Бизнес и стартапы: vc.ru — бизнес, технологии, идеи, модели роста, стартапы

Содержание

Бизнес-план стартапа: пример

Startup – слово, которое на слуху у каждого предпринимателя. Этот термин стал популярным не так давно. Что такое стартап, какие бывают стартапы и как составить бизнес-план для реализации своей идеи – в нашей статье.

Что такое стартап?

Обычно этот термин употребляют как синоним слова «бизнес», но это некорректное использование. У этого слова есть определенное значение, и оно подходит не для каждой бизнес-идеи.

Впервые это слово начало применяться в бизнес-среде в 1939 году. Автор термина – Дэвид Паккард. Совместно с Уильямом Хьюлеттером он создал крупную технологическую компанию, которая сегодня известна как Hewlett-Packard, или просто HP. Свою компанию предприниматели назвали стартапом.

Однако до 2000-х годов термин практически не использовался. Лишь вначале нового тысячелетия он стал популярным. Этим словом начали называть молодые и перспективные компании, которые создают что-то новое и продвигают свою идею на рынок.

С английского «startup» дословно переводится как «старт», «начало процесса». В более широком смысле стартап – это молодая компания, иногда даже не оформленная юридически, которая предлагает принципиально новую бизнес-идею или неизвестную ранее технологию.

Наиболее полно значение этого слова охарактеризовал американский предприниматель Стивен Бланк, которого называют крестным отцом Кремниевой долины:

«Стартап – это временная структура, созданная для реализации и развития масштабируемой бизнес-идеи».

К примеру, стартапом в свое время был Facebook, созданный Марком Цукербергом. Такими же проектами были Google, Uber и другие компании, без которых сегодня сложно представить свою жизнь.

Суть стартапа – создать что-то новое. Несмотря на то что большинство таких проектов связывают с интернетом, startup может быть реализован и в любом другом направлении – медицине, логистике, торговле, банковском секторе, сфере услуг.

Главное – новизна идеи и ее актуальность.

Виды стартапов

Все стартап-проекты делятся на несколько видов:

  1. Инновационные компании. Предлагают абсолютно новую, неизвестную ранее идею и способы ее реализации. Называются «темными лошадками», поскольку перспективы развития неясны из-за их новаторства. Однако в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.
  2. Копии. В страны с развивающимися экономиками новшества приходят не сразу. Они редко доходят в оригинальном виде. Как правило, местные предприниматели продвигают уже известную, но актуальную бизнес-идею. Самый яркий пример – социальная сеть ВКонтакте. Это копия Facebook, но это тоже startup, потому что до проекта Павла Дурова в России не было своей социальной сети.
  3. «Агрессивные пришельцы». Это объединения молодых стартап-компаний с целью захвата всего рынка. Чтобы создать равные и взаимовыгодные для компаний условия, они объединяются для достижения общей цели – контроля за всем рынком или его отдельными сегментами.

Стартап-проекты также делят на:

  1. Технологические компании. Это проекты, основанные на высоких технологиях. Они идут в ногу со временем, и нередко в роли их основателей выступают предприимчивые ученые или студенты.
  2. Традиционные компании. Чтобы реализовать успешный проект, необязательно создать что-то принципиально новое. Иногда достаточно усовершенствовать старую, привычную всем идею или технологию, сделать ее более удобной и доступной.

Стадии развития стартапов

Каждый startup проходит несколько стадий развития – от рождения идеи до ее полной реализации.

Основные этапы развития:

  1. Pre-seed. Это зарождение идеи, понимание способов ее реализации и поверхностная аналитика рынка. На этом этапе предприниматель понимает, в чем важность его идеи, кому она будет полезна, какой будет целевая аудитория продукта или услуги, сколько примерно удастся заработать в случае успеха. Бизнес-план стартапа на этом этапе отсутствует.
  2. Seed-«посев». На этом этапе детально анализируется рынок. На основе полученных данных составляется подробный бизнес-план. Проект готовится к предварительному запуску. Его авторы начинают искать инвесторов.
  3. Прототип. Создается рабочая модель деятельности компании. Обычно она показывается инвесторам. Прототип – это предварительная версия. Она запускается, чтобы детальней изучить продукт и его потребителя. Цель – выявить все подводные камни, более детально исследовать рынок.
  4. Альфа-версия. Продукт работает в тестовом режиме. Его клиенты – ограниченный круг лиц, небольшая группа потребителей. Альфа-версия помогает понять, что нужно доработать, что улучшить.
  5. Закрытая бета-версия. Продукт уже полностью готов. Все дефекты устранены, инвесторы найдены. Он проходит последнюю стадию тестирования перед открытием.
  6. Открытая бета-версия. Заключительный этап перед началом масштабного производства. Продукт уже вышел на рынок. Задача стартапера – развивать уже готовый бизнес.

Самая сложная задача в процессе реализации проекта – поиск инвесторов. Необходимо найти единомышленников, которые способны оценить перспективы идеи и поддержать ее финансово.

Где взять начальный капитал для реализации идеи?

Поиск начального капитала – главная проблема, с которой сталкиваются стартаперы. Одной идеи недостаточно, нужно заранее подумать о том, где взять деньги для ее реализации.

Существует множество способов привлечь средства.

Наиболее популярные из них:

  1. Собственные сбережения. Если они есть – отлично. Преимущество этого источника – отсутствие риска остаться перед кем-то в долгу. Если своих денег нет – нужно искать другие источники.
  2. Сбережения друзей. Лучше брать у друзей, чем у банка. Но есть и минус такого привлечения инвестиций – зависимость от их средств. Никто не гарантирует, что, разочаровавшись, они не потребуют деньги обратно. Это поставит развитие бизнеса под угрозу.
  3. Банки. Они охотно выдают кредиты бизнесу. Но стартаперу получить деньги от банка сложнее – нужно доказать, что идея актуальна и окупит себя, показать банку, что он получит обратно свои средства.
  4. Бизнес-ангелы. Они финансируют перспективные бизнес-идеи, помогают реализовать их. Бизнес-ангел – частный инвестор, который заинтересован в развитии проекта. Он вкладывает деньги из собственного кармана и нередко сам принимает участие в реализации проекта. Минус этого источника – зависимость от бизнес-ангела. Его стратегия развития не всегда совпадает со стратегией автора идеи.
  5. Венчурные фонды. Специализация таких организаций – инвестиции в высокорискованные проекты. Это один из главных источников привлечения средств в стартапы. Фонды привлекают финансы своих клиентов – инвесторов, которые отдали им свои деньги в доверительное управление. Если они вложились в бизнес, то будут всячески его поддерживать – чтобы «отбить» вложения. Однако нередко венчурные фонды ставят стартапера в невыгодное положение – они забирают себе львиную долю его дохода.
  6. Государство. Государство заинтересовано в развитии бизнеса. Успешный предприниматель не только платит налоги, но и создает новые рабочие места. Поэтому правительство поддерживает стартаперов. Получить субсидию от государства непросто. Большинство предпринимателей получает отрицательный ответ. Однако отказываться от этого источника не следует.
  7. Краудфандинг. Этот способ популярен в США. В России он только появляется, но уже активно используется молодыми компаниями. Суть краудфандинга – привлечение средств путем пожертвований, добровольных вложений. Это публичная акция, которая сопровождается публикациями отчетности: сколько привлечено, сколько еще нужно, когда запустят проект. В качестве вознаграждения наиболее активные инвесторы получают ценные подарки от компании, а в отдельных случаях – долю в бизнесе.

Каждый из описанных источников имеет свои положительные и отрицательные стороны.

ВАЖНО! Для привлечения финансирования лучше всего использовать несколько источников и не пренебрегать возможностью получения субсидии от государства.

Бизнес-план стартапа: зачем он нужен

Ни один стартап не запускается без бизнес-плана. Составление этого документа – это самый ответственный этап развития проекта, от которого часто зависит его успех.

Бизнес-планирование необходимо, чтобы:

  1. Исследовать рынок. Включает анализ спроса и предложения, изучение целевой аудитории и ее потребительской активности.
  2. Составить финансовый план. Включает все финансовые расчеты: сколько денег нужно на развитие проекта, рекламу, его запуск и последующее продвижение, как быстро он окупит себя и окупит ли вообще.
  3. Определить маркетинговую стратегию. Какими способами будет продвигаться товар или услуга, сколько денег понадобится на рекламу.
  4. Оценить риски. Они всегда есть, их обязательно упоминают в бизнес-плане.
  5. Разработать пошаговый план действий – от создания продукта до его выхода на рынок.

ВНИМАНИЕ! Бизнес-план необходим, чтобы привлечь инвестиции. Инвестор не будет вкладывать деньги в проект, у которого нет бизнес-плана. Этот документ обязателен.

Инструменты, помогающие составить бизнес-план

У предпринимателя не всегда есть время и возможность самостоятельно составить бизнес-план.

Чтобы облегчить эту задачу, существуют специальные инструменты, помогающие осуществлять бизнес-планирование.

Наиболее популярные из них:

  1. Bplans. Известный интернет-ресурс для стартаперов. На сайте опубликованы материалы, помогающие составить план. В открытом доступе есть шаблоны, примеры и множество полезных инструментов – онлайн-калькуляторы, конструкторы и советчики.
  2. Liveplan. Проект, принадлежащий Bplans. Предпринимателю предоставляется удобный интерфейс, при помощи которого он составляет детальный бизнес-план в онлайн-режиме. Уклон делается на бухгалтерские инструменты, которые помогают составить финансовую часть документа.
  3. Бизнес-конструктор (БК). Онлайн-сервис, при помощи которого можно максимально быстро составить детальный бизнес-план.
  4. OfficeBreak. Самый простой онлайн-конструктор. Предприниматель заполняет информационные поля, после чего программа генерирует готовый бизнес-план.

ВНИМАНИЕ! Ни один сервис и онлайн-конструктор не способен создать полноценный бизнес-план. Их используют только как дополнительные инструменты. Рекомендуется заказывать бизнес-планы у профессионалов.

Структура бизнес-плана стартапа

Любой бизнес-план состоит из разделов, которые комплексно характеризуют бизнес-идею, описывают ее актуальность, востребованность, рентабельность и другие важные моменты. Иногда добавляют подразделы, если возникает необходимость. Но документ всегда имеет четкую структуру.

Резюме

Это поверхностное описание проекта, без деталей. Задача этого пункта – привлечь внимание инвестора. Обычно это краткое описание идеи. Резюме редко занимает более двух страниц документа.

Резюме включает:

  • краткое описание компании – когда зарегистрирована, чем занимается;
  • информацию об учредителях – их образование, опыт предпринимательской деятельности;
  • краткое описание бизнес-идеи, ее актуальность, рынки сбыта.

Все эти пункты упоминаются поверхностно, без точных расчетов – они будут в следующих разделах.

ВАЖНО! Инвестор сначала читает резюме, а потом – остальные разделы. От того, насколько грамотно оно будет составлено, может зависеть судьба всего проекта.

Идеальное резюме написано:

  • доступным языком – чтобы каждый инвестор понял, о чем идет речь;
  • живо, без воды и ненужных отступлений – чтобы легко читалось;
  • интригующе – чтобы инвестор продолжил изучать документ.

Описание проекта, цели

Этот пункт – один из ключевых. В нем детально описывается бизнес-идея, определяются цели.

В разделе описаны следующие данные:

  • актуальность идеи;
  • в чем она превосходит конкурентов;
  • кто будет потребителем;
  • цель проекта;
  • каким будет спрос;
  • как отреагирует рынок.

Маркетинговая стратегия

Чтобы запустить стартап и успешно реализовать его, нужна мощная маркетинговая кампания.

В этом разделе детально описывается:

  • какие каналы рекламы будут использоваться;
  • на какие сегменты аудитории рассчитана реклама;
  • сколько денег необходимо для реализации рекламной кампании;
  • прогнозируемый результат от рекламы – количество продаж, привлеченных клиентов, охват аудитории.

Описание товаров и услуг

Детально описывается товар или услуга. Указывается, какие проблемы или задачи решает новый продукт, чем он лучше продукта конкурента.

Если у компании несколько продуктов или услуг – составляется прейскурант. Указывается стоимость товаров и услуг.

Рынок сбыта

Описывается целевая аудитория, ее отдельные сегменты. Акцент делается на то, через какие каналы продукт будет доходить до потребителя.

Указывается:

  • где будет сбываться продукция – на местном рынке, по всей стране, за рубежом;
  • через какие каналы – самостоятельная реализация, работа с транспортными компаниями, оптовиками, отдельными магазинами.

Конкуренты

Анализ рынка включает изучение конкурентов, если они есть.

Этот анализ позволяет предпринимателю понять, как сложно будет продвигать бизнес, какое место на рынке займет его продукция, как отреагирует рынок, как превзойти конкурентов.

Производственный план

В этом разделе описывается, какое сырье и оборудование необходимо, чтобы реализовать идею. Указывается все до мельчайших деталей. Это важно, чтобы потом произвести расчеты и узнать, сколько средств нужно вложить в производство товара и каковы будут ежемесячные траты.

Организационный план

Он включает:

  1. Правовой раздел. Как будет регистрироваться бизнес – юридическое лицо или оформление статуса индивидуального предпринимателя. Описывается, почему выбран именно этот способ регистрации.
  2. Распределение ролей соучредителей. Если у проекта несколько авторов, в бизнес-плане отмечается, кто за что будет отвечать.
  3. Сотрудники. Сколько планируется сотрудников, чем они будут заниматься.
  4. Получение оплаты. Какими способами клиенты будут оплачивать товар или услугу – банковские платежи, системы онлайн-рассчетов, наличные.
  5. Календарное планирование. Расписываются все этапы реализации стартапа – когда и что будет сделано.

Финансовый план

Включает в себя все расчеты, связанные с бизнесом.

Состоит из нескольких подразделов:

  • начальные вложения;
  • текущие расходы – сколько нужно тратить ежемесячно;
  • ожидаемая прибыль;
  • сроки окупаемости.

Оценка рисков

Риски всегда присутствуют, и их нужно обязательно упоминать.

Раздел состоит из трех пунктов:

  1. Внешние факторы. Стихийное бедствие, рост активности конкурентов, мировой финансовый кризис, изменение законодательства и другие обстоятельства, которые не зависят от предпринимателя.
  2. Внутренние факторы. Ошибочные расчеты, неправильно налаженное производство, неграмотно составленная рекламная кампания, низкая квалификация сотрудников.
  3. Страхование рисков. Чтобы минимизировать риски, описываются механизмы страхования бизнеса, жизни и здоровья сотрудников, имущества компании. Рассматриваются «запасные» варианты на случай, если возникнут форс-мажорные обстоятельства. К примеру, если один поставщик не выполнил обязательства, должен быть другой, к которому можно обратиться.

Чтобы организовать стартап, уникальной идеи недостаточно. Важно грамотно составить бизнес-план и действовать, отталкиваясь от него. Это поможет минимизировать риски и правильно организовать бизнес.

Заказать бизнес план

5 Направлений о Которых Не Говорят

В этой статье мы рассмотрим стартап идеи для бизнеса, о которых мало говорят в интернете. Вы узнаете 5 перспективных направлений для создания успешного бизнеса.

Стартап идеи для бизнеса

В наши дни создание и продвижение бизнеса неизбежно влечет за собой выход в онлайн-пространство. Даже самые консервативные отрасли не остались в стороне. Они рассматривают цифровую трансформацию как эффективную стратегию своего дальнейшего развития. Если компания и ее продуктов нет результатах онлайн-поиска или соц. сетях, это резко сокращает количество бизнес-возможностей.

Популяризация онлайн-бизнеса облегчила жизнь небольшим стартапам. В прошлом владельцу новой компании приходилось тратить много времени и энергии. Чтобы изучить технические характеристики, разбираться с документацией и тд.

Сегодня же технологии упростили нам жизнь. Например, сегодня для получения клиентов нужно просто сделать сайт или приложение.

Обратите внимание! Данная статья не рассматривает конкретные идеи. В ней пойдет речь о том как, выбрать стартап идеи для малого бизнеса и на какие сферы обратить внимание.

Почему использование цифровых технологий играет важную роль в развитии бизнеса?

Конкуренция в интернет бизнесе с каждым годом растет. Мы можем наблюдать сотни новых стартапов и крутых идей. Только в Google Play насчитывается около 3 миллионов приложений, а в интернете — 1,5 миллиарда веб-сайтов. Эти показатели впечатляют, к тому же они продолжают активно расти.

Хорошая новость заключается в том, что растущая конкуренция не мешает продвигать свои инновационные идеи. Например, программа Zoom заняла свое место на конкурентном рынке. В первую очередь это благодаря качественному продукту.

Да, это ПО обладает своими недостатками, но его преимущества выгодно выделяют его на фоне других подобных предложений. На первоначальном этапе Zoom должен был конкурировать с Microsoft, Google и Cisco. Но даже таких гигантов можно превзойти благодаря уникальной идее и ее хорошему исполнению.

Преимущества создания онлайн-стартапа:
  • Мобильность и гибкость. Бизнес не привязан к определенному месту. Клиентами могут быть люди буквально со всего мира. Это дает возможность выбора рынка. Идеально подходящего под вашу бизнес-стратегию и специфику продукта.
  • Масштабируемость. Онлайн-бизнес легко расширяется. Вы можете разместить свои продукты на международных платформах. И привлечь большое количество потенциальных клиентов со всего мира. При этом необязательно открывать физические офисы и нанимать местных специалистов;
  • Доступность. Чтобы создать цифровой бизнес, не нужно вкладывать много денег на старте. Основная часть финансов направляется на разработку программного обеспечения и маркетинговую кампанию. При этом не нужно арендовать склады, оплачивать счета и арендовать офисные помещения;
  • Больше возможностей для найма талантливых сотрудников. Деятельность в рамках digital позволяет сотрудничать с людьми на удаленной основе. Например, можно брать сотрудников из Индии, Китая, Украины и тд. Для вас открыт весь международный рынок труда;
  • Баланс между работой и личной жизнью. Онлайн-компании дают своим владельцам больше свободы. Многие процессы легко могут быть автоматизированы. Например, тестирование, разработка, поддержка клиентов, маркетинг и тд. Современные технологии освобождают время, чтобы заняться другими проектами. Также технологии помогают правильно расставлять приоритеты.

Онлайн-бизнес позволяет извлекать выгоду из непрекращающегося потока инноваций. Сегодня владельцы малого и среднего бизнеса могут пользоваться разными технологиями. Например, искусственный интеллектом, облачными вычислениями и тд. Все эти технологии могут легко интегрироваться в онлайн-бизнес.

Факторы, которые стоит учитывать при запуске стартапа

Идея создания приложения или веб-сайта больше не является конкурентоспособной. Бизнес не может позволить продвигать продукты не для целевой аудитории. Если вы не знаете, для кого создаете бизнес, то рискуете затеряться среди конкурентов. Чтобы создать стартап, нужно учитывать следующие факторы:

Целевая аудитория. Во-первых, нужно понимать кто будет покупать ваш продукт. Кто будет пользователем вашего приложения? Или кто будет посетителем вашего сайта? Какие у него интересы и чем он занимается по жизни? Во-вторых, нужно четко представлять конечного потребителя, чтобы добиться успеха. Без этого шага вам будет сложно продвигать ваш продукт.

Инновационная концепция. Идея вашего продукта должна отличаться от того, что уже есть на рынке. Даже если это очередное приложение для видеоконференций. У него обязательно должны быть уникальные функции. Если их нет, то ваша идея не будет востребована на рынке.

Перспективная отрасль. Инвестиции следует направлять в те сферы, которым обеспечено успешное будущее. Например, возьмем туже программу Zoom. Видеоконференции явно будут пользоваться популярностью на протяжении ближайших лет. Большинство людей перешли на удаленную работу. А это значит, что совещания, конференции переходят в онлайн формат. Онлайн-среда — это место, где всегда есть свободное пространство для внедрения инновационных идей.

Осуществимость. Чтобы добиться успеха, нужно рассматривать идеи, которые можно реализовать на практике. Также необходимо учитывать финансовую доступность проекта. Если ваш стартап уже на начальном этапе требует больших денег, его жизнеспособность может вызывать вопросы.

Технологический партнер. Также важно на старте найти правильного партнера. В идеале он должен разбираться в технических аспектах. И конечно же важна личная заинтересованность в проекте. От этого тоже будет зависеть успех вашего стартапа. Если вам близка проблема, над которой вы работаете, то разные вопросы будут решаться легче. Например, вы лучше будет понимать целевую аудиторию и клиентов. Также сможете быстрее найти инвесторов и талантливых сотрудников.

Читайте также: Как зарабатывать деньги в инсте: 7 самых прибыльных способов

Стартап идеи для бизнеса: 5 перспективных направлений

Чтобы вы имели представление о перспективных направлениях, мы подготовили для вас стартап идеи для бизнеса. При составлении данного списка мы ориентировались на статистические данные. Также мы учитывали популярность технологий, приложений и текущую ситуацию. Очевидно, что после пандемии экономика будет сильно отличаться от реалий, которые существовали до этого. Поэтому, бизнес должен адаптироваться к новым условиям и искать инновационные решения.

1.Платформа для телемедицины

Стремительное развитие этого направления объясняется несколькими причинами. Во-первых, растет число людей, которые недовольны медицинской системой. Это связанно с методами диагностики и затратами на них.

Телемедицина — доступный и дешевый способ получения своевременной медицинской помощи. Этот вариант актуален для тех, кто не может позволить дорогостоящее обследование. Телемедицина обладает рядом преимуществ. Поэтому, спрос на нее будет только расти. Даже тогда, когда закончиться пандемия. Такие технологии, как блокчейн и искусственный интеллект, обеспечивают безопасное хранение личной информации пациентов. А также помогают проводить высокоточный анализ данных. Поэтому, вероятность постановки неправильного диагноза сводится к минимуму.

2. Онлайн-образование

Еще одна сфера, которая будет развиваться в ближайшие 10 лет. Сегодня эта сфера считается наиболее перспективной для инвестирования. На рынке существует огромно количество успешных проектов, которые доказали свою эффективность. Онлайн-курсы выводят образование на новый уровень. И при этом качество знаний практически не уступает традиционному образованию.

Почему же онлайн-курсы так популярны? Во-первых, это удобно и экономит ваше время. Чтобы обучаться онлайн, не нужно никуда ехать. Для этого вам нужен компьютер и доступ к интернету. Также это отличный вариант для тех, кто работает или сидит с детьми. Как правило, у таких людей нет времени на посещения лекций.

Во-вторых, с каждым годом растет популярность удаленной работы. Что только обостряет потребность в функциональных образовательных платформах. Высока вероятность, что даже такие области, как военные и медицинские, будут использовать онлайн платформы для образования.

Поэтому, советуем присмотреться к данной сфере. Вовсе не обязательно делать свои онлайн-курсы. Например, вы можете продвигать чужие образовательные курсы. Также можно создать специальный сервис или платформу для тех, кто занимается онлайн-курсами.

Читайте также: Удаленная работа на дому: 31 совет как быть более продуктивным

3. Инструменты для удаленных коммуникаций

Дистанционное сотрудничество, станет одной из главных форм коммуникаций в ближайшее десятилетие. Уже сегодня многие компании отказываются от больших офисов. Также они переводят большинство своих сотрудников на удаленную работу. А это снижает затраты на аренду и обустройство рабочих мест. Карантин доказал, что многие люди могут продуктивно работать даже дома. Поэтому, в этой области увеличивается потребность в специальных платформах или приложениях. Например, таких как: Skype, Zoom, Trello, Viber, Telegramm и тд. Они помогают коммуницировать между партнерами, клиентами и сотрудниками. Также они помогают проводить планерки, онлайн совещания, переговоры.

4. Стартап идеи для малого бизнеса: Защита данных

Большие данные и персонализация контента играют важную роль в компаниях. В связи с этим появляется еще один вопрос-это безопасность этих данных. Поэтому чтобы их защитить, нужно надежное решение. Данная сфера также будет развиваться в ближайшем будущем. Так как защита данных имеет важное значение. Кроме того, во многих странах ужесточаются правовые нормы, касающиеся личной информации пользователей.

Крупные корпорации обладают достаточными финансовыми ресурсами для использования надежного ПО. Оно помогает предотвратить любую утечку данных. Малый же бизнес не всегда может позволить эти решения. Потому что они, как правило, стоят дорого. В связи с этим растет потребность в простых и дешевых инструментах, для защиты данных. Спрос на такие стартапы продолжает расти. И скорее всего данная тенденция будет сохраняться.

Если вы ищете стартап идеи для бизнеса, то советуем обратить свое внимание на эту сферу.

5. Онлайн-бухгалтерия

Автоматизация финансовых операций — процесс, развитие которого можно было наблюдать на протяжении последнего десятилетия. У малого бизнеса часто не хватает средств для того, чтобы нанять команду бухгалтеров. Такие компании нуждаются в экономически эффективных инструментах. Способных максимально автоматизировать задачи бухгалтерского учета. Например, выставления счетов и ведения отчетности и тд.

Вот вам еще одно интересное и перспективное направление, котором можно развиваться.

Читайте также: Как открыть хостел с нуля: 5 оригинальных идей и пошаговая инструкция

Как выбрать идею для стартапа?

В первую очередь лучше всего разобраться что нравится именно вам. Согласитесь ведь глупо заниматься тем, чем вы не разбираетесь или вам не нравится. Если вам импонирует онлайн-образование, тогда почему бы не начать свой путь тут? Конечно, понадобиться время, чтобы появились хоть какие-то результаты.

В первую очередь лучше начать со знаний и информации. Если вы хотите развиваться в конкретной сфере, то старайтесь изучать все что с ней связанно. Онлайн-курсы, семинары, книги все это будет только на пользу. Но также не стоит забывать, что мир быстро меняется. А это означает, что свои знания нужно обновлять каждый день. Поэтому, если вы хотите добиться хороших результатов, то будьте готовы учиться.

Полезными будут связи и круг общения вашей сферы. Для этого посещайте разные семинары, конференции и ивенты. Со временем это поможет обрасти связями. В будущем они точно будут вам полезны. Например, они могут помочь в поиске инвестора, партнера или просто сотрудника.

Конечно, чтобы выбрать стартап идеи, этого будет не достаточно. Существует много других вещей, которы тоже нужно брать на вооружение. Однако, образование, связи и интерес это то, с чего нужно начинать.

Выводы

Если говорить о развитии онлайн-бизнеса в ближайшие 5-10 лет, стартапы могут смело делать ставку на кооперацию и автоматизацию, являющиеся основными приоритетами современного бизнеса. Средний и малый бизнес хотят поддерживать высокую производительность и работоспособность. Но при этом, сохранять свободное время для личной жизни. Создание решений, которые помогут бизнесу быстро и эффективно справляться с повседневными задачами, — выигрышная стратегия для начинающих стартапов.

лучшие отрасли для начала бизнеса

Приветствую! Все еще мечтаете о собственном бизнесе и видите тот волшебный день, когда вам не придется ехать через весь город на нелюбимую работу? Что ж, думаю, самое время перестать фантазировать и перейти к решительным действиям! Уверен, что многих из вас буквально захлестнет скепсис, ведь сказать проще, чем сделать. Да, это действительно так, ведь для реализации собственного проекта нужно много времени, сил и денег. Ну и если с первыми двумя пунктами дело обстоит попроще, то вот финансовая сторона вопроса для запуска бизнеса стоит довольно остро. Тем не менее, даже несмотря на все сложности этого мероприятия, найти инвестора – задача вполне посильная. Куда сложнее разработать проект, который будет не просто интересен, но и выгоден для потенциального инвестора. Если вы до сих пор не придумали, на чем разбогатеть, предлагаю вам вместе со мной рассмотреть рабочие идеи для стартапа, которые уже принесли миллионы своим создателям и стали их счастливым билетом в мир финансовой независимости.

Природа стартапа: можно ли сравнить его с бизнесом?

В своей прошлой статье я уже рассказывал вам о том, что такое стартап. Поэтому начинать теоретический экскурс заново я не буду, а лишь напомню, что в переводе с английского startup – это новая компания, имеющая уникальную идею, большие амбиции и желание получить в перспективе огромную прибыль, которая была открыта за счет инвесторских средств.

 

 

 

 

Поразительно, но довольно многие люди путают такое понятие как стартап с малым бизнесом. Как правило, проблема идентификации возникает у тех, кто имеет поверхностные знания в денной теме. Чтобы такого недоразумения не случилось у вас, я считаю своим долгом разложить все по полочкам и донести до вас всю сущность стартапа.

к содержанию ↑

Особенности стартапов

Итак, первое и самое главное, что выделяет startup – это инновации. Очень важно, чтобы проект был направлен на создание чего-то нового или, как минимум, улучшение существующего. Поскольку в данном случае мы проводим параллель между двумя понятиями, нужно заметить, что для малого бизнеса практически не свойственна уникальность. Кроме того, для понимания сути стартапа стоит учитывать и такие характеристики:

  1. Масштабы. Думаю, все вы понимаете, что у малого бизнеса есть конкретные границы, в свою очередь новомодное направление startup не имеет их. Это связано с его главной целью – непрерывным расширением
  2. Темпы роста. Для стартапа важно максимально быстрое развитие, а вот главным приоритетом бизнеса, как ни крути, остается прибыль
  3. Прибыльность. Использование инновационной идеи редко позволяет получить первую прибыль быстро. Как правило, на это уходит несколько месяцев или даже лет. Самое главное в деле со стартапами – создать поистине уникальный продукт, который оценят потребители и который заинтересует инвесторов
  4. Технологии. Малый бизнес не требует технологий как таковых. В свою очередь создание уникального продукта без их участия будет просто невозможным
  5. Жизненный цикл. По статистике в течение первых трех лет закрывается целых 92% работающих стартапов. Что же касается малого бизнеса, то это значение ниже почти втрое и составляет 32%

к содержанию ↑

Стать стартапером: в каком направлении двигаться?

Если вам кажется, что придумать по-настоящему стоящий проект вам не под силу, я спешу вас заверить в обратном. Производство интересных идей – это не столько талант, сколько навык, который нужно постоянно развивать. Все успешные предприниматели всегда и везде путешествуют с небольшим блокнотом. Этот спутник просто необходим им для того, чтобы в любой момент иметь возможность законспектировать то или иное интересное наблюдение, посетившую мысль, либо создать банальную заметку. В свободное время все эти записи можно будет спокойно обдумать и обсудить с единомышленниками. Придумать проект с нуля не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Инновационные идеи буквально витают в воздухе и только и делают, что ждут, когда кто-нибудь воплотит их в жизнь.

 

 

 

 

Чтобы повысить собственную восприимчивость к новым предложениям, воспользуйтесь советами бывалых предпринимателей:

  • Никогда не переставайте совершенствовать свои знания в конкретной области. Для покорения большинства отраслей стартап-проектов необходимо иметь определенные навыки и умения. Изучая привычные, на первый взгляд, методики в сфере медицины, энергетики или фармакологии, можно найти немало слабых мест и подыскать совершенно нестандартные решения для этих проблем
  • Живите идеями будущего. Возьмите за привычку много читать и развивайте свою интуицию. Большая часть современных разработок еще пару десятков лет назад казалась людям лишь мистикой и не воспринималась всерьез
  • Улучшайте уже существующие технологии. Даже привычные нам программы и технологии могут превратиться в отличный стартап, если вы сумеете переработать их в более удачную и выгодную с точки зрения инвестиций бизнес-идею
  • Работайте над слабыми местами. Самые лучшие проекты получаются в тех случаях, когда они решают проблемы и, тем самым, значительно облегчают нашу с вами жизнь. Если вам удастся найти болевые точки в своей отрасли, то превратить их в прибыльный бизнес не составит большого труда
  • Копируйте лучшее. Большинство успешных проектов в России – это удачные копии зарубежных работ. Всегда держите нос по ветру и не ленитесь анализировать иностранные новости во всевозможных отраслях. Сегодня самыми интересными и востребованными темами, в которые активно вливают деньги инвесторы, являются проекты smm-агентств, программ для смартфонов, а также частные детские сады. Разумеется, переменчивость моды свойственна и стартапам, а потому завтра востребованным может быть что-нибудь другое. Чтобы «поймать волну», следите за тенденциями в других странах
  • Общайтесь с умными людьми. Вполне возможно, что среди ваших друзей и коллег найдутся носители по-настоящему уникальных идей, которые при этом совершенно не собираются использовать их в коммерческих целях. Такие люди могут не только рассказать вам о них, но еще и стать вашими первыми клиентами

к содержанию ↑

Слабые отрасли для деятельности

Стоит учесть, что даже самые интересные идеи имеют свои слабые стороны, которые не позволяют им стать полноценным прибыльным стартапом. Именно по причине неправильно выбранной ниши на рынке, в течение первых трех лет существования закрывается свыше 90% стартапов. Вот несколько тем, с которыми инвесторы и предприниматели не советуют работать:

  1. Интернет-сервисы для отзывов и рекомендаций
  2. Приложения для поиска мест отдыха
  3. Любые проекты, которые связаны со сканированием QR-кодов
  4. Всевозможные виды микроплатежей
  5. Создание и ведение блогов с целью дальнейшего превращения их в рабочие бизнес-проекты

Не стоит искать источники инвестирования в стартапы, которые повторяют уже прижившиеся удачные разработки на рынке. Дело в том, что большинство потребителей довольно быстро привыкает к конкретному продукту (программе, приложению, социальной сети или поисковику), а потому такого рода проекты просто остаются без внимания.

 

 

Есть ряд отраслей деятельности, в которых реализовать стартапы можно с минимальными вложениями и при этом превратить их в успешный и прибыльный бизнес-проект.

к содержанию ↑

ТОП-10 отраслей для поиска вдохновения

По мнению владельцев венчурных фондов наиболее перспективными и востребованными направлениями могут быть:

  1. Робототехника, которая сможет значительно облегчить наши бытовые хлопоты или производственную деятельность. Ярчайшими примерами таких стартапов, которые уже успели прижиться, стали роботы-пылесосы
  2. Энергетика. Инвесторы охотно оказывают поддержку стартапам, связанным с поиском более дешевых, но в то же время безопасных ресурсов для выработки энергии. Огромные перспективы имеют нетрадиционные виды топлива с высокой степенью отдачи или возможность получения энергии из бытовых отходов и подручных средств
  3. Медицина. Вопрос качественных и при этом недорогих медицинских услуг остается открытым и по сей день. Именно поэтому стартаперы активно разрабатывают все новые и новые технологии для решения проблем со здоровьем. Инвесторы интересуются любыми свежими наработками, которые связаны с производством медицинского оборудования, новыми методиками лечения или способами удешевления производства дорогих препаратов. Хочу заметить, что особый интерес у спонсоров вызывает профилактика тяжелых болезней, а также возможность их выявления на начальных стадиях развития. Если вы не знаете, куда выгодно вложить деньги, смело инвестируйте их в технологии, которые способны спасти тысячи жизней
  4. Виртуальная реальность. Инновации в этой отрасли могут быть активно использованы не только в качестве развлечения, но и для создания симуляторов для врачей, спасателей и представителей других профессий, от компетентности которых зависят жизни людей
  5. Финансовые услуги. Инвестиции в золото и ценные бумаги – это, конечно, хорошо, но для сохранения и приумножения собственных средств сегодня их недостаточно. Именно поэтому инвесторы активно вкладывают свои средства в startup, которые связаны с денежным оборотом
  6. Телекоммуникации. Недорогие и качественные способы связи всегда востребованы. Думаю, что никто не будет спорить с тем фактом, что Skype, Viber, WhatsApp буквально покорили свою рыночную нишу и активно используются нами не только в рабочих, но и в личных целях. Если проанализировать требования и пожелания простых пользователей этих программ, вполне возможно, найдется ряд идей для создания новых выгодных проектов
  7. Зеленые технологии. Поскольку население Земли постоянно растет, ученые обеспокоены проблемой нехватки качественных продуктов питания, которая возникнет в обозримом будущем. Поэтому, если у вас есть парочка свежих идей для решения проблем в сфере сельского хозяйства, вполне возможно, что ими стоит поделиться с инвесторами и не только принести пользу обществу, но и неплохо подзаработать
  8. Программное обеспечение для корпораций. Всевозможные программы для бизнеса интересны спонсорам во все времена. Сегодня обратить внимание стоит на обработку баз данных, оцифровку внутренней информации, а также на создание новых техник по защите данных. Кстати, несомненное достоинство этой отрасли заключается в том, что создание рабочего продукта возможно даже без бюджета
  9. Онлайн-кинотеатры. Армия пользователей, которые предпочитают просмотр небольших видеороликов и увлекательных сюжетов в сети обычным походам в кинотеатр, неумолимо растет. Видеоконтент становится популярнее с каждым днем, в связи с чем появляется потребность в новых технологиях и программном обеспечении
  10. Наука и образование. Инновации, способные качественно улучшить процесс обучения, интересны многим пользователям. Стартапы, которые позволяют сделать образование проще и доступнее, открывают возможности для отдаленных городков, финансируются инвесторами активнее всего. В этой сфере вы всегда сможете найти щедрых бизнес-ангелов

Как и прежде, активно проходит сбор денег на реализацию проектов, связанных с кибербезопасностью и экологией. Однако, это не значит, что вам нужно ограничиваться только сферой высоких технологий: новые startup-проекты могут быть выгодны и востребованы в любой сфере нашей жизнедеятельности.

 

 

к содержанию ↑

Как презентовать свой проект инвестору?

Основная категория, определяющая жизнеспособность стартапа, — инвестиции в проект. Именно по этой причине учредители startup активно штурмуют российские площадки краудфандинга, инвестиционные форумы и конкурсы. От умения презентовать свой проект напрямую зависит успех всей кампании и будущее вашего продукта. Поэтому нужно позаботиться о том, чтобы презентация была яркой, запоминающейся и привлекательной с инвестиционной точки зрения.

 

 

 

Чтобы вы смогли представить свою разработку во всей красе и получить больше шансов на ее реализацию, следуйте таким несложным правилам подачи проекта:

  • Привлекайте внимание спонсоров новизной идеи, которая выгодно выделяет его среди проектов ваших конкурентов. Вы же знаете о том, что мысли умных людей сходятся, а потому никогда не позволяйте себе переоценивать собственную прозорливость. Всегда есть вероятность, что найдутся другие стартаперы, которые смогут предложить инвесторам другие пути решения той проблемы, над которой вы кропотливо трудились. Поэтому ваша задача – несмотря на существующую конкуренцию, оставить о себе наиболее яркое впечатление
  • Презентуйте проект лаконично и максимально понятно, избегайте технических сложностей. Вы должны объяснить спонсору, почему именно ваш проект должен быть профинансирован, какие выгоды он получит от сотрудничества с вами. Не забывайте, что инвестор никогда не углубляется в суть той проблемы, которую вы решаете своим проектом. Чаще всего те, кто дает деньги на продвижение идей, вообще не имеют профессиональных познаний в вашей предметной области. Кроме того, у него может быть всего пара минут времени на встречу с вами, а потому выслушивать подробности по вашей разработке он не будет в принципе. Старайтесь зацепить спонсора с самых первых слов и кадров презентации. Если вы можете за минуту убедить человека в выгодности вашего проекта, можно считать, что финансирование у вас в кармане
  • Донесите до инвестора практическую ценность вашего проекта, которая будет понятна даже неспециалисту. Именно о практической ценности проекта нужно говорить максимально четко и ясно. Всевозможные теории, лирические отступления и биографии инициаторов отложите на потом – в презентации вам нужно описать проблему, обосновать ее актуальность, а затем предложить свое решение
  • Не кормите обещаниями. Вам необходимо продемонстрировать инвестору результат своего проекта, статистику пробного периода или, как минимум, грамотно составленный прогноз – опять-таки, без вникания в специфические отчеты и экономические показатели. Если в вашей презентации нет ничего, кроме нескольких громких обещаний, крайне маловероятно, что у кого-то возникнет желание знакомиться с подробностями вашего проекта

Руководствуйтесь принципом «краткость – сестра таланта». Так как у инвесторов есть капитал только для развития наиболее перспективных стартапов, позаботьтесь о том, чтобы ваша презентация была самой яркой, запоминающейся и достаточно емкой.

Вполне допустимо, что подача проекта будет ориентирована на заранее определенную категорию спонсоров или даже на одного конкретного инвестора, если в этом есть необходимость.

Будьте агрессивны при продвижении своего стартапа, на ранней стадии развития проекта у вас нет времени и возможности быть толерантным в отношении своих конкурентов. Ваш проект должен отрицать или даже опровергать все альтернативные решения проблемы и показывать, что лишь он один является истинно верным и максимально выгодным с инвестиционной точки зрения.

к содержанию ↑

Типичные ошибки стартаперов

Разработка идеи – лишь самый старт трудного пути стартапера. Для того, чтобы ваш проект не заглох на начальном этапе, прислушайтесь к тому, что говорят опытные стартаперы, добившиеся успеха в столь нелегком деле.

Вот несколько наиболее распространенных ошибок, которые допускают авторы проектов и которые приводят к краху startup:

  1. Неумение и нежелание играть в команде. Большинство молодых специалистов совершенно не готовы делиться прибылью и славой своих проектов, а потому стараются разработать идею самостоятельно. К сожалению, чаще всего одному человеку банально не хватает сил и времени для того, чтобы охватить все стадии развития проекта, заняться проведением переговоров и разработкой рекламной кампании. Именно в дружных командах рождаются самые интересные и смелые идеи, достойные внимания
  2. Ориентация исключительно на прибыль. Каждому стартапу нужны капиталовложения на самых первых порах. Тем не менее, по-настоящему успешные и высокодоходные проекты вырастают из тех, которые изначально задумывались для решения распространенных проблем и оказания помощи конкретным группам пользователей
  3. Неоптимальное распределение ресурсов. Не имеет смысла тратиться на аренду дорогого офиса или поддержание имиджа в самом начале пути. Эти средства куда разумнее пустить на развитие инновации
  4. Непродуманная и слабая презентация. Инвестору не нужны массивные разработки, он не будет вникать в сложную терминологию. Намного выигрышнее будет увлекательная и нестандартная презентация. Идеально, если ваш ролик продлится 3-5 минут. Этого времени достаточно для понимания вашего замысла и сохранения появившегося к нему интересу
  5. Неумение работать с потенциальным спонсором. Большинство начинающих предпринимателей практически не уделяет внимания развитию собственных знаний в сфере инвестиций. Речь сейчас идет вовсе не об успехах в инвестировании в акции или облигации. Столь сложные материи стартаперам не нужны, достаточно будет знаний по поиску площадки для презентации проекта
  6. Перегруженность проекта. Несомненно, стремление привлечь к своему стартапу как можно больше внимания, — это замечательно. Однако перегружать проект огромным количеством функций не стоит. Ограничьтесь несколькими изменениями, которые предварительно тестировались пользователями, и которые понравились потребителям больше всего
  7. Отсутствие планирования в долгосрочном периоде. Поразительно, но большинство команд, работающих над стартапами, совершенно не думают о продолжительности проекта. Тем не менее, успешные предприниматели единогласно говорят о том, что наличие качественного бизнес-плана, охватывающего проект на ближайшие 3-5 лет, очень важно не только для авторов стартапа, но и для потенциальных спонсоров
  8. Стремление охватить максимально большой рыночный сегмент. Опытные предприниматели советуют концентрироваться на узких и специфических нишах, в которых будет проще проявить себя и продемонстрировать важность startup
  9. Неготовность к долгой работе. Большинство инновационных бизнес-проектов требует огромных затрат времени и сил для продвижения на рынке. Вы должны понимать, что на пути к успеху вас постоянно будут преследовать трудности и неудачи
  10. Нежелание пользоваться помощью специалистов. Нередко молодые разработчики переоценивают собственные знания и умения в определенной области ведения бизнес-проектов или промоушена. Иногда правильнее пригласить в проект эксперта или обратиться за помощью к сервису, который поможет скорректировать развитие проекта, взяв на себя разрешение части имеющихся проблем

Разумеется, есть множество других ошибок, но практически всегда в их возникновении виноваты именно стартаперы, не сумевшие вовремя сориентироваться на рынке. Именно поэтому мало знать, как запустить проект, нужно еще и успеть его скорректировать по мере развития. Уделяйте время саморазвитию, изучайте новые материалы и, конечно же, любите то, что вы делаете.

к содержанию ↑

Рабочие стартапы

Ну а теперь несколько проектов, актуальность которых невозможно переоценить:

  • Sold. Разработчики этого мобильного приложения устали гнаться за стремительными темпами развития современной жизни, когда буквально за год-два бытовая техника, компьютеры и всевозможные гаджеты теряют свою актуальность. Именно поэтому они решили создать программу, в которой каждый пользователь будет выкладывать фотографии своих девайсов, указывать их характеристики и, после автоматического анализа системы и назначения цены товару, продавать их. Вы, как продавец, можете лишь соглашаться или не соглашаться с конечным результатом такого ценообразования
  • Quirky – онлайн-магазин, где каждый пользователь может проголосовать за интересные стартап-проекты. Те идеи, что наберут наибольшее количество голосов, будут рассмотрены командой сервиса, после чего будет принято решение об инвестировании в  них и реализации через магазины компании и популярные торговые площадки вроде Амазона в виде готовой продукции
  • Parking Panda – это мобильное приложение, пользователи которого могут сообщать о наличии свободных парковочных мест. Здесь же размещается информация о платных парковках, где каждый желающих сможет оставить свой автомобиль. Если вы до сих пор ломаете голову над тем, где взять деньги для развития своего стартапа, советую вам присмотреться к этому проекту. За каждое парковочное место, что было сдано через приложение, авторы сервиса получает порядка 18% прибыли
  • Разработчики Score Big просто не смогли не поощрить человеческое стремление экономить и получать лучшее за меньшее деньги. Именно поэтому их онлайн-сервис помогает обычным пользователям покупать билеты на концерты, театральные спектакли, футбольные матчи и прочие мероприятия с внушительными скидками. Здесь же пользователи могут всего за пару часов избавиться от ненужных билетов, компенсировав часть их первоначальной стоимости
  • Data Herо – это незаменимый помощник всех неопытных предпринимателей, не имеющих знаний в области структурирования массивов данных и представления итогового результата в виде понятной презентации. Приложению достаточно получить от вас файл в формате Excel, после чего он визуализирует полученные данные и предложит вам варианты подачи информации с определением важнейших аспектов

к содержанию ↑

Книга – лучший друг стартапера

К огромному сожалению, далеко не у всех новичков получается закрепиться в сфере инноваций, а потому даже самые яркие и уникальные идеи терпят провал. Чаще всего виной этому непонимание природы startup и отсутствие должного опыта. Для минимизации рисков стоит сначала получить определенный багаж знаний и навыков в данной отрасли. В этом вам помогут старые добрые книги. Советую вам обратить внимание на работы:

  1. Г. Кавасаки – «Стартап». Будучи одним из основателей корпорации Apple, автор рассматривает в своей книге ключевые моменты бизнеса и управления. Все советы достаточно прямолинейны и подкрепляются реальными фактами
  2. С. Бланка и Б. Дорфа – «Стартап». Эту книгу можно считать настольной, поскольку в ней пошагово расписано, как создать успешный бизнес. Пользуясь советами опытных профессионалов, поданных в этой книге, вы сможете избежать многих ошибок на пути к успеху
  3. М. Микаловица – «Стартап без бюджета». Автор делится своими рекомендациями и при помощи ярких примеров старается убедить нас в том, что бизнес можно создавать в абсолютно любых ситуациях и с различной суммой денег в кармане. Залог успеха – вера в себя и постоянная работа на результат

к содержанию ↑

Заключение

Думаю, что на этом можно ставить точку в теме startup. На прощание хочу лишь в очередной раз добавить, что постоянная работа над собой, самосовершенствование и готовность работать на перспективу – залог успеха в любом деле. Посмотрите вокруг себя, подумайте, как вы можете качественно изменить свою жизнь и жизни других людей, сделайте это и получите за это приятный бонус в виде кругленькой суммы. Ну а пока я с вами прощаюсь, до скорых встреч, друзья! Не забывайте подписываться на обновления блога, ведь впереди вас ждет еще масса интересного.

Если вы нашли ошибку в тексте, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо за то, что помогаете моему блогу становиться лучше!

 514 

опыт и успешные идеи для своего дела

Работать тогда, когда захочется, получать доход по размеру приложенных усилий – мечта большинства людей, независимо от возраста. Желание возникает у многих, но до воплощения задумки в жизнь доходят единицы. Людям психологически тяжело поменять привычное место работы с гарантированной оплатой на что-то совершенно новое, начать работать на себя. Еще одним препятствием на пути к собственному делу становятся денежные затраты, необходимые для осуществления проекта. Однако в мире есть множество примеров реализованных идей стартапов, успешно воплощенных в жизнь без каких-либо материальных вложений.

Главный секрет успеха таких проектов основан на знании того, на чем необходимо основываться при формировании новой идеи без вложений, — на использовании подручных средств, не требующих покупки, и собственных интеллектуальных способностей.

Рассмотрим несколько беспроигрышных вариантов, не требующих инвестиций.

Идеи, не требующие глубоких профессиональных навыков

  1. Перепродажа вещей. Для начала проекта необходимо определиться с видом продаваемого товара и путями его приобретения. Дальше следует создать собственный каталог и узнать информацию о доставке (цены, способы, сроки и другие важные нюансы). Торговлю можно осуществлять полностью без вложений, создав профиль в социальных сетях и набирая заказы с предоплатой. Прибыль рассчитывается как разница между ценой закупки и стоимостью реализации с учетом наценки. Плюс такого заработка в отсутствии собственных затрат на покупку товара, наемных работников, аренду помещений и оборудование.
  2. Организация праздников. Свадьбы, дни рождения, корпоративы, юбилеи и другие торжества будут всегда. Реализовать идею оказания услуг по организации праздников можно совершенно бесплатно. Лучшей рекламой станет сарафанное радио после нескольких успешно реализованных мероприятий для друзей и знакомых. Плюсы проекта, кроме отсутствия стартового капитала,—отсутствие необходимости в офисном помещении и найме сотрудников на постоянной основе.
  3. Рекламное агентство. Сфера рекламных услуг требует наличия базовых навыков работы в графических программах и владения минимальным набором техники (компьютер, сканер, принтер). У большинства он имеется, поэтому затраты на приобретение оборудования можно будет исключить. Начать стартап можно не выходя из дома, организовав поиск заказов через социальные сети, объявления и форумы.
  4. «Муж на час». Идея предполагает мужскую помощь по дому в виде ремонтных, сантехнических работ и других услуг, которые требуют владения специальными навыками или приложения физической силы. Для реализации подобной задумки потребуется владение минимальным набором специальных инструментов (отвертки, молоток, разводные ключи и другие приспособления). Тем, у кого дома найдется набор «хорошего мужа», затрат на инструменты получится избежать. Сарафанное радио, как и в случае с праздниками, сыграет не последнюю роль в нахождении новых клиентов. Чем больше рекламы и положительных отзывов, тем популярнее станет ваша услуга.
  5. Грузоперевозки. Перевозки грузов не потребуют вложений, если в семье есть автомобиль, а водитель имеет права нужной категории.Для успешной реализации стартапа достаточно будет наладить контакты с магазинами, занимающимися интернет-торговлей и продажей строительных материалов. Помимо сетевых заказов, можно брать в работу частные перевозки крупногабаритных предметов.

Стартапы, требующие таланта и определенных навыков

  1. Разведение животных. Идея потребует небольших вложений для приобретения животного. Лучшим вариантом для реализации задумки станет породистый кролик премиум-класса или перепелка. В первом случае животное быстро размножается и неприхотливо к условиям содержания. Перепелка проста в содержании и пользуется большим спросом среди дачников и семей с маленькими детьми. Для запуска стартапа потребуется провести анализ спроса и продумать процесс ухода за животными.
  2. Ремонт обуви, изготовление ключей и другая работа руками. Большой процент населения испытывает финансовые трудности и старается аккуратнее относиться к собственным вещам, предпочитая ремонт покупке новых товаров. Эта тенденция дает прекрасную возможность начать собственное дело, связанное с реставрацией вещей. Запуск такого проекта предполагает наличие профессиональных навыков и базового оборудования.
  3. Общественное питание. Вкусная еда всегда будет популярна. Если у вас есть талант к кулинарии, можно смело задуматься о том, чтобы радовать других людей своими навыками. Стартап не требует вложений. На каждой домашней кухне есть набор необходимой техники и посуды для успешной готовки. Этого будет достаточно для начала работы. Чтобы избежать трат на аренду помещения, можно организовать заказ блюд и доставку через Интернет.Первыми клиентами для создания портфолио могут стать друзья и знакомые.
  4. Репетиторство. Занятия с учениками не требуют никаких материальных вложений. Реализация идеи требует базы знаний по предмету и удобного уголка в доме. Основными клиентами станут школьники, сдающие ЕГЭ и поступающие в вузы. При успешной реализации стартапа можно запустить в Интернете собственную онлайн-школу для других репетиторов.
  5. Изготовление поделок. Стартап для творческих личностей, имеющих золотые руки. Создание макетов, шитье, резьба по дереву, производство игрушек для детей и другие направления, в которых реализуются умения и талант. Для воплощения идеи не потребуется никаких затрат, достаточно иметь желание заниматься любимым делом.
  6. Домашние кондитерские.Кулинарная мастерская дома, как и организация общественного питания, не требует финансовых вложений. Наличия техники, посуды и умений будет достаточно для реализации стартапа. Идея жизнеспособна в связи со спросом на необычные кондитерские изделия под индивидуальный заказ и популярностью натуральных продуктов среди поклонников здорового питания.

Интернет-проекты, требующие профессиональных навыков

  1. Веб-разработка.Создание сайтов—актуальная и перспективная возможность получения дохода при условии хорошо продуманной рекламной кампании. Начинать можно с разработки сайтов для знакомых и друзей, размещая бесплатную рекламу для поиска потенциальных клиентов. Из стартовых инвестиций понадобятся компьютер и выход в Интернет.
  2. Виртуальные сервисы. Идея создания сервисов для виртуальной среды (изменение внешности, сложные математические подсчеты, электронная библиотека, создание программы тренировок и другие помощники) в интернет-пространстве не потребует никаких вложений. Для реализации проекта достаточно иметь доступ к компьютеру и интеллектуальные способности в виде знания языков программирования, навыков дизайна и креативного подхода.
  3. Консультации в Интернете.Идея консультирования через Интернет напоминает репетиторские услуги в более широком формате. Отличие заключается в том, что заказчик может находиться на значительном расстоянии, так как общение происходит с помощью мессенджеров (WhatsApp, Skype, Viberи других). Консультант не только работает со школьной программой, но и может оказывать любые другие виды помощи, к которым относятся бизнес-коучинг, помощь в юридических вопросах, поддержка психолога и другие направления.
  4. Перепродажа сайтов.Процесс предоставления услуги заключается в поиске актуальных тем для сайтов, их разработке и последующей продаже клиенту. Как и любой другой стартап в Интернете, проект по разработке веб-страниц не потребует вложений.
  5. Онлайн-бюро переводов. Для реализации идеи потребуются опытные люди с хорошим знанием иностранного языка. На ранних сроках запуска бизнеса можно обойтись собственными силами, привлекая других специалистов по мере роста числа заказов. Стартап заключается в предоставлении профессиональных услуг перевода через Интернет.
  6. Стартап по тестированию интернет-проектов.В связи с популярностью бизнеса в Интернете, массовым созданием различных сервисов и приложений набирает актуальность идея тестирования готовых к запуску продуктов. Смысл стартапа в том, чтобы заранее известить заказчика об эффективности вывода продукта на рынок. Для запуска проекта потребуются доступ к компьютеру, Интернету и интеллектуальные способности.
  7. Интернет-газета.Журнал или газета в формате интернет-ресурса потребует определенных навыков, связанных с написанием статей и подбором актуальной информации. Для красочности необходимы уникальные фотографии и схемы. Все это требует существенных временных затрат. Материальных вложений на первом этапе стартапа можно избежать, выполняя всю работу самостоятельно, но в дальнейшем потребуется расширение штата сотрудников и, соответственно, появятся расходы на выплату заработной платы.
  8. Создание «облачных» серверов для хранения данных. Для реализации идеи необходимы знание языков программирования и возможность доступа к компьютеру и Интернету. Никаких вложений не потребуется. Стартап заключается в создании ресурса для хранения информации, необходимого большинству современных людей для записи фото, видео, музыки и других данных, чтобы не занимать лишнее место на компьютере и съемных носителях. Такой «облачный» ресурс позволяет получить доступ к файлам из любой точки земного шара с помощью всех видов устройств. Особенность проекта в гарантии безопасности и конфиденциальности данных. Потенциальные клиенты облачного хранилища –небольшие предприятия, размещающие на серверах свою коммерческую информацию.
  9. Стартап по созданию мобильных приложений. Смартфоны и планшеты предлагают множество полезных функций для упрощения жизни пользователя. Создание приложений востребовано и актуально. Как и в случае с веб-разработкой, для начала работы необходимы только компьютер и знание языков программирования.
  10. Рекламное агентство в Интернете. Агентство интернет-маркетинга —перспективная идея для стартапа. Бизнес и Мировая сеть уже много лет не существуют раздельно друг от друга. От создателя потребуются творческие способности, знания контекстной рекламы, социальных сетей и других основ продвижения. Большинство услуг, предоставляемых подобными агентствами, не требуют никаких вложений.Это может быть создание рекламных кампаний, SMM-продвижение, разработка фирменного стиля и другие.

Подборка идей доказывает, что построить свой бизнес с нуля не так сложно, как это кажется изначально. Для достижения мечты нужно начать прилагать усилия, предпринимать активные действия, тогда результат не заставит себя долго ждать. Возраст, профессия, образование не влияют на будущую успешность стартапа. Если проект будет полезным для мира, интересным для потребителя или выделяющимся среди конкурентов собственной изюминкой, его обязательно заметят. Достаточно набраться смелости и попробовать!

обзор рынка, тренды, успешные стартапы

За последние годы широко распространилось понятие ИТ-стартап. Само по себе слово “стартап” давно вошло в лексикон англоязычных стран. В нашей стране это понятие приобрело некий характер IT. Стартапом принято считать молодой бизнес с эффектом развития и скорого получения прибыли.

Главные преимущества стартапа сферы ИТ:

  • Занятие любимым делом. По сути, развивая проект, человек развивает идею, которую воплощает с нуля.
  • Чистый лист. Любой стартап — новый, как для стартапера, так и для потребителей.
  • Отсутствие рамок. Это касается как рабочего графика, который в стартапе гибкий (отличительная черта всего IT), так и общей идеи, отсутствуют рамки при её реализации.

Стартап — это риск. Особенно если говорить о варианте, когда человек, вынашивая идею, оставляет всё, бросается с головой в воплощение. Ведь нет никаких гарантий успешности, ибо конкуренция в ИТ сфере не даст времени на то, чтобы расслабиться или передохнуть. Поэтому опытные стартаперы советуют довести идею до приближённого к конечному виду, протестировать в необходимых условиях и только тогда, имея фундамент для презентации проекта, заниматься исключительно им. Какой бы не была перспективной, на первый взгляд, идея, важно уверенно стоять на ногах, имея постоянный заработок.

Молодое поколение словно нацелено на генерацию идей в области it. В наше время это развивающаяся ниша предпринимательства.

Конечно, для того, чтобы добиться результатов в ИТ, необходимо иметь не только идею, но и представление о том, как вести проект, развить и конкурировать с подобными себе.

20 идей для ИТ-стартапа

Основная идея для создания чего-то нового в IT — активный спрос. Это значит, что продукт должен быть нужным и востребованным.

Онлайн курсы

Такой вид курсов распространен и популярен. Если вы в чем-то считаете себя специалистом, то вполне можете организовать подобные курсы. Главное для подобной идеи — правильная подача. Потребители таких курсов ищут креатива, свежести и
уникальности.

YouTube канал

Обладателю таланта правильно и убедительно высказывать мысли будет полезно задуматься над созданием канала. На таком канале можно делиться полезными советами, мыслями, новыми лайфхаками, проще говоря — тем, что интересует
подписчиков. С увеличением количества подписчиков будут расти доходы за счёт рекламы.

Web-разработка

Имеет высокий спрос, поэтому, если у вас есть определённые навыки и умения, то для начала займитесь наработкой портфеля без отрыва от основного места работы. И в дальнейшем реализуйте проект web-разработки.

Копирайтинг

Обладая талантом писать убедительные и нестандартные тексты, можно создать сервис по копирайтингу, который будет нацелен на продажу востребованных текстовых продуктов.

Разработка приложения

Казалось бы, специалисты ИТ уже создали все возможные приложения, которые только можно себе представить. Однако человеческий мозг в состоянии требовать
нового, а значит, другой человеческий мозг в состоянии это создавать, воплощая идеи.

Ведение блогов

Банально? Возможно, но приносит регулярный, существенный доход.

Создание носимых устройств

Акцент в таких устройствах направлен на здоровый образ жизни, состояние здоровья и спортивные показатели. Продажа таких устройств приносит прибыль уже не один год.

Онлайн консультирование

В наше время люди всё больше стараются экономить время, это касается всех сфер жизни. Иногда для того, чтоб получить консультацию того или иного эксперта, человек готов выложить немаленькую сумму. А если такая консультация будет ещё и удобной, проведенной в привычных условиях, это доставит потребителю максимум комфорта.

Онлайн отслеживание доставки

Многие уже давно выбрали сферу доставки, как прибыльный бизнес. Онлайн заказ, а также быстрая доставка по городу — удобно и востребовано. Но сервисов отслеживания по-прежнему не хватает.

Интернет-магазин

Такой вид осуществления покупок уже привычен. Нельзя назвать подобный проект диковинкой, однако это приносит прибыль.

Приложения виртуальной реальности

Всё больше людей заинтересовано в получении новых эмоций и впечатлений. Мало чем можно удивить современное общество. Виртуальная реальность имеет необъятные перспективы для развития и реализации идей.

Обменный банк

Смысл такого банка состоит в неденежных вкладах. Люди вкладывают умения, услуги, которые обменивают на другие услуги вкладчиков. Это выглядит так: я могу предоставить услуги программиста бесплатно, взамен на предоставление услуги массажа.

Фото и видео-редакторы

Всепоглощающая мода на идеальные фотографии принесла создателям подобных
приложений финансовый фундамент. Такие приложения умеют изменять фото, создавать эффекты и фильтры.

Информационные сервисы

Всегда удобно иметь под рукой некий справочник с информацией. Это могут быть
данные от карты города до справочника зоомагазинов страны. Главное — правильно предоставленная информация и стабильная работа ИТ-сервисов.

Новостные ленты

Часто из-за занятости мы не успеваем ознакомиться с интересующими нас новостями, а также событиями. Сервис, предоставляющий услугу новостной ленты индивидуально
для вас, будет осуществлять поиск, фильтровать и отправлять нужную именно вам информацию.

Создание видеоигр

Беспроигрышный вариант, имеющий свою широкую аудиторию.

Онлайн квесты

Человеку хочется достигать успеха. Если нет времени, нет желания взаимодействовать с людьми напрямую, или же просто нет такой возможности, онлайн квест (на тематику,
с которой вы ознакомлены) может пригодиться большому количеству людей. Имея образование в области ИТ, а также способности к нестандартному мышлению, вы легко добьетесь успеха.

Геймификация в образовании

Новый подход в образовании, дающий больше свободы и больше самостоятельности. Обучение в игре, как показала практика, приносит хорошие результаты и заинтересовывает учеников.

Напоминалки

На самом деле существует большое количество аналогичной продукции. Однако спрос на неё растет. Какая мама не хотела бы иметь подобное приложение, напоминающее о посещении врача или о необходимости сделать ребенку прививку.

Умный дом

Технологичность современного мира достигла небывалых высот. Такую систему, как “умный дом”, могут себе позволить не многие. Возможно, стоит сделать её более доступной, а также распространённой.

Самая нашумевшая история успеха стартапа на базе ИТ – история Apple, начинавшаяся, скорее, как маловероятный эксперимент. Среди успешных называют Twitter, который изначально создавался просто как мессенджер для группы сотрудников фирмы, Udemy — создатель которой просто подрабатывал консультантом, компания предоставляет более 42 000 курсов, а стоит более 170 миллионов.

Любой стартап — начало. Задать правильный ход, сделать первый шаг, правильную презентацию — важнейшая задача каждого менеджера.

Стартапы выделяют два главных момента, хороший и плохой:

  • Процент успешности ИТ стартапов очень низкий, хотя если он становится успешным, то приносит соответствующий доход.
  • Политика современных инвесторов по отношению к стартапам и идеям положительная. Большинство инвесторов стараются вложить капитал по максимуму, боясь пропустить новый Apple или Google, которые в свое время завоевали первенство в ИТ технологиях.

Биржа стартапов Napartner.ru - поиск инвестиций и команды для стартап-проектов (startup), сайт финансирования бизнес стартапов 2014

Размер инвестиций: 5 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 25 мес.


Мобильные сервисы

Россия

Размер инвестиций: 25 000 000 р.

Условия: 60 %

Срок окупаемости: 24 мес.


SaaS

Россия, Москва

Размер инвестиций: 1 500 000 р.

Условия: 15 %

Срок окупаемости: 6 мес.


Мебель

Россия, Санкт-Петербург

Размер инвестиций: 1 500 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 18 мес.


Косметика

Россия, Москва

Размер инвестиций: 6 000 000 р.

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 10 мес.


Строительное

Россия, Тюмень

Размер инвестиций: 1 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Мобильные сервисы

Россия, Санкт-Петербург

Размер инвестиций: 400 000 $

Условия: 25 %

Срок окупаемости: 24 мес.


Девелопмент

Киргызстан, Бишкек

Размер инвестиций: 278 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 36 мес.


Пищевое

Россия, Москва

Размер инвестиций: 1 500 000 р.

Условия: 40 %

Срок окупаемости: 8 мес.


Рестораны/Клубы

Россия, Москва

Размер инвестиций: 3 000 000 р.

Условия: 49 %

Срок окупаемости: 36 мес.


Поисковые сервисы

Россия, Москва

Размер инвестиций: 10 000 000 р.

Условия: 51 %

Срок окупаемости: 12 мес.


E-commerce

Россия

Размер инвестиций: 3 500 000 р.

Условия: 20 %

Срок окупаемости: 12 мес.


SaaS

Беларусь, Могилев

Размер инвестиций: 3 557 400 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Тренинги

Казахстан, Алма-Ата

Размер инвестиций: 4 000 000 р.

Условия: 20 %

Срок окупаемости: 17 мес.


Интернет-медиа

Казахстан, Алматы

Размер инвестиций: 20 000 000 р.

Условия: 50 %

Срок окупаемости: 6 мес.


Машиностроение

Россия, Протвино

Размер инвестиций: 15 000 000 р.

Условия: 60 %

Срок окупаемости: 29 мес.


Компьютеры/оргтехника

Россия, Санкт-Петербург

Размер инвестиций: 1 400 000 р.

Условия: 15 %

Срок окупаемости: 6 мес.


Спортивные товары

Россия, Тюмень

Размер инвестиций: 35 000 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 60 мес.


Химическая

Россия, Бийск

Размер инвестиций: 3 000 000 р.


Автомобильный / Железнодорожный

Россия, Самара

Размер инвестиций: 1 200 000 р.

Условия: 30 %

Срок окупаемости: 12 мес.


Поисковые сервисы

Россия

Startup Business - Инновационные и прибыльные бизнес-идеи

Вы ищете бизнес-идею для стартапа? Не совершайте ошибку, открывая бизнес без достаточной информации или исследований - в конечном итоге вы можете потерять много денег и времени. Не волнуйтесь, мы приносим вам хорошие новости! Мы можем поделиться с вами инновационными бизнес-идеями и выгодными бизнес-возможностями. Узнайте ответы на свои вопросы, просматривая наши статьи.

Начать бизнес по аренде газовых баллонов

16 сентября 2018

Торговая марка отличного предпринимателя - это способность предлагать свежие и инновационные продукты, но в эти нестабильные времена предпринимателям иногда лучше придерживаться проверенных промышленных товаров. Газовые баллоны имеют огромную необходимость, и это жизненно важное объяснение того, почему их прокатный бизнес пользуется спросом на рынке сегодня.

Как открыть коптильню?

26 мая 2018

Любители сигарет знают, что для создания приятной смеси дыма требуется мастерство изготовления сигарет. Вы заинтересованы в открытии магазина дыма? Достаточно ли востребован магазин по продаже дыма в вашем районе?

Открыть магазин хирургических принадлежностей

20 мая 2018

Если вы хотите открыть магазин хирургических принадлежностей, вам нужно будет составить хороший бизнес-план, который вы сможете использовать при подаче заявки на ссуду для бизнеса.

Как открыть пивной магазин

8 мая 2018 г.

Если вы планируете открыть пивной магазин, определите, нужен ли этот магазин в вашем районе, и изучите конкуренцию. Подготовьте бизнес-план, выберите место и продукты, которые вы хотите продавать, выберите поставщика и получите лицензию.

Начало карьеры в области автоматизации

26 ноября 2017

Карьера в области автоматизации - хороший путь для тех, кто в ней заинтересован.Достаточно четко следовать нескольким эффективным маршрутам, чтобы добиться в нем успеха. Также будут приняты во внимание другие соображения, чтобы добиться желаемых результатов в карьере.

Начало деятельности по оказанию помощи на дорогах

21 ноября 2017

Вы тот человек, который может управлять бизнесом 24 часа в сутки 7 дней в неделю? Тогда стартап, разработанный для вас, - это бизнес по оказанию помощи на дорогах, который требует, чтобы человек был готов оказывать услуги людям из всех слоев общества.

7 советов по рекламе вашего ботоксовского бизнеса

15 октября 2017

Реклама всегда будет самым умным маркетинговым ходом для ботоксовского бизнеса. Также всегда нужно помнить, что творчество - единственный способ быть замеченным. Те, кто уже прошел курс обучения ботоксу, могут уже иметь представление о рекламе и привлечении новых клиентов.

7 бизнес-целей для стартапов на ранней стадии

Когда вы работаете над стартапом на ранней стадии, сложно определить, какими должны быть ваши бизнес-цели - например, чего вы должны достичь и на каком этапе.Это не похоже на школу, где есть четкие шаги, ведущие на следующий уровень. Или даже как традиционные предприятия, у которых есть четкие шаблоны бизнес-целей. Нет - основатели стартапов на ранних стадиях часто борются с туманной природой своих бизнес-целей.

К счастью для вас, в этой области есть эксперты, которые могут дать полезные советы о том, чего и когда следует достичь для стартапов на ранней стадии.

Вот семь постов о бизнес-целях, к которым вы должны стремиться, развивая свой стартап на ранней стадии.

Бизнес-цель №1: минимально жизнеспособный продукт

СРОК: КАК МОЖНО СКОРЕЕ

Ваш минимально жизнеспособный продукт - это самая ранняя версия продукта, которую вы создаете. Получение первой итерации «снаружи» должно быть первым делом в вашем списке, когда вы начинаете ставить бизнес-цели для своего стартапа на ранней стадии.

Разработав максимально экономичную версию вашего продукта, вы сможете получать обратную связь более своевременно. В свою очередь, вы можете создать несколько итераций, используя реальную обратную связь, чтобы улучшить свой первоначальный продукт раньше, чем если бы вы создали то, что изначально предполагали.

Ваш MVP должен быть грубым - возможно, даже немного смущающим - но достаточно функциональным, чтобы вы могли использовать его, чтобы понять, над чем вам следует работать дальше, на основе отзывов пользователей.

«MVP помогают предпринимателям и корпоративным предпринимателям перехитрить шансы на неудачу, разделяя важные решения - и большие риски - на серию более мелких», - пишет соучредитель Storyhackers Рита Пури в книге «Прочтите это перед созданием следующего продукта». «В результате мы получаем возможность корректировать свои решения до того, как риски превысят наши шансы на успех.”

Бизнес-цель

№2: запуск частной бета-версии

СРОК ДЕЙСТВИЯ: КАК МОЖНО СКОЛЬКО СДЕЛАТЬ MVP

Как только у вас будет MVP, вам нужно будет получить обратную связь. Один из лучших способов получить эту обратную связь - предложить ограниченному количеству пользователей доступ к вашим продуктам через частную бета-версию. Это должно быть вторым в вашем списке бизнес-целей. Клиенты, которые видят ваш продукт в закрытой бета-версии, должны быть только по приглашению. Они и есть ваша основная группа - люди, которым нужен ваш продукт, потому что вы будете полагаться на них, чтобы они давали вам обратную связь по мере того, как вы исправляете ошибки.

«В случае сомнений всегда создавайте продукт, который является скорее болеутоляющим, чем витамином», - пишет маркетолог Виней Коши в книге «Как найти первых 100 клиентов для своего стартапа». «Чтобы сделать это, найдите корень проблем вашего клиента, а не только симптомы».

БИЗНЕС-ЦЕЛЬ № 3: КЛЮЧЕВОЙ АРЕНД

СРОК: ПОСЛЕ ЧАСТНОЙ БЕТА

Итак, вы создали MVP, протестировали его в закрытом бета-тестировании и, возможно, начали переделывать и / или повторять, но вы еще не совсем готовы к публичному использованию.Это прекрасное время, чтобы нанять ключевого сотрудника, человека, который может вывести вашу компанию на новый уровень. Вы доказали необходимость продукта, если еще не нашли, что продукт соответствует рынку, и вы готовы сделать его потрясающим. Принесите помощь - она ​​вам понадобится.

«Для стартапа люди так же важны, как и идея», - пишет основатель Дэвишобха Чандрамули в статье «Создание команды А для вашего стартапа». «И хотя опыт - это бесценный актив, отношения и ценности - вот то, что может определить значимое объединение в команду с общим видением.”

Бизнес-цель №4: Редизайн / итерация

СРОК ДЕЙСТВИЯ: ПОСЛЕ ЧАСТНОЙ БЕТА-ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

Цикл проектирования, обратной связи, итерации, редизайна, обратной связи, повторения - это цикл, который должен быть постоянным на протяжении всей жизни вашего стартапа. Однако, когда дело доходит до бизнес-целей, первый редизайн и итерация должны происходить сразу после того, как вы получите отзывы от ваших частных бета-пользователей.

Примеры вопросов, которые вам следует задать:

  • С какой самой большой проблемой они сталкиваются?
  • Что повторяется снова и снова?
  • Что они просят напрямую или через жалобы?

«[Стартапы] учатся на результатах каждого теста, уточняют гипотезу и снова проверяют - и все это в поисках воспроизводимой, масштабируемой и прибыльной бизнес-модели», - пишет профессор Стэнфордского университета Стивен Бланк.«На практике стартапы начинаются с набора начальных предположений, большинство из которых в конечном итоге оказываются ошибочными. Следовательно, сосредоточение внимания на выполнении и предоставлении продукта или услуги на основе этих первоначальных, непроверенных гипотез - это стратегия выхода из бизнеса.

Бизнес-цель

№5: Запуск публичной бета-версии

СРОК ДЕЙСТВИЯ: КОГДА ВАШ ПРОДУКТ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ И ВЫ ГОТОВНЫ К ОБЩЕСТВЕННОМУ ПОТРЕБЛЕНИЮ

Думаете, вы готовы запустить публичную бета-версию? Спросите себя, прошли ли вы частные тесты, подготовились ли к потенциальному пиару и убедились, что ваша технология справится с этим, если у вас появится много новых пользователей.Однако не спрашивайте себя, «идеален ли ваш продукт». (Подсказка: нет и никогда не будет.)

Прочтите это интервью с основателем Dropbox Дрю Хьюстон, чтобы узнать больше о том, что может случиться, когда ваша публичная бета-версия сойдет с ума.

Бизнес-цель № 6: основной этап

СРОК: В ТЕЧЕНИЕ ДВУХ ЛЕТ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕТА

После запуска общедоступной бета-версии вы какое-то время будете в цикле доработки / обратной связи / итераций, пока решите, как лучше всего улучшить свой продукт.В течение двух лет после запуска одной из ваших бизнес-целей должно быть достижение хотя бы одной важной вехи. Эту веху вы и ваша команда должны установить вместе, и она должна сосредоточиться на привлечении клиентов, кликах, загрузках или прибыльности (к вашему сведению: это маловероятно). Что бы это ни было, оно вам понадобится, когда вы пойдете за финансированием.

«Подтвердите свои показатели - затем привлекайте капитал», - пишет генеральный директор и соучредитель Startups.co Уил Шротер в своей книге «На чем сосредоточить внимание, прежде чем привлекать капитал».«Не пытайтесь найти инвесторов одной только идеей и ожидайте, что дела пойдут хорошо. Обычно у вас есть один шанс привлечь капитал, поэтому убедитесь, что вы складываете шансы в свою пользу ».

Бизнес-цель № 7: Первый инвестиционный раунд

СРОК: КОГДА ВЫ МОЖЕТЕ ДОКАЗАТЬ, ЧТО СТОИТ СТОИТ

Если вы собираетесь убедить людей дать вам деньги, вам лучше иметь веский аргумент - и лучше подкрепить его данными. Ваш первый инвестиционный раунд - или «начальный раунд» - не следует предпринимать, пока вы не отметите все в приведенном выше списке.Это последняя вещь в вашем списке бизнес-целей для стартапов на ранней стадии.

«Инвесторы выписывают чеки, когда идея, которую они слышат, убедительна, когда они убеждены, что команда основателей может реализовать свое видение и что описанная возможность реальна и достаточно велика», - пишет Джефф Ралстон в «Руководстве по сбору средств на начальном этапе». «Когда учредители готовы рассказать эту историю, они могут собрать деньги. И обычно, когда вы можете собрать деньги, вы должны это сделать. Таким образом, учредители должны собирать деньги, когда они выяснили, какие возможности открываются на рынке и кто является клиентом, и когда они предоставили продукт, который соответствует их потребностям и внедряется с интересной скоростью.”

В конечном счете, нет строгих правил для бизнес-целей или этапов для стартапов на ранних стадиях, потому что, как снежинки, каждый стартап уникален. Но всегда полезно иметь небольшое руководство в процессе, поэтому мы надеемся, что этот общий план бизнес-целей поможет.

Благотворительность + Блог о микро- и малом бизнесе для стартапов и предпринимателей

Запускать

Начать бизнес никогда не было так просто, но ваши шансы на успех по-прежнему зависят от возможности получить необходимое финансирование, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.К счастью, получить этот капитал еще никогда не было так просто ...

Благотворительность

Наша последняя благотворительная организация месяца на 2020 год предоставляет бизнес-тренинги и микрофинансирование предпринимателям в сельских районах Восточной Африки и некоторых других странах. Организация помогла более чем одному миллиону ...

Благотворительный маркетинг

Итак, вы хотите знать, как начать благотворительность? Скажем прямо: есть масса причин не заниматься благотворительностью.Их так много уже существует, и почти все из них нуждаются в дополнительном финансировании и общей поддержке. Вы несомненно ...

Бизнес • Стартап

Сейчас мы, мягко говоря, переживаем трудные экономические времена. Нигде это не ощущается так остро, как в мире малого бизнеса, особенно среди тех, кто только начинает. Сейчас более ...

Маркетинг • Социальные сети

Социальное копирование - один из важнейших навыков, которым должен овладеть каждый владелец стартапа.А копию в Instagram, в частности, сложно довести до совершенства. Несмотря на то, что вы думаете, Instagram - это не только качественные изображения ...

Запускать Программное обеспечение

для управления взаимоотношениями с клиентами может улучшить стартап с самого начала за счет способности организовывать администрирование, объединять команды и лучше понимать потребности пользователей. Принято считать, что CRM ...

О MicroStartups

Мы помогаем начинающим предпринимателям реализовать свои мечты, будь они большими или маленькими.

Мы жертвуем все наши доходы в Интернете на благотворительность.

Потому что мы считаем, что начинающий бизнес должен быть доступен каждому. Все, что вам нужно, - это отличная идея (и немного тяжелой работы)!

Категории
КатегорииВыберите категориюБизнесБизнесМаркетинг благотворительностиФинансыМаркетингСоциальные медиаСтартапСтудентыТехнические технологииВеб-письмо

Два пути для стартапов и корпораций стать партнером

Когда крупная корпорация сотрудничает со стартапом, теоретически результат должен быть беспроигрышным.Корпорации обладают ресурсами и легитимностью, к которым стремятся стартапы, в то время как стартапы обладают гибкостью и новаторскими идеями, которые ценят корпорации. Но огромная межорганизационная асимметрия означает, что сотрудничать таким разным фирмам зачастую непросто. Различия в размере, структуре и мощности затрудняют установление связи стартапами с нужным отделом и отдельными лицами в рамках крупной корпорации. Поэтому для корпораций совершенно необходимо обеспечить стартапы жизнеспособными интерфейсами.В своем исследовании я обнаружил два таких подхода: когорты и последовательности. В когорте набор стартапов участвует в программной инициативе, такой как акселератор, в течение заранее определенного периода, обычно нескольких месяцев. Взаимодействие с коллегами среди стартапов часто является ключевой частью процесса. Хотя вход в когорту может быть конкурентоспособным, однажды участвующие стартапы обычно завершают процесс. Напротив, в воронке гораздо меньше стартапов завершают процесс, чем начинают его. Стартапы отсеиваются по мере развития процесса, часто не зная об участии других стартапов.По сути, воронка имеет встроенный конкурс на ограниченный набор возможностей для совместной работы.

Хотя некоторые крупные корпорации инвестируют или приобретают стартапы, растущий подход к корпоративным инновациям предполагает партнерство с небольшими, быстрорастущими компаниями. Когда крупная корпорация становится партнером стартапа, результат теоретически должен быть беспроигрышным. Корпорации обладают ресурсами и легитимностью, к которым стремятся стартапы, в то время как стартапы обладают гибкостью и новаторскими идеями, которые ценят корпорации.Для корпораций информационных технологий (ИТ) мотивом отчасти может быть принятие их технологических платформ в качестве строительных блоков; для корпораций, не связанных с ИТ, драйвером могут быть болевые точки в результате разрушительной цифровизации.

Но огромная межорганизационная асимметрия означает, что таким разным фирмам часто бывает непросто сотрудничать. Различия в размере, структуре и мощности затрудняют установление связи стартапами с нужным отделом и отдельными лицами в рамках крупной корпорации.Поэтому для корпораций совершенно необходимо обеспечить стартапы жизнеспособными интерфейсами. В своем исследовании я обнаружил два таких подхода: когорты и последовательности.

В когорте группа стартапов участвует в программной инициативе, такой как акселератор, в течение заранее определенного периода, обычно нескольких месяцев. Взаимодействие с коллегами среди стартапов часто является ключевой частью процесса. Хотя вход в когорту может быть конкурентоспособным, однажды участвующие стартапы обычно завершают процесс.Чтобы проиллюстрировать это, Microsoft создала ускорители, которые предоставляют когортам стартапов четыре месяца доступа к технологической и бизнес-инфраструктуре, наставничеству и возможностям построения сетей, кульминацией чего стал демонстрационный день, в котором приняли участие менеджеры и партнеры Microsoft, а также внешние инвесторы. Кроме того, программа Bayer Grants4Apps (G4A) предлагает 100-дневную программу ускорения для стартапов в области цифрового здравоохранения, базирующихся в ее помещениях в Берлине. Еще один пример - акселератор insuretech от SwissRe, впервые запущенный в Бангалоре.

Напротив, в воронке гораздо меньше стартапов завершают процесс, чем начинают его. Стартапы отсеиваются по мере развития процесса, часто не зная об участии других стартапов. По сути, воронка имеет встроенный конкурс на ограниченный набор возможностей для совместной работы. Например, SAP Startup Focus был создан для работы с многообещающими стартапами, разрабатывающими новые приложения на корпоративной платформе баз данных (SAP HANA), и помощи в ускорении их рыночного взаимодействия с корпоративными клиентами.Около 15% стартапов затем получают техническую помощь в создании корпоративно-ориентированных решений, а еще одна подгруппа, которая успешно проверила свои решения и затем получила поддержку по выходу на рынок. Другой пример - Startup Garage от BMW, который предлагает стартапам возможность работать с ним в качестве «венчурного клиента» в инновационном проекте после проверки их технического качества, стратегической пригодности и потенциала стать лидером рынка через этап стадии. Unilever Foundry также выступает в качестве воронки, которая ставит задачи, часто связанные с цифровым маркетингом, для решения которых приглашаются стартапы.

Хотя простое существование когорты или воронки не гарантирует успеха партнерства, создание эффективного интерфейса дает стартапам первую возможность для выхода, которая в первую очередь преодолевает сложность установления связи и увеличивает шансы на установление значимых отношений, давая обе возможности. стороны разделяют понимание природы возможного сотрудничества. Создание эффективного партнерского интерфейса для стартапов требует от корпораций искренних и продуманных усилий, а не пустых слов.Вот три урока.

Обеспечьте соответствие партнерским целям. Хотя ни один из интерфейсов по своей сути не является лучше, они качественно отличительны. Преимущество когорт в том, что они потенциально могут создать ранее не рассмотренные возможности посредством мозгового штурма и экспериментов. Воронки могут быть особенно эффективными в достижении ощутимых результатов, основанных на воспринимаемых болевых точках, поскольку процесс устранения ведет к совместной деятельности со стартапом, который тесно связан с повесткой дня корпорации.Таким образом, одним из факторов при выборе между когортой и воронкой может быть то, насколько расплывчаты или специфичны основные цели партнерства. По мере того как изощренность партнерских интерфейсов стартапов растет, корпорации могут также стремиться сбалансировать преимущества когорт и воронок. Например, интерфейс на основе воронки может выборочно добавлять измерение когорты, такое как коворкинг-пространство уровня 3 Unilever Foundry в Сингапуре.

Границы пролета снаружи и внутри. Партнерский интерфейс корпорации, будь то воронка или когорта, хорош настолько, насколько хорош его способность связывать высококачественные внешние стартапы с соответствующими внутренними линейными менеджерами. После создания интерфейса команда, управляющая этим подразделением, должна уметь наводить мосты с предпринимателями, чьи стили принятия решений и стратегические ориентации могут значительно отличаться от таковых менеджеров в крупных корпорациях. Они также должны иметь возможность связывать стартапы с руководителями своих собственных корпоративных подразделений , которые способны осознавать перспективу сотрудничества со стартапами, но могут рассматривать это как отвлечение.Совместное размещение внутренней инновационной команды с внешними стартапами в корпоративном акселераторе, как это сделала Infiniti Lab в Гонконге, может помочь преодолеть границы.

Внесите коррективы в интерфейс. Текущие настройки могут постоянно улучшать интерфейс. На второй год программы Bayer G4A круг участников был расширен и теперь включает глобальные стартапы и идеи стартапов внутренних сотрудников. В следующем году были предприняты более согласованные усилия, чтобы связать опыт стартапов с областями интересов Bayer.В других случаях могут последовать более фундаментальные изменения. Microsoft перешла от ускорителей к масштабированию, больше не приветствуя стартапы на ранней стадии, а стремясь взрастить более зрелые. И некоторые интерфейсы могут работать своим чередом. SAP недавно отказалась от программы Startup Focus, объединив ее с SAP PartnerEdge, своей ведущей программой взаимодействия с партнерами для всех типов партнеров.

Следование этим урокам может дать эффективные интерфейсы, которые с большей вероятностью приведут к успешным результатам партнерства между корпорациями и стартапами, например недавнее сотрудничество по проверке концепции в области онлайн-транзакций B2B между стартапом Crowdz из Кремниевой долины и Barclays Bank.Это стало результатом работы этого стартапа в акселераторе Barclays London, который является частью текущей многопрофильной программы, которая отражает все три вышеупомянутых урока, и проводится специалистом по корпоративным акселераторам Techstars.

Корпорации все чаще борются за сердца и умы лучших партнеров по стартапам, и создание эффективного интерфейса жизненно важно для успешной стратегии.

Консультации по запуску бизнеса | Идеи для запуска бизнеса

  • Кредит на открытие бизнеса

    У вас может быть блестящая идея, но превратить ее в прибыльное бизнес-предприятие непросто, и все предприниматели малого бизнеса примут ее.Получение ссуды для начинающего бизнеса - мечта, которую лелеют все начинающие предприниматели. Учитывая тот факт, что большинство стартапов дышат в […]

  • Финансирование стартапов

    Финансирование стартапов, возможно, будет вашей самой большой проблемой, если вы думаете, что у вас есть блестящая бизнес-идея, которую можно превратить в прибыльное предприятие.Большинство начинающих предпринимателей считают, что они полностью оправданы, ожидая поступления миллионов фунтов стерлингов в виде финансирования стартапов в размере […]

    .
  • Бизнес-план запуска

    Быть начинающим предпринимателем - непростая задача.Ситуация поистине безрадостная, учитывая, что только 6 из 1000 бизнес-идей для стартапов смогли привлечь инвестиции. Что ж, самая важная задача - написать подходящий и привлекательный бизнес-план для стартапа. Это стартап […]

  • Финансы для начинающих предприятий

    Быть предпринимателем - мечта многих из нас.Успех становится все более важным, особенно если бизнес-идея является желанной, которую мы взращивали целую вечность. Большинство из нас, кто имеет предпринимательский склад ума и хотел бы добиться успеха самостоятельно, также знают […]

  • Грант на открытие бизнеса, Гранты

    Сегодня найти гранты для вашего нового предприятия или расширить уже существующее предприятие не так уж и сложно.Бизнес-сценарий медленно меняется, и новаторские идеи, которые обещают стать прибыльным предприятием, постепенно оставляют себе место. Наиболее развитые страны, такие как Великобритания, считают […]

  • Запуск клинингового бизнеса

    Стартап требует тщательного исследования рынка и тщательной стратегии до его создания.Поскольку современный образ жизни становится все более и более беспокойным, люди ищут услуги, которые помогут снять стресс от повседневных забот. Стартапы клинингового бизнеса имеют большой потенциал, поскольку отрасль выдержала […]

  • Начало онлайн-бизнеса

    Запуск онлайн-бизнеса почти аналогичен запуску или ведению любого другого бизнеса.Укрепление доверия клиентов, реклама, хорошие продукты, хорошие услуги, разумные цены и построение долгосрочных деловых отношений применимы к запуску онлайн-бизнеса, как и к любому другому бизнесу. Так что же на самом деле отличается? Давайте посмотрим на рентабельность: начальная стоимость […]

  • Начало домашнего бизнеса

    Домашний бизнес предоставляет отличные возможности для получения чистого дохода, не выходя из дома.Домашний бизнес избавляет от необходимости ежедневно добираться на работу в загруженном транспортном потоке и избавляет от суеты на улице. Он свободен от регулярного стресса офисной работы, достижения целей и […]

  • Начало малого бизнеса

    Тысячи людей выбирают каждый год в одиночку и запускают собственный малый бизнес, потому что либо у них есть отличная идея, либо потому, что они видят в ней возможность хорошо заработать.Хотя все это веские причины, есть много других вопросов, о которых вы должны подумать What […]

  • Открытие нового бизнеса

    Начать свой бизнес - это вызов, возможность проявить себя, а также путь к свободе.Есть так много причин, по которым люди выбирают новый бизнес. Ваш собственный босс: надоело, что ваш менеджер доставляет вам неприятности? Тогда, наверное, пришло время для нового […]

  • Business Startup Kit: как начать и развивать свой бизнес

    Ищете совет специалиста по открытию и развитию собственного бизнеса? Что ж, тогда вам стоит пройти через этот комплект для запуска бизнеса! Этот комплект для запуска бизнеса систематически объясняет, какие шаги необходимо предпринять, чтобы начать и развить прибыльный бизнес.Короче говоря, если вы последуете советам, данным в […]

  • Ссуды для открытия бизнеса: ключ к правильному началу

    Для открытия нового бизнеса требуется больше, чем идеи, энтузиазм и решимость.Для начала вам необходимо иметь достаточную сумму денег. А если у вас нет необходимой суммы денег, вы можете оформить кредит на открытие бизнеса и воплотить свои мечты в реальность! Что такое […]

  • Статистика запуска бизнеса

    Люди начинают бизнес по разным причинам.Однако одно можно сказать наверняка - открытие бизнеса может быть одним из самых острых ощущений, которые можно испытать. Статистические данные по запуску бизнеса в Великобритании показывают, что большинство людей начинают собственное дело из-за чувства цели и направления, которое […]

  • Идеи для запуска бизнеса

    Нередко можно увидеть, как новые предприниматели борются со своими бизнес-идеями и задаются вопросом, как начать новый бизнес.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *