Бизнес будущего в россии идеи: Страница не найдена

Содержание

Топ 5 бизнес-идей ближайшего будущего

Топ 5 бизнес-идей ближайшего будущего


Бизнес идея № 1. Телефонные транзакции.

Рассчитаться за небольшие покупки, к примеру, чашку кофе или обед в недорогом кафе будет вполне реально посредством мобильного телефона, или специально разработанного для этого аппарата. В настоящее время широкое распространение получила оплата за услуги парковки подобным способом. В некоторых странах Евросоюза можно даже воспользоваться платной уборной, оплатив услугу через СМС.

К сожалению, появление услуг подобного рода в России в ближайшие год — два маловероятно. Столь необходимые для внедрения современных технологий бесконтактные считыватели пока еще не получили должного распространения на территории СНГ и Европы. Однако достаточно прочно вошли в жизнь современных граждан Японии и Кореи.

Бизнес идея № 2. Мобильный дом.

Сколько можно убивать время в пробке, просто просиживая собственную жизнь? Владельцы и ведущие специалисты автомобильных корпораций также не оставляют без внимания этот вопрос. Они уже усиленно работают над созданием прототипов мобильных офисов и релаксационных зон. Более того, спрос на отечественном автомобильном рынке на модели, имеющие ряд особенностей мобильного офиса стабильно возрастает на протяжении более чем 15-ти лет.

При этом «начинка» салона может быть рассчитана на клиентов любого уровня, сделать внутри зону комфорта и отдыха можно также легко, как и заказать салон, укомплектованный факсами, телефонами и сканерами. Большинство сторонников подобной комплектации просто периодически меняют устаревшую технику, на протяжении многих лет не изменяя своим традициям и предпочтениям.

Бизнес идея № 4. Продукты с лекарственными свойствами.

Многофункциональные продукты появятся уже в обозримом будущем. С помощью минеральной воды можно будет избавиться от головной боли, а макароны из твердых сортов пшеницы помогут решить проблему с угрями. При этом пища, обогащенная химическими элементами, будет более вредной для организма, чем еда, созданная на основе экологически чистых производственных технологий. Однако отечественный потребитель, восприимчивый к близкой по духу рекламе, не оставляет производителям ничего лучшего, кроме экономии на технологиях и вкладывании денег в «правильную» компанию по раскрутке продукции.

Одной из наиболее востребованных групп по замене лекарственных препаратов станут лечебные напитки, с помощью которых можно будет осуществлять профилактику и лечение определенного рода заболеваний.

Бизнес идея № 5. Моментальное страхование.

Купить страховой полис в современном большом городе можно практически на каждом углу. Широкий перечень соответствующих услуг, предоставляемых одной компанией уже не редкость.

Однако данной сфере услуг также есть куда расти и совершенствоваться. Одно из наиболее перспективных направлений страхования в ближайшем будущем – услуга моментальной страховки. Приобрести соответствующий полис можно будет вместе с билетом на американские горки, или непосредственно перед прыжком с парашютом. Российские компании пока не слишком лестно отзываются об услугах подобного рода. Однако спрос диктует предложение, и этим все сказано.

13 самых влиятельных бизнес-трендов ближайшего будущего

Рубрика «Инновации в корпорациях» выходит при поддержке Spinon.


1. Местные партнерства и совместные предприятия будут привлекать покупателей в офлайн-магазины

Стоит ожидать всплеск активности в сфере налаживания партнерств и создания совместных проектов в виде небольших торговых точек и «гайдшопов» (модель, впервые опробованная компанией Bonobos). К примеру, когда вы зайдете в гайдшоп Bonobos присмотреть костюм, вас бесплатно угостят чаем или кофе от Starbucks. Кроме того, развитые бренды, имеющие физические магазины, будут открывать торговые площади с другими похожими брендами и профильными товарами.

2. Важность пользовательского контента будет только расти

Потребители доверяют пользовательскому контенту (UGC) больше, чем любому другому виду медиа, так что ритейлеры будут обращать на это внимание и создавать все более новые способы использовать это для продвижения брендов.

Фото: meeelv/Twenty20

Компании будут работать вместе со своими клиентами, чтобы мотивировать их на создание контента. Вероятно, важная роль в этом деле будет отведена сторителлингу, так как компании хотят делиться опытом своих клиентов.

Сегмент UGC будет набирать обороты постепенно и предстанет в новом виде, когда бизнес научится правильно мотивировать клиентов на создание контента.


До 27 июля IKEA Centres Russia ищет инновационные решения в сфере ритейла, чтобы интегрировать их в торговые центры МЕГА. Если у вас есть технология, которая сделает шопинг в торговом центре комфортнее и ярче, переходите по ссылке и заявите о себе! 

Сотрудничество между бизнесом и клиентами в любом случае будет становиться все более тесным и выражаться в виде UGC, отзывов, рекомендаций и рекламы. Вот простой и понятный пример от Starbucks: вы получаете наш белый термостакан, разрисовываете его и отправляете нам фото!

Фото: Hubspot

3. Законодатели моды и звезды становятся еще влиятельнее

Чтобы лучше ориентироваться в бесконечном потоке шума в сети, потребители будут обращаться к брендам и людям, которым они доверяют в деле рекомендаций продуктов. Возможно, вы слышали об «эффекте Опры» или «эффекте Тима Феррисса», и их силе действительно трудно переоценить. Стоит им заговорить о каком-то продукте, все сразу обращают на него внимание и хотят попробовать. Вероятно, компании также станут создавать свои рекомендации в надежде создать добиться собственного «эффекта (вставьте нужное название)».

Поскольку цены на продакт-плейсмент и рекламу в подкастах взлетели до небес, можно сказать, что рынок положительно на такое реагирует.

4. Медиа должны помогать аудитории улучшать свою жизнь

Фото: cwygant/Twenty20

Бизнес и другие участники рынка должны и дальше искать способы доставлять своей аудитории положительные эмоции и вдохновлять на новую, лучшую жизнь.

Люди устали от страха, неопределенности и сомнений, царящих сейчас в информационном и новостном потоке.

Медиа должны вдохновлять надежду и веру в светлое будущее. Лучше всего для этого подходят Medium, YouTube, Instagram, Facebook и другие платформы, на которых эти «маленькие моменты жизни» можно представить в виде изображений или видео.

В ближайшей перспективе популярнее всего станут те медиа, которые смогут вдохновить аудиторию на веру, надежду, благодарность и стремление к совершенству.

5. Программы лояльности станут более персонализированными

В этом году и ближайшем будущем одной из ключевых стратегий станут кампании по повышению лояльности. Самые продвинутые ритейлеры будут собирать все больше информации о предпочтениях и поведении клиентов, чтобы на основе этого предлагать им персонализированные бонусы и предложения, которые помогут наладить или возобновить диалог и мотивировать на покупки в будущем.

Один из примеров – компания Target, которая на основе данных старалась выявить беременных женщин-клиентов и соответствующим образом настроить предложения товаров. Лидировать будут компании, которым удастся выявлять такие подробности наиболее изящно и точно.

У компаний, выпускающих кредитные карты, появится шанс добиться абсолютной лояльности, когда любую другую программу можно будет привязать к своей кредитной карте и собственной программе лояльности эмитента карты. Такие программы будут становиться все более дружелюбными к потребителям и брендам.

6. Программы возмещения рисков, возвратов и гарантий станут более продуманными

Удобный, бесплатный и автоматизированный процесс возврата покупок становится стандартом. Времена, когда для возврата нужно было звонить ритейлеру или отправлять письмо, уходят в прошлое.

Но почему упрощенную процедуру возврата стоит считать выгодной стратегией? Потому что более положительные впечатления клиентов и удобство быстрого возврата приводят к увеличению ценности большинства клиентов в долгосрочной перспективе.

Примеров этому множество:

  • Компании по продаже матрасов предлагают 100-дневный испытательный период, в течение которого матрас можно вернуть бесплатно, если он вам не понравится.
  • Компании вроде AddShoppers гарантируют 10-кратный ROI в сравнении с ценой их ПО.
  • Магазины сети Nordstrom принимают к возврату любые товары в любое время (иногда даже не требуя чек!).

Обеспечить возмещение рисков и исполнение гарантийных обязательств не так просто, но компаниям придется найти для этого пути, чтобы процветать в будущем.

7. Внешние и внутренние краудфандинговые платформы будут использоваться для испытания новых идей и продуктов

Краудфандинговые кампании на сторонних платформах нередко используются для финансирования новых проектов ритейлеров, творческих и других специалистов, которые не имели другой возможности выпустить свой продукт.

В этом году все больше компаний будут использовать краудфандинг на собственных платформах. К примеру, компания Miir запускает кампании на своем сайте, чтобы проверить спрос до запуска продукта в производство.

8. Компании будут оценивать свой социальный вклад и рассказывать об этом

Компании перестанут просто рассказывать о своих социальных проектах и начнут использовать реальные данные, показывающие влияние их сотрудников или продуктов на окружающий мир. Например, как компания Patagonia.

Такой подход поможет компаниям активнее привлекать миллениалов и сотрудников других возрастов, которым хочется гордиться собственным вкладом в работу компании.

9. Локализованное производство поможет увеличить скорость обращения денег

Фото: alaskangeles/Twenty20

Пусть пока и нельзя сказать, что американская экономика полностью оправилась от рецессии 2008 года, в целом ситуация значительно улучшилась. Тем не менее потребность в новых рабочих местах и локальном производстве сохраняется.

Термин «скорость обращения денег» описывает то, как быстро денежная единица переходит от одной транзакции к другой. Обычно этот показатель определяют как отношение валового национального продукта (ВНП) к общему количеству денег в стране.

После кризиса 2008 году скорость обращения денег в США значительно снизилась. В 1 квартале 2016 года она составляла всего 1,46, тогда как в 1997 году была на отметке 2,21.

В попытке улучшить состояние экономики и завоевать лояльность клиентов, которые ценят товары отечественного производства, все больше компаний налаживают местное производство. В перспективе это может привести к росту скорости обращения денег.

10. Количество партнерств в сфере интеллектуальной собственности будет расти

Любимые персонажи из детства вернутся, только теперь они будут рекламировать товары.

Чармандер хотел бы, чтобы вы оценили встроенные покупки! Фото: heatherdeffense/Twenty20

Если внезапная и всеобъемлющая популярность игры Pokemon Go нас чему-то и научила, то это невероятная любовь людей к продуктам, которые вызывают чувство ностальгии.

Теперь, когда компании на деле убедились, насколько ностальгия может быть полезна для бизнеса, мы увидим все больше проектов в таком стиле. Проект Pokemon Go был реализован совместно четырьмя компаниями – Niantic, Nintendo, Google и Apple – в результате чего одна только Niantic заработала за 2016 год около $1 млрд.

Такие партнерства с участием нескольких компаний имели место и раньше, но не в таком масштабе. В 2016 году производитель товаров для спорта Onnit совместно с Marvel выпустил огромное количество новых товаров – от футболок с Капитаном Америкой до гирь с Железным Человеком.

Несмотря на очевидные различия между двумя этими примерами, у них есть одна общая черта: в ни используются полюбившиеся в детстве персонажи, которые возвращаются к уже взрослым потребителям. О потенциале монетизации любимых персонажей было известно всегда, но успех Pokemon Go вдохновит компании на более решительные действия. Теперь, когда мы увидели реальный эффект такого сотрудничества, все больше брендов примут подобный подход на вооружение.

11. Важнее всего для бизнеса будет освоить науку о данных и UX-дизайн

Фото: RLTheis/Twenty20

До недавнего времени веб-аналитикам было достаточно использовать один из множества инструментов для оценки качества работы сайта и передачи этой информации руководству. Однако со временем нужно будет больше чем просто корректировать данные о поведении пользователей.

В 2017 году доступ к данным открыт для всех. Теперь компаниям нужно сообразить, как не утонуть в этом потоке информации. Компании, которые смогут создать собственные команды по веб-аналитике и исследованию данных, смогут показывать лучшие результаты, чем те, кто отдаст эти обязанности на аутсорс или, еще хуже, будут неправильно интерпретировать данные и UX-индикаторы своими силами.

Кроме того, преуспевать будут именно те компании, которые дадут командам по изучению данных и разработке пространство для новых экспериментов.

12. Ведущие компании и бренды возьмут на себя роли по изучению общественных проблем и дебатов

Участие в обсуждении важных для общества тем способствует росту вовлеченности клиентов в общение с брендом. Такую стратегию опробовала Amazon с помощью простых текстовых советов, появляющихся при наведении мышки на Kindle на сайте магазина:

Источник: Amazon

Простая фраза «Сейчас лучшее время для книги, не для экрана» позволяет Amazon заявить о проблеме, волнующей многих покупателей, особенно родителей: «экранное время».

Многие люди хотели бы использовать свои устройства продуктивнее или же просто проводить с ними меньше времени. Многие стремятся тратить меньше времени на смартфоны и больше – на чтение книг.

Такая всплывающая подсказка позволяет Amazon вступить в дискуссию об экранном времени и вежливо заявить: «Это не просто еще один экран, который поможет вам отвлекаться от важных дел. Он поможет вам больше читать».

Риск возмущения небольшого числа пользователей сполна компенсируется возможностью заявить о важной для многих проблеме, а также помочь клиенту и подтолкнуть его к покупке, о которой он не будет сожалеть.

Множество других компаний помимо Amazon с умом используют важные общественные дискуссии, которые затрагивают область их интересов. Они знают обо всех дебатах и спорах, которые разворачиваются там, где может быть затронут продукт компании.

Есть немалая вероятность, что и ваш продукт может быть связан с той или иной актуальной темой. Скорее всего, он даже уже известен потребителям. Нужно только найти способ правильно представить продукт в качестве посредника в этом общественном диалоге.

Можете ли вы управлять этими обсуждениями? Компаниям, которым есть что сказать на ту или иную тему, не стоит бояться провоцировать такие дискуссии. Компании, не имеющие собственного мнения по важным вопросам, со временем окажутся не у дел.

13. Компании будут создавать или покупать ПО для персонализации и оптимизации своих данных

Гонка вооружений в создании новых способов персонализировать взаимодействие с клиентом набирает обороты. Для внедрения таких технологий компании вынуждены будут инвестировать. Есть только три пути: создать нужное решение, купить его или проиграть.

Один из примеров компаний, которые помогают обрабатывать данные и максимизировать прибыль, это AddShoppers. Получив исчерпывающую информацию о поведении и социальных предпочтениях клиентов, бренды могут научиться работать с ними как с уникальными личностями.

Для современного бизнеса справедливо пугающее утверждение: большинство компаний действуют так, будто могут видеть будущее, однако на деле будто блуждают в темноте. Легко утверждать, что вы предвидите результат ваших действий. Но в реальности никто не способен на такое.

Самая верная тактика – агрессивно приспосабливаться к постоянно меняющейся бизнес-среде в попытке понять ее принципы и научиться использовать их во благо. Нужно сконцентрироваться на основных принципах, но также следить за новейшими трендами. Это не просто, но в перспективе может стать очень увлекательным приключением.

Источник


Материалы по теме: 

11 digital-тенденций, которые господствуют в нашем мире

Пять трендов, которые сейчас определяют наш мир: видео

Как искусственный интеллект и виртуальная реальность возвращают покупателей в офлайн

3 вещи в организации рабочего процесса, которые могут исчезнуть благодаря миллениалам

Фото на обложке: RawPixel/Depositphotos 

Как открыть свое новое дело?

Казалось бы, тема предпринимательских идей, — давно избита. Интернет-ресурсы переполнены подробной информацией от том, как выбрать нишу для бизнеса в 2021 году, а также предлагают информативные руководства по организации каждой из них. Но в основном, это касается лишь стандартных проектов, большинство из которых предприниматели успешно практикуют на протяжении многих лет. А что, если поговорить об идеях бизнеса будущего?

Предвидеть рыночные потребности – задача новаторов

Возможно в настоящее время, идеи бизнеса будущего в России, покажутся читателю несколько безумными. И ознакомившись с ними, он продолжит изучать пошаговую инструкцию как правильно составить бизнес план продуктового магазина, свадебного ателье, или производства чулочно-носочных изделий. В этом будет доля истины, связанной с реальными потребностями рынка.

Но каждый проект, когда-то имел своё начало. И мысли основателей казались человечеству, мягко говоря, странноватыми. А ведь благодаря людям, которые лишены стандартного мышления, мир пользуется мобильной связью, имеет доступ к интернету, и летает на самолётах.

Очень важно понимать, что каждая продуктивная идея для заработка, основывается на потребностях рынка. Чтобы предугадать, какой бизнес будет актуален в будущем, надо тщательно изучать спрос покупателей в настоящем.

Чем может заинтересоваться потребитель в будущем?

Сейчас очень популярны категории, развитие которых систематически прогрессирует. Или же те, что до сих пор не изведаны.  Люди стремятся получить новые впечатления, стараются сделать удобным свой быт, облегчить основную работу, и максимально восстановить своё здоровье. В этих направлениях стоит двигаться в том случае, если Вы копите деньги на реализацию бизнес проекта будущего.

Всегда лидируют, развиваются, и в дальнейшем будут пользоваться спросом:

Информационные технологии

Они были популярны много лет назад, актуальны сейчас, и продолжают развиваться. У них очень перспективное будущее, и на этом сыграют многие предприниматели. Тем более что возможности этой отрасли неисчерпаемы. Всё, что нам доводилось наблюдать в фантастических сюжетах, очень скоро станет реальным и продаваемым.

Наука и жизнь

Организм человека до конца не исследован. Лабораторные работы по этому поводу продолжаются, и уже очень далеко зашли. Здоровье – главный фактор жизни человека. Чтобы его продлить и сохранить, специалисты ежедневно выпускают новые устройства, лекарства и инновационные практики лечения. А бизнесмены строят на этом свои индустрии, продавая нам уникальнейшие методики по восстановлению организма. Возможно, очень скоро люди станут бессмертными.

Космос

До времен Ю. Гагарина, космическое пространство было чем-то сверхъестественным, неопознанным и загадочным. Теперь о нём знают больше, и строят бизнес-стратегии в этом направлении. Значит, эта тема ещё долго не утратит актуальности. Возможно всё, даже покупка астероидов, звёзд и отдельных планет.

Услуги

Полностью самостоятельными, были только первобытные люди. Пока не начали знакомиться между собой, и не взаимодействовать друг с другом, обмениваясь приобретёнными навыками. Теперь без сферы услуг, жизнь немыслима, и она постоянно развивается.

Эта ниша будет всегда популярной, и её развитие не будет знать границ.

Идеи для бизнеса, которые могут принести успех в будущем

Так какие они, идеи бизнеса и технологии будущего? Как в него посмотреть, не имея дара ясновидения? Остаётся лишь анализировать рынок, и помечтать на эту тему. Сделав ставку на мечты, со временем Вы получаете хороший шанс разбогатеть. Конечно, если мысли направлены в нужное русло.

Но среди желающих сделать вклад в судьбу, имеются те, кто мыслит реально. Им достаточно сложно предаваться мечтам. Получается, не совсем справедливо по отношению к потенциальному предпринимателю.

Для того мы и подготовили 10 бизнес идей будущего, которые могут стать весьма востребованными в дальнейшем.

Станция электрической зарядки машин

Все природные ресурсы иссякаемы. В том числе, и нефть. Вероятно, скоро это отрицательно скажется на производстве бензина и дизельного топлива, что повлечёт за собой поиск людьми альтернативного вида транспорта.

Эра электромобилей только начала свой старт, но набирает обороты достаточно уверенно. В скором времени, спрос на такой вид машин может возрасти, а вместе с ним – увеличится потребность на сопутствующие услуги и товары.

Эффективной идеей города будущего, станут заправочные станции электромобилей. Предприниматели, занявшие эту нишу заблаговременно, сумеют заработать на этом миллионы. Во всяком случае, так считают аналитики. Возможно, Вы на данный момент размышляете, как получить деньги на развитие малого бизнеса от государства, но ещё не решили в какой конкретно проект они будут вложены. Есть смысл всерьёз задуматься над бизнесом ближайшего будущего – станцией электрической зарядки машин.

Продажа чистого воздуха

Увы, экологическое положение с каждым годом, только усугубляется. Выхлопные газы авто, промышленные отходы и отбросы… Загрязнённая атмосфера приводит к множеству болезней, с которыми становится очень сложно бороться. Нехватка чистого воздуха (особенно, в мегаполисах), — один из основных факторов негативного воздействия на человеческий организм.

За основу идеи будущего в России можно взять торговлю кислородом, прошедшим предварительную очистку. Это вполне реальная тематика, что подтверждается спросом на сеансы кислородно-озоновой терапии, которые практикуют в санаториях.

Сейчас всё идёт к тому, что потребность в чистом воздухе будет у почти каждого гражданина страны. Как минимум проживающего в производственной местности, или городах, где ездит большое количество машин.

Восстановление мягких и твёрдых тканей человека

Если Вы думаете, какую профессию выбрать после 11 класса парню, увлекающемуся медициной, — не сомневайтесь, что направление врачевания очень перспективное. Несмотря на высокую конкуренцию в этой области, растущую с каждым годом.

Одной из идей будущего в технологиях, являются разработки учёными специальных устройств, с помощью которых можно будет выращивать твёрдые и мягкие ткани человеческого тела. Уже есть успешные попытки вырастить повреждённые сухожилия, но на данный момент устройство проходит многочисленные тестирования в рамках разработки проекта.

Когда это оборудование будет официально задействовано в хирургии, возможности докторов хирургического профиля, станут гораздо сильнее, а потребность в их услугах – значительно выше.

Устройство для расшифровки ДНК

Код ДНК пытаются разгадать на протяжении многих веков. Есть предположения, что это удалось Леонардо да Винчи, который искусно зашифровал его в глазах своего шедевра – Мона Лизы. Правда это, или выдумка – по сей день никто не знает.

Но зато всемирно известно, что учёные уже в нескольких шагах от фурора, который должно произвести уникальное устройство для расшифровки генетического кода. Они не будут извлекать его из великой картины, а попытаются самостоятельно создать его, и внедрить в человеческий организм.

Вряд ли изобретение станет бизнесом будущего 2021 года, потому не спешите просить субсидию малому бизнесу от государства в 2021 году на осуществление этой идеи.

И тем не менее, через несколько десятков лет, им уже можно будет воспользоваться, и лечиться станет намного проще. А составить прогноз здоровья эмбриона, можно будет практически со стопроцентной точностью.

Наномедицина

Стараясь выглядеть моложе, люди прибегают к помощи пластических хирургов. И это лишь эстетическая сторона медицины. Помимо неё, есть гораздо более глобальная проблема оздоровительного характера. Ведь не все лекарства всесильны в борьбе с болезнями. Особенно, со смертельными.

В основе модели этого вида бизнеса будущего, лежит производство нанороботов, задачей которых будет являться наведение порядка в организме человека. Вживляя такие устройства в клетки жизнедеятельности, — человечеству будет обеспечен «ремонт» погрешностей здоровья. А вместе с тем, и вечная молодость. Ведь киборгу станут видны малейшие отклонения и сбои иммунитета, и он сможет их вовремя устранять.

Лунные перевозки

Туры по Европе стали чем-то обыденным среди зажиточной части населения. Каждая следующая поездка, уже не так впечатлительна, как предыдущая. А потому не заряжает тем количеством позитивных эмоций, которые были получены вначале.

Другое дело, инновационная идея будущего, – путешествие на Луну. Зародился такой проект в голове у Питера Диамандиса, знаменитого американского авиационного инженера. По сей день он усердно старается сделать так, чтобы романтический полёт на космическом корабле, стал столь же обычным, как и авиаперелёт. Возможности Питера велики, ведь он является основателем, учредителем, и соучредителем нескольких авиационных компаний. Те, в свою очередь, имеют в распоряжении все ресурсы для производства таковых.

Если говорить о том, какой бизнес будет востребован в будущем, — покупка космолётов станет выгодными инвестициями на дальнейшую перспективу.

Персональный летательный аппарат

Не менее оригинальной идеей, которая вполне может стать трендом будущего в бизнесе, — прослыл Гленн Мартин. Этому новозеландскому изобретателю удалось сконструировать реактивный ранец, предназначенный для персональных полётов. Устройство уже прошло все испытания, и успешно было испробовано в работе. Потому одна из компаний Новой Зеландии, сделала этот проект коммерческим. Нельзя не согласиться, что транспорт обещает быть удобным не только в использовании, но и в хранении. Для него не нужен гараж, паркинг, или место на стоянке. Благодаря своей компактности, рюкзак для воздушной езды, будет помещаться даже на балконе или лоджии.

Скорее всего, очень скоро будут разработаны правила воздушного передвижения, писанные под летательные ранцы. И мир их будет воспринимать, как обычное средство передвижения. Следовательно, продажа/изготовление подобных аппаратов — актуальный бизнес в будущем.

Искусственное мясо

По некоторым источникам, учёные сходятся во едином мнении: через несколько десятков лет, население планеты существенно увеличится. Соответственно, возрастут потребности в продуктах питания. Особенно это касается мяса, без которого человеческому организму строиться сложно.

Развитие аграрной промышленности, конечно, будет набирать обороты и стабилизироваться. Но будет ли всем хватать мяса, и будут ли места для размещения такого количества ферм? Очевидно, что нет. Ведь в городских условиях содержать стадо коров и свиней, очень сложно. А вот владеть мини-заводом по изготовлению искусственных тушек, – куда более проще.

Можно предположить, что будущая стратегия бизнеса очень актуальна. А потому сити-фермер — это бизнес профессия будущего. Она затронет не только мясное производство. Нам станут доступны абсолютно все продукты, которые будут произведены искусственно. Перспектива, конечно, не самая лестная для почитателей органики. Но эту половину социума без внимания не оставят. Для неё, ниже предоставлена отличная идея.

Вертикальный сад и огород

В продолжение темы о питании, — малым бизнесом будущего России, может стать садово-огородная деятельность в городских условиях. Тут же назревает вопрос: где отводить земельные участки сельскохозяйственного назначения для этого вида работ?

В некоторых странах, уже практикуют выращивание фруктов и овощей на вершинах небоскрёбов. Но это, скорее, делается для личного потребления, нежели в коммерческих целях.

Однако, сама по себе задумка интересная, и относится к одной из востребованных сфер рынка. А потому имеет полное право на существование. Заинтересованным в том, как открыть свою бизнес идею будущего, её можно взять на вооружение, изучив все тонкости развития стратегии деятельности. Для производства продуктов растительного происхождения, высотное здание полностью оборудуется теплицами. В таком случае, из одной многоэтажки, получается приличное фермерское хозяйство, обустроенное по спиральному типу (для задействования всей площади). Помимо обеспечения населения органической едой, у бизнесменов этого направления будет феноменальная возможность – обеспечить рабочими местами безработных. Аграрная отрасль — это та структура, где можно работать в 16 лет. Более того, не только в качестве разнорабочего. Стать фермером в России можно уже в 14 лет.

Умная кухня

Многие из нас, уже давно заказывают все необходимые товары через сеть интернет. В том числе, и продукты питания. Данный способ шоппинга экономит не только деньги, но и личное время. А оно сейчас ценится очень высоко.

Процесс упрощения работы всегда совершенствуется, так что онлайн-магазины – далеко не предел совершенства. Интернет бизнес будущего может зайти ещё дальше, подарив человечеству кухню с искусственным интеллектом. Она сама будет контролировать гастрономические запасы, связываться в электронном виде с поставщиками, и осуществлять заказы недостающих продуктов.

Этот проект – непустые фантазии мечтателей. Над ним действительно уже трудятся разработчики инновационных технологий в сфере IT. В их планы входит создать не только «умный холодильник», а и большинство кухонного оборудования, «самостоятельного» в действиях. Только представьте себе, как «умный нож» будет нарезать овощи, а «умная кухонная доска» — мигом отправлять их в кастрюлю!

Плюсы и минусы идей для бизнеса в будущем

Ни одна ниша для бизнеса не может быть идеальной. Каждая имеет не только плюсы, но и минусы. Обо всех проектах можно судить, основываясь на практику. Но как определить преимущества и недостатки в тех направлениях, которые ещё не начали занимать предпринимательские позиции? Остаётся лишь предположить, выделив сначала преимущества:

Отсутствие конкуренции ввиду новшества идеи

Если Вы будете одним из первых, кто откроет в городе туристическое агентство с организацией туров на Луну, Вам не страшна будет последующая конкуренция. Конечно, если организация станет трудиться на достойном уровне. Впрочем, такая же участь ждёт и владельцев электрических заправочных станций, и производителей искусственных продуктов питания. Видео по теме Видео по теме

Оригинальность идеи, которая будет привлекать клиентов

Всё, что новое и необычное, очень привлекает клиентскую аудиторию. Другое дело, понравится ли ей Ваше преподношение услуги или товара. Но с этим работать можно. Тем более, что почва для труда выбрана очень хорошая и продуктивная.

Государство всегда оказывает материальную поддержку перспективным проектам. Финансово помочь тысяча первому торговцу постельным бельём, или косметикой класса «масс-маркет», было бы неразумно и непродуктивно со стороны державы. Ведь поддержка, которую она оказывает предпринимателям, имеет свою цель.  Это пополнение государственной казны, за счёт налогообложения больших, средних, и малых предприятий.

А вот оказать её бизнесмену, внедряющему новую и перспективную идею, направленную на огромный успех, — основная задача страны.  Возможность получения большой прибыли, получаемой от реализации проекта.

Чем больше покупателей захочет воспользоваться уникальными услугами, тем больше прибыли ожидается.   Как уже говорилось, вокруг новинки всегда большой ажиотаж. Что, в свою очередь, способствует торговому обороту.

Саморазвитие путём познания инновационной сферы деятельности

Обыденные ячейки бизнеса освоить достаточно просто. О них много написано в интернете, для реализации проекта уже составлены подробные бизнес-планы. Начинающему предпринимателю остаётся лишь освоить информацию, и составить свой бизнес-проект, по уже существующему шаблону.

С новаторской идеей будет тяжелее. Всю теорию придётся собирать по крупинкам, а потом под неё самостоятельно проектировать пошаговую инструкцию. Но это не только минус, но и плюс. Развиваться и совершенствоваться всегда хорошо.

И, конечно же, недостатки:

Риск неликвидности услуги или товара

Каким бы ни был интересным проект, всегда есть риск отсутствия его ликвидности на потребительском рынке. Чем больше масштабных исследований Вы проведёте, чем лучше будут изучены статистические данные, тем меньше риски. Это нужно учитывать.

Большие затраты на открытие новаторской идеи

«Бизнес с нуля» — не та формулировка, которую можно применить к идеям будущего. По крайней мере к тем, которые перечислены в статье. Поэтому, затраты на каждую из них маленькими не будут. Вот только очень скоро они должны окупиться, и с лихвой покрыть негативную сторону идеи.

Тщательная и самостоятельная подготовка к реализации проекта

Ещё раз об обучении. Увы, без него реализация невозможна. Новые знания, конечно, — перспектива хорошая. Но процесс их получения займёт некоторый период времени. Только без них в будущем будет достаточно тяжело. Рано или поздно, они всё равно пригодятся. Даже, если Вы передумаете продавать космолёты.

Заключение

Каким будет бизнес будущего? Сколько ещё гениальных идей нам подарят великие умы? Ведь даже те, что упомянуты в статье, — далеко не все, о которых уже вовсю говорят, тестируют, и понемногу практикуют. Считают, что очень скоро никто не будет удивляться голографическим изображениям, общающимся с нами; люди очень спокойно станут относиться к окружающим их повсюду камерам; и вполне смогут произвести с помощью 3D принтера, любой предмет в домашних условиях.

Так почему бы самим не заглянуть наперёд, и не пофантазировать о необычных технологиях грядущих десятилетий? Быть может, именно Вы станете основоположником перспективного бизнеса будущего, и оставите след в истории человечества.

А если эпитет «мечтатель» к Вам применить нельзя, есть иной выход — успешный бизнес будущего, можно создать на основе уже существующих идей.

Бизнес будущего — каким он будет через 20-30 лет? Бизнес секреты от В. Довганя и О. Тинькова

Продолжаем цикл статей «Бизнес секреты». Вопросы задает Дмитрий Соболев.

Изменения сферы бизнеса в ближайшем будущем

ДС: Что будет через 20-30 лет в сфере бизнеса?

ОТ: Безусловно, это будет постиндустриальное общество, т.е. все меньше и меньше будет производиться товаров. Даже Китай уже, я думаю, будет мало производить, потому что давайте поймем, наконец, что товаров уже избыток, их очень много. Нам не нужно уже больше товаров, уже меньше и меньше будет производиться, больше и больше будет идей. Во всяком случае все успехи, если хотите, состояния, и все понимание бизнеса, будет лежать в сфере интеллектуальной собственности, в сфере идей, борьбы идей и технологий. Производство — это уже даже не бизнес будет, а такая работа.

ВД: Принтер стоит дома 3d: захотел что-то – напечатал. Сейчас же печатают уже двигатели и все. Я с Олегом абсолютно согласен, что стоимость идей сейчас уже велика. Посмотрите компании, которые на идеях построены — они обогнали нефтянку уже, и колхозы, и все производства. Я уверен абсолютно, что через 20-30 лет, в будущем: во-первых, будет колоссальное расслоение, умные люди будут невероятно богаты, успешны и будут звездами.

Сейчас какие-то актеры, спортсмены, а будут ботаны-умники звездами, потому что человечество, наконец, скажет: «Все, что мы имеем: эти телефоны, часы, одежду, медицину, вакцину — это все ум». Это все дало знания, ум, это будут самые крутые умные люди. За ними будут охотиться уже с детства, и естественно, продолжительность жизни скакнет на 140 лет — это с гарантией. Уже сейчас все эти эксперименты идут, и много еще будет интересного.

Будущее за гениальными идеями

ВД: Я думаю, что в области сельского хозяйства в будущем, наверное, перейдем к тому, что белок будем получать из бактерий, которые каждые 30 минут размножаются, а не каждые полгода, как соя какая-нибудь. Вы знаете, друзья, что биомасса на Земле: растения, животные, люди на 80% — это микроорганизмы. Вы знаете, что в каждом из нас 10 000 видов, микроорганизмы — они хозяева Земли. Я уверен абсолютно, что сельское хозяйство уйдет в микроорганизмы, потому что Земля не прокормит всех.

ОТ: Еще чтобы закончить, согласен с Владимиром, будут миллиардеры, миллионеры, богатые люди — именно на мозгах. Первый пример — Цукерберг, у нас — Гришин. Это просто программист, он мультимиллионер сейчас, глава компании mail.ru. Т.е. что мы увидим через 20-30 лет, бизнес будущего — это умные люди, изобретатели. Они станут богатыми, т.е. справедливость восторжествует.

Если вы хотите просмотреть полное интервью, то пройдите по ссылке: Бизнес секреты от В. Довганя и О. Тинькова в видео формате.

Как вы думаете, каким станет бизнес в ближайшем будущем?

Активист предложил 20 идей для светлого будущего России — Газета.Ru

Активист–предприниматель Дмитрий Давыдов запустил сайт 20idei.ru, на котором аккумулировал свои знания государственного устройства разных стран в 20 идей и опубликовал их, пишет «Московский комсомолец».

Произошло это еще в 2016 году, он использовал уже готовые решения в Сингапуре, ОАЭ и других странах, переделывая их под российский лад.

Пять лет назад Давыдов обратился со своими предложениями в целый ряд госорганов, в том числе в профильные министерства. Его поблагодарили за идеи, но на этом все и ограничилось. Вскоре Давыдов покинул Россию. Однако после пандемийного 2020 года он допустил, что отношение к его предложениям изменится.

Вся концепция идей Давыдова создана так, чтобы специально не задевать ни один класс, ни одну политическую партию. Сам создатель не является гражданином России и не проживает здесь. Дмитрий рассказал «Газете.Ru», что надеется быть услышанным государством в этот раз.

Первая идея Давыдова посвящена предоставлению дополнительных удобств населению и одновременно пополнению государственного бюджета. Активист считает, что необходимо ввести платные ускоренные услуги. Например, за определенную сумму вы сможете получить паспорт за один, два или три дня. Притом сумма будет уменьшаться, чем дольше выполнение услуги человек будет ждать. Похожий подход успешно используется в Казахстане. Введение такой опции пополнит бюджет, искоренит коррупцию в этой сфере и будет удобно населению. При этом у граждан будет возможность использовать действующую стандартную процедуру или выбрать платную ускоренную услугу.

Еще одним пунктом первой идеи стоит увеличение поступлений от автовладельцев за счет официальной продажи «престижных» автомобильных номеров с комбинациями цифр или букв. Предлагается цены на «престижные» комбинации цифр установить в зависимости от уровня их солидности. Например, чтобы 001, 777 стоили в пять раз дороже, чем 444 и в пятнадцать раз дороже, чем 404. По подобной системе рассчитывать и буквы. Также можно будет продавать «очень престижные» автомобильные номера: чем меньше цифр и букв, тем будет дороже номер (7, 7А, 7ААА, 07, 07А). Схожая практика успешно используется в Дубаи и Абу-Даби.

Курс «Бизнес-спринт» прокачает навыки и подготовит к подаче заявки на грант для СП

Новый курс, организованный Лабораторий социального предпринимательства, будет проходить в онлайн режиме 22 июня — 30 июля 2021 года.

Данный курс позволит вывести свой бизнес на новый уровень и сформировать проект для получения гранта в рамках Программы поддержки социальных предпринимателей Министерства экономического развития России.

Напомним, в грантовом конкурсе могут принимать участие субъекты МСП, включенные в реестр социальных предприятий. Предприниматели, впервые внесенные в данный реестр, могут претендовать на грант только в случае обладания сертификатом о прохождении профильной обучающей или акселерационной программы.

Обращаем внимание, что Лаборатория социального предпринимательства и Фонд «Наше будущее» не являются организаторами грантового конкурса. Подробности проведения конкурса можно уточнить в региональных центрах «Мой бизнес».

В результате прохождения курса участники узнают:

  • Как правильно составлять заявки на грант и правильно работать с казначейскими счетами

  • Как эффективно реализовывать проект в сфере социального предпринимательства с привлечением гранта

  • Как выходить за рамки того, что уже есть в бизнесе, и генерировать новые идеи для развития

  • Как формировать воронки продаж и тратить на продвижение меньше, а зарабатывать больше

  • Как и когда выходить в онлайн, определять подходящие форматы и масштабироваться

  • Как оптимизировать бизнес-процессы и находить альтернативы дорогостоящим сервисам

  • Как искать, удерживать и мотивировать сотрудников, а также грамотно определять их заработную плату

  • Как и когда переходить к делегированию и «отпускать» задачи

  • В программе бесплатного курса предусмотрено два блока. В рамках блока «Трансформация бизнеса» рабочие группы с экспертами и социальными предпринимателями из разных регионов России будут разбирать вопросы, связанные с ведением бизнеса. Второй блок посвящен подготовке грантовой заявки для социальных предпринимателей.

    Среди преподавателей курса — Евгений Царьков, эксперт по управлению IT-продуктами, интернет-маркетингу и развитию бизнеса, директор по продукту в Onlypult.com — платформе для маркетологов, Лариса Пономарева, директор консалтинговой компании АМПАРО, Вадим Глазков, экс-бизнес-аналитик «Сбербанка», Андрей Черных, со-основатель онлайн-университета для предпринимателей и фаундеров RocketUniversity, Филипп Смирнов, старший менеджер по работе с клиентами в Яндекс.Дзен, специалист по нативной рекламе в Яндексе, Ассир Битохов, директор по развитию в компании «Цифра».

    При успешном обучении участники получат сертификат, подтверждающий прохождение курса. Обучение доступно для предпринимателей из любых регионов России. Регистрация на сайте программы или в боте телеграм https://t.me/Successformula_bot.

    Какой в ближайшее время будет бизнес. Необычные идеи для бизнеса будущего

    Представления о том, какой бизнес будет актуален в будущем, постоянно меняются, вызывая множество споров и интересных предположений. Как и что будет востребовано больше всего, предсказать трудно, поэтому выделение конкретных бизнес-идей, скорее всего, будет происходить по мере изменений в обществе и мире.

    Найти и реализовать лучшую бизнес идею будущего можно двумя путями: проводить масштабные исследования и изучать статистические данные, анализировать изменения в разнообразных сферах либо же просто полагаться на свою интуицию, обращать внимание на происходящие вокруг события и оперативно воплощать в жизнь актуальные и соответствующие духу, потребностям времени задумки.

    Основные черты бизнеса в будущем

    Сегодня бизнес-среда чрезвычайно переменчива и динамична, потребности и вкусы покупателей/потребителей товаров/услуг постоянно меняются, спрос растет и снижается мгновенно, амбициозных проектов множество, конкуренция высокая. Поэтому главное в данном случае – очень чутко понимать и изучать интересы и нужды потенциальной целевой аудитории, не только находя для нее интересные предложения, но и успевая вовремя трансформироваться, развиваться, меняться.

    Основные отличительные черты бизнеса будущего в России и других странах:


    Области и сферы для организации бизнеса, актуальные для ближайших лет

    Пытаясь понять, какой бизнес будет актуален в будущем, стоит рассматривать самые разные сферы и идеи. В первую очередь, по-прежнему востребованной и прибыльной будет сфера информационных технологий. Это самое перспективное направление. Но вместо игр и приложений будут создаваться виртуальные миры, нейроинтерфейсы, различные конструкции на стыке медицины и ИТ, производства и ИТ, управления и ИТ.


    как сфера продаж тоже имеет перспективы, но уйдет больше в Интернет-пространство. Такой бизнес будущего можно создать с использованием идеи сетевого маркетинга, но применительно к образованию, продаже информации и знаний.

    Понадобятся программы и специалисты для обеспечения кибер-безопасности. Актуальны будут и инженерные специальности, но на совершенно ином уровне. С учетом того, что ресурсы исчерпаемы и запасы природных ископаемых ограничены, лучшие бизнес идеи будущего будут связаны с поиском альтернативных источников энергии, новыми , созданием «умных» систем и инновационных электросетей и т.д.

    Будут развиваться и сферы, связанные с рекламой, маркетингом, продажами, так как в условиях огромного количества предложений и пресыщения рынка способности продвинуть идею будут цениться чрезвычайно высоко.

    Размышляя, за каким бизнесом будущее, нельзя не вспомнить про сферу услуг – она будет расширяться и меняться. Так, уже сегодня заметна тенденция к объединению нескольких сфер в одну – когда можно прийти в сделать макияж и там же выбрать платье, когда в художественной школе для детей обязательно есть кафе или салон, где можно в процессе ожидания сделать маникюр и т.д. Максимум экономии времени и мультифункциональность – основные черты модели, которая будет востребована в ближайшие годы.

    С учетом остро стоящего вопроса экологии будут нужны люди и бизнес-идеи в этой области. Нехватка качественных продуктов питания, защита окружающей среды, улучшение экологической обстановки – все это требует внимания и оригинальных идей. Появятся новые профессии и сферы, в которых можно будет реализовать идеи – сити-фермерство, урбанист-эколог, специалист по предупреждению и преодолению экологических катастроф и т.д.

    Конечно же, изменится и медицина , поэтому здесь тоже можно организовать прибыльное дело – актуальными будут молекулярная диетология, генетическое консультирование, пластическая хирургия, консультирование по здоровой старости, проектирование программного обеспечения для медицинского оборудования и т.д. Здесь стоит вспомнить психологию и сферы, где можно организовать прибыльный бизнес – решение конфликтов внутри семьи и коллективов, персональные бренд-менеджеры, бизнес-коучинг, медиация социальных конфликтов и т.д.

    Нужными будут консультации и специалисты по анализу , разнообразные кризис-менеджеры и компании, которые смогут предоставлять услуги по аналитике и отслеживанию тенденций, проведению исследований в финансах, экономике, транспортной отрасли с составлением подробных прогнозов и путей развития.

    Конкретные идеи и оригинальные задумки

    Задумываясь о том, как повлияют технологии будущего на жизнь человека и какие преимущества и недостатки они сулят для малого и большого бизнеса, стоит принимать в учет все оказывающие влияние факторы.

    Так, глобализация с одной стороны и персонализация с другой могут полностью перевернуть представления человека о мире и бизнесе.

    Наряду с устранением пространственных барьеров люди становятся более одинокими. Бизнес укрупняется, но может управляться одним человеком. Производства наращиваются, но количество сотрудников и этапов сокращается. Идей огромное множество, но действительно уникальных и оригинальных среди них не так уж и много.

    В поисках актуального бизнеса стоит обратить внимание на такие задумки:


    Любая идея, которая может быть быстро реализована и действительно будет актуальной потребностям целевой аудитории (учитывает ее вкусы и пожелания, нужды, окружающую действительность и вызовы, которые бросает время), может быть реализована в формате успешного бизнеса.

    Каковы наиболее перспективные бизнес идеи будущего? На какие товары и услуги возрастет спрос? Появление каких новых отраслей экономики стоит ожидать в ближайшие два десятилетия? Каковы наиболее интересные и занимательные бизнес тренды будущего?

    3. Восстановление человеческих тканей

    Речь идет не о том, чтобы вырастить в лабораторных условиях руку или ногу (хотя как утверждают ученые, в будущем и это будет возможно). Под этим видом бизнеса подразумевается искусственное восстановление человеческой кожи, сухожилий и мышц, то есть отдельных мягких тканей организма.

    Например, компания Soft Tissue Regeneration работает над созданием устройства для помещения стволовых клеток в места разрывов сухожилия с целью стимуляции процесса естественной регенерации.

    Конечно, пройдет еще немало лет клинических испытаний и бесчисленных проверок, прежде чем устройство войдет в обиход хирургов, однако этот бизнес в будущем станет явно перспективным. Об этом свидетельствует хотя бы то, что наряду с Soft Tissue Regeneration над устройством работает еще с десяток научно-исследовательских компаний.

    4. Воздух как товар

    Если воду разливают в бутылки и продают, то почему нельзя продавать в бутылках свежий воздух? Оксиген-бары прошли пик своей популярности в 90-х, однако в США до сих пор есть около восьми компаний, поставляющих емкости с оксигеном для спортивных потребностей. Употребление чистого кислорода увеличивает содержание кислорода в крови, снимает нервное напряжение.

    Вполне возможно, что в будущем в условиях загрязненной окружающей среды свежий воздух станет дефицитом и будет продаваться в бутылках так же массово, как сейчас сладкие газированные напитки.

    Тем более, что в крупных мегаполисах группы активистов давно выражают протест против сильно загрязненного воздуха. Например, формой протеста гонг-конгских активистов стал видеоролик, в котором продается свежий воздух.

    5. Станция зарядки автомобиля

    Спрос на электромобили в будущем может существенно возрасти, ведь когда-то нефть закончится. Соответственно возрастет спрос на сопутствующие товары и услуги.

    Одним из таких товаров является станция подзарядки электромобиля. Это своего рода заправочная станция, благодаря которой машина сможет подзарядиться и ехать дальше.

    Аналитики машиностроительной индустрии утверждают, что это будет весьма высокодоходным бизнесом будущего и тот, кто первым сумеет войти на рынок сети станций зарядки, сможет сколотить на этом миллионы, если не миллиарды.

    6. Устройство чтения и расшифровки ДНК

    Такие компании, как Pathway Genomics и BioNanomatrix давно работают над созданием специальных тестов ДНК, с помощью которых можно на ранних стадиях выявить возможное развитие того или иного заболевания.

    Особенно это ценно будет при рождении ребенка (или даже до его зачатия — при помощи анализа ДНК родителей можно будет спрогнозировать состояние здоровья еще не родившегося младенца).

    Несомненно технологии, которые позволят извлекать информацию из человеческого генома — это бизнес проекты будущего с большими перспективами.

    7. Аудит выбросов парникового газа

    Защитники окружающей среды и специалисты по проблеме выбросов парникового газа прогнозируют, что в будущем появятся частные корпорации, предоставляющие услуги аудита выбросов загрязняющих веществ.

    Поскольку состояние экологии планеты явно не движется в данный момент в сторону улучшения, а ведущие страны ужесточают законодательство об охране окружающей среды, то такой сценарий кажется вполне правдоподобным.

    Чтобы добиться лояльности местной общественности, грязные производства будут приглашать таких аудиторов для независимой оценки соответствия количества выбросов вредных веществ законодательным нормативам.

    Сегодня голограмма — это более усовершенствованная версия старого трюка под названием «Призрак Пеппера». В середине 19-го века этот фокус проделывали с помощью толстого стекла, помещенного между аудиторией и изображением, которое могло появляться и зависать в воздухе.

    Современные иллюзионисты используют полимер с высокой отражательной способностью. Сегодня уже существуют технологии, позволяющие создать эффект телеприсутствия человека в режиме реального времени. Возможно в будущем эта технология будет применяться и в театральных постановках для создания красочных визуальных эффектов, способных вытеснить 3d.

    9. Персональный ранец для полетов

    Когда-то придумали персональный компьютер, сегодня — персональный ранец для полетов. Это бизнес ближайшего будущего, поскольку новозеландская компания уже коммерциализировала эту идею и принимает заказы на первые ранцы (пока что единичные, серийный выпуск начнется в середине 2016 года).

    Пока это устройство предназначено только для полетов в поле, но как знать, может в будущем предприимчивые бизнесмены вместе с политиками выработают правила воздушного движения, усовершенствуют аппарат технически и можно будет по утрам летать на работу, а не торчать в пробках на земле.

    К слову, идея персонального ранца для полетов была продемонстрирована миру еще в далеком 1965 году в фильме «Шаровая молния», где в самом начале ленты Джеймс Бонд покидает высотное здание с помощью ранца.

    На видео Вы можете понаблюдать за демонстрационным полетом на ранце Martin Jetpack.

    10. Тур на Луну

    Если есть туры в экзотические места на Земле, почему богатые туристы не могут полететь на Луну? Наверное таким же вопросом однажды задался и пионер в области коммерциализации космического пространства Петер Диамандис.

    В прошлое уходят времена, когда космос был прерогативой только правительственных программ и НАСА. Сегодня идея космического туризма будоражит умы многих мечтателей и авантюристов.

    Мистер Диамандис, со-основатель компании Space Adventures, планирует запустить первый космический тур в 2018 году. Каждое из двух свободных мест обойдется космическому туристу в 100 млн. долларов.

    Активно работает над предоставлением услуг по полету на околоземную орбиту эксцентричный миллиардер сэр Ричард Брэнсон.

    11. Выращивание искусственного мяса

    Выращивание искусственного мяса в лабораторных условиях — один из перспективных видов бизнеса будущего. Используя технологию стволовых клеток, ученые уже сумели вырастить искусственное мясо.

    Правда, чтобы это мясо оказалось на прилавках магазинов, потребуется немало времени на усовершенствование технологии, тестирование, согласование на законодательном уровне и т.д. Активисты движения за гуманное обращение с животными в восторге от этой идеи и всячески ее поддерживают.

    Возможно, этот бизнес поможет решить проблему голода в слаборазвитых странах.

    12. Производство наноспутников

    Чем меньше спутник будет по размеру, тем меньше будет его себестоимость. Это является главным ограничивающим фактором. Эту проблему смогут решить наноспутники, имеющие маленькие размеры и укомплектованные всем необходимым для выполнения поставленных задач (сбор данных для составления прогнозов погоды, борьбы со стихийными бедствиями, работников сельскохозяйственного сектора).

    Пионер космического туризма Петер Диамандис прогнозирует появление большого количества компаний по производству и обслуживанию наноспутников, поскольку в будущем их количество будет только возрастать.

    К слову, Дмитрий Гришин, совладелец компании Mail.ru, инвестировал в наноспутники (американский проект NanoSatisfi) 300 млн. долларов.

    13. Защита частной информации

    Мир принадлежит тому, кто владеет информацией. Сегодня благодаря развитию Интернета, все больше и больше информации переносится в он-лайн. Личные фотографии, видео, документы, хранящиеся в Dropbox, могут быть украдены.

    В связи с этим защита частной и корпоративной информации может быть прибыльным направлением бизнеса будущего. Руководители компаний понимают, что информационная безопасность корпорации напрямую связана с ее жизнеспособностью.

    Поэтому в будущем прогнозируется появление технологий и фирм, предоставляющих услуги по защите информации.

    Сегодня несколько компаний ведут борьбу за то, кто первым повезет туристов в космический отель с видом на Землю. В числе лидеров гонки — Bigelow Aerospace, анонсировавшая прототип отеля Sundancer (см. изображение выше). Эта космическая гостиница будет рассчитана на 6 человек для непродолжительного пребывания.

    Другой компанией, также планирующей первой войти в этот бизнес будущего, является российская Orbital Technologies. Правда, когда все-таки проект будет протестирован и запущен, пока неясно.

    Одной из самых отдаленных бизнес идей будущего является вертикальная ферма. Если одноэтажные, высокотехнологичные теплицы являются эффективными, то почему бы увеличить их эффективность многократно, возведя небоскребы теплиц? Это решит проблему мегаполисов в плане самодостаточности продуктами питания, очищенным зелеными насаждениями воздухом и снизит нагрузку на местную экосистему.

    Нужно отслеживать самые новые тенденции рынка и оперативно на них реагировать. В наши дни мир стремительно развивается и то, что было вчера бизнес идеей будущего, сегодня может уже прочно войти в нашу повседневную реальность.

    Как Вы считаете, какой бизнес будущего из вышеперечисленных станет частью нашей обыденности? Какой будет самым прибыльным? Оставляйте Ваши мысли в комментариях!

    Уходящий год был годом роботов — умных машин, автономных систем, автопилотов и андроидов. Они привлекали инвестиции, участвовали в смелых экспериментах и блистали на экранах. Их успехи никуда не денутся и в следующие 12 месяцев, но сколько уже можно.

    В тренды-2017 попали технологии, которые придуманы сколько-то лет назад, нашли венчурный капитал или принесли выручку, заинтересовали корпорации-монстры, но только в следующем году будут повсюду и войдут в каждый дом. Технологии эти иногда дополняют друг друга, а иногда конкурируют между собой, но каждая из них — отдельное направление технологического прогресса. «Секрет» описывает пять битв 2017 года.

    Игры: AR против VR

    Существуют две главные стратегии приукрашивания реальности. Первая из них прославлена Терминатором, чей электронный глаз накладывал на объекты живого мира полезные подписи. Вторая легла в основу сюжета десятков фильмов: окружающая действительность вовсе не принимается в расчёт, а человеку предъявляется полностью выдуманная реальность — либо в виде непосредственных ощущений («Матрица»), либо в виде синтетических воспоминаний («Вспомнить всё»). Две эти философии, хоть и не вполне противоположны друг другу, совершенно по-разному представляют своих потребителей: одни хотят забыться и сбежать ненадолго из жестокого мира, другие — получить информацию и начать действовать («Мне нужна твоя куртка и твой мотоцикл»).

    В уходящем году на обоих направлениях случились большие прорывы. Дополненная реальность предъявила миру своё первое популярное применение — игру Pokémon Go. Хотя сама технология существует уже много лет — в виде готовых продуктов, а не идеи, — никогда прежде она не завоёвывала топы в чартах и не приносила выручку в сотни миллионов долларов. Благодаря покемонам стало понятно, что, во-первых, AR уже может претендовать на большие инвестиции, а во-вторых, игровые приложения и в этой отрасли легко обходят любые другие. Значит, все захотят повторить успех Pokémon Go.

    Виртуальная реальность впервые вышла на рынок. С марта по ноябрь Facebook, HTC, Samsung и Google выпустили свои очки виртуальной реальности, и все вместе продали их миллионы штук. По оценкам Deloitte, в 2016 году новая индустрия впервые заработала $1 млрд, а в следующем заработает многократно больше. Единственная проблема — ещё не появилось убийственного приложения, которое заставило бы пользователей массово осваивать виртуальную реальность. Но нет сомнений, что оно появится: самая многообещающая и таинственная компания на рынке Magic Leap собрала уже почти $1,5 млрд инвестиций (половину — в уходящем году), её главный конкурент Oculus Rift куплен Facebook за $2 млрд — денег уже много.

    Кто победит: виртуальная реальность или дополненная — пока неизвестно, но вполне возможно, что будет придуман объединяющий их подход. Microsoft в октябре презентовал свои планы по выходу на этот рынок, но пойдёт третьим путём: очки виртуальной реальности будут полупрозрачными и позволят совмещать полноценный обзор живого мира с обзором виртуального. Эта технология называется MR (mixed reality).

    Электронная коммерция: Дроны против умных магазинов

    Доставка товаров при помощи дронов — настолько очевидная и притягательная идея, что никто не может пройти мимо. И Google, и Amazon обещали в 2017 году начать полноценное тестирование доставки с помощью беспилотных летающих средств. Уже в этом году были доставлены экспериментальные партии таких разных субстанций, как кровь для переливания и анализов (Zipline в Руанде и Matternet в Лесото) и пицца (Domino’s в США). Прогресс в этой области просто неизбежен, учитывая уровень конкуренции в разработке, с одной стороны, систем автопилота, а с другой — самих аппаратов. Оба эти направления замечательны тем, что многие заметные игроки находятся за пределами США — в Европе и Восточной Азии.

    Пока что экономика воздушной доставки не выдерживает конкуренции с грузовиками — один трак UPS покрывает за день 120 адресов и развозит тысячи свёртков. Поэтому неудивительно, что тестовые испытания многочисленные стартапы проводят в странах с плохой инфраструктурой. Matternet, например, первые доставки делал на Гаити. Строительство километра двухполосной дороги обходится в $1 млн — за эти деньги можно купить очень много дронов в стране третьего мира.

    Но в первом мире есть и другой радикальный способ сэкономить покупателям время: убрать очереди из магазинов. В этой области совершена пока одна только попытка, зато на редкость убедительная. Amazon экспериментирует и с этой технологией, открыв в Сиэтле робототехнический магазин, самостоятельно определяющий, кто что купил. Клиент должен только взять товар с полки, а умные сенсоры с помощью программ распознавания понимают, кто и что взял, и списывают цену товара с карточки покупателя на выходе. Поскольку подавляющее большинство покупок даже в развитых странах всё ещё совершается в обычных магазинах, пока что у этой технологии больше перспектив, тем более что, в отличие от дронов, она не требует создания отдельного законодательства, сертификации и регулирования.

    Коммуникация: Чат-боты против умных устройств

    За первые полгода после того, как Facebook позволил разработчикам писать чат-ботов в своём мессенджере, на платформе появилось 30 000 программ. Одна из них создана самим Марком Цукербергом, который потратил весь год на создание умного ассистента в собственном доме и предпочитает общаться с ним в чате. Принято считать, что боты конкурируют с традиционными мессенджерами, но на деле это разные каналы коммуникации: одними люди пользуются, чтобы переговариваться с себе подобными, другими — чтобы общаться с устройствами. И уже поэтому число и качество ботов будет расти по экспоненте: гаджеты набираются ума.

    Первую по-настоящему популярную систему создала несколько лет назад Apple, но сейчас Siri уже давно в отстающих. Персональный ассистент Google и Alexa (Amazon) работают лучше. Помимо них свои разработки есть буквально у всех больших фирм и нескольких сотен мелких. Любое устройство и любой алгоритм обслуживают людей, вынуждены интересоваться их желаниями, а значит, должны обзаводиться и собственным чат-ботом. Стремительный прогресс в распознавании речи и автоматическом переводе упрощает их создание. Уже сейчас на земле есть люди, которые коммуницируют с железками больше, чем с людьми. Пока только интроверты, но когда-нибудь так будет жить большая часть первого мира.

    Параллельно происходит и другой важный переход. Появляется всё больше и больше устройств, которые не должны ни о чём спрашивать человека и работают тем лучше, чем меньше интересуются его мнением. Они вынуждены находить общий язык с созданиями из металла, кремния и углепластика. В первую очередь это машины на автопилоте — весь их высокий смысл состоит в том, чтобы вообще не дёргать человека в салоне и при этом понимать, что собираются делать другие участники дорожного движения.

    Экспериментами Google, Uber и Tesla дело не ограничивается. По-настоящему умный дом не должен каждый раз интересоваться, какую температуру и какой уровень громкости выставлять в пятницу вечером — он должен об этом догадываться. Дроны, развозящие пиццу на вечеринку, вообще не догадываются о существовании людей, но не могут позволить себе игнорировать сигналы коллег по доставке. Чайник должен загодя сообщать тостеру, когда он закипит, чтобы тот вовремя поджарил хлеб. Даже Wi-Fi-роутеры, которые выпускает Google (и несколько его конкурентов) учатся разговаривать между собой и с пользовательскими устройствами, чтобы оптимизировать нагрузку на сеть.

    Это будет самая незаметная человеческому глазу перемена в окружающем мире, но исключительно важная: устройства будут общаться между собой больше, чем с нами.

    Машинное обучение: Софт против харда

    Фото: © Billion Photos / Shutterstock

    Машинное обучение — самый обсуждаемый технологический термин 2016 года. Алгоритмы, которые сами ищут способ выполнить поставленную задачу, добились впечатляющих успехов. Например, впервые обыграли человека в го, последнюю не поддававшуюся им игру с полной информацией. Или нарисовали гигазиллионы картинок в приложении Prisma. Но были и другие достижения, куда более важные для бизнеса, — в следующем году они встанут на поток. Например, исследователи из Google попросили две системы машинного обучения обменяться зашифрованным сообщением, которое не смогла бы расшифровать третья система, и они справились. Экономический потенциал такого рода экспериментов огромен. Ту самую программу, которая обыграла чемпиона в го, применили для того, чтобы оптимизировать потребление энергии в дата-центрах Google. Она снизила счёт на 15%. Этот пример один даёт представление и о потенциальном размере рынка, и о том, почему машинным обучением занимается весь мир.

    Прогресс софта полностью изменил и рынок процессоров. Давно уже было известно, что с задачами машинного обучения лучше справляются специальные чипы, например графические. В канун прошлого Нового года мастодонт традиционной индустрии Intel завершил $16-миллиардную сделку по покупке Altera, производителя специальных процессоров FGPA, которые используются самообучающимися программами. В 2016-м собственное подразделение для разработки FGPA открыл Microsoft, в мае свой первый процессор собрал Google, а в Купертино собственные чипы производят уже некоторое время. Скорость прогресса и масштабы отрасли таковы, что каждая большая софтверная компания вынуждена разрабатывать собственные процессоры.

    Окологосударственные хакеры — одно из главных явлений уходящего года. Многие тысячи пользователей Gmail свыклись с тем, что через экран браузера Chrome тянется предупредительная красная полоса: «Кажется, вашу почту пытаются взломать хакеры, пользующиеся государственной поддержкой». Люди, взломавшие сервера Национального комитета Демократической партии США, работали в офисные часы по московскому часовому поясу и отдыхали в официальные праздничные дни. Россия, естественно, отрицает своё участие во взломе, но мир устроен таким образом, что признание вины не играет никакой роли. Спецслужбы не только в США, но и по всему миру воспользуются поводом, наймут экспертов по безопасности, а заодно и новых собственных хакеров.

    Официально эпоха кибервойн идёт уже несколько лет — по меньшей мере с тех пор, как вирус Stuxnet поразил иранские ядерные центрифуги. Но то была очень изящная операция, а объектом атаки был защищённый всеми мыслимыми методами стратегический завод по обогащению ядерного топлива. В каждой стране есть множество объектов критически важной инфраструктуры, которые не защищены совсем, вроде электростанций, серверов политических партий и электронных табло на вокзалах. После того как лидеры крупных держав стали прямо обвинять друг друга в диверсиях, не нужно долго ждать следующей атаки. Пророчества такого рода сбываются сами по себе.

    Чтобы тенденции наступающего года не выглядели слишком радужно, можно предположить, что в 2017-м атаки окологосударственных хакеров станут обыденным явлением и начнут оказывать прямое влияние на внешнюю политику — до сих пор дипломаты стран первого мира старались не жаловаться на них даже тогда, когда национальные политики высказывались самым однозначным образом. Хочется верить, что из-за кибератак не начнётся ни одной настоящей войны.

    Фотография на обложке: Oculus

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

    БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

    ФАКУЛЬТЕТ МАРКЕТИНГА, МЕНЕДЖМЕНТА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

    Кафедра маркетинга

    Эссе на тему

    «Мой будущий бизнес»

    группа 10503412

    Руководитель:

    к.т.н., доцент

    ВВЕДЕНИЕ

    Моя будущая специальность – «Бизнес-администрирование». Являясь студентом 2-го курса, я уже начал изучать специальные дисциплиныи овладевать мастерством бизнес-аналитика, маркетолога, экономиста, менеджера.Моя будущая профессия – экономист, а сферой деятельности может быть любой сектор экономики, однако я мечтаю организовать свой собственный бизнес. Наверное, у меня еще недостаточно профессиональных знаний, и все же я постараюсь изложить в данном эссе некоторое представление о своей будущей деятельности. Изучение дисциплины «Маркетинг» позволило мне получить знания о факторах микро- и макросреды, влияющих на конкурентные позиции предприятия, взвешенно подходить к оценке рыночной ситуации, правильно выбирать маркетинговую стратегию ведения бизнеса и т.п.

    Актуальность данного сообщения определяется несколькими аспектами: во-первых, востребованностью на рынке потребителей товара, подлежащего разработке; во-вторых, — теми выгодами и преимуществами, которые приобретут потребители, отдав предпочтение продукту моего бизнеса; в-третьих, попытка экономического обоснования проекта, свидетельствует о том, что любой бизнес требует серьезного и взвешенного подхода к оценке ситуации.

    Цель эссе – продемонстрировать понимание социальной значимости, экономической целесообразности и рыночной перспективности проблемы создания и развития предприятия малого бизнеса, а его задачами являлась разработка идеи и определение инновационных подходов для ее реализации на рынке потребительских товаров первой необходимости.

    ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

    Мой будущий бизнес — производство и выпуск туалетной бумаги.Туалетная бумага — товар первой необходимости, потребление которого ожидается стабильным, что минимизирует риски и является неоспоримым доказательством в сторону «за» на этапе разработки данного бизнеса. Даже во времена кризиса предприятия, выпускающие подобные виды продукции, не испытывают особыхпроблем с их реализацией, поскольку их покупают все и всегда. Принимая данное решение, исходили из того, что в среднем 1 белорус использует 1 рулон туалетной бумаги в месяц.Сейчас на белорусском рынке существует около 40 фирм, занимающихся сбытом туалетной бумаги. Большинство из них занимаются обычной перепродажей из других стран (преимущественно из России, Украины, Польши). Однако в Беларуси достаточно собственной целлюлозы – основного сырья для производства бумаги. Со строительством и запуском в производство Светлогорского целлюлозно-картонного комбината (ЦКК), продукция которого экспортируется в страны СНГ, Балтии, Евросоюза . Это единственное в стране предприятие по производству беленой сульфатной целлюлозы, из которой производится гофрокартон, бумага гофрированная, картон фильтровальный, мешки бумажные упаковочные, картон для плоских слоев гофрокартона, сотовый заполнитель, четырехклапанные стандартные ящики индивидуальных размеров. Туалетной бумаги в ассортиментной линейке – нет, как нет и других конкурентоспособных предприятий-аналогов, несмотря на то, что их общее количество в стране составляет 9.

    Таким образом, анализ рынка показал, что конкурентоспособных предприятий-производителей туалетной бумаги в Республике Беларусь нет. Не наблюдается и особых инноваций на зарубежном рынке производителей. В основном компании просто производят стандартную бумагу, отвечающую даже небольших инноваций способно вывести предприятие на лидирующие позиции. Именно такой подход был положен в основу разработки собственного бизнеса по производству отечественной туалетной бумаги. Убедительным аргументом его целесообразности является также то, что допустив на начальном этапе освоение рынка лишь на 2,6-3% (около 250 000 потребителей), можно добиться ощутимого экономического эффекта и быстрой окупаемости бизнес-проекта.

    Как известно, основной преградой при создании бизнеса являются большие затратына начальном этапе. Предположим, что наше производство будет расположено вблизи Светлогорского ЦКК, и произведем необходимые приблизительные расчеты для реализации бизнес-проекта.

    Все данные приведены по нынешнему курсу в $ США для удобства восприятия.

    Основные этапы организации бизнеса:

    1) Создание предприятия малого бизнеса, его регистрация.

    2) Организация производства.

    3) Организация сбыта.

    Этап регистрации включает разработку устава, оформление заявки ирегистрацию в местных органах власти и в налоговой службе. Для начала будет найдено нежилое помещение площадью примерно 100 м 2 для размещения производственной зоны, складов сырья и готовой продукции.

    Регистрируясь самостоятельно, придется потратитьнебольшие денежные суммы и какое-то время . Предоставив решать этот вопрос специализированной юридической фирме, затраты будут составлять около390$,однако эти затраты освободят время для организации непосредственно производства.Сама аренда помещения будет варьироваться от 580$.

    На этапе организации производства также важно найти подходящего поставщикаоборудования, при этом важно учитывать его расположение относительно создаваемого предприятия для более оперативного решения всех вопросов, связанных с монтажом оборудования, обучением персонала, обслуживанием, заменой и т.д.

    Линия по производству туалетной бумаги минимум состоит из четырех станков: перемоточного (для перемотки сырья в валики подходящего размера), втулочного (для производства картонных втулок для рулонов), отрезного (для нарезки длинных валиков бумаги на рулоны) и упаковочного.

    Технологии

    Мир совершенствуется каждый день, изобретая и открывая что-то новое, и без этих достижений мы бы не продвинулись так далеко.

    Ученые, исследователи, разработчики и дизайнеры со всего мира пытаются воплотить то, что упростит нашу жизнь и сделает ее интереснее.

    Вот, несколько технологий будущего , которые поднимают нашу жизнь на совершенно другой уровень.

    Новые технологии будущего

    1. Биохолодильники


    Российский дизайнер предложил концепцию холодильника, названного «Bio Robot Refrigerator», который охлаждает еду с помощью биополимерного геля . В нем нет полок, отделений и дверей — вы просто вставляете еду в гель.

    Идея была предложена Юрием Дмитриевым для конкурса Electrolux Design Lab. Холодильник использует всего 8 процентов энергии дома для контрольной панели и не нуждается в энергии для фактического охлаждения.

    Биополимерный гель холодильника использует свет, генерируемый при холодной температуре, чтобы сохранять продукты. Сам гель не имеет запаха и не липкий, а холодильник можно установить на стене или на потолке.

    2. Сверхбыстрый 5G Интернет от беспилотников с солнечными панелями


    Компания Google работает над дронами на солнечных панелях, раздающими сверхскоростной Интернет в проекте, названном Project Skybender . Теоретически беспилотники будут предоставлять Интернет услуги в 40 раз быстрее , чем в сетях 4G, позволяя передавать гигабайт данных в секунду.

    Проект предусматривает использование миллиметровых волн для предоставления сервиса, так как существующий спектр для передачи мобильной связи слишком заполнен.

    Однако эти волны имеют более короткий диапазон, чем мобильный сигнал 4G. Компания Google работает над этой проблемой, и если удастся решить все технические проблемы, вскоре может появится Интернет небывалой скорости.

    3. 5D диски для вечного хранения терабайтов данных


    Исследователи создали 5D диск, который записывает данные в 5 измерениях, сохраняющиеся миллиарды лет. Он может хранить 360 терабайт данных и выдержать температуру до 1000 градусов .

    Файлы на диске сделаны из трех слоев наноточек. Пять измерений диска относятся к размеру и ориентации точек, а также их положению в пределах трех измерений. Когда свет проходит через диск, точки меняют поляризацию света, которая считывается микроскопом и поляризатором.

    Команда из Саутгемптона, которая разрабатывает диск, смогла записать на диск Всеобщую декларацию прав человека, Оптику Ньютона, Магна Карту и Библию. Через несколько лет такой диск уже не будет экспериментом, а станет нормой хранения данных.

    4. Инъекции частиц кислорода


    Ученые из Бостонской детской больницы разработали микрочастицы, наполненные кислородом, которые можно вводить в кровоток , позволяя вам жить, даже если вы не сможете дышать.

    Микрочастицы состоят из одного слоя капсул липидов, которые окружают небольшой пузырь кислорода. Капсулы размером 2-4 микрометра подвешены в жидкости, которая контролирует их размер, так как пузыри большего размера могут быть опасны.

    При введении, капсулы, сталкиваясь с красными кровяными клетками, передают кислород. Благодаря этому методу удалось ввести в кровь 70 процентов кислорода.

    5. Подводные транспортные туннели


    В Норвегии планируют построить первые в мире подводные плавающие мосты на глубине 30 метров под водой с помощью больших труб, достаточно широких для двух полос.

    Учитывая сложности перемещения по местности, в Норвегии решили работать над созданием подводных мостов. Ожидается, что проект, на который уже затрачено 25 миллиардов долларов, будет закончен в 2035 году.

    Предстоит еще учесть и другие факторы, например, влияние ветра, волн и сильных течений на мост.

    6. Биолюминесцентные деревья


    Группа разработчиков решила создать биолюминесцентные деревья с помощью фермента, встречающегося у некоторых медуз и светлячков .

    Такие деревья смогут освещать улицы и помогут прохожим лучше видеть ночью. Была уже разработана небольшая версия проекта в форме растения, светящегося в темноте. Следующим шагом станут деревья, освещающие улицы.

    7. Сворачивающиеся в рулон телевизоры


    Компания LG разработала прототип телевизора, который можно свернуть как рулон бумаги .

    Телевизор использует технологию светодиодов на основе полимерной органики, чтобы уменьшить толщину экрана.

    Кроме LG, другие крупные производители электроники, такие как Samsung , Sony и Mitsubishi работают над тем, чтобы сделать экраны более гибкими и портативными.

    Развитие технологий в будущем

    8. Бионическая линза для све р хчеловеческого зрения


    Канадский врач собирается проводить клинические тестирования «бионических линз», которые в 3 раза улучшают стопроцентное зрение с помощью 8-минутной безболезненной операции.

    Новая линза будет доступна уже к 2017 году, улучшая естественный хрусталик глаза. Во время операции шприц внедряет линзу с физиологическим раствором в глаз, и через 10 секунд сложенная линза распрямляется и располагается над естественным хрусталиком, полностью корректируя зрение.

    9. Спрей-одежда


    Испанский дизайнер Манел Торрес (Manel Torres) изобрел первую в мире спрей-одежду. Вы можете нанести спрей на любую часть тела, а затем снять его, смыть и снова носить .

    Спрей сделан из специальных волокон, смешанных с полимерами, которые придают ткани эластичность и долговечность. Эта технология позволит дизайнерам создавать уникальные предметы одежды с оригинальным дизайном.

    10. Портреты, полученные из ДНК


    Студентка Хизер Дюи-Хагборг создает 3D портреты из ДНК, найденных на сигаретных окурках и жевательных резинках на улице.

    Последовательности ДНК она вводит в компьютерную программу, которая создает облик человека с образца. Обычно в ходе этого процесса выдают 25-летнюю версию человека. Затем модель распечатывают в 3D портреты в натуральную величину.

    11. Покупки в виртуальной реальности


    Один из таких магазинов был открыт на железнодорожной станции в Южной Корее, где вы можете сделать заказ, сфотографировав штрих-код , и ваши покупки доставят домой.

    Сеть магазинов Homeplus установила шесть дверей-экранов с изображениями полок в натуральную величину c товарами, которые вы приобрели бы в супермаркете. Под каждым товаром есть штрих-код, который можно отсканировать и отправить с помощью приложения.

    Вы можете сделать заказ на станции по дороге на работу, и товары доставят к вам домой вечером.

    12. Беспилотные автомобили


    Ожидается, что к 2020 году появится около 10 миллионов беспилотных автомобилей , что снизит количество смертей на 2500 между 2014 и 2030 годом.

    Многие производители автомобилей уже начали внедрять некоторые функции автоматического вождения в производимых автомобилях.

    Также есть множество компаний, пытающихся разработать технологии для самоуправляемых автомобилей, как например, Google, объявивший о прототипе беспилотного автомобиля. Полностью автономный автомобиль ожидается к 2019 году.

    13. Город под куполом


    В Дубае идет строительство торгового центра, называемого «Mall of the World», накрытого выдвижным куполом , который контролирует климат внутри, и снабжает кондиционированием воздуха.

    Комплекс займет площадь 4,46 км2 и и будет включать крупный центр красоты и здоровья, культурно-развлекательный район, отели на 20 тысяч номеров и многое друге. Это будет самый крупный торговый центр с закрытым тематическим парком.

    14. Искусственные листья, преобразующие углекислый газ и солнечный свет в топливо


    Ученые разработали новые солнечные элементы, преобразующие углекислый газ в атмосфере в топливо с помощью Солнца .

    Хотя предпринималось немало попыток преобразования углекислого газа во что-то полезное, впервые был разработан реальный метод. В отличие от других технологий, для которых нужны благородные металлы, такие как серебро, этот метод использует материал на основе вольфрама, который в 20 раз дешевле и действует в 1000 раз быстрее.

    Эти солнечные элементы используют углекислый газ из атмосферы, чтобы произвести синтетический газ – смесь газообразного водорода и окиси углерода, который можно напрямую сжигать или преобразовывать в углеводородное топливо.

    Технологии ближайшего будущего

    15. Плазменное силовое поле, защищающее автомобили от несчастных случаев и столкновений


    Компания Boeing запатентовали метод создания плазменного поля, быстро нагревая воздух, чтобы быстро поглощать ударные волны.

    Силовое поле можно будет генерировать с помощью лазеров или микроволнового излучения. Созданная плазма представляет собой воздух, нагретый до более высокой температуры, чем окружающий воздух, с другой плотностью и составом. Компания считает, что оно сможет отражать и поглощать энергию, генерируемую взрывом, защищая тех, кто находится внутри поля.

    Если технологию удастся воплотить в жизнь, это станет революционным развитием в военной области.

    16. Плавучие города


    Плавающий экополоис, названный Lilypad, был предложен архитектором Винсентом Каллеба (Vincent Callebaut) для будущих климатических беженцев в качестве долговременного решения проблемы повышения уровня моря. Город может вместить 50 000 людей, используя возобновляемые источники энергии.

    Экономическое будущее России

    ProFile: Что такое «виртуальная экономика» и как она соотносится с реальной экономикой?

    Gaddy: Это понятие фиктивной стоимости, цены не определяются силами спроса и предложения. В сделках между предприятиями у вас есть фиктивные налоги, которые взимаются и выплачиваются, и фиктивные бюджеты — то, о чем мы говорим, является взаимосвязанной системой. Это не отдельная экономика — вы не можете разделить обычную экономику и виртуальную экономику, она вплетена во все экономические операции.

    У нас был настоящий директор предприятия по имени «Игорь», который сыграл важную роль в разработке концепций, лежащих в основе книги. Мы наблюдали за неуплатой налогов, и в 1997 году я спросил его, как он относится к налогам. Я сказал: «Все, с кем я разговаривал, говорят, что это огромная головная боль, как насчет вас?» Он сказал: «Нет проблем. Мы заплатили все наши федеральные налоги. Конечно, центральное правительство не всегда соглашается с нами, и они присылают нам письма, в которых говорится, что вы должны нам то и это. Но затем я просто отправляю им письмо, в котором говорится: «Вы правы, но, с другой стороны, ваше министерство X, Y, Z должно нам за товары, которые мы им доставили.Итак, мы рассылаем эти письма туда и обратно, но в конечном итоге мы решаем — давайте даже назовем это: вы должны нам, мы должны вам.

    Он сказал: «У меня есть четыре правила, как добиться успеха в качестве директора предприятия в сегодняшней России. Во-первых, есть какие-то контракты с федеральным правительством, есть какие-то государственные заказы. А если у вас хватит ума, вы можете получить столько же государственных заказов, сколько рассчитываете платить в виде налогов. Вы знаете, что они не собираются платить вам за эти заказы, но этого достаточно, чтобы компенсировать ваши федеральные налоги.Во-вторых, вы хотите сделать то же самое для местных властей, но вам необходимо оказывать им услуги, ремонтировать школы и дороги. В-третьих, в идеале вам нужны какие-то товары, которые вы можете предоставить в качестве бартера крупным монополиям, таким как Газпром, потому что вам всегда нужны их услуги, а если у вас есть что-то, что они могут использовать, вы можете обойтись без наличных. В-четвертых, вам может понадобиться немного наличных, поэтому хорошо иметь что-то, что приносит деньги, а самый надежный — экспортировать какой-либо продукт на рынок твердой валюты.Он производит сталь на экспорт и нашел отличный способ воспользоваться этим, хотя он и не является производителем стали с низкими издержками. Здесь это идеально, потому что ему нужны деньги для выплаты заработной платы — несмотря на все рассказы о российских рабочих, которым платят туалетной бумагой — очевидно, что большинству из них нужны и получают деньги. Есть и другие причины: если это жизненно необходимый товар и он нужен вам быстро, вам могут понадобиться наличные деньги или если вам нужно импортировать товары. И, подумав позже, он сказал: «О, кстати, у меня есть пятое правило — не получайте никакой прибыли, они просто заберут все.«И вы должны понимать, что это не был ваш традиционный безнадежный динозавр отрасли — мы говорим о компании, у которой были совместные предприятия с ведущими американскими производителями электроники, сотни обученных сотрудников. В этом было важно то, что он был надеждой и будущим российской обрабатывающей промышленности, рассказывая нам о том, как он избегал делать именно то, что нужно стране, экономике и обществу. Это была настоящая трагедия. И он мог бы получать прибыль, но он этого не хочет.Это вдохновило нас на разработку экономической модели этой виртуальной экономики.

    Настоящая проблема переходного периода в России заключается не в замене институтов централизованного планирования рыночными институтами или законами, не в либерализации цен или приватизации предприятий; настоящая проблема, с которой сталкивается Россия, заключается в следующем: что делать со всеми ошибками, которые были допущены за семьдесят лет прошлой системы — заводами, которые были построены для производства не того, заводами, построенными не в том месте, целые города, построенные в неправильных местах — и когда я говорю неправильно, я имею в виду: их бы там не было, если бы Россия была капиталистической страной — таких городов, как Пермь, Екатеринбург, Омск, Новосибирск — произошло довольно серьезное нерациональное размещение, которое произошло из-за система, которая не признавала реальных затрат и реальных цен.По сути, вся советская система явно была системой виртуального нерыночного ценообразования. В современном индустриальном мире нет исторических прецедентов такого территориального перераспределения, которое было бы необходимо для повышения эффективности России. Теперь у вас осталась неконкурентоспособная структура экономики, потому что вы теперь конкурируете с остальным миром, и ваши цели другие — максимизировать благосостояние граждан, производить товары и услуги, которые не хотят только русские, но то, что хочет остальной мир, и которое они будут сравнивать с товарами и услугами, производимыми другими странами, которым повезло, что в их экономике не было 70 лет нерационального использования.Замена старой системы новой системой — огромная проблема, но исправление ошибок прошлого — гораздо более сложная задача. И я говорю это не для пессимизма, а для того, чтобы быть реалистом и поставить эти задачи перед российским руководством, чтобы не было иллюзий.

    ProFile: Есть выход?

    Gaddy: Выход крайне сложен. Эти проблемы нельзя решить, если позволить вещам идти естественным путем. Россия не находится на полпути между централизованно планируемой экономикой и рыночной экономикой — она ​​принимает собственные правила, которые могут привести к чему-то другому.Необходимо проводить осознанную политику. Это требует невероятного политического лидерства и мобилизации, и я не вижу, чтобы Россия делала это в одиночку. Я не говорю так много о внешней финансовой помощи, но я думаю, что есть одно абсолютное предварительное условие — это среда безопасности России. Если Россия не может почувствовать, что ее физическая безопасность гарантирована, российский лидер был бы сумасшедшим, если бы проводил реформы, о которых я говорю, потому что они были бы разрушительными в социальном и политическом плане и разорвали бы ткань общества.

    Многие из этих выборов делаются между плохим и худшим, и это не вина людей, которые делают выбор сегодня, и не вина людей, которые делали выбор в течение последних десяти лет. Споры такого рода — какие ошибки были допущены реформаторами, реформировали ли они слишком быстро или слишком медленно — не так продуктивны, потому что выбор, который им пришлось сделать, — это небольшие проблемы по сравнению с огромным бременем, которое они унаследовали от прошлого. Социалистическая система была настолько плоха, что даже сила свободного рынка не могла автоматически решить все проблемы.Основное внимание следует уделять начальным условиям.

    ProFile: Можно ли сравнить российскую виртуальную экономику со скандалами с Enron?

    Gaddy: Я бы не хотел сравнивать это, мы говорим о противоположных концах континуума. В книге мы разрабатываем концепцию, называемую «капиталом отношений» — помимо физического и человеческого капитала, директор имеет отношения с другими игроками в экономике — другими директорами заводов и бюрократами, которые контролируют потоки богатства от правительства, и предприятие выбирает между инвестированием в физический капитал и производством продукта с добавленной стоимостью, как в нормально функционирующей рыночной экономике; но это может быть более выгодно в увеличении вашего капитала отношений, улучшении ваших отношений с людьми, чтобы компания могла процветать, избегая при этом дисциплины рыночной системы.Это своего рода вопрос «смягчения» бюджетных ограничений — каким образом вы можете поступить, чтобы дать вашей компании возможность выжить, даже если ваша компания не производит более дешевый продукт и не делает все те сложные дела, которые вы делаете. нужно делать, а вы получаете всевозможные субсидии. Вы можете получить скрытые субсидии, повлияв на льготы по ставкам налогов и платежам, или — что наиболее типично для России — это возможность участвовать в бартере с очень непрозрачными ценами.Продукт, который на открытом рынке может иметь цену 10, используемый в этих реляционных сетях, может иметь цену 20 — у вас фальшивая цена, «виртуальная» цена, которая не определяется рынком.

    В случае с Enron явно было много капиталовложений, позволяющих им заниматься бухгалтерской фикцией. Разница в том, что в США разразился скандал с Enron. Рыночная экономика несовершенна — она ​​допускает ошибки. Он постоянно совершает ошибки, но они небольшие, и их обычно обнаруживают и исправляют.Enron такой особенный, потому что он стал таким большим и долгое время скрывал вещи; это аномалия. На открытом рынке существует чувство конкурентной дисциплины, которое выявляет ошибки, где они исправляются.

    В России август 1998 г. ознаменовал появление российской виртуальной экономики, и это был штраф, который был уплачен. Но, в отличие от Enron, в России было не так много слушаний в Конгрессе, на которых говорилось: «Нам нужно получить стержень этого рака, нам нужно его уничтожить.Причина в том, что в России он намного больше, это рак, метастазирующий по всему организму, от него невероятно сложно избавиться.

    ProFile: Какую роль малые предприятия и новые предприятия играют в этой экономике?

    Gaddy: Реляционный капитал играет ключевую роль — новые игроки, предприятия, которые начинали с нуля, почти по определению не имеют реляционного капитала — они должны действовать по рыночным правилам, в системе, которая устанавливает рыночную дисциплину, которая гласит: «Если вы не производите более дешевый продукт и не продавайте его лучше, вы не сможете добиться успеха ». Они не могут надеяться на какие-то особые связи с губернатором.Конечно, мы знаем, что это не совсем так, есть ряд предприятий, которые были начаты зятем губернатора или кем-то еще, но если вы посмотрите на эти предприятия, вы обнаружите, что на самом деле они просто грабят. .

    Одна из причин, по которой вы не можете возлагать надежды исключительно на малые новостные компании, заключается в том, что они будут ущемлены. Кто будет обеспечивать налоговые поступления? Обычно это иностранный бизнес, потому что он платит налоги, и малый бизнес, у которого нет никаких связей, так что налоговые инспекторы влезают туда и давят на них.Производители реальной стоимости, малые предприятия будут там, как коровы, которых надо доить, и это тоже не лучшее решение. В худшем случае их фактически втянет в то, что они будут вынуждены играть по той же системе, несмотря на их лучшие намерения. Они здесь, чтобы выжить; если выживание означает получение прибыли от продажи товаров, то вы получаете прибыль. Если вы можете выжить другими способами, получая субсидии и налоговые льготы, люди будут это делать, особенно если это законно. Мелкий бизнесмен не собирается отказываться от возможности заключить одну из этих сделок, если ему представится такая возможность, чтобы их можно было втянуть.Один из вопросов заключается в том, как изолировать две системы и позволить хорошей здоровой части вырасти, а старой части сжаться. Не обязательно быть убитым, потому что от них зависит очень много городов и семей. Прилагая большие упреждающие усилия по увеличению мобильности, чтобы позволить людям — если они хотят — облегчить им перемещение из тех областей, которых просто нет, у них не должно быть будущего. Я не думаю, что политикам следует говорить: «Мы считаем, что Нижний Новгород должен стать новым мегаполисом. Вы не можете выбрать победителей конкурса Citites не больше, чем вы можете выбрать победителей из различных секторов промышленности.Но вы можете по крайней мере начать с того, что перестаете говорить такие вещи, как «Нам нужно заселить Сибирь заново», как говорит г-н Путин, — это нехорошие слова. Во всем мире, во всем северном полушарии, по крайней мере в течение двадцатого века, наблюдалось движение в более теплые места. Это более продуктивно — в этом есть смысл. Россия — единственное место в мире, которое пошло другим путем. Мы создали индекс, называемый температурой на душу населения, — вместо того, чтобы брать среднюю температуру по всей территории, мы создали средневзвешенное значение по численности населения, посмотрев, где живут люди.А это означает, что температура может измениться — если все перейдут в более теплый климат, это повысит среднюю температуру по стране. Когда вы используете этот индекс для просмотра любой другой страны в мире, вы видите, что все становятся теплее, по крайней мере, те страны, которые достаточно велики, чтобы иметь диапазон температур. А потом вы видите Россию, и становится все холоднее и холоднее. К счастью, в начале 90-х она достигла дна, но плохая новость в том, что теплее не становится.

    ProFile: Может ли Россия идти своим экономическим путем?

    Гэдди: Совершенно верно.Даже в здоровой экономике будут присутствовать специфические особенности России. Наследие прошлого тоже не исчезнет в одночасье. Поскольку ни у кого нет этих проблем, никто другой не пытался их решить, это означает, что все, что делает Россия, будет отличаться от всего остального. Россия, вероятно, всегда будет другой, но другие страны тоже разные — скандинавские страны имеют определенный оттенок их модели, французские, немецкие, бразильские и другие. Некоторые люди склонны преувеличивать эти различия и не осознавать, что, когда дело доходит до этого, в глобальной экономике вы все еще конкурируете друг с другом, и это имеет тенденцию делать вещи более единообразными в фундаментальном смысле.Это означает, что если Россия действительно собирается стать частью мировой экономики, ее экономическая политика должна подчиняться тем же правилам, что и остальной мир. Тем не менее, я думаю, что разумно предположить, что Россия будет отличаться от любой другой большой экономики, причем на более долгое время. Это может быть не к лучшему — эти различия могут и дальше делать Россию менее конкурентоспособной, но если Россия продолжит становиться более развитой рыночной экономикой и более продвинутой демократией, русские, возможно, захотят сделать этот выбор — мы не хотим отказаться от чего-то, даже если это снижает нашу конкурентоспособность.Многие страны сделали этот выбор — скандинавские страны решили, что они готовы платить за очень обширную систему социального обеспечения и эгалитарное распределение доходов.

    Инвестиции в будущее России | RAND

    28 февраля российский суд отказал в освобождении под залог и под домашним арестом гражданина США Майкла Калви, который был заключен в тюрьму двумя неделями ранее по обвинению в мошенничестве. Более двух десятилетий Калви был одним из самых уважаемых иностранных инвесторов страны.

    Столкнувшись с протестом внутри страны и за рубежом, Кремль теперь может испытывать опасения.Возможно, этот случай поможет сосредоточить внимание на значении иностранных инвестиций и реформ для экономического будущего России.

    С 1994 года компания Baring Vostok Capital Partners, основанная Калви, инвестировала более 2,8 миллиарда долларов в 80 компаний в России и других странах бывшего Советского Союза. 16 февраля московский суд постановил, что Калви будет находиться в предварительном заключении на два месяца.

    Калви и другие задержанные руководители Бэринг Восток могли вступить в конфликт с интересами со связями.Baring Vostok передала в арбитраж в Лондоне коммерческий спор с бизнесменом, согласно одному источнику СМИ, который дружит с сыном Николая Патрушева, секретаря Совета безопасности России и бывшего главы Федеральной службы безопасности (ФСБ). Будь то он или кто-то другой, человек, стоящий за арестами, должен иметь влияние в Кремле.

    The Economist утверждает, что «образ мистера Калви в клетке обвиняемого вызвал дрожь в деловом сообществе». Действительно, видные российские экономические лидеры бросились на защиту Калви.Герман Греф, генеральный директор Сбербанка, крупнейшего государственного банка, назвал его «порядочным, честным человеком». Кирилл Дмитриев, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций, инвестиционного фонда суверенного капитала, похвалил Калви как «приверженного высшим этическим стандартам, принятым в инвестиционном сообществе».

    Борис Титов, бизнес-омбудсмен Кремля, назвал предварительное заключение Калви «явно незаконным» и посетил его в тюрьме. Либеральный экс-министр финансов Алексей Кудрин назвал арест «чрезвычайной ситуацией для экономики».”

    В своем обращении к нации от 20 февраля президент Владимир Путин намекнул на сожаление, сказав, что «честный бизнес не должен жить в страхе перед судебным преследованием». Тем не менее Bloomberg сообщает, что на встрече за закрытыми дверями на прошлой неделе Путин сказал, что обвинения нельзя игнорировать, подразумевая, что он согласился с ними.

    В обращении Путин также подчеркнул: «Нам нужны высокие темпы экономического роста». После мирового финансового кризиса десять лет назад экономика России столкнулась с почти стагнацией.

    По словам экономиста Чикагского университета Константина Сонина, среднегодовой темп роста за десятилетие 2008-2017 гг. Составлял 1.2 процента. «Ускорение роста невозможно без глубоких структурных реформ». По оценке Всемирного банка, в этом году экономика может вырасти на 1,5 процента.

    По данным Financial Times, «хронический недостаток инвестиций, санкции и отсутствие реформ» являются причиной экономических бед России. Кремль в силах решить эти проблемы.

    Россия могла бы привлечь больше инвестиций, улучшив для этого условия. Первым шагом, инсценированным делом Калви, могло бы стать усиление уважения к верховенству закона.Согласно индексу верховенства закона World Justice Project за 2017-18 годы, 88 стран показали лучшие результаты. Россия может уменьшить коррупцию.

    В Индексе восприятия коррупции Transparency International за 2017 год 134 страны считаются менее коррумпированными. Россия также может повысить конкурентоспособность. В Докладе о глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума за 2018 год 42 страны занимают более высокое место. Прогресс в этих областях может очень помочь.

    Россия может углубить реформы. Изменив тенденцию к доминированию государства в экономике, Кремль мог бы предоставить больше возможностей для динамичного частного сектора страны.Федеральная антимонопольная служба России утверждает, что в 2015 году государственные предприятия контролировали около 70 процентов ВВП страны по сравнению с 35 процентами десятилетием ранее.

    Россия также может облегчить бремя западных санкций. Крупные в области финансов и развития энергетики появились после вторжения России на восток Украины в 2014 году. Были наложены и другие санкции, например, в ответ на аннексию Россией Крыма и вмешательство в выборы в США в 2016 году. Прекращение такой злонамеренной деятельности, скорее всего, принесет облегчение санкций.

    У Путина есть стимул для роста экономики. Опрос, проведенный в прошлом месяце государственным Центром изучения общественного мнения, показал, что доверие общества к президенту России упало до 33,4%, что является самым низким показателем за последние годы. Московская Высшая школа экономики прогнозирует, что в этом году реальные доходы россиян на душу населения, вероятно, снова упадут. Реформы могут раскрыть экономический потенциал и позволить россиянам улучшить свой уровень жизни.


    Уильям Кортни — старший научный сотрудник некоммерческой беспартийной корпорации RAND Corporation, он был U.S. Посол в Казахстане, Грузии и советско-американской комиссии по выполнению Договора о пороговом запрещении ядерных испытаний.

    Этот комментарий первоначально был опубликован в газете The Moscow Times 1 марта 2019 года. Комментарий дает исследователям RAND платформу для передачи идей, основанных на их профессиональном опыте и часто на результатах рецензируемых исследований и анализа.

    НАТО — Тема: Отношения с Россией

    Для облегчения регулярных контактов и сотрудничества Россия в 1998 году открыла дипломатическую миссию при НАТО.НАТО открыло Информационное бюро в Москве в 2001 году и Военную миссию связи в 2002 году. В октябре 2021 года Россия объявила, что приостановит работу своей дипломатической миссии при НАТО и Военной миссии связи НАТО в Москве, а также закроет Информационную службу НАТО. Офис в Москве. Несмотря на эти достойные сожаления шаги, политика НАТО в отношении России остается последовательной. Североатлантический союз усилил свое сдерживание и оборону в ответ на агрессивные действия России, в то же время оставаясь открытым для диалога, в том числе через Совет Россия-НАТО.

    До приостановки деятельности в апреле 2014 года СРН предоставлял основу для консультаций по текущим вопросам безопасности и практического сотрудничества по широкому кругу областей, представляющих общий интерес:

    Поддержка операций под руководством НАТО: В течение ряда лет Россия поддерживала возглавляемые НАТО и санкционированные ООН Международные силы содействия безопасности (ИСАФ) в Афганистане посредством различных договоренностей для облегчения транзита невоенного оборудования для участников ИСАФ. по территории России.Несколько российских кораблей были развернуты для поддержки операции «Активная попытка», морской операции НАТО по борьбе с терроризмом в Средиземном море, и в рамках операции НАТО «Оушен шилд», операции НАТО по борьбе с пиратством у побережья Африканского Рога. До вывода своих миротворцев в начале 2003 года Россия поддерживала операции по поддержанию мира под руководством НАТО в Боснии и Герцеговине и Косово.

    Поддержка афганских вооруженных сил: Проект NRC Helicopter Maintenance Trust Fund, начатый в 2011 году, помог обучить афганские вооруженные силы работе и обслуживанию своего парка вертолетов и проведению медицинской эвакуации.К концу 2013 года обучение прошли около 40 афганских специалистов по обслуживанию вертолетов.

    Обучение персонала Афганистана и Центральной Азии борьбе с наркотиками: Проект обучения СРН по борьбе с наркотиками, начатый в декабре 2005 года, помог создать местный потенциал и продвинуть региональные сети и сотрудничество между офицерами среднего звена из Афганистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Пакистан присоединился в 2010 году. Реализованное в сотрудничестве с Управлением Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности (УНП ООН) стационарное обучение проходило в одном из четырех институтов в Турции, России или США, а мобильные курсы проводились в каждой из семи стран-участниц. .В рамках проекта обучено более 3500 офицеров. После приостановки сотрудничества с Россией НАТО организовала новый проект с УНП ООН.

    Борьба с терроризмом: План действий СРН по борьбе с терроризмом был запущен в декабре 2004 года. Сотрудничество в этой области включало учения и регулярный обмен информацией, а также углубленные консультации по различным аспектам, таким как ликвидация последствий, борьба с самодельными взрывными устройствами и размещение и обеспечение заметных мероприятий.В рамках совместной инициативы в области воздушного пространства была разработана система обмена информацией для обеспечения прозрачности воздушного движения и раннего уведомления о подозрительных действиях в воздухе с целью предотвращения террористических атак, таких как теракты 11 сентября 2001 года в Соединенных Штатах. В рамках проекта STANDEX была разработана технология, позволяющая дистанционно обнаруживать взрывные устройства в среде общественного транспорта, и в июне 2013 года были проведены успешные испытания в реальных условиях.

    Противоракетная оборона театра военных действий / Противоракетная оборона: Общую озабоченность вызывала беспрецедентная опасность, которую представляет для развернутых войск растущая доступность все более точных баллистических ракет.В исследовании, начатом в 2003 г., оценивались возможные уровни взаимодействия между системами противоракетной обороны театра военных действий союзников и России, а также были организованы командно-штабные и компьютерные учения для разработки механизмов и процедур для совместных операций. На саммите в Лиссабоне в 2010 году лидеры СРН одобрили совместную оценку угрозы баллистических ракет и договорились разработать совместный анализ будущих рамок сотрудничества в области противоракетной обороны. В то время как Россия продолжает выражать озабоченность по поводу планируемого потенциала противоракетной обороны НАТО, союзники подчеркивают, что он не направлен против России и не подорвет российские стратегические средства сдерживания, а предназначен для защиты от потенциальных угроз из-за пределов евроатлантического региона.

    Нераспространение и контроль над вооружениями: Обсуждения экспертов были сосредоточены на вопросах, связанных с нераспространением оружия массового уничтожения, разработке рекомендаций по укреплению существующих договоренностей о нераспространении и изучении возможного практического сотрудничества в защите от ядерного, биологического и химического оружия. оружие. Состоялись откровенные дискуссии по вопросам, связанным с контролем над обычными вооружениями, такими как Договор об обычных вооруженных силах в Европе (ДОВСЕ), Договор по открытому небу и меры укрепления доверия и безопасности.Ключевым приоритетом была работа над ратификацией адаптированного ДОВСЕ, поэтому союзники выразили озабоченность по поводу одностороннего «приостановления» Россией своего участия в договоре в декабре 2007 года и ее последующего решения в марте 2015 года приостановить участие в совместной консультативной группе. который регулярно встречается в Вене для обсуждения выполнения ДОВСЕ.

    Вопросы ядерного оружия: Несколько семинаров были посвящены ядерной доктрине и стратегии, урокам, извлеченным из инцидентов и аварий с ядерным оружием, и потенциальным ответам на обнаружение самодельных ядерных или радиологических устройств.В период с 2004 по 2007 год эксперты и представители стран СРН также наблюдали за четырьмя полевыми учениями по реагированию на ядерные аварии, которые проводились в России и каждой из ядерных держав НАТО (Франция, Великобритания и США). Такая деятельность повысила прозрачность, сформировала общее понимание процедур реагирования на аварии с ядерным оружием и укрепила уверенность в том, что государства, обладающие ядерным оружием, в полной мере способны эффективно реагировать на любую аварию, связанную с ядерным оружием.

    Сотрудничество между военными: В рамках СРН в Командовании операций и преобразований союзников, а также в Москве были усилены механизмы связи с военными. Ключевая цель сотрудничества между военными заключалась в укреплении доверия, уверенности и прозрачности, а также в повышении способности сил НАТО и России работать вместе при подготовке к возможным будущим совместным военным операциям. Сферы сотрудничества включали логистику, борьбу с терроризмом, поиск и спасание на море, противодействие пиратству, противоракетную оборону театра военных действий / противоракетную оборону и военные академические обмены — и соответствующую военную деятельность.

    Поисково-спасательные работы экипажей подводных лодок: Работа в области поиска и спасания экипажей подводных лодок на море неуклонно росла после подписания рамочного соглашения о сотрудничестве в этой области в феврале 2003 года. Россия участвовала в трех поисково-спасательных операциях под руководством НАТО. спасательные учения с 2005 по 2011 год

    Прозрачность, стратегия и реформа обороны: Направленный на укрепление взаимного доверия и прозрачности, состоялся диалог по доктринальным вопросам, стратегии и политике, включая их отношение к военной реформе, вопросам ядерного оружия, развитию сил и их позициям.Инициативы, запущенные в области военной реформы, были сосредоточены на развитии вооруженных сил, управлении людскими и финансовыми ресурсами, реформе оборонной промышленности, управлении последствиями военной реформы и аспектах борьбы с терроризмом, связанных с обороной. С 2002 по 2008 год Центр переселения Россия-НАТО помогал облегчить интеграцию бывших российских военнослужащих в гражданскую жизнь, предоставляя информацию о поиске работы и переселении, обучении и услугах по трудоустройству.Первоначально компания была основана в Москве, но постепенно расширила свою деятельность на регионы. Около 2820 бывших военнослужащих российских вооруженных сил прошли переподготовку, и более 80 процентов нашли работу в гражданской сфере.

    Сотрудничество в оборонной промышленности: В широкомасштабном «Исследовании сотрудничества между Россией и НАТО в области оборонной промышленности, исследований и технологий», начатом в январе 2005 г. и завершенным в 2007 г., сделан вывод о наличии потенциала в объединении научного и технологического потенциала для противодействия глобальным угрозам. .

    Логистика: Возможности для сотрудничества в области логистики использовались как в гражданской, так и в военной сфере, включая такие области, как воздушный транспорт, дозаправка в воздухе, медицинские услуги и очистка воды. Встречи и семинары были посвящены созданию прочной основы взаимопонимания в области логистики путем содействия обмену информацией в таких областях, как политика, доктрина, структуры и извлеченные уроки в области логистики.

    Гражданские чрезвычайные ситуации: НАТО и Россия сотрудничали в период с 1996 по 2014 год в целях развития потенциала для совместных действий в ответ на гражданские чрезвычайные ситуации, такие как землетрясения и наводнения, а также для управления последствиями террористических атак.Более того, российское предложение привело к созданию в 1998 году Евроатлантического координационного центра реагирования на стихийные бедствия.

    Научное сотрудничество: Россия активно участвовала в программе НАТО «Наука ради мира и безопасности» (SPS) с 1992 года. Ученые и эксперты из России стремились решить широкий круг вопросов безопасности, особенно в области защиты от химических и биологических веществ. , радиологические и ядерные агенты, обнаружение мин и борьба с терроризмом (включая обнаружение взрывчатых веществ, например упомянутый выше проект STANDEX), а также опасности для окружающей среды и безопасности, создаваемые разливами нефти и местами захоронения боеприпасов в Балтийском море.Посредством исследовательского гранта SPS НАТО также поддержало работу российского ученого, получившего Нобелевскую премию по физике, профессора Жореса Алферова.

    Терминология и языковая подготовка: Для облегчения лучшего понимания терминов и концепций, используемых НАТО и Россией, были разработаны глоссарии по всему спектру сотрудничества между Россией и НАТО. Языковое сотрудничество было расширено в 2011 году с запуском проекта по гармонизации языковой подготовки военных и отдельных гражданских экспертов в Министерстве обороны России.

    Accenture открывает Future Camp в Москве, чтобы помочь клиентам добиваться результатов в бизнесе, используя инновационные концепции

    Accenture открывает Future Camp в Москве, чтобы помочь клиентам добиваться результатов в бизнесе, используя инновационные концепции

    Первый центр в России включает Accenture Liquid Studio для быстрого прототипирования приложений


    МОСКВА; 2 июля 2018 г. — Accenture (NYSE: ACN) открыла Future Camp, уникальную площадку для продвижения цифровых инноваций, дизайнерского мышления и инновационных концепций, которые могут обеспечить ощутимые бизнес-результаты за счет быстрого создания прототипов и гибкой разработки.Future Camp в Москве предлагает клиентам, экспертам Accenture, стартапам и поставщикам технологий среду, в которой они могут собраться вместе и эффективно создавать, делиться, разрабатывать и тестировать идеи и новые цифровые продукты для инноваций. Accenture также открыла новую Liquid Studio в рамках Future Camp.

    Вардан Диланян, управляющий директор Accenture в России, сказал: «Future Camp позволяет нам привнести ключевые элементы нашей глобальной инновационной архитектуры в Россию, помогая нашим клиентам разрабатывать, а затем внедрять цифровые инновации.Это позволит нашим клиентам использовать методологию Accenture и предложить им место для обсуждения новых идей и, вместе с нами и нашей экосистемой партнеров, совместно создавать новые цифровые продукты, услуги и бизнес-модели. Это наш путь к инновациям ».

    Дизайн-мышление
    Одним из ключевых направлений Future Camp является проведение семинаров по дизайнерскому мышлению, на которых компании рассматривают свои бизнес-проблемы или технологии глазами пользователя. На этих семинарах компании узнают о потребностях клиентов, что приводит к свежим идеям и прототипам новых продуктов или услуг, которые можно быстро протестировать и развить.Портфолио тем семинаров варьируется от стратегии и разработки продуктов до тренингов для клиентов по дизайнерскому мышлению. Таким образом, Future Camp не только позволяет компаниям искать новаторские идеи и быть более креативными и новаторскими, но также помогает им разрабатывать ориентированные на пользователя модели обслуживания и продукты с использованием новейших и новых цифровых технологий.

    Превращение идей в приложения
    Future Camp специализируется на быстром прототипировании цифровых сервисов и приложений.Всего за несколько недель или даже дней эксперты и разработчики программного обеспечения превращают идеи семинаров в реальные прототипы. Это достигается с помощью новой Accenture Liquid Studio, расположенной в Future Camp, где клиенты работают бок о бок с разработчиками программного обеспечения Accenture для создания прототипов и разработки широкого спектра пользовательских приложений, используя подходы быстрой разработки, такие как Agile-методологии и DevOps, а также прорывные технологии. технологии, включая облако, интеллектуальную автоматизацию, легкие фреймворки и архитектуры на основе микросервисов по принципу «plug and play».

    Новый бизнес Accenture в области прикладного интеллекта будет применять технологии искусственного интеллекта и глубокий аналитический опыт для инноваций и быстрого создания прототипов. Он откроет для клиентов понимание будущих событий, меняющихся условий и требований клиентов как из существующих, так и из новых потоков данных. Это позволит им улучшить процесс принятия решений, повысить эффективность совместной работы в команде и открыть для себя новые возможности и возможные результаты для своего бизнеса.

    Дополнительную информацию о Accenture Future Camp в Москве можно найти на сайте https: // www.accenture.com/ru-ru/futurecamp-en-main.

    О компании Accenture
    Accenture — ведущая мировая компания по оказанию профессиональных услуг, предоставляющая широкий спектр услуг и решений в области стратегии, консалтинга, цифровых технологий, технологий и операций. Сочетая непревзойденный опыт и специализированные навыки в более чем 40 отраслях и всех бизнес-функциях, опираясь на крупнейшую в мире сеть доставки, Accenture работает на стыке бизнеса и технологий, помогая клиентам повысить эффективность своей работы и создать устойчивую ценность для своих заинтересованных сторон.С более чем 435 000 человек, обслуживающих клиентов в более чем 120 странах, Accenture внедряет инновации для улучшения образа жизни и работы в мире. Посетите нас на www.accenture.com.

    # #



    Контакт:

    Гамид Костоев
    Accenture
    +7 495 755 97 70
    [email protected]

    Будущее развития технологий в России

    Кто-то может сказать, что российско-американские отношения «отчуждены, но ведут к отчуждению», — сообщил Гленн Швейцер на лекции в Институте Кеннана 22 февраля 1999 года.Однако Швейцер, директор офиса по Центральной Европе и Евразии Национального исследовательского совета в Вашингтоне, округ Колумбия, заявил, что нынешняя ситуация — это просто еще одна «неровность на дороге, которую нам придется преодолеть».

    Швейцер провел интервью и структурированный опрос в тридцати научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждениях по всей России с командами, проводившими тематические исследования в трех атомных городах — Обнинске, Заречном и Снежинске. Целью этих исследований было оценить процесс и будущее развития технологий в России.

    Обнинску удалось добиться определенной автономии от Москвы в решениях, касающихся государственных объектов в городе. В результате федеральные, региональные и местные органы власти работают вместе над развитием промышленного потенциала.

    Заречный, утверждал Швейцер, имеет шансы на успех. У него есть только небольшое население, которое нужно поддерживать. Городские менеджеры также знают, как работать в международной рыночной системе через свой рынок редкого газа. Наконец, Заречный обнаружил под городом золотую жилу.

    Снежинск, с другой стороны, находится не в таком хорошем положении, — заметил Швейцер. Город с большим населением и расположен в нескольких часах езды от любого аэропорта. По словам Швейцера, России необходимо будет субсидировать Снежинск в течение следующих нескольких десятилетий, поскольку маловероятно, что город сможет коммерциализировать свои технологии без государственных денег.

    На основе этих исследований Швейцер разработал четыре гипотезы по развитию технологий. Во-первых, в обозримом будущем технологические разработки мало повлияют на то, что происходит в России.Во-вторых, США нужно будет долгое время заниматься сферой национальной безопасности. В-третьих, учитывая, что правительство России инвестирует примерно 4% от того, что делает правительство США, в НИОКР, федеральные инвестиции не будут иметь значения. Наконец, рыночная экономика, возможно, не лучший путь для развития технологий в России.

    Что касается правовой базы, то в большинстве стран мира, включая США, НИОКР получают определенные налоговые льготы. В России ни для кого не обсуждают налоговые льготы.Однако особая связь между НИОКР и налогами десятилетиями демонстрировалась в странах, преуспевших в технологиях. Что касается прав интеллектуальной собственности (ПИС), то в России государство сохраняет за собой права на все технологии, разработанные с использованием государственных средств. В США по закону права интеллектуальной собственности автоматически переходят к университетам, некоммерческим организациям и малому бизнесу. Отсутствие такого закона в России не дает стимула для НИОКР.

    Кроме того, в России широко распространено мнение, что Запад украл их технологии как физически, так и метафорически через «утечку мозгов».«Несмотря на медленный, но неуклонный исход некоторых талантливых исследователей, — заметил Швейцер, — утечка мозгов — уезжающих за границу — не очень велика. Однако внутренняя утечка мозгов — когда исследователи в России уходят из науки — огромна. Число активных исследователей в России составляет лишь небольшую часть от числа, по сообщениям, работающих в сфере НИОКР.

    В последнее время в школах наблюдается рост заявок на научные и инженерные науки среди российской молодежи. Одно из возможных объяснений этого увеличения, как пояснил Швейцер, заключается в том, что что студенты недовольны качеством обучения в бизнес-школах и вместо этого предпочитают следовать по пути тех президентов банков, которые изучали физику, а не экономику и бизнес.Это обоснование объясняет, почему существует такое несоответствие между количеством выпускников научных программ и тех, кто продолжает работать в этой области.

    Швейцер отметил, что программы США в России в области нераспространения хорошо продуманы, но имеют проблемы с реализацией и нуждаются в расширении. Хотя многие из участников плохо осведомлены о русской культуре или языке, ситуация постепенно улучшается. Однако усилия США по коммерциализации технологий были незначительными.Швейцер утверждал, что наша роль в этой области может заключаться в том, чтобы «подбодрить русских, ищущих своих внутренних клиентов». По словам Швейцера, предоставление денег России не следует рассматривать как «помощь», поскольку это защищает интересы США.

    Есть несколько вещей, которые не пользуются большой популярностью у политиков США, которые России следует предпринять для стимулирования технологического развития, предположил Швейцер. Один из них — создание хорошей региональной клиентской базы. Другой вариант — принять закон «Покупайте российские», в котором говорится, что российские фирмы должны покупать российские технологии, если для этого используются государственные деньги, и что технология является достаточно конкурентоспособной.

    Швейцер закончил с тремя обнадеживающими знаками для России. Во-первых, из-за экономического кризиса и нехватки долларов российские компании могут проникать на внутренний рынок, потому что импорт из-за рубежа обходится слишком дорого. Во-вторых, через парламент проходят соглашения о разделе продукции, которые содержат некоторые оговорки «покупайте российское». По словам Швейцера, эти соглашения могут снять некоторые опасения западных компаний и могут привлечь Запад, чтобы помочь российским технологиям развиваться более продуктивно.Наконец, утверждал Швейцер, недавнее заявление первого заместителя министра по атомной энергии о планах России по сокращению своего ядерного комплекса демонстрирует, что Россия движется в правильном направлении.

    Ключевой фактор инновационного будущего России: Trust

    RD Интервью: ведущий финский предприниматель объясняет особенности российских инноваций, предлагает, что России следует сделать для ускорения своего развития высоких технологий, и объясняет, почему люди должны инвестировать в Россию.

    Премьер-министр Дмитрий Медведев (справа) и премьер-министр Сербии Александр Вучич на IV Международном форуме «Открытые инновации» в Москве, 28 октября 2015 года.Фото: РИА

    Инновации стали ключевым фактором успешного экономического развития России. Когда Дмитрий Медведев стал президентом России в 2008 году, он выбрал инновации и развитие высоких технологий в качестве ключевых приоритетов нового экономического развития страны. «У нас есть деньги, но нет нашей Кремниевой долины», — сказал Медведев во время своего визита в Кремниевую долину.

    В 2010 году он отдал приказ о создании инновационного центра, российского аналога Кремниевой долины, который получил название «Сколково».Предполагалось, что это будет проект, «который станет крупнейшим испытательным полигоном для новой экономической политики России», — сказал Медведев.

    С самого начала этот проект подвергся тщательной проверке как в стране, так и за рубежом. «Сколково» подверглось резкой критике, включая обвинения в неконтролируемых расходах и отсутствии каких-либо конкретных результатов.

    Однако вот уже пятый год «Сколково» начинает приносить результаты. Чтобы узнать больше о текущем состоянии инноваций в России, в том числе об основных препятствиях и стимулах для высокотехнологичного сектора России, мы встретились с советником президента «Сколково» и финским предпринимателем Пеккой Вильякайненом.

    Russia Direct: Каковы успехи российских инновационных разработок и стартапов? В чем их рецепт успеха?

    Пекка Вильякайнен: Ну, во-первых, я думаю, что самый большой успех состоит в том, что все больше и больше россиян понимают, зачем мы это делаем. Я помню, когда я впервые приехал сюда четыре года назад, я действительно почувствовал, что на самом деле люди смотрят на это как на какое-то развлечение для молодежи или на какую-то современную вещь, но не как на реальность или что-то, что связано с будущее России.Теперь я должен сказать не только в Сколково, но и в России в целом (за два года я был в 56 городах России, встречался с большинством губернаторов, встречался с десятками тысяч человек в регионах) огромное количество людей это понимают.

    Буквально месяц назад мы были на Сочинском международном инвестиционном форуме, который собрал 3000 человек. И разговоры о предпринимательстве и его важности были совершенно другими, чем три года назад, и я думаю, что это главное достижение.

    Я также думаю, что нынешний экономический спад и даже санкции подняли еще одну проблему, которая поддерживает нас: почему так важно, чтобы россияне использовали свои собственные технологии? Потому что в мире, если вы производите только нефть и газ, в то время как все остальное идет за границу, и вы все время зависите от кого-то еще, это просто не является устойчивым. Не поймите меня неправильно — я полностью сторонник свободной торговли между странами. Но для россиян это хороший способ подумать о том, как вы используете свои собственные активы: где вы выращиваете свои помидоры? Где вы выращиваете лосося? Какие технологии вы используете?

    Затем, конечно, на меньшем уровне есть другие элементы.В «Сколково» много компаний, которые мы сделали — каждый может видеть, что это за компании. Я всем сказал: здания, которые мы строим, логотипы, которые мы создаем, не имеют значения. Единственное, что имеет значение, — это качество компаний, и я думаю, что любой может объективно увидеть, что качество компаний сильно выросло. Конечно, нам еще многое предстоит сделать — я не говорю, что мы уже совершенны, — но мы определенно на правильном пути.

    РД: Как санкции и экономический кризис влияют на инновации и развитие стартапов в России? Они помогают? Или мешать?

    П.В .: Нет-нет, однозначно помогает. Если бы цена на нефть составляла 200 долларов, честно говоря, никого не волновали бы инновации. Вы можете увидеть это в Саудовской Аравии, или в Норвегии, или в Кувейте — это проблема не только России. Те страны, которые сильно зависели от нефти и газа, занимались инновационным развитием как хобби.

    Подумайте, например, о Финляндии, в которой нет нефти. У нас была Nokia, которая была нашей «нефтью», но сейчас у нас много высокотехнологичных рабочих мест. Это наше будущее, потому что у нас больше ничего нет.

    Конечно, санкции тоже имеют негативное влияние: люди не хотят вкладывать так много в Россию из-за этого. Так что это не только положительно. Но если вы спросите меня, выберу ли я текущую ситуацию или цены на нефть в 200 долларов, я определенно подумаю, что нынешняя ситуация намного лучше для будущих инноваций.

    РД: Каковы основные проблемы развития российских инноваций?

    П.В .: Ну, во-первых, надо сказать, что россияне очень сильны в науке.Если вы дадите русскому инженеру какую-то проблему, он найдет решение. Это может выглядеть не красиво, но это будет надежное решение.

    Но самая большая проблема, я думаю, в том, что россияне по-прежнему недоверчивы друг к другу. Если у вас есть идея, если вы отличный инженер, вам нужен кто-то, кто сможет сделать на этом бизнес. Затем вам следует объединиться с кем-то, кого вы не знаете — это не ваша мать или ваш брат — это может быть кто-то другой, кто хорошо ведет дела. Но вы не собираетесь этого делать, потому что боитесь, что он может украсть вашу идею.

    И наоборот, если вы продавец, вам не следует пытаться изобретать все — вам следует объединиться с теми, у кого есть эти инновации. Вот почему мы говорим об экосистеме предпринимательства, где экосистема означает, что люди, которые думают одинаково, находятся в одной комнате. Это похоже на свидания: деловые люди видят новаторов, новаторы видят деловых людей — они объединяются, а затем создают такие компании, которые привлекают инвесторов.

    Итак, самая большая проблема инновационной экосистемы заключается в следующем: как мы можем заставить увлеченных ученых встречаться с увлеченными бизнесменами и сделать из этого отличную команду и лидерство?

    РД: А в чем вы видите основные проблемы российской экономики, которые мешают инновациям развиваться лучше?

    П.В .: Я думаю, что это только вопрос руководства и людей. Конечно, можно сказать, что России следует больше инвестировать в науку и базовое образование, и это правильно, поскольку качество системы образования напрямую коррелирует с качеством инноваций. Но в любом случае это долгосрочная проблема: дайте ему хотя бы пять лет, и вы увидите там изменения.

    Я думаю, есть две проблемы: первая — это то, что каждый россиянин должен понимать, почему важно предпринимательство и нужно строить доверительные отношения между людьми.Вторая проблема заключается в том, как разумно использовать государственное финансирование, частное финансирование для инвестирования в такие компании на ранней стадии развития, потому что проблема инноваций не может быть решена только с помощью денег. Если вы просто дадите людям деньги, они станут ленивыми, они просто будут ждать денег от правительства. Вот почему успешные предприниматели должны быть «достаточно голодными». Отдав миллионы некоторым парням, они не станут предпринимателями.

    РД: Есть у инноваций региональные или государственные особенности? Чем подход к развитию инноваций в России отличается от подхода к развитию инноваций в Европе или Америке?

    П.В .: В принципе разницы нет. Процесс почти такой же, но есть слабые и сильные стороны. И еще раз хочу сказать, что здесь, в России, нам не нужно уделять много внимания научной или инженерной части — это очень сильно.

    Но настоящие недостатки включают проблемы дизайна — как продукты и инновации разрабатываются, как они выглядят. Еще одна слабость заключается в том, что в России много инноваций между бизнесом и очень мало инноваций между бизнесом.В «Сколково», например, около 20% компаний работают с потребителями.

    Поскольку Россия — большая страна, многие люди с самого начала не думают, что их продукт станет международным успешным. Поэтому они думают, что если они сначала сделают это в России и продадут 140 миллионам человек, то выйдут на следующий уровень. В глобализированном мире, с санкциями или без них, вы можете покупать итальянские солнцезащитные очки повсюду, и потребители ведут себя примерно так же, и то же самое верно и в отношении инноваций.Вот почему одна из особенностей заключается в том, что русские не очень хорошо связаны с иностранцами. Например, они не знают, что такое иностранная конкуренция. Таким образом, это определенно проблема.

    В середине ноября мы и 250 человек из России собираемся в Хельсинки на крупнейшее европейское инновационное мероприятие, которое называется Slush. Это фантастическое событие и действительно хороший тест. Более того, это всего в 900 км от Москвы, так зачем вам ехать в Кремниевую долину, если вы можете поехать туда?

    Итак, это международный бенчмаркинг, которого нет.

    РД: А нужен ли России собственный подход к развитию инноваций?

    P.V .: Конечно, россияне не могут копировать модель Кремниевой долины, потому что у них есть свои слабые стороны и свои сильные стороны. Поэтому мы должны быть достаточно сильными, чтобы укреплять те области, в которых мы слабы.

    Но это не обязательно должна быть совершенно другая модель, потому что предпринимательство практически везде одинаково. Да, есть определенные направления, международный бенчмаркинг, потребительские товары.У нас есть некоторые проблемы с языком — мы должны вкладывать гораздо больше в изучение языка, потому что практически невозможно получить продукт, принятый на зарубежных рынках, если вы не говорите по-английски или если вы едете в Китай и не говорите по-китайски — это это пустая трата времени.

    Итак, мы должны сосредоточиться на таких проблемах.

    РД: При отсутствии источников финансирования и общем сокращении государственного бюджета вопрос инвестиций стоит очень остро. Как в таких условиях привлечь больше инвестиций в развитие инноваций?

    П.В .: Модель «Сколково» изначально создавалась без государственного финансирования. Вся модель «Сколково» за 10 лет состоит в том, что мы постепенно уменьшаем государственное финансирование и увеличиваем частное финансирование. То же самое верно и в отношении нашей политики предоставления грантов: вы можете получить грант в размере 50 процентов государственного финансирования вашей компании, но в следующем раунде вы получите только 25 процентов, а 75 процентов поступят от частных инвесторов. Таким образом, «Сколково» не предназначено для того, чтобы просто давать нефтяные деньги стартапам.Мы немного изменили модель. Сейчас он здоровее, чем вначале — намного, намного лучше. В этом смысле мы идем в правильном направлении.

    РД: Как при нынешней экономической ситуации в России и политической неопределенности можно привлечь больше инвестиций?

    P.V .: Например, если вы зайдете в Slush, вы увидите, что там иностранные инвесторы не политики и не заботятся о политике. Они уже готовы инвестировать в любую хорошую идею, будь то русская идея, финская идея или американская идея.Никто не остановит вложения только потому, что ты русский. Вопрос в том, как вы можете связаться с этими людьми и какова ваша история?

    Я думаю, что это выглядит так: если у вас есть хорошая команда, если у вас есть маркетинговая команда и ученые, и ваш проект конкурентоспособен на мировой арене, вы, честно говоря, найдете финансирование.

    RD: США — мировой лидер в области инноваций. Как американская модель инновационного развития соответствует России? Каков уровень сотрудничества в сфере инноваций между Россией и США?С. на том уровне?

    P.V .: Что ж, если вы думаете о большой картине, если вы думаете о санкциях (ЕС или США), наука, стартапы и высокие технологии практически исключены из этих санкций. Есть, конечно, некоторые санкции в отношении военных технологий или технологий разведки нефти, но общая картина такова, что наука не включена в санкции. Вот почему нет серьезных препятствий; это больше, так сказать, в головах людей.

    В общем, российские стартапы должны учиться у всего мира.Я должен сказать, что иметь дело с американцами — это здорово, но я из Финляндии, и крупнейшее европейское мероприятие по стартапам проходит в Хельсинки, что в 900 километрах от Москвы, так почему бы вам не начать там международный бенчмаркинг? Почему бы вам не начать сравнительный анализ с немецкими или британскими компаниями? Рынок по-прежнему достаточно, и финансирования достаточно.

    Итак, вот почему я бы не стал преувеличивать важность США. Конечно, США — большая экономика, есть культура инноваций, великая культура предпринимательства, и мы должны учиться на этом, но когда вы говорите о создании глобальных продуктов, которые вы можете производить повсюду в мире.

    РД: Можете ли вы дать несколько советов о том, что следует делать России, чтобы дать стартапам возможность более успешно коммерциализировать свои идеи?

    P.V .: Есть три основных проблемы. Номер один — бизнес-ангелом должен стать каждый россиянин, у которого есть свободные деньги, хоть какой-то опыт ведения бизнеса. Раньше россияне покупали дома, квартиры на черный день, и это было хорошо, когда цены на недвижимость росли на 20 процентов в год, а теперь они снижаются.Итак, если вы хотите зарабатывать деньги, какую-то часть ваших денег следует вложить в эти новые стартапы — и не только деньги, но также ваше сердце и вашу душу.

    Во-вторых, что обязательно нужно сделать, так это объединиться с иностранцами, встречаться с людьми в Европе и других местах, чтобы вы могли понять рынок. Это все равно, что если американец пытается сделать продукт для Якутии или Астрахани и пытается понять, как ведут себя потребители, не зная там людей — вряд ли получится.

    Точно так же стартапы должны объединяться, и это автоматически делает вас более интернациональными.

    И, в-третьих, что чрезвычайно важно, российские ученые-тяжеловоды должны иметь доверие, чтобы объединиться с лучшими бизнесменами страны, потому что есть немного недоверия: люди боятся, что кто-то украдет вашу идею. Предпринимательство не вызывает недоверия.

    Если вы подумаете о США и Калифорнии с точки зрения инноваций, самое замечательное то, что люди по определению верят в вас, они верят в вас.В России говорят: кто ты? Кто ты есть? Ты собираешься украсть у меня? Так что это недоверие — самый большой барьер для бизнеса.

    Финляндия, откуда я родом, находится где-то посередине: мы определенно не калифорнийцы, мы не русские, поэтому я вижу, что вопрос о доверии чрезвычайно важен, чтобы его исправить.

    РД: Все больше стартапов уезжают из России на Запад. Политики говорят, что это не связано с неразвитостью российской экономики или сложной политической ситуацией.Согласны ли вы с этим?

    П.В .: Я думаю, что у каждого человека есть свои причины, по которым они приезжают в Россию, почему они уезжают из России. Я не могу это переоценить. Но я думаю, что основная проблема в том, что молодые люди, которые обычно этим занимаются, думают об условиях жизни: есть ли у них хорошая школа, дом и все такое. Я думаю, что Россия значительно улучшилась в этих областях. Хорошо, московское движение по-прежнему плохое, но в остальном все в порядке.

    Во-вторых, если вы не находите здесь такого доверия к деловым партнерам, то, конечно, вам нужно выйти на улицу. Вот почему эта экосистема, вся среда, в которой предпринимательство рассматривается, как оно поддерживается, как люди это понимают: важно это для этой страны или нет? Вас уважают, если вы предприниматель?

    Я думаю, что нынешний экономический спад, это падение цен на нефть — это здорово, потому что это снизит цены на жилье и, во-вторых, повысит важность других отраслей.

    Что касается политики, честно говоря, я не думаю, что предприниматели так много думают о политике. Я основал свою компанию 30 лет назад, когда мне было 13 лет, и никогда не думал о политике. Я просто люблю свои инновации и хочу зарабатывать деньги.

    РД: Почему вы инвестируете в Россию?

    П.В .: Во-первых, везде инвестирую. Я разделил свой риск на несколько стран: некоторые в США, большая часть в Европе, некоторые в Китае и многие в России.

    Почему в стартапах? Потому что я никогда не вкладываю в компании только деньги — я вкладываю голову, душу и свое время.И поэтому, чтобы это произошло, я должен быть близок с компаниями. Это еще и культурная связь. У меня много китайских друзей, но финну очень сложно понять китайскую культуру. Это не только язык, и китайцы всегда видят во мне иностранца.

    В России я чувствую себя иначе из-за близости русской культуры к финской, торговых отношений, и это доверие довольно легко построить. Я постоянно подчеркиваю важность доверия, поэтому мне легче иметь дело с российскими компаниями.

    РД: Почему люди, бизнесмены или другие государства должны инвестировать в российские инновации и стартапы?

    P.V .: Здесь есть три аспекта. Во-первых, сейчас, в связи с обесцениванием российского рубля, имеет смысл вкладывать его в Россию: все дешево или относительно дешево.

    Во-вторых, поскольку некоторые инвесторы колеблются, вы можете довольно легко найти лучшие компании — конкуренция меньше.

    И, наконец, первопричина по-прежнему заключается в том, что здесь много великих ученых и инженеров и есть большой неиспользованный потенциал.

    Алексей Хлебников — старший редактор Russia Direct. Он окончил Нижегородский государственный университет им. Лобачевского со степенью бакалавра и магистра международных отношений. Он также получил степень магистра глобальной государственной политики в Школе общественных отношений им. Хуберта Хамфри при Университете Миннесоты в качестве стипендиата Эдмунда Маски. В настоящее время он работает над докторской степенью. в международных отношениях.

    Онлайн-участие в «Деловом диалоге Россия-Япония» на ПМЭФ 2021 | Темы JETRO — О нас — Японская внешнеторговая организация

    Участников
    Модератор
    МУРАЯМА Сигеру, президент Японской ассоциации по торговле с Россией и СНГ (РОТОБО) / специальный советник, Kawasaki Heavy Industries, Ltd.
    Алексей Репик, Председатель, Деловая Россия / Председатель, Российско-Японский Деловой Совет
    Представители правительств (видеообращение)
    КАДЗИЯМА Хироши, министр экономики, торговли и промышленности Японии
    Максим Решетников, Министр экономического развития Российской Федерации
    Представители бизнеса (Япония)
    КОКУБУ Фумия, председатель японо-российского комитета по экономическому сотрудничеству, Японская бизнес-федерация Кэйданрен / председатель совета директоров, Marubeni Corporation
    IIJIMA Masami, директор, Mitsui & Co Ltd
    САСАКИ Нобухико, председатель и главный исполнительный директор, Японская внешнеторговая организация (JETRO)
    Хаяшизаки Ёсихидэ, президент, главный исполнительный директор, Mirai Genomics
    Представители бизнеса (Россия)
    Вадим Швецов, генеральный директор, Sollers Group
    Роман Троценко, основатель, председатель совета директоров, AEON Corporation
    Сергей Павлов, первый заместитель управляющего директора ОАО «РЖД»
    Владислав Шапша, губернатор Калужской области
    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *