Бизнес-план столовой
Список таблиц
Таблица 1. Производственные параметры проекта.
Таблица 2. Показатели эффективности проекта.
Таблица 3. Количество объектов общественного питания в РФ.
Таблица 4. Производственные параметры проекта.
Таблица 5. Структура площадей столовой.
Таблица 6. Параметры загрузки столовой.
Таблица 7. Динамика загрузки столовой.
Таблица 8. Параметры текущих затрат.
Таблица 9. Параметры прямых затрат.
Таблица 10. Структура меню столовой.
Таблица 11. Параметры продаж по меню и «средний чек».
Таблица 12. Кухонное оборудование столовой.
Таблица 13. Персонал карьера и ФОТ.
Таблица 14. Динамика привлечения и загрузки персонала столовой.
Таблица 15. Динамика фонда оплаты труда.
Таблица 16. Первоначальные инвестиционные затраты (100%).
Таблица 17. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 18. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 19. Качественные риски по проекту.
Таблица 20. Расчет точки безубыточности.
Таблица 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 22. План поступлений по месяцам.
Таблица 23. План поступлений по годам.
Таблица 24. План текущих затрат по месяцам.
Таблица 25. План текущих затрат по годам.
Таблица 26. План прямых затрат по месяцам.
Таблица 27. План прямых затрат по годам.
Таблица 28. План движения денежных средств по месяцам.
Таблица 29. План движения денежных средств по годам.
Таблица 30. План прибылей и убытков по месяцам.
Таблица 31. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 32. Показатели ОПУ.
Таблица 33. Налогообложение.
Таблица 34. План получения и возврата кредита.
Таблица 35. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 36. Расчет NPV проекта.
Таблица 37. Финансовый анализ проекта (5-й год).
Список графиков
График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2020.
График 2. Динамика суточной загрузки столовой.
График 3. Динамика среднемесячной загрузки столовой.
График 4. Расчет точки безубыточности.
График 5. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 6. Динамика поступления выручки.
График 7. Динамика текущих затрат.
График 8. Динамика прямых затрат.
График 9. Выручка, затраты, прибыль.
График 10. Динамика чистой прибыли.
График 11. Финансовые результаты.
График 12. Получение и погашение кредита.
График 13. Обслуживание долга.
График 14. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.
График 15. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 16. Выплаты инвестору нарастающим итогом.
Список диаграмм
Диаграмма 1. Сегментация объектов общественного питания в РФ по количеству заведений, %.
Диаграмма 2. Потребление алкоголя в России.
Диаграмма 3. Структура площадей столовой.
Диаграмма 4. Структура текущих затрат.
Диаграмма 5. Структура прямых затрат.
Диаграмма 6. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 7. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 8. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.
Список рисунков
Рисунок 1. Потребительские предпочтения при выборе услуг общественного питания.
Итого 162 страницы, 37 таблиц, 16 графиков, 8 диаграмм и 1 рисунок.
На этапе запуска проекта бизнес-план столовой является техническим заданием для проектировщиков, дизайнеров, строителей, риэлторов, поставщиков оборудования и сырья и так далее. После успешного запуска бизнес-план становится универсальным инструментом управления бизнесом.
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка такого продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
Бизнес-план столовой общественного питания || Азия Вязьма
Небольшая столовая – неплохой вариант для собственного бизнеса, который становится все популярнее.Особенность этого вида заведения состоит в приготовлении блюд в определенном объеме заранее. В течение рабочего дня еда сохраняется в горячем состоянии и подается посетителям.
После составления бизнес-плана столовой становится очевидным, что открыть точку питания реально даже с ограниченными средствами.
Небольшая организация с маленьким штатом является вполне выгодной:
- не бывает больших очередей, при работе с организациями можно накрывать столы заранее
- за день можно продать значительное количество продукции
- маленькие столовые с домашней кухней становятся все более востребованными
- изначально оборудование и посуда не представляют собой сложной задачи — достаточно стандартного набора
- простота оформления и незамысловатое меню, состоящее из 2-5 аппетитных блюд, делают этот вид бизнеса достаточно интересным для людей с небольшим начальным капиталом.
По опыту многих владельцев таких недорогих заведений питания становится очевидным, что, при небольшом обороте средств, столовые становятся прибыльными за сравнительно небольшой период времени.
Одна из причин этого – отсутствие необходимости раскручивания предприятия. Простая недорогая еда, качественно приготовленная, быстро становится востребованной.
Приблизительные расчеты для будущего владельца
Составить вполне выполнимый бизнес-план столовой, рассчитать расходы на организацию такого простого и уютного предприятия по питанию несложно.Расчет затрат на помещение
Размеры
Площади для размещения столовкой обычно арендуются, это сразу нужно брать в расчет. Если предположить размещение 50 посадочных мест, то понадобится не менее 180-200 кв.м.Предварительные работы
В сметы следует заложить необходимость ремонта. Даже если в помещении до этого также готовили и кормили людей, косметический ремонт все равно требуется. Определить величину расходов поможет хотя бы поверхностное изучение цен в строительно-ремонтном сегменте рынка.Техника, оборудование
В это понятие входят:- мебель для посетителей (столы, стулья, вешалки или отдельный гардероб)
- посуда (рассчитывается в зависимости от планируемого объема продаж)
- кухонная техника и профессиональное оборудование (кроме плиты, это могут быть печи, духовки, разделочные столы, овощерезки, мясорубки и прочее)
- линии раздачи с соответствующей оснасткой.
Подробнее об оборудовании
Посуда и оборудование рассчитываются по сегментам. В бизнес-план столовой должны входить все моменты, включая оплату труда наемных работников.Линии раздачи
Раздаточная линия, вдоль которой продвигаются гости с подносами, выбирая себе блюда и напитки комплектуется по-разному, но принципиальная схема одинакова при любом решении.Что обычно составляет линию раздачи:
- удобные емкости с ложками, ножами и вилками
- витрина с охлажденными блюдами (салатами, молочными продуктами, холодными напитками)
- выдача первых и вторых блюд с подогревом (мармиты)
- выдача горячих напитков (может устанавливаться поворотный модуль или выставляются подносы)
- место для кассира с соответствующим оборудованием.
Техника для приготовления пищи
При выборе оборудования следует ориентироваться не только на низкие цены – лучше запланировать больший бюджет и купить надежные варианты, которые не сломаются в рабочее время.![](/800/600/https/fideliatorg.by/image/cache/catalog/product/gotovoe/stolovaya-skhema-3d-2-600x695.jpg)
Можно рассмотреть варианты оборудования от компании ERGO:
Список техники можно дополнить: К обстановке производственной зоны покупаются предметы профессиональной мебели из нержавеющей стали:- ванны моечные, односекционные и двухсекционные (5-6, двухсекционную можно одну)
- тележки шпильки для быстрой сервировки столов
- стеллажи (полки сплошные и сетчатые, по 2-3 штуки)
- пристенные столы со стеновым бортиком (по количеству поваров, также нужно учитывать метраж помещения)
- полки сплошные и для сушки посуды
- раковины для мытья рук.
Посуда для приготовления пищи
Котлы и кастрюли должны соответствовать медицинским нормам и быть надежными: необходимо обратить внимание на ручки, внутренние поверхности.Рекомендуемый вариант – посуда Luxstahl.
На сайте компании «Азия Вязьма» в продаже есть изделия этой фирмы, минимальный комплект для столовой:
Список кухонной посуды продолжают:- сковороды алюминиевые
- разделочные доски деревянные и полипропиленовые (по 2-3 шт.
)
- щипцы (2-3 шт.)
- кулинарные лопатки (простые и угловые, 2 шт.)
- венчик (280 мм)
- четырехсторонняя терка или несколько с разными сетками
- формы для выпечки и выкладки гарнира (квадратные или круглые, 2 шт.)
- подносы полипропиленовые (40 шт.)
Столовая посуда
Подбирается в соответствии с меню – сколько блюд планируется включать в стандартный обед. Это могут быть:- салат
- суп
- второе
- напиток
- десерт
- напиток к десерту.
Надежную и аккуратную посуду можно также найти в нашем каталоге.
Приблизительный список:
- тарелки для первого (100)
- тарелки для второго (100)
- салатники (50)
- кружки для чая, кофе, компота (150)
- высокие стаканы (100)
- столовые приборы — вилки, большие и чайные ложки, сервировочные ножи (по 50).
- фартуки (по количеству персонала, 5-6 шт.)
- наборы для специй на столы (25 шт.)
- салфетки (для начала хватит 10 упаковок).
Найм штата
Людей нужно немного, но придется потратить время на подбор хороших поваров.Штат составят:
- заведующий
- бухгалтер (на этой позиции человек может работать удаленно)
- повара универсального профиля плюс технолог
- водитель
- сотрудники на раздаче (2 чел.)
- уборщицы и посудомойщицы (по 2 чел.). Расчет заработанных денег и оплат труда производится с учетом финансового состояния города или населенного пункта, где открывается столовая. Ее можно сделать больше или меньше. Самые уютные варианты – небольшие, с едой, которая не хуже домашней. Для привлечения посетителей в бизнес-план столовой можно включить повара с умением готовить национальные блюда, необыкновенную выпечку – это добавит изюминку в рационы.
![](/800/600/https/xn--e1ane2e.xn--c1avg/images/cafe/458/img/IMG_2800.jpg)
пример, расходы и доходы, меню, оборудование, налоги, код ОКВЭД, документы для регистрации
Ресторанная сфера стала одной из самых популярных ниш в коммерческой деятельности. Даже в период экономического спада, люди не перестают питаться вне дома. Принимая во внимание данный факт, предлагаем пошаговый бизнес план столовой с расчетами, который подходит как для опытного предпринимателя, так и начинающего предпринимателя.
Инвестиции для старта
Чтобы открыть столовую с нуля в маленьком или большом городе, придется инвестировать около 13789 долларов:
- Обустройство, создание интерьера – 2500 дол.
- Закупка продуктов – 1000 дол.
- Закупка оснащения – 7789 дол.
- Регистрация предпринимательства – 500 дол.
- Дополнительные средства – 2000 дол.
Пошаговое выполнение бизнес-плана
В образец бизнес-плана открытия столовой с нуля, прописано несколько важных этапов:
- Исследование рынка.
- Поиск денежных средств.
- Поиск подходящего помещения.
- Поиск надежных поставщиков.
- Подписание соглашение аренды.
- Закупка оснащения для общепита.
- Формирование перечня продуктов.
- Регистрация предприятия.
- Открытие столовой.
План маркетинга
Прежде всего нужен эффективный маркетинг. Например, учреждение будет функционировать в студенческом городке, рядом расположено высшее учебное заведение. Такое месторасположение столовой выбрано не случайно. В институте обучается до 6000 студентов.
Студенты и преподаватели университета станут нашими главными посетителями. Помимо этого, вблизи располагается спальный район, что только прибавит клиентов в заведение.
Несущественную конкуренцию нам составят буфеты и столовая, работающие внутри институтского корпуса.
Проанализировав конкурентов, мы выделили у них несколько отрицательных факторов:
- Низкая степень сервиса.
- Небольшой выбор блюд в меню.
- Средняя стоимость одной единицы товара завышена.
- Невместительный зал для приема пищи.
Продажи и услуги
Для реализации перспективной идеи бизнеса, планируем сделать меню в столовой универсальным. Прежде всего, чтобы в нашем заведении люди смогли вкусно покушать в любое время в течение дня.
Вот только часть списка того, что предлагает образец бизнес-плана столовой:
- салаты – морковь по-корейски, оливье, из овощей, сельдь под шубой и прочее;
- первые блюда – супы, рассольники, борщи, солянки;
- вторые блюда – биточки, бифштексы, гуляш, котлеты, плов и прочее;
- гарниры – картофель фри, картофель отварной, каши, рагу и прочее;
- завтраки – легкие каши и запеканки;
- выпечка – булочки, беляши, сосиски в тесте и прочее;
- молочные и кисломолочные продукты и блюда из них;
- напитки – компот, чай, кофе, соки.
Разнообразие менюСогласно проекту бизнес плана столовой, средняя отпускная цена заказа составит 1,10 долларов.
Комфортные условия, расположение в достаточно проходимом месте, приятная атмосфера дадут нам возможность быстро приобрести популярность и приток клиентов до 350 человек в день (учитываются только рабочие дни) и 7700 в месяц.
Отталкиваясь от данных показателей, потенциальных доход от столовой за месяц деятельности составит 8470 долларов.
Успешный бизнес напрямую будет зависеть от графика работы института. В каникулярный период она значительно снизиться.
За год работы, предприятие планирует получить 79320 долларов дохода.
Динамика выручки столовойВыбор помещения
Для размещения столовой, мы будем арендовать место 155 кв. м в нежилом здании. По соседству в одном помещении функционируют два магазина – продуктов и бытовой химии. Такое соседство очень взаимовыгодно в плане привлечения клиентов.
Арендные платежи составят 862, 50 дол/мес. Выбранное помещение соответствует санитарным правилам и нормам пожарной инспекции. Имеются необходимые коммуникации и запасной выход.
Для эффективной организации производственного процесса, помещение будет разделено на несколько комнат:
- Зал для принятия пищи.
- Кухонный блок.
- Склад.
- Санузел.
- Комната для персонала.
Выбор оборудования
По расчетам бизнес плана, расходы на приобретение оборудования для столовой составят до 7789 дол.
Комплектация современной кухни для одновременного обслуживания 20, 50 и даже 100 мест:
- Линия раздачи.
- Электромармит.
- Парконвектомат.
- Плиты электрические.
- Плиты газовые.
- Жарочные поверхности.
- Жарочный шкаф.
- Мясорубка.
- Миксер.
- Холодильные и морозильные шкафы.
- Витрины.
- Кухонная и столовая посуда, инвентарь.
- Мебель для зала посетителей и прочее нужное оснащение.
Штат сотрудников
Рабочий штат будет состоять из следующих сотрудников:
- повар — 6 сотр;
- посудомойщики – 3 сотр;
- администратор;
- кассир — 2 сотр;
- уборщица.
Актив зарплаты персонала составит 2010 долларов в месяц. Также будут применяться разные способы мотивации сотрудников.
Уплата налогов
В местной налоговой службе предприятие будет зарегистрировано как ИП. Для уплаты налогообложения бизнеса выбрана УСН – упрощенная система. Это самый подходящий режим для малого и среднего бизнеса. Налоговая ставка составит 15% от прибыли за каждый квартал.
Расходы
Основные расходы столовой:
- Отчисления за аренду — 862,50 дол;
- Зарплата (13 сотр.) — 2010 дол;
- Уплата страховых взносов — 603 дол;
- Перечень продуктов – 1500 дол;
- Уплата коммунальных услуг – 200 дол;
- Налог – 80 дол;
- Дополнительные затраты — 200 дол.
Общая сумма – 5455,50 долларов.
Доходы и прибыль
Сколько можно заработать на открытии столовой, прогнозируемая потенциальная прибыль: 79320 (доход) – 65466 (расходы) = 13854 долларов.
Подведем итоги. Прежде всего это прибыльный бизнес. Предприятие будет получать 13854 долларов чистой прибыли в месяц. Рентабельность деятельности 21,1%. Если прибавить 2-3 месяца на каникулярный период, бизнес план столовой окупится за 1- 1,2 года.
Код ОКВЭД
В заявлении с целью регистрации коммерческой деятельности, в ФНС следует выбрать коды, в соответствии с общероссийским классификатором. Для столовой подойдет ОКВЭД 55.30 (деятельность кафе-баров и ресторанов).
Документы для регистрации
Документы для открытия кафе и столовой идентичны. Для регистрации индивидуального предпринимательства, их нужно передать в налоговую инспекцию:
- Заявление по форме по форме № P21001.
- Уведомление о переходе на УСН или ЕНВД.
- Ксерокопия всех страниц паспорта.
- Квитанция об уплате госпошлины.
Нужны ли специальные разрешения
Так как столовая не будет реализовывать спиртные напитки и табачные изделия, специальной лицензии приобретать не нужно.
Столовая: бизнес план
Перспективная ниша
Если вы замечали тенденцию сокращения числа столовых по всей России, то вы не ошиблись. Их действительно становится всё меньше. На вопрос есть простой ответ. Молодое поколение стереотипно считает заведения общественного питания формата «столовая» — пережитком ушедшего времени. Простыми словами – немодно это сейчас.
Предпринимателям же приходится идти на различные ухищрения называемые в современном обществе реорганизация и ребрендинг. Кто переименует в ресторан, кто в кафе, а кто и вовсе смену ассортимента во главу угла поставит. Однако не нужно забывать, что людей нелогично полагающих, что домашняя еда в заведениях такого типа – аппендикс Советского Союза на самом деле не так много. Людей же находящих немалую толику удовольствия от простых вкусных блюд и соразмерным ценником по-прежнему гораздо больше.
Поэтому бизнес основанный на организации столовой отнюдь не бесперспективный. Наоборот, эта ниша становится всё более привлекательной. Но как бы там ни было, бизнес остаётся бизнесом, и чтобы открыть заведение с нуля, нужно очень основательно подготовиться.
Регистрация бизнесаПроцесс регистрации юридического права на ведение бизнеса – процедура стандартная, но совсем небыстрая и простая. Особенно, если учитывать тот факт, что заниматься вы панируете общественным питанием. А на такие виды услуг потребуются дополнительные лицензии и разрешения
Но для начала как любому предпринимателю потребуется выбрать из существующих вариантов организационно-правовой формы. И лучше заранее знать, чем эта форма будет вам потом аукаться. Поэтому не примените воспользоваться услугами или советами знающего человека, либо же потратьте побольше времени на собственный ликбез, если есть пробелы в знаниях. Стандартная форма в этой нише – индивидуальный предприниматель.
Не лишним будет напомнить, что составление бизнес-плана – процесс долгий и кропотливый, так как он должен отражать все характеристики вашего будущего заведения, начиная от места положения, и заканчивая планом развития на будущее.
Там же должен быть прописан и подробный план оказываемых услуг. Например:
— горячие завтраки, горячие обеды, салаты … (приготовление и реализация)
— организация банкетов, корпоративных вечеров, свадеб
И даже ассортимент меню по возможности точно также описывается в бизнес-плане. Если вы планируете стандартный подход в организации русской кухни, то скорее всего основу меню будут составлять 3-4 вида супов, солянка, блюда из картошки, мясные блюда и салаты.
Анализ ситуации на рынкеМаркетинговые исследования – удел не только современных видов бизнеса, но и бизнеса вообще. Без подробного анализа множества составляющих вы сможете только предполагать, а нужно располагать фактами и конкретными данными, чтобы успешно выстраивать схему организации и развития вашего заведения. Только так можно прийти к успеху. И, конечно, все данные будут подробно заноситься в бизнес-план.
Основной темой исследований станет ситуация на действующем рынке. В первую очередь в районе вашего будущего действия, а лучше вдобавок и вообще в населённом пункте, в особенности, если вы планируете открывать не в самом крупном городе.
В ходе этого рыночного анализа важно получить данные по многим критериям. Например, о наличии и стратегии конкурентов. Причём желательно получить данные обо всём, что с ними связано. Во-первых, это поможет вам при формировании цен и ассортимента. Во-вторых, вы будете знать, с какими сложностями столкнулись эти фирмы и вероятнее всего столкнётесь и вы. В-третьих, сможете продумать развёрнутую стратегию конкурентной борьбы, в случае её необходимости.
ПомещениеВ том что выбор помещение под будущий общепит – занятие архи-важное, сомнений ни у кого не возникает. Всё потому, что именно от расположения столовой, а не только от вкусных деликатесов и рублёвых цен будет зависеть количество посетителей. А от количества посетителей – непосредственно ваш ежемесячный доход и возможность развиваться.
Самым оптимальным местом для организации заведения будет такой район, где в шаговой доступности есть офисное здание, либо же крупное предприятие. Обусловлено это просто вещью – все любят хорошо пообедать и не все любят носить на работу с собой еду в контейнерах.
Иногда можно рассмотреть варианты создания столовой в только что открывшемся торговом центре. Но тут нужно быть аккуратным и проводить дополнительные исследования. Не всегда сам торговый центр будет совпадать по целевой аудитории с вашими ожиданиями, да по количеству сотрудников самого центра, готовых каждый день обедать и перекусывать у вас нельзя ориентироваться. К тому же почти всегда в таких комплексах находится зона фудкорта, где расположено сразу несколько заведений общепита. Так что, внимательнее при выборе!
Само же помещение столовой разграничивается внутри на две основные зоны. Первая – кухня, вторая – зал для посетителей, где будет происходить приём пищи. Также ни в коем случае нельзя забывать, что всё помещение должно соответствовать нормам пожарной безопасности, то есть иметь как минимум два выхода. Иначе вы сильно рискуете столкнуться с проблемами от инспектирующих органов и при получении разрешений.
Размер же помещения зависит от вашего изначального плана и финансовых возможностей вас, или вашего инвестора.
ОборудованиеОборудование для столовой не представляет собой сложных технологических приспособлений и станков, которые нужно тщательно отбирать и следить за постоянной исправностью каждого элемента. Но и отрицать важность его ни в коем случае нельзя. В особенност
Готовые бизнес планы столовых
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие предприятия общественного питания. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Самый главный фактор, от которого зависит успех предприятия общественного питания, — это его месторасположение. В связи с этим для реализации настоящего проекта было выбрано и взято в аренду на длительный срок помещение, находящееся в здании бизнес-центра. Такое расположение обеспечит постоянных, якорных посетителей. Помимо этого, данное помещение расположено в зоне с высокой проходимостью и хорошей транспортной инфраструктурой. В бизнес …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие столовой. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом рассматривается процесс открытия столовой в арендованном помещении площадью 180 кв.м. в сельском районном центре. За счет средств государственного гранта планируется докупить необходимое оборудование и сделать ремонт в помещении. Для осуществления стабильной работы столовой предполагается сформировать штат сотрудников из 4 человек, куда войдут заведующий столовой, повар, продавец-кассир и кухонный работник.
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на организацию доставки комплексных обедов на производственные и строительные объекты. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 78 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В настоящее время у инициатора проекта имеется уже цех по приготовлению комплексных обедов и 2 стабильно работающие столовые для рабочих, куда доставляются обеды после приготовления. Проектом предполагается расширение уже существующего бизнеса с созданием еще 3 таких столовых. Для расширения бизнеса инициатор проекта планирует приобрести следующее оборудование: столовые из металлокаркаса — 3 ед.; раздаточная линия — …
для Word
Какое предложение по услугам столовой? Предоставляете ли вы услуги кейтеринга в столовой или услуги, связанные с уборкой в столовой, вы можете написать предложение об услугах столовой, если хотите, чтобы читатель знал, что вы готовы предоставить услуги столовой. Это предложение может быть написано для столовой, действующей в школе, колледже, больнице, аэропорту и т. Д.
Любой, кто имеет опыт работы в столовой или обслуживания различных столовых, может написать предложение по услугам столовой.Некоторые владельцы столовых также указывают критерии приемлемости для лица, подающего предложение об услугах столовой. Человек должен проверить критерии приемлемости, чтобы определить, имеет ли он право писать предложение или нет. Нет смысла писать предложение, если вы не выполните предварительные условия.
Советы по написанию предложения по услугам столовой:
- Эффективно составленное предложение по услугам столовой содержит все детали, необходимые получателю предложения.Следует иметь в виду, что отсутствие какой-либо важной детали может заставить получателя отклонить предложение.
- Предложение должно быть написано кратко. Другими словами, в предложение следует добавлять только те детали, которые необходимы получателю.
Кроме того, нет необходимости подробно объяснять какую-либо деталь
- Сохраняйте тон предложения профессиональным. Если вы хорошо разбираетесь в предоставлении услуг столовой, ваш тон в предложении также должен отражать это, чтобы вы могли выбрать для указанного проекта.
Кому: ABC School
Чикаго
От: XYZ
Кейтеринг
Чикаго
Дата: 3 rd ноябрь 2019 г.
Предложение о предоставлении услуг школьной столовой ABC
Введение в компанию XYZ — один из самых известных поставщиков услуг общественного питания в США. Мы предлагаем здоровые рецепты, обслуживание клиентов высочайшего класса и гостеприимство.Мы предлагаем широкий выбор блюд — от европейской до азиатской и ближневосточной. У нас более 10 лет опыта работы исключительно со школьными столовыми. Мы считаем, что очень важно создать приятное общение в школьном сообществе, и прилагаем все усилия, чтобы этого добиться. При необходимости мы также предоставляем услуги кейтеринга для школьных мероприятий и встреч.
XYZ имеет доступ ко всем направлениям и местам в Чикаго. Мы предлагаем различные услуги, такие как
- Школьное питание
- Организация мероприятий
- Кейтеринг на вынос
Предлагаем договор на 1 год на оказание услуг столовой для школы ABC.Мы предоставим следующие услуги:
Обзор XYZ обеспечит сотрудников и учащихся школ ABC едой самого высокого качества, которая будет здоровой и гигиеничной. В настоящее время мы предоставляем услуги школьной столовой 6 школам и 2 университетам Чикаго. У нас есть все необходимое оборудование и мы можем самостоятельно готовить еду. Мы стремимся предоставить потребителям сбалансированное питание по конкурентоспособным ценам. Мы хотели бы представить это предложение, чтобы получить возможность подать заявку на услуги столовой в вашем кампусе в Чикаго.
Еженедельное плановое меню будет предоставлено службой кейтеринга XYZ, чтобы предложить детям и персоналу широкий выбор блюд на выбор. В меню будут представлены следующие
- Салаты
- Виды макаронных изделий
- Овощи
- Бутерброды
- Закуски
- Десерты
- Соки и молоко
Наша цель — обеспечить сбалансированную диету со всеми необходимыми питательными веществами и преимуществами для здоровья, чтобы дети могли вести здоровый образ жизни.Наши диетологи составят меню вручную и состоят из основных порций здорового нежирного мяса, фруктов и овощей.
График питания Мы заранее планируем меню на целый месяц и предоставляем еженедельные расписания меню для сотрудников и студентов. Дважды в месяц мы предлагаем тематические дни, во время которых мы предлагаем еду со всего мира. Это помогает студентам узнавать и пробовать еду из разных регионов мира.
Время: 8:00 — 9:00
- Злаки
- Яичница
- Яйца вареные
- Тост
Время: 12:00 — 13:00
- Цыпленок с макаронами
- Жареные овощи с курицей
- Фруктовый салат
- Бутерброды (ассорти)
- Жареная рыба с жареным картофелем
- Пицца
Время: 8:00 — 16:00
- Чай
- Кофе
- Молоко
- Сок
- Картофель фри
- Чипсы
- Бутерброды в ассортименте
- Печенье
- Хлебобулочные изделия
Если у ребенка или любого сотрудника есть какая-либо пищевая аллергия, они должны заранее уведомить об этом власти XYZ, чтобы мы могли предоставить им специальные диетические меню.
График Прием предложений После того, как школа ABC примет наше предложение, наш менеджер и группа планирования проведут подробное обсуждение с руководством школы. Они посетят сайт и ознакомятся с ним.
После согласования плана аренды и столовой обе стороны подпишут договор. Все условия будут выдвинуты, и будет достигнуто соглашение.
Меню расписанияНаши сотрудники оборудуют свою кухню в помещении школьной столовой.Ежемесячное меню блюд будет подготовлено нашими поварами заранее.
Подача отчетаПосле того, как продукты будут окончательно согласованы, еженедельный план-график будет представлен властям ABC. Еженедельное расписание меню будет предоставлено студентам и сотрудникам либо в распечатанном виде, либо на веб-сайте школы.
ПлатежXYZ вносит авансовый платеж по арендной плате в начале каждого семестра.
Сборы / комиссииСтоловую будут посещать сотрудники и студенты 5 дней в неделю.Подробная информация о плате за услуги столовой представлена ниже:
Имена | Описание | Направлений / мес |
Студенты | 1 блюдо + 1 напиток + 1 десерт | $ 60 |
Персонал | 1 блюдо + 1 десерт + напитки в неограниченном количестве | $ 75 |
XYZ предлагает предоставить фиксированную арендную плату в размере 500 долларов в месяц за использование помещения столовой ABC.
- XYZ предоставит необходимое количество персонала для обслуживания в столовой ABC.
- XYZ будет своевременно обеспечивать заработную плату своим сотрудникам, и это полностью будет ответственностью компании.
- XYZ берет на себя полную ответственность за своих сотрудников за то, что они не будут заниматься какой-либо незаконной деятельностью. Кроме того, мы предоставим администрации школы ABC список и дополнительную информацию о наших сотрудниках.
- Все столовые приборы будут предоставлены XYZ.
- Все предметы, ингредиенты и продукты, используемые при приготовлении пищи, должны быть высокого качества и соответствовать стандартам.
Свяжитесь с нами
Вы можете связаться с нами любым из следующих способов:
XYZ
Телефон: 084-138811
Электронная почта: [Электронная почта]
Предварительный просмотр
Шаблон предложения услуг столовой
Размер файла: 78 КБ | Скачать
Как начать работу и управлять столовыми »Бизнес-семинары от BusinessCoach, Inc.
![](/800/600/https/st2.depositphotos.com/3324587/6284/i/950/depositphotos_62842839-stock-photo-salad-bar-with-vegetables-in.jpg)
Как открыть и управлять столовой
Если вы ищете бизнес с минимальными рисками и стабильным денежным потоком, концессия в столовой — один из лучших вариантов. Столовая — это ресторан, который расположен внутри здания или комплекса в первую очередь для удовлетворения потребностей людей, находящихся внутри помещения.
Тем, кто планирует заняться этим бизнесом, следует принять во внимание следующее:
1. Изучите условия концессии на столовую.Внимательно изучите требования. Хотя цена аренды является наиболее важным фактором, часто цены на питание ограничены, чтобы быть доступными для потенциальных клиентов. Это может сделать столовую невыгодной. Еще одна распространенная проблема — это требуемое время работы. Вам может потребоваться работать даже в те часы, когда мало клиентов.
2. Приготовьте вкусное, неповторяющееся 30-дневное меню. В отличие от обычных ресторанов, ожидается, что люди будут есть у вас каждый день.Из-за этого вам нужно иметь более широкий выбор продуктов, чтобы люди не устали от ваших предложений. Убедитесь, что качество меню соответствует цене.
3. С самого начала настройте систему бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Эта система должна преследовать две основные цели. Первый заключается в предотвращении внутренних краж, а второй — в мониторинге производительности по нескольким аспектам, таким как прибыльность компании и контроль затрат. Это легче сделать вначале, чтобы было меньше сопротивления.
4. Иметь торговую точку (POS). Поскольку POS-системы стали очень дешевыми, рекомендуется приобрести это оборудование. Это будет огромным подспорьем для вашей системы управления. Среди преимуществ POS — улучшенный внутренний и инвентарный контроль, отслеживание рекламных акций, мониторинг производительности сотрудников, бухгалтерский учет и многие другие.
5. Не подавайте остатки еды. Это может быть выгодно в краткосрочной перспективе, но невозможно избежать долгосрочного ущерба, поскольку это нанесет ущерб репутации вашей столовой.У людей теперь более высокие стандарты, и если еда некачественная, они просто купят где-нибудь еще или потребуют, чтобы ваша концессия не возобновлялась.
6. Обучите свой персонал отличному обслуживанию клиентов. Начните с найма добродушного персонала, а затем обучите его правильному обслуживанию клиентов. Даже если ваш основной продукт — еда, нет никаких сомнений в том, что то, как ваши люди взаимодействуют с клиентами, имеет решающее значение.
7. Воспользуйтесь возможностями общественного питания. После того, как вы заработали репутацию поставщика хорошей еды и обслуживания, бывают случаи, когда вы можете работать в качестве кейтеринга.Будьте готовы к этому, поскольку это может добавить существенный бонус к вашему доходу от столовой.
Столовая — один из самых стабильных бизнесов. Пока вы продолжаете удовлетворять своих клиентов и управление помещениями, ваша единственная забота — работать с прибылью. Несмотря на то, что вы получите квалифицированный персонал, важно, чтобы вы знали, как лучше всего управлять столовой.
BusinessCoach, Inc., ведущий поставщик бизнес-семинаров, проводит семинары о том, как начать работу в столовой. Свяжитесь с (02) 727-5628, (02) 727-8860, (0915) 205-0133 или посетите сайт www.businesscoachphil.com для получения подробной информации.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть подробную информацию о семинаре: Как стать концессионером столовой »
* Первоначально опубликовано в Manila Bulletin. Написано Рубеном Анлаканом-младшим (президентом BusinessCoach, Inc.) Все права защищены. Воспроизведение или копирование без письменного разрешения правообладателей запрещено.
Как написать бизнес-план на одной странице, чтобы начать свой пищевой бизнес
Слишком многие предприниматели в сфере пищевых продуктов увязли в традиционных советах по процессу бизнес-плана и упускают из виду, осуществима ли их идея.
Когда вы подумываете о вкусном новом фирменном продукте питания или напитке, на котором хотите построить бизнес, вы хотите понять осуществимость своей идеи — то есть насколько она может быть успешной. Осуществимость — это первый шаг на вашем пути к предпринимательству в сфере пищевых продуктов, потому что не все идеи — это возможности. Идея — это только возможность, когда потребитель видит ваш продукт на полке и пробует его впервые, получая ваш продукт на тарелке потребителя. Самым большим препятствием является возвращение их во второй раз и позже, термин «повторная покупка», что означает лояльность или предпочтения потребителей.
Чем раньше вы перейдете от идеи к идее, которая была признана осуществимой, тем скорее вы начнете, вернетесь и попробуете другую идею, и, конечно же, этот процесс увеличивает ваши шансы на успех. Введите одностраничный бизнес-план.
Создание бизнес-плана на одной странице
Одностраничная программа, как ее называют, заставляет начинающего пищевого предпринимателя четко обдумать бизнес-идею и имеет структуру, которая заставляет вас помещать самое необходимое на одной странице.Идея заключается в том, что если вы не можете выделить одну страницу, вы не сможете четко сформулировать свою возможность для других заинтересованных сторон, таких как деловые партнеры, потенциальные инвесторы и банки, а также розничные покупатели. Вот основные элементы, которые входят в вашу одностраничную версию:
- Однострочный шаг
- Деловая сводка
- Менеджмент
- Проблема клиента
- Продукция / услуги
- Целевой рынок
- Клиенты
- Стратегия продаж / маркетинга
Вместо того, чтобы давать вам общие сведения о важнейших элементах, мы создали гипотетическую компанию, чтобы показать вам, как устроен оп-пейджер.Вот несколько примечаний:
- [ВАША КОМПАНИЯ]. Введите название вашей компании или, если более уместно, торговую марку продуктов, которые вы будете продавать.
- [XXXX]. Это заполнитель, в который вы можете ввести информацию о вашем продукте или компании.
- Проблема клиента. В маркетинге мы называем возможности проблемами. Проблема может заключаться в «исправлении» чего-либо, чтобы улучшить ситуацию для вашего целевого клиента, ИЛИ с положительной стороны, пробела, который, как вы видите, никто не устраняет.
- Примечание. Возможно, вам не удастся выполнить каждую часть плана с первой попытки. Для вас более важно подготовить этот первый черновик как можно более полно, прежде чем вы потратите на свой бизнес более нескольких долларов.
Краткое описание бизнес-плана на одной странице
One Line Pitch: в любое время дня получайте удовольствие от удовольствия от еды из морозилки для себя и своей семьи с помощью любимых вами рецептов. Полезные для сердца, вкусные продукты для устойчивого образа жизни и [XXXX]! Торговая марка [YOUR COMPANY] фокусируется на решениях по питанию [XXXX] с возможностью масштабирования для современного, многорынного, электронной коммерции и розничной торговли:
Деловая справка
[ВАША КОМПАНИЯ] предлагает потребителю [XXXX] натуральные и натуральные органические порции, а также порции для всей семьи.Покупателям нравятся [XXXX] продукты, основанные на знакомых рецептах комфортной еды, облегчает [ЧЕМ ПРОДУКТ ПОМОГАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЮ] с широким ассортиментом продуктов.
Менеджмент
Что касается [XXXX], мы полагаем, что команда менеджеров [ВАША КОМПАНИЯ] имеет больше опыта в сфере потребительских товаров и продуктов, чем любая компания в сегменте растительного белка. [ВАША КОМПАНИЯ] усилила общее руководство благодаря новым партнерам, таким как [XXXX].
Проблема клиента
Клиенты, заботящиеся о своем здоровье, ищут вкусные и удобные доступные альтернативы еды, основанные на знакомых рецептах комфортной еды, удобные, легкие в приготовлении, имеющие существенную пользу для здоровья и [XXXX].
Товар / услуги
[ВАША КОМПАНИЯ] делает хорошую еду простой и легкой. На наших рынках мы являемся ведущей службой доставки натуральных разовых порций и порций для всей семьи, а также других полезных и вкусных продуктов питания, таких как молоко, яйца, мясо, хлеб и злаки. Мы выращиваем, отбираем, доставляем и производим продукты питания с высочайшим уровнем добросовестности.
Целевой рынок
В настоящее время мы обслуживаем три разных рынка: (1) Техас (2) Оклахома и (3) Южная Аризона. С общей численностью населения около 4,2 миллиона человек и средним размером домохозяйства 2,59, эти рынки образуют в целом адресный рынок примерно 1,6 миллиона домохозяйств. Предполагая, что 19% этих домов заинтересованы в органике, наш целевой рынок составляет 307 000 домашних хозяйств, а текущее проникновение на рынок составляет 3,9%.
Клиенты
В настоящее время мы продаем примерно 7000 коробок продуктов / продуктов в неделю примерно 12000 активным покупателям во всех трех регионах.
Стратегия продаж / маркетинга
В [ГОД]: (1) внутренний отдел продаж способствует географическому расширению (путем добавления новых сайтов сообщества), (2) прямые маркетинговые усилия по заполнению рынков Сиэтла и Анкориджа и (3) увеличение среднего размера заказа путем добавления продуктовые товары.Начиная с [ГОДА], мы начнем экспорт бизнеса на новые рынки. Мы планируем добавлять один новый рынок в [ГОД], а в дальнейшем — по одному в квартал.
Пошаговое руководство для начала бизнеса в сфере общественного питания в Индии
Кейтеринг как бизнес может быть довольно сложным, поскольку на рынке много игроков. Предполагаемый размер индустрии общественного питания в Индии составляет около 15 000-20 000 крор с приблизительным ежегодным ростом в 25-30%. Открытие кейтерингового бизнеса не требует больших начальных вложений, что делает его прибыльным для людей, которые думают начать что-то свое, особенно для домохозяек.
«Кейтеринг — это больше, чем просто кулинария», — говорит Дениз Вивальдо в своей книге «Как начать бизнес в сфере общественного питания», и мы не можем не согласиться с этим! Для начала подумайте о размере вашего бизнеса и целевой аудитории. Если вы планируете открыть небольшой ресторанный бизнес, вам нужно сосредоточиться на получении заказов для 12-50 человек. С другой стороны, если вы достаточно уверены в себе, чтобы заняться крупномасштабным бизнесом, все, что вам нужно сделать, — это отсортировать свой капитал и спланировать его распределение достаточно хорошо.
В любом случае, вот все, что вам нужно знать, прежде чем начать свой собственный бизнес в сфере общественного питания. Пройдите его шаг за шагом и составьте контрольный список, чтобы не упустить мелкие детали.
Пошаговое руководство для начала бизнеса в сфере общественного питания i) Составьте правильный бизнес-план и завершите свою нишу.
ii) Найдите место для кухни и сдайте в аренду.
iii) Разберитесь с источниками вашего капитала.
iv) Сначала приобретите самое важное оборудование.
v) Найдите поставщиков ваших товаров для общественного питания.
vi) Получите лицензии и разрешения.
vii) Принятие решения о стоимости продуктов питания и разработке меню.
viii) Нанять адекватный и надлежащий персонал.
ix) Продвигайте свой бренд хорошо.
х) Использование техники — для приема заказов, управления запасами.
Ваша бизнес-модель должна основываться на вашей доступности, арендуемой площади и требованиях к хранению.Он должен покрыть все ваши инвестиционные затраты и расходы в течение первых нескольких месяцев. Только после того, как вы определите своих потенциальных клиентов и изучите рынок, вы можете начать думать о том же.
Если вы планируете организовать кейтеринг на постоянной основе, вам потребуется постоянное складское помещение и площадка для приготовления пищи. При этом должно быть достаточно сантехники, чтобы было проще обустроить кухню. Вы также можете найти место возле витрины, чтобы поставить несколько столов и стульев, чтобы покупатели сразу же отведали вашу еду.
Если вы только хотите начать кейтеринг неполный рабочий день, вы должны искать модель, которая включает в себя аренду кухонного пространства на повседневной основе. Это позволит сэкономить и работать по выходным или несколько раз в месяц.
После того, как вы обустроили кухню, вам нужно закончить ее приготовление. Получайте достоверные отзывы потребителей и работайте над отрицательными. Это поможет вам привлечь больше клиентов и сделать предварительные заказы еще до того, как бизнес будет полностью настроен.Некоторые из ниш, которые вы можете занять, — это банкетные ланч-боксы, услуги кейтеринга по контракту и услуги личного повара.
ii) Узнай свой кухонный уголок и сдай в аренду!Минимальная необходимая кухонная площадь, которая потребуется даже в случае небольшого предприятия общественного питания с участием 20-25 человек, составляет около 70-80 кв. Футов. Для любого заказа, обслуживающего более 25 человек, потребуется как минимум 100 квадратных футов кухонного пространства.
Обустройство собственной кухни привлечет больше клиентов благодаря эффективному и гигиеничному приготовлению пищи.Арендная плата за такие места будет отличаться для каждого места, в то время как средняя арендная плата за 100 квадратных футов кухонной площади будет где-то между рупиями. От 8000 до 10000 рупий, при этом местоположение является главным фактором.
iii) Определите источники вашего капиталаСледующим шагом должно быть определение источников вашего капитала и способов их эффективного использования для оплаты оборудования на месте, стоимости аренды, лицензий и других расходов. Используйте свои исследовательские навыки, чтобы узнать о правильных источниках своего капитала.Он может поступать от других инвесторов, из ваших собственных средств или из банковского кредита.
Средний бюджет для открытия кейтерингового бизнеса в Индии в идеале составляет около рупий. 20 лакхов, что включает в себя первые несколько месяцев расходов, аренду кухни, транспорт, лицензии и другие разрешения. Этот бюджет может варьироваться в зависимости от ваших предпочтений. Вы также должны принять во внимание меньшие затраты, такие как украшение стола, салфетки, рабочих и т. Д.
В случае получения кредита можно обратиться за помощью в банк.Все, что вам нужно сделать, это убедить их в своем бизнес-плане и модели получения дохода. В разных банках существует множество таких схем, которые помогают без проблем получить ссуду.
iv) Получите в первую очередь самое важное оборудование!Когда у вас будет достаточно капитала, вам нужно будет инвестировать в это оборудование для вашей кухни. Фритюрницы и холодильники, шкафы для хранения вещей, несколько печей-горелок, раковины с 2-3 отсеками и подготовительные столы из нержавеющей стали — вот основные требования к базовой кухне.Помимо этого, вот список другого оборудования, которое вам может понадобиться.
- Духовка
- Обслуживающее оборудование
- Станция для кофе / напитков
- Камбро
- Оловянная фольга
- Пластиковая пленка
- Контейнеры для мусора
- Одноразовые контейнеры для хранения
Сырье или продукты для вашего бизнеса могут поступать на месте от фермеров или из агентства по сбыту.На начальных этапах вы можете использовать оптовый клуб для покупки сырья, так как это сэкономит вам много денег, плюс оно свежее! Всегда легче вести дела с более крупной сбытовой компанией.
Как только вы примете несколько заказов, начните расширять свою сеть поставщиков и агентств по снабжению. Затем вы можете использовать их для ведения бизнеса с лучшими на рынке.
vi) Получите лицензии и разрешенияПора приступить к работе со своим бизнес-планом.Мы перечислили критерии для регистрации предприятия общественного питания в Индии. Как только они у вас появятся, вы можете подать заявку на базовую регистрацию поставщика в FSSAI, которая будет стоить вам всего сотню долларов в год. Эта регистрация действительна в течение года или пяти лет в зависимости от того, какой срок вы выберете.
Как только вы расширите свой бизнес и начнете увеличивать оборот до более чем 12 лакхов в год, только тогда вам понадобятся несколько других лицензий и разрешений. Но перед всем этим убедитесь, что вы получили лицензию FSSAI, обеспечив соблюдение следующих параметров.
- Место вашего бизнеса должно быть свободным от внешних загрязнителей.
- Должно быть надлежащее и адекватное хранение в максимально гигиенических условиях.
- Киоски или прилавки должны быть чистыми и исправными.
- Пища, которую вы используете, не должна быть загрязнена.
- Отправлять потребителям только свежеприготовленные продукты.
- Персонал, которого вы нанимаете для помощи в своем бизнесе, также должен соблюдать правила личной гигиены.
- Емкости, которые вы используете для приготовления и доставки, не должны быть запылены или загрязнены.
Здесь указаны необходимые лицензии. Эти лицензии предназначены для разных видов бизнеса, поэтому узнайте, какие из них вам нужны для вашего вида бизнеса. Проверьте торговлю здоровьем, питание в доме, магазине и заведении, регистрацию GST, NOC в пожарной части и т. Д.
Лицензия для предприятия общественного питания — Эта лицензия необходима для всех видов предприятий общественного питания.Чтобы получить его, вы будете проверены государственным соответствием. Ваше кухонное пространство и персонал должны быть достаточно хорошо подготовлены для осмотра.
Лицензия на продажу спиртных напитков — В случае, если вы участвуете в каких-либо мероприятиях или вечеринках, связанных с алкоголем, вы должны убедиться, что у вас есть лицензия на алкоголь.
Другие лицензии или разрешения — Другие государственные агентства и юрисдикции могут наложить некоторые дополнительные лицензии и разрешения на сектор продуктов питания и напитков.Вы можете встретить гарантии качества и медицинское страхование. Другими важными лицензиями являются лицензии на пожарную охрану и водоснабжение, лицензии и разрешения на очистку сточных вод, которые гарантируют, что ваш труд достигнет 18-летнего возраста.
vii) Выберите менюРазработка меню была единодушно признана одной из самых сложных задач в бизнесе, связанном с пищевыми продуктами. Вам необходимо учитывать стоимость сырья, количество, изменение ставок и так далее. Конкуренты — один из последних, но важных факторов, которые необходимо учитывать.Важно знать, сколько ваши конкуренты берут за поддержание на рынке.
Стандартизация рецепта помогает снизить затраты на продукты питания до более высокой прибыли за счет определения точного количества сырья, необходимого для каждого блюда. Правильная POS-система поможет вам в этом. Он поддерживает стандартизированный рецепт для вас, обеспечивая неизменный вкус и качество.
Стоимость каждой пластины может варьироваться в зависимости от спроса и добавленных услуг. Изначально старайтесь, чтобы качество вашей еды было умеренным и постоянным, чтобы получать больше заказов.Кроме того, масштаб мероприятия также определит цены.
viii) Нанять адекватную и надлежащую рабочую силуЛюбой новый бизнес нуждается в полной самоотдаче и упорной работе, чтобы добиться успеха. Для этого вашему бизнесу необходим соответствующий и преданный своему делу персонал. На начальных этапах вы можете попробовать агентство по найму поваров и официантов, а затем нанять постоянный персонал, когда у вас будет достаточно средств.
Поддерживайте униформу для всех сотрудников и убедитесь, что они хорошо обучены.Минимальное количество людей, с которыми вы можете начать свой кейтеринг, составляет около 10-12 человек, включая шеф-повара, младшего повара, других поваров, дизайнера меню и курьеров.
ix) Хорошо продвигайте свой брендНевозможно отрицать важность маркетинга в недавно созданном предприятии общественного питания. Вам нужны ваши лиды, и вам нужно превратить их в потенциальных клиентов. Самое главное, есть несколько основных маркетинговых приемов, от которых нельзя отказываться, и они упомянуты здесь.
- Сарафанное радио может творить чудеса! — В отличие от других предприятий, кейтеринговый бизнес слишком быстро процветает исключительно на основе молвы своих существующих клиентов. Настройте таргетинг на холодные звонки и сделайте их индивидуальными.
- Используйте мощные платформы социальных сетей, такие как Instagram, Whatsapp и Facebook —
Поскольку большинство организаторов мероприятий и миллениалов работают на одной из этих платформ, важно, чтобы вы выкладывали здесь свои лучшие работы. Презентация продуктов питания и постоянное присутствие на этих платформах способствуют развитию вашего бизнеса, как никакой другой. - Создайте свой собственный веб-сайт и работайте над своими блогами — Создание собственного веб-сайта крайне необходимо в сфере общественного питания, особенно в настоящее время. Это сделано для того, чтобы продемонстрировать свою работу людям через каталог, чтобы они были привлечены к вашему бизнесу. Это также вызывает фактор доверия у клиентов. Наряду с этим, ваш веб-сайт может сыграть важную роль в привлечении потенциальных клиентов.
- Нетворкинг — B2B рекламных объявлений для расширения вашей сети с помощью организаторов мероприятий, ди-джеев, производителей тортов и т. Д.Это высококонкурентный рынок, и сотни людей пытаются попасть в кейтеринговый бизнес. Единственная разница между ними и несколькими самыми успешными — это их постоянно растущая сеть.
- Ориентируйтесь на ваших потребителей — Убедитесь, что есть постоянные покупатели, особенно банкетные залы и предприятия. Размещайте различные предложения, кампании и другие улучшения, которые помогут вам привлекать рефералов. Электронный маркетинг также может помочь в вашем случае, поскольку он помогает удерживать клиентов, заставляя их понять, что вы заботитесь о них.
Автоматизация вашего предприятия общественного питания становится абсолютной необходимостью в современном поколении, поскольку она предотвращает человеческие ошибки при приеме заказов и избавляет вас от ситуаций дублирования определенного заказа. Заботясь о конкретном заказе, вам необходимо записать каждую из спецификаций, чтобы избежать каких-либо расхождений в будущем.
Наряду с этим, он помогает вам заботиться о своих запасах и анализировать дневное потребление.Подробный анализ вашего потребления и потерь поможет вам лучше управлять своими запасами. Умное программное обеспечение для общественного питания поможет вам оптимизировать ваши операции и в значительной степени сократить ручной труд.
В общем, как мы уже установили, для открытия даже небольшого предприятия общественного питания требуется больше, чем просто приготовление пищи. Вам нужно быть особенно осторожным и следовать этому подробному контрольному списку. Как только вы это сделаете, мы гарантируем, что вы будете абсолютно готовы начать свой собственный кейтеринговый бизнес, причем процветающий!
Рейтинг: 4.7 /5. Из 9 голосов.
Подождите …
Бизнес-план ресторана: что включить, плюс 8 примеров
Хотите обеспечить успех вашего нового предприятия в сфере общественного питания? Напишите бизнес-план ресторана.
В этой статье эксперты Sling расскажут, почему бизнес-план жизненно важен как для нового, так и для существующего бизнеса, и дадут советы о том, что включить в него.
Что такое бизнес-план ресторана?
По сути, бизнес-план ресторана — это письменный документ, в котором описаны цели вашего ресторана и шаги, которые вы предпримете, чтобы эти цели стали реальностью.
Этот бизнес-план также описывает характер самого бизнеса, финансовые прогнозы, справочную информацию и организационные стратегии, которые регулируют повседневную деятельность вашего ресторана.
Почему важен бизнес-план ресторана?
Бизнес-план ресторана жизненно важен для успеха вашего начинания, потому что без него очень сложно, а иногда даже невозможно получить финансирование от инвестора или банка.
Без столь важного стартового или операционного капитала вы не сможете долго держать свои двери открытыми, если вообще сможете.
Даже если финансирование не является первоочередной задачей, бизнес-план дает вам — владельцу или менеджеру бизнеса — четкое указание, как преобразовать общие стратегии в практические планы для достижения ваших целей.
План может помочь укрепить все, от практической функциональной стратегии до бизнес-стратегии среднего уровня и корпоративной стратегии.
Думайте об этом плане как о дорожной карте, которая поможет вам, когда дела идут гладко и, что более важно, когда нет.
Если вы хотите дать своему ресторану больше шансов на успех, начните с написания бизнес-плана.
Вопросы, которые нужно задать в первую очередь
Сесть и написать бизнес-план ресторана может оказаться непростой задачей.
Как вы увидите в разделе «Что включать в эффективный бизнес-план ресторана » ниже, вам понадобится много информации и подробностей, чтобы окончательный документ был полным и эффективным.
Вместо того, чтобы начинать со слова один, очень полезно сначала ответить на ряд общих вопросов.
Эти вопросы помогут вам сузить круг информации, которую нужно включить в свой план, чтобы процесс его создания был менее трудным.
Вопросы:
- Какую проблему решает продукт или услуга компании?
- Какую нишу займет бизнес?
- Как бизнес решает проблему?
- Кто клиенты компании?
- Каким образом компании будут продавать свою продукцию на рынке?
- Каков размер рынка для этого решения?
- Какова бизнес-модель для бизнеса?
- Как бизнес будет зарабатывать деньги?
- Кто конкуренты?
- Как бизнес сохранит конкурентное преимущество?
- Как бизнес-план управляет ростом?
- Кто будет вести бизнес?
- Что делает этих людей подходящими для этого?
- С какими рисками и угрозами сталкивается бизнес?
- Что вы можете сделать, чтобы уменьшить эти риски и угрозы?
- Каковы потребности бизнеса в капитале и ресурсах?
- Каковы исторические и прогнозируемые финансовые отчеты компании?
В зависимости от вашего бизнеса некоторые из этих вопросов могут быть неприменимы или у вас может не быть подходящих ответов.
Тем не менее, это помогает подумать и попытаться предоставить детали для всего списка, чтобы ваш готовый бизнес-план ресторана был как можно более полным.
После того, как вы ответили на вопросы для своего бизнеса, вы можете перенести большую часть этой информации в сам бизнес-план.
Мы обсудим, что именно включить в следующий раздел.
Что включить в эффективный бизнес-план ресторана
В этом разделе мы покажем вам, что включить в эффективный бизнес-план ресторана, и предоставим краткий пример каждого компонента.
1) Краткое содержание
Любой бизнес-план всегда следует начинать с резюме. Это дает читателю краткое введение в общие элементы, такие как:
Эта часть вашего плана должна заинтересовать читателя и побудить его прочитать больше.
Пример
Fanty & Mingo’s — ресторан изысканной кухни на 50 мест, специализирующийся на блюдах фьюжн из сверувийской (шведской и перуанской) кухни.
Мы сократим накладные расходы и затраты на рабочую силу благодаря простому, но элегантному декору, высококвалифицированному персоналу, готовящему еду, и хорошо обученным серверам.
Из-за местоположения и окружающей быстро развивающейся экономики мы оцениваем рентабельность инвестиций в 20 процентов в год.
2) Заявление о миссии
Заявление о миссии — это краткое описание того, что ваша компания делает для своих клиентов, сотрудников и владельцев.
Это контрастирует с заявлением о видении вашего бизнеса, которое представляет собой декларацию целей, которые определяют внутреннее принятие решений.
Хотя эти два понятия тесно связаны и их трудно различить, часто полезно думать о том, кто, что, почему и где.
Заявление о видении — это , где вашего бизнеса — там, где вы хотите, чтобы ваш бизнес был и где в результате должны быть ваши клиенты и сообщество.
Заявление о миссии — это , кто , , что , и , почему вашего бизнеса — это план действий, который делает заявление о видении реальностью
Пример
Вот пример заявления о миссии для нашей вымышленной компании :
Fanty and Mingo’s гордится тем, что готовит лучшую сверувийскую кухню, обеспечивая быстрое, дружелюбное и точное обслуживание.Наша цель — быть предпочтительным работодателем и предлагать членам команды возможности для роста, продвижения и успешной карьеры в веселой и безопасной рабочей среде.
3) Описание компании
В этом разделе бизнес-плана ресторана вы полностью познакомите читателя со своей компанией. Описание каждой компании будет отличаться и включать соответствующую информацию.
Полезные сведения:
- Местоположение
- Контакты
- Сведения о владельце
- Краткое описание их опыта
- Юридическое положение
- Краткосрочные цели
- Долгосрочные цели
- Краткое исследование рынка
- An понимание тенденций в вашей нише
- Почему ваш бизнес будет успешным в этих рыночных условиях
Опять же, вам не обязательно включать всю эту информацию в описание вашей компании.Выберите те, которые наиболее актуальны для вашего бизнеса и имеют наибольший смысл для общения с читателями.
Пример
Fanty & Mingo’s начнет свою деятельность как ООО, принадлежащее и управляемое основателями Малкольмом Рейнольдсом и Зои Уошберн. Г-н Рейнольдс будет выполнять функции управляющего партнера, а г-жа Уошберн — генерального менеджера.
Мы объединим атмосферу, дружелюбный и знающий персонал, а также разнообразие меню, чтобы создать уникальный опыт для наших посетителей и достичь нашей цели высокой ценности в нише фьюжн-фуд.
Наша валовая прибыль выше, чем в среднем по отрасли, но мы планируем больше тратить на фонд заработной платы, чтобы привлечь лучшую команду.
Мы оцениваем умеренный рост в первые два года, в то время как молва о нашем ресторане распространяется по всему региону.
4) Анализ рынка
Анализ рынка — это комбинация трех различных точек зрения на нишу, которую вы хотите занять:
- Отрасль в целом
- Конкуренция, с которой столкнется ваш ресторан
- Маркетинг, который вы будете выполнять для привлечения клиентов
Этот раздел должен быть кратким введением в эти концепции.Вы можете расширить их в других разделах бизнес-плана вашего ресторана.
Пример
Ресторанная индустрия в выбранном нами месте широко открыта, во многом благодаря возрождению центра города.
Несколько ресторанов уже заявили о себе здесь, но большинство из них — это бары и заведения, не предназначенные для семейного отдыха.
Fanty & Mingo’s ориентирован как на туристов, так и на местных ресторанных клиентов. Мы хотим привлечь людей, которые хотят вкусной еды и экзотической атмосферы.
Мы разбиваем наш рынок на пять различных категорий:
- Высококачественные одиночки
- Семьи
- Бизнесмены и бизнес-леди
- Пары
- Туристы
Мы нацелены на эти рынки, чтобы увеличить наш ресторан на 17 процентов. в год.
5) Меню
Каждому ресторану нужно хорошее меню, и это тот раздел бизнес-плана вашего ресторана, в котором вы как можно подробнее описываете блюда, которые будете подавать.
У вас может не быть полного дизайна меню, но у вас, вероятно, будет хотя бы несколько блюд, которые послужат основой для ваших предложений.
Также важно обсудить цены и то, как они отражают ваши общие цели и операционную модель. Это позволит потенциальным инвесторам и партнерам лучше понять целевую цену вашего бизнеса и стратегию прибыли.
Пример
У нас нет места для описания примерного меню в этой статье, но для получения дополнительной информации о разработке меню, ценах на меню и даже шаблоне меню ознакомьтесь с этими полезными статьями из блога Sling:
6 ) Местоположение
В этом разделе опишите ваше потенциальное местоположение (или местоположения), чтобы вы и ваши инвесторы имели четкое представление о том, как будет выглядеть ресторан.
Включите много информации о местоположении — квадратные метры, план этажа, дизайн, демографические данные района, парковка и т. Д. — чтобы оно выглядело как можно более реалистичным.
Пример
Мы разместим Fanty & Mingo’s в быстроразвивающемся и быстрорастущем центре города Форт-Уэйн, штат Индиана.
В идеале мы обеспечим не менее 2000 квадратных футов пространства с большой столовой открытой планировки и богатой цветовой гаммой рядом с недавно построенным бейсбольным стадионом, чтобы извлечь выгоду из трафика до и после игры и привлечь внимание молодежи. городские профессионалы, проживающие в этом районе.
Парковка будет доступна вдоль переулков и в гараже на 1000 автомобилей в двух кварталах от отеля.
7) Маркетинг
Маркетинговый раздел бизнес-плана вашего ресторана — это то место, где вы должны уточнить информацию, которую вы представили в разделе «Анализ рынка».
Подробно опишите свои планы по представлению своего ресторана публике и держите это в центре внимания.
Пример
Fanty & Mingo’s будет использовать три различные маркетинговые тактики для повышения и поддержания осведомленности клиентов:
- Молва / маркетинг в ресторане
- Партнерство с другими местными предприятиями
- Воздействие на СМИ
Мы будем направить каждую тактику на разные сегменты наших потенциальных клиентов, чтобы максимально расширить охват.
В процессе маркетинга для нашей целевой аудитории мы постараемся использовать возможности прямой почтовой рассылки и вещательных СМИ, эксклюзивность VIP-вечеринки и элегантность высококвалифицированного сомелье и обслуживающего персонала.
8) Финансы
Несмотря на то, что раздел «Финансы» находится ниже в бизнес-плане вашего ресторана, он является одним из наиболее важных компонентов для обеспечения инвесторов и финансирования банков.
Мы рекомендуем нанять квалифицированного бухгалтера, который поможет вам подготовить этот раздел, чтобы он был максимально точным и информативным.
Пример
Fanty & Mingo нуждается в капиталовложениях в размере 250 000 долларов в течение следующих полутора лет для следующего:
- Ремонт арендованных помещений
- Мебель для столовой
- Кухонное оборудование и оборудование для приготовления пищи
- Лицензия на спиртные напитки
- Расходные материалы
- Юридические издержки
- Маркетинг
- Персонал
Прогнозируемые прибыли и убытки не сильно увеличатся в первый год, но со временем Fanty & Mingo’s будет развивать свою репутацию и клиентскую базу.Это приведет к более быстрому росту к третьему и четвертому годам бизнеса.
Как оформить бизнес-план ресторана
Большинство предпринимателей, начинающих новый бизнес, считают полезным иметь несколько форматов своего бизнес-плана.
Информация, данные и подробности останутся прежними, но их длина и способ их представления изменятся в зависимости от конкретных обстоятельств.
Ниже мы обсуждаем четыре наиболее распространенных формата бизнес-планов, охватывающих множество потенциальных ситуаций.
Шаг лифта
Шаг лифта — это краткое изложение бизнес-плана вашего ресторана.
Вместо того, чтобы быть заполненным деталями, презентация в лифте представляет собой своего рода быстрый тизер, который вы используете во время короткой поездки на лифте (отсюда и название), чтобы стимулировать интерес потенциальных клиентов, партнеров и инвесторов
Таким образом, эффективный Высота лифта составляет от 30 до 60 секунд и соответствует кульминационным моментам бизнес-плана вашего ресторана.
Pitch Deck
Pitch Deck — это слайд-шоу и устная презентация, предназначенная для стимулирования обсуждения и мотивации заинтересованных сторон к более глубокому изучению вашего плана заинтересованных сторон (подробнее об этом ниже).
Большинство презентационных презентаций предназначены для краткого обзора и включают в себя ключевые графики, иллюстрирующие рыночные тенденции и контрольные показатели, которые вы использовали (и будете использовать) для принятия решений о своем бизнесе.
Некоторые предприниматели даже включают время и пространство в свою презентацию, чтобы продемонстрировать новые продукты, идущие по конвейеру.
Это не обязательно относится к бизнес-плану ресторана, но, если позволяет логистика, вы можете распространять небольшие образцы ваших текущих блюд или дегустировать порции новых блюд, которые вы разрабатываете.
План заинтересованных сторон (внешний)
План заинтересованных сторон — это стандартная письменная презентация, которую владельцы бизнеса используют для описания деталей своей бизнес-модели клиентам, партнерам и потенциальным инвесторам.
План заинтересованных сторон может быть настолько длинным, насколько это необходимо для информирования о текущем и будущем состоянии вашего бизнеса, но он должен быть хорошо написан, хорошо отформатирован и ориентирован на тех, кто смотрит на ваш бизнес со стороны.
Думайте о своем плане заинтересованных сторон как об инструменте, чтобы убедить других в том, что они должны принять участие в превращении вашего бизнеса в реальность.Напишите это так, чтобы читатели захотели сотрудничать с вами, чтобы помочь вашему бизнесу расти.
План управления (внутренний)
План управления — это форма бизнес-плана вашего ресторана, в которой описаны детали, необходимые владельцам и менеджерам для обеспечения бесперебойной работы бизнеса.
Хотя план заинтересованных сторон — это внешний документ, план управления — это внутренний документ.
Большинство деталей в плане управления будут мало или совсем не интересны для внешних заинтересованных сторон, поэтому вы можете написать его с большей степенью откровенности и неформальности.
Эффективное управление персоналом — залог успеха
После того, как вы создали бизнес-план ресторана, пора предпринять шаги, чтобы воплотить его в жизнь.
Одна из самых больших проблем в обеспечении бесперебойной и успешной работы вашего бизнеса — это управление и оптимизация вашей команды. Приложение Sling может помочь.
Sling не только включает мощные и интуитивно понятные инструменты планирования на основе искусственного интеллекта, но и множество других функций, которые помогут сделать управление персоналом более эффективным, в том числе:
С Sling вы можете быстрее планировать, лучше общаться, организовывать и т. управляйте своей работой с единой интегрированной платформы.А когда вы используете Sling для всех своих задач по планированию, у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на воплощении своего бизнес-плана в жизнь.
Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание вашей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.
Как работают компании, управляющие корпоративным кафетерием
Корпоративные кафетерии — горячая тема в современном деловом мире.Но вы действительно знаете, как они работают? Если вы подумываете о создании корпоративной компании по управлению кафетерием для организации общественного питания, вам следует знать несколько вещей.
Мы начнем с основ, а затем углубимся в детали.
Что такое корпоративный кафетерий?Корпоративный кафетерий — это место, где сотрудники компании могут пообедать, не покидая рабочего места. Каждый прием пищи может оплачиваться компанией, сотрудником или их комбинацией.Корпоративные кафетерии также могут обслуживать целые здания с несколькими предприятиями.
Если вы думаете о кафетериях, в которых вы ели, когда учились в школе или летнем лагере, у вас есть правильное представление (хотя вы вряд ли найдете куриные наггетсы в корпоративном меню).
Офисные кафетерии имеют серьезные преимущества. Как работодатель, вы можете предоставить преимущество, которое оценят ваши сотрудники, будь то кафетерий, субсидируемый компанией, или сотрудники, которые платят полную цену.
Некоторые компании управляют своими кафетериями полностью внутри компании, но зачастую проще (и экономичнее) нанять управляющую компанию.
Чем занимаются управляющие корпоративными кафетериямиПроще говоря, компании по управлению корпоративным кафетерием занимаются всем, что связано с вашим кафетерием. Они заказывают еду, планируют меню, готовят еду каждый день и занимаются уборкой. Они могут помочь вам настроить кафетерий, если у вас его еще нет.
Давайте рассмотрим каждый шаг более подробно.
Заказ едыПродавцы корпоративных столовых поддерживают отношения с национальными дистрибьюторами продуктов питания. А поскольку они заказывают заведения по всей стране, они могут договариваться о скидках на большую часть заказываемой еды.
Это хорошо для них и для вас, потому что экономит вам обоим деньги. Чем лучше управляющие компании сделают свою еду, тем меньше им придется маркировать ее, чтобы получить прибыль.
Меню планированияНа основании ингредиентов, которые они могут заказать, компании, управляющие корпоративным кафетерием, планируют меню для каждого кафетерия. Сегодня это может быть жареный цыпленок, завтра — тайские салаты, а после — котлеты из лосося.
Меню корпоративного кафетерия может сильно различаться как по видам еды, так и по разнообразию, которое они представляют.
Однако такое разнообразие часто является одним из недостатков корпоративных столовых.Благодаря скидкам национального уровня повара регулярно получают одни и те же ингредиенты. Таким образом, они будут менять одну и ту же посуду каждые три-четыре недели. И даже если они едят отличную еду, сотрудникам становится скучно регулярно есть одно и то же.
Приготовление пищиКаждый день шеф-повар вашего кафетерия будет следить за приготовлением дневной еды. Почти в каждом случае это будет обед, но, в зависимости от вашего контракта, они также могут подать завтрак, кофе или закуски.
Это одна из главных причин того, почему компании по управлению корпоративными кафетериями так полезны: они готовят всю еду. Сотрудники получают свежеприготовленные обеды каждый день, пока они идут в кафетерий.
Раздача едыКогда еда приготовлена, сотрудники кафетерия подают ее членам вашей компании. Это может произойти несколькими способами. Там могут быть пункты обслуживания, как, например, в кафетерии, который вы помните из школы.
Но некоторые из этих предприятий переходят на модель самообслуживания, чтобы сэкономить деньги.Другие могут предложить упакованные ланчи, которые легко взять и принести на встречу или обратно к столу сотрудника.
ОчисткаПосле обеда сотрудники кафетерия моют посуду и складывают остатки еды.
Это недооцененный аспект управления корпоративным кафетерием — тот факт, что вам и вашим сотрудникам не нужно убираться после обеда, значительно экономит время.
Как зарабатывают деньги компании, управляющие кафетериямиЕсть несколько способов заплатить за управляющую компанию кафетерия.Но вы можете поспорить, что будете платить регулярную плату за управление или контракт, в зависимости от того, как вы оцениваете и настраиваете свой кафетерий.
Например, система ограниченного или ограниченного субсидирования предполагает, что ваша компания выплачивает управляющей организации определенную сумму каждый месяц или год — если управляющая компания превышает эту сумму, они несут ответственность за расходы.
Напротив, при полной субсидии ваша компания оплачивает все, что нужно поставщику кафетерия. Это трудное место, поскольку у управляющей компании мало стимулов для снижения своих накладных расходов.
Стоимость каждого приема пищи также передается управляющей компании. Будет ли это исходить от сотрудников, вашей компании или их сочетания, зависит от вас.
Также могут возникнуть расходы на прогнозирование, управление денежными средствами и другие расходы. Опять же, их оплата зависит от вашей сделки с менеджером кафетерия.
Трудно определить, сколько именно вы заплатите. Каждый поставщик предоставит индивидуальное предложение для вашего кафетерия. Но вы можете поспорить, что плата за управление значительно возрастет.
Проблемы с корпоративными кафетериямиВы, наверное, уже заметили, где компании, управляющие корпоративными столовыми, сталкиваются с проблемами. Но давайте рассмотрим их подробнее. Эти компании борются за три основных пути:
Меню УсталостьМеню рабочего кафетерия постоянно повторяется. Такова природа бизнеса. Поскольку управляющие компании должны договариваться с дистрибьюторами о самых выгодных сделках, чтобы оставаться прибыльными, они получают много одинаковых ингредиентов.
Не только это, но у каждого шеф-повара, независимо от его таланта, есть специальность. Может, это французская еда. Или американская кухня. Они могли тренироваться в Мексике. Конечно, у всех поваров есть множество влияний и блюд из других частей мира. Но они не могут кардинально менять свой стиль от недели к неделе.
Обе эти вещи означают, что сотрудники регулярно питаются одинаково. Может, это и не каждую неделю, но даже с трех- или четырехнедельным циклом людям может быть скучно.
Это называется усталостью от меню.
Не удовлетворяет потребности потребителейСовременные потребители возлагают большие надежды на свою еду. Им нужен аутентичный культурный опыт от поваров, которые происходят из разных культур или, по крайней мере, прошли обучение в них.
В зависимости от вашей корпоративной компании, управляющей кафетерием, вы можете получить шеф-повара, имеющего настоящий южноамериканский или азиатский опыт. . . а может и нет.
Но это не единственное, чего ваши сотрудники хотят от еды.Они также хотят поддержать местные предприятия, использующие местные ингредиенты и экологически чистые методы и материалы.
Традиционные корпоративные кафетерии просто не созданы для удовлетворения этих требований. У них есть сделки с крупными национальными дистрибьюторами, и они не могут покрыть расходы на экологически чистые материалы. Некоторые традиционные компании пытаются склоняться в этом направлении, но у них много проблем с этим массовым сдвигом.
Уменьшение участияЕсли у вас есть кафетерий компании, вы хотите, чтобы ваши сотрудники этим пользовались.Если они не пользуются кафетерием, экономические аспекты ситуации быстро выйдут из-под контроля (мы вернемся к этому позже).
Но из-за проблем, о которых я говорил выше, сотрудники не так часто пользуются корпоративными кафетериями, как раньше. Это вынуждает корпоративные столовые повышать цены или еще больше сокращать расходы, что ведет к еще большему сокращению участия.
Помимо финансового аспекта сокращения участия, трудно оправдать предоставление этого преимущества вашим сотрудникам.Если они не пользуются этим преимуществом и не получают особого удовольствия от этого, стоит ли вам тратить время, усилия и деньги, чтобы их предоставить?
Рост затратВ связи с сокращением участия в корпоративных столовых управляющим компаниям необходимо повышать цены, чтобы оставаться прибыльными. Как и следовало ожидать, это может еще больше снизить количество участников.
Но растет не только стоимость еды. Есть и другие расходы. Например, некоторые корпоративные кафетерии используют больше касс самообслуживания, чтобы не платить кассирам.Это снижает затраты, но также снижает человеческое взаимодействие.
Управляющие компании кафетерия также ищут разные способы увеличения своего потока доходов. Это часто означает подписание контракта, в котором говорится, что вы будете использовать эту компанию для любых контрактов, связанных с едой, торговлей или кейтерингом. Что заставляет вас делать то, чего вы, возможно, не хотите.
Как компаниям корпоративного кафетерия нужно менятьХорошо, ясно, что у столовых на рабочем месте есть проблемы.Но поставщики этих услуг пытаются выяснить, как улучшить качество обслуживания сотрудников в кафетерии. И есть несколько вещей, которые они могут сделать.
Мы рассмотрим две основные вещи, которые службы корпоративного кафетерия могут сделать, чтобы улучшить это впечатление.
Предложите больше разнообразияКогда сотрудники только начинают ходить в кафетерий, они думают, что здесь много разнообразия. Трех- или четырехнедельный цикл меню имеет множество вариантов. Но через пару месяцев — а тем более через несколько лет — тех же вариантов езды на велосипеде им станет скучно.
Значит, услуги кафетерия должны предлагать больше разнообразия.
Лучший способ добиться этого — сотрудничать с местными ресторанами и предприятиями общественного питания, которые готовят из собственных продуктов. Эти всплывающие рестораны лучше традиционных кафетерий во всех отношениях. Их меню меняются в зависимости от сезона, они используют свежие ингредиенты из местных источников, и они могут предложить широкий выбор блюд в любой день.
Это идея корпоративных фуд-холлов, в которых постоянно находится множество местных ресторанов.У них также могут быть свои фирменные повара — ресторанный зал в штаб-квартире Hyatt — отличный пример объединения этих двух концепций.
Конечно, есть и другие способы сделать это. Компании, управляющие корпоративным кафетерием, могут менять поваров, отдавать предпочтение разнообразным меню или работать с местными поставщиками более сезонных (и разнообразных) ингредиентов. Но это плохо работает с их текущей моделью прибыли.
Подчеркнуть подлинностьСовременный бизнес-кафетерий должен предлагать больше, чем то, что удобно, в зависимости от того, какие ингредиенты продаются.
Он должен подчеркивать аутентичный обеденный опыт. Часто это означает, что решения по меню принимаются шеф-поваром, вместо того, чтобы контролировать прибыль. Повара обладают уникальным стилем, основанным на большом опыте и преданности определенной кухне. Стандартная модель корпоративного кафетерия этого просто не поддерживает.
Но подлинность выходит за рамки еды. Он включает в себя взаимодействие ваших сотрудников с сотрудниками кафетерия. Из-за своей модели получения прибыли компании по управлению корпоративными столовыми нанимают низкооплачиваемых работников, которые не увлечены своей работой.А поскольку все больше компаний обращаются к кассам самообслуживания, даже такое взаимодействие выходит из моды.
Вот где снова появляются местные рестораны. Когда они работают на рабочем месте, ваши сотрудники получают возможность общаться с людьми, которые сделали карьеру вне работы. Они даже могут встретиться с владельцами и шеф-поварами ресторанов — людьми, которые проявляют огромную страсть к своему ремеслу.
Восходящая битва для компаний, управляющих корпоративным кафетериемЛегко понять, почему Popup-рестораны являются важной тенденцией корпоративного питания.Они дают владельцам бизнеса все, чего нет у управляющих компаний, не тратя при этом целое состояние.
Но службы корпоративного кафетерия не могут предоставить эти услуги. Они построены на совершенно другой модели получения прибыли. А партнерство с другими компаниями просто не соответствует тому, как они работают.
Безусловно, некоторые компании пытаются изменить способ ведения бизнеса и сотрудничать с большим количеством местных поставщиков услуг питания. Но это может быть раз в месяц, а если повезет, раз в неделю.Этого недостаточно для решения упомянутых выше проблем.
Вот почему так много технологических компаний разрушают это пространство.
Изменится ли со временем компании по управлению корпоративным кафетерием, чтобы спасти отрасль? Или их вытеснят более современные корпоративные фуд-холлы? Нам остается только подождать и посмотреть.
Бизнес-план для кафетерия в пищевой промышленности Назначение
Пищевая промышленность — это глобальный коллектив разнообразных и сложных предприятий, поставляющих энергию для пищевых продуктов, потребляемую большими группами населения во всем мире.Пищевая промышленность охватывает почти всех, кроме натуральных фермеров, которые зависят от урожайности своих ферм. Я иду в пищевую промышленность из-за ее широкого диапазона, который обеспечит максимальные продажи. Недавние исследования подтверждают, что пищевая промышленность обширна и включает в себя множество услуг, включая регулирование качества пищевых продуктов, лоббистскую деятельность в отрасли и безопасность пищевых продуктов; образование в области питания, исследования и разработки пищевых технологий, сельское хозяйство, финансовые услуги, пищевая промышленность, оптовое или розничное распространение и маркетинг.
Пищевое предприятие будет продавать фаст-фуд посредством розничной торговли и пищевой промышленности (Dodds, 2009). На этом предприятии будут использоваться многие методы производства продуктов питания. Некоторые из методов будут; разовое производство, при котором заказчик уточняет каждый заказ перед подготовкой к доставке, серийное производство, чтобы обеспечить большой размер рынка разнообразных пищевых продуктов. Метод массового производства также будет использоваться из-за массового рынка идентичных пищевых продуктов и производства точно в срок, когда клиент выбирает, что ему нужно включить в свои продукты питания, а затем повара готовят пищу в соответствии со спецификациями ( Гилберт, 1999).
Это тот тип предприятия, для которого мне нужно разработать бизнес-план, и этот документ будет охватывать все необходимое содержание, начиная от резюме, описания продукта, анализа рынка и конкурентов, маркетингового плана, организационного плана, операционного плана, финансового плана. , и критическая оценка отрасли. Таким образом, эта статья стремится разработать бизнес-план для кафетерия быстрого питания, индивидуального предпринимателя. Название предприятия быстрого питания — Rooda Cafeteria. Кафетерий будет обслуживать широкий круг людей, начиная от итальянцев, британцев и туристов из Италии и других мест, желающих попробовать настоящую итальянскую кухню в Лондоне.
Кафетерий Rooda будет расположен на Мэрилебон-лейн, Лондон. Это связано с наличием различных финансовых фирм и брокерских контор и означает, что многие потенциальные люди с утонченным вкусом посещают это место во время обеда и ужина. Краткое содержание бизнес-плана Кафетерий Rooda — это индивидуальное предприятие пищевой промышленности Лондона. Кафе разработает уникальную операционную модель бизнеса, которая позволит минимизировать накладные расходы. Продукты быстрого питания, которые предлагает Rooda Cafeteria, будут быстро обслуживать высококачественными итальянскими блюдами.
Блюда будут рассчитаны на множество разнообразных блюд и будут доставлены быстрее, чем любой другой конкурент в отрасли. Внутренний рынок фаст-фуда в пищевой промышленности велик и сегментирован, и итальянские продукты представляют собой самый лучший выбор на рынке. Кафетерий Rooda будет нацелен на центральный деловой район, который в обеденные часы переполнен людьми с высоким доходом (Haschak, 1998). Также повсюду есть финансовые фирмы, брокерские конторы, торговые центры, местные предприятия, рынки выходного дня и университетские компасы, которые станут целью обеспечить потенциальный рынок для Rooda Cafeteria.