Бизнес план шоу рума одежды: Как открыть прибыльный шоу рум одежды: подробный бизнес-план с расчетами

Бесплатный образец бизнес-плана розничной торговли одеждой

Если вы пишете бизнес-план для своего бизнеса по розничной торговле одеждой, может быть полезно начать с просмотра образца бизнес-плана, который поможет вам понять, что включать в каждый раздел. Вам повезло. Загрузите бесплатный образец бизнес-плана розничной торговли одеждой Bplans в формате Word или PDF, чтобы помочь вам создать собственный бизнес-план.

Помните, что нет необходимости искать образец бизнес-плана, точно соответствующего вашему бизнесу. Детали вашего плана будут различаться в зависимости от того, открываете ли вы бутик высокой моды в большом городе или магазин по соседству, например, для искателей приключений на выходных. Но в любом случае суть плана будет одинаковой, поэтому для вдохновения вы можете использовать пример из любого бизнеса розничной торговли одеждой.

Вы пишете бизнес-план для своего магазина одежды, потому что ищете кредит? Вашей основной задачей является создание четкой дорожной карты для роста? В любом случае, вы захотите отредактировать и настроить его так, чтобы он соответствовал вашей конкретной компании.

Потратьте время на создание собственных финансовых прогнозов и проведите достаточно исследований рынка, чтобы у вас был надежный план достижения успеха.

Что следует включить в бизнес-план розничной торговли одеждой?

Ваш бизнес-план по розничной торговле одеждой не обязательно должен состоять из сотен страниц — делайте его как можно короче и лаконичнее. Вы, вероятно, захотите включить каждый из этих разделов: резюме, резюме компании и потребности в финансировании, продукты, анализ рынка, стратегию и план реализации, управленческую команду, финансовый план и приложение.

Вот пример бизнес-плана розничной торговли одеждой.

Загрузите и отредактируйте этот бесплатный образец бизнес-плана одежды и розничной торговли в формате PDF или в формате Word или посетите галерею Bplans, содержащую более 500 образцов бизнес-планов, если вы ищете дополнительные варианты.

Существует множество причин, по которым розничные торговцы могут извлечь выгоду из составления бизнес-плана — он понадобится вам, если вы ищете кредит или инвестиции. Даже если вы не ищете финансирование, процесс продумывания каждого аспекта вашего бизнеса поможет вам убедиться, что вы не упускаете из виду ничего важного по мере роста.

Катери является лидером в области инновационного бренд-маркетинга и контент-маркетинга. Она стремится расположить лучшие слова в правильном порядке, чтобы предоставить высококачественные, легко обнаруживаемые и полезные инструменты и ресурсы в масштабе. Ей нравится исследовать пересечение технологий, слов и людей, которые управляют культурой малого бизнеса.

365

2023

Бизнес-план розничной торговли одеждой

Содержание

• ЗАДАЧИ
• МИССИЯ
• Факторы успеха
• СУММА АРЬ КОМПАНИИ
  • Право собственности на бизнес
  • Краткое описание запуска
  • Расположение и объекты Компания
• ПРОДУКЦИЯ
• АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ
  • Сравнение конкурентов
  • Источники
  • Продукты будущего
• РЕЗЮМЕ АНАЛИЗА РЫНКА
  • Стратегия сегментации рынка
  • Требования рынка 90 022
  • Развитие рынка
• АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОНОВ
  • Сильные стороны
  • Слабые стороны
  • Угрозы
• ОБЗОР СТРАТЕГИИ И РЕАЛИЗАЦИИ
  • ФИЛОСОФИЯ
• РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВ
  • План интернет-маркетинга
• ПРЕИМУЩЕСТВО В КОНКУРЕНТНОСТИ
  • Методы маркетинга
  • Стратегия продаж
  • Стратегия ценообразования
  • План продвижения
  • Методология распределения
  • МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
• ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ
  • Структура Организация
  • Руководство
  • Члены команды
  • ПЛАН ФИНАНСЫ

Магазин одежды для миллениалов — это новая концепция розничной торговли, которая будет обслуживать поколение миллениалов, продавая единственную в своем роде одежду. Предприниматели, Сена Оканси и Фаузия Амаду, будут заниматься этим традиционным модным бизнесом повседневной городской одежды в рамках партнерства. Это совершенно новый бизнес по производству одежды, который обслуживает широкий круг клиентов, включая студентов. Он пройдет во дворе фуд-корта Центрального университета. Жилое расположение и социальная деятельность нашего целевого рынка были удобно расположены рядом с магазином одежды Millennial. Мы считаем, что это имеет решающее значение для нашего первоначального успеха и долгосрочного роста.

Хотя нашей первой целью является открытие единственного бутика, мы намерены расширяться за счет франчайзинга нашего розничного магазина и/или создания известной торговой марки. Как следствие, мы рассчитываем захватить большую часть рынка розничной онлайн-торговли. Наша цель — обеспечить школу единственной в своем роде одеждой, которую они не найдут больше нигде в штате.

Фирма будет обеспечена бизнес-кредитом в размере 35 444 долларов США и 18 299 долларов США наличными от учредителей. 53 743 доллара — стартовая цена. Ожидается, что продажи в первый год составят 187 500 долларов. Положительный денежный поток будет создан к концу первого года.

ЦЕЛИ

Ключевые цели Millennia: •

• Открытие уникальной компании по продаже одежды на территории кампуса 
• Создание рабочих мест 
• Обеспечение высококачественные товары и отличное обслуживание клиентов по конкурентоспособной цене

MISSION

Millennial Clothing Business — это бутик, специализирующийся на продаже единственной в своем роде одежды и аксессуаров. Мы призываем наших клиентов экспериментировать с разнообразными стилями одежды. После приобретения городской одежды наша миссия состоит в том, чтобы узнать о потребностях и ожиданиях наших клиентов.

Магазин одежды Millennial будет балансировать свои счета, предлагая покупателям высококачественный товар. Чтобы сделать нашу одежду доступной на территории кампуса, мы создадим магазин, показы мод и мероприятия. Мы заработаем и получим прибыль. Мы обеспечим достойные условия труда и конкурентоспособную заработную плату для наших сотрудников, а также выдающуюся ценность для наших клиентов и справедливую прибыль для наших акционеров.

Факторы успеха

Ключи к успеху Millennia включают внедрение эффективного плана движения денежных средств, достижение эффективности, профессиональное управление нашим розничным магазином и поддержание серьезной деловой дисциплины во всем, что мы делаем.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ

Компания будет называться «Магазин одежды для миллениалов». Это направлено на то, чтобы связать магазин с Центральным университетом, который будет обеспечивать основную часть ассортимента магазина.

Главная цель магазина одежды для миллениалов — привлечь покупателей и заставить их возвращаться.

Millennial был создан для того, чтобы покупатели могли изменить свой образ без необходимости покупать совершенно новый гардероб. Желающие создать новый гардероб, купив одежду и аксессуары, соответствующие их нынешней коллекции, будут удовлетворены.

Покупатели будут обращаться к фирме, в которой они покупают вещи, за постоянной помощью и личными рекомендациями. Поскольку они являются постоянным бизнесом, создание сильной клиентской базы будет простым.

Покупатели сэкономят деньги, приобретая не весь костюм целиком, а отдельные компоненты. Им также понравится делать покупки в таких местах, как Millennial, которые хорошо укомплектованы и ориентированы на обслуживание.

Помимо обычных покупок, миллениалы будут обслуживать широкий круг клиентов и ситуаций. Например, люди покупают подарки своим друзьям. В магазине одежды Millennia будут доступны носимые подарки.

Фирма представляет собой новую инициативу, направленную на предоставление миллениалам модных вариантов гардероба для покупки и ношения. Как основатели компании и миллениалы, мы заметили, что нынешний бизнес по производству одежды для миллениалов в Гане терпит неудачу. На самом деле в большинстве магазинов одежды для подростков до сих пор продается одежда, которую носили бы наши бабушки. По мере того, как наше местное население взрослеет и все больше первокурсников приходят в школу, мы видим потребность в компании, которая обслуживает восторженное и модное поколение миллениалов.

Время работы 12 часов дня. до 19:00 С понедельника по пятницу, с 10:00 до 20:00. Суббота и 12 часов дня. до 18:00 Воскресенье. Определенные часы будут отведены для еженедельных мероприятий SRC и других общественных мероприятий.

В настоящее время розничный магазин будет занимать около 2/3 доступной площади перед зданием. Оставшиеся деньги пойдут на складские и административные расходы. Все товары будут приобретаться с учетом цели компании и ориентации на клиента, что включает в себя экипировку женщин всех размеров, в том числе полных.

Право собственности на бизнес

Фаузия Амаду и Сена Оканси сотрудничали в Millennial Boutique. Сена провела два года в сфере розничной торговли, один из которых она проработала менеджером магазина сумок и ювелирных изделий.

Фаузия имеет опыт работы в индустрии моды. Последние четыре года она работала с дизайнерами, дистрибьюторами и ритейлерами.

Сена Оканси возьмет на себя все административные и управленческие обязанности, а Фаузия Амаду будет молчаливым партнером.

Краткое описание запуска

Поскольку одежда и аксессуары являются основными источниками дохода, компания начнет с трехмесячного запаса. Основная часть активов компании будет храниться на складах.

Местонахождение и объекты компании

Магазин одежды Millennial в настоящее время не имеет физического местоположения. Тем не менее, мы обнаружили фантастическое место в кампусе: фуд-корт. Это место имеет решающее значение для местоположения школы. Площадь магазина составляет около 2500 квадратных футов. Есть две раздевалки, а также отдельные мужские и женские туалеты. Парковка доступна перед компанией, а также в задней части для переполнения.

Когда дело доходит до установки настенных креплений, многоуровневых выставок для одежды и инновационной планировки, эта конструкция достаточно велика для будущего расширения. Кроме того, мы сможем управлять всей нашей организацией из одного места. Управление поставками и запасами, а также административная деятельность, такая как финансирование, закупки и маркетинг, являются частью этого.

ПРОДУКЦИЯ

Мы будем закупать различные размеры, цвета и стили у торговых агентов и производителей, чтобы удовлетворить потребности нашего целевого рынка.

Магазин одежды Millennial будет предлагать сочетание известных торговых марок, а также линии одежды от избранной группы модельеров. Мы сосредоточимся на модных тенденциях поколений, а также на покупательском поведении наших клиентов. Кроме того, мы будем адаптировать наши продукты для удовлетворения потребностей наших тысячелетних клиентов. Наш опыт будет ограничен моделями, цветами и фасонами, которые подходят женской фигуре миллениалов. Мы предложим аксессуары, такие как ремни, шарфы и головные уборы, в дополнение к рабочей одежде, повседневной одежде, джинсам и вечернему платью.

Наша цель — создать лучшую систему обслуживания клиентов. Наша основная цель будет заключаться в том, чтобы наши клиенты были довольны посадкой и дизайном своих покупок, и мы будем предоставлять товары, адаптированные для женщин всех форм и размеров.

АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ

Розничный магазин предлагает широкий выбор одежды и может считаться универсальным магазином. Сотни предметов одежды тщательно разделены на категории в огромном магазине, что облегчает покупателям процесс совершения покупок. Гардероб Millennia насчитывает более 32 предметов: джинсовые, саржевые и льняные брюки, льняные и шелковые рубашки, шелковые/кашемировые свитера, футболки и головные уборы.

Миллениал решил продавать линию одежды, которая «более проста», но имеет «ощущение хамелеона» и может «вписаться в любую обстановку — не слишком яркую или громкую», подобно Марку Запсу. По словам Марка Запа, продажи этого вида городской моды, вероятно, будут варьироваться от 15 до 18 миллионов долларов, в зависимости от размера магазина. Новые достижения в сфере городской одежды сделали покупку одежды намного проще и проще. Эта одежда также доступна на модных мероприятиях и фестивалях. Красивые брюки и штаны будут аккуратно подвешены на гондоле сбоку от раздевалки, среди полок, заваленных сложенной западной одеждой известных брендов.

Сравнение конкурентов

Магазин одежды Millennial имеет ряд преимуществ, которые помогут нам создать идентичность нашего бренда, повысить ценность наших товаров и создать базу лояльных клиентов, выделяясь при этом среди конкурентов.

Millennial Apparel Store стоит особняком от всех других местных бутиков и крупных универмагов в этом районе из-за нашей цели поставлять модную, высококачественную одежду для женщин.

• Мы сделаем все возможное, чтобы одежда маленьких размеров и больших размеров всегда была в наличии. Заказать их будет просто, доступно и быстро, если они есть на складе.
• Магазин одежды для миллениалов станет не только магазином одежды, но и местом для миллениалов. Наши клиенты получат выгоду от знаний и опыта наших продавцов.
• Наше местоположение идеально подходит для нашей целевой аудитории.
• Мы будем хранить полную информацию о каждом клиенте, включая адреса, покупки, размер и торговую марку, для отслеживания клиентов и внутренних рекламных целей.

Поиск

Мы будем покупать товары в следующем порядке:

Мы организуем еженедельные и ежемесячные дозаказы у производителей, у которых есть региональный агент, а также посмотрим на новинки. Каталоги продуктов и линейные таблицы будут использоваться для всех других брендов, которые будут обрабатываться непосредственно производителем.

Чтобы минимизировать затраты на нашу продукцию, мы также будем стремиться развивать наши связи с торговыми агентами и поставщиками. Мы считаем, что, разрабатывая маркетинговые стратегии и создавая стратегические отношения, мы сможем получить конкурентное преимущество перед нашими прямыми и косвенными конкурентами.

Продукты будущего

Когда мы достигнем и перевыполним наши цели по продажам и прибыльности, бутик Millennial выпустит собственную уникальную коллекцию одежды, которая будет включать в себя рубашки миллениалов для женщин и рубашки миллениалов для мужчин. Бренды, которые регулярно запрашивают наши клиенты, будут добавлены в наш портфель. Веб-сайт электронной коммерции будет создан для укрепления наших каналов сбыта и расширения нашей клиентской базы до национального уровня.

ОБЗОР АНАЛИЗА РЫНКА

Бутик «Миллениал» — это модный магазин, который продает одежду напрямую потребителям. Женщины-миллениалы, несомненно, являются нашей целевой аудиторией. Однако мы понимаем, что некоторых юношей, скорее всего, заинтересуют наши вспомогательные вещи (обувь, ремни, рубашки и т. д.). Мы также ожидаем, что некоторые из наших продуктов понравятся старшему поколению. Крайне важно, чтобы мы не продавали то, что доступно исключительно для более молодой аудитории.

При этом сейчас в кампусе около 5000 миллениалов. Те, кто родился между 1981 и 1999 считаются представителями поколения миллениалов. Около половины населения составляют женщины.

Те, кто родился между 1990 и 1999 годами, технологически подкованы и зависимы, но те, кто родился в 1981 году, хотят личной связи и подлинности в своей жизни. Это женщины, которые будут в центре внимания нашего маркетинга и товаров. Этим дамам от двадцати до тридцати лет. Они ценят передовые средства связи и доступ в Интернет, а также удобство, сервис и качество продукции. Когда дети становятся старше и начинают работать, цена становится фактором, влияющим на их решения.

Основной целевой аудиторией Millennial Boutique будут студенты университетского городка.

Поскольку мы находимся в самом сердце их родного города, мы считаем, что они составят основную часть нашей клиентуры.

Вторичная целевая клиентура включает студентов за пределами колледжа, Прампрама и района Давенхья, и мы стремимся получить покровительство, поскольку они очень лояльны к модной одежде.

Конечный целевой клиент для миллениалов был выбран как «Другой». По мере роста популярности магазина мы ожидаем увидеть смесь любопытных посетителей, студентов местных колледжей и сезонных покупателей во время недельных программ.

Наша клиентская база также сильно сконцентрирована в кампусе из-за плотности студенческого населения.

Стратегия сегментации рынка

Цель бутика Millennial — помочь местному населению Ганы найти элегантную одежду, подходящую для их крупного телосложения. Мы также будем обслуживать студентов с более тонкой и короткой рамой в кампусе и за его пределами. Оба этих рынка недостаточно представлены в основных торговых точках Ганы.

Требования рынка

Ряд насущных потребностей в сфере розничной торговли модной одеждой либо не удовлетворены, либо полностью не удовлетворены. Магазин одежды Millennial стремится удовлетворить эти потребности.

• Удержание клиентов и внимание к конкретным предпочтениям клиентов будут иметь приоритет. Значительная текучесть кадров в крупных магазинах массовой розничной торговли привела к потере заботы о покупателях и внимания к деталям.

Изменения рынка

Розничная торговля модной одеждой — мощная организация с постоянно меняющимися тенденциями и постоянным спросом клиентов. Покупатели все чаще ищут альтернативы суперцентрам и мегамагазинам, которые доминировали в последние два десятилетия. Они хотят предоставить своим клиентам лучший опыт покупки. Одежда – это то, что никогда не выйдет из моды. Индустрия моды в Гане давно процветает.

АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОНОВ

Сильные стороны

• Предыдущий опыт и знания в индустрии моды
• Непревзойденное обслуживание клиентов и уникальный опыт совершения покупок
9002 1 Расположение на территории кампуса идеал.
• Потребительская база огромна и постоянно растет.

Слабость

• В кампусе есть непроверенный рынок.
• Несмотря на то, что рынок велик, возможности (миллениалов) ограничены.
• Если у клиентов хорошие впечатления от покупок, они вернутся.
• Растущий интернет-магазин одежды для миллениалов
• Создание линии одежды для миллениалов.

Угрозы

• Маркетинг, ориентированный на затраты и эффективность женщин-миллениалов
• Новые торговые точки, которые могут открыться или не открыться в ближайшем будущем

ОБЗОР СТРАТЕГИИ И РЕАЛИЗАЦИЯ

ФИЛОСОФИЯ

Основная бизнес-стратегия нашей компании заключается в обеспечении отличного и компетентного обслуживания клиентов вместе с высококачественными и стильными товарами. Как следствие, мы обеспечим приятный опыт покупок для наших клиентов. Миссия бутика Millennial — предоставить разнообразный выбор привлекательной, подчеркивающей фигуру одежды для женщин в возрасте от 20 до 30 лет. Наша цель состоит в том, чтобы сделать нашу компанию первопроходцем на этом ориентированном на молодежь рынке и создать фирменный бутик, который будет ассоциироваться с трансформацией индустрии моды.

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВ

При поддержке ряда оптовых торговцев одеждой, производителей одежды и двух внештатных модельеров мы сейчас формируем наш ассортимент. Мы также сотрудничаем с городскими чиновниками экономического развития, чтобы получить необходимые разрешения и лицензии. Как только появится финансирование, мы продолжим ремонт фасада.

План интернет-маркетинга

Интернет стал одним из основных продуктов американской жизни и розничной торговли, поэтому бутик Millennial будет иметь работающий веб-сайт. Мы приобрели доменное имя Millennial Boutique.com и начнем работу над сайтом, как только позволят средства. Мы также хотим нанять опытного веб-дизайнера, который будет работать за небольшую плату в обмен на участие в прибыли в будущем. Мы хотим продвигать наш бренд, наши продукты и предоставлять клиентам возможность покупать товары в Интернете в первую очередь. По мере роста сайта мы будем добавлять такие функции, как советы по моде, интервью с дизайнерами, информационные бюллетени и сделки только в Интернете. Мы хотим в конечном итоге создать и поддерживать онлайн-социальное сообщество, где женщины могут обсуждать текущие события, общаться и делиться секретами моды.

Миссия Millennial Boutique состоит в том, чтобы поставлять одежду на недостаточно обслуживаемый рынок Ганы. Основные западные магазины одежды создали рыночную нишу, не предоставив более широкий выбор размеров.

Мы хотим получить 80% доли рынка, сосредоточившись на нашем особом позиционировании, расположении по соседству, бренде, который мы предлагаем, и уникальных рекламных акциях.

ПРЕИМУЩЕСТВО В КОНКУРЕНЦИИ

• Карта миллениального покупателя, которая дает покупателям скидку 15% после десяти транзакций; • 
• Наше размещение в школе поможет нам охватить большее количество наших целевых клиентов.
• Большие размеры будут доступны для женщин, а также большие и высокие размеры для мужчин.

Маркетинговые технологии

Мы с самого начала предусмотрели наш план по привлечению клиентов в Millennial Boutique. Мы также наймем местную фирму по связям с общественностью, чтобы помочь нам разработать и реализовать стратегическую маркетинговую стратегию, а также сосредоточить наши усилия в области СМИ наиболее рентабельным способом. В нашем маркетинговом подходе, логотипе и лозунгах поколение миллениалов будет представлено как мятежники и законодатели моды.

Наша цель состоит в том, чтобы расходы на маркетинг не превышали 5% годового валового объема продаж. Все необходимые соединения уже установлены. Пока события имеют отношение к нашей целевой демографической группе, эти стратегии помогут нам получить прибыль от освещения местных событий. Первые маркетинговые усилия Millennial Boutique будут оставаться локальными, поскольку мы развиваем присутствие в нашем сообществе. Традиционная реклама, вывески, прямая почтовая рассылка и создание сетей будут играть свою роль, равно как и освещение в местных печатных и радиовещательных СМИ. Значительная часть нашего рекламного бюджета будет потрачена на печатные и вещательные СМИ.

Конечно, перед открытием нового бутика мы создадим волнение и ожидание. Также будет проведен розыгрыш шоппинга GHC300 и консультации по моде. Заявки будут приниматься со дня торжественного открытия и будут продолжаться в течение всей недели. Имена и контактная информация будут использоваться для последующих маркетинговых мероприятий. После торжественного открытия будет много рекламы и полугодовой директ-мейл-маркетинг. Мы также будем использовать недорогие стратегии рекламы, такие как размещение рекламных листовок на досках объявлений по соседству и в Интернете, и мы будем продолжать использовать маркетинговые возможности по мере развития нашей фирмы и увеличения нашей клиентской базы.

Стратегия продаж

Благодаря инновационному маркетингу, Millennial Clothing Store надеется улучшить продажи. Эти целенаправленные усилия будут направлены на новых и постоянных клиентов, а также на разовых посетителей. Мы также создадим реферальную программу, которая награждает клиентов, которые рекомендуют новых клиентов, скидочными сертификатами. Потребители, которые подписались на наш список рассылки в магазине, получат прямую почтовую рассылку после нашего грандиозного запуска. Прямая почтовая рассылка будет состоять из 500 полноцветных почтовых карточек. Каждый из них будет иметь код скидки 10%. Мы предоставляем рекламные скидки и сезонные распродажи в течение всего года.

Магазин Millennial Clothing принимает к оплате наличные, а также основные кредитные и дебетовые карты. Также могут быть приняты соглашения об откладывании наличных. Возврат и обмен должны быть произведены в течение 30 дней с даты покупки вместе с чеком.

Стратегия ценообразования

Прибыль будет получена за счет продажи наших товаров. Мы будем использовать рекомендуемую розничную цену для популярных брендов, а также отраслевой стандарт для крупных расходов на забивание камнями, чтобы сохранить гибкость нашего подхода к ценообразованию. Мы также будем использовать стратегию ценообразования, основанную на стоимости, в которой мы оцениваем ценность вещей для наших клиентов на основе таких аспектов, как доступность, качество, обслуживание клиентов и привлекательные тенденции для нашей целевой демографической группы. Распродажи в конце сезона, праздничные распродажи и распродажи, скидки на несколько покупок и рекламные купоны будут представлены через регулярные промежутки времени.

Рекламный план

Бутик Millennial разработал агрессивный и изобретательный маркетинговый план. Это поможет нам сосредоточить наши усилия на нашем целевом рынке, сохраняя при этом разумные расходы на рекламу.

• На территории кампуса и в общежитиях за пределами кампуса будет распространено 500 цветных листовок/открыток 4×5.

• Кампания прямой почтовой рассылки с эксклюзивными внутренними предложениями и рекламными акциями, нацеленными на 50% лучших клиентов.

Методология распределения

Наш розничный магазин станет основой для роста числа наших клиентов. Кроме того, мы отправим рассылку по почте 50% лучших клиентов, подчеркнув любые внутренние предложения и рекламные акции.

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

• Мы будем использовать программное обеспечение ICE POS для каждой продажи. При каждой покупке приложение будет записывать и сохранять имя, адрес и покупки клиента в своей базе данных. Эта информация будет использоваться в нашей кампании прямой почтовой рассылки, чтобы ориентироваться на 50% лучших клиентов.
• Мы предоставим 14-дневную политику возврата/обмена, чтобы завоевать доверие наших клиентов и сохранить их лояльность.

ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ

Структура организации

Поскольку мы небольшая фирма, у нас будет небольшая команда. Оба совладельца возьмут на себя руководящие роли внутри компании и будут отвечать за повседневную деятельность, маркетинговую деятельность, закупку продукции, управление запасами и любые другие административные задачи. Совладельцам будет помогать небольшой отдел продаж в сборе данных о продажах, обслуживании клиентов и управлении запасами на складе.

Лидерство

Сена Оканси и Фаузия Амаду являются совладельцами и управляющими Магазином одежды для миллениалов Лидерства. С другой стороны, ежедневные обязанности будут другими. Сена Оканси будет отвечать за повседневные операции, включая надзор за персоналом, управление запасами и бухгалтерский учет.

Фаузия Амаду будет отвечать за выбор товаров для магазина, а также следить за тенденциями в отрасли.

Члены команды

Бутик Millennial наймет трех продавцов на неполный рабочий день. Эти должности еще не заполнены. Однако мы считаем, что кадровый резерв достаточно широк, чтобы найти подходящих людей не составит труда. Еженедельная заработная плата с комиссией будет выплачиваться нашим агентам по продажам.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наш отчет о движении денежных средств будет соответствовать нашему отчету о прибылях и убытках, поскольку наша фирма будет получать быстрые платежи от клиентов.