Фильм Опасный бизнес (2018) смотреть онлайн бесплатно в хорошем HD 1080 / 720 качестве
В начале фильма кто-то по имени Гарольд звонит на работу Ричарду Раску, который в этот момент занимался сексом со своей коллегой Элейн Маркинсон. Гарольд говорит им, что он в заложниках в Мексике и похитители требуют пять миллионов долларов. Ричарда и Элейн этот факт сильно расстраивает, и они обещают, что-нибудь придумать. Действие фильма переносится на два дня назад. Рано утром Гарольда будит будильник. Он собирается, целует жену и едет на работу. Гарольд встречается со своим личным бухгалтером Стю. От него он узнает о своем плачевном финансовом положении. Стю говорит, что в нем он оказался из-за убыточного бизнеса его жены Бонни. Также Стю сообщает Гарольду, что в скором времени его, скорее всего, уволят. Придя на работу, Гарольд разговаривает об этом со своим другом и начальником Ричардом, который обещает ему, что все будет хорошо.
В магазин музыкальных инструментов, в котором работает парень Майлз и его подруга Санни, приходит какая-та девушка. Она предлагает Майлзу 20 тысяч долларов за то, что тот привезет из Мексики в Америку образцы наркотических таблеток. В итоге Майлз предлагает Санни поехать в отпуск. Вечером Гарольду удалось скачать файлы с компьютера Ричарда, и узнать, что через пару дней у них будет презентация для крупной фармацевтической компании, которая, скорее всего, купит их фирму и всех уволит.
Гарольд, Ричард и Элейн прилетают в Мексику, где их встречает телохранитель Анхель Валверде. Они приезжают на фабрику их компании, где Гарольд знакомит Ричарда и Элейн с ее директором Санчесом. Ричард просит Гарольда оставить их одних. Вместе с Элейн он приказывает Санчесу прекратить поставки их товара местному наркобарону Черной Пантере. Санчес пытается объяснить им, что в Мексике так делать нельзя и таких людей как Черная Пантера кидать нельзя, но американские боссы все равно стоят на своем.
Гарольд, Ричард и Элейн сидели в ресторане. Гарольд включил диктофон на своем телефоне и отошел. Когда он вернулся, и его боссы разошлись, он прослушал запись, на которой Ричард и Элейн разговаривали о скором его увольнении. В номере отеля Гарольд звонит своей жене, чтобы выговориться, но та расстраивает его еще больше сообщением, что у нее давно есть любовник и она уходит от него. В итоге Гарольд инсценирует свое собственное похищение и селится в каком-то дешевом отеле, где его соседями становятся Майлз и Санни. В это время Санчез приходит к Черной Пантере и пытается сообщить ему, что американские боссы запрещают делать поставки для него. Он также сообщает, что формула новой наркотической таблетки лежит в сейфе, который может открыть только Гарольд.
Ричард и Элейн не дожидаются Гарольда и улетают в Америку без него. Анхель идет его искать и выясняется, что он работает на Черную Пантеру. В Америке Ричард и Элейн ведут переговоры по продаже своей фирмы. Они презентуют свою новую разработку – медицинскую марихуану в таблетках. После показывается более расширенная сцена, которая была в начале фильма. Оказывается, Гарольд рассчитывал на страховку от похищений сотрудников. По ней страховая компания должна была выплатить пять миллионов на выкуп похищенного сотрудника. Однако Ричард говорит, что они отказались от этой страховки и обещает, что-нибудь придумать.
Ричард звонит своему брату Митчу, который раньше был наемным убийцей, но теперь переосмыслил свою жизнь и начал помогать людям, попавшим в беду. Ричард предлагает ему 200 тысяч долларов, за то, что он вытащит Гарольда из Мексики. Также он обещает дать один миллион долларов на выкуп. Тем временем Анхель продолжает искать Гарольда и выходит на двух хозяев отеля, в котором остановился герой фильма. Парни решают не сообщать человеку Черной Пантеры, что знают, где находится Гарольд, чтобы самим доставить его и заработать на этом денег.
Элейн выясняет, что Ричард спит не только с ней и вскоре расстраивает его роман с Бонни. Тем временем Гарольд напивается, и его похищают люди наркобарона. Однако герою удается устроить аварию и сбежать от них. Утром на дороге его подбирают Санни и Майлз, которые возвращались в отель с экскурсии. Когда Санни ухаживала за раненым Гарольдом, в номер ворвались хозяева отеля в масках. Они попытались украсть Гарольда, но им помешал появившийся Митч. Наемник также вырубил и вернувшегося Майлза, который должен был вот-вот получить указания от своих нанимателей.
Митч доставил Гарольда в аэропорт, но когда тот узнал, что выкуп не был заплачен, он решил убежать. Митч тут же его догнал и притащил в какую-то квартиру. Там Митч выяснил почему Гарольд не хочет улетать в Америку и они решили поделить выкуп, который был готов заплатить Ричард. Митч сделал им новые паспорта, а потом ему позвонил Ричард. Он сообщил брату, что нашел другую страховку, по которой в случае смерти сотрудника их фирме выплачивается 5 миллионов. Ричард предложил Митчу два миллиона за убийство Гарольда и тот согласился. Митч сказал Гарольду, что выбил для них не один миллион, а два и они пошли это отпраздновать.
На улице их заметили хозяева отеля. Митч попытался убить Гарольда, но не смог сделать это. Гарольда похищают хозяева отеля и доставляют Черной Пантере, где их тут же и убивают. Гарольда везут на фабрику, чтобы добыть формулу таблетки. В это время Майлз тоже был там. Правая рука Санчеза устроил диверсию, чтобы парень смог выйти с фабрики с таблетками без досмотра охраны. На выходе они сталкиваются с людьми Черной Пантеры, которые вели Гарольда внутрь. Тут же появились и полицейские. Началась перестрелка и Гарольда из-под пуль увел Анхель, который оказался сотрудником наркоконтроля под прикрытием. Анхель пытается увезти Гарольда на машине, но бандиты их догоняют. Гарольд спасет от смерти Анхеля, а потом Митч спасает его. После Митча убивает раненый бандит.
Гарольд передает Анхелю файлы, обличающие преступную деятельность Ричарда, и полицейский позволяет ему скрыться на машине Митча. В ней герой находит свой новый поддельный паспорт и кучу денег. В конце фильма полицейские арестовывают Черную Пантеру и его людей, а потом приходят за Ричардом. Элейн удается отмазаться от обвинений, Бонни становится толстой и никому ненужной, а Гарольд открывает свой бар на пляже и отправляет весточку для Ричарда в тюрьму.
Ведение бизнеса 2018
Краткое содержание
«Ведение бизнеса 2018: Реформирование для создания рабочих мест» является 15-ым выпуском в серии ведущего ежегодного издания Группы Всемирного банка, которое производит оценку норм, способствующих расширению предпринимательской деятельности, а также норм, ограничивающих ее. Исследование «Ведение бизнеса» использует количественные показатели, которые оценивают уровень благоприятности правовых норм для предпринимательской деятельности и защиты прав собственности, а также позволяют сопоставить данные для 190 стран, от Афганистана до Зимбабве, по мере их изменения с течением времени.
«Ведение бизнеса» проводит анализ правовых норм, применяемых в отношении частных предприятий по 11 областям их жизненного цикла. В этом году десять из этих областей были включены в совокупный рейтинг благоприятности условий ведения бизнеса. В их число входят: «Создание предприятий», «Получение разрешений на строительство», «Подключение к системе электроснабжения», «Регистрация собственности», «Получение кредитов», «Защита миноритарных инвесторов», «Налогообложение», «Международная торговля», «Обеспечение исполнения контрактов» и «Разрешение неплатежеспособности». «Ведение бизнеса» также измеряет «Регулирование рынка труда» – показатель, который в этом году не входит в рейтинг.
Данные в «Ведение бизнеса 2018» подготовлены по состоянию на 1 июня 2017 года. Эти индикаторы используются для анализа экономических результатов и выявления успешных реформ в сфере регулирования бизнеса, а также для определения где и почему они были эффективны.
Основные результаты
- Исследование «Ведение бизнеса 2018: Реформирование для создания рабочих мест» устанавливает, что предприниматели в 119 странах отметили улучшение местного законодательства в прошлом году. С июня 2016 года по июнь 2017 года, доклад, охватывающий 190 стран, зафиксировал 264 реформы в сфере регулирования бизнеса. Из числа реформ, направленных на упрощение и снижение стоимости соблюдения правовых норм, наиболее распространенными в 2016-2017 годах были реформы в областях «Создание предприятий» и «Получение кредитов». Следующими по популярности были реформы в сфере «Международная торговля». Читать о регулятивных реформах (Краткое содержание).
Бруней-Даруссалам, Таиланд, Малави, Косово, Индия, Узбекистан, Замбия, Нигерия, Джибути, и Эль-Сальвадор входят в число стран, которые за 2016/2017 годы достигли наилучших результатов по улучшению показателей «Ведения бизнеса». В общей сложности эти страны-лидеры по степени улучшения провели 53 регулятивную реформу, которые направленны на улучшение предпринимательской среды.
- Страны во всех регионах осуществляют реформы, направленные на улучшение предпринимательской среды, но Европа и Центральная Азия продолжает оставаться регионом с наибольшим количеством стран, которые осуществили по меньшей мере одну реформу: 79% стран этого региона осуществили хотя бы одну регулятивную реформу. Далее по этому показателю следуют Южная Азия и Африка (к югу от Сахары).
- Доклад также включает четыре тематических кейса в областях «Создание предприятий», «Получение разрешений на строительство», «Регистрация собственности» и «Разрешение неплатежеспособности», а также приложение в области «Регулирование рынка труда». См. все тематические кейсы (на английском языке).
Частный и семейный бизнес в России (2018)
Своё исследование специалисты PricewaterhouseCoopers (PwC) подготовили на основании опроса владельцев и руководителей частных и семейных компаний, проведенного в 2018 году в виде 2953 интервью и анкетирований в 53 странах мира, в том числе в России. Исследование PwC показывает, что участники опроса сегодня постоянно задумываются о таких важнейших аспектах современной бизнес-среды, как инновационное развитие, прорывные технологии и преимущества цифровизации, а также о том, как на фоне этих явлений следует рассматривать вопросы стратегического планирования, миссии компании и необходимости повышения профессионализма её лидеров и сотрудников. Сохраняя и преумножая накопленные умения и профессиональное мастерство, формируя позитивное отношение в обществе к предпринимательству и реализуя общественно значимые проекты и инициативы, как и прежде, частные и семейные компании остаются ключевым активом экономики и хранителем традиций и фундаментальных ценностей.
По мере роста частным компаниям рано или поздно приходится задумываться о новых точках роста для своего бизнеса, способах его расширения и путях диверсификации. Однако, расширяясь за пределы одного сектора или рынка, компании сталкиваются с проблемами нехватки ресурсов, профессиональных кадров, социокультурными различиями и другими вызовами. По данным PwC, по сравнению с 26% компаний-респондентов в мире, лишь 8% российских частных компаний осуществляют свою деятельность в нескольких секторах экономики и одновременно в нескольких странах мира.
В 2018 году, по мнению участников опроса в России, основными вызовами в их деятельности и развитии являются экономические условия, соблюдение требований законодательства, конкуренция на внутреннем рынке и необходимость в инновациях для сохранения своего лидирующего положения. Кроме этого, по сравнению с 2016 годом большее число частных и семейных компаний (27%) в России ощущают свою уязвимость для цифровой революции. Чтобы справиться с указанными вызовами, частному и семейному бизнесу необходимо соблюдать правильный баланс между задачей обеспечения рентабельности бизнеса и стратегическими целями развития бизнеса: обеспечением потребностей семьи и общества, содействием инновационному развитию экономики или реализацией иных жизненных устремлений.
По результатам своего исследования аналитики PwC сформулировали ключевые принципы, которым полезно следовать в сегодняшних условиях частному и семейному бизнесу. Это вовлечение в процесс ведения бизнеса представителей поколения миллениалов, имеющих прекрасное представление о темпах развития прорывных технологий и влиянии цифровых инноваций, а также отношение к ценностям и целям компании как к уникальному активу и социальному ресурсу и их воплощение в виде концептуального документа.
Международный Бизнес (набор 2018 года)
| Программа аккредитована Европейским советом по бизнес-образованию (European Council for Business Education, ECBE) |
магистратура / 2 года / очная форма
| | Бюджетные места | Описание программы - уникальная программа, сочетающая в себе различные аспекты подготовки высококвалифицированного функционального специалиста – в области управления финансами, маркетингом, внешнеторговыми операциями, бизнес-коммуникациями и т.п., – необходимые для успешного ведения международного бизнеса и работы на должностях руководителей высшего звена в организациях, работающих на международном рынке. Проводятся гостевые лекции специалистов-практиков из международных и российских компаний; имеется возможность пройти включенное обучение за рубежом, в том числе по программе двойного диплома. Заключены соглашения о двойном дипломе с Университетом прикладных наук Дрездена (Германия) и бизнес-школой IPAG (Франция). В процессе обучения используются деловые ситуации (кейсы), ресурсы Ситуационного центра РЭУ, проекты с использованием программного обеспечения Project Expert. |
| | Диплом государственного образца | |
| | Отсрочка от армии | |
| | 3 общежития |
| Внешнеторговые отделы российских компаний |
| Работа в аналитических и исследовательских группах |
| Что будет знать выпускник? | | Cовременные методы управления различными ресурсами международной компании |
| Основы планирования и исследования зарубежных рынков, внешнеторговых операций | |
| Методологию оценивания возможностей организации и планировая ее действия при выходе на международный рынок |
Работодатели
| | | | |
| | Основные учебные дисциплины Управленческая экономика Корпоративный менеджмент Правовое обеспечение международного бизнеса Международный финансовый менеджмент Создание потребительской ценности Учет и анализ в международном бизнесе Организация и формы международного бизнеса Кросс-культурный маркетинг Оценка и управление стоимостью компании Особенности ведения бизнеса в странах с переходной экономикой Бизнес-планирование в коммерческих организация |
В
рамках программы обучения для студентов проводятся гостевые лекции с
участием преподавателей из Венгрии, США,
Великобритании и др. стран, а также специалистов международных компаний.
Ведущие преподаватели
Занятия ведут преподаватели, совмещающие преподавательскую деятельность с работой в крупных международных компаниях (доц. Ким Ю.К., доц. Сагинов Ю.Л., ст. преп. Кузнецов В.В. и др.)
Вариативная частьФормирование целостной картины мира, фундамент высшего образования, развитие кругозора |
Базовая частьФормирование знаний и компетенций в рамках выбранного направления подготовки и профиля будущей профессиональной деятельности |
Дополнительный профильВозможность расширить или дополнить свои профессиональные навыки, получить междисциплинарную подготовку |
Научно-исследовательская, проектная деятельность и практикиПрименение полученных знаний и умений на практике, развитие академических или прикладных (проектных) компетенций и soft skills («мягких навыков») |
ГИАПроверка всего, чему научился. Выполнение квалификационной работы бакалаврского уровня |
Победители проекта «Школы бизнеса-2018»
Форум молодых предпринимателей состоялся в Каменске-Уральском. Его главными героями стали слушатели Школы бизнеса. Три месяца плодотворной учебы, тренингов, семинаров, деловых игр завершились предзащитой проектов. 13 проектантов представили свои бизнес-планы. Эксперты дали свое заключение, определили какие из идей самые актуальные и жизнеспособные для нашего города.
Бизнес ― это умение мыслить нестандартно. Умение стать волшебником, найти идею, реализовать ее и добиться поставленной цели. В Каменске такие волшебники есть, считает глава города Алексей Шмыков.
― За три года, что действует Школа бизнеса, мы многому научились. Есть результаты. Ежегодно более ста участников приходят в школу учиться азам предпринимательства. Больше десятка проектов выходят в финал. В 2016 году пять индивидуальных предпринимателей по итогам рассмотрения проектов появилось. В 2017 году – два. Новые ярки идеи, которые никто ранее не предлагал и не реализовывал, появляются каждый год. Прекрасно, что Фонд предпринимательства делает ставку на молодых людей. Ведь школа бизнеса ― это хороший старт для самореализации, ― отметил в приветственном слове глава Каменска-Уральского.
Из 42 слушателей нынешнего года до финишной прямой ― защиты проектов, дошли 13. На форуме им предстояло убедить экспертов, что их бизнес-план актуален для Каменска. Что предлагали? Открытие магазина спортивного питания, студии-парикмахерской с использованием органических красителей, установку пандоматов, создать центр психологической помощи, студию 3D-печати, открытие магазина свадебных аксессуаров и студию антистресса, производство туалетной бумаги, магазин аниме-товаров, ремонт помещений. Одним из необычных проектов, представленных перед жюри, стало производство и переработка промышленной конопли.
― Слушателям Школы бизнеса, а это школьники и студенты, приходилось на протяжении трех месяцев откладывать все дела и стабильно приходить за знаниями. Уровень консультантов очень высок. Каждый проект дорог, ведь над каждым работали вместе и делали расчеты. Многие взрослые индивидуальные предприниматели перед серьезными членами жюри теряются, а тут дети защищались, презентовали свой проект. Проектанты настроены на победу, а это немаловажно в данном конкурсе. Все они заслужили призов, ― вынесла свой вердикт бизнес-тренер, кандидат экономических наук, эксперт Свердловского областного фонда предпринимательства Елена Куликова.
Как отметила директор муниципального фонда поддержки предпринимательства Анна Лештаева, в Каменске-Уральском большое внимание уделяется развитию предпринимательства. Школа бизнеса ― одно из направлений.
― В 2019 году продолжится развиваться школа социальных инициатив. Четыре человека, защитившие в этом году проекты социальной направленности, получат финансирование из областного фонда. Действующие индивидуальные предприниматели благодаря обучению в Центре социальных инноваций открыли новые направления в своем бизнесе и продолжают развиваться. Более 500 человек получили образование по разным направлениям предпринимательской деятельности.
Успех мотивирует. Слушатели Школы бизнеса приложили максимум усилий, чтобы убедить экспертов в актуальности своих бизнес – проектов. Каков результат? Победителями конкурса школы молодежного предпринимательства стали Алена Чадова и Полина Игнатенко, работавшие над проектом студии психологической помощи «Инсайт». Второе место жюри присудило Кириллу Макарову — за идею открытия студии 3D печати. В тройке лидеров среди проектов конкурса школы молодежного предпринимательства Денис Ельцов и Елизавета Дьяченко. Ребята предложили установку пандоматов, автомат по приему тары. Все награждены дипломами и подарочными сертификатами. Кроме этого от Фонда предпринимательства Каменска-Уральского каждому вручили специальный приз ― книги по ведению бизнеса.
Подарками и дипломами за участие отмечены все слушатели школы молодежного предпринимательства.
― В следующем году ждем ряд слушателей ― наших выпускников для участия в проекте «Акселератор социальных инициатив». Это процесс выращивания готовых бизнесов. У них есть идеи. Нам надо «упаковать» и вывести их на рынок. У ребят есть шанс получить реальную поддержку ― финансирование своих проектов. Этой суммы достаточно, чтобы поставить проект на старт, ― говорит директор муниципального фонда Анна Лештаева.
― У меня твердое убеждение, что подростки выходят в жизнь неподготовленными. В садике наставляют воспитатели, дома родители, в школе учителя. В жизнь выходят и понимают, что подсказывать особо некому. Перед многими встает вопрос, что делать и куда бежать? Работать по найму не всегда удобно. Школа предпринимательства помогает себя реализовать. И те, кто вышел на защиту сегодня ― молодцы, ― делится впечатлением член жюри Денис Дегтярев.
Форум за три года стал для молодых и опытных предпринимателей, для тех, кто мечтает проявить себя в бизнесе, площадкой для неформального общения, для обмена интересными идеями, дельными советами.
Закономерно, что участники высказали слова благодарности и признательности в адрес главы города и Фонда поддержки малого предпринимательства Каменска-Уральского, за возможность проявить свои лучшие качества и реализоваться в сфере предпринимательства.
― Среди студентов чувствуется лидерский подъем, и у них появляется настоящий шанс себя реализовать, ― говорит преподаватель Каменск-Уральского техникума торговли и сервиса Юлия Чугина.
Напомним, обучение в Школе бизнеса проходило в рамках подпрограммы «Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Каменск-Уральский на 2014-2018 годы» муниципальной программы «Реализация социально-экономической политики на территории муниципального образования город Каменск-Уральский на 2014-2018 годы».
| 10:00 – 12:00 |
Сессия 1. Диалог силовиков, регуляторов и бизнеса по острым вопросам уголовной ответственности Модератор: Владимир Китсинг, адвокат, партнер, руководитель «Департамента защиты бизнеса», МКА «Князев и партнеры»
Владислав Гриб, сопредседатель, Общественный совет Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции»; д.ю.н., профессор, вице-президент, Федеральная палата адвокатов РФ
Андрей Тенишев, начальник Управления по борьбе с картелями, ФАС России
Сергей Трохов, руководитель отдела процессуального контроля за расследованием налоговых преступлений Управления процессуального контроля за расследованием отдельных видов преступлений, СК России
Наталья Жирнова, оперуполномоченный подразделения экономической безопасности и противодействия коррупции, ГУ МВД России по г. Москве
Азамат Хагов, адвокат, АБ «S&K Вертикаль» |
12:30 – 14:30 |
Сессия 2. Уголовные риски: на что обратить внимание до прихода полиции Модератор: Константин Третьяков, к.ю.н., адвокат, партнер, руководитель российской уголовно-правовой практики, Dentons
Дмитрий Горбунов, партнер, руководитель уголовно-правовой практики, ЮФ «Рустам Курмаев и партнеры»
Константин Третьяков, к.ю.н., адвокат, партнер, руководитель российской уголовно-правовой практики, Dentons
Сергей Гаевский, адвокат, управляющий партнер, АБ г. Москвы «ЗАЩИТА»
Дмитрий Солдаткин, адвокат по уголовным делам, председатель коллегии, SZP Law
Евгений Кронов, партнер, Международная юридическая группа KDS Legal |
15:30 – 17:30 |
Сессия 3. Сезон проверок: откупиться нельзя бороться Модератор: Денис Саушкин, управляющий партнер, АБ «ЗКС»
Анастасия Татулова, управляющий партнер, Семейные кафе & кондитерские «АндерСон»
Денис Саушкин, управляющий партнер, АБ «ЗКС»
Валерий Волох, руководитель уголовно-правовой практики, АБ «А-ПРО»
Артем Гришин, руководитель, АБ Alliance Legal CG
Владимир Китсинг, адвокат, партнер, руководитель «Департамента защиты бизнеса», МКА «Князев и партнеры» |
17:45 – 19:00 |
Сессия 4. Традиционная практическая сессия. Интервью на сцене с фигурантами уголовных дел. Гости расскажут о днях, проведенных в СИЗО, и дадут советы о том, как подготовиться к заключению и бороться за свои права из камеры. Специальные гости:
Сергей Полонский, российский предприниматель, владелец и руководитель в 2004—2011 годах одной из крупнейших девелоперских компаний «Миракс Групп»
Александр Хуруджи, правозащитник, общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей, находящихся под стражей
10 лайфхаков «Как выйти из СИЗО отдохнувшим и полным сил» Андрей Ващенко, руководитель предприятия, пережившего рейдерский захват; топ-менеджер дочерней компании Газпром |
Опасный бизнес (2018) смотреть онлайн в HD качестве 720
Описание фильма: Опасный бизнес (2018)Рядовой сотрудник крупной фармацевтической фирмы Гарольд испытывает серьёзные финансовые трудности. Однажды начальник предлагает ему неплохой заработок, но для этого герой должен отправиться в Мексику и передать уникальную формулу революционной лечебной марихуаны в таблетках. Герой соглашается, но он и представить себе не мог, какими последствиями для него обернётся эта поездка. В Мексике его похищает картель, с которым компания Гарольда когда-то вела бизнес. Но дела были резко прерваны в одностороннем порядке, из-за чего представители картеля теперь требуют выплатить им крупную компенсацию.
Гарольд и заметить не успевает, как оказывается в самом эпицентре безумной заварушки. На него охотятся наркобароны, первоклассные убийцы, международные спецслужбы и даже собственная суровая начальница. Гарольд знает формулу, которая стоит десятки, а то и сотни миллионов долларов. И эту формулы мечтает получить каждый. Его же начальнице выгодно, чтобы он умер и унёс секретную информацию с собой в могилу. Теперь, чтобы выжить, простому фармацевту нужно приложить немало усилий. Союзников в этой ситуации у него не так много, и надеяться ему нужно лишь на собственные силы. Чем для него закончится эта сумасшедшая поездка в Мексику?
Смотреть онлайн Плеер2
Предлагаем смотреть онлайн полный фильм Опасный бизнес (2018) Gringo в High Definition-720 и 1080p качестве! Который был снят в стране — Австралия, США, Мексика такими режиссерами как — Нэш Эдгертон, где главные роли исполнили — Дэвид Ойелоуо, Джоэл Эдгертон, Шарлиз Терон, Аманда Сайфред, Тэнди Ньютон, Шарлто Копли, Карлос Корона, Диего Катаньо, Родриго Кориа, Юл Васкес. Плеер доступен для всех устройств таких как айфон, айпад, планшет.
Онлайн фильм Опасный бизнес (2018) смотреть в full hd 1080 бесплатно
Комментировать
Ведение бизнеса — 2018
Обзор
Ведение бизнеса 2018 : Реформа для создания рабочих мест, флагманское издание Группы Всемирного банка, является 15-м в серии годовых отчетов, в которых оцениваются нормативные акты, способствующие повышению деловой активности, и те, которые ее сдерживают. Ведение бизнеса представляет количественные показатели регулирования предпринимательской деятельности и защиты прав собственности, которые можно сравнить в 190 странах — от Афганистана до Зимбабве — и с течением времени.
Ведение бизнеса измеряет нормативные акты, влияющие на 11 сфер жизнедеятельности бизнеса. Десять из этих областей включены в рейтинг этого года по простоте ведения бизнеса: открытие бизнеса, получение разрешений на строительство, получение электроэнергии, регистрация собственности, получение кредита, защита миноритарных инвесторов, уплата налогов, международная торговля, обеспечение выполнения контрактов и урегулирование несостоятельность. Ведение бизнеса также измеряет регулирование рынка труда, которое не вошло в рейтинг этого года.
Данные в Doing Business 2018 актуальны по состоянию на 1 июня 2017 года. Показатели используются для анализа экономических результатов и определения того, какие реформы регулирования бизнеса сработали, где и почему.
Основные выводыВедение бизнеса 2018 : Реформа для создания рабочих мест показывает, что в прошлом году предприниматели в 119 странах добились улучшений в своей местной нормативно-правовой базе. В период с июня 2016 года по июнь 2017 года в отчете, который оценивает экономику 190 стран мира, задокументировано 264 бизнес-реформы.Реформы, снижающие сложность и стоимость регуляторных процессов в области открытия бизнеса и получения кредита, были наиболее распространенными в 2016/17 году. Следующие наиболее распространенные реформы были в области трансграничной торговли. Читайте о реформах бизнеса.
- Бруней-Даруссалам, Таиланд, Малави, Косово, Индия, Узбекистан, Замбия, Нигерия, Джибути и Сальвадор были странами с наиболее развитыми экономическими ситуациями в 2016/17 году в областях, отслеживаемых Doing Business . Вместе эти 10 ведущих специалистов по улучшению провели 53 нормативные реформы, которые упростили ведение бизнеса.
- Страны всех регионов проводят реформы, упрощающие процесс ведения бизнеса, но Европа и Центральная Азия продолжают оставаться регионом с наибольшей долей экономик, реализующих хотя бы одну реформу — 79% экономик в регионе провели хотя бы одну реформа регулирования бизнеса, за которой следуют Южная Азия и страны Африки к югу от Сахары.
- В отчете представлены четыре тематических исследования в области открытия бизнеса, получения разрешений на строительство, регистрации собственности и урегулирования несостоятельности, а также приложение по регулированию рынка труда.Просмотреть все тематические исследования.
Заявление Исполнительного совета МВФ о его обзоре исследования отчета Всемирного банка «Ведение бизнеса за 2018 год»
Заявление Исполнительного совета МВФ о его обзоре исследования отчета Всемирного банка «Ведение бизнеса за 2018 год»
11 октября 2021 г.
Вашингтон, округ Колумбия: Исполнительный совет МВФ собрался сегодня, чтобы завершить рассмотрение этого вопроса. поднята в ходе расследования Уилмер Хейла отчета Всемирного банка Doing Business 2018 .Это было восьмое подобное заседание Совета директоров. по этому вопросу в рамках приверженности Исполнительного совета тщательному, объективный и своевременный обзор. В частности, у Исполнительного совета было два обширные обсуждения с представителями WilmerHale как с управляющим директором. Исполнительный совет также принял к сведению, что Всемирный банк продолжает расследование возможного неправомерного поведения сотрудников Всемирного банка в отношении отчета Doing Business .
Исполнительный совет посчитал, что информация, представленная в курсе его обзора не убедительно продемонстрировали, что управляющий директор сыграл ненадлежащую роль в отношении Doing Business 2018 Сообщите, когда она была генеральным директором Всемирного банка.
Рассмотрев все представленные доказательства, Исполнительный комитет вновь подтверждает: его полное доверие к руководству и способности Директора-распорядителя продолжать эффективно выполнять свои обязанности. Правление доверяет Обязательство управляющего директора поддерживать самые высокие стандарты управление и честность в МВФ.
Исполнительный совет также подтверждает свою приверженность поддержке Управляющий директор в поддержании высочайших стандартов управления и целостность данных, исследований и операций МВФ и имеет уверенность в беспристрастности и аналитическом мастерстве сотрудников МВФ и в надежных и эффективных каналах МВФ для подачи жалоб, несогласия и подотчетность.В то же время Правление планирует встретиться, чтобы рассмотреть возможные дополнительные шаги для обеспечения устойчивости институциональной гарантии в этих областях.
Правление надеется на продолжение сотрудничества с Управляющим Директора, остальной части управленческой команды и преданных своему делу сотрудников МВФ, решать серьезные проблемы, стоящие перед мировой экономикой и МВФ страны-члены.
Департамент коммуникаций МВФ
ОТНОШЕНИЯ СО СМИ
ПРЕСС-ОФИЦЕР: Алистер Томсон
Телефон: +1 202 623-7100 Электронная почта: MEDIA @ IMF.org
@IMFSpokesperson
Глава МВФ высказался за давление в пользу Китая, в то время как во Всемирном банке
- Глава МВФ Георгиева, в то время генеральный директор Всемирного банка, причастна к расследованию
- Георгиева отвергает выводы
- Казначейство заявляет, что изучает «серьезные выводы»
ВАШИНГТОН, 16 сентября (Рейтер) — Согласно независимому расследованию, опубликованному в четверг, руководители Всемирного банка, включая тогдашнего исполнительного директора Кристалину Георгиеву, оказали «необоснованное давление» на персонал, чтобы повысить рейтинг Китая в отчете банка «Ведение бизнеса 2018».
Отчет, подготовленный юридической фирмой WilmerHale по запросу комитета по этике банка, вызывает озабоченность по поводу влияния Китая на Всемирный банк и приговора Георгиевой, ныне управляющего директора Международного валютного фонда, а затем президента Всемирного банка. Джим Ён Ким.
Георгиева сказала, что она «принципиально не согласна с выводами и интерпретацией» отчета, и проинформировала исполнительный совет МВФ.
Группа Всемирного банка в четверг отменила весь отчет «Ведение бизнеса» о деловой среде, заявив, что внутренние аудиты и расследование WilmerHale подняли «этические вопросы, включая поведение бывших должностных лиц Совета, а также нынешних и / или бывших сотрудников Банка. сотрудники.
Министерство финансов США, которое управляет доминирующими пакетами акций США в МВФ и Всемирном банке, заявило, что анализирует так называемые «серьезные выводы».
В отчете WilmerHale упоминается «прямое и косвенное давление» со стороны высокопоставленных сотрудников. в офисе Кима, чтобы изменить методологию отчета, чтобы повысить оценку Китая, и сказал, что это, вероятно, произошло по его указанию. повысить свой рейтинг в то время, когда банк искал поддержки Китая для крупного увеличения капитала.
Ким не ответила на запрос о комментарии. С Дьянковым немедленно связаться не удалось.
Рейтинг Китая в отчете «Doing Business 2018», опубликованном в октябре 2017 года, поднялся на семь позиций до 78-го после внесения изменений в методологию данных по сравнению с первоначальным проектом отчета.
В отчете «Ведение бизнеса» страны ранжируются на основе их нормативно-правовой базы, легкости открытия бизнеса, финансирования, инфраструктуры и других показателей делового климата.
«СЕРЬЕЗНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ»
Отчет появился почти через два года после того, как Георгиева заняла пост главы МВФ, незадолго до крупнейшего глобального экономического кризиса за 76-летнюю историю Фонда, вызванного пандемией COVID-19.
Казначейство США анализирует «серьезные выводы» в отчете WilmerHale, сообщила Reuters пресс-секретарь министерства финансов Александра Ламанна. «Наша основная ответственность — поддерживать целостность международных финансовых институтов».
В отчете WilmerHale также упоминается давление, связанное с данными, используемыми для определения рейтингов Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратов и Азербайджана в отчете «Doing Business 2020», опубликованном в 2019 году, но не обнаружено никаких доказательств того, что кто-либо из сотрудников Офиса Всемирного банка Президент или исполнительный совет участвовали в этих изменениях.
Саудовская Аравия поднялась на 30 позиций до 62-го места в отчете «Doing Business 2020».
«В дальнейшем мы будем работать над новым подходом к оценке делового и инвестиционного климата», — сказал Всемирный банк.
WilmerHale сообщила, что в январе была нанята Международным банком реконструкции и развития кредитора для проверки внутренних обстоятельств, которые привели к ошибкам в данных. В нем говорилось, что банк поддержал расследование, но оно было полностью независимым.
УВЕЛИЧЕНИЕ КАПИТАЛА
В отчете говорится, что толчок к повышению рейтинга Китая произошел в то время, когда руководство банка было «поглощено деликатными переговорами» по поводу значительного увеличения капитала и разочарованием Китая по поводу более низкого, чем ожидалось, результата.
Георгиева сказала следователям WilmerHale, что «на карту поставлен принцип многосторонности, и Банк испытывает« очень серьезные проблемы », если кампания не достигает своих целей», — говорится в отчете.
Всемирный банк в 2018 году объявил об увеличении оплаченного капитала на 13 миллиардов долларов, в результате чего доля Китая в капитале выросла с 4,68% до 6,01%.
УилмерХейл сказал, что Георгиева посетила дом менеджера «Ведение бизнеса», чтобы получить печатную копию окончательного отчета, в котором отражены изменения, которые повысили рейтинг Китая, и поблагодарила сотрудника за помощь в «решении проблемы».«
В отчете говорилось, что отчет« Ведение бизнеса »окружен« ядовитой культурой »и« страхом возмездия », и говорилось, что члены этой группы« чувствовали, что они не могут оспаривать приказ президента или генерального директора Банка, не рискуя своей работой ».
Некоммерческая группа Oxfam приветствовала решение банка прекратить публикацию отчета «Ведение бизнеса», заявив, что уже давно призывает правительства сократить трудовое законодательство и корпоративные налоги, чтобы улучшить свое место в рейтинге.
Первым высказался бывший главный экономист Всемирного банка Пол Ромер обеспокоенность по поводу достоверности отчета «Ведение бизнеса» за 2018 год, в котором говорится, что рейтинг Чили, возможно, был предвзятым по отношению к тогдашнему социалистическому президенту Мишель Бачелет.Ромер покинул банк вскоре после своих комментариев.
Отчетность Дэвида Лодера и Андреа Шалал Под редакцией Маргариты Чой, Хизер Тиммонс и Джона Бойла.
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.
Почему мы должны сносить бизнес-школу | MBA
Посетите средний университетский городок, и вполне вероятно, что самое новое и показное здание займет бизнес-школа. Бизнес-школа имеет лучшее здание, потому что она приносит наибольшую прибыль (или, эвфемистически, «вклад» или «излишек») — как и следовало ожидать, благодаря форме знаний, которая учит людей, как получать прибыль.
Бизнес-школы имеют огромное влияние, но они также широко считаются интеллектуально мошенническими заведениями, способствующими культуре краткосрочного подхода и жадности. (Существует целый жанр анекдотов о том, что на самом деле означает MBA — магистр делового администрирования: «Посредственно, но высокомерно», «Управление случайным образом», «Еще один плохой совет», «Мастер чушьих художников» и так далее.) Критики Бизнес-школы бывают самых разных форм и размеров: работодатели жалуются, что выпускникам не хватает практических навыков, консервативные голоса презирают прибывших MBA, европейцы стонут об американизации, радикалы жалуются на концентрацию власти в руках бегущих собак капитала.С 2008 года многие комментаторы также предполагали, что бизнес-школы были причастны к краху.
Проработав 20 лет в бизнес-школах, я пришел к выводу, что лучшее решение этих проблем — это полностью закрыть бизнес-школы. Это не типичное мнение среди моих коллег. Тем не менее, примечательно, насколько много критики бизнес-школ за последнее десятилетие исходило из самих школ. Многие профессора бизнес-школ, особенно в Северной Америке, утверждали, что их учреждения ужасно заблудились.Они говорят, что бизнес-школы коррумпированы из-за того, что деканы следят за деньгами, учителя дают игрокам то, что они хотят, исследователи выкачивают листовки с цифрами для журналов, которые никто не читает, и студенты, ожидающие получения квалификации в обмен на свои деньги ( или, что более вероятно, наличными деньгами родителей). В конце концов, большинство выпускников бизнес-школ все равно не станут менеджерами высокого уровня, а станут лишь ненадежными дронами в анонимных офисных помещениях.
Это не жалобы профессоров социологии, государственных политиков или даже возмущенных антикапиталистических активистов.Это взгляды в книгах, написанных инсайдерами, сотрудниками бизнес-школ, которые сами испытывают некоторую тревогу или даже отвращение по поводу того, чем они занимаются. Конечно, эти несовпадающие взгляды по-прежнему принадлежат меньшинству. Большая часть работы в бизнес-школах беззаботно игнорирует любое выражение сомнения, участники слишком заняты смазкой колес, чтобы беспокоиться о том, куда движется двигатель. Тем не менее, эта внутренняя критика громкая и значимая.
Проблема в том, что инакомыслие этих инсайдеров стало настолько узаконено в коридорах, устланных хорошо коврами, что теперь проходит незамеченным, просто повседневный контрапункт к обычному ведению дел.Карьера строится на громких воплях в книгах и газетах о проблемах бизнес-школ. Бизнес-школа была описана двумя инсайдерами как «раковая машина, извергающая больной и ненужный мусор». Даже такие названия, как «Против менеджмента», «Гребаный менеджмент» и «Путеводитель по бизнесу жадного ублюдка», похоже, не вызывают особых затруднений у их авторов. Я знаю это, потому что написал первые два. Откровенно говоря, мысль о том, что мне было позволено избежать наказания за это, красноречиво говорит о том, в какой степени такая критика вообще что-то значит.Фактически, это вознаграждается, потому что то, что я публикую, важнее того, что я публикую.
Большинство решений проблемы бизнес-школы избегают радикальной реструктуризации, а вместо этого имеют тенденцию предлагать возврат к якобы более традиционной деловой практике или форму морального перевооружения, украшенную такими терминами, как «ответственность» и «этика». . Все эти предложения не затрагивают основную проблему: бизнес-школа преподает только одну форму организации — рыночный менеджмент.
Вот почему я считаю, что мы должны задействовать бульдозеры и потребовать совершенно нового мышления об управлении, бизнесе и рынках. Если мы хотим, чтобы власть имущие стали более ответственными, то мы должны прекратить учить студентов тому, что героические трансформационные лидеры являются ответом на все проблемы, или что цель изучения налогового законодательства — уклонение от налогообложения, или что целью является создание новых желаний. маркетинга. В каждом случае бизнес-школа выступает в роли апологета, продавая идеологию, как если бы это была наука.
Университеты существуют уже тысячелетие, но подавляющее большинство бизнес-школ возникло только в прошлом веке. Несмотря на громкие и постоянные заявления о том, что они были изобретением США, первой, вероятно, была Высшая школа торговли в Париже, основанная в 1819 году в качестве частной попытки произвести grande école для бизнеса. Спустя столетие сотни бизнес-школ появились в Европе и США, а с 1950-х годов они начали быстро расти в других частях мира.
В 2011 году Ассоциация по развитию университетских школ бизнеса подсчитала, что в то время в мире было около 13 000 бизнес-школ. В одной только Индии насчитывается 3000 частных школ бизнеса. Сделайте паузу и подумайте об этой цифре. Подумайте об огромном количестве людей, нанятых этими учреждениями, об армиях выпускников, марширующих с дипломами в области бизнеса, о гигантских денежных суммах, циркулирующих во имя бизнес-образования. (В 2013 году 20 лучших программ MBA в США уже стоили не менее 100000 долларов (72000 фунтов стерлингов).На момент написания этой статьи Лондонская школа бизнеса объявляет плату за обучение в размере 84 500 фунтов стерлингов за степень MBA.) Неудивительно, что популярность продолжает расти.
По большей части бизнес-школы имеют одинаковую форму. Архитектура типичная современная — стекло, панно, кирпич. Снаружи есть какие-то дорогие вывески с безобидным логотипом, вероятно, синего цвета, возможно, с квадратом на нем. Дверь открывается автоматически. Внутри — секретарша в офисной одежде. На стенах висит какое-то абстрактное искусство и, возможно, один или два баннера с некоторыми обнадеживающими заявлениями: «Мы имеем в виду бизнес.«Обучение и исследования для воздействия». Где-то над вестибюлем будет висеть большой экран, на котором будет отображаться новостная лента Bloomberg, а также будут рекламировать приглашенных докладчиков и рассказывать о подготовке вашего резюме. Блестящие рекламные буклеты лежат на стойках для выдачи лекарств, с изображениями разнообразных картинок с открытыми лицами студентов на обложке. В брошюрах вы можете найти алфавит мастерства: MBA, MSc Management, MSc Accounting, MSc Management and Accounting, MSc Marketing, MSc International Business, MSc Operations Management.
Там будут шикарные лекционные залы с толстым ковром, возможно, названные в честь компаний или частных жертвователей.На кафедре изображен логотип бизнес-школы. Фактически, почти все имеет вес логотипа, как если бы кто-то беспокоился, что его вещи могут быть украдены, и поэтому помечает их своим именем. В отличие от некоторых ветхих зданий в других частях университета, бизнес-школа изо всех сил старается продемонстрировать эффективность и уверенность. Бизнес-школа знает, что делает, и ее вычищенное лицо твердо нацелено на напряженное будущее. Его волнует, что люди об этом думают.
Даже если реальность не всегда такая блестящая — если крыша немного протекает, а туалет заблокирован — это то, что декан бизнес-школы хотел бы думать о своей школе или о том, какой они хотели бы иметь свою школу. быть.Чистая машина для превращения доходов студентов в прибыль.
Чему на самом деле учат в бизнес-школах? Это более сложный вопрос, чем кажется на первый взгляд. Во многих публикациях об образовании исследуются способы, с помощью которых «скрытая учебная программа» предоставляет уроки учащимся, не делая этого явно. Начиная с 1970-х годов исследователи изучали, как социальный класс, пол, этническая принадлежность, сексуальность и так далее неявно преподаются в классе. Это может включать разделение учащихся на отдельные классы — скажем, девочки занимаются домашними науками, а мальчики — работой по металлу, что, в свою очередь, подразумевает то, что естественно или подходит для разных групп людей.Скрытый учебный план можно преподавать и другими способами: с помощью методов обучения и оценки, а также с помощью того, что включено или не включено в учебный план. Скрытый учебный план сообщает нам, что важно и кто имеет значение, какие места наиболее важны и какие темы можно игнорировать.
Иллюстрация: Майкл КиркхэмВо многих странах была проделана большая работа по решению этих проблем. Материалы по истории афроамериканцев, женщинам в науке или эстрадным песням в виде стихов стали обычным делом.Это не означает, что скрытый учебный план больше не является проблемой, но, по крайней мере, во многих более просвещенных образовательных системах теперь обычно не предполагается, что существует одна история, один набор действующих лиц, один способ рассказать историю. .
Но в бизнес-школе и явная, и скрытая учебные программы поют одну и ту же песню. То, чему учат, и способ, которым их учат, обычно означают, что о достоинствах капиталистического рыночного менеджмента рассказывают и продают так, как если бы не было других способов взглянуть на мир.
Если мы учим наших выпускников неизбежности зубодробительного капитализма, неудивительно, что в конечном итоге мы получаем оправдания огромных выплат зарплат людям, которые берут на себя огромные риски с чужими деньгами. Если мы учим, что ниже чистой прибыли нет ничего, тогда идеи об устойчивости, разнообразии, ответственности и так далее становятся просто украшением. Посыл, который часто дают исследования и обучение менеджменту, заключается в том, что капитализм неизбежен и что финансовые и юридические методы управления капитализмом являются формой науки.Это сочетание идеологии и технократии превратило бизнес-школу в такое эффективное и опасное учреждение.
Мы можем увидеть, как это работает, если более внимательно присмотреться к учебной программе бизнес-школы и тому, как она преподается. Возьмем, к примеру, финансы. Это область, связанная с пониманием того, как люди с деньгами вкладывают их. Он предполагает наличие людей с деньгами или капиталом, которые можно использовать в качестве обеспечения денег, и, следовательно, также предполагает существенное неравенство в доходах и богатстве.Чем сильнее неравенство в каком-либо обществе, тем больше интерес к финансам, а также к рынку роскошных яхт. Ученые-финансисты почти всегда предполагают, что получение ренты от капитала (независимо от того, была ли она получена) является законным и, возможно, даже похвальным занятием, поскольку умелых инвесторов превозносят за их технические навыки и успех. Цель этой формы знания — максимизировать ренту от богатства, часто путем разработки математических или юридических механизмов, которые могут ее приумножить.Успешные финансовые стратегии — это те, которые приносят максимальную прибыль в кратчайшие сроки и, следовательно, еще больше усугубляют социальное неравенство, которое сделало их возможными в первую очередь.
Или рассмотрим управление человеческими ресурсами. Эта область применяет теории рационального эгоизма — примерно идею о том, что люди действуют в соответствии с рациональными расчетами относительно того, что будет максимизировать их собственные интересы — к управлению людьми в организациях. Название области говорит само за себя, поскольку подразумевает, что люди сродни технологическим или финансовым ресурсам, поскольку они являются элементом, который будет использоваться руководством для создания успешной организации.Несмотря на использование этого слова, менеджмент человеческих ресурсов не особенно интересуется тем, что значит быть человеком. Его объектом интереса являются категории — женщины, этнические меньшинства, плохо работающие сотрудники — и их отношение к функционированию организации. Это также часть бизнес-школы, которая, скорее всего, будет иметь дело с проблемой организованного сопротивления стратегиям управления, обычно в форме профсоюзов. И если нужно сказать, управление человеческими ресурсами не на стороне профсоюзов.Это было бы партизаном. Это функция, которая в своем наиболее амбициозном проявлении стремится стать «стратегической», чтобы помочь высшему руководству в формулировании их планов по открытию завода здесь или закрытию филиала там.
Подобная линза может быть применена к другим модулям, используемым в большинстве бизнес-школ — бухгалтерскому учету, маркетингу, международному бизнесу, инновациям, логистике, — но в заключение я остановлюсь на деловой этике и корпоративной социальной ответственности — практически единственных областях в рамках бизнес-школы, которые разработали стойкую критику последствий управленческого образования и практики.Это области, которые гордятся тем, что являются слепыми для бизнес-школы, настаивая на том, что ее доминирующие формы образования, преподавания и исследований требуют реформы. Жалобы, которые побуждают писать и преподавать в этих областях, предсказуемы, но важны — устойчивость, неравенство, подготовка выпускников, которых учат, что жадность — это хорошо.
Проблема в том, что деловая этика и корпоративная социальная ответственность — это предметы, используемые в качестве витрины в маркетинге бизнес-школы и фиговым листком, прикрывающим совесть деканов бизнес-школ — как если бы разговоры об этике и ответственности были то же самое, что делать что-то с этим.Они почти никогда систематически не обращаются к простой идее, что, поскольку текущие социальные и экономические отношения порождают проблемы, которые курсы этики и корпоративной социальной ответственности рассматривают как предметы, подлежащие изучению, необходимо изменить именно эти социальные и экономические отношения.
Вы могли бы подумать, что каждая из этих областей исследований и обучения достаточно безобидна сама по себе, и в совокупности они, кажется, охватывают все различные аспекты деловой активности — деньги, людей, технологии, транспорт, продажи и так далее.Но стоит указать на общие предположения по каждому предмету, изучаемому в бизнес-школе.
Первое, что объединяет все эти области, — это сильное ощущение желательности рыночных форм управления общественным порядком. Ускорение мировой торговли, использование рыночных механизмов и методов управления, распространение таких технологий, как бухгалтерский учет, финансы и операции, обычно не подвергаются сомнению. Это прогрессивный взгляд на современный мир, основанный на обещании технологий, выбора, изобилия и богатства.В бизнес-школе капитализм считается концом истории, экономической моделью, которая превзошла все остальные, и теперь преподается как наука, а не как идеология.
Второе — это предположение, что человеческое поведение — сотрудников, клиентов, менеджеров и так далее — лучше всего понимать так, как будто мы все рациональные эгоисты. Это обеспечивает набор исходных предположений, которые позволяют разработать модели того, как можно управлять людьми в интересах бизнес-организации.Мотивация сотрудников, исправление сбоев рынка, разработка систем бережливого управления или убеждение потребителей тратить деньги — все это примеры проблем одного и того же типа. Основополагающий интерес здесь — это интерес человека, который хочет контроля, и люди, которые являются объектами этого интереса, могут затем рассматриваться как люди, которыми можно манипулировать.
Последнее сходство, которое я хочу отметить, касается характера знаний, производимых и распространяемых самой бизнес-школой.Поскольку он заимствует университетскую одежду и доску и скрывает свои знания в аппарате науки — журналах, профессорах, громких словах — относительно легко представить, что знания, которые продает бизнес-школа, и то, как они продаются, в какой-то степени меньше. пошло и глупо, чем есть на самом деле.
Самый простой итог всего вышеперечисленного и тот, который поможет понять понимание большинством людей того, что происходит в бизнес-школах, заключается в том, что это места, которые учат людей извлекать деньги из карманов обычных людей и оставьте это себе.В некотором смысле это описание капитализма, но есть также смысл в том, что бизнес-школы учат, что «жадность — это хорошо». Как однажды выразился Джоэл Подольный, бывший декан Йельской школы менеджмента: «Современная конкуренция бизнес-школ заставляет студентов спрашивать:« Что я могу сделать, чтобы заработать больше денег? », А способ преподавания преподавателей позволяет ученики должны рассматривать моральные последствия своих действий как нечто второстепенное ».
Иллюстрация: Майкл КиркхэмЭто изображение в некоторой степени подтверждено исследованиями, хотя некоторые из них имеют сомнительное качество.Существуют различные опросы студентов бизнес-школ, свидетельствующие об инструментальном подходе к обучению; иными словами, они хотят того, что им говорят маркетинг и брендинг. Что касается класса, они ожидают, что преподавание несложных и практических концепций и инструментов, которые, по их мнению, будут полезны им в их будущей карьере. Философия для птиц.
Меня, как человека, десятилетиями преподававшего в бизнес-школах, не удивляет такой вывод, хотя другие предлагают гораздо более зажигательные выводы.Одно исследование в США сравнило студентов MBA с людьми, которые были заключены в тюрьмы с низким уровнем безопасности, и обнаружило, что последние более этичны. Другой предположил, что вероятность совершения корпоративных преступлений в той или иной форме возрастает, если заинтересованное лицо имеет опыт высшего бизнес-образования или военную службу. (Обе профессии предположительно предполагают освобождение от ответственности перед организацией.) Другие опросы показывают, что учащиеся верят в благополучие сотрудников и удовлетворенность клиентов и перестают думать, что акционерная стоимость является наиболее важной проблемой, и что студенты бизнес-школ с большей вероятностью обманут, чем студенты по другим предметам.
Я сомневаюсь, что причины и следствия (или даже результаты) столь точны, как можно было бы предположить в таких опросах, но было бы столь же глупо предполагать, что бизнес-школа не оказывает никакого влияния на своих выпускников. Степень MBA может не сделать студента жадным, нетерпеливым или неэтичным, но как явные, так и скрытые учебные программы бизнес-школы преподают уроки. Не то чтобы эти уроки признавались, когда что-то пойдет не так, потому что тогда бизнес-школа обычно отрицает всякую ответственность.Однако это сложная позиция, потому что, как было сказано в редакционной статье журнала Economist 2009 года: «Вы не можете утверждать, что ваша миссия состоит в том, чтобы« обучать лидеров, которые имеют значение для мира », а затем умывать руки своих выпускников, когда они понимают разницу. делать злонамеренно ».
После краха 2007 года продолжалась игра в «передачу виноватых», поэтому неудивительно, что большинство деканов бизнес-школ также пытались обвинить потребителей в том, что они заимствовали слишком много, а банкиров — в таком рискованном поведении. гнилые яблоки за то, что они такие плохие, а система за то, что она … ну, система.Кто, в конце концов, захочет утверждать, что они просто учили жадности?
Виды дверей к знаниям, которые мы находим в университетах, основаны на исключениях. Предмет состоит из обучения тому, а не тому, пространству (география), а не времени (история), коллективам людей (социология), а не отдельным лицам (психология) и так далее. Конечно, есть утечки, и часто именно здесь происходит самое интересное мышление, но такое разделение мира является составной частью любой университетской дисциплины.Мы не можем изучать все и постоянно, поэтому названия отделов есть над дверями в здания и коридоры.
Однако бизнес-школа — еще более крайний случай. Он формируется путем отделения коммерческой жизни от остальной жизни, но затем претерпевает дальнейшую специализацию. Бизнес-школа считает капитализм, корпорации и менеджеров формой организации по умолчанию, а все остальное — историей, аномалией, исключением, альтернативой. Что касается учебной программы и исследований, все остальное является второстепенным.
Большинство бизнес-школ существуют как части университетов, и университеты обычно понимаются как учреждения, несущие ответственность перед обществом, которому они служат. Почему же тогда мы предполагаем, что дипломные курсы по бизнесу должны преподавать только одну форму организации — капитализм — как если бы это был единственный способ организации человеческой жизни?
Мир, созданный рыночным менеджментом, который продает бизнес-школа, не из приятных. Это своего рода утопия для богатых и влиятельных людей, группы, к которой студенты могут вообразить себя присоединенными, но такая привилегия покупается за очень высокую цену, что приводит к экологической катастрофе, ресурсным войнам и вынужденной миграции, неравенству внутри и между странами. , поощрение чрезмерного потребления, а также стойкую антидемократическую практику на работе.
Продажа бизнес-школы работает путем игнорирования этих проблем или упоминания их как проблем, а затем игнорирования их в практике преподавания и исследований. Если мы хотим иметь возможность отвечать на вызовы, с которыми сталкивается человеческая жизнь на этой планете, нам необходимо исследовать и учить как можно больше различных форм организации, сколько мы можем коллективно представить. Для нас предположить, что глобальный капитализм может продолжаться как таковой, значит выбрать путь к разрушению. Поэтому, если мы собираемся отойти от обычного бизнеса, нам также необходимо радикально переосмыслить бизнес-школу, как обычно.А это означает нечто большее, чем благочестивый ропот о корпоративной социальной ответственности. Это означает покончить с тем, что у нас есть, и начать все сначала.
Закрытие бизнес-школы: что не так с управленческим образованием будет опубликовано Pluto Press в мае
Следите за подробным чтением в Twitter по адресу @gdnlongread или подпишитесь на подробное еженедельное электронное письмо здесь.
Американские технологические гиганты усложняют жизнь стартапам
САН-ФРАНЦИСКО
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
ЭТО классический стартап, но с изюминкой. Трое 20-летних открыли фирму в общежитии Массачусетского технологического института в 2016 году с целью использования алгоритмов для прогнозирования ответа на электронное письмо. В мае они собирали средства для своего стартапа EasyEmail, когда Google провела свою ежегодную конференцию для разработчиков программного обеспечения и анонсировала инструмент, похожий на EasyEmail. Филип Тваровски, его начальник, считает вторжение Google «невероятным подтверждением» того, что они работают над чем-то стоящим.Но он также признает, что это стало «небольшим шоком». Гигант отпугнул по крайней мере одного потенциального спонсора EasyEmail, потому что венчурные капиталисты пытаются избегать пространств, в которые могут вступить технологические гиганты.
Ежегодные конференции гигантов, проводимые для анонса новых инструментов, функций и приобретений, всегда «посылают волны страха в предпринимателей», — говорит Майк Дрисколл, партнер инвестиционной компании Data Collective. «Венчурные капиталисты приходят посмотреть, какая из их компаний будет убита следующей.Но беспокойство по поводу технологических гигантов со стороны стартапов и их инвесторов гораздо глубже, чем подобные события. Венчурные капиталисты, такие как Альберт Венгер из Union Square Ventures, который был одним из первых инвесторов Twitter, теперь говорят о «зоне поражения» вокруг гигантов. Когда на рынок приходит молодая фирма, выжить может быть чрезвычайно сложно. Технические гиганты пытаются подавить стартапы, копируя их, или платят, чтобы забрать их раньше, чтобы устранить угрозу.
Идея «kill-zone» может напомнить о долгом правлении Microsoft в 1990-х годах, когда она использовала стратегию «охватить, расширить и погасить» и пыталась запугать стартапы от проникновения в свою область.Но опасения предпринимателей и венчурных капиталистов поражают, потому что долгое время после этого у стартапов была полная свобода действий. В 2014 году журнал The Economist сравнил распространение стартапов с кембрийским взрывом: программное обеспечение сделало запуск стартапа дешевле, чем когда-либо, а возможности казались изобилием.
Сегодня меньше. Все, что связано с потребительским Интернетом, считается опасным из-за доминирования Amazon, Facebook и Google (принадлежащих Alphabet). Венчурные капиталисты опасаются поддерживать стартапы в онлайн-поиске, социальных сетях, мобильной и электронной коммерции.Стартапам стало труднее обеспечить первый раунд финансирования. По данным исследовательской компании Pitchbook, в 2017 году количество таких раундов снизилось примерно на 22% по сравнению с 2012 годом (см. Диаграмму).
Настороженность возникает из-за того, что мы наблюдаем, что происходит со стартапами, когда они намеренно или случайно попадают в зону поражения. Snap — самый яркий пример; после того, как Snap отклонил попытки Facebook купить фирму в 2013 году за 3 миллиарда долларов, Facebook клонировал многие из ее успешных функций и сдерживал ее рост.Менее известный пример — Life on Air, запустившая в 2015 году приложение Meerkat для потоковой передачи видео в реальном времени. Оно было уничтожено, когда Twitter приобрел и продвинул конкурирующее приложение Periscope. Life on Air отключил Meerkat и запустил другое приложение под названием Houseparty, которое предлагало групповые видеочаты. Это на короткое время приобрело известность, но затем было скопировано Facebook, отвлекая пользователей и внимание от стартапа.
«kill-zone» действует и в программном обеспечении для бизнеса (на жаргоне «предприятие»), при этом тени Microsoft, Amazon и Alphabet вырисовываются все сильнее.Облачный сервис Amazon, Amazon Web Services (AWS), назвал многие стартапы «партнерами» только для того, чтобы скопировать их функции и предложить их как дешевую или бесплатную услугу. Гигант, вторгающийся на территорию стартапа, одновременно контролируя платформу, от которой стартап зависит для распространения, усложняет жизнь. Например, Elastic, компания по управлению данными, потеряла продажи после того, как AWS запустила своего конкурента, Elasticsearch, в 2015 году.
Даже если гиганты не копируют стартапы полностью, они могут снизить их перспективы.В прошлом году Amazon купила бакалейную лавку Whole Foods Market за 13,7 млрд долларов. Blue Apron, стартап по доставке еды, который готовился к публичному размещению, внезапно был воспринят как неадекватный, поскольку росли ожидания того, что Amazon продвинется в эту сферу. Это явление не ограничивается молодыми фирмами: недавно Facebook объявил о переходе на онлайн-знакомства, в результате чего цена акций Match Group, которая стала публичной в 2015 году, в тот день резко упала на 22%.
Сделать это как стартап никогда не было легко.Теперь армия грозных технологических гигантов стала больше и работает в более широком диапазоне областей, включая онлайн-поиск, социальные сети, цифровую рекламу, виртуальную реальность, обмен сообщениями и коммуникацию, смартфоны и домашние колонки, облачные вычисления, интеллектуальное программное обеспечение, электронную коммерцию. и более. Из-за этого стартапам сложно найти место для прорыва и избежать травм. Сегодняшние гиганты «гораздо более безжалостны и самонадеянны. Они будут есть своих детей, чтобы прожить еще один день », — сказал Мэтт Око, венчурный капиталист Data Collective.И они постоянно сканируют горизонт в поисках надвигающихся угроз. Раньше у стартапов была возможность на несколько лет вперед работать над чем-то новым, чего не заметили гиганты, говорит Аарон Леви из Box, облачной службы обмена файлами, которая избежала критической зоны (ее рыночная стоимость составляет около 3,8 доллара США). млрд. Но сегодня стартапы могут получить отрыв от шести до двенадцати месяцев, прежде чем традиционные игроки быстро наверстают упущенное, говорит он.
Есть исключения. Airbnb, Uber, Slack и другие «единороги» столкнулись с конкуренцией со стороны традиционных операторов.Но их немного, и многие стартапы научились ставить перед собой более достижимые цели. По словам Ларри Чу из юридической фирмы Goodwin Procter, предприниматели «гораздо раньше думают о том, какой консолидатор их купит». Технологические гиганты были заядлыми покупателями: Alphabet, Amazon, Apple, Facebook и Microsoft потратили в сумме 31,6 млрд долларов на приобретения в 2017 году. Это привело к тому, что некоторые стартапы стали менее амбициозными. «Девяносто процентов стартапов, которые я вижу, созданы для продажи, а не ради масштаба», — говорит Аджай Ройан из Mithril Capital, инвестирующей в технологии.
Это может обогатить учредителей, которые могут начать новую фирму или предоставить финансирование коллегам с умными идеями. В той мере, в какой такие выходы дают больше капитала для стимулирования инноваций, это неплохо. Технологические гиганты могут помочь приобретаемым фирмам расти больше, чем они могли бы сделать самостоятельно. Например, приобретение Facebook компании Instagram убило потенциального конкурента, но оно процветало под влиянием гиганта социальных сетей, приняв техническую инфраструктуру, персонал и ноу-хау, которые были у Facebook.
Друг или враг?
Но многие люди в Долине считают, что плохое перевешивает хорошее, и эти ранние «быстрые» приобретения подорвали инновации. «Доминирование крупных платформ оказало значительное влияние на предпринимательскую культуру Кремниевой долины», — говорит Роджер МакНэми из частной инвестиционной компании Elevation Partners, которая раньше инвестировала в Facebook. «Он сместил стимулы с попытки создать большую платформу на создание небольшого лакомства, которое может быть приобретено одним из гигантов.
И когда стартапы заставляют продавать, как некоторые из них, это вызывает еще большее беспокойство. Известно, что крупные технологические фирмы запугивают стартапы, заставляя их согласиться на продажу, заявляя, что они запустят конкурирующую услугу и выведут стартап из бизнеса, если они не согласятся на сделку, говорит один человек, который руководил этими переговорами в большой степени. софтверная фирма (которая использует такую тактику).
Есть три причины полагать, что зона поражения, скорее всего, останется. Во-первых, у гигантов есть масса данных, чтобы выявлять новых конкурентов быстрее, чем когда-либо прежде.Google собирает сигналы о том, как пользователи Интернета тратят время и деньги, с помощью своего браузера Chrome, службы электронной почты, операционной системы Android, магазина приложений, облачной службы и т. Д. Facebook может видеть, какие приложения используют люди и куда они путешествуют в Интернете. Он приобрел приложение Onavo, которое помогло ему понять, что Instagram набирает обороты. Он купил молодую фирму за 1 миллиард долларов, прежде чем она превратилась в реальную угрозу, а в прошлом году аналогичным образом приобрела зарождающуюся фирму, занимающуюся социологическими опросами. Amazon может собирать огромное количество данных из своей платформы электронной коммерции и облачного бизнеса.
Еще одним источником рыночной информации являются инвестиции в стартапы, которые помогают технологическим компаниям лучше понять новые рынки и возможные прорывные пути. Из всех американских технологических компаний Alphabet была самой активной. С 2013 года он инвестировал 12,6 млрд долларов в 308 стартапов. Стартапы обычно рады получить опыт от такой успешной фирмы, но некоторые могут сожалеть о том, что они приняли финансирование, из-за конфликтов. Uber, например, взял деньги у одного из венчурных фондов Alphabet, но вскоре оказался в конкурентной борьбе с подразделением гиганта по производству беспилотных автомобилей Waymo.Thumbtack, торговая площадка для квалифицированных рабочих, также принимала деньги от Alphabet, но затем наблюдала, как материнская компания развернула конкурирующую услугу Google Home Services. Amazon и Apple меньше инвестируют в стартапы, но они тоже столкнулись с ними. Amazon инвестировала в домашнюю систему внутренней связи под названием Nucleus, а затем в прошлом году выпустила очень похожий продукт.
Вербовка — это второй инструмент, который гиганты будут использовать для обеспечения соблюдения своих зон поражения. Крупные технологические компании могут тратить огромные суммы на то, чтобы удерживать в своих рядах лучших сотрудников и даже рядовых сотрудников, что делает невыгодным для своих работников возможность присоединиться к стартапам.В 2017 году Alphabet, Amazon, Apple, Facebook и Microsoft выделили колоссальные 23,7 миллиарда долларов в сумме на компенсацию, основанную на акциях. Накопление талантов крупными компаниями не позволяет стартапам быстро расти. По словам Майка Вольпи из Index Ventures, венчурной компании, стартапы в портфеле компании в настоящее время отстают от своих целей по найму на год на 10-20%.
Третья причина, по которой стартапам может быть трудно прорваться, заключается в том, что нет никаких признаков появления новой платформы, которая могла бы подорвать традиционных операторов, даже спустя более чем десять лет после появления мобильной связи.Например, рост популярности мобильных устройств повредил Microsoft, которая доминировала на персональных компьютерах, и дал власть как Facebook, так и Google, что позволило им привлечь больше денег и внимания на онлайн-рекламу. Но сегодня нет большой новой платформы. А гиганты делают привлечение внимания чрезвычайно дорогим: Facebook, Google и Amazon берут огромные деньги за то, чтобы новые приложения и сервисы были представлены потребителям.
Не видя возможности конкурировать с технологическими гигантами на их собственной территории, инвесторы и стартапы идут туда, где они могут найти выход.Отсутствие действующего гиганта — одна из причин, почему сегодня инвесторы так сильно увлекаются криптовалютами и синтетической биологией. Но гиганты начинают уделять больше внимания. Ходят слухи, что Facebook хочет купить криптовалютную фирму Coinbase.
Регуляторы будут следить за тем, что гиганты попробуют дальше. Критика за то, что они слишком слабо одобряют сделки, когда технологические фирмы покупают крошечных конкурентов, которые однажды могут им бросить вызов, усиливается. Приобретение Facebook Instagram и покупка YouTube компанией Google, прежде чем стало очевидно, как эта пара могла справиться с гигантами, вполне могли быть заблокированы сегодня.Чтобы дать отпор зоне поражения, регулирующие органы должны тщательно продумать, какое оружие им использовать.
Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «В опасную зону»
Бизнес по обеспечению физической безопасности с 2018 по 2023 год
Общая стоимость мирового производства продуктов физической безопасности по заводским ценам в 2018 году составила 31,55 млрд долларов, что на 8% больше, чем в 2017 году. На 1% выше среднегодового темпа роста (CAGR), равного 6.87% за последние 4 года. Мы прогнозируем, что к 2023 году рынок достигнет 51,38 млрд долларов.
Из них мировой рынок продуктов для видеонаблюдения должен расти в среднем на 13,43% до 2023 года. Причиной этого является спрос на AI Video Analytics , который должен постепенно будет развиваться в течение следующих 5 лет, имея потенциал для увеличения рынка видеонаблюдения еще на 2,3 млрд долларов в 2023 году. AI Video Analytics станет ключевым фактором, изменит правила игры номер один в бизнесе видеонаблюдения в течение следующих 10 лет, что повлияет на рост большинства продуктов, составляющих этот бизнес.
Развитые рынки Северной Америки и Европы теряют долю на мировом рынке в пользу Азии и особенно Китая. Ожидается, что это будет продолжаться, по крайней мере, до конца десятилетия, что является плохой новостью для западных производителей продуктов для видеонаблюдения, поскольку им не удалось создать прочную бизнес-базу и значительную долю в Китае; в то время как у двух китайских производителей объем продаж между ними превышает 5 миллиардов долларов, и теперь они обладают таким масштабом, который позволяет им снижать цены до уровней, с которыми большинство западных производителей не может конкурировать.
Зачем вам этот отчет?
- В мире 4 региона, на которые приходится более 80% мирового бизнеса в области физической безопасности. Из них, по нашим оценкам, на долю Китая приходится примерно 31%. По нашим оценкам, Китай в настоящее время является крупнейшим рынком товаров для обеспечения физической безопасности в отдельной стране, увеличив свою долю почти на 50% за последние 7 лет. Основную роль здесь сыграло оборудование для видеонаблюдения. Китайский рынок быстро вырос за счет бума нового строительства и проектов Safe City в государственном секторе.Однако очень небольшая часть этого обширного растущего рынка принесла пользу западным производителям.
- Мы выделяем 14 компаний (компаний группы А с доходом более 1 млрд долларов), на долю которых в 2018 году приходилось около 17,95 млрд долларов выручки от продуктов. Включение Hikvision и Dahua и в этом году Axis Communications дало новый импульс этой группе и слиянию. Между Thales и Gemalto была создана новая мега-компания, занимающаяся биометрическим управлением идентификацией и контролем доступа. Чистый эффект от этого заключается в том, что эта группа значительно увеличила свой вклад, и средняя выручка от продаж составляет 1282 миллиона долларов, что дает им 57% доли рынка физической безопасности.
- В отчете мы сравниваем показатели 16 различных вертикальных рынков в 2006 году с 2018 годом, и это показывает, что за последние 10 лет произошли некоторые существенные изменения. Транспортный сектор увеличил свою долю почти вдвое и сейчас составляет 16% крупнейшей вертикали. Открылось много новых возможностей, особенно для видеонаблюдения, вызванных угрозой терроризма и необходимостью повышения безопасности и эффективности движения транспорта. Розничная торговля — следующий по величине сектор с 11.5% доля. Эта вертикаль показала, как конвергенция с коммерческим предприятием может улучшить чистую прибыль, и в настоящее время рассматривается как средство экономии операционных доходов многими крупными мировыми компаниями розничной торговли.
VSaaS (видеонаблюдение как услуга) наконец преодолело барьер в 1 млрд долларов и, по прогнозам, к концу этого года достигнет продаж в 1,2 млрд долларов. Сильный рост за последние 12 месяцев привел к увеличению продаж оборудования как минимум на 50%, и большинство прогнозов предсказывают, что к 2023 году спрос вырастет на 20%.Есть ряд причин для этого. Во-первых, сторона предложения приложила больше усилий и инвестиций в предоставление услуг VSaaS и ACaaS (управление доступом как услуга), а технология преодолела многие ограничения и снизила стоимость услуг. В то же время они побуждают системных интеграторов внедрять облачные сервисы, и это также дает значительный импульс их росту.
Контроль доступа по-прежнему является гораздо меньшим бизнесом, чем видеонаблюдение, и сегодня он гораздо менее конкурентоспособен, но консолидация создает более конкурентную среду, и вместе с ней приходит уверенность в том, что можно двигаться вперед и принять вызов новых технологий, которые будут лучше работать. производство продуктов, необходимых для продолжения роста спроса. Если производители предпочитают оставаться изолированными и проприетарными, это не будет хорошей новостью для дальнейшего роста, поскольку традиционные проприетарные системы означают ограниченные возможности для клиента и ограниченные возможности для интеграции и масштабируемости.
На 329 страницах и 34 диаграммах и таблицах в отчете представлены все основные факты и сделаны выводы, чтобы вы могли понять, что формирует будущее индустрии физической безопасности;
- 2018 год — это год, когда все заинтересованные стороны в индустрии физической безопасности наконец-то поняли, что угроза кибербезопасности способна нанести невыразимый вред их бизнесу.Теперь одним из важнейших предложений по покупке физической безопасности является «Что вы сделали, чтобы сделать это оборудование менее уязвимым для кибератак»? Владельцы и операторы зданий, особенно те, которые имеют большие застройки, должны знать, что производители и установщики полностью понимают, что необходимо сделать, чтобы снизить уязвимость и убедиться, что это применимо к их оборудованию и системам.
- В отчете также представлена полная история слияний и поглощений с 2000 года.В 2018 году объем слияний и поглощений в Physical Security составил 7,33 млрд долларов (на 16% больше, чем в 2017 году), что выглядит как начало новой волны роста. Структура отрасли по-прежнему очень фрагментирована: сотням небольших компаний становится все труднее конкурировать, и кажется неизбежным, что общая линия тренда стоимости и объема слияний и поглощений продолжится вверх в течение следующих 5 лет, но при умеренных темпах роста. скорость роста.
- Средняя сумма сделки увеличилась со 100 млн долларов в 2010 году до 150 млн долларов в 2015 году, а в 2017 году средняя сумма сделки составила 168 млн долларов.В этом году (2018) с поправкой на бизнес по приобретению Gemalto, не связанный с физической безопасностью, средняя сумма сделки составила около 160 миллионов долларов. Количество сделок в диапазоне от 50 млн до 150 долларов увеличилось, и стало больше разнообразия по различным типам продуктов. На трансграничные приобретения пришлось 24% сделок, совершенных в этом году. По большей части за последние 5 лет основной движущей силой была необходимость расширения географического охвата, но в этом году основной целью было приобретение технологий.Около 62% сделок было связано с приобретением компаний США, подавляющее большинство которых было связано с внутренними делами.
Этот отчет, который стоит всего 1750 долларов США за лицензию для одного пользователя, предоставляет ценную информацию о том, как компании, занимающиеся физической безопасностью, могут развивать свою бизнес-стратегию посредством слияний, поглощений и альянсов.
Кому купить этот отчет?
Информация, содержащаяся в этом отчете, будет полезна для всех, кто занимается управлением, работой и инвестированием в компании по физической безопасности (и их консультанты) по всему миру.В частности, его содержание будет особенно полезным для тех, кто желает приобрести, объединить, продать или найти партнеров по альянсу.
Список диаграмм и рисунков
- Рис. 2.1 — Распределение продаж по основным группам по стоимости 2018 г. (млн долл. США)
- Рис. 2.2 — Распределение продаж по основным группам по среднему значению в 2018 г. (млн долл. США)
- Рис. 2.3 — Средняя выручка компаний групп A, B, C и D 2012-2018 гг. (Млрд долл.)
- Рис. 2.4 — Мировые продажи продуктов безопасности 2008-2023 гг.
- Рис.5 — Мировое распределение продуктов безопасности по основным регионам 2018 г.
- Рис. 2.6 — Распределение систем безопасности по типам зданий, 2006 г. по сравнению с 2018 г.
- Рис. 2.7 — Сравнение проникновения физической безопасности по основным регионам 2018 г.
- Рис. 2.8 — Мировые продажи Продукты безопасности по типу 2018 г. (млрд долл. США)
- Рис. 3.1 — Мировые продажи продуктов видеонаблюдения с 2016 по 2023 г. (млрд долл. США)
- Рис. 3.2 — Мировые продажи камер видеонаблюдения с 2017 г. по 2023 г. (млрд долл. США)
- Рис. 3.3 — Мировой рынок VMS для видеонаблюдения с 2013 по 2023 г. (млн долл. США)
- Рис. 3.4 — Показатели действующих игроков / новых предприятий / претендентов / лидеров на рынке камер видеонаблюдения, 2018 г.
- Рис. 3.5 — Показатели действующих игроков / новых предприятий / Претенденты / Лидеры на рынке VMS, 2018 г.
- Рис. 3.6 — Каналы распространения видеонаблюдения, 2018 г.
- Рис. 3.7 — Возможности машинного обучения и глубокого обучения
- Рис. 3.8 — Мировой рынок AI Video Analytics Market 2017-2022 ($ млн. )
- Рис 4.1 — Мировые продажи продуктов контроля доступа с 2013 по 2023 гг. (Млрд долл.)
- Рис. 4.2 — Показатели действующих игроков / новых предприятий / претендентов / лидеров на рынке контроля доступа 2018 г.
- Рис. 4.3 — Модель путей выхода на рынок для контроля доступа Системы 2018
- Рис. 5.1 — Мировые продажи продуктов охранной сигнализации с 2013 по 2023 гг. (Млрд долларов)
- Рис. 5.2 — Показатели действующих игроков / новых предприятий / претендентов / лидеров на рынке охранной сигнализации 2018 г.
- Рис. .1 — Жизненный цикл кибератак
- Рис. 7.2 — Векторы угроз кибербезопасности для умных зданий
- Рис. 7.3 — Элементы здания, воспринимаемые как подверженные высокому риску
- Рис. 8.1 — Программный ландшафт PSIM
- Рис. 11.1 — Обеспечение безопасности Выполнено с 2000 по 2018 гг.
- Рис. 11.2 — Прогноз сделок с 2018 по 2023 г.
- Рис. 11.3 — Слияния и поглощения по бизнес-сегментам 2018 г.
- Рис. 11.4 — Ориентиры оценки приобретения с 2005 по 2018 г.
- Рис.1 — Стратегические альянсы с 2008 по 2018 год
Упомянутые компании включают СРЕДИ ДРУГИХ;
ACTi Corporation | Агент Ви | Айметис | Аллегион | AnyVision | Arcus Global | Arecont Vision | Асса Аблой | Авигилон | Axis Communications | Axsys Technologies | AxxonSoft | Basler | Наблюдение за мерзавцем | Bosch | BriefCam | Бриво | Canon | CDVI | Системы CheckPoint | CIAS | Cisco | CNB Technology | CNL Software | CSST | Дахуа | Даллмайер | Цифровые барьеры | Дормакаба | ДВТел | Eagle Eye Networks | Элкрон | Firetide | Флир | FluidMesh | G4S | Галлахер | Genetec | Geutebruck | Gunnebo | Hanwha Techwin | Hikvision | Hitachi | Hitron | Honeywell | Huawei | Identiv | IDIS | iLoq | Indigovision | Инвинова | Исонас | Jablotron | Johnson Controls | JVC | Keri Systems | Legic Identsystems | LG | Magal Security Group | Mango DSP | Milestone Systems | Мирасис | Mitsubishi | Napco Security | Недап | Нууо | Объект Видео | Оптекс | Panasonic | Пакстон | Pivot3 | Primion Technology AG | Призма Skylabs | Pyronix | Qognify и Nice Systems Security | Группа Риско | Schneider Electric | SeeTec Communications GmbH | Senstar Stellar | SimonVoss | Smartvue | Sony | Стэнли Блэк и Декер | Супрема | Sureview | Синектика | Tamron | TDSi | Телесте | ТХ | Убиквити | Uniview | UTC | Вандербильт | Verint | Викон | VideoIQ | Вивотек | Wavesight | Wavestore | Zicom
Психология бизнеса Б.С. 2018
Курсы для младших классов (LD) должны быть завершены к концу второго года обучения. Эти требования гарантируют адекватную подготовку по темам курсов психологии для старших классов (UD).
3 курса естествознания (выберите три из следующих)
- BILD 1, 2, 3, 10, 12 **, 20, 26 (BILD 22 НЕ принимается)
- CHEM 4 *, 6A, 6B, 6C, 11 *, 12, 13
- КОГС 17 **
- PHYS 1A, 1B, 1C, 2A, 2B, 2C, 10, 11
- PSYC 2 **
* Только один из CHEM 4 или 11 может быть взят в качестве кредита.
** Только один из BILD 12, COGS 17 или PSYC 2 может быть засчитан для выполнения этого требования.
3 курса формальных навыков
- PSYC 70 *
- MATH 10A или 20A
- MATH 10B или 20B
* Департамент психологии примет COGS 14A в качестве исключения вместо PSYC 70. Отправьте сообщение Виртуального консультационного центра (VAC), чтобы применить это исключение к аудиту степени.
1 Курс компьютерного программирования (выберите один из следующих)
- CSE 5A, 7 *, 8A, 8B, 11, 12 (CSE 3 НЕ принимается)
- КОГС 18 *
- CSS 1 **
- ECE 15 *
- МАЭ 5, 8 *
* Студенты, которые планируют продолжить исследовательскую карьеру в области психологии или смежных областях, сочтут эти курсы или CSS 1 решающими для их успеха.
** Департамент психологии принимает CSS 1 для удовлетворения требований компьютерного программирования. Отправьте сообщение Виртуального консультационного центра (VAC), чтобы применить это исключение к вашему аудиту степени.
1 Статистический курс (выберите один из следующих) — Статистика должна быть взята для буквенной оценки .
- PSYC 60 (предпочтительно)
- МГТ 3
- БЕНГ 100
- BIEB 100
- КОГС 14B
- ECON 120A
- MATH 11, 181A, 183, 186
2 курса по основам бизнеса — Основы бизнеса необходимо сдать для получения буквенной оценки .Студенты, которые используют курсы исследовательской лаборатории из списка выше , , не должны сдавать бакалавриат. Исследовательская статья в Консультационную службу по психологии.
** Студенты, которые удовлетворяют свои исследовательские требования, используя 8 единиц PSYC 199 и / или MGT 199, должны предоставить B.S. Исследовательская статья в Консультационную службу по психологии, чтобы полностью удовлетворить их степень бакалавра наук. основные требования. Вы можете узнать больше о B.S. Руководства по исследованиям на нашем веб-сайте.
Б.S. Раздел исследовательского документа о вашей степени аудита : должен быть вручную очищен консультантом по психологии; поэтому, даже если от вас не требуется писать B.S. Исследовательская работа, этот раздел не будет отмечен как завершенный до тех пор, пока один из консультантов не рассмотрит и не утвердит вашу заявку на получение степени и диплома (DDA).
2 основных курса Business PSYC
2 дополнительных основных курса PSYC (выберите два из следующих)
- PSYC 100, 101, 102, 106, 108
3-4 Business MGT Management Courses (выберите двенадцать единиц)
- Маркетинговая концентрация *: MGT 103, 105, 106, 129 **, 154, 162, 164
- MGT 102, 107, MGT 108R и MGT 109 также могут быть использованы для выполнения требований Курса управления бизнесом и следуют Концентрации маркетинга.Отправьте сообщение Виртуального консультационного центра, чтобы это исключение было применено к вашему аудиту степени
- Концентрация STEM *: MGT 121A, 121B, 127, 128, 129 **, 154, 162, 164, 167, 172, 173
- Концентрация операций *: MGT 117, 129 **, 154, 162, 164, 171, 174, 175
* Студенты не обязаны выбирать концентрацию, чтобы получить степень, и могут выбрать любые 12 единиц из перечисленных курсов; концентрации не указаны в ревизии степени или дипломе студента. ** MGT 129: ТОЛЬКО темы межличностного общения на работе (все концентрации) и развития предпринимательской рабочей силы (только концентрация STEM) будут приняты к основным.
3 Business PSYC Electives (выберите три из следующих)
- PSYC 120, 129, 130, 137, 143, 147, 148 * , 151 * , 152, 153, 154, 157, 158, 161, 162, 173, 176, 178 * , 184, 187, 193 **
* Студенты должны выбрать хотя бы один из этих курсов.
** PSYC 193: Поведенческая экономика утверждена для включения в курс психологии бизнеса; Чтобы использовать этот курс в соответствии с требованиями вашей специальности, свяжитесь с отделом психологии Виртуального консультационного центра (VAC) после получения оценки за курс (после итоговой оценки), чтобы внести изменения в свою специальность вручную. В настоящее время это единственный курс PSYC 193, который будет засчитан в соответствии с требованиями факультативного курса по бизнес-психологии.
1 Дополнительный PSYC Elective (выберите один из следующих)
* Учащимся разрешается использовать один PSYC 195 и / или один AIP 197 для выполнения требований по выбору PSYC для старших классов (UD).Отправьте сообщение Виртуальному консультационному центру (VAC), чтобы применить эти курсы к вашей проверке степени.
- Классы по специальности нужно брать на буквенную оценку. Единственными исключениями являются естественные науки, компьютерное программирование, формальные навыки, PSYC 195, AIP 197, PSYC 99, PSYC 199.
- Аспирантура (2XX) обычно не принимается для зачисления на счет специализации, но ходатайства об исключениях будут рассматриваться.
- За пределами Калифорнийского университета в Сан-Диего можно пройти не более трех курсов для старших классов (см. Петиции).
- Для получения диплома требуется средний балл не ниже 2,0 на основных курсах высшего образования.