Бизнес план детского центра развития: Бизнес-план детского развивающего центра

услуги, разрешения и лицензии, услуги, сотрудники, местоположение, оборудование и маркетинг

Содержание:

• Пример бизнес-плана для детского центра
• Тип бизнеса
• Услуги
• Расходы
• Название
• Бизнес-структура
• Местоположение
• Разрешения и лицензии
• Страхование
• Налоги
• Оборудование
• Сотрудники
• Маркетинг

Работа с детским бизнесом — отличный способ заработать на жизнь, если вам нравится работать с детьми. Вообще говоря, существуют два основных способа ведения бизнеса. Если вы хотите заботиться о большом количестве детей, лучшим вариантом является создание централизованного бизнеса. Те, которые хотят работать на дому, могут рассмотреть домашний или семейный детский развивающейся центр раннего развития. Какую бы форму вы ни выбрали, прежде всего нужно составить хороший и пошаговый бизнес-план детского центра развития.

Пример бизнес-плана для детского центра

Прежде чем вы решите открыть детский центр с нуля, первым шагом должно стать исследование рынка этой услуги в вашем сообществе. Есть несколько способов получить эту информацию. Но, возможно, лучший способ сделать это — напрямую поговорить с родителями, чтобы определить конкретные потребности.

Попробуйте выполнить следующие действия:

• Опросите несколько семей, какой индивидуальный подход они хотели бы привлечь к своим детям.
• Посмотрите данные переписи с детьми соответствующего возраста, число последних браков и распределение доходов этих семей.
  Вы можете найти эту информацию из нескольких источников, включая Бюро переписи населения или в муниципальном учреждении.
• Следующий шаг успешного бизнеса должен состоять в том, чтобы определить, кем могут быть ваши потенциальные конкуренты.

Тип бизнеса

Решите, будете ли вы управлять домашним или центральным детским развивающимся центром. В то время как конкретные виды воспитания детей многочисленны, в основном существуют две формы предприятий: домашний бизнес и работающий в независимом месте. Прежде всего выберите организационную структуру бизнеса. Какой тип бизнеса вы хотите запустить, определит, что вам нужно будет учитывать в своем бюджете и какие юридические требования потребуются.

Принимая это решение, считайте, что детский развивающийся центр на дому имеет меньше затрат, более гибкие часы работы. Правовые требования, как правило, менее строги.

С другой стороны, центральный детский центр для развития детей развития хоть и более дорогостоящий в плане открытия, обеспечит больше места, чтобы вы могли расширить свой бизнес и получить больший доход.

Детский развивающий центр на дому

Услуги

Составляя подробный бизнес-план детского центра развития, нужно решить, какие услуги вы готовы предложить на квалифицированном уровне:

• учебную среду, ориентированную на создание или укрепление навыков;
• обучение в игровой форме;
• развлекательные мероприятия и др.

Решив, какой тип услуг вы предложите на фронт, вы не только сможете построить бизнес, который вам нужен. Но также сэкономить на том, что вам может понадобиться для эффективного функционирования (учебные материалы, игрушки и т. д).

Расходы

Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать при подготовке к началу бизнеса, — это сделать бюджет. Это поможет вам спланировать будущее вашего бизнеса и обеспечить, чтобы у него была возможность добиться успеха на основе вашего финансирования.

При самостоятельном написании бизнес-плана детского центра развития, необходимо учитывать следующие расходы:

• Лицензионные, инспекционные и страховые сборы.
• Медицинское обследование.
• Предохранительные устройства (например, дымовые пожарные извещатели, огнетушители, детекторы окиси углерода, аптечки первой помощи, принадлежности для защиты детей и т. д.).
• Игрушки и оборудование для запланированных мероприятий.
• Заработная плата для потенциальных сотрудников.
• Рекламные / юридические / профессиональные услуги.
• Плата за аренду и коммунальные услуги.

Название

Одним из наиболее важных шагов в этом процессе является выбор имени для вашего бизнеса. Потому что именно название детского центра будет представлять ваши услуги для внешнего мира. Прежде всего оно должно быть запоминающимся и указывать тип услуги, которую вы будете предоставлять. В качестве примера посмотрите красивые названия для магазинов.

Бизнес-структура

Для вашего потенциального бизнеса существует несколько различных типов юридических структур, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Например, если вы работаете как индивидуальный предприниматель, за бизнес отвечаете только вы. Однако, если вы работаете как компания с ограниченной ответственностью, вы сможете ограничить свою ответственность за все, что происходит, когда вы управляете своим бизнесом. То есть, вы не будете нести персональную ответственность.

Местоположение

Если вы планируете открыть детский развивающийся центр на дому, то этот шаг уже завершен. Однако, если хотите открыть отдельный объект, вам нужно будет выбрать тот, который находится в хорошем месте. Вам также необходимо будет рассмотреть, в зависимости от вашего финансирования, будете ли вы покупать или арендовать это место.

Основные факторы, которые необходимо учитывать:

• Удобно ли место для родителей.
• Имеется ли рядом общественный транспорт.
• Безопасна ли зона.
• Является ли пространство подходящим для бизнеса, который вы намерены запустить.

Подготовьте свой объект для осмотра. Это должно состоять из таких задач, как:

• установка замков в шкафах;
• дымовые извещатели;
• безопасные электрические розетки;
• план экстренной эвакуации.

Разрешения и лицензии

Запланируйте необходимые проверки. В зависимости от вашей юрисдикции вам, вероятно, придется пройти серию проверок, чтобы обеспечить, чтобы ваше предлагаемое местоположение соответствовало местным законам о безопасности и охране труда.

Понадобятся следующие разрешения:

• От пожарной инспекции.
• Санэпидемконтроля.
• Инспекция по охране окружающей среды.

В подавляющем большинстве случаев вам придется подать заявку и получить соответствующее лицензирование для ухода за детьми.

Страхование

Вообще говоря, вам также придется получить страхование ответственности за свой детский развивающий центр. Вы будете заботиться о детях других людей и, таким образом, вы должны проявлять максимальную заботу и внимание. Это обеспечит душевное спокойствие потенциальным клиентам и вам. Более того, бизнес будет защищен в финансовом отношении в любой ситуации, которая может возникнуть. Виды страхования можно узнать в местном муниципалитете.

Налоги

Соблюдайте соответствующие налоговые законы. В зависимости от типа юридической структуры, придется бороться с различными налоговыми обязательствами, включая формы, которые вы будете использовать, и виды налогов, которые вы должны заплатить.

Налоговое законодательство является довольно сложным. Поэтому должны решительно рассмотреть возможность привлечения налогового консультанта, чтобы обеспечить правильное уплату налогов и соблюдение применимого законодательства.

Оборудование

Тип детского центра развития в значительной степени диктует, какое оборудование или материалы нужно будет получить, чтобы успешно управлять бизнесом.

Пример интерьера детского центра развития

Прежде всего, дети разного возраста имеют свои потребности и интересы. А прибыльный бизнес, очевидно, потребует использования различного оборудования и материалов для эффективной работы. Например:

• Мебель для детей (столы, стулья).
• Материалы для искусства и ремесел (карандаши, мелки, бумага, безопасные ножницы и др).
• Игрушки (игры, пазлы, куклы, фигурки, Legos, строительные блоки и т. д.).
• Детские книги.
• Здоровые, питательные закуски.
• Контейнеры для хранения личных вещей, вешалки для пальто и т. д.

Сотрудники

Будьте осторожны при выборе персонала. Потому что они будут работать в тесном контакте с детьми, находящимися на вашем попечении. Более того, вы, как работодатель, будете нести ответственность за поведение на работе.

При оценке потенциального кандидата помните следующее:

• Попытайтесь найти кандидатов, у которых есть предыдущий опыт работы с детьми (например, няни, учителя).
• Важное значение имеют образовательные учетные данные. Поищите потенциальных наемников, которые получили специальную подготовку по воспитанию детей.
• Потребуется обеспечить, чтобы сотрудники прошли определенные проверки. Например, по уголовным делам.

Маркетинг

Любой успешный бизнес зависит от разумного маркетингового плана. Он позволяет обществу узнать об услугах, которые вы предложите. Прежде чем начать рекламу, попробуйте потратить некоторое время и подумайте о том, какую информацию вы хотите передать.

Рассмотрим следующее:

• Как вы будете описывать конкретную услугу и чем она отличается.
• Какими будут часы работы.
• Предложите цену, исходя из предыдущих исследований рынка, чтобы вы могли быть конкурентоспособными с другими детскими центрами.
• Какие имеются преимущества (большая парковка, сейф, удобство и т. д.).

Бизнес-план по уходу за детьми | Бизнес-план по уходу за детьми — SMB CART

Наш бизнес-план по уходу за детьми поможет вам получить всестороннее представление о предлагаемом бизнесе и принять взвешенное решение. Мы готовим бизнес-планы, готовые для инвесторов, что означает, что они могут быть немедленно представлены банкам или финансовым учреждениям для нужд вашего бизнеса. Бизнес-планы разрабатываются командой сертифицированных бизнес-консультантов с более чем 25-летним опытом бизнес-консалтинга и создания новых предприятий под руководством и руководством г-на Венкадеша Нараянана, главного консультанта Fhyzics Business Consultants Private Limited и президента PDMA-India. [Индийский филиал PDMA, США]. LinkedIn

Наши бизнес-планы подготовлены в соответствии со схемой бизнес-анализа 1.0, разработанной Физическим институтом бизнес-анализа и исследований [FIBAAR]. Нажмите здесь, чтобы загрузить копию схемы бизнес-анализа. Fhyzics является индийским филиалом Ассоциации разработки и управления продуктами (PDMA), США; Представитель Международного совета по разработке требований, Германия, и международный торговый партнер APICS, США.

Детские сады или детские сады предоставляются детям в возрасте от 0 до 6 лет. Эти центры являются формальными структурами, которые обеспечивают дошкольное образование, дисциплину и услуги по развитию детей. Рынок дошкольных учреждений или услуг по уходу за детьми в Индии будет расти в среднем на 31,80% в течение периода 2017-2021 гг. По данным Бюро трудовой статистики, только 13 процентов всех семей соответствуют традиционной модели, где муж — наемный работник, а жена — домохозяйка. В 61% семей, состоящих из супружеских пар, и муж, и жена работают вне дома. Шесть из каждых 10 матерей детей в возрасте до 6 лет работают, и доля женщин детородного возраста в рабочей силе продолжает расти. По мере роста числа работающих родителей растет спрос на услуги по уходу за детьми.

Бизнес по уходу за детьми как область деятельности предлагает множество возможностей для бизнеса, таких как детская академия, детский фитнес, продажа детских товаров, индустрия игрушек, уроки декоративно-прикладного искусства, услуги няни, планирование дня рождения, школа-интернат, магазин сладостей, автор детских книг, Иллюстратор детских книг, Детский комиссионный магазин, Детский спортзал, Детский журнал, Детский музыкант, Детский театр, Детский аквапарк, Аренда клоунов, Уроки танцев, Создатель кукол, Дизайнер образовательных игр, Программист обучающего программного обеспечения, Раскраска лица, Аркадные игры, Здоровые школьные обеды , Уход на дому, Игровая площадка в помещении, Массажист для младенцев, Детский знак, Инструктор по языку, Аренда надувных вышибал, Фокусник на дни рождения, Акушерка, Занятия для мамы и меня, Школа Монтессори, Помощник матери, Уроки музыки, Услуги няни, Вкл.

-Уход за детьми для мероприятий, органическое детское питание, аренда вечеринок, игровые группы, продажа и установка оборудования для игровых площадок, частная школа, скейт-парк, рассказчик, летний лагерь, производитель игрушек, магазин игрушек, репетиторство и т. д.

Как это работает?

После того, как вы разместите заказ, один из наших бизнес-консультантов свяжется с вами, чтобы собрать информацию о бизнес-требованиях. В зависимости от ваших требований команда консультантов разработает бизнес-план специально для вашего предполагаемого бизнеса. Готовый бизнес-план будет доставлен вам в течение 5 рабочих дней в электронном виде. На этот продукт распространяется 30-дневная гарантия возврата денег. Условия и положения см. в разделе часто задаваемых вопросов.

Результаты бизнес-плана
Содержание бизнес-плана по уходу за детьми приведено ниже:

• Вы получите научно написанный, основанный на данных бизнес-план в хорошо структурированном формате, который можно легко представить бизнес-ангелам или финансовым учреждениям или ключевым заинтересованным сторонам
• Бизнес-план охватывает различные аспекты бизнеса, такие как определение продукта или услуги, проблема, решаемая с помощью продукта или услуги, размер рынка, стратегия развития продукта или услуги, видение и миссия организации, профиль промоутеров, организационная структура, стратегия ценообразования, модель доходов, правительственные постановления, требования к лицензированию, комплексная оценка рисков, модель операций, бизнес-требования (люди, процессы, системы, пространство и активы), стратегия продаж и маркетинга, рыночные и бизнес-тенденции, источники сырья, капитал и работа -требования к капиталу, оценки продаж и прибыли, 3-летний прогноз прибылей и убытков и балансового отчета и т. д.
• Неограниченная итерация исходного бизнес-плана в течение 15 дней с даты покупки
• Размер бизнес-плана будет около 50 страниц

---

Расширенный бизнес-план
Подробный бизнес-план с интенсивной работой по конкуренции и рискам. Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Бизнес-план Pro
Самая сложная форма бизнес-плана с идентификацией процессов, картированием процессов, шаблоном бизнес-модели и т. д. Чтобы узнать больше о бизнес-плане Pro, нажмите здесь.

Шаблон бизнес-плана
Хорошо структурированный шаблон с полным списком разделов, которые должен содержать бизнес-план, вместе с пояснениями. Для более подробной информации, пожалуйста, нажмите здесь.

 Руководство по бизнес-плану
Руководство по бизнес-плану содержит более 500 вопросов, на которые вы должны ответить, чтобы разработать надежный бизнес-план. Он также содержит список проверенных временем рекомендаций по созданию успешного бизнес-плана. Для более подробной информации, пожалуйста, нажмите здесь.

---

Ключевые слова: Бизнес-план по уходу за детьми, Бизнес-план по уходу за детьми, Бизнес-план по уходу за детьми и дошкольными учреждениями, Бизнес-план по уходу за детьми, Бизнес-план дошкольного учреждения, Бизнес-план по уходу за детьми на дому, Бизнес-план центра по уходу за детьми, Бизнес-план по запуску детского сада , Начало бизнеса по уходу за детьми, Бизнес-план по уходу за детьми на дому, Бизнес-план по уходу за детьми, Бизнес-план по уходу за детьми, Начало бизнеса по уходу за детьми, Начало бизнес-плана по уходу за детьми, Финансовые показатели бизнес-плана по уходу за детьми, Как открыть детский сад

Бизнес-план детского сада «Маленькие ангелы» — 1998 Words

Рыночная стратегия

Программа детского сада «Маленькие ангелы» в настоящее время доводится до общественности на двух уровнях: на уровне штата и на местном уровне. Университет принца Мохаммеда в Хобаре имеет ссылку на своем веб-сайте, содержащую информацию о программе детского сада «Маленькие ангелы» (Pride, Hughes, & Kapoor, 2012). Эта информация может быть доступна заинтересованным родителям, которые хотят привести своих детей на борт.

Информация по ссылке включает перечень услуг или программ, предлагаемых детским садом; кроме того, в информацию также включен список часто задаваемых вопросов. Помимо ссылки на веб-сайт Университета принца Мохаммеда, детский сад «Маленькие ангелы» также использует брошюры или листовки в качестве способа рекламы для заинтересованных родителей.

Маркетинг детских садов направлен на повышение осведомленности родителей посредством рекламы и кампаний. Кроме того, маркетинговые стратегии направлены на увеличение числа детей, принимаемых в программу.

Тем не менее, маркетинг очень полезен, поскольку он стремится информировать целевую аудиторию о существенных особенностях программ детских садов и конкурентных преимуществах; это поможет развеять все сомнения, которые могут возникнуть у родителей в отношении предлагаемых программ и услуг.

Весь персонал детского сада «Маленькие ангелы» прошел эффективное обучение и знает свою роль в маркетинговых стратегиях организации (Madura, 2007).

Детей из бедных семей часто записывают через службу поддержки семьи. Сотрудники службы поддержки семьи играют определенную роль в рекламе программ и услуг детских садов для бедных родителей, а также в консультировании их по вопросам их квалификации и порядка подачи заявок на участие в программах по уходу за детьми.

Менеджмент

Детский сад «Маленькие ангелы» примет подход «Управление по целям», в соответствии с которым будут развиваться преданные своему делу сотрудники, которые осознают свою роль и услуги, а также миссию и видение учреждения. Таким образом, сотрудники будут мотивированы на усердную работу с целью достижения миссии и цели учреждения.

Этот подход к управлению устанавливает SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени) цели для сотрудников, а также улучшает коммуникацию и координацию; Таким образом, отзывы будут поступать постоянно.

Стиль управления также предусматривает постоянное участие всех сотрудников, поскольку они должны будут принимать участие в постановке целей или задач, которые должны быть достигнуты учреждением; таким образом, человек не будет чувствовать себя обделенным или забытым.

Сотрудники будут настолько привязаны к ценностям учреждения, что у них появится сильная организационная культура. Это потому, что ценности настолько точны, что им не составит труда их принять. Менеджмент будет сильным и эффективным и обеспечит качественное лидерство. Ни один сотрудник не будет более равным, чем другой, поэтому ко всем будут относиться одинаково и справедливо с большим уважением.

Все директора будут доступны и доступны. Сотрудники будут преданы своей работе и всегда будут стремиться поддерживать ценности и мораль учреждения. Этот стиль управления будет более выгодным для родителей, которые намерены иметь более одного ребенка в программе.

Это связано с тем, что, когда у родителей плотный график, они всегда обращаются в детские сады, предлагающие услуги в течение продленного дня. При таком стиле управления родители не будут бояться оставлять своих детей на долгие часы в детском саду.

Детский сад «Маленькие ангелы» намерен нанять квалифицированных и способных учителей для проведения программ в учреждении. В связи с этим размер вознаграждения, которое будет предложено учителям, будет соответствовать тому, что предлагается учителям общеобразовательных школ.

Кроме того, учителя будут получать вознаграждение в соответствии с их уровнем педагогического опыта, а также в соответствии с их вкладом и эффективностью в яслях; поэтому ожидается, что их заработная плата не будет неизменной на протяжении всего периода работы. Привлекательный пакет заработной платы направлен на привлечение лучших педагогических кадров в этой области, что также положительно влияет на успех детского сада.

Финансы

Источники и использование

В настоящее время в детский сад Little Angels поступает два основных потока средств. Первый поток средств идет через программу государственной помощи. Другой поток средств осуществляется через финансовые гранты. Программа государственной помощи финансирует большую часть учреждения, около 60 процентов. Другая оставшаяся часть финансируется за счет финансовых грантов.

Средства государственной помощи используются для покрытия расходов на выплату заработной платы учителям и других пособий, а также на строительство или ремонт классных комнат. Средства финансового гранта используются для покрытия расходов на транспортировку материалов в детский сад, расходы на содержание помещений и оплату сверхурочной работы учителей.

Существуют различные условия для детского сада, чтобы получить доступ к программам финансовых грантов. Одним из условий для детского сада является демонстрация того, что их проекты жизнеспособны и направлены на благополучие учреждения. Есть группа аудиторов и контролеров, которые следят за тем, чтобы средства использовались эффективно и не использовались не по назначению.

Другим оставшимся источником финансирования детского сада «Маленькие ангелы» являются сборы, вносимые родителями за содержание своих детей в учреждении. Эти средства фактически используются для покупки книг и других учебных материалов для детей.

Кроме того, на эти средства приобретаются спортивные снаряды для физического развития детей. Академические и общественные поездки также финансируются за счет средств, собранных за счет сборов, уплачиваемых родителями. Сводная информация об источниках финансирования представлена ​​в таблице ниже.

Детский сад «Маленькие ангелы», детский сад полного дня

Процесс составления бюджета

Процесс составления бюджета включает в себя то, как организация составляет и утверждает бюджет. Составление бюджета — длительный процесс, поскольку он влечет за собой равномерное распределение расходов между различными отделами или секторами организации. При составлении бюджета капитал распределяется таким образом, чтобы организация могла достичь своих финансовых целей.

В детском саду «Маленькие ангелы» составлен бюджет, чтобы покрыть все финансовые недостатки, а также подготовить организацию к целенаправленному выполнению будущих инвестиционных планов. Практичность составления бюджета соответствует долгосрочным стратегическим планам организации.

При правильном составлении бюджета все финансовые цели компании будут отражены. Бюджет помогает организации выполнить инвестиционные планы, поскольку в бюджет включаются только соответствующие статьи.

Как и во многих других организациях, процесс составления бюджета детского сада «Маленькие ангелы» инициируется Финансовым отделом. Финансовый отдел разрабатывает электронные таблицы, которые призваны помочь руководителю отдела привести в порядок качественный бюджет.

После того, как финансовый отдел разработал электронные таблицы, администратор детского сада проводит совещание с руководителями различных отделов, которые представляют свои бюджетные сметы на следующий финансовый год. После этого Финансовый департамент разрабатывает сметы различных предложений, представленных руководителями департаментов при подготовке бюджета.

После составления бюджета он направляется администратору больницы и другим высшим руководителям для оценки и утверждения. Последним этапом бюджетного процесса является утверждение бюджета. Администратор детского сада соглашается с запросом Финансового отдела относительно списка предлагаемых расходов.

Бюджетирование играет очень важную роль в организации, поскольку оно устанавливает экономические цели для продвижения организации вперед. Перед исполнением бюджет должен быть одобрен администрацией. У разных отделов разные потребности; следовательно, бюджет не одинаков для каждого отдела.

Надлежащее составление бюджета гарантирует, что цели и политика организации сохраняются и поддерживаются. Это выгодно для организации, поскольку ясли рассматриваются обществом как играющие важную роль в защите благополучия маленьких детей в обществе.

Управление средствами

Детский сад «Маленькие ангелы» разработает процесс управления средствами, который позволит тщательно изучить бюджеты и предложения и обеспечить надлежащее распределение средств между различными секторами учреждения. Перед выплатой каких-либо средств потребуется заполнить полную форму заявки, которая должна быть одобрена соответствующим ответственным комитетом.

Комитет утверждает только срочные и актуальные бюджетные предложения. Комитет будет следить за тем, чтобы средства распределялись должным образом и управлялись ими во избежание любых незаконных присвоений. Будет создана надлежащая аудиторская группа для контрпроверки управления средствами.

Аудиторы должны будут составлять отчет в конце каждого финансового года учреждения, чтобы измерить прогресс детского сада, сравнив его с результатами предыдущего года. При правильном управлении средствами детский сад сможет привлечь больше финансовых грантов и программ государственной помощи.

Мониторинг и подотчетность

Детский сад Little Angels, как ожидается, будет строгим, когда дело доходит до управления его финансовыми ресурсами. Средства поступают непосредственно в учреждение, и все финансовые решения принимаются руководством учреждения.

Таким образом, руководству необходимо разработать надлежащую программу мониторинга и оценки для наблюдения за управлением фондами и обеспечения эффективной и удовлетворительной работы аудиторской группы.

Надлежащая программа мониторинга и оценки будет держать учреждение в тонусе и еще больше повысит доверие родителей к детскому саду. Когда это произойдет, гораздо больше детей будет принято в детский сад «Маленькие ангелы», и в процессе этого поток средств в учреждение будет быстро расти.

Процесс мониторинга и оценки гарантирует, что управление финансами учреждения соответствует установленной нормативно-правовой базе. В связи с этим группа мониторинга и оценки проведет лонгитюдные опросы, чтобы оценить социальную реакцию детей в детском саду «Маленькие ангелы».

Результаты опроса помогут учреждению дать рекомендации в соответствии с потребностями детей. Кроме того, результаты опроса выявят недостатки учреждения и в дальнейшем помогут в процессе планирования, чтобы учреждение могло двигаться вперед и сохранять положительный послужной список.

Заключение

Детский сад «Маленькие ангелы» стремится стать ведущим детским садом в регионе. Как указано в заявлении о миссии, которое способствует созданию безопасной и веселой среды для детей сотрудников университета и детей студентов на постоянной основе; Сотрудники очень квалифицированы, чтобы обеспечить благоприятную среду для развития детей.