Бизнес план по открытию маникюрного салона: Бизнес план маникюрного салона (2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Как открыть маникюрный салон с нуля?

Выбирая нишу для своего бизнеса, нужно полагаться на чутье, возможности и полностью понимать спрос вашего предложения в массах. Одним из видов деятельности, которые востребованы круглый год, является индустрия красоты. Прекрасному полу всегда есть чем заняться в подобных заведениях. Мы поговорим об открытии маникюрного салона. Руки женщины-зеркало ее души.

Ухоженные ногти на руках, мягкая кожа – это атрибут успешной и счастливой во всех отношениях женщины. В наш быстрый век и мужчины, стоить заметить, не пренебрегают услугами маникюрных кабинетов, ведь для успешных людей всех полов важен имидж и статность.

Анализ рынка

Если вы все-таки выбрали данное направление, не стоит волноваться из-за большой конкуренции на рынке. Салонов красоты с подобными услугами несметное количество, но вот качество исполняемой работы зачастую оставляет желать лучшего. Так что у вас есть шанс постараться предложить качественные услуги. Сделайте свой маникюрный кабинет лучшим!

Регистрация

Есть несколько путей осуществления этой задачи.

Лучше всего подойдет форма собственности фирмы ИП (индивидуальный предприниматель), есть еще ЮЛ (юридическое лицо) и ООО (общество с ограниченной ответственностью). Но с точки зрения бухгалтерии и вообще управления фирмой  -ИП оформить проще и удобнее.

Можно пойти в соответствующую госорганизацию. Собрать весь перечисленный перечень документов. Подать заявку на открытие, выбрать вид экономической деятельности, оплатить гос пошлину и вперед.

Второй вариант — воспользоваться услугам нотариальных контор, которые все сделают сами. Обойдется все удовольствие регистрации где – то в 200-300 у.е и займет по времени около недели. Отрасль бизнеса, связанная с маникюром, педикюром и так далее, по некоторым нормативным документом должна в обязательном порядке следовать всем требованиям санитарных станций. На каждого сотрудника не менее 6 кв метров, мебель должны быть из материалов, поддающихся санитарной обработке, обязательно наличие раковины для мытья рук и инструментов, стерилизатор. Все используемые инструменты должны подвергаться дезинфекции специальными средствами, а также термической обработке. Многие салоны располагаются в ТЦ, там раковину заменяют кулером.

Выбор расположения и помещения

1. Чтобы правильно определиться с местом будущего салона, нужно провести анализ потенциальных клиентов. Какое место всегда будет в поле зрения вашей аудитории? Варианты: центр города, скопление торговых точек и развлекательных центров, место вблизи бутиков и магазинов одежды. Не секрет, что когда девушка приобретает новую одежду, желание выглядеть ухоженно и аккуратно усиливается вдвойне, и ваш маникюрный салон поблизости сможет удовлетворить ее потребность выглядеть в новом платье неотразимо.
2. Покупать или арендовать. Первый вариант заманчив, но не торопитесь. Для начала убедитесь что дело пошло на лад. Арендованное помещение всегда можно вернуть и отказаться от затеи сэкономив последнее, а вот продать купленное куда сложнее. Лучше всего на первых порах брать помещение в аренду, обеспечивая себе таким образом возможность быстро свернуть бизнес в случае неудачи.
3. Многочисленное оборудование и расходные материалы потребуют место для хранения. Сам метраж помещения из расчета 6-10 кв на одно рабочее место. Не забывайте, что помещение должно быть переведено в нежилой фонд, это сэкономит вам время. Стоимость аренды помещения для салона маникюра может быть в пределах 20-50 у.е. за один кв. метр.
4. Нужно получить разрешение и оборудовать помещения в соответствии с нормами и требованиями СЕС и пожарной инспекции. Лучше постараться найти помещение уже ранее используемое под салон или придется тратиться на необходимый ремонт. А вообще дизайн помещения играет не последнюю роль, хорошо подобранные обои будут свидетельствовать о хорошем вкусе. В среднем отделка одного квадратного метра салона обойдется от 100 у.е.

Оборудование

По статистике первый год вы окупаете затраты, второй год выходите на баланс ноль, в третий год получаете прибыль

На эффективность работы подобных заведений влияет качество техники. Особенность данной сферы обяжет купить немало специализированного оборудования и инструментов. Оборудование можно заказать в специализированных фирмах по месту жительства или же в интернет-магазинах.

Это и столики для маникюра (230 у.е), кресло (220-280 у.е.), лампы для наращивания (160 у.е), материалы по уходу за ногтями, лаки, типсы, оборудование для печати на ногтях, и многое другое. Сэкономите на качественных материалах- потеряете клиентов. Можно предложить клиентам креативную услугу – например, пилинг рыбками.

Реклама

Составляя бизнес — план, многие делают совершенно необдуманно небольшой акцент на рекламе. Качественно разработанная и продуманная рекламная стратегия может стать основной отправной точкой вашего бизнеса. Рекламу стоить планировать как внешнюю так и внутреннюю.

Наличие интернет сайта салона поднимет рейтинги и увеличит клиентуру, так же проведение акций, участие в конкурсах по маникюрному мастерству, все это приблизит к успеху. Хорошим делом будет размещение объявлений в общественных местах, изготовление вывески, реклама на пилларсах, возможно реклама по смс-рассылке, в социальных сетях. Рекламное дело процесс трудоемкий но всегда оправданный. Главное подойти с умом, расчетливостью, креативностью.

Персонал

Набор персонала дело тонкое. Именно эти люди будут представлять лицо вашего салона. Именно они будут привлекать клиентов, создавать атмосферу и зарабатывать вам деньги. Главное не количество, а качество. Мастер маникюра и педикюра – человек, которому вы доверите свои руки, ноги. Пусть это будет мастер с соответствующим образованием, приятной внешностью. Обращайте также внимание на состояние ногтей и рук самого мастера.

Желательно, чтобы люди этой профессии воздержались от курения, хотя бы на работе. Запрещайте сотрудникам курить или набирайте вовсе некурящих. Исполнитель и клиент находятся близко друг к другу, за маникюрным столиком чаще всего общаются, а запах дыма может испортить все впечатление от работы. Сертификаты, дипломы и достижения ваших сотрудников будут хорошо смотреться на стене. Это добавит посетителям уверенности в квалифицированности ваших сотрудников.

Финансовый план

Примерные траты на открытие салона:

• Аренда помещения (в центре города аренда от 20 у.е., помещение для двоих мастеров + подсобка обойдется в 600 у.е. в месяц).
• Ремонт помещения – 3000 у.е.
• Оборудование – от 2000 у.е.
• Расходные материалы (лаки, кремы, формы для наращивания и т.д.) – 800 у.е.
• Зарплата мастерам – половина заработка в день. 

Итого – минимум 7 000 долларов США понадобится начинающему бизнесмену для открытия собственного маникюрного салона.

Порядок цен в зависимости от города и региона может меняться. Открытие своего дела требует терпения. Не стоит думать что в первый день вы заработаете миллионы. Это кропотливый процесс. По статистике первый год вы окупаете затраты, второй год выходите на баланс ноль, третий год получаете прибыль. Проведение мастер классов, обучения мастерству будет хорошо сказываться на количестве дохода. 

Все постепенно, но будет. Начинать всегда лучше не спеша.  Планируйте, но не ждите стремительных результатов сразу же. Ваши труды окупятся и принесут плоды, если вы будете вкладывать душу в свое дело. Советую почитать соответствующую литературу, полностью вникнуть в суть открываемого дела. Это даст вам преимущество среди конкурентов и уверенность в завтрашнем дне. Развивайтесь, и успех вам гарантирован.

Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана маникюрного салона

На видео: Как начать свой бизнес и открыть салон маникюра и педикюра

БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОТКРЫТИЮ МАНИКЮРНОГО САЛОНА

ВВЕДЕНИЕ
Особенностью регулирования экономической системы в условиях современного кризиса можно назвать то, что все изменения мировой экономики должны учитываться еще на том этапе, когда они еще выступают в образе потенциальных.
Модернизация экономической системы России не может быть построена только на основе отечественного опыта регулирования предпринимательских отношений и должна включать в себя зарубежные модели, которые были более успешны на практике и которые применяются развитыми, с экономической точки зрения, странами.
Актуальность исследования состоит в том, что совокупность императивов бизнес-планирование не только формируется под влиянием эволюционного развития факторов экономики и предпринимательских отношений, но также является движущей силой «глобальной отрасли». Отмечая современных изменения мировой экономики (научно-технический прогресс, виртуализация, «смерть» расстояний, тотальная урбанизация, геополитические трансформации, кластерное развитие и т.п.), можно сказать, что бизнес — планирование теперь – важнейший инструмент финансовой оптимизации.
Целью данной работы является разработка эффективного бизнес-плана по открытию маникюрного салона.
Исходя из вышеупомянутой цели исследования, нами была поставлены и решены следующие задачи:
         -охарактеризованы сущность, цели и задачи бизнес-плана;
         — описаны требования и структура бизнес-плана;
         — проанализированы основные этапы и принципы разработки бизнес-плана;
         — определена концепция предприятия;
         — охарактеризован проект по открытию маникюрного салона;
         — оценены SMART-цели и сетевой график проекта по открытию маникюрного салона;
— дана оценка эффективности бизнес-плана по открытию маникюрного салона.
Объектом исследования является бизнес-планирование маникюрного салона.
Предметом исследования можно определить бизнес-планирование создания предприятия.
Информационная база исследования включает в себя: монографии, учебники отечественных и зарубежных авторов, статьи, статистические материалы и материалы рейтинговых агентств, данные опросов и интервью, нормативно-правовые документы.
Теория и методология влияния современных изменений на инновационное развитие сектора бизнес-планирования глубоко исследована в национальной и зарубежной школах. Наиболее интересные результаты представлены в работах российских и зарубежных ученых:Алексеевой А.И., Арустамова, Э.А., Афанасенко, И. Д., Берла Густава, Блэквелла Эдварда, Бухалкова М.И., Васильева В. И., Воронцовского А.В., Вязова Г. А., Вяткина В.Н., Карлика А.Е., Келлера К.Л., Кумпиловой Б. А., Меркуловой Ю.В., Мокира Д., Наймана, Э., Никонова Валентина, Питулько В.М., Смотрицкого Е. Ю., Степочкиной, Е. А., Странцова, И. А., Уварова С.А., Форда Брайена, Хоминича И.П., Яковлева Г.А., Ястребова, А.В., CairncrossF., RichardаSmirkeи другие.
Вместе с тем, мы видим, что недостаточно обоснованыи применимы как зарубежные, так и  отечественные методики бизнес-планирования. Особенностью существующих методик также можно назвать то, что они направлены на конкретный вид деятельности и используются как стандартный элемент менеджмента, без включения специфики рынка, определенного жизненного цикла экономики и направленности инвестиционных проектов.
Основные методы исследования, используемые в данной работе: обобщение, анализ, дедукция, аналогия, системные методы, гипотетический и логический методы, наблюдение, сравнение,  системный анализ, синтез, индукция, экспертная оценка, факторный анализ, опрос, метод кейсов и другие.
Практическая значимость состоит в возможности применения результатов работы в разработке эффективной бизнес-политики в области повышения эффективности деятельности маникюрного салона.
Структура данного исследования определена целями и задачами и состоит из введения, трех глав, которые, в свою очередь, состоят из трех параграфов, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе приведены основные элементы бизнес-плана, мнения отечественных и зарубежных исследований по вопросам сущности бизнес-планирования, а также требований, предъявляемых к бизнес-плану. Во второй главе составлен бизнес-план на примере маникюрного салона: представляется концепция предприятия, характеристика проекта по открытию маникюрного салона, SMART-цели и сетевой график проекта по открытию маникюрного салона. Третья глава состоит из двух параграфов, где указан алгоритм внедрения инвестиционного проекта по открытию маникюрного салона, а также рассчитаны показатели эффективности инвестиционного проекта по открытию маникюрного салона.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В.Малеева, Л.И.Ушвицкий .— 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : КНОРУС, 2009 .— 688 с.
2. Арустамов, Э.А. Основы бизнеса : Учебное пособие .— 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2009 .— 232 с.
3. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. — М.: АП Наука и образование, 2014. — 244 c.
4. Бармута, К. А. Управление на предприятии в условиях кризиса [Текст] : учебник / К. А. Бармута .— Ростов-на-Дону : Феникс, 2008 .— 282с.
5. Березовская А.А., Березовский А.Н., Особенности применения ревеню-менеджмента в музыкальном бизнесе.  Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук.  № 12-3/2015г., Режим доступа: [Электронный ресурс] // http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-primeneniya-revenyu-menedzhmenta-v-muzykalnom-biznese (дата обращения: 26.11.2018г.).
6. Бизнес-планирование в сфере сервиса. Экономические расчеты : учеб. пособие / Е. Е. Шарафанова [и др.] ; С.-Петерб. гос. ун-т сервиса и экономики .— Санкт-Петербург : Изд-во СПбГУСЭ, 2011 .— 139с.
7. Блэквелл, Эдвард. Как составить бизнес план.— Москва : ИНФРА-М, 1996 .— 159с. ([перевод с английского] – 2014г.), 136с.
8. Богов Я. С. Оценки и анализа эффективности бизнес-планирования инновационных проектов предприятий / Я. С. Богов // Инвестиции: практика и опыт. – 2012. – № 23. – С. 26-30.
9. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии : Учебник .— 3-е изд., испр. — Москва : ИНФРА-М, 2009.— 416 с.
10. Веретенникова, О. Б. Роль планирования в системе управления организаций / О. Б. Веретенникова // Управленец. — 2012 .— N 7/8 (35/36) .— С. 12-15.
11. Вязова, Г. А. Бизнес-планирование на малых автотранспортных предприятиях : бизнес-планирование на малых предприятиях грузового автотранспорта с целью оптимизации затрат / Г. А. Вязова // Российское предпринимательство. — 2010 .— N 7, вып. 1 .— С. 81-87.
12. Годин, А.М. Инструменты современного маркетинга [Электронный ресурс] : Монография / А. М. Годин, О. А. Воробьева И.В. Международный маркетинг [Электронный ресурс] : Учебник и практикум / Воробьева И.В. — Отв. ред., Пецольдт К. — Отв. ред., Сутырин С.Ф. — Отв. ред. — М. : Издательство Юрайт, 2017 .398 с.
13. Голуб, Л. Технология управления проектами, или простота сложного : Учебное пособие .— Таллин : Ин-т экономики и управления, 2006 .— 131 с.
14. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. — М.: КД Либроком, 2013. — 384 c.
15. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов : методика разработки 75 реальных образцов бизнес-планов / В.А.Горемыкин .— [2-е изд., перераб. и доп.] .— Москва : Ось-89, 2014 .— 1119 с.
16. Данные внутреннего анализа компании ООО «Импульс», М.С. Воронина, 2017г.
17. Есипов, В.Е. Коммерческая оценка инвестиций : Учебное пособие / В.Е.Есипов, Г.А.Маховикова, Т.Г.Касьяненко, С.К.Мирзажанов; Под ред. В.Е.Есипова .— Москва : Кнорус, 2009 .— 704 с.
18. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 422 c.
19. Карлик, А.Е. Инвестиционный менеджмент : Учебник / А.Е.Карлик, Е.М.Рогова, М.В.Тихонова, Е.А.Ткаченко .— Санкт-Петербург : Изд-во Вернера Регена, 2008 .— 216 с.
20. Карпов B. Разработка бизнес-плана проекта расширения деятельности предприятия / B. Карпов, B. Матинян / / научный вестник [Одесского национального экономического университета]. – 2016. – № 4. – С. 109-117.
21. Леготин, Ф. Я. Моделирование показателей бизнес-плана машиностроительного предприятия для оценки его финансового состояния / Ф. Я. Леготин, Э. А. Пшеничникова // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2010 .— N 6 (32) .— С. 32-43.
22. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 352 c.
23. Моргунов, В.И. Международный маркетинг: Учебник для бакалавров / В.И. Моргунов, С.В. Моргунов. — М.: ИТК Дашков и К, 2015. — 184 c.
24. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 180 c.
25. Основы антикризисного управления предприятиями : учеб. пособие : рекомендовано УМО / Н. Н. Кожевников [и др.] ; ред. Н. Н. Кожевников .— 4-е изд., стер .— Москва : Академия, 2010 .— 494с.
26. Погорелов, Н. В. Бизнес-планирование в области информационных технологий и маркетинга в сфере индустрии туризма и гостеприимства: тенденции и перспективы / Н. В. Погорелов // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия «Экономика». — 2012 .— Вып. 6 (57) .— С. 209-211.
27. Попов В. М. Бизнес-планирование : учебник / В. М. Попов ; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодика. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М. : Финансы и статистика, 2009. – 816 с.
28. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 208 c.
29. Рынок маникюрных услуг. — URL: http://evponomareva.ru/2018/01/23/rynok-manikjurnyh-uslug/.
30. Савкина, Р. В. Организация предпринимательской деятельности : учеб. пособие : рекомендовано УМО / Р. В. Савкина, Е. Г. Мальцева .— Москва : КноРус, 2013 .— 214 с.
31. Светличная О. С. Особенности бизнес-планирования в страховых компаниях / О. С. Светличная / / Вестник социально-экономических исследований. – 2012. – Вып. 4. – С. 229-235.
32. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. — М.: МФПУ Синергия, 2012. — 816 c.
33. Темишев, Р. Р. Обоснование стоимостных показателей производства и реализации при разработке бизнес-плана модернизации предприятия / Р. Р. Тимишев // Экономический анализ: теория и практика. — 2011 .— N 15 (222) .— С. 18-21.
34. Трейси, Брайан. Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси [Электронный ресурс] / Брайан Трейси и КэмпбеллФрейзер ; пер. с англ. [С. Сурин, М. Иутина] .— Москва : Альпина Паблишер, 2009 .— 219 с.
35. Форд, Брайен. Руководство Ernst&Young по составлению бизнес-планов [Электронный ресурс] = TheErnst&YoungBusinessPlanGuide / Б. Форд, Д. Борнстайн, П. Пруэтт ; пер. с англ. [М. Сухановой] .— Москва : Альпина Паблишер, 2010 .— 256 с.
36. Чиналиев, В. У. Формирование единой среды мониторинга, планирования, координирования и контроля бизнес-процессов в промышленности / В. У. Чиналиев // Экономические науки. — 2012 .— N 12 (97) .— С. 81-85.
37. Чистяков, Ю. Е. Скользящее бизнес-планирование / Ю. Е. Чистяков // Финансовый менеджмент. — 2012.— N 4 .— С. 111-118.
38. Ястребов, А.В. Стратегия девелопера: формирование и реализация : Монография .— Санкт-Петербург : СПбГИЭУ, 2008 .— 151 с. — Библиогр.: с.145-150.

Бизнес план маникюрного кабинета, что нужно чтобы открыть кабинет

Все женщины ходят быть красивыми. Они красят волосы, сидят на диетах, ходят в спортзалы. Поэтому индустрия красоты сейчас активно развивается. И все более востребованными становятся услуги мастеров маникюра. А значит, открытие маникюрной студии — это весьма выгодный стартап. Нужно только убедить клиента, что вы оказываете самые лучшие услуги и цены на них оправданы. Как это сделать? Давайте разбираться вместе.

Разбираемся в теме

Специалисты рисуют радужные картины отнсительно будущего ногтевого сервиса. Рынок услуг будет расширяться и активно расти. Люди начали больше зарабатывать, а значит могут позволить себе поход в салон. Да и отставать от модных тенденций женщины не хотят.

Конкуренция в этой сфере очень велика. В каждом торговом центре, практически на любой улице есть маникюрный салон. Некоторые мастера умудряются даже принимать клиентов у себя дома. Казалось бы рынок пресыщен, однако у новичков есть шанс стать успешными предпринимателями. Как показывают опросы, женщины не готовы отказаться от профессионального ухода за ноготками даже в условиях ухудшения экономического положения.

Плюсы бизнеса

1. Актуальность. Профессиональный маникюр становится модным среди представительниц прекрасного пола. Ухоженные ручки — обязательный атрибут современной женщины.
2. Постоянный спрос. На маникюр ходят и зимой, и летом.
3. Бизнес можно запустить даже с ограниченным бюджетом. Нужно только подобрать формат бизнеса под свой кошелек.
4. Подходит предпринимателям с небольшим опытом и без специализированного образования в области финансов.
5. Есть возможность расти и развиваться.
6. Рентабельность бизнеса очень неплоха. По разным очинкам, она может составлять до 25%

Минусы бизнеса:

1. Конкуренты. Создайте свое уникальное предложение и вовремя определяйте свои ошибки;
2. Слабый сервис. Как только человек почуствует неуважение со стороны администратора или мастера, — он уйдет в салон, где ему будет комфортно. Важно не только уметь привлечь клиента, но и сделать так, чтобы он захотел вернуться. А в идеале еще и посоветовал ваших мастеров своим знакомым;
3. Отстутствие навыков. Постоянно быть в курсе всех новинок, изучать технологические новшества. Как только уровень профессионализма мастеров начнет падать, посетители станут поглядывать в сторону других салонов;
4. Большое количество инструментов для маникюра. Прошли те времена, когда для маникюра использовали только ножницы, щипчики и пилочку. Сейчас только пилочек 6 разновидностей. Нужно не только знать, для чего используют тот или иной инструмент, но и качественного поставщика.

Знания — ваше преимущество

Чтобы открыть маникюрный салон не требуется каких-то специализированных знаний в области предпринимательства. Однако это не значит, что учиться не придётся. Как минимум необходимо пройти специализированные курсы. На них вас научат работать со всем необходимым инструментом. Правильно следить за чистотой рабочего места и инструментов. А также качественно и быстро приводить ручки клиентки в порядок. Стоимость курсов от 80 тысяч тенге и выше. Можно, конечно, сэкономить и всему научится самостоятельно по видео-урокам или учебным материалам. Однако клиенты любят, когда у их мастера есть сертификаты и дипломы. Для них это своеобразное мерило профессионализма. Так что если вы хотите привлечь много клиентов, сесть за парту все же придется.

Определяем цены салона

Услуг, которые можно оказывать в маникюрном салоне достаточно много. Но есть стандартный перечень. Выглядит он примерно так:

1. Маникюр. Бывает классический, аппаратный и комбинированный;
2. Укрепление ногтей;
3. Наращивание ногтей;
4. Дизайн ногтей;
5. Педикюр.

Есть также список дополнительных услуг. К нему можно подойти творчески. Некоторые предпринматели предлагают йогуртовый маникюр, пилинг абрикосовыми косточками, лечение ногтей специальными покрытиями и т.д. Такие услуги можно ввести, когда салон начнет приносить стабильную прибыль. А после открытия лучше всего сделать акцент на основных и самых популярных услугах.

Когда салон наберет обороты, клиентам можно предложить услуги других специалистов: коррекцию и покраску бровей, уход за ресницами, косметологические процедуры.

Примерный прайс-лист маникюрного кабинета:

• маникюр без покрытия — 1500 тенге,
• аппаратный маникюр — 2000 тенге,
• массаж рук — 500 тенге,
• покрытие лаком — 500 тенге,
• парафинотерапия рук — 1000 тенге,
• снятие гель-лака — 1000 тенге,
• покрытие гель-лаком — 1500 тенге,
• коррекция ногтей — 3000-4000 тенге,
• дизайн (френч, рисунок, блестки, стразы)  —300-1000 тенге за один ноготь,
• гелевое наращивание ногтей — 6000-8000 тенге,
• педикюр — 3000 тенге,
• парафинотерапия ног — 1000 тенге.

Чтобы определить точную стоимость, необходимо проанализировать прайс конкурентов. В целях привлечения клиентов есть смысл поставить цены ниже, чем у конкурирующих салонов.

Какие же есть форматы бизнеса?

Домашняя студия. Опытный мастер, которого хорошо знают и любят клиенты начинает принимать посетителей на дому. Ему не надо платить аренду, а значит его услуги стоят дешевле. Положительная сторона такого формата — низкая цена. Отрицательный момент — клиент не сможет обратиться вышестоящему персоналу из-за некачественной работы.

Нэйл-бары — это открытые стойки, которые устанавливают в торговых центрах. Здесь делают экспресс-маникюр. Зачастую в четыре руки, чтобы сэкономить время клиента. Главные плюсы таких баров — это местоположение, в торговый центр приходит много посетителей, среди которых можно найти клиентов. Оборудование такого рабочего места стоит недорого. Недостатки: много людей вокруг, узкий спектр услуг, отрицательная репутация бюджетного салона.

Маникюрный кабинет представляет собой небольшое помещение, где принимают один или несколько мастеров. Преимущества — не высокие цены и стандартный перечень услуг. Минусы — не большое пространство, нет возможности расширить услуги.

Студия маникюра. Обычно в ней работают специалисты широкого профиля, которые могут оказывать много различных услуг, в том числе дополнительных. Плюсы — квалифицированные сотрудники, которые привлекают больше клиентов. Более высокие цены на услуги. Минусы — требует больше затрат как на этапе создания, так и на этапе дальнейшей работы. Есть риск, что салон будет не полностью заполнен и мастера останутся без работы.

Маникюрный кабинет в составе салона красоты. Многим клиентам нравится, что все услуги можно получить в одном месте. Правда есть те, кто предпочтет узкоспециализированный кабинет маникюра.

Какой из форматов предпочтительнее, решать вам. Чтобы кабинет был успешным, он должен располагаться в местах с большой проходимостью. Возможно, не далеко от остановки общественного транспорта, на оживленном перекрестке, недалеко от центра города или в большом магазине.

Выбрав формат, нужно будет изучить санитарные требования, узнать, какое оборудование должно быть в обязательном порядке в маникюрном кабинете, что нужно для его содержания. Пройти регистрацию в государственных структурах.

Отправляемся за покупками

Подбирая оборудование и расходные материалы для только что открытого маникюрного салона в первую очередь необходимо обращать внимание на их качество. Проводите закуп только в проверенных местах, где вам по первому требованию предъявят сертификаты качества на всю продукцию. Это тот случай, когда лучше не экономить.

В первый месяц придется раскошелиться примерно на 200 тысяч тенге. Сумма не маленькая. Это связано с тем, что необходимо купить большой ассортимент товара. В дальнейшем траты будут меньше, ведь нужно будет только докупать закончившиеся расходники.

Планируем рекламу

Определите целевую аудиторию. Как правило клиентами маникюрных салонов являются женщины. В основном, это работающие люди, которым необходим маникюр 1-2 раза в месяц. Это зависит от личных предпочтений и уровня заработка. Отдельным списком идут женщины в декрете, домохозяйки и студентки.

Проработав полгода, можно будет сформировать более точный портрет потенциального клиента. И на основе полученных знаний что-то добавить в список услуг, что-то вычеркнуть. Оценить качество работы мастеров. И разработать рекламную стратегию.

Чтобы эффективно взаимодействовать со своей целевой аудиторией, потребуется разработать фирменный стиль, придумать название и логотип, который бы отличал вас от конкурентов.

Что нужно сделать для продвижения маникюрного салона?

1. Разработать сайт и зарегистрироваться в социальных сетях;
2. Раздавать листовки и флаеры;
3. Проводить различные акции, а также разработать системы скидок;
4. Размещать информационные буклеты в местах, где чаще всего проводят время потенциальные клиенты;
5. Участвовать в разнообразных соревнованиях и конкурсах.

Помогут и клиентоориентированные техники. К примеру, можно поздравлять с праздниками, предоставлять определенные бонусы постоянным клиентам. Выпустить дисконтные карты.

Инстаграм в помощь

Instagram позволяет привлекать клиентов с минимальными затратами. Разместите в аккаунте ваши работы, напишите всю полезную информацию для пользователя: цена, адрес салон, график работы и телефон для записи.

Основные инструменты для продвижения:

Хештеги. Ставьте актуальные метки, отмечайте в геолокации город, где находится ваша целевая аудитория.

Контент. Оформляйте аккаунт в одном стиле. Интересными будут не только фото, но и полезная информация по уходу за ногтями. Рассказывайте о новинках салона, проводите розыгрыши и конкурсы.

Платная реклама. Здесь два пути. Размещение таргетированной рекламы или у блогера. Первое время можно работать по бартеру.

Также можно устроить новоселье салона, пригласить гостей, устроить праздник с розыгрышем призов и открытым мастер-классом. Фото мероприятия опубликовать интернете или заплатить за освещение торжества местным СМИ.

Кадры

К подбору персонала необходимо подходить особенно тщательно, ведь от их качеств и умений зависит, вернётся клиент в маникюрный салон или пойдет искать других мастеров.

На что нужно обращать внимание на собеседовании?

• Образование мастера;
• Участие в конкурсах среди профессионалов, на мастер-классах.Требуйте подтверждающие квалификацию документы;
• Наличие санитарной книжки;
• Вежливость, приятная внешность.

Не менее важен подбор администратора. Он должен быть хорошим организатором, стрессоустойчивым, грамотным, вежливым, понимать нюансы работы мастеров. Он — «лицо» маникюрного кабинета. Его работа: общаться с клиентами, записывать их к мастерам, предлагать новые услуги и рассказывать об акциях. Составлять клиентскую базу, организовывать работу салона, и, возможно, вести страницу в Инстаграм.

Мастера помимо того, что они оказывают услуги, должны ухаживать за оборудованием и инструментами.

Общим управлением занимается руководитель маникюрного кабинета. Он разрабатывает рекламные кампании, проводит собеседования, закупает расходники, решает, кто в этом месяце получит премию. Следит за расходами и прибылью. Решает текущие задачи. Отправляет мастеров на курсы повышения квалификации. И работает мастером маникюра по крайней мере до тех пор пока салон не станет рентабельным.

Посчитаем расходы

Точную сумму расходов можно назвать только разработав детальный бизнес-план, в котором будут учтены цены определенного города или региона. Если брать примерные цифры, то открытие обойдется в 1,5 млн. тенге.

Помимо трат на запуск работы маникюрного кабинета, требуется расписать расходы, которые будут возникать из месяца в месяц. Они делятся на две категории. Первая — постоянные траты. Это выплаты сотрудникам, коммунальные и амортизационные платежи, налоги, аренда. Вторая — переменные расходы, такие как, закуп расходников и материалов.

Считаем прибыль

Так какова может быть прибыль маникюрного салона? Напоминаем, цифры примерные.

Допустим, в течение рабочего дня мастер обслуживает 4 клиентов. Стоимость маникюра с гель-покрытием — 4000 тенге. Выручка за день составит — 16000 тенге.

А если в салоне будет работать 3 мастера каждый день, ежемесячная выручка будет около 1,5 млн тенге. Чистая прибыль составит примерно 500 000 тенге.

Изучаем подводные камни и планируем риски

Трудности, которые могут встать на пути у новоиспеченного предпринимателя:

• Большая конкуренция. Снизить риски поможет продуманная маркетинговая компания и наработка постоянных клиентов;
• Падение платежеспособности клиентов. Снизьте цены, регулярно проводите акции;
• Потеря выгодного месторасположения. Владелец помещения может выселить вас или поднять аренду, если увидит успех вашего бизнеса. Обговаривайте все детали с арендодателем “на берегу”;
• Недобросовестные или неквалифицированные сотрудники. Создайте дружескую атмосферу в коллективе, проводите корпоративные мероприятия. Поощряйте работников, и они останутся работать у вас. Некомпетентных мастеров лучше не нанимать совсем — они могут навредить имиджу.

открытие маникюрного салона для мужчин — Блог STALEKS

Страна Украина Россия Беларусь Казахстан Израиль Узбекистан Киргизстан Грузия Армения Турция Азербайджан США Кипр Бельгия Германия Ирландия Италия Литва Молдавия Польша Румыния Чехия Швеция Аргентина Австралия Япония Бенин Албания Австрия Андорра Афганистан Бангладеш Алжир Ангола Бахрейн Болгария Босния и Герцеговина Боливия Бразилия Ботсвана Буркина-Фасо Бурунди Великобритания Венесуэла Вьетнам Габон Гаити Ганна Гватемала Гвинея Гибралтар Гондурас Гонконг Греция Дания Доминиканская Республика Эквадор Эстония Эфиопия Египет Йемен Замбия Зимбабве Индия Индонезия Ирак Иран,Исламская Республика Исландия Испания Иордания Камбоджа Камерун Канада Катар Кения Китай Конго Колумбия Корейская,народно-демократическая республика Корея,Республіка Коста-Рика Кот-д’Ивуар Куба Кувейт Лао́сская Наро́дно-Демократи́ческая Респу́блика Латвия Ливан Ливия Лихтенштейн Люксембург Мавритания Мадагаскар Макао Малави Малайзия Мали Мальта Марокко Мексика Мозамбик Молдова,Республика Монако Монголия Мьянма Непал Нигер Нигерия Нидерланды Никарагуа Новая Зеландия Объединённые Ара́бские Эмира́ты Оман Пакистан Палестина Панама Папуа — Новая Гвинея Парагвай Перу Южная Африка Южный Судан Португалия Пуэрто-Рико Республика Македония Руанда Сальвадор Сан-Марино Саудовская Аравия Сенегал Сербия Сингапур Сирийская Арабская Республика Словакия Словения Сомали Судан Суринам США Сьерра-Леоне Таджикистан Таиланд Тайвань,Провинция Китая Танзания,Обьединенная Республика Того Тунис Туркменистан Уганда Венгрия Уругвай Филиппины Финляндия Франция Хорватия Чад Чили Черногория Швейцария Шри-Ланка Ямайка

Язык Русский Українська English Portugal Espanol

Краткое описание и пример маникюрного салона [Обновлено 2021 г.]

Обзор бизнеса

Brenda’s Nail Salon — это модный и современный маникюрный салон, расположенный в престижном районе Джексонвилля, штат Флорида.

Салон основан Брендой Мартинес, местным мастером по маникюру с более чем десятилетним опытом работы и считается одним из лучших мастеров маникюра в Джексонвилле. Она заработала положительную репутацию благодаря постоянному профессиональному и тщательному обслуживанию ногтей, поддерживая при этом отличное обслуживание клиентов.Постоянно продолжая свое образование в области косметологии ногтей, чтобы идти в ногу с последними тенденциями и техниками маникюра, клиенты всегда обращаются к ней за новинками в области дизайна ногтей и искусства.

Brenda’s предложит современные и модные спа-услуги для ногтей в роскошном масштабе по конкурентоспособным ценам.

Предложение продукции

Маникюрный салон Бренды предлагает следующие услуги:

• Маникюр
• Накладки и надставки акриловые
• УФ-гелевые накладки и удлинители
• Пудра для ногтей
• Дизайн ногтей и произведения искусства
• Педикюр и специальный спа-педикюр

Ориентация на клиента

Brenda’s будет обслуживать высококлассных посетителей в районе Джексонвилля, в основном женщин в возрасте от 18 до 60 лет, чей располагаемый доход обычно используется для оказания услуг по уходу за телом.Салон также обслужит всех, кто живет в пределах 15 минут езды от центра города Сент-Джонс.

Управленческая команда

Маникюрный салон Бренды принадлежит и управляется Брендой Мартинес. Она будет работать в течение 6 дней, когда салон открыт, и будет заниматься составлением расписания персонала, расчетом заработной платы, заказом продуктов и расходных материалов, маркетингом в социальных сетях и всеми административными задачами. Бренда также наймет 6 лицензированных и квалифицированных мастеров маникюра для работы в салоне.

Факторы успеха

Маникюрный салон Бренды нацелен на успех, предлагая следующие конкурентные преимущества:

• Дружелюбное и гостеприимное обслуживание клиентов, предоставляемое высококлассными лицензированными профессионалами в сфере красоты.
• Программа вознаграждений для постоянных посетителей, чтобы получить бесплатную услугу после 9 посещений.
• Реферальная программа, по которой посетители могут получить половину скидки за то, что порекомендовали или пригласили друга в салон.
• Самые модные и современные ногтевые услуги, где цены не пугающие.

Основные финансовые показатели

Маникюрный салон Бренды ищет кредит в размере 75 000 долларов для открытия своего бутика-салона в центре города Сент-Джонс в Джексонвилле, штат Флорида.Финансирование будет направлено на улучшение арендованного имущества, проектирование, оборотный капитал и складские запасы. Схема финансирования ниже:

• Дизайн / сборка салона: 25000 долларов
• Начальный инвентарь: 25000 долларов
• Оборотный капитал: 25000 долларов США

На следующем графике ниже представлены предварительные финансовые прогнозы для маникюрного салона Бренды:

Далее: Обзор компании>

Бизнес-план маникюрного салона [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть бизнес маникюрного салона? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана маникюрного салона и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы учли все требования для открытия бизнеса маникюрного салона. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана маникюрного салона, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для маникюрных салонов. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Искусство хорошо выглядеть — это занятие, которым любят заниматься почти все женщины. Это связано с тем, что им не нравится, когда их считают потрепанными.Это одна из причин, по которой некоторые женщины не прочь пойти на все, чтобы хорошо выглядеть и чувствовать себя.

Один из способов, с помощью которого женщины стараются выглядеть лучше всего, — это держать ногти аккуратными и привлекательными. Они следят за тем, чтобы у них был правильный маникюр и педикюр, а также использовались лучшие цвета ногтей, чтобы хорошо выглядеть. Это также одна из причин, почему несколько предприятий, занимающихся гвоздями, остались.

Создание маникюрной студии — одно из лучших решений, которое может случиться с начинающим предпринимателем, и это из-за хорошей окупаемости инвестиций, с которыми он сталкивается.Если вы думаете, что открыть ногтевую студию — это то, чем вы хотите заниматься, то следует позаботиться о том, чтобы провести адекватное и необходимое исследование, которое поможет вам работать и запускаться с оптимальной скоростью.

Ниже представлен образец бизнес-плана маникюрного салона, шаблон которого вы можете легко использовать для создания своего от начала до конца.

Образец шаблона бизнес-плана маникюрного салона

Маникюрный салон или маникюрный бар, как некоторые люди называют его, — это специализированный салон красоты, который в основном предлагает услуги по уходу за ногтями, такие как маникюр, педикюр , и улучшения ногтей.Также необходимо знать, что в большинстве случаев маникюрные салоны также предлагают услуги по уходу за кожей. В Соединенных Штатах Америки около 200 000 маникюрных салонов. Тех, кто предлагает услуги по уходу за ногтями, называют техниками или мастерами маникюра.

Маникюрные салоны предлагают различные варианты ухода за ногтями. Сюда входят акриловые, шелковые или стекловолоконные обертывания, французский маникюр, полироль, педикюр и т. Д. Некоторые маникюрные салоны не только предлагают услуги по уходу за ногтями, они также предлагают другие услуги красоты, например; процедуры для лица, восковая эпиляция и уход за кожей.

Кроме того, существуют признанные квалификации, которые необходимо получить, чтобы получить лицензии для салонов. Исследования показали, что почти 40% техников маникюрных салонов в США — вьетнамские женщины, и этих женщин можно найти в основном в Калифорнии. Эти иммигранты решили открыть свой маникюрный салон в Америке после войны во Вьетнаме.

Обучение, необходимое для работы в маникюрном салоне, невелико и недорого; работа не требует высокого уровня квалификации, поскольку вы можете без затруднений общаться со своими клиентами.Точно так же размер капитала не так велик по сравнению с тем, если бы вам пришлось открыть какие-то другие предприятия, которые нуждались в огромной капитальной базе.

2. Краткое содержание

Fingers and Toes nail Studio — это стильный маникюрный салон, который откроется в Нью-Йорке, Америка. Мы выбрали Нью-Йорк, потому что думаем, что это будет прекрасная возможность познакомиться с лучшими представителями общества и шоу-бизнеса, посетив наш маникюрный центр.

Бизнес будет работать как обычный маникюрный салон, и мы увидим, что всем клиентам, от старых до молодых, будут предоставляться самые лучшие услуги.Наши услуги будут охватывать такие области, как: маникюр, педикюр, покраска ногтей, фиксация ногтей, обучение ногтей, а также другие дополнительные услуги, которые также помогут продвинуть наш бренд.

Мы понимаем, что в наши дни бизнес требует разнообразных и сложных подходов. Вот почему мы обязательно будем в курсе творчества и тенденций, которым подвержена торговля. Мы также будем участвовать в обучении начинающих предпринимателей, которые могут захотеть заняться этой отраслью. Несмотря на то, что открытие маникюрного салона может показаться действительно довольно простым, мы намерены привнести строгий профессионализм, который выделит вас.

Маникюрная студия «Пальцы и пальцы» в первую очередь ориентирована на то, чтобы помочь своим клиентам всегда выглядеть наилучшим образом. Мы постараемся изо всех сил превзойти ожидания людей. Наши цены также будут очень доступными; мы не хотим отпугивать наших новых клиентов нашими ценами. Фактически, мы планируем снизить наши цены, чтобы получить хорошие основания в течение периода запуска.

Мы планируем нанять лучших специалистов в городе Нью-Йорк, чтобы помочь нам развить нашу предвзятость.Это одна из причин, почему те, кто не против хорошо платить нашим сотрудникам, потому что мы знаем, что стремимся к цели, и это цель — привлечь множество клиентов. Кроме того, мы не только удовлетворяем наших клиентов, но и хотим видеть новых предпринимателей, которым мы помогаем, когда они начинают свой собственный бизнес в маникюрном салоне.

Мы также будем участвовать в спонсировании различных программ, которые проводятся в местности, где мы находимся. Такие шоу, как показы мод, выставки причесок, развлекательные шоу и многие другие.Дело в том, что мы можем хорошо зарекомендовать себя на старте.

Известно, что мы всегда предлагаем строго профессиональные ногтевые услуги. Это делается для того, чтобы мы не отклонялись от своей сути. Вот некоторые из наших деловых предложений;

• Фиксация искусственных ногтей
• Маникюр
• Педикюр
• Обучение начинающих предпринимателей
• Продажа ногтей аксессуаров
• Продажа женских аксессуаров

• Наше видение состоит в том, чтобы предоставить нашим многочисленным клиентам лучшие ногтевые услуги, которые трудно испытать в Нью-Йорке. Мы стремимся достичь этого с помощью наших чрезмерно обученных мастеров маникюра и атмосферы, которую может предложить наш салон.
• Наша миссия — предоставлять профессиональные и творческие услуги нашим клиентам, тем самым всегда удовлетворяя их потребности в красоте.

Наша бизнес-структура

Мы знаем, что наличие прочной структуры позволит нам вести наш ногтевой бизнес очень гладко.Таким образом, мы построим прочную бизнес-структуру, которая сможет поддерживать рост нашего бизнеса. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты.

Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим Маникюрный салон пальцев рук и ног

• Главный исполнительный директор
• Менеджер салона
• Бухгалтер / кассир
• Сотрудник стойки регистрации
• Мастер маникюра 1
• Мастер маникюра 2
• Продавец-консультант

Главный исполнительный директор

• Отвечает за направление маникюрного салона.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии салона.
• Отвечает за построение сильной системы обслуживания клиентов.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успешность бизнеса.
• Отчитывается до правления

Менеджер салона

• Координирует программы обучения для начинающих предпринимателей.
• Обрабатывать все бумажные документы для кой.
• Определяет потребности в обучении и развитии сотрудников посредством анализа должностей, аттестации и консультаций.
• Разрабатывает должностные инструкции.
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов.
• Облегчает и координирует стратегические сессии.
• Работает напрямую с главным исполнительным директором

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Служащий стойки регистрации

• Принимает посетителей / клиентов от имени организации
• Принимает посылки / документы для компании
• Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
• Распространяет почту в организации
• Выполняет любые другие порученные обязанности мой линейный менеджер

Nail Stylist 1 и 2

• Видит, что клиент получает именно то, что хотел.
• Создает креативные стили
• Дает клиентам пожизненный опыт для покровительства

6. SWOT-анализ

Маникюрный салон «Пальцы рук и ног» воспользовался услугами основного профессионала в области бизнес-консалтинга и красоты, чтобы помочь фирме в создании прочной консалтинговой фирмы, способной успешно конкурировать в высококонкурентной консалтинговой индустрии.

Часть того, что делала наша команда бизнес-консультантов, заключалась в том, чтобы работать с руководством фирмы над проведением SWOT-анализа для маникюрного салона «Пальцы рук и ног».Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени салона красоты «Пальцы и пальцы ног».

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, состоящая из вьетнамских женщин, которые могут сделать все возможное, чтобы наши клиенты ценили свои деньги. У нас хорошие позиции, и мы знаем, что привлечем множество клиентов с первого дня, когда открываем двери для бизнеса.

Поскольку мы открыли новый маникюрный салон в районе, где мы решили работать, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок; это, пожалуй, наша главная слабость.

Можно сказать, что возможности индустрии маникюрных салонов очень многообещающие, несмотря на высокий уровень конкуренции. Одна из возможностей заключается в том, что есть множество людей, которые пользуются услугами мастеров маникюра, и мы будем стремиться быть лидерами.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как маникюрный салон, работающий в Соединенных Штатах, — это неблагоприятная политика правительства, появление конкурента в пределах нашего местонахождения и новые тенденции в торговле, которые часто влияют на покровительство.. В отношении этих угроз мы вряд ли что-то могли сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В последнее время в индустрии красоты ногтей появилось немало отчетливых тенденций, поэтому маникюрные салоны позиционируют свои организации так, чтобы они привлекали всех и каждого. Собственно говоря, это одна из вещей, которая заставляет большинство ногтевых студий повышать свой творческий уровень, так что они

В этом виде бизнеса одна из вещей, которые могут выделить кого-то из конкурентной толпы, — это первоклассное обслуживание клиентов.Если возможно, необходимо время от времени повторять звонки всем клиентам. Те, кто занимается такими упражнениями, знают, что с течением времени они привлекают все больше и больше клиентов.

Кроме того, независимо от того, насколько плохой может быть экономика, люди по-прежнему финансируют или, вернее, все еще считают очень важным, чтобы их ногти были сделаны. Это просто означает, что в казну тех, кто управляет бизнесом, будет поступать больше денег, даже если экономика сильно кусает людей.

Целевой рынок, который мы все стараемся обслуживать, — это в первую очередь женщины. Это потому, что они — те, кто не оставит камня на камне, увидев, что они выглядят наилучшим образом. В то время как некоторые могут делать это, чтобы оставаться привлекательными для своих партнеров, другие не могут просто обойтись без хорошей внешности.

Таким образом, наш целевой рынок охватывает все сектора. Кроме того, в нашем маникюрном салоне будет множество площадок для практики, чтобы помочь начинающим мастерам маникюра расти.Наш целевой рынок охватывает женщин разного класса и людей из всех слоев общества, а также местные и международные организации.

Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми и знаменитостями в стране, а также с низкопоставленными людьми и малым бизнесом. Другими словами, наш целевой рынок — это все Соединенные Штаты Америки, а затем и другие части мира. Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

• Женщины в банках, страховых компаниях и других связанных финансовых учреждениях
• Женщины в бизнесе и предпринимателях
• Матери
• Подростки
• Студенты колледжа

Наше конкурентное преимущество

Внимательное изучение красоты и ногтей Индустрия показывает, что за последнее десятилетие рынок стал гораздо более конкурентным.На самом деле, выйти на этот рынок безубыточно становится очень сложно из-за большого количества людей, которые на нем работают.

Однако мы также понимаем, что это не помешало людям оставаться безубыточными и улыбаться банку. Это одна из причин, по которой мы добавили другие услуги, связанные с красотой; это для того, чтобы мы ни в чем не упускали.

Маникюрный салон «Пальцы и пальцы» может быть новым участником индустрии красоты в бизнесе в Соединенных Штатах Америки, но руководство и члены правления считаются гуру.Это люди, которые являются профильными профессионалами и лицензированными и высококвалифицированными косметологами в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении наших поставленных целей и достичь всех наших целей и задач.

Каждый бизнес хочет всегда приносить доход, и наш маникюрный салон является одним из таких предприятий.Маникюрный салон пальцев рук и ног создан с целью максимизации прибыли в индустрии красоты, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы регулярно привлекать клиентов и подписывать фиксированные платежи — отправляйте с большей частью наших клиентов.

Следовательно, есть несколько способов, с помощью которых мы планируем постоянно зарабатывать эти деньги. Салон маникюра «Пальцы и пальцы» будет приносить доход, предлагая следующие услуги;

• Маникюр
• Педикюр
• Фиксация акриловых ногтей
• Фиксация французских ногтей
• Продажа других женских аксессуаров
• Обучение людей искусству ухода за ногтями и фиксации
• Услуги по дому во всех перечисленных выше аспектах

Всегда будет необходимость вести бизнес и прогнозировать продажи как бизнес. Это из-за стремления4, которое он дает для этого. В том же духе у маникюрного салона Fingers and Toes есть несколько прогнозов по продажам, которых мы будем изо всех сил стараться достичь. Пока в Нью-Йорке есть женщины, мы знаем, что сможем достичь наших целей по продажам в кратчайшие сроки.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в США, и мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что мы достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и вырастим бизнес и нашу клиентскую базу за пределы Нового. Йорк, Нью-Йорк в другие штаты США.С. и даже на мировом рынке.

Мы смогли критически изучить рынок красоты, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Нью-Йорке.

Ниже представлен прогноз продаж маникюрного салона «Пальцы рук и ног». Он основан на местонахождении нашего маникюрного салона и на широком спектре других дополнительных услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый год-: $ 80,000
• Второй год-: 200,000 $
• Третий год-: 500,000 $

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции среди маникюрных салонов в Соединенных Штатах Америки; следовательно, мы смогли нанять некоторых из лучших бизнес-разработчиков для управления нашими продажами и маркетингом. Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации.

Мы также позаботимся о том, чтобы наши отличные рабочие места говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартный косметический бизнес, который будет опираться на сарафанное радио от довольных клиентов (как частных лиц, так и организаций).

Наша цель — расширить наш маникюрный салон, чтобы он стал одним из 20 лучших салонов в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой для считаться не только в У.S, но и на мировой арене.

Маникюрный салон «Пальцы и пальцы» использует следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой организациям и ключевым заинтересованным сторонам в Нью-Йорке и других частях США.
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на телеканалах и на радиостанциях.
• Разместите наш бизнес на желтых страницах объявлений (местные каталоги)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
• Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов.
• Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
• Привлечение прямого маркетинга
• Поощрение устного маркетинга от лояльных и довольных клиентов

Мы смогли работать с нашими внутренними домашние консультанты и другие специалисты по брендам и рекламе, которые помогут нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы настроены штурмовать консалтинговую отрасль, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашего косметического бизнеса.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы бизнеса маникюрных салонов пальцев рук и ног;

• Разместите рекламу нашей консалтинговой фирмы как на печатных, так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсируйте соответствующие телешоу и радиопрограммы.
• Максимально расширьте веб-сайт нашей фирмы для продвижения нашего бизнеса.
• Используйте возможности в Интернете и социальных сетях, например: Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса.
• Предлагайте услуги Pro Bono в рамках социальной ответственности нашего сообщества через показы мод, выставки красоты и многое другое.
• Бренд всех наших официальных автомобилей

Один из способов, с помощью которого мы знаем, что мы сможем привлечь больше клиентов в течение короткого периода времени, — это умеренные цены. уровень. Находиться на умеренном уровне означает, что мы можем максимизировать прибыль, не создавая дыр в кармане постоянных клиентов.

Таким образом, мы планируем снизить нашу цену немного ниже, чем у наших конкурентов, чтобы мы могли получить хорошие позиции на рынке и стать брендом домашнего хозяйства и силой, с которой нужно считаться. Это очень важно, потому что, когда наши цены становятся слишком высокими, клиенты могут иметь возможность переключиться на наших конкурентов, а мы никоим образом не хотим, чтобы это произошло.

Таким образом, мы готовы удерживать наши комиссионные ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее.Кроме того, мы также будем предлагать специальные скидки для новичков и клиентов, у которых есть особые случаи, такие как дни рождения.

Это означает, что клиентов, чьи особые дни мы помним, мы пригласим в салон в этот особенный день, а затем предложим им наши услуги бесплатно. Мы также позаботимся о том, чтобы ни в коем случае не снижать качество, потому что мы предлагаем эти услуги бесплатно.

Нам также известно, что некоторым клиентам потребуются регулярные услуги на дому, а также некоторые консультации и консультационные услуги и помощь в том, как они могут начать свой собственный бизнес маникюрного салона. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут быть адаптированным для удовлетворения потребностей таких клиентов.

Мы слишком хорошо знаем, что будем иметь дело с разными типами клиентов, и это одна из причин, почему у нас будут разные варианты оплаты, чтобы удовлетворить всех и каждого. В маникюрном салоне «Пальцы и пальцы» наша политика оплаты будет «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят.

Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наши планы с небольшим зудом или без него.

Начало торговли в маникюрном салоне может быть рентабельным; Это происходит потому, что в среднем от вас не требуется приобретать дорогостоящие машины и оборудование. В основном то, о чем вы должны беспокоиться, — это сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для мебели и оборудования офиса, сумма, необходимая для оплаты счетов, продвижения бизнеса и получения соответствующего бизнеса. лицензия и сертификаты.

По сути, это та область, на которую мы рассчитываем потратить наш стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Нью-Йорке — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии — 2 500 долларов США.
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 40 000 долларов США.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.) — 2 000 долларов США
• Стоимость запуска вашего официального веб-сайта — 600 долларов США
• Бюджет для оплаты не менее два сотрудника на 3 месяца и счета за коммунальные услуги — 30 000 долларов США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) — 2500 долларов США
• Разное — 1000 долларов США

Судя по отчету об исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около 150 000 долларов на создание небольшой, но стандартной консалтинговой фирмы в Соединенных Штатах Америки.

Формирование финансирования / стартового капитала для маникюрного салона пальцев рук и ног

Пальцы рук и ног Маникюрный салон будет открываться как частный бизнес, который будет полностью принадлежать г-же Лоре Арти. Она будет единственным финансистом фирмы, но, вероятно, позже может приветствовать партнеров, поэтому он решил ограничить получение ее стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 50 000 долларов (личные сбережения 40 000 долларов и льготный кредит от членов семьи 10 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 100 000 долларов в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам.Мы осознаем это, поэтому решили предложить широкий спектр услуг по уходу за ногтями как крупным, так и маленьким клиентам.

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные ногти и общие косметические услуги, для нашей организации будет стабильный приток доходов. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения — гарантировать, что мы нанимаем только компетентных сотрудников, таких как очень опытные вьетнамские женщины.

Мы создадим благоприятную рабочую среду, которая пополнит богатый опыт, накопленный нашей командой.В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты слияния с другими отраслевыми предприятиями, связанными с красотой, чтобы увеличить нашу долю на рынке.

Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии, мы расширим бизнес наших маникюрных салонов за пределы Нью-Йорка, Нью-Йорка, в другие штаты США в рекордно короткие сроки.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявка на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Генерирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершен 90 016
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности для бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, недвижимость Девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Начните свой бизнес с гвоздями с помощью бизнес-плана — Business

Для большинства мастеров ногтевого дела написание бизнес-плана кажется ужасным способом провести время. Конечно, вы бы предпочли потратить свой день на маникюр или научиться делать маникюр. Я знаю это, но это важный аспект вашего ногтевого бизнеса.Бизнес-план говорит вам, что делать и когда это делать. Таким образом, вы можете сосредоточиться на работе с гвоздями и в то же время развивать свой бизнес.

В моем салоне я призываю своих новых технических специалистов найти время, чтобы написать свой бизнес-план. Это не должно звучать так, будто вы закончили Гарвард. Для вас это просто должно иметь смысл. Цель состоит в том, чтобы создать практические стратегии для развития вашего ногтевого бизнеса и клиентуры. Степень, в которой вы можете реализовать эти стратегии, определяет, насколько ваш бизнес будет расширяться.Но главное — иметь план перед тем, как начать.

Итак, приступим …

Сделайте математику

Сначала у вас должна быть цель, затем вам нужно выполнить математические вычисления, чтобы увидеть, достижима ли эта цель. Допустим, вы хотите, чтобы ваш ногтевой бизнес приносил 50 000 годовых доходов. Вот математика, чтобы это произошло:

50 000 долл. ÷ 12 месяцев = 4 166 долл. США в месяц, которые вам нужно зарабатывать.

4 166 долларов ÷ 22 рабочих дня в месяц = ​​189 долларов в день, которые нужно зарабатывать.

189 $ ÷ 35 $ (минимум, который вы должны взимать за заполнение) = 5,4 клиента в день.

Это означает, что вам нужно видеть примерно шесть клиентов в день, которые тратят на вас не менее 35 долларов. Это трое клиентов до обеда и трое после. Это 66 клиентов, которые приходят каждые две недели, потому что вы рассказываете им о важности регулярного маникюра. Верно?

Совершенно выполнимо! И если вы хотите пойти дальше, чтобы увеличить свой годовой доход, вы можете сделать несколько вещей:

• Работайте дольше, чтобы увидеть больше клиентов.

• Работайте над своей скоростью, чтобы видеть больше клиентов, не работая дольше.

• Поднимите цены — просто убедитесь, что вы достойны этих цен.

Получение клиентов

Каждый бизнес-план должен включать в себя, как вы собираетесь развивать свой бизнес, и вы не сможете развивать свой бизнес без клиентов.

Спикер и инструктор по продажам Грант Кардон говорит: «Деньги следуют за вниманием». Итак, чтобы привлечь больше клиентов, вам нужно привлечь много внимания.Внимание может исходить из многих мест, но в конечном итоге мы хотим, чтобы все внимание приводило к звонку, а затем к бронированию. Так как же нам привлечь это внимание? Каждый бизнес-план должен включать планы для социальных сетей, мероприятий и влиятельных лиц.

В сети. Гуру маркетинга в социальных сетях Гэри Вайнерчук говорит, что вы должны быть как минимум на 10 веб-сайтах, иначе вы не существуете в Интернете. Я знаю, что это звучит слишком долго, но на самом деле это не так. Да, вам нужно быть везде, но вам нужно сосредоточиться только на одной или двух платформах.Таким образом, если кто-то находится на платформе, даже если вы не очень заинтересованы в этой платформе, по крайней мере, он все равно сможет найти вас и связаться с вами. Но большая часть вашего внимания в социальных сетях будет приходить с одной или двух платформ, на которых вы решите задействовать больше всего. Самым популярным среди нейл-мастеров, конечно же, является Instagram.

Выберите 10 социальных сетей и создайте там присутствие, но сконцентрируйтесь и освоите только один или два из них.

События. Онлайн и офлайн соревнуются друг с другом.Вы должны использовать и то, и другое, чтобы получить максимальную отдачу от своих маркетинговых усилий. Мероприятия — отличное место для встреч с людьми, которым нужны ваши услуги. Никогда не ходите на какое-либо мероприятие или общественное мероприятие, не глядя на это как на шанс найти клиентов. Всегда носите с собой визитки и следите за тем, чтобы ваши ногти были на кончике с привлекательным дизайном. Поставьте себе цель посещать хотя бы одно мероприятие в месяц. А еще лучше — раз в неделю. Вот несколько примеров:

• Выставки — приобретите стенд или прогуляйтесь и поговорите с посетителями и экспонентами.

• Частные вечеринки и клубы — раздайте открытки всем, кто делает комплименты вашим ногтям.

• Сетевые мероприятия — Посещайте сетевые мероприятия всех видов.

• Встречи в группах — попробуйте meetup.com.

• Семинары — Бизнес-семинары — отличное место для встреч с профессионалами, которым могут понадобиться ваши услуги, и в то же время для приобретения деловых навыков.

• Всплывающие магазины. Работайте с местными предприятиями, чтобы организовать всплывающие магазины внутри их предприятий.

• Благотворительные мероприятия — Участвуйте в благотворительных мероприятиях, жертвуя услугами или временем, чтобы познакомиться с потенциальными клиентами.

• Собственные салонные мероприятия — участвуйте или создавайте салонные мероприятия.

Инфлюенсеры. Среднее время, необходимое для создания прочной клиентуры, составляет около двух лет, но если вы хотите сократить это время, поработайте с влиятельными лицами. При обращении к влиятельным лицам убедитесь, что ваши бренды совпадают. Я обратился к влиятельным лицам с 200000 подписчиков и получил намного больше новых подписчиков, потому что наши бренды были единомышленниками, но не в прямой конкуренции, чем я, когда обращался к влиятельным лицам с миллионами подписчиков, чей бренд не был хорошо подходит.

Есть несколько способов работы с лидерами мнений. Один из них — традиционный, если они местные. (Или, если вы действительно амбициозны, вы можете поехать к ним). Предложите им бесплатную услугу, если они опубликуют об этом в своих социальных сетях. Или вы можете сделать набор ногтей, вдохновленный им и / или их брендом. Когда вы публикуете его, не забудьте пометить их. Это не только привлечет их внимание и, надеюсь, превратится в репост, но вы также привлечете внимание всех, кто ищет какие-либо сообщения с их тегом.

Инфлюенсеры включают блоггеров, знаменитостей, представителей традиционных СМИ и всех, у кого много подписчиков. Обратитесь ко всем им.

Ежедневный контрольный список по маркетингу

1. Опубликовать в Instagram

2. Размещать на всех остальных подходящих площадках

3. Обратитесь хотя бы к одному влиятельному лицу

4. Найдите мероприятие, которое вы можете посетить или принять в котором, или поработайте над ним.

5. Создавайте контент для будущих публикаций

Расширьте свои маркетинговые усилия

Чтобы продолжать расширять охват и привлекать новых клиентов, вам необходимо идентифицировать свой бренд — образ, который вы хотите создать, — и донести свое послание до сообщества.

1. Найдите свой уникальный маркетинговый голос. Это тон вашего бренда и то, как вы будете выбирать внешний вид своих маркетинговых материалов, с какими влиятельными лицами вы будете обращаться и как вы будете общаться со своим целевым рынком. Сохраняйте искренность и верность своей личности.

Например, голос для моего салона, The Nail Coven, — пастельный готический, волшебный тон с множеством милых элементов. Если вы предпочитаете продавать услуги тем, кто ищет преимущества для здоровья и релаксации от ваших услуг, говорите тоном спа.

2. Распечатайте визитные карточки и меню услуг. При разработке учитывайте свой уникальный маркетинговый голос. Vistaprint.com — наименее дорогой способ. Вы можете загрузить собственный дизайн или выбрать один из тысяч готовых. Вы можете промокод Vista Print в Google перед покупкой.

3. Начните создавать контент для социальных сетей. Это может быть много разных вещей — от фотографий вашей работы до обучающих видеороликов о здоровье и рекламных изображений.Убедитесь, что вы используете свой уникальный маркетинговый голос.

4. Создайте расписание публикаций в социальных сетях. Выберите время для публикации контента, который вы создаете ежедневно, и придерживайтесь его. Чтобы увидеть результаты, может потребоваться несколько недель, но старайтесь делать это хотя бы раз в день. Вот мой личный график публикаций:

• Instagram: каждые 3-4 часа

• YouTube: 3 раза в неделю

• Facebook: 2–3 раза в неделю

• Все остальные платформы: 2–3 раза в неделю

5. Начать выходить на влиятельных лиц.

6. Обратитесь к своей «базе питания». Это люди, которых вы уже знаете или с которыми ведете бизнес. Ваши друзья, семья, химчистка, бухгалтер и т. Д. Сообщите им, что вы начали свой ногтевой бизнес и хотели бы, чтобы они пришли и посмотрели на него.

7. Создайте реферальную программу. По мере того, как вы начинаете привлекать клиентов, включая вашу Power Base, дайте им стимул рассказывать людям о своем бизнесе.Они уже размещают для вас рекламу, так что сделайте еще один шаг вперед. Попросите их носить с собой пару ваших карточек. Напишите их имя на спине и попросите подарить один любому, кто делает комплимент своим ногтям. Когда вы получите три бронирования от их рефералов, предоставьте им следующую услугу бесплатно.

8. Подпишитесь на некоторые сетевые мероприятия.

9. Посещайте любые светские мероприятия, на которые можете. Держите карточки под рукой и будьте готовы включить свой бизнес в разговор.

10. Участвуйте в салонных мероприятиях.

Теперь, когда ваш бизнес создан и у вас есть маркетинговые планы, вам нужно превратить это в повседневную рутину. Убедитесь, что вы делаете это каждый день. То, чего мы добьемся завтра, зависит от мелких, черных задач, которые мы выполняем сегодня.

Основы бизнеса: настройка

Как только вы подписали договор аренды, выполните следующие действия в этом порядке, чтобы открыть свой бизнес по аренде киосков:

1.Получите свое доменное имя — перейдите на GoDaddy.com или к другому регистратору доменов и купите свое доменное имя. Или, если вы планируете использовать Wix для размещения своего сайта, вы можете купить его напрямую у них.

2. Подайте заявку на получение бизнес-лицензии — В большинстве городов вы можете получить ее онлайн, перейдя на городской веб-сайт или зайдя в мэрию. Обязательно выберите опцию Sole Proprietorship при заполнении заявки. Оплатите сбор, обычно около 50 долларов. Я предпочитаю использовать в качестве почтового адреса свой домашний адрес, чтобы не пропустить важную корреспонденцию.Служебный адрес — это адрес салона.

3. Получите свой торговый счет — Многие арендаторы киосков используют считыватели Square. Перейдите на Square.com и настройте учетную запись для приема кредитных карт. Его можно настроить бесплатно, и вы можете начать принимать карты в тот же день. Square берет 2,75% за транзакцию. Вам нужно будет связать его с текущим счетом. Депозиты производятся на следующий рабочий день для операций до 17:00.

4. Создайте свой веб-сайт — Вы можете перейти на wix.com, чтобы создать бесплатный веб-сайт.Включите меню услуг и прайс-лист, контактную информацию, ссылки на социальные сети и любую прессу. Укажите свой домен на свой сайт Wix. Вы можете сделать это в своем профиле GoDaddy или приобрести домен напрямую через Wix. Вы также можете создать свой собственный веб-сайт с помощью GoDaddy; он работает около 11,99 в месяц для базового сайта.

5. Застраховаться — Я знаю, что многие люди не делают этого или воздерживаются от этого, но для вашей же безопасности сделайте это до того, как вы начнете работать. Это не так дорого и даст вам душевное спокойствие.Позвоните своему страховому агенту, чтобы начать.

Надеюсь, теперь вы понимаете, как бизнес-план можно использовать в качестве практического инструмента, который поможет вам в развитии вашего ногтевого бизнеса. Следуя этим советам, вы действительно должны написать свой план не больше одного дня.

Рекомендуемая литература

У самых успешных деловых людей есть несколько общих черт. Во-первых, все они ежедневно читают и учат. Так что всегда читайте о бизнесе и отрасли, к которой вы принадлежите.Это три основные книги, которые действительно повлияли на мой бизнес и маркетинговые цели, и я настоятельно рекомендую прочитать их все, если вы действительно хотите добиться успеха в бизнесе.

Лея Гадоу

Лея Гадоу — владелица Гвоздь Ковена в Сан-Диего. Вы можете найти ее в Instagram (@thenailcovensd) на YouTube (The Nail Coven) или по электронной почте на thenailcoven [at] gmail.com.

Для запросов на перепечатку и лицензирование этой статьи щелкните здесь.