Бизнес план винного магазина: Открытие винного магазина 🍷| Бизнес идея 2021

Содержание

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Магазины, где продают вина на розлив, с недавних пор стали достаточно популярны у любителей этого напитка. Тем не менее, несмотря на спрос (который, кажется, не опустится никогда, даже в кризис), торговых точек подобного формата пока немного. По крайней мере, если сравнивать их количество с магазинами разливного пива. Технология их открытия в каких-то моментах похожа на торговлю «пенным», однако сложностей куда больше. Разберемся, что нужно для открытия винного магазина и какие подводные камни ждут тех, кто решил продавать красное и белое литрами.

Эксплуатируем ностальгию и вкус

Идея торговли вином в розлив далеко не нова. Автоматы по продаже вина в розлив существовали в СССР еще в 70-е годы. Этот вид вендинга просуществовал недолго. Знатоки рассказывают, что советский человек очень быстро научился обманывать машины, вкладывая в приемник не покупной жетон, а шайбы, добытые на производстве.

Магазины разливных вин были лишены недостатков, торговля шла на ура. В ассортименте были грузинские, крымские и молдавские вина, и каждый любитель приходил именно за своей маркой. Впрочем, в розлив продавали и более демократичные напитки, например портвейн, который делался в каждой южной республике СССР, или ягодно-плодовое вино, изготовлявшееся почти в каждом колхозе.

С началом борьбы с алкоголизмом и массовой вырубкой виноградников количество таких магазинов стало стремительно сокращаться. Разливное вино, как, впрочем, и хорошее бутылочное, перешло в разряд дефицитных товаров. Зачем нужен этот исторический экскурс? А вот для чего. Потребители разливного вина – это прежде всего люди старшего поколения, которые застали хорошее время советского виноделия или знают о нем по рассказам родителей. Для них «Массандра», «Абрау-Дюрсо» или «Киндзмараули» – это не только названия торговых марок, но и часть истории, по которой они испытывают ностальгию. Эту особенность можно и нужно использовать при открытии магазина разливных вин.

Кроме того, цена вин, которые продаются литрами, демократичнее напитка в бутылках под той же торговой маркой. Продукт доступнее, а значит, при равном качестве, выше спрос. Здесь и кроется основной профит предпринимателя. Эмоции потребителя и доступный продукт – это хорошие предпосылки для старта. Важно в дальнейшем не упустить эту фору. Ведь можно рассчитывать и на любителей вина, выросших в XXI веке, не готовых однако платить слишком много за любимый напиток.

Качество и количество

Закон диалектики гласит, что количество обязательно переходит в качество. И гегелевский постулат абсолютно не работает в торговле винами на розлив. Аудитория вашего магазина будет несколько отличатся от посетителей соседних пивных. Поэтому предпринимателям, решившим войти в этот бизнес, важно соблюдать золотую середину между ценой и качеством. Продавайте только качественные продукты, избегайте дешевых суррогатов (винных напитков) в угоду низкой цене и быстрому обороту – и люди потянутся.

Законодательно открытие магазинов разливного вина схоже с пивным бизнесом:

  1. На торговлю не требуется специальная лицензия. Пиво, медовуха, сидр и вино не относятся к напиткам, сделанным на основе спирта. Поэтому вам не требуется сложная разрешительная документация и подключение к системе ЕГАИС.
  2. Продавцы должны иметь санкнижку. Впрочем, в отличие от пивных, они просто обязаны разбираться в товаре, чтобы в нужное время подсказать клиенту характеристики того или иного напитка. А их гораздо больше, чем в пиве.
  3. Вино, как и всю остальную алкогольную продукцию, нельзя продавать ночью. Ночь, с точки зрения депутатов Госдумы, начинается с 23 часов и заканчивается в 8 часов следующего дня. Впрочем, местная законодательная власть может и увеличить этот временной промежуток (например, с 22.00 до 10.00).
  4. Винные магазины на розлив активно изгоняются из жилых домов. Это законодательный тренд местного уровня, который обещает перерасти в повсеместный.
  5. Вино, как и пиво, нельзя продавать несовершеннолетним. При малейших подозрениях на то, что клиенту нет 18 лет, нужно требовать паспорт. Будьте готовы к тому, что к вам будут засылать «детишек» «общественные движения» и «контролеры». Если эксцесс случится, неприятности – от штрафа до закрытия – гарантированы.

Трудности

Как говорят участники рынка, для магазина разливных вин сложно найти достойного производителя. Большая часть оптовых компаний из этого сегмента предлагают торговать дешевыми винными продуктами на основе концентратов и спирта. Но, как мы уже упомянули, такой расклад ведет к потере статуса и, в конце концов, к закрытию.

Искать поставщиков предстоит самостоятельно. Возможно, они будут находиться за тысячи километров. Так что к затратам на товар придется добавить логистику. Причем последняя должна работать как часы – нельзя, чтобы торговая точка стояла без товара. Впрочем, в отличие от пива, вино не является быстропортящимся продуктом, поэтому ничто не мешает иметь запас на складе.

Для открытия точки не нужно вкладываться в дорогое оборудование. Большая часть продукта поставляется в 20-литровых коробках-канистрах, снабженных кранами для розлива. Нужно только украсить витрину. Очень модный вариант – декоративные бондарные изделия, в которые устанавливается коробка с вином. Впрочем, фантазия ничем не ограничена.

В итоге

Плюсы открытия магазина разливного вина:

  • Постоянный и достаточно высокий спрос.
  • Отсутствие жесткой конкуренции (по сравнению с пивным бизнесом).
  • Отсутствие вложений в оборудование.
  • Возможность сформировать товарный запас.
  • Нет фактора сезонности.

Минусы такого вида бизнеса:

  • Недостаток поставщиков качественной продукции.
  • Высокие вложения в стартовую товарную группу.
  • Дополнительные вложения в логистику.
  • Обучение персонала.

Говорить о конкретных деньгах, в которые «встанет» открытие магазина разливных вин, не представляется возможным. В каком-то регионе хороший винзавод может находиться «под боком», а где-то подобных предприятий просто нет. Соответственно, и цена на товар будет существенно различаться (как и конкуренция).

Масштаб бизнеса тоже влияет на стартовый взнос – виномаркет на розлив требует куда больше средств, чем отдельчик с пятью-десятью популярными марками красного и белого. Поэтому считать затраты придется в каждом случае индивидуально.

Предприниматели говорят, что рентабельность продажи вин может достигать 10%, а это очень высокий показатель. Эта цифра может стать дополнительным мотивирующим фактором. Если правильно подходить к делу, продажа вин в розлив будет приносить солидный и, главное, постоянный доход.

Как начать винный бизнес во Франции?

Из многих вещей, которыми славится Франция, ни одна не экспортировалась так успешно, как вино. Отличное качество и приемлемые цены являются основными отличительными чертами местных вин, и у большинства людей Франция ассоциируется именно с винами и считается Меккой виноделия. Для тех бесстрашных людей, которые хотят начать свой собственный винный бизнес, Франция – ключевое место, где можно рассчитывать на успех.

 

Неудивительно, что открытие собственной винодельни во Франции не обходится без проблем. Наряду с множеством сложностей, связанных с управлением виноградником и выращиванием идеального винограда, вам также придется столкнуться с причудами французской бюрократии. Однако несколько простых советов – и помощь профессионалов – позволят преодолеть эти препятствия и реализовать свою мечту о покупке виноградника во Франции.

 

Проведите собственное исследование

Покупка виноградника во Франции может быть мечтой всей вашей жизни, но бизнес нельзя построить на одной страсти. Выращивание винограда и производство вина требует огромного опыта и еще большего объема исследований. Хотя вы можете устранить некоторые из этих пробелов, нанимая и общаясь с нужными людьми, важно осознавать масштаб проблем, с которыми вы столкнетесь. Не стоит входить в

винодельческий бизнес Франции с иллюзиями относительно его сложности или, напротив, простоты.

 

Здоровье вашего виноградника будет зависеть от ряда факторов, в том числе от преобладающих погодных условий, правильного ухода, умения предотвратить появление болезней и вредителей, а также от того, подходит ли сорт винограда, который вы выбрали, для данного района и существующей корневой системы. Вам также необходимо подумать о материально-технических вопросах, таких как размеры виноградника и объем сторонней помощи, которая вам понадобится для ухаживания и заботы о нем.

Помните, что начинать винный бизнес во Франции – это не просто вырастить виноград. По сути, вам придется справляться одновременно с тремя задачами: производить вино, вести бизнес и привыкать к новой стране. И это не говоря о необходимости заботиться о доме во Франции, что само по себе уже обязательство. Каждая из задач требует равной самоотдачи, и многозадачность на этом уровне подходит не всем. Убедитесь, что это то, чего вы действительно хотите, прежде чем окунаться в омут с головой.

 

Выберите оптимальный регион

Определение области, в которой вы начнете развивать свой винодельческий бизнес во Франции, является, пожалуй, самым важным решением, которое вы должны принять. Это не просто место, в котором вы будете жить и работать. Место определит сорт вина, которое вы будете производить, и рыночную стоимость, на которую сможете рассчитывать. Это все благодаря французской системе наименований (апеласьон) – системе защиты и гарантии качества, принятой во всем мире.

 

С 2012 года французское вино использовало следующие классификации:

 

Vin de France

Эти вина, обычно известные, как столовые, формируют самый низкий уровень классификации. Вина Vin de France не имеют определенного наименования или региона, и могут быть помечены только как изготовленные во Франции. Тем не менее теперь винам с этой маркировкой разрешено указывать сорт и урожай винограда, чтобы они смогли конкурировать с более дешевыми зарубежными винами.

 

–  Indication géographique protégée (IGP)

Промежуточный уровень классификации, вина IGP ограничены определенными факторами, включая местоположение и сорт винограда, и должны быть представлены для тестирования и дегустации. Классификация IGP менее востребована, чем AOP, но она также менее строга по своим критериям.

 

Appellation d’origine protégée (AOP)

Наивысший уровень классификации, AOP был разработан, чтобы заменить предыдущую классификацию АОС. Эта классификация является строгим географическим показателем, применяемым ко многим французским товарам, включая сыры, масла и другие продукты. Вина AOP должны быть произведены в определенных областях в пределах регионов – известных как апеласьон

(appellation) – и проверены на вкус местным оценщиком качества. Правила маркировки также очень строги, включая определенные размеры шрифтов и объем бутылок.

Региональные марки вин Франции

Понятие «Апеласьон» относится к конкретным границам, в которых производятся вина Франции. Регионы (например, Бургундия) разделены на несколько апеласьонов, и некоторые из них имеют размер менее одного гектара. Апеласьон часто требует использования определенного сорта винограда, который лучше всего подходит и наиболее характерен для данного региона.

 

Стоимость виноградника во Франции будет варьироваться в зависимости от наличия земли в этих апеласьонах и от того, насколько востребованы вина из этих регионов. Ценники могут варьироваться от 15 000 евро до более двух миллионов евро за гектар. Самые дорогие апеласьоны, как правило, находятся в Шампани и регионе Пойяк в Бордо.

 

Конечно, никто не принуждает, чтобы производимые вами вина Франции происходили из одного из этих эксклюзивных районов. Если вы хотите производить вина IGP или Vin de France, ваш виноградник может быть где угодно. Новые правила ЕС, применяемые во Франции, разрешают выдавать лицензии виноградникам по всей стране, а это означает, что вы можете технически выращивать виноградные лозы в самом сердце Парижа (если местные власти согласятся, что это хорошая идея).

 

Подготовьте документацию

Регистрация бизнеса во Франции не так сложна, как могут подумать некоторые люди, но и здесь требуется некая предусмотрительность и подготовка. Первое, что вы должны сделать при запуске любого бизнеса во Франции, это составить комплексный бизнес-план. Это не только определит ваши цели и финансовые показатели, важные для обеспечения безопасности банковского счета, но и даст вам возможность неоднократно обращаться к бизнес-плану в ходе работы.

 

Следующим шагом  является открытие банковского счета во Франции. Банк потребует подробного ознакомления с вашим бизнес-планом и, как правило, на этом этапе придется внести депозит на сумму не менее 4000 евро. Поскольку этот процесс часто требует знания французского языка и перевода документов, специалисты компании Кофранс будут рады дать вам соответствующие консультации.

 

Вы также должны будете определить свои внутренние документы (локальные акты) и определиться со структурой компании. Для винодельческого бизнеса наиболее распространенной формой является SARL, аналог общества с ограниченной ответственностью.

Локальные акты – это юридические документы, в которых описывается структура, отрасль, в которой вы собираетесь работать, и приводится краткий перечень ваших планов на будущее. Опять же, документы должны быть переведены на французский язык и представлены юристу или агенту по регистрации для нотариального заверения.

 

Вливайтесь в систему!

Если вы провели всю юридическую проверку, подготовили документы и обосновались в новом доме, то уже наверняка готовы начать собственный винный бизнес во Франции. Конечно, прочтение этой статьи не является концом вашего путешествия  – напротив, впереди еще очень много работы! Вам нужно будет сообщить все властям Франции, чтобы открыть свой бизнес и начать новую жизнь.

 

Здесь также могут помочь специалисты компании Кофранс. Сеть контактов поможет вам начать свой винный бизнес во Франции с подачи необходимых документов и с минимумом хлопот. Сотрудники могут помочь во всем, начиная от открытия банковского счета, поиска французских бухгалтеров, которые проконсультируют по вопросу налогов, подбору адреса для регистрации вашего бизнеса во Франции, а также специалисты помогут с выбором и покупкой непосредственно виноградника, который и станет проводником в новую жизнь во Франции.

 

Шошина Ольга

Кейс Ароматный Мир — eCommerce-агентство Aero

Расскажи подробнее о дизайне. Чем он интересен?

КГ:  Самое неординарное решение – это работа с происхождением вин. Для каждого вина отображается место его происхождения на карте, там же видны и другие вина этого региона. Мы использовали API карт Гугл, поэтому карта функциональна, по ней можно перемещаться, менять масштаб, изучать винодельческие регионы и даже выбирать вина по карте. Можно собирать коллекции вина, пробовать все вина из одного региона – в этом часть геймификационной механики сайта.
Чтобы реализовать эту идею, для каждой бутылки нужно прописать координаты места, где она произведена. Для первичного наполнения каталога это непросто, но в итоге это даст свой результат.
Кроме того, все бутылки у нас отображаются на прозрачном фоне, что позволяет помещать их поверх карты и делает дизайн более современным, многослойным.

Как строится каталог и фильтры?

КГ:  На этапе бизнес-аналитики мы сформировали 5 больших групп товаров: «Вино», «Игристое вино», «Крепкие напитки», «Пиво», «Сидр». По дефолту у нас очень простые фильтры — потому как 80% людей покупают то, что пили раньше, 35% по этикетке и 30 по стоимости. Детальная настройка не важна для большинства пользователей. Для выбора по этикетке у нас реализовано увеличение бутылки по ховеру в каталоге. При этом для многих удобная история — это тематические подборки, которые формируются под праздники, время года и т.д. (виски на холода, легкое вино на летний вечер и пр.).

Как строится процесс покупки с учетом ограничений, накладываемых законодательством?

На сайте нет возможности покупки онлайн, можно только оформить самовывоз из офлайн-магазина. Основная сложность при разработке такого интерфейса в том, что в каждом из магазинов представлен далеко не весь ассортимент. Мы столкнулись с выбором: либо покупатель видит на сайте все товары, но потом вынужден ехать в магазин, который ему может быть неудобен, либо видит только товары магазина поблизости, но в таком случае ему недоступен весь ассортимент. В итоге мы показываем все товары и для каждого – доступность в магазинах. При оформлении заказа покупатель выбирает магазин для самовывоза. А ближайший магазин можно сделать «Избранным» и фильтровать каталог по наличию товара именно в нем.

Как это устроено технически?

КГ:  Товары в каталоге отображаются на основании утренней ежесуточной выгрузки остатков. Покупатель добавляет товары в корзину, переходит к списку магазинов для выбора нужного адреса. В этот момент сайт отправляет запрос в систему AWIS для дополнительной проверки наличия – это делается на случай, если товар закончился в течение дня. В списке магазина на странице отмечаются различные варианты наличия. В самом простом случае все товары есть в наличии. Но может возникнуть ситуация, когда доступна только часть заказа: есть все позиции, но не все в желаемом количестве, либо не все позиции есть в наличии в выбранном магазине. В этом случае покупатель выбирает наиболее подходящий вариант: либо изменить заказ, либо оформить разные заказы для самовывоза из разных магазинов. Невозможность перемещать товары из магазина в магазин – специфика рынка алкогольных товаров, где каждая бутылка привязана к конкретной точке продажи.
После подтверждения заказа в колл-центре, операционист в административной части подтверждает заказ, и он отправляется на систему AWIS, а из AWIS на кассу выбранного магазина самовывоза, где заказ собирают и выдают покупателю.

Краткое изложение бизнес-плана винного магазина

Обзор бизнеса

Highball Liquor Store — это местный розничный магазин спиртных напитков, расположенный в Нью-Брансуике, Нью-Джерси.

Магазин основан Джои Спаглио, бывшим морским пехотинцем США, который недавно уволился со службы и собирается использовать свои карьерные сбережения, чтобы открыть магазин спиртных напитков в своем родном городе Нью-Брансуик. Джои познакомился со всеми видами пива, вина и спиртных напитков за годы жизни за границей и по всей стране.Он увлекся своим богатым знанием алкоголя и хочет сделать владение и управление магазином спиртных напитков своей второй карьерой.

Highball Liquor Store будет предлагать спиртные напитки, пиво и вино на любой бюджет. У нас будет широкий выбор премиальных и стандартных ликеров, крафтового и местного пива, а также большой ассортимент красного вина, белого вина, игристого вина, розового / румяного вина и шампанского. Цены будут на уровне конкурентов, и мы будем проводить ежемесячные и еженедельные специальные предложения на избранные алкогольные напитки.Магазин спиртных напитков Highball также предложит членский клуб для постоянных посетителей, где можно обменять баллы на товары со скидкой.

Предложение продукции

В магазине Highball Liquor Store будут представлены следующие продукты:

  • Красное вино (Каберне Совиньон, Пино Нуар, Мальбек, Мерло, Зинфандель)
  • Белое вино (Москато, Шардоне, Совиньон Блан, Пино Гриджио, Рислинг)
  • Шампанское
  • Игристое вино
  • Роза / Румяна
  • Саке
  • Крепкие алкогольные напитки (Бурбон, Джин, Ром, Скотч, Текила, Водка)
  • Пиво (IPA, лагер, светлый эль, стаут)

Ориентация на клиента

Магазин спиртных напитков

Highball ориентирован на население Нью-Брансуика, штат Нью-Джерси.Заказчиками будут представители местного сообщества Университета Рутгерса, жители, живущие в городе и его окрестностях, а также большое количество «синих воротничков» и «белых воротничков».

Управленческая команда

Джои Спаглио в первую очередь будет управлять магазином сам. Он понимает, что для наращивания и стабилизации бизнеса потребуется обязательство, и готов работать 6 из 7 дней, когда магазин будет открыт. Джои будет отвечать за инвентаризацию, заказы, расчет заработной платы и управление персоналом.

Факторы успеха

Highball Liquor Store стремится к успеху, предлагая следующие конкурентные преимущества:

  • Ультра-удобное место для розничной торговли, обслуживающее большую часть населения Нью-Брансуика.
  • Конкурентоспособные цены и программа поощрений за членство.
  • Ассортимент пива, вина и ликеров, которые не продаются и не продаются в районе Нью-Брансуика. Джоуи будет работать с разными дистрибьюторами, чтобы привозить избранный алкоголь из других частей страны и мира.

Основные финансовые показатели

Highball Liquor Store ищет $ 150 000 в виде заемного финансирования для открытия своего магазина спиртных напитков в Нью-Брансуике, штат Нью-Джерси. Финансирование будет направлено на улучшение арендованного имущества, проектирование, оборотный капитал и складские запасы. Схема финансирования ниже:

  • Дизайн / сборка магазина: $ 50 000
  • Начальный инвентарь: 75000 долларов
  • Оборотный капитал: 25000 долларов США

На следующем графике ниже представлены предварительные финансовые прогнозы для винного магазина Highball.

Далее: Обзор компании>

Как открыть магазин спиртных напитков

Откройте магазин спиртных напитков, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию винного магазина. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием винного магазина?

Капитал, необходимый для начальных затрат, зависит от ряда факторов.Местоположение, расходы на персонал, начальные запасы и лицензионные сборы — все это определяющие факторы, определяющие, сколько вам потребуется для ваших первоначальных инвестиций. BevMax требует, чтобы у их инвесторов был минимум 150 000 долларов ликвидного капитала, чтобы должным образом открыть филиал по франшизе. Предприниматели сообщают, что начальные затраты на открытие более крупных предприятий достигают 1 миллиона долларов.

Какие текущие расходы у винного магазина?

Большая часть вашего дохода пойдет на пополнение полок магазина.Инвестирование в бухгалтерское программное обеспечение с самого начала поможет вам разработать эффективную систему, позволяющую не отставать от ваших запасов.

Второй по величине текущий расход — это расходы на заработную плату. У вас также будет возможность продлевать годовые лицензии, а также расходы на страхование, которые могут быть высокими в этом направлении работы. Значительная часть вашего ежемесячного бюджета должна идти на текущие маркетинговые кампании, которые, надеюсь, обеспечат постоянный приток клиентов.

Кто целевой рынок?

Как правило, вашим предпочтительным покупателем является любой человек старше 21 года, который любит вкусный напиток и предпочитает вести дела с небольшими местными заведениями, а не с крупным розничным продавцом.Прежде чем инвестировать в торговую площадь, проведите исследование, чтобы определить конкуренцию в тех областях, которые вы рассматриваете. Какие виды товаров они продают и насколько успешен их бизнес? Что нравится и не нравится потребителям в этом районе? Это поможет вам определить, есть ли конкретная ниша, на которую вы должны ориентироваться, и чем заполнить полки.

Как магазин спиртных напитков зарабатывает деньги?

Спиртные магазины зарабатывают деньги на продаже каждого напитка.Некоторые продаются в бутылках, а другие продаются в большем количестве, как определено дистрибьюторами.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Цены варьируются от продукта к продукту и определяются размером, типом алкоголя и ценами дистрибьютора.

Какую прибыль может получить винный магазин?

Согласно недавнему исследованию Forbes, винные магазины входят в пятерку наименее прибыльных предприятий, принося домой прибыль в размере 1.7%. Владельцы, которые могут вести собственный бизнес, получают домой среднюю зарплату от 21 000 до 51 000 долларов, в зависимости от размера, местоположения и продаж. При 1,7% магазин, общий объем продаж которого составляет 500 000 долларов, получает годовую прибыль в размере 8 500 долларов.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Ниже приведены несколько стратегий, которые вы можете реализовать, чтобы обеспечить более прибыльный бизнес по продаже спиртных напитков:

  • Предлагайте классы, на которых вы рассказываете клиентам о конкретных продуктах.Уроки миксологии также являются отличным способом передать свои знания клиентам.
  • Образцы коктейлей выходного дня дают клиентам возможность попробовать то, что они в противном случае не подумали бы. Предлагая эти дегустации на выходных, вы увеличиваете свои шансы на продажу продвигаемого продукта. Поговорите об этих событиях с продавцами спиртных напитков. Они могут предложить рецепты напитков, и многие пришлют представителя, чтобы помочь с дегустацией.
  • Создайте винный или пивной клуб.
  • Продайте дополнительные товары, которые хорошо сочетаются с товарами, которые вы продаете. Если вино является фирменным блюдом, предложите различные сыры, крекеры, фужеры и т. Д.
  • Небольшие винные магазины, у которых есть бар и / или ресторан, также получили большую прибыль.
Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора названий винных магазинов

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае предъявления иска к вашему винному магазину.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию для местных и государственных предприятий

Вам необходимо получить лицензию на продажу спиртных напитков в соответствующем государственном учреждении. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

В большинстве штатов также требуется, чтобы предприятия розничной торговли получали разрешение продавца. Разрешение продавца позволяет штатам регистрировать и взимать налоги с продаж товаров (а иногда и услуг).

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования.Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае застрахованного убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните со страховки общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Как продвигать и продавать винный магазин

Когда вы будете готовы распахнуть двери, рекламируйте свое торжественное открытие в местных газетах, на телевидении и радио.В ночь открытия предложите дегустацию различных предметов и специальные предложения на избранные предметы. Просто убедитесь, что ваши предложения небольшие, чтобы никто не покидал заведение навеселе. Убедитесь, что вы и ваш персонал хорошо осведомлены о предлагаемых вами товарах и готовы ответить на вопросы ваших клиентов.

Для многих алкоголь — неотъемлемая часть каждого праздника. Проводите регулярные эксклюзивные мероприятия, чтобы привлечь клиентов. Научите их готовить фирменный коктейль, связанный с праздничной темой, и предложите скидки на товары, представленные на мероприятии.

В настоящее время присутствие в Интернете критически важно для успеха любого бизнеса. Поддерживайте информативный и удобный веб-сайт, который предлагает ответы на самые животрепещущие вопросы ваших посетителей. Публикуйте о новейших специальных предложениях в учетных записях социальных сетей, таких как Facebook, Google + и Twitter, и просите постоянных посетителей подписаться на вашу электронную рассылку новостей и блог. Это отличный способ держать ваших клиентов в курсе, а также обучать их тонкостям пива, вина и спиртных напитков. Поступая таким образом, вы становитесь лидером отрасли — тем, к кому ваши клиенты обращаются за советом и поддержкой.Кроме того, убедитесь, что ваш бизнес указан на Yelp и во всех каталогах, относящихся к вашему региону.

Кто не любит бесплатные вещи? Предложение бесплатных футболок и подарков клиентам, которые тратят больше определенной суммы, также является отличным маркетинговым инструментом. Посетитель уходит, довольный своим новым приобретением, и вы получаете преимущество бесплатного маркетинга, куда бы он ни пошел.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Вам будет сложно конкурировать по цене с более крупными заведениями.Однако, если вы сможете поддерживать свои цены относительно близкими к ценам конкурентов, многие клиенты не будут возражать, если вы заплатите немного больше, чтобы поддержать местный бизнес. Ключ будет в том, как с ними обращаются, когда они там. Постоянно обеспечивайте исключительное обслуживание клиентов и следите за тем, чтобы ваши сотрудники были в курсе последних новостей и тенденций.

Если вы сможете точно определить потребности своего покровителя, у вас появятся лояльные последователи и вы убедитесь, что инвестируете в наиболее желаемый инвентарь. Создайте ящик для предложений и просите клиентов высказать свое мнение.Хотя вы не можете предложить стимулы для этого, компании нередко просят своих клиентов написать отзыв в одном из онлайн-каталогов и социальных сетей.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание своего веб-сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Шаблон бизнес-плана для малого магазина спиртных напитков

[2021]

Бизнес-план Small Liquor Store для открытия собственного дела

Одно из самых прибыльных предприятий, которым вы можете заняться прямо сейчас, — это небольшой магазин спиртных напитков.Вот почему мы принесли этот бизнес-план винного магазина, чтобы вы могли легко начать свой бизнес. Этот бизнес не требует большого стартового капитала или какого-либо опыта.

Если вы хотите научиться составлять бизнес-план для винного магазина, вы попали в нужное место. Мы познакомим вас со всеми аспектами написания такого бизнес-плана, а также дадим вам бизнес-план по франчайзингу, который вы сможете использовать для расширения своего бизнеса после того, как начнете получать от него прибыль.Это будет чем-то похоже на бизнес-план микропивоварни.

Краткое описание бизнес-плана для малого магазина спиртных напитков

2.1 Бизнес

Этот бизнес-план открытия винного магазина будет основан на примере Harry’s Liquor Outlet, небольшого винного магазина, расположенного за пределами Детройта, штат Мичиган. Бизнес будет зарегистрирован и получит лицензию на продажу спиртных напитков.

2.2 Управление малым магазином спиртных напитков

Примечание

Если вы хотите знать, как начать бизнес-план винного магазина, самое важное, что вам нужно знать, — это управление бизнесом.Торговую точку Harry’s Liquor Outlet возглавит и будет владеть Harry Castle, бывший бармен. Он наймет кассира и менеджера для управления магазином.

Менеджер будет контролировать все операции бара по любым возникающим вопросам. Высший авторитет в этом бизнес-плане для начинающего винного магазина будет за Гарри, и его вердикт будет окончательным в любом вопросе, касающемся бизнеса.

2.3 Покупатели небольшого магазина спиртных напитков

Следующее, что вам нужно учитывать при написании бизнес-плана для инвесторов, — это определить клиентов бизнеса, которые принесут все деньги.Как и в бизнес-плане ликеро-водочного завода, основными покупателями здесь будут люди, ищущие алкоголь.

2.4 Бизнес-цель

Наши цели:

  • Для установления и поддержания уровня удовлетворенности клиентов более 95%.
  • Начать приносить не менее 23 тысяч долларов прибыли в месяц через 2 года.
  • Расширение, по крайней мере, еще на три города к концу 3-го -го квартала

Бизнес-план франшизы

Помогает франчайзи получить одобрение бизнес-модели от франчайзера

Краткое описание компании

3.1 владелец компании

Harry’s Liquor Outlet будет принадлежать Гарри Каслу. Он знает эту отрасль насквозь, так как более 10 лет проработал тендером в баре. Он недавно выиграл в лотерею и хочет вложить деньги, поэтому мы основываем этот бизнес-план винного магазина на его бизнесе.

3.2 Почему открывают малый магазин спиртных напитков

Следующее, что нужно обсудить в этом образце бизнес-плана винного магазина, — это причина открытия этого бизнеса.Как было сказано выше, у Гарри большой опыт и интерес к этому бизнесу, так что это основная причина. Еще одна причина для начала этого бизнеса заключается в том, что в этом районе нет хорошего магазина спиртных напитков, и этот рыночный разрыв можно легко капитализировать.

3.3 Как будет открываться маленькая винная лавка

Шаг 1. Создание бизнес-плана небольшого винного магазина

Первое, что необходимо для открытия небольшого винного магазина, — это иметь действующий пример бизнес-плана винного магазина в формате pdf.Все аспекты бизнеса, от начальных затрат до необходимого персонала и целевого рынка, будут включены в этот бизнес-план. Точно так же, как бизнес-план пивоваренного завода, выяснение всех деталей бизнеса перед его запуском является самым важным, если вы хотите, чтобы этот бизнес был успешным в долгосрочной перспективе.

Шаг 2: определение бренда

Следующий шаг — создание бренда. В наши дни люди предпочитают делать покупки у известных брендов, а не в простых магазинах.Реклама и маркетинг будут использованы для создания презентабельного бренда Harry’s Liquor Outlet.

Шаг 3. Установление физического и веб-присутствия

Придется сделать и магазин, и сайт. Отмечается, что более 50% покупателей предпочитают заказывать спиртные напитки онлайн, а не идти в магазин. Мы создадим веб-сайт для удовлетворения потребностей этих клиентов.

Шаг 4: продвижение и маркетинг

Последнее и самое важное, что нужно сделать, — это продвигать бренд на рынок таким образом, чтобы сделать его именем нарицательным в этом районе, чтобы привлечь как можно больше бизнеса.

Начальные расходы
Legal 257 000 долл. США 90 416
Консультанты $ 0
Страхование 32 000 долл. США
Аренда 30 000 долл. США
Исследования и разработки 25 000 долл. США
Расходное оборудование 51 000 долл. США
Знаки $ 3 800
ОБЩИЕ ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 398 800 долл. США
Стартовые активы 322 000 долл. США
Требуются наличные 345 000 долл. США
Начальные запасы $ 50 000
Прочие оборотные активы $ 223 000
Долгосрочные активы 240 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 180 000 долл. США
Итого требования 1 578 800 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование $ 398 800
Стартовые активы для финансирования $ 1,180,000
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 578 800 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске $ 1,552,000
Требования к наличным деньгам при запуске $ 364 000
Привлечение дополнительных денежных средств 56 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 33 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 2 005 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 30 000 долл. США
Текущие займы $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Кредиторская задолженность (неоплаченные векселя) 50 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 80 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции $ 1 578 800
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 578 800 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) $ 346 200
ИТОГО КАПИТАЛ 1 925 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 005 000 долл. США
Всего финансирования 1 578 800 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги малой алкогольной лавки

Следующее, что нужно затронуть в этом шаблоне бизнес-плана винного магазина, — это услуги, которые он будет предоставлять.Вы можете использовать этот бизнес-план для существующего винного магазина или начать новый бизнес вокруг него.

Услуги магазина спиртных напитков будут в большей степени ориентированы на продукты, потому что это больше продуктовый бизнес, чем сервисный. Услуги Harry’s Liquor Outlet будут:

.

Поскольку поблизости нет хороших винных магазинов, все розничные торговцы, продающие спиртные напитки в этом районе, будут покупать их у нас. Мы доставляем им товары еженедельно или ежемесячно, по их усмотрению.

Мы также будем поставлять спиртные напитки розничным покупателям, в бары и для вечеринок.

Мы будем экспериментировать с различными известными алкогольными напитками и брендами и будем делать коктейли и наши собственные фирменные ликеры, чтобы внести разнообразие в бизнес.

Мы организуем и предоставим спиртные напитки для лечебных и чистящих средств. Это не будет обычная услуга, и мы будем рассматривать эти требования по запросу покупателей.

  • Remote Bar Services для вечеринок

Любой, кто хочет устроить вечеринку в этом районе, должен покупать спиртные напитки в других городах.Мы охватим все вечеринки в этом районе и предоставим услуги по доставке и доставке алкогольных напитков для вечеринок.

Маркетинговый анализ небольшого магазина спиртных напитков

Маркетинговый анализ относится к процессу проведения тщательного исследования рынка, чтобы определить, имеет ли начало бизнеса экономический смысл. Если вы хотите знать, как написать бизнес-план для винного магазина, вам нужно знать, как проводить маркетинговый анализ.

Вот подробности маркетингового анализа, который мы провели перед открытием винного магазина.

UK Start-Up Visa Business Plan

5.1 Тенденции рынка

Одна из основных причин, по которой мы собираемся открыть бизнес по продаже спиртных напитков, заключается в том, что этот рынок быстро растет. В 2019 году мировая ликеро-водочная промышленность стоила 1,4 триллиона долларов, а в 2024 году ожидается ее рост в 2 триллиона долларов.

Еще одна причина для начала бизнеса, которую, по нашему мнению, стоит упомянуть в этом примере бизнес-плана винного магазина, заключается в том, что тенденция употребления алкоголя меняется от баров к домам.Больше людей покупают алкоголь, чтобы выпить не выходя из дома, чем идут в бары. Так что, как и в случае с бизнес-планом ресторана морепродуктов, здесь у нас есть возможность.

5.2 Маркетинговая сегментация

Еще одна важная вещь, на которую следует обратить внимание, прежде чем мы начнем этот бизнес, — это маркетинговая сегментация отрасли, в которую мы собираемся войти. Маркетинговая сегментация фокусируется на различных категориях рынка, на которые мы будем ориентироваться.

Основными рыночными сегментами, которые будет обслуживать этот винный магазин, являются следующие:

5.2.1 Индивидуальные клиенты

Основными покупателями нашей продукции будут люди, которым нужно хорошо выпить в конце долгого дня. Мы позаботимся о потребностях этих клиентов и позаботимся о том, чтобы они получали от нас лучшие спиртные напитки.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.2.2 Розничные магазины

Распродает в магазинах спиртные напитки из других городов, и это для них невозможно. Мы предложим им более выгодные цены, и они будут покупать у нас товары на регулярной основе.

5.2.3 Штанги

Bars будет одним из основных покупателей нашей продукции. Они будут регулярно покупать большое количество спиртных напитков. Мы можем предложить им более низкую цену в качестве оптовой скидки. Эти клиенты будут платить нам регулярно, а не индивидуально за каждую покупку / доставку.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Частные клиенты 47% 49 000 51 000 53 000 55 000 56 000 10.00%
Розничные магазины 30% 34 000 35 000 37 000 39 000 40 000 10,00%
Прутки 23% 19 000 20 000 21 000 23 000 24 000 11,00%
Итого 100% 102 000 106 000 111 000 117 000 120 000 10%

5.3 Бизнес-цель

Наши бизнес-цели:

  • Чтобы зарекомендовать себя как надежного поставщика спиртных напитков Grade-A.
  • Для расширения на большее количество мест и превращения нашего бизнеса в сеть магазинов.
  • Чтобы предоставлять лучшие продукты и услуги и получать высокую удовлетворенность клиентов, пока мы этим занимаемся.
Отличный сервис

Отличный сервис. Хорошие сроки сдачи и качественная работа.
Спасибо!

∙ Марк Джейкобс

5.4 Стоимость продукта

Цены будут в основном основаны на ценах производителей, у которых мы будем закупать товары. Тем не менее, мы будем поддерживать низкую маржу прибыли и предлагать более низкие цены, чем у конкурентов, чтобы привлечь клиентов, а затем мы повысим цены, когда сделаем себе имя. Это тот же подход, который мы использовали в бизнес-плане магазина изысканной еды.

Маркетинговая стратегия малого магазина спиртных напитков

Теперь, когда мы создали все необходимое для открытия небольшого винного магазина, следующее, на чем нужно сосредоточиться, — это маркетинговый план винного магазина.Может быть множество маркетинговых стратегий для винных магазинов, но мы должны найти ту, которая лучше всего подходит для нашего случая.

На маркетинговую стратегию влияют следующие факторы, которые более или менее аналогичны бизнес-плану мясной лавки.

6.1 Конкурентный анализ

Harry’s Liquor Outlet будет иметь следующие конкурентные преимущества:

  1. Владелец этого бизнеса имеет большой опыт работы в алкогольном бизнесе.
  2. В районе, где мы собираемся начать этот бизнес, нет винного магазина с хорошей репутацией.
  3. Мы предлагаем все основные бренды спиртных напитков, и решение по каждому из них принимается после того, как жители района спрашивают, какие марки они будут покупать.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем использовать все социальные, электронные и печатные СМИ для рекламы нашего бизнеса в этом районе.
  • У нас будут страницы в социальных сетях и собственный интернет-магазин для продвижения и продажи продукта.
  • Мы предложим скидки на первые два месяца, чтобы увеличить продажи на старте.

6,3 Продажи ежемесячно

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Запасы спиртных напитков 47 000 49 820 52 809
Фирменные напитки 37 000 39 220 41 573
Духовное снабжение 33 000 34 980 37 079
Remote Bar Services для вечеринок 12 000 12,720 13 483 90 416
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 129 000 136,740 144 944
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Запасы спиртных напитков 56 долларов США.00 $ 64.96 $ 75,35
Фирменные напитки 33,00 $ $ 38,28 44,40 долл. США
Духовное снабжение 62,00 $ $ 71.92 $ 83,43
Remote Bar Services для вечеринок 40,00 $ $ 46,40 $ 53,82
Продажи
Поставка спиртных напитков 2 632 000 долл. США.00 3 236 307,20 долл. США 90 416 3 979 363,33 долл. США
Фирменные напитки 1 211 000,00 долл. США 1 501 341,60 долл. США 1846049,63 долл. США
Духовка 2 046 000,00 долл. США $ 2,515,761,60 3 093 380,46
Remote Bar Services для вечеринок 480 000 долл. США.00 590 208,00 долл. США $ 725 719,76
ИТОГО ПРОДАЖ 6 379 000,00 долл. США $ 7 843 618,40 9 644 513,18 долл. США
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Запасы спиртных напитков 55,00 $ 61,00 $ 70,00 долл. США
Фирменные напитки 31 доллар.00 34,00 $ 40,00 $
Духовное снабжение 60,00 $ 67,00 $ 79,00 долл. США
Remote Bar Services для вечеринок 38,00 $ 41,00 $ $ 49.00
Прямая себестоимость реализации
Поставка спиртных напитков 2 585 000,00 долл. США 3 039 020,00 долл. США 3 696 644 долл. США.00
Фирменные напитки 1 147 000,00 долл. США 1 333 480,00 долл. США 1,662 928,00 долл. США
Духовка 1 980 000,00 долл. США 2 343 660,00 долл. США $ 2,929,225,20
Remote Bar Services для вечеринок 456 000,00 долл. США 521 520 долл. США.00 660 676,80 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж 6 168 000,00 долл. США 7 237 680,00 долл. США 8 949 474,00 долл. США

Кадровый план

Следующее, о чем нам нужно поговорить в этом бизнес-плане для магазина алкогольных напитков, — это люди, которые нам понадобятся, чтобы начать и вести бизнес. Нам необходимо спланировать персонал таким образом, чтобы вести бизнес с максимально возможной эффективностью, не создавая ненужной нагрузки на бизнес.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

7.1 Персонал компании

Вот список людей, которые будут управлять магазином по продаже спиртных напитков Harry’s:

  • Гарри Кастл станет владельцем и генеральным директором компании.
  • 1 Менеджер будет нанят для управления повседневной деятельностью винного магазина.
  • 1 Кассир понадобится для управления кассовым аппаратом.
  • 1 Веб-разработчик будет нанят для ведения интернет-магазина и страниц компании в социальных сетях.
  • 3 Драйверы для доставки на дом товаров, заказанных онлайн.
  • 2 Очистители.
  • 1 Бухгалтер.

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер 14 000 долл. США $ 15 400 $ 16 940
Кассир 9000 долларов США $ 9900 $ 10 890
Веб-разработчик 9000 долларов США $ 9900 $ 10 890
Драйверы 30 000 долл. США 33 000 долл. США $ 36 300
Очистители 14 000 долл. США $ 15 400 $ 16 940
Бухгалтер 8000 долларов США $ 8 800 $ 9 680
Итого зарплата 84 000 долл. США 92 400 долл. США 101640 долл. США

Финансовый план

Наконец, нам нужно обсудить затраты, которые понесет Гарри, чтобы начать этот бизнес.Посмотрим, сколько нам нужно, чтобы открыть винный магазин.

Гарри должен будет собрать деньги на следующее:

  • Получение локации для открытия магазина.
  • Покупка акций для открытия бизнеса.
  • Деньги, необходимые на заработную плату персонала за первые 3 месяца.
  • Деньги на покупку техники с доставкой.
  • Стоимость создания интернет-магазина и связанных страниц в социальных сетях.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8.12% 8,15% 8,20%
Долгосрочная процентная ставка 8,28% 8,37% 8,40%
Ставка налога 24,01% 24,10% 24,30%
Другое 0 0 0

8.2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Единицы в месяц Безубыточность 5344
Ежемесячная безубыточность выручки $ 133 200
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 236 долларов.00
Средние переменные затраты на единицу $ 0,69
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 161 500

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 6 379 000 долл. США $ 7 843 618 9 644 513 долл. США
Прямая себестоимость продаж 6 168 000 долл. США 7 237 680 долл. США 8 949 474 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 6 168 000 долл. США 7 237 680 долл. США 8 949 474 долл. США
Валовая прибыль 211 000 долл. США 605 938 долл. США 695039 долл. США
Валовая прибыль% 3.31% 7,73% 7,21%
Расходы
Заработная плата 84 000 долл. США $ 92 400 $ 101 640
Продажи, маркетинг и прочие расходы 120 000 долл. США 123 000 долл. США 126 000 долл. США
Амортизация $ 2,540 $ 2,480 2300 долл. США
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги 3 040 долл. США 90 4 16 3 100 долл. США 90 416 3 200 долл. США 90 4 16
Страхование $ 2,060 2150 долл. США 2300 долл. США
Аренда 3 200 долл. США 90 4 16 3 400 долл. США 90 4 16 $ 3,700
Налоги на заработную плату 26 000 долл. США 28 000 долл. США 30 000 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы $ 240 840 254 530 долл. США 269 140 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов (29 840 долл. США) $ 351 408 $ 425 899
EBITDA (29 840 долл. США) $ 351 408 $ 425 899
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги (5968 долл. США) 70 282 долл. США 90 416 $ 85 180
Чистая прибыль (23 872 долл. США) $ 281 127 $ 340 719
Чистая прибыль / продажи -0.37% 3,58% 3,53%
8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 56 000 долл. США 60 480 долл. США 90 416 $ 65 318
Денежные средства от дебиторской задолженности 16 000 долл. США $ 17 280 18 662 долл. США 90 416
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 72 000 долл. США 78 480 долл. США $ 84 758
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получено новых инвестиций $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 72 000 долл. США 79 000 долл. США 85 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы $ 36 000 38 000 долл. США 40 000 долл. США
Платежи по счетам 21 000 долл. США $ 22 000 23 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 57 000 долл. США 60 000 долл. США 63 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 57 000 долл. США 61 560 долл. США 66 485 долл. США
Чистый денежный поток 13 000 долл. США 90 4 16 14 000 долл. США 15 000 долл. США
Остаток денежных средств 28 100 долл. США 90 416 29 000 долл. США 31 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Балансовый отчет Pro Forma
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные 289 000 долл. США $ 323 680 $ 356 048
Дебиторская задолженность 25 000 долл. США 28 000 долл. США 31 472 долл. США 90 416
Опись 3 900 долл. США 90 4 16 $ 4368 $ 4900
Прочие оборотные активы 1000 долларов США 1000 долларов США 1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 298 000 долл. США 333 760 долл. США 375 146 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация 18 700 долл. США 90 416 $ 20 944 $ 23 562
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 27 000 долл. США 30 240 долл. США 34020 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 301 000 долл. США 337120 долл. США 379 260 долларов США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 19 000 долл. США $ 21 280 23 919 долл. США 90 416
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14 500 долл. США 16 240 долл. США 18 254 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 15 000 долл. США 16800 долл. США 18 883 долл. США
Оплаченный капитал $ 32 600 32 000 долл. США 33 000 долл. США
Нераспределенная прибыль 56 000 долл. США $ 61 040 67 144
Прибыль 198 000 долл. США $ 215 820 $ 237 402
ИТОГО КАПИТАЛ 274 000 долл. США 298 660 долл. США 328 526 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 289 000 долл. США 337 120 долл. США 379 260 долларов США
Собственный капитал $ 271 000 $ 295 390 $ 324 929

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,01% 7,77% 8,61% 3,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9.17% 10,16% 11,26% 9,80%
Опись 5,40% 5,98% 6,63% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,10% 2,33% 2,58% 2,40%
Итого оборотные активы 148,80% 151,00% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11.92% 11,89% 11,93% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,65% 4,69% 4,73% 4,34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Итого обязательства 7,50% 7,56% 7,63% 7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 100,40% 101,20% 102,13% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 95,10% 97,67% 100,40% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 93,90% 96,44% 99,14% 97,80%
Расходы на рекламу 1,64% 1,68% 1,73% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 40,90% 42.00% 43,18% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 37 38 38 32
Быстрый 32 32,24 33.046 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,20% 0,19% 0,18% 0,40%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения 74.20% 75,00% 75,20% 75,00%
Рентабельность активов до налогообложения 93,25% 97,91% 102,81% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 32,14% 33,14% 34,16% N.A.
Рентабельность капитала 55.96% 57,69% 59,48% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,9 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Товарооборот 32,5 34,125 34,6 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 16,3 16,4 16,54 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,4 2,5 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.03 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал $ 236 000 $ 249 216 $ 263 172 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,79 0,82 0,85 N.A.
Текущий долг / Итого активы 1% 0% 0% N.A.
Кислотный тест 27,5 28,1 29,4 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,1 2.2 2,2 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана Window Tint в pdf

Бизнес-план винного магазина

[обновлен на 2021 год]

Если вы планируете открыть новый магазин спиртных напитков, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим образцом Maxwell — Бизнес-план магазина спиртных напитков , созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же приступить к написанию бизнес-плана.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своего нового винного магазина, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с розничным магазином.

Чтение образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец Maxwell — Бизнес-план магазина спиртных напитков , чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план винного магазина и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш образец бизнес-плана Maxwell — Liquor Store и используйте этот бизнес-план, чтобы начать писать свой собственный бизнес-план. С Upmetrics это просто и весело.

Краткое описание бизнес-плана винного магазина

Это стандартный план бизнес-плана винного магазина, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое содержание
    • Заявление о миссии
    • Заявление о видении
    • Ориентация на клиента
    • Факторы успеха
    • Финансовый отчет
  • Краткое описание компании
    • История
    • Бизнес-структура
    • Дизайн магазина
    • Сводка запуска
  • Товары и услуги
  • Анализ рынка
    • отраслевой анализ
    • Сегментация рынка
    • Потребности рынка
  • SWOT-анализ
  • Стратегия и реализация
    • Стратегия продаж
    • Рекламная стратегия
      • Прямая почтовая рассылка
      • Связи с общественностью
      • Реклама
      • Постоянное общение с клиентами
      • Мероприятия перед открытием
    • Ценовая стратегия
  • Краткое изложение руководства
    • Управленческая команда
    • Персональный план
  • Финансовый план
    • Важные предположения
    • Анализ уровня торможения
    • Прогнозируемая прибыль и убыток
      • Годовая прибыль
      • Валовая прибыль за год
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс
    • Деловые показатели

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а также загрузить бизнес-план места проведения мероприятия pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Этот образец бизнес-плана поможет вам составить план вдвое быстрее.

Использовать этот образец сейчас

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бизнес-план малого магазина спиртных напитков [Образец шаблона на 2021 год]

Вы хотите открыть магазин спиртных напитков и вам нужно написать план? Если ДА, вот образец шаблона бизнес-плана небольшого магазина спиртных напитков и БЕСПЛАТНОЕ технико-экономическое обоснование. Спиртовой бизнес действительно остался в живых, и это благодаря огромному количеству брендов спиртных напитков, а также людям, которые их покупают. Одна из лучших вещей, которые вы могли бы сделать, — это начать свой бизнес без стресса, например, алкогольный.

Образец шаблона бизнес-плана для магазина спиртных напитков

1. Обзор отрасли

Одно из самых простых в освоении и процветающих направлений бизнеса, в котором предприниматель стремится открыть собственное дело, — это заняться розничной торговлей. .Розничный бизнес — это действительно обширный бизнес, в который подпадает бизнес винных магазинов. Проще говоря, винный магазин — это розничный магазин, который имеет лицензию на продажу расфасованных алкогольных напитков, обычно в бутылках, покупателям, которые, вероятно, заберут домой или где-нибудь еще.

В Соединенных Штатах Америки торговля спиртными напитками является регулируемой, поэтому Двадцать первая поправка к Конституции Соединенных Штатов дает штатам право регулировать продажу и потребление спиртных напитков и других алкогольных напитков.

Важно отметить, что государственные правила сильно различаются. В большинстве штатов США действуют законы, четко определяющие, какие алкогольные напитки должны продаваться в специализированных магазинах, а какие — в других местах и ​​т. Д.

Индустрия спиртных напитков, пива и вина — действительно очень большая отрасль, которая процветает во всех частях света. Статистика показывает, что только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 41 285 лицензированных винных магазинов, в которых работают около 170 399 сотрудников, и промышленность ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 48 миллиардов долларов.

Деятельность в отрасли магазинов спиртных напитков, пива и вина растет за последние 5 лет (то есть с 2010 по 2015 год), даже несмотря на то, что генерирование доходов не показало значительного роста за указанный период. Благодаря очевидному росту доверия потребителей, все больше потребителей приобретают продукты с высокой маржой, такие как крафтовое пиво, что повышает прибыльность отрасли.

Кроме того, законодательство о рынках спиртных напитков, пива и вина во многих штатах США позволило большему количеству предпринимателей открывать собственные магазины спиртных напитков.Ожидается, что выручка в сфере магазинов спиртных напитков, пива и вина вырастет в течение следующих 5 лет, поскольку магазины увеличивают продажи, особенно продукции с высокой маржой.

Известно, что производство спиртных напитков, пива и винных магазинов в значительной степени сконцентрировано в наиболее густонаселенных регионах и городах, в основном в Средней Атлантике, где сосредоточено 24,2 процента всех магазинов спиртных напитков. Статистика гласит, что в регионе на Нью-Йорк приходится 8,5% всех винных магазинов, и уступает только Калифорнии, где их 11.6 процентов с наибольшим процентом отраслевых винных магазинов.

Также, регионы Юго-Востока и Великих озер в значительной степени сконцентрированы с промышленными магазинами спиртных напитков и составляют 17,9% и 15,4% от общего количества винных магазинов, соответственно. Сравнительно крупные магазины спиртных напитков с точки зрения занятости и доходов, как правило, расположены в Среднеатлантическом регионе. Тем не менее, отрасль ориентирована на малый бизнес: в 68,0 процентах винных магазинов работают четыре или даже меньше штатных сотрудников на полную ставку.

Помимо всего прочего, производство спиртных напитков, пива и вина является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель открыт для открытия своего дела; Вы можете начать с малого с улицы, например, в обычном семейном и популярном бизнесе, или можете начать с большого с несколькими торговыми точками в ключевых городах.

2. Краткое содержание

Pappy J & Sons Liquor Store — это винный магазин по соседству, который будет расположен в централизованном районе между жилым районом и оживленным деловым районом в центре города Лонг-Бич, штат Калифорния.Мы знаем, что в Интернете в большинстве штатов США Калифорния является одним из штатов, в котором физическим лицам разрешается управлять магазином спиртных напитков, а также продавать другие алкогольные напитки, поэтому мы решили открыть наш магазин спиртных напитков в Лонг-Бич, штат Калифорния.

В соответствии с требованиями законодательства Соединенных Штатов Америки мы смогли выделить для нашего магазина спиртных напитков помещение площадью 10 000 кв. Футов.

Мы занимаемся торговлей спиртными напитками, чтобы одновременно получать прибыль и ценить деньги и время наших клиентов; мы хотим дать людям, которые покровительствуют нашему винному магазину, возможность выбирать не только из широкого ассортимента местных и импортных спиртных напитков, но также из широкого ассортимента пива и других алкогольных напитков, производимых в Соединенных Штатах Америки.

Нам известно, что по всей Калифорнии есть несколько больших и маленьких винных магазинов, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение технико-экономических обоснований и исследования рынка, чтобы мы могли разместить бизнес в районе, который будет поддерживать рост бизнеса, а также для того, чтобы мы могли предложить гораздо больше, чем могут предложить наши конкуренты.

Мы позаботились о том, чтобы наш объект легко найти, а наша торговая точка хорошо защищена с помощью различных вариантов оплаты.Намного больше, чем продажа ликеров и других алкогольных напитков ведущих брендов в алкогольной индустрии, наша забота о клиентах не имеет себе равных во всем Лонг-Бич, Калифорния.

Мы знаем, что наши клиенты — это причина, по которой мы ведем бизнес, поэтому мы приложим все усилия, чтобы они остались довольны, когда они посещают наш винный магазин, а также чтобы стать нашими постоянными клиентами и представителями. Pappy J & Sons Liquor Store позаботится о том, чтобы все наши клиенты получали первоклассное обслуживание всякий раз, когда они посещают наш магазин.

У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять индивидуальными отношениями с нашими клиентами, независимо от того, до каких размеров наша клиентская база может вырасти. Мы обеспечим участие наших клиентов в выборе брендов, которые будут представлены на наших стойках, а также при принятии некоторых бизнес-решений, которые прямо или косвенно повлияют на них.

Pappy J & Sons Liquor Store принадлежит г-ну Джеффри Джордану, который до открытия собственного магазина спиртных напитков успешно руководил несколькими барами и ночными клубами в Лос-Анджелесе и Лас-Вегасе.Это семейный бизнес, которым будет управлять вместе с его ближайшим родственником.

3. Наши продукты и услуги

Pappy J & Sons Liquor Store будет работать со стандартным лицензированным винным магазином по соседству, который будет продавать широкий ассортимент спиртных напитков, пива и вин, как и любой другой лицензированный и стандартный винный магазин. в США и в любой части мира.

Мы занимаемся розничной продажей спиртных напитков, чтобы получать прибыль и ценить свои деньги.Это некоторые из продуктов, которые мы будем продавать в розницу в нашем магазине спиртных напитков;

  • Ликеры
  • Пиво (Bud Light, Coors Light, Miller Lite, Budweiser, Michelob Ultra-Light, Natural Light, Busch Light, Bush, Redds Apple Ale, Sierra Nevada Pale Ale, Keystone Light, Pabst Blue Ribbon, Bud Light Лайм, светлый платиновый лагер и др.)
  • Пиво местного производства (светлое пиво, янтарное пиво, темное пиво, еврейское пиво, без глютена, органическое пиво, сидр и др.)
  • Вина
  • Дистиллированные спирты
  • Мартини
  • Без — алкогольные напитки
  • Табак
4.Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение заключается в создании универсального магазина спиртных напитков в Лонг-Бич, штат Калифорния, и в других городах Соединенных Штатов Америки.
  • Наша миссия — открыть бизнес по продаже спиртных напитков, который будет предлагать широкий ассортимент спиртных напитков, вин и пива ведущих брендов по доступным ценам в Лонг-Бич, штат Калифорния, и в других городах Соединенных Штатов Америки и Канады, где мы намерены открывать торговые точки и продавать нашу франшизу.

Наша бизнес-структура

Pappy J & Sons Liquor Store не намеревается начинать розничный бизнес по продаже спиртных напитков, как обычный семейный бизнес за углом; наше намерение начать розничный бизнес по продаже спиртных напитков состоит в том, чтобы построить стандартный магазин спиртных напитков, который будет универсальным магазином спиртных напитков, пива и вин, поэтому мы обеспечим создание правильной структуры, которая будет поддерживать такой рост что мы имеем в виду при создании бизнеса.

Мы гарантируем, что мы будем нанимать только квалифицированных, честных, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, персоналу и клиентам).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти лет или более, особенно когда мы начнем продавать нашу франшизу. В связи с этим мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

  • Главный исполнительный директор (владелец)
  • Менеджер магазина
  • Менеджер по продажам
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Информационный технолог
  • Бухгалтеры / кассиры
  • Уборщики

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор (владелец):

  • Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. Е. Руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Менеджер магазина:

  • Отвечает за управление повседневной деятельностью в магазине
  • Обеспечение работоспособности помещения магазина форма вершины вершины и достаточно благоприятная, чтобы приветствовать клиентов
  • Поддерживает канцелярские принадлежности, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности выполненной работы.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Взаимодействие со сторонними поставщиками (поставщиками)
  • Управление инвентаризацией торгового зала
  • Обеспечивает правильное расположение товаров и продуктов
  • Контролирует весь торговый персонал и персонал
  • Любые другие обязанности, назначенные генеральным директором

Менеджер по продажам

  • Управляет отношениями с поставщиками, посещениями рынков и непрерывным обучением и развитие групп закупок организаций
  • Помогите обеспечить стабильное качество спиртных напитков, вин и пива на нашей стойке
  • Отвечает за закупку вин, пива и крепких напитков для организаций
  • Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товары, написание и цены заказы поставщикам
  • Обеспечивает работу организации в рамках установленного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляйте внешними исследованиями и координируйте все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
  • Моделируйте демографическую информацию и анализируйте объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
  • Выявление, расстановка приоритетов и установление контактов с новыми партнерами, бизнес-возможностями и т. Д.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивание потребностей клиентов и общение с клиентами
  • Разработка, выполнение и оценка новых планов по расширению увеличения продаж
  • Задокументируйте все контакты и информацию о клиентах
  • Представляйте компанию на стратегических встречах
  • Помогите увеличить продажи и рост компании

Информационный технолог

  • Управление веб-сайтом организации
  • Управляет аспектом электронной коммерции бизнеса
  • 90 017 Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
  • Управляет программным обеспечением логистики и цепочки поставок, веб-серверами, программным обеспечением электронной коммерции и системами POS (точки продаж)
  • Управляет системой видеонаблюдения организации
  • Обрабатывает любые другие технологические и обязанности, связанные с ИТ.

Бухгалтер / кассир

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование платежных ведомостей
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для организации
  • Выполняет функции внутренний аудитор организации

Служба поддержки клиентов

  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентом (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
  • Взаимодействуя с покупателями по телефону, использует любую возможность, чтобы заинтересовать клиентов продуктами и услугами компании.
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на него менеджером магазина.
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о Pappy J. И сыновья Товары из магазина спиртных напитков, рекламные кампании и т. Д.для обеспечения того, чтобы студенты получали точную и полезную информацию, когда они задают вопросы

Уборщики:

  • Ответственные за постоянную уборку в магазине
  • Следите за тем, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались
  • Чистящие средства как внутри, так и снаружи магазина.
  • Любые другие обязанности, назначенные управляющим ресторана.

6. SWOT-анализ

Наше намерение открыть только одну точку нашего розничного магазина спиртных напитков в Лонг-Бич, штат Калифорния, состоит в том, чтобы протестировать бизнес в течение 2–5 лет, чтобы узнать, будем ли мы инвестировать больше денег, расширяться бизнес, а затем открывать другие торговые точки по всей Калифорнии, а также продавать франшизу через Соединенные Штаты Америки и Канаду.

Нам хорошо известно, что есть несколько магазинов розничной торговли спиртными напитками по всему Лонг-Бич и даже в том же месте, где мы намереваемся разместить наш, поэтому мы соблюдаем надлежащие процедуры открытия бизнеса.

Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес так, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть хорошо подготовленными, чтобы противостоять нашим угрозы.

Pappy J & Sons Liquor Store воспользовался услугами опытного HR-аналитика и бизнес-аналитика с предвзятостью в розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и задач. Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для магазина спиртных напитков Pappy J & Sons;

Наше местоположение, бизнес-модель, с которой мы будем работать (физический магазин и интернет-магазин спиртных напитков), различные варианты оплаты, широкий выбор спиртных напитков, вин и пива (включая пиво местного производства) и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, будут иметь значение. в качестве сильной стороны магазина спиртных напитков Pappy J & Sons.

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы являемся новым магазином по продаже спиртных напитков и у нас нет финансовых возможностей для того, чтобы участвовать в той рекламе, которую мы намереваемся дать бизнесу.

Тот факт, что мы собираемся открыть розничный магазин спиртных напитков в одном из самых оживленных районов Лонг-Бич — Калифорния, дает нам неограниченные возможности продавать наши спиртные напитки, вина и пиво большому количеству людей.

Нам удалось провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш розничный магазин спиртных напитков; у нас есть все возможности, чтобы воспользоваться открывающимися на нашем пути возможностями.

Мы прекрасно понимаем, что, как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это открытие новой точки розничной продажи спиртных напитков в том же месте, где находится наша, или даже появление ночного клуба и бара.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В Соединенных Штатах Америки большинство штатов строго контролируют магазины спиртных напитков, поэтому получить лицензию на их открытие непросто.В Калифорнии и в нескольких штатах США люди могут фактически открыть свой собственный розничный магазин спиртных напитков, и у них есть практика продавать множество алкогольных напитков в ассортименте, а не только спиртные напитки; они известны розничной торговлей спиртными напитками, вином, пивом и даже табаком и др.

Если вы следите за бизнесом магазинов спиртных напитков и розничной торговлей в целом, вы могли бы заметить, что в настоящее время торговые точки стали обычным явлением использовать технологии для эффективного прогнозирования структуры потребительского спроса и стратегического позиционирования своего магазина в соответствии со своими потребностями; По сути, использование технологий помогает розничным торговцам максимально повысить эффективность цепочки поставок.

Нет сомнений в том, что данные, полученные от клиентов, имеют большое значение, чтобы помочь розничным магазинам лучше обслуживать их. Еще одна распространенная тенденция в розничной торговле — это система ценообразования.

Помимо наличия в магазине разнообразных алкогольных напитков, один из самых простых способов для розничных магазинов по продаже спиртных напитков как можно быстрее продавать напитки на своих полках и постоянно пополнять запасы — это следить за тем, чтобы цены на их напитки были постоянными. немного ниже, чем то, что можно получить в другом месте.

Например, в этом формате часто встречаются товары с ценами; 3 доллара.99, 99 и 199 долларов и др. Против 4, 100 и 200 долларов. Известно, что магазины спиртных напитков соблюдают правила и положения, регулирующие отрасль в любом штате, где находится их магазин; такие правила, как запрет на продажу алкогольных напитков несовершеннолетним.

8. Наш целевой рынок

Когда дело доходит до продажи спиртных напитков, вин, пива и местного пива, действительно существует широкий круг доступных клиентов. По сути, наш целевой рынок не может ограничиваться только группой людей, но всеми теми, кто пьет спиртные напитки, вино и пиво, и теми, кто хотел бы попробовать спиртные напитки.

Одно можно сказать наверняка: наши спиртные напитки и другие алкогольные напитки не будут продаваться несовершеннолетним. В связи с этим мы разместили наш розничный магазин спиртных напитков так, чтобы он обслуживал резиденцию в Лонг-Бич, штат Калифорния, и все другие места, где наши розничные магазины спиртных напитков будут расположены по всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады.

Мы провели исследование рынка, и у нас есть представления о том, чего от нас ожидает наш целевой рынок. Мы занимаемся розничной продажей спиртных напитков и широкого ассортимента алкогольных напитков следующим группам людей;

  • Руководители компаний
  • Деловые люди
  • Знаменитости
  • Военнослужащие и женщины
  • Спортсмены и женщины (за исключением несовершеннолетних)
  • Студенты (за исключением несовершеннолетних)
  • Туристы
  • Каждый взрослый в районе, где будет расположен наш винный магазин.

Наше конкурентное преимущество

Pappy J & Sons Liquor Store запускает стандартный лицензированный магазин спиртных напитков, который действительно станет предпочтительным местом проживания в Лонг-Бич, Калифорния, и во всех других местах, где будут открываться наши торговые точки.

Наш магазин спиртных напитков расположен в угловом здании на оживленной улице, прямо напротив одного из крупнейших жилых комплексов Лонг-Бич и в нескольких метрах от оживленного делового района.У нас достаточно места для парковки, на котором можно разместить более 20 автомобилей за раз.

Одно можно сказать наверняка; мы позаботимся о том, чтобы в нашем магазине всегда был широкий ассортимент спиртных напитков, вин и пива. Покупателям будет сложно посетить наш магазин и не увидеть марку алкогольных напитков, которую они ищут.

Одна из наших бизнес-целей — сделать Pappy J & Sons Liquor Store универсальным магазином алкоголя. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные варианты оплаты и надежно защищенный объект также станут для нас конкурентным преимуществом.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Магазин спиртных напитков Pappy J & Sons создан с целью максимизации прибыли в розничной торговле спиртосодержащих, винных и пивных магазинов, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы это сделать все, что нужно, чтобы продавать широкий ассортимент товаров широкому кругу клиентов.

Магазин спиртных напитков Pappy J & Sons будет получать доход от продажи следующих алкогольных товаров;

  • Ликеры
  • Пиво (Bud Light, Coors Light, Miller Lite, Budweiser, Michelob Ultra-Light, Natural Light, Busch Light, Bush, Redds Apple Ale, Sierra Nevada Pale Ale, Keystone Light, Pabst Blue Ribbon, Bud Light Лайм, светлый платиновый лагер и др.)
  • Пиво местного производства (светлое пиво, янтарное пиво, темное пиво, еврейское пиво, безглютеновое, органическое пиво, сидр и др.)
  • Вина
  • Дистиллированные спирты
  • Мартини
  • Без — алкогольные напитки
  • Табак
10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, исследования рынка, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. Одно общее дело с розничным бизнесом по продаже спиртных напитков: чем крупнее магазин по продаже спиртных напитков, тем больше клиентов будут его опекать.

Хотя мы, возможно, и не такие большие, как крупнейший розничный магазин спиртных напитков в Соединенных Штатах, но мы гарантируем, что в пределах наших возможностей предоставляем широкий ассортимент спиртных напитков, вин, пива и др. От различных брендов, как местных, так и зарубежных. в нашем магазине спиртных напитков.

Ниже приведены прогнозы продаж, которые мы смогли составить на первые три года работы;

  • Первый год: 75000 долларов
  • Второй год: 250 000 долларов
  • Третий год: 700000 долларов

Примечание: Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и предположение, что не произойдет серьезного экономического кризиса и прибытия конкурента в то же место, что и наше, в течение указанного выше периода.Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Перед тем, как выбрать место для магазина Pappy J & Sons Liquor Store, мы проводим тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, чтобы иметь возможность проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для проживания в Лонг-Бич — Калифорния и во всех других городах, где будут открыты наши торговые точки.

У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии розничной торговли алкогольными напитками, вином и пивом, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели по завоеванию большей доли доступного рынка в Лонг-Бич, штат Калифорния.

Другими словами, чтобы продолжать вести бизнес и расти, мы должны продолжать продавать продукты, которые доступны в нашем магазине, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы расширить возможности или предоставить команду продаж и маркетинга.Таким образом, Pappy J & Sons Liquor Store будет применять следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

  • Представьте наш винный магазин, отправив приветственные письма местным жителям, владельцам бизнеса и организациям в Лонг-Бич и его окрестностях — Калифорния
  • Откройте наш винный магазин с вечеринкой
  • Рекламируйте наш бизнес в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
  • Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
  • Используйте Интернет для продвижения нашего бизнеса
  • Прямой маркетинг
  • Сарафанный маркетинг (рефералы)
11.Стратегия рекламы и рекламы

Несмотря на то, что наш магазин розничной торговли спиртными напитками расположен в удачном месте, мы все же продолжим работу по усилению рекламы нашего бизнеса. Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения нашего розничного магазина спиртных напитков.

Pappy J & Sons Liquor Store имеет долгосрочный план по открытию торговых точек в различных местах по всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Лонг-Бич, Калифорния, прежде чем выходить на улицу.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на привлечение клиентов, но и на эффективное информирование о нашем бренде. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы магазина Pappy J & Sons Liquor Store;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и в электронных средствах массовой информации.
  • Спонсировать соответствующие общественные программы
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Лонг-Бич — Калифорния
  • Время от времени участвуйте в выездных презентациях
  • Раздайте наши листовки и рекламные проспекты в целевых регионах
  • Разместите наши Flexi Banners на стратегических позициях в том месте, где находится наш розничный магазин спиртных напитков.
12. Наша стратегия ценообразования

Ценообразование является одним из ключевых факторов, дающих преимущество розничным магазинам спиртных напитков. Потребители обычно ходят в места (точки розничной продажи спиртных напитков), где они могут купить спиртные напитки, вино и пиво. и др. по более низкой цене, поэтому крупные игроки в розничной торговле спиртными напитками, вином и пивом любят привлекать множество потребителей.

Мы знаем, что у нас нет возможности конкурировать с другими более крупными розничными магазинами спиртных напитков, но мы гарантируем, что цены на все марки спиртных напитков, вин, пива и др., Доступные в нашем магазине спиртных напитков, будут конкурентоспособными с ценами можно приобрести в магазинах розничной торговли спиртными напитками на нашем уровне и в нашем районе.

В магазине спиртных напитков Pappy J & Sons действует всеохватывающая политика оплаты, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые будут доступны во всех наших торговых точках;

  • Оплата наличными
  • Оплата через кассовый терминал
  • Оплата через онлайн-банковский перевод (портал онлайн-платежей)
  • Оплата через мобильные деньги

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые поможет нам достичь наших планов платежей без какого-либо зуда.

13. Начальные расходы (бюджет)

Когда дело доходит до открытия магазина розничной продажи спиртных напитков, основными направлениями, на которые вы рассчитываете потратить большую часть своих денег, является, конечно, аренда или сдача в аренду стандартного магазина. Кроме того, от вас не ожидается, что вы потратите много, за исключением оплаты труда своих сотрудников и снабжения вашего магазина.

Это основные направления, на которые мы направим стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Калифорнии — 750 долларов.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, P.O.S машины и другое программное обеспечение) — 1300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия магазина Pappy J & Sons Liquor Store на сумму 3500 долларов, а также на печать флаеров (2000 листовок по 0,04 доллара за копию) на общую сумму — 3580 долларов.
  • Стоимость найма Консультанта — 2500 долларов США.
  • Страхование (общая ответственность, компенсации работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 2400 долларов США.
  • Стоимость оплаты аренды за 12 месяцев из расчета 1,76 доллара за квадратный фут на общую сумму 105 600 долларов.
  • Стоимость ремонта магазина (установка стеллажей и полок) — 20 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США), а также залоги за телефонные и коммунальные услуги (2500 долларов США).
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 60 000 долларов США
  • Стоимость начальных запасов (хранение широкого ассортимента ликеров, вин, пива, табака и др.) — 70 000 долларов США.
  • Оборудование для хранения (ящики, стеллажи, полки, ящик для продуктов) — 3720 долларов США
  • Стоимость оборудования прилавков (столешница, мойка, льдогенератор и т. Д.)) — 9 500 долларов США
  • Стоимость оборудования зоны обслуживания (тарелки, стаканы, столовые приборы) — 3000 долларов США
  • Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов США
  • Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения — 5000 долларов США
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) — 4000 долларов.
  • Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов
  • Стоимость нашей вечеринки по открытию — 7000 долларов
  • Разное — 10 000 долларов

Нам потребуется смета в 250 000 долларов, чтобы успешно открыть наш розничный магазин спиртных напитков в Лонг-Бич, штат Калифорния.Обращаем ваше внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы.

Формирование финансирования / стартового капитала для магазина спиртных напитков Pappy J & Sons

Магазин спиртных напитков Pappy J & Sons — это частный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется г-ном Джеффри Джорданом и его семьей. Мы не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому мы решили ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 100 000 долларов (личные сбережения 75 000 долларов и льготная ссуда от членов семьи 25 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долларов от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если какой-либо из этих факторов отсутствует в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Pappy J & Sons Liquor Store будет гарантировать, что все перечисленные выше факторы регулярно подкрепляются, а также мы будем постоянно повышать квалификацию наших сотрудников. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех лет или более.

Мы позаботимся о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить благополучие персонала.Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников — это первоочередная задача. У нас есть планы

Контрольный список / Milestone

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Пункт обеспечения безопасности ( POS) Машины: Завершено
  • Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
  • Сдача помещения в аренду и реконструкция магазина: В процессе
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Капитал от членов семьи: Завершено
  • Заявки на Ло из банка: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн Логотип компании: Выполнено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронной техники, оргтехники и видеонаблюдения: В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
  • Организация по охране труда и пожарной безопасности ( Лицензия): Защищено
  • Открытие партии / лау Планирование вечеринки: Выполняется
  • Составление нашего списка продуктов ( ликеров, пива, вина, табака и др.), которые будут доступны в нашем магазине : Завершено
  • Установление деловых отношений с поставщиками — оптовая торговля поставщики различных марок спиртных напитков, вин, пива и табака и др.: In Progress

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

примеров бизнес-планов винных магазинов | Small Business

Автор Tracey Sandilands Обновлено 1 марта 2019 г.

Для открытия винного магазина требуется достаточное финансирование, чтобы иметь возможность оборудовать помещения магазина, закупить ваши первоначальные запасы и оплатить обычные начальные затраты, такие как регистрация и подача заявки на лицензию . Чтобы обратиться к инвестору за финансированием или к банку за ссудой, вам нужен надежный бизнес-план для магазина, который охватывает то, как вы планируете продавать и управлять винным магазином, ваши прогнозируемые финансовые показатели и ожидаемую прибыль от инвестиций.

Vino Maestro Ltd

Бизнес-план винного магазина в Бостоне, подготовленный Vino Maestro, начинается с резюме, в котором дается обоснование бизнеса и целей. Используя бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, в плане подробно описываются его миссия и цели, предполагаемые местоположения и объекты, анализ рынка и моделей конкурентных закупок. Далее план определяет потребности своего целевого рынка, прогнозируемые продажи и стратегические альянсы, которые могут помочь ему в достижении этих продаж, например совместный маркетинг с производителями деликатесов, импортерами и производителями.

Стоимость проданных товаров

Пример бизнес-плана для винного магазина, предлагаемый на веб-сайте бизнес-консультаций growthink.com, предполагает акцент на стоимости проданных товаров (COGS). COGS — это общая цена, уплаченная поставщикам за продукты, которые вы продали в течение определенного периода, и, вероятно, это будет ваша самая большая статья расходов. В этом примере показано, как рассчитать прибыль по отношению к себестоимости с учетом таких проблем, как усадка, и подчеркивается важность «последовательного и надлежащего» управления запасами.

Прогнозируемые финансовые данные

Финансовый раздел бизнес-плана является одним из наиболее важных аспектов. Согласно Управлению по делам малого бизнеса США, этот раздел должен включать исторические финансовые данные за предшествующие три-пять лет или за весь период существования компании. Предполагаемые финансовые данные для стартапов должны охватывать как минимум один полный год, а также анализ соотношений и тенденций для каждого финансового отчета — как исторического, так и прогнозируемого.

План розничных операций

Винный магазин — это розничная торговля, и бизнес-план розничного магазина должен определять структуру ценообразования или стандартную наценку бизнеса. В нем также должны быть подробно описаны процедуры безопасности вашего магазина и страховое покрытие, которое вы несете на случай пожара, кражи и других форм утраты. Примеры бизнес-планов для розничной торговли обычно также содержат подробную информацию об уникальных торговых точках продуктов.

Скачать образец бизнес-плана винного магазина + документ

Хотите открыть ближайший винный магазин? В этом практическом руководстве представлены проверенные шаблоны бизнес-планов, которые вы можете загрузить и обновить для своего будущего бизнеса, а также советы, которые помогут вам добиться успеха.Готовы заняться реальным бизнес-планированием винного магазина? Давайте начнем.

В этом руководстве мы поможем вам составить бизнес-план независимого магазина спиртных напитков и предоставим образцы шаблонов, чтобы вы могли участвовать в индустрии США с оборотом более 59 миллиардов долларов. Вот схема руководства, чтобы вы могли перейти к наиболее интересному разделу.

Введение

Магазин спиртных напитков в Лас-Вегасе.

Представления пишутся не ради формальности.Они созданы для того, чтобы проинформировать читателя и дать представление о том, что происходит у вас с винным магазином с высоты птичьего полета, чтобы они знали, чего ожидать, когда продолжат читать ваш бизнес-план.

Все понимают основы алкогольного бизнеса, поэтому вам не нужно углубляться в основы этого дела. Но вы должны предоставить контекст того, что отличает вашу розничную торговлю от всех остальных на местном уровне. Вы будете специализироваться на винах? крафтовое пиво? Вы предлагаете дегустации в магазине? Будет ли у вас окно для проезда?

Вот пример:

Снизу вверх! это 3000 кв.магазин спиртных напитков, расположенный на Лонг-Айленде. Семейная пара Лиза и Сэм являются владельцами этого небольшого предприятия, которое предлагает линейку алкогольных и безалкогольных напитков, открытую с понедельника по субботу.

Снизу вверх! будет представлен самый большой выбор местного крафтового пива в радиусе 50 миль от нашего магазина. Мы будем местом встречи любителей крафтового пива с дегустациями в магазинах и образовательными мероприятиями. Мы также бесплатно доставим потребителям крафтовое пиво в течение 15 минут от нашего розничного магазина при минимальной покупке 50 долларов США.Мы также будем использовать технологии, в том числе онлайн-заказы, чтобы сделать наш магазин очевидным выбором для покупателей.

С помощью этого краткого введения вы уже можете точно определить основные детали, такие как название компании, местонахождение, тип собственности, предлагаемый график работы магазина и инвентарь, который они будут иметь. Это первый шаг к формированию вашего видения розничного или интернет-магазина.

Краткое содержание

Внутри винного магазина.

Мы знаем, насколько увлекательно погрузиться в технические детали вашего бизнеса по продаже спиртных напитков и сразу объяснить линейку продуктов и концепцию.Но давайте сначала упростим все, начав с резюме.

Этот раздел бизнес-плана будет включать краткое введение о вашем магазине спиртных напитков, краткое описание компании, чтобы обсудить предысторию вашего бизнеса, услуги, которые вы предлагаете, и целевых клиентов, которых вы будете обслуживать.

Внешняя сторона, такая как инвестор или партнер, должна уметь понимать основы бизнеса после прочтения резюме и иметь некоторые выводы или рекомендации, основанные на исследованиях, содержащихся в документе.

Buttom’s Up — винный магазин, предлагающий широкий выбор вин, крепких напитков и текилы, но мы специализируемся на крафтовом пиве. Крафтовое пиво является быстрорастущей частью пивного рынка, согласно отраслевым отчетам, сейчас на него приходится 25% от общего объема продаж пива. Пьющие крафтовое пиво, как правило, относятся к группе с более высоким доходом, чем типичные потребители пива.

Наша цель — создать центр сообщества для этой растущей демографической группы пьющих и предоставить услуги более высокого уровня, которые другие розничные продавцы не могут предложить.Вот что нас отличает:

  • Мы предлагаем бесплатную доставку в пределах 15 миль от нашего розничного магазина для заказов на сумму более 50 долларов США. Эта опция добавит удобства, которых нет в традиционных винных магазинах. Доставка осуществляется только по пятницам и вторникам, чтобы упростить логистику и сократить расходы.
  • Мы предложим дегустации в магазине и пригласим в наш магазин представителей местных пивоварен, чтобы предоставить бесплатные возможности для обучения.
  • У нас есть приложение, которое позволит клиентам заказывать товары онлайн 24/7.Эти заказы можно забрать у нас или доставить во вторник или пятницу.

Описание компании

Местный пивной магазин.

Описание компании — это просто небольшая справочная информация о деятельности вашего нового магазина спиртных напитков. Давайте возьмем Bottoms Up! Например. Вы уже знаете, что магазином владеет семейная пара. Затем вы можете объяснить, почему они решили открыть такой бизнес.

Это может быть их опыт работы барменами в молодости или их любовь к вину.Вы также можете описать их роли, например, кто будет управлять и кто будет отвечать за закупку расходных материалов. Опять же, вам не нужно слишком углубляться в это. Подойдет просто краткое описание. Его длина не должна превышать одной страницы.

Дополнительная литература: 148 блестящих идей названия магазина спиртных напитков, которые вы можете использовать

Заявление о миссии

Чтобы стремиться к успеху, сфокусируйте свой бизнес на заявлении миссии, вокруг которого вы можете сплотиться.Этим заявлением о миссии следует регулярно делиться как с гостями, так и с будущими сотрудниками. Это не то, о чем стоит записывать в бизнес-плане и забывать. Заявление о миссии должно определять все основные решения для бизнеса.

Вот пример заявления о миссии Bottoms Up !:

Наша миссия — стать местом встречи любителей крафтового пива, чтобы они могли общаться и открывать для себя новые напитки. Мы также хотим поддержать местное пивоваренное сообщество, помогая другим открыть для себя местные варианты пива, которые доступны и поддерживают местную экономику.Наша миссия — идти вверх! также стремится предоставить своим клиентам возможности для совершения покупок в Интернете, чтобы они могли пользоваться нашими продуктами одним нажатием кнопки.

Из этого заявления вы уже можете сказать, что Bottom Up! нацелен на то, кого они планируют поддерживать, и как они будут следить за тем, чтобы их магазин всегда был в сети, чтобы их клиенты могли делать заказы одним щелчком мыши.

При написании заявления о миссии убедитесь, что она достижима и может применяться на протяжении всей вашей деятельности.Вы построите рабочий план вокруг своей миссии.

Услуги

Дегустации могут быть эффективным способом привлечь новых клиентов в ваш магазин.

Кратко опишите услуги, которые вы будете оказывать в своем магазине спиртных напитков. Вот несколько, которые вы можете включить:

  • Бесплатная доставка на определенное расстояние
  • Онлайн-платежи
  • Мобильный бар (для мероприятий)
  • Коктейльные классы
  • Дегустация

Мы знаем, как вы взволнованы этим один за другим, но сохраните его для раздела «Линия продуктов и услуг» позже.На данный момент достаточно информировать ваших читателей о предлагаемых вами услугах.

Ориентация на клиента

Знание того, каких клиентов вы будете обслуживать, поможет лучше сформировать ваш бренд. Здесь также можно почерпнуть идеи для целевой рекламы. Как вы знаете, Bottom’s Up не пытается продать товар всем в своем городе. Они определили любителя крафтового пива как своего идеального покупателя. Это значительно упрощает маркетинг.

Перечислите свою ориентацию на клиента так же, как вы это делали в разделе услуг выше, и сохраните все подробные объяснения для дальнейшего использования в разделе «Целевой рынок».

Описание компании

Составление концепции вашего бизнеса по продаже спиртных напитков — одна из забавных частей бизнес-плана. Все идеи, которые вы застряли в голове, теперь можно систематизировать в виде формального плана. Мы рекомендуем вам сообщить как можно больше подробностей.

Многие согласятся, что, когда вы запишете концепцию компании, вы поймете, что работает, а что нет, чтобы вы могли улучшить свой бизнес.

Анализ рынка

Проведите исследование демографии и доходов вашего рынка.

Анализ бизнеса винных магазинов вокруг вас даст вам преимущество над всеми вашими конкурентами. Это похоже на битву. Вы должны знать, чего ожидать и кто ваши конкуренты, иначе вы начнете неподготовленными и в конечном итоге потеряете больше, чем ожидали.

В нашем разделе анализа рынка найдите время, чтобы изучить отрасль, своих конкурентов и рассказать о целевом рынке, на котором ваш бизнес станет успешным.

Один простой шаг, который вам следует предпринять в своем анализе рынка, — это посетить других конкурентов винных магазинов в вашем районе.Посещая эти магазины, составьте список того, что вам нравится и не нравится в их бизнесе.

Мы также рекомендуем проводить время за пределами этих торговых точек, чтобы отслеживать, сколько клиентов входит и выходит из заведения. Как выглядят их клиенты? Это кажется прибыльной концепцией? Потратьте время на то, чтобы наблюдать и делать записи о других компаниях, — это один из лучших способов понять, что работает на рынке. Выполнение этого шага не будет вам ничего стоить, за исключением времени.

Структура управления

Управленческая структура служит ориентиром для вас как собственника и для всего вашего персонала. Важно установить четкие роли и границы, чтобы ни одна задача не пересекалась с другой и не возникало дублирования. А также во избежание конфликтов на рабочем месте.

Вот предлагаемая команда менеджеров, которую вы можете нанять:

  • Менеджер магазина
  • Персонал по продажам и маркетингу
  • Группа инвентаризации
  • Группа доставки

Количество людей, которых вы нанимаете, зависит от размера вашего винного магазина собирается быть.Если вы собираетесь стать небольшим магазином, то нет необходимости нанимать столько людей, чтобы не тратить слишком много на платежную ведомость. Многие владельцы винных магазинов, впервые работающие с алкогольными напитками, начинают с одного или двух сотрудников, работающих неполный рабочий день, чтобы снизить затраты.

Целевой рынок

Чего хочет покупатель вашей мечты?

Если вы знаете, на каких клиентов вы ориентируетесь, вам будет проще сформировать свой бренд. Любители вина отличаются от любителей коктейлей. Точно так же существует другая толпа любителей кустарного пива и просто любителей пива.Знание своего целевого рынка поможет вам лучше понять и составить список продуктов, которые вы собираетесь продавать.

Анализ отрасли

Несмотря на то, что ранее мы указывали, что спиртные напитки нравятся всегда, вам все равно необходимо провести отраслевой анализ того, возможно ли это в том месте, где вы собираетесь его устанавливать. .

Возможно, вы обнаружите, что рынок перенасыщен в вашем районе, и было бы целесообразно открыть свой бизнес в другом месте. Или вы можете просто найти предлагаемый район как идеальное место.В любом случае, чтобы знать эти вещи, всегда полезно провести отраслевой анализ.

Проведение такого исследования займет много времени, но оно того стоит. Последнее, что вы хотите сделать, — это открыть более дорогой магазин бутылок в районе с низким доходом. Этот анализ может помочь вам избежать неправильного решения.

Анализ конкуренции

Как единственный винный магазин, у вас будет конкуренция по сравнению со многими другими магазинами, даже теми, которые даже не продают спиртные напитки в качестве основного товара.Относитесь к продуктовым магазинам с их небольшим винным отделом как к конкурентам.

Сделайте то же самое для продуктовых магазинов или продуктовых магазинов, которые частично совпадают с вашим бизнесом. Перечислите их сильные и слабые стороны, а также запишите свои, чтобы знать, что у вас уже есть, и чего вам не хватает, чтобы вы могли заполнить эти пробелы.

Линия продуктов и услуги

В этом разделе вы, наконец, можете записать все напитки, которые вы хотите продать в своем магазине спиртных напитков.Включите цены, чтобы иметь представление о том, сколько вы потратите на заказ расходных материалов. Помните, что оптовые торговцы получают скидку, чем просто вещи, которые вы покупаете в розницу.

Вы также можете включить больше, чем просто напитки. Можно включить фужеры, рюмки, фужеры для маргариты. Вы также можете добавить различные аксессуары, такие как аэраторы для вина или штопоры.

Аудио-урок: Как я открыл ремесленную пивоварню за 50 000 долларов и как вы можете сделать то же самое

Что касается услуг, хотите ли вы проводить уроки коктейлей один раз в месяц? Это может помочь составить список лояльных клиентов, которые постоянно проверяют ваши продукты.Хотите мобильный бар? Это может быть концерт, который вы можете устроить во время таких мероприятий, как свадьба.

В этом разделе должно быть ясно, что к концу записи всего этого вы знаете, какова ваша линейка продуктов и сможете ли вы найти надежного поставщика для всего этого. Эта часть бизнес-плана будет особенно важна, если вы ищете деньги у инвесторов или банка. Ожидаемые затраты / прибыль от каждой продажи — это то, что должен понимать каждый кредитор.

Продажи и маркетинг

Потребление крафтового пива стало глобальным явлением.

Один большой вопрос, который стоит задать себе: как вы собираетесь продавать свой винный магазин? Вы будете размещать рекламу в местной газете или развлекать слушателей по радио? Какой бы ни была ваша стратегия, запишите свои планы здесь.

Вы также можете рассмотреть возможность продвижения своего винного магазина на следующих платформах:

  • Социальные сети
  • Совместные мероприятия с местными пивоварнями или винодельнями
  • Газета
  • Листовки
  • Радиостанции
  • Связи с барами
  • Ежемесячные розыгрыши
  • Партнерские отношения со службами общественного питания
  • Классы специальных напитков

С помощью этих стратегий ваш бизнес обязательно получит хорошую растущую нишу постоянных клиентов в вашем регионе.

Финансовый план

Наличие финансового плана наготове поможет вам выяснить, сколько капитала вам нужно для создания вашего бизнеса, какие расходы вы собираетесь делать и сколько вам нужно зарабатывать ежедневно основа для достижения безубыточности. Да, это будет немного технически. Но в этом суть ведения бизнеса.

Но знайте, что мы только заботимся о вас, говоря, что именно поэтому важно выполнить этот план перед началом работы, чтобы вы знали, чего ожидать.

Запрос на финансирование

Рядом с байкерским баром и винным магазином.

Некоторые люди начинают бизнес, используя сбережения. Другие берут ссуды в банке, а некоторые приглашают инвесторов помочь им открыть свой малый бизнес. Краудфандинг — еще один вариант, который используют многие новые основатели продуктов питания и напитков. В этом разделе бизнес-плана запишите, как и где вы собираетесь взять деньги для финансирования своего винного магазина.

Одна из причин, по которой вы пишете этот бизнес-план, связана именно с этой целью.Например, когда вы занимаетесь ссудой в банках, они могут спросить вас, каковы ваши стратегии по открытию винного магазина. Это когда вы представляете им бизнес-план, который пишете. Это должно помочь убедить их в том, что бизнес, который вы собираетесь начать, прибыльный и заслуживает того, чтобы увидеть свет.

Вниманию учредителей: присоединяйтесь к нашему сообществу из более чем 40 000 предпринимателей в сфере продуктов питания и напитков и получите наш бесплатный бизнес-план Canvas

То же самое и с инвесторами.Этот бизнес-план будут читать люди, которые помогут вам увидеть, как ваш винный магазин заработал, поэтому сделайте его как можно более простым для понимания, записав все необходимые детали.

Финансовые прогнозы

Вам нужно знать, будет ли ваш магазин спиртных напитков прибыльным или нет. В этом разделе перечислите все основные расходы, такие как:

  • Арендуемая площадь
  • Строительные материалы
  • Холодильный шкаф показывает
  • Винные холодильники и витрины
  • Система точек продаж
  • Кассовые аппараты
  • Инвентарь
  • Полки
  • Страхование
  • Налоги
  • Электроэнергия
  • Вода
  • Лицензии на продажу спиртных напитков (они могут быть очень дорогими в зависимости от того, где вы планируете открывать)
  • Лицензии на ведение бизнеса
  • Фургоны или грузовики для доставки

Дон ‘ Не забудьте о предлагаемой ежемесячной заработной плате вашего персонала, а также о счетах за электричество и воду.С учетом всех этих факторов вы можете рассчитать диапазон цен на свои продукты и услуги и целевые продажи на день, чтобы достичь безубыточности.

Операционный план

Чтобы убедиться, что ваши планы сбудутся, запишите график примерных дат, когда вы планируете все это выполнить.

Вот пример:

Date Plan
[Insert Date Here] — Обработка всех деловых документов и разрешений для вашего винного магазина.
[Вставьте дату здесь] — Начать строительство.
[Вставьте дату здесь] — Начните наем и обучение персонала, а также маркетинг бизнеса.
[Вставьте дату здесь] — Начало операций для винного магазина.
[Вставьте дату здесь] — Достигните безубыточности.

Это не обязательно должен быть подробный рабочий план, но он поможет вам сделать шаги, которые необходимо предпринять, чтобы начать работу.

Приложение

Не забудьте приложение! В этом разделе будут храниться все разрешения, копия лицензии на продажу спиртных напитков, деловые документы, дизайн вашего магазина и все другие документы, которые вы приобрели в процессе открытия бизнеса в магазине спиртных напитков.

Загрузить образец бизнес-плана для магазина спиртных напитков

Бонусные советы
  • Чем больше ваш бизнес взаимодействует с клиентами, тем больше у вас доверия. Те коктейльные классы, которые вы устраивали? Клиенты запомнят, откуда они узнали эти советы, и расскажут о предлагаемых вами услугах. Все дело во взаимодействии с ними, поэтому обязательно включите это в свою маркетинговую стратегию.
  • Узнайте о различных типах напитков.Не открывайте магазин спиртных напитков, не зная, какие виды напитков набирают популярность. Например, крепкий зельтер сейчас является областью роста. Слушайте отзывы клиентов о типах алкогольных напитков, которые они предпочитают с течением времени.

Магазины спиртных напитков продолжат оказывать важные услуги местным сообществам. При ответственном использовании они делают события более расслабляющими, веселыми и действуют как социальная смазка. С вашим тщательным и детальным планированием этого бизнеса ваш винный магазин может стать прибыльным в долгосрочной перспективе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *