Бизнес-план теплицы по выращиванию овощей: начинаем с азов
Содержание
Выращивание овощей в теплице — выгодное делоПеред тем как заняться организацией, необходимо определится, какая теплица подойдет больше всего, и какая именно культура в ней будет выращиваться. Но самое главное, это то, какие денежные средства вы сможете вложить в качестве первого взноса. Что же необходимо знать для составления выгодного бизнес-плана. Для того чтобы дело стало прибыльным нужно разобраться во всех тонкостях данного бизнеса. Теплицы по выращиванию овощей требуют разнообразных подходов.
Что выгодно выращивать в теплице: подбираем необходимую культуру
Чаще всего в теплицах выращивают: томаты, огурцы, зелень, баклажаны и перец. Для того чтобы выбрать выгодный продукт нужно уделить некоторым важным моментам.
Специалисты выделяют три главных пункта для выбора продукции:
- Погодные условия;
- Популярность в продажах;
- Место для поставки продукции.
Кроме этого нужно определиться с сезонностью работы. Это может быт круглогодичная работа или выращивание в определенный сезон. Так же важный момент выращивание рассады. Ее можно приобретать или выращивать самостоятельно. Только дав ответы на все вопросы можно начать составлять бизнес-план, который подойдет именно для вас.
Прежде чем начать выращивать культуру, определитесь с сезонностью работы
Такие культуры как томаты и огурцы являются самыми популярными. Если есть желание заняться именно томатами, нужно точно знать какие могут быть затраты. Однако все убытки быстро окупаются за счет того, что томаты очень популярны в применении и спрос у них очень широкий, особенно это касается летнего периода.
Отрицательной стороной томатов принято считать их низкую цену в летний период. Но при правильной агротехнике урожайность может подняться, соответственно и доход.
Бизнес: выращивание овощей теплице круглый год
Для того чтобы понять какой именно бизнес-план вам подходит, лучше всего подготовить несколько вариантов.
Выращивая овощи в теплице круглый год, необходимо найти точки сбыта продукции
Объединяют эти варианты лишь 5 одинаковых этапов:
- Необходимо определиться, сколько именно теплиц потребуется для работы. Начинать лучше всего с маленьких объемов, в этом случае материальные затраты снизятся и вам не придется платить за предпринимательство;
- Изучите своих конкурентов. Продавать свой урожай там, где достаточно конкурентов с таким же товаром будет не выгодно;
- Изучите ближайшие торговые точки, если есть возможность сотрудничать с ними, это поможет снизить затраты на перевозки урожая;
- Определитесь с рабочей территорией. Если она большая, потребуется нанять рабочих, соответственно выплачивать им зарплату;
- Рассчитайте затраты на электроэнергию. Это необходимо в том случае если урожай будет выращиваться на протяжении всего года. Как правило затраты на электроэнергию велики в зимний период, особенно там где холодный климат.
Выращивание овощей в теплице, как бизнес: выбираем материалы
Очень важно выбрать правильную теплицу и систему выращивания.
На данный момент гидропоника и грунт конкурируют между собой. В случае с гидропоникой можно получить быстрый урожай, однако качество будет намного ниже, чем выращивание в грунте.
Кроме этого определитесь с видом теплицы, она может быть переносной или постоянной. Покрытие также играет важную роль, это может быть стекло или пленка. Стеклянные теплицы являются более дорогими по отношению к пленочным, однако если в зоне выращивания слишком жарко и часто светит солнце, такое покрытие не подойдет, растения под палящими лучами может быстро погибнуть. В этой ситуации отлично помогает пленочное покрытие, но в регионах, где слишком холодно такое покрытие так же не сохранит растения.
Выращивать рассаду в теплице можно самостоятельно — это будет экономически выгоднее
Определитесь с рассадой, будет она покупная или же займетесь этим самостоятельно.
Приобрести рассаду просто, но не следует забывать, что это дополнительная растрата.
Для того чтобы окончательно определиться с тем сколько затрат принесет выращивание овощей требуется учесть все нюансы, которые были перечислены выше.
Исходя из этого, можно будет определить и сроки окупаемости.
Выгодное выращивание в теплице: делаем прибыль за счет зелени
Самым выгодным занятием принято считать сажать зелень, которая имеет разные сроки созревания. Как правильно ухаживать за зеленью, можно бесплатно узнать в интернете, для этого достаточно скачать специальный урок. Зелень не такая капризная как овощи по отношению к свету и теплу. Следовательно, расходы, уходящие на электроэнергию и обогрев помещения, будут значительно ниже. При разработке плана по выращиванию, нужно обратить свое внимание на сбыт готовой продукции.
Для получения прибыли в теплице можно выращивать зелень
Поставка маленьких партий на рынок не принесет прибыли. Пользование услугами посредников так же не принесет большого дохода.
Поэтому заниматься выращиванием петрушки, салата, укропа и прочей зелени нужно начинать только в том случае, если составлен договор на продажу с крупным покупателем.
Составление бизнес-плана теплицы по выращиванию овощей (видео)
Ознакомившись с данной статьей нужно сделать вывод, что такое выращивание очень прибыльное дело.
Но в том случае если средств для открытия дела будет не хватать, придется брать взаймы. Отнеситесь к этому с осторожностью, так как средства, взятые в кредит, потребуется возвращать с процентами. От правильного подхода зависит успешность урожая и срок выхода бизнеса на рентабельность и прибыль.
Бизнес-план создания тепличного комплекса по выращиванию томатов
Концепция проекта:
Проектом предусматривается создание тепличного комплекса по выращиванию овощей (томатов). Компания сосредоточит свою деятельность на северо-западном регионе Украины, т.к. тепличный комплекс будет строиться в Ровенской области. Площадь теплиц составит 3 га, общая площадь комплекса будет составлять 6 га. Необходимые оборудования и расходные материалы поставляются компанией «ITE Agro», дочерним предприятием Голландской фирмы «Pebaco BV».
Начало работ планируется на январь первого проектного года. Подготовительный этап составит 11 мес.
, за это время будут проведены работы по строительству теплиц и административного здания, осуществлена закупка необходимого оборудования и материалов. В декабре первого проектного года планируется начать реализацию выращенной продукции.
Проект содержит описание необходимых инвестиции, направления их вложения, характеристика процесса выращивания, дано описание зданий, необходимого оборудования для осуществления роботы; производен обзор рынка тепличных овощей в Украине. Кроме того бизнес-план содержит комплексный финансово-инвестиционный анализ характеризующий: прибыльность и рентабельность инвестиций, прогнозный план продаж, отчет о прибылях и убытках и движении денежных средств. Бизнес-план содержит комплексную финансовую оценку проекта, расчет основных финансовых показателей, что обосновывает привлекательность данного вида бизнеса для инвестирования.
Для составления целостной картины работы тепличного хозяйства проведен анализ рисков, характерных для данного вида деятельности, проанализированы возможности и угрозы проекта, его сильные и слабые стороны, а также рассмотрено несколько сценариев развития бизнеса.
Более детальная информация о содержании проекта приведена ниже:
Содержание:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ПРОЕКТ
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1.1. Цели и задачи Проекта
2.1.2. Параметры бизнеса
2.1.2. Общая стоимость Проекта. Предполагаемые источники финансирования Проекта
2.1.3. Сетевой график реализации и финансирования Проекта
2.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА
2.2.1. Месторасположение объектов, схема площадей
2.2.2. Технология выращивания овощей по методу малой гидропоники
2.2.3. Описание производственных мощностей и продукции по Проекту
2.2.3. Необходимый персонал и кадровая политика Проекта
2.2.4. Нормативно-правовое регулирование, необходимая разрешительная документация
2.3. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА
2.3.1. Общая характеристика рынка
2.
3.2. Анализ производства тепличных овощей
2.3.3. Ценовая ситуация
2.3.4. Конкурентная среда
2.3.5. Внешняя торговля
2.3.6. Выводы
2.4. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА
2.4.1. Исходные данные для расчетов и их аргументация
2.4.2. Прогноз продаж по Проекту
2.4.3. Формирование прибыли по Проекту
2.4.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту
2.4.5. График обслуживания кредита. Залог по кредиту. Обоснование возможности обслуживания привлеченного кредита
2.4.6. Расчет точки безубыточности
2.4.7. Показатели инвестиционной привлекательности и прибыльности Проекта (NPV, IRR, DPP, PI и др.)
2.4.8. Сценарии развития Проекта
2.5. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
2.5.1. Факторный анализ рисков Проекта
2.5.2. Стратегия снижения рисков
2.5.3. SWOT-анализ
3. ВЫВОДЫ
Приложения:
Приложение 1. Сводные показатели по Проекту
Приложение 2.
Параметры по Проекту
Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта
Приложение 4. Сетевой график реализации Проекта
Приложение 5. Погашение кредита и выплата процентов по кредиту
Приложение 6. График обслуживания кредита по Проекту
Приложение 7. Расчет амортизационных отчислений по Проекту
Приложение 8. Штатное расписание по Проекту
Приложение 9. Сезонность производства и реализации продукции
Приложение 10. Расчет затрат по Проекту
Приложение 11. Прогнозный план продаж
Приложение 12. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту
Приложение 13. Прогнозный отчет о движении денежных средств
Приложение 14. Схема операционных расходов по Проекту
Приложение 15. Анализ прибыльности Проекта
Приложение 16. Расчет точки безубыточности 2-6 год
Приложение 17. Расчет внутренней ставки доходности и показателей эффективности Проекта: чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного периода окупаемости, прибыльности вложений, его рентабельности
Приложение 18.
Расчет дисконтированного периода окупаемости Проекта
Приложение 19. Оценка сценариев развития Проекта
Перечень таблиц:
Таблица 1. Общие параметры по проекту
Таблица 2. Параметры работы тепличного хозяйства
Таблица 3. Налогообложение по проекту
Таблица 4. Направления инвестирования
Таблица 5. Работы по Проекту и график вложения средств
Таблица 6. Штатное расписание
Таблица 7. Динамика производство овощей закрытого грунта (тис. т)
Таблица 8. Динамика площади под овощами закрытого грунта (тыс. га)
Таблица 9. Динамика урожайности тепличных овощей (ц/га)
Таблица 10. Сезонность производства и реализации продукции
Таблица 11. Отчет о прибылях и убытках по Проекту
Таблица 12. Формирование прибыли по Проекту
Таблица 13. Прибыльность Проекта
Таблица 14. Операционные расходы по Проекту
Таблица 15. График выборки и погашения кредита
Таблица 16.
Расчет коэффициента обслуживания долга по кредиту
Таблица 17. Показатели эффективности
Таблица 18. Чувствительность проекта к изменению дохода от реализации
Таблица 19. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Перечень графиков и диаграмм:
Рисунок 1. Структура инвестиционных вложений
Рисунок 2. Пример эскизного проекта тепличного комплекса
Рисунок 3. Ориентировочная модель тепличного комплекса
Рисунок 4. Система отопления
Рисунок 5. Миксер удобрений
Рисунок 6. Лампа для создания искусственного освещения
Рисунок 7. Система горизонтального зашторивания
Рисунок 8. Щит системы управления микроклиматом
Рисунок 9. Органиграмма Проекта
Рисунок 10. Динамика производства овощей закрытого грунта (тыс. т)
Рисунок 11. Динамика площади под овощами закрытого грунта (тыс. га)
Рисунок 12. Динамика урожайности тепличных овощей (ц/га)
Рисунок 13.
Динамика оптовых цен на тепличный томат. ОРСП «Столичный» (Киев), 2014-2015 гг (грн/кг)
Рисунок 14. Динамика оптовых цен на томат. Рынок «Шувар» (Львов), 2014-2015 гг (грн/кг)
Рисунок 15. Динамика цен производителей томатов Киевская область, 2014-2015 гг (грн/кг)
Рисунок 16. Динамика цен производителей томатов Львоская область, 2014-2015 гг (грн/кг)
Рисунок 17. Динамика импорта помидоров и огурцов, тыс. т
Рисунок 18. Структура импорта огурцов и помидоров за 2014 г.
Рисунок 19. Динамика экспорта помидоров и огурцов
Рисунок 20. Структура экспорта огурцов и помидоров за 2014 г.
Рисунок 21. Формирование прибыли по Проекту
Рисунок 22. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по Проекту
Рисунок 23. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по Проекту
Рисунок 24. Структура операционных расходов тепличного комплекса
Рисунок 25. График обслуживания кредита
Рисунок 26. График безубыточности
Рисунок 27. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 28.
Дисконтированный период окупаемости Проекта
Рисунок 29. Корреляция NPV и изменения объема продаж
Рисунок 30. Корреляция NPV и изменения себестоимости
Шаблон бизнес-плана теплицы и практическое руководство [обновлено в 2023 году]
Бизнес-план теплицыЗа последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для запуска и развития своих тепличных ферм. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана теплицы, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Что такое бизнес-план? Бизнес-план представляет собой снимок вашего тепличного бизнеса в его нынешнем виде и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Если вы хотите начать новый тепличный бизнес или расширить существующий тепличный бизнес, вам нужен бизнес-план.
Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего тепличного бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план тепличного хозяйства — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Что касается финансирования, основными источниками финансирования тепличного хозяйства являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования тепличных хозяйств.
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план для фермерского хозяйства, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.
Как составить бизнес-план для тепличного хозяйства Если вы хотите начать тепличное хозяйство или расширить существующее, вам нужен бизнес-план. Ниже мы подробно описываем, что вы должны включить в каждый раздел вашего собственного бизнес-плана:
Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку он представляет собой резюме. каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип тепличного бизнеса, которым вы занимаетесь, и его статус. Например, вы стартап, у вас есть тепличный бизнес, который вы хотели бы вырастить или выйти на новый рынок, или вы управляете сетью теплиц?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.
Например, дайте краткий обзор тепличной промышленности. Обсудите тип тепличного хозяйства, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок вашего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.
В анализе вашей компании вы подробно опишите тип тепличного хозяйства, которым вы занимаетесь.
Например, вы можете управлять одним из следующих видов тепличного бизнеса:
- Цветочная теплица : этот тип тепличного бизнеса ориентирован на выращивание цветов для продажи либо в цветочные магазины и другие предприятия, либо напрямую потребителю. .
- Овощная теплица: Этот вид бизнеса направлен на выращивание овощей для продажи в различные бакалейные лавки и рынки, рестораны или непосредственно потребителю на фермерских рынках.
- Теплица для горшечных растений: Этот тип теплиц предназначен для размножения и выращивания горшечных растений для продажи в магазинах растений и питомниках или непосредственно потребителю.
В дополнение к объяснению типа тепличного бизнеса, которым вы будете управлять, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
- Когда и почему вы начали свой бизнес?
- Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, общее количество проданных растений и т. д.
- Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план теплицы сегодня.
Анализ отраслиВ анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор тепличной отрасли.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение тепличного хозяйства дает вам образование.
Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет рыночные тенденции.
Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:
- Насколько велика тепличная промышленность (в долларах)?
- Рынок снижается или растет?
- Кто основные конкуренты на рынке?
- Кто основные поставщики на рынке?
- Какие тенденции влияют на отрасль?
- Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
- Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего тепличного бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.
Анализ клиентов
В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры потребительских сегментов: потребители, цветочные магазины, магазины растений, бакалейные лавки и фермерские рынки.
Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип тепличного бизнеса, которым вы управляете. Очевидно, что частные потребители реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, продуктовые магазины.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство тепличных предприятий в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же регионе, такую демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Завершите свой бизнес-план
по тепличному хозяйству за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С шаблоном окончательного бизнес-плана от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
Конкурентный анализВаш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие тепличные предприятия.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят магазины растений, цветочные и фермерские рынки.
Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие тепличные хозяйства, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут теплицы, расположенные совсем рядом с вами.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:
- Каких клиентов они обслуживают?
- Какие виды растений они размножают, выращивают и продают?
- Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
- В чем они хороши?
- Каковы их слабости?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества.
Например:
- Будете ли вы предоставлять лучшие цветы, овощи или другие растения, органические варианты или количество?
- Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
- Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
- Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для теплицы ваш маркетинговый план должен включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип тепличной компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к вашему урожаю в теплице, будете ли вы предлагать образовательные услуги, поставки растений или любые другие продукты или услуги?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов.
По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к местонахождению вашей тепличной компании. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш тепличный бизнес в оживленном торговом районе, торговом центре, в собственности с потенциалом расширения и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашей теплицы является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
- Реклама в местных газетах и журналах
- Обращение к местным веб-сайтам
- Листовки
- Маркетинг в социальных сетях
- Реклама на местном радио
План операций
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана теплицы объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать.
Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Повседневные краткосрочные процессы включает в себя все задачи, связанные с ведением вашего тепличного бизнеса, включая размножение и уход за растениями, сбор урожая, техническое обслуживание оборудования, доставку и встречи с потенциальными клиентами.
Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете продать свой 1000-й завод, сохранить X клиентов или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой тепличный бизнес на новое место или город.
Чтобы продемонстрировать способность вашего тепличного бизнеса к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления тепличным хозяйством.
Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления теплицами или успешного ведения малого бизнеса.
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках.
Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы приобретать одного нового клиента в месяц или в квартал? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего тепличного бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы.
Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых затрат, необходимых для открытия или развития тепличного хозяйства:
- Застройка территории, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
- Стоимость оборудования и расходных материалов
- Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
- Страхование бизнеса
- Налоги и разрешения
- Судебные расходы
Приложение
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным.
Например, вы можете включить аренду помещения или чертежи теплицы, над которой вы работаете.
Составление бизнес-плана для вашей теплицы — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете тепличную промышленность, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного тепличного бизнеса.
Завершите бизнес-план
теплицы за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С шаблоном окончательного бизнес-плана от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.
ИЛИ, позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса
Как написать отличный бизнес-план
Бизнес-план фермы
Шаблон бизнес-плана теплицы [обновлено в 2023 г.]
Резюме
Содержание этого раздела
- Обзор бизнеса
- Обслуживаемая продукция
- Ориентация на клиента
- Команда менеджеров
- Факторы успеха
- Финансовые показатели
Здесь вы можете загрузить наш шаблон бизнес-плана (включая полную настраиваемую финансовую модель) на компьютер.
Обзор деятельности
[Название компании] — зарегистрированная и лицензированная сельскохозяйственная компания, которая планирует построить коммерческую теплицу в [Местоположение], сосредоточившись на поставках всех видов тепличных культур.
Компания будет выращивать и продавать различные сельскохозяйственные культуры, цветы и саженцы, связанные с сельским хозяйством, широкому кругу клиентов. Компания получила 80 акров земли, а также большую часть сельскохозяйственного оборудования и техники, необходимых для запуска коммерческой теплицы.
Подаваемая продукция
[Название компании] будет заниматься выращиванием различных культур с использованием модели тепличного хозяйства. Компания производит как овощи, так и фрукты в коммерческих количествах. Области его концентрации включают:
- Выращивание таких культур, как огурцы, лук-шалот, помидоры, салат, перец чили, стручковый перец, красный салатный лук, снежный горох и многие другие
- Выращивание цветов и рассады, связанные с сельским хозяйствомsl
- Услуги по пересадке растений
- Переработка и упаковка овощей и фруктов
Customer Focus
[Название компании] будет обслуживать сообщество [местонахождение компании].
Компания в первую очередь будет предлагать свою продукцию и услуги конечным потребителям продукции тепличных хозяйств. Сегментация рынка тепличного хозяйства будет:
- Розничные клиенты
- Продуктовые магазины
- Рестораны
- Супермаркеты
Группа управления
[Название компании] будет принадлежать и управляться исключительно [Имя основателя], который много лет занимается коммерческим сельскохозяйственным бизнесом. [Имя основателя] имеет степень инженера в области сельского хозяйства в Университете ABC и оказывает консультационные услуги по прогрессивному сельскому хозяйству в течение последних [x] лет. Он проявляет огромный интерес к новым методам ведения сельского хозяйства и капиталу, необходимому для начала бизнеса.
Факторы успеха
[Название компании] имеет право на успех по следующим причинам:
- В настоящее время в сообществе существует высокий спрос на качественные тепличные продукты. Кроме того, компания провела опрос местного населения и получила весьма положительные отзывы, указывающие на явный спрос на продукцию, поддерживающую бизнес после запуска.
- Компания располагает новейшими машинами, инструментами и оборудованием для тепличных хозяйств, которые помогают выращивать сельскохозяйственные культуры в коммерческих количествах с меньшим стрессом.
- Команда менеджеров имеет успешный послужной список в бизнесе выращивания.
- Коммерческий фермерский бизнес в теплицах — это проверенный бизнес, который преуспел в сообществах по всей территории Соединенных Штатов.
Финансовые показатели
[Название компании] в настоящее время ищет 300 000 долларов США, чтобы начать стандартный коммерческий тепличный бизнес. В частности, эти средства будут использованы следующим образом:
- Аренда земли и строительство теплиц: 150 000 долларов США
- Инструменты, оборудование и расходные материалы: 100 000 долларов США
- Зарплата: 50 000 долларов
Основные прогнозы на следующие пять лет:
США