«Продукто»: попробовать бизнес на вкус
«Продукто» — магазин необычных товаров в самом сердце Новосибирска — стал для молодых людей местом, где можно не просто купить колу со специями или японские конфеты, но и сделать классную фотографию для своей страницы в соцсетях, и даже засветиться в Instagram-аккаунте магазина.
Cегодня у «Продукто» тысячи клиентов, собственный импорт продуктов, эксклюзивные соглашения с консульствами Италии и Кореи. И даже многие знаменитости, приезжая в Новосибирск, приходят в «Продукто» и выкладывают об этом посты в свои соцсети.
Но так было не всегда.
На пути к успеху
Свой первый бизнес основатель и владелец «Продукто» Евгений Бойков открыл в 2013 году. Это была служба доставки Frutter, поставляющая свежие фрукты в офисы. Однако проект продержался недолго: в условиях экономического кризиса 2014 года компании не были готовы выделять бюджеты на то, что тогда казалось излишками. Под нож пошли и расходы на фрукты. В итоге у бизнесмена при активной поддержке его семьи появилась новая идея — открыть в центре Новосибирска продуктовый магазин. По концепции это должен был быть простой, хороший, уютный магазин «у дома».
Однако предполагаемого ажиотажа вокруг проекта не случилось: у магазина появились клиенты, но их было немного. Кроме того, все давалось очень тяжело. На начальных этапах компании приходилось брать большие кредиты, в том числе под 40% годовых, работать по 15 часов каждый день. Пожалуй, именно вопрос «Кому и что продавать?» стал главной проблемой — в первые полгода работы магазин успел сменить четыре ниши.
«Мы начинали как обычный продуктовый магазин в центре, в котором классный сервис и ремонт. Потом ушли в нишу перекусов для офисных сотрудников: сэндвичи, кофе с собой. Затем переключились на продажу гастрономических изысков для поколения старше 30 лет», — вспоминает Евгений Бойков. В результате выбор остановился на молодой аудитории.
«В 2014 году молодые были более открытыми для чего-то нового, — объясняет предприниматель. — В кризис общество разделилось на две части. Старшее поколение было в основном консервативно настроено, они считали, что покупать импортную продукцию в период конфликта с США и Европой неразумно.
А молодые люди действовали наоборот. Когда им все запрещали, говорили, что Европа и Америка — наши враги, они из принципа шли и покупали. Сейчас все выровнялось, люди более или менее поняли, что никто нам не враг, и успокоились. Но на тот момент на необычные продукты из США и Европы, естественно, молодежь отзывалась больше».
Пытаясь понять, чего именно хочет его покупатель, Бойков менял ассортимент и услуги, вводил новые товарные позиции, пока не появился хороший совет постоянного клиента магазина. Он отметил, что люди хотели бы попробовать то, что есть в других странах, а в России по каким-то причинам нет. С тех пор «Продукто» начал развиваться именно в этом направлении.
«Продукто» сейчас
Упорная работа дала плоды: в конце 2014 года «Продукто» был признан открытием года по версии «2ГИС». Развитие магазину обеспечил и обеспечивает до сих пор необычный подход в продвижении и работе с аудиторией. Хотя у «Продукто» нет своего официального сайта, на его страницу в Instagram подписаны более 33 тысяч человек. А главной особенностью корпоративного аккаунта стало то, что на нем размещаются фото не только самой продукции, но и покупателей. Такой нестандартный подход к SMM приводит к тому, что рано или поздно подписчики, увидевшие интересный пост в соцсетях, оказываются в магазине.
Именно благодаря покупателям магазин приобрел такой ассортимент, большую часть которого едва ли найдешь в Новосибирске. Поскольку «Продукто» всегда был магазином шаговой доступности, Бойкову и его команде достаточно легко удалось установить лояльные отношения с клиентами. Они-то и подсказывали, что было бы интересно для продажи. За масштабированием Бойков не гнался, остановившись на двух тысячах позиций и постоянно обновляя их. Особенно в «Продукто» сконцентрировали внимание на необычных подарках и лакомствах, которые можно попробовать только здесь. Сюда приезжают за европейскими и азиатскими сладостями, едой из 90-х, веганской и безглютеновой продукцией. Для любителей экстремальных ощущений есть лакрица, леденцы с настоящим скорпионом, острые и кислые конфеты и даже космическое питание в тюбиках.
Неформальный подход к клиентам ощущается не только в предлагаемом ассортименте, а буквально во всем, вплоть до расписания работы «Продукто». По словам Бойкова, если есть необходимость, магазин может работать и до полуночи. Например, если нужно задержаться из-за постоянного клиента.
«Продукто» за пределами Новосибирска
Вполне логичным для Евгения Бойкова стало открытие филиалов «Продукто» в Новосибирске и продажа франшизы в другие города. Говоря о планах, он отмечает, что в ближайший год новые точки могут появиться в районе площади Калинина, еще одна — в центре Новосибирска. Не исключает предприниматель и выход «Продукто» в Академгородок.
Дальнейшее развитие связано с покорением российских столиц — сначала Санкт-Петербурга, потом Москвы. «По сути, мы уже работаем по всей стране: отправляем по заказам готовые подарки и наборы доставкой. Но это все на самотеке, то есть мы активно не занимаемся этим. И в Москву и Питер планируем заходить также сначала с доставкой уже готовых подарков, а потом открывать в самих городах магазины. Это планы на конец 2020-го — начало 2021 года», — пояснил Евгений Бойков.
Что касается технологического развития, то команда планирует запустить собственный Youtube-канал, сделав его основным способом коммуникации между магазином и покупателями. На текущий момент «Продукто» сотрудничает с блогерами на добровольной основе и публикует видео на их Youtube-каналах.
Сейчас команда находится на стадии генерирования идей и поиска нужного формата для видео. Съемки пилотных выпусков начнутся в следующем году.
Продукто!
instagram.com/produktostore
Материал подготовлен «Континент Сибирь»
Бизнес на Кипре: куда идти стартапам
Содержание:
Большинство ИТ-компаний сосредоточены в столице Никосии и Лимассоле — современном деловом технологическом центре страны. Впрочем, для страны, площадь которой составляет примерно три Москвы, географическое нахождение компании большого значения не имеет — все «рядом». Остров можно объехать за несколько часов на автомобиле.
По сравнению с Израилем — еще одной небольшой страной, которой был посвящен наш прошлый стартап-гид — на Кипре очень мало акселераторов: эксперты выделяют пять активных организаций против 76. Однако для стартап-экосистемы острова этого вполне достаточно.
Впрочем, правительство делает большие ставки на технологические стартапы и старается изменить ситуацию. В том числе поэтому политики перезапустили упрощенную программу виз для бизнесов, которые помогают развивать стартап-экосистему страны и создавать рабочие места для киприотов.
Сейчас Минфин Кипра, по данным Philenews, прорабатывает сокращение сроков для предоставления местного гражданства приезжим руководителям и топ-менеджерам, работающим в ИТ-секторе страны.
На острове действует английское право, которое делает прозрачным, удобным и надежным процесс передачи интеллектуальных прав для ИТ-компаний, оформление сделок, продажу опционов и долей.
На деловой климат значительно влияет мягкая налоговая политика. Отсутствует двойное налогообложение для компаний и юридических лиц (такой договор действует с 62 странами). Налог на прибыль для компаний составляет 12,5% (одна из самых выгодных ставок в Европе). Впрочем, для компаний, создающих в процессе работы интеллектуальную собственность, есть легальный способ снизить его до ставки в 2,5%. А, скажем, налоговый вычет для вложений частных инвесторов в инновационные компании составляет до 150 тыс. евро.
Подробнее о налоговой системе Кипра читайте в материале RB.RU: Налоги на Кипре: условия для физических лиц, инвесторов и бизнеса в 2021 году
Кипр зарекомендовал себя как быстрорастущий центр передовых технологий. Страна вкладывает крупные средства в инновации и предлагает начинающим предпринимателям широкие возможности для финансирования, поддержки и наставничества.
Благодаря этому на Кипре уже сегодня около 250 активных стартапов.
Икубаторы и акселераторы
Олег Решетников, основатель CypRus_iT Community и международный партнер Investclub.vc, выделяет четыре главных локальных акселераторов на Кипре:
Кроме того, на острове работают бизнес-инкубаторы и центры инноваций — RISE, CYENS Techub, CyRIC, C4E, EnergyLab, GravityОстановимся подробнее на некоторых из них:
- IDEA (IdeaCy) — акселератор для стартапов, основанный в 2015 году как центр инноваций и инструмент частной и государственной поддержки молодых кипрских предпринимателей. Программа длится девять месяцев и разбита на два этапа, за это время стартап протестирует гипотезы, создаст прототип, запустит первые продажи и получит шанс привлечь инвестора.
- Gravity — инкубатор в Никосии. Поддерживает местные и международные стартапы, работает как с начинающими проектами, так и с командами на зрелых стадиях. Плотно сотрудничает с CyRIC (Cyprus Research & Innovation Center), кипрской компанией, которая предоставляет услуги в области исследований, проектирования и прототипирования инновационных продуктов.
- Nicosia² — акселератор от Центра передовых технологий CYENS. Программа делится на четыре этапа, предназначена для проектов из отраслей «умный город» и «цифровые двойники».
CYENS основан общими усилиями муниципалитета Никосии, немецкого института информатики общества Макса Планка, лондонского Университетского колледжа, а также трех кипрских университетов. Его поддерживает правительство Кипра и Еврокомиссия. Программа стартовала в сентябре этого года.
«Исследовательский центр CYENS Centre of Excellence формирует вокруг себя новаторов и создает предпринимательскую экосистему Кипра», — подчеркивает Юрий Виленский, основатель Hello Move. Его компания помогает получить визы и вид на жительство за границей.
В рамках CYENS функционирует CYENS Techub — площадка для прототипирования, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Панорама Кипра (Источник: kirill_makarov/Shutterstock)
Зарубежные акселераторы тоже проявляют внимание к местным технологическим проектам. «На Кипре есть шесть европейских центров, которые получили в общей сложности более 200 млн евро для поддержки предприятий и стартапов в различных тематических областях.
Среди них: медиа, биотехнологии, изучение космоса, дистанционное зондирование, ИКТ», — объясняет Стилианос Ламбру (Stylianos Lambrou), совладелец компании Jarvify, президент ИТ-ассоциации Кипра Tech Island.
«Кипр не формализован. То есть, если вы будете искать какие-то программы господдержки или каналы инвесторов, скорее всего, просто потратите время впустую»
«При этом, если вас интересует Кипр, вы можете спокойно добавиться, например, в телеграм-чат @badcyprus и задать любой вопрос. Там с радостью ответят и помогут, не забирая при этом долю в компании и плату за акселерацию», — говорит Павел Шинкаренко, основатель и СЕО сервиса для расчетов с фрилансерами Solar Staff.
Полезным ресурсом для тех, кто ищет инвестиции, может оказаться канал Олега Решетникова в Telegram — CY Venture, Startup, M&A, etc. (@cyventure). Среди тысяч подписчиков канала: 21 венчурный фонд, 75 частных инвесторов, 6 акселераторов, 29 бизнес-ангелов и множество проектов, которые ищут инвестиции и новых партнеров.
Ресурс публикует запросы на поиск финансирования, по данным из открытых источников, благодаря каналу уже произошла первая инвестиционная сделка.
Где искать финансирование
Поездка за инвестициями на остров, как едут, например, в Кремниевую долину, — не самый эффективный способ найти финансирование для иностранного стартапа: венчурной истории Кипра еще очень далеко до США.
Более популярный сценарий поиска инвестиций через Кипр выглядит так: здесь регистрируется компания, которая планирует работать и искать инвестиции не на острове, а в Европе.
Вместе с тем, на острове на июнь 2021 года зарегистрировано 224 инвестиционных компании, есть свое сообщество бизнес-ангелов CyBAN и работают представительства нескольких международных венчурных фондов.
«Наиболее активные венчурные игроки на Кипре: iTech Capital и Embria, — говорит Павел Шинкаренко, основатель и СЕО Solar Staff. — Здесь есть фонды, в основном с русскими корнями. На Кипре есть целые family-офисы, которые занимаются инвестициями.
Никосия, столица Кипра (Источник: Evgeni Fabisuk/Shutterstock)
Стоит упомянуть и израильские фонды: граждане этой прекрасной страны любят использовать Кипр по его прямому назначению: создавать отделы разработки и холдинговые структуры. Кипр — классика для M&A-сделок».
Чаще всего слышно про инвестиционные сделки в GameDev. Например, кипрский издатель игр Super.com в этом году инвестировал в молодую британскую студию Bonsai Collective. А международная знаменитость — кипрская геймдев-компания Nexters Global — оценивается в $1,9 млрд.
Инвесторы очень щепетильны и, как правило, готовы вкладываться в уже работающие проекты из небольшого списка направлений.
«FinTech, PropTech, электронная коммерция и разработка игр — вот некоторые из наиболее популярных категорий, которые в настоящее время растут на Кипре», — рассказывает Ламбру.
Флагманом поддержки стартапов в стране Олег Решетников называет Invest Cyprus. Организация плотно работает с национальным правительством и отвечает за содействие прямым иностранным инвестициям и их привлечение в ключевые секторы экономики, в том числе в инновационные технологические стартапы.
Еще один активный участник стартап-экосистемы — CYPEF (Кипрский фонд предпринимательства).
Это фонд, учрежденный правительством республики для поддержки и укрепления предпринимательства на Кипре с помощью доступа к инвестициям для малых и средних предприятий. Он финансируется Европейским инвестиционным банком (EIB) и управляется Европейским инвестиционным фондом (EIF).
Среди государственных структур, участвующих в развитии стартап-экосистемы страны и инвестировании проектов, кроме CYPEF (Cyprus Entrepreneurship Fund) и Invest Cyprus можно выделить Cyprus Investment Funds Association и Launch in Cyprus.
«Правительство Кипра выделило €20 млн фонду SME Equity Fund, который помогает с привлечением финансирования стартапам. Еще с финансированием может помочь Launch in Cyprus», — говорит Юрий Виленский, основатель Hello Move.
В сентябре этого года на острове открылся новый венчурный клуб ICLUB — проект Виктории Тигипко, управляющего партнера венчурного фонда TA Ventures. Работает он так: члены клуба получают возможность отсматривать отобранные фондом стартапы и соинвестировать в них комфортные для себя суммы.
Сам фонд TA Ventures существует 11 лет, инвестирует в стартапы на ранних стадиях. В фокусе проекты из MedTech, e-commerce, DTC (Direct-to-Consumer, технологии для продвижения брендов без участия посредников). За все историю работы фонд вложил около $70 млн в более 150 компаний из Европы и США.
Назовем еще несколько активных игроков, инвестирующих в технологические проекты:
- Cyprus Seeds — это некоммерческая организация, запущенная в июне 2018 года. Ее цель — содействовать монетизации инновационных академических исследований, которые проводят студенты в университетах и исследовательских учреждениях Кипра.
Cyprus Seeds выдает гранты, предоставляет наставников, организует обучение и консультации для команд исследовательских проектов, чтобы помочь им превратиться в стартапы и дойти до стадии, на которой предприниматели могут заинтересовать частных инвесторов или привлечь венчурный капитал от фондов.
- Zubr Capital — скауты фонда работают на Кипре. Инвестпортфель составляет $91 млн, среди партнеров есть такие международные финансовые институты как EBRD и FMO, бизнес-ангелы и крупные частные компании, например, Wargaming.
«Я бы не сказал, что здесь есть какая-то сложившаяся венчурная индустрия. Скорее, есть просто много инвесторов и фондов, которые базируются на острове»
«Постоянно кто-то прилетает и приходит на Cyprus IT Party. Так что тем, кто находится на острове, доступ к венчурному или корпоративному капиталу открыт», — говорит Евгений Бессчастнов, основатель Blinger.io и Hugery.com.
На острове много государственных программ поддержки. Так, в 2020 году в правительство Кипра пообещало вложить 12 млн евро в 300 стартапов, которые госорганы расценят как полезные и перспективные для страны.
Существуют и международные программы грантов, но попасть под критерии не так-то просто. Обычно фаундерам нужно иметь резидентство ЕС. Один из ярких примеров — грант в €2,5M на R&D для инновационных компаний в рамках программы European Union Horizon.
В январе 2020 года правительство Кипра одобрило Национальную стратегию развития в области искусственного интеллекта (ИИ). Она предусматривает поддержку технологий в исследованиях, а также в частном и госсекторе, поэтому ИИ — еще одна популярная для инвестиций и грантов сфера. В том же году кипрская компания Omilia привлекла 17,4 млн евро на разработку своей технологии диалогового ИИ для предприятий.
Цифровая трансформация — неизбежная часть процесса развития, и она входит в список приоритетов страны
«Например, правительство Кипра в этом году объявило о том, что значительные государственные средства (почти 350 млн евро) будут направлены на поддержку быстрого развития услуг, которые упростят взаимодействие с государственными службами и властями, — говорит Стилианос Ламбру. — На Кипре также много фондов и бизнес-ангелов, которые постоянно инвестируют в стартапы с большим успехом».
Стилианус рассказывает, что Министерство по исследованиям, инновациям и цифровой политике вместе с Фондом исследований и инноваций выделили на поддержку ИТ-стартапов в прошлом году более 25 млн евро.
Отдельное финансирование Министерство энергетики, торговли и промышленности выделило на развитие женского технологического предпринимательства, говорит эксперт.
Сообщества
«Кипр активно развивается, тут формируется комьюнити стартапов и компаний на разных этапах роста. Родоначальником института коммуникаций между русскоязычными предпринимателями на Кипре можно считать Олега Решетникова.
Его Cyprus IT Party собирает всех единомышленников и предпринимателей. Это центр притяжения, который открывает вход в другие нишевые комьюнити: FinTech, Gaming, Big Data, AdTech», — говорит Павел Бейня, основатель BuzzGuru.
Компания Павла этой весной вошла в топ-10 самых многообещающих проектов, базирующихся на Кипре. Сервис помогает взаимодействовать с блогерами на YouTube, Twitch и в Instagram для продвижения брендов.
«Длительные отношения между Кипром и русскоязычными странами дали Кипру значительное преимущество перед другими юрисдикциями для переселения специалистов. В результате на Кипре появилось значительное количество русскоязычных людей с хорошими связями», — отмечает Стулианус Ламброу.
Главное русскоязычное ИТ-комьюнити на Кипре в онлайне представлено Tеlegram-каналом @CypRus_iT и каналом @CypRus_iT на YouTubе. Сообщество любит встречаться не только онлайн, но и офлайн: такие встречи проходят регулярно и носят название CypRus_iT Party. С момента основания прошло уже больше 200 встреч.
Встреча предпринимателей на Cyprus-iT Party
Мероприятие бесплатное, открыто для представителей ИТ и близких сфер на острове или в другой стране. Здесь можно познакомиться с нужными людьми, найти партнера или клиента, рассказать о своем проекте, выступить перед инвестором или просто провести вечер в кругу единомышленников.
«Вот уже пятый год почти каждую среду в одном из ресторанов собирается от 80 до 250 человек, пьют вино и общаются. 3/4 этого комьюнити — наемные сотрудники, 1/4 — владельцы бизнесов», — рассказывает Евгений Бессчастнов.
Полезной будет Telegram-группа по поиску сотрудников на Кипре CypRus_iT HR. Попасть в сообщество можно здесь, в группе публикуются вакансии в GameDev и ИТ в целом.
@CYVenture — телеграм-группа для тех, кто в поиске инвестиций для проекта.
Стулианус Ламброу также выделяет объединение TechIsland, некоммерческую организацию при поддержке более чем 150 технологических компаний на Кипре. Ее цель — преодоление дистанции между предпринимателями из ИТ-сектора и правительством, создание глобального бренда Кипра как ИТ-хаба для многообещающих компаний и высококвалифицированных технических специалистов.
Еще три активных предпринимательских сообщества — Startup Cyprus, CyprusInno и CyBAN. Последнее объединяет бизнес-ангелов.
Можно вступить в Tech Island — некоммерческую ассоциацию для продвижения инноваций на Кипре. В нее входят 60 ИТ-компаний, расположенных на Кипре.
«Кипр — это место, где можно без проблем познакомиться и поговорить с основателями крупных проектов, не отдавая ничего взамен»
«На острове развито предпринимательское комьюнити. Компании, которые уже открыты на Кипре, спокойно делятся знаниями и бэкграундом. Причина проста — люди рады новым предпринимателям, это расширяет сообщество и его синергию», — резюмирует Павел Шинкаренко, основатель и СЕО Solar Staff.
На острове проходит множество бизнес-мероприятий. Например, в октябре этого года состоится фестиваль Reflect, в рамках которого пройдет саммит Tech Island и питчинг стартапов Unicorn Pitches Cyprus. Участвуют в нем резиденты Кипра и те, чей стартап зарегистрирован на острове. Организуют мероприятие Venture Crew и Cyprus IT, посмотреть, как это было в прошлом году, можно здесь.
В этом же месяце прошел двухдневный Cyprus IT Forum 2021 в Лимассоле. В программе — дискуссии и выступления про машинное обучение, разработку игр и инвестиции в технологические компании. В октябре же состоялась крупная финтех-конференция iFXEXPO от Ultimate Fintech.
Панорама Лимассола (Источник: Alexandr Medvedkov/Shutterstock)
Свои локальные мероприятия и сообщества резидентов возникают вокруг коворкингов. В самом деловом городе, Лимасоле, такими местами притяжения стали Ecastica Offices, HUB Design Platform, antWork Limassol, Regus, WorkShop.
Наталья Семина и Юрий Виленский, основатели Hello Move, среди полезных для стартаперов мероприятий на Кипре выделяют Hack Cyprus Hackathons и Startups Weekend.
«Алексей Губарев, основатель XBT Holding, Palta и Tech Island, года три назад создал IT Hub. Это закрытая ежеквартальная тусовка владельцев ИТ-бизнесов. Классное комьюнити, но закрытое», — добавляет Евгений Бессчастнов.
Национальные особенности
«Сига-сига — это, наверное, первое греческое слово, которое я выучил на Кипре, что в переводе означает «тише, тише», «спокойнее, не спеши». В целом, это все, что вы должны знать о менталитете киприотов, чтобы понять всю суть их жизни и ведения бизнеса на острове. Это очень размеренный, медленный образ жизни», — предупреждает Павел Бейня.
«Лучше не брать на работу киприотов. Они живут по иному графику, который для нас не особо близок»
«Стоит переплатить и привезти сотрудника из условного Минска», — соглашается с ним Евгений Бессчастнов. По его словам, местные часто менее ответственно относятся к работе, ленятся и работают строго по расписанию.
Предпринимателям, которые привыкли все делать быстро и не готовы ждать неделями, нужно будет время, чтобы привыкнуть к тому, что на Кипре практически ничего не решается быстро, подчеркивает Павел Бейня.
«Банки и почта работают до 14 часов с перерывом на обед. На август лучше заведомо ничего не планировать: тут начинаются большие каникулы и не работают практически все организации. Не удивляйтесь, если даже придя в свой любимый ресторан в этот период, вы наткнетесь на табличку “Извините, мы закрылись на каникулы, вернемся 10 сентября”», — приводит примеры предприниматель.
Лимассол
Дмитрий Кучерюк, основатель компании Eltoma Legal&Corporate Services и специалист в области международного права, рассказывает, что регистрация компании на острове занимает около месяца и стоит около 2 тыс. евро.
«Большой “затык” происходит с выбором имени для компании. В законодательстве об интеллектуальной собственности, основанном на английском общем праве, есть такое понятие как passing off — подражание. Так вот, на Кипре этим сильно озабочены, и выбрать достаточно распространенное слово в качестве названия не получается. Поэтому на Кипре так много несуразных названий компаний», — говорит Дмитрий. Он прожил в стране 10 лет.
По словам Павла Бейни, Кипр — это хорошая площадка для роста и экспансии компаний, выходящих на рынок Европы. Но не самый подходящий вариант для стартапов на стадии становления.
«Несмотря на свою привлекательность и в каком-то смысле мейнстримность, Кипр совсем не предназначен для гибкого роста компании»
«Мы попали в эту ловушку, изначально основав компанию на Кипре и начав собирать команду уже там. Но дефицит кадров, а также достаточно большие временные и денежные ресурсы на содержание и релокацию сотрудников, не способствуют быстрому развитию и масштабированию компании», — объясняет он.
В результате Павел принял решение заниматься разработкой в Беларуси, сформировал там команду и сейчас снова возвращает бизнес на Кипр.
«В момент, когда “долина смерти” пройдена, актуальность нахождения на Кипре существенно возросла, — объясняет он решение. — Здесь приятные и понятные налоговые условия. Нахождение в двух-трех часах полета от любой европейской столицы значительно упрощает коммуникацию с клиентами, партнерами и крупнейшими европейскими фондами».
«На мой взгляд, власти Кипра делают ставку скорее на создание условий для переезда, нежели на появление локальных стартапов», — резюмирует Павел.
Евгений Бессчастнов тоже считает, что Кипр — не место для появления стартапов, и выделяет три причины для этого:
- Маленькое население (около миллиона человек), нет кадров. Компаниям приходится везти сотрудников на остров, например, из стран СНГ, а это очень затратно и сложно.
- На Кипре нет большого числа классных выпускников-инженеров, а без этого, по сути, развитие стартап-экосистемы невозможно.
- Кипр — довольно дорогое место. Если вы хотите нанять джун-разработчика, у которого реальная зарплата, например, в Минске — около 600-800 евро, на Кипре, по закону, вы обязаны платить ему не менее 2000 евро как экспату. Это не выгодно.
«Кипр отлично подходит зрелым ИТ-компаниям, например, Exness или BRO (бывший BrainRocket), они могут себе позволить разместить здесь большое количество сотрудников», — добавляет Евгений Бессчастнов.
Олег Решетников перечисляет известные компании, которые работают на Кипре: «Это Mail.ru, Wargaming, Nexters, Servers, у “Тинькофф” есть небольшой офис на Кипре». Представительства здесь есть у IBM, Microsoft, Oracle и др.
«Также Кипр отлично подходит для размещения топ-менеджеров. Как сделали мы: основатели и топ-менеджмент находятся на Кипре, а офис разработки и маркетинга находился в Минске, но сейчас переезжает в Одессу ввиду политических рисков в Беларуси», — добавляет Евгений Бессчастнов.
Согласно местному законодательству, ИТ-компания, работающая на Кипре, не может привлекать к работе иностранных специалистов, пока не вложит определенную сумму (зависит от множества факторов) в свое развитие. Но даже выполнив условие, нельзя нанимать сотрудника, если кандидата с такой компетенцией можно найти среди местных.
Поэтому среди экспатов, работающих здесь, практически нет тех, кто только начинает карьеру: чаще всего компании релоцируют сюда уже опытных высококвалифицированных специалистов. В том числе потому, что не могут платить нерезиденту ЕС зарплату ниже 2 тыс. евро.
Это приводит к серьезнейшей конкуренции на рынке ИТ: в местных компаниях работают авторитетные и дорогие специалисты.
Юрий Виленский, основатель миграционной платформы Hello Move, приводит свой список локальных особенностей, которые стоит учитывать технологическим предпринимателям:
- Открытие счета в банке может затянуться из-за бюрократических моментов. В целом, по Европе это стандартная ситуация;
- После банковского кризиса 2013 года инвесторы с осторожностью смотрят на инвестиции в стартапы на Кипре;
- Власти могут выдавливать с рынка стартапы, которые не дают рабочие места местному населению, предпочитая брать соотечественников или нанимать зарубежных фрилансеров;
- Помощь и поддержка в развитии стартапов от государства будет доходить до иностранных предпринимателей по принципу «сначала своим, потом вам».
«Основной миф — это, конечно, то, что Кипр является офшором. Это уже давно не так, — говорит Евгений Бессчастнов, основатель Blinger.io и Hugery.com. — Compliance здесь жесткий: открыть счет в банке довольно сложно, а налоговая хочет видеть, что бизнес реально работает на острове, а не просто здесь оформлен».
Стартап-виза
Внимание к Кипру привлекают несложные условия оформления стартап-визы. Чтобы получить документ, нужна инновационная идея для стартапа, прописанный бизнес-план, бюджет в 20 тыс. евро, диплом бакалавра, медицинская страховка, владение английским или греческим языком.
Если речь идет об уже существующей компании, нужно подтвердить инновационность. Предприятие должно тратить на разработки и исследования не менее 10% своих расходов на протяжении хотя бы года до подачи заявления на стартап-визу. Это, подчеркивает Виленский, должно быть подтверждено сертифицированным аудитором и подкреплено отчетностью по МСФО.
Можно подавать не только на индивидуальную, но и на коллективную визу — до пяти человек. В этом случае достаточно, чтобы у одного человека была степень бакалавра или эквивалентная профессиональная квалификация.
Стартап-виза дает право на экономическую деятельность и проживание в Республике Кипр в течение года с возможностью продления как минимум еще на год
«За два года стартапу необходимо набрать силу и показать результаты, которые соответствуют бизнес-плану. По истечении второго года может быть подано новое заявление для оценки успешности предприятия. Если предприятие признают успешным, у заявителей есть перспектива долгосрочного проживания в стране», — объясняет Юрий Виленский.
Он уточняет, что визу не одобрят, если стартап не отвечает запросу страны, то есть не соответствует ее вектору развития на технологичность и инновационность.
Эксперт называет стартап-экосистему Кипра примером эффективного взаимодействия государства с иностранными компаниями.
«Ранее стартап-визы курировало министерство финансов, сейчас эту прерогативу передают министерству исследований, инноваций и цифровой политики. У стартапов есть возможность развития компании с защитой интеллектуальной собственности по британскому праву. По таким же условиям можно развивать компанию еще в двух странах: на Мальте и в Великобритании», — говорит Юрий Виленский.
Среди компаний в России, которые помогают зарубежным ИТ-специалистам и ИТ-компаниям обосноваться на Кипре, можно выделить Relocate.cy. Компания поможет собрать документы для рабочих виз, открыть счета, снять офис, оформить приглашения для сотрудников и освоиться на новом месте.
Резюме
На Кипре много ИТ-компаний и инвесторов, действуют налоговые льготы и английское право, однако стартап-экосистема острова не всегда подходит начинающим проектам.
Впрочем, для тех, кто уже прошел «долину смерти» и теперь ищет выход на европейский рынок, Кипр может стать отличной площадкой для старта. Здесь легко обзавестись контактами, как местными, так и международными.
На острове живет и работает большое и очень общительное русскоязычное комьюнити, связанное с технологическим бизнесом. Центром ИТ-жизни острова считается Лимассол, однако географическая особенность региона позволяет легко передвигаться между городами и не привязывает технологические компании к конкретной локации.
«Главные преимущества Кипра для стартапов — низкая стоимость старта, стабильность, защита прав собственности и английское право. Для русских есть еще один плюс — близость менталитетов»
«Религия, обычаи, минимум культурных различий, аналогичная любовь к «авось», искренность и открытость — нашим соотечественникам очень легко ассимилироваться на Кипре. Кроме того, киприоты охотно изучают русский язык», — резюмирует Павел Шинкаренко.
Обложка: kirill-makarov/ Shuttertock
Фото: Unsplash
БИЗНЕС — Перевод на английский
Я брала интервью у одной высокопоставленной бизнес-леди.
I interviewed a high-powered businesswoman; she told me she didn’t have time.Мое введение в бизнес началось со стодолларовых вложений.
And my introduction to business was in these $100 little infuses of capital.Но дайте мне закончить на том, что, по-моему, куда более важно — куда более важно, чем бизнес.
But let me end with something I think much more important — much more important than business.Ситуация такова, что имеется разрыв между тем, что знает наука и тем, что практикует бизнес.
If you look at the science, there is a mismatch between what science knows and what business does.Организованная преступность в глобальном мире действует таким же образом как и любой другой бизнес.
Now, organized crime in a globalizing world operates in the same way as any other business.Однако, главное, что они поняли, что их бизнес — это не машины.
But they understood fundamentally that they are not a car company.Вначале я пошёл в бизнес-сектор магазина в поисках бизнес-решения.
And I initially ended up in the business section of the bookstore looking for a business solution.Я бросила любимую работу в ABC news когда мне было 30 ради учёбы в бизнес школе.
I had left ABC news and a career I loved at the age of 30 for business school, a path I knew almost nothing about.Бизнес-модель компании Axis базируется на доверительных и
The Axis business model is based on loyal, long-term partnerships.И мы сказали, ну ладно, давайте встретимся, вы приносите вам бизнес план, что они в итоге и сделали.
And we said, that’s fine; let’s meet; you’ll bring us your business plan, which eventually they did.По её словам бизнес является решающим для будущего её страны.
Business, she said, was critical to her country’s future.Самый низкий процент предпринимателей, начинающих бизнес.
The lowest percentage of entrepreneurs starting businesses.Когда международные наблюдатели уедут, бизнес поможет поддержать мир и безопасность в её стране.
Because long after this round of internationals left, business would help keep her country peaceful and secure.Это… я бы сказал, что сегодня это бизнес на ноль миллиардов долларов, но, на самом деле, он даже убыточный.
It’s — you know, today I’d like to say it’s a zero billion dollar business, but, in fact, it’s negative.Но не только бизнес страдает от этого.
You need a lawyer to run the company, because there’s so much law.Мы не нанимали МакКинзи, чтобы нам написали бизнес-план.
We didn’t hire McKinsey to do a business plan.Что если сопереживание также позитивно влияет на бизнес?
What if compassion is also good for business?Я бы это назвал «этикой бизнес-класса».
I kind of think this is a kind of a business-class morality.Простой бизнес-вопрос. Ответ — 26% У нас остаётся 10% дефицит.
Well what are we taking in? Simple business question. Answer is 26 percent. Now this leaves 10 percent deficit, sort of a mind-blowing number.Они поняли, что их бизнес — это информация.
They understand that they are an information company.возможности и угрозы финансовых экосистем
Что такое бизнес-экосистема? Исходя из сложившейся практики, экосистема представляет собой набор собственных и партнерских сервисов в рамках одной или нескольких цифровых платформ, объединенных вокруг одной компании. Этот способ ведения бизнеса основан на получении максимально полного объема информации о потребностях и предпочтениях пользователей, что позволяет делать им персонифицированные предложения.
В основе модели — информационные платформы, обеспечивающие бесшовное взаимодействие участников платформы друг с другом. С одной стороны они являются поставщики материальных ценностей (товаров) и услуг. Платформа позволяет им существенно расширить сферу сбыта своей продукции, выйти за рамки своего региона и улучшить продвижение товара к потребителю за счет использования инфраструктуры. С другой стороны, участники платформ — потребители товаров и услуг. Система дает им возможность удовлетворять потребности в продукции в рамках одной площадки, пользуясь одним приложением, причем делать это в бесшовном режиме.
Общие и нишевые. В зависимости от количества и видов удовлетворяемых потребностей различают общие (покрывают все потребности потребителя) и нишевые (удовлетворяют потребности в определенной сфере) платформы и экосистемы. Однако при этом потребитель не всегда получает максимально качественные товары и услуги по наиболее выгодным ценам, так как их предложение ограничено только поставщиками данной платформы.
Кроме того, наличие большого объема данных о поведении потребителя в одном месте позволяет владельцу такой информации управлять и манипулировать его поведением, подталкивая его к приобретению тех товаров и услуг, которые ему в принципе не нужны и зачастую по завышенным ценам.
Открытые и закрытые. Исходя их условий допуска участников и продуктов на платформу, различают открытые (допуск осуществляется с публичными критериями, раскрываемыми платформой, имеющими недискриминационный характер) и закрытые (допуск осуществляется в соответствии с непубличными закрытыми критериями) платформы.
Экосистема может включать в себя несколько платформ. При этом часть товаров и услуг предлагаются в рамках закрытых (как правило, это сервисы самого организатора платформы или экосистемы), а часть в рамках открытых моделей (сервисы партнеров и других участников).
Некоторые продукты и услуги, предлагаемые экосистемой, могут быть убыточными для их производителя или поставщика, но их наличие необходимо для максимально полного удовлетворения потребностей пользователей в рамках экосистемы. Убытки поставщиков перекрываются за счет прибыли, получаемой ими от реализации на платформе других их продуктов и услуг, или могут субсидироваться компанией – создателем экосистемы.
Доходные примеры. Мировыми лидерами в создании экосистем выступают США и Китай. Созданные у них глобальные экосистемы Google, Apple, Facebook, Amazon, Alibaba, Tencent, функционируют по гибридной модели и покрывают основные сферы жизнедеятельности и интересов потребителей (финансы, информационные технологии, электронную коммерцию и образ жизни).
В России экосистемы строятся вокруг банков и технологических компаний (Яндекс, Mail.ru Group, МТС).
«Подводные камни». Наличие нескольких конкурирующих между собой экосистем в целом положительно сказывается на развитии экономики. Однако деятельность любой экосистемы направлена на то, что удовлетворение всех запросов потребителя происходило в ее рамках и он не искал альтернатив в других местах.
Стремительное развитие экосистем ведет к тому, что по оценкам экспертов McKinsey к 2025 году на них может прийтись около 30% перераспределения глобального ВВП (60 трлн долл. США). При этом сфера их деятельности охватывает все новые рынки, зачастую монополизируя их за счет эффекта масштаба.
Основная угроза экосистем для государств состоит в проектах использования создаваемых ими собственных расчетных единиц, выступающих в роли денежных суррогатов. Это вызывает риски для развития национальных платежных систем.
Экосистемы также концентрируют внутри себя значительные финансовые ресурсы, что регулятором необходимо учитывать при проведении денежно-кредитной политики.
Максим Марков, доцент кафедры «Финансовые рынки» РЭУ им. Г.В. Плеханова
Совкомбанк трансформирует инвестиционный бизнес на платформе Digital Q.FinancialMarkets от «Диасофт». Дата публикации: 19 июля 2021
В состав платформы входит большое количество готовых функциональных компонентов, реализованных в микросервисной архитектуре. Это позволит Совкомбанку реализовать планы значительного роста бизнеса на финансовых рынках с учетом time-to-market.
На первом из трех запланированных этапов проекта автоматизированы около десяти направлений бизнеса Совкомбанка в части учета собственных операций (бэк-офисный учет), среди них эмиссия собственных облигаций, покупка-продажа ценных бумаг на биржевом и внебиржевом рынках, расчет налога на прибыль и депозитарный учет. Также в Совкомбанке на новой платформе поддержан функционал автоматической обработки торговых операций с ценными бумагами на Санкт-Петербургской бирже, работа с Национальным расчетным депозитарием и системой Euroclear.
Результатом первого этапа стало кратное сокращение времени обработки операционного дня и реализована быстрая адаптивность к новым финансовым инструментам. Настройка нестандартных продуктов происходит в банке в течение 2-3 дней, позволяя в кратчайшие сроки запускать новые направления бизнеса.
Внедрение платформы развития бизнеса Digital Q.FinancialMarkets позволит Совкомбанку проводить непрерывные обновления программных продуктов без остановки ведения бизнеса. Используемые IT-решения получат высокую производительность и линейную масштабируемость для поддержки растущего объема транзакций и обрабатываемых данных; также микросервисы гарантируют надежность IT-систем для бесперебойного доступа к продуктам и сервисам банка.
«Согласно стратегическим планам по развитию бизнеса на финансовых рынках Совкомбанк активно наращивает объемы в части ценных бумаг и брокерского обслуживания. Для поддержки растущего бизнеса мы поэтапно внедряем современное технологическое решение, которое повысит скорость обработки всех операций на финансовых рынках и позволит оперативно соблюдать новые требования законодательства», – говорит Альберт Борис, заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк».
«Ожидаем, что по итогам всех этапов проекта Совкомбанк и его дочерние организации будут работать на единой платформе обработки операций на финансовых рынках, а следствием консолидации учета по группе Совкомбанка станет максимально оперативное закрытие отчетных периодов и подготовка отчетности. Платформа, которую мы внедряем в Совкомбанке, послужит надежным фундаментом для этих изменений, а также для дальнейшего наращивания функционала и объемов операций банка», – комментирует Кирилл Золотых, член правления, директор департамента «Финансовые рынки» компании «Диасофт».
«Бизнес На Волне». Анализ бизнес-кейса предпринимателя в сфере торговли
Что: Анализ бизнес-кейса предпринимателя в сфере торговли, выявление проблем, путей их решения, предложения по развитию
Кто: опытные наставники
Наставник по финансам Ирина Тыртышная — CIMA, DipIFR, член палаты налоговых консультантов РФ, эксперт по экономике и финансам бизнеса, разработчик программ оптимизации и управления эффективностью бизнеса
Наставник по продажам Евгений Долматов – бизнес-тренер по продажам, обучил свыше 6 000 человек, среди клиентов компания «SAMSUNG», «Rehau», «Теле 2», «ОАО РЖД», «Южный шинный центр», «Южная канцелярская компания» — сеть гипермаркетов и супермаркетов «Зебра» и др.
Наставник по маркетингу Алена Гончарова – директор маркетинговой компании ООО «АМТ», которая более 15 лет занимает ведущие позиции на рынке маркетинговых услуг в ЮФО, среди клиентов ТЦ «МЕГА», X5 Retail Group, GE Money, ГК «ААА», ИКЕА, ГК «Гедон» и др.
Наставник по диджитализации Роман Володин — руководитель «Агентства интернет-маркетинга VirtProNet», которое более 10 лет успешно работает на юге, среди 536 проектов: сайт Донского центра гостеприимства для Чемпионата мира по футболу, стратегия интернет-маркетинга для ООО «Шахинтекс» и «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии» и др.
Когда: 1 июля (четверг) 18.00 – 19.30
Где: очно на площадке региональной «Точки кипения» по адресу: Ростов-на-Дону, ул. Седова, 6/3, БЦ «Балканы», 1 этаж. Есть возможность подключиться к онлайн формату мероприятия. Для участия необходимо зарегистрироваться на платформе Leader-ID, для онлайн-формата также необходимо загрузить на компьютер или мобильное устройство приложение ZOOM. До начала трансляции ссылка на мероприятие будет направлена участникам по электронной почте или сообщением на мобильный телефон. Подробную информацию можно получить по телефону / What’s App: + 7 (918-508-99-25) контактное лицо: Надежда Кононенко.
Для кого: предпринимателей и всех заинтересованных лиц.
Условия участия: бесплатно!
Предварительная регистрация обязательна!
Подробная информация о проекте http://businessonthewave.ru/
Организатор: АНО МФК «РРАПП», региональная «Точка кипения» при поддержке министерства экономического развития Ростовской области
Бизнес на ладони. Старт платформы «А101 Бизнес»
В июне ГК «А101» запустила платформу «А101 Бизнес», предназначенную для собственников и операторов коммерческих помещений в жилых районах Группы компаний. Платформа «А101 Бизнес», представляющая собой систему взаимосвязанных сервисов и инструментов, полностью готова к работе.
В мобильном приложении со всем функционалом авторизоваться смогут только собственники или арендаторы коммерческих помещений в жилых районах ГК «А101». Однако к базовому набору сервисов в разделе сайта «Коммерческая недвижимость» будут иметь доступ все пользователи. В том же разделе появится подробная информация о мерах поддержки бизнеса от ГК «А101» и стимулирующих программах Правительства Москвы.
В числе базовых сервисов – интерактивная карта. На ней пользователи могут увидеть расположение проектов ГК «А101» в Новомосковском округе, автодороги и станции метро. Карта показывает, какие бизнесы уже открыты в районах, какие помещения свободны для продажи или аренды, позволяет оценить местоположение, характеристики и конкурентное окружение этих помещений. Каждое свободное помещение будет снабжено списком франчайзеров, которые его уже акцептовали. Это позволит составить представление о незанятных и востребованных бизнес-нишах, существующем уровне конкуренции и ускорить открытие новых коммерческих объектов.
Мобильное приложение позволяет предпринимателям дистанционно управлять своим помещением, публиковать объявления о сдаче в аренду, подключать удобные и полезные для бизнеса сервисы. А программа лояльности А101.GIFT даёт возможность продвигать товары и услуги на ресурсах Группы компаний: анонсировать жителям открытие своего бизнеса, информировать об акциях и специальных предложениях, направлять заявки на партнёрское участие в районных фестивалях и праздниках, привлекать новых клиентов.
Главная задача платформенного решения «А101 Бизнес» – содействие развитию малого и среднего бизнеса, повышение качества и разнообразия инфраструктуры районов ГК «А101» и, как результат, развитие коммерческой среды Новомосковского округа, где Группа компаний на сегодняшний день реализует около 73 % рынка коммерческих помещений.
Перейти на платформу
Business on the Atlanta BeltLine: Argos // Atlanta Beltline
В честь Месяца латиноамериканского наследия Atlanta BeltLine рада выделить ARGOS, колумбийскую компанию по производству цемента и товарных смесей со штаб-квартирой в США в Metro Atlanta и двумя производственными объектами вдоль коридора Atlanta BeltLine. В дополнение к их присутствию в коридоре как традиционному латинскому бизнесу, они также являются нашими партнерами в наших усилиях по прокладке самих троп. Фактически, ARGOS и BeltLine разделяют приверженность экологической устойчивости, поэтому две организации работали вместе, чтобы разработать уникальную смесь экологически чистого бетона со специальной цветной добавкой.В результате, Beltline — единственный проект в Атланте, обладающий уникальным ярким цветом.
ARGOS базируется в Колумбии, но в 2005 году начала расширять свою деятельность, чтобы включить другие части Южной Америки, а также Центральную Америку и Карибский бассейн. К 2011 году компания стала вертикально интегрированной на юго-востоке США и открыла штаб-квартиру в США в Атланте. Теперь, имея более 30 мест производства цемента и товарных смесей вокруг метро, ARGOS вложила значительные средства в рост и развитие города.Когда ARGOS представилась возможность помочь в строительстве Атлантического пояса, она была рада помочь ускорить развитие коридора, что, в свою очередь, помогает изменить жизнь в сообществе. Компания предоставила материалы для завершения нескольких этапов проекта BeltLine, включая недавние дополнения к Вестсайдской тропе.
ПредставительARGOS Кейтлин МакКлюр говорит, что их предприятие, расположенное на Southside Trail, поставляет бетон для строительства трассы BeltLine и в прошлом месяце залило примерно 12 000 кубических ярдов бетона, хотя некоторые из этих показателей включают другие проекты в этом районе.Этот объект и объект ARGOS вдоль коридора на Armor Drive обеспечивают бетон для широкого спектра применений по всему городу, и МакКлюр говорит, что это помогает стимулировать рост во всем регионе: «Мы гордимся тем, что вносим свой вклад в укрепление рынка труда и бизнес-экономика ».
ARGOS производит бетон для BeltLine на своем предприятии на Southside Trail.ARGOS также стремится помочь в решении одного из главных приоритетов BeltLine — развитии качественного доступного жилья.МакКлюр указывает, что они тесно сотрудничают с местными лидерами, чтобы помочь нуждающимся. «Один из флагманских проектов в трех регионах компании называется« Здоровый образ жизни », в рамках которого — в зависимости от потребностей общества — мы помогаем, создавая более здоровые условия для семей». Она приводит один пример из Центральной Америки, когда компания заменяет грязные полы в домах бетонными, делая их более чистыми и безопасными. В Соединенных Штатах ARGOS сотрудничает с Habitat for Humanity, чтобы помочь предоставить более доступное жилье.
Во время визита в Атланту генеральный директор ARGOS Хуан Эстебан Калле (Juan Esteban Calle) получил удовольствие от экскурсии по BeltLine и высоко оценил проект и ту роль, которую компания сыграла в объединении людей.
«Мы очень гордимся тем, что участвуем в качестве ключевого поставщика в этом проекте устойчивой реконструкции, который соединяет районы и многие малые предприятия через многоцелевые тропы, уличные машины и парки, открывая возможности для более доступного жилья и более инклюзивных интегрированных сообществ.Когда у меня появилась возможность пересечь эти тропы, я еще раз убедился, что мы находимся на правильном пути к будущему, которое мы все хотим построить. The Beltline, без сомнения, подтверждает нашу цель — способствовать развитию территорий, на которых мы присутствуем, и трансформировать жизнь окружающих нас сообществ с помощью инфраструктурных проектов ».
— Хуан Эстебан Калле, генеральный директор ARGOS
Как унаследованный бизнес на BeltLine, ARGOS гордится своим статусом давнего участника сообщества, но МакКлюр говорит, что они чувствительны к реалиям положения ARGOS во все более и более жилом районе.«Быть бетонным заводом в городской среде сопряжено с уникальными проблемами. ARGOS гордится тем, что помогает создавать окружающие сообщества, которым нужна наша строительная продукция, при этом будучи уважительными соседями и обеспечивая соблюдение наших экологических обязательств ».
Должностные лица ARGOS были рады возможности получить признание в рамках Месяца национального латиноамериканского наследия. МакКлюр говорит, что огромное разнообразие его команд является предметом гордости, и добавляет: «ARGOS отмечает инклюзивность и способствует созданию профессиональной среды, в которой слышны все голоса.Для меня мантра «представьте, что мы можем построить вместе» означает свободу роста в организации, которая ставит людей на первое место ».
Atlanta BeltLine продолжает работать над достижением своей цели — завершить строительство троп к 2030 году, и команда ARGOS стремится сыграть большую роль в достижении этой цели. Заглядывая вперед, МакКлюр говорит: «Наша цель в ARGOS — продолжить наше партнерство не только с Белтлайн в городе Атланта, но и в развитии и укреплении связей в окружающих сообществах.Это создаст светлое будущее, объединяющее Атлантов на долгие годы ».
Том Брэди, Тампа-Бэй Буканьерс ведут дела на выезде против Филадельфии Иглз — Блог Тампа-Бэй Буканьерс
ФИЛАДЕЛЬФИЯ — С разоренной защитой, уже потерпевшей поражение от четырех игроков стартового состава, и крайнего защитника Ричарда Шермана, покидающего игру в первой четверти, квотербек Тампа-Бэй Бакканирс Том Брэди и бегущий назад Леонард Фурнетт несли груз на выезде в четверг против Филадельфии Иглз в победе 28-22 на Lincoln Financial Field.
Всю неделю он имел травму большого пальца, из-за которой он не мог забрасывать мяч в проходах, и Брэди, который лидировал в НФЛ в пасах, пошел 34 за 42 на 297 ярдов, два тачдауна и перехват. Его единственный выбор, сделанный Энтони Харрисом, пришелся на пас глубиной 30 ярдов, предназначенный Антонио Брауну на третьем и пятнадцатом. Еще один предполагаемый перехват со стороны службы безопасности Маркуса Эппса в конечном итоге был отменен.
«Трудно выиграть на выезде», — сказал Брэди. «Мы играли не изо всех сил, поэтому нам нужно вернуться к работе…. Нам нужно поправиться «.
На земле Фурнет мчался на 81 ярд с 22 керри и двумя тачдаунами, и он лавировал на 46 ярдов на шести захватах.
Мелодия Брэди была немного другой, говоря о его беге назад.
«Очевидно, когда он катится, нас трудно остановить», — сказал он. костюм в этом сезоне для Букс (5-1).Включая игру в четверг, игроки второго этапа пропустили в сумме 11 стартов, причем травма Шермана стала последним ударом группы. Его заменил Ди Делани.
Пьер Дезир сменил Карлтона Дэвиса две недели назад, но «Бук» хотели сохранить роль Дезира в своих пакетах по пять центов и десять центов. Единственный здоровый защитник в составе — Рашард Робинсон.
Все необходимое на этой неделе:
• Полное расписание »| Турнирная таблица »
• Таблицы глубины для каждой команды»
• Сделки »| Травмы »
• Рейтинг Football Power Index»
Больше новостей НФЛ »
Группа сдала всего 115 ярдов для паса, а Джамел Дин второй неделю подряд отличился перехватом в пасе, предназначенном для ресивера Куэза Уоткинса.
Но Дин — единственный здоровый стартовый защитник — по-прежнему играет то вверх, то вниз. Его 45-ярдовый штраф за вмешательство при защитном пасе на первом приводе установил прием приземления на 5 ярдов тайт-энда Зака Эрца. Штраф за 50-ярдовый защитный пас за помехи, сделанный резервным защитником Майком Эдвардсом в третьей четверти, создал 6-ярдовую схватку за приземление Джалена Хертса.
«Нам просто нужно вернуться к основам», — сказал Дин, который сделал свой второй выбор за несколько недель подряд.»Техника. На самом деле это всего лишь техника. … У меня проблема с техникой.
Многообещающая тенденция: До вечера четверга, тайтенд O.J. Ховард, который все еще не на 100% оторвался от разорванного Ахилла и играл за Робом Гронковски, имел всего шесть целей за сезон. В отсутствие Гронковски последние две недели у него было всего два улова. Но в матче с «Иглз» (2-4) Ховард сделал шесть уловов по семи мишеням на 46 ярдов и приземление. Он и Брэди, наконец, выглядели синхронно.
«Сок становится все лучше и лучше, и он становится активнее каждую неделю», — сказал Арианс.«Это была, безусловно, лучшая игра, в которой он когда-либо был».
Сомнительный колл: Букс пошел на это на четвертом и третьем, с 46-ярдовой линии Иглз, и перевернул мяч на даунах после того, как Брэди сверг Ховарда.
«Просто пытаюсь заморозить это и доверить нашу обиду, чтобы это было сделано, но мы этого не сделали», — сказал Арианс. «Вы выигрываете, некоторые проигрываете».
Брэди сказал, что это плохое исполнение с его стороны.
«Это большая игра, мощная игра, и мы должны ее достичь», — сказал Брэди.Как бы то ни было, мы вернулись, сразились и в конце сыграли несколько раз, что нам было нужно ».
Иглз затем сделал игру с шестью очками, когда Хёртс бросился к тачдауну на 2 ярда за 5:56 до конца, прежде чем преобразовать двухочковую игру в Уоткинса. Bucs сделали огромный перерыв на последующем гонщике после того, как насмешливый пенальти был назначен на оборонительном конце Genard Avery, который продвинул Bucs на 15 ярдов и позволил им выбить время.
«Тот пенальти — я знал, что игра окончена», — сказал Фурнетт.«Потому что все, что нам было нужно, это тот, кто первым упал».
Business On: Интернет-банк для Imprese, Professionisti
L’internet Banking flessibile для того, чтобы сделать все возможное, чтобы сделать это одним щелчком мыши.
Servizio
Su misura
Scegli la versione più adatta all tue esigenze и онлайн-жесты основных операций делла tua impresa senza venire in filiale.
Business On è доступна в базовой версии , если используется новая версия, является аванзированной версией , которая является необходимой для управления или использования корпоративного банковского обслуживания Interbancario (CBI) для использования в более раннем режиме. aperti presso le altre banche italiane aderenti al CBI.
Funzionalità
Sicuro e flessibile
Un servizio sicuro grazie a Mr Pin App , l’app da installare sul tuo smartphone per confermare i tuoi pagamenti ; Funzionale permette di создает самые последние профили пользователей и gestirne le abilitazioni .
Графическая и интуитивно понятная и простая операционная опера, использующая основные европейские языки: итальянский, французский, английский и тедеско.
Accessibilità
Ciò di cui hai bisogno, in un unico posto
Un unico punto di accesso for gestire diversi servizi : стандартный CBI (F24, SEPA Credit Transfer e Direct Debit Core e B2B), il servizio CIBILL для боллетов и открытых страниц; вы можете использовать дополнительные услуги Tesoreria и работать с ними, если хотите, чтобы все были доступны и отображены в различных ценностях в евро.
В конце, трамвай Business на открытом воздухе и дополнительные услуги Fatturazione Elettronica di Credemtel SpA.
Mybox
Моя корзина, больше товаров для отдыха
Атрибут обслуживания Mybox la documentazione обеспечивает обмен информацией между коллегами по бизнесу на товаров в формате PDF, чтобы сохранить корзину .
У меня есть открытые документы, защищенные от защищенной области интернет-банкинга, в выделенном архиве для гарантии того, что масса поднята и комодита.
Conosci DIGITAL HUB?
Я обслуживаю цифровую группу Credem для того, чтобы добиться успеха в бизнесе!
L’insieme dei digital servizi servizi di Credem Banca e delle sue Società Specializzate для поддержки цифровых, профессиональных и впечатляющих услуг.
Цифровой концентратор Scopri
Messaggio pubblicitario con finalità Promozionale. Для экономических условий и контрактов «Бизнес на основе версий» и «Бизнес на автоматической версии» с Римандой и относительными Fogli Informativi доступны в филиале и на своем сайте в Интернете без соответствующих разделов. Продукт «Fattura Elettronica» предлагает и коллоквиатуры от Credito Emiliano S.П.А. — Sede sociale e direzione: via Emilia S. Pietro 4, 42121 Reggio Emilia. Fattura Elettronica является продуктом Credemtel SpA Sede Sociale и направлением через Тольятти, 36/1 — 42020 Монтекаволо-ди-Кватро-Кастелла (RE) | P. IVA 028233. Leggi contention la scheda prodotto nonché le condizioni Economiche e contrattuali relative ai servizi di Fatturazione Elettronica e di Conservazione Digitale https://www.credem.it/content/dam/credem/documenti_elettronica.pdf.
NYC DOT — Ведение бизнеса с DOT
Посещение пунктов DOT Нью-Йорка
Фирмы могут отказаться от своей заявки в окне ставок только в указанные дату и время.
Открытие торгов транслируется в прямом эфире; личное присутствие не допускается. Записи открытий заявок NYC DOT доступны на bit.ly/nycdot-bidopenings.
Подрядчики, которые хотели бы лично ознакомиться с тендерной документацией в зале для тендеров 55 Water Street, должны связаться с офисом ACCO, чтобы назначить встречу.
Все посетители должны пройти проверку здоровья (dotcovidvisitorscreening.info) до прибытия в здание. Чтобы войти в здание, вы должны показать статус «очищено».
Посетители должны носить маски и соблюдать социальное дистанцирование.
PASSPort: платформа онлайн-закупок Нью-Йорка
Город Нью-Йорк вводит новые функции в свою онлайн-платформу закупок PASSPort, которые сделают процесс заключения контрактов более простым и прозрачным, чем когда-либо.PASSPort облегчает каждый этап процесса закупок — от определения поставщиков до запроса контрактов и оценки ответов, присуждения контракта и выставления счетов-фактур до оплаты. Чтобы максимизировать возможности для бизнеса, все подрядчики должны создать учетную запись поставщика в PASSPort. Пожалуйста, обратитесь к руководству по созданию учетной записи поставщика для получения пошаговых инструкций о том, как создать учетную запись поставщика в PASSPort. Для получения дополнительной информации о PASSPort посетите веб-страницу PASSPort Управления мэрии по контрактам (MOCS) или обратитесь в службу поддержки MOCS по адресу help @ mocs.nyc.gov.
Возможности торгов
Информация о текущих и будущих предложениях доступна в Интернете. Все документы, необходимые для подачи заявки, можно получить по адресу DOT, 55 Water Street, Ground Floor, New York 10041. Поиск текущих и предстоящих запросов ставок
Запросы предложений
Все запросы предложений DOT доступны в электронном виде. Тем не менее, предложения должны быть представлены на бумаге в соответствии с инструкциями по подаче, подробно изложенными в каждом пакете RFP.Найдите и скачайте RFP
Запросы о выражении заинтересованности (RFEI)
Автоматическое регулирование велосипедных полос RFEI
NYC DOT выпускает этот RFEI, чтобы пригласить заинтересованных поставщиков («Респондентов») для оказания помощи NYC DOT в получении информации, касающейся разработки, внедрения и эксплуатации эффективной автоматизированной программы контроля за соблюдением правил движения по полосам для велосипедистов, которая будет препятствовать незаконной остановке, остановке, парковке или остановке транспортных средств. в противном случае блокирование велосипедных дорожек по всему городу.
Срок подачи ответа (отправка через PASSPort) — 18 октября 2021 г. до 17:00. Крайний срок подачи вопросов — 27 сентября 2021 года до 17:00.
Посетите сайт City Record Online, чтобы получить инструкции по получению RFEI 84122Y0087 и дополнительные сведения: https://a856-cityrecord.nyc.gov/RequestDetail/20210907107
M / WBE Возможности мелких неконкурентных закупок
Городские агентства могут заключать контракты на сумму до 500 000 долларов на товары, профессиональные услуги, стандартные услуги и строительство напрямую сертифицированным городским хозяйствам M / WBE без формального конкурса с использованием метода неконкурентных мелких закупок M / WBE.Этот оптимизированный процесс упрощает ведение бизнеса городскими властями с M / WBE. Не упустите возможность: будьте готовы получить и воспользоваться этими возможностями, предназначенными специально для наших городских сертифицированных предприятий M / WBE, создав учетную запись в PASSPort сегодня . Здесь вы найдете простые двухэтапные инструкции по созданию учетной записи.
Предстоящие возможности: Найдите и скачайте M / WBE Opportunities
Предварительно отобранные списки для проектов капитального моста
NYC DOT ведет предварительно отобранные списки по двум категориям услуг мостов: проектирование и поддержка строительства мостов (проектирование мостов и CSS) и инженерная инспекция жителей моста (Bridge REI).Для этих двух категорий NYC DOT ведет три списка: большой, средний и маленький. Эти списки используются в соответствии с размером проекта. Ни одна фирма не может быть помещена более чем в два из трех списков в каждой категории. Фирмы, включенные в эти списки предварительной квалификации, могут быть приглашены для получения запросов предложений по выбранным проектам капитальных мостов без дополнительного уведомления общественности. Скачать предварительно отобранные списки на 2021-2022 финансовый год (pdf) Узнайте о подаче заявки на включение в предварительный квалификационный список моста
Уступки
Концессия — это соглашение, которое позволяет компании вести бизнес на собственности города.Примеры включают фуд-корты на общественных площадях. Концессии предоставляются на фиксированное количество лет после проведения публичных торгов. Концессионные контракты могут включать открытые фуд-корты, кафе, пешеходные площади и торговые автоматы.Уведомление о запросе предложений (RFP) по эксплуатации, управлению и техническому обслуживанию концессии на продукты питания, напитки и / или товары на пирсе 11 в Манхэттене
Департамент транспорта Нью-Йорка выпускает запрос предложений о возможности концессии на пирсе 11 на Манхэттене.Подробности и документ RFP можно скачать по следующей ссылке: https://a856-cityrecord.nyc.gov/RequestDetail/2021091512713 октября 2021 года в 10:00 состоится рекомендованная удаленная встреча с предложением. Мы будем использовать Zoom для этой встречи. Если вы планируете ответить на этот запрос предложений, пожалуйста, приложите все усилия, чтобы принять участие в этой встрече. Присоединяйтесь через Интернет: Присоединяйтесь только по телефону:
- Чтобы присоединиться к собранию только по телефону, используйте следующую информацию для подключения:
- Телефон: 1-646-518-9805 или 1-929-205-6099
- Код доступа: 946 6164 0268
- Пароль: 366653
Уведомление о списке рассылки будущих концессий
NYC DOT ищет физических и юридических лиц, заинтересованных в том, чтобы с ними связались для будущих запросов предложений или предложений о концессиях NYC DOT.Типичные концессии Департамента транспорта Нью-Йорка — это продажа продуктов питания и напитков, пешеходные площади, фермерские рынки, торговые палатки, парковка для велосипедов и торговые автоматы. Заинтересованные лица должны заполнить форму Информационного списка рассылки концессий. Форма списка рассылки (pdf) Заполненную форму можно отправить:
По электронной почте на адрес [email protected].
Или по почте на:
Департамент транспорта г. Нью-Йорка,
Офис городского пейзажа и франшиз
Attn: концессии
Уотер-стрит, 55, 9 этаж,
Нью-Йорк, NY 10041
Если у вас возникнут какие-либо вопросы, обращайтесь в NYC DOT по телефону (212) 839-6550.
Франшиз
Франшиза — это договор между компанией и городом. Компания предоставляет общественные услуги. Примерами являются определенные маршруты частных автобусов и трубопроводы для газовых и электрических сетей. Франшизы обычно требуют одобрения законодательного органа и предоставляются на ограниченный срок в несколько лет после проведения публичных торгов.
Дополнительные ресурсы
Приложение A
Приложение A — Общие положения, регулирующие контракты с консультантами, профессиональными, техническими, кадровыми и клиентскими услугами.Скачать приложение A
Усыновление на шоссе
Программа «Adopt-A-Highway» — это не облагаемый налогом способ, позволяющий предприятиям оказывать помощь сообществу таким образом, чтобы это было видно тысячам людей в день. Узнайте больше о программе Adopt A Highway
Общегородские ресурсы
Общегородской список участников торгов
Всем поставщикам рекомендуется зарегистрироваться в общегородском тендере города Нью-Йорка и получить дополнительную информацию о ведении бизнеса в городе Нью-Йорк. Перейти к общегородскому списку участников
Городской рекорд
Все закупки города, включая проекты капитального строительства DOT, рекламируются в городском отчете.Посетите Городской Рекорд
Предприятие, принадлежащее меньшинствам и женщинам
Подробнее о политиках и процедурах MWBE План использования M / WBE агентства на 2019 финансовый год
Программа ссуды на строительство в Нью-Йорке
Строительная ссуда Нью-Йорка помогает мелким подрядчикам, в том числе M / WBE, участвовать в конкурсных торгах по контрактам с городом. Эта пилотная кредитная программа помогает решить проблемы, с которыми небольшие строительные фирмы сталкиваются при получении доступа к капиталу на ранних этапах при проведении торгов по контрактам с DOT.Размер ссуд составляет от 25 000 до 30% от стоимости контракта, но не более 150 000 долларов. Узнайте, как получить доступ к пулу строительных контрактов на миллиард долларов, предоставленных муниципалитетом Нью-Йорка
Бизнес-предприятие с ограниченными возможностями (DBE)
Цель DBE для закупок паромных судов, финансируемых из федерального бюджета, составляет 2,2%. Эта закупка имеет возможные возможности для поставщиков, которые квалифицируются как DBE, для поставки запчастей и услуг для проекта. Заинтересованные продавцы могут связаться с главным подрядчиком агентства NYC DOT Agency по адресу affail @ dot.nyc.gov (телефон: 212-839-9292).
Подрядчики, участвующие в торгах по проектам DOT г. Нью-Йорка, финансируемым из федерального бюджета, обязаны использовать DBE. Цель DBE Департамента транспорта штата Нью-Йорк на 2022-2024 финансовый год Каталог DBE Узнайте больше о том, как стать сертифицированным DBE от DOT штата Нью-Йорк.
Ресурсы других агентств
Ведение бизнеса с PHEAA
Если вы являетесь поставщиком и считаете, что ваша компания способна предоставить необходимый нам уровень обслуживания и качества — по конкурентоспособной цене — следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы считаться потенциальным поставщиком.
Перед регистрацией
В начало
Вы малый бизнес?
Мы поддерживаем программы малого бизнеса US Small Business Administration ( SBA ) и приветствуем участие квалифицированных малых предприятий, включая малый бизнес, малый бизнес с ограниченными возможностями ( SDB ), малый бизнес, принадлежащий ветеранам ( VOSB ). ), Малого бизнеса, принадлежащего женщинам ( WOSB ), HUBZone Small Business и малого бизнеса, принадлежащего ветеранам с ограниченными возможностями ( SDVOSB ).
Прочтите и полностью заполните форму профиля поставщика ( PDF ) и убедитесь, что вы указали все специальные сертификаты, которые вы могли получить как малый бизнес.
В начало
После регистрации
- Сообщите нам, если изменится информация о вашей компании.
- Мы определим поставщиков, которые предлагают продукты и / или услуги, совместимые с потребностями нашего бизнеса, и сохраним их в архиве в течение 2 лет.
- Вы несете ответственность за своевременное обновление информации о своей компании.
- Если мы не свяжемся с вами в течение 2 лет и вы по-прежнему заинтересованы в ведении бизнеса с PHEAA, отправьте новую форму профиля поставщика ( PDF ) .
- Если есть возможность сделать ставку, ознакомьтесь с требованиями.
- Мы свяжемся с применимыми поставщиками, когда появятся возможности для ставок.
- Убедитесь, что вы четко понимаете и принимаете все определенные требования для каждой заявки, прежде чем отправлять свой ответ.
В начало
Выставление счета на оплату
Метод подачи | Детали |
---|---|
По США Почта | Счета к оплате PHEAA P.O. Ящик 2254 Гаррисберг, PA 17105-2254 |
По электронной почте | acctspay @ pheaa.орг |
В начало
Текущие открытые заявки
Пожалуйста, свяжитесь с нашим отделом закупок для любых открытых предложений
Google для малого бизнеса — Ресурсы для развития малого бизнеса в Интернете
Google для малого бизнеса — Ресурсы для развития малого бизнеса в ИнтернетеСделайте так, чтобы ваша компания и ваши товары были представлены в Google в предвкушении праздничных покупок. Ознакомьтесь с контрольным списком успешных праздников прямо сейчас.
Давайте познакомимся с продуктами, инструментами и советами, которые помогут вашему бизнесу двигаться вперед и достигать поставленных целей.
Начните работу с
Digital Essentials Guide.
Достигайте важных для вас целей
Независимо от того, появляется ли он при поиске, расширении клиентской базы или оптимизации ведения бизнеса, мы можем показать вам, как достичь вашей следующей цели.
Мы связываем увеличение количества звонков и покупателей в магазинах с нашим присутствием в Google. Интернет — ваш друг — вы общаетесь с самой большой аудиторией через Интернет и Google.
Берти Рэй III, совладелец, Switch
Максимально используйте возможности Интернета с инструментами от Google
Google предлагает ряд продуктов, которые помогут вашему бизнесу расти. Получите самое необходимое, чтобы увидеть полный набор рекомендаций, или сразу приступите к работе с этими ключевыми продуктами.
Разместите свой бизнес в Google бесплатно
Убедитесь, что ваше рабочее время, номер телефона и маршруты отображаются в Google Поиске и на Картах с помощью сервиса «Google Мой бизнес».
Заявить мой бесплатный профильЧикагская музыкальная биржа
Магазин гитар · Открытым
Создайте корпоративную электронную почту и сделайте свою работу эффективнее
Управляйте своим бизнесом более эффективно с помощью Google Workspace.Получите персонализированный адрес электронной почты (например, [email protected]) с помощью Gmail, а также хранилище файлов, календарь, документы и многое другое.
Начать бесплатную пробную версиюИскать в почте
Тина Доддс
История компании
Продажи по месяцам
Привлекайте больше клиентов с помощью интернет-рекламы
Появляйтесь, когда люди ищут компании, подобные вашей, в Google Поиске и на Картах.Платите только за результат, например за переходы на ваш сайт или звонки в вашу компанию.
Создать объявлениеТанцевальная студия Ascendance
Объявление • ascendancestudio.com
Попробуйте бесплатный урок сегодня
Когда люди видят полный профиль в Google Поиске и на Картах, они на 50% чаще что-то покупают.
1Бесплатные тренинги
Продолжайте обучение с помощью практических уроков
Изучите нашу библиотеку бесплатных уроков, охватывающих широкий круг тем, включая электронный маркетинг, ответы на отзывы и понимание SEO. Наши уроки с простыми практическими шагами помогут вам использовать цифровые инструменты для вашего бизнеса.
Продолжить обучениеРасширьте свое присутствие в Интернете
Узнайте, какие продукты и инструменты могут помочь вашему бизнесу добиться успеха в Интернете, с помощью нашего пошагового руководства.
Поверните устройство для наилучшего восприятия
Годовой отчетFile — Подразделение корпораций
- Любая коммерческая корпорация, компания с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью будет подавать годовой отчет до 23:59 EST в субботу 1 мая 2021 года, до уплаты 400 долларов за просрочку платежа .
- Годовые отчеты должны быть представлены к третьей пятнице сентября, чтобы избежать административного роспуска.
- Новое предупреждение системы безопасности: на текущий адрес электронной почты организации будет отправлено подтверждение регистрации по электронной почте.
Дополнительная информация
Ответы на распространенные вопросы об электронной подаче годового отчета приведены ниже.
Что такое годовой отчет?
- Форма обновляет или подтверждает записи Отдела корпораций Государственного департамента Флориды.
- Это не финансовый отчет.
- Ежегодный отчет должен подаваться каждый год, чтобы ваше предприятие сохраняло «активный статус» в Государственном департаменте.
- Требуется вне зависимости от того, нужно ли вам вносить изменения.
- Данные, отображаемые в годовом отчете организации, являются самыми последними данными, хранящимися в Подразделении корпораций.
Я не помню номер своего документа. Где мне это найти?
Какие у меня есть варианты оплаты для подачи годового отчета?
Способы оплаты онлайн:
Почтой или курьером:
- Чек или денежный перевод.
- Выплачивайте чеки на имя Государственного департамента Флориды .
- Должен быть оплачен в валюте США в банке США.
- Отправьте платеж с помощью необходимого платежного ваучера.
- Автоматическая подсказка позволит вам распечатать ваучер, когда вы выберете опцию «Оплатить чеком».
- Нужна еще одна копия платежного ваучера?
- Ваш платежный ваучер и чек или денежный перевод должны быть проштампованы и отправлены по почте не позднее 1 мая, чтобы избежать пени за просрочку платежа.
Что будет, если я заплачу после 1 мая?
- Штраф за просрочку платежа в размере 400 долларов будет взиматься со всех коммерческих корпораций, компаний с ограниченной ответственностью, товариществ с ограниченной ответственностью и товариществ с ограниченной ответственностью.
- Некоммерческие корпорации не облагаются штрафом в размере 400 долларов США за просрочку платежа.
Что произойдет, если я не подам годовой отчет?
- Если вы не подадите годовой отчет до третьей пятницы сентября, ваше предприятие будет административно распущено или аннулировано в наших записях по окончании рабочего дня в четвертую пятницу сентября.(Главы 607, 617 и 620, F.S.)
- Административно ликвидированные или отозванные организации могут быть восстановлены, но для этого необходимо подать заявку на восстановление и уплатить все связанные с этим сборы (сбор за восстановление + причитающиеся сборы за годовой отчет) во время подачи.
- В 2021 календарном году последний день для оплаты чеком — 17 сентября. Вы можете оплатить кредитной картой до 17:00 EST, 24 сентября 2021 г.
Если мой бизнес закрыт, мне все равно нужно подавать годовой отчет?
№Вам не нужно подавать годовой отчет, если бизнес закрылся.
Сколько времени нужно, чтобы мой годовой отчет был опубликован на Sunbiz?
- Заполнено онлайн с помощью кредитной карты: Отчеты обрабатываются и публикуются немедленно.
- При оплате чеком или денежным переводом: Ваш документ будет обработан в том порядке, в котором он был получен.
Могу ли я внести изменения в годовой отчет?
Да, годовой отчет позволяет:
- Добавить, удалить или изменить имена и / или адреса должностных лиц, директоров, менеджеров, уполномоченных членов; и вносить изменения в адреса только для любых генеральных партнеров.
- Измените зарегистрированный агент и адрес зарегистрированного офиса.
- Измените адрес основного офиса и почтовый адрес юридического лица.
- Добавьте или измените федеральный идентификационный номер работодателя.
ПРИМЕЧАНИЕ: Годовой отчет не позволяет вам изменить название вашей компании. Чтобы изменить имя, загрузите и заполните соответствующую форму поправки. Отправьте заполненную форму с оплатой в Отдел корпораций.
Как мне внести изменения, если я уже подал годовой отчет за этот год?
- Если организация является корпорацией или ООО, вы можете подать измененный годовой отчет.
- Коммерческая или некоммерческая корпорация: 61,25 доллара США
- Общество с Ограниченной Ответственностью: 50,00 $
- Если организация является товариществом с ограниченной ответственностью или товариществом с ограниченной ответственностью, загрузите и заполните форму поправки. Отправьте форму и плату в Отдел корпораций.
Как подписать онлайн-форму?
- В соответствии с разделом 15.16, F. S. достаточно ввести свое имя в блоке подписи.
- Электронные подписи имеют такую же юридическую силу, что и оригинальные подписи.
- Ввод чьего-либо имени (подписи) без разрешения является подделкой.
Могу ли я получить копию поданного мной годового отчета?
Да. После обработки и публикации годового отчета вы можете бесплатно скачать изображение отчета.
.