Бизнес и: Портал «Бизнес и Общество» – главная страница

Институт бизнеса и дизайна

Факультет дизайна и моды

Факультет дизайна и моды реализует обучение по программам бакалавриата: «Графический дизайн», «Иллюстрация», «Анимация», «Дизайн костюма», «Цифровой дизайн», «Моушн-дизайн», «Архитектурная среда и дизайн», «Гейм-дизайн», «Дизайн интерьера». Комплекс фундаментальных знаний и практико-ориентированного обучения, формирует компетенции, необходимые для успешной работы дизайнера как в креативных агентствах и компаниях, так и над собственным брендом.

Программы магистратуры: «Дизайн среды» и «Дизайн одежды» направлены на углубленное изучение дизайнерского проектирования, приобретение опыта научно-исследовательской работы, экспертно-консультационной деятельности и освоения нового профессионального профиля.

Подготовительные курсы факультета нацелены на подготовку к успешному поступлению в вуз и дальнейшей адаптации студентов.

Факультет управления бизнесом

Факультет управления бизнесом готовит менеджеров, маркетологов, специалистов в области рекламы, коммуникационного дизайна и брендинга.

Уровни обучения представлены программами бакалавриата и профессиональной переподготовки: «Маркетинг», «Реклама и связи с общественностью», «Менеджмент в дизайн-бизнесе», «Визуальные коммуникации», «Брендинг». Практико-ориентированные программы, реализуемые в партнерстве с ведущими представителями индустрии, направлены на подготовку специалистов, способных работать в компаниях или создавать и развивать собственный бизнес. В основе концепции обучения лежит мультидисциплинарный подход к образованию, который позволяет выпускать профессионалов новой формации, обладающих как универсальными, так и узкоспециализированными компетенциями.

Подготовительные курсы «Основы дизайн-бизнеса» и «Визуальные коммуникации» позволяют слушателям изучить базовые понятия основ дизайна и предпринимательства, а также подготовить портфолио для успешного прохождения вступительного испытания.

О программе — Образовательная программа «Международный бизнес и менеджмент» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

 

1. Актуальность, цели и задачи программы
2. Знания, умения и навыки
3. Преимущества программы
4. Трудоустройство

Бакалаврская программа «Международный бизнес и менеджмент» — это интенсивная современная образовательная программа, соответствующая самым актуальным трендам в бизнес образовании. 

Программа реализуется в модульном формате:

• Ядро бизнес дисциплин: общий и стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, экономическая теория, эконометрика, бухгалтерский учет и др.
• Модуль по международному бизнесу: маркетинг, глобальная среда бизнеса, мировая политика и международные отношения и др.
• Модуль по бизнес аналитике: теория игр и принятие решений, информационные менеджмент, корпоративные финансы и др.
• Дополнительные компетенции — майнор: пул дисциплин из учебного цикла НИУ ВШЭ.

 

Актуальность, цели и задачи программы В условиях расширения сферы межнационального сотрудничества, глобальной тенденции, формирующей мировой интеллектуальный климат, – международной академической мобильности, и усиления позиций России в международном образовательном пространстве, задачей первостепенной важности является подготовка менеджеров, владеющих иностранными языками. Владение иностранными языками является необходимым и обязательным компонентом профессиональной подготовки и успешной работы современного выпускника, способного ориентироваться в сложных реалиях современного мира. Знания, умения и навыки

Обучение на программе проходит на английском языке. С целью постепенной интеграции студентов в англоязычную среду формируются два трека. Для тех, кто уверенно владеет английским и международных студентов, лекции и семинары преподаются полностью на английском. Также для студентов предоставляется возможность освоения наиболее сложных дисциплин учебного плана первого года обучения на русском языке. 

Проектная деятельность, включенная в учебный план, позволяет студентам уже на третьем году обучения участвовать в решении реальных задач международных компаний, научно-исследовательских лабораторий.

 

Преимущества программы

• Эффективное сочетание теоретических знаний и практических навыков;
• Реализация проектной деятельности студентов в ходе обучения, разработка реальных проектов на основе проведения исследований; 
• Участие в профессиональных конкурсах и исследовательских проектах;
• Два фокуса: международный бизнес и бизнес аналитика;
• Обучение на английском языке;
• Стажировки в международных компаниях;
• Возможность участия в программах академической мобильности и не менее одного семестра обучаться в зарубежных вузах-партнерах, а также в кампусе НИУ ВШЭ в Москве.

Трудоустройство

Выпускники программы — высококлассные аналитики, визионеры, трендмейкеры. Они могут построить карьеру директора по развитию, маркетингу и персоналу, финансового директора, руководителя проектов или стать предпринимателем. Их с радостью встречают в ведущих глобальных бизнес структурах, международных банках и инвестиционных компаниях, в органах государственного управления, консалтинговых компаниях и международных экономических организациях. Выпускники программы ориентированы на продолжение обучения в магистратуре и PhD программах, ведущих российских и зарубежных университетов и бизнес-школ.

 

Направление: Экономика, профиль: Корпоративный бизнес и проектное управление

ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Программа нацелена на решение принципиально но­вых задач по подготовке бакалавров экономики к организационно-управленческой, аналитической и предпринимательской деятельности в любых организациях корпоративного типа, в холдингах, сетевых структурах на основе изучения экономи­ки и управленческих технологий на всех уровнях организационной иерархии: от совета директоров и генерального директора до экономиста-ме­неджера.

Подготовка бакалавров в соответствии с профес­сиональными стандартами Российской Федера­ции, с международными и российскими стан­дартами в сфере управления проектами (ПМ Стандарт, IPMA). В учебный план введены дисци­плины, направленные на освоение студентами коммуникативных и презентационных техноло­гий, методов ведения деловых переговоров и эффективного командообразования.

Это единственная в Уральском регионе образовательная программа бакалавриата, направленная на формирование проектного мышления и навыков использования передовых технологий управления корпоративным бизнесом. Корпо­ративный бизнес является наиболее развитой сферой применения современных подходов и методов управления, в том числе проектного.

Управление проектами – признанная во всем мире профессиональная деятельность, спрос на управляющих проектами со стороны бизнеса и госструктур растет в геометрической прогрессии, а общие тренды в развитии корпоратизации экономики нацеливают на то, что высокотехнологичные сферы развития бизнеса и передовые технологии появляются в первую очередь в крупных интегрированных структу­рах корпоративного типа.

• Уникальные авторские курсы по корпоративному управлению, бизнес-моделированию, управлению стоимостью бизнеса, проектному менеджменту, риск-менеджменту.
• Использование в учебном процессе современных образовательных технологий – деловых и ситуационных игр, кейс-методов, тренингов, разработанных при участии бизнес-практиков и преподавателей университета, международных программ бизнес-образования, консалтинга, проведение семинаров, тренингов.
• Выпускники профиля могут продолжить обучение в магистратуре и аспирантуре УрГЭУ.

УСПЕШНОЕ ОСВОЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПОЗВОЛИТ

• получить современные, практикоориентиро­ванные знания в сфере корпоративной экономики и проектного управления, сформировать управленческие и лидерские навыки;
• сформировать уникальную конфигурацию организационно-управленческих, аналитических и поведенческих компетенций, обеспечивающих долгосрочную востребованность на рынке труда;
• создать базу для карьерного роста и развития в сфере управления бизнесом, бизнес-аналитики, бизнес-проектирования, предпринимательской деятельности, антикризисного управления корпорацией, управления инвестициями, риск-менеджмента. 

КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКА

• Выпускники профиля получают знания об экономической деятельности в организациях корпоративного типа; овладевают современными методами и инструментами управления бизнесом, в том числе по управлению проектами.
• Умеют оценивать экономическое состояние органи­зации и прогнозировать результаты деятель­ности; формулировать стратегические цели и контро­лировать ход выполнения проектов развития бизнеса; оценивать бизнес и управлять стоимостью; оценивать риски и управлять эффективностью;
• принимать организационно-управленческие решения. 

ОСНОВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

• Экономика и управление интегрированными корпоративными структурами.
• Управление устойчивым развитием корпора­ции.
• Антикризисное управление корпорацией.
• Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.
• Управление изменениями.
• Основы стратегического анализ.
• Управление инвестициями и инновациями в корпорациях.
• Основы корпоративного управления.
• Управление жизненным циклом корпорации.
• Управление корпоративными рисками.
• Оценка и управление стоимостью бизнеса.
• Управление проектами.
• Организация и управление проектной деятель­ностью.
• Бизнес-моделирование.
• Управление проектными рисками.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выпускники работают

руководителями служб и подразделений организаций в разных сферах деятельности, в проектно-ориентированных ком­паниях в строительной, производственной, со­циальной, образовательной и других сферах, в банках, государственных структурах управления, бизнес-аналитиками, риск-менеджерами; ме­неджерами проектов любого уровня в разных сферах деятельности, а также могут создавать собственный бизнес и управлять им. Стратегическими партнерами являются Министерство экономического развития и инвестиций Свердловской области, департамент по управле­нию проектами Свердловской области, предпри­ятия реального сектора экономики, строительные компании, банки, сетевые структуры в торговле, транспортные, логистические компании и др. 

Квалификация: бакалавр

Экономика

Абитуриент ДГТУ | Факультет «Инновационный бизнес и менеджмент»

38.03.01 Экономика

Образовательные программы:

-Экономика организации;

-Бухгалтерский учет, анализ и аудит;

-Финансы и кредит;

-Экономика малого и среднего предпринимательства;

-Бизнес-аналитика;

-Инженерная экономика и сметное дело в строительстве;

-Мировая экономика и международный бизнес;

-Банковское дело в национальной и мировой экономике;

-Экономика бизнеса;

-Экономика инноваций и финансовый консалтинг;

-Экономика недвижимости

 

Вступительные испытания:

Обязательные предметы:

русский,  математика (профиль)

Один предмет по выбору: обществознание/история

 

Форма обучения: 

очная, очно-заочная, заочная

 

Кем можно работать:

Начальник ПФУ, экономисты, финансовые аналитики, специалисты в сфере закупок, инвестиционные управляющие, бухгалтеры, сметчики

 

38.03.02 Менеджмент

Образовательные программы:

-Нейромаркетинг и управление продажами;

-Маркетинг;

-Менеджмент предпринимательства;

-Финансовый менеджмент;

-Менеджмент организации

 

 

Вступительные испытания:

Обязательные предметы:

русский,  математика (профиль)

Один предмет по выбору: обществознание/история

 

Форма обучения: 

очная, очно-заочная, заочная

 

Кем можно работать:

Менеджеры во всех сферах экономики, маркетологи, финансовые управляющие, руководители организаций и предприятий

38.03.03 Управление персоналом

Образовательные программы:

— Управление человеческими ресурсами в российском и международном бизнесе

Вступительные испытания:

Обязательные предметы:

русский,  математика (профиль)

Один предмет по выбору: обществознание/история

Форма обучения: 

очная, очно-заочная, заочная

Кем можно работать:

Менеджер по персоналу, руководитель управления кадров, начальник отдела кадров, менеджер по труду и заработной плате

38.03.04. Государственное и муниципальное управление

Образовательные программы:

— управление государственным и муниципальным имуществом

 

Вступительные испытания:

Обязательные предметы:

русский,  математика (профиль)

Один предмет по выбору: обществознание/история

 

Форма обучения: 

очная, очно-заочная, заочная

 

Кем можно работать:

федеральный гражданский служащий; региональный гражданский служащий; муниципальный служащий; специалист в области оценки имущества в организациях государственного и муниципального сектора экономики; эксперт в сфере закупок для государственных и муниципальных нужд; специалист в сфере управления проектами государственно-частного партнерства.

38.03.06 Торговое дело

Образовательные программы:

-управление коммерческой деятельностью;

-Логистика и управление цепями поставок;

-Электронная коммерция

Вступительные испытания:

Обязательные предметы:

русский,  математика (профиль)

Один предмет по выбору: обществознание/история

 

Форма обучения: 

очная, очно-заочная, заочная

 

Кем можно работать:

Торговые представители, менеджер по продажам, специалист по работе на электронных торговых площадках, логист, мерчендайзер, директор торговой организации, коммерческий директор

38.03.07 Товароведение

Образовательные программы:

-управление коммерческой деятельностью;

-Логистика и управление цепями поставок;

-Электронная коммерция

 

Вступительные испытания:

Обязательные предметы:

русский,  математика (профиль)

Один предмет по выбору: обществознание/история

Форма обучения: 

очная

 

Кем можно работать:

Руководители организаций оптовой и розничной торговли,

Сотрудники федеральных органов исполнительной власти,

Руководители экспертных и инспекционных организаций, Эксперты в службах по защите прав потребителей, в органах по сертификации и испытательных лабораториях;  Эксперты таможенной службы в области выявления фальсифицированной и контрафактной продукции

«Бизнес и банки: партнерство в цифровую эпоху». Банк Уралсиб — об антикризисной поддержке малого бизнеса и новых формах эффективного взаимодействия с клиентами

5 октября прошла онлайн-конференция на тему «Бизнес и банки: партнерство в цифровую эпоху»

Зампредседателя правления, руководитель блока корпоративного и малого бизнеса Банка Уралсиб Евгений Абузов ответил на вопросы СМИ из ключевых для банка регионов.

На встрече обсуждалось развитие взаимоотношений между банками и корпоративными клиентами. Топ-менеджер Уралсиба рассказал о мерах поддержки малого бизнеса во время пандемии и текущих трендах в обслуживании предпринимателей.

— Что пандемия коронавируса изменила для Банка Уралсиб в части форматов ведения бизнеса, а также и взаимодействия с клиентами?

— Мы довольно быстро смогли перестроиться и построить новую модель обслуживания, которая больше фокусируется не на прямом, а на дистанционном взаимодействии с клиентами. У нас действует интернет-банк, появился новый мобильный банк. Клиенты получают круглосуточную поддержку операторов колл-центра, а также поддержку через мессенджеры и другие всевозможные каналы.

Мы довольно сильно перестроили каналы привлечения новых клиентов: от банка, который фокусировался на прямых продажах и все свои усилия направлял на очное взаимодействие с клиентами, мы перешли к полной омниканальности (омниканальность — взаимная интеграция разрозненных каналов коммуникации в единую систему с целью обеспечения бесшовной и непрерывной коммуникации с клиентом, прим. авт.) и нашли свои эффективные модели как привлечения клиентов, так и работы с ними.

Фото: Павел Жданов, РБК

В 2020 году мы стали привлекать гораздо больше ИТ-специалистов в штат банка, чтобы разработка велась внутренними силами. Как следствие, на запуск новых продуктов стало уходить значительно меньше времени. Так, мобильный банк мы смогли запустить за пять месяцев, и на сегодняшний день уже треть клиентов пользуются мобильным банком.

— Как менялась за время пандемии, последние полтора-два года, кредитная политика банка в отношении корпоративных клиентов?

— Довольно большую долю в балансе банка занимает работа с малым бизнесом, и когда начался коронакризис, мы несколько усложнили рисковую политику в отношении приема новых клиентов, но к текущим клиентам относились лояльно. При этом банк использовал как государственные программы поддержки, так и собственные программы по реструктуризации.

Сейчас малый бизнес восстановился полностью. В целом, я не могу сказать, что мы «раскрутили» нашу кредитную политику и стали реализовать ее более агрессивно. Скорее можно отметить, что большое количество клиентов банка избежали негативных долгосрочных последствий пандемии, появились новые бизнес-модели, по которым их можно кредитовать.

В 2021 году кредитование малого бизнеса у нас растет очень большими темпами, по сравнению с 2020 годом мы выросли на 70%, скорее всего, текущий год мы завершим со 100%-ным ростом к предыдущему. Пандемия показала, что отечественный малый бизнес располагает определенным запасом прочности и гибкости для преодоления кризисов. Во всяком случае в нашем портфеле малый бизнес успешно пережил коронакризис и восстановил свою платежеспособность. Исходя из этих предпосылок, мы решили наращивать свои кредитные портфели.

Фото: Павел Жданов, РБК

— Какие сферы деятельности пострадали сильнее во время пандемии?

— Прежде всего кризис затронул сегмент B2C (B2C – англ. Business-to-consumer, Бизнес для Потребителя, прим. авт.). Компании, взаимодействующие с потребителями напрямую, сильно пострадали: многие услуги период локдауна стали менее востребованы. В качестве дополнительной поддержки сегмента B2C мы отменили разные формы комиссий в эквайринге (эквайринг – комплекс услуг по приему банковских карт к оплате в торговой точке, прим. авт.). Потому что этот сегмент в основном пользуется эквайринговый продуктами.

Также мы сформировали специальные продукты специально для медицинской сферы. Медики были «на линии огня», мы хотели поддержать их в это непростое время и предложили отдельные продукты со сниженными тарифами. Это были меры временные и не связанные с госпрограммами.

Если посмотреть на малый бизнес в целом, его восстановление прошло неравномерно. Мы работаем с сегментом компаний, которые работают на заказах, то есть делают поставки в рамках различных госзакупок. Государство подошло к ситуации очень лояльно: если происходил какой-то разрыв цепочки по поставке из-за границы оборудования или чего-то еще – сроки сдвигались. Контракты продлевались, это помогло подрядчикам выстоять.

Фото: Павел Жданов, РБК

По итогам 2020 года мы увидели, что проблем у поставщиков по госзакупкам было немного, приблизительно столько же, сколько и в 2019 году. Мы ожидали дефолты в этом сегменте, но их не случилось. Думаю, во многом благодаря лояльности и поддержке со стороны государства.

— Это хорошие новости. Многие банки обходились тем, что транслировали в государственные меры поддержки на своих клиентов. Как еще Банк Уралсиб помогал своим заемщикам и клиентам, какие меры были самыми популярными и востребованными?

— Основная мера, это, конечно, мера реструктуризации по 106-ФЗ, которой суммарно с нашими мерами поддержки воспользовалось порядка 20% наших клиентов. В силу ряда ограничений, мы отказались от участия в программе выдачи кредитов на оплату зарплат. Поэтому нашей ведущей мерой была реструктуризация. В остальных программах, именно государственных, мы не столь активно участвовали, но мы предлагали свои меры поддержки.

— Какие-то собственные меры поддержки планируется сохранить в статусе постоянно действующих?

— Наверное, нет. Самый большой эффект от пандемии уже прошел, за прошедшее время бизнес должен был успеть перестроиться и диверсифицироваться. Мы тоже являемся частным банком, и понятно, что если бизнес-модель не работает в течение полутора лет, то нужно придумать какой-то новый вид деятельности, который будет прибыльным, либо закрывать бизнес.

В целом, должен сказать, что в 2021 году количество закрываемого бизнеса стало где-то в полтора раза меньше, чем в 2020 году. И сегодня открывается бизнеса больше, чем закрывается — мы смотрим за этим как за барометром по привлечению новых клиентов. За 9 месяцев этого года динамика, во всяком случае, в городах нашего присутствия была положительной. Мы видим тренд на восстановление, и он очень позитивный.

 

 

 

 

 

генеральная лицензия Банка России №30 от 10.09.15

 

Бизнес и предпринимательство / Официальный интернет-портал органов местного самоуправления городского округа Дубна Московской Области

В последние годы в городе произошел качественный и количественный рост потребительского рынка, структурные и организационные изменения.

Положительные изменения можно наблюдать в организационных формах торговли, где преобладают современные методы продаж, их адресная социальная направленность в обслуживании малообеспеченных и льготных категориях населения, цивилизованный вид обретают торговые помещения и реклама. Налицо явный прогресс во внедрении передовых коммерческих технологий.

В Дубне действуют около 1000 предприятий розничной торговли, общественного питания и услуг. Это магазины – продовольственные и непродовольственные, хозтовары и стройматериалы, электротовары, автозапчасти, специализированные и фирменные магазины, минимаркеты, гастрономы и универсамы, бутики и мелкорозничная сеть. Из них 237 -крупные магазины и павильоны.

Ассортимент реализуемых на территории города товаров увеличились за счет успешно функционирующих на территории города магазинов типа «Самообслуживание», среди которых наиболее крупные – «Перекресток», «SPAR», «Дикси», «ATAK», «Магнит», «Пятерочка», «Магнолия» и др.

Увеличилась сеть специализированных магазинов, предлагающих расширенный ассортимент разнообразных видов товаров.

Количество торговых киосков на территории города Дубны сокращается, действующие же киоски заменяются на новые, соответствующие современным требованиям по дизайну и торговле.

В городе существуют 2 рыночные площадки.

В весенне-летний период организуется сеть быстрого питания по продаже прохладительных напитков и мороженного, блинов, выпечки.

Стали традиционными широкомасштабные выставки-ярмарки во время общегородских праздников: «Русская зима», День победы, День города.

Торговые предприятия города Дубны традиционно отличаются высокой культурой обслуживания, широким ассортиментом предлагаемых товаров, использованием передовых методов торговли, а также предоставлением дополнительных услуг покупателю.

Общественное питание представлено широкой сетью различных, в том числе и элитных предприятий.

В городе имеется 9 ресторанов, которые ориентированы на изысканный вкус потребителя, и тех, кто разбирается в хорошей кухне.

Отлично отдохнуть можно в уютных залах 21 кафе. Пообщаться с друзьями за чашечкой кофе можно в кофейнях «Фрэш Кап», «Хижина», отведать национальную итальянскую кухню в кафе «Пиццерони», японскую в кафе «Икура», русскую в ресторане «Славянский трактир». Кроме того, 3 предприятия общественного питания предлагают жителям города услугу по доставке пиццы и готовых обедов на дом и в офисы. В Дубне работает 9 баров. Для самых юных жителей нашего города открыты детские кафе «Панда», «Два кота», развлекательный клуб «Джунгли». В 2012 году открыты предприятия быстрого питания «Макдоналдс» и «Subway».

Приятно провести время можно в двух кинотеатрах города.

Одним из популярных мест отдыха дубненцев стал развлекательный центр «Юность», который предлагает полный комплекс услуг по организации досуга, таких как: боулинг, бильярд, кинотеатр, ресторан, бар, танцпол, кофейня. В 2010-2011 году открыты два крупных торгово-развлекательны центра «АТАК» и «Маяк». В 2012 году начали работу торговые центры «Терминал А» и «Терминал Б».

На территории Дубны широко развито производство как продовольственных, так и непродовольственных товаров. Все предприятия ориентированы на строгие требования потребителя, на тех, кто разбирается в продукте, выбирает для себя лучшее.

В городе работает 20 предприятий по производству продуктов питания, таких как хлеб и хлебобулочные изделия, мясные деликатесы и полуфабрикаты, шоколад, жареный кофе, рыбные пресервы, сливочное масло, пиво, сухарики, семечки и многое другое.

В Дубне функционирует 191 предприятие бытового обслуживания, оказывающие все социально-значимые услуги населению. 45 парикмахерских салонов готовы предложить Вам свои услуги по подбору стрижек, окраске волос. Такие парикмахерские, как «Дубна», «Стиль», «Акцент» отличаются не только высококлассными мастерами, которые регулярно участвуют в различных конкурсах парикмахерского искусства, но и современным удобным интерьером, оборудованным по последнему слову техники. Здесь же открыты кабинеты маникюра, педикюр и косметические кабинеты. Женский фитнесс-клуб «Юна-люкс» поражает своей оснащенностью (современные тренажеры) и комплексом дополнительных услуг.

В городе успешно работают мастерские по ремонту, окраске и пошиву обуви; ремонту, пошиву швейных и кожаны изделий, изделий текстильной галантереи; имеется возможность произвести ремонт и техническое обслуживание бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин и приборов; мастерские ремонтируют и изготавливают ювелирные изделия.

Служба быта Дубны оказывает так же услуги по ремонту часов, ремонту и изготовлению мебели, химической чистке и крашению.

В Дубне сохранились и работают прачечные, бани, автостоянки, фотоателье.

Производится чистка ковров и мягкой мебели, ремонт транспортных средств.

Работают косметические салоны, которые предоставляют широкий выбор процедур по уходу за телом и лицом. При проведении процедур специалисты студии «Софии», косметического салона «Лика» и других используют современное новейшее оборудование и косметические средства ведущих фирм мира.

Новости

Как коллаборации меняют к лучшему и бизнес, и культурные институции

«Люди хотят смыслы»

«Для того, чтобы процветало искусство, нужны не только художники, но и меценаты», — говорил знаменитый режиссер и реформатор театра Константин Станиславский. История культуры на протяжении многих веков доказывает правоту театрального гения: даже для простого перечисления талантов и удивительных произведений, созданных благодаря поддержке меценатов, не хватит и десятка статей.

Например, если бы не банкир Лоренцо Медичи, мир мог бы никогда не узнать о таких гениях эпохи Возрождения, как Сандро Боттичелли, Микеланджело Буонарроти, Донателло и Леонардо да Винчи. Без поддержки тяжело пришлось бы и Вольфгангу Амадею Моцарту, которого современники вовсе не считали гением – по крайней мере после того, как чудо-ребенок вырос.

close

100%

Пресс-служба Huawei

Примеров успешного сотрудничества между меценатами и людьми искусства хватает и в России. Так, коллекционер Павел Третьяков помог многим художникам, меценат Савва Мамонтов на собственные средства способствовал знаменитости Врубеля.

Подобное взаимодействие между бизнесом и культурными институциями не утратило актуальность и в современном мире. Причем, как полагает генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь Намаконов, подобные коллаборации и сотрудничество положительным образом сказываются на обеих сторонах союза.

close

100%

Пресс-служба Huawei

«Очень важно, имея в виду конкретную аудиторию, понимать, какие у нее потребности и особенности восприятия. Бизнес обладает подобным знанием, привнося его с собой в какое-либо учреждение культуры. На период взаимодействия у бренда появляется какая-то новая форма, новый уровень восприятия – это факт. Расти только коммерчески, только развивая структуру и систему, развивая обороты, недостаточно, если хочется быть частью полноценного общества. Людям уже мало просто производителей. Люди хотят смыслы», — заключает Игорь Намаконов.

close

100%

Пресс-служба Huawei

Помощь прекрасному

Подобное взаимодействие между бизнесом и культурными институциями может быть разным: от поддержки отдельных мероприятий до комплексного долговременного сотрудничества.

Так, 20 сентября о начале глобального стратегического партнерства объявили компания Huawei и Московская государственная консерватория им.П.И. Чайковского. «Опыт Московской консерватории поможет усилить нашу глобальную научно-исследовательскую деятельность, создать качественно новые устройства, а также внести определенный вклад в популяризацию музыкальной культуры и образования. Консерватория в сентябре отмечает 155-летие, и присоединиться к ней в момент такого значимого юбилея – большая честь для нас», – отметил президент Huawei Consumer Business Group в России и странах СНГ Лео Ли.

В рамках сотрудничества планируется создать несколько аудиопродуктов Huawei при непосредственном участии ученых консерватории. Девайсы будут отмечены специальным знаком «Настроено совместно с Московской государственной консерваторией им.П.И. Чайковского». Кроме того, эксперты консерватории выполнят профессиональное тестирование аудиопродукции Huawei и сформулируют официальные рекомендации по ее использованию.

close

100%

Пресс-служба Huawei

«Компания Huawei обратилась к Московской консерватории как к прославленному профессиональному собранию экспертов музыкального звука с предложением объединить усилия в тестировании и настройке новейших аудиопродуктов компании. Цель этого сотрудничества — выявить в передаваемом этими продуктами звуке его первозданные космические качества, высвобождающие энергию духа и приносящие слушателю истинное наслаждение красотой и целительной магией музыки», — рассказал доктор искусствоведения, заслуженный деятель искусств РФ, исполняющий обязанности ректора Московской государственной консерватории им.П.И. Чайковского Александр Соколов.

Также будет организована серия образовательных проектов. Например, планируется провести мастер-классы для всех желающих с участием профессорско-преподавательского состава консерватории и специалистов в сфере звукозаписи, звукорежиссуры и электроакустических исследований.

Для компании Huawei это не первый проект инвестиций в науку – что не удивительно, так как в качестве своих корпоративных ценностей она декларирует «открытость, сотрудничество и совместное достижение успеха». Например, в июле компания заявила о намерении в течение следующих пяти лет инвестировать $150 млн в повышение квалификации специалистов по цифровым технологиям. Ожидается, что программа охватит более 3 млн человек.

close

100%

Пресс-служба Huawei

Есть у Huawei и опыт взаимодействия с миром искусства: так, в августе бренд представил шесть новых дизайнов циферблатов для смарт-часов, созданных в коллаборации с немецким digital-художником JoJoesArt. В дальнейшем компания намерена наладить сотрудничество и с другими представителями современного творчества.

Ректор ГИТИСа Григорий Заславский уверен, что современное искусство должно максимально мирно входить в жизнь людей – оно необходимо для того, чтобы заинтересовать, вызвать какие-то размышления.

«Любой человек, где бы он ни работал, в театре или какой-то корпорации, должен уметь коммуницировать. Например, в театре система Станиславского или биомеханика Мейерхольда настроены именно на то, чтобы коммуникация была максимально осмысленной и чтобы человек умел контролировать свои эмоции», — говорит он.

Сотрудничество бизнеса и культурных институций как раз и позволяет достичь этих целей: сделать искусство доступным и понятным, настроить коммуникацию бизнеса на людей и их интересы, наполнить бренды смыслом и приблизить их к прекрасному.

Магистр бизнеса и науки

День из жизни студента MBS

Магистр бизнеса и науки: день из жизни студентки KGI Максин Янг

Анкит Лодха, директор Johnson & Johnson, обсуждает опыт KGI

KGI: инноваторы начинаются здесь

Об институте Keck Graduate Institute (KGI) , член колледжа Клермонт

Где можно получить степень MBS?

Вот основные функциональные области для выпускников КГИ по программе MBS:

• Консультации
• Управление проектами
• Маркетинг / продажи
• Анализ рынка / конкурентная разведка
• Развитие бизнеса
• Клинические / нормативные
• Исследования и разработки
• Производственные операции
• Гарантия качества
• Цепочка поставок
• Биотехнология

Успех выпускников

Мы измеряем успех нашей программы успехами наших выпускников, и мы с гордостью делимся своими достижениями.

• 90% выпускников трудоустроены в промышленности в течение шести месяцев после выпуска
• 70% выпускников получают первую работу через прямое подключение к KGI
• Выпускники от 3 лет и старше имеют среднюю зарплату более 150 000 долларов

Но успех — это не только цифры. Узнайте о наших выпускниках и их опыте, посетив нашу страницу новостей для выпускников.

Готовы к дальнейшим действиям?

Если мы можем что-то сделать, обязательно свяжитесь с нашей приемной комиссией.Вы также можете узнать больше о стоимости и помощи, а также о том, как подать заявку.

Загрузить информационный бюллетень о программе

Институт бизнеса и предпринимательства

Посредством консалтинга, обучения и анализа данных Институт бизнеса и предпринимательства обслуживает амбициозные, новые и устоявшиеся малые предприятия штата Висконсин с целью повышения производительности и расширения возможностей для достижения успеха. Мы следуем модели сотрудничества, работая с местными организациями и другими учреждениями, чтобы наилучшим образом обслуживать клиентов во всех областях нашей программы.

Программы

Планируете ли вы новый бизнес или являетесь давним предпринимателем, Business & Entrepreneurship с гордостью помогает объединить предприятия Висконсина с помощью наших широкомасштабных программ.

Центр развития малого бизнеса Висконсина

Национально аккредитованная сеть Висконсинского центра развития малого бизнеса (SBDC) поддерживает предпринимателей на любом этапе посредством бесплатного конфиденциального консультирования и бизнес-образования.

Центр коммерциализации технологий

Центр коммерциализации технологий (CTC) работает с новаторами, изобретателями и исследователями, чтобы вывести новые технологии на рынок, ориентируясь в процессе коммерциализации и максимально расширяя доступ к конкурентным источникам финансирования.

Финансовый институт пищевых продуктов

Институт финансирования пищевых продуктов поддерживает сеть профессионалов, занимающихся созданием и финансированием прибыльных предприятий в секторе продуктов питания, напитков и сельского хозяйства с добавленной стоимостью.

Центр бизнес-аналитики

Центр бизнес-аналитики (CBI) преобразует данные, исследования и технологии в инструменты принятия решений для владельцев бизнеса.

Консорциум исследований деловой динамики

Консорциум Business Dynamics Research Consortium (BDRC) собирает несколько наборов данных для отслеживания производительности и факторов роста для более чем 144 миллионов предприятий в Соединенных Штатах.Специалисты по местному экономическому развитию могут легко получить доступ к комплексному инструменту данных BDRC, чтобы диверсифицировать свои рынки и адаптировать свои стратегии / услуги по развитию бизнеса с учетом текущих и ожидаемых потребностей.

Business & Enterprise Management — Wake Forest School of Business

Программа бакалавриата по бизнесу и управлению предприятиями

Получите уникальную степень в области бизнеса

Business and Enterprise Management (BEM) — один из редких видов бизнеса специальности в стране, которая позволяет настроить в соответствии с интересами студента.Помимо создания прочной основы бизнес-знаний и навыков, опыта стажировки на рабочем месте, профессионального развития и обучения лидерству, специалисты по БЭМ могут выбрать для развития свои таланты, выбрав одну из следующих областей концентрации — или разработав свои собственные:

• Маркетинг

• Международный бизнес

• Развитие нового бизнеса

• Консультации по вопросам управления

• Другие факультативные варианты

Объединив выдающиеся гуманитарные науки Wake Forest с вашей специализацией по управлению бизнесом и предприятием, студенты будут готовы наметить значимую карьеру, а также динамичный жизненный путь.

Требования к получению степени

Специализация «Бизнес и управление предприятием» разработана для сохранения общей бизнес-учебной программы, которая способствует целостному и интегрированному видению бизнеса, одновременно давая студентам уникальную и убедительную историю, чтобы рассказать о себе, своих стремлениях и своем бизнес-образовании. . Ключевые компоненты учебной программы включают практический опыт, состоящий из обязательной стажировки в сочетании с рефлексивным обзором и компонентом личного портфолио, серию семинаров по профессиональному развитию, опыт лидерства, концентрацию из трех курсов (перечисленных выше) и уникальную структуру для необходимое организационное поведение и курсы по стратегическому менеджменту.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Все студенты, принятые на программу бакалавриата по бизнесу, должны соответствовать основным требованиям, перечисленным в Бюллетене за год их зачисления в школу.

Официальные бюллетени доступны онлайн .

Бизнес и права человека — Государственный департамент США

Деятельность предприятий влияет на жизни миллионов людей во всем мире.Даже у малых предприятий есть цепочки создания стоимости, охватывающие континенты. Это означает, что все предприятия могут играть важную роль в уважении и продвижении прав человека и трудовых прав.

американских компаний, работающих и сотрудничающих с зарубежными партнерами, являются одними из наиболее эффективных и критически важных пропагандистов важности прав человека и трудовых прав. У них есть возможность повышать заработную плату на местном уровне, улучшать местные условия труда и укреплять доверительные отношения с местными сообществами в отношении своих зарубежных деловых операций.

Три многосторонних документа, которые помогают бизнесу руководствоваться принципами уважения прав человека и трудовых прав: Руководящие принципы бизнеса в аспекте прав человека ООН; Руководящие принципы ОЭСР по многонациональным предприятиям; и Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда. В соответствии с этими тремя документами Бюро по демократии, правам человека и труду Государственного департамента сотрудничает с компаниями, гражданским обществом и правительствами-единомышленниками в целях поощрения уважения прав человека и трудовых прав при ведении бизнеса.Мы руководим политическими усилиями по распространению и реализации Руководящих принципов и Декларации МОТ, участвуем в инициативах с участием многих заинтересованных сторон и работаем над поиском решений насущных проблем в области прав человека и политики, связанных с бизнесом. Мы также координируем свои действия с Отделом ответственного делового поведения Бюро по экономическим и деловым вопросам в целях распространения и внедрения Руководящих принципов ОЭСР.

Наш подход

Продвигайте и защищайте: Содействие осуществлению международного права прав человека и выработка обязательств в глобальном пространстве бизнеса и прав человека с ключевыми заинтересованными сторонами

Созыв и содействие: Создание пространства для обсуждения возникающих и критических вопросов среди соответствующих групп заинтересованных сторон

Разработка и внедрение: Создание инструментов, обучение и руководство для U.Государственные чиновники С. станут более эффективными посланниками по вопросам бизнеса и прав человека

Инструменты для бизнеса и гражданского общества США

США D Государственный департамент Руководство по внедрению Руководящих принципов ООН для транзакций, связанных с иностранными правительственными конечными пользователями, для продуктов или услуг с возможностью наблюдения
Это руководство является первый в своем роде инструмент, предназначенный для предоставления практических и доступных руководств по правам человека У.S. предприятия, стремящиеся предотвратить неправомерное использование своих продуктов или услуг с функциями наблюдения государственными конечными пользователями для совершения нарушений прав человека. Узнайте больше об этом руководстве.

Бизнес-справочник по цепочке поставок Синьцзяна
В справочнике подчеркиваются риски для предприятий, имеющих связи цепочки поставок с организациями, замешанными в принудительном труде и других нарушениях прав человека в Синьцзяне и на всей территории Китая. Узнайте больше о Консультации.

Усилия правительства США по развитию Бизнес s и права человека в 2020 году
Этот документ призван дать иллюстративную картину работы, проделанной в этом отношении за последний год.Прочтите документ.

Рекомендации по санкциям и правоприменительным мерам в отношении Северной Кореи
Компании должны знать о применяемых Северной Кореей обманных методах, которые могут подвергнуть бизнес рискам соблюдения санкций, и внедрять эффективные политики, процедуры и механизмы внутреннего контроля для обеспечения соблюдения применимых правовых норм. требования во всех своих цепочках поставок. Подробнее о консультативном сообщении .

Колледж бизнеса и экономики ФГУ

FSU начал предлагать степень бакалавра наук в области делового администрирования в 1971 году через Отделение бизнеса и экономики, предшественника SBE.Впоследствии он был расширен за счет включения текущих специальностей, а в 1987 году была добавлена ​​степень MBA. Исторические события за последние несколько лет включают:

2016 : Бизнес-план студенческой команды SBE получил 3-е место в общесистемном конкурсе социального предпринимательства UNC

2015 : Названа одной из лучших онлайн-программ MBA в стране по версии US News and World Report и входит в тройку лучших в Северной Каролине для ветеранов

2015 : веб-сайт Top Masters in Healthcare Administration назвал БСС одним из 20 самых доступных и избранных колледжей для управления здравоохранением

2015 : введена новая специализация в области информационных технологий в сфере здравоохранения и новая специализация в области розничной торговли / управления услугами

2015 : Бизнес-план команды выпускников бывшего СССР получил 1-е место в общесистемном конкурсе социального предпринимательства UNC; команда бакалавров SBE заняла 3-е место

2014 : Названо У.S. News and World Report как одна из лучших онлайн-программ MBA в стране

2014 : Бизнес-план команды бакалавриата бывшего СССР получил 3-е место в общесистемном конкурсе социального предпринимательства UNC

2013 : команда SBE назвала тройку лучших финалистов национального конкурса бизнес-кейсов Национальной городской лиги

2012 : Подтверждено сохранение аккредитации AACSB

2012 : Получил грант в размере 643000 долларов от Министерства торговли США на создание Университетского центра экономического развития Управления экономического развития (EDA)

2012 : команда SBE выиграла национальный конкурс бизнес-планов OFC Venture Challenge

2012 : команда SBE назвала тройку лучших финалистов национального конкурса бизнес-кейсов Национальной городской лиги

2012 : команда стран бывшего СССР заняла 2-е место на первом общесистемном конкурсе социального предпринимательства UNC

2012 : награждено более 600 000 долларов США от США.S. Управление экономического развития создаст Университетский центр экономического развития

2011 : награждена более 367 000 долларов США от Министерства сельского хозяйства США на повышение предпринимательского потенциала мелких фермеров в регионе

2010 : предоставлено 137 000 долларов США от BRAC RTF для оценки экономического воздействия BRAC на обездоленные слои населения в 11 округах региона BRAC

2010 : команда SBE выиграла национальный конкурс бизнес-планов OFC Venture Challenge

2009 : Первый из грантов на сумму более 800 000 долларов США на создание и содержание Центра поддержки бизнеса ветеранов

2009 : награждена 50 000 долларов США от США.S. Департамент HHS в сотрудничестве с Управлением жилищного строительства столичного города Фейетвилля оценил экономическое воздействие инициативы

по реконструкции HOPE VI.

2009 : BB&T профинансировала пожертвование в размере 1 030 000 долларов в SBE для повышения осведомленности о свободном предпринимательстве и капитализме

2009 : SBE запустила ежегодную конференцию по молодежному предпринимательству, которая является очень успешным сотрудничеством со школами округа Камберленд

2009 : Студенты SBE выиграли награду за выдающийся продукт в своем подразделении на конкурсе Moot Corp Competition в Техасском университете в Остине

Деловые и некоммерческие формы

ПРИМЕЧАНИЕ: Из-за большого объема регистрации и повышенного спроса на деловые услуги в настоящее время Государственный секретарь испытывает задержки в обработке.Не ускоренные документы, отправленные по почте или по факсу, обрабатываются в течение 40 рабочих дней . Ускоренные документы обрабатываются в течении 4-5 рабочих дней . Электронные документы, представленные через SOSDirect и SOSUpload, обрабатываются в течение 4-5 рабочих дней . Спасибо за терпеливость.

Номер формы	Описание
* 201	Свидетельство об учреждении коммерческой корпорации — Форма для регистрации коммерческой корпорации.Ред. 06-18 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
* 202	Свидетельство о создании некоммерческой корпорации — Форма для регистрации некоммерческой корпорации. Ред. 06-18 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
* 203	Свидетельство о создании профессиональной корпорации — Форма для создания профессиональной корпорации. Ред. 06-18 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
* 204	Свидетельство о создании профессиональной ассоциации — Форма для создания профессиональной ассоциации.Ред. 06-18 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
* 205	Свидетельство об учреждении общества с ограниченной ответственностью — Форма для создания общества с ограниченной ответственностью. Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
* 206	Свидетельство об учреждении профессионального общества с ограниченной ответственностью — Форма для создания профессионального общества с ограниченной ответственностью.Ред. 06-11 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
* 207	Свидетельство о создании товарищества с ограниченной ответственностью — Форма для создания товарищества с ограниченной ответственностью. Ред. 12-15 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
208	Сводная информация об унифицированной некорпоративной некоммерческой ассоциации — Краткое изложение Закона штата Техас о единой некорпоративной некоммерческой ассоциации.Ред. 12-10 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
* 301	Заявка на регистрацию коммерческой корпорации — Заявка иностранной коммерческой корпорации на ведение бизнеса в Техасе. Ред. 05-11 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
* 302	Заявка на регистрацию некоммерческой корпорации — Заявка иностранной некоммерческой корпорации на ведение бизнеса в Техасе.Ред. 05-11 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
* 303	Профессиональная корпорация Заявление на регистрацию — Заявление иностранной профессиональной корпорации для ведения бизнеса в Техасе. Ред. 05-11 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
* 304	Заявление на регистрацию общества с ограниченной ответственностью — Заявление иностранного общества с ограниченной ответственностью для ведения бизнеса в Техасе.Ред. 05-11 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
* 305	Заявление на регистрацию профессионального общества с ограниченной ответственностью — Заявление иностранного профессионального общества с ограниченной ответственностью для ведения бизнеса в Техасе. Ред. 05-11 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
* 306	Заявление на регистрацию товарищества с ограниченной ответственностью — Заявление иностранного товарищества с ограниченной ответственностью для ведения бизнеса в Техасе.Ред. 12-15 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
* 307	Заявление на регистрацию товарищества с ограниченной ответственностью — Заявление иностранного товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью для ведения бизнеса в Техасе. Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
308	Продление заявки на регистрацию товарищества с ограниченной ответственностью — Форма для возобновления заявки товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью на ведение бизнеса в Техасе.Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
* 309	Заявление на регистрацию от финансового учреждения за пределами штата — Заявление от финансового учреждения за пределами штата для ведения бизнеса в Техасе. Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
311	Заявление на регистрацию профессиональной ассоциации — Заявление иностранной профессиональной ассоциации на ведение бизнеса в Техасе.Ред. 01-16 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
312	Деловой траст / инвестиционный фонд недвижимости или другое иностранное лицо Заявление на регистрацию — Заявление коммерческого траста, инвестиционного фонда недвижимости или другой иностранной организации с ограниченной ответственностью для ведения бизнеса в Техасе. Ред. 05-11 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
313	Заявление общества с ограниченной ответственностью серии на регистрацию — Заявление иностранного общества с ограниченной ответственностью для ведения бизнеса в Техасе.Ред. 05-11 (Количество страниц — 9) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
* 401	Смена зарегистрированного агента и / или юридического адреса — Форма для смены зарегистрированного агента и / или юридического адреса юридического лица любого типа. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
401-A	Согласие зарегистрированного агента на назначение — Форма, которая может использоваться для подтверждения согласия лица, назначенного или назначенного в качестве зарегистрированного агента.Ред. 12-09 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
402	Заявление об отставке зарегистрированного агента — Форма для использования зарегистрированным агентом юридического лица для ухода с должности. Ред. 01-10 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
403	Статьи / Свидетельство о исправлении — Форма для исправления предыдущей регистрации любым типом организации.Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
406	Поправка к регистрации — Форма для внесения изменений в регистрацию иностранного лица, подающего заявку. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
407	Поправка к регистрации — Иностранное товарищество с ограниченной ответственностью — Форма для внесения изменений в регистрацию иностранного товарищества с ограниченной ответственностью.Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
408	Заявление об изменении адреса зарегистрированным агентом — Форма для зарегистрированного агента для изменения адреса зарегистрированного офиса. Ред. 05-11 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
411	Измененная регистрация — Финансовое учреждение за пределами штата — Форма для внесения изменений в регистрацию финансового учреждения за пределами штата.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
412	Измененная регистрация — Иностранное партнерство с ограниченной ответственностью — Форма для внесения изменений в регистрацию иностранного партнерства с ограниченной ответственностью. Ред. 05-11 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
414	Свидетельство об образовании в новой редакции с новыми изменениями — Форма для подачи свидетельства об образовании в новой редакции, которая заменяет предыдущее свидетельство об образовании и вносит дополнительные поправки в текст.Ред. 09-13 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
415	Свидетельство об образовании в новой редакции без дополнительных поправок — Форма для подачи свидетельства об образовании в новой редакции, которое должно заменить предыдущее свидетельство об образовании с внесенными ранее поправками. Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
422	Поправка к регистрации для раскрытия изменений, произошедших в результате конверсии или слияния — Форма, используемая для внесения поправок в регистрацию иностранного лица, подающего заявку, для осуществления передачи регистрации юридическому лицу-правопреемнику после слияния или преобразования.Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
* 424	Свидетельство о внесении изменений — Форма для внесения изменений в Свидетельство о создании юридического лица. (Онлайн-регистрация ограничена изменениями имени.) Ред. 05-11 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
425	Ограничение на передачу акций — Форма для подачи заявления о подзаконном акте или соглашении, ограничивающем передачу акций или других ценных бумаг коммерческой корпорацией.Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
426	Решение, относящееся к серии акций — Форма для подачи заявления, касающегося действия в отношении серии акций коммерческой корпорации. Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
427	Свидетельство об отказе — Форма отказа от поданного документа, который не вступил в силу.Ред. 05-11 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
428	Отклонение назначения — Форма, которая может быть использована лицом, указанным в качестве зарегистрированного агента организации, для прекращения назначения в качестве зарегистрированного агента, если назначение или назначение было сделано 1 января 2010 г. или после этой даты и без согласия этого лица. Ред. 01-10 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
* 501	Резервирование имени — Форма для резервирования имени для последующего использования.Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
* 502	Регистрация имени — Форма для регистрации имени организации за пределами штата, которая не имеет права вести бизнес в этом штате. Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
* 503	Предполагаемое имя — Форма для регистрации вымышленного имени организации. Ред. 08-19 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
504	Заявление об отказе от вымышленного имени — Форма отказа от сертификата вымышленного имени до истечения срока его регистрации.Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
505	Продление регистрации наименования юридического лица — Форма для возобновления регистрации наименования юридического лица. Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
506	Уведомление о передаче резервации имени юридического лица — Форма для передачи действующего резервирования имени от текущего заявителя другому лицу.Ред. 05-11 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
507	Уведомление об отмене резервирования имени организации — Форма для отзыва зарезервированного имени до истечения периода резервирования. Ред. 01-06 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
508	Уведомление об отмене регистрации названия юридического лица — Форма для аннулирования регистрации текущего названия до истечения срока регистрации.Ред. 05-11 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
509	Согласие на использование схожего имени — Форма согласия владельца существующего имени на использование схожего имени. Ред. 05-19 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
* 608	Свидетельство об отзыве — Форма для отказа от регистрации иностранного лица, подающего заявку, кроме иностранного товарищества с ограниченной ответственностью, и выхода из государства.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
* 609	Отмена регистрации иностранного товарищества с ограниченной ответственностью — Форма для отказа от регистрации иностранного товарищества с ограниченной ответственностью. Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
612	Прекращение регистрации — Форма для прекращения регистрации иностранного юридического лица, прекратившего существование в юрисдикции его создания.Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
621	Свидетельство о слиянии — Выделенное слияние с внутренним юридическим лицом — Форма, используемая для проведения слияния, которое разделяет юридическое лицо Техаса на два или более новых юридического лица Техаса или другие организации. Ред. 12-15 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
622	Свидетельство о слиянии — Форма, используемая для проведения слияния, которое объединяет одно или несколько предприятий Техаса с одной или несколькими организациями.Ред. 12-15 (Количество страниц — 9) (Word, PDF)
623	Свидетельство о слиянии — материнская и дочерняя компании — Форма, используемая для проведения слияния материнской организации с дочерней организацией, когда материнская организация должна пережить слияние. Ред. 12-15 (Количество страниц — 7) (Word, PDF)
624	Свидетельство о слиянии для некоммерческой корпорации — Форма, используемая для проведения слияния, когда каждая сторона слияния является некоммерческой корпорацией.Ред. 12-15 (Количество страниц — 8) (Word, PDF)
631	Свидетельство о преобразовании корпорации в полное товарищество — Форма для преобразования техасской коммерческой или профессиональной корпорации в национальное или иностранное полное товарищество. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
632	Свидетельство о преобразовании корпорации в общество с ограниченной ответственностью — Форма для преобразования корпорации в общество с ограниченной ответственностью.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
633	Свидетельство о преобразовании корпорации в коммандитное товарищество — Форма для преобразования корпорации в коммандитное товарищество. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
634	Свидетельство о преобразовании корпорации в инвестиционный траст недвижимости — Форма для преобразования техасской коммерческой или профессиональной корпорации в местный или иностранный инвестиционный траст в сфере недвижимости.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
635	Свидетельство о преобразовании компании с ограниченной ответственностью в полное товарищество — Форма для преобразования Техасской компании с ограниченной ответственностью в национальное или иностранное полное товарищество. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
636	Свидетельство о преобразовании общества с ограниченной ответственностью в корпорацию — Форма для преобразования общества с ограниченной ответственностью в корпорацию.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
637	Свидетельство о преобразовании общества с ограниченной ответственностью в партнерство с ограниченной ответственностью — Форма для преобразования общества с ограниченной ответственностью в партнерство с ограниченной ответственностью. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
638	Свидетельство о преобразовании компании с ограниченной ответственностью в инвестиционный траст недвижимости — Форма для преобразования Техасской компании с ограниченной ответственностью во внутренний или иностранный инвестиционный траст в сфере недвижимости.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
641	Свидетельство о преобразовании коммандитного товарищества в полное товарищество — Форма для преобразования техасского коммандитного товарищества в местное или иностранное полное товарищество. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
642	Свидетельство о преобразовании товарищества с ограниченной ответственностью в общество с ограниченной ответственностью — Форма для преобразования товарищества с ограниченной ответственностью в компанию с ограниченной ответственностью.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
643	Свидетельство о преобразовании коммандитного товарищества в корпорацию — Форма для преобразования коммандитного товарищества в корпорацию. Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
644	Свидетельство о преобразовании коммандитного товарищества в инвестиционный траст недвижимости — Форма для преобразования техасского коммандитного товарищества в местный или зарубежный инвестиционный траст в сфере недвижимости.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
645	Свидетельство о преобразовании профессиональной ассоциации в профессиональную компанию с ограниченной ответственностью — Форма для преобразования иностранной или отечественной профессиональной ассоциации в иностранную или отечественную профессиональную компанию с ограниченной ответственностью. Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
646	Свидетельство о преобразовании общего товарищества Техаса в регистрацию в Техасе — Форма для преобразования полного товарищества Техаса в юридическое лицо Техаса.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
647	Информация о преобразовании иностранного юридического лица в регистрацию в Техасе — Краткое изложение требований Кодекса деловых организаций Техаса с контрольным списком. Ред. 05-11 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
* 651	Свидетельство о прекращении деятельности местного юридического лица — Форма для прекращения существования национального юридического лица, кроме некоммерческой корпорации или кооперативной ассоциации.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
* 652	Свидетельство о прекращении деятельности — Некоммерческая корпорация или Кооперативная ассоциация — Форма для прекращения существования некоммерческой корпорации или кооперативной ассоциации. Ред. 05-11 (Количество страниц — 6) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
* 701	Заявление на создание товарищества с ограниченной ответственностью — Форма для регистрации домашнего товарищества в качестве товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью.Ред. 12-15 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
704	Уведомление об отзыве регистрации Техасского товарищества с ограниченной ответственностью — Форма для отзыва регистрации Техасского товарищества с ограниченной ответственностью. Ред. 01-16 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
706	Назначение официального агента — Форма для финансового учреждения Техаса, некорпоративной некоммерческой ассоциации или органа по развитию оборонной базы для назначения агента для обслуживания процесса.Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
707	Поправка о назначении официального агента — Форма для внесения поправок в заявление о назначении официального агента. Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
708	Отставка назначенного статутного агента — Форма, которая может быть использована для ухода в отставку в качестве агента по обслуживанию процесса финансового учреждения Техаса, некорпоративной некоммерческой ассоциации или органа по развитию оборонной базы.Ред. 12-09 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
709	Отмена назначения официального агента — Форма для отмены назначения официального агента техасского финансового учреждения, некорпоративной некоммерческой ассоциации или органа по развитию оборонной базы. Ред. 05-11 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
713	Годовой отчет товарищества с ограниченной ответственностью : Форма для подачи годового отчета, требуемого по закону техасского товарищества, зарегистрированного как товарищество с ограниченной ответственностью.Ред. 03-16 (количество страниц 3) (Word, PDF)
722	Поправка к регистрации товарищества с ограниченной ответственностью — Форма для внесения изменений в регистрацию национального товарищества с ограниченной ответственностью. Ред. 05-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
* 801	Заявление о восстановлении и требование об отмене конфискации налогов — Форма, которая будет использоваться организацией при подаче заявления о восстановлении своего существования или регистрации после конфискации в соответствии с Налоговым кодексом. (Ограничено восстановлением конфискации налогов. ) Ред. 05-11 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
805	Заявление о событии или факте — Форма для подачи заявления, необходимого для введения в действие документа, когда действие инструмента было отложено в связи с наступлением будущего события или факта. Ред. 06-11 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)
806	Таблица сборов — Список всех сборов Секции корпораций.Ред. 09-15 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
807	Платежная форма — Форма для использования при передаче кредитной карты, LegalEase или платежной информации о счете клиента при подаче документов по факсу. Ред. 06-16 (Количество страниц — 1) (Word, PDF)
811	Восстановление — Форма, которая будет использоваться организацией при подаче заявки на восстановление ее свидетельства о создании или ее регистрации после того, как организация была прекращена или отозвана по неналоговым причинам.Ред. 05-11 (Количество страниц — 5) (Word, PDF)
812	Заявление о деятельности в качестве закрытой корпорации — Форма для подачи заявления о том, что корпорация является закрытой корпорацией, действующей в соответствии с соглашением акционеров. Ред. 05-11 (Количество страниц — 2) (Word, PDF)
813	Заявление о прекращении статуса закрытой корпорации — Форма для подачи заявления о прекращении статуса закрытой корпорации для коммерческой или профессиональной корпорации Техаса.Ред. 05-11 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
816	Заявление о восстановлении статуса товарищества с ограниченной ответственностью — Форма, которая будет использоваться техасским товариществом при подаче заявки на восстановление своей регистрации в качестве товарищества с ограниченной ответственностью после прекращения регистрации из-за непредставления годового отчета. Ред. 06-17 (Количество страниц — 3) (Word, PDF)
Номер формы	Описание
908	Кодекс регистрации иностранной корпоративной доверительной собственности — Форма для использования иностранной корпоративной доверительной собственностью в соответствии с Разделом 505.004 Кодекса недвижимости Техаса назначить государственного секретаря своим агентом для обслуживания процесса и подать свидетельство о назначении. Ред. 05-16 (Количество страниц — 4) (Word, PDF)

Бизнес и менеджмент | Школа менеджмента Лалли

Концентрации

Выберите специализацию в одной или нескольких сферах деятельности, чтобы получить знания в конкретных областях бизнеса.

Концентрация предпринимательства фокусируется на процессе преобразования инновационных идей в новые продукты и предприятия.Эти курсы подготовят студентов к творческому мышлению, решению бизнес-задач и превращению идей в решения для рынка. Студенты также получают навыки планирования и управления проектами, которые полезны как для стартапов, так и для крупных фирм.

Финансовая концентрация обеспечивает прочную основу в концепциях риска и доходности, распределения активов, управления портфелем, оценки облигаций и акций, принятия инвестиционных решений, составления бюджета капиталовложений, деривативов и управления рисками.Эта концентрация дает студентам прекрасную возможность подготовиться к экзамену на дипломированного финансового аналитика.

Концентрация управленческих информационных систем фокусируется на использовании информационных технологий для создания стоимости в новых и уже существующих фирмах. Он дает студентам перспективы и навыки для понимания роли ИТ в организациях, выявления возможностей для бизнес-инноваций на базе ИТ, а также проектирования, разработки и предоставления технологических инфраструктур, которые позволяют компаниям эффективно использовать ИТ для создания ценности.

Маркетинговая концентрация позволяет студентам понять, чего хотят клиенты, и как эффективно предлагать продукты и услуги для удовлетворения этого спроса. Изучаются маркетинговые мероприятия, включая исследование продуктов и тестирование концепций. Студенты узнают, как бизнесу нужен маркетинг для охвата клиентов и обслуживания клиентов для успешного достижения своих целей или миссии.