Сооснователь «Бизнес молодости» объявил о закрытии проекта :: Бизнес :: РБК
Проект, который позиционировался как способ помочь предпринимателям открыть и развивать свой бизнес, решено закрыть
Петр Осипов (Фото: Владимир Гердо / ТАСС)
Один из основателей проекта «Бизнес молодость» Петр Осипов объявил о том, что решил его закрыть.
«Я закрываю «Бизнес молодость». Этой компании больше не будет», — написал Осипов на своей странице в сети Instagram. На это обратило внимание издание The Bell.
О распаде «Бизнес молодости» (БМ) Осипов говорил осенью 2019 года после расставания со своим партнером по проекту Михаилом Дашкиевым в интервью с основателем клуба молодых предпринимателей Young Business Club Андреем Остапчуком.
«БМ дальше не будет. Я планирую заниматься проектом «Метаморфозы», — сказал тогда Осипов. Однако после этого «Бизнес молодость» продолжала существовать. Сообщение об изменениях появилось на сайте проекта в середине августа 2020 года, при этом происходящее было названо «ребрендингом».
«Сейчас в нашей компании происходит ребрендинг. Это связано с глубинными изменениями стратегии компании и формированием новой продуктовой линейки. <…> В дальнейшем мы также будем проводить программы по личностному развитию и бизнес-тренинги. Часть программ перейдет в онлайн и станет доступна из любой точки мира, другие будут проходить только вживую», — отмечается в сообщении.
При этом Осипов в своих постах в Instagram говорит именно о закрытии проекта. «Почему мы расстались с Мишей? Почему я закрываю БМ? Фатальные ошибки, которые я допустил?» — написал он, предложив тем, кто хочет узнать ответ на эти вопросы, сообщить об этом в комментариях к посту.
На сайте «Бизнес молодости» указано, что за годы существования проекта (с 2010 года) через его платные программы прошли более 300 тыс. человек, общее же число участников сообщества оценивается более чем в 3,6 млн, а число созданных с нуля бизнесов — почти в 17 тыс. При этом за годы существования «Бизнес молодость» часто критиковалась за подходы к обучению и схожесть с сектой.
В 2014 году The Village посвятил проекту статью «Секта успеха: Как «Бизнес молодость» зарабатывает миллионы долларов на эмоциях», в которой, в частности, приводились слова бывших участников курсов БМ о том, что большинство историй успеха, описанных на сайте проекта, «сильно преувеличены», их бизнес предложенные методы привели к убыткам, а деньги, вопреки обещанию, не вернули. Автор статьи позднее рассказала, что после выхода материала неизвестные люди включили номер ее телефона в спам-рассылки.
По данным СПАРК, созданное в 2011 году и зарегистрированное в Чебоксарах ООО «Бизнес молодость», директором которой значился Осипов (он и Дашкиев были также среди совладельцев компании), было ликвидировано в конце июля 2016 года. Среди действующих компаний значатся ООО «Бизнес молодость ТВ» (бенефициар — Дашкиев) и ООО «Бизнес Ответ» (Дашкиев был совладельцем компании, но вышел из капитала, а Осипов остался).
«Бизнес молодость» осталась в прошлом – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ
«Бизнес молодость» прошла: один из создателей школы для начинающих предпринимателей Петр Осипов объявил в соцсетях о ее закрытии. Причин такого решения он не раскрыл, пообещав рассказать о них, если того пожелают подписчики. Проект стартовал в 2010 году и за это время приобрел скандальную репутацию. Критики называли его сектой, а основателей обвиняли в мошенничестве. При этом, как убедился “Ъ FM”, многие клиенты «Бизнес молодости» с такой оценкой не согласны. Подробности — у Григория Колганова и Юлии Репринцевой.
«Это катастрофа! Конец эпохи! Уходят легенды!» — так пользователи отреагировали на новость на сайте «Бизнес молодости» о ребрендинге компании. 10 лет назад выходцы из Чебоксар, 23-летние Петр Осипов и Михаил Дашкиев, организовали школу для стартаперов, которым помогали обрести смысл жизни и источник заработка: «Сейчас мы расскажем пошагово, как это работает, этот механизм, когда человек в итоге находит себя. Как правило, мы обесцениваем область своего естественного интереса, нам кажется, что это ничего не значит, потому что мне это тупо интересно, несправедливо деньги зарабатывать на этом, потому что это будет слишком легко. Та механика, которую мы сейчас с вами рассмотрим по шагам, — это механика формирования так называемых неотчуждаемых навыков, то есть той основы, на которой растет реально правильный, органический, большой бизнес».
Со временем школа переросла в масштабное сообщество предпринимателей: на сайте «Бизнес молодости» красуется цифра более чем в 3,5 млн участников и почти 17 тыс. бизнесов, созданных с нуля. Создателям удалось отыскать уникальную нишу, размышляет о секретах успеха проекта ректор школы бизнеса «Синергия» Григорий Аветов: «Они сделали такой продукт на стыке классического обучения предпринимательству и тренингов личностного роста. И что касается первой части этой кампании, она и вызывала такой уровень хейта в российском сообществе. У нас страна консервативная, личностный рост и коучинг не для нас».
Консерватизм или нет, но у «Бизнес молодости» действительно нашлось немало критиков. Слушатели упрекали школу в бессодержательности, называли сектантами и «лохотронщиками». На YouTube можно найти немало разоблачений по следам семинаров Осипова и Дашкиева. Не остался в стороне даже Артемий Лебедев: «Цыгане пытались сорвать конференцию “Бизнес молодости” в Москве. Очень правильно пытались сделать, потому что “Бизнес молодость” — это какие-то мутные [ребята], и я на стороне цыган. Я считаю, что их надо отправлять на все семинары “Бизнес молодости”, чтобы этим сектантам мало не казалось. Тогда, может быть, останется больше чуть-чуть здравого смысла у тех людей, которые думают, что они на этих семинарах найдут себя, или что им кто-то объяснит, как реально зарабатывать деньги, а не просто профукивать на эти семинары».
При этом большинство клиентов «Бизнес молодости» в соцсетях с теплотой и каким-то даже благоговейным трепетом отзываются о школе. Гендиректор сети интерактивных развлечений «Клаустрофобия» Владимир Жиганов прошел один из курсов проекта и вспоминает о нем с благодарностью, хотя и понимает тех, кто остался разочарован:
«CRM-системы, аналитика, поиск смыслов, запуск трафика — так собранно и концентрированно нигде этого не было до них.
Из минусов то, что Михаил и Петр начинали сами еще молодыми предпринимателями, они этот опыт проживали вместе с этим бизнесом и, само собой, совершали достаточно большое количество ошибок. Соответственно, кому-то это приносило достаточно сильный отрицательный результат».
Впрочем, многие из тех, кто соприкоснулся с «Бизнес молодостью», испытывают несколько другие эмоции. Столичному предпринимателю Андрею Максимову хватило одной лекции, чтобы составить впечатление: действительно секта. «Есть такое понятие — гуру-эффект. Это когда какой-то как бы наставник говорит, что я сейчас там рукоположу, и все у тебя будет хорошо. Вот “Бизнес молодость” пыталась зарабатывать таким образом деньги, привязывая к себе людей, которым нужна была помощь, тем, что они много-много обещали, и все, что они давали, было совершенно пустышкой»,— считает Максимов.
И все же для рынка инфобизнеса уход «Бизнес молодости» — это большая потеря, признают его игроки, опрошенные “Ъ FM”. Для конкурентов этот проект — своего рода знак качества, рассказывает сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум» Егорь Евланников: «Ко мне часто приходят сотрудники, которые как-то связаны были с “Бизнес молодостью”, прошли какие-то там курсы, и для меня как для работодателя это является скорее плюсом, чем минусом, потому что я понимаю, что у человека хотя бы какая-то система координат есть, и он понимает, что такое предпринимательство».
Впрочем, не исключено, что закат «Бизнес молодости» — своего рода пиар-ход его основателей. По крайней мере, Петр Осипов, объявляя о закрытии компании в своем Instagram, заинтриговал аудиторию обещаниями раскрыть все тайны проекта.
По данным источников “Ъ FM”, близким к компании, основатели «Бизнес молодости» прекратили деловые отношения около года назад, и вскоре они выйдут на рынок с самостоятельными проектами.
молодость — это… Что такое Бизнес-молодость?
Би́знес мо́лодость (БМ) — крупнейший проект в России по развитию малого и среднего бизнесов. В рамках проекта сосуществуют: сообщество молодых предпринимателей, возраст которых варьируется от 18 до 35 лет, создающее финансово независимый общественный пласт, развивающий собственный бизнес; программа наставничества.
Деятельность
Деятельность проекта направлена на консультативную и практическую помощь участникам проекта в вопросах создания собственного бизнеса без финансовых вложений или увеличению эффективности существующего. Основная цель проекта – создание конкурентоспособного бизнес-сообщества, способного самостоятельно развиваться и формировать благоприятные условия для развития бизнеса в России и за ее пределами. Помимо уникальных программ обучения, это офисы, коворкинг-центры; высококлассные бухгалтеры и юристы, фотографы и видеооператоры; огромная сеть связей, цепи поставок, склады, партнеры в Европе, США и Китае. Бизнес Молодость – это люди, которые уже в свои 27, 25 и 19 лет смогли построить собственные бизнесы и зарабатывают миллионы! Бизнес Молодость, как проект, позиционирует себя как эффективное и независимое сообщество, созданное с целью содействия развития предпринимательства через оказание всесторонней поддержки участникам проекта. Поддержка выражается как в форме знаний (различные программы обучения и наставничества), так и необходимых в бизнес среде контактов (поставщики, подрядчики, инвесторы), а также ряда других возможностей, как, например, коворкинг, которые в совокупности получают участники проекта. Миссия проекта «Бизнес Молодость» — запуск необратимой реакции в сознании общества. Подобно ядерной реакции идеи о бизнесе, творчестве и экологии должны распространяться по всей стране, где один человек вдохновлял бы своим примером еще двоих, те, в свою очередь, четверых и так далее в геометрической прогрессии.
История проекта
История проекта началась за столиком одного из московских ресторанов, где встретились два друга поговорить о жизни. И оказалось, что хотя они шли в бизнесе разными путями, оба сталкивались с одними и теми же ошибками, победами и переживаниями. Насмешками со стороны друзей и родителей. Попытками начальства сломать крылья. Жаждой свободы. Голодной жизнью. 160-ю рублями до конца месяца. Когда не можешь позволить себе поесть в ресторане, а идешь в общежитие на встречу с макаронами. Недоверием со стороны клиентов. Потом был первый семинар, на который в июле, в сезон отпусков, собрался полный зал. 350 человек. И они выплеснули все то, что скопилось за годы их бизнес-молодости.
Основатели проекта
Проект был основан в июле 2010 года двумя молодыми предпринимателями – Петром Осиповым и Михаилом Дашкиевым. На момент создания сообщества, возраст основателей не достигал 24 лет.
Продукты компании
Интенсив — двухдневный курс по созданию собственного бизнеса без стартового капитала и вложений. Пошаговая инструкция по началу бизнеса, инструкция по старту и получению прибыли за первую неделю работы. Благодаря феноменальным результатам участников курса, Интенсив в короткий срок стал одним из самых популярных продуктов [БМ].
Коучинг — 2-х месячный курс по созданию и развитию собственного бизнеса. Коучинг – поэтапная программа, которая включает в себя 8 занятий. После каждого занятия участники получают домашнее задание. По окончании Коучинга – аттестация, на которой оцениваются результаты, и решается вопрос о переводе участника в Мастер-группу.
Мастер-группа – это сообщество предпринимателей, которое под руководством наставников работает над систематизацией и масштабированием своего бизнеса. В Мастер-группу участники попадают только после аттестации в Коучинге. Основными лейтмотивами Мастер-группы являются: развитие и структурирование собственного бизнеса; получение постоянного пассивного дохода с собственного бизнеса.
Факты и цифры
Основным отличием проекта Бизнес Молодость от ряда похожих образований состоит в постоянном контроле результатов его участников. Это подразумевает, что участники, не показавшие положительной динамики во время прохождения занятий, не допускаются к дальнейшему обучению. Итогом обучения, как правило, становится создание собственного бизнеса, либо повышение чистой прибыли существующего. За более чем 2 года существования проекта, через него прошло более 70 000 участников (по состоянию на вторую половину 2012 года). В среднем, согласно статистике проекта, доходный бизнес удалось открыть каждому третьему участнику.
География проекта
В 2012 году проект вышел за рамки всероссийского — на презентации проекта Бизнес Молодости в Киеве (Украина) присутствовало более 5 тысяч человек. Онлайн трансляции семинаров проекта смотрят во всем мире. Бизнес Молодость сегодня – это глобальное международное сообщество молодых предпринимателей, которое успешно развивается в 35 городах России, СНГ и растет бешеными темпами.
См.также
Федеральное агентство по делам молодежи
Форум предпринимателей Украины
Ссылки
Петр Осипов: почему распалась «Бизнес молодость»
Андрей Остапчук, основатель клуба молодых предпринимателей Young Business Club, в новом выпуске своего видеоблога поговорил с Петром Осиповым. Петр – бизнес-тренер и сооснователь сообщества «Бизнес молодость». В интервью он рассказал о конце проекта и поделился советами, как создать возле себя правильное окружение. Редакция MC Today публикует самое интересное из разговора.
О конце «Бизнес молодости»
Когда мы встретились с Михаилом Дашкиевым, то изначально решили написать книгу. В ней мы сформулировали миссию. Ее суть была в том, чтобы запустить в обществе положительную реакцию развития. И когда мы расходились, то вспомнили об этой миссии и поняли, что уже давно ее выполнили. Пора было расходиться.
У артиллеристов есть пословица: «Ничто не портит цель так, как попадание в нее». Возникают новые цели, новые задачи и новые векторы. И то, что было круто в прошлом, хочется протащить в будущее, но оно не вытягивается. И это нормально.
Мы повзрослели, поняли, что нам интересно и чем хотим заниматься. Мы поняли, что другой человек не обязан следовать твоей картине мира. Каждый имеет право на свой образ жизни. Имеет право жить так, как ему хочется. Признание того, что человек имеет на это право – высокая степень развития в отношениях, я считаю. У меня по крайней мере ушло много времени, чтобы понять эти вещи.
И у Миши есть свои цели в жизни, у него одно видение будущего, а у меня другое. Однажды, когда мы решили разойтись, мы просто сели в ресторане и поговорили. Не плакали, не держали друг друга за руку. Это был нормальный уважительный разговор, и сразу стало как-то легче. В психологии есть такое понятие, как сепарация. Это когда ты очень долго с одним партнером и сложно нащупать границы, где начинается он и заканчиваешься ты.
Это касается и зоны ответственности. Мы ведь вступили в отношения совсем юными. Нам было по 21 году, это очень мало. И в этих отношениях очень важно стать автономной единицей.
Когда мы объявили о распаде, был плач Ярославны: «Как? На кого же вы нас оставили?» Ежегодно у нас училось 25 тыс. человек. Это армия людей, для которых «Бизнес молодость» существовала всегда и с ней было спокойно
Что дальше
«Бизнес молодости» дальше не будет. Дальше я планирую заниматься проектом «Метаморфозы». Я делаю новую линейку, а Миша сейчас занимается курсами. Он немного устал от публичности и хочет побыть наедине с собой. Он делает эти курсы в онлайне и круто упаковывает контент.
У меня, наоборот, живые трансформационные программы. Я хочу сделать программу нового уровня. «Метаморфозы» – это для меня сейчас самый крутой тренинг личностного роста в мире.
Это больше похоже на рок-концерт, на рейв-вечеринку. Я хочу выйти из образа тренера, как Брайан Трейси. Он улыбался, всегда в пиджаке, у него в жизни все правильно построено.
Это огромная беда тренеров и психологов. Многие психологи, проходя «Метаморфозы», говорят: «Сколько мы врали своим клиентам. Мы создавали образ успеха, мы врали себе, мы врали им». В этой среде психологов и тренеров принято быть примером для подражания. А быть негативным примером намного лучше, потому что это правда.
Человек берет твою модель жизни, а значит он скидывает на тебя свою ответственность. Если у него не получится, виноват тоже будешь ты.
Мне хотелось бы взаимодействовать с людьми на другой основе. Я человек, и вы люди. Вы несете ответственность за свою жизнь, а я – за свою. Мы тут вместе. Я предлагаю способы, как вам научиться больше доверять себе и принимать более корректные и точные решения. Я не беру ответственность за вашу жизнь, идите нафиг.
Если мы хотим освоить что-то новое, мы будем ошибаться. Но ошибки кто-то воспринимает как часть игры, а кто-то делает из них трагедию.
Об окружении
Окружение можно разделить на два типа. Первое – конфликтное. Любая коммуникация, которая отнимает у тебя энергию. Если ты кому-то что-то доказываешь, значит ты не уверен в своих целях.
А есть окружение, в котором мы вдохновляемся. Иногда кажется, что если ты докажешь свою точку зрения в конфликте, то тебе станет хорошо. Но в моей практике такого, когда «нам плохо друг с другом, но мы что-то преодолеем и нам станет хорошо», не случалось.
Пять элементов правильного окружения
Должен быть тренер. Тренер, который тебя развивает. Тренер и ментор – это разные люди. Первый все время рядом с тобой, как в зале. Он говорит: «Следующий подход, давай делай». Ментор – это человек, у которого есть результат, и ты с ним советуешься. У меня есть менторы, разговор с которыми многое может изменить. Менторы не обязательно должны быть живыми. Можно учиться у книг или персон.
Общество, куда ты стремишься. Например, ты знаешь, что есть общество предпринимателей, и ты хочешь как-то там оказаться. Можно пойти на тренинг, где они тоже есть. Ты знаешь, что пока ты не там, но у тебя есть зона соприкосновения, то есть тебя уже пускают к ним. Это среда нового уровня.
Друзья, с которыми ты разделишь ценности. Друзей объединяет ценностная платформа. И когда она меняется, нормально, что у тебя в жизни появляются новые люди, которые будут соответствовать твоим новым ценностям. С такими людьми у тебя есть ощущение легкости, безопасности, и это круто.
Команда для развития. Это люди, рядом с которыми ты развиваешься. С моей точки зрения развитие возможно, когда люди помогают определить тебе слепую зону. Кто-то, например, не уверен в себе, и он от этого страдает. Он может развивать уверенность, но как? Ему что, в метро петь? Есть много способов, например, можно продавать.
Ты делаешь две продажи в неделю в течение года, входишь во вкус и создаешь результат. С помощью целей и результата ты развиваешь нужные тебе качества.
Семья и личная жизнь. Я понял, что могу сделать счастливым себя и свою семью гораздо более простыми методами. Некоторые люди, чтобы сделать своих родителей счастливыми, открывают им бизнес. Они делают то, что по их мнению будет для них хорошо. Некоторые говорят: «Бать, уйди с работы, я тебя буду обеспечивать». Батя ушел с работы и начал, например, пить. Не лезьте со своей картиной мира к людям, которые вас об этом не просили.
О целях
В сегодняшнем обществе есть культ цели. Это хорошо для старта, ведь вряд ли человек поставит цель спиться. Все ставят хорошие цели, например, доход.
Сам по себе инструмент цели очень хороший. Цель – это инструмент и защита от самообмана. Например, ты говоришь «я хочу стать лучше как человек» или «хочу заработать миллион и купить машину». Прошло три месяца, мы спросили, стал ли ты лучше – и слышим «да». Но это не понятно, мы не можем проверить. А если ты купил машину, то произошел факт и все ясно – ты достиг цели.
О добрых людях
Как-то я начал увлекаться историей религии. Подумал, прочитаю-ка я лучше вместо Брайана Трейси Серафима Саровского, это великий православный святой. И у него были высказывания вроде «надо быть к людям добрее». Я подумал: «Офигеть, за тренинг с таким уровнем озарений я бы не заплатил».
Но потом я понял, что если ты не понимаешь священный текст – то это твоя проблема, а не проблема священного текста. Я долго держал это в голове и сейчас обращаю внимание, становится ли человек добрее к людям по мере развития. Я долго не замечал такое качество в людях, как доброта, но сейчас понимаю, что хочу проводить время с добрыми людьми.
Схемы, убившие «Бизнес молодость». — Компромат.Ру / Compromat.Ru
Оригинал этого материала© igolkin, 03.09.2020, Фото: molodost.bz, «ДП»
Схемы, убившие «Бизнес молодость»
Как деньги Рогачева рассорили основателей проекта Александра Волчека, Петра Осипова и Михаила Дашкиева
Анна Великанова
Слева направо: Александр Волчек, Петр Осипов и Михаил Дашкиев В августе 2020 года один из основателей «Бизнес молодость» (БМ) Петр Осипов объявил о прекращении проекта, два других участника; Михаил Дашкиев и Александр Волчек подтвердили это.
По информации источников, истинная причина — конфликт участников, связанный с отказом Волчека поделиться доходом от совместного проекта с Андреем Рогачевым «Агро 24».
История вопроса
Появление информации о закрытии БМ и выхода Волчека из «Агро 24» совпала по времени, так что стоит разобраться в причинах такого совпадения.
В 2009 году, два 20-ти летних чебоксарских друга Петр Осипов и Михаил Дашкиев, мечтали о красивой жизни: романтика дальних стран, спортивные машины, внимание женщин и прочее, но на все это были нужны деньги. Ребята, взахлеб читая произведения Ильфа и Петрова, на досуге изучали опыт современных последователей Остапа Бендера, коих, еще с девяностых, было великое множество.
Дашкиев признавался, что был удивлен, узнав, что «экстрасенс» Анатолий Кашпировский уже более 25 лет собирает в провинциальных городах полные залы, желающих избавиться от болезней, зарядить воду и обрести душевное равновесие. Опыт магов и чародеев из 90-х был детально изучен Осиповым и Дашкиевым. Оба несколько раз были на выступлениях Кашпировского, фиксируя буквально все: движения, тембр голоса, взгляд, работу с аудиторией. Так друзья убедились, что вполне здравомыслящих людей можно заставить поверить в «заряженную воду». Эффективная технология Кашпировского по монетизации надежд взрослой публики, нашла у друзей живой отклик: оказывается, на бессмысленном наборе слов можно построить отличный бизнес.
Аналогичную технологию партнеры решили опробовать на молодежи, с нереализованным запросом на личный успех и финансовое благополучие. По стандартам шоу-бизнеса ребята решили создать трио, нужен был еще один участник, которым стал белорус — Александр Волчек. Неоспоримым плюсом Волчека был опыт в построении IT платформ, сильно пригодившийся остальным участникам, условными минусами — большие амбиции и сильный белорусский акцент.
«Бизнес молодость» распахнула двери для адептов в 2010 году, проект оказался выверенным с маркетинговой точки зрения и бил точно в цель, ручеек желающих ощутить себя богатым, превращался в звонкую монету в карманах организаторов.
Дела трио из БМ пошли в гору. За 10 лет удалось развести на деньги более 3 миллионов россиян, считавших, что они личностно растут с помощью БМ, а фактически лишь «пьющих заряженную воду».
Человек из «Форбс»
Волчеку нравилось обирать наивную публику, шедшую на мастер-классы, но, в отличие от чебоксарских друзей, его не устраивал масштаб операции. Он всегда мечтал поймать крупную рыбу; завести знакомство с «человеком из «Форбс» и хорошенько его обобрать.
Шанс представился в 2014 году, когда Дашкиев случайно познакомился со стареющим участником списка «Форбс» Андреем Рогачевым. Узнав об этом, Волчек потерял покой — он чувствовал приближение своего звездного часа. Партнеры внимательно изучили личность Рогачева и поняли, что к ним в руки попал самый настоящий Корейко, добыча их любимого героя из выученного наизусть «Золотого теленка».
Андрей Рогачев Рогачев, живущий на берегу Женевского озера порядком устал от отсутствия успешных проектов в бизнесе, многочисленных судебных тяжб, бессмысленных путешествий, … одним словом, Андрей Владимирович мечтал «вернуться в дело».
Стратегию развода Рогачева обсуждали всей «Бизнес Молодостью». Начать решили с хорошо знакомого Волчеку направления— создания цифровой платформы продуктового рынка России, а потом и мирового ритейла. Внимательно перечитав главу любимой книги про «Нью Васюки» партнеры решили действовать. На роль капитана-командора партнеры утвердили Волчека. Его белорусский говорок и поставленная в БМ жестикуляция должны были очаровать Рогачева.
Чтобы не спугнуть удачу, Волчек был представлен Рогачеву как человек живо интересующийся ритмом жизни миллиардеров, их режимом дня, привычками и принципами.
Рогачев проглотил наживку. Через месяц общения с Рогачевым, Волчек собрал партнеров и потребовал увеличения своей доли, поскольку Рогачев оказался занудой, а его бесконечные житейские истории из 90-х были очень скучны. Итогом стал персональный тренинг для Волчека, на котором его научили смеяться над шутками Рогачева, восхищаться его рассказами и теориями и увеличили долю в будущем доходе от развода Рогачева до 45%.
«Акласс» и «Агро 24»
Пробным шаром по выуживанию денег у Рогачева стал «Акласс» — образовательный проект для детей Дмитрия Мугенова — давнего партнера и подельника Волчека.
Обаяшке и ловкачу Мугенову удалось довольно легко раскрутить олигарха на $3 млн, под мифический проект. Рогачеву были обещаны золотые горы и социальный проект в виде глобальной образовательной программы. Олигарх так легко выделил денежные средства, что партнеры долго жалели, что попросили у кормчего всего $3 млн, а не $15 млн. В духе названия проекта, каждый партнер БМ приобрел «Мерседес бенц» А-класса, в максимальной комплектации.
Следующим проектом троицы стал проект по созданию онлайн площадки оптовой торговли продуктами питания «Агро 24». Беспроигрышная лотерея с призом в виде контроля над российским ритейлом емкостью в $300 млрд.
Проект планировался амбициозным, к его реализации партнеры по БМ подошли со всей серьезностью и бендеровским размахом: посиделки в Сандунах с долгими дискуссиями, в которых первой скрипкой всегда был Рогачев, а также утомительная поездка в Индию для приобщения к восточной мудрости. Всё это окупились сторицей — Рогачев легко выделил первые 6 млн долларов, на проект «Агро 24».
Волчеку, конечно, этой суммы было мало, он ведь рассчитывал на 30 млн долларов, для российского сегмента и еще 60 млн долларов для построения мировой системы. Компаньоны вообще очень рассчитывали получить от Рогачева всю сумму сразу и желательно в крупных купюрах.
Чтобы обман не вскрылся, Волчеку пришлось изображать бурную деятельность при освоении денег и еще крепче «дружить» с Рогачевым. По информации бывших сотрудников «Агро 24», в узком кругу подчиненных Волчек, по белорусской традиции, величал Рогачева «батькой». «Сынок слухае, а бацька плациць» на белорусский лад любил повторять Волчек. Для осваивания выделенных денег в ход шли все практики «Бизнес молодости» — красочные презентации, графики уверенного роста, пространные статьи в бизнес-изданиях, семинары с участием мега-спикера Радислава Гандапаса, а между делом, Александр не забывал о главном — ежемесячно напоминать Рогачеву, что построение многомиллиардного бизнеса требует финансового участия «батьки». «Задора старика Рогачева точно хватит на пару лет прекрасной жизни», — любил повторять Волчек.
Конец прекрасной эпохи
В начале 2019 года задор Рогачева иссяк, инвестиций в «Агро 24» не стало, 60% коллектива было уволено, а сам Волчек отстранен от оперативного управления. В офисе «Агро 24» замелькал Игорь Видяев, давний партнер Рогачева, который, по слухам, стал полноправным участником проекта, выкупив часть доли у Рогачева.
Всего на проект «Арго 24» Волчеку удалось выудить у Рогачева 10 млн долларов, из которых 5 млн составил его личный профит. Когда партнеры по БМ стали делить доход, Волчек не согласился со своей долей в 45%, ведь кто «ужинает девушку тот ее и танцует». Осипов и Дашкиев самым очевидным образом были против такого подхода, стратегию «относительно честного отъема средств» у Рогачева они разрабатывали совместно и, также вместе, выводили займами на однодневки БМ, полученные с офшоров Zindel Global inc. и Quebrada Limited средства Рогачева.
Точно не известно, о чем бывшим партнерам по БМ удалось договориться, но очевидно, что между собой они больше не общаются. Финал «Агро 24» аналогичен судьбе предыдущего проекта «Акласс», Волчек в апрельском интервью любимому изданию «Форбс» заметил, что активно ищет покупателя на свои 30% в «Агро 24», но желающих купить воздух нет, а олигарх Рогачев в такие игры больше не играет.
Разоблачение Бизнес Молодость и как они разводят на деньги
Инфоповод: Выпуск Дневника Хача, где хач пришел в Бизнес Молодость.
Смотрю и удивляюсь — вроде адекватный перец, а в секту вляпался. Всерьез людей жизни учит.
Ну ладно, зашквар есть зашквар, аудитория не просекла изюминки интеграции. 95% людей даже не видит негативного эффекта от бизнес секты.
В бешенство меня ввело другое — танцы на образовательном семинаре.
(тайм-код на 3:19 вроде вставился).
Почему не надо танцевать на лекциях Бизнес Молодости.
На концертах в клубах помните себя? Музыка, сплошная эмоция, башка не варит. В танцах сплошная эмоция, не до работы головы.
Закон психологии толпы: в стаде у человека отключаются критические триггеры мышления. То есть, у вас даже вопроса «а не пиздят ли мне?» не появляется. Почему так?
Мозг «прошивается» даже от чужого опыта. Другими словами, на кента тигр напал, съел, а ты будешь принимать решение, когда полосатая угроза примется за тебя? Не-а, чужой опыт тебя полностью устроит — побежишь как миленький.
Если все побегут из кинотеатра, че делать будешь? Мы еще ничего осознать не успели, но бежим вторыми, максимум третьими из помещения. Вдруг пожар.
Другой инстинкт — это придерживаться стада для выживания. В древние времена изгнания из стада\общины приводили к смерти. Выжили только те, кто к стаду адаптировался.
То есть, инстинктивно, когда что-то делают другие = я должен делать то же самое. Все с 9 этажа прыгнут и ты прыгнешь. Основа психологии толпы.
Еще пару ингредиентов для нашего салата безумия.
Уверенный человек с четкой позицией по жизни на БМ не пойдет. У него есть свои цели, он знает, что ему нравится, что он хочет.
Идут неуверенные, ищущие люди, дабы им что-то рассказали и наставили на пусть истинный. Доверие к любой информации из вне бешеное. Они уже неуравновешенны по жизни, и свалить их с тонкого каната в свою сторону проще простого.
Как развести лоха
Надо всего лишь бросить его в толпу.
Пока народ молча собрался на стульях и размышляет о жизни — это еще не толпа. Это кучка критично настроенных индивидуумов. Расшатанных, но все еще личностей.
Для толпы надо дать групповую индукцию — заразить всех одной эмоцией, чтобы фокус перешел на нее, а инстинкты перешли на первый план.
«Братва! А теперь пати! Пучухенсап инзеэир!», дается эмоциональный пинок от оратора, народ танцует и получается эмоциональный резонанс — стадный инстинкт включен. Развод лохов в полных красках начался.
Можно выходить на сцену и рассказывать метафору про то, что только лохи работают на дядю, ссут открыть бизнес и не зарабатывают 300к в месяц. И кидаем полу-плачущего хача с историей о жизни.
Осталось только надуть паруса лохам, построить ожиданий от успешной коммерции. Был какой-то вася, щелкнул пальцами и теперь у него 300 в месяц. Если ты так не можешь — лох. А не хочешь быть лохом — идем на КОУЧИНГ.
Неуверенный, расшатанный человек вводится в еще больше шаткое состояние, а дальше из него лепи ВООБЩЕ ЧТО УГОДНО.
Это настолько мощно, что с помощью подобных технологий работает политика — Майдан тому пример. Куча «адекватных людей», которые отказались из-за родственников, потому что «Путин под дверь насрал».
Или посмотрите на секты. Был человек — успешный комерс, семья, дети, а теперь он носит миллионы в секту, чтобы получить просветление, и участвует под опиатами в групповухе.
Для фанатов БМ: Ты то, блять, точно не такой, а я ошибся. Секты, смерть и рак придумали для всех, но не для тебя.
Явление массовое, сотни тысяч лохов развести нереально. Значит меньшинство ошибаются. А как тогда взрослые, адекватные люди уходят в секту? А потому что схемы серьезные, в которых лох неуверенный затягивается за 5 минут.
Как я могу вам помочь?
ООО «Бизнес-Молодость» Чебоксары (ИНН 2130094846)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Обработка металлических изделий механическая (25.62)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Переработка и консервирование картофеля (10.31)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Производство офисной техники и оборудования (кроме компьютеров и периферийного оборудования) (28.23)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность туристических агентств и туроператоров (79.1)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие группировки (81.29.9)
Добавлены сведения о дополнительном виде деятельности: Производство листового горячекатаного стального проката (24.10.3)
Международный Молодежный Бизнес (YBI) | Devex
Youth Business International помогает молодым людям начать и развивать свой собственный бизнес и создавать рабочие места. Они представляют собой глобальную сеть независимых некоммерческих инициатив, действующих в более чем 40 странах на 5 континентах. В 2014 году члены YBI предоставили 65 559 молодым людям обучение на основе практических навыков, а 18 949 предпринимателей получили поддержку в открытии или развитии своего бизнеса. Члены YBI помогают недостаточно обслуживаемым молодым предпринимателям, сочетая обучение, доступ к капиталу, наставничество и другие услуги по развитию бизнеса.Их сотрудники — это местные жители, которые понимают уникальные проблемы оказания индивидуальной поддержки предприятиям в своих сообществах. Их члены различаются по размеру и масштабу в зависимости от сообщества, которому они служат. Их цель — создать самую эффективную в мире сеть поддержки молодых предпринимателей. Их члены — местные эксперты в области создания устойчивых молодежных предприятий, которые разделяют свое видение мира, в котором все молодые люди могут реализовать свой предпринимательский потенциал, независимо от их обстоятельств.Роль сети состоит в том, чтобы связывать своих членов друг с другом и с другими внешними организациями, чтобы помочь им усилить свое влияние и поделиться своими знаниями. Члены и их членство в сети YBI осуществляется по приглашениям и совершенно бесплатно. Их членов объединяет интегрированный пакет поддержки YBI, который они оказывают молодым предпринимателям по всему миру. Наставники-волонтеры имеют решающее значение для подхода YBI. Члены YBI объединяют молодых предпринимателей с наставником, обладающим дополнительным набором навыков, чтобы помочь им развивать свой бизнес.Во многих случаях эти отношения могут длиться один год и более. Все наставники YBI — преданные волонтеры из местного сообщества, которые сами понимают уникальные проблемы открытия бизнеса. Что наиболее важно, они представляют сообщество из десятков тысяч молодых предпринимателей, которых объединяет желание открыть свой бизнес и обеспечить устойчивый рост в своих сообществах. Что они делают Сеть YBI предоставляет тысячам молодых предпринимателей комплексный пакет поддержки, который помогает им создавать и развивать устойчивый бизнес.Сеть YBI предоставляет тысячам молодых предпринимателей комплексный пакет поддержки, который помогает им создавать и развивать устойчивый бизнес. Их члены, работающие в более чем 40 странах, оказывают предпринимателям квалифицированную поддержку на местах, специально адаптированную к их потребностям: Техническое обучение Молодым предпринимателям нужна поддержка на каждом этапе развития их бизнеса. От специального обучения деловой практике до базовой помощи в таких вопросах, как бухгалтерский учет и управление финансами.Вместе с наставником члены YBI работают с молодыми предпринимателями, чтобы обеспечить им всю техническую поддержку, необходимую для достижения успеха. Финансовая поддержка YBI предоставляет молодым предпринимателям беспроцентную ссуду / ссуду под низкий процент для покрытия расходов на открытие или развитие своего бизнеса. Наставничество YBI объединяет всех молодых предпринимателей с опытным бизнес-наставником-волонтером, который готов помочь им на ранних этапах создания бизнеса. Как они работают в сети Их члены по всему миру получают силу от сотрудничества — обмена опытом в сети, работы над международными кампаниями по защите интересов и развития глобального партнерства со сторонниками. Через глобальную сеть участники обмениваются ресурсами и действуют коллективно для повышения эффективности и масштабов поддержки молодых людей, стремящихся начать свой собственный бизнес. Сетевая команда координирует и возглавляет эту деятельность с дополнительными обязанностями по стимулированию роста, качества и производительности сети. Почему они это делают Малый бизнес — двигатель экономического развития. Почти в каждой стране мира подавляющее большинство рабочих мест создается малым бизнесом. Они позволяют молодым честолюбивым предпринимателям создавать предприятия, которые могут создавать рабочие места, предлагать новые инновационные продукты или услуги сообществам и открывать торговые возможности для других предприятий. Они ориентированы на молодых людей в возрасте от 18 до 35 лет, потому что молодым людям часто не хватает ресурсов для открытия собственного дела.Молодые люди уже составляют 40% от общей численности безработных в мире, и вероятность остаться без работы у них почти в три раза выше, чем у взрослых.
ПодробнееМолодежный саммит социального бизнеса 2019. 22-23 марта
Что такое Саммит молодежи социального бизнеса?Молодежный саммит социального бизнеса (SBYS) — это ведущий молодежный форум, предоставляющий динамичным молодым людям исключительную возможность учиться и взаимодействовать с экспертами и лидерами в области социального бизнеса в этой области.Это ежегодное мероприятие, инициированное Молодежным альянсом социального бизнеса, целью которого является подключение молодежи всего мира к социальному бизнесу. SBYS ежегодно собирает более 350 молодых людей-единомышленников в течение двух дней, чтобы сосредоточиться на поиске устойчивых решений некоторых из самых насущных социальных проблем нашего времени.
Что вас ждет в SBYS?Этот саммит соберет вместе широкий круг сообществ в совместном стремлении к развитию через инновации. Среди участников — студенты, предприниматели, ученые, работающие профессионалы, активисты, практики КСО и представители НПО.Саммит призван вдохновить молодежь на перемены в обществе. Ключевым преимуществом SBYS является его способность объединять молодые умы и поддерживать их инновации.
У вас будет:
— Прямое взаимодействие между различными сообществами, от предпринимателей социального бизнеса, социальных инвесторов, активистов до студентов.
— Около 350 участников из 30+ университетов.
— Присоединятся 50+ предпринимателей, социальных предприятий / стартапов / предприятий.
— Будет продемонстрировано 15 социальных предприятий.
— Будет проведено 15 часов обмена знаниями и семинаров.
— Создание всемирного движения для социального бизнеса, ведущее к запуску центров социального бизнеса Юнус, инкубаторов / акселераторов и развитию фондов социального бизнеса.
Ознакомьтесь с полной повесткой дня и списком выступающих здесь, в который входит профессор Мухаммад Юнус
. Когда и где? 22–23 марта 2019 г.
De La Salle – College of Saint Benilde, Манила, Филиппины.
Посол OYW:
Посол OYW — 50 долларов *, Студент — 50 долларов, Молодой специалист — 100 долларов
* ДЛЯ ДОСТУПА СО СКИДКОЙ, ПОЖАЛУЙСТА, СВЯЗАТЬСЯ [с защитой электронной почты] ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОГО КОДА
ПОСЕТИТЬ SBYS 2019
Программа обучения молодежному предпринимательству — Arrowhead Business Group
Темы:
Здоровье подростков, Поведенческое здоровье, Предпринимательство и развитие трудовых ресурсов, Психическое здоровье
О компании Arrowhead Business Group
Arrowhead Business Group — это многосекционная программа обучения молодежи предпринимательству, предлагающая подросткам практическое обучение навыкам.Бизнес-группа Arrowhead:
- На основе сильных сторон
- В основе позитивного развития молодежи
- Обучает базовым знаниям и навыкам в области развития бизнеса
- Способствует развитию жизненных навыков, устойчивости и самоэффективности молодежи
- Предлагает поддержку и наставничество для открытия молодежного бизнеса
- Развитие местного экономического и предпринимательского потенциала
Обучение предпринимательству
Обучение предпринимательству — это новый подход к укреплению психического здоровья и благополучия подростков.Обучение предпринимательству способствует укреплению связи подростков с заботливыми взрослыми, здоровыми сверстниками и школой. Молодежь, получающая образование в области предпринимательства, с большей вероятностью будет иметь более высокие оценки, закончить колледж и иметь большие карьерные устремления. Они также реже употребляют наркотики и алкоголь и реже ведут себя рискованно. Обучение предпринимательству также направлено на борьбу с бедностью и безработицей среди населения с ограниченными ресурсами и содержит четкое обязательство по наращиванию потенциала и охране здоровья населения.
Оценка
Arrowhead Business Group в настоящее время проходит оценку посредством продольного рандомизированного контролируемого исследования с участием 450 подростков White Mountain Apache в возрасте от 13 до 16 лет на предмет воздействия на психосоциальные, поведенческие, образовательные и экономические результаты.
Спонсоры и партнеры по репликации
Этот проект частично поддерживается Исследовательским центром здоровья коренных американцев Национального института здоровья и фондами Barclays Bank.
Руководство к успеху для молодежного бизнеса
Справочник по молодежному бизнесу к успеху: извлеките максимальную пользу из своего проекта «4-H Market Animal»
Сколько стоит разведение рыночного животного? Как выращивание рыночного животного научит позитивному финансовому менеджменту? Какое отношение к проекту в области животных имеет изучение того, как представлять и продавать?
Большинство молодых людей, участвующих в проектах рынка животных 4-H, сосредоточены на фундаментальных науках о животных, уходе и управлении.Но проекты с животными на рынке также могут научить молодежь ценным жизненным навыкам.
Благодаря этой учебной программе молодежь получит знания о маркетинге и рекламе своей продукции. Участники также будут изучать и практиковать навыки производства, управления и распространения. Кроме того, он предоставляет площадку для изучения того, что нужно для успеха в бизнесе, и рассматривает мир зоотехники и агробизнеса как жизнеспособный вариант карьеры.
Предназначенная для детей 12-19 лет учебная программа «Руководство к успеху в бизнесе для молодежи» (YBGS) легко адаптируется к аудитории 4-H и не-4-H, работающей с животными.Купите свою копию сейчас в книжном магазине MSU Extension!
Уроки и жизненные навыки
Единицы учебной программывключают постановку целей, ведение документации, составление бюджета, коммуникацию (вербальную и невербальную) и маркетинг. Эти уроки помогают развить важные жизненные навыки, такие как:
- Ответственность
- Постановка цели
- Планирование и организация
- Учет
- Бюджетирование и финансовый менеджмент
- Решение проблем
- Принятие решений
- Рыночные навыки
- Работа в команде
- Общение (письменное и устное)
Для получения дополнительной информации о том, что «Руководство к успеху для молодежи» может сделать для вас, ознакомьтесь с этой статьей MSU Extension:
Справочник молодежного бизнеса по успеху и поиску карьеры
«Это отлично подходит для детей, которые занимаются проектами с животными.У меня было двое новых детей без предварительного знания ярмарки / рынка, которые смогли связать концепции со школьным классом предпринимателей. Я смог связать цели SMART с тем, что я делаю на своей работе, придав уроку более «реалистичного» ощущения ». — Пилотный координатор-волонтер
«Это было легко понять, и это действительно хороший способ учиться». — Пилотный юношеский участник
За дополнительной информацией обращайтесь:
Дженис Зербе, консультант по вопросам повышения квалификации
269-657-8213 или rajzerj @ anr.msu.edu
Также посетите страницу «Карьера и предпринимательство» для получения дополнительной информации о поиске карьеры!
ПрограммаМолодежь из числа меньшинств в бизнесе — Прием
Даты программы: TBD | Крайний срок подачи заявок: TBD
ЗАЯВКА ЗАКРЫТА
О программеПрограмма «Молодежь из числа меньшинств в бизнесе» (MYB) — это недельная программа проживания, которая позволяет участникам получить представление об опыте колледжа, когда они живут в общежитиях и бесплатно едят в столовой университета.Участники сгруппированы в команды из четырех или пяти студентов, каждый из которых выразил схожие интересы в отношении бизнес-целей или областей обучения. В течение недели каждая группа разрабатывает бизнес-концепцию или продукт и составляет бизнес-план в поддержку своей идеи. Преподаватели, сотрудники и студенты-волонтеры каждый день проводят занятия по различным аспектам разработки бизнес-плана. По вечерам участники работают со своими группами, чтобы написать ту часть бизнес-плана, которая совпадает с сессиями, которые они посетили.В конце недели каждая группа представляет свою работу в конкурсе бизнес-планов группе экспертов-судей. Кульминацией недели станет заключительный банкет, на котором будут представлены презентации участников, объявление команды-победителя и специальное сообщение, сделанное основным докладчиком, чтобы воодушевить их в их будущих начинаниях.
Заявка и требования — крайний срок подлежит уточнению
Каждую весну колледж Джорджии приглашает молодых и старших учеников старших классов подать заявку на участие в программе MYB на следующее лето.Студентам, которые проявили интерес к бизнесу или системе свободного предпринимательства, предлагается представить:
- Заполненное приложение MYB.
- Два рекомендательных письма (одно от учителя и одно от школьного консультанта).
- Официальная стенограмма, свидетельствующая о том, что они сохранили общий средний балл 2,5 или выше.
- Пожалуйста, отправьте расшифровку стенограммы и все необходимые документы по адресу: Программа MYB, Офис приема, Колледж Джорджии, Кампус 23, Милледжвилл, GA 31061.Эти элементы также можно отправить по электронной почте [email protected].
Поощрение предпринимательства
Программа «Молодежь и бизнес меньшинств» (MYB) была впервые представлена в колледже Джорджии в 1985 году (как Программа «Молодежь и бизнес для чернокожих») при поддержке Попечительского совета Университетской системы Джорджии через Центр развития малого бизнеса Университета Джорджии. MYB спонсируется Колледжем бизнеса Дж. Уитни Бантинга, Управлением институционального равенства и разнообразия GC, Центром развития малого бизнеса Университета Джорджии и Советом Джорджии по экономическому образованию.
С момента своего создания цель программы MYB заключалась в увеличении участия меньшинств в послесреднем образовании и владении бизнесом. Для достижения этих целей в рамках программы MYB учащиеся средних школ из числа меньшинств проходят недельную учебную программу, в которой особое внимание уделяется основам владения бизнесом. Колледж Джорджии, стремясь стимулировать развитие академических, личных и карьерных целей среди молодежи из числа меньшинств, проводит Программу молодежи и бизнеса из числа меньшинств.
За дополнительной информацией обращайтесь к Сьюзан Уиттл по телефону (478) 445-4023 или по электронной почте myb @ gcsu.edu.
Школа бизнеса Кэмерона: UNCW
Знакомство с возможностями!
28 июня — 2 июля 2021 г.
претендентов приглашаются на образовательную и развлекательную летнюю программу молодежного предпринимательства YEP, которая ориентирована на учащихся старших классов, заинтересованных в изучении предпринимательской деятельности.
YEP Всего участников:
- Изучите и используйте таланты, полезные для создания команды и развития лидерских качеств
- Разберитесь в основных понятиях предпринимательства и узнайте о местных ресурсах и на UNCW
- Послушайте вдохновляющие выступления местных экспертов
- Взаимодействие со студентами колледжей и преподавателями / сотрудниками UNCW
- Получать информацию о подготовке к колледжу, поступлении, стипендиях и другой финансовой помощи
YEP координируется Камеронской школой бизнеса Университета Северной Каролины в Уилмингтоне.Он предназначен для обучения студентов, преимущественно из региона обслуживания UNCW, которые могут обладать потенциалом стать лидерами в бизнесе и обществе. YEP открыт для всех студентов независимо от их карьерных интересов.
Расположение:Студенческий лагерь при UNCW — Cameron School of Business, аудитория 122 (дневная программа)
Допустимые возрастные категории:Возрастающие ученики 9 и выше (9–12 классы). Размер класса ограничен 16 студентами YEP.
Даты / время:С понедельника по четверг, 28 июня — 1 июля — 8:00 — 15:00 Классные занятия, экскурсия, гостевые лекции (в каждый из этих дней включен обед)
Пятница, 2 июля 8:00 — 11:00 — Вечеринка в конце недели, обзор и викторина
Стоимость / заявка:Пожалуйста, свяжитесь с Джейн Бейли для получения информации о стипендии для бесплатного приема в программу.
Откройте приложение здесь.(Если кнопка «Отправить по электронной почте» не работает в браузере, загрузите и сохраните перед отправкой.)
Контакты Директор программы: Джейн Бейли
Эл. Почта: [email protected]
Телефон: 910-962-3501
Спасибо нашему ведущему спонсору:
Молодежная программа
Наша Палата рада объявить о первой серии нашей Программы по лидерству в молодежном бизнесе (YBLP), Учебный лагерь для малого бизнеса.Наши некоммерческие организации стремятся развивать культуру лидерства и передового опыта среди подростков и молодых людей из различных секторов по всему Нью-Йорку, продвигая предпринимательство и гражданскую активность.
YBLP предоставляет им знания, инструменты и возможность стать лидерами и предпринимателями завтрашнего дня. NACC учредила YBLP в 2012 году. YBLP стремится решить проблему экономического и образовательного неравенства в чернокожих и латиноамериканских общинах Нью-Йорка с помощью двух основных рамок:
Молодежное лидерство
Организация будет осуществлять несколько многокультурных молодежных программ в нашей палате и по всему Нью-Йорку в различных сообществах, предоставляя молодым чернокожим и латиноамериканцам инструменты из мира бизнеса, управления и предпринимательства.Кроме того, как члены нашей Палаты, мы будем руководить этими подростками на протяжении всего периода учебы в средней школе и колледже, когда они открывают бизнес в Нью-Йорке.
Нашими потенциальными партнерами являются местные палаты, Управление малого бизнеса США (SBA), муниципалитеты, предприятия, общественные организации и другие ведущие компании, работающие над расширением прав и возможностей молодых чернокожих и латиноамериканских предпринимателей.
Образовательный процесс
Программа лидерства в молодежном бизнесе — Учебный курс для малого бизнеса, серия . Эта программа спонсируется юридической фирмой Figeroux & Associates. Каждая стипендия составляет 500 долларов США. Будет предоставлено 30 стипендий. Если вы заинтересованы в участии, пожалуйста, заполните онлайн-форму заявки. Вы также должны отправить копию своего резюме.
Пожертвования
Пожертвования приветствуются. Если вы хотите внести свой вклад в нашу стипендиальную программу, пожалуйста, свяжитесь с г-жой Филлип по телефону 718-722-9217 x 201.