Бизнес план для интернет магазина: Бизнес план интернет-магазина с расчетами

Сторінку не знайдено – Наука та інновації

It looks like nothing was found at this location. Maybe try a search or one of the links below?

Search for:

Недавні записи

• Про утворення спеціалізованої вченої ради
• Пряма трансляція разової спеціалізованої вченої ради ДФ 11.052.004
• Нові наукові досягнення ДонНТУ
• Наукове досягнення ДонНТУ
• Запрошуємо до публікації у фаховому виданні категорії Б – Науковому віснику ДонНТУ

Архіви

Архіви Обрати місяць Жовтень 2022 Серпень 2022 Червень 2022 Травень 2022 Грудень 2021 Листопад 2021 Серпень 2021 Червень 2021 Травень 2021 Березень 2021 Лютий 2021 Січень 2021 Жовтень 2020 Березень 2019 Грудень 2018 Жовтень 2018 Вересень 2018 Серпень 2018 Липень 2018 Квітень 2018 Вересень 2017 Червень 2017 Травень 2017 Квітень 2017 Жовтень 2016 Вересень 2016 Серпень 2016 Червень 2016 Травень 2016 Квітень 2016 Березень 2016 Лютий 2016 Січень 2016 Грудень 2015 Листопад 2015 Жовтень 2015 Вересень 2015 Червень 2015 Травень 2015

Категорії

КатегоріїОбрати категорію11052021105203110520511052071105209ІнформатикаАвторефератиБез категоріїДокументи НДЧдоннтуЗахистимашинобудуванняНаукові праці ДоннТУНовиниНовини науки в ДонНТУОб’яваПерелік робіт, виконаних у 2015р. Перелік робіт, останні рокиСтуденти

Позначки

slide Автореферат Відгуки Дисертація Об’ява

Сторінки

• #2 (без назви)
• https://science.donntu.edu.ua/conferences/
• No Access
• [:ua]Інформатика, кібернетика та обчислювальна техніка[:en]Informatics, Cybernetics and Computer Science[:]
  • [:ua]Архів збірнику[:en]Journal archive[:]
    • [:ua]ІКТВ № 1(28) -2(29), 2019[:]
  • [:ua]Вимоги до оформлення матеріалів наукової статті[:en]Author guidelines[:]
  • [:ua]Загальні вимоги до наукової статті[:en]General requirements for scientific articles[:]
  • [:ua]Про етику публікації та зловживання службовим становищем[:en]Publication Ethics and Malpractice Statement[:]
  • [:ua]Редакційна колегія[:en]Editorial Board[:]
  • [:ua]Редакція[:en]Editors[:]
• Інноваційні проекти
• Історія науки в ДонНТУ
• Актуальні проблеми розвитку фінансів та фінансової науки: ідеї та їх впровадження
• Аспірантура / Докторантура
  • [:ua]Іспити зі спеціальності[:]
  • [:ua]Англійська мова[:en]Розклад вступних іспитів до аспірантури[:]
  • [:ua]Презентація наукових пропозицій[:]
  • Бюджетні місця
  • Вступнику 2022
  • Контакти
  • Програми вступних випробувань до аспірантури
  • Розклад вступних випробувань
• Вісті Донецького гірничого інституту
  • [:ua]Інтеграція журналу в інформаційні ресурси[:]
  • [:ua]Архів збірнику[:]
    • [:ua]Архів журналу 2015 1-2[:]
    • [:ua]№1 від 2016 р. [:]
    • [:ua]№1 від 2017 р.[:]
      • [:ua]ОСОБЛИВОСТІ ТРАВМАТИЗМУ РЯТУВАЛЬНИКІВ В УКРАЇНІ[:]
    • [:ua]№1 від 2018 р.[:]
    • [:ua]№2 від 2016 р.[:]
      • [:ua]ВІДПРАЦЬОВАНІ ГІРНИЧІ ВИРОБКИ ЯК ДОДАТКОВИЙ РЕСУРС[:]
      • [:ua]УДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ ЗАПОВНЕННЯ ЗАКРІПНОГО ПРОСТОРУ ПРИ СПОРУДЖЕННІ КАПІТАЛЬНИХ ВИРОБОК ШАХТ ЗАХІДНОГО ДОНБАСУ  [:]
    • [:ua]№2 від 2017 р.[:]
  • [:ua]Вимоги до оформлення статей[:]
  • [:ua]Публікаційна етика[:]
  • [:ua]Рубрики журналу[:]
• Гірничий факультет
• Діючі патенти
• Дні науки
• Дослідження магістрів
  • Магістри 2016 р.
  • Магістри 2017 р.
• Електротехніка і енергетика
• Захисти
• Заявки
• Канал трансляції
• Конкурс 2022
• Конкурс студентських робіт
• Конференцii, семiнари
• Конференції
• МАТЕРІАЛИ КОНФЕРЕНЦІЙ VIII Міжнародного науково-практичного форуму
• Машинобудування і машинознавство
• Навчально-науковий інститут комп’ютерних наук і технологій
• Наукові видання
• Наукові досягнення Донецького національного технічного університету
• Наукові публікації
• Наукова робота
  • Документація НДЧ
  • Наукові конференції
  • Структура та склад НДЧ
    • Відділ інтелектуальної власності та ПЛР
    • Відділ метрології
    • Науково-організаційний відділ
    • Науково-організаційний відділ
    • Редакційно-видавничий відділ
• Науковий вісник ДонНТУ
• Науковий журнал «Економіка та право»
• Ноосфера і цивілізація
• Обчислювальна техніка та автоматизація
  • Архів збірнику
    • [:ua]Випуск 1 (31)[:en]Volume 1 (31)[:]
    • [:ua]Випуск 1 (32)[:]
  • Вимоги до оформлення матеріалів наукової статті
  • Загальні вимоги до наукової статті
  • Про етику публікацій та про зловживання службовим становищем
  • Редакційна колегія
  • Редакція
• Основні напрями наукової діяльності
• Патентна діяльність
• Педагогіка , психологія і соціологія
• Перелік виконаних робіт 2014 р.
• Перелік найбільш ефективних розробок ДВНЗ «Донецький національний технічний університет»
• Перелік робіт, виконаних у 2015 р.
• Перелік робіт, виконаних у 2016 р.
• Перелік робіт, виконаних у 2017 р.
• Перелік робіт, виконаних у 2018 р.
• Перелік робіт, виконаних у 2019 р.
• Перелік робіт, виконаних у 2020 р.
• Перелік робіт, що виконуються у 2021 р.
• Положення про атестацію здобувачів ступеня доктора філософії
• Проблеми техніки і технології переробних виробництв
• Разова спеціалізована вчена рада ДФ 11.052.002
• Разова спеціалізована вчена рада ДФ 11.052.004
• Реферативний збірник наукових публікацій
• Серія «Економічна»
• Спеціалізовані вчені ради
  • Д 11.052.02
  • Д 11.052.03
    • Вовна Олександр Володимирович
    • Лактіонов Іван Сергійович
  • Д11.052.05
  • Д11.052.07
    • Городничук Наталя Володимирівна
  • К 11. 052.09
  • Разова спеціалізована вчена рада ДФ 11.052.001
  • Разова спеціалізована вчена рада ДФ 11.052.003
• Структура та склад НДЧ
• Творча робота студентів ДонНТУ
• Факультет економіки та менеджменту
• Факультет комп’ютерно-інтегрованих технологій, автоматизації, електроінженерії та радіоелектроніки
• Факультет машинобудування, екології та хімічних технологій

немного о конкурентах / Хабр

Продолжая писать бизнес-план интернет-магазина ноутбуков, составил список прямых конкурентов.

Прямыми конкурентами решил назвать интернет-магазины торгующие только ноутбуками, или магазины у которых ноутбуки являются профилирующей продукцией.

Работая над списком конкурентов собрал немного дополнительной информации, которой хочу поделиться. Эта же информация послужила основой составления рейтинга для определения самых-самых конкурентистых конкурентов.

Нашел более 1200 действующих интернет-магазинов, в которых можно приобрести ноутбуки. По статистике получил, что каждый третий магазин находится в Киеве, что не удивительно.

В конечном итоге я получил список из 56 прямых конкурентов. Были отброшены магазины:

• без прямых киевских номеров телефонов
• c дизайнами за одну минуту
• магазины где ноутбуки являются далеко не основным товаром

Получились следующие результаты:

Реклама интернет-магазина:
5% — рекламируются в Yandex.Директ
11% — рекламируются в Google.AdWords

Представлены в каталогах/маркетах:
28% — представлены в Yandex.Market
76% — представлены в Nadavi
74% — представлены в Price.ua
62% — представлены в hotline

SEO (google.com.ua и yandex.ua, дата 22.06.2008):
18 — попали в TOP-30 Yandex
17 — попали в TOP-20 Yandex
10 — попали в TOP-10 Yandex
22 — попали в TOP-30 Google
15 — попали в TOP-20 Google
10 — попали в TOP-10 Google

Сразу можно сделать вывод, что SEO будет стоить дорого.

Из всего списка 3 интернет-магазина имеют off-line тыл. Достаточно известные бренды в Киеве.

У 85% я смог найти ясную и внятную информацию о доставке.

• 17% доставляют товары бесплатно
• 30% доставляют товары по фиксированному тарифу
• 53% доставляют товары за деньги, если сумма заказа не превышает:
  
  • минимальная сумма 150грн.
  • максимальная сумма 3000грн.
  • две усредненных суммы: 300грн. и 1000грн.
  
  

Так же у 84% представлены цены в гривнах, или имеется возможность выбрать валюту.

У 18% не смог найти фразу «оплата по безналу — да«.

32% принимают WebMoney. 100% берут гривны. Никто не заявил, что принимает оплату в USD или EURO

.

Средний курс доллара составил 4.96грн. Курс указан только у 62. 5%. Остальные представляют информацию в гривнах. Максимальный курс — 5,25грн. Минимальный курс — 4,70грн. Официальный курс на день снятия информации — 4,84грн.

Радует, что многие компании не задирают курс, а придерживаются рыночной стоимости и курса НБУ.

Информация о поставщиках, основных/оборотных фондах и т.д. не публикуюется по понятным причинам. Но для составления бизнес плана она является обязательной. Скажу честно, собрать подобную информацию в достаточном для меня объеме удалось только о 7 компаниях из 56. Так что это еще та задача. Правда, информация не была куплена.

В процессе сборки информации были отмечены некоторые достоинства и недостатки интернет-магазинов.

Шаблон бизнес-плана круглосуточного магазина — Bplans

MillenniumMart

Исполнительное резюме Резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. Он описывает ваш бизнес, проблему, которую он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели.

«>

Рекомендация

Образец информации о плане

[Этот образец бизнес-плана основан на бизнес-плане, составленном несколько лет назад, действующем тогда и до сих пор полезном в качестве иллюстрации того, что содержит бизнес-план и какие вопросы он охватывает. Сегодня он недействителен для информационных целей.]

Возможность

Проблема

Покупки продуктов стали обычным делом, таким же простым и ожидаемым, как заправиться бензином или прокормить себя и членов своей семьи. Люди хотят прийти, взять вещи, выйти и продолжить свой день. Необходимость быть вежливым или просить что-то только помешает их прогрессу

Решение

«МиллениумМарт» — это круглосуточный магазин будущего 21 века, удовлетворяющий потребность, которая сохранится и в будущем, — потребность в скорости. MillenniumMart станет первым полностью автоматизированным круглосуточным магазином, который больше похож на огромную машину-дозатор, чем на традиционный магазин.

Рынок

Продажи в сфере круглосуточных магазинов выросли на 8,6% до 86,3 млрд долларов. Общие розничные продажи в США выросли всего на 6,3%, а продажи продуктов питания выросли на 2,4%, что еще раз доказывает, что индустрия магазинов у дома стала мощной силой в розничной торговле США.

Доналоговая норма прибыли в индустрии магазинов шаговой доступности была самой высокой за 15 лет (1,8%). Результаты подтверждают, что возникает новая восходящая тенденция. Эта восходящая тенденция основана на нескольких факторах и происходила одновременно с медленным восстановлением экономики в целом.

Продажи товаров на одного покупателя в прошлом году выросли на 7,4%, что говорит о том, что магазины шаговой доступности уделяют больше внимания удовлетворению потребностей покупателей. Компании, которые должным образом настроятся на удовлетворение этих потребностей, добьются успеха в будущем.

Конкуренты

7-11 владеют примерно 30% отраслевого рынка, и в 20xx их чистая прибыль составила 160 миллионов долларов. Другие конкуренты включают Circle K, Fastrip и любое из 85 сетевых продуктовых заведений на восточном побережье.

Почему мы?

Основной целью MillenniumMart является создание новой и революционной торговой точки, которая значительно снизит цены для своих клиентов и предоставит больше услуг с тем же уровнем качества. Компания стремится быть первой на рынке с этой смелой новой идеей, чтобы захватить долю рынка и получить прибыль выше среднего.

Ожидания

Прогноз

Мы автоматизированный рынок, который снижает стоимость наших операций. Мы сможем поддерживать наши затраты через год 1. Мы можем окупить наших инвесторов, а также владеть нашим оборудованием в год 2. Начиная с года 3 сотрудники и владельцы будут получать дивиденды

Финансовые показатели за год

Нужны фактические диаграммы?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой собственный бизнес-план

Необходимо финансирование

Мы получим $260000:

Частные инвесторы $150,000

Martin-Bower management $110,000

 

 

8 шагов для написания успешного бизнес-плана интернет-магазина

Независимо от того, хотите ли вы создать интернет-магазин или начать другой тип бизнеса в области электронной коммерции, составление надежного бизнес-плана интернет-магазина является одной из основных отправных точек. Это может показаться сложной задачей, но с некоторой подготовкой это не обязательно.

Ознакомьтесь с нашими шагами и советами по созданию надежного бизнес-плана интернет-магазина.

Кому нужен бизнес-план интернет-магазина?

Если вы хотите заняться электронной коммерцией, вам нужен бизнес-план. Это окажется жизненно важным для вашего общего успеха, создав всеобъемлющее руководство для вашего нового предприятия.

Ваш бизнес-план может служить нескольким целям. Это может помочь вам обеспечить инвесторов или бизнес-кредиты. Вы можете использовать его как инструмент для найма сотрудников и партнеров. Кроме того, вы сможете использовать его в качестве дорожной карты.

Создание бизнес-плана электронной коммерции

Как и во многих других вещах в мире, при составлении бизнес-плана электронной коммерции не так уж много жестких и быстрых правил. Однако наиболее эффективные бизнес-планы, как правило, включают следующие компоненты:

• Резюме
• Описание компании
• Анализ рынка
• Продукция
• Маркетинговый план
• Логистика и операции
• Финансовый план
0097

Мы рассмотрим все шаги, которые вам необходимо выполнить для завершения этих компонентов.

Шаг 1: Напишите резюме

Ваше резюме — это первое, что будет представлено в бизнес-плане вашего интернет-магазина. Как следует из названия, он служит кратким изложением всего вашего бизнес-плана с информацией высокого уровня, представленной читателям для легкого просмотра.

Нельзя недооценивать важность краткого и информативного резюме. Скорее всего, любые потенциальные инвесторы или кредиторы с плотным графиком прочитают резюме, прежде чем потратят время на чтение более подробных частей вашего бизнес-плана. Вы не хотите потерять их здесь.

Убедитесь, что ваше резюме легко читается и содержит важную информацию, которую вы хотите сообщить. Вы хотите дать аудитории представление о том, кто/что представляет собой ваша компания, не пытаясь продать себя слишком сильно. Остальная часть вашего бизнес-плана будет способствовать продажам, так как ваше резюме должно побудить их прочитать бизнес-план.

Постарайтесь написать не более двух страниц резюме, но на самом деле вам следует стремиться к одной странице. В конце резюме читатель должен знать, кто вы, проблему, которую вы определили, и ваш подход к решению этой проблемы.

Помимо общих моментов в резюме, вы можете немного более детально указать такие вещи, как текущие партнерские отношения, клиенты, разработка продукта, стратегии монетизации и другие детали, которые помогут читателю лучше понять, кто вы и чего ожидать при чтении полного бизнес-плана.

Возможно, вы захотите отложить написание резюме до тех пор, пока не закончите остальную часть своего бизнес-плана, или вы можете написать его сначала, чтобы получить руководство по основной части плана.

Шаг 2: Заполните описание вашей компании

Там, где резюме бизнес-плана вашего интернет-магазина должно дать читателям и потенциальным инвесторам общее представление о вашем бизнесе, создание описания компании — это то, где вам нужно быть предельно конкретным.

Включите все идентифицирующие элементы вашей компании, в том числе:

• Торговая марка
• Структура бизнеса, например:
• ООО
• C-Corporation
• S-Corporation
• Индивидуальное предприятие
• Доменное имя веб-сайта

Теперь начните более подробно описывать, кто и что представляет собой ваша компания в более широком масштабе. Именно здесь ваш бизнес-план должен включать в себя миссию и видение вашей компании.

Ваша миссия должна быть короткой и приятной. По сути, вы описываете всю свою компанию в одном предложении. Как можно быстрее расскажите читателю и миру, почему существует ваша компания.

Если у вас возникли проблемы с формулировкой вашей миссии, начните с чего-то чрезвычайно грандиозного и общего. Затем попытайтесь вставить свою компанию в это грандиозное заявление.

Какое грандиозное дело или проблему вы пытаетесь решить, и для кого вы это делаете? Если ваша компания продает продукты с экологически чистых ферм в школы, возможно, ваша миссия звучит примерно так: «Сохраним мир зеленым и рацион наших детей чистым».

В то время как ваше заявление о миссии говорит миру, кто вы есть сейчас, ваше заявление о видении показывает, где вы хотите быть в будущем. Подумайте о главной цели, которую вы хотите достичь с помощью своей миссии. «Наше видение — обеспечить здоровье людей и планеты. Благодаря этому мы обеспечим детей по всей стране питательной и вкусной едой, полученной от наших тщательно отобранных и проверенных устойчивых фермеров и производителей».

После того, как вы поделились своей миссией и видением, дайте читателю дополнительную информацию о том, откуда вы пришли. Как вы нашли проблему и что заставило вас задуматься о решении? Какой у вас опыт?

Тогда представьтесь ранее. Перечислите ключевых участников от владельцев до персонала. Хотя, если вы уже достаточно большой, вам, вероятно, не нужно перечислять абсолютно всех. Гордитесь тем, кто ваша команда, и покажите, почему их вклад важен.

Шаг 3: Документируйте свой анализ рынка

Как и в любом хорошем бизнесе, проведение анализа рынка играет большую роль в успешном старте. Включение вашего анализа в ваш бизнес-план не только показывает всем, кто читает его, что происходит на рынке, но также показывает, что вы сами полностью понимаете рынок.

Разбейте свой анализ рынка на три отдельные категории:

• Анализ аудитории : Определите демографическую группу, которой вы продаете свои товары и услуги. Используйте ключевые идентифицирующие факторы, такие как возраст, пол, местоположение и доход. Покажите свое понимание того, что важно для вашей аудитории.
• Анализ отрасли : Каково текущее состояние отрасли? Как он туда попал и куда направляется? Существуют ли тенденции электронной коммерции, которые могут повлиять на ваш бизнес? По возможности подкрепите свои выводы данными.
• Конкурентный анализ : Знайте и понимайте своих конкурентов. Какие продукты/услуги они предлагают? Какова структура ценообразования? Каково их текущее положение в обществе? Определите их сильные и слабые стороны. Извлекайте уроки из успехов и неудач ваших конкурентов. Определите любые пробелы, которые вы можете заполнить. Покажите, как вы можете увеличить прибыль, чем ваш продукт лучше, чем у них, и вы можете ориентироваться на неиспользованную аудиторию.

Вы даже можете пройти лишнюю милю и проанализировать себя. Проведите SWOT-анализ, чтобы назвать свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это даст вам огромное представление о том, как вы уже настроены на успех, и о вещах, которые могут потребовать дополнительного внимания и работы.

Шаг 4: Опишите свои продукты и услуги

Это ваш шанс подробно изучить свои продукты и услуги с помощью бизнес-плана интернет-магазина. Используйте это место, чтобы подробно описать, чем ваши продукты отличаются от продуктов конкурентов. Укажите, как ваши продукты помогают решить любые проблемы.

Имейте в виду, что здесь не место вдаваться в подробности. Избегайте жаргона и делайте вещи простыми и легко усваиваемыми для широкой и разнообразной аудитории. Вам также не нужно вникать в каждый продукт или услугу, если у вас есть большой выбор. Сосредоточьтесь больше на категориях продуктов, а не на каждом отдельном элементе.

Шаг 5. Составьте свой маркетинговый план

Вы обязательно пойдете далеко с хорошим планом продвижения своего бизнеса в сфере электронной коммерции. Изложите здесь свой маркетинговый план как часть вашего общего бизнес-плана веб-сайта.

Начните с указания, кто ваша аудитория, где вы, скорее всего, ее найдете и как лучше всего привлечь ее внимание. Затем подумайте, сколько вы хотите инвестировать в маркетинговые стратегии.

Работа в электронной коммерции дает вам несколько проверенных и надежных методов онлайн-маркетинга.

1. Вы можете помочь своей аудитории легко найти вас, разработав стратегию цифрового контента, в рамках которой вы создаете и производите соответствующий контент, например статьи и видео.
2. Вы можете изучить и внедрить передовые методы поисковой оптимизации (SEO) для электронной коммерции, чтобы ваш веб-сайт занимал более высокие позиции в поисковых платформах, таких как Google.
3. Вы можете воспользоваться популярной программой Google с оплатой за клик (PPC), чтобы разместить свой сайт перед целевой аудиторией.
4. Также неплохо создать сильное присутствие в социальных сетях, где больше людей смогут найти вас. Социальные платформы также предлагают множество платных рекламных инструментов, если вы хотите пойти по этому пути.
5. С партнерским маркетингом вы можете использовать внешние редакционные веб-сайты, используя свою встроенную аудиторию, чтобы выделить ваш продукт и получить часть продаж, которые проходят через их воронку.
6. Многие влиятельные лица будут работать с компаниями для продвижения продуктов. Ориентируйтесь на лидеров мнений в своей нише, а не ищите только людей с наибольшим количеством подписчиков.

Важно отметить, что органический маркетинг (или бесплатный) не совсем означает бесплатный. Чтобы разработать и реализовать хорошую стратегию органического маркетинга, требуется труд и довольно часто немалая сумма денег.

Шаг 6. Детальное описание вашей логистики и операций

Здесь вы укажете все, что вам нужно для ежедневной работы вашего бизнеса. Если вы продаете физические продукты, вам необходимо учитывать такие вещи, как:

• Доставка
• Поставщики
• Производство
• Запасы

Многие небольшие компании электронной коммерции полагаются на третьи стороны, чтобы справиться с большей частью своей логистики. Если вы делаете это, обязательно подчеркните это здесь.

Если вы продаете услуги, ваша логистика и операции будут выглядеть немного иначе. Вас больше будут волновать такие вещи, как транспорт, компьютерное оборудование и программное обеспечение, содержание офиса и многое другое. Конечно, это не означает, что компании, продающие продукты, также не занимаются этими операционными вопросами.

Заполнив этот раздел, вы должны получить четкое представление о том, что нужно вашему бизнесу для успешного ведения бизнеса, и вы сможете дать потенциальным инвесторам представление о затратах, необходимых для успешного ведения бизнеса.

Шаг 8. Разработайте свой финансовый план

В бизнес-планирование электронной коммерции входит огромное количество вопросов, и один аспект кажется очень важным: финансы.

Хотя вы, возможно, затронули свои финансы в других частях своего бизнес-плана, здесь вам нужно быть более подробным и подробным. То, как вы попадете в сорняки, будет зависеть от того, что вы считаете важным для других. Инвесторы и кредиторы, например, вероятно, будут уделять вашему финансовому плану больше внимания, чем кто-либо другой.

Вам следует включить следующие основные элементы хорошо продуманного финансового плана:

• Отчет о прибылях и убытках : Это позволит вашему читателю взглянуть на вашу прибыль, показав ваш общий доход по сравнению с вашими расходами с течением времени. Конечно, если вы еще не начали свой бизнес, вы можете спрогнозировать эти цифры.
• Балансовый отчет : Используется для расчета акционерного капитала, ваш балансовый отчет отражает ваши общие активы (все, чем владеет ваш бизнес) за вычетом обязательств (все ваши повторяющиеся расходы).
• Отчет о движении денежных средств : соответствует своему названию, показывает, как ваши денежные потоки поступают и расходуются. Вы подробно расскажете, когда поступит ваш доход и в каком размере. Вы также объясните, когда вы должны оплатить все свои расходы и в каком размере.

Завершение бизнес-плана вашего интернет-магазина

Придумать полный бизнес-план для онлайн-бизнеса — немалый подвиг. Если вам нужна дополнительная помощь, ознакомьтесь со множеством шаблонов бизнес-планов электронной коммерции, доступных в Интернете. Как только вы свяжете все концы с концами, не забудьте хотя бы слегка похлопать себя по спине. Подводя итоги, имейте в виду, что ваш бизнес-план может быть живым документом. Это даже хорошая идея адаптировать его в соответствии с тем, кто его читает.

Например, если вы знаете инвестора, которого вдохновляют большие идеи, возможно, вы захотите больше подумать о продуктах и ​​услугах. Если вы представляете его кому-то с большим опытом работы в отрасли, вы можете добавить еще несколько терминов электронной коммерции, чем обычно. Если у вас есть вычислительная машина, вы, вероятно, захотите уточнить свой финансовый план. Если вы просто используете его как дорожную карту для своей организации, возможно, вас устроит поддержание высокого уровня.