Бизнес 2018 что актуально: что надо продавать малому бизнесу?

как открыть свое дело в Америке, лучшие и самые популярные новинки для заработка с нуля

Главные бизнес-идеи США в 2022 году связаны с повышением качества жизни потребителей и использованием последних достижений науки. Основной признак успешности бизнеса в США — максимальная эффективность, то есть умение извлечь прибыль при минимальных затратах ресурсов.

Содержание

• 1

  Особенности бизнеса в США

• 2

  Как открыть свой бизнес в США?

  • 2.1

    С чего лучше начать?

  • 2.2

    Пошаговая инструкция для бизнесменов

• 3

  Самые интересные идеи бизнеса в США

  • 3.1

    Кафе для меломанов

  • 3.2

    Перегон транспорта

  • 3.3

    Магазин без продавцов

  • 3.4

    Сельское хозяйство в пределах города

  • 3.5

    Виртуальная реальность

  • 3.6

    Доставка товаров дронами

  • 3.7

    Доставка покупок в аэропорт

  • 3.8

    Бизнес на криптовалюте

  • 3. 9

    Энергетические фермы для майнинга

  • 3.10

    Бизнес на домашних животных

  • 3.11

    Онлайн-консультирование

  • 3.12

    Производство плитки из резины

  • 3.13

    Специальные магазины для мужчин

  • 3.14

    Выпуск туристических наборов

  • 3.15

    Установка камер хранения на автострадах

  • 3.16

    Ресторан, предоставляющий услуги подсчёта калорий

  • 3.17

    Организация бесшумных мероприятий

  • 3.18

    Производство биоразлагаемых стаканчиков

  • 3.19

    Торговля вещами, бывшими в употреблении

  • 3.20

    Продажа эконом-товаров без упаковки

• 4

  Подводные камни бизнеса в США

• 5

  Видео

Открытьполное содержание

[ Скрыть]

Особенности бизнеса в США

Американский бизнес имеет свои особенности. Они связаны с менталитетом и мультинациональностью.

Основные особенности:

1. Высокая конкуренция. Каждая четвёртая американская семья имеет какое-то своё дело.
   Поэтому открытие бизнеса в США с нуля в 2022 году потребует проведения предварительного анализа рынка, поиска новых бизнес-идей.
2. Развитая сфера услуг. Составляет около 35% от всего рынка. Направлена на максимальное облегчение жизни человека.
3. Любовь к своему делу. Каждый американский бизнес должен помогать владельцу заработать. Но особенность в том, что ниша выбирается на основе интересов предпринимателя. Например, в США популярно монетизировать своё хобби.
4. Большинство компаний относятся к малым предприятиям. В стране функционирует 21 млн организаций подобной формы собственности.

Как открыть свой бизнес в США?

Начинающим бизнесменам в США рекомендуется организовать малое предприятие.

К этой форме деятельности относятся компании, которые:

• имеют небольшое количество владельцев;
• содержат команду до 500 человек;
• обеспечены собственностью до 5 млн долларов;
• приносят до 2 млн долларов прибыли за год.

Канал welcomeinusaru рассказывает о том, как организовать свое дело в США.

С чего лучше начать?

Начинать ведение бизнеса нужно с определения приоритетов:

1. Дело открывается с нуля или приобретается готовый проект.
2. Выбор формы собственности компании.
3. Определение возможности бизнеса покрывать налоги. В Америке размер и виды налогов зависят от формы собственности.
4. Территориальное расположение предприятия. Разные штаты предоставляют разные возможности, в том числе налоговые льготы.

Пошаговая инструкция для бизнесменов

Процедура регистрации бизнеса в США состоит из следующих шагов:

1. Получение бизнес-визы ЕВ-5. Выдаётся бизнесмену для ведения официальной предпринимательской деятельности на территории США. Возможно получение деловой визы В1/В2 по приглашению от компаньонов.
2. Аренда или покупка помещения. Наличие рабочего помещения обязательно для регистрации компании.
3. Оформление страховки от убыточных рисков и форс-мажоров. Требуется законами США.
4. Наём сотрудников. Правительство одобряет создание новых рабочих мест для американцев.
5. Привлечение профессионального юриста. Законы США сложны и предусматривают жёсткие правила для иностранцев.
6. Уплата спецпошлины и регистрация компании через секретариат штата.
7. Постановка компании на налоговой учёт IRS с присвоением регистрационного номера налогоплательщика EIN Number.

Самые интересные идеи бизнеса в США

К актуальным бизнес-идеям 2022 года в США относятся:

• кафе для меломанов;
• перегон транспорта;
• магазин без продавцов;
• сельское хозяйство в пределах города;
• виртуальная реальность;
• доставка товаров дронами;
• доставка покупок в аэропорт;
• бизнес на криптовалюте;
• энергетические фермы для майнинга;
• бизнес на домашних животных;
• онлайн-консультирование;
• производство плитки из резины;
• специальные магазины для мужчин;
• выпуск туристических наборов;
• установка камер хранения на автострадах;
• ресторан, предоставляющий услуги подсчёта калорий;
• организация бесшумных мероприятий;
• производство биоразлагаемых стаканчиков;
• торговля вещами, бывшими в употреблении;
• продажа эконом-товаров без упаковки.

Кафе для меломанов

Популярный бизнес в США — это тематические кафе.

Битлз-кафе

Подобные заведения отличаются оформлением интерьера в стиле той или иной музыкальной группы. Например, существует кафе, посвящённое Фредди Меркьюри. В нём стены украшены фотографиями и пластинками исполнителя, а когда звучит любая песня группы Queen, счёт первого человека из очереди обнуляется.

Заработок на подобном виде бизнеса обеспечивает любовь американцев к своей истории и кумирам, которыми они гордятся.

Перегон транспорта

Эта новинка в бизнесе объединяет желающих путешествовать и тех, кому нужно перегнать автомобиль из одного города в другой.

Взаимодействие осуществляется следующим образом:

1. Любой желающий может арендовать предложенное компанией транспортное средство.
2. Компания определяет маршрут.
3. Арендатор отправляется в путешествие по заданному маршруту.
4. В конечной точке компания забирает автомобиль и передаёт его владельцу, заказавшему перегон.

Водители-арендаторы занимаются перегонкой автосредств, а заказчики экономят на услугах перевозчиков и платных водителей. Компания-организатор получает комиссию за услуги.

Магазин без продавцов

Организация точек продаж самообслуживания. Работает по принципу вендинговых машин.

Магазин без продавцов

Размещается в любых общественных местах:

• офисы;
• фитнес-клубы;
• подъезды.

Принцип работы:

1. Покупатель скачивает приложение и прикрепляет свою банковскую карту.
2. После подтверждения приложением операции киоск открывает дверцы.
3. Внутренние камеры распознают, какой товар взял потребитель.
4. С карты списывается оплата.

Развитие этого бизнеса актуально, так как инвесторами стали такие компании, как Facebook и Google.

Сельское хозяйство в пределах города

Проект решает две проблемы:

• обеспечение жителей города свежими продуктами питания;
• забота об экологии.

Состоит из двух сфер:

• обучение ведению сельского хозяйства в городе;
• выращивание натуральных продуктов в условиях мегаполиса.

Для реализации проекта используются специальные крытые фермы Square Roots, размещённые в больших контейнерах. Объем производимой листовой зелени: более 22 кг в неделю.

Рынок сбыта:

• рестораны;
• магазины;
• розничная продажа.

Сельское хозяйство в пределах города — это хороший способ не только заработать, но и решить проблемы с экологией мегаполисов.

Виртуальная реальность

Проекты VR (виртуальная реальность) набирают всё большую популярность. Технологии становятся доступней, оборудование поступает в массовое производство. К 2025 году оборот этого рынка составит 45 млрд долларов. Поэтому бизнес, основанный на виртуальной реальности, является актуальным и прибыльным. Относится к сфере развлечений.

Популярные VR проекты:

1. Dreamscape Immersive. Направлен на создание сети мультиплексов, сочетающих достижения в области виртуальной реальности и игр.
2. Two Bit Circus. Микроразвлечения нового поколения. Будут использованы робототехника, лазерные технологии и другие достижения high tech.
3. А NY Times. Проведение виртуальных журналистских расследований. Использует специальное приложение, которое позволяет читателю оказаться в гуще событий. Очень доступный проект, так как потребителю понадобится только смартфон и недорогой шлем Google Cardboard.

Доставка товаров дронами

Идея принадлежит знаменитой компании Amazon, которая первой стала продвигать проект по доставке товаров с помощью дронов.

Суть бизнеса в том, что покупатель больше не привязан к адресу. Дрон доставляет посылку в любую точку и отдаёт лично в руки покупателю. Поиск и идентификация клиент осуществляется с помощью мобильного приложения.

Система действует следующим образом:

1. Пользователь устанавливает приложение и оформляет заказ.
2. Данные о заказе поступают к продавцу.
3. Собирается посылка и прикрепляется к дрону.
4. Дрон вылетает, в полете считывает GPS-координаты через смартфон заказчика.
5. Когда дрон на месте, покупатель направляет на него световой индикатор.
6. Происходит считывание кода, и дрон отдаёт посылку получателю.

Видео от Cambridge Consultants об использовании доставки дронами в условиях города:

Дроны доставляют посылки с любыми товарами:

• пицца;
• одежда;
• инструменты;
• подарки.

Примеры дронов для доставки товаров:

Для доставки посылок

Для доставки пиццы

Доставка покупок в аэропорт

Услуга направлена на облегчение жизни человека.

Принцип работы:

1. Клиент, находясь в полете, через мобильное приложение оформляет заказ.
2. Курьер привозит посылку в аэропорт точно к моменту приземления покупателя.
3. Покупатель получает свою посылку.

Услуга полезна людям, которые часто путешествуют или уезжают в отпуск. Перед отъездом им приходится избавляться от скоропортящихся продуктов. Доставка покупок в аэропорт позволяет сэкономить время и силы на поездку в магазин и покупку еды.

Бизнес на криптовалюте

Пример оригинального использования технологии блокчейн — проект Nebula Genomics. Автор: гарвардский генетик Джордж Черчем.

Суть бизнес-идеи:

1. Любой желающий заказывает расшифровку своего генома за 1 тыс. долларов.
2. Полученные данные защищаются.
3. Открывается возможность заработать виртуальную валюту в обмен на доступ к данным о своём геноме фармацевтическим компаниям.

Система позволяет любому человеку монетизировать свою персональную генетическую информацию. Защита данных и информации о транзакциях будет осуществляться с помощью технологии блокчейн, которая используется сейчас для криптовалют.

Энергетические фермы для майнинга

С развитием технологии блокчейна и криптовалют появилась потребность в получении энергии для майнинга. На этом фоне стартап Standart American Mining осуществил проект, который решает и энергетическую, и экологическую проблему. Идея в том, что майнинговые фермы они строят на свалках с промышленными отходами, которые становятся источником энергии. В дело идёт всё — от обычного мусора до автомобильных покрышек.

Ферма для майнинга — результат сотрудничества между PRTI, компанией по переработке промышленных отходов, и стартапом Standart American Mining, вложившимся в оборудование для добычи криптовалюты. PRTI с 2013 года занимается переработкой отходов, работая с различными заказчиками, использующими в производстве вторичное сырьё.

Бизнес на домашних животных

Направлен на оказание различной помощи владельцам домашних животных:

1. Такси для домашних питомцев. Сопровождение в ветеринарную клинику или салон. Потребуется автомобиль и специальная клетка.
2. Гостиница для животных. Размещение питомцев и предоставление необходимого ухода на время отсутствия хозяина.

Бизнес на домашних животных выгоднее всего открывать в крупных городах, где доход населения выше, как и потребность в подобных услугах.

Онлайн-консультирование

Оказание индивидуальных консультаций через Интернет. Подходит для специалистов в области экономики и юриспруденции.

Потребуется:

• глубокие знания и большой опыт в определённой сфере;
• компьютер;
• доступ в Интернет.

На начальном этапе можно оказывать бесплатные консультации, а также искать клиентов через знакомых, которые могут вас порекомендовать.

Производство плитки из резины

Тротуарная плитка из резины — это новый тренд в США. Это производство связано с экологией, так как использует переработанную резину автомобильных шин. Благодаря этому рентабельность производства достигает 40%.

Преимущества резиновой плитки:

1. Длительный срок эксплуатации. Плитка сохраняет свой первоначальный вид и форму более 20 лет.
2. Безопасность. Обувь на ней не скользит.
3. Устойчивость к воздействию окружающей среды. Не трескается и не выгорает на солнце.

Для запуска производства потребуется:

• помещение;
• формы;
• смеситель;
• специальный вулканический пресс;
• профессиональная сушильная камера;
• резиновая крошка из автомобильных покрышек;
• краситель для создания цветной плитки.

Подробнее о бизнес-идее рассказывает канал “Оригинальные идеи”.

Специальные магазины для мужчин

Большинство мужчин не любит шопинг. Предприимчивые американцы нашли решение этой проблемы — специальные магазины для мужчин.

Особенности мужских магазинов:

1. Продаётся одежда только для сильного пола.
2. Продукция не лежит на полках. Товары развешаны по залу с группировкой по размерам.
3. Для примерки используется мобильное приложение и специальная примерочная.

Примерка происходит следующим образом:

1. Покупатель выбирает товар.
2. Сканирует код модели с указанием размера.
3. Получает оповещение, что вещь готова к примерке, с указанием номера примерочной кабинки.
4. Осуществляет примерку. Если товар подошёл, покупает его на кассе. Если одежда не подошла, бросает в специальное отверстие в примерочной кабине.

Этот бизнес сочетает в себе традиционную продажу одежды с современными технологиями. Мобильное приложение ускоряет процесс и избавляет покупателя от многих проблем. Реализация подобной идеи повышает доходность магазина в 10 раз.

Выпуск туристических наборов

На рынке представлено большое количество магазинов для туристов, в том числе и крупных сетевых игроков. Новизна идеи и её конкурентное преимущество в том, что бизнесмену предлагается продавать не отдельные товары, а готовые наборы.

В состав туристических наборов для отдыха на природе входят:

• мини-кухня;
• кровать;
• душ;
• стол и стулья.

Продажа такого набора призвана облегчить покупателю подготовку к отдыху. Он просто приобретает набор и едет на природу. Такой подход значительно увеличивает оборот компании, так как растёт средний чек. Составы набора могут отличаться в зависимости от назначения. Можно сделать несколько видов наборов в разной ценовой категории для всех типов клиентов.

Установка камер хранения на автострадах

Услуга подходит для тех людей, которые много путешествуют на автомобиле. Востребованность такого бизнеса в США обусловлена высокой мобильностью американского населения.

Схема работы бизнеса:

1. На автострадах устанавливаются специальные камеры хранения.
2. Люди оставляют в них любые ценные вещи на ограниченный срок. Например, когда едут в командировку.
3. На обратном пути клиент оплачивает услугу по хранению и забирает свои вещи.

Главные преимущества бизнес-идеи:

• не требует больших вложений;
• не требует особых знаний.

Ресторан, предоставляющий услуги подсчёта калорий

Это обычный ресторан, но в меню рядом с ценой блюда указывается:

• калорийность;
• белки;
• жиры;
• углеводы.

Благодаря этой информации посетитель может выбрать подходящее блюдо и понимать, сколько калорий он употребил.

Организация бесшумных мероприятий

Новый и необычный тренд в американском бизнесе — организация бесшумных мероприятий. Подходит тем заказчикам, которые по тем или иным причинам не могут организовать событие в обычном формате.

Для организации подобных событий потребуется специальное оборудование — наушники. Каждый участник получает свою пару и слушает музыку или лектора на комфортном уровне громкости.

Варианты мероприятий:

• тихая дискотека;
• бесшумный кинотеатр;
• бесшумная конференция;
• корпоративное мероприятие;
• театр в наушниках;
• экскурсия.

Отличительная черта формата в том, что каждый участник настраивает звук под себя, а также может выбрать интересующую звуковую дорожку. Например, на музыкальном фестивале можно находиться у одной сцены, а слушать выступление группы на другой.

Производство биоразлагаемых стаканчиков

Биоразлагаемый стаканчик с семенами внутри

Очень перспективная бизнес-идея, решающая экологические проблемы США. Актуальность идеи подтверждается статистикой: американцы выбрасывают в мусорные ящики более 146 миллиардов кофейных стаканчиков в год. Так как традиционные стаканчики изготавливаются с использованием полиэтилена, их утилизация становится необходимостью. Но переработка требует дополнительных денег, поэтому американцы нашли решение — создавать кофейные стаканчики, которые будут разлагаться самостоятельно.

Особенность новых стаканчиков в том, что в них содержатся семена растений. Поэтому для переработки их нужно просто поместить в землю. Стаканчик разложится, а семена прорастут и полученные растения примут участие в очистке воздуха от загрязнений. Эта технология сократила срок разложения каждого стаканчика с десятков лет до 180 дней, а современная технология создания позволила установить цену как у обычной пластиковой посуды.

Торговля вещами, бывшими в употреблении

Преимущество такого дела в том, что оно не требует больших финансовых вложений. Можно создать комиссионный магазин и начать с продажи собственных б/у вещей, а также товаров, собранных у друзей и знакомых.

Особой популярностью среди американцев пользуется торговля подержанными автомобилями. Это связано с развитой автомобильной культурой Америки и большой любовью к коллекционированию редких авто. При открытии такого бизнеса рекомендуется нанять опытного механика. Он сможет провести небольшой ремонт, что поднимет стоимость машины при продаже.

Продажа эконом-товаров без упаковки

Суть бизнес-идеи в том, что товар без упаковки стоит гораздо дешевле, так как в стоимость не включается наценка за производство упаковочного материала. Конечно, это подходит не для всех продуктов, некоторые товары требуют упаковки для увеличения срока хранения.

Продажа продукции без упаковки позволяет покупателю сэкономить, поэтому товары этой категории относятся к бюджетным.

Примеры продуктов для продажи без упаковки:

• сладости;
• чай;
• кофе;
• орехи;
• крупы;
• макароны.

Подводные камни бизнеса в США

Бизнес в Америке, как и в любой стране, имеет свою специфику и подводные камни.

 Загрузка …

Создавая своё дело в США, нужно:

1. Создавать свои идеи либо перерабатывать идеи конкурентов. Американцы серьёзно относятся к авторскому праву и копированию идей. Если бизнесмен нашёл интересное решение, он не копирует его, а перерабатывает и улучшает.
2. Постоянно развиваться. Тренды меняются очень быстро. Необходимо следить за конкурентами и новинками в сфере бизнеса, читать профессиональную литературу. Быть впереди.
3. Изучать свою целевую аудиторию. Общаться с клиентами, узнавать, чего они хотят, и давать им это. Американский бизнес решает проблемы человека и улучшает его жизнь.

Видео

Видеоинструкция по открытию бизнеса в США от Надежды Басиновой.

Frontend-разработка: что будет актуально для российского бизнеса

Посмотрим на проблемы отрасли через призму наших дней, чтобы понять, как изменится жизнь российского бизнеса в обозримом будущем.

Новая реальность положила начало большим изменениям в сфере информационных технологий. Это явление ясно прослеживается в сфере Frontend-разработки. Вчера коллеги спорили о том, где заканчивается разумная оптимизация кода и начинается убыточный перфекционизм. Сегодня этот вопрос уже не стоит так остро — ведь появился риск того, что доступ к зарубежным платформам и фреймфоркам закроют на раз-два. Посмотрим на проблемы отрасли через призму наших дней, чтобы понять, как изменится жизнь российского бизнеса в обозримом будущем.

Проблема № 1: оптимизация производительности кода

Каждому пользователю удобнее и приятнее работать с оптимизированным приложением. Когда всё интуитивно понятно, быстро загружается и не ломается. С другой стороны, оптимизация — дело трудозатратное. Она отнимает много времени и сил специалистов и, как следствие, денег заказчика, поскольку услуги Frontend-разработчика стоят недешево.

Что изменится?

Раньше небольшие и средние компании могли по незнанию потратить лишнее на оптимизацию, но всё равно оставались в выигрыше — с качественным продуктом на руках. Сейчас экономить нужно всем, поэтому любой бизнес будет искать компромисс между ценой и качеством.

Компромисс — дело тонкое. Он может быть как разумным, так и не очень. Чтобы уменьшить затраты на оптимизацию производительности кода, но при этом получить годное приложение на радость пользователям, нужно понять, где и когда можно сэкономить.

Менеджеры проектов будут чаще обращаться к нетленным лазейкам Frontend-разработки:

• Экономить «процессорное время». Приложения давно переросли в огромные отрасли ИT-индустрии. В них используются сотни мегабайт данных, которые заполняют так называемое процессорное время. Чем сложнее вычисление, тем больше времени процессору требуется на обработку. Программисты давно стремятся экономить ресурсы компьютера. Существуют паттерны и архитектуры, позволяющие достигнуть максимальной экономии ресурсов. Начав применять их на ранних этапах разработки, можно избавиться от необходимости оптимизировать производительность кода в будущем.

• Работает — не трогай. Так же и с программой. Если она выполняет свои задачи, то дополнительно дорабатывать и тем более оптимизировать ее не нужно. К оптимизации необходимо приступать, только если проседает производительность.

• Оптимизацию можно отложить на потом. Браузеры в большинстве своем успешно оптимизируют код без участия программиста. Кроме того, современные инструменты разработки включают оптимизацию по умолчанию. Поэтому зачастую грамотно написанное приложение не нуждается в дополнительной оптимизации производительности со стороны разработчика.

Таким образом, в 2022 году бизнес будет стремиться не тратить лишние деньги на оптимизацию производительности кода. При этом умный менеджер, несмотря на экономию средств, сумеет не оставить приложение совсем без нее.

Проблема № 2: оптимизация скорости загрузки

Время ценится высоко, особенно когда дело касается загрузки страницы, ведь пользователи не любят ждать. Скорость загрузки является одним из главных параметров приложения и влияет на то, будут ли люди оставаться на сайте. Косвенно она отражается и на имидже бренда.

Хорошо оптимизированные сайты загружаются в мгновение ока, что положительно влияет и на пользовательский опыт, и на поисковую выдачу. У программистов есть множество инструментов для оптимизации приложения — как на клиентской части, так и на серверной. Они представляют собой алгоритмы действий для быстрой загрузки контента.

Так, разработчики нередко используют шрифт по умолчанию на старте, а затем, когда загрузится основной, незаметно его подменяют. Как правило, большая часть оптимизации загрузки берет на себя количество используемых шрифтов, скриптов и картинок. Чем меньше разновидностей письменных начертаний, тем быстрее пользователь увидит текст и сможет с ним взаимодействовать. Шрифты могут быть очень тяжеловесны, и их передача по сети занимает время, которое поможет сэкономить применение шрифта по умолчанию.

Картинки, в свою очередь, принято сжимать и подгонять под размер особым образом, указывая немного разные картинки для разных параметров экрана. Скрипты и вовсе могут блокировать показ контента, пока какая-то функция не выполнится. Файлы с логикой разделяют по их логической части, и та, которая в данный момент не нужна, подгружается асинхронно.

Также все файлы принято минифицировать, то есть удалять в них пробелы и неиспользуемый код, поскольку любой символ, в том числе и пробел, влияет на итоговый размер загружаемого приложения.

Что изменится?

В этом направлении больших изменений ожидать не приходится: проблема по-прежнему актуальна в современной разработке, а пути ее решения не предполагают больших временных и финансовых затрат. Использование инструментов для оптимизации скорости загрузки — единственно верный путь для создания конкурентного приложения.

Проблема № 3: создание независимого средства разработки

Стартовые платформы (WebStorm, VSCode, Sublime и др.), а также готовые библиотеки и фреймворки (Angular, React, Vue и др.) в какой-то момент стали любимыми средствами разработки для многих ИT-компаний по всему миру. Такие инструменты распространяются в свободном формате и с исходным кодом, позволяя разработчикам создавать продукт по ранее соглашенным правилам.

Компании, использующие эти инструменты, просто действуют по определенным правилам написания кода. Соответственно, они могут нанимать разработчиков, уже знакомых с архитектурой приложения, которое им предстоит делать — потому что они знают выбранную работодателем стартовую платформу. Время на погружение в проект сокращается до минимума.

Появление таких средств разработки ответило сразу на несколько запросов бизнеса:

• Увеличение скорости разработки. Стартовые платформы и готовые библиотеки позволяют привлекать новых разработчиков в проект на любом этапе. Причем так, чтобы они сходу погружались в работу.

• Создание кросс-платформенных приложений. На рынке существуют мобильные устройства с разными операционными системами. Разработка с нуля под каждую из них невыгодна. Но, зная один инструмент, можно писать код под любую ОС.

• Снижение стоимости работ. Уменьшение затрат временных и человеческих ресурсов на разработку экономически выгодно для бизнеса.

Суть открытого исходного кода делает его незаменимой базовой составляющей Frontend-индустрии. Любой разработчик в мире может вносить свой вклад в развитие этого направления. А когда над проектом трудится много людей, то и прогресс не заставляет себя ждать. Вместе с тем благодаря стартовым платформам бизнес имеет возможность создавать качественные кросс-платформенные приложения быстро и сравнительно недорого.

Что изменится?

Сейчас все стартовые платформы принадлежат зарубежным компаниям, а риск того, что они могут в одночасье перекрыть доступ к своему продукту, велик. Проблема усугубляется тем, что некоторые программисты добавили в свой код вредоносное ПО, определяющее IP пользователя из России и способное стереть данные проекта.

Если раньше тема импортозамещения была частью повестки, но не являлась по-настоящему приоритетной для российских ИT-компаний, то сейчас она вышла на передний план. Очень важно в короткий период создать альтернативные российские стартовые платформы, способные обезопасить отечественную Frontend-разработку от возможной стагнации.

Заключение

Рассмотрев проблемы отрасли через призму наших дней, можно сделать прогноз для задач, актуальных для российских компаний. Малый и средний бизнес будет заинтересован в том, чтобы не тратить на оптимизацию лишние средства, создавая при этом конкурентные приложения. Гиганты же с большой вероятностью сосредоточат свое внимание на создании независимого средства разработки.

Оставаться актуальным — ключ к выживанию бизнеса

В ту минуту, когда ваш бизнес теряет актуальность, он умирает. Просто спросите у Toys R Us, которая была вынуждена закрыть все 735 своих магазинов в США и многие другие магазины по всему миру в прошлом году из-за того, что не смогла идти в ногу с изменениями в своей отрасли и ожиданиями потребителей.

Отчет Deloitte Consumer Review: The Growing Power of Consumers, опубликованный в конце 2018 года, показал, что неспособность прислушиваться к клиентам — это огромный риск для репутации и упущенная возможность, когда речь идет о повышении лояльности клиентов.

По мере того как потребители все чаще могут влиять не только на то, что они покупают, но и на то, что покупают другие, с помощью отзывов клиентов и сарафанного радио в социальных сетях, для предприятий становится все более важным понимать, что волнует их клиентов.

Потребителям требуется отличный опыт работы с клиентами, сильные ценности бренда и, часто, возможность влиять на продукты, которые они потребляют, и формировать их. Они также могут диктовать, когда, где и как им взаимодействовать с брендами, а это означает, что бизнес должен быть более активным, чем когда-либо прежде. И в условиях, когда независимые обзоры и рекомендации имеют такое большое влияние, компании просто не могут позволить себе игнорировать эти голоса.

Исследование, представленное на Cannes Lions 2018, показало, что в 65% случаев, когда потребитель меняет бренд, это происходит из-за того, что компания не смогла оставаться актуальной. Так что же такое актуальность?

Чтобы быть актуальным, ваш бренд должен быть недорогим, доступным и проявлять сочувствие. Исследование Global Consumer Insights Survey 2018, проведенное pwc, показало, что цена, местоположение и доверие являются ключевыми факторами, которые люди учитывают при принятии решения о том, какой бренд купить, поэтому компаниям необходимо убедиться, что они учитывают каждую область.

Однако ожидания потребителей со временем меняются, поэтому так важно установить прозрачные отношения с клиентами. Отслеживание того, что ваши клиенты говорят о ваших продуктах, ваших услугах и вашей отрасли, позволяет вам быть на шаг впереди и дает вам возможность узнать об их поведении, привычках и предпочтениях. Делая это, вы можете приспосабливаться и меняться по мере необходимости, укрепляя доверие и защищая интересы на этом пути.

Хорошим примером этой стратегии на практике может служить компания Coca-Cola, которая делает еще один шаг вперед от того, чтобы прислушиваться к своей аудитории, фактически сотрудничая с ней и используя пользовательский контент в своем маркетинге. В их недавней телевизионной рекламе подросткам предлагалось отправить короткие видеоклипы, «делящиеся тем, что они чувствуют, когда делают глоток кока-колы», и это отличный пример бренда, стремящегося установить связь со своими клиентами.

Тем временем постоянное стремление Amazon оставаться актуальным привело к новаторскому партнерству с Twitter. Сотрудничество позволяет пользователям добавлять продукты в свою корзину покупок, просто отвечая на твиты о продуктах с помощью #AmazonBasket, и таким образом начинать свой путь к покупателю с взаимодействия в социальных сетях. Покупки совершаются с использованием стандартного портала транзакций Amazon, но инициатива предоставляет простую платформу, на которой могут начаться разговоры между бизнесом и клиентом.

Подобное сотрудничество — эффективный способ оставаться актуальным в глазах ваших клиентов и иметь решающее значение для роста бизнеса.

В SugarCRM мы идем своим путем и постоянно развиваемся, чтобы не только оставаться актуальными, но и лидировать в продвижении инноваций в области управления взаимоотношениями с клиентами. Наши ежеквартальные выпуски программного обеспечения гарантируют, что наши услуги остаются самыми популярными в нашем секторе, но каждое новшество, настройка или изменение направления, которое мы делаем, напрямую информируются нашими клиентами.

Новые функции, ориентированные на будущее, которые мы представили осенью 2018 года, иллюстрируют эту философию. Наши клиенты и их привычки были в центре внимания улучшенной конфигурации котировок, более четкой визуализации данных и улучшенных расширенных функций рабочего процесса, которые помогают выделить нашу последнюю версию среди конкурентов, обеспечивая простой и интуитивно понятный интерфейс.

Вот почему мы являемся единственным поставщиком программного обеспечения CRM с положительным рейтингом Net Promoter Score, завоевав доверие и поддержку среди наших клиентов, выслушивая их, гарантируя, что мы остаемся впереди конкурентов и, как следствие, остаемся актуальными на рынке.

twitterfacebooklinkedinyoutube-playinstagramsearchenvelope

Бизнес с социальной значимостью

Чтобы оставаться актуальным на переполненном рынке, бизнес должен принимать изменения. Неважно, являетесь ли вы стартапом или ваша компания существует уже более 100 лет. Чтобы оставаться актуальным, вам необходимо адаптироваться к изменяющимся бизнес-моделям, демографии и технологиям.

То же самое касается корпоративной социальной ответственности (КСО). Чтобы корпоративная социальная ответственность была актуальной и оказывала влияние, она должна быть неотъемлемой частью общей бизнес-стратегии и часто инновационной, неожиданной и революционной. В некоторых случаях компании с самого начала встраивают социальные вопросы в свою стратегию — например, в модели «купи один — дай один», популяризированной Toms Shoes, — но в большинстве случаев им необходимо создавать, менять или полностью перепроектировать социальные инвестиции, чтобы они были целостными.

Почему цель? Почему сейчас?

Когда компании берут на себя ведущую роль в продвижении социальных и экологических изменений, они позиционируют себя для создания более глубоких связей, расширения своей потребительской базы и привлечения других для усиления сообщения своего бренда.

Вы будете получать оповещения по электронной почте, когда в этой серии появится новый контент.

Наша цель в PwC — укреплять доверие в обществе и решать важные проблемы. Поскольку проблемы общества продолжают развиваться, способы их решения не могут оставаться неизменными. Мы не решим проблемы, с которыми мы сталкиваемся сегодня — расовую напряженность, политические беспорядки и глобальную нестабильность, разрушительные стихийные бедствия, вызванные изменением климата, — если мы не объединимся во всех отраслях и секторах, чтобы направить нашу коллективную финансовую мощь на создание реальных изменений. И хотя деньги имеют значение, вопрос не только в том, сколько мы инвестируем, но и в том, как мы привлекаем наших людей, опыт, мощности и продукты. В конечном счете, КСО должна определять, где и как мы сосредоточим наши усилия, чтобы ответственность отражала актуальность.

Справедливость, а не равенство

Согласно Индексу молодых работников PwC за 2017 год, почти 16 процентов молодых людей в возрасте от 20 до 24 лет в США не учатся, не работают или не проходят обучение. Если мы ничего не предпримем для решения этой проблемы, мы рискуем нестабильностью в будущем и оставим без внимания миллиарды долларов экономического роста. Вот почему мы делаем акцент на равенстве, а не на равенстве. Равенство предполагает, что все получают одинаковую поддержку и руководство, несмотря на наши врожденные преимущества или недостатки, чаще всего определяемые почтовым индексом при рождении. Справедливость, с другой стороны, заключается в приспособлении поддержки к конкретным потребностям и интересам. В то время как неравенства в нашем обществе слишком велики и сложны, чтобы их могла решить какая-либо одна организация, для PwC действовать ответственно как бизнес означает использовать наши навыки и уникальные ресурсы для поиска решений для устранения этого неравенства и обеспечения как можно более равных условий игры. возможный.

Занятие по внесению изменений

Благодаря волонтерской деятельности и работе на безвозмездной основе сотрудники PwC предоставляют инструменты и ресурсы для решения социальных проблем и устранения пробелов в возможностях.

Для нашей компании участие на безвозмездной основе стало местом, где цель, корпоративная социальная ответственность и инновации пересекаются для стимулирования системных изменений. Это не добровольные усилия по принципу «одна и готово» или отдельные решения, а скорее проекты по наращиванию потенциала и устранению неравенства для достижения долгосрочных результатов. Например, группа по взаимодействию с PwC использовала свой опыт моделирования затрат и анализа данных за 10-месячный период в 2017–2018 годах, чтобы помочь доставить столь необходимые рецептурные препараты в большее количество клиник, обслуживающих пациентов с низким доходом по всей стране. Команда сделала это, улучшив процессы и операции цепочки поставок организации, используя лекарства, которые в противном случае лежали бы неиспользованными на полках складов и в аптеках. В другом примере из прошлого года группа по взаимодействию на безвозмездной основе помогла некоммерческой организации, занимающейся предотвращением возвращения детей в тюрьму, улучшить свои бизнес-операции. Организация обучает заключенных становиться тренерами по фитнесу, и у нее явно есть успешная модель программы — 9.5 процентов участников избегают повторного заключения. Однако организации нужно было научиться превращать эти показатели в эффективную стратегию сбора средств.

Сокращение разрыва в возможностях

Цифровая грамотность быстро стала не только основным жизненным навыком, но и путем к трудоустройству. Более 50% современных рабочих мест требуют некоторого знакомства с технологиями, и эксперты говорят, что в следующем десятилетии этот процент увеличится до 77%. По данным Бюро статистики труда, к 2020 году, вероятно, будет один миллион открытых вакансий в сфере технологий, причем более половины из них связаны с компьютерными науками.

Но только в 40 процентах школ преподают компьютерное программирование, и только в 15 штатах есть стандарты компьютерных наук K-12, а учащиеся из малообеспеченных сообществ часто имеют меньший доступ и более ограниченные ресурсы именно к тому образованию и обучению, которые им потребуются для технического образования. управляемый мир. Важно отметить, что учащимся нужно больше, чем доступ к занятиям по кодированию — им нужно наставничество и советы по карьере, навыки финансовой грамотности и механизмы, позволяющие избежать чрезмерного долга перед колледжем. Им нужны возможности узнать не только о областях STEM, но и о вакансиях со средней квалификацией, которые должны будут заполнить работодатели. И нам нужно решать эти проблемы в контексте справедливости: где пробелы в доступе и возможностях наиболее очевидны и наносят наибольший ущерб отдельным лицам, сообществам и, в конечном счете, будущему американского бизнеса?

Благодаря волонтерской деятельности и работе на безвозмездной основе сотрудники PwC предоставляют инструменты и ресурсы для решения социальных проблем и устранения пробелов в возможностях.

Преодоление разрыва в возможностях означает признание и устранение системных недостатков, и это никогда не было так важно для сообществ или рынка. И эта проблема не будет решена без обязательств со стороны бизнеса, преподавателей и некоммерческих организаций. Для нас это означало переход к более целостному подходу к устранению пробелов в возможностях с помощью программы, которую мы называем «Доступ к своему потенциалу». Используя цифровую проницательность партнеров и сотрудников нашей фирмы, мы работаем с сетями педагогов и некоммерческих сотрудников, чтобы масштабировать наши усилия в сообществах, где у детей меньше доступа и больше потребностей. Инициатива поддерживает развитие финансовой грамотности и цифровых навыков среди молодежи под руководством профессионалов PwC.

Бизнес-обоснование разнообразия

Исследования показывают, что разные команды приносят больше доходов, чем их коллеги по отрасли, а компании, в совете директоров которых есть хотя бы одна женщина, приносят более высокий чистый доход. Разнообразное руководство также ведет к более высокому уровню инноваций. Мы уже давно повторяли эти выводы и говорили о разнообразии и инклюзивности, но изменения происходили недостаточно быстро. Поэтому мы приняли позицию, согласно которой генеральные директора должны активно настаивать на большем разнообразии, и наш председатель и старший партнер Тим Райан возглавил эту работу. В июне 2017 года мы запустили действие CEO Action for Diversity and Inclusion, и всего за год движение выросло и включает более 400 руководителей компаний, университетов и юридических фирм, которые вместе работают над борьбой с предвзятостью и расширением участия в своих организациях. .

Но это не игра с числами. Речь идет о распознавании бессознательных предубеждений, поощрении трудных разговоров и изменении нашей рабочей культуры. В первый год своего существования CEO Action спонсировал три крупных саммита и автобусный тур «Слепые зоны», в ходе которого студенческие городки проезжали от побережья до побережья. Мы объединили конкурентов на рынке, многие из которых впервые, для решения проблемы, которая затрагивает всех нас. Разнообразие и инклюзивность вполне могут представлять собой самую большую возможность для Соединенных Штатов реализовать свой потенциал.

Ответственность — это не стратегия

Стратегия — это достижение бизнес-целей. Если вы не можете этого сделать, вы не выживете.