Бизнес идеи в поселке городского типа: Бизнес идеи в маленьком поселке городского типа

Проекты и резиденты

Проекты	Старт	Резиденты
Разработка инструментария управления экономическим потенциалом предприятия	Апрель 2017	Головкин Дмитрий – аспирант кафедры экономики и организации предпринимательства, 38.06.01
Создание спортивно-оздоровительного комплекса в поселке городского типа на основе бизнес-модели в стиле Free	Апрель 2017 (проект завершен; в июне 2018 г. состоялась защита магистерской диссертации, частью которой являлся разработанный стартап, потенциальным инвестором подписан Меморандум о намерениях).	Блинова Екатерина – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Разработка Проекта коммерциализации инновационной текстильной продукции	Сентябрь 2017 (проект завершен в мае 2018 г. ).	Горинов Данил – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка Проекта организации площадки для корпоративных тренингов «Тимбилдинг-парк»	Март 2018 (проект разработан; находится на стадии поиска инвесторов; является победителем городского конкурса «Бизнес-идея 2018»).	Блинова Екатерина – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Разработка Проекта производства конструкций из клееного бруса (для строительного предприятия)	Апрель 2018 (проект завершен в июне 2019 г.; состоялась защита магистерской диссертации, частью которой являлся разработанный проект; имеется акт о внедрении).	Куртова Светлана – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Разработка инвестиционного проекта технического перевооружения ткацкого производства текстильного предприятия	Апрель 2018 (проект завершен в июне 2019 г. ; состоялась защита магистерской диссертации, частью которой являлся разработанный проект).	Белова Анастасия – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Формирование системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для дилерской компании	Октябрь 2018	Яковлева Алина – магистрант, 38.04.01, ОП «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Разработка комплекса интернет-коммуникаций	Май 2019 г.	Шоличева Анастасия – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка проекта производства новых строительных конструкций	Май 2019 г.	Власова Анна – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка бизнес-плана создания СП по производству продукции из экзотических фруктов (Гвинея-Бисау – Россия)	Октябрь 2019 г.	Бернарду Виера – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций; Алассана Сабали – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика; Жало Мамуду – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций; Гомеш Перейра Джессика – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка коммерческого проекта для рынка В2С «Что-нибудь»	Ноябрь 2019 г.	Кондратьева Ксения – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций; Пустовалов Кирилл – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Финансы и кредит
Разработка коммерческого проекта по реализации электрики в малых городах	Ноябрь 2019 г.	Грибков М. – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций (ЗФО)
Разработка маркетинговой стратегии для центра цифрового образования	Октябрь 2019 г.	Журинов Владимир – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Разработка коммуникационной стратегии для деревообрабатывающего предприятия	Ноябрь 2019 г.	Беликов Егор – студент бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций
Стартап находится на стадии поиска бизнес-идеи	Декабрь 2019 г.	Павлова Анастасия – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций; Голубева Мария – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций; Харламова Ульяна – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций; Ванишина Екатерина – студентка бакалавриата, 38.03.01 Экономика, Экономика предприятий и организаций

Органы власти и молодые предприниматели Югры обсуждают вопросы развития молодежного предпринимательства за «бизнес-завтраком»

21. 03.2013

В рамках проведения II Форума молодых предпринимателей Югры «Молодежь и бизнес, который состоялся в 2012 году, инициативной группой молодых предпринимателей была предложена реализация проекта «Бизнес — завтраки с молодыми предпринимателями». Данная инициатива получила одобрение со стороны Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа-Югры Натальи Владимировны Комаровой.<br />
<br />
С начала текущего года подобный формат мероприятий используется муниципальными образованиями как неформальная коммуникативная площадка по развитию бизнеса. Встречи с представителями предпринимательского сообщества в формате бизнес-завтраков уже прошли в городах Сургут и Лангепас. <br />
<br />

15 марта бизнес-ланч состоялся в поселке городского типа Октябрьского района. К участию в мероприятии были приглашены первый заместитель главы администрации Октябрьского района по экономике, финансам, инвестиционной политике; руководители отделов по вопросам архитектуры, градостроительства; имущественных отношений; по земельным ресурсам и недропользованию; представители отдела развития предпринимательства администрации Октябрьского района, наставники из числа опытных предпринимателей Октябрьского района. <br />
<br />
Также участниками встречи стали представители Фонда поддержки предпринимательства Югры, ООО «Окружной бизнес-инкубатор», Регионального отделения по Ханты-Мансийскому автономному округа Общероссийской общественной организации «Ассоциации молодых предпринимателей». <br />
<br />
С приветственным словом к участникам мероприятия обратилась Глава администрации Октябрьского района Анна Петровна Куташова. Она охарактеризовала состояние малого и среднего предпринимательства в Октябрьском районе. В свою очередь, молодые предприниматели озвучили вопросы, решение которых без участия органов местного самоуправления не обходится. Кто-то рассказывал о своей бизнес-идее, её актуальности для Октябрьского района и ждал одобрения, кто-то просил помощи в поиске кадров для бизнеса.<br />
<br />
Представители инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства еще раз напомнили молодым предпринимателям о формах поддержки, рассказали о работе проекта «Азбука бизнеса», рекомендовали принимать активное участие в проведении экскурсий для учащихся общеобразовательных школ на предприятия субъектов молодежного предпринимательства, проинформировали о конкурсах на получение грантовой поддержки. <br />
<br />
Руководитель аппарата Ассоциации молодых предпринимателей Нефедова Алена, проинформировала о предстоящих мероприятиях в этом году для молодых предпринимателей, пригласила желающих заняться общественной деятельностью. На вопрос молодого предпринимателя Тимершиной Татьяны Салаватовны об организации делового общения, обмена опыта между предпринимателями, она  пояснила: «Сегодня Ассоциация молодых предпринимателей в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре стала важной коммуникативной площадкой. Вступая в члены Ассоциации, молодые предприниматели получают возможность общения друг с другом, с известными представителями бизнеса и экспертами в области предпринимательства, в ходе которого обсуждают свои идеи, получают обратную связь, знакомятся с потенциальными партнерами, потребителями, проходят обучающие программы. Членство в Ассоциации – это еще и действенный инструмент для развития и продвижения собственного бизнеса. Наконец, главное преимущество членов Ассоциации молодых предпринимателей –  открытый и постоянный диалог с органами власти и лично с главой региона Натальей Комаровой». <br />
<br />
Подводя итоги встречи глава администрации Октябрьского района поблагодарила всех присутствующих за активное участие в мероприятии, подчеркнула, что такие диалоги очень важны – они позволяют выявлять существующие проблемы и намечать пути их решения. Было предложено использовать подобные форматы мероприятий систематически.<br />
<br />
Источник: <a href=»http://amphmao.ru/2013/03/organy-vlasti-i-molodye-predprinimateli-yugry-obsuzhdayut-voprosy-razvitiya-molodezhnogo-predprinimatelstva-za-biznes-zavtrakom/#more-995″>http://amphmao.ru/2013/03/organy-vlasti-i-molodye-predprinimateli-yugry-obsuzhdayut-voprosy-razvitiya-molodezhnogo-predprinimatelstva-za-biznes-zavtrakom/#more-995</a><br />

7 Разъяснение концепций городского планирования

Городское планирование — это процесс развития и проектирования городских районов для удовлетворения потребностей сообщества. Практика опирается на ряд дисциплин — архитектуру, инженерию, экономику, социологию, здравоохранение, финансы и многое другое — и стремится подготовить города к будущему.

Обычно он используется как часть более крупного плана города и должен быть связан с миссией и видением вашего города.

‍Городское планирование затрагивает многочисленные элементы городской жизни — новые и уже существующие земли, здания, дороги, места общего пользования, транспорт, экономическое развитие, инфраструктуру и окружающую среду, среди прочего. Ниже мы в общих чертах разделили эти аспекты на различные концептуальные области. Эти области обычно называют типами городского планирования, но важно понимать, что они не исключают друг друга. Фактически, целостный городской план должен включать в себя многие или все перечисленные ниже области.

Еще одно замечание: Городское планирование более эффективно, если подходить к нему со стратегической точки зрения. Это означает постановку четких целей, измерение прогресса, а также стратегическое определение и выполнение проектов. Именно здесь пригодится стратегическое программное обеспечение, такое как ClearPoint, чтобы убедиться, что все ваши проекты соответствуют стратегии, и помочь вам оставаться в курсе сроков, этапов и бюджетов.

Чтобы было ясно, наше программное обеспечение поддерживает выполнение всех типов стратегического планирования, но в этой статье мы назовем некоторые из его сильных сторон, связанных с каждой из представленных ниже концепций городского планирования.

7 типов городского планирования

Градостроители руководят развитием городов и поселков.

1. Стратегическое городское планирование

Стратегическое городское планирование фокусируется на постановке целей высокого уровня и определении желаемых областей роста для города или мегаполиса. Результатом процесса планирования является стратегический план, также называемый планом развития, базовой стратегией или комплексным планом. Цели стратегического плана могут включать в себя упрощение транспорта по всему городу, создание большего количества общественных пространств, улучшение качества жизни граждан или поощрение людей посещать город или переезжать в него.

Как правило, это высший уровень процесса планирования, и другие компоненты планирования обычно вписываются в этот тип плана.

‍ Преимущество ClearPoint:

‍ Ваш город, вероятно, имеет множество планов для разных департаментов и в разных областях (здравоохранение, инфраструктура, капитальный ремонт и т. д.). Может быть очень сложно увидеть, как все части сочетаются друг с другом, и убедиться, что все работают над достижением единого видения.

ClearPoint был разработан, чтобы помочь вам увидеть общую картину. Вы можете организовать свою общую стратегию по темам и легко просматривать цели, инициативы и меры, связанные с каждой из них (как показано ниже). Вы также можете напрямую связать целей, мер и проектов отдела с организационными целями и проектами, чтобы все формировало единый связный стратегический план. Затем ClearPoint можно использовать для отслеживания и составления отчетов о ходе выполнения ваших проектов, чтобы убедиться, что вы достигаете своих целей.

2. Планирование землепользования

Планирование землепользования в значительной степени касается законодательства и политики, принятия инструментов планирования, таких как правительственные законы, постановления, правила, кодексы и политика, чтобы влиять на землепользование.

В широком смысле эти инструменты планирования касаются типа, местоположения и количества земли, необходимой для выполнения различных функций города. Они также служат для зонирования или резервирования земли для определенных целей, таких как:

• Жилая, для таких зданий, как многоквартирные дома, частные дома и кондоминиумы
• Коммерческие, для таких зданий, как магазины розничной торговли и офисные здания полицейские участки и здания судов

Как и в случае последующих типов городского планирования, консультации с населением и соответствующими заинтересованными сторонами являются важной частью планирования землепользования для обеспечения прозрачности и включения широкого круга интересов в общий план. Если вы хорошо изложите свой стратегический план, то транспортное, коммерческое и промышленное планирование должно стать неотъемлемой частью ваших планов.

‍ Преимущество ClearPoint:

‍ Открытое и прозрачное принятие решений является ключевым компонентом планирования землепользования; Надежная функция отчетности ClearPoint поддерживает прозрачность информации.

Вероятно, вам придется делиться информацией с большим количеством разных аудиторий. Как только вы определите дизайн и точки данных, необходимые для каждой аудитории, ClearPoint вступит во владение, автоматически сгенерировав эти различные отчеты в предпочитаемом вами формате — будь то Excel, PDF, PPT или HTML. Он также занимается распространением отчетов и предоставляет общий доступ к отчетам по заданному расписанию. Вы можете опубликовать данные на своем веб-сайте (как показано ниже, для отдела общественных работ города Шарлоттсвилль) или создать отчеты для отправки по электронной почте.

У каждого всегда будет нужная информация, когда бы она ему ни понадобилась.

3. Генеральное планирование

Генеральное планирование обычно используется для проектов развития с нуля или строительства на незастроенных землях. Вместо того, чтобы изменять уже существующие структуры или пространства, вы начинаете с нуля.

Этот тип городского планирования предполагает будущее состояние данного пространства и то, что потребуется для достижения этого видения. Градостроители должны учитывать необходимое зонирование (из вашего плана землепользования) и инфраструктуру (см. концепцию 7 ниже), чтобы сделать проект возможным, например, жилые и коммерческие земли, транспортные соображения, расположение дорог и т. д. Они также должны спланировать местоположение городских удобств, таких как общественные объекты, школы, парки и т.п.

Опять же, консультации с землевладельцами и государственными учреждениями, затронутыми планом, являются важной задачей здесь. Кроме того, вам, возможно, потребуется привлечь профессиональных консультантов, чтобы собрать важный опыт и идеи, убедиться, что план учитывает все возможные аспекты, и подготовить готовое пространство к успеху на долгие годы.

‍ Преимущество ClearPoint:

‍ Разработка новых проектов, сотрудничество с другими, реализация общего видения муниципалитета… ClearPoint упрощает выполнение всех аспектов генерального планирования. Используйте его, чтобы:

• Оценивайте идеи и расставляйте приоритеты.
• Свяжите проекты со стратегическими целями высокого уровня.
• Создавайте подробную разбивку необходимых задач, добавляя контрольные точки, сроки выполнения и соавторов.
• Соберите количественные и качественные данные о прогрессе.
• Визуализируйте эффективность проекта в автоматически создаваемых отчетах.

Ниже показана страница сведений о проекте с контрольными точками и шаблон проектного предложения в ClearPoint.

4. Оживление городов

В отличие от генерального планирования, возрождение городов направлено на благоустройство территорий, находящихся в состоянии упадка. Точное определение сокращающейся области будет отличаться от города к городу — например, области, в которых наблюдается тревожное количество обанкротившихся предприятий или стагнирующий или уменьшающийся рост населения. Тактика улучшения, используемая городскими властями для возрождения, будет зависеть от основной причины упадка и может включать в себя такие вещи, как ремонт дорог, развитие инфраструктуры, очистку от загрязнений, расширение парков и других общественных мест и т. д.

Взаимодействие с общественностью особенно важно для этой концепции городского планирования, так как местные жители и владельцы бизнеса часто имеют информацию, которая может помочь в информировании и адаптации усилий по планированию. Возможно, вам придется изменить землепользование (см. концепцию № 2) с промышленного на жилое, чтобы получить желаемые квартиры-лофты, или задействовать экологическое планирование (см. концепцию № 6) для оценки или очистки определенных мест.

‍ Преимущество ClearPoint:

‍ Опять же, здесь важно иметь общую картину. Чтобы улучшить районы, находящиеся в состоянии упадка, полезно иметь полное представление о факторах, которые способствовали этому упадку. Способность ClearPoint связывать меры и инициативы дает вам более четкое и наглядное представление о шагах, предпринимаемых для улучшения той или иной меры. Поэтому, когда вы завершаете проект — например, ремонт тротуаров в определенной области или уборка общественного места — вы можете сказать, оказывают ли изменения прямое влияние на использование этих пространств.

Панель показателей ClearPoint, показанная ниже, объединяет все ваши различные диаграммы показателей в одном месте, поэтому вы можете сразу увидеть, как все меняется от одного отчетного периода к другому.

5. Экономическое развитие

Экономическое развитие заключается в выявлении областей роста для повышения финансового процветания в городе, в частности путем побуждения компаний строить или перемещать туда офисы. Впоследствии эти компании нанимают местных специалистов и направляют пригородный трафик в новый офис. Больше работников, обедающих в местных ресторанах, заправляющихся на близлежащих заправочных станциях и заезжающих в местные продуктовые магазины по дороге домой, повысит видимость и увеличит расходы в этом районе.

Иногда отдел экономического развития находится за пределами отдела планирования муниципалитета, поэтому важно помочь этой группе ориентироваться в планах землепользования, генеральных планах и планах инфраструктуры, чтобы гарантировать, что любые проекты развития осуществимы. Конечно, важно также координировать свои действия с экологическими планами.

‍ Преимущество ClearPoint:

‍ Чтобы правильно задействовать все необходимые рычаги, поддерживающие экономический рост (некоторые из них важнее других), необходимо сотрудничество между отделами. Вместо того, чтобы ограничивать совместную работу хранилищами данных, ClearPoint позволяет пользователям выборочно обмениваться информацией между отделами, чтобы каждый мог видеть и понимать роль своего отдела (и даже свою индивидуальную) в ней. Такой открытый доступ облегчает определение областей роста и координацию действий. Например, если вы пытаетесь привлечь больше людей к работе в своем городе, вы можете подумать об объединении усилий с транспортным отделом для улучшения общественного транспорта или с отделом инфраструктуры для внедрения технологии Интернета вещей (IoT). В ClearPoint вы можете отслеживать прогресс сотрудничающих отделов в достижении целей, определять их способность брать на себя дополнительные проекты и понимать, насколько их стратегия совпадает с вашей.

На изображении ниже показана часть карты показателей отдела в ClearPoint со ссылками на «родительские» меры и инициативы.

6. Экологическое планирование

Экологическое планирование — это тип стратегического развития, в котором упор делается на устойчивость. Соображения для этого типа городского планирования включают загрязнение воздуха, шумовое загрязнение, водно-болотные угодья, места обитания исчезающих видов, подверженность затоплению и эрозию прибрежной зоны, а также множество других факторов окружающей среды, касающихся взаимосвязи между природными и человеческими системами.

Экологические планы должны храниться вместе с генеральными планами, планами возрождения и инфраструктурой.

‍ Преимущество ClearPoint:

‍ ClearPoint обладает функциями, необходимыми для управления как вашей более крупной экологической программой, так и многочисленными проектами, связанными с достижением этих более крупных целей. Вы можете:

• Приоритизировать проекты в соответствии с целями организации.
• Убедитесь, что экологические программы и проекты связаны с общей стратегией города.
• Эффективно распределяйте ресурсы.
• Создание реалистичных сроков проекта и правильной последовательности проектов.
• Отслеживайте ход выполнения сотен проектов одновременно.
• Автоматически оценивать состояние программы в режиме реального времени на основе состояния связанных целей, ключевых показателей эффективности или проектов.

Диаграммы Ганта , подобные приведенной ниже, созданные в ClearPoint, полезны для отображения сроков проекта, дат начала/окончания и контрольных точек.

7. Планирование инфраструктуры

Планирование инфраструктуры касается основных объектов и систем, которые служат городу и его жителям, и того, как эти объекты могут поддерживать цели, изложенные в стратегическом плане. Этот тип городского планирования охватывает:

• Инфраструктура общественных работ , такая как водоснабжение, канализация, электричество и телекоммуникации
• Общественная инфраструктура , такая как школы, больницы и парки
• Безопасность и транспорт , такие как дороги, полиция и пожарные службы

Преимущество ClearPoint:

‍ Подобно экологическому планированию, планирование инфраструктуры охватывает много вопросов. ClearPoint предлагает вам способ управлять всем — всеми планами, проектами, целями, показателями и т. д. — с помощью одного инструмента. Это сокращает объем работы, поскольку для отчетности и анализа используется единый набор данных; это также позволяет легко увидеть связь между программами, проектами и организационными целями и отслеживать прогресс во всем этом.

Это также способствует согласованности ваших отчетов — вы можете создавать несколько отчетов и страниц с подробными сведениями, используя один и тот же формат, что облегчает вам (и вашей аудитории) усвоение информации.

Примеры городского планирования

Хорошее планирование требует много работы, но оно того стоит. Как показывают следующие примеры, планирование на уровне города, округа и штата может оказать положительное и долгосрочное влияние на ваше сообщество.

Роли, Северная Каролина стремится улучшить качество жизни.

У отдела городского планирования Роли есть высокая цель: создать город, в котором качество жизни не имеет себе равных. Эта цель напрямую связана с общим стратегическим планом города, что делает стратегическое городское планирование приоритетом.

Чтобы достичь этой цели и подготовиться к вероятным изменениям в городе, руководство Роли планирует ряд различных тактик, включая проведение исследований для оценки влияния роста населения. Эти исследования информируют о будущем стратегическом планировании, помогая городу определять приоритеты инициатив и соответствующим образом распределять ресурсы.

Многие из ключевых областей стратегического плана города основаны на городском планировании, но есть три, которые выделяются среди других:

• Рост и природные ресурсы
• Безопасное, яркое и здоровое сообщество
• Транспорт и общественный транспорт

Департамент городского планирования играет ключевую роль в успехе этих основных направлений и инициатив, которые их поддерживают. Наличие четкого городского плана позволило городу внести улучшения и распространить информацию о том, что Роли — «прекрасное место для жизни, работы и отдыха».

Нью-Йорк, Нью-Йорк возвышает природу (и пешеходов).

В рамках эксперимента High Line в Нью-Йорке надземная железная дорога 1930-х годов превратилась в сады протяженностью в полторы мили. Вместо того, чтобы сносить рельсы, руководство города вдохнуло в них новую жизнь благодаря тщательным усилиям по городскому планированию. Этот эксперимент был настолько успешным, что теперь он является главной достопримечательностью для посетителей, а его популярность, как говорят, затмевает знаменитую Статую Свободы. Его успех также вдохновил другие города воссоздать подобный опыт для своих граждан.

Нью-Йорк включил зеленые насаждения во все свои будущие планы, и есть много других примеров отличных открытых пространств, которые создают в городе ощущение открытости в одном из самых густонаселенных районов страны. Парки на набережной, эллинг в центре города и парк Форт-Трион — это лишь некоторые из многочисленных мест, доступных для отдыха на свежем воздухе.

Юджин, Орегон становится зеленым.

Городское планирование ориентировано на окружающую среду в Юджине, который когда-то был назван пятым самым зеленым городом в Америке и лучшим городом для городского сельского хозяйства. Что делает город таким зеленым? Во-первых, он может похвастаться инновационной общественной энергосистемой, которая получает 85% энергии из возобновляемых источников энергии. Кроме того, город очень доступен на велосипеде и гибридном транспорте. Юджину также удалось достичь амбициозной цели, к которой он стремился в течение десяти лет: в 2020 году он стал углеродно-нейтральным.

Юджин не просто модный. Он был известен как Изумрудный город еще до того, как был создан День Земли, и часть его бренда — быть зеленым круглый год. Таким образом, чтобы жить и реализовывать эту стратегию, компания поставила несколько амбициозных целей и смоделировала процесс планирования вокруг этих целей.

‍ Вы работаете в муниципалитете? Эта статья о разработке муниципального плана развития включает несколько конкретных примеров планирования для муниципалитетов.

Привнесите программное обеспечение в таблицу городского планирования

Хорошо разработанный и эффективный городской план требует тщательного исследования и участия многочисленных заинтересованных сторон, включая граждан, землевладельцев и государственных служащих. Градостроители должны думать о своих планах с точки зрения всех, на кого повлияют их усилия. А поскольку для реализации плана используются деньги налогоплательщиков, план должен быть максимально практичным и рентабельным.

‍Программное обеспечение ClearPoint для реализации стратегии может помочь местным органам власти разработать этот план и достичь целей городского планирования. Это также может обеспечить прозрачность, которую ищут ваши граждане, предоставляя вам простой способ поделиться своими планами и желаемыми результатами. Хотите увидеть ClearPoint в действии? Свяжитесь с нашей командой, и мы покажем вам все!

Городское планирование | Определение, история, примеры, важность и факты

План Османа Парижа

Смотреть все СМИ

Ключевые люди:

Генри Форд Дэниел Бернхэм Ле Корбюзье Алвар Аалто Иниго Джонс

Похожие темы:

Шаньшуй город микрорайон Новый урбанизм план решетки зеленый пояс

См. весь связанный контент →

городское планирование , проектирование и регулирование использования пространства, которые сосредоточены на физической форме, экономических функциях и социальных воздействиях городской среды, а также на расположении различных видов деятельности в ней. Поскольку городское планирование основано на инженерных, архитектурных, социальных и политических проблемах, это в различной степени техническая профессия, деятельность, требующая политической воли и участия общественности, а также академическая дисциплина. Городское планирование касается как освоения открытых земель («зеленых полей»), так и возрождения существующих частей города, включая постановку целей, сбор и анализ данных, прогнозирование, проектирование, стратегическое мышление и консультации с общественностью. Технология географических информационных систем (ГИС) все чаще используется для картографирования существующей городской системы и прогнозирования последствий изменений. В конце 20 века термин устойчивое развитие стал идеальным результатом в сумме всех целей планирования. Как утверждает Всемирная комиссия по окружающей среде и развитию, спонсируемая Организацией Объединенных Наций, в документе «Наше общее будущее» (1987 г.), устойчивость относится к «развитию, которое удовлетворяет потребности настоящего, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». ». Хотя в отношении этой общей цели существует широко распространенный консенсус, большинство важных решений по планированию связаны с компромиссом между вспомогательными целями и, таким образом, часто связаны с конфликтом.

Современные истоки городского планирования лежат в общественном движении за городскую реформу, которое возникло во второй половине 19-го века как реакция на беспорядок в промышленном городе. Многие провидцы того периода искали идеальный город, но практические соображения адекватной санитарии, движения товаров и людей и обеспечения удобств также побуждали стремление к планированию. Современные планировщики стремятся сбалансировать противоречивые требования социальной справедливости, экономического роста, чувствительности к окружающей среде и эстетической привлекательности. Результатом процесса планирования может быть формальный генеральный план всего города или агломерации, план квартала, план проекта или набор вариантов политики. Успешная реализация плана обычно требует предприимчивости и политической проницательности со стороны планировщиков и их спонсоров, несмотря на попытки изолировать планирование от политики. Хотя планирование осуществляется в правительстве, оно все больше предполагает участие частного сектора в «государственно-частных партнерствах».

Городское планирование стало научной дисциплиной в 1900-х годах. В Великобритании первая программа академического планирования началась в Ливерпульском университете в 1909 году, а первая североамериканская программа была учреждена в Гарвардском университете в 1924 году. Она в основном преподается в аспирантуре, и ее учебная программа сильно различается от одного университета к другому. . Некоторые программы сохраняют традиционный акцент на физическом дизайне и землепользовании; другие, особенно те, которые присуждают докторские степени, ориентированы на социальные науки. Теоретическое ядро ​​дисциплины, будучи несколько аморфным, лучше определяется проблемами, которые она решает, чем какой-либо доминирующей парадигмой или предписывающим подходом. Репрезентативные вопросы особенно касаются признания общественного интереса и того, как его следует определять, физического и социального характера идеального города, возможности достижения изменений в соответствии с сознательно определенными целями, степени достижения консенсуса по целям посредством коммуникации. , роль горожан по сравнению с государственными чиновниками и частными инвесторами в формировании города, а на методологическом уровне — уместность количественного анализа и «рациональной модели» принятия решений (обсуждается ниже). Большинство программ на получение степени в области городского планирования состоят в основном из прикладных курсов по темам, начиная от экологической политики и заканчивая транспортным планированием, жилищным строительством и общественным экономическим развитием.

Развитие городского планирования

Ранняя история

Свидетельства планирования были обнаружены в руинах городов Китая, Индии, Египта, Малой Азии, Средиземноморья, Южной и Центральной Америки. Ранние примеры усилий по планированию городского развития включают упорядоченные прямолинейные, а иногда и радиальные уличные системы; разделение города на специализированные функциональные кварталы; развитие командных центральных площадок для дворцов, храмов и общественных зданий; и передовые системы укрепления, водоснабжения и дренажа. Большинство свидетельств находится в небольших городах, которые были построены в сравнительно короткие периоды как колонии. Часто центральные города древних государств вырастали до значительных размеров, прежде чем в них возникали правительства, способные установить контроль.

В течение нескольких столетий Средневековья в Европе почти не строились города. Со временем города выросли как центры церковной или феодальной власти, маркетинга или торговли. По мере роста городского населения теснота, вызванная стенами и укреплениями, привела к перенаселенности, нехватке воздуха и света и очень плохим санитарным условиям. Определенные кварталы городов по обычаю или указу были ограничены принадлежностью к разным национальностям, классам или профессиям, как это до сих пор происходит во многих современных городах развивающегося мира.

Физическая форма средневековых и ренессансных городов следовала образцу деревни, распространяясь вдоль улицы или перекрестка в виде кругов или неправильной формы, хотя прямоугольные узоры, как правило, характеризовали некоторые из более новых городов. Большинство улиц были не более чем пешеходными дорожками — скорее средством сообщения, чем транспортом, — и даже в крупных европейских городах мощение не было широко распространено до XII века (1184 г. в Париже, 1235 г. во Флоренции и 1300 г. в Любеке). По мере роста населения города стены часто расширяли, но в то время немногие города превышали милю в длину. Иногда места менялись, как в Любеке, и возникало много новых городов с растущим населением — часто на расстоянии одного дня ходьбы друг от друга. Население городов варьировалось от нескольких сотен до примерно 40 000 человек (как в Лондоне в конце 14 века, хотя до прихода Черной смерти население Лондона достигало 80 000 человек). Исключение составляли Париж и Венеция, число которых достигало 100 000 человек.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Сознательные попытки планирования городов возродились в Европе в эпоху Возрождения. Хотя эти усилия частично были направлены на улучшение обращения и обеспечение военной защиты, их главной целью часто было прославление правителя или государства. С 16 века до конца 18 века многие города были заложены и построены с монументальным великолепием. Результат мог радовать и вдохновлять граждан, но редко способствовал их здоровью, комфорту в их домах или эффективности в производстве, распределении и маркетинге.

Новый Свет впитал в себя концепции планирования европейского абсолютизма лишь в ограниченной степени. Грандиозный план Пьера Л’Энфана для Вашингтона, округ Колумбия (1791 г.), иллюстрирует этот перенос, как и более поздние проекты City Beautiful, которые были нацелены на грандиозность размещения общественных зданий, но меньше заботились об эффективности жилой, коммерческой и промышленной застройки. . Однако большее влияние на планировку городов США оказал план Филадельфии с жесткой сеткой, разработанный Уильямом Пенном (1682 г.). Этот план путешествовал на запад с первопроходцами, так как это был самый простой способ разделения обследованной территории. Хотя он не знал топографии, он способствовал развитию земельных рынков, устанавливая участки стандартного размера, которые можно было легко покупать и продавать — даже невидимыми.

В большей части мира планы городов основывались на концепции центрального общественного пространства. Однако планы отличались рецептами жилой застройки. В Соединенных Штатах город Новой Англии вырос вокруг центральной общины; первоначально пастбище, оно служило центром общественной жизни и местом для молитвенного дома, таверны, кузницы и магазинов, а позже было воспроизведено на центральных площадях городов и поселков по всей стране. Также из города Новой Англии пришла традиция отдельно стоящих домов на одну семью, которые стали нормой для большинства мегаполисов.