесь, что вы приняли во внимание следующее при изучении тарифного плана:

• Размер рынка — Как вы думаете, за скольких потенциальных клиентов вы реально сможете конкурировать?
• Competition — Будете ли вы брать столько же, больше или меньше, чем ваши прямые конкуренты? Подумайте о том, что вы предлагаете, с точки зрения качества, удобства и местоположения по сравнению с ними.
• Сезонное ценообразование. Подумайте, хотите ли вы скорректировать цены на Рождество и Новый год или во время определенных событий, происходящих поблизости, которые могут увеличить спрос на номера.
• Специальные предложения — предложения по раннему бронированию, надбавки за время пребывания и скидки в определенное время года — это лишь некоторые из вещей, которые вы, возможно, захотите рассмотреть.
• Цены выходного дня по сравнению со ставками в середине недели. Многие отели и гостевые дома берут больше за номер в выходные дни, когда повышается спрос.
• Тарифы на одноместное размещение — Вы хотите меньше за номер, если в нем проживает только один человек?
• Ограничения — подумайте, разрешаете ли вы определенные вещи, например, с домашними животными. Например, разрешение гостям приводить собак и кошек может дать вам преимущество над конкурентами, но может означать, что вы рискуете получить травму.
• Отмена — убедитесь, что у вас есть жесткая политика, чтобы не остаться незамеченным, если заказ не появится или будет отменен поздно, оставив вас с пустой кроватью.Во многих отелях и т.п. есть система, по которой они не будут предлагать возмещение, если номер был отменен менее чем за 24 часа.

Правильная установка цен имеет решающее значение. Помните, что это то, что вам нужно будет регулярно контролировать и корректировать — опыт поможет вам в дальнейшем. Что еще более важно, не забывайте, что вы ведете бизнес и вам нужно зарабатывать больше, чем тратите!

4. Маркетинговая стратегия для вашего B&B

Не забывайте свой маркетинговый план.Любой хороший бизнесмен скажет вам, что речь идет не только о размещении объявления в местной газете. Речь идет о принятии решения о том, что вы будете делать для продвижения своего отеля типа «постель и завтрак», в соответствии с назначением цены и места. Чтобы узнать больше о том, как продвигать свою недвижимость в Интернете, прочитайте наше пошаговое руководство по интернет-маркетингу, в котором есть все, что вам нужно знать.

5. Определите ключевые показатели эффективности (KPI) вашего B&B

Мониторинг эффективности вашего B&B очень важен, и хотя это произойдет после того, как вы откроете магазин, вам необходимо определить, как вы будете измерять успех, составляя бизнес-план вашего B&B.Будьте реалистичны со своими KPI. Им необходимо следить за всеми сферами вашего бизнеса и регулярно проверять их. Это позволит вам выделить свои успехи и неудачи и соответственно и легко адаптироваться к проблемам.

При составлении этой части вашего плана вы можете принять во внимание:

• Общий объем продаж в неделю / месяц — Как они соотносятся с вашим планом, и, если вы работаете более 12 месяцев, растете ли вы из года в год?
• Процент заполняемости — это доля ваших комнат, которые забронированы.Вы должны убедиться, что это соответствует вашим прогнозам, чтобы ваши финансы оставались в форме.
• Средняя стоимость номера (средняя достигнутая цена за номер). В идеальном мире вы должны видеть число, достаточно близкое к вашей суточной цене.
• Удовлетворенность клиентов — как выглядят ваши отзывы и комментарии клиентов на сайте TripAdvisor?

Найти свободное время может быть сложно, когда вы управляете гостиницей типа «постель и завтрак», но важно следить за своими ключевыми показателями эффективности, чтобы поддерживать и развивать успешный бизнес.

Итак, у вас есть основы составления бизнес-плана «постель и завтрак». Возможно, вы просто захотите продолжить и подумать, что, если вы предоставите хороший сервис по хорошей цене и сообщите об этом, все позаботится само о себе.

Если вы хотите найти способ организовать свой бизнес и бронирование, обратите внимание на eviivo suite, нашу отмеченную наградами систему бронирования жилья, призванную упростить процесс бронирования.

Бизнес-план

для чайников и новичков Бесплатно

ОБРАЗЕЦ PDF-ПЛАНА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

Цель этой статьи — составить образец бизнес-плана для чайников и новичков , чтобы помочь им в написании собственного уникального бизнес-плана на одной странице.

Успех бизнеса не приходит после его основания. Вместо этого оно начинается успешно, еще до того, как начнется. Так же, как и в начале строительного проекта, конструктивные решения разрабатываются до того, как закладывается фундамент здания. Это именно то, что бизнес-план для бизнеса.

При написании убедительного бизнес-плана необходимо соблюдать определенные правила. Сюда входят разделы бизнес-плана, выполнение которых является обязательным, без которых бизнес-план был бы просто буквой текстов без особого значимого вклада в бизнес-предприятие.

КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ЧАЙНИКОВ

Структурные рекомендации:

Краткое содержание

Важность резюме в бизнес-плане никогда нельзя переоценить, поскольку это наиболее важный аспект бизнес-плана. Если к вашему бизнес-плану следует отнестись серьезно, то именно в этом и заключается настоящая работа.

Финансисты и инвесторы уделяют самое пристальное внимание резюме, поскольку в нем резюмируется суть всего бизнеса и его жизнеспособность.

Он содержит описание предлагаемых продуктов и услуг и предлагаемых ими решений, предлагаемого целевого рынка, бизнес-целей, финансовых последствий для этого бизнеса и структуры управления этим бизнесом.

Обзор компании

Обзор компании включает исчерпывающую информацию о бизнесе с таким содержанием, как философия бизнеса, заявления о миссии, поставленные цели, целевой рынок и отрасль, к которой принадлежит бизнес.

Предлагаемые продукты и услуги

Это важная область любого коммерческого предприятия. Предоставляемые продукты и услуги должны быть четко указаны для облегчения понимания. Он также должен включать в себя конкурентные преимущества, которые имеет бизнес, предлагая эти продукты, и проблемы, решаемые этими продуктами или услугами.

Кроме того, следует четко указать преимущества, которые имеет бизнес, производя определенные фирменные продукты, уникальные только для этого бизнеса.

Управление и организация

Это очень важно для успеха в бизнесе. Здесь четко указаны конкретные функции каждого офиса в рамках бизнеса, а нанятый персонал полностью квалифицирован для выполнения задач, возложенных на его офис. Это необходимо для обеспечения бесперебойной работы с минимальными эксплуатационными проблемами.

Маркетинговый план

Каждый хороший бизнес-план должен включать маркетинговый план, который поможет в распространении продуктов и услуг среди большой клиентской базы.Без маркетингового плана бизнес будет обоснован еще до того, как он начнется.

Операционный план бизнеса

Без операционного плана бизнес-производство и транзакции будут, мягко говоря, неорганизованными и неорганизованными.

Следовательно, необходимо разработать план его работы с особым вниманием к контролю качества. Это необходимо проверить для обеспечения согласованности, поскольку отклонение от нормы приведет к производству и оказанию некачественных продуктов и услуг.

Финансовый обзор

Здесь основное внимание уделяется стартовым расходам. Вся информация о деньгах, необходимых для полного развития этого предприятия, должна быть четко указана. Предположения, лежащие в основе приведенных цифр, должны быть адекватно объяснены.

Также должны быть надлежащим образом обеспечены источники этих финансов. Кроме того, если вы накопили часть необходимых денег для запуска, это следует указать с указанием точной сэкономленной суммы.

Финансовый план

В этом разделе в основном рассматриваются оценочные прогнозы, которые могут делаться с интервалами в год или более, в зависимости от обстоятельств.

Каким бы ни был рисунок проецирования, он должен выполняться равномерно и последовательно. Например, можно сказать, что в течение первого года эта сумма должна была составить

.

Рекламная и рекламная стратегия

Это бесценно для любого бизнеса. Поскольку бизнес процветает за счет клиентов или клиентов, эти клиенты должны быть проинформированы о продуктах и ​​услугах, предлагаемых в конкретном месте бизнеса.

Без адекватного распространения информации потенциальные клиенты не заметят наличия такого бизнеса.

Следовательно, стратегии, которые будут использоваться для распространения информации о деятельности этого бизнеса, должны быть хорошо продуманы.

Стратегия устойчивого развития и расширения

Это одна из областей, которая покажет, выдержит ли этот бизнес испытание временем. Этот раздел должен содержать стратегии, которые обеспечат устойчивость деятельности предприятия.Он должен содержать «как» обеспечения устойчивости бизнеса.

Кроме того, он также должен содержать стратегии, которые будут использоваться для обеспечения расширения своей деятельности. Если это будет написано надлежащим образом, инвесторы и финансисты будут серьезно относиться к коммерческому предприятию.

Этот образец бизнес-плана для чайников и начинающих написан, чтобы помочь тем, кто заинтересован в открытии коммерческого предприятия, но мало или совсем не знает, как построить хорошее. В нем подчеркивается, каким должно быть содержание каждого раздела, а его главная цель — составить убедительный финансовый план, который будет пригоден для выдачи ссуд инвесторами.