Бизнес план строительной фирмы пример: Бизнес план строительной компании с расчетами

Содержание

Бизнес-план на примере строительной фирмы

Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Рассмотрим его основные пункты на примере бизнес-плана строительной фирмы.

Основные пункты плана

Первыми идет титульный лист и содержание — их, впрочем, пишут в последнюю очередь. На первом листе должно быть название фирмы, контактные данные и список учредителей. За содержанием идет «Введение», в котором нужно кратко изложить основные моменты всей идеи. Надо четко указать сферу деятельности, чем проект отличается от остальных, его сильные стороны, дать выдержку из экономического расчета. Можно кратко вспомнить примеры своего бизнеса, если фирма успешна и работает в похожей сфере.

Переходим к основной части: для помощи можно скачать из Сети примеры бизнес-планов. Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте. Выбор очень богатый: от обширных обзоров, касающихся возведения зданий и комплексных ремонтных работ, до описаний, например, установки электропроводки.

Начинаем с обзора текущего рынка: желательно писать минимум общей информации и максимум цифр. Особое внимание нужно уделить преимуществам своей компании, подробно расписать, каким образом предполагается заполучить свою нишу на рынке. Работая над этой частью, не стоит списывать чужой бизнес-план, готовые примеры могут отвлечь от собственных идей. Если есть договоренности о контрактах в будущем, их надо обязательно указать, желательно перечислить номера данных договоров и указать заказчиков.

Теперь описываем команду: начинаем с руководителя и основных сотрудников, потом описываем штат, указываем, будут ли привлекаться сотрудники со стороны, даем требования к возможным подрядчикам. Фактически эта часть — полное резюме на штат будущей компании.

Экономический расчет: смотрим выбранные примеры бизнес-планов и на их основании строим собственную модель финансирования. Основные подразделы: стартовый капитал, инвестиционные расходы, зарплатный фонд, затраты на обслуживание, предполагаемый заработок, срок окупаемости. На основе расчета делаем прогноз минимум на три года. Потом идет оценка рисков, делаем прогнозы различных вариантов развития событий — останется ли фирма востребованной и будет ли приносить прибыль.

Завершаем проект выводами в виде расширенного введения и приложениями (копии договоров, расчетные таблицы, копии нормативных документов).

Часто допускаемые ошибки

Главная ошибка — это найти в Интернете ссылку «бизнес-план готовый бесплатно» и использовать материал, не попытавшись отредактировать его. Даже если чужие примеры бизнеса подходят, то, копируя их или заказывая разработку проекта, можно потерять оригинальность идеи. Нельзя утверждать, что рынок стройки востребован, ремонт люди делают всегда, подрядчиков на всех не хватает и хороший специалист всегда заработает. Подобные доводы можно найти, просмотрев почти каждый второй пример бизнес-планов. Надо давать конкретику: сколько новых домов было сдано, сколько владельцев заказали косметический, а сколько — дизайнерский ремонт, есть ли очередь на объекты, какой объем работы можно успеть выполнить, и как ее оплатят.

Основная часть документа — это экономический расчет. За основу следует брать бизнес-план, пример расчета финансирования в котором разбит поквартально или даже помесячно. Многие строительные и ремонтные работы имеют ярко выраженную сезонность. Поэтому финансовый план, разбитый только по годам, не позволяет получить реалистичную картину оборота денежных средств.

Подробную консультацию по планированию будущей компании, бизнес-проекты, примеры реализации стандартных и оригинальных идей можно найти на сайте проекта Бизнес Молодость. Помощь можно получить как от тренеров, так и от участников данного Сообщества.

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

  1. Наименование строительной фирмы.
  2. Месторасположение открываемой организации.
  3. Уставный капитал фирмы.
  4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

  1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
  2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
  3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
  4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

  1. Гражданское строительство.
  2. Промышленное строительство.
  3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

  1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
  2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
  3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:
  • сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
  • обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
  • продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

  • максимум 3-х этажные здания;
  • жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
  • здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
  • объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

  1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
  2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
  3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

  • аренда офиса – 8 тыс. долларов;
  • закупка техники – 300 тыс. долларов;
  • покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
  • затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

готовый пример и образец, лицензия, страхование, разрешения, контракты, оборудование

Владение собственным строительным бизнесом может быть очень полезным, но оно также требует много работы. Вам не только нужно думать о том, как вы собираетесь оплачивать начальные затраты. Более того, необходимо придумать процедуры маркетинга и выполнения проектов. Если уделите время, чтобы составить и самостоятельно написать бизнес-план строительной фирмы с нуля, у вас может быть успешный проект.

Исследование рынка

Прежде всего нужно понять свой рынок. Начните расследование потенциальной прибыльности от строительного бизнеса. Обратитесь к отраслевым публикациям за информацией о тенденциях рынка, характерных для строительной отрасли в вашем регионе. Администрация малого бизнеса РФ также является отличным ресурсом для поиска соответствующей отраслевой информации. Кроме того, вы должны узнать, что другие компании предлагают аналогичные строительные услуги в вашем регионе, сколько они взимают и какая у них репутация.

Вы также можете узнать больше о потребностях вашего сообщества в строительных услугах, выйдя туда и поговорив с местными жителями и владельцами бизнеса.

Обязательно рассмотрите демографию района. Вам необходимо предоставить услуги, которые люди в вашем сообществе захотят и смогут себе позволить.

Пример бизнес-плана

Составление бизнес-плана по строительной компании, который устанавливает ваши бизнес-цели и процедуры, является важным шагом прибыльного бизнеса. Этот официальный документ поможет вам понять все, что связано с запуском бизнеса. Вам также необходимо будет представить свой бизнес-план строительной фирмы любым потенциальным кредиторам. Поэтому нужно потратить много времени на его разработку.

Разработка бизнес-плана строительной фирмы — важный этап организации бизнеса

В бизнес-плане для открытия строительной фирмы должны быть отдельные разделы, которые подробно объясняют:

  • организационная форма структуры бизнеса;
  • какие услуги вы предоставляете;
  • кто будет вашим целевым рынком;
  • сколько сотрудников вы будете нанимать;
  • как вы будете продавать;
  • какая конкуренция, с которой вы столкнетесь;
  • как вы будете отличать свой бизнес от конкурентов;
  • сколько будет стоить открыть строительную компанию с нуля;
  • предполагаемый доход и прибыль.

Если никогда не писали бизнес-план с нуля, может понадобиться нанять профессионала, чтобы помочь его составить.

Место расположения

Решите, где будете открывать строительную компанию с нуля. Вам понадобится:

  • офис для администрации;
  • большое пространство для хранения инструментов и оборудования;
  • место парковки для строительных машин.

Некоторые владельцы строительных компаний работают из дома. Вы можете начать свой бизнес в домашних условиях. Но по мере его роста лучше найти офисное место.

Имейте в виду, что, если вы управляете своим бизнесом вне дома, вам понадобится специальная лицензия для предприятий на дому.

Более того, если вы запускаете бизнес, вам нужно будет заплатить несколько расходов. Затраты включают выделенную телефонную линию, организованную рабочую область (если у вас ее еще нет) и, возможно, почтовый ящик для бизнеса.

Средства на открытие строительной фирмы

Расходы на открытие строительной фирмы с нуля могут значительно варьироваться в зависимости от того, где вы работаете. Тем не менее, открывая бизнес в маленьком городе или большом, услуги практически не отличаются. Имейте в виду, что вам понадобятся средства для аренды или покупки транспортных средств, оборудования и инструментов. Кроме того, вам придется оплачивать счета, рекламировать и платить зарплату. Предполагая, что у вас нет доступных средств, вам необходимо подать заявку на финансирование.

Совет. Администрация малого бизнеса может помочь вам в финансировании, даже если вы не одобрены для традиционных кредитов. Обязательно ознакомьтесь с грантами, чтобы узнать, подходит ли ваш бизнес для государственной поддержки малому предпринимательству. Тем не менее, нужно будет составить бизнес-план для гранта.

Соблюдение закона

Прежде всего, зарегистрируйте свой бизнес на государственном уровне. Процесс регистрации бизнеса несколько отличается в каждом регионе. Поэтому проконсультируйтесь в налоговой службе получения полных инструкций.

Обязательно придумайте название своей компании, прежде чем начинать оформление документов. Вы можете проверить на сайте регистрации, чтобы убедиться, что ни одно другое предприятие не использует это имя. Вам также следует обратиться в Управление по патентам и товарным знакам, чтобы удостовериться, что это имя не было зарегистрировано другим предприятием.

Существует множество форм бизнес-структуры. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы, а также свои собственные юридические требования и сборы. Индивидуальные предпринимательства и партнерства предлагают налоговые льготы, но не защиту от личной ответственности. Корпорации защищают владельцев компании от личной ответственности, но они облагаются налогом по более высокой ставке. Общества с ограниченной ответственностью (ООО) предлагает сочетание налоговых льгот и защиты ответственности для малого бизнеса.

Для законного ведения бизнеса, фирма должна быть зарегистрирована

Налогообложение

Для соблюдения федерального налогового законодательства вам необходимо подать заявку на идентификационный номер работодателя. Подача заявки на налогообложение для бизнеса очень проста. Вы можете сделать это на веб-сайте, по факсу, по почте или по телефону. Все, что вам нужно сделать, это ответить на несколько простых вопросов о вашем бизнесе.

Лицензия для строительной компании

Чтобы законно управлять вашим бизнесом, начинающему бизнесмену необходимо подать заявку на получение общей бизнес-лицензии в регионе, в котором вы работаете. Кроме того, вам, скорее всего, потребуется подать заявку на получение лицензий на конкретные виды услуг, которые вы предлагаете. Например, во многих городах требуется лицензия для предоставления определенных видов строительных услуг, таких как электрические, сантехнические и другие.

Законы о лицензировании варьируются от региона к региону. Поэтому обратитесь в муниципалитет, чтобы узнать, что вам нужно для вашего бизнеса.

Страхование строительной фирмы

Чтобы защитить себя и свой бизнес, вам понадобится целый ряд всеобъемлющих страховых полисов, включая страхование:

  • гражданской ответственности;
  • коммерческих автомобилей;
  • имущества.

Ваши страховые потребности будут зависеть от специфики бизнеса. Поэтому проконсультируйтесь у страховщиков, какой вид покрытия вам требуется.

Существуют дополнительные страховые требования, если у вас есть сотрудники. Например, страхование от несчастных случаев на производстве, по безработице, по нетрудоспособности.

Отраслевые нормы

После того, как будет составлен готовый бизнес-план строительной фирмы, можно начинать работать над проектами. Прежде всего, необходимо убедиться, что вы соблюдаете множество законов, регулирующих строительство.

Хорошей идеей является знакомство с нормами:

  • энергоэффективности;
  • надлежащими процедурами обращения с опасными веществами, такими как асбест и свинец;
  • правилами управления охраной труда;
  • стандартами жилищных условий и городского развития;
  • экологическими стандартами загрязнения ливневой канализации.

Более того, не забывайте о разрешениях на строительство. Необходимо будет знать правильную процедуру подачи заявок на получение разрешений в своем регионе. Для проведения проверок, вся документация должна соответствовать местным стандартам строительных норм.

Как владелец бизнеса, в ваши обязанности входит регулярно оплачивать соответствующие налоги. Поэтому для вас очень важно следить за всеми расходами и доходами строительной фирмы. Вероятно, может потребоваться нанять бухгалтера. Специалист поможет вести финансовую документацию, если у вас будет отсутствовать на это время.

Оборудование

Очень важно приобрести оборудование для завершения проектов, на которые вы наняты. Необходимое оборудование будет сильно отличаться в зависимости от типов проектов, которые вы планируете принимать. Покупка подержанных — отличный способ сэкономить деньги, особенно когда вы только начинаете.

Строительное оборудование

Аренда может быть экономичной и для оборудования, которое вы редко используете.

Наем сотрудников

Если вы не планируете большие масштабы работы, понадобится команда квалифицированных и надежных сотрудников. Быстро их можно найти через центры занятости или подав объявление на соответствующих сайтах.

Если у вас много работы, наем собственной команды штатных и неполных сотрудников может сэкономить вам деньги. Наем рабочих также означает, что у вас будут дополнительные обязанности. Такие как уплата налогов на заработную плату и предоставление пособий. Для лучшей работы, используйте разные способы мотивации сотрудников.

Другой вариант — нанять независимых подрядчиков или субподрядчиков. Это дает вам больше гибкости. Потому что вам не нужно постоянно оплачивать зарплату в период застоя между работами. Кроме того, если вам не нравится работать с конкретным подрядчиком, вам больше не нужно нанимать этого человека.

Клиентура

Очень важно пообщаться с местным сообществом, если вы хотите добиться успеха. Используйте разные методы привлечения клиентов. Попробуйте присоединиться к строительным организациям, чтобы устанавливать связи с людьми, которые смогут помочь вам развивать свой бизнес. Чем больше вы связаны с местным сообществом, тем проще будет рассказать о вашем бизнесе.

Не менее важно наладить отношения с поставщиками, субподрядчиками, строительными инспекторами и разработчиками.

Маркетинговая кампания

Основные приоритеты маркетингового плана при запуске строительной фирмы:

  • Крайне важно иметь удобный веб-сайт, который появляется в Интернете. поисковых системах.
  • Создание групп в социальных сетях — отличная идея. Это позволит потенциальным клиентам больше узнать о вашей работе и делится отзывами.
  • Распространяйте листовки, открытки и визитные карточки.
  • Создайте профессиональный логотип.
  • Мощной рекламой может оказаться из уст в уста.
  • Не выпускайте из виду и простую рекламную кампанию. Например, знаки на всех ваших строительных машинах.
  • Хороший вариант — средства массовой информации.
  • Чаще посещайте выставки. Это даст возможность наладить деловые отношения с потенциальными клиентами.

Ваш маркетинг может быть гораздо более целенаправленным, если вы знаете, какого клиента вы ищете. Подумайте о таких факторах, как объем требуемой работы, бюджет. Также укажите маркетинговую кампанию для людей, которые отвечают этим требованиям.

Ценнобразование

  • Изучите искусство проведения торгов. Чтобы обеспечить работу, вам необходимо будет предоставить точные ценовые котировки и сроки для потенциальных клиентов. Хорошее программное обеспечение для управления строительством может помочь вам управлять этим процессом.
  • Имейте в виду, что большинство клиентов предпочитают котировки фиксированной цены.
  • Не делайте обещаний, которые вы не можете сохранить. Гораздо лучше завершить проект раньше, чем закончить его с опозданием.
  • Ваши цены должны учитывать стоимость материалов и рабочей силы, а также вашу прибыль. В то же время вам нужно оставаться конкурентоспособными.

Подумайте о найме администратора, который имеет опыт работы с тендерными проектами. Ваш администратор может своевременно указывать вакансии, в то время как вы сосредотачиваетесь на завершении проектов. Вы также можете предоставить тому же лицу счета-фактуры и своевременно собирать платежи, чтобы у вас были средства для оплаты материалов без начисления чрезмерных процентов.

Контракты

Прежде чем начинать какую-либо работу, вы всегда должны подписывать контракт с клиентом. Не забудьте указать специфику в отношении объема выполняемой работы, стоимости и условий оплаты и запланированной даты завершения. Вы также можете включить условия, касающиеся дополнительной работы клиента или непредвиденных расходов.

Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир: образец с расчетами

Строительный бизнес на сегодня является одной из самых перспективно развивающихся экономических сфер. Именно поэтому желающих начать свою деятельность в данной области очень много. Однако не всегда желания совпадают с возможностями, поскольку некоторых пугает высокая конкуренция, значительные финансовые вложения, неуверенность в достижении поставленных целей.

На самом деле добиться уверенного успеха, стабильного дохода в строительном бизнесе можно, но при условии грамотной расстановки приоритетов, а также знаний всех нюансов предпринимательства.

Прежде всего, для достижения таких целей нужно иметь правильно составленный бизнес-план, где будут просчитаны все экономические показатели проекта. Стратегия развития предприятия должна быть составлена руководящим звеном компании. Однако бизнес-план строительной фирмы можно скачать бесплатно на сайте. Образец поможет примерно составить картину предстоящих работ.

Узкая специализация или разносторонность: какой бизнес-план составлять?

Строительство — это самый перспективный вид оказания услуг. Поскольку мало кто из обычных людей может самостоятельно возвести дом, сделать ремонт, проложить трубы. Ввиду этого можно сделать выводы о том, что создание строительной компании – это выгодный, перспективный шаг. Тем более что сегодня стало модным обращаться в специализированные фирмы для создания неповторимых интерьеров и строений.

И если брать во внимание советы специалистов о том, что ремонт жилых помещениях нужно делать не реже, чем один раз в 5 лет, то можно с уверенностью утверждать, что строительно-ремонтная компания будет востребованной и однозначно прибыльной. Однако для достижения успеха необходимо правильно составить бизнес-план для предприятия, которое будет максимально адаптировано под сегодняшние реалии.

Перед составлением плана развития, нужно решить какое направление будет иметь компания. Будет ли это предприятие, специализирующееся исключительно на строительстве зданий и сооружений, или же это будет фирма, охватывающая широкий спектр услуг. Например, экономическая эффективность организации, специализирующейся на строительстве, практически на 75% зависит от темпов возведения новых объектов.

А поскольку сегодня рынок недвижимости на территории России находится в режиме ожидания, лучше чтобы бизнес-план строительной компании был универсальным и максимально широко охватывал все востребованные потребителем услуги. Таким образом, автоматически круг потенциальных клиентов расширится. В него будут входить люди, которые желают построить собственный дом, сделать качественную отделку, произвести капитальный или косметический ремонт, проложить трубы.

Благодаря такому бизнес-плану потенциальному клиенту не придется обращаться в несколько компаний, если он увидит, что все свои потребности можно удовлетворить в одном месте.

Как открыть строительную фирму?

На самом деле процесс открытия компании такого направления ничем не отличается от других. Его можно условно разделить на несколько этапов:

  1. Создание названия для организации.
  2. Определение местоположения фирмы.
  3. Вычислить уставный капитал (сумма средств, первоначально вложенная собственниками для обеспечения деятельности организации).
  4. Определить количество участников проекта.

Следующим этапом в бизнес-плане будет:

  • Необходимо пройти процедуру регистрации для обеспечения фирмы необходимыми печатями и бланками. На этом этапе нужно определиться с организационно-правовой формой бизнеса. Лучшим вариантом будет ИП или ООО. Для выбора той или иной формы необходимо подробно изучить все плюсы и минусы двух самых распространенных форм. Далее нужно оформить печати и бланки. Кроме того, нужно открыть лицевой счет.
  • Требуется получить необходимые разрешительные документы. С 2010 года получить разрешительные документы стало значительно легче, поскольку было упразднено лицензирование деятельности по проведению строительных работ. Поэтому, чтобы начать трудовую деятельность, необходимо получить допуск СРО.
  • Составить бизнес-план предприятия. Бизнес-план строительства имеет основное значение не только для правильной организации работ, но и для представления проекта инвесторам. Такой документ должен включать в себя детальное описание всех аспектов строительной организации: сфера предоставляемых услуг, штат работников, организационно-правовая форма компании и т. п.

Сфера деятельности строительной фирмы

Лучше, если строительная организация способна будет предоставлять широкий спектр услуг, и это будет учитываться в бизнес-плане. Но тем не менее нужно выделить следующие сферы деятельности:

  • Промышленное строительство – возведение, реставрация различных объектов, связанных с производством, промышленностью.
  • Гражданское строительство – создание объектов гражданского назначения (строительство мостов, железных дорог, вокзалов, тоннелей, жилых домов, административных зданий и т. п.).
  • Дорожное строительство – это проектирование, ремонт, обслуживание дорог любого назначения.

Каждая сфера подразумевает оказание определенных услуг для потенциальных клиентов, поэтому это важная составляющая бизнес-плана, которая должна быть особенно скрупулезно рассмотрена.

Сферы услуг, которые могут оказывать строительные организации:

  • Возведение жилых, нежилых помещений. Здесь имеется в виду, что организация осуществляет строительство домов, складов, саун и прочих объектов. Кроме того, она может производить строительство под ключ или нет. Первое понятие подразумевает, что клиент получит полностью готовый к использованию объект.
  • Произведение ремонтных работ, демонтажа, монтажа конструкций различной сложности.
  • Предоставление дополнительных услуг. Если, например, бизнес-план строительной компании включает приобретение спецтехники, то сдача ее в аренду может приносить дополнительный доход. Кроме того, если фирма располагает высококлассными специалистами, услуга обучения персонала будет выгодным направлением.

Еще одной выгодной сферой деятельности строительных фирм может стать продажа готовых проектов, например, загородных домов, дач. Тогда компания приобретает не только дополнительный источник доходов, но и значительно расширяет число потенциальных клиентов. Поскольку большинство людей, покупающих готовые проекты, обращаются для их осуществления в те же организации.

Подбор сотрудников для строительной фирмы

Прежде всего, нужно учитывать факт того, что сегодня достаточно высокий уровень конкуренции на рынке предоставления подобных услуг, поэтому организация должна выгодно отличаться от других компаний. А квалифицированные сотрудники с огромным желанием работать – это неотъемлемая составляющая успешной организации. Поэтому подбору персоналу нужно уделить особое внимание.

Реклама – залог успеха

Важной составляющей успеха является качественная реклама, и это должно быть учтено в бизнес-плане. Оптимальным вариантом станет создание собственного сайта, где потенциальный клиент бесплатно сможет ознакомиться со спектром работ, увидеть самые яркие примеры их выполнения, узнать ценовую политику компании.

Однако не стоит пренебрегать более устаревшими методами саморекламы – расклейка объявлений, раздача листовок.

Строительная отрасль не теряет своей актуальности, поэтому открытие строительной компании может стать успешным проектом, но при условии, что будет создан грамотный бизнес-план.

Скачать бизнес-план строительной фирмы

Бизнес в ответе: как снизить риски

Убытки и «субсидиарка»

«Исков о взыскании убытков с директоров становится все больше, а суды удовлетворяют их все чаще», — такими словами открыла тематическую сессию Анастасия Тараданкина, партнер КА Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Банкротство (включая споры) Профайл компании × . Прежде всего она напомнила, что срок исковой давности по таким искам начинается не с момента совершения конкретных действий, а с момента, когда собственник или новый независимый руководитель о них узнали.

Практике известны случаи, когда директора могут привлечь к ответственности и через шесть, и через семь лет.

Анастасия Тараданкина, партнер КА Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Банкротство (включая споры) Профайл компании ×

Оснований для привлечения всего два: неразумное или недобросовестное поведение управленца. К неразумному можно отнести отсутствие контроля за компанией: директор не следит за реализацией сделок, за исполнением обязательств перед госорганами. К недобросовестному — совершение действий против интересов фирмы: руководитель выводит активы, начисляет себе большие бонусы.

Чтобы минимизировать риски, директору, по словам Тараданкиной, следует прописывать в договоре ограничение ответственности, собирать доказательства о предпринятых действиях и их обоснованности. Стоит также установить четкое распределение функций между сотрудниками и их зоны ответственности, отслеживать исполнение по крупным контрактам и контролировать риски привлечения компании к ответственности со стороны госорганов, посоветовала спикер.

После этого участники форума обратились к одной из самых острых тем последних лет — «субсидиарке». Максим Стрижак, управляющий партнер Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Банкротство (включая споры) Профайл компании × , затронул вопрос расширения круга субъектов ответственности. Он напомнил, как в декабре 2019 года Верховный суд сначала допустил передачу «субсидиарки» по наследству (дело о банкротстве «Амурского продукта» № А04-7886/2016), а через несколько дней признал соучастниками контролирующего должника лица (КДЛ) его детей, которые получили в дар дорогостоящее имущество (дело о банкротстве «Альянс» № А40-131425/2016).

Таким образом, по словам Стрижака, в расширенный круг субъектов «субсидиарки» сегодня попадают: лица, получившие в дар или по наследству имущество от КДЛ, члены совета директоров, главные бухгалтеры и аутсорсинговые компании, контрагенты-выгодоприобретатели.

Сейчас мы все с содроганием ждем, когда же будет какая-то понятная практика по привлечению к субсидиарной ответственности юристов. Сегодня уже есть несколько дел, и со временем их количество будет только расти. Нам нужно быть внимательными, чтобы отделить свою роль от роли КДЛ или роли выгодоприобретателя.

Максим Стрижак, управляющий партнер Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Банкротство (включая споры) Профайл компании ×

Тему «субсидиарки» продолжил партнер Федеральный рейтинг. группа Банкротство (включая споры) × Антон Сычев, который дал несколько «вредных советов» для топ-менеджеров. По словам эксперта, если руководитель хочет, чтобы его привлекли к субсидиарной ответственности и забрали имущество, ему следует:

  • оставить активы в семье;
  • продолжить деятельность компании на базе другой фирмы из группы;
  • не начинать процедуру банкротства — лучше просто не сдавать отчетность и через полгода ФНС исключит фирму из реестра;
  • не фиксировать свои попытки спасти бизнес;

Первые две «хитрости», как напомнил Сычев, ВС уже пресек в деле «Альянса» и в деле «Рудгормаша» (№ А14-7544/2014), соответственно. Избавиться от долгов, дождавшись исключения из ЕГРЮЛ, по словам эксперта, тоже не выйдет, поскольку сейчас активно развивается внебанкротная «субсидиарка». Что же касается попыток спасти бизнес, их, конечно, нужно фиксировать, чтобы избежать ответственности. «Если обсуждаете с банком план реструктуризации, просите протоколы переговоров и сохраняйте корреспонденцию», — привел пример Сычев.

Советов, конечно, может быть много, но одно нужно понять точно: в настоящее время топ-менеджмент должен быть максимально осторожен.

Антон Сычев, партнер Федеральный рейтинг. группа Банкротство (включая споры) ×

«Уголовка» и ее профилактика

От гражданско-правовых рисков участники сессии перешли к уголовным. Антон Гусев, руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса Федеральный рейтинг. группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Интеллектуальная собственность (включая споры) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Международный арбитраж группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Транспортное право группа Фармацевтика и здравоохранение группа Финансовое/Банковское право группа Цифровая экономика группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Международные судебные разбирательства группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Трудовое и миграционное право (включая споры) группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Управление частным капиталом группа Банкротство (включая споры) 3место По выручке 3место По количеству юристов 5место По выручке на юриста (более 30 юристов) Профайл компании × , вместе с советником юрфирмы Александром Ерасовым обсудили применение ст. 193.1 УК («Переводы на счета нерезидентов по подложным документам») на примере дела «Рольфа». Гусев напомнил, что в 2014 году ООО «Рольф» купила у своей материнской фирмы, которая зарегистрирована на Кипре, акции «Рольф Эстейт» — еще одной компании группы.

Спустя пять лет правоохранители провели оценку акций и, решив, что суммы не сходятся, возбудили дело по ст. 193.1 УК. «При этом в статье ничего не говорится про стоимость приобретаемого объекта. Она предусматривает ответственность за трансграничные переводы по документам с заведомо недостоверными сведениями об основаниях, целях и назначении перевода», — обратил внимание присутствующих Гусев.

Допустим я хочу внутри группы приобрести стул за миллион долларов. Я подробно описываю этот стул, сообщаю параметры сделки, плачу миллион и покупаю его. В таком случае, в чем я обманываю органы валютного контроля?

Антон Гусев, руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса Федеральный рейтинг. группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство группа Интеллектуальная собственность (включая споры) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Международный арбитраж группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Природные ресурсы/Энергетика группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Транспортное право группа Фармацевтика и здравоохранение группа Финансовое/Банковское право группа Цифровая экономика группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Международные судебные разбирательства группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Трудовое и миграционное право (включая споры) группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Управление частным капиталом группа Банкротство (включая споры) 3место По выручке 3место По количеству юристов 5место По выручке на юриста (более 30 юристов) Профайл компании ×

Исходя из толкования, которое ст. 193.1 УК получила в деле «Рольфа», под указанную норму может попасть любая трансграничная сделка, поскольку она может быть пересмотрена по стоимости или из-за отсутствия деловой цели, подчеркнул Ерасов.

Следующим выступил управляющий партнер АБ Федеральный рейтинг. группа Уголовное право × Вячеслав Феоктистов. Он поделился одним делом из своей практики. Его доверителя — руководителя строительной компании — обвиняют в мошенничестве. Фирма предоставила заказчику промежуточные акты с недостоверными сведениями, а тот их оплатил.

На самом деле выполнить работы так, как это было прописано в проектной документации, оказалось невозможно из-за конструктивных особенностей здания, пояснил спикер, добавив, что заказчик об этом знал. В такой ситуации, по словам Феоктистова, у сторон был выбор: приостановить работу и согласовать изменения в документацию либо подписать промежуточный акт с недостоверными сведениями. «Никто не хотел приостанавливать стройку на 20–30 дней, поэтому стороны выбрали второй вариант», –—рассказал адвокат.

Но, как показало это дело, лояльность заказчика может легко исчезнуть, поэтому в подобных случаях нужно обязательно принуждать контрагента к пересоставлению «первички», предостерег Феоктистов.

Закрыла сессию партнер Федеральный рейтинг. группа Уголовное право 14место По выручке на юриста (менее 30 юристов) 48место По выручке Профайл компании × Мария Корчагина. Она дала несколько рекомендаций, как руководству компании минимизировать уголовные риски.

Уголовное производство обычно строится на трех «китах»: людях, документах и электронных носителях. Именно от этого и нужно отталкиваться при профилактике «уголовки».

Мария Корчагина, партнер Федеральный рейтинг. группа Уголовное право 14место По выручке на юриста (менее 30 юристов) 48место По выручке Профайл компании ×

В офисе стоит хранить только документы по незакрытому налоговому периоду, остальные бумаги — в специальном архиве, местонахождение которого должны знать максимум два человека, посоветовала Корчагина, добавив, что оплачивать услуги хранения лучше не со счета компании. Эта мера, по словам спикера, необходима всем компаниям, даже тем, кому нечего скрывать. «Если хранить документы в офисе, то при обыске правоохранители все изымут и тем самым парализуют работу компании», — предупредила спикер.

Электронную же информацию нельзя передавать с помощью флешек и хранить на самих устройствах — только на иностранных облаках. При этом мастер-пароли к ним должны быть только у внештатного специалиста. Кроме того, следует предусмотреть возможность удаленного отключения доступа, подчеркнула Корчагина.

И наконец, нужно качественно вести личные дела сотрудников. При увольнении важно фиксировать нарушения трудовой дисциплины, если таковые были. «Это впоследствии сможет объяснить, откуда у экс-работника взялись причины для оговора», — пояснила эксперт.

1С автоматизация бухгалтерского, управленческого, налогового учета в Москве и по всей России.

Имя *

Укажите, пожалуйста, как вас зовут

Телефон *

Некорректный формат мобильного телефона или номер введен не полностью

Комментарий

Эл. почта

Электронная почта указывается только латиницей, обязательно должен присутствовать знак @, доменное имя не может быть короче двух символов.

Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
и даете согласие на обработку персональных данных компанией «1С‑Рарус».

Заказать дизайн проект интерьера квартиры недорого в Москве

Как вы экономите от 100 т.р.?

Мы работаем со всеми производителями мебели, черновых и отделочных материалов, сантехники и т.д., которые предоставляют нам скидки на товары, которыми мы делимся с нашими клиентами. В среднем стоимость товаров при капитального ремонте от штукатурки и дверей до люстры и декора составляет около 1 млн.р., получая скидку в 10%, вы экономите 100т.р.

Зачем мне дизайн-проект, если строители всё подскажут?

Чаще всего строители обещают учесть любое пожелание клиента, в буквальном смысле: как вы скажете, так они и сделают. Ремонт же предполагает бесконечное решение мелких вопросов, в которых обычный человек не обязан разбираться, и не всегда понимает, как для него лучше. В такой ситуации как раз и нужен дизайнер. Он сможет дать независимые профессиональные рекомендации по мелким, но важным вопросам в ремонте. Помните, что проект, предложенный строителями, всегда учитывает интересы строителей.

Мелочи можно решить во время ремонта. Зачем продумывать заранее?

Если вы захотите что-то изменить или добавить в процессе ремонта, бригада потребует дополнительных денег. Поэтому лучше все предусмотреть сразу. При составлении проекта дизайнер учтет все тонкости, которые позволят функционально использовать каждый сантиметр пространства и сэкономят ваши деньги.

Как мне подобрать дизайнера?

Перед началом проекта вы отвечаете на вопросы анкеты. Далее система анализирует ваши предпочтения и подбирает дизайнера, который больше всего подходит вам по указанным характеристикам.

Что за дизайнеры у вас работают?

Дизайнеры ReRooms – команда профессионалов, знающих свое дело. Мы тщательно проверяем навыки каждого специалиста. Наши дизайнеры посещают профильные московские выставки и семинары, постоянно учатся и развивают свои навыки. Это креативщики, влюбленные в свою работу.

Зачем нужны чертежи и какие именно будут в итоговом проекте?

Чертежи включают в себя обмерный план, планы демонтажа перегородок и вновь возводимых конструкций, развертки стен, схемы расположения дверей и окон, план с расстановкой мебели, схематичные чертежи кухни, шкафов, планы пола и потолка, планы сантехники, отопления, размещения розеток и схем освещения. Чертежи необходимы для выполнения ремонтных работ строительными бригадами и отражают размеры конкретной квартиры. Они позволяют значительно сократить время ремонта, сократить бюджет и избежать дополнительных переделок.

Мой бюджет на мебель и декор ограничен. Как быть?

Перед началом работы над проектом вы указываете, сколько готовы потратить на комплектацию вашего дома. Мебель и декор дизайнер подбирает, исходя из указанного бюджета, и всегда предлагает оптимальное решение. Кроме того, не забываем о магазинах, которые могут порадовать вас скидками и специальными предложениями.

Работаете ли вы с другими городами?

Мы находимся Москве, но работаем удаленно по всей России. Вы можете заказать дизайн-проект из любого другого города. Общение и переписка с клиентами ведется через мессенджеры и электронную почту в любое удобное для вас время.

Могу ли я оставить свою мебель?

Если Вы недавно купили диван или не хотите расставаться с семейной реликвией, наш дизайнер учтет это в проекте. В таком случае от вас нам понадобятся фото и размеры мебели, которую вы хотите оставить, а дизайнер придумает, как вписать ее в новый интерьер.

Дизайн моего интерьера будет как на ваших картинках?

В нашей галерее представлен целый ряд работ, выполненных в разных стилях. Визуализации передают характер каждого из них, но не являются шаблонными. Все наши проекты – это абсолютно индивидуальные решения, разрабатываемые, исходя из вкусовых предпочтений заказчика и особенностей того или иного помещения.

Где купить материалы и мебель из моего дизайн-проекта?

В ведомости к дизайн-проекту указаны все необходимые отделочные материалы, сантехника, мебель и предметы декора с ценами, артикулом и полезной ссылкой. Все товары вы можете приобрести как самостоятельно, так и с нашей помощью. Мы предложим специальные цены от наших партнеров.

Если мне не подходит стеклянный стол или кожаный диван, можно ли их заменить?

Конечно, без проблем. Наш дизайнер подберет подходящие для вас модели.

Делаете ли вы ремонт?

Мы работаем с частными бригадами и несем гарантии и ответственность за всю сделанную работу. Средняя цена за кв. м. 7 тыс.р. Они работают в нашем программном решении и в связке с дизайнером. У них огромный опыт ремонта по дизайн проектам. Этим мы исключаем ситуацию, когда дизайнер обвиняет во всем прораба, а прораб дизайнера.

Могу ли я сэкономить на дизайн-проекте?

В зависимости от ваших предпочтений, вы можете заказать только визуализацию, или только рабочие чертежи.

Бизнес-план строительной компании [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть строительную компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона строительного бизнес-плана и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия строительного бизнеса.

Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана строительного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

1. Обзор отрасли

Строительная отрасль может легко похвастаться тем, что несет ответственность за мировое развитие инфраструктуры. Таким образом, можно сказать, что развитие любой страны или города является делом рук строительных компаний и других заинтересованных сторон. Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, университетские городки, торговые центры, офисные комплексы, небоскребы и массивные конструкции, которые вы видите вокруг, являются продуктами строительной индустрии.

Начало строительного бизнеса является капиталоемким просто из-за типа тяжелого оборудования, необходимого для выполнения строительного проекта, а также из-за затрат на управление большим количеством сотрудников. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для создания качественных рабочих мест. Основными клиентами строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты всего мира направляются в развивающиеся страны, потому что знают, что там они получат выгодные строительные контракты.В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитом мире предстоит выполнить множество строительных работ.

Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно действовать в плане дорожного строительства, строительства мостов, строительства общественных объектов (больниц, школ, офисных помещений, усадеб и др.) И строительства плотин.

После войны строительная отрасль является одним из основных участников процесса восстановления страны.Поступая таким образом, они работают с правительствами над обеспечением восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно же, это всегда приводит к беспроигрышной ситуации для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов.

Более того, успех строительной компании в большей степени зависит от ее отношений с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны. Несомненно, контрактов на строительство всегда достаточно, если строительная компания компетентна и находится в хорошем положении.У них не будет недостатка в строительных контрактах как от государства, так и от частного сектора.

2. Краткое содержание

Shannon Berg Construction Company — международная строительная компания со штаб-квартирой в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, США. Тот факт, что мы находимся в Соединенных Штатах, никоим образом не ограничивает сферу нашей деятельности Соединенными Штатами Америки. Мы — международная строительная компания, и мы работаем для наших клиентов (правительства и частный сектор) в любой части мира.

Shannon Berg Construction Company будет специализироваться на строительстве небоскребов, мостов, стадионов, дорог, плотин, офисных комплексов, торговых центров, школ, университетских городков и усадеб и др. Фактически, мы будем известны тем, что поставляем конструкции мирового класса по всему миру. Креативность, высокое качество и своевременное завершение строительных проектов будут нашей визитной карточкой.

Мы намерены начать строительный бизнес в небольшом масштабе в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но у нас есть более широкая картина — присутствие в любой части мира, где наши клиенты хотят, чтобы мы работали.Мы надеемся достичь этого в течение первых 10 лет после основания компании.

В рамках наших планов сделать наших уважаемых клиентов нашим приоритетом номер один и стать глобальным строительным брендом, мы усовершенствовали планы и стратегии, которые позволят нам работать с нашими клиентами над реализацией проектов, которые могут выгодно конкурировать с лучшими в сфере строительства. отрасли по доступной и разумной цене в пределах установленной даты завершения, за исключением любых непредвиденных обстоятельств.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает, что начало строительного бизнеса требует огромной капитальной базы, поэтому мы усовершенствовали планы по стабильному притоку денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами.Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение, и мы готовы взяться за любой строительный проект, который встретится нам на пути, при условии, что проект будет должным образом сдан в эксплуатацию требуемым органом.

Строительная компания Shannon Berg будет принадлежать основному партнеру; Engr. Шеннон Берг и другие партнеры (Нани Дэвид, Лоис Скотланд и Кристофер Паркстон). У них также есть планы продать акции компании в ближайшем будущем заинтересованным инвесторам, которые захотят стать совладельцами компании.

Шеннон Берг, главный партнер, имеет более чем 25-летний опыт работы в строительной отрасли. Перед тем, как основать собственную строительную компанию, он был старшим менеджером проекта и консультантом в одной из крупнейших строительных компаний мира, базирующейся в Германии.

Engr. Шеннон Берг, Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон будут основными финансистами компании. Тем не менее, мы приняли согласованное решение не ограничивать количество инвесторов со схожей инвестиционной идеологией, которые могут захотеть инвестировать в бизнес.

Это необходимо для того, чтобы мы могли сохранять финансовую гибкость. В идеале, наш план состоит в том, что никакие инвестиции не будут меньше 1 000 000 долларов США, что означает покупку 1-процентной позиции в капитале. Мы хотим, чтобы все акционеры были партнерами с ограниченной ответственностью.

3. Наши продукты и услуги

Shannon Berg Construction Company — строительная компания, которая намерена выполнять как небольшие строительные проекты, так и крупные строительные проекты для правительств, частного сектора и частных лиц, поэтому мы не собираемся размещать ограничения объема проектов, которыми мы занимаемся, и того, чем мы занимаемся.

Мы знаем, что если мы будем хороши в том, что делаем, то нашему бренду будет легче вырасти за пределы Гранд-Рапидс, штат Мичиган, в другие части Соединенных Штатов Америки и остальной мир. Наши деловые предложения перечислены ниже;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и т. Д. al)
  • Строительство жилых объектов
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
4.Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение — построить первоклассную строительную компанию, которая будет активно присутствовать в Северной Америке, Южной Америке, Африке и Азии.
  • В Shannon Berg Construction Company наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помочь правительствам, частному сектору и отдельным лицам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свои мечты о строительстве структуры мирового класса, способной конкурировать на мировой арене с лучший в строительной отрасли.

Наша бизнес-структура

Shannon Berg Construction Company намеревается начать с малого из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но с видением развития бизнеса и превращения в глобальный строительный бренд с присутствием на всех континентах мира. Чтобы реализовать это видение, нам просто нужно позиционировать нашу компанию для роста и гарантировать, что мы нанимаем преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников на всех уровнях.

Shannon Berg Construction Company позаботится о том, чтобы мы создали команду, которая будет работать вместе для достижения видения компании.Мы построим бизнес с правильными структурами и процессами, способными поддерживать рост; бизнес, который работает на автопилоте.

С учетом вышеизложенного, мы предусмотрели следующую должность в нашей организации в зависимости от размера компании, которую мы собираемся открыть, но по мере роста бизнеса мы создадим должности высшего уровня, а также создадим структуру, которая будет поддерживать рост бизнеса на всех этапах роста и расширения;

  • Главный исполнительный директор (президент)
  • Менеджер проекта
  • Инженер-строитель
  • Инженер-конструктор
  • Сюрвейер
  • Землемер
  • Юрист / секретарь компании
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Бизнес-разработчик
  • Бухгалтер
  • Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор:

  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и внедрением общая стратегия организации.
  • Отвечает за повседневное ведение бизнеса
  • Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проекта

  • Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
  • Контролирует проекты
  • Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проектов
  • Предоставляет консультации по Управление проектами
  • Отвечает за проведение оценки рисков
  • Использование ИТ-систем и программного обеспечения для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
  • Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
  • Представляет интересы организации в различные встречи с заинтересованными сторонами
  • Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, использование наиболее эффективных ресурсов и удовлетворение различных интересов.

Инженер-строитель

  • Отвечает за подготовку заявок на тендеры и отчетность перед клиентами, государственными учреждениями и органами планирования
  • Обеспечивает соответствие объектов законодательным нормам, требованиям охраны труда и техники безопасности
  • Оценивает воздействие на окружающую среду и связанные с этим риски к проектам
  • Отвечает за оценку работоспособности проектов путем оценки требований к материалам, затратам и времени
  • Создает чертежи с использованием пакетов автоматизированного проектирования (САПР)
  • Обсуждение требований с клиентом и другими профессионалами (напр.грамм. архитекторы и руководители проектов и др.)
  • Отвечает за управление, направление и мониторинг прогресса на каждом этапе проекта

Архитектор

  • Отвечает за создание строительных проектов и высокодетализированных чертежей как руками, так и специалистами программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР)
  • Работает с ограничивающими факторами, такими как законодательство о городском планировании, воздействие на окружающую среду и бюджет проекта
  • Пишет и представляет отчеты, предложения, заявки и контракты
  • Адаптация планов в соответствии с обстоятельствами и решение любых проблем, которые могут возникают во время строительства
  • Работает с проектной группой и менеджментом для достижения общей цели
  • Отвечает за подачу заявки на получение разрешения на строительство и консультации в правительственное новое здание и юридический отдел.

Геодезист

  • Отвечает за проведение геодезических съемок / измерений с использованием различного специального технического оборудования, такого как теодолиты, лазерные устройства выравнивания и спутниковые системы позиционирования и др.
  • Отвечает за представление данных клиентам
  • Отвечает за разработку и консультирование по планам и чертежам строительства
  • Отвечает за консультирование по техническим вопросам и за жизнеспособность планов строительства

Юрист / секретарь компании

  • Отвечает за чертеж вверх контракты и другие юридические документы для компании
  • Консультации и управление всеми корпоративными юридическими процессами (например,грамм. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, транзакции, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
  • Разрабатывает политику компании и позицию по правовым вопросам
  • Исследования, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
  • Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
  • Участвует в переговорах по коммерческим сделкам и ведет протоколы встреч
  • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
  • Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценка empl oyees
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Business Developer

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловые возможности и др.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах (управление системой CRM компании)
  • Представляет компанию на стратегических встречах с государственными учреждениями, частным сектором и подрядчиками
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для компании
  • Выполняет функции внутреннего аудитора для компании

Служба приема и регистрации клиентов Сотрудник по обслуживанию

  • Принимает посетителей / клиентов от имени организации
  • Получает посылки / документы для компании
  • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
  • Распространяет почту в организации
  • Обрабатывает любые другие обязанности, возложенные на линейного руководителя

6.SWOT-анализ

Чтобы выжить в деловом мире в качестве строительной компании, требуется больше, чем знание того, как выполнять стандартные проекты, но также и умение общаться с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому отдать проект, и все такое. Мы знаем, что будет немного сложно конкурировать с уже существующими строительными компаниями в Соединенных Штатах, особенно потому, что мы новички в этой отрасли.

Чтобы правильно позиционировать нашу компанию для роста и выгодно конкурировать в строительной отрасли, мы воспользовались услугами Dr.Джо Уайт, известный консультант по персоналу и бизнесу в Соединенных Штатах Америки, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ.

Важно, чтобы мы знали свои сильные и слабые стороны, а также возможности, которые мы можем использовать в отрасли, а также угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся. Благодаря этому мы сможем разработать стратегии, которые помогут нам не только выжить в отрасли, но и создать глобальный строительный бренд. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Shannon Berg Construction Company;

Shannon Berg Construction Company может с уверенностью похвастаться наличием компетентной и опытной команды менеджеров, которые считаются одними из лучших в Мичигане.

Хотя мы и являемся новой строительной компанией, но наш президент и попечительский совет — уважаемые люди в Соединенных Штатах Америки, которые служили правительству США в различных должностях; мы — строительная компания, у которой есть правильная сеть, подходящая для того вида бизнеса, которым мы занимаемся.

Что ж, то, что мы новая строительная компания, можно считать слабым местом. Для клиентов нормально дважды подумать, прежде чем заключать строительные контракты с новичками в отрасли.Еще одна слабость, которая может противостоять нам в отрасли, — это тот факт, что у нас может не быть финансовых мускулов, чтобы вести бизнес так, как мы должны вести его. Нам нужна огромная финансовая база, чтобы иметь возможность приобретать новейшее тяжелое строительное оборудование.

Наша бизнес-концепция, наша миссия и видение дают нам преимущество в отрасли. Мы начнем с малого, чтобы укрепить доверие в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и там у нас есть множество возможностей просто потому, что мы располагаем хорошими возможностями для работы как с правительством штата, так и с высокоорганизованным частным сектором.

Как правило, в строительной отрасли как уже существующие строительные компании, так и начинающие строительные компании подвержены угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (бедствий, которые могут вызвать спад).

Это угрозы, с которыми мы, как начинающая строительная компания, скорее всего, столкнемся в Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие крупной строительной компании в то место, где у нашего бизнеса есть сильные позиции.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в строительной отрасли заключается в том, что строительные компании всегда предлагают процессы, которые помогут им достичь большего за короткий период; строительные работы могут отнимать много времени, особенно строительство крупных инфраструктур.

Большинство игроков в строительной отрасли полностью осознают, что правительство любой страны или штата является крупнейшим клиентом, которого они могут получить, и они занимаются лоббированием и торговлей лошадьми, чтобы гарантировать получение государственных контрактов.

Несомненно, есть множество крупных инвесторов, которые имеют доли в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места, чтобы разместить как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании.

Что меньшим строительным компаниям нужно сделать, чтобы выжить в отрасли, так это сконцентрироваться на развитии усадеб, школ, больниц, гостиниц и т. Д., Прежде чем подавать заявки на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин, небоскребов и т. Д.

Еще одна очевидная тенденция в строительной отрасли — субаренда. Теперь очевидно, что строительные гиганты используют свои бренды для заключения контрактов, и в некоторых случаях после того, как они выиграли контракт, они будут сдавать контракт в субаренду меньшей строительной компании, которая, как они полагают, может предоставить выполнение проекта за согласованную плату. этого будет достаточно для обеих сторон, чтобы получить прибыль. Небольшие строительные компании позиционируют себя так, чтобы иметь возможность использовать такие возможности, как только они появятся.

8. Наш целевой рынок

Наш целевой рынок охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей разного класса и из всех слоев общества. Мы знаем, что нашим преимуществом будет наша безупречная и своевременная реализация строительных проектов с использованием лучших мировых практик.

Мы начнем с местного рынка, людей, организаций и правительства в Мичигане, но мы надеемся распространить наши сети среди клиентов из других штатов США, а затем и других стран мира.Строительная компания Shannon Berg будет известна своей работой с более мелкими клиентами (различными частными лицами), а также работой с более крупными клиентами (различные правительства и организованный частный сектор). Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

  • Семьи
  • Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
  • Землевладельцы
  • Бизнесмены и деловые женщины
  • Университетские городки
  • Иностранные инвесторы, которые заинтересованы в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки
  • Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
  • Правительства других стран мира

Наше конкурентное преимущество

Мы прекрасно понимаем, что есть крупные инвесторы и строительные компании, которые хорошо известны в строительной отрасли, и нам, возможно, придется конкурировать с ними, когда придет время участвовать в торгах за сочные государственные контракты.

Быть новичком в строительной отрасли может быть сложно конкурировать, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенных Штатов Америки, поэтому мы сознательно выбирали членов совета директоров. Наше конкурентное преимущество не ограничивается набором высококвалифицированных специалистов, которые являются членами нашей управленческой команды, но также и членами нашего совета директоров.

Члены нашего совета директоров — уважаемые в Соединенных Штатах профессионалы, служившие правительству Соединенных Штатов на различных должностях; люди, которые являются опытными бизнес-гуру и людьми, у которых есть нужные связи и опыт, чтобы добиться успеха без особых усилий или без них.Для нас это действительно часть конкурентного преимущества, которое мы приносим на рынок.

Еще одним положительным моментом для Shannon Berg Construction Company является тот факт, что наш главный исполнительный директор / президент является известным инженером-строителем, он имеет большой опыт работы в строительной отрасли и много работал старшим менеджером проектов в одном из ведущих мировых строителей. компании.

Он обязательно привнесет свой опыт, знания и сети (связи), которые сделают Shannon Berg Construction Company одним из ведущих строительных брендов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также активным игроком на мировом строительном рынке.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Строительная компания Shannon Berg была основана с целью максимизации прибыли за счет выполнения качественных и стандартных строительных работ для наших уважаемых клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы получать доход от всех доступных средств в строительной отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Shannon Berg Construction Company;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и т. Д. al)
  • Строительство жилых квартир
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. У нас есть отношения с крупными заинтересованными сторонами в сфере недвижимости и строительства в Гранд-Рапидс, Мичиган, а также в штатах США, и мы уверены, что получим ключевые строительные контракты, которые положат начало нашему бизнесу.

Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сделать на первые три года работы Shannon Berg Construction Company;

  • Первый год: 2 000 000 долларов
  • Второй год: 3 500 000 долларов
  • Третий год: 5 000 000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что все вещи, которые будут способствовать легкому прохождению строительных контрактов. По нашим расчетам, от выполнения ключевых строительных проектов мы, вероятно, получим минимум 30% прибыли после выполнения заданий.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы смогли четко определить наш целевой рынок и зафиксировали это в нашем маркетинговом плане строительства.Мы знаем, как заставить их нанимать наши услуги, поэтому мы решили принять формулу выигрыша, которую строительные гиганты используют для заключения крупных строительных контрактов.

Мы знаем, что для привлечения мелких и крупных клиентов потребуются разные стратегии маркетинга и продаж. Например; Есть требования, которые строительная компания не хотела бы выполнять, прежде чем они получат государственный контракт. Мы учли все эти факторы, прежде чем создать работоспособную стратегию маркетинга и продаж для Shannon Berg Construction Company.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает бюрократию и торговлю лошадьми, которые существуют в тендерах на строительные контракты со стороны правительства и даже организованного частного сектора, поэтому мы смогли внедрить протоколы для найма некоторых из лучших компаний. разработчик для управления нашими продажами и маркетингом.

Без сомнения, наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в строительной отрасли и их способности вписаться в нашу бизнес-модель.Мы собираемся уделять больше внимания обучению всех наших сотрудников, чтобы дать им все необходимое, чтобы помочь компании достичь своей цели и задач.

Наша цель — стать одной из ведущих строительных компаний в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и мы знаем, что сможем добиться этого, если наша команда по продажам и маркетингу будет выполнять поставленные задачи. Строительная компания Shannon Berg примет следующие стратегии маркетинга и продаж;

  • Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в Гранд-Рапидс, Мичиган и других штатах США.
  • Оперативность торгов для заключения контрактов
  • Рекламируйте наш бизнес в журналах и на веб-сайтах, посвященных недвижимости / недвижимости
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах
  • Продвигайте наш бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте выставки, семинары, бизнес-ярмарки и т. Д.
  • Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные сайты) для продвижения нашего бизнеса
11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Прежде всего, мы хотим, чтобы наши бренды были на виду и хорошо информировались, поэтому наша рекламная стратегия была хорошо продумана, чтобы помочь нам достичь наших целей и бизнес-задач.

Все наши рекламные материалы и джинглы созданы лучшими руками в отрасли.Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего девелоперского бизнеса;

  • Размещать рекламу как в печатных, так и в электронных СМИ
  • Спонсировать соответствующие телешоу
  • Использовать веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
  • Использование в Интернете и социальных сетях, например; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и др.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
12.Наша стратегия ценообразования

Частью бизнес-стратегии является обеспечение работы в рамках бюджета наших клиентов для реализации превосходных строительных проектов мирового класса. Нам хорошо известно, что в строительной отрасли Соединенных Штатов Америки есть крупные игроки, которые не заинтересованы в сделках с малым бизнесом, и поэтому мы предложили Shannon Berg Construction Company взять на себя такие контракты.

Хотя наши цены могут быть не слишком низкими, чем те, которые существуют в отрасли, мы надеемся, что какая бы цена ни выставлялась нашим клиентам, они будут одними из самых низких, которые они могут получить в отрасли.Тот факт, что мы собираемся выставлять нашим клиентам счета ниже, чем это возможно в отрасли, никоим образом не повлияет на качество наших строительных проектов.

Наша платежная политика в Shannon Berg Construction Company является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого объема наличных денег, которые им подходят. будет участвовать в большинстве наших транзакций.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без всякого зуда .

13. Начальные расходы (бюджет)
  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Нью-Йорке: 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии: 5 000 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего объекта с достаточным пространством в Гранд-Рапидс, штат Мичиган (включая реконструкцию объекта): 500 000 долларов США.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 15 000 долларов США
  • Стоимость приобретения тяжелого строительного оборудования: 2 000 000 долларов США
  • Стоимость запуска a Веб-сайт: 600 долларов США
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.): 5000 долларов США
  • Оборотный капитал (инвестиционный фонд): 3 миллиона долларов США (3 миллиона долларов США)

Согласно отчету нашего исследования и выполнимости исследований, нам потребуется около 7 000 000 долларов (7 миллионов долларов США) для создания строительной компании в Гранд-Рапидс, штат Мичиган.Важно отметить, что большая часть тяжелой строительной техники, с которой мы будем работать, будет сдана в аренду. Это необходимо, потому что некоторое из этого оборудования очень дорогое, и для нас не будет экономически выгодно приобретать его с самого начала.

Создание финансирования / стартовый капитал для Shannon Berg Construction Company

  • Главный исполнительный директор / президент Engr. Шеннон Берг будет генерировать 20 процентов стартового капитала за счет своих личных сбережений и продажи своих акций
  • 30% капитала будет получено от ключевых партнеров (Нани Дэвид, Лоис Шотландия и Кристофер Паркстон)
  • 50% капитала капитал будет поступать из банков
14.Стратегия устойчивого развития и расширения

Строительная компания Shannon Berg была основана с целью создания компании, которая переживет своих основателей и партнеров; строительная компания, которая будет активно присутствовать в крупных городах мира. Часть видения компании — передать эстафету компании из поколения в поколение; следовательно, мы усовершенствовали наши планы, чтобы создать правильные структуры, которые помогут нашему плану преемственности.

Чтобы компания могла расти, нам удалось наладить прочные партнерские отношения с правительством Соединенных Штатов Америки, организованным частным сектором и строительными гигантами.Мы надеемся, что продолжим выполнять строительные контракты для наших клиентов.

Наша маркетинговая команда будет продолжать получать необходимую поддержку и поддержку, которые им необходимы для достижения поставленных целей и задач для организации, и мы продолжим улучшать наши процессы и структуру, чтобы соответствовать изменяющимся тенденциям в строительная промышленность.

И наконец, мы не откажемся от расчетных бизнес-рисков, когда речь идет о торгах по более крупным государственным контрактам и принятии новых бизнес-задач и новых бизнес-границ.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения в Нью-Йорке: Завершено
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Привлечение капитала от генерального директора и деловых партнеров: Завершено
  • Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
  • написание бизнес-плана : Завершено 9000 4
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов (договоров аренды и др.) И других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графических дизайнов и Печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
  • Приобретение тяжелого строительного оборудования : Выполняется
  • Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): Выполняется
  • Организация охраны труда и техники безопасности и противопожарной безопасности: Выполняется
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками i в отрасли (создание сетей и членство в соответствующих строительных организациях): Завершено

Часто задаваемые вопросы

  1. Какое оборудование необходимо для создания строительной компании?

Вот некоторые из оборудования, которое вам понадобится для открытия строительной компании;

  • Экскаваторы
  • Экскаватор
  • Драглайн Экскаватор
  • Бульдозеры
  • Грейдеры
  • Скреперы для колесных тракторов
  • Траншеекопатели
  • Погрузчики
  • Башенные краны
  • Асфальтоукладчики
  • Компакторы
  • Телескопические погрузчики
  • Телескопические погрузчики
  • Оборудование для бурения свай
  • Оборудование для забивки свай
  1. Какая степень вам нужна, чтобы открыть строительную компанию?

На самом деле вам не нужна степень, но если у вас есть степень в области гражданского строительства или строительства, она будет вам преимуществом в отрасли.

  1. Как начать строительную компанию?
  • Получите необходимое обучение и опыт
  • Выберите имя и зарегистрируйте бизнес
  • Составьте подробный бизнес-план и рыночную стратегию
  • Получите необходимые лицензии и разрешения
  • Подайте заявку на EIN (идентификационный номер работодателя) / Федеральный налоговый идентификационный номер.
  • Откройте корпоративный банковский счет
  • Приобретите строительное оборудование
  • Наймите сотрудников
  • Продвигайте и продвигайте свой бизнес
  1. Каковы расходы на открытие нового строительного бизнеса?

Вот некоторые из расходов, которые следует учитывать при открытии нового строительного бизнеса;

  • Регистрация
  • Лицензии и разрешения
  • Страхование
  • Покупка оборудования
  • Оборотный капитал
  • Заработная плата ваших сотрудников
  1. Если вы хотите начать строительный бизнес, какие шаги вам следует предпринять в первую очередь?
  • Проведите технико-экономическое обоснование и исследование рынка
  • Изучите лицензии и разрешения, которые вам понадобятся
  • Подчеркните строительную компанию в вашем регионе
  • Напишите свои бизнес-планы и маркетинговые планы
  • Зарегистрируйте бизнес
  • Начать бизнес
  1. Какова процедура регистрации компании?
  • Решите, какой тип организации бизнеса вам подходит.
  • Решите, где вы должны создать свое ООО.
  • Найдите местного зарегистрированного агента.
  • Если возможно, зарегистрируйте свою LLC или S-корпорацию.
  • Подать заявку на EIN.
  • При необходимости получите почтовый адрес в США.
  • Откройте банковский счет в США
  • Откройте торговый счет, чтобы вы могли принимать платежи от клиентов.
  • Страхование бизнеса при покупке.
  • Получите местный номер телефона в США для вашего нового бизнеса.
  • Узнайте, какими будут ваши налоговые обязательства.
  • Убедитесь, что ваш личный и деловой учетные записи отделены друг от друга.
  • Оплачивать ежегодные сборы и любые другие необходимые сборы.
  • Убедитесь, что вы соблюдаете все требования города, округа, штата и федерального правительства.
  • Проконсультируйтесь с американским бизнес-юристом, имеющим лицензию на практику в штате, где расположен ваш бизнес.
  1. Какое хорошее имя для строительной компании?

Хорошее имя для строительной компании — это имя, открывающее двери для бизнеса, имя с хорошей репутацией.

  1. Что предлагают строительные компании?

Строительные компании предлагают следующие услуги;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы и промышленные объекты и др.)
  • Строительство жилых объектов
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
  1. Стоит ли нанимать генерального подрядчика?

Да, стоит нанять генерального подрядчика для крупных проектов, для завершения которых требуется больше недели, несколько плюсов или несколько разрешений.Например, ремонт кухни занимает от 5 до 6 недель. Генеральный подрядчик обеспечивает бесперебойное управление и выполнение проекта.

  1. Что такое строительная компания и кому подходят бизнес-возможности?

Строительная компания — это компания, которая в основном занимается строительством зданий, тяжелым и гражданским строительством, заключением специализированных торговых контрактов и всей другой сопутствующей деятельностью.

Деловая возможность подходит для инженеров-строителей, инженеров-строителей и инвесторов, заинтересованных в отрасли.

  1. Сколько вы можете заработать, владея строительной компанией?

Согласно данным сайта поиска работы Indeed.com, в 2016 году средний владелец строительного бизнеса зарабатывал всего 66 000 долларов в год; в то время как вице-президенты строительных компаний получают в среднем 117 000 долларов в год, старшие менеджеры проектов — в среднем 102 000 долларов, а руководители проектов — 79 000 долларов.

  1. Какое еще название для строительства?

Строительные работы

  1. Каков потенциал роста у строительного подрядчика?

Возможности роста бизнеса строительных подрядчиков огромны.Положительные тенденции на рынке жилья являются основными драйверами бурного роста строительной отрасли. Например, в Соединенных Штатах частные расходы на строительство достигли в 2018 году около 992 миллиардов долларов США. Согласно прогнозам, к 2022 году объем вводимых новых строительных объектов достигнет более 1,53 триллиона долларов США.

  1. Сколько капитала требуется для начала строительства A Строительная компания?

Капитал, необходимый для создания строительной компании, в значительной степени зависит от размера строительной компании, которую вы хотите создать.Но в целом вам нужно начинать с малого и расти по мере того, как работа становится стабильной. Начальная цифра в диапазоне от 10 000 до 15 000 долларов поможет вам начать работу, но будьте осторожны, чтобы не потратить лишние деньги, не поработав, чтобы поддержать вашу прибыль.

  1. Как вы делаете ставки на строительную работу?
  • Убедитесь, что ваша организация полностью зарегистрирована
  • Убедитесь, что вы платите налоги регулярно и у вас есть необходимое страховое покрытие для вашего бизнеса
  • Подготовьте убедительный корпоративный профиль для вашей строительной компании
  • Убедитесь, что ваша компания встретится Требования к заявкам перед подачей заявки
  • Получите все соответствующие сертификаты, лицензии и разрешения в своей отрасли
  • Будьте компетентны в том, что вы делаете
  • Создайте свою капитальную базу
  • Совершенствуйте свои навыки презентации
  • Быстро подайте заявку
  1. Сколько капитала потребуется для открытия новой строительной компании?

Это будет зависеть от ваших намерений и типа строительной компании, которую вы хотите построить.

  1. Как строительные компании находят работу?
  • Представьте свой бизнес, отправив вводные письма вместе с брошюрой ключевым заинтересованным сторонам, которые могут дать им работу.
  • Своевременность проведения торгов по контрактам на строительство и строительство
  • Рекламируйте свой бизнес в журналах и на веб-сайтах, посвященных недвижимости / недвижимости
  • Разместите свой бизнес на желтых страницах
  • Продвигайте свой бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях
  • Посещайте выставки, семинары , и бизнес-ярмарки и др.
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные веб-сайты) для продвижения своего бизнеса
  • Участвовать в агрессивном маркетинге своих услуг
  1. Трудно ли создать строительную компанию?

На самом деле, если вы готовы к бизнесу, создать строительную компанию несложно.

  1. Сколько денег вы можете заработать как подрядчик?

По оценкам авторитетных источников, средняя заработная плата генерального подрядчика составляет от 70 000 до 95 000 долларов + после того, как вы начнете работать. Имея некоторый опыт, вы, вероятно, сможете взимать более 500 долларов в день и ожидать около 90 000 долларов в качестве годовой зарплаты генерального подрядчика.

  1. Каковы текущие расходы строительного подрядчика?
  • Стоимость аренды оборудования
  • Заработная плата
  • Оплата коммунальных услуг
  • Плата за логистику и транспортировку
  • Плата за продление разрешений и лицензий
  • Заправка и обслуживание оборудования
  1. Что делает хорошего генерального подрядчика?

Пять качеств, которые следует искать в генеральном подрядчике, включают опыт, репутацию, порядочность, гибкость и умение слушать.

  1. Стоит ли открывать строительную компанию?

Создание строительной компании стоит того, потому что она оказывает положительное влияние на общество. Строительные компании строят дома для растущих семей и создают большие общественные структуры, библиотеки, школы, музеи и больницы. Они также работают над тем, чтобы мосты и дороги были безопасными для пассажиров.

  1. Какие навыки и опыт помогут вам построить успешный бизнес строительного подрядчика?

Если вы хотите стать успешным владельцем бизнеса строительного подрядчика, ожидается, что вы накопите опыт в области;

  • Строительные и общестроительные работы
  • Переговоры
  • Торги
  • Обслуживание клиентов и создание сетей
  • Маркетинг и презентации
  • Физическая сила и выносливость
  • Ловкость и координация рук и глаз
  • Опыт работы с технологиями
  1. Что такое конструкция типа 2?

Этот тип здания имеет стальные или бетонные стены, перекрытия и структурный каркас, аналогичный конструкции типа I; однако материал кровельного покрытия горючий.

  1. Лучше быть подрядчиком или сотрудником?

Это зависит от того, что вы хотите и что вам доступно. Если вы являетесь сотрудником, вам будут начислены многие льготы. Но если вы подрядчик, вы можете получить только плату за контракт, которая была согласована до того, как вы заключили контракт, и, конечно, ваш контракт может быть легко расторгнут, чем сотрудник может быть уволен.

  1. Как начать строительную компанию, если у вас есть деньги, но в вашей сфере деятельности есть что-то еще?

Вам просто нужно изучить отрасль, найти людей, у которых есть опыт, и либо вы нанимаете их для работы на вас, либо вы вступаете с ними в партнерство.

  1. Какую прибыль может получить бизнес строительного подрядчика?

В значительной степени это будет зависеть от размера компании-подрядчика строительства, услуг, которые они предлагают, и, конечно же, страны или местоположения, где находится строительная компания. Таким образом, будет сложно однозначно оценить прибыль, которую строительный подрядчик должен получить.

  1. Какие бывают 4 типа конструкции?
  • Жилое здание
  • Институциональное и коммерческое здание
  • Специализированное промышленное строительство
  • Инфраструктура и тяжелое строительство.
  1. Зарабатывают ли подрядчики много денег?

Что ж, подрядчики зарабатывают деньги, но нельзя категорически сказать, что они зарабатывают много денег, потому что, когда объявляются заявки на выполнение контракта, компания или государственное учреждение, запрашивающее заявку, обычно обращается к компании, которая лучшая цена.

  1. Какой персонал вам понадобится в полевых условиях, в управлении и в бэк-офисе?
  • Президент / Главный исполнительный директор (Президент)
  • Менеджер проекта
  • Инженер-строитель
  • Инженер-строитель / Инженер-строитель
  • Архитектор
  • Сюрвейер
  • Землемер
  • Юрист / Секретарь компании
  • Администратор и Менеджер по персоналу
  • Бизнес-разработчик
  • Бухгалтер
  • Сотрудник стойки регистрации
  1. Каковы основные сегменты клиентов в строительной отрасли?

Демографические, психографические, географические и поведенческие.

  1. Сколько прибыли строители получают от дома?

Согласно исследованию, чистая прибыль спекулятивных строителей составила в среднем 5,9 процента. Итак, если вы заплатили 356 200 долларов за свой новый дом — средняя цена за новые дома в марте, согласно последним данным Бюро переписи населения, — предположите, что ваш застройщик положил 21 016 долларов на вашу сделку, плюс-минус.

  1. Какая средняя наценка на строительство?

Большинство генеральных подрядчиков рассчитывают примерно на 35-процентную маржу, поэтому им требуется надбавка в размере 54 процентов, или 1.54.

  1. Какой процент должен взимать строитель?

По нашему опыту, в среднем по стране размер гонорара подрядчика составляет 15 процентов от предполагаемой стоимости строительства дома, но он может варьироваться от 6 процентов до 25 процентов в зависимости от специфики проекта.

  1. Можете ли вы открыть строительную компанию без опыта?

Нет, без опыта нельзя открыть строительную компанию.Например, Калифорнийский государственный лицензионный совет подрядчиков (CSLB) требует, чтобы все подрядчики имели как минимум четырехлетний опыт работы или образование, прежде чем они смогут подать заявку на лицензию или открыть свою собственную строительную компанию.

  1. Должен ли я заняться бизнесом для себя, а не работать в уже существующей компании?

Это зависит от вашей общей цели и видения в жизни. Никто не может помочь вам принять решение.

  1. Как мне получить опыт работы в качестве подрядчика?

Стажировка — один из наиболее распространенных способов подготовки к экзамену на лицензию.Вы можете работать с опытным подрядчиком 3-5 лет, обучаясь необходимым навыкам и получая представление о том, как выглядит работа в поле. Профессиональные организации могут помочь вам найти кого-то.

  1. Какая квалификация необходима, чтобы стать подрядчиком?

Чтобы стать генеральным подрядчиком, вам нужен как минимум диплом об окончании средней школы, но возрастает потребность в степени бакалавра или, по крайней мере, младшего специалиста, плюс годы опыта в строительной отрасли.Однако, независимо от образования, наиболее важным требованием является опыт работы в отрасли.

  1. Что такое разумная норма прибыли для строительства?

В сфере строительных услуг валовая прибыль в среднем составила 17,18-18,69% по сравнению с 2018 годом. Однако предлагаемая маржа может достигать 42% для реконструкции, 34% для работы по специальности и 25% для строительства нового дома.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством для открытия собственного предприятия

Пока люди продолжают жить в домах, строительная промышленность не может прекратить свое существование. Этот образец бизнес-плана для строительной компании создан для того, чтобы дать возможность начать бизнес по управлению строительством, который может принести прибыль.Продолжайте читать этот документ, если хотите узнать, как открыть строительную компанию, которая может принести вам серьезные деньги.

Стратегический менеджмент — один из ключевых факторов, необходимых для успеха любого строительного бизнеса. Если этого не сделать, компания не просуществует долго, не говоря уже о прибыльности. Этот бизнес-план строительной компании будет сосредоточен на всех областях, которые важны для достижения успеха строительной компании.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Tyler Constructors будет зарегистрированной и связанной компанией, базирующейся в Атланте, штат Джорджия, и действующей из нее. Средства, необходимые для открытия строительной компании, будут предоставлены Тайлером Корлеоне, итальянским инженером, который занимается строительным бизнесом уже около 25 лет.

2.2 Управление строительной управляющей компании

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по управлению строительством, самое важное для вас — это управление компанией.Строительство — сложная сфера, и при неправильном управлении она никогда не может быть прибыльной.

Tyler Constructors возглавит Тайлер Корлеоне. Он наймет 3-х менеджеров по операциям, связям и контрактам. Также будут наняты 2 инженера для выполнения реальных строительных работ. Все менеджеры и инженеры будут нести ответственность перед Тайлером и должны будут как можно скорее довести до его сведения любой важный вопрос. Теперь давайте посмотрим, как написать бизнес-план для инвесторов, чтобы получить средства для бизнеса по управлению строительством,

2.3 Заказчика ООО «Управляющая компания строительства»

Клиенты этого бизнеса также будут примерно такими же, как и клиенты бизнес-плана по дизайну интерьера. Основными заказчиками будут:

  • Частные клиенты.
  • Корпоративным клиентам.
  • Государственные учреждения.
  • Некоммерческие организации.

2,4 Бизнес-цель

Ответ на вопрос: как создать строительную компанию, невозможно завершить без определения бизнес-целей.Цели Tyler Constructors:

  • Начало получения прибыли в размере 36 000 долларов в месяц через три года.
  • Стать ведущей строительной управляющей компанией в Грузии за 5 лет.
  • Расширение, по крайней мере, еще на два штата к концу 10-го года.

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Собственник — один из самых важных аспектов любого примера плана управления строительным проектом.Владельцем этой компании станет Тайлер Корлеоне. Он инженер с обширными знаниями и опытом в области управления строительными проектами. Он также является организатором финансирования этого предприятия.

3.2 Почему начинается бизнес по управлению строительством?

Тайлер основывает коммерческую строительную компанию, потому что он увидел большой потенциал в этой области. Он давно связан с этой областью и знает, что все наизнанку. Текущий бум в экономике и перемещение людей в этот сектор сделали этот бизнес прибыльным.

Еще одна причина для начала этого бизнеса — страсть Тайлера к этой области. Он хочет прожить свою работу на долгие годы, и для этого он планирует написать свое имя буквально на камне по всей территории США.

3.3 Как будет начат бизнес по управлению строительством?

Шаг 1: Этап планирования

Следующее, о чем нам нужно поговорить в этом образце бизнес-плана по управлению строительством, — это планирование бизнеса.На этом этапе Тайлер проведет конкурентный анализ и сделает технико-экономическое обоснование бизнеса. На этом этапе также будут выбраны целевые сегменты рынка.

Создать строительную компанию — непростая задача, и для успеха бизнеса необходимо масштабное планирование.

Шаг 2: Создание торговой марки

Создание бренда, которому люди могут доверять, — это следующий шаг в любом бизнес-плане архитектурной фирмы. Тайлер планирует создать бренд, на который люди могут положиться и который будет иметь ценность на рынке.

Шаг 3: Открытие офиса

Когда детали планирования и брендинга решены, следующим шагом будет открытие офиса. Это будет точка соприкосновения бизнеса с миром.

Шаг 4: выход в Интернет

Наличие онлайн-присутствия очень важно для успеха любого бизнеса в наши дни. Tyler Constructors создаст веб-сайт, на котором люди смогут узнать о них или разместить любой заказ для любого строительного контракта.

Шаг 5: Продвижение и маркетинг

Последний шаг — сделать бренд настолько известным, чтобы люди начали связывать имя Tyler со строительством.

Есть вопросы? Связаться!

Начальные расходы
Юридический 257 000 долл. США
Консультанты $ 0
Страхование 35 000 долл. США
Аренда 23 000 долл. США
Исследования и разработки 32 000 долл. США
Расходное оборудование 60 000 долл. США
Знаки 4 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ 411 000 долл. США
Стартовые активы $ 340 000
Требуются наличные $ 390 000
Начальный инвентарь 60 000 долл. США
Прочие оборотные активы 290 000 долл. США
Долгосрочные активы 310 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 1 390 000 долл. США
Всего требований 1 801 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы на финансирование 411 000 долл. США
Стартовые активы для финансирования 1 390 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 801 000 долл. США
Активы
Неденежные активы при запуске 1 790 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске 370 000 долл. США
Привлечение дополнительных денежных средств 71 000 долл. США
Остаток денежных средств на начальную дату 48 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 2 279 000 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства 29 000 долл. США
Текущее заимствование $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) 45 000 долл. США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 74 000 долл. США
Капитал
Планируемые инвестиции 1 801 000 долл. США
Инвестор 1 $ 0
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 801 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы) 404 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 2 205 000 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 279 000 долл. США
Итого финансирование 1 801 000 долл. США

Услуги

Следующее, что необходимо обсудить, — это услуги, которые будет предоставлять Tyler Construction.В отличие от бизнес-плана по продаже недвижимости, владение строительной компанией означает, что вы должны предоставлять ряд различных услуг. Основными услугами, на которых мы сосредоточимся в этом шаблоне управления строительным проектом, будут следующие.

Ремонт дома — один из самых прибыльных проектов в строительстве. Отделочные работы в любом здании самые дорогие и всегда приносят большую прибыль. Мы будем предоставлять эти услуги по всему штату Джорджия и сделаем себе имя в этом сегменте рынка.

Поскольку в этом районе не хватает надежных домостроителей, мы предоставим эту услугу. Это не будет очень прибыльным, но количество проектов будет больше, чем у других сервисов, и принесет нам немалую прибыль.

Мы также предоставим все виды коммерческих строительных услуг от торговых центров до отелей. Это будет одна из основных услуг, которые мы будем предоставлять.

  • Государственное и государственное строительство

Это будет самая важная услуга, предоставляемая Tyler Constructors.Поскольку государственные проекты, как правило, крупны, они будут составлять основную часть стабильного дохода фирмы.

Маркетинговый анализ управления строительством

Бизнес-план для инвесторов

Детальный маркетинговый анализ целевого рынка — одно из важнейших условий для начала успешного бизнеса. Если вам нужно знать, как написать бизнес-план для строительной компании, вам нужно знать отрасль. Строительная промышленность США стоит чуть менее 1 триллиона долларов и, как ожидается, вырастет до 1 доллара.25 трлн к следующему году. Этот ожидаемый бум в этой отрасли означает, что сейчас идеальное время для открытия бизнеса по управлению строительством в США.

Если вы хотите узнать, как открыть строительную компанию, самое важное, что нужно учитывать, — это рынок, на который вы планируете выйти. Несмотря на то, что отрасль огромна, бизнес-план вашей строительной компании должен иметь что-то отличное от остальных.

5.1 Тенденции рынка

Следующее, на что должен пролить свет шаблон бизнес-предложения в сфере строительства, — это тенденции рынка.Строительная отрасль в США всегда росла, за исключением Великой депрессии и рецессии 2008 года.

Все строительные бизнес-планы должны быть тщательно изучены на рынке, прежде чем начинать бизнес. Это похоже на составление бизнес-плана для инженерного консалтинга.

5.2 Маркетинговая сегментация

Сегменты рынка, которые Tyler Constructors будет предоставлять услуги, будут включать:

5.2.1 Государственные учреждения

Это, бесспорно, крупнейшие заказчики любой строительной компании.Tyler Constructors сосредоточит свои усилия на становлении в качестве государственного подрядчика с хорошей репутацией. Это прибыльный сегмент рынка.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.2.2 Корпоративные клиенты

Это одни из самых прибыльных сегментов рынка. Tyler Constructors будет предоставлять все виды строительных услуг для этого сегмента рынка.

5.2.3 Рынок жилищного строительства

Это большой сегмент рынка, но ценность отдельных проектов невелика.Этот рынок будет для Тайлера своего рода побочным бизнесом и будет использоваться для покрытия накладных расходов других проектов.

5.2.4 Некоммерческие организации

Услуги, предоставляемые этому сегменту рынка, будут не для получения прибыли, а в качестве гражданского долга Tyler Constructors — сыграть свою роль в улучшении общества.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
Государственные учреждения 35% 34 000 36 000 38 000 40 000 42 000 10.00%
Корпоративные клиенты 28% 26 000 28 000 29 000 31 000 33 000 10,00%
Рынок жилищного строительства 24% 21 000 22 000 24 000 26 000 28 000 10,00%
Некоммерческие организации 13% 11 000 12 000 13 000 14 000 15 000 11.00%
Итого 100% 92,000 98 000 104 000 111 000 118 000 10%

5.3 Бизнес-цель

  • Для предоставления безупречных услуг по управлению строительством в штате Джорджия.
  • Стать одним из ведущих государственных строительных подрядчиков.
  • Чтобы выйти на национальный рынок и сделать себе имя.
  • Начать получать 500 000 долларов прибыли к концу 5 лет.

5.4 Стоимость продукта

отличная работа

отличная работа, грамотный совет.
Алексей очень дружелюбный, прекрасное общение.
100% Рекомендую капитал CGS.
Большое спасибо за вашу тяжелую работу!

∙ Валентин Маринов

Цены на наши продукты и услуги будут немного ниже среднерыночных.Это будет использоваться как тактика для привлечения клиентов. После того, как мы сделаем заслуживающее доверия имя в отрасли, мы повысим цены.

Маркетинговая стратегия

Если вы хотите добиться успеха в этой области, вам необходимо иметь сильную маркетинговую стратегию управления строительством. Самым важным аспектом любой маркетинговой стратегии для pdf строительной компании является определение того, чего не хватает конкурентам, и построение своей стратегии вокруг этого.

Строительные фирмы в этом районе не имеют признанных брендов и не предлагают гибких услуг.Это означает, что именно на этих аспектах Tyler Constructors будет строить свою маркетинговую стратегию.

6.1 Конкурентный анализ

  1. У нас очень опытная команда, состоящая из менеджеров и инженеров, которые могут завершить проекты с ограниченным бюджетом.
  2. Мы будем привлекать клиента на всех этапах проекта и использовать материалы и методы, которые он хочет, чего не делает ни один другой строитель в этом районе.
  3. Мы предложим гибкость завершения любого этапа проекта, если кому-то нужна серая структура или просто отделка, мы это сделаем.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем использовать печатные, электронные и социальные сети для рекламы бизнеса.
  • У нас будет отдельное крыло, посвященное поиску объявлений о строительных проектах и ​​их размещению.
  • В первый год мы будем держать цены на низком уровне, чтобы привлечь больше клиентов.

6,3 Продажи за месяц

6.4 Продажи за год

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 40 000 42 400 44 944
Жилой дом 45 000 47 700 50 562
Коммерческое строительство 46 000 48 760 914 10 51 686
Строительство в государственном и государственном секторе 48 000 50 880 53 933
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 179 000 189,740 201,124
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 50 долларов.00 58,00 $ 67,28
Жилой дом 75,00 87,00 $ 100.92
Коммерческое строительство 80,00 $ 92,80 $ 107,65
Строительство в государственном и государственном секторе 70,00 81,20 $ $ 94.19
Продажи
Ремонт дома 2 000 000 долл. США.00 2 459 200,00 долл. США 3 023 832,32 долл. США
Жилой дом 3 375 000,00 долл. США 4 149 900,00 долл. США 5 102 717,04 долл. США
Коммерческое строительство 3 680 000,00 долл. США 4 524 928,00 долл. США 5 563 851,47 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 360 000 долл. США.00 4 131 456,00 долл. США 5 080 038,30 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ 12 415 000,00 долл. США 15 265 484,00 долл. США $ 18 770 439,13
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Ремонт дома 48,00 55,00 63,00
Жилой дом 73 доллара.00 84,00 96,00
Коммерческое строительство 78,00 89,00 103,00
Строительство в государственном и государственном секторе 68,00 78,00 90,00
Прямая себестоимость реализации
Ремонт дома 1 920 000,00 долл. США 2 322 000 долл. США.00 2 831 472,00 долл. США
Жилой дом 3 285 000,00 долл. США 4 006 800,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Коммерческое строительство 3 588 000,00 долл. США 4 339 640,00 долл. США 5 323 616,80 долл. США
Государственное и государственное строительство 3 264 000 долл. США.00 3 968 640,00 долл. США 4 853 952,00 долл. США
Итого по прямой себестоимости продаж 12 057 000,00 долл. США 14 647 080,00 долл. США 17 862 992,80 долл. США

Кадровый план

Строительство — трудоемкий бизнес. Потребность в квалифицированной и неквалифицированной рабочей силе в этой сфере больше, чем в любой другой. Одних людей мы будем нанимать на постоянной основе, а других — от проекта к проекту.Это связано с тем, что если вы нанимаете весь персонал на постоянной основе, накладные расходы будут слишком большими, чтобы сделать бизнес прибыльным в те дни, когда нет текущих проектов. Давайте посмотрим, какой минимум персонала необходим, чтобы сделать этот бизнес-план управления строительством возможным.

Есть вопросы? Связаться!

7.1 Персонал компании

  • Генеральным директором компании будет Тайлер Корлеоне.
  • 3 менеджера по связям, операциям и контрактам.
  • 1 Бухгалтер по управлению финансами компании
  • 2 Инженера по управлению строительными площадками.
  • 4 надсмотрщика для ведения строительных работ.
  • 3 Драйвера для офиса и персонала.
  • 2 офисных мальчика.

7,2 Средняя заработная плата сотрудников

Кадровый план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер по связям 13 500 долл. США $ 14 850 $ 16,335
Операционный менеджер 14 000 долл. США $ 15 400 $ 16 940
Менеджер по контрактам 13 500 долл. США $ 14 850 $ 16,335
Бухгалтер 10 000 долл. США 11 000 долл. США $ 12 100
Инженеры 25 000 долл. США 27 500 долл. США 30 250 долл. США
Смотрители 44 000 долл. США 48 400 долл. США $ 53240
Драйверы 27 000 долл. США 29 700 долл. США 32 670 долл. США
Офисные мальчики 16 000 долл. США $ 17 600 $ 19 360
Итого заработная плата 163 000 долл. США 179 300 долл. США 197 230 долл. США

Финансовый план

Стоимость открытия строительной компании, очевидно, больше, чем бизнес-план реконструкции.Фактические затраты могут быть определены с разумной точностью только при запуске бизнеса. Тем не менее, вот некоторые из затрат, которые вам необходимо организовать до открытия компании:

  • Стоимость открытия бизнеса.
  • Стоимость основной строительной техники.
  • Деньги нужны на зарплату персоналу.
  • Стоимость настройки сайта.
  • Стоимость интернет-маркетинга и медиа-маркетинга.
  • Стоимость накладных расходов до того, как компания начнет зарабатывать деньги.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План-месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 8,17% 8,22% 8,26%
Долгосрочная процентная ставка 8.35% 8,39% 8,42%
Ставка налога 23,22% 24,36% 25,00%
Другое 0 0 0

8,2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Месячные Единицы Безубыточности 5342
Ежемесячный доход безубыточности $ 132 500
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 235 долларов.00
Средняя переменная стоимость единицы $ 0,66
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 162 530

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 12 415 000 долл. США 914 10 15 265 484 долл. США 18 770 439 долл. США
Прямая себестоимость продаж 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 12 057 000 долл. США 14 647 080 долл. США 17 862 993 долл. США
Валовая прибыль 358 000 долл. США 618 404 долл. США $ 907 446
Валовая прибыль% 2.88% 4,05% 4,83%
Расходы
Заработная плата 163 000 долл. США $ 179 300 $ 197 230
Продажи, маркетинг и прочие расходы 140 000 долл. США $ 126 000 127 000 долл. США
Амортизация 2230 долл. США 2340 долл. США 2450 долл. США
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги $ 2 800 2 900 долл. США 3190 долл. США
Страхование 2 500 долл. США 2,600 долл. США 2 700 долл. США
Аренда $ 2 800 2 900 долл. США 3 000 долл. США
Налоги на заработную плату 30 000 долл. США 31 000 долл. США 32 000 долл. США
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы 343 330 долл. США 347 040 долл. США 367 570 долл. США
Прибыль до уплаты процентов и налогов $ 14 670 $ 271 364 $ 539 876
EBITDA $ 14 670 $ 271 364 $ 539 876
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги 2 934 долл. США 54 273 долл. США $ 107 975
Чистая прибыль $ 11 736 217 091 долл. США 431 901 долл. США
Чистая прибыль / продажи 0.09% 1,42% 2,30%
8.3.1 Прибыль в месяц

Есть вопросы? Связаться!

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

долл. США
Pro Forma Cash Flow
Денежные средства Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 68 000 долл. США 73 440 долл. США 79 315 долл. США
Денежные средства от дебиторской задолженности 18 000 долл. США 19 440 долл. США $ 20 995
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ 86 000 долл. США 101 239 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 87 000 долл. США 94 000 долл. США 102 000 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 40 000 долл. США 42 000 долл. США 44 000 долл. США
Платежи по счетам 30 000 долл. США 32 000 долл. США 34 000 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 70 000 долл. США 74 000 долл. США 78 000 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ ИЗДЕРЖКИ 70 000 долл. США 75 600 долл. США $ 81 648
Чистый денежный поток 18 000 долл. США 19 000 долл. США 21 000 долл. США
Остаток денежных средств 23 000 долл. США 25 000 долл. США 27 000 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Проформа бухгалтерского баланса
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные 280 000 долл. США 313 600 долл. США $ 344 960
Дебиторская задолженность 26 000 долл. США $ 29 120 32 731 долл. США
Опись 4 200 долл. США $ 4 704 $ 4 900
Прочие оборотные активы 1 000 долл. США 1 000 долл. США 1 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 301 000 долл. США 337 120 долл. США 378 923 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация 19 000 долл. США 21 280 долл. США $ 23 940
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 60 000 долл. США 67 200 долл. США 75 600 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ 295 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 18 500 долл. США $ 20 720 23 289 долл. США
Текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 14900 долл. США 16 688 долл. США 18 757 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 16 000 долл. США 17 920 долл. США 914 10 20 142 долл. США
Оплаченный капитал 29 000 долл. США 30 000 долл. США 30 950 долл. США
Нераспределенная прибыль 60 000 долл. США 65 400 долл. США $ 71 940
Прибыль 195 000 долл. США 212 550 долл. США $ 233 805
ИТОГО КАПИТАЛ 277 000 долл. США 301 930 долл. США 332 123 долл. США
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 293 000 долл. США 330 400 долл. США 371 700 долл. США
Собственный капитал 310 000 долл. США $ 337 900 $ 371 690

8.6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 7,23% 8,01% 8,88% 3,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 9.18% 10,17% 11,27% 9,80%
Опись 5,41% 5,99% 6,64% 9,90%
Прочие оборотные активы 2,12% 2,35% 2,60% 2,40%
Итого оборотные активы 150,01% 150,50% 152,00% 158,00%
Долгосрочные активы 11.41% 11,44% 11,52% 12,00%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,95% 4,99% 5,04% 4,34%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Итого обязательства 7.60% 7,66% 7,73% 7,38%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 100,85% 101,66% 102,59% 110,00%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 94,22% 96,76% 99,47% 99,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 94,36% 96.91% 99,62% 97,80%
Расходы на рекламу 1,55% 1,59% 1,64% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 42,00% 43.13% 44,34% 33,90%
Основные передаточные числа
Текущий 34 35 36 32
Быстрый 33 33,8 34,645 33
Общая сумма долга к совокупным активам 0,18% 0,17% 0,17% 0,40%
Рентабельность чистой стоимости до налогообложения 72.80% 73,00% 75,59% 75,00%
Рентабельность активов до налогообложения 94,66% 99,39% 104,36% 111,30%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 33,05% 34,07% 35,13% N.A.
Рентабельность капитала 55.33% 57,05% 58,81% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 7,7 7,8 7,8 N.A.
Дни сбора 100 100 100 N.A.
Оборачиваемость запасов 31,22 32,781 33 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 15,4 15,9 16,23 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 2,4 2,5 2,6 N.A.
Показатели долга
Отношение долга к собственному капиталу -0.04 -0,03 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Показатели ликвидности
Чистый оборотный капитал 233 400 долл. США 246 470 долл. США $ 260 273 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0,86 0,87 0,87 N.A.
Текущий долг / Итого активы 1% 0% 0% N.A.
Кислотный тест 29 29,04 29,09 N.A.
Продажи / чистая стоимость 2,2 2.3 2,3 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 N.A.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в формате pdf

Бесплатный образец Строительного бизнес-плана Шаблон компании

Из-за диверсификации строительной отрасли вы можете заниматься жилищным, коммерческим или промышленным строительством. Вы можете быть генеральным или специализированным подрядчиком.Но необходимы те же базовые управленческие навыки. Этот план послужит руководством по различным областям, которыми вы, как менеджер, будете заниматься. Работая над этим планом, адаптируйте его к своим конкретным потребностям.

Завершенный бизнес-план поможет вам в повседневной деятельности. Когда вы знаете, куда хотите отправиться, вам легче спланировать, что вам нужно сделать, чтобы этого добиться. Кроме того, бизнес-план может служить средством связи, которое будет ориентировать ключевых сотрудников, поставщиков, банкиров и всех остальных, кому нужно знать о ваших целях и ваших операциях.

Если вы только думаете о создании собственной фирмы или уже начали, бизнес-план может вам помочь. По мере того, как ваши навыки менеджера будут расти, увеличится и количество рабочих мест, которые вы можете эффективно контролировать. Тщательное выполнение этого плана может указать на ваши ограничения. Это важно. Чтобы стать успешным подрядчиком, вы должны не только досконально знать свой бизнес, но также должны знать свои ограничения и обращаться за профессиональным советом в этих областях.

Большинство подрядчиков занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги и быть самим собой.Очень важные причины. Но не забывайте, что никто, скорее всего, не останется в бизнесе, если вы не удовлетворите потребности потребителей по конкурентоспособной цене. Прибыль — это награда за удовлетворение потребностей потребителей в конкурентной экономике.

В первые годы работы ваша прибыль может казаться небольшой прибылью за долгие часы, тяжелую работу и ответственность за то, чтобы быть начальником. Но есть и другие награды, связанные с собственным бизнесом. Например, вы можете найти удовлетворение, помогая поставить продукты на столы ваших сотрудников.Или, может быть, вы получите удовлетворение от создания бизнеса, который вы сможете передать своим детям.

Почему вы занимаетесь бизнесом? __________

Чем я занимаюсь?

На первый взгляд это может показаться довольно глупым вопросом. Вы можете сказать: «Если в одном я уверен, так это в том, в какой я хриплости». Но ждать. Давайте углубимся в вопрос. Предположим, вы говорите: «Я строю дома.«Вы спекулятивный или нестандартный строитель? Вы моделист? Вы субподрядчик? Можете ли вы запланировать полную работу и заработать деньги? Планируя в соответствии с этим решением, вы должны понимать ценность этого типа мышления в долларах.

Рассмотрим этот пример. Боб Роджерс начал небольшой строительный бизнес вскоре после Второй мировой войны. Благодаря мастерству и таланту мистера Роджерса в области дизайна он направил всю свою деятельность на строительство таверн. Требований к постройке такого типа было достаточно, чтобы он и его команда были заняты до начала 60-х годов.Потом продажи стали падать.

Переместив свою мастерскую в меньший квартал с меньшими накладными расходами и уволив половину своей команды, он смог довольствоваться своим бизнесом до конца своей жизни. После его смерти его сын изучил ситуацию и решил, что на самом деле он не занимается строительством коммерческих баров. Он занимался индивидуальной отделкой.


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером.Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Сегодня его бизнес процветает. Строит шкафы и бары для частных домов. Его компания также выполняет другие отделочные работы, требующие мастерства, на которое способна его команда.

В свободном месте ниже укажите, чем вы на самом деле занимаетесь.

_______________________________

_______________________________

Каковы ваши основания для такого мнения?

_______________________________

_______________________________

Маркетинг — Строительный бизнес-план Как

Когда вы решили, каким строительным бизнесом вы на самом деле занимаетесь, вы приняли первое маркетинговое решение.Теперь, чтобы продать свою услугу или продукт, вы должны принять другие маркетинговые решения.

Ваша маркетинговая цель — найти достаточно рабочих мест в нужное время, чтобы обеспечить непрерывную прибыльность вашего бизнеса. Ваше начало работы должно быть скоординировано, чтобы исключить простои между рабочими местами. Другими словами, вы хотите получить достаточно рабочих мест, начиная с подходящего момента, чтобы не потерпеть крах между рабочими местами.

Если человек не может придумать достаточно идей, чтобы команда работала 12 месяцев в году, возможно, он или она не готовы к строительному бизнесу.

Где ваш рынок?

Опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента (возраст, школьные потребности, доход и т. Д.) И географии. Например, если вы строитель по индивидуальному заказу, вы можете решить строить дома в ценовом диапазоне от 180 000 до 500 000 долларов. Это будет означать, что ваши клиенты должны будут иметь доход в пределах этого класса. Вы также можете решить, что вы можете выгодно строить эти дома на участке собственника, если он находится в радиусе 30 миль от вашего офиса.(Важность профиля клиента заключается в том, что он поможет вам сузить область вашей рекламы до тех средств массовой информации, которые будут охватывать потенциального клиента, о котором вы рассказали.) В свободном месте ниже опишите свой рынок с точки зрения профиля клиента и географии.

Мой продукт / Типы клиентов / Расположение клиентов

_____________

_____________

Теперь, когда вы описали, что вы хотите, с точки зрения клиента и местоположения, что именно в вашей работе заставляет этих людей покупать ваши услуги?

Например, качественная работа, конкурентоспособные цены, гарантированные сроки сдачи, эффективная реклама, уникальный дизайн и так далее.

Напишите здесь свой ответ.

_______________________________

_______________________________


Информативное видео: 80 лучших мотивационных цитат для успеха в жизни и работе

Для этого видео мы отсканировали тысячи мотивационных и вдохновляющих цитат, чтобы представить вам коллекцию из 80 лучших мотивационных цитат для достижения успеха в жизни. Мы находим это вдохновляющим и заставляющим задуматься. Мы надеемся, что вам понравится смотреть его так же, как нам понравилось собирать их вместе.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Строительная компания Реклама

Вы определили, что именно вы продаете, кто собирается это покупать и почему они собираются это покупать. Теперь вам нужно решить, как лучше всего рассказать потенциальным клиентам о вашем продукте.

Что ваша реклама должна рассказать потенциальным клиентам?

_______________________________

_______________________________

Какую форму должна принимать ваша реклама? Спросите в местных средствах массовой информации (газетах, радио- и телевизионных станциях, а также в типографиях прямой почтовой рассылки) информацию об их услугах и результатах, которые они предлагают за ваши деньги.

Как вы тратите деньги на рекламу — это ваше решение, но не попадитесь в ловушку, в которую попадают многие рекламодатели. Один из консультантов описывает эту ловушку: «Удивительно, как многие бизнес-менеджеры считают себя экспертами в области рекламных материалов и выбора средств массовой информации, не имея никакого опыта в этих областях.

Следующий рабочий блок может быть полезен при определении того, какая реклама необходима для продажи ваших строительных услуг.

Форма Реклама / Размер Аудитория / Частота использования / Стоимость одиночного объявления / Расчетная Стоимость

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

_____ ___________

Итого ________

Конкурс

Конкуренция в строительной отрасли часто приводит к низкой рентабельности.Однако, если вы только начинаете или являетесь относительно небольшой фирмой, это не ставит вас в невыгодное положение. Меньшая фирма часто может конкурировать с более крупной из-за меньших накладных расходов. Например, ваш офис может находиться у вас дома, что позволяет сэкономить на расходах. Часто вы можете работать прямо из грузовика, сэкономив на полевом офисе.

Конкуренция — это в основном ценовая конкуренция, хотя хорошая репутация в отношении качества и эффективности полезна. Но результатом любого соревнования является высокий процент неудач для плохих планировщиков и плохих исполнителей.Это указывает на необходимость тщательного планирования, особенно в областях оценки и проведения торгов.

Чтобы понять, с чем вы сталкиваетесь с точки зрения конкуренции, ответьте на следующие вопросы, чтобы вы могли соответствующим образом планировать.

Кто будет вашими основными конкурентами?

_______________________________

_______________________________

Как ты будешь с ними соревноваться?

_______________________________

_______________________________

Стратегия продаж вашего строительного бизнеса

Рынок строительной отрасли во многих отношениях уникален.Как подрядчик вы обнаружите, что ваш рынок зависит от таких переменных, как состояние экономики, стабильность занятости на местах, сезонность работы, трудовые отношения, хорошие субподрядчики и процентные ставки. Кроме того, как подрядчик вы обнаружите, что неизбежно зависите от других, таких как клиенты или финансовые учреждения, в плане оплаты и других подрядчиков в выполнении их работы. Вы также захотите принять во внимание свой денежный поток, когда вы оцениваете работу и делаете ставки на нее.Деньги должны приходить вовремя для выполнения ваших собственных обязательств.

Оценка

, будет ли владелец-менеджер в строительном бизнесе добиться успеха — получить прибыль или нет — в значительной степени зависит от практики проведения торгов. Следовательно, вы должны делать тщательные и полные оценки.

Многие из наиболее успешных подрядчиков объясняют свой успех своими процедурами оценки. Они строят работу на бумаге перед тем, как подать заявку.При этом они разбивают работу на рабочие единицы и куски материала. Затем они назначают стоимость каждому элементу. Сумма этих затрат будет прямой стоимостью строительства. вы также должны рассчитывать косвенные затраты на работу. Например, у вас будут накладные расходы, такие как расходы на содержание вашего офиса, грузовики, лицензионные сборы и так далее. В смете также должны быть учтены любые проценты, которые вы заплатите по займам, чтобы приступить к работе. Вам нужно заплатить страховые взносы, премии по поручительству, дорожные расходы, расходы на рекламу, зарплату в офисе, гонорары адвоката и так далее.Они также должны выплачиваться из вашего валового дохода.

Торговые ассоциации, в качестве одной из своих услуг, часто предоставляют своим членам пакет бизнес-форм. Форма сметы будет включена в этот пакет. Очевидным преимуществом использования этих форм является то, что они специально разработаны для конкретной торговли.

Независимо от того, какую форму оценки вы используете, она должна включать такие заголовки, как «деятельность», «материалы», «рабочая сила», «субподряд» и «сметная стоимость».«И у него должны быть области для прямых затрат на строительство, косвенных затрат на строительство, накладных расходов и прибыли.

Кроме того, столбец фактических затрат по сравнению с расчетными затратами на конкретный рабочий элемент сделает эту фирму бесценной записью. Здесь у вас будет удобный справочник по оценке прибыльности работы после ее завершения. Он покажет вам, где ваша оценка была высокой или низкой, и позволит вам скорректировать будущие ставки по аналогичным проектам.Этот дополнительный столбец также понадобится, когда придет время для вашего финансового учета.

Торги

Ваше решение участвовать в торгах или не участвовать в торгах на конкретную работу должно определяться несколькими факторами. Во-первых, есть ли у вас возможность выполнить работу в срок и в соответствии со спецификациями. Остерегайтесь чрезмерного выхода из бизнеса. Вы должны действовать в рамках своих известных возможностей. На любой работе вы должны самостоятельно следить за всеми тонкостями работы, либо найти грамотный куратор.

Планирование работы

Когда ваши маркетинговые усилия приводят к выполнению работ, проблема становится производственной. Как вы планируете работу, чтобы она выполнялась вовремя?

Независимо от того, как вы планируете работу, ваш план должен помогать вам двумя способами: (1) он должен помогать вам поддерживать производственный график и (2) он должен позволять вам корректировать производство в соответствии с изменившимися условиями.например непогода.

Планируя работу, помните о двух вещах: (1) время начала работы и (2) время различных этапов построения вашей компании. Если у вас будет достаточная помощь и достаточный руководящий персонал, вы сможете участвовать в таком количестве проектов, которое сможете контролировать. Здесь также следует учитывать размер и характер работы.

Время этапов строительства (график работ) покажет различные операции в последовательности и назначит каждому обозначение рабочего дня с пространством для обозначения календарного дня.Одновременно может выполняться несколько операций. Такой график работы сразу покажет, вовремя ли продвигается работа. Многие компании предлагают доски коммерческого планирования, предназначенные для этой цели.

Ниже приведен частичный график работы, чтобы продемонстрировать, как вы можете его настроить. Обратите внимание, что есть столбец, который можно заполнить либо сплошной меткой, либо знаком «X», чтобы указать частичную или завершенную работу. Когда вы смотрите на конкретный календарный день, «X» рядом с ним означает, что вы идете по расписанию.Открытая линия указывает на задержку. Таким образом, это удобный способ увидеть проблемные места, которые вызывают задержки, и дает вам возможность предпринять корректирующие действия.

Рабочий день

Вы должны сохранить свои рабочие графики. Они лягут в основу будущих оценок. Например, если вы оцениваете конкретную работу, у вас есть информация об этапах производства, указание того, какие материалы вам понадобятся и когда они вам понадобятся, указание того, сколько времени займет работа, и любые особенности это может повлиять на завершение работы.Если учесть все это, у вас будет больше шансов подать точную ставку.

Тщательно ведя такие записи, вы также будете иметь представление о том, сколько рабочих вам потребуется. Возможно, если работа отстает от графика, вам может потребоваться привлечь к работе больше рабочих, чтобы обеспечить запланированное завершение и избежать возможных больших финансовых потерь от штрафов, если это предусмотрено вашим контрактом. Кроме того, такие записи дадут вам представление об организационной структуре, которая может вам понадобиться для вашей фирмы.

Начало работы

Если ваша фирма хочет работать эффективно, вам потребуется организация. Организация важна, потому что по мере роста вашей компании вы не сможете выполнять всю работу. Вы должны делегировать работу, ответственность и полномочия. Организационная диаграмма — полезный инструмент для этого. Он достаточно четко показывает, кто отвечает за основную деятельность вашего бизнеса.

Вначале многие строительные компании — это выставки одного человека.Владелец должен сделать почти все.

По мере роста компании, возможно, добавляются специалисты, такие как инженер / оценщик, офис-менеджер и генеральный суперинтендант.

Каковы ваши требования к персоналу?

Будете ли вы возить с собой постоянный экипаж или нанимать рабочих по мере необходимости? ________

Сколько рабочих вам понадобится? ________

Какую почасовую ставку вы будете платить? ________

Сколько будут стоить дополнительные льготы? ________

Будете ли вы руководить работой самостоятельно или нанять мастера? Если нанять прораба, какая будет ему зарплата? ________

Вам понадобится помощь конторского служащего? __________ Сколько это будет стоить? ________

Оборудование

Какое специальное оборудование вам понадобится (при условии, что ваша рабочая сила будет поставлять свои собственные ручные инструменты)?

Оборудование / Аренда / Покупка / Ваша стоимость

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

________ _________ _______ ___________

Вам понадобится офис или вы будете использовать свой дом? __________

Если вам понадобится офис, сколько будет стоить аренда и другие расходы? _______________________

_______________________________

Положите свой план на доллары

Как и в случае с другими аспектами управления строительным бизнесом, основной единицей финансового менеджмента является работа.Финансовые аспекты работы необходимо планировать так же тщательно, как и само строительство. Плата за каждую работу должна покрывать прямые и косвенные затраты на строительство, а также распределенную долю накладных расходов. Бесплатный образец бизнес-плана строительной компании.

Требования к бухгалтерскому учету варьируются от компании к компании и от торговли к торговле. Ваш бухгалтер поможет вам настроить систему бухгалтерского учета, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Однако вы должны составлять общие планы самостоятельно.Вы должны разработать цели, необходимые для руководства и управления своим бизнесом. Этот обзор окажется бесценным для установления хороших рабочих отношений с вашим банкиром (или другим кредитором).

При финансовом планировании первое, что нужно учитывать, — это откуда поступят доллары. В долларах, сколько бизнеса (продаж) вы сможете сделать в следующие 12 месяцев? ______________

Расходы

В связи с годовым объемом продаж нужно подумать о расходах.Например, если вы планируете сделать работу на 300 000 долларов, сколько вам будет стоить выполнение такого объема бизнеса? И что еще более важно, что останется в виде прибыли в конце года?

Прибыль — это ваша плата. Даже если вы платите себе зарплату на проживание, ваш бизнес должен приносить прибыль, если он должен продолжаться год за годом и возвращать деньги и время, которые вы в него вкладываете. Прибыль помогает вашей фирме быть сильной — иметь финансовый резерв на периоды нехватки.

«Таблица расходов» предназначена для помощи в подсчете ваших годовых расходов. Чтобы использовать этот рабочий лист, вам нужно получить один набор цифр — операционные коэффициенты для вашего направления бизнеса. Если у вас нет этих цифр, обратитесь в торговую ассоциацию, которая обслуживает вашу область строительной индустрии. Образец бизнес-плана строительной компании. Строительный бизнес-план Как.

Расчетная ведомость

% от ваших продаж Годовые продажи / январь / февраль / март / (т.)

Продажи 100,00% __________ ___ ___ ___

Себестоимость 49,45 __________ ___ ___ ___

Валовая прибыль 55,55 __________ ___ ___ ___

Контролируемые расходы __________ ___ ___ ___

Наружная работа 1.15 __________ ___ ___ ___

Эксплуатационные материалы 2.34 __________ ___ ___ ___

Заработная плата брутто 22.78 __________ ___ ___ ___

Ремонт и техническое обслуживание 0,59 __________ ___ ___ ___

Реклама 1.12 __________ ___ ___ ___

Автомобиль и доставка 2.04 __________ ___ ___ ___

Безнадежная задолженность 0,03 __________ ___ ___ ___

Административно-правовая 0,48 __________ ___ ___ ___

Прочие расходы 1.03 __________ ___ ___ ___

Итого контролируемые расходы 31.56 __________ ___ ___ ___

Постоянные расходы 1 __________ ___ ___ ___

Аренда 1.41 __________ ___ ___ ___

Коммунальные услуги 1.16 __________ ___ ___ ___

Страхование 0,85 __________ ___ ___ ___

Налоги и лицензии 0,10 __________ ___ ___ ___

Амортизация 1,65 __________ ___ ___ ___

Итого постоянные расходы 6.18 __________ ___ ___ ___

Итого расходы 37,74 __________ ___ ___ ___

чистая прибыль (до налогообложения) 17,81 __________ ___ ___ ___

Сопоставление денег и расходов

После того, как вы спланировали свои ежемесячные расходы, следующий вопрос: будет ли поступать достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы и поддержать вашу компанию в случае простоя до вашей следующей работы?

Денежный прогноз — это инструмент управления, который может устранить большую часть беспокойства, которое может беспокоить вас в течение неурожайного месяца.Используйте рабочий лист «Прогноз расчетных денежных средств» или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы оценить суммы денежных средств, которые вы ожидаете получить через свой бизнес в течение следующих 12 месяцев.

Помните, что расходы на покупку материалов и принадлежностей для конкретной работы могут возникать за месяц или два до того, как будет произведена оплата. «Предполагаемый прогноз денежных средств» должен показать это.

Прогноз кассовой наличности т янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек

Ожидаемые доступные денежные средства ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые поступления ___________________________________________

Работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Банковские ссуды ___________________________________________

Всего ожидаемых денежных средств ___________________________________________

Ожидаемые потребности в денежных средствах ___________________________________________

работа А ___________________________________________

Работа Б ___________________________________________

Работа c ___________________________________________

Платежи за оборудование ___________________________________________

Налоги ___________________________________________

Страхование ___________________________________________

Накладные расходы ___________________________________________

Погашение кредита ___________________________________________

Всего требуемых денежных средств ___________________________________________

Остаток денежных средств ___________________________________________

Всего ссуд перед банком ___________________________________________

Нужны ли дополнительные деньги?

В вашем планировании вы можете найти периоды, когда вам не хватит денег.Например, когда вы приступите к работе, вам потребуются материалы и принадлежности. Возможно, это может быть месяц или два до вашего первого платежа. Что вы будете делать тем временем, если торговый кредит не полностью удовлетворит ваши потребности в наличных деньгах?

Ваш банк может помочь с краткосрочным кредитом. Если банкир должен ссудить вам деньги на короткий или долгий срок, он или она захочет узнать, является ли финансовое положение вашей компании слабым или сильным. Сотрудник банка попросит показать баланс.

Включен чистый бухгалтерский баланс. Даже если вам не нужно брать взаймы, воспользуйтесь им. Или попросите своего бухгалтера использовать его, чтобы нарисовать «картину» финансового состояния вашей фирмы. Более того, если вам не нужно занимать деньги, вы можете показать свой план банку, который обслуживает счет вашей компании. Наладить хорошие отношения с банкиром никогда не рано. Ибо может наступить время, когда вам придется брать взаймы.

Управление и обратная связь

Чтобы ваш план работал, вам потребуется обратная связь на различных этапах процесса управления.Когда вы подходите к работе в качестве менеджера, вам нужно будет спланировать работу, направить ее и контролировать работу. На протяжении всего этого процесса вам потребуется адекватное финансирование. Таким образом, установленный вами управленческий контроль должен предоставлять вам информацию, необходимую для того, чтобы ваша работа оставалась «при деньгах».

На этапе планирования вам необходимо будет тщательно рассчитать предполагаемую ставку. Чтобы руководить работой, вам понадобится анализ затрат на работу, чтобы убедиться, что работа будет приносить прибыль.И чтобы контролировать работу, ваши силы должны быть организованы. Это требует организованного производства любой конкретной работы (рабочего графика), компетентного персонала и вашего личного контроля для обеспечения эффективной работы.

Работоспособен ли ваш план?

Теперь, когда вы все спланировали, сделайте шаг назад и взгляните на свой план. Это реально? Можете ли вы вести достаточно бизнеса, чтобы зарабатывать на жизнь.

Сейчас самое время пересмотреть свой план, если он не работает не после того, как вы вложили свое время и деньги.Если вы чувствуете, что перед тем, как начать свой бизнес, необходимо внести некоторые изменения, внесите их. Вернитесь к денежному потоку и скорректируйте цифры. Лучше покажите свой план тому, кто не участвовал в составлении вашего бизнес-плана. Ваш банкир или любой сторонний консультант могут указать на ваши сильные стороны, которые, если они будут подчеркнуты, могут превратиться в доллары.

Если вы сильно сомневаетесь в своем бизнесе или своей способности управлять им, возможно, лучше отложить начало бизнеса до тех пор, пока вы не почувствуете себя так же комфортно с инструментами управления, как с инструментами своей торговли.

Держите свой план в актуальном состоянии

Сколько людей в этом мире могут предсказывать будущее? Действительно, очень немногие! Вы можете ожидать, что все изменится. Вы можете ожидать, что обстоятельства будут отличаться от ожидаемых. Это естественно. Разница между успешным и неудачным планированием часто заключается только в способности сохранять бдительность и следить за изменениями. Будьте в курсе меняющихся условий и соответствующим образом корректируйте свой план.Строительный бизнес-план Как.

Чтобы скорректировать свой план с учетом изменений, владелец-менеджер должен:

1. Будьте внимательны к изменениям, которые происходят в вашей отрасли, на вашем рынке и среди ваших клиентов.

2. Сравните ваш план с этими изменениями.

3. Определите, какие изменения, если таковые имеются, необходимы в вашем плане.

Какие методы вы используете, чтобы не отставать от меняющихся условий, зависит от вас.Примерно раз в месяц пересматривайте свой план. Посмотрите, нужно ли его настраивать. Если необходимы изменения, внесите их и приведите в действие.

Реализуйте свой план

Когда ваш план максимально приближен к цели, вы готовы претворить его в жизнь. Помните, что действие — это разница между планом и мечтой. Если план не выполняется, он имеет не большую ценность, чем приятный сон, испаряющийся за завтраком.

Первым шагом будет получение достаточного капитала для начала работы. У тебя уже есть деньги? Будете ли вы брать его в долг у друзей, родственников или в банке? Где и когда вы возьмете на работу компетентных сотрудников?

Что еще нужно сделать? Ищите позитивные шаги, которые помогут вашему бизнесу развиваться. Например, где и как вы получите все необходимые лицензии, чтобы стать подрядчиком?

В следующем месте перечислите вещи, которые вы должны сделать, чтобы ваш бизнес перешел с чертежной доски в действие.Дайте каждому пункту дату, чтобы это можно было сделать в нужное время.

Действия / Дата завершения

____________

____________

____________

____________


Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы собираетесь заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес. Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Другие темы раздела «Бизнес-план строительства»


Боковая панель: приглашаем вас посетить наш информационный раздел по страхованию автомобилей, в котором представлен список статей, которые могут сэкономить сотни долларов на расценках на ваши автомобили.В автостраховании с полным покрытием вы найдете полезные советы по получению дешевых котировок. Для получения информации о том, как получить более дешевые расценки на более короткие сроки, см. Страхование автомобиля на один месяц, а также краткосрочное страхование автомобиля. Чтобы получить информацию о водителях впервые, см. Дешевую автомобильную страховку для новых водителей. Как насчет получения более дешевых премиальных ставок для зрелых женщин? нет проблем, посмотрите здесь, лучшая страховка для новых водителей старше 25 лет.

Если вас интересует страховка на полгода, см. Полезные советы по этой теме в разделе «Страхование автомобиля на 6 месяцев».Как насчет получения более выгодных страховых взносов для молодых водителей? см. автострахование для 17-летних и автострахование для младше 21 года и автострахование для мужчин и женщин до 25 лет. Вот еще один список полезных статей по страхованию водителей, Что касается полезных советов относительно выплат по бездепозитным взносам, смотрите автострахование без депозита, а список недорогих брокеров, агентов и компаний смотрите в автостраховании без депозитных компаний. Прочтите следующую информативную статью, если вы ищете более выгодные тарифы для молодых водителей в своей семье и более дешевую страховку транспортных средств для молодых водителей.Теперь, чтобы открыть для себя новые способы получить более низкие расценки, перейдите на страницу общего автомобильного страхования. Прочтите эту статью, если вам нужна информация о страховании автомобилей с повышенным риском.

Как насчет того, чтобы получить более выгодную сделку с первым водителем? просто щелкните ссылку. Возможно, когда-нибудь вы захотите отменить свою политику, используйте эту статью, чтобы узнать, как это сделать. На нашей странице центра страхования водителей есть список руководств, которые наверняка помогут вам получить очень дешевую автомобильную страховку для водителей-подростков.Для тех из вас, кто ищет дешевые котировки для более краткосрочной политики, прочтите эту статью. а также советы и рекомендации для групп с особыми интересами, таких как молодые водители и временная страховка.

Если у вас есть первые водители в вашей семье, поищите здесь полезные советы относительно дешевых водителей первого автострахования, чтобы получить очень-очень дешевые расценки на автострахование, другие типы полисов могут включать следующее: страхование автомобиля без залога, ежемесячная оплата, страхование классических автомобилей на молодые водители получают более выгодную сделку по дешевой стоимости страхования гражданской ответственности, находят хорошие тарифы для новых водителей.как насчет того, если вы заинтересованы в оплате автострахования? да, для вас есть руководство. А вот список самых дешевых автостраховщиков. И завершается список тем, как рассчитать оценку автострахования без личной информации.

Заявление об ограничении ответственности: Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения точности содержания этого веб-сайта, веб-сайт предоставляется «как есть», и Bizmove.com не делает никаких заявлений или гарантий в отношении точности или полноты информации, содержащейся на Это.Хотя содержание этого сайта предоставляется добросовестно, мы не гарантируем, что информация будет обновляться, быть правдивой и не вводить в заблуждение или что этот сайт всегда (или когда-либо) будет доступен для использования. Ничто на этом веб-сайте не должно рассматриваться как профессиональный совет или официальная рекомендация, и мы исключаем все заверения и гарантии, связанные с содержанием и использованием этого сайта.

Авторские права © принадлежат Bizmove. Все права защищены.

Строительный бизнес-план | ExpertHub

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план строительства

Краткое содержание

Введение
Fosse Commercial Contractors LLC — небольшая строительная компания, образованная в результате слияния компаний Fosse Painting & General Construction и West General Contractors.

Компания успешно работает в районе Хьюстона в течение последних десяти лет, работая как над малыми, так и над крупными проектами строительства, ремонта и перестройки, уделяя особое внимание подряду жилых домов.

В связи с деловым бумом, происходящим в нашем регионе, и желанием улучшить общую рентабельность, компания планирует сместить свой целевой рынок с частных клиентов на более крупных коммерческих клиентов.

Этот бизнес-план излагает наши цели и задачи, чтобы сделать этот переход успешным и создать достаточную долю рынка, чтобы добиться успеха на этом высококонкурентном рынке.

Компания
Компания Fosse Commercial Contractors, LLC, расположенная в Хьюстоне, была основана в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе.Это позволит FCC расширить доступ к инвестиционным фондам для стимулирования ее роста.

Услуги
Fosse предлагает комплексные услуги, позволяющие компании сделать все возможное для завершения проекта.

Некоторые из этих услуг включают: проектные работы, реконструкция и перестройка, получение разрешений, подготовка площадки, столярные изделия, цементный фундамент, покраска, установка сантехники и инженерных сетей.

Кроме того, навыки, которых не хватает Фоссе, могут быть переданы на субподряд.

Рынок
В настоящее время район Хьюстона переживает бум, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет.

Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах. К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

1.1 Цели

Fosse Commercial Contractors планирует:

  • Значительно расширить рынок подряда для коммерческих и офисных зданий, чтобы повысить маржу прибыли и увеличить долю на местном рынке.
  • Расширьте спектр услуг и сократите расходы, создав постоянную малярную бригаду, а также добавив в наш штат бухгалтера и бухгалтера.
  • Начните продавать и предлагать услуги в районе Сан-Антонио в рамках подготовки к открытию там офиса в 4-м году.

1.2 Миссия

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету, строительство, ремонт и изменение клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. Д. и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

1.3 Ключи к успеху

Местный рынок коммерческого строительства сейчас находится на подъеме. Чтобы занять защищаемую позицию в этой среде, Фоссе должен сосредоточиться на следующих задачах.

  • Обеспечьте как минимум пять крупных коммерческих контрактов в течение следующих трех лет.
  • Расширяйте нашу клиентскую базу за счет расширения в другие географические регионы, чтобы сохранить достаточный уровень прибыльности.
  • Увеличить расходы на маркетинг на 15%.

Краткое описание компании

Fosse Commercial Contractors, LLC возникла в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона. В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией, West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой сегмент рынка с сегмента жилищного строительства на более прибыльный сегмент офисного и коммерческого строительства.

Компания планирует реализовать это изменение к середине первого года. В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе, что обеспечит более широкий доступ к инвестициям. средства для поддержки его роста.

2.1 История компании

Fosse Commercial Contractors, LLC возникла в районе Хьюстона в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе, проработавший в жилищном строительстве в течение десяти лет, основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона.

В течение следующих восьми лет компания росла медленно, работая в основном над небольшими жилищными проектами, завоевывая репутацию поставщика качественных услуг и надежности.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией, West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупные проекты. Компания имеет лицензию генерального подрядчика в штате Техас.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой рынок с сегмента жилищного строительства на сегмент более прибыльного офисного и коммерческого строительства.Компания планирует ввести это изменение к середине 2004 года.

2.2 Собственность компании

Fosse — это компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в штате Техас. Fosse Commercial Contractors, LLC полностью принадлежит г-ну Роберту Фоссе (50%) и его партнеру Майклу Уэсту (50%).

Компания планирует преобразоваться в корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе в 2004 году. Это создаст большие инвестиционные возможности за счет приобретения инвестиционного капитала у ограниченного числа акционеров.

Услуги

Fosse предлагает комплексный пакет услуг, позволяющий клиенту работать с одним из наших менеджеров и создавать проект, который компания может довести до завершения. Вот некоторые из множества услуг, которые предлагает Fosse:

  • Проектные работы
  • Реконструкция и переделка
  • Разрешение
  • Подготовка площадки
  • Плотницкие работы
  • Цементный фундамент
  • Живопись
  • Монтаж сантехники и инженерных сетей
  • Ремонт экстерьера
  • Оценка и оценка субподрядчиков.

Обзор анализа рынка

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет. Это представляет собой привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это самый быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегменты ресторанов и специальных заведений, а также сегмент, который мы будем называть общей категорией, чтобы обслуживать всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.1 Сегментация рынка

На данный момент наш список потенциальных клиентов включает в себя все различные предприятия в районе Хьюстона и его пригородах. По данным Техасской ассоциации малого бизнеса, в окрестностях находится 6512 фирм всех типов и размеров.

Мы сконцентрируемся на клиентах, которые могут предоставить нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.Это наиболее быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.

Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегмент ресторанов, сегмент специальных помещений, таких как заправочные станции и театры, а также категорию, которую мы будем называть «общей», охватывая всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

Поскольку строительство офисных зданий дает самую высокую среднюю рентабельность, мы сосредоточим большую часть нашего маркетинга и обслуживания на этих клиентах.Обычно этим клиентам требуются самые крупные проекты по объему, землепользованию и стоимости. Кроме того, они, как правило, наиболее чувствительны к времени завершения.

Таким образом, мы планируем обслуживать этих клиентов с помощью хорошо отлаженной и оперативной программы выдачи разрешений, строгого учета затрат и управления поставками, а также интенсивного и всестороннего управления проектами, опираясь на опыт Fosse в этой области.

4.3 Сервисный бизнес-анализ

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, при этом общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9.5%. Ожидается, что этот уровень роста сохранится как минимум в течение следующих четырех лет. Одна из основных причин такого роста — заключение Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), которое устранило торговые границы на всем нашем континенте.

Техас идеально расположен для того, чтобы воспользоваться преимуществами этих новых условий, и сейчас переживает бум, подтверждающий это. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Промышленность коммерческого строительства сильно фрагментирована по стране.Более 86% всех строительных компаний в США состоят из небольших семейных компаний, в которых работает менее десяти человек.

В отличие от этого, крупные компании, которые занимаются «тяжелым» строительством, таким как дороги, торговые центры и т. Д., Часто имеют масштабы общенационального масштаба и нанимают несколько тысяч рабочих.

Это создает высококонкурентный рынок с низкой маржой прибыли. Компании, желающие занять прочную позицию на этом рынке, нуждаются в некоторой форме конкурентных преимуществ, таких как торговая марка, преимущества низкой стоимости или размера.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction.

Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.

Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Одним из самых серьезных ограничивающих факторов в этой отрасли является сильная сезонность. В зимние месяцы контракты и объемы производства резко сокращаются, что увеличивает краткосрочный риск недополучения денежных средств для компании.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

7 шагов к успешному открытию собственного строительного бизнеса

Строительство — одна из самых популярных отраслей для стартапов; однако у него также один из самых высоких показателей отказов.63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет либо из-за недостатка деловых знаний и опыта, нехватки финансов или отсутствия планирования. 1 Вам не обязательно быть одним из них.

Изучение вашего рынка, составление конкретного плана ведения бизнеса и получение помощи могут гарантировать, что у вас есть прочная основа для развития вашего бизнеса. Это также может помочь вам избежать ловушек, с которыми сталкиваются многие новые строительные компании. Так с чего же начать?

1.Изучите свой местный рынок

Ваш первый вопрос должен заключаться в том, является ли строительная компания жизнеспособным вариантом в вашем районе. В конце концов, если строительный рынок уже перенасыщен, а клиенты довольны нынешними местными компаниями, может быть сложно закрепиться в отрасли, не говоря уже о создании успешного бизнеса.

Итак, начнем с исследования рынка. Вы захотите узнать, сколько местных строительных компаний уже работают в вашем районе, на чем они специализируются, сколько они взимают и какова их репутация.В сочетании с этим вы также должны иметь аналогичное представление о своей потенциальной клиентской базе — сколько их там, их средний возраст и статус, их интересы и т. Д. Знание этих вещей может помочь вам разработать лучший бизнес-план и дать вам конкурентное преимущество, когда вы наконец выйдете на игровое поле.

Где найти Исследование строительного рынка

Одно из первых и, вероятно, самых простых мест, где вы можете начать свое маркетинговое исследование, — это Управление малого бизнеса США (SBA).Они предлагают широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют достоверные данные о клиентах и ​​деловых рынках. Например, с помощью SBA вы можете посмотреть демографические данные вашей аудитории (возраст, пол), их статистику занятости, их привычки к расходам и многое другое. Вы также можете посмотреть статистику производства и продаж на вашем рынке.

Хотя это отличная отправная точка, SBA предлагает более общий обзор, и вам может потребоваться более конкретная информация. Здесь местные отраслевые публикации могут помочь вам конкретизировать ваши исследования.

Вы можете найти большинство местных публикаций, введя название своего города + «публикации строительной отрасли» в Google. Это должно привести к появлению списка публикаций или прямых ссылок на некоторые строительные журналы в вашем районе. Оттуда вы можете пролистать их электронные выпуски или, если они недоступны, оформить подписку. Эти журналы будут полны объявлений и статей о местных компаниях и состоянии строительной отрасли вокруг вас.

Проведение собственного исследования рынка строительства

Наконец, один из лучших способов оценить вашу потенциальную клиентскую базу — поговорить с ними напрямую.Чтобы получить прямую обратную связь с клиентами, попробуйте использовать опросы или анкеты, фокус-группы или индивидуальные интервью. В зависимости от вашего подхода и ваших контактов это может занять много времени и, возможно, дорого. Независимо от того, обращаетесь ли вы к своей сети или проводите платное исследование рынка, вы должны быть уверены, что у вас есть хорошее представление о том, о чем вы хотите спросить, прежде чем начать. Обдумайте общие вопросы, например:

  1. как часто они нанимают подрядчиков в вашей сфере
  2. их самые большие проблемы с подрядчиками
  3. что для них важнее всего при найме подрядчика

Эти ответы могут дать вам хорошее представление о том, как вам следует разработать свой бизнес-план.

2. Напишите свой бизнес-план

После того, как вы почувствуете, что хорошо понимаете местный рынок, вы можете приступить к составлению бизнес-плана. Это один из самых важных документов, который вы создадите в первый раз, так как он поможет вам поддерживать бизнес в правильном направлении и повысить вероятность успеха. Этот план также является тем, что вы дадите кредиторам, чтобы помочь найти источники финансирования, а это значит, что невероятно важно быть подробным и использовать все эти маркетинговые исследования с пользой.

Составление бизнес-плана строительства

Стандартные бизнес-планы будут включать:

  • Как вы будете структурировать бизнес и управлять им
  • Какие услуги вы будете предоставлять
  • На какие вакансии вы будете предлагать ставки
  • Ваш целевой рынок
  • Начальное количество сотрудников
  • Как вы планируете продавать себя
  • Первоначальная сметная стоимость открытия и поддержания бизнеса
  • Сколько вы ожидаете заработать в первый год и другие важные КПЭ

Однако, как подрядчик, вы также захотите учитывать процессы учета строительства в своем бизнес-плане.Например, как вы будете выставлять счета? Некоторые клиенты могут захотеть фиксированную единовременную цену, тогда как другие могут захотеть увидеть разбивку по времени и материалам. Условия выставления счетов Net 30 могут быть обычными, но будете ли вы предлагать скидки, чтобы стимулировать более быстрые платежи?

Вам также следует подумать о том, планируете ли вы работать как кассовый бизнес, так и по методу начисления, и будете ли вы признавать выручку по выполненному контракту или по проценту выполнения. Если вы не уверены, что лучше всего подойдет вам, воспользуйтесь расчетом CPA для строительства.Они могут обсудить с вами некоторые из этих важных деловых вопросов.

Получение помощи с вашим бизнес-планом

Не позволяйте идее бизнес-плана запугать вас — вы эксперт в своем деле, и вам всегда доступна помощь. Если никто в вашей компании не имеет формального опыта написания, и вам будет удобнее работать с профессиональным составителем документа, вы можете нанять кого-нибудь для помощи.

На национальном и местном уровнях также существует несколько программ, с которыми вы можете связаться для получения рекомендаций.SCORE — это некоммерческая программа наставничества, партнером которой является SBA. Они позволяют вам работать с одним или несколькими наставниками как онлайн, так и лично. Через SBA вы также можете получить доступ к списку Центра развития малого бизнеса (SBDC), который содержит все SBDC в вашем штате. Они предлагают различные бесплатные бизнес-консалтинговые услуги и недорогое обучение.

Наконец, существуют также особые организации, которые помогают женщинам, представителям меньшинств и ветеранам начать свой новый бизнес.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как вы составили бизнес-план, важно зарегистрировать свой бизнес, чтобы сделать его юридическим лицом, которое может обеспечить защиту личной ответственности, юридические льготы и налоговые льготы. Зарегистрировать свой бизнес обычно так же просто, как зарегистрировать название вашей компании в правительстве штата или в местных органах власти. Однако, поскольку не каждый штат может предоставить их автоматически, вам также следует предпринять дополнительные действия, чтобы зарегистрировать свой бизнес на федеральном уровне, чтобы получить свой федеральный налоговый идентификатор или идентификационный номер работодателя (EIN).Это также позволит вам зарегистрировать название вашей компании и логотип в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.

4. Найдите подходящие лицензии и разрешения

После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, самое время привести в порядок свои лицензии и разрешения. В зависимости от вашего штата, местоположения вашего бизнеса, размера вашей компании и даже типа строительства, которое вы планируете делать, вам, скорее всего, понадобится лицензия или разрешение на деятельность на законных основаниях — как на федеральном, так и на федеральном уровне. государственный уровень.

Федеральный закон требует получения разрешений на определенные виды хозяйственной деятельности, от транспортировки до бурения и добычи полезных ископаемых. Например, для крупногабаритных транспортных средств требуются специальные разрешения. Это означает, что если вы будете перевозить строительные материалы, сборные стены или оборудование, вам может потребоваться разрешение. Для получения федеральных разрешений и лицензий вы можете просто выбрать свой бизнес на странице федеральных лицензий и разрешений на веб-сайте SBA.

На уровне штата ваше местонахождение является основным фактором требований к лицензиям и разрешениям.Однако сначала необходимо уточнить местные правила зонирования. Согласно SBA, постановления о зонировании «могут ограничивать или полностью запрещать деятельность определенных видов бизнеса в районе», и в то же время «у вас может быть меньше ограничений по зонированию, если вы основываете свой бизнес вне дома. . . постановления о зонировании по-прежнему могут применяться даже к домашнему бизнесу ». 3 Поэтому убедитесь, что выбранное вами место является жизнеспособным, прежде чем начинать проверять, какие разрешения и лицензии требуются округу и городу.

Получив разрешение на ваше местонахождение, вы можете проверить, какие разрешения и лицензии вам нужны, на веб-сайте вашего штата или в здании суда местного округа.

Без соответствующей лицензии или разрешений ваша строительная компания может столкнуться не только с высокими сборами и налоговыми штрафами, но и с возможностью закрытия государством.

5. Обеспечение страхования и ответственности

Рассматривая лицензии и разрешения, вы также должны подумать о страховании для вас и ваших сотрудников. Учитывая опасный характер многих строительных работ, жизненно важно позаботиться о том, чтобы вас застраховали в случае травмы. Аварии случаются, и любому владельцу строительного бизнеса важно убедиться, что он полностью осознает все возможные обязательства.Даже если вы не готовы с самого начала составить полный план действий на случай непредвиденных обстоятельств, вы должны хотя бы иметь реалистичное представление о том, как будет выглядеть ваша компания, если что-то случится.

По крайней мере, большинство штатов и строительных контрактов требуют, чтобы у вас было действующее страхование компенсации работникам. Но вы можете обнаружить, что вам нужно страхование общей ответственности, страхование профессиональной ответственности, автострахование, а также страхование строительного риска. Так что чем раньше вы начнете планировать, тем лучше будет для вас.

6. Получите необходимое финансирование

Наконец, вы хотите убедиться, что у вас есть деньги для финансирования вашего нового бизнеса. Если вы не можете использовать свои сбережения, вы можете получить финансирование в другом месте различными способами. К ним относятся частные кредиторы, банковские ссуды, государственные ссуды, кредитные союзы или программы государственного финансирования. Сайт USA.gov предлагает полный список сайтов, на которых вы можете найти ссуды и гранты, которые подойдут вам.

Помимо базового финансирования, вам также следует подумать о том, как вы собираетесь обеспечить финансирование своих проектов.Помните, что строительство имеет заведомо низкую рентабельность. Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса. Многие проекты потребуют непропорционально больших затрат в начале проекта. Денежные поступления могут не приходить какое-то время. Таким образом, хотя вы можете сами оплатить расходы на материалы и оборудование, вы можете столкнуться с проблемой, когда клиент опаздывает с оплатой или категорически отказывается платить. Вместо этого может быть лучше использовать процесс розыгрыша, когда вы запрашиваете деньги для любого проекта заранее и регулярно и проактивно выставляете счет по мере выполнения работы.

На всякий случай вы можете иметь резервный денежный фонд, из которого вы можете воспользоваться, если у вас возникнут какие-либо проблемы.

7. Развивайте свой бизнес

Одним из важнейших факторов, способствующих долголетию в отрасли, является лояльность и репутация клиентов. Ваша цель — уйти от каждого проекта и каждого клиента в хороших отношениях. Лучший способ сделать это — быть честным и общительным. По возможности заранее сообщайте своим клиентам, сколько времени займет проект.Обновляйте их повсюду, чтобы они понимали, когда возникают проблемы.

У вас также должен быть четкий график проекта в ваших контрактах — включая время непредвиденных обстоятельств для непредвиденных задержек из-за погодных условий, оборудования и т. Д. Вы также можете включить условия оплаты, пункт о претензиях на дополнительные работы и оценку объема работа. Все, что вы обсуждаете с клиентом, должно быть в письменной форме, а не только в устной форме. Это лучший способ защитить не только вас и вашу компанию, но и вашего клиента.

Чем более подотчетны и открыты вы с клиентами, тем больше вероятность, что они воспользуются вами снова. Более того, они с большей вероятностью порекомендуют вас другим. Это может создать эффект снежного кома успеха.

Заключение: не делайте этого в одиночку

Создание строительного бизнеса — не самый простой процесс, но бесчисленные поколения подрядчиков знают, насколько это может быть выгодно. Подрядчики от природы изобретательны и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать.В то же время строительные работы имеют одни из самых высоких показателей закрытия для компаний за первые пять лет их существования. Итак, самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным.

Вот почему лучший совет, который каждый может дать вам, если вы собираетесь открыть свой собственный строительный бизнес, таков: Не делайте этого в одиночку. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям, общайтесь и получайте помощь от профессионалов, таких как CPA, специализирующиеся на строительстве. Сотрудничайте с людьми, которые предоставят вам ресурсы и поддержку, которые помогут превратить ваш тяжелый труд в настоящий успех.

7 простых советов по составлению бизнес-плана строительства

Уолт Дисней, персонажи которого вдохновили культовые парки развлечений, построенные Buena Vista Construction Company, однажды сказал: «Вы можете спроектировать, создать и построить самое прекрасное место в мире. Но чтобы воплотить мечту в реальность, нужны люди ».

Эти люди — наземные электрики, сантехники, маляры, плотники, столяры, архитекторы и строители, которые выполняют свою работу не менее творчески, чем сам знаменитый аниматор.

Даже в небольшом масштабе ответственность за управление проектами любых строительных работ является чрезвычайно сложной задачей.

Вы одновременно управляете бюджетом и сроками, заказываете ресурсы, решаете проблемы и удовлетворяете клиентов. Нелегко перевести дух и подумать о том, откуда взялся ваш следующий проект, или о том, над чем вы работаете в общей схеме вещей.

Как вы находите больше потенциальных клиентов, делаете ставки на вакансии и организуете свои финансы, когда ваш офис — это ваш телефон, а вы всегда в пути или на работе?

Было бы полезно, если бы у вас был бизнес-план строительства и строительства, к которому вы могли бы обратиться и адаптировать на ходу, чтобы вы продолжали развивать свой бизнес в полной мере.

Ваш бизнес-план никогда не будет по-настоящему полным. По мере изменения ваших бизнес-целей и среды вам нужно будет постоянно пересматривать и пересматривать намерения, чтобы они оставались живым документом, который помогает вам расти.

Вот ключевые области, которые следует изучить в своем бизнес-плане.

1. Составьте резюме своей компании

2. Определитесь со структурой своего бизнеса

3. Проводите ли вы анализ рынка и исследования конкурентов — где вы подходите?

4.Подсчитайте числа: что приходит и уходит?

5. Составьте план, как вы выиграете и удержите клиентов

6. Сформируйте стратегию получения работы

7. Узнайте, как оставаться в хороших книгах HMRC

Дополнительные ресурсы

1. Составьте резюме своей компании

При написании бизнес-плана лучше всего составлять бизнес-резюме (также известное как исполнительное резюме) в последнюю очередь — после того, как вы проработаете все тонкости своего бизнеса и сможете умело резюмировать его.

Этот раздел находится в начале вашего плана.

Это краткое изложение вашего бизнеса и резюмирует важные вопросы, которые помогут вам не сбиться с пути, каким бы ни оказался ваш план.

Используйте этот раздел, чтобы обрисовать в общих чертах, над чем вы работаете, отвечая на такие вопросы, как:

  • Каковы возможности для бизнеса?
  • В чем проблема и как вы ее решаете?
  • Какие у вас услуги?
  • Каков ваш опыт?
  • Какой целевой рынок?
  • Вы будете заключать субподряд или выступать в качестве подрядчика?
  • Будете ли вы нанимать персонал или субподрядчиков?
  • Сколько работ вам нужно выполнять каждый год?
  • На сколько вакансий вам нужно делать ставки?
  • Как вы будете продавать свои услуги?
  • Каковы ваши потенциальные конкуренты?
  • Почему ты, что делает тебя уникальным?
  • Каковы ваши цели продаж?
  • Какой доход вы хотите получать?
  • Какова ваша норма прибыли?
  • Каковы ваши расходы?
  • Какое оборудование вам нужно для достижения ваших целей?
  • Сколько денег вам нужно зарабатывать на каждой работе?

Образец бизнес-резюме

Проблема

Клиенты в районе западного Лондона ищут красивые, функциональные кухни и ванные комнаты.Им нужен дизайнер / строитель, который сможет качественно выполнить ремонт дома.

Решение

Мы стремимся предложить самое качественное проектирование, подготовку участка, смету расходов, строительство, ремонт и перестройку домовладельцам и домовладельцам, нуждающимся в услугах по строительству небольших кухонь и ванных комнат.

Обладая более чем десятилетним опытом и знаниями, мы обеспечиваем высокий стандарт обслуживания, который превосходит наших конкурентов, клиентов которых обычно приходится искать и нанимать отдельно.

Рынок

Западный Лондон сейчас процветает благодаря инвестициям в недвижимость. Многие здания в этом районе старые и нуждаются в ремонте, что делает этот рынок привлекательным для такого специализированного бизнеса, как наш.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которым нужен полный комплекс услуг по проектированию и строительству. Для большинства людей это большие инвестиции, поэтому наличие кого-то, кто может заняться ремонтом кухни или ванной комнаты от начала до конца по разумной цене, является для них находкой.

Конкурс

В районе Лондона много конкурентов. Однако у многих из них нет нашего опыта в проектировании и строительстве массивных кухонь и ванных комнат с использованием материалов разных производителей.

Рынок в западном Лондоне достаточно велик, чтобы дизайнер и строитель высококачественных кухонь и ванных комнат получил работу и имел постоянный поток клиентов. Это отличное время, чтобы закрепиться на рынке.

Почему мы?

Благодаря связям и опыту, которые у нас есть в прошлом в проектировании кухонь и ванных комнат, мы наладили множество контактов, которые могут поставлять материалы по низким ценам, а также помогать в соответствующих кухонных работах, включая сантехнику, кладку и электричество.

Ожидания и прогноз

У нас нет личных или деловых долгов, и мы владеем всем оборудованием, необходимым для проектирования и строительства высококачественных кухонь и ванных комнат. Мы ожидаем увеличения прибыли по мере того, как мы будем разрабатывать слово или месяц, а также нашу маркетинговую стратегию к концу первого года. В следующие три года мы ожидаем увеличения прибыли по мере продвижения вперед.

В первый год мы ожидаем получить общую выручку в размере 70 000 фунтов стерлингов, которая значительно увеличится со второго по пятый год.

2. Определитесь со структурой своего бизнеса

Одно из первых решений, которое вам нужно будет принять, касающееся структуры вашей компании.

Это проинформирует о том, как будут работать ваши налоги и финансы в будущем. Если вы уже все об этом знаете, то можете перейти к следующему разделу (однако, если вам нужно напомнить что-нибудь, читайте дальше).

Индивидуальный предприниматель

Стать индивидуальным предпринимателем относительно просто, с меньшими административными требованиями, чем при регистрации в качестве компании с ограниченной ответственностью.

Однако он может не подойти вам, если ваш бизнес требует инвестиций. Индивидуальный предприниматель и их бизнес — одно и то же — ответственность за любые коммерческие действия и долги лежит на собственнике.

Индивидуальная торговля более рискованна с финансовой точки зрения, поскольку прибыль полностью зависит от результатов бизнеса. Вам придется принять личный риск и необходимость тратить деньги на страхование гражданской ответственности.

Общество с ограниченной ответственностью

Управление строительным бизнесом в качестве компании с ограниченной ответственностью является более эффективным с точки зрения налогообложения, поскольку вы получаете небольшую зарплату (ограничение PAYE и обязательств по национальному страхованию и снятие остатка в качестве дивидендов).

Компания с ограниченной ответственностью и ее владелец — два разных лица.

Вы несете неограниченную ответственность за свой бизнес, что дает вам возможность нанимать сотрудников, которые могут вам понадобиться, если вы работаете над более крупными работами и проектами.

Здесь было бы полезно, если бы вы посмотрели на свои цели и стремления. Стоит ли ограниченная ответственность увеличивать административные обязанности компании с ограниченной ответственностью?

Если вы решили стать компанией с ограниченной ответственностью, вам необходимо:

  • Выберите имя (оно будет представлять профессиональный имидж и необходимо, если у вас есть другие деловые интересы)
  • Выберите директора (это можете быть вы сами) и, возможно, секретаря компании
  • Определите акционеров или поручителей
  • Определите людей, которые в значительной степени контролируют вашу компанию
  • Подготовьте документы, согласовывающие порядок управления вашей компанией, такие как «учредительный договор» и «устав».
  • Проверьте, какую компанию и бухгалтерские записи вы должны вести.

Чтобы зарегистрировать компанию, вам понадобится официальный адрес и код Стандартной отраслевой классификации (SIC), который идентифицирует деятельность вашей компании.

Вы можете зарегистрировать свою компанию с ограниченной ответственностью на gov.uk и следовать пошаговым инструкциям.

3. Проводите ли ваш анализ рынка и исследования конкурентов — где вы подходите?

Вам нужно будет изучить конкуренцию, проанализировать свой рынок и уточнить возможности его бизнеса и целевой рынок.

В своем бизнес-плане вам необходимо учесть:

  • Какие строительные предприятия работают в вашем районе. Если их десятки, то выберите пятерку, которая больше всего похожа на вашу. Используйте поисковые системы и социальные сети, чтобы найти их.
  • Сколько взимают ваши конкуренты. Это поможет вам определить, слишком ли вы продаете себя.
  • На чем специализируются ваши конкуренты. При выработке уникального торгового аргумента (УТП) вам необходимо знать, в чем вы выделяетесь и что делает вас конкурентоспособным. Посетите такие веб-сайты, как MyBuilder и Checkatrade, исследуйте рекламодателей, которые выполняют работу, аналогичную той, которую вы, скорее всего, будете выполнять, сколько они взимают и какой опыт они получили по сравнению с вами.
  • Кто ваш идеальный покупатель. Нарисуйте картину того типа клиентов, которым вы хотели бы оказывать свои услуги. Включите подробную информацию об их вероятных потребностях — общих или более специализированных — и о том, какую цену они могут заплатить. Управление национальной статистики — отличное место для поиска хороших демографических профилей и информации.
  • Где живет ваш идеальный клиент. В каких географических регионах они живут и в какие из них вы можете добраться? Если у вас есть ресурсы, время и деньги, вы можете поговорить с ними.потенциальных клиентов напрямую, потенциально используя интервью, опросы или анкеты.
  • Каков прошлый опыт ваших клиентов. Если вы проводите качественное исследование клиентов, спросите, как часто клиент, вероятно, нанимает специалиста, почему он это делает, и какие проблемы у него возникли. Кроме того, узнайте, что им требуется с точки зрения хорошего обслуживания клиентов.

Проведя исследование, определитесь со своими предложениями — что вы будете предлагать, где и по какой цене?

4.Подсчитайте числа: что приходит и уходит?

В вашем бизнес-плане будет финансовый раздел. Это одна из самых важных частей вашего документа, поскольку она ответит на важный вопрос — сколько денег будет приносить ваш бизнес?

Когда вы впервые открываете магазин, это будет немного похоже на поднятие пальца в воздух, когда вы пытаетесь сориентироваться.

По мере накопления опыта и изучения других устоявшихся предприятий посредством исследования рынка вы сможете постепенно понимать, сколько денег вы, вероятно, заработаете, и ставите перед собой четкие финансовые цели.

Есть несколько основных концепций и идей, которые вам следует знать, когда речь идет о строительном учете.

Доход — это общий доход, полученный от вашей работы.

Прибыль — это сумма дохода, которая остается после точного учета всех расходов, долгов и операционных затрат.

В строительном бизнесе важно понимать, что доходы и прибыль поступают от проектов (или рабочих мест) . Проще говоря, из выручки от проектов вычитаются затраты на реализацию проекта — это называется валовой прибылью.

Валовая прибыль — это то, что остается от прогнозируемой выручки после оплаты всех затрат по проекту. Валовая прибыль — это не чистая прибыль; вы должны учитывать накладные расходы, включая аренду и офисные расходы, если они у вас есть. Валовая прибыль отображается в вашем отчете о прибылях и убытках и может быть рассчитана путем вычитания вашей выручки из общих затрат на весь проект.

Прогнозирование доходов

Вначале вы можете полагаться на инстинкт, чтобы спрогнозировать доход, но по мере вашего роста вам станет легче понять, где ваш бизнес может быть в следующие шесть-12 месяцев.

Чтобы спрогнозировать доход, вам нужно будет посмотреть на объем работы, который у вас, вероятно, будет. Вот несколько ключевых областей, на которых стоит сосредоточиться, чтобы лучше понять, сколько работы у вас в процессе.

Ведущая отчетность

Здесь перечислены потенциальные проекты, на которые вы нацелены. Как вы это будете измерять, зависит от сложности вашего программного обеспечения. Электронные таблицы, такие как Excel, могут помочь вам отслеживать важных потенциальных клиентов, но программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) будет иметь больше функциональных возможностей.

Какое бы решение вы ни выбрали, оно будет полезным инструментом для оценки прогнозируемой выручки, расчета ваших шансов на победу в новой работе и того, когда она, вероятно, начнется.

Трубопровод предложения

Воронка реализации вашего проекта начинается, когда вы предпринимаете действия для реализации новой возможности, например, подаете заявку на проект.

Здесь у вас будет список ваших невыполненных предложений с такими деталями, как его стоимость, шанс, что вы выиграете заявку, и когда вы ожидаете, что работа может начаться и закончиться.

Новый бизнес-отчет

В этом отчете указывается стоимость проектов, которые вы выиграли за определенный период. Вы можете запускать это еженедельно, отслеживая ежемесячные и годовые цели на год.

Отчет о невыполнении работ

Это показывает, сколько вы должны получить по контракту, но еще не выставили счет.

Используя различные типы отчетов, которые всегда под рукой, вы можете определить, сколько денег вы, вероятно, заработаете в ближайшие месяцы, какой рост вы можете ожидать, и сколько вы можете потратить, когда речь идет о будущих инвестициях.

Денежный поток

Денежный поток — это сумма денег, поступающих в бизнес от завершения проектов, или уходящих денег, обычно в форме затрат, таких как материалы. Положительный денежный поток желателен, а отрицательный — нет.

Первое правило денежного потока состоит в том, что вам нужно больше денег, чем выйдет в любой конкретный месяц. Второе правило: деньги должны приходить в нужное время.

Отчет о движении денежных средств покажет, насколько вы упали (убытки) или насколько вы выросли (прибыль) за определенный период времени.

Вы можете создать таблицу на 12 месяцев и определить, что вы собираетесь продавать и когда ожидаете оплаты. В другом столбце определите, сколько вам нужно платить и когда.

В строительстве как никогда важно внимательно следить за денежными потоками, поскольку работа и проекты часто требуют, чтобы деньги были потрачены на материалы и рабочую силу, прежде чем вы получите полную оплату.

Вам нужно будет выяснить, сколько денег вам всегда нужно иметь в запасе, чтобы оставаться на плаву и выполнять работу, ожидая оплаты счетов.

Управление денежным потоком может быть вдвойне сложной задачей для строителей, потому что каждый проект, как правило, уникален с различными условиями контракта и оплаты.

Это также необходимо учитывать: как можно поддерживать некоторую стабильность, когда ваша работа может быть несколько непредсказуемой или сезонной?

Финансовая часть вашего бизнес-плана — это то, где вы постоянно обновляете свои изменяющиеся обстоятельства, выявляете проблемные области и планируете непредвиденные обстоятельства.

Вот несколько важных советов по обеспечению качественного денежного потока, которые могут быть включены в вашу стратегию (и если вы используете программное обеспечение для облачного учета, специально предназначенное для строительства, вы сможете автоматизировать многие из этих шагов, чтобы ускорить платежей):

Bill как можно скорее, чтобы помочь определить платежные ожидания ваших клиентов и продемонстрировать ваш профессионализм.Более частое выставление счетов также приводит к уменьшению счетов-фактур, что упрощает оплату вашим клиентам.

Вы также быстрее узнаете, есть ли у ваших клиентов финансовые проблемы, чтобы вы могли принять соответствующие меры со своей стороны.

  • Будьте в курсе своих счетов

Оплачивайте счета еженедельно, чтобы воспользоваться скидками за досрочную оплату и обеспечить своих поставщиков и субподрядчиков своевременными платежами. Это также настраивает вас на получение лучших услуг от поставщиков материалов и субподрядчиков, которые хотят вести с вами дела.

При обсуждении контракта попросите использовать выставление счетов за процент завершения вместо фиксированных розыгрышей на основе завершенных этапов проекта.

Progress billing позволяет вам регулярно отправлять счета, которые более точно соответствуют вашим потребностям в наличных деньгах. Если проект задерживается, вы все равно можете выставить счет и получить оплату за выполненные работы.

  • Напомните клиентам об оплате

Ваш денежный поток зависит от своевременности выплаты, поэтому не стесняйтесь просить деньги, которые вам причитаются.

Многие подрядчики опасаются испортить отношения с клиентами из-за слишком настойчивых просьб о выплате денег, но дружеское напоминание может помочь обеим сторонам. Отчет о невыплаченных суммах на конец месяца — отличный способ мягко напомнить вашим клиентам об их обязательствах.

  • Получите задолженность

Помимо напоминания клиентам о необходимости оплаты, вам необходимо разработать регулярные (в идеале еженедельные) процедуры для отслеживания и сбора вашей дебиторской задолженности.Начните расследование, как только просрочит оплату счетов. К сожалению, вместо того, чтобы рассказать вам о проблеме, с которой они могут столкнуться с вашей работой или собственным денежным потоком, некоторые клиенты просто не платят —

и чем старше становится счет, тем сложнее его получить. Обязательно документируйте все разговоры с клиентами и руководителями проектов относительно просроченных счетов.

  • Прием электронных платежей

Принимая больше электронных платежей — будь то дебетовые / кредитные карты или бесконтактные — вы можете значительно сократить циклы платежей.Если вы интегрируете платежную систему со своим бухгалтерским программным обеспечением, вы также можете исключить дополнительный этап ручного ввода данных о платежах. Вы также можете добавить кнопку «Оплатить сейчас» в свои счета, чтобы вашим клиентам было еще проще платить вам.

В своем бизнес-плане обязательно отметьте, что вам нужно сделать, чтобы управлять денежным потоком, выдерживать любые штормы, использовать в своих интересах работу, которую вы выполняете, и успешно оставаться в бизнесе.

5. Составьте план, как вы выиграете и удержите клиентов

Как вы обеспечиваете новый бизнес и удерживаете и перенаправляете существующих клиентов — это центральная часть вашего долгосрочного бизнес-плана.

Вот несколько идей для создания надежной маркетинговой стратегии, от создания веб-сайта до устной рекламы.

Используйте свои контакты

Начните с создания базы данных существующих контактов — всегда намного проще обеспечить работу людей, которые вас знают, чем найти новых клиентов.

Если вы уже хорошо зарекомендовали себя, то клиенты, которые у вас уже есть, — ваши лучшие перспективы для немедленных продаж.

Они предлагают наиболее рентабельный способ расширения бизнеса, потому что вы уже приобрели положительную репутацию у этих клиентов.

Они знают качество вашей работы и доверяют вашему бизнесу, поэтому они с большей вероятностью будут думать о вас, когда появятся новые проекты.

Привлечение новых клиентов

После того, как вы подключились к своим существующим клиентам, пора регистрировать этих потенциальных клиентов. Лучшие новые клиенты, вероятно, будут соответствовать профилю ваших текущих лучших клиентов.

Где это уместно, попросите существующих клиентов дать рекомендации и разработайте стимулы для клиентов, чтобы они направляли свои сети к вам.

Ваши текущие клиенты — хороший источник новых рекомендаций. Если вы предоставите отличное обслуживание, мы надеемся, что последуют рекомендации из уст в уста.

Но поскольку это не гарантируется, вам нужно проявлять инициативу.

Создайте простой веб-сайт, на котором изложите свое предложение и объясните, почему вы лучше всего подходите для этой работы. Не забывайте просить у счастливых клиентов краткие отзывы и фотографии вашей работы, которые вы можете добавить для убедительности.

Убедитесь, что ваши цены и контактные данные выделяются, и дайте людям знать, когда они могут ожидать ответа от вас.

В связи с этим, всегда быстро отвечайте на любые онлайн-запросы.

Посмотрите, какие каналы социальных сетей могут вам больше подойти. Например, Facebook может сыграть важную роль в создании небольшого и лояльного сообщества, в котором клиенты могут свободно загружать изображения ваших отличных работ и выставлять оценки.

Веб-сайты

, такие как MyBuilder и Checkatrade, также являются отличными каналами. Многие клиенты используют эти сайты, чтобы найти специалистов-строителей и доверять отзывам и рейтингам, созданным другими клиентами, что может привести к увеличению количества переходов.

6. Сформируйте стратегию получения работы

Вы не единственный бизнес, ищущий работу.

Потенциальные клиенты будут получать предложения от ваших конкурентов, чтобы найти работу лучшего качества по самой низкой цене. Поэтому стоит подумать о том, как вы подходите к ставкам (и выигрываете их).

Будет полезно иметь в своем бизнес-плане раздел, в котором описывается, как вы будете предлагать убедительную презентацию при подаче заявки на участие в торгах и оценке работы.

Вот несколько советов, как получить преимущество перед конкурентами.

Подумайте о том, как ваш бизнес увеличивает ценность

Не делайте ошибку, думая исключительно о цене ваших услуг, потому что ваши потенциальные клиенты определенно не думают об этом.

Людям нужен лучший сервис, отличное качество работы и разумная цена, поэтому вы должны убедить их, что у вас есть полный пакет услуг, и вы сдержите свое обещание.

Раскройте свой специфический опыт и специальности, которые принесут дополнительную пользу.

Возможно, вы, например, можете гарантировать более быстрое и профессиональное обслуживание.

Вы также стараетесь, чтобы участок оставался полностью чистым и аккуратным? Вы дадите скидку, если запланированы две работы?

Все эти, казалось бы, мелкие детали будут иметь огромное значение.

Подчеркните свою квалификацию и ценность

Будьте прямолинейны, объясняя, почему ваш бизнес должен занимать первое место по выполняемой работе.

Если потенциальные клиенты видят свидетельства вашего опыта и репутации, у них больше шансов, что они будут вам больше доверять.

В конце концов, они хотят качества, гибкости и отличного обслуживания клиентов — и, как правило, готовы платить больше за это.

Вот где этот веб-сайт пригодится — это место, где можно архивировать ваши отзывы и продемонстрировать доказательства вашего успеха и надежности.

Также стоит настроить Google Мой бизнес, бесплатный и простой в использовании инструмент для компаний, позволяющий управлять своим присутствием в Интернете и повышать узнаваемость в Google, включая Поиск и Карты.

Чтобы помочь клиентам найти вашу компанию, вы также можете проверить ее и соответствующим образом изменить свою информацию.

Убедитесь, что ваше предложение соответствует ожиданиям клиентов

Когда вы отправляете предложение, вы должны понимать, что будет искать покупатель. Не стоит просто занижать цену — вам нужно разбить свои расходы и сообщить им, на что вы будете тратить их деньги — будь то оборудование, материалы или внешние подрядчики, которые помогут вам.

Рассмотрите возможность поделиться портфолио своих работ, показывая до и после снимков различных работ, которые вы выполнили.

7. Узнайте, как оставаться в хороших книгах HMRC

Вы рады приступить к работе как можно скорее, это понятно. Но сначала нужно навести порядок во всем, что связано с налогами.

В своем бизнес-плане не забудьте указать, как ваши налоги и финансы будут работать в будущем. Делать это на работе — бесполезно, поскольку получение HMRC в начале пути — не лучший способ начать свой бизнес, и в конечном итоге это может стоить вам целого состояния времени и денег.

Если вы работали на других, вам, вероятно, не приходилось выполнять некоторые из конкретных налоговых требований и требований соответствия для тех, кто работает в строительной отрасли.

Если вы собираетесь работать на себя, вы должны иметь по крайней мере необходимые детали, изложенные в вашем бизнес-плане, особенно в этих критических областях:

Схема строительной отрасли (СНГ)

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или компанией с ограниченной ответственностью, подрядчики должны зарегистрироваться в соответствии со Схемой строительной индустрии (СНГ).

CIS — это система обработки платежей, которая обрабатывает платежи от подрядчиков субподрядчикам и передает их в HMRC.

НДС

Внутренний обратный сбор НДС за строительные услуги, чтобы дать ему полное название, это то, как НДС обрабатывается для определенных видов строительных услуг в Великобритании, наряду со зданиями и строительными материалами, используемыми непосредственно в этих услугах.

Возврат НДС на строительство является расширением СНГ.Это применимо только к транзакциям, которые регистрируются в рамках СНГ и осуществляются между подрядчиками, зарегистрированными по НДС, и субподрядчиками.

Схема означает, что с марта 2021 года те, кто предоставляет строительные услуги покупателю, зарегистрированному в качестве плательщика НДС, больше не должны учитывать этот НДС. Вместо этого ответственность за это несет заказчик; это означает, что этот НДС считается для них предварительным налогом, как если бы они сами осуществили поставку.

По сути, для любых услуг, которые они предоставляют, субподрядчикам нужен подрядчик, который нанимает их для обработки и уплаты НДС непосредственно в HMRC.

Полученная оплата будет соответствовать стоимости проделанной работы (плюс использованные материалы), за вычетом любых налоговых вычетов СНГ и национального страхования, но НДС не будет уплачиваться по счету.

Если вы хотите узнать больше об обратном начислении НДС на строительство, ознакомьтесь с нашим экспертным руководством.

IR35

Важная налоговая реформа под названием IR35 вступила в силу в апреле 2021 года.

Если вы являетесь субподрядчиком, IR35 может повлиять на вас, если вы работаете в качестве зарегистрированного предприятия.

Возникла некоторая путаница в отношении того, имеют ли соображения IR35 приоритет над правилами CIS. Оба стремятся удержать налоги и национальное страхование у источника.

Тем не менее, правительство заявляет, что «правила о выплате вне заработной платы имеют прецедент в СНГ».

Другими словами, строительные подрядчики всегда должны рассматривать зарегистрированных субподрядчиков как сотрудников, если применяются правила IR35, изложенные выше, а не стремиться идти по маршруту СНГ.

Привлечение и найм персонала

Если вы планируете заниматься более крупными проектами, а не выбирать работу, вы можете включить в свой бизнес-план некоторые детали о том, как вы собираетесь привлечь больше людей, если потребуется.

Как мы уже упоминали, когда работа выполняется на индивидуальной основе, вы можете временно использовать субподрядчиков, особенно в самом начале. Если ваш бизнес быстро растет, вы можете подумать о найме постоянных сотрудников.

Соответствие отраслевым нормам

На протяжении всего бизнес-плана помните, что строительство является одной из наиболее строго регулируемых отраслей в Великобритании, что вполне понятно, учитывая возможность получения травм и смертельного исхода из-за неправильной строительной практики.Вы должны хорошо понимать правила, которых вы должны придерживаться как эксперт в своей торговле.

Строительство подчиняется строгим правилам охраны труда и техники безопасности, таким как Закон о здоровье и безопасности на рабочем месте 1974 года и Правила строительства (проектирования и управления) 2015 года (CDM).

С CDM, например, подрядчики должны «планировать, управлять и контролировать строительные работы под их контролем, чтобы они выполнялись без риска для здоровья и безопасности».

Страхование

Ваш бизнес-план должен показывать, что вы должным образом продумали, какие страховые полисы вы хотите оформить.

Риск строительных проектов может быть весьма значительным, поэтому вам следует подумать о том, какой вид страхования лучше всего подходит для вашего строительного бизнеса.

Дополнительные ресурсы

Вам нужна дополнительная помощь в создании бизнес-плана строительства? Вот несколько полезных ресурсов, которые вы можете найти.

Заключительные мысли

Создание бизнес-плана для вашего строительного бизнеса действительно может помочь вам четко понять, что вы предлагаете своим клиентам и как вы это сделаете.

Стоит потратить время и усилия, чтобы написать и поддерживать его в актуальном состоянии.

По мере развития вашей строительной компании ваш бизнес-план должен делать то же самое. И если все задокументировать, это поможет вам в планировании будущего, а также в том случае, если вам потребуется какое-либо финансирование в будущем.

Устранение путаницы в строительном учете

Сдерживает ли вас проблема сортировки строительной бухгалтерии? Это бесплатное руководство поможет упростить задачу, чтобы вы могли всегда управлять своим бизнес-администратором.

Загрузите бесплатное руководство

Написание бизнес-плана для строительного бизнеса

На недавнем занятии нас спросили о бизнес-планах. Раньше мы рекомендовали программу, которая помогала бы составить план, но ее больше нет на рынке, и мы не нашли приемлемой замены.

Бизнес-план отличается от планирования на конец года. Несколько недель назад мы говорили о планировании на конец года. Как владелец бизнеса, вам нужно раз в год находить время, чтобы посмотреть, как обстоят дела, и спланировать на следующий год.

Бизнес-план, с другой стороны, рассматривает более широкую картину. Это план на весь путь. Планирование на конец года — от пункта назначения к пункту назначения.

Бизнес-планы для большинства строительных фирм должны быть написаны владельцем. Стимул состоит в том, чтобы определить направление для бизнеса и ясность в том, как вы воплотите свой план в жизнь.

Вы можете составить бизнес-план самостоятельно, указав несколько деталей о своей компании. Начните использовать эти вопросы.После выполнения всего упражнения дайте ему постоять неделю, а затем прочитайте его еще раз. Вам это понятно? Чего не хватает? Можно ли было сказать лучше?

Организационная структура

  • Какова организационная структура вашей компании?
  • Кто собственники и каковы их обязанности? Каков их опыт в строительстве или бизнесе?
  • Будут ли другие сотрудники и каковы их обязанности?

Заявление о миссии

  • Зачем нужна ваша компания? Что в нем уникального?
  • Какой работой занимается ваша компания и как она выполняется?
  • Какие ценности придерживается ваша компания?

Рынок

  • Какие клиенты вам нужны?
  • Где находятся ваши клиенты?
  • Кто ваши конкуренты?

Операции

  • Каким будет ваш процесс от руководства до завершения проекта?
  • Как будут создаваться рабочие места? Изменится ли это со временем?

Маркетинг

  • Как вы будете продвигать свой бизнес?
  • Почему кто-то должен вам звонить?

Финансовая история и прогнозы

  • Распечатайте отчеты о прибылях и убытках за последние несколько лет.Если вы используете QuickBooks, вы можете печатать два года подряд. Если у вас есть опыт работы с Excel, создайте электронную таблицу, в которой будет отображаться отчет о доходах за несколько лет.
  • Используйте эти данные, чтобы спроецировать то, что вы хотели бы увидеть через три или пять лет.
  • Если вы новичок в бизнесе, спроецируйте свои финансовые цели, используя свои предположения. Информация о том, что является разумным для нового бизнеса, содержится в «Пересмотр наценки и прибыли» , глава 2, в разделе «Объем прогнозирования.”

Долгосрочный план

  • Как долго вы планируете заниматься бизнесом? Какие у вас планы выхода на пенсию или выхода? Вы надеетесь продать бизнес или передать его члену семьи? Как вы этого добьетесь?

Это основная схема бизнес-плана. Как только это будет сделано, пересматривайте его раз в год или два и при необходимости вносите изменения.

«Постановка целей — это первый шаг к превращению невидимого в видимое».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.