Бизнес план швейного производства – Бизнес план швейного производства с расчетами: Организация швейного бизнеса

Транспортное обеспечение швейного производства создается в случае необходимости, но в бизнес плане оно должно быть предусмотрено в обязательном порядке.

На нашем сайте представлен примерный бизнес-план швейного производства, скачать который можно совершенно бесплатно. В представленном варианте детально рассматриваются все плюсы и минусы данного направления бизнеса.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: «Мастер-класс по швейному производству»

www.russtartup.ru

Бизнес план швейного производства

Давайте рассмотрим типичный случай того, как составляется бизнес план швейного производства.

Представим, что вы опытный портной или закройщик, имеющий в своем распоряжении хорошие купленные или же собственные лекала, и при этом, вы не лишены новых идей. Тогда, почему бы не открыть свое швейное производство? Но не забывайте, что ваше швейное творчество должно давать определенные результаты. А результаты появятся тогда, когда оно будет опираться на продуманный бизнес-план.

Бизнес план швейного производства определяем портрет покупателя.

Очевидно, вы уже определились с выбором направления деятельности.

Ниже представлен отзыв о реализации бизнес плана швейного производства при обучении в «Экспресс Коучинге»

Кто же он, ваш покупатель? Какого он возраста, какие у него вкусовые предпочтения и самое важное, сколько денег ваш клиент может потратить на обновление собственного гардероба. Пожалуй, именно от последнего аспекта будет всецело зависеть выполнение вашего бизнес-плана швейного производства.

Определитесь с тем, на какого клиента вы будете работать. Будет ли это массовый потребитель, готовый выложить среднюю по региону сумму за ваши изделия, или же вы будете производить авторские модели, рассчитанные на эксклюзивных клиентов. Не забывайте и учитываете, что вместе с высоким уровнем рентабельности вашей деятельности, одновременно и вырастут ваши расходы.

Бизнес план швейного производства выбор направления пошива.

Попробуем тщательно рассмотреть тот рынок, на который вы собираетесь выходить. Что не хватает ему? Быть может, он испытывает потребность в дешевом и недорогом ширпотребе или же, наоборот, таких вещей на нем много, а потребитель готов выложить неплохую сумму за качественную универсальную модель одежды?

А быть может, вы решитесь создавать шикарную одежду для богатых и тем самым стать законодателем моды и воспитателем вкуса? Тогда составьте для себя четкое представление о ценах на ткани и фурнитуру, из которых шьются модели такой одежды. Для этого хорошо бы проконсультироваться с поставщиками и владельцами торговых точек дорогой одежды. Неплохо подключить к процессу построения бизнес-плана маркетологов, которые будут продвигать ваш товар на рынке. От таких специалистов вы сможете получить конкретные размеры цифр для построения бизнес-плана швейной мастерской.

Быть может вы решили переключиться на пошив детской одежды? А вы знаете требования к ее сертификации? Видите как много вопросов, и от ответов на них будет всецело зависеть бизнес-план вашего промышленного швейного производства.

Поверьте, что идея и желание преодолеть все трудности на пути построения собственного бизнеса не смогут помочь в реализации всех планов на практике.

Для это еще нужны определенные денежные средства.

Бизнес план швейного производства: просчет расходов.

Для того чтобы начать собственное швейное производство необходима аренда довольно просторного, оборудованного помещения, в котором следует разместить раскройные столы и оверлоки, швейные машины, расходные материалы и готовую продукцию.

Можно приобрести бывшие в употреблении швейные машины и тем самым сэкономить на этапе становления бизнеса. Экономия может оказаться весьма существенной, но, готовьтесь к тому, что такие машинки очень быстро устаревают морально.
Для большей экономии арендуйте помещение не в самом престижном районе города, где  арендные ставки не могут существенно ударить по вашему карману.

Организовывая производство в промышленной зоне, не забывайте о том, что придется потратиться на автомобильные расходы по ввозу и вывозу исходных материалов и готовых изделий.

В отдельную статью расходов запишите создание и раскручивание бренда. Название придумать не так уж и сложно, но вот его регистрация с учетом авторских прав обойдется вам в сумму, колеблющуюся от 300 до 1500 долларов США.

Не стоит забывать о таких важных мелочах, как лейблы, инструкции по уходу и упаковка. Каждая статья ваших расходов должна находиться в бизнес-плане отдельной строкой, тогда вам будет легче реализовать его на практике.

Одной из главных особенностей швейного бизнеса является то, что ваши покупатели вряд ли являются конечными потребителями продукции. А этот фактор может повлечь за собою существенные расходы на рекламу, создание и раскрутку узнаваемого бренда.

Одним из вариантов сбыта готовой продукции может быть открытие собственного фирменного магазина. Это хороший способ и подобных ему может и должно быть несколько, пусть они найдут свое отражение в вашем бизнес-плане.

Записывайте в статьи расходов постоянные закупки тканей и фурнитуры, зарплату своим рабочим (подойдет сдельная оплата труда), а также расходы на аренду помещения. Обзавестись собственным производственным помещением на начальном этапе производства  практически невозможно, если вы, конечно, не собираетесь вложить в него огромные, многомиллионные суммы денег.

В целом, величина ваших расходов будет всецело зависеть от выбранного вами направления действия. Если вы собираетесь выпускать одежду высокого стиля, то вам придется приобрести швейное оборудование самого высокого качества, а также нанять специалиста высокого класса, знающего швейное производство от А до Я. И поверьте, что даже самый классный портной, кутюрье с мировым именем не сможет пошить хорошую, стильную вещь на низко классном оборудовании, так что в статье расходов бизнес-плана посвященной закупке дорогостоящего швейного оборудования в скобках пометьте себе, что оно оправдает себя высоким классом работы.

Бизнес план швейного производства — начальный капитал.

Практикой замечено, что расходы для маленькой мастерской с 20-50-ю вещами в день нужен капитал в 15 тысяч долларов. Соответственно, мастерская в 150-200 изделий потребует вложения в десять раз больше этой суммы.

Если вы выбрали первый путь развития, то знайте, доходы будут расти за счет массовых продаж одежды вашего бренда. В том случае, если вы собираетесь работать по второму варианту, ожидайте доходов от роста цены, оправданной ростом популярности и престижности бренда. В вашем бизнес-плане должны быть отдельно отражены такие нюансы, как стоимость той или иной вещи и рабочее время, затрачиваемое на ее пошив.

В швейном бизнесе, как и в любом другом, разница между расходами и доходами составит вашу прибыль. Понятно, что торговая точка, которая займется реализацией ваших изделий, возьмет себе неплохой процент от оптовой стоимости ваших изделий.

Но, вы увидите реальную прибыль лишь после фактической реализации ваших изделий. Многие частные предприниматели смогут предложить вам организацию оптовой покупки, но при этом сумма такой покупки будет низкой. Соглашайтесь на те варианты, которые вас больше всего устраивают и посчитайте их в своем бизнес – плане.

Быть может, оптовые поставки нескольким посредникам будут для вас выгоднее, чем многомесячное ожидание небольших сумм от  многочисленных розничных торговых партнеров.

Помните, как и во многих других бизнесах, именно первый год работы на ниве швейного производства оказывается самым тяжелым. Но массовое производство позволит за первые гол-полтора оправдать себя.

Если вы собираетесь работать по индивидуальным заказам, знайте, это может затянуться  до 2-3 лет. Но не  стоит пугаться таких сроков. В конце концов, они весьма условны. Мода меняется. Одежда снашивается. А дети элементарно из нее вырастают.

Основные разделы бизнес плана швейного производства.

Теперь давайте кратко подытожим, что же будет включать в себя бизнес план вашего швейного производства.

Я очень рекомендую включить в него и проработать следующие разделы:

1. Определение специализации или нишевание
2. Исследование ниши в конкретных цифрах и фактах (мониторинг)
3. Выбор помещения
4. Подбор персонала
5. Выбор необходимого оборудования
6. Четкое определение поставщиков ткани и фурнитуры
7. Расчет рентабельности
8. Организация сбыта
9. Реклама и продвижение
10. Построение технологической цепочки
11. Юридические моменты
12. Учет и бухгалтерия
13. Транспорт

А если у Вас есть желание получить более детальный бизнес план для вашего швейного производства, то советую обратить внимание на мой тренинг «Составляем практический бизнес-план для Вашего швейного ателье или цеха»,  а также  подписаться на бесплатную емейл рассылку « Секреты швейного бизнеса»

svoya-shveyka.ru

Бизнес план швейного предприятия — Собственный швейный бизнес

Для запуска и налаживания швейного предприятия необходим четко продуманный и детальный бизнес план.

Грамотный подход к такому бизнесу и его реализации – это гарантия получения хорошей прибыли.

Чтобы наладить и запустить швейное предприятие бизнес-план должен быть тщательно продуман и детально спланирован. При его составлении, необходимо учесть следующие нюансы:

· Выбор «своего» направления;

· Мониторинг выбранного сегмента и конкретное соотношение доходов – расходов;

· Выбор соответствующего помещения;

· Набор квалифицированного персонала;

· Выбор оборудования;

· Установление партнерских отношений с поставщиками тканей и фурнитуры;

· Расчет рентабельности;

· Организация сбыта;

· Рекламная компания товара;

· Построение четкой технологии производства;

· Проработка всех юридических аспектов;

· Организация складского и бухгалтерского учета;

· Решение транспортных вопросов.

Необходимо также помнить, что Бизнес план швейного предприятия кардинально отличается от бизнес плана швейного ателье

А теперь несколько подробнее о каждом, из вышеперечисленных пунктов, чтобы максимально учесть нюансы каждого из них.

От того, насколько правильно выбрано направление деятельности именно в вашем случае, зависит успех предприятия. Для того, чтобы выяснить, какой товар наиболее востребован на данный момент, требуется мониторинг местного рынка. Для этого есть множество способов. Неважно, каким воспользуетесь вы, главное – результат. Представим, что наибольший спрос оказался у комплектов постельного белья. После этого, нужно выбрать помещение, которое наиболее соответствует швейному предприятию данного направления.

Сначала, нужно обратить внимание на отдаленные от центра районы, там аренда, как правило, существенно дешевле, чем в центре города. В обязательном порядке должно быть отопление, освещение и электрическая энергия.

В процессе подбора квалифицированного персонала, параллельно присматривайте и швейное оборудование. При необходимости, его можно взять в аренду. А если речь идет именно о покупке, то можно остановиться на уже бывшем в употреблении.

Для того, чтобы организовать швейное предприятие, необходимо приобрести следующие оборудование:

· Оборудование для стирки;

· Парогенераторы;

· Утюжные столы;

· Спецоборудование;

· Принтеры с прямой печатью;

· Вышивальные машины,

· Швейные машины;

· Настилочное и раскройное оборудование;

· Систему автоматизированного проектирования одежды.

К постоянным затратам на производство относятся расходные материалы, в виде тканей и фурнитуры. Чем дешевле они обходятся, тем меньше будет на них затрат. Но, такая экономия разумна только в том случае, если она не отражается на качестве готовой продукции. Из этого следует, что закупки нужно делать у прямых поставщиков, а не у посредников.

Расчет рентабельности, организацию сбыта и необходимую рекламную компанию, при составлении бизнес плана швейного предприятия, лучше всего доверить специалистам, поскольку именно эти данные, и окажут основное влияние на будущее вашего бизнеса.

Далее, нельзя забывать незыблемое правило о том, что правильно выстроенная технология производства позволяет максимально использовать производственные мощности, экономя ваш потенциал.

Четкая организация бухгалтерского и складского учета – это надежный способ формирования реальной информации о настоящем положении дел, чтобы исключить возможные проблемы.

Транспортное обеспечение швейного предприятия требуется не во всех случаях, но лучше предусмотреть это в бизнес плане в обязательном порядке.

svoya-shveyka.ru

Бизнес план швейного бизнеса — 2019

Бизнес-план швейной мастерской. По пути легендарной Коко…

Сегодня тема нашего вечера – бизнес план швейной мастерской. Честно говоря, мне данная тема интересна. Не потому, что я вечерами сажусь в кресло-качалку, укрываюсь пледом и начинаю шить всякую уникальную одежду:-). Просто у меня есть девушка, которая очень старается открыть собственную мастерскую в сфере швейного дела. Я всячески хочу ей в этом помочь, поэтому собираю информацию о том, как лучше себя проявить в швейном деле.

Ясно, я не жадный. Охотно поделюсь с вами своими мыслями о том, как создать бизнес-план швейной мастерской:

1. Вам не нужен бизнес-план швейной мастерской…. Вернее, нужен, но не сейчас. Не в тот момент, когда вы только думаете: «А может с понедельника начать шить людям вещи и открыть свою собственную швейную мастерскую?». Так не пойдет. Самое главное в этом деле – ваше ИМЯ и РЕПУТАЦИЯ. Вы должны заявить о себе как о хорошем профессионале еще когда будете принимать собственные заказы на дому. Когда у вас появятся постоянные клиенты, и места уже для них всех не будет хватать – только тогда следует писать бизнес-план швейной мастерской и открывать ее.

2. Если вы хотите начать собственный бизнес в сфере пошива одежды – начните себя рекламировать. Сами носите свои вещи, дарите их своим близким, родным. Пусть к вам обращаются, заказывают вещи, интересуются нюансами пошива одежды. Будьте открытыми для общения.

3. Начните себя рекламировать в социальных сетях. Создайте собственную страничку, назовите ее «Одёжка для тебя»… ну или как-то так. Выложите там свои работы, их фотографии, добавляйте себе друзей, консультируйте их, станьте специалистом и в конце концов, начните продавать через Интернет свои работы.

4. Если заказов много и вы одна в домашних условиях с ними не справляетесь – настала пора писать бизнес-план швейной мастерской. Теперь уже нужно подумать и про место, и про основные средства (у вас это будут швейные машинки), и возможно о еще одном сотруднике. Если заказов много, а вы не справляетесь сами с ними, возможно, есть резон нанять к себе еще одного специалиста, который мог бы заняться мелкой пошивной работой, принятием заявок, пришиванием оторванных пуговиц и ушиванием широких рукавов. Вы же в это время будете трудиться над более сложными заказами.

5. Самое главное – пробуйте развиваться динамично. Не нужно начинать писать бизнес-план швейной мастерской и открывать ее, если вы еще не уверовали в то, что вам это дело нравится. Если вы не заработали себе имя, если вы не выросли с одного-двух небольших заказов в месяц до одного-двух заказов в день.

Конечно же, это всего лишь мои мысли. Ими я просто делюсь с вами. Возможно, что-то толковое подскажу. Но все равно запомните, в этом бизнесе главное – ваша репутация. А ее еще нужно заработать.

koordynator.info