Анализ рынка аптек | Реальная ситуация в 2018 году
Рассмотрите идею покупки готового бизнеса
Стоматология с помещением в собственности в ЮЗАО
32 000 000 ₽
Город Москва
Прибыль 250 000 ₽ / мес.
Окупаемость 128 мес.
Стоматология на 7 установок в центре Москвы. Часть сдается в субаренду
6 000 000 ₽
Город Москва
Прибыль 300 000 ₽ / мес.
Окупаемость 20 мес.
Медицинская лаборатория с лицензией на УЗИ и гинекологию в САО
2 500 000 ₽
Город Москва
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Стоматология на 3 кабинета у метро. Юг города.
5 000 000 ₽
Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Лаборатория медицинских анализов — более 200 видов исследований
7 500 000 ₽
Город Новосибирск
Прибыль
310 000 ₽ / мес.
Окупаемость 25 мес.
Лабораторная служба ГЕМОГЛАБИН | Выборгский район
1 500 000 ₽
Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Стоматология на 4 кабинета с недвижимостью в собственности у метро
28 150 000 ₽
Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Стоматологическая клиника на Северо-Западном округе Москвы.
15 000 000 ₽
Город Москва
Прибыль 350 000 ₽ / мес.
Окупаемость 43 мес.
Медицинская клиника | Лаборатория. Более 8 лет работы
4 700 000 ₽
Город Санкт-Петербург
Прибыль 400 000 ₽ / мес.
Окупаемость
12 мес.
Стоматология. 3 кабинета, ренген. Собственность
32 000 000 ₽
Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Весь готовый бизнес этой сферы в России (251)
Увеличение количества аптечных пунктов в России считается очевидным событием. На рынок активно выходит сетевой бизнес, который по объемам часто превосходит локальное предпринимательство. Благоприятную основу для развития фармацевтической индустрии, безусловно, обеспечивает государство. За ним не отстает и частный потребитель, забирая на себя свыше двух третей объема предложений.
Структура потребления медикаментов на 2017-2018 годы:
Проводя анализ рынка аптек, следует отметить реальный рост сектора аптечных пунктов. Зависимость прогресса фармацевтической индустрии лежит на поверхности. В России наступает перевод мощностей из бюджетных поликлиник в частные центры. Безусловно, качество корпоративных услуг заметно выше, но вот их стоимость неизбежно отвлекает потребителя на аптеки.
Структура аптечных учреждений
Согласно определению, под аптекой понимается профильная организация, деятельность которой контролируется (лицензируется) здравоохранением. В обязанности аптечных пунктов входит не только реализация медикаментов, но и их ранение и даже изготовление. Современные аптеки, особенно те, которые работают по франшизе, с коммерческой точки зрения являются точкой реализации. Превалирующее количество продукции, поступающее на такие розничные предприятия, выпускается на фармацевтических заводах.
Согласно данным, приводимым аналитическими агентствами (Alpha Research & Marketing), структура розничной фармацевтики распределилась следующим образом:
- Местные аптеки – 30 процентов сектора;
- Региональные – 10 процентов;
- Федеральные – 25 процентов
- Предприятия смешанной формы собственности – 20 процентов;
- Предприятия частной формы собственности – 17 процентов.
Для понимания ситуации следует рассматривать структуру ближайшего горизонта 2017-2018 годов со статистикой 2016 года.
Именно анализ сегментов рынка и потребителей аптеки очевидно показывает экспансию федеральных пунктов в регионы. Частному сектору и местным аптекам пока что удается оставаться на плаву. Из конкурентной борьбы очевидно выбывают региональные фармацевтические предприятия, уступая нишу федеральным сетям.
Учитывая ориентированность рынка на частное и корпоративное потребление, выдача предложений по объемам освоения находится на одном уровне за федеральными и местными сетями. Это по 28-29 процентов общего спроса. Остальную часть сектора поделили между собой региональные (18 процентов) и поровну частные предприятия с малыми локальными (по 12 процентов). Если на низшем уровне конкуренцию можно считать состоявшейся, то результат соперничества между федеральными и региональными сетями можно считать предрешенным.
Региональная специфика
Приводимая аналитическими агентствами структура охвата рынка не является универсальной. Если в общем по России наблюдается попытка укрупнения предприятий, то по регионам ситуация выглядит несколько иначе.
Прорыв частных аптек в нише наблюдается В СевероКавказском регионе, за ним следует Дальневосточный. В самом конце рейтинга – Приволжский Федеральный округ с весьма скромными результатами 8 процентов сектора.
Как распределились предложения по регионам:
Рассматривая анализ сегментов рынка и потребителей аптеки таблицу напрашивается очередной вывод о том, что федеральные сети все больше простираются на рынок, перехватывая эстафету у регионального и частного бизнеса.
Что нужно потребителю
Наиболее из животрепещущих вопросов. Узнать более или менее точную картину предлагает аналитическая платформа PharmaDATA. Статистика по медикаментам собирается только с тех предприятий, которые изъявили желание участвовать в рейтинге. В сборе данных не участвуют крупные аптечные сети федерального значения.
В двадцатке самых продаваемых препаратов по объему купленных упаковок лидирует нафтизин. Следом идут цитрамон, ксилен и кеторол. Седьмое место по праву держится за активированным углем.
Восьмое и девятое очевидно поддерживают пожилые потребители за счет корвалола и глицина. На тринадцатом месте противовоспалительное средство найз и противоаллергический супрастин. Замыкают рейтинг более дешевые аналоги активированного угля отечественных производителей и валидол.
Детализация наименований лекарственных средств, доступных для реализации потребителю, дает представление о структуре российских продаж. В свою очередь можно использовать и более крупную градацию. Так, согласно сведениям, все того же Alpha Research & Marketing, немалая часть оборота в России приходится на биологически активные добавки. Это более 22 процентов всего объема продаж. Лидером продаж остаются фармацевтические препараты. Остальной спрос потребителя приходится на прочие лекарства, это 4.3 процента. В отношении добавок нуждающихся привлекает стоимость препаратов, их комплексное действие и доступная цена.
Кто в борьбе: реальные участники рынка
На фоне процесса консолидации аптечных сетей, происходящего за счет выкупа более мелких конкурентов и органического развития гигантов рынка, проявляется совокупный оборот продаж.
Лидером рынка остается ассоциация «АСНА», за ней следует франшиза «РИГЛА». Третье и четвертое места остается за «Эркафарм» и более известным брендом «Аптечная сеть 36.6». На шестом и седьмом местах расположились «Планета здоровья» и «Мелодия здоровья». Тридцатка аптечных брендов уже по итогам первого квартала 2018 года показывает, как минимум миллиардные обороты. За лидером региональных фармацевтов – «АСНА» в рейтинге продаж закрепилась цифра 38.4 миллиарда.
Реструктуризация отечественного рынка аптечных сетей только подтверждает конкурентную борьбу за потребителя. Построение эффективных стратегий топ-менеджментом федеральных учреждений фактически выбивает местные и региональные предприятия с рынка. Вместе с тем, это открывает новые горизонты для оптимизации сегмента и предложения потребителям наиболее доступной и качественной продукции фармацевтической отрасли.
📊 Узнайте что ждет аптечный бизнес в 2019 году — Анализ рынка аптек 2019
Вам может быть интересно
Анализ рынка стоматологии 2019
2019.
Читать
Анализ рынка аптек 2019
2019.01.22
Читать
Выбор названия для стоматологической клиники или кабинета
2018.10.22
Читать
Анализ рынка стоматологий 2018
2018.08.15
Читать
Открываем стоматологический кабинет: нормативные документы
2017.06.15
Читать
Продвижение стоматологии: используем сайт и соцсети
2017.06.13
Читать
Реклама стоматологии: как привлечь клиентов и увеличить прибыль
2017.03.09
Читать
Как открыть СПА-салон в Москве
2016.08.04
Читать
Пансионат и санаторий: в чем разница, какие отличия
2016.08.01
Читать
Идеи для бизнеса: как организовать санаторий в Московской области
2016.
07.29
Читать
Общие вопросы Для продавцов Автобизнес Арендный бизнес Бизнес в сфере развлечений Гостиничный бизнес Индустрия красоты Интернет-магазины Медицинский бизнес Ресторанный бизнес Строительный бизнес Сфера услуг Торговля и магазины Транспортный бизнес
Насколько полезен и интересен пост?
Ваша оценка:
Оценили: 8
Средняя оценка: 4.5
Просто ли открыть аптеку? | Журнал «Фармацевт Практик»
Основи маркетингуСтатті
23/10/2018
Бытует мнение, что аптечный бизнес является сверхприбыльным.
Стоит только захотеть, и вы уже собственник успешного предприятия, которое стабильно и эффективно работает на благо своего владельца… Многие проходили этот путь, но мечты так и остались мечтами. Ведь за успешностью брендов аптечного ритейла стоит кропотливая работа команды профессионалов
Сейчас уже недостаточно просто открыть аптеку в хорошем месте, необходимы технологии, инновации и оптимизация затратной части. Нужно уметь вступать в ценовые войны, вести проекты партизанского маркетинга, обладать знаниями в области экономики и рекламы. Ни для кого не секрет, что аптечная розница набирает все большие обороты, а доля основных игроков увеличивается.
Аптеки пересматривают ассортимент, вводят новые категории товаров. Им приходится оптимизировать работу с оборотными средствами, оценивая не только рентабельность контракта, но и рассчитывая стоимость категории и цены полки, на которой стоит товар. Учитывая повышенное внимание к своему здоровью, потенциальные покупатели все чаще ищут решения на просторах мировой паутины, что заставляет аптечный ритейл осваивать новые технологии коммуникации с покупателем.
Известно, что среднестатистический аптечный чек больше, чем чек продуктового магазина. Препараты имеют длительный срок годности, что говорит о меньших потерях по сравнению с продуктовым ритейлом.
Читайте также: Аптечный рынок: как выживать в ценовых войнах?
Следует помнить, что современный фармрынок наполнен аптеками различных брендов и форматов. Покупатель чувствителен к ценовой политике и требователен к качеству предоставляемых услуг. Поэтому прежде чем принять решение об открытии единичной аптеки, необходимо хорошо взвесить все ≪за≫ и ≪против≫ и оценить, что реально вы можете предложить столь требовательному рынку. Если все же решились, то нужно четко понимать, на что следует обратить внимание. И, поверьте, получение разрешительных документов и подбор персонала — не самое сложное. Давайте рассмотрим детали.
Вы должны иметь бизнес-план, в котором рассчитано все – от суммы инвестиций, необходимой для открытия, до даты возврата этих инвестиций.
У вас всегда должен быть план ≪Б≫. Помните, что на этом жестком рынке вас никто не ждет. Своего покупателя нужно найти, убедить обратиться именно к вам, предложить ему привлекательную цену, предоставить хороший сервис и сделать все возможное, чтобы он пришел еще, а не был разовым покупателем, как это часто бывает. Вы должны помнить, что одиночная аптека проигрывает сетевым игрокам, так как не может предоставить весь спектр услуг, оказываемых сетевыми конкурентами.
Читайте также: Название аптеки: Как вы лодку назовете, так она и поплывет?
Открывая аптеку с ≪нуля≫, необходимо знать свои финансовыевозможности. Следует определить, как долго вы сможете поддерживать работу аптеки, если что-то пойдет не по вашему плану.
Но главное, нужно понять, кем вы хотите быть на этом рынке — кто будет вашим потенциальным покупателем, чем вы отличаетесь от существующих игроков, почему должны выбрать именно вас. Очень часто поиск ответов на эти вопросы начинается, когда аптека уже открыта либо когда не сработал план ≪Б≫ и финансовые возможности приблизились к нулевой отметке.
Настоятельно рекомендую найти ответы на эти вопросы до того, как первый покупатель совершит покупку в вашей аптеке, и до того, как вы будете искать помещение или заказывать товар у дистрибьюторов. Вы знаете ответы на вопросы? Тогда смело ищите помещение, оценивайте с точки зрения экономической модели возврат инвестиций, занимайтесь расстановкой мебели и подбором персонала.
Вы также должны освоить азы маркетинга и мерчандайзинга, выучить основы бухучета и юриспруденции или подумать над тем, чтобы все же нанять специалистов, которые сделают все ≪под ключ≫. Но не стоит забывать, что специалисты тоже могут ошибаться. Кроме того, ваше восприятие покупателя может не совпадать с их мнением. Важно понимать, что вы одинаково представляете целевую аудиторию и не делаете дизайнерский ремонт, расставляя дорогую мебель, планируя открыть аптеку низкого ценового сегмента.
Читайте также: Социальные сети и подбор персонала
Следует учитывать, что вы можете установить срок открытия аптеки, набрать персонал, но при этом долго ждать разрешительных документов.
Особый акцент хочу сделать на программном обеспечении, поскольку от него зависит, будет ли работать ваша аптека — от возможности пробить товар на кассе до оценки экономических показателей предприятия. Место, ремонт, ассортимент и цена не имеют никакого значения, если в вашей аптеке потенциальному покупателю не могут пробить чек, потому что у вас не работают обмены или не стал товар на приход, или существует еще множество причин. Но результат один — от вас уходит покупатель без покупки. И не факт, что он еще когда-нибудь переступит порог вашей аптеки.
Маркетинг, стандарты обслуживания, ценообразование, настройка программного обеспечения, подбор персонала, получение разрешительных документов — это далеко не полный перечень всего, в чем вам придется стать экспертом. Подумайте, действительно ли так нужна отдельная аптека потенциальным покупателям, которых вы себе представили как целевую аудиторию? Не пропадет ли весь ваш напор при столкновении с первыми трудностями в реализации проекта? Если вы в себе уверены, тогда успехов! Ждем новых интересных решений!
Юлия Клименюк, бизнес-тренер
“Фармацевт Практик” #10′ 2018
Поділіться цим з друзями!
Вам також буде цікаво це:
Как написать бизнес-план аптеки
Внутри: Бизнес-план аптеки прокладывает путь к успеху вашей аптеки.
Следуйте этим рекомендациям, чтобы начать.
У вас есть план для вашего независимого аптечного бизнеса, но есть ли у вас бизнес-план для вашей независимой аптеки?
Изложение ваших идей и намерений на бумаге — важный шаг к успеху.
Что такое бизнес-план аптеки?«Хороший бизнес-план проведет вас через каждый этап открытия и управления вашим бизнесом», — говорится в заявлении Администрации малого бизнеса (SBA). «Вы будете использовать свой бизнес-план как дорожную карту того, как структурировать, управлять и развивать свой новый бизнес. Это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса».
Написание бизнес-плана с нуля может показаться пугающим для тех, у кого нет опыта работы в бизнесе. Изучите эти основы, и вы сможете составить свой план самостоятельно.
Кому нужен бизнес-план аптеки? Наиболее очевидное использование бизнес-плана — когда вы строите новый бизнес с нуля. Но есть и другие ситуации, когда составление письменного плана может принести пользу вам и вашей аптеке.
- Вы открываете второе заведение
- Вы значительно расширяете свою текущую практику, например, создаете операцию начисления процентов
- Вы покупаете и принимаете существующую аптеку
- Ваш бизнес-план нуждается в обновлении, чтобы отразить изменяющиеся условия или стратегии
Администрация малого бизнеса описывает два типа бизнес-планов: традиционный и экономичный стартап. Традиционные планы содержат подробные пояснения и планы, часто занимающие десятки страниц. Если вы ищете финансирование через банк, вам, вероятно, лучше всего подойдет традиционный формальный план.
Бизнес-планы бережливого стартапа проще и содержат только основные моменты. Обычно это одна страница. Если вы хотите быстрее наметить свои бизнес-цели или намерены часто пересматривать и изменять свой бизнес-план, вам может подойти план бережливого стартапа.
Другие типы бизнес-планов включают внутренние, стратегические, технико-экономические, операционные и бизнес-планы роста.
Их аудитория и масштабы будут различаться, но они принимают ту же форму, что и традиционный или план бережливого стартапа.
Основная часть бизнес-плана вашей аптеки будет состоять из оценки целей и планов вашей аптеки на рынке. Зафиксируйте эту информацию, и вы сможете составить письменный план, который приведет вас к успеху.
Заявление о видении
Напишите заявление о видении, описывающее почему существует ваш бизнес. Не бойтесь мыслить масштабно. Это желательно и часто проецирует пять или десять лет в будущее.
В заявлении о концепции Американской ассоциации фармацевтов (APhA) говорится:
«Американская ассоциация фармацевтов вдохновляет, внедряет инновации и создает возможности для членов и фармацевтов во всем мире для оптимизации использования лекарств и обеспечения здоровья для всех».
Чтобы написать свое собственное видение, задайте себе несколько ключевых вопросов:
- Почему существует ваш бизнес?
- Кому ты служишь?
- Каким вы хотите видеть свое наследие?
Заявление о миссии
Теперь пришло время написать заявление о миссии.
Заявления о видении легко спутать с заявлениями о миссии, но есть ключевое различие: заявление о видении касается того, кем вы хотите быть; заявление о миссии касается действий, которые вы предпримете.
Заявление о миссии APhA гласит:
«Являясь голосом фармацевтики, Американская ассоциация фармацевтов возглавляет профессию и готовит своих членов к роли эксперта по лекарствам в командной, ориентированной на пациента помощи.
APhA выполняет свою миссию:
- Повышение оптимальной роли фармацевтов в командной, ориентированной на пациента помощи.
- Предоставление возможностей для профессионального развития, признания, дифференциации и лидерства.
- Распространение своевременной актуальной информации и современных инструментов и ресурсов.
- Повышение осведомленности общества о роли фармацевтов как необходимого в уходе за пациентами для оптимального использования лекарств.
- Создание уникальных возможностей для участников общаться и обмениваться информацией с коллегами в различных условиях практики».
Чтобы составить собственное заявление о миссии, задайте себе такие вопросы, как:
- Чем занимается ваш бизнес?
- Как ваш бизнес это делает? (Каковы ваши основные ценности?)
- Почему ваш бизнес это делает?
Цели
Имея в руках видение и миссию, вы можете сформулировать свои конкретные цели. Определите, что вы можете измеримо и реально выполнить за определенный период времени.
Такие цели, как «Обеспечить отличное обслуживание клиентов», хороши, но что-то вроде «Стать независимой аптекой с самым высоким рейтингом в Google Reviews» лучше, потому что это можно измерить.
Вот несколько примеров целей:
- Увеличивать объемы продаж на 20 процентов каждый год в течение трех лет
- Получите 20-процентную долю рынка
- Выдача 200 скриптов в день в течение первых двух лет
Успех каждой аптеки выглядит по-своему. Некоторые общие показатели для измерения успеха аптеки включают:
- Среднее количество рецептов, выписанных в день
- Норма валовой прибыли
- Расходы на заработную плату в процентах от продаж
- Оборачиваемость запасов
- Коэффициент чистой стоимости активов
Стратегия и структура
Вы знаете, куда хотите попасть, но как вы туда доберетесь?
Далее вам нужно определить как вы будете достигать своих целей.
Это касается вашей бизнес-модели. Определите общую методологию и структуру вашей аптеки, которые будут определять то, как вы будете управлять различными аспектами своего бизнеса.
Исследование рынка и конкурентный анализ
Откуда вы знаете, что ваша идея сработает? Потому что данные подтверждают это. Исследования рынка и конкурентный анализ предоставляют доказательства жизнеспособности вашего бизнес-плана. Это может включать широкий спектр соответствующей информации:
Демографические данные
Кто живет в вашем сообществе? Потребности в аптеках студенческого городка могут сильно отличаться от потребностей популярного места выхода на пенсию или небольшого городка, окружающего военную базу.
Экономические показатели
Взгляните на такие факторы, как уровень безработицы и кредиты, выданные в вашем районе, чтобы получить представление о том, как обстоят дела в вашей рыночной экономике прямо сейчас.
Статистика доходов
Будете ли вы в основном обслуживать пациентов Medicaid или продавать высококачественные добавки на ваших крышках? Статистика доходов может дать вам представление о желаниях и потребностях ваших потенциальных клиентов.
Статистика производства и продаж
Поведение потребителей является важным аспектом. Ищите статистику, которая предполагает, что потребители заинтересованы в том, чтобы платить за продукты, которые вы продаете, особенно передовые продукты, которые, скорее всего, будут дискреционными покупками.
У SBA есть бесплатные ресурсы, которые помогут вам в исследованиях.
Финансы
Если вы ищете финансирование от инвесторов или банковский кредит, вам необходимо включить финансовые прогнозы. Как правило, банки, выдающие ссуды аптекам, хотят знать о трех вещах:
- Денежный поток
- Стоимость бизнеса, включая все залоговое имущество
- Финансовая устойчивость лица, гарантирующего кредит
Включите их в свой финансовый раздел и будьте готовы предоставить дополнительную финансовую информацию при работе с конкретным банком. Выберите кредитного специалиста, которому вы доверяете, который проведет вас через весь процесс и изложит, что именно должен включать ваш бизнес-план.
Резюме
Резюме обычно появляется на первой странице вашего бизнес-плана, но это последний шаг в его написании. Это дает общий взгляд на ваш план и служит вашей презентацией для лифта. Он должен затронуть все темы, упомянутые выше.
Составление бизнес-плана аптеки
Чтобы получить шаблон бизнес-плана, который показывает, как структурировать всю эту информацию на бумаге, посетите Администрацию малого бизнеса. Успешные владельцы бизнеса уже делали это снова и снова, поэтому нет необходимости изобретать велосипед.
Наметьте будущее вашей независимой районной аптеки с помощью письменного бизнес-плана аптеки.
Компания, принадлежащая участнику, обслуживающая независимые аптеки
PBA Health стремится помочь независимым аптекам полностью раскрыть свой потенциал на стороне покупателя. Компания PBA Health, основанная и принадлежащая фармацевтам, обслуживает независимые аптеки, предоставляя услуги групповых закупок, заключение договоров с оптовиками, собственные инструменты закупок и многое другое.
Член HDA, PBA Health управляет собственным вторичным оптовым продавцом, аккредитованным NABP, с более чем 6000 SKU, включая бренды, дженерики, наркотики CII-CV, продукты для хранения в холодильнике и безрецептурные (OTC) продукты, предлагая самые низкие цены на вторичном рынке.
Выбор редакции
Подписка
Элементы написаны и произведены PBA Health, компанией, предлагающей решения для покупателей.
Подпишитесь на БЕСПЛАТНО подписка на журнал Elements!
Подписаться
Электронный информационный бюллетень
Подпишитесь на получение электронного информационного бюллетеня PBA Health, чтобы каждую неделю получать в свой почтовый ящик последние веб-статьи Elements, а также отраслевые новости, информацию о цепочке поставок и эксклюзивные предложения.
Подписаться
Команда Pharma-RFID выигрывает 5000 долларов на конкурсе бизнес-планов U of T Pharmacy на 2018 год
Победители конкурса бизнес-планов 2018 года с судьями (слева направо: Шейн Флинн, Джасприт Даливолл, Радживи Ранджитан, Жозефина Хо и Суперна Рамеш, Мишель Кавин, Джейми Келлар) По мере того, как роль фармацевтов и других специалистов в области здравоохранения продолжает расти, существует стремление использовать новые технологии и перепроектировать услуги для улучшения оказания помощи пациентам.
Конкурс бизнес-планов Pharmasave на фармацевтическом факультете Лесли Дэна предоставляет студентам PharmD возможность объединить свои клинические и деловые навыки для создания новых решений, которые могут улучшить индивидуальный уход за пациентами и оказать положительное влияние на более широкую систему здравоохранения.
В Центре передового опыта при факультете команды из четырех студентов применили теоретические знания к текущим проблемам аптечной практики и разработали практические решения, которые продемонстрировали реальное соотношение цены и качества.
Отобранные команды работали со специалистами-предпринимателями над разработкой бизнес-идеи и презентации. 15 ноября 2018 года финалисты представили свою бизнес-презентацию группе экспертов в области здравоохранения и торговли.
Переосмысление за прилавком В этом году команда Team Pharma-RFID заняла первое место, выиграв общий приз в размере 5000 долларов США и возможность профессионального развития с Pharmasave.
Их бизнес-идея направлена на решение часто неэффективного управления запасами в общественных аптеках путем замены штрих-кодов UPC технологией RFID или радиочастотной идентификации.
При использовании штрих-кодов элементы необходимо сканировать по отдельности, а информация, содержащаяся в самом коде, ограничена. Эти неэффективные и трудоемкие процессы не позволяют аптекам предоставлять больше услуг по уходу за пациентами. Внедрение меток RFID значительно повысит эффективность интенсивной работы аптеки с запасами. «Для концептуального примера эффективности, достигнутой с помощью технологии RFID, рассмотрим кассовую линию супермаркета», — сказал 9.0003 Радживи Ранджитан , студент PharmD и член команды Pharma-RFID. «Каждый предмет должен быть индивидуально отсканирован со штрих-кодом для обработки. Используя технологию RFID, все продукты можно поместить на RFID-сканер и считывать сразу, что значительно сокращает время, необходимое для обработки товаров и подсчета цен».
Судьи были впечатлены практическим потенциалом внедрения технологии RFID для улучшения управления запасами и присудили Pharma-RFID приз за первое место.