Бизнес без риска: Бизнес без риска прогореть. Хорошая идея выгодного бизнеса – отличный старт своего дела. Виды бизнеса, которые можно начать без больших вложений

Свой бизнес без риска. Возможно ли?

У многих понятие «бизнес» ассоциируется с риском и непреодолимыми препятствиями. Человек, который впервые решил начать собственное дело, сталкивается с проблемами, которые не умеет решать. Является ли это достаточным основанием для того, чтобы всё бросить или не начинать вовсе?

«Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно! Прямо сейчас!»

Джон Рокфеллер

Риск — неблагородное дело

Один из самых богатых людей последних веков не мог ошибиться в этом, ведь он подтвердил слова личным опытом. Если он и рисковал, то риск этот был просчитан и оправдан. На деле же, можно обойтись совсем без него.

Представьте — только представьте! — что есть люди, которые отдают другим какой-то дорогой товар почти за бесценок. Взамен просят лишь рассказать о них, чтобы другие люди тоже пришли и получили дорогую вещь дёшево. Хороший ли это бизнес? На первый взгляд кажется, что нет.

На самом деле, бизнес, который строится на рекомендациях и взаимопомощи, прибыльный и популярный — вот

множество отзывов тех, кто им занимается. Он подходит тем, кто не хочет рисковать, у кого нет стартового капитала в классическом понимании, и нет опыта. Хотя и другим подходит тоже.

«В жизни главное — выбрать возможность. Возможность зарабатывать легко, доступно и без ограничений. Я эту возможность нашла!»

Анастасия Михневич, Россия, развивает бизнес на основе рекомендаций

 Как это работает?

 Человек становится клиентом компании, которая продаёт определённый товар. Далее, оформляет заказ на этот продукт на особых условиях и рекомендует другим людям сделать то же самое. Продукт полезный, востребованный в современных экономических условиях. Когда достаточное количество успешных рекомендаций сделано, человек получает вознаграждение от компании. При этом он не является её членом, а ведёт собственный бизнес — самостоятельно распределяет время, контролирует доход.

Теперь самое интересное. Купленный продукт он продаёт обратно компании уже за полную цену. И получает деньги. Мало того, чем большего он добивается, тем больше дополнительных наград он получает: золотых слитков, часов ROLEX, билетов на круиз…

Наверняка, вы задаётесь вопросами. Что это за бизнес? О каком продукте речь?

Вот, что говорят люди об этом продукте:

«Его невозможно не любить, потому что это — наше будущее и будущее наших детей»

«Мы любим …! … — это больше, чем деньги! … ликвидно 24 часа в сутки. … — это вечность!»

Как создать свой собственный бизнес без риска и больших затрат — Учебный центр — Корпоративное обучение

Самый основной вопрос, который тревожит всех без исключения людей, которые собираются открыть свой собственный бизнес – как не прогореть, как не потерпеть фиаско и не остаться в результате и без денег и без бизнеса. И эти опасения одни из тех немногих, которые имеют реальные основания для существования.

Ведь, действительно, созданию и ведению своего бизнеса у нас в школе и институте не учат. Там готовят только хороших наёмных рабочих. Чаще всего, среди наших знакомых успешных предпринимателей тоже нет (эти люди предпочитают общаться в кругу таких же предпринимателей). А даже если такие люди и есть среди знакомых, то вряд ли они смогут вам чем-то помочь, кроме как подбодрить вас и вдохновить на создание своего дела. Поэтому в большинстве случаев тем, кто читает эти строки, приходится уповать только на свои собственные силы, знания и опыт. Ну, если с силами здесь ещё куда не шло, то с необходимой информацией и с опытом дела обстоят намного похуже.

Поэтому и не мудрено, что большинство начинающих предпринимателей разоряются в первые же месяцы их деятельности, как результат возвращаются на наёмную работу и затем на всю оставшуюся жизнь сохраняют убеждение о том, что создание свого дела – эта глупая и бессмысленная затея, и уверяют себя и всех окружающих, что намного спокойнее работать за зарплату.

Поэтому специально для того, чтобы таких разорившихся и разочаровавшихся в создании своего дела людей было как можно меньше, я и пишу эту статью.

Итак, вы работаете на наёмной работе. Вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не устраивает уровень зарплаты, или вы уже давно переросли уровень наёмного рабочего. Не это главное. Важно другое: жить по старому вы уже не можете, а по новому не знаете как. Ведь так, не правда ли?

И в такой ситуации некоторые люди бросают работу и пытаются создать что-то своё, чаще всего в паре с другими такими же неудовлетворонщиками своей работой. Но при этом ни вы, ни ваши напарники в бизнесе ничего не смыслите. Вы собираетесь все вместе вечером и занимаетесь составлением плана действий. Вы говорите: вот это вот интересное дельце, здесь спрос большой, да и наварить много можно. И разбираюсь я в этом немного. Посидели вы так, погутарили, и решили начинать действовать. Ведь любому же понятно, что дело это выгодное. Но это только вам понятно, а рынку на ваше мнение глубоко наплевать. Тем более ваше мнение на 99% будет ошибочным, так как вы рассуждаете своим наёмным умом, который не ведает, что в действительности твориться в мире бизнеса.

Разделили вы дальше всю имеющуюся сумму денег пополам. Половину вложили в офис и оргтехнику. А вторую половину в рекламу. И сидите, чай попиваете, ждёте, когда же польётся ручеёк клиентов. День ждёте, второй, третий. А клиенты всё не идут. И вы уже начинаете грешным делом думать, что рекламщики ваши деньги просто-напросто украли. В холодном поту вы хватаете одну газету, другую, заглядываете в Интернет. А там всё нормально, есть ваша реклама.

Ну, сидите вы ещё так несколько дней, а потом до вас начинает понемногу доходить, что скоро придётся платить за аренду офиса, а у вас в карманах ни гроша. Да и кушать к тому же каждый день хочется. И вас одолевает неодолимая тоска по тому времени, когда вы сидели спокойно в своём тесном офисе, пили кофе и чаёк за казенный счёт, а в начале каждого месяца с довольной физиономией шли в бухгалтерию за своим честно заслуженным пайком.

А теперь, что делать теперь? Вас же все засмеют, все же будут над вами издеваться! О горе вам!

Ну что, испугались немного? Проявились все ваши спрятанные страхи? А теперь начинаем думать, как же сделать всё по нормальному, без риска и нервотрёпки.

Во-первых, куда вы спешите? Зачем жилы рвёте? Сколько лет работали по найму, а теперь пару месяцев не потерпите? Поэтому начинаем любить свою сегодняшнюю работу прямо сейчас (понимаю, насколько это нелегко, тащить из болота бегемота), благодарим её, и начинаем думать дальше.

И тут вас осеняет гениальная мысль! Ведь можно начать пробовать создавать своё дело, оставаясь на прежнем месте работы. Все лишние деньги вкладывать в свой проект, а когда он раскрутится и начнёт приносить стабильный доход, тогда вы и уволитесь со спокойной совестью.

И скажу вам, неплохо это вы придумали, так как скорее всего первое дело у вас не получится, а вот второе или третье очень даже уже может быть. Ну не переживайте вы так насчёт потраченных денег на первую неудачную попытку. Вы то зарплату получаете, чего вам переживать. Ещё заработаете. Вот видите, шуток совсем не понимаете.

А если вы ищете не просто способ создания прибыльного дельца, а хотите, чтобы ваш бизнес вы могли спокойно назвать в будущем и вашим любимым делом, то здесь может и вообще только на 4-5-й раз всё получится. Почему? Да потому что всю жизнь занимаясь только тем, что вас заставляли делать, ваши мозги так свернулись набекрень, что вы начинаете смотреть на мир через очки с искажёнными линзами. Например, вы уверенны, что в вас внутри скрыт сам великий Пикассо. Бросаете работу, начинаете рисовать. День рисуете, второй, третий, а вас это совершенно не вдохновляет. Даже заставлять себя приходится. И оказывается, что рисовать раз в пол года в своё удовольствие и делать это каждый день для получения прибыли – это совершенно разные вещи. Улавливаете суть? Поэтому 99% людей, которые работают на работе, даже представления не имеют, что из себя представляет их любимое дело. Здесь нужно только пробовать, пробовать и ещё раз пробовать. А теперь представьте, что у вас давно уже нет ни работы, ни денег, а вы всё пробуете и пробуете. А потом в какой то чудесный день просыпаетесь от грубых ударов по лицу и понимаете, что вас пытаются привести в себя после очередного голодного обморока.

Поэтому медленно, но уверенно, снимаем с себя корону всезнайки и принимаем мысль о том, что вы ничего не смыслите в этой жизни. Не согласны? Тогда почему такой умный и почтенный человек как вы читает эти строки в душном и наэлектризованном офисе, вдыхая мёртвый и вредный для организма воздух после обработки кондиционерами, и мечтает хотя бы раз в году отдохнуть на море?

Надеюсь, вы уже осознали, что бросать работу не стоит. По крайней мере, прямо сейчас. А стоит вам сделать следующие действия. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, к чему у вас лежит душа. Давайте рассмотрим самый распространённый вариант. Вы работаете бухгалтером, но ваша душа рвётся к стихам, прозе, искусству. Но пишите вы так сказать не очень, не набита у вас ещё рука.

Тогда у вас есть два реальных варианта для движения к созданию своего любимого дела.

Первый. Начать писать каждый день и стараться публиковать свои стихи и прозу где только возможно. Делать это до тех пор, пока не станете полностью уверенны в своих силах.

Второй вариант. Сразу сменить род деятельности и устроится на работу в редакцию какого-нибудь журнала или газеты. Хотя бы для начала даже и бухгалтером. Присмотритесь к обстановке, обзнакомитесь, а там смотри и начнёте понемногу печататься. А возможно, что сможете и сразу устроиться по нужной вам специальности, например журналистом. Скажите нереально? Спешу вас огорчить.

Я в своё время ради эксперимента проверял этот вариант. Меня брали практически на все вакансии (журналиста), и это при полном отсутствии какого либо опыта. Открою вам маленький секрет. Менеджеры по персоналу смотрят в первую очередь какой вы человек и насколько вы готовы работать. А уже потом обращают внимание на ваши профессиональные качества. Сегодня всё чаще в отделах кадров подбирают таких людей, которые будут совместимы со старым коллективом. А знания, это дело наживное, захочет человек, научится.

Поэтому, если у вас есть сильное желание устроиться на определённую работу (конечно, если вы не собираетесь сразу идти на должность генерального директора) и вы не совсем ещё потерянный для общества человек, то это реально сделать на 110%(сто десять). Ну если вы уж совсем в себя не верите, то я могу пойти с вами вместе на собеседование и помочь вам получить желаемую вакансию. Шутка конечно!

То есть чем больше уровень вашего энтузиазма работать в выбранной вами сфере, тем меньше вам нужно опыта для того, чтобы убедить других в правильности вашей кандидатуры.

Итак, если вы ничего не смыслите в нужном вам направлении, то лучший для вас вариант, это попасть в среду, где вы быстро подхватите все нужные вам знания. Хотите быть тренером, утройтесь всеми правдами и неправдами и любое тренинговое агентство. Нравится заниматься растениями, устройтесь работать в фирму, которая занимается ландшафтным дизайном. И так далее.

То есть нечего сидеть на сегодняшнем месте работы и страдать по поводу того, что вы никому не нужны. Составили грамотное резюме (не мне вас учить как составлять именно правильное резюме), зашли на пару часов в Интернет, нашли пару десятков подходящих вам вакансий и вперёд, причём весело и с песнями. Конечно, резюме нужно составить именно ПРАВИЛЬНОЕ. Ладно, это уже тема для совсем другой статьи.

И нужно хорошо подготовится к собеседованию. И готовиться может быть нужно и не один день. Конечно, на первом же собеседовании вас выгонят и скажут забыть навсегда адрес их офиса (так как они будут недоумевать, зачем вы, бухгалтер, припёрлись устраиваться на вакансию журналиста).

Но, если вы всё будете делать грамотно и с умом, то уже на пятом-шестом собеседовании интервьюер будет думать про вас примерно следующее: «Да, он/она конечно бухгалтер и ничего не смыслит в этом деле. Но человек очень толковый и интересный, не хочется его просто так отпускать». И уже в этом случае, даже если вас не возьмут на нужную вам должность, то возьмут на немного более скромную должность (которая будет у них свободна на этот момент, или бывают случаи, когда вакансия создаётся под приглянувшегося кандидата), но пообещают, что если вы хорошо себя зарекомендуете, то через пару тройку месяцев они будут даже очень не против перевести вас на нужную вам должность.

Ещё можно сказать и так, что то время, которое вы проводите за страданиями, занимаясь ненавистной вам работой, вы просто выбрасываете на ветер. Жизнь просто проходит мимо. Поэтому нечего здесь засиживаться, идите в том направлении, которое вам приходится по душе. Даже если вы некоторое время будете зарабатывать немного меньше, чем на прежнем месте работы. Что, ради жалких пары сотен долларов вы согласны вот так вот всю жизнь мучиться? Не гоже это для такого уважаемого человека как вы. Тем более, что занявшись интересным вам делом, в скором времени вы станете зарабатывать на порядок больше чем сейчас. Это же очевидно. Хорошо зарабатывают только профессионалы. А стать профессионалом в нелюбимом деле, для этого нужно уж слишком себя не любить.

Идём дальше. Теперь вы ещё работаете, но уже неплохо разбираетесь в той сфере, где собираетесь организовывать своё дело. И как мы уже помним, для вас важно определиться, в чём же заключается ваше любимое дело. Может немного огорчу вас, но просто не могу не сказать этого. Вполне возможно, что уволившись с прибыльной работы бухгалтера и поработав в журналистской среде, вы с удивлением поймёте, что вам это не так уж и интересно, как казалось ранее. Но это и замечательно. Теперь вы уж точно знаете, что журналистом вы быть не хотите. Осталось всего 999 вариантов применения ваших талантов. Шучу, конечно. Но в каждой шутке есть доля правды. Но по-другому вы никак не сможете определить, где зарыто ваше счастье. Придаваясь лишь мечтаниям, лёжа на диване, у вас может лишь затерпнуть одно место. Не более этого. А двигаясь вперёд, вы точно будете развиваться не на словах, а на деле.

Я, конечно же, вас пугаю. Скорее всего, вы уже сейчас примерно догадываетесь, где вы сможете применить свои «гениальные» способности. Может немного ошибаетесь, но с общим направлением скорее всего у вас всё в порядке. По крайней мере, хочется в это верить. А в другом случае, просто начав составлять резюме или сходив на пару-тройку собеседований (ещё не увольняясь с прежнего места работы), вы поймёте, что это не ваше, и начнёте искать дальше. В этом случае, вы уж точно ничем не рискуете.

Итак, вы уже более-менее определились, в какой сфере вы можете разбогатеть, занимаясь при этом приятным для вас делом. И опыт определённый тоже уже получили. Что дальше? Уже можно бросать работу и начинать создавать своё дело, спросите вы? Нет, отвечу я. Куда вы так постоянно спешите? Вы же верите в реинкарнацию? У вас ведь ещё сколько жизней впереди. Ещё всё успеете. Не расстраивайтесь, пора бы уже привыкнуть к моим шуточкам.

Если вы сейчас бросите работу, то опять же подвергнитесь риску, так как опыта создания своего дела у вас как не было, так до сих пор и нет. У вас пока лишь есть чёткое видение, в каком направлении вы хотите развиваться, и минимальное знание предмета. А этого явно недостаточно.

Теперь самое время начать создавать своё дело, но без отрыва от вашей постоянной работы.

С чего начать?

Как я уже говорил, я не рекомендую сначала снимать офисы, нанимать сотни работников, запускать рекламу по всем СМИ. Вы же ничего в этом деле не смыслите. Вы 100% спустите все ваши деньги за несколько месяцев. Поэтому начинайте с малого. Любой офис может начать своё существование с вашей квартиры (если конечно она у вас есть). Можете принимать клиентов по вечерам и выходным. А что делать. Никому сейчас не легко.

Реклама? Она тоже есть не только платная, как это не удивительно. Сколько у вас знакомых, друзей, родственников? Наверняка пару сотен насчитается. А прямая реклама ваших услуг им, ничего вам стоить не будет. А если это ещё и нормальные и понимающие люди, то можно попросить их разрекламировать ваши услуги в свою очередь их знакомым. А это уже будет несколько тысяч прямых контактов. И при чём без малейших затрат. А ещё есть Интернет, с его огромными возможностями бесплатной рекламы. Здесь уже можно включать фантазию на полную.

Уверяю вас, что клиенты хоть очень тоненьким ручейком, но всё же потекут к вам. И на этих клиентах вы получите тот самый бесценный опыт. А если никого не заинтересуют ваши услуги, то это вам прямой сигнал, что нужно что-то менять или в ваших услугах, или в их подаче для людей. Заметьте, что пока вы не потратили ни одной копейки.

Если вы хотите продавать какой-то товар и ломаете голову, где же достать очень много денег на закупку этого самого товара, где снять склад, и где купить или построить магазин, то остановитесь, пока не поздно. Товар всегда можно взять в рассрочку, можно купить очень маленькую партию товара и разместить её у себя дома. Можно вообще ничего не покупать, и работать непосредственно под заказ. Здесь вы вообще ничем не рискуете. А иначе, вы можете очень и очень надолго застрять с вашим ни кому не нужным товаром, который вам потом придётся срочно сбывать по цене ниже закупочной.

Поэтому усаживайтесь вечером сами или с вашими партнёрами и усиленно думайте (при этом обязательно самым тщательным образом напрягайте и морщите свои академические лбы), как можно начать ваше дело без каких либо вложений (идеальный вариант) или с очень минимальными вложениями (этот вариант уже немного похуже, но тоже годится). И когда придумаете такой вариант, то радостно продолжайте думать дальше, до тех пор, пока не найдётся вариант ещё лучше. А потом ещё. В результате вы будете просто шокированы, насколько многовариантна и изобильна наша Вселенная (не забудьте сказать ей спасибо за это).

И вот только теперь, вы можете начинать действовать. При этом, как вы помните, не увольняясь с наёмной работы. Хотя ещё, конечно, неплохо было бы перед стартом найти не меньше 10 недостатков в вашем проекте (конкуренция, сложность реализации, незнание рынка, налоги, …) и придумать, как их можно и нужно нейтрализовать ещё в фазе составления бизнес плана. Наверное, всё-таки этот пункт даже не желательный для вас, а обязательный. Потому что непредвиденные проблемы и так будут случаться. Но хоть не по вашей неосмотрительности. Зачем вам нужна лишняя головная боль?

Сказал уже почти всё самое важное, но ещё остался очень маленький, но важный нюанс. Сегодня на дворе ХХІ со всеми его возможностями, одной из которых является Интернет. Если вы ещё не очень хорошо владеете этой услугой, то самое время этому научится. Тем более, что от этого никуда не убежишь. Это как цифровые фотоаппараты. Хочешь, не хочешь, а переходить на них с плёночных придётся.

Поэтому идеальным для вас вариантом был бы старт вашего бизнеса именно с Интернет. Я не имею в виду всякие шаровые способы заработка. Вы же серьёзный человек и наверняка хотите заниматься стоящим делом, а не обманывать людей или сутки напролёт щёлкать по каким-то непонятным ссылочкам, портя при этом зрение и нервы своих родных. Давайте это занятие мы оставим для школьников.

В этой статье я рассказываю именно о реальном бизнесе, который будет приносить вам и людям какую-то реальную, а не виртуальную пользу. Но как вариант, ваш бизнес будет иметь своё представительство в сети Интернет. И поверьте, что это намного и намного дешевле тех затрат, которые вам пришлось бы понести при стандартном варианте создания своего бизнеса (аренда, зарплаты, налоги, оргтехника, коммунальные платежи, взятки, …).

Вы не знаете, как применить ваши знания на практике и как начать получать прибыль с вашего хобби? Ведь так вы только что подумали?

Ну, здесь, я уже вам ничем не могу помочь. Если нет фантазии, то здесь уже как говорится, только пожалеть можно. Ладно, могу вам немного. Но только немного. А то обычно сразу начинают требовать чуть ли не готовый бизнес план подавать. И причём нагло так, мол чего это вы конкретно ничего не пишите. А я что, что-то кому-то должен?

Давайте прямо сейчас на ходу и будем создавать ваш первый бизнес проект.

Допустим, вы классно пишите стихи. Да такие стихи, что прямо за душу берёт. Как на этом можно заработать? Вот вам реальный проект для бизнеса (причём заметьте, полностью бесплатно). Создаёте свой сайт, где предлагаете следующую услугу. Написание стихов на заказ.

Нужно мужу, например, красиво поздравить жену с юбилеем их свадьбы. Цветы, это понятно. Духи, одежда, сервиз, это же так банально. Согласны? А своей фантазии у него не хватает. А вы предлагаете ему следующий вариант. Он присылает вам фотографию, где он изображён вместе со своей ненаглядной, вы берёте это фото, немного редактируете, и превращаете всё это дело в шикарную открытку и на обратной стороне печатаете красивые стихи, которые вы написали специально для его жены. Я себе только представить могу, какой это может быть классный подарок. А как жене понравится! Ммммм…

Если бы мне такую услугу предложили, я бы долларов 50 за такую уникальную и индивидуальную работу точно бы заплатил. А может даже и больше. А для вас это работы будет ровно на 1 час. Открытку отправили наложенным платежом, и всех делов. Можно конечно делать такую открытку только в электронном варианте. Будет стоить немного дешевле, но и проблем с отправкой никаких не будет.

Ну, пораскиньте мозгами немножко, придумайте оригинальную идейку, вы же можете, я знаю. Я в вас верю. И лучше придумайте не одну гениальную идею, а сразу несколько. Всегда будет из чего выбрать.

Создали такой сайт (можно самому за 1 день сделать, ведь здесь главное не красота сайта, а уникальность услуги), прорекламировали на форумах, досках бесплатных объявлений и начали принимать клиентов.

Вот вам и свой бизнес. Если у вас есть таланты в написании стихов, 2-3 дня усиленной, но плодотворной работы и вы уже владелец собственного бизнеса. Чувствуете, как гордо звучит!

А когда немного раскрутите свой проект и доход сравняется с вашей сегодняшней зарплатой, пошлёте вашего шефа подальше и уйдёте на вольные хлебы. Ведь вы же именно этого хотите? 

Давайте ещё раз проверим, что у вас не осталось никаких недопониманий или никому не нужных и более того вредных сомнений.

1.                       Определяетесь, в каком направлении вы хотите действовать. Разбираетесь, чем вам нравиться заниматься.

2.                       Начинаете действовать в этом направлении (ещё не увольняясь). Если повезёт, попадёте в точку с первого раза. Если нет, придётся попробовать 2-3 варианта.

3.                       Получаете ценный опыт в вашей сфере, разбираетесь что к чему.

4.                       Пытаетесь начать создавать свой собственный бизнес, не увольняясь с предыдущего места работы.

5.                       Делаете всё это с умом и без больших вложений.

6.                       Идеальный вариант – начинаете реализацию вашего проекта с сети Интернет.

7.                       Получаете незаменимый предпринимательский опыт и когда начинаете зарабатывать сумму, которая сопоставима с вашей сегодняшней зарплатой, машете шефу ручкой «до свидания».

Теперь кажется всё. Если вы и после этой информации чего-то боитесь или не желаете непонятно чем рисковать, тогда лучше успокойтесь и продолжайте спокойно ходить каждый день в свой любимый офис. Любимое дело – не для вас. Просто смиритесь с этим фактом и все дела.

А для тех, кто после прочтения этой статьи твёрдо для себя решил, что пора что-то менять в своей жизни, сообщаю, что поговорку «кто не рискует, тот не пьёт шампанского», можно выбросить из своего лексикона, так как она теперь к вам никакого отношения не имеет. Ведь вы теперь знаете, как можно создать своё собственное, да ещё к тому же и любимое  дело без малейшего риска для своей нервной системы и естественно своего кошелька.

Удачного и успешного вам предпринимательства!

Александр Конельский

Бизнес без риска — Основа Капитал

Предприниматель рискует всегда. Хочет он того или нет, а сталкивается с факторами риска постоянно: в нестабильной государственной экономике, законодательных нестыковках, возможности двойственного истолкования документов.

Рисковать – это не значит вкладывать все деньги в один проект или залезать в кредиты. Ваши наемные работники и контрагенты, ваш банк, внутренняя организация компании, – все это факторы потенциального риска. Станут ли они реальной угрозой бизнесу, зависит от вас.

Оценим риски!

Наша задача – выявить максимальное количество рисков. Оценка нам нужна для того, чтобы ранжировать полученные результаты и разделить риски на:

• приемлемые
• умеренные
• высокие

Чем меньше высоких рисков, тем стабильнее бизнес.

Грамотный анализ каждого отдельного риска поможет свести его к минимальной вероятности.

Мероприятия по контролю за риском могут быть разными: обучить персонал, ввести новые формы отчётности, изменить организационную структуру. Всё это будет отличаться по стоимости.

На что можно пойти

Предприниматель идёт на 100% риск, если он:

• не понимает свои финансовые отчёты,
• не умеет ставить задания бухгалтерам и финансистам,
• не ведёт конструктивного диалога с банкирами, и в результате имеет безграмотную кредитную политику.

Чем всё это грозит?

• бухгалтер делает ошибки в отчётах, а штрафуют предпринимателя: вся ответственность на нём,
• у компании воруют, а предприниматель не видит этого. Например, сотрудники завышают запасы на складах. Или нет правильного документооборота, и часть продукции остаётся неучтённой,
• дебиторы договариваются с сотрудниками и пользуются деньгами, а предприниматель не понимает, куда девается его выручка,
• бухгалтер ставит норму амортизации основным средствам, исходя из налоговых правил, и фактически банкротит бизнес,
• снабженцы закупают сырьё в невероятных количествах, и докладывают, что иначе – нельзя работать, а предприниматель не понимает, где деньги.

Как изменить ситуацию?

• понимать финансовую отчётность: читать баланс, ОДР, отчёт о движении денежных средств,
• научиться ставить задания для бухгалтеров и финансистов.
• найти хорошего финансового директора.

Как уменьшить риски?

Все факторы риска зависят только от предпринимателя. Можно прогнозировать даже инфляцию, и для этого даже не нужно специальных знаний финансиста – достаточно соблюдать несколько простых условий:

• учитывать аналогичные проекты: где, когда и кто брался за то, за что взялись вы? и что из этого вышло?
• распределять риски между акционерами (участниками проекта): до старта проекта предусмотреть, кто за что отвечает, и расписать это в документах;
• планировать резервы.

Карта рисков должна отображать риски, описывать меры их предотвращения и ответственное лицо.

Она может выглядеть как угодно – главное, чтобы было понятно самому предпринимателю.

Мы составили карту среднестатистических рисков как таблицу:

Какой риск	Вероятность	Мероприятия по управлению	Ответственный	Контроль
Недостоверная информация	Высокая: 70%	— Проведение актов сверок с контрагентами ежеквартально — Проведение инвентаризации склад – раз в полгода	Главный бухгалтер	Финансовый директор: — отчет о проведенных актах сверках, — отчет об инвентаризации 5 числа месяца после отчетного
Несвоевременная информация	Высокая: 50%	— Внесение в договор с контрагентами четких сроков по предоставлению документов, предусмотреть возможность подписания акта в одностороннем порядке — Утвердить график документооборота — Определить порядок резервирования «запаздывающих расходов»	Финансовый директор	Генеральный директор: отчет о невыполнении графика документооборота ответственными, приказ о мотивации
Ошибки в расчёте налогов	Умеренная: 20%	Ежегодно проводить налоговый аудит	Главный бухгалтер	Финансовый директор: до 30 апреля следующего за отчётным года предоставить отчёт о налоговом аудите
Несвоевременное предоставление декларации	Умеренная: 20%	Составление графика сдачи отчётности с резервированием 1 дня до последнего срока	Зам. главного бухгалтера по налогам	Главный бухгалтер: контроль выполнения задач в оперативном режиме
Несвоевременный ответ на запрос налоговой	Умеренная: 20%	Регистрация всех входящих запросов	Зам. главного бухгалтера по налогам	Главный бухгалтер: еженедельный отчёт по входящим запросам
Несвоевременная оплата налогов	Умеренная: 20%	Включение в реестр платежей по налогам не позднее чем за сутки до платежа	Зам. главного бухгалтера по налогам	Главный бухгалтер: отчёт по план/факту налоговых платежей дважды в месяц
Несвоевременный платёж банку	Умеренная: 30%	Формирование страхового резерва не менее 10% кредитного портфеля	Финансовый директор	Генеральный директор: отчёт о состоянии страхового резерва ежемесячно
Выполнение обязательств по договору с банком	Умеренная: 20%	Составление предварительной бухгалтерской отчётности не позднее чем за 5 дней до конца отчётного периода	Главный бухгалтер	Финансовый директор: ежеквартально утверждение предварительной бухгалтерской отчётности не позднее 25 числа последнего месяца квартала

Составьте себе такую же, исходя из особенностей вашего бизнеса. Определите, какие внешние факторы риска присутствуют в вашем бизнесе? Исследуйте внутренние риски и определите самый большой. Исходя из этого, распределите риски по степени их потенциальной опасности, опишите мероприятия по устранению рисков и назначьте ответственных.

Почему нет прибыли: неоправданный риск

Вот хороший пример рискованного бизнеса.

Одна компания имела отличную финансовую поддержку банка и инвестора. Бизнес развивался, компания должна была расти, но несколько месяцев руководство отмечало только убытки.

Каждую неделю руководители собирали менеджеров, смотрели свои отчёты, но не находили причин. Торговля шла, магазины работали, деньги поступали, а убыток каждый месяц увеличивался.

При этом в политике компании нашлась интересная деталь: руководители вообще не смотрели бухгалтерскую отчётность. Они создали свои внутренние формы отчётов и доверяли только им. Когда ситуация стала критической, руководители были вынуждены признать, что надо что-то менять.

Для этого привлекли аудиторов.

Те первым делом провели финансовый анализ со сбором всей статистики за пять лет. Обнаружились места утечки финансов.

Затем поменяли организационную структуру компании. Ведь это система прохождения информации по компании, а вслед за информацией идут деньги. Если где-то в системе сбой, то деньги уходят в пустоту.

Потом пересмотрели систему оплаты труда сотрудников. Ввели бонусную систему оплаты: оклад + бонусы + премия. Расчёты делались только на основании финансового анализа компании.

Далее ввели систему бюджетирования: составления и принятия бюджетов. Весь персонал обучили работе с отчётами.

А затем учредили систему аттестации сотрудников и повышения их квалификации.

5 шагов к прибыли: избавляемся от рисков

Таким образом устранили основные внутренние риски компании. У компании вновь появилась прибыль.

После этих мер компания перешла от убытков  к прибыли. Это закономерно: только финансовый анализ способен раскрыть причины финансовых проблем.

Предприниматель не должен становиться бухгалтером или финансистом. Но нужно уметь мыслить финансовыми категориями.

Тогда:

• все риски вы будете просматривать с точки зрения разумного управления капиталом,
• узнаете, с какими проблемами сталкиваются конкуренты и как они их преодолевают,
• сможете анализировать другие бизнесы,
• сможете моделировать ситуации, угрожающие бизнесу, и предвидеть их,
• просчитаете все риски, которые возникают вместе с бизнесом.

Только так можно эффективно управлять бизнесом.

Строим бизнес без риска

Несмотря на неизбежность рисков в принципе, предприниматель всегда может ограничить их и обезопасить бизнес. Главное соблюдать простые правила:

• ранжировать риски, чтобы определить приемлемые и неприемлемые.
• контролировать неприемлемые риски;
• видеть каждый риск на карте;
• правильно вести отчётность;
• проводить мероприятия по устранению или снижению вероятности каждого риска;
• назначать ответственных по каждому риску и регулярно отмечать результаты их работы.

Не рискуйте, ведите бизнес расчётливо и подписывайтесь на обновления нашего блога! Если статья понравилась, то поделитесь ей с друзьями.

Что такое безопасная технология создания бизнеса без риска?

Данная статья является записью короткого видеоролика с бесплатного живого мастер-класса «Как создать успешный бизнес без риска? Бесплатная просвещающая программа для успешных предпринимателей», который мы провели 16.12.15 (ср) в Москве. Ведущий мастер-класса: Вадим Сергейчев.

 

Что такое безопасная технология создания бизнеса без риска?

Очень простая, безопасная технология создания бизнеса с нуля, реально работающая, это подтверждается сотнями, тысячами зарубежных предпринимателей, потому что в России эта тема только начинается. Сейчас модный тренд такой, так сказать «стартаперы», сейчас люди называют себя «стартаперами», развелось огромное количество бизнес инкубаторов. Тема активная, но на самом деле большинство не понимает, что реально делать. Как я вас уже предупреждал сама технология очень простая. Почему она безопасная? Потому, что вы понимаете на каком этапе, что вам нужно делать, что первое, что второе, третье, четвертое, пятое и десятое. У вас в голове есть полностью «картинка» будущего проекта и вы можете пошагово пройти каждый этап.

 

 

 

3 основных этапа запуска бизнеса с нуля без значительных вложений.

 

 

 

 

 

 

1) Первый этап — это «Подготовка».

Сейчас это вводный мастер-класс, а следующие мастер-классы будут более детально освещать этот этап. Ключевая задача этого этапа — это собрать команду из тех людей, которые реально смогут работать вместе, это критически важно для выживания проекта. Если у вас нет людей, значит, к сожалению, вы ничего не сделаете. Даже дай вам много различных бизнес-инструментов и денег, с высокой долей вероятности, все ровно вы их на ветер пустите и все на этом закончится. Самое главное, что бы начать реально успешный бизнес, для начала и деньги почти не нужны, потому что самое сложное — это собрать тех людей, которые, будут вместе с вами работать – то есть ваших единомышленников, чтобы у вас было единое видение, что и как вы будете делать. Должна быть единая цель, единые способы достижения этой цели, вы должны иметь хорошие отношения, то есть какие бы сложности не возникали, так как вы вместе, вы можете это пройти. Завтра на мастер-классе командообразования, все эти этапы будут освещаться.

 

 

 

 

 

2) Второй этап — это «Стартап».

Сейчас очень модное слово, именно «стартап». На самом деле «стартап» -это всего лишь один из этапов при запуске бизнес-проекта. Это некий промежуточный этап, основная цель которого — протестировать бизнес идею вместе с командой, то есть, найти ту реально работающую бизнес идею, которая будет работать. Если это социальной проект, то там сделать можно, например какой-то социально ориентированный сервис организовать или благотворительный проект, сложно сказать сейчас так навскидку. Если это коммерческий проект, то естественно вам нужен оборот, продажи, продукт какой-то или услуга, это должно приносить деньги, должны быть продажи на 100% процентов. Если у вас пошли продажи, то ваша гипотеза подтвердилась, то есть прошла «проверку рынком». Потом, если вы видите, что это хорошо продается, тогда можете, при необходимости, использовать инвестиции (привлеченные или свои) как, катализатор, то есть масштабировать ваш бизнес. На этом этапе, когда у вас уже будет реально работающая бизнес-модель, вы можете сделать определенные бизнес вливания либо своих денег, либо денег инвесторов. Мы настоятельно рекомендуем именно на этом этапе привлекать какие-то инвестиции или свои или привлеченные, потому что у вас реально уже есть какой-то продукт или услуга, которая продается, нужна людям и вы понимаете, что если вы инвестируете туда деньги, то ещё больше сделаете продукта, ещё больше получите прибыль, это реально будет работать. Вот именно с этого этапа мы предлагаем инвестировать деньги, потому что, зачастую, люди вкладывают деньги с самого начала. Они думают так: если я вложу деньги, то у меня все получится и если это их первый проект, с вероятностью 99,9%, успешно теряют свои деньги. Основная цель этого этапа — протестировать вашу бизнес идею, создать работающую бизнес-модель, получить определенные транзакции, то есть, если это коммерческий проект, то евро или рубли, если это социальный проект, то получить клиентов, количество обслуженных клиентов, ещё что-то, какой-то продукт, все что угодно может быть. Это некий временный промежуточный этап тестирования бизнес-идеи и создания рабочей бизнес-модели.

 

 

 

3) Третий этап — это «Построение компании».

Вы видите, что у вас есть продукт или услуга и она хорошо продается, вы её попробовали масштабировать. То есть, вкладываете туда деньги и они, как катализатор, усиливают продажи, прибыль растет, допустим, вы развиваетесь, у вас какие-то филиалы в зависимости от вашей структуры компании появляются. Филиалы это конечно круто, но так или иначе именно когда вы видите, что ваш бизнес востребован и может быть масштабирован, именно тогда вы начинаете заниматься построением бизнеса, именно в этот момент, потому что вы знаете, что у вас уже все работает. Для этого, вы уже нанимаете наемный персонал и все это дело развивать, арендуете офис, делаете в нем ремонт, если нужно, ещё что-то делать, тогда вы уже занимаетесь построением бизнеса.

Теперь вы понимаете, почему нашу модель построения бизнеса мы называем безопасной, потому что деньги, то есть существенные капиталовложения нужно почти на самом последнем этапе, то есть в конце второго и в начале третьего этапа. Понятно, что вам нужно будет что-то кушать. Естественно вы можете задаться вопросом, а если у нас не будет денег, как мы будем все это делать. Вопрос только в том, что для того чтобы начать создавать бизнес, не обязательно, если вы работаете по найму — наверняка большая часть из вас работает по найму, вот поэтому для того, чтобы начать создавать бизнес нет необходимости сразу бросать работу и бросаться во все тяжкие. Такая модель чаще всего терпит крах. Для того, чтобы начать делать свой бизнес-проект необязательно уходить с работы, просто определенное количество времени инвестировать в свой бизнес, для начала нужно инвестировать время. Если вы будете проходить по нашей безопасной пошаговой технологии шаг за шагом, поступательно, вы сможете с высокой долей вероятности, создать успешный бизнес. Понятно, что часть процессов будут параллельно накладываться. Допустим, сразу идеальную команду вы сделать не сможете — сто процентов что сразу не получится – это серьезный объективный процесс, на который требуется много времени. Быстрее всего, у вас будут какие-то люди и вы попробуете с ними работать, вы войдете на второй этап «стартап» и эти процессы гипотеза, эксперимент, результат, каждый этот этап постоянно будете отрабатывать. Когда уже поймете, что у вас будет что-то получаться, вы создали определённый продукт, и он начал реализовываться, к примеру, тогда вы уже можете найти работу, чтобы у вас было больше времени для построения собственного бизнеса, либо если вы чувствуете уверенность, то может открывать компанию и развивать собственный бизнес.

Наша безопасная пошаговая технология создания бизнеса предельно простая, первый этап — это команда, вам нужно подобрать команду, дальше вы выбираете бизнес идею. Быстро пробегусь, в нашей программе это разбито по этапам. Сначала этап «подготовка», все вопросы связанные с командой, второй – «стартап» — тестирование бизнес-идеи и создание рабочей бизнес-модели, третий – «построение компании». Каждый этап программы будет детально разбираться. На нашем сайте полностью вся эта программа расписана.

После выбора бизнес идеи, вы создаете гипотезу, ваше видение продукта или услуги, потом эксперимент, потом идёт результат. Процессы 3,4,5 на рисунке — это как раз тот цикл, связанный с тестированием вашей гипотезы. Если ваш результат не соответствует гипотезе, значит, вы делаете соответствующие выводы и учитесь, переходите на стадию идеи, другую идею выбираете и тестируете ее заново с вашей командой. Это может быть очень долгий процесс. Именно с этой целью, вам нужны хорошие отношения с людьми, иначе это просто всё развалиться. Если же вы попали, то есть выбрали идею, которая работает, вы просто её корректируете до определенного уровня. Соответственно, скорректировали, создали продукт или услугу, провели эксперимент, получили результат и дальше видите, если результат вас удовлетворяет, есть продажи, оборот, исходя из имеющихся у вас средств, понятно, что деньги вам нужны, например салон красоты, вам нужно снять помещение, какие-то услуги протестировать. Дальше вы видите, если у вас большой спрос на вашу продукцию или услуги, то есть много людей, которые готовы за это платить, вы уже тогда можете развивать вашу идею, вкладываете деньги, либо ваши, либо привлекаете каким-то образом эти деньги, причем именно в этот момент, когда ваша идея сработала. Привлечь деньги имея работающую бизнес-модель в разы проще, чем когда вы еще на этапе гипотезы. Чаще всего, когда у вас есть рабочая команда, инвесторы охотнее дают денег. Те начинающие предприниматели, кто говорят, что денег нет, поэтому мы не можем нечего сделать, я не беру сейчас крупные компании, а начинающие, так скажем новые проекты, это неправда. Когда инвесторы думают чаще всего инвестировать или нет, в первую очередь они смотрят на команду. Потому что команда, если она слабая, нет определённых навыков, знаний, опыта успешной реализации каких-то проектов, это быстро видно, если человек в этом разбирается, он может полчаса поговорить с командой и ему всё сразу становится понятно. Так вот, если у вас будет более менее работающая команда и вы покажете, что ваша идея сработала, то есть это будут совершенно конкретные цифры, инвесторы любят язык цифр, поэтому привлечь деньги вам будет проще всего.

Дальше вы пробуете масштабировать бизнес-модель, вливаете деньги и смотрите, увеличивается ваш бизнес или нет. Если он увеличивается, значит хорошо, если нет, значит принимаете решение, что нужно доработать. Масштабировать бизнес-модель нужно обязательно, потому что, если вы не будете масштабировать бизнес, то есть у вас будет немасштабируемая бизнес-модель, то в любой момент времени конкуренты, которые, естественно быстро появятся, в зависимости на какой рынок вы выходите — они могут там существовать или их там нет, что очень странно, они в любом случае появятся и быстро вас съедят и все. Важно зайти на рынок, закрепиться на нем и начинать развиваться. Компания, если не развивается, значит становится слабой и в результате будет потеряна. Соответственно, если вы масштабируете бизнес-модель, у вас все хорошо, вы уже занимаетесь построением бизнеса.

Наша безопасная пошаговая технология очень простая, но вся сложность заключается в ее реализации. В первую очередь, самая главная проблема — это собрать команду адекватных людей, которые будут реально готовы работать вместе продолжительное время. Если у вас нет таких людей, вам очень сложно будет запустить бизнес-проект. Даже если у вас есть деньги, но нет рабочей команды, если это ваш первый бизнес, то с вероятностью 99,9% вы потерпите крах. Это общемировая статистика.

Готовый бизнес без риска | Деловое обозрение

Можно ли начать собственное дело практически без стартового капитала, а, значит, без риска? Оказывается, можно. НПФ «СтальФонд» предлагает предприимчивым, креативным ульяновцам готовое бизнес-решение.

Нериюс Закшаускас – директор по маркетингу и продажам, Елена Бараненкова – директор филиала в Ульяновске, Андрей Никитченко – президент Фонда

История становления одного из крупнейших негосударственных пенсионных фондов России — яркий пример поступательного развития бизнеса. Закалялся «СтальФонд», опираясь на такие принципы, как эффективность, надежность и ответственность. За короткий срок учреждение «для своих», кэптивный фонд, созданный на базе ОАО «СеверСталь», превратился в общероссийский финансовый институт, который конкурирует с лучшими пенсионными фондами Европы.

Сегодня «СтальФонд» — это уважаемый бренд, которому доверяют, причем, не только граждане, думающие о своей безбедной старости и формирующие с помощью высокодоходного НПФ будущую пенсию. Все чаще жители различных регионов страны выбирают «стальной» Фонд и в качестве партнера для бизнес-старта, который просто «обречен на успех».

Судите сами. Чтобы создать свое агентство, которое будет предлагать финансовые услуги по негосударственному пенсионному обеспечению под маркой «СтальФонда», не нужен стартовый капитал. А, значит, риск потерять вложения сводится к нулю.

Дело — перспективное: пенсионные услуги в нашей стране становятся все более востребованными, люди понимают — «на государство надейся, да сам не плошай», формировать свою будущую пенсию нужно уже сейчас. Со временем предприниматель сможет расширить географию деятельности своего агентства за счет «покорения» соседних регионов. И потом — сельские районы Ульяновской области — это же «непаханая целина» в плане охвата пенсионными услугами!

Получая в «СтальФонде» готовое бизнес-решение, можно легко добиться пресловутой «золотой середины»: с одной стороны — самостоятельность, свобода распоряжаться своим временем, уровнем доходов, с другой стороны — всегда можно опереться на надежное «плечо» в виде солидной компании, которая предоставляет своим партнерам обучение и наработанные методики.

Опыт других регионов свидетельствует: люди зарабатывают приличные деньги, организовав собственное дело в рамках рынка пенсионных услуг. Причем, не имея порой никакого предпринимательского опыта! К примеру, со «СтальФондом» охотно сотрудничают выходцы из банковской сферы, которая, в отличие от рынка пенсионных услуг серьезно «просела» в кризисное время.

Важно знать: успех агентства, работающего под брендом «СтальФонда», во многом зависит от грамотно сформированной команды агентов — финансовых консультантов.

— Финансовый консультант — работа для людей с активной жизненной позицией и стремлением к материальному благополучию, — рассказывает директор ульяновского филиала «СтальФонда» Елена Бараненкова. — Им может стать любой человек, независимо от его предыдущего опыта работы и образования. Главное — это желание работать и зарабатывать. А специфике наших услуг, навыкам менеджмента и коммуникаций мы научим. Кроме того, поможем повысить самооценку и уверенность в себе.

Добавим, каждое агентство, работающее под брендом «СтальФонда», может всегда рассчитывать на поддержку со стороны профессионалов финансового рынка. В частности, Фонд регулярно проводит для своих партнеров конференции, круглые столы. Такие мероприятия становятся площадкой для повышения квалификации, обмена опытом «стальных» единомышленников.

О компании:

Негосударственный пенсионный фонд «СтальФонд», созданный в 1996 году, — финансовый институт, входящий в Группу компаний «СеверСталь» и осуществляющий деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению и обязательному пенсионному страхованию.

Сегодня «СтальФонд» входит в «ТОП-10» крупнейших НПФ России по объему пенсионных резервов и накоплений в управлении и числу застрахованных лиц. Фонду доверили преумножение накопительной части своей будущей пенсии уже более 200 тысяч россиян.

НПФ дважды становился лауреатом премии «Финансовая элита России» в номинации «Самый доходный негосударственный пенсионный фонд года». В 2007 году «СтальФонд» вошел в тройку лидеров премии IPE AWARDS в номинации «Инновации».

В 2009 году Национальное Рейтинговое Агентство оценило рейтинг «СтальФонда» как АА+ (очень высокая надежность, первый уровень).

«СтальФонд» работает во многих регионах России, в том числе, в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и т.д. Ульяновский филиал среди филиалов «СтальФонда» — в тройке лидеров по объемам продаж.

Ульяновский филиал «СтальФонда»:
Ульяновск, ул. Гончарова, 27 (ТЦ «Паллада»), тел: (8422) 44-28-88, 44-02-77
www.stalfond.ru

Бесплатная бизнес-игра «Зеленый Cтартап»: как создать бизнес без риска? 1 этап

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дорогой друг!

Вы хотите создать успешный благородный бизнес риска или вывести свой существующий проект на качественно новый уровень?

Если Ваш ответ «Да», тогда

Добро пожаловать на увлекательную, простую, безопасную и эффективную Бизнес-Игру для успешных предпринимателей «Зеленый Стартап»: Как создать успешный благородный бизнес без риска!

Специально для Вас мы разработали Уникальную Эффективную Обучающую Бизнес-Игру, которая создана на основе лучших западных и российских практических знаний и программ обучения предпринимателей, фундаментом которой являются высокие общечеловеческие принципы, ценности и искренняя забота и любовь к людям. Наша Обучающая Бизнес-Игра представляет собой безопасную, простую и эффективную пошаговую технологию создания бизнеса без риска, которая максимально реалистично имитирует процесс создания и запуска благородного социально-значимого проекта. Эффективность подобных западных обучающих Бизнес-Игр подтверждена тысячами западных и российских предпринимателей, которые приняв в них участие, в последствии создали успешные и прибыльные проекты.

Данная Обучающая Бизнес-Игра прекрасно подойдет как для создания коммерческих, так и социальных проектов!

 

 

Дорогой друг!

1-Й ЭТАП БИЗНЕС-ИГРЫ «ЗЕЛЕНЫЙ СТАРТАП»: «ГЕНЕРАЦИЯ БИЗНЕС-ИДЕИ»
Цель: Выбрать благородную Идею для успешного бизнеса.

Задачи для участников:

1. Собрать команды по 3-5 человек;
2. Выбрать лидера для каждой команды;
3. Следуя правилам бизнес-игры, выбрать с помощью случайной комбинации игрального кубика области, в рамках которых должна находиться идея для успешного бизнеса для конкретной команды;
4. С помощью мозгового штурма, каждая команда должна сгенерировать по одной бизнес-идее, которая на их взгляд, будет являться наиболее успешной и подготовить весомые аргументы в пользу жизнеспособности своей идеи;
5. Презентовать бизнес-идеи лидерами каждой команды при активной поддержке всех участников команды;

Перед началом игры:

Организаторы объясняют правила бизнес-игры, отвечают на вопросы и проводят мини-знакомство участников с организаторами и участников между собой.

В процессе игры:

Помощь участникам в процессе прохождения игры. После презентации каждого проекта, участники других команд дают коллективную обратную связь и рекомендации по поводу того, как сделать, чтобы Ваша бизнес-идея была успешной. В тот момент, когда все команды проведут презентации своих проектов, проводится голосование за лучшую бизнес-идею и команда-победитель награждается ценным подарком.

После завершении игры:

После завершения бизнес-игры участников ждет неформальное общение в формате нетворкинга с организаторами игры и между собой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дорогой друг!

Если у Вас пока еще нет своего работающего бизнеса и Вы хотите только попробовать свои силы как начинающий предприниматель:

Добро пожаловать на Бизнес-Игру «Зеленый Стартап»!

ПОЧЕМУ ВАМ НУЖНО УЧАСТВОВАТЬ В БИЗНЕС-ИГРЕ?:

Участвуя в Игре Вы получите:
1) Простую, понятную, наглядную и практическую Инструкцию: Как создать успешный бизнес без риска;
2) Возможность собрать команду единомышленников;
3) Возможность создать рабочую Бизнес-Модель;
4) Получить обратную связь от команды школы и приглашенных экспертов.

Успех Вашего будущего проекта будет зависеть только от Вас!

 

 

 

 

 

 

 

Дорогой друг!

Если Вы уже имеете свой работающий бизнес и Вы хотите упростить, ускорить, улучшить и вывести свою компанию на качественно новый уровень:

Добро пожаловать на Бизнес-Игру «Зеленый Стартап»!

ПОЧЕМУ ВАМ НУЖНО УЧАСТВОВАТЬ В БИЗНЕС-ИГРЕ?:

Участвуя в Игре Вы получите:
1) Качественно новый взгляд на привычные для Вас вещи, связанные с работой в команде, генерации бизнес-идей, презентации проектов и тестирования Бизнес-Моделей;
2) Возможность найти единомышленников для своей команды;
3) Возможность по-новому взглянуть на существующую Бизнес-Модель и повысить эффективность бизнес-процессов в Вашей компании;
4) Получить обратную связь от команды школы и приглашенных экспертов.

Успех Вашего проекта зависит только от Вас!

Приходите! Будет интересно!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

»» ПОСМОТРИТЕ КОРОТКИЙ ВИДЕОРОЛИК С БИЗНЕС-ИГРЫ «ЗЕЛЕНЫЙ СТАРТАП»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

»» ПОСМОТРИТЕ ВИДЕООТЗЫВ УЧАСТНИКА БИЗНЕС-ИГРЫ «ЗЕЛЕНЫЙ СТАРТАП»

» УЧАСТНИК: НАТАЛЬЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БИЗНЕС-ИГРЕ «ЗЕЛЕНЫЙ СТАРТАП»:

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
1) Начинающие предприниматели и те, кто имеет сильное желание ими стать;
2) Владельцы и участники вновь созданных и работающих Стартап-проектов;
3) Руководители компаний малого и среднего бизнеса;
4) Прочие лица, которых интересует вопрос: как создать успешный благородный бизнес без риска.

ВОЗРАСТ УЧАСТНИКОВ: 20+

КОЛИЧЕСТВО ИГРОКОВ: 3 команды по 3-5 участников в каждой команде.

КОЛИЧЕСТВО ЭТАПОВ ИГРЫ: 3 этапа.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КАЖДОГО ЭТАПА ИГРЫ: 4 часа.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-ИГРЫ:

Вадим Сергейчев – действующий предприниматель, сооснователь и спикер Московской Школы Бизнес-Моделирования, руководитель Бизнес-Клуба «Благородные Предприниматели», экс-основатель двух стартап-проектов, успешный бизнес — консультант — практик по стратегическому планированию, маркетингу, продажам и личной эффективности с опытом более 13 лет. Свой уникальный успешный практический опыт он аккумулировал более 10 лет, работая в таких крупных западных компаниях – лидерах в своей отрасли: OTIS ELEVATOR, ATLAS COPCO GROUP, LOOS INTERNATIONAL GMBH, BOSCH GROUP, SCHENCK PROCESS GROUP.

За последние 13 лет, успешно прошел авторские обучающие программы таких известных западных лекторов по вопросам личностного развития и построения и развития бизнеса, как С. Кови, Б. Трейси, Б. Шефер, Д. Рон, Р. Кийосаки,  К. Бланшар, Д. Траут, С. Бланк, А. Остервальдер и другие.

Является автором Уникальной Бесплатной Эффективной Просвещающей Программы Московской Школы Бизнес-Моделирования и Бизнес-Игр «Зеленый Стартап» и «Команда Мечты», которые являются самой безопасной эффективной пошаговой технологией создания бизнеса без риска в России.

Вот уже более 3-х лет он проводит личные консультации руководителей высшего и среднего уровня, существующих и начинающих предпринимателей в различных отраслях бизнеса по вопросам стратегического планирования, бизнес-моделирования, маркетинга, продаж, личной эффективности и построения успешного бизнеса без риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

»» ПОСМОТРИТЕ ИНТЕРАКТИВНУЮ БРОШЮРУ-ПРЕЗЕНТАЦИЮ НАШЕЙ ШКОЛЫ:

 

 

 

 

 

Хотите ЗАДАТЬ ВОПРОС по условиям регистрации или участия в Бизнес-Игре или хотите ПРЕДЛОЖИТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО? Отправьте Ваши вопросы и предложения на [email protected] или позвоните по тел.: +7 (977) 47-219-29!

Приходите! Будет интересно!

Мы желаем Успеха и Процветания Вашему бизнесу!

Команда Московской Школы Бизнес-Моделирования, г. Москва

Проект Московской Школы Бизнес-Моделирования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как получать высокий доход без риска

Зарабатывайте с INKSYSTEM, не рискуя! Наша компания  обеспечивает 100% гарантии сохранности Ваших инвестиций. Бизнес прибыльный тогда, когда  схемы проверены, а товар ликвиден.

Мы предлагаем начать выгодный бизнес с компанией INKSYSTEM, который позволит вам начать свое дело с проверенной схемы без рисков. Спрос на товары от производителя альтернативных расходных материалов растет с каждым годом, поэтому при грамотном подходе вы только приумножите свои вложения.

Самый выгодный бизнес на сегодняшний день

На территории России и стран СНГ постоянно увеличивается количество пользователей струйных печатающих устройств. Печатными материалами пользуются офисные работники, сотрудники частных предприятий и госструктур, школьники, студенты, учителя, представители творческих профессий и многие другие. Учитывая цены на услуги копицентров, многие предпочитают выбрать более рентабельный вариант и покупают принтер либо МФУ для личного использования. При этом, по статистике, продажи ПУ и расходных материалов к ним в регионах на 30% выше, чем в крупных городах.

Как правило, покупатели выбирают струйные печатающие устройства. Такие модели отличаются приемлемой ценой, а также позволяют создавать качественные фото и текстовые документы. Они занимают меньше места, чем лазерные принтеры, и потребляют минимум электроэнергии.

INKSYSTEM — высокорентабельный бизнес

Вместе с популярностью струйных печатающих устройств растет спрос и на альтернативные расходные материалы. Пользователи отмечают, что при частом использовании принтера или МФУ приходится тратить значительные суммы на бумагу и чернила. Учитывая, что товары от производителя трудно назвать дешевыми, все популярнее становится продажа альтернативных расходных материалов. Такой бизнес покупателям позволяет экономить на расходниках, а владельцам постепенно увеличивать прибыль вместе со спросом на свои товары.

Если вы решили отдать предпочтение такому виду актуальных на сегодня бизнес-направлений, внимательно отнеситесь к продукту, который вы будете продавать. Компания INKSYSTEM надежно закрепила свои позиции на рынке альтернативных расходных материалов — покупатели любят наши расходники за сочетание доступной цены и высокого качества. Выбирая бизнес с Инксистем, вы будете предлагать товар, который способен продать сам себя. Это избавляет вас от лишних рисков и необходимости организовывать масштабную рекламную кампанию.

Мы уверены в своих продуктах, поэтому если по каким-либо причинам товар не будет продан в течение двух месяцев мы вернем ваши инвестиции в полном объеме. Реальные гарантии будут указаны в договоре, который является официальным подтверждением нашего сотрудничества.

Звоните нашим консультантам, чтобы получить дополнительную информацию и не упускайте возможность построить высокорентабельный бизнес с INKSYSTEM.

 

Оставить заявку

7 компаний с низким уровнем риска и высоким вознаграждением, которые стоит изучить

Думаете об открытии нового бизнеса? Эти предприятия с низким уровнем риска и высоким вознаграждением могут стать отличным местом для начала.

Начало нового бизнеса связано с определенным уровнем риска. Независимо от того, насколько здрава ваша бизнес-идея или насколько вы подготовлены, всегда существует или неопределенности относительно того, пойдет ли все по плану или ваш бизнес будет таким успешным, как вы надеетесь и планируете.

Но хотя риск является неизбежной частью начала бизнеса, некоторые предприятия более рискованны, чем другие, и требуют, чтобы вы бросили кости своим временем, энергией и деньгами с довольно высокой вероятностью того, что что-то может не сработать.

К счастью, верно и обратное — и есть много предприятий с низким уровнем риска и высокой прибылью, которые вы можете изучить.

Предприятия с низким уровнем риска и высоким уровнем вознаграждения — это, как следует из названия, предприятия, которые имеют потенциал для получения высокого уровня вознаграждения без высокого уровня риска.В этих компаниях сок определенно стоит того.

Им не требуется много капитала, чтобы начать работу, существует меньше препятствий для входа, чем в других бизнес-моделях, и имеется высокий потенциал прибыли, что делает их идеальным выбором для людей, которые хотят начать свой бизнес. без использования . все на кону.

Итак, вопрос в том, если вы хотите начать бизнес с низким уровнем риска и высоким вознаграждением, какие у вас есть варианты — и как вы можете выбрать для себя правильный бизнес с низким уровнем риска и высоким вознаграждением?

Компании с низким риском и потенциалом высокой прибыли, которые стоит рассмотреть

Хорошие новости? Когда дело доходит до предприятий с низким уровнем риска и высоким потенциалом вознаграждения, у вас есть варианты.

Некоторые из предприятий с низким уровнем риска и высокой прибылью, которые вы, возможно, захотите изучить для своего следующего предпринимательского предприятия, включают:

Партнерский маркетинг

Когда вы начинаете бизнес по партнерскому маркетингу, вы регистрируетесь в качестве партнера, чтобы продавать продукты для других людей, брендов и компаний, а затем собираете комиссию каждый раз, когда отправляете продажу этому человеку, бренду или компании.

При партнерском маркетинге все, что вам действительно нужно для успеха, — это заинтересованная аудитория, будь то веб-сайт, список адресов электронной почты или социальные сети.Определенно требуется время и энергия, чтобы создать эту аудиторию, но начальные затраты довольно просты, и зарегистрироваться в качестве партнера и начать продавать продукты ничего не стоит.

Партнерский маркетинг — это отличный бизнес с низким уровнем риска и высоким вознаграждением для начинающих предпринимателей, которые заинтересованы в построении устойчивого бизнеса в Интернете, не вкладывая время, энергию и деньги в разработку продукта.

Писатель-фрилансер

Письмо-фрилансер — чрезвычайно гибкая бизнес-модель; Внештатные писатели могут сотрудничать с брендами для разработки контента для своих веб-сайтов, выполнения редакционной работы для журналов или ведения собственного блога.

И хотя требуются серьезные писательские навыки и постоянное стремление к тому, чтобы зарекомендовать себя как внештатный писатель — и зарабатывать деньги, которые обычно ассоциируются с бизнесом с «высокими вознаграждениями», — на самом деле здесь нет большого риска. .

Все, что вам нужно для начала, — это несколько образцов письма, учетная запись электронной почты для рассылки презентаций и упорство в поиске возможностей, а также продвижение себя и своих писательских услуг.

Писательское дело-фрилансер — отличный вариант с низким уровнем риска и высоким вознаграждением для людей, которые любят писать, а также готовы и желают подходить к писательству как к бизнесу (а не только к творческому процессу).

Консультации

Какими бы навыками, знаниями и опытом вы ни обладали, есть человек или компания, которым нужны профессиональные идеи и рекомендации, которые может предоставить только тот, кто обладает уникальным сочетанием навыков, фона и опыта, и которые готовы платить огромную плату за консультации. за эти идеи и рекомендации.

Например, предположим, что вы большую часть своей карьеры проводите в сфере финансов. В этом случае вы можете предложить консультации начинающим компаниям, чтобы помочь им составить свой бюджет и настроить финансовые системы, необходимые для успеха.

Или, может быть, вы специализируетесь на контент-маркетинге. Как опытный контент-маркетолог, вы можете проконсультироваться с компаниями об их контент-стратегии, посоветовать им, как построить редакторский календарь, и порекомендовать каналы распространения, чтобы их контент был виден нужной аудитории.

Консалтинг — это отличный бизнес с низким уровнем риска и высоким вознаграждением, потому что а) вы можете позиционировать себя в качестве консультанта независимо от того, кто вы, чем вы занимаетесь или на каком этапе своей карьеры находитесь, и б) очень мало авансовых платежей. инвестиции, чтобы начать работу с консалтингом.Все, что вам нужно, это веб-сайт, несколько визитных карточек и желание продавать себя вашим идеальным клиентам.

Карьерный коучинг

Многим людям нужна помощь в поиске идеальной карьеры — и эти люди часто нанимают карьерных тренеров, чтобы помочь им разобраться во всем и найти подходящую работу, компанию или бизнес-идею для следующей главы в их профессиональной жизни.

Карьерный коучинг требует небольших накладных расходов; вам не нужен офис, какие-либо продукты или оборудование, чтобы начать работу, что снижает риск.Но определенно есть потенциал для высоких вознаграждений — как с финансовой точки зрения (люди готовы платить за правильное руководство по карьерной лестнице!), Так и с эмоциональной точки зрения (помощь людям в достижении ясности в своей карьере может быть чрезвычайно полезной).

Если у вас есть опыт работы с персоналом, развитием лидерских качеств или коучингом, или вы сами совершили серьезное изменение карьеры и хотите помочь другим сделать то же самое, карьерный коучинг может стать для вас идеальной карьерой с низким уровнем риска.

Прямая поставка

Розничная торговля исторически является бизнесом с высоким уровнем риска.Вам нужны запасы, чтобы начать работу с большинством розничных операций, есть много инвестиций в интерфейсную часть — и нет никакого способа узнать, окупятся ли эти вложения (или вы застрянете с кучей продуктов, которые сможете » т продам).

Одно исключение из этого правила? Дропшиппинг. С помощью прямой поставки вы можете создать интернет-магазин, в котором есть столько товаров, сколько захотите. Вы выбираете продукты, устанавливаете цены и продаете их своим клиентам.

Но на самом деле вам не нужно вкладывать средства в покупку любого из этих продуктов заранее.Вместо этого, когда один из ваших клиентов совершает покупку, этот заказ выполняется сторонним поставщиком прямой поставки. Поставщик прямой поставки сохраняет оптовую цену товара, а есть ли разница между оптовой ценой и розничной ценой, которую вы устанавливаете для своих клиентов? Это все выгода для вашего бизнеса.

Не нужно вкладывать средства в инвентарь заранее? Это низкий риск. Устанавливайте свои собственные цены — а затем снимайте розничные наценки? Это высокий потенциал вознаграждения. Итак, если вы поклонник цифрового маркетинга и ищете бизнес-идею с низким уровнем риска и высокой прибылью? Дропшиппинг может вам подойти.

Маркетинг в социальных сетях

Одно из кардинальных правил маркетинга — поддерживать связь с людьми там, где они уже есть, а в сегодняшнюю цифровую эпоху люди находятся в социальных сетях.

Социальные сети предлагают предприятиям массу возможностей для связи со своими целевыми клиентами, продвижения своих продуктов и услуг и увеличения доходов. Но маркетинг в социальных сетях — это очень специфический навык, и многие компании, особенно малые или новые, не имеют в своей команде кадров для эффективной разработки, внедрения и оптимизации стратегии маркетинга в социальных сетях.

Вот почему создание компании по маркетингу в социальных сетях — это отличный бизнес с низким уровнем риска и высоким вознаграждением. Нет недостатка в клиентах, которые ищут маркетологов в социальных сетях, и если вы в курсе последних стратегий маркетинга в социальных сетях, нет причин, по которым вы не можете быть тем, кто предоставляет эти услуги.

Кроме того, начало работы очень невелико. Клиенты оплачивают свои маркетинговые кампании, так что авансовых затрат не так много, но если эти кампании окажутся успешными, у вашего нового бизнеса в социальных сетях есть потенциал для больших выплат.

Организационные предприятия

Все, что вам нужно сделать, это быстро пролистать социальные сети и взглянуть на кажущиеся бесконечными списки хитростей организации и фотографии прекрасно организованных кладовых — чтобы понять, что у организации серьезный момент. И этот момент представляет серьезную возможность для организованных личностей типа А извлечь выгоду из тенденции и начать новый бизнес.

Предлагая профессиональные организационные услуги — будь то организация чьего-либо туалета, кладовой или цифрового присутствия (например, Google Диска) — практически не требуется никаких начальных затрат.Многие профессиональные организаторы даже не начинают с веб-сайта; Вместо этого они демонстрируют свои организаторские способности в Instagram (что бесплатно!) и таким образом находят своих первых клиентов.

Но потенциал вознаграждения определенно высок. Большинство людей хотят, чтобы их жизнь была организована, но у них необязательно есть время, энергия или навыки, чтобы организовать это самостоятельно, и они более чем готовы платить кому-то другому, чтобы тот сделал это за них.

Если мысль о цветовом кодировании и классификации туалета или о разработке новой структуры именования файлов для хаотичной учетной записи Dropbox кажется вам привлекательной, то создание профессионального корпоративного бизнеса может быть для вас бизнесом с низким риском и высокой прибылью.

Как решить, какая бизнес-идея с низким уровнем риска и высокой отдачей подходит именно вам

Очевидно, что существует множество предприятий с низким уровнем риска и высоким потенциалом прибыли, из которых можно выбирать. Но как выбрать подходящий для себя бизнес?

Давайте рассмотрим несколько советов, которые помогут вам выбрать правильный бизнес с низким уровнем риска и высокой прибылью для вашего следующего предпринимательского предприятия:

• Оцените свои навыки, опыт и ресурсы. Не имеет значения, является ли бизнес в целом низкорисковым или высокодоходным — если у вас нет навыков, опыта или ресурсов, необходимых для создания, управления и развития этого бизнеса, вы не добьетесь успеха ( е.g., если вы не разбираетесь в технологиях, развитие высокотехнологичного бизнеса, вероятно, будет неправильным выбором; или если вы живете в районе, где нет надежного интернета, онлайн-бизнес может вас разочаровать). Выбирая бизнес с низким уровнем риска и высокой прибылью, убедитесь, что вы выбрали тот тип бизнеса, который учитывает ваши сильные стороны и доступные ресурсы.
• Изучите свой рынок… Для того, чтобы любой бизнес, в том числе бизнес с низким уровнем риска и высокой прибылью, был успешным, на рынке должен быть спрос на этот бизнес.Прежде чем вкладывать средства в открытие нового бизнеса, убедитесь, что существующая клиентская база хочет и / или нуждается в продуктах и ​​/ или услугах, которые вы планируете предлагать.
• … и ваши конкуренты. Чем больше конкуренция в отрасли или нише, тем сложнее получить долю рынка и тем выше риск, связанный с этим. Прежде чем начинать какое-либо дело, даже если оно обычно считается низкорисковым и высокоприбыльным, обязательно изучите своих конкурентов. Хотя конкуренция, конечно, не означает, что вам не следует начинать бизнес, это означает, что вам нужно найти способ выделиться, преодолеть беспорядок и привлечь внимание ваших идеальных клиентов.

Выберитесь и начните бизнес с наибольшим потенциалом вознаграждения — и наименьшей суммой риска

Когда вы начинаете новый бизнес, вы хотите дать себе наибольшие шансы на успех — и вы хотите получить этот шанс на успех с наименьшим возможным риском. И теперь, когда у вас есть этот список предприятий с низким уровнем риска и высокой прибылью в качестве отправной точки, все, что вам осталось сделать? Выбирайтесь и начните бизнес с низким уровнем риска и высоким потенциалом вознаграждения — и найдите этот успех для себя.

---

---

об авторе

Внештатный участник Дина де Бара — предприниматель, спикер и писатель-фрилансер, специализирующаяся на вопросах бизнеса и производительности. Когда она не занята написанием, ей нравится исследовать Тихоокеанский Северо-Запад со своим мужем и собакой. Посмотрите другие ее работы и узнайте больше о ее услугах на deannadebara.com.

---

Найдите бизнес-идею с низким уровнем риска (вы можете начать из дома)

Воспитание маленьких детей может быть лучшим временем в вашей жизни, а может быть и самым трудным.До того, как я начал свой домашний бизнес, я помню, как совмещал уход за детьми и добирался до работы инженером. Мне нужна была бизнес-идея с низким уровнем риска, чтобы сделать решительный шаг и не выходить из дома.

Взять на себя огромный риск, чтобы начать бизнес из дома, просто не вариант для большинства людей. А что, если бы вы могли придумать бизнес-идею с низким уровнем риска и проверить ее, прежде чем уволиться с работы с оплачиваемым счетом? Это мои предложения для предприятий с низким уровнем риска, чтобы начать…

Этот пост содержит партнерские ссылки.Это означает, что я получаю комиссию, если вы совершаете покупку по моим ссылкам, но это не требует дополнительных затрат для вас. Пожалуйста, прочтите мой отказ от ответственности для получения дополнительной информации.

---

Начать бизнес из дома было моим способом вернуть свою жизнь. Это был шанс работать на моих условиях, минимизировать время вдали от дома и проводить как можно больше времени со своим ребенком. И я не одинок. Мы переживаем революцию работы на дому.

😔 Думаете, это просто родители, которые хотят работать из дома? Подумай еще раз.Перегруженные дороги и непомерно высокие цены на жилье выгоняют людей из городов.

Работа на дому в сельской местности — это беспроигрышный вариант для большинства людей. Кроме того, даже здесь, в сельской местности Нортумберленда, вы можете получить приличное широкополосное соединение…

Что, если единственное, что вас останавливает, — это страх неудачи? Страх, что если все пойдет не так, как надо, останешься ни с чем.

Вам нужна бизнес-идея с низким уровнем риска…

Поиск бизнес-идеи с низким уровнем риска

Если у вас нет очень понимающего начальника (а это стоит спросить), работа из дома означает открытие собственного дела.Есть все шансы, что то, чем вы занимаетесь в настоящий момент на повседневной работе, можно превратить в бизнес-идею.

Например, если вы в настоящее время работаете в системе администратора, вы можете использовать растущий спрос на виртуальные офисы. Подумайте обо всех этих новых домашних предприятиях, нуждающихся в дополнительной офисной поддержке.

✅ Вместо того, чтобы заново изобретать себя заново, оцените то, в чем вы уже хороши. У вас есть навыки, которые можно воплотить в бизнес-идею с низким уровнем риска?

Какие у вас интересы и хобби? Можете ли вы использовать эти знания, чтобы проявить творческий подход и придумать идею, которая понравится другим людям? За что люди будут платить деньги?

Начните с малого, блог — это бизнес-идея с низким уровнем риска

Оставить оплачиваемую работу и начать свой бизнес может стать большим скачком веры.Вот почему я предлагаю начать с самой маленькой версии вашей бизнес-идеи, которую вы можете придумать.

Придумайте идею, которую вы можете начать и продвигать, ведя блог. Вы можете проверить, нравятся ли людям ваши идеи, и начать собирать подписчиков.

Думаете стать писателем-фрилансером? Блог продемонстрирует ваши навыки.

Кем быть дизайнером интерьеров? Блог может продемонстрировать, что у вас хороший вкус и вы знаете, о чем говорите.

Хотите работать бухгалтером из дома? Блог может укрепить авторитет и продвигать ваши возможности.

✅ Заинтересованы? Но не знаете, с чего начать? У меня есть отдельный сайт только для начинающих блогеров, где вы можете БЕСПЛАТНО следить за моим руководством по запуску блога.

7 бизнес-идей с низким уровнем риска

Хотя блог — это стартовая площадка для многих бизнес-идей с низким уровнем риска и хороший способ продвижения бизнеса, не все захотят пойти по этому пути. Вот еще несколько бизнес-идей с низким уровнем риска, которые стоит рассмотреть.

# 1 Начать магазин Etsy

Если вы любите крафтить и создавать продукты, мой совет — продавать на Etsy.Это прекрасное сообщество домашних компаний.

Если вы любите создавать вещи, откройте магазин Etsy!

Как и в любом бизнесе, продвижение важно. Большинство владельцев магазинов Etsy активно продвигаются в социальных сетях, особенно в Pinterest.

Вы также можете продавать поделки со своего сайта. Я рекомендую использовать Shopify. Это простой способ создать собственный магазин электронной коммерции.

# 2 Станьте онлайн-репетитором

Прошли те времена, когда вам приходилось путешествовать, чтобы обучать своих учеников. Вместо этого проводите обучение онлайн, не выходя из дома! Существует большой выбор платформ, например Zoom или Microsoft Teams.

Вы можете найти работу через сеть репетиторов или продвигать свои услуги в социальных сетях.

# 3 Virtual Assistant

В связи с быстрым ростом числа онлайн-предприятий существует огромная потребность в услугах поддержки.

Когда домашний бизнес начинает расти, он внезапно обнаруживает, что ему нужна помощь. Вы найдете отчаянные просьбы о хороших VA в большинстве блоггеров на Facebook и в группах малого бизнеса.

Здесь вы можете помочь. От администратора до бухгалтерии или обслуживания аккаунтов в социальных сетях вы можете предложить целый ряд услуг.

# 4 Freelance Services

Вариант виртуальных помощников, услуги фрилансеров охватывают все, от написания контента для блогов и веб-сайтов до графического дизайна или цифрового маркетинга.

✅ Fiverr — самое известное место для поиска бизнеса. Хитрость здесь в том, чтобы иметь дешевое предложение с множеством надстроек, чтобы поднять ваши цены.

LinkedIn — лучшая сеть для расширения деловых контактов. Создавайте доверие, публикуя статьи и работайте над расширением своей сети.

# 5 Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — это когда вы продвигаете товары или услуги и получаете комиссию, когда люди регистрируются по вашим ссылкам.

Наличие блога или веб-сайта — лучший способ заниматься партнерским маркетингом. Это не единственный способ.

Каналы социальных сетей, такие как Instagram, могут хорошо работать для партнерского маркетинга. Узнайте больше здесь. Вам просто нужно избегать рассылки спама.

# 6 Цифровые продукты

От печатных материалов до электронных книг или онлайн-курсов — возможности для заработка на цифровых продуктах безграничны.

Если вы разбираетесь в чем-то или разбираетесь в графических пакетах, вам действительно нужно подумать об этом варианте для бизнес-идеи с низким уровнем риска.

✅ Продавайте свои печатные издания или электронные книги с помощью Sendowl или используйте Teachable для курсов.

# 7 Дропшиппинг

Дропшиппинг, конечно, не для слабонервных, но он продолжает оставаться жизнеспособной бизнес-идеей с низким уровнем риска. Вы можете увидеть такие заголовки, как «дропшиппинг мертв», но это далеко не так.

Вместо этого многие стартапы просто неправильно понимают модель.Вам нужно хорошо продвигать свои продукты (я предлагаю стать гением в SEO), и выбор продукта — это все.

Одна из больших проблем с прямой поставкой — это время доставки. Они могут быть огромными, интернет-покупатели с доставкой на 2-3 недели раньше ожидали доставки на следующий день.

Единственный способ обойти это для бизнес-модели с низким уровнем риска — это закупать уникальные продукты. Покупатели не будут возражать против того, чтобы их подождать — их нелегко найти на Amazon.

✅ Shopify — хороший источник информации о прямой поставке.

Заключение

Начать бизнес из дома — сложное мероприятие (но, на мой взгляд, оно того стоит). Тем не менее, бросить работу и бросить все, что поставлено на карту, — это стратегия с высоким риском.

✅ Лучше всего начать с бизнес-идеи, не связанной с риском. Начните блог и превратите своих подписчиков в будущих платежеспособных клиентов. Начни с малого, но думай БОЛЬШЕ!

---

Какие бизнес-идеи с низким уровнем риска являются лучшими?

Если вы хотите начать бизнес с минимальным риском, лучше всего делать что-нибудь в Интернете.Ведение блогов, дропшиппинг, услуги фрилансеров, партнерский маркетинг, работа онлайн-репетитором, виртуальным помощником, продажа цифровых продуктов или открытие магазина etsy — все это хорошие идеи, если у вас небольшой бюджет и вы хотите избежать риска.

Какой бизнес мне следует начать с небольшим бюджетом?

Лучший бизнес для начала с небольшим бюджетом — это блог. У блога очень много разных применений — продажа внештатных услуг, работа в качестве виртуального помощника, продажа цифровых продуктов, таких как электронные книги или курсы, продвижение etsy или дропшиппинг-магазина, зарабатывание денег на партнерском маркетинге или рекламе.

7 бизнес-идей с низким уровнем риска и ответственности

В этом видео я покажу вам несколько бизнес-идей, которые вы можете начать из дома и которые несут в себе низкий риск и ответственность.

Этот бизнес можно начать быстро и легко, не беспокоясь о настройке налоговой структуры LLC, размещении продуктов на веб-сайте, работе со службой поддержки, возбуждении судебных исков против вас или о чем-то подобном.

Наслаждайтесь видео и дайте мне знать, что вы думаете, в комментариях ниже!

Вот бизнес-идеи с низким уровнем риска, которые я рекомендую:

1.Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — это довольно низкий риск, потому что все, что вы делаете, продвигает продукты других людей за комиссию, позволяя поставщикам делать все остальное.

Полезные ресурсы:

2. Онлайн-курсы

Онлайн-курсы могут иметь высокий или низкий риск в зависимости от того, где вы их продаете. Если вы продаете их на собственном сайте, на всякий случай вам может понадобиться юридическое лицо.

Полезные ресурсы:

3.AdSense

AdSense позволяет зарабатывать деньги на рекламе, ничего не продавая. Вы можете разместить его на своем сайте или на видеоканале.

Полезные ресурсы:

4. Рефералы приложений

рефералов приложений — это хорошо, потому что вы можете направлять людей в приложения, и им не нужно ни за что платить, но вы все равно зарабатываете деньги.

Полезные ресурсы:

5. Фриланс (Fiverr)

Фриланс — это всегда хороший вариант для начала бизнеса, потому что вы можете продавать услуги практически для любой отрасли, и существует множество веб-сайтов, которые помогут вам найти клиентов.

Полезные ресурсы:

6. Магазин Etsy

Магазин Etsy или другой интернет-магазин товаров ручной работы отлично подходит для снятия большого риска при продаже ваших товаров.

Полезные ресурсы:

7. Видеоканал

Если у вас есть YouTube, Twitch, Dailymotion или другой видеоканал, у вас есть много способов монетизировать свой трафик без особого риска.

Полезные ресурсы:

Предыдущие видео

Не хотите рисковать своими деньгами ради бизнеса? 13 Альтернативные стратегии финансирования

Для успешного развития любого бизнеса требуется достаточный капитал.Тем не менее, все финансовые трудности не должны падать на вас как на предпринимателя — есть другие способы обеспечить финансирование вашего стартапа, не принимая на себя 100% риска. Вот почему мы задали членам Совета молодых предпринимателей (YEC) следующий вопрос:

«Открытие бизнеса — это большой риск, особенно финансовый. Какую альтернативу риску собственными деньгами предприниматель мог бы рассмотреть, открывая свой бизнес? »

Где взять альтернативное финансирование для бизнеса

Вот что сказали члены сообщества YEC:

---

---

1.Укрепите свою бизнес-модель для привлечения частного капитала

«Если у вас есть надежная идея, не пытайтесь изобретать велосипед. Выбирайте бизнес-концепцию, которая доказала свою эффективность, чтобы вы немного снизили риск. Кроме того, если вы привлечете частный капитал, если это хорошая идея, вы легко сможете найти деньги. Если вы сталкиваетесь с трудностями, обычно идея требует доработки ». ~ Джулиан Монтойя, JM11 Investments

2. Подключитесь к своим личным и профессиональным сетям

«Как только вы начнете думать о создании бизнеса, вы должны использовать всю свою сеть, как лично, так и профессионально, чтобы посмотреть, сможете ли вы заручиться поддержкой. интерес со стороны потенциальных инвесторов.Это может исходить от семьи, друзей или других владельцев бизнеса, которые верят в ваше видение. Составьте четкий план, чтобы показать этим людям, что у вас есть жизнеспособная бизнес-модель ». ~ Джастин Лефкович, Mirrored Media

3. Инвестируйте в бесплатные или недорогие инструменты

«Посмотрите, как далеко вы можете зайти, просто опираясь на собственный капитал, и инвестируйте в инструменты, которые вам нужны, которые не повредят вам в финансовом отношении. Это лучший способ научиться бережливому производству и еще глубже узнать, что вам действительно нужно, а не то, что, по вашему мнению, вам нужно, — и это лучший урок, который вы могли когда-либо получить.”~ Ричард Фонг, Ready Green

4. Постройте что-то изнутри компании

« Если путь предпринимателя вам не подходит (пока), попробуйте строить изнутри компании. Будьте, так сказать, «интрапренером». Возможно, вы могли бы создать новый филиал, продукт или услугу. Обратной стороной является то, что вам, вероятно, понадобится высокая должность, мягкая сила, послужной список и немало стратегического мышления — но если у вас все хорошо, компания вас поддержит ». ~ Джои Бертшлер, bitgrit

5.Предварительная продажа вашего продукта или услуги

«Предварительная продажа вашего продукта или услуги гарантирует, что действительно существует рынок для того, что вы предлагаете, а также предоставляет вам капитал для последующего финансирования разработки вашего продукта. Платформы для краудфандинга, такие как Kickstarter, стали довольно популярными, но это также может быть так же просто, как обратиться к нескольким потенциальным клиентам и получить от них подписанные контракты и депозиты ». ~ Диана Гудвин, MarketBox

6. Ищите гибкие варианты финансирования

«Прежде чем переходить к традиционным вариантам финансирования, важно рассмотреть все возможные варианты.Сегодня существует так много источников гибкого финансирования, которые могут помочь вам успешно запустить свой бизнес, покрыть ежедневные расходы и поддержать рост. Например, стартапам легко получить денежный аванс от продавца, и он не добавляет бремени долга, потому что это денежный аванс, а не ссуда ». ~ Блэр Томас, eMerchantBroker

7. Обменяйте свое время и навыки на ресурсы

«Когда я начинал заниматься массажем, я не мог позволить себе арендовать место самостоятельно, поэтому я предлагал свои терапевтические услуги бесплатно в кабинете врача. терапевтическая клиника в обмен на бесплатный процедурный кабинет для развития моей частной практики.Когда вы начинаете бизнес, вам иногда нужно проявить творческий подход, особенно если у вас нет средств ». ~ Рэйчел Бейдер, PRESS Modern Massage

8. Совместное использование офиса

«Когда мы только начинали, мы не могли позволить себе платить нашей команде и полную арендную плату. Мы нашли еще один небольшой бизнес в этом районе с дополнительными двумя комнатами и сдали их в аренду. Это сэкономило нам деньги, это сэкономило им деньги, и, пробыв в одном месте в течение нескольких месяцев, мы закончили тем, что совместно с ними над некоторыми идеями ». ~ Зак Биндер, Белл + Айви

9.Запустите краудфандинговую кампанию

«Краудфандинг обычно рассматривается как смешанный пакет, но все же есть много пользы от этой стратегии. Если у вас есть хорошая идея, вы сможете общаться с людьми со схожими интересами, включая вашу целевую аудиторию. Вы можете использовать эти средства, чтобы начать свой бизнес, что может побудить более крупных инвесторов вмешаться и помочь ». ~ Джон Тернер, SeedProd LLC

10. Станьте партнером кого-то

«Один из лучших способов начать бизнес, не вкладывая собственные деньги, — это посмотреть на свою сеть.Подумайте, кто может быть готов сотрудничать с вами (например, в рамках стратегического альянса или распределения капитала), чтобы вы могли использовать их аудиторию для создания собственной аудитории и бренда. Просто имейте в виду, что такой подход должен быть взаимовыгодным ». ~ Кристин Кимберли Марке, Marquet Media, LLC

11. Сначала консультируйтесь, а потом производите

«По возможности, строите бизнес на консалтинге и производите позже. Все цифровые инструменты предназначены для экономии времени или оптимизации процессов.Предлагайте это как услугу до тех пор, пока у вас не появится достаточный спрос, чтобы инвестировать в продукт, который справится с этим. Затем вы можете постепенно перейти от модели консалтинга к продуктовой компании и расширяться за счет экономии на масштабе ». ~ Марио Пешев, DevriX

12. Начните предлагать инвесторам

«Если вы не хотите рисковать собственными деньгами или у вас нет суммы денег, необходимой для начала работы с нуля, сделайте что делают большинство стартапов. Предложите свою идею инвесторам, вовлеките в свой проект больше заинтересованных сторон, и если вы будете достаточно убедительны, вы сможете собрать достаточно средств.~ Соломон Тимоти, OneIMS

13. Делайте то, что у вас хорошо получается, номер

«Вы можете сократить расходы и риски, делая то, что у вас уже хорошо получается. Одна из причин, по которой вам нужно инвестировать в свой бизнес, заключается в том, чтобы нанять людей для выполнения других действий. Постарайтесь упростить свою работу и решения, чтобы вы могли делать это самостоятельно, будь то кодирование или написание контента. Таким образом вы сведете к минимуму размер своих инвестиций и риски ». ~ Блэр Уильямс, MemberPress

ПОДРОБНЕЕ:

---

4 предприятия с низким уровнем риска, которые вы можете начать сегодня

Вы мечтаете стать начальником самому себе? Если да, то вам может быть полезно начать малый бизнес! К сожалению, открытие бизнеса сопряжено с определенными рисками.Согласно исследованию Бюро статистики труда, почти 50 процентов малых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Чтобы избежать неудач в бизнесе, важно подумать о том, чтобы начать бизнес, который с меньшей вероятностью потерпит неудачу, чем определенные предприятия, например, открытие ресторана.

В этой статье рассматриваются темы:

Перед тем, как начать свой бизнес, прочтите этот пост, чтобы узнать о отраслях с низким уровнем риска, которыми следует заниматься. Надеюсь, вы сможете начать прибыльный проект, не подвергая опасности свои финансы.

1.

Консультации

Если вы хотите начать прибыльный бизнес, вам следует подумать об использовании своих талантов или хобби. Например, если вы опытный редактор, вы можете начать свой бизнес по копирайтингу. Или, если вы эксперт в области технологий, вы можете начать бизнес по ремонту компьютеров. Построение консалтингового бизнеса позволит вам использовать свои навыки для получения клиентской базы. Кроме того, вы можете инвестировать в свой консалтинговый бизнес столько, сколько захотите; вы можете вести небольшую деятельность или стремиться вывести свой бизнес на большой рынок.

Итак, независимо от того, есть ли у вас опыт в области технологий, маркетинга, веб-дизайна или других областей, консалтинг может быть одним из лучших вариантов ведения бизнеса!

2.

Репетиторство

Вы можете этого не осознавать, но если вы свободно владеете языком или являетесь экспертом в академическом предмете, вы можете зарабатывать деньги на репетиторстве. Если вы живете недалеко от местного колледжа или другой организации, рекламируйте свой репетиторский бизнес этой аудитории. Это бизнес с низким уровнем риска, потому что он не требует больших затрат.Помимо некоторых учебных пособий и маркетинговых материалов, у вас не должно быть слишком много расходов. Кроме того, вам не понадобится офис — вы можете предоставить репетиторские услуги в ближайшем кафе, библиотеке или развлекательном центре.

3.

Прямые продажи

Вы, вероятно, знаете кого-то, кто продает инвентарь для Avon, LuLaRoe, Tupperware или других компаний. Почему бы не начать собственное дело, продавая продукцию уже зарекомендовавшего себя бренда?

Эти компании нанимают торговых представителей для независимой продажи своей продукции через торговые вечеринки, интернет-маркетинг и другие творческие мероприятия.Занимаясь бизнесом с помощью этих средств, вы можете зарабатывать безмерно, не вкладывая большие деньги в начальные затраты. Обычно инвентарь необходимо покупать, но большинство компаний продают его торговым представителям по доступной цене.

В этой роли вы можете заработать столько денег, сколько захотите, в зависимости от количества времени и усилий, которые вы хотите вложить в это предприятие. Еще одно преимущество этого бизнеса — гибкость — вы можете продавать товары, когда вам удобно, или даже работать неполный рабочий день.

4.

Сервисный бизнес

Подобно консалтинговому бизнесу, вы можете начать сервисный бизнес на основе задачи, которая вам нравится или которая вам нравится. Если вам нравится работать с детьми, откройте службу присмотра за детьми. Или, если вы любитель животных, начните заниматься выгулом собак или присмотром за домашними животными. Другой вариант — это бизнес по оказанию услуг по уборке, особенно если вы — тщательный уборщик. Помимо необходимых инструментов и оборудования, вы можете начать один из этих сервисных предприятий без значительного финансового риска.

Если вы серьезно настроены на успех, проведите исследование, прежде чем начинать свой бизнес в сфере услуг. Если в вашем районе есть аналогичные предприятия, вы можете не делать так много продаж. Нацельтесь на область, в которой нет ваших услуг, и вы сможете найти большую клиентуру.

Начните бизнес с низким уровнем риска сегодня

Если вы серьезно настроены начать малый бизнес, постарайтесь начать дело, которое не сопряжено с риском и может быть прибыльным. Если вы начали бизнес в одной из этих категорий, расскажите нам о своем опыте в разделе комментариев ниже!

Начать бизнес, не рискуя всем

В мире стартапов и технологий постоянно говорят о рисках и неудачах.Быстро потерпеть неудачу, прийти в норму, бросить повседневную работу и вложить все свое время и деньги в бизнес-идею. Конечно, всегда возможна неудача; некоторым предпринимателям просто не так везет, когда они начинают свой бизнес, и случаются неприятности. Но слово «удача» на самом деле неподходящее.

Есть способы минимизировать риск отказа. Например, развивать свой бизнес до того, как уйти, и убедиться, что шаг, который вы делаете, является правильным.

Эрик Хорманн, основатель Vantigo SF, креативной компании по организации приключенческих туров из Сан-Франциско, которая возит клиентов по району залива Сан-Франциско на классическом фургоне VW, сумел пройти черту, запустив бизнес, не рискуя всем.

Хорманн говорит, что он добился очень быстрого первоначального успеха, в основном потому, что он сосредоточился на существующем рынке, на котором он заметил улучшения. Вместо того, чтобы купить фургон, бросить работу и начать бизнес, он начал с малого.

«Мы продумали идею туризма в целом, а в Сан-Франциско много туристов, так что это было несложно. В феврале 2013 года я получил премию на работе и начал все обдумывать. Две недели спустя, в марте, я прилетел в Лос-Анджелес, купил Лили (наш первый фургон) и отвез ее обратно в Сан-Франциско », — объясняет он.«После этого все стало по-настоящему, очень быстро».

Чтобы занять свою нишу, Хорманн создал альтернативу большим туристическим группам и своим тематическим турам, включая туры на пивоварню, туры на винодельню в округе Сонома, экспедиции «Устрицы + сыр + мед» и многое другое.

Сначала он начал с того, что сам проводил туры по выходным и по вечерам, пока они не стали достаточно большими, чтобы оправдать уход с работы для продолжения развития своего бизнеса на постоянной основе. В конце концов, он считает, что такой подход к началу своего бизнеса действительно помог ему начать более эффективно и в гораздо менее стрессовых условиях.Вместо того, чтобы сразу уйти и основать компанию, Хорманн создал компанию, а затем позволил ей расти.

«Это было здорово, потому что это была компания, которую я мог начать по выходным и по ночам, работая неполный рабочий день», — говорит он. «Мне не пришлось бросать свою дневную работу, но как только она начала приносить успех по ночам и в выходные, я сказал:« Хорошо! »

К марту 2014 года он уволился со своей основной работы. В августе 2014 года «мы наняли нашего первого сотрудника и получили второй фургон.”

Это отличный пример того, как вы можете сделать небольшие шаги к своей цели и протестировать свой продукт или идею, прежде чем идти ва-банк.

Прочтите полное интервью с Эриком Хорманном о том, как мы работаем, здесь.

Дайте мне знать, что вы думаете об интервью @wayswework в Twitter, и скажите, кого бы вы хотели видеть в следующем интервью!

С какими рисками сталкивается предприниматель?

Большинство предпринимателей по натуре склонны к риску или, как минимум, рассчитаны на провидцев с четким планом действий по запуску нового продукта или услуги, чтобы заполнить пробел в отрасли.На личном уровне многие предприниматели идут на большой риск, оставляя стабильную работу, чтобы направить свои усилия (а иногда и собственные деньги) на открытие бизнеса.

Для предпринимателей нет гарантированного ежемесячного дохода, нет гарантий успеха, а времяпрепровождение с семьей и друзьями может быть проблемой в первые дни создания компании. Вот некоторые из наиболее распространенных рисков, которые каждый предприниматель и инвестор должен оценить и минимизировать перед тем, как начать свой бизнес.

Ключевые выводы

• Предприниматели сталкиваются с множеством рисков, таких как банкротство, финансовый риск, конкурентные риски, экологические риски, репутационные риски, а также политические и экономические риски.
• Предприниматели должны грамотно планировать бюджет и показывать инвесторам, что они учитывают риски, создавая реалистичный бизнес-план.
• Предприниматели также должны рассматривать технологические изменения как фактор риска.
• Рыночный спрос непредсказуем, поскольку потребительские тенденции могут быстро меняться, создавая проблемы для предпринимателей.

Финансовый риск

Предпринимателю потребуются средства для открытия бизнеса в виде ссуд от инвесторов, собственных сбережений или средств от семьи.Основателю придется выложить собственную «шкуру в игру». Любой новый бизнес должен иметь финансовый план в рамках общего бизнес-плана, показывающий прогнозы доходов, сколько денежных средств потребуется для обеспечения безубыточности и ожидаемую прибыль для инвесторов в первые пять лет. Отсутствие точного планирования может означать, что предприниматель рискует банкротством, а инвесторы ничего не получают.

Предприниматели сталкиваются с множеством рисков, создавая предприятие, и им следует принять меры по страхованию от тех, которые с наибольшей вероятностью могут на них повлиять.

Стратегический риск

Впечатляющий бизнес-план понравится инвесторам. Однако мы живем в динамичном и быстро меняющемся мире, где стратегии могут быстро устареть. Изменения на рынке или в деловой среде могут означать, что выбранная стратегия неверна, и компания может с трудом достичь своих контрольных показателей и ключевых показателей эффективности (KPI).

Технологический риск

Новые технологии появляются постоянно, особенно в эпоху Четвертой промышленной революции.Некоторые из этих изменений можно охарактеризовать как «смену парадигмы» или «прорывные» технологии. Чтобы быть конкурентоспособной, новой компании, возможно, придется вложить значительные средства в новые системы и процессы, что может существенно повлиять на чистую прибыль.

Рыночный риск

Многие факторы могут повлиять на рынок продукта или услуги. Взлеты и падения экономики и новые рыночные тенденции создают риск для новых предприятий, и определенный продукт может быть популярным в один год, но не в следующем. Например, если экономика резко упадет, люди будут менее склонны покупать предметы роскоши или мелочи.Если конкурент запускает аналогичный продукт по более низкой цене, он может украсть долю рынка. Предприниматели должны проводить анализ рынка, который оценивает рыночные факторы, спрос на продукт или услугу и поведение клиентов.

Конкурентный риск

Предприниматель всегда должен знать своих конкурентов. Если конкурентов нет вообще, это может указывать на отсутствие спроса на товар. Если есть несколько более крупных конкурентов, рынок может быть насыщен, или компания может изо всех сил пытаться конкурировать.Кроме того, предприниматели с новыми идеями и инновациями должны защищать интеллектуальную собственность, получая патенты, чтобы защитить себя от конкурентов.

Репутационный риск

Репутация бизнеса — это все, и это может быть особенно важно, когда начинается новый бизнес и у клиентов есть предвзятые ожидания. Если новая компания разочаровывает потребителей на начальных этапах, она может никогда не набрать обороты. Социальные сети играют огромную роль в деловой репутации и устном маркетинге.Один твит или негативный пост от недовольного покупателя может привести к огромным потерям дохода. Репутационным риском можно управлять с помощью стратегии, которая передает информацию о продукте и выстраивает отношения с потребителями и другими заинтересованными сторонами.

Экологические, политические и экономические риски

Некоторые вещи невозможно контролировать с помощью хорошего бизнес-плана или правильной страховки. Землетрясения, торнадо, ураганы, войны и рецессии — все это риски, с которыми могут столкнуться компании и новые предприниматели.В слаборазвитой стране может быть сильный рынок для продукта, но эти страны могут быть нестабильными и небезопасными, либо логистика, налоговые ставки или тарифы могут затруднить торговлю в зависимости от политического климата в любой момент времени.

Кроме того, в некоторых бизнес-секторах исторически высокий уровень неудач, и предпринимателям в этих секторах может быть трудно найти инвесторов. К этим секторам относятся общественное питание, розничная торговля и консалтинг.

70%

Процент малых предприятий, запущенных в 2018 году и доживших до третьего года, по данным Бюро статистики труда.

Итог

Бюро статистики труда США обнаружило, что из малых предприятий, которые были созданы в 2018 году, 79,4% дожили до второго года (2019), а 68,2% — до третьего года (2020). Предприниматели должны ожидать некоторых ошибок, некоторые из которых будут дорогостоящими. Однако при правильном планировании, финансировании и гибкости у предприятий больше шансов на успех.

.