Бизнес план агентство праздников: Бизнес-план праздничного агентства с расчетами на 2022 год

Студия праздников (бизнес-план) — презентация онлайн

Похожие презентации:

Создание сети центров по подбору гувернеров пенсионного возраста «Бюро бабушкиных услуг»

Бизнес-план салона красоты

Бизнес-план интернет-кафе

Макдональдс. История создания компании

Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру

Межкультурные коммуникации

Фондовая биржа

Бизнес-план. Салон красоты «Идиллия»

Тема 7. Бизнес-план

Toyota Motor Corporation

Когда вы в растерянности и не
знаете как организовать
праздник, то мы с радостью
возьмем на себя все хлопоты,
что бы ваши
мечты
исполнялись словно по взмаху
воздушней палочки!
Цель: Получить прибыль за счет организации
праздников (для юридических и
физических лиц) и
дополнительных услуг, а так же сделать
мир более ярким.
• Наши клиенты: Основную долю наших
клиентов занимают организации и люди
готовые платить за организацию
праздников.

Преимущества индивидуального предпринимательства
— Для индивидуальных предпринимателей предусмотрена упрощенная
процедура регистрации
— В качестве преимущества ИП также можно выделить отсутствие
уставного капитала и отсутствие — -юридического адреса, поскольку ИП
регистрируется по месту жительства.
— Индивидуальный предприниматель имеет упрощенный порядок
предоставления отчетности.
— Возможность проводить расчеты наличными и, в определенных
случаях, без использования кассового аппарата является плюсом ИП.
— Индивидуальному предпринимателю не обязательно получать печать и
открывать счет в банке для проведения хозяйственных операций.
— В случае, если предприниматель пожелает прекратить свою
деятельность, то процедура прекращения деятельности ИП проводится
на протяжении 5 рабочих дней и не требует определенных усилий, в
отличие от ликвидации ООО.
Начальный капитал 300000+собственные оборудование
— Оборудование (Штатив, световое оборудование видеокамера,
принтер и т. д) -150000
— Заработная плата: 22500
Сотрудничаем:
(процент от мероприятия)
Администратор -7500+%
Фотограф
Фотограф-7500+ %
Видео
оператор
Организатор- оформитель-7500+%
Ведущие
— Аренда помещения, налоги -35000
— Прочие нужды (бензин. Чай, кофе, электроэнергия, отопление) -23000
— Оформление офиса + реклама — 20500
ИТОГО
210000

Стоимость наших услуг (ГОД/ За МЕСЯЦ)
Стоимость
— Корпорантов – 24 /2
от 5000
— Дни рождения, юбилеи-14/2
от 4200
— Свадьбы – 4
от 8000
— Выпускные-2
от5000
— Мальчишник, девичник – 5
от 3000
— Фотосессия- 62/5
от 1500
— Аренда фотозоны – 60/5
400
— Организация свидания 24/2
от 1500
— Пиротехника 36/3
от 2000
— Оформление подарка 100/6
от 200
— Продажа Креативных открыток100/10
от 100
— Композиции для уюта дома 66/6
от 500
— Воздушных шариков 1200/ 100
от 50
Дополнительные услуги распечатки, аренда реквизитов(украшение помещений , машины) 25000
Прямые конкуренты :
— Свадьба (агентство праздников)
— БэбиЛэнд (детский праздник)
— 7 чудес ( выездная регистрация, детские праздники)
— Чародей ( выездная регистрация, детские праздники)
— Rikki-Tikki ( детские праздники)
— Феерия ( выездная регистрация, детские праздники)
— Лицедеи ( выездная регистрация, детские праздники)
— Сюрприз ( выездная регистрация, детские праздники)
— Русский фейерверк ( выездная регистрация, детские праздники)
Косвенные конкуренты:
— Кафе, рестораны, кино, геймер, и т. д различные развлекательные услуги.
Выбор стратегии
— Формальное планирование – это построение
плана,
— развитие компании на несколько лет вперёд.
— Push- вталкивание товара на рынок.
— Код ОКВЭД 93.29 Деятельность зрелищно-развлекательная прочая
— Код ОКВЭД 93.29.9 Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не
включенная в другие группировки
— Код ОКВЭД 96.09 Предоставление прочих персональных услуг, не включенных
в другие группировки
— Код ОКВЭД 74.10 Деятельность специализированная в области дизайна
— Код ОКВЭД 74.20 Деятельность в области фотографии
— Код ОКВЭД 74.90 Деятельность профессиональная, научная и техническая
прочая, не включенная в другие группировки

English     Русский Правила

Бизнес-план event-агентства. Креативные идеи для бизнеса

Чем выше и насыщеннее ритм жизни, тем внимательнее люди относятся к возможности хорошо отдохнуть. Дарить положительные эмоции в такие моменты может быть весьма выгодно, ведь качественная организация отдыха всегда востребована. Если вы творчески относитесь к себе, попробуйте открыть собственное агентство по проведению мероприятий. Это область, над которой действительно интересно, хотя и довольно сложно работать. Что необходимо для успешной деятельности? Какие моменты следует учитывать?

Анализируем перспективы

В первую очередь стоит проанализировать ситуацию на рынке. Например, организация мероприятий в Москве давно актуальна, поэтому конкуренция будет очень жесткой.

В небольших городах этот вид бизнеса только начинает развиваться, а значит, шансы на успех гораздо выше. Конечно, в большом городе можно рискнуть, но тогда придется придумывать что-то совершенно необычное для привлечения клиентов.

В любом случае анализ рынка будет очень полезен. Необходимо учитывать примерное количество корпоративов, свадеб, дней рождений, вечеринок и детских праздников, учитывать, какой доход имеет большинство жителей региона и сколько они могут потратить.

Если поблизости есть компании-конкуренты, следует также проанализировать их деятельность. На основании полученных цифр можно будет представить, насколько прибыльным будет ивент-бизнес в том или ином городе. Положительные данные придадут уверенности даже начинающему предпринимателю.

Регистрация предприятия

Любая предпринимательская деятельность должна быть официально зарегистрирована, в противном случае вам грозят серьезные штрафы, а в некоторых случаях и административная ответственность. Поэтому начинать бизнес нужно с регистрации юридического лица.

Конечно, можно выбрать форму индивидуального предпринимательства, но тогда о большинстве корпоративных клиентов придется забыть. Организации предпочитают работать с ООО. Если вы планируете делать упор на свадьбы и детские праздники, для вас это не имеет значения, но если вы хотите еще и корпоративы делать, открывайте общество с ограниченной ответственностью.

Потенциальными клиентами такой компании будут не только фирмы, но и детские сады, дома престарелых, которые также не всегда хотят сотрудничать с ИП. Как юридическое лицо вы можете организовывать семинары, конференции и тематические вечера. Поэтому ООО остается гораздо более удобной организационно-правовой формой для тех, кто открывает ивент-агентство.

Офисное помещение

При составлении бизнес-плана ивент-агентства обязательно следует учитывать стоимость аренды помещения. Для комфортной работы требуется площадь в сорок квадратных метров. Дизайн интерьера должен быть оригинальным и уютным.

Не скупитесь на креативные бизнес-идеи, проявите свою креативность даже в офисном стиле. Даже если вы не хотите тратить внушительную сумму на украшение, вы можете выбрать яркие, веселые оттенки и милую мебель. Ищите качественные бывшие в употреблении предметы, такие как офисные столы и стулья, которые могут быть не новыми.

На стенах оставьте место для размещения фотографий с мероприятия. Все это поможет создать правильный настрой. Только тогда клиенты сразу почувствуют уверенность, что ваше агентство справится с задачей и сможет организовать необходимую обстановку на запрошенном отдыхе.

Транспортные расходы

Автомобиль жизненно важен для туристического агентства. Ездить на нем нужно будет часто и много, он будет использоваться для перевозки людей и техники, поэтому стоит выбрать более вместительную модель. Подойдет минивэн или даже микроавтобус.

Кроме того, в бизнес-план ивент-агентства должны быть включены как расходы на топливо, так и расходы на техническое обслуживание и ремонт. Не стоит рассчитывать, что первое время вы сможете обойтись без автомобиля. Затраты на такси и перевозку костюмов и декораций будут значительно выше, поэтому лучше вложить как можно больше сразу и не иметь проблем потом.

Техническое оборудование

Если бизнес-план ивент-агентства предусматривает значительные расходы, можно приобрести сцены и музыкальные инструменты. Но обычно в первый год эксплуатации это не самое выгодное решение. Поэтому лучше подумать о возможности аренды такой техники.

Для офисных помещений необходимо приобрести компьютеры для менеджеров, принтер и факсимильный аппарат. Такой комплектации будет достаточно для полноценной работы. Вы также можете приобрести ноутбук, который можно использовать для демонстрации клиентам цифровых портфолио, хотя бумажных брошюр может быть достаточно.

Подбор сотрудников

Подбор персонала – одна из важнейших задач, которую вы должны решить перед открытием ивент-агентства. В первую очередь потребуются менеджеры, которые будут заниматься продажами. Человек на такую ​​должность должен иметь опыт работы в этой или подобной сфере деятельности и уметь легко устанавливать контакт с клиентом.

Однако тема найма должна решаться только после личной беседы. Иногда начинающий специалист может стать очень талантливым сотрудником, поэтому опыт работы не всегда будет главным фактором. Главное – это энергия, творческий подход и открытость в общении. Для стартового этапа достаточно двух менеджеров и одного пилота. Именно на такое количество сотрудников и должен рассчитываться бизнес-план ивент-агентства.

Клоунов, актеров и ведущих можно нанять по контракту на каждое конкретное мероприятие, без регистрации в качестве постоянного персонала. Когда станет ясно, что дела идут хорошо, можно подумать о том, чтобы собрать собственную команду творческих людей. Они не только проведут мероприятия, но и помогут придумать новые креативные идеи для бизнеса. Хороший актер умеет импровизировать во многих сферах, поэтому можно рассчитывать на его помощь и в бизнесе.

Поиск подрядчиков

Во время деятельности вам постоянно понадобятся театральные костюмы и другие атрибуты. Покупать их невыгодно, поэтому лучше озаботиться вопросом аренды. Создайте базу, в которой будут собраны все контрагенты, где вы сможете найти нужные вещи или услуги.

Если у вас нет времени или сил заниматься этим самостоятельно, доверьте поиск одному из менеджеров. Имейте в виду, что этот вид бизнеса постоянно сталкивается с сезонным спросом, поэтому база должна быть максимально широкой. Так что найти наряды или костюмы можно даже в разгар праздников, когда спрос и цены самые высокие.

Начните готовиться к крупным сезонным событиям заранее, чтобы вы могли все спланировать и прибыть вовремя. Итак, к новогодним праздникам нужно начинать готовиться с августа. Свадебное торжество также должно состояться за три-четыре месяца до намеченной даты.

Дополнительные идеи

Помимо непосредственно празднования праздника, вы можете предложить клиентам и подготовку к ним, то есть оформление помещения.

Например, очень популярны воздушные шары. Придумать, как продавать воздух, да еще и сделать это красиво, может только творческий человек, но именно таким и должен быть основатель турагентства.

То же самое касается и цветочного оформления: свежих букетов недостаточно. Нужны оригинальные идеи и художественный вкус. Поэтому вам придется использовать свое воображение и творческую жилку во всех сферах, тогда прибыль и успех у клиентов вам гарантированы.

Рекламная деятельность

Когда офис найден и персонал нанят, пора приступать к маркетингу. И последнее, но не менее важное: у вас есть собственный сайт. Сейчас многие ищут информацию в Интернете, поэтому страница агентства может стать стабильным источником постоянных клиентов. Кроме того, вы должны использовать несколько каналов для продвижения.

В зависимости от расходов, которые позволяет бизнес-план вашего event-агентства, вы можете выбирать между теле- или радиосообщениями, баннерами и билбордами по городу, телефонными разговорами с представителями организаций и личными встречами с потенциальными клиентами. Через несколько месяцев успешной деятельности можно будет рассчитывать на бесплатное продвижение по службе. Довольные клиенты распространят о вас молву среди друзей и коллег.

Шаблон бизнес-плана туристического агентства

[обновлено в 2022 г.]

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих туристических агентств. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана туристического агентства, чтобы вы могли создать свой план уже сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего туристического агентства в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите открыть туристическое агентство или расширить существующее туристическое агентство, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего туристического агентства, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего туристического агентства — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

 

Источник финансирования туристических агентств

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования туристического агентства являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны. Но они захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Второй наиболее распространенной формой финансирования туристического агентства являются бизнес-ангелы. Бизнес-ангелы — это состоятельные люди, которые выпишут вам чек. Они либо возьмут капитал в обмен на свое финансирование, либо, подобно банку, предоставят вам кредит.

 

Шаблон бизнес-плана туристического агентства

Бизнес-план вашего туристического агентства должен включать 10 следующих разделов: последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит сводку по каждому ключевому разделу вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип туристического агентства, которым вы занимаетесь, и его статус; например, вы стартап, у вас есть туристическое агентство, которое вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью туристических агентств.

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор индустрии туристических агентств. Обсудите тип туристического агентства, которым вы управляете. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

 

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно описываете тип туристического агентства, которым вы управляете.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов:

1. Коммерческие туристические агентства : этот тип туристического агентства обслуживает деловых путешественников. Эти агентства специализируются на отслеживании сделок для деловых путешественников, чтобы помочь компаниям управлять командировочными расходами.
2. Интернет-турагентства : туристическое агентство такого типа существует только в киберпространстве. Они предоставляют клиентам удобство онлайн-бронирования и скидки, которые доступны только профессиональным туристическим агентствам.
3. Нишевые туристические агентства : этот тип туристического агентства предоставляет клиентам специализированные знания о регионе.
4. Членские ассоциации : Членские ассоциации предоставляют путешественникам доступ к услугам организации по планированию поездок за плату за годовое членство, а не за транзакцию. Этот тип агентства предлагает наибольшую выгоду для частых путешественников.

В дополнение к объяснению типа туристического агентства, которым вы управляете, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать достигнутые цели по продажам, открытие новых точек продаж и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

 

Анализ отрасли

При анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор деятельности туристического агентства.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии туристических агентств дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка. Например, если есть тенденция к глэмпингу, было бы полезно убедиться, что ваш план предусматривает множество роскошных пакетов для кемпинга.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли бизнес-плана вашего туристического агентства:

• Насколько велик бизнес туристического агентства (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего туристического агентства.
  Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов бизнес-плана вашего туристического агентства должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры клиентских сегментов: любители спорта, мамы-футболисты, бэби-бумеры, бизнесмены и т. д. работать. Очевидно, что бэби-бумеры хотели бы другой атмосферы, цен и вариантов продуктов и реагировали бы на другие маркетинговые акции, чем бизнес.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство туристических агентств в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

 

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие туристические агентства.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят клиенты, самостоятельно организующие поездки дома. Нужно упомянуть о такой конкуренции, чтобы показать, что вы понимаете, что не все, кто путешествует, пользуются услугами туристических агентств.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите подробно описать другие туристические агентства, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут туристические агентства, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов они обслуживают?
• Какие продукты они предлагают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять лучшие туристические пакеты?
• Будете ли вы предоставлять продукты или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы упрощать или ускорять клиентам бронирование ваших предложений?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана туристического агентства ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : в разделе продукта вы должны повторить тип туристического агентства, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, в дополнение к обычному бронированию жилья и транспорта, будете ли вы предлагать такие предметы, как турпакеты и экскурсии?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в подразделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете пакеты, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место означает местонахождение вашего туристического агентства. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваше туристическое агентство рядом с густонаселенным офисным зданием или торговым центром с высокой посещаемостью и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может обеспечить стабильный поток клиентов.

Рекламные акции : последней частью маркетингового плана вашего туристического агентства является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

• Сделать витрину вашего туристического агентства более привлекательной для привлечения проходящих клиентов
• Распространение туристических брошюр за пределами туристического агентства
• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным блоггерам и веб-сайтам
• Реклама в социальных сетях
• Листовки
• Реклама на местном радио
• Баннерная реклама на местных площадках

 

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с работой вашего туристического агентства, такие как обслуживание клиентов, закупка расходных материалов, поддержание чистоты в офисе и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете обслужить 1000-го клиента или когда вы надеетесь достичь продаж на X долларов. Это также может быть, когда вы планируете нанять X-го сотрудника или открыть новое место.

 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашего туристического агентства преуспеть в бизнесе, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт работы в туристическом агентстве. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом работы в туристических агентствах и/или успешно управляющих розничной торговлей и малым бизнесом.

 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать 50 клиентов в неделю или 100? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Хотя балансовые отчеты содержат много информации, чтобы упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать, балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Например, если вы потратите 100 000 долларов на создание своего туристического агентства, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 100 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения туристического агентства:

• Расширение локации, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость оборудования, такого как компьютеры, веб-сайт/платформа и программное обеспечение
• Стоимость маркетинговых материалов и поддержания достаточного количества материалов
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Судебные расходы

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить план дизайна вашего магазина или аренду помещения.

 

Резюме бизнес-плана туристического агентства

Составление бизнес-плана для вашего туристического агентства — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете бизнес туристического агентства, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного туристического агентства.

 

Завершите свой бизнес-план

Туристическое агентство за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план вашего туристического агентства?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план туристического агентства сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультационные услуги по бизнес-планированию от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.
 

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане туристического агентства

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса

Бизнес-план

Шаблон бизнес-плана финансового консультанта

Консультанты по бизнес-плану от Growthink’s Expert

Шаблон бизнес-плана отеля

Шаблон бизнес-плана авиакомпании

Как создать бизнес-план для туристического агентства

• Туристическая франшиза

Вы любите путешествовать? Вы когда-нибудь задумывались, как превратить эту страсть в бизнес? Если да, то следующий вопрос, над которым вы могли бы задуматься, — как создать бизнес-план для туристического агентства.

В Dream Vacations мы упростили процесс создания собственного туристического агентства. Мы позаботились об операционных деталях, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего — помогать людям создавать драгоценные воспоминания, превращая их планы путешествий из мечты в реальность! Когда вы станете владельцем франшизы Dream Vacations, вы будете тесно сотрудничать со своим менеджером по развитию бизнеса, который поможет вам создать бизнес-план для вашего туристического агентства, поможет воплотить ваши идеи в жизнь и даст вам несколько новых идей, которые вы можете использовать. уже не задумывался.

Какие существуют типы туристических агентств?

Когда вы хотите начать свою собственную франшизу в сфере путешествий и отдыха, важно знать, какие варианты у вас есть. С Dream Vacations у вас есть возможность открыть туристическое агентство с магазином или киоском. Тем не менее, большинство людей выбирают вариант начать бизнес турагентства на дому. Ведение бизнеса на дому дает вам, оператору и вашим клиентам удобство пребывания дома. Это также позволяет вам поделиться своим личным опытом с вашими клиентами и найти лучшее соотношение цены и качества для отпуска, который они ищут. Большая часть ведения домашнего бизнеса заключается в том, что ваши операционные расходы намного ниже.

Пытаясь выяснить, какая туристическая франшиза является лучшей, вы должны задать много вопросов о том, что вы получаете за свою франшизу. Dream Vacations — это одна из самых низких комиссий за франшизу в отрасли — всего 3500 долларов США для начала — и вы получаете постоянное обучение и поддержку от преданной корпоративной команды, а также отмеченные наградами решения для лидогенерации и маркетинга на миллионы долларов!

Каковы преимущества франшизы?

Возможно, одним из самых больших преимуществ франшизы Dream Vacations является то, что это отличная возможность работать на дому! Это совершенно новый день для туристической индустрии, поскольку она быстро растет, и вы можете стать ее частью, не выходя из дома. Dream Vacations предлагает вам недорогой способ начать свой собственный туристический бизнес из дома. Затраты ниже, и вы получите широкий спектр оперативной поддержки. Самое главное, мы будем с вами на каждом этапе пути, чтобы создать успешный туристический бизнес. Владение франшизой Dream Vacations — отличный способ получить дополнительный доход для вашей семьи.

Кроме того, Dream Vacation предлагает более 1500 учебных курсов для туристических агентств, чтобы вы были в курсе последних тенденций в индустрии туризма. Мы предлагаем отмеченные наградами онлайн-курсы для франчайзи, что означает, что вы можете получить к ним доступ 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Вы можете научиться развивать свой бизнес по собственному графику!

Есть также много возможностей учиться лично. Dream Vacations ежегодно проводит более пяти региональных тренингов для турагентов по всей территории Соединенных Штатов, а также эксклюзивные встречи на высшем уровне, которые часто проводятся на международных курортах. И последнее, но не менее важное: наша ежегодная национальная конференция проходит в течение семи ночей на борту круизного лайнера! Это отличный способ учиться и общаться с другими увлеченными владельцами франшизы Dream Vacations.

Франчайзи также имеют возможность совершать «ознакомительные поездки» и знакомиться с новыми курортами, круизными лайнерами и экскурсиями из первых рук по значительно сниженным ценам. Эти поездки дадут вам знания, которые вам понадобятся, чтобы помочь мечтам ваших клиентов об отпуске сбыться!

С Dream Vacations у вас также есть возможность стать домашним консультантом по путешествиям. Консультанты Dream Vacations являются независимыми подрядчиками, которых наставляют франчайзи, и они могут получить отличные привилегии в поездках и возможности для обучения. Вы можете узнать, как работает туристическая индустрия, и узнать о передовых методах лидогенерации от самих экспертов, а также узнать, какой индивидуальный подход дать своим клиентам, что отличает Dream Vacations для турагента от остальных.