Как открыть антикафе с нуля и заработать на этом деньги
Хотите открыть антикафе, но сомневаетесь в прибыльности дела? Разумеется, столько смелое начинание, особенно для маленького города, необходимо детально проанализировать.
Аникафе – формат заведения, ставший очень популярным у молодежи. Он сочетает в себе черты клуба, коворкинга, кафе и конференц-холла. Ключевая отличительная особенность – посетитель платит не за употребленные в пищу блюда, а за часы, проведенные с пользой в уютном месте.
Ваша цель как бизнесмена – обставить помещение таким образом, чтобы клиенты комфортно, свободно чувствовали себя в любое время. Вам не обойтись без предложения высокоскоростного интернета, чая, кофе, кондитерской продукции, которую можно употреблять прямо на комфортных диванчиках.
Особенности бизнеса
Если собираетесь открыть антикафе, учтите: постоянными клиентами запросто могут стать не только молодые парни и девушки, но и бизнесмены, очень серьезные люди в возрасте. Все зависит от организации бизнеса, плана антикафе, рекламы, продвижении сайта заведения в интернете.
Очень важно зонирование пространства – разделение на несколько залов с узкой направленностью поспособствует притоку посетителей. Скажем, вы можете оборудовать территории для развлечений и игр, работы в тишине, деловых встреч и семинаров.
Еще один значимый момент – до того как открыть антикафе, проведите анализ конкурентов, посмотрите, кто из них самый успешный, выберите направления, которые можно позаимствовать, придумайте собственные «фишки», постарайтесь найти лучшее место для размещения своего детища.
Как работают антикафе
Основная клиентура антикафе – студенты, учащиеся школ, фрилансеры, творческая прослойка. Помимо употребления чая и печенья в неограниченном количестве, им нужно позволить приносить вкусняшки с собой, а также заказывать доставку еды. Необходимые элементы любого антикафе – настольные игры, бесплатный вай-фай, запрет на распитие спиртосодержащих напитков и курение сигарет.
Открыть антикафе нужно таким образом, чтобы его территория могла быть использована для организации тренингов, проведения мастер-классов и творческих встреч. Поэтому оптимальный рабочий план антикафе – с 9:00 до 23:00 и дольше, если у вас проходят, к примеру, игры в мафию.
Где открыть
Достаточный спрос на услуги подобного рода формируется при условии наличия не более чем одного антикафе на 100 тысяч населения. Желающие открыть его в маленьком городе, должны понимать, что подобный формат бизнеса нерентабелен в населенных пунктах с населением меньше 250 тысяч человек.
Антикафе должно находиться в легкодоступной зоне, недалеко от остановки общественного транспорта. Обязательно должна быть парковка поблизости от здания. Вполне возможно оборудовать под нужды бизнеса полуподвальное помещение.
Как оборудовать
Площадь антикафе должна быть не меньше 100 квадратных метров и включать в себя кухню, санузел, хорошо сегментированное пространство (для этого используются стеллажи с книгами, вазы с цветами, перегородки). Оптимально подходящая мебель – невысокие столики, пуфы, кресла и диваны. Обязательно должны быть пункты зарядки мобильных телефонов.
Оборудование для кухни – кофемашина, холодильник, микроволновая печь, тостер и необходимый набор посуды.
Размышляя о том, что нужно, чтобы открыть антикафе, следует верно представить целевую аудиторию. Тогда в плане антикафе удастся выделить конкурентные преимущества. Для молодежи таковыми могут стать хороший выбор настольных игр, наличие игровых приставок и больших мониторов, минимальной аппаратуры для музыкальных вечеров, периодическое проведение фотовыставок, семинаров со свободным доступом или тематических кинопоказов.
Тем, кто рассматривает заведение как рабочее пространство, важно высокое качество интернета, возможность работать в относительно спокойном месте и при желании разогреть принесенную пищу, хороший прием мобильного телефона.
Неплохо зарекомендовала себя идея размещения в антикафе, расположенных невдалеке от вокзалов и автостанций, гамаков и библиотек. Если данное обстоятельство будет грамотно отражено на вывеске заведения, найдется немало, желающих скоротать таким образом 2–3 часа до отъезда.
Учет времени пребывания можно вести с помощью специальных брелков, выдаваемых на входе.
Персонал
Для нормального функционирования заведения потребуется:
- Менеджер зала – 2 человека,
- PR-менеджер с навыками интернет-продвижения – 1 человек,
- Охранник, выполняющий также функции кассира – 1 человек,
- Уборщица – 1 человек (0,5 ставки),
- Бухгалтер – 1 человек (0,5 ставки).
В процессе обустройства заведения придется воспользоваться услугами дизайнера и специалиста по созданию сайтов.
Мебель
Вам потребуются:
- Столы – 7-8 шт.,
- Диваны – 5-6 шт.,
- Кресла – 3 шт.,
- Пуфы – 8 шт.,
- Барная стойка – 1 шт.,
- Светильники – 12 шт.,
- Кухонный гарнитур – 1 шт.,
- Кухонный стол – 2 шт.,
- Мойка – 1 шт. ,
- Табурет – 2 шт.
Продвижение в интернете
Продвижение услуг антикафе особенно эффективно в интернете и социальных сетях, так как потенциальные клиенты этого вида заведений зависают именно там. Обязательно закажите создание сайта антикафе у специалистов, не жалейте средств на его продвижение, раскрутку, от которой будет зависеть количество клиентов. В наше время сложно обойтись без контекстной и таргетированной рекламы, SEO-оптимизации, продвижения в социальных сетях.
Предусмотрите в бюджете средства на создание сайта и первоначальную компанию по продвижению антикафе. Попытка сэкономить на этом пункте приведет к тому, что посещаемость в первые пять-шесть месяцев работы будет крайне невысокой.
Самое трудное – начать продвижение антикафе в соцсетях. Вначале привлекайте публику от друзей. Все, кто будет проводить концерты или лекции, мастер-классы в антикафе имеют свои сайты или публичную страницу хотя бы в одной из социальных сетей. Сразу добавляйтесь в друзья, с кем намереваетесь сотрудничать по части организации мероприятий в антикафе.
Поначалу раскрутка антикафе «ВКонтакте» будет идти за счет таргетинговой рекламы с тизерами через «ВКонтакте», а также за счет репостов и внешних ссылок. Настраивайте таргетинг «ВКонтакте» и «Фейсбуке» так, чтобы участникам групп с целевой аудиторией показывались ваши тизеры.
- Ищите группы и публичные страницы в соцсетях, где общаются любители настольных игр, видеоигр на компьютере или приставке, которая у вас есть.
- Старайтесь постоянно улучшать качество постов на своих пабликах в соцсетях, чтобы чаще вступали новые люди.
- Предложите забронировать зал в антикафе для компании, тем у кого намечается через пару дней праздник. Тестируйте таргетинговую рекламу «ВКонтакте, включив параметр, при котором тизеры показываются людям, у которых через два дня день рождения.
- Создавать позитивное настроение яркими, запоминающимися, цепляющими фото и видео, размещенными на странице вашего антикафе.
Заказать продвижение сайта антикафе сейчас
Новая идея создания бизнеса — Антикафе
Бизнес идеи | Бизнес идеи для женщин | Бизнес идеи с нуля | Домашний бизнес | Продукты и напитки | Ресторанный бизнес | Сфера услуг
Деятельность этого кафе проста – предоставлять помещения для встреч, бесед и других мероприятий. Оплата поминутная. Не надо объяснять, что такое кафе, а вот с антикафе мало кто встречался. Тем не менее в России этот необычный вид деятельности имеет огромный спрос и все больше и больше набирает обороты. Такие кафе уже создаются не только в столице, но и в других крупных городах России: Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани и др.
Попытаемся объяснить, что такое антикафе, в чем суть его работы и почему оно пользуется огромным спросом?
Приставка «анти-» говорит уже сама за себя, то есть это заведение является полной противоположностью обычному кафе. В антикафе оплата идет не за блюда, которые вы заказали, а за время, которое вы провели в стенах этого здания, и причем за каждую минуту. Расценки конечно же невысокие: 1-2 рубля за минуту. В кафе не запрещается выпить чашечку горячего чая или кофе. Это можно сделать абсолютно бесплатно, так как разрешено приносить еду и напитки с собой. В традиционных кафе это делать запрещено.
Посетители приходят сюда, чтоб пообщаться в свободной обстановке с коллегами, друзьями, провести официальные встречи, переговоры, обсудить к примеру дополненную реальность и её новую роль в медицине. Как и романтическое кафе для двоих, антикафе продумано до мельчайших нюансов, каждый найдет для себя то, что искал. Здесь выделяется несколько помещений, каждое имеет свое назначение, например, комната для официальных встреч, небольшой офис для фрилансеров, оборудованная комната отдыха, небольшой зал для людей с творческими способностями.
Антикафе оснащено минибаром, здесь можно найти не только горячие напитки, но и прохладительные. Это заведение, как и многие другие пропагандирует здоровый образ жизни, то есть никакого табака и алкоголя!
Это общественное заведение привлекательно для людей разных возрастных категорий, профессий и сфер деятельности. Антикафе свободно может заменить офисный кабинет, молодежный клуб, творческую студию. Здесь можно заняться любимым делом, провести совместный досуг, пообщаться с друзьями, поиграть в любимые настольные или интерактивные игры.
Каждый посетитель приходит сюда со своей определенной целью: бизнесмены для совершения деловых переговоров, школьники и студенты для общения, творческие личности приходят сюда поделиться своим достижениями и идеями, а остальные отдохнуть за любимыми играми или чашечкой горячего кофе.
Кафе пользуется огромной популярностью за счет разумной оплаты, уютной обстановки и приятной атмосферы. Постоянными клиентами обычно являются жители близлежащих районов, но и это обеспечивает полную загруженность заведения. Также Антикафе используют для проведения творческих мероприятий, куда приглашаются известные личности.
Каждая минута, проведенная в этом заведении, стоит денег, но люди не торопятся его покидать. Им нравится проводить время в приятной, уютной обстановке. А поскольку этот необычный формат общественного заведения в России только начинает свое развитие, значит, создание такого заведения будет прибыльным началом бизнеса.
Для этой бизнес-идеи нужен сайт
У нас есть решение под ключ!
ПодробнееБизнес идеи | Бизнес идеи с нуля | Технические новинки | Уроки бизнеса
Бизнес-идея нового тысячелетия: виртуальный просмотр футбольных матчей
Тема апогея развития виртуальной реальности была гениально обыграна в нетленной кинотрилогии «Матрица». Тогда, в конце девяностых – начале двухтысячных, мы и представить себе не могли, как скоро эта технология постучится в двери нашей повседневной жизни. 3D в кинотеатрах, дополненная реальность на смартфонах (игра про ловлю покемонов победоносно шагает по планете) и, наконец, шлемы виртуальной реальности…
Читать далее Бизнес-идея нового тысячелетия: виртуальный просмотр футбольных матчейПродолжить
Домашний бизнес
Фриланс
Слово фриланс уже давно вошло в наш обиход. Фрилансер – это свободный художник, человек, который работает, не заключая трудовой договор. Очень часто, такие люди работают, не выходя из дома, в свободное время. Фрилансер, или внештатный работник,
Читать далее ФрилансПродолжить
Бизнес идеи | Бизнес идеи с нуля | Сфера услуг
Бизнес-идея: как организовать бизнес по сортировке мусора
Современный мир быстро растет и развивается, а это идет рука об руку с увеличением объема отходов и мусора, металлолома. Отходы чаще всего увозят для захоронения за город (обычно от 15 до 90 километров), поэтому вывоз и транспортировка мусора при помощи мусоровозов становится дорогостоящим занятием. Бизнес по пересыпке и сортировке мусора, как и бизнес-идея по покупке, ремонту…
Читать далее Бизнес-идея: как организовать бизнес по сортировке мусораПродолжить
Бизнес идеи | Заработок в интернете | Это интересно
Заработок на киберспорте: бизнес-идея для молодых и активных!
Здравствуйте, друзья! В современном мире высоких технологий и доступного интернета, появилось огромное количество вариантов для хорошего заработка на собственных увлечениях. Для молодежи наиболее привлекательны два – ТикТок и Ютуб. А для молодых людей, которые, помимо желания получать деньги, обладают еще и трудолюбием идеальным вариантом может стать заработок на киберспорте. Под футуристичным буржуйским термином скрывается довольно…
Читать далее Заработок на киберспорте: бизнес-идея для молодых и активных!Продолжить
Бизнес идеи | Бизнес идеи с нуля | Домашний бизнес | Заработок в интернете
Бизнес-идея – продажа книг
Любой предприниматель открывает новое дело в надеждах получения прибыли, поэтому продажа книг может стать очень перспективным направлением бизнеса, поскольку реализация книг предполагает высокую рентабельность продаж. На сегодняшний день реклама все чаще навязывает электронные устройства для чтения книг, но люди все равно склонны покупать обычные книги, которые можно будет ощущать, и которые читать гораздо приятнее, чем…
Читать далее Бизнес-идея – продажа книгПродолжить
8 типов владения бизнесом для растущего малого бизнеса
Источник изображения: Getty Images
В этой статье освещаются некоторые преимущества и ограничения наиболее распространенных типов бизнес-структур, чтобы помочь вам взвесить варианты и сделать осознанный выбор.
Когда вы хотите запустить новое предприятие или вывести существующий малый бизнес на более высокий уровень, важно выбрать структуру собственности, которая может поддерживать ваши цели. Основными соображениями при выборе структуры для вашего бизнеса являются простота, ответственность, контроль, финансирование и налоги.
Here are the 10 types of business ownership and classifications:
- Sole proprietorship
- Partnership
- LLP
- LLC
- Series LLC
- C corporation
- S corporation
- Nonprofit corporation
- Benefit corporation
- L3C
Общие формы собственности на бизнес
Наиболее распространенными формами собственности на бизнес являются единоличное владение, товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, компания с ограниченной ответственностью (LLC), серия LLC и корпорации, которые могут облагаться налогом как корпорации C или S-корпорации. .
Кроме того, социальные предприниматели могут выбирать из некоммерческих корпораций, а также благотворительных корпораций и малоприбыльных компаний с ограниченной ответственностью (L3Cs). Государства предоставляют различным бизнес-структурам уникальные требования и привилегии.
Некоторые штаты, например, предоставляют специальные структуры для профессиональных фирм, таких как профессиональные LLC (PLLC) и профессиональные корпорации (PC). Прежде чем принимать какие-либо решения о структуре вашего бизнеса, вам нужно изучить конкретные законы вашего штата.
Вы можете основать свой бизнес в штате, отличном от вашего родного штата, где законы и налоги для малого бизнеса более выгодны. Однако это непростое решение, поэтому вам следует провести исследование и поговорить с юридическими и финансовыми консультантами, прежде чем звонить.
1. Индивидуальное предпринимательство
Индивидуальное предпринимательство — это стандартная структура бизнеса, которая не подавала никаких документов для создания юридического лица. Это самая простая форма владения бизнесом, которую выбирают четыре из пяти владельцев малого бизнеса без сотрудников.
Преимущества индивидуального предпринимателя
Индивидуальный предприниматель — это простая форма собственности, имеющая ряд преимуществ, включая следующие:
- Простота: В большинстве случаев индивидуальные предприниматели, работающие под своим именем, могут просто приступить к работе без подачи документов с государством. Индивидуальные предприниматели могут быть освобождены от определенных требований по лицензированию и регистрации, таких как получение бизнес-лицензии для продажи через Интернет. Это делает единоличное владение самым простым и наименее дорогим среди различных типов владения бизнесом.
- Контроль над бизнесом: Индивидуальное предприятие принадлежит одному лицу. Нет необходимости достигать консенсуса, прежде чем принимать решения о бизнесе: все зависит от вас.
- Сквозное налогообложение: Прибыль от индивидуального предпринимательства переходит в личный доход владельца, что значительно упрощает налогообложение. В качестве транзитной организации индивидуальное предприятие имеет право на 20%-й вычет квалифицированного дохода от бизнеса (QBI), установленный в соответствии с Законом о снижении налогов и занятости от 2017 года. Программное обеспечение для налогообложения может помочь вам убедиться, что вы получаете все налоговые льготы и вычеты, на которые имеет право ваш бизнес.
Недостатки индивидуального предпринимательства
Индивидуальные предприниматели имеют свои недостатки по сравнению с другими формами собственности.
- Юридическая ответственность: Индивидуальное предприятие передает своему владельцу не только доход. Юридически они неразделимы. Это означает, что любые судебные иски или иные претензии к бизнесу предъявляются лично против владельца. Как индивидуальный предприниматель, вы каждый день рискуете своими личными активами, управляя своим бизнесом.
- Финансовый риск: Помимо юридических рисков, индивидуальные предприниматели берут на себя все финансовые риски бизнеса. Ваш дом, банковские счета, автомобили и другие активы могут быть конфискованы для удовлетворения требований кредиторов, если ваш бизнес столкнется с трудностями в финансовом плане.
- Доступ к финансированию: Из-за своей неформальной структуры индивидуальным предпринимателям обычно труднее получить доступ к кредитам и инвестиционному капиталу, чем другим формам собственности. Это может затруднить предоставление конкурентных преимуществ, таких как медицинское страхование малого бизнеса.
2. Товарищества
Товарищества, часто называемые полными товариществами, представляют собой предприятия с более чем одним владельцем. Если вы объединитесь в бизнес-предприятие, не формируя юридическое коммерческое лицо через государство, ваш бизнес по умолчанию является партнерством.
Несмотря на то, что они не требуют оформления учредительных документов, могут быть ограничения на наименование партнерства в вашем штате, что может потребовать подачи имени «ведения бизнеса от имени» (DBA). Партнерства обычно основываются на официальных соглашениях о партнерстве, в которых указывается доля собственности, права и обязанности каждого партнера.
Товарищества — популярный вид собственности среди профессиональных фирм.
Преимущества партнерства
Партнерство дает ряд заметных преимуществ, в том числе:
- Простота: Партнерство представляет собой относительно простую структуру, поскольку не требует оформления документов. В зависимости от количества партнеров и условий вашего соглашения их также может быть относительно просто запустить.
- Сквозное налогообложение: Товарищества являются сквозными организациями, при этом доход передается партнерам пропорционально на основе доли собственности. Например, если ваше партнерство разделено поровну пополам, 50% прибыли бизнеса будет переходить на личный доход каждого партнера. Партнерства имеют право на 20% вычет QBI.
- Контроль над бизнесом: Товарищества позволяют своим владельцам напрямую участвовать в бизнесе и распределять прибыль и контроль по своему усмотрению. Новых партнеров можно привлечь относительно легко.
Недостатки товарищества
Ниже перечислены некоторые недостатки товариществ:
- Юридическая ответственность: Как и индивидуальные предприниматели, товарищества открывают перед партнерами юридическую ответственность за деятельность фирмы. Страхование ответственности может устранить эти риски, но страхование имеет ограничения.
- Финансовый риск: Партнеры также несут финансовую ответственность за бизнес, подвергая риску свои личные активы в случае финансовых трудностей или банкротства.
3. Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
ТОО — это юридическое лицо, доступное в некоторых штатах для упрощения и сквозного налогообложения партнерства при ограничении ответственности партнеров. В дополнение к официальному операционному соглашению между партнерами, LLP обычно требуют регистрации у государственного секретаря.
Там, где это возможно, они являются популярным типом бизнеса среди профессионалов, таких как врачи, юристы, бухгалтеры, архитекторы и инженеры.
Преимущества ТОО
ТОО предоставляют своим владельцам множество преимуществ, в том числе:
- Ограниченная ответственность: Как и ООО, ТОО является отдельным юридическим лицом со своими собственными активами и обязательствами. Это защищает партнеров от личной ответственности за юридические и финансовые претензии к фирме, хотя степень защиты зависит от штата. Как правило, ответственность партнеров ограничивается их инвестициями в фирму. Партнеры по-прежнему могут нести ответственность за свои личные ошибки и неправомерные действия, поэтому страхование ответственности, как правило, по-прежнему требуется.
- Право собственности и контроль: Как и товарищества, LLP позволяют владельцам активно участвовать в бизнесе и контролировать его ведение.
- Варианты налогообложения: LLP могут считаться сквозными организациями, что может быть выгодно для владельцев, особенно с 20% вычетом QBI. Однако их налоговый режим зависит от штата.
Недостатки ТОО
Некоторые ограничения ТОО включают:
- Ограниченная доступность: LLP доступны не во всех штатах и могут быть доступны только для определенных видов бизнеса.
- Повышенная сложность: Поскольку к LLP относятся по-разному в разных штатах, партнерам необходимо будет тщательно изучить требования своего штата и налоговое законодательство, прежде чем выбрать эту структуру.
Вы можете ознакомиться с типами владения бизнесом и требованиями в любом штате, посетив веб-сайт государственного секретаря. Источник изображения: Автор
4. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
LLC — это юридическое лицо, образованное путем заключения операционного соглашения с LLC и подачи учредительных документов государственному секретарю. ООО позволяют владельцам бизнеса сохранять некоторые преимущества единоличного владения, ограничивая при этом юридическую и финансовую ответственность, что делает их популярной структурой владения бизнесом для малого бизнеса.
Оценивая преимущества индивидуального предпринимательства по сравнению с ООО, обязательно взвесьте все плюсы и минусы.
Преимущества ООО
Ограниченная ответственность — это одно из нескольких преимуществ, предоставляемых ООО:
- Ограниченная ответственность: При создании ООО вы создаете отдельное юридическое лицо со своими активами и обязательствами. Любые юридические претензии к бизнесу остаются в отношении бизнеса, а не его владельцев. Однако члены LLC могут по-прежнему нести ответственность за свое личное поведение, поэтому обычно рекомендуется страхование ответственности.
- Активное владение: LLC допускают владение двумя или более участниками, которые могут контролировать и участвовать в бизнесе в той мере, в какой они хотят.
- Варианты налогообложения: LLC являются сквозными организациями, которые могут быть выгодны для владельцев, особенно с 20% вычетом QBI. Но ООО также обеспечивают дополнительную гибкость, позволяя участникам вместо этого выбирать, будут ли они облагаться налогом как корпорация (см. «Корпорации» ниже). Это, как правило, выгодно для более крупных фирм, но дает ООО гибкость по мере роста бизнеса.
Недостатки ООО
Ниже приведены некоторые ограничения ООО:
- Сложность: LLC должны быть созданы путем подачи учредительных документов государству. У вас также есть текущая нормативная документация, в том числе поддержка зарегистрированного агента для получения юридических документов и подача периодических отчетов, где это необходимо, в штат. Все это требует дополнительного административного времени и сложности.
- Административные расходы: Создание и содержание ООО обходится дороже, чем индивидуальное предприятие. За подачу государственных заявок обычно взимается плата, и вам может понадобиться программное обеспечение или поддержка для их заполнения. Вам может понадобиться дополнительное юридическое и финансовое руководство, чтобы убедиться, что вы получаете максимальную отдачу от своего выбора, что может еще больше увеличить расходы.
5. Серийные ООО
В настоящее время серийные ООО доступны в 18 штатах, и их количество продолжает расти. Это многообещающий тип структуры собственности бизнеса. По сути, они позволяют одному материнскому ООО формировать несколько внутренних ООО на дочерней основе. Эти вложенные ООО можно использовать для изоляции ответственности различных бизнес-единиц.
LLC сериисложны, но их стоит обсудить с вашими консультантами, если в вашем бизнесе есть отдельные подразделения, которые могут выиграть от индивидуального подхода.
Преимущества серии ООО
Серия ООО предоставляет многочисленные преимущества, в том числе:
- Действительно ограниченная ответственность: Каждое ООО в серии имеет отдельных участников, активы и обязательства.
- Активное владение: ООО серии позволяют владельцам активно участвовать в работе своих отдельных ООО.
- Варианты налогообложения: ООО серии сохраняют налоговые преимущества и гибкость традиционных ООО.
- Унифицированная регистрация: Несмотря на наличие нескольких ООО, серия ООО обязана зарегистрироваться и подать налоговую декларацию только один раз через материнское ООО. Однако регистрация и возврат должны охватывать все ООО, поэтому они все еще сложнее, чем одно ООО.
Недостатки серии LLC
Series LLC имеют следующие ограничения:
- Сложность: Несмотря на унифицированную настройку регистрации, управлять несколькими LLC с отдельными активами и владельцами значительно сложнее, чем одной организацией. Налоги, в частности, усложняются последовательной структурой.
- Административные расходы: Дополнительная административная нагрузка означает дополнительные расходы и рекомендации профессиональных консультантов. Кроме того, сборы могут быть выше для создания серии ООО.
6. C Corporation
Корпорация принадлежит акционерам, которые могут иметь различный уровень контроля и участия в повседневных операциях бизнеса. В случае акционерных корпораций право собственности оформляется акциями.
Корпорация создается путем подачи учредительных документов государству. Процесс регистрации включает в себя назначение совета директоров для надзора за бизнесом и разработку устава для его управления.
При управлении через совет директоров и распределении собственности между акционерами корпорации представляют собой дополнительную степень разделения между хозяйствующим субъектом и его владельцами.
По умолчанию корпорации являются корпорациями категории C, названными так потому, что они облагаются налогом в соответствии с подразделом C Налогового кодекса (IRC). В отличие от индивидуальных предпринимателей, товариществ и ООО, корпорации типа С не являются сквозными организациями.
Прибыль принадлежит корпорации и облагается корпоративным подоходным налогом. Они также могут быть распределены через дивиденды акционерам.
Преимущества корпорации C
Благодаря формальным структурам управления и собственности корпорации могут поддерживать любой уровень роста. Как правило, структура становится выгодной по мере роста бизнеса. Некоторые из преимуществ включают следующее:
- Ограниченная ответственность: Как и ООО, корпорация является отдельным юридическим лицом с собственными активами и обязательствами. Ответственность его акционеров, как правило, ограничивается суммой, которую они вложили в бизнес.
- Налоги на самозанятость: Акционеры, работающие в бизнесе, получают оплату и облагаются налогом как наемные работники, освобождая их от налога на самозанятость. Доход может храниться в бизнесе в виде собственного капитала и распределяться через акции и дивиденды, что обеспечивает большую финансовую гибкость.
- Доступ к капиталу: C Корпорации могут получить доступ к капиталу путем выпуска акций. Они могут делать неограниченные предложения акций физическим или юридическим лицам, в том числе иностранным или отечественным инвесторам. Они также могут выпускать несколько типов акций.
Недостатки корпорации C
Регистрация также имеет следующие недостатки:
- Надзор со стороны регулирующих органов: в некоторых случаях общественность.
- Корпоративный налог: Прибыль корпораций категории C облагается корпоративным налогом. Акционеры, которые работают в бизнесе и получают заработную плату, а также акционеры, которые получают дивиденды, также платят НДФЛ со своей прибыли. Это приводит к двум уровням налогообложения прибыли бизнеса.
- Сложность и стоимость: Корпорации более сложны и затратны в создании и обслуживании, чем другие хозяйствующие субъекты.
- Меньше контроля: Поскольку право собственности распределяется между акционерами, а управление осуществляется советом директоров, корпорации затрудняют осуществление индивидуального контроля над бизнесом.
7. Корпорация S
Некоторые корпорации могут пользоваться преимуществами сквозного налогообложения, решив облагаться налогом как корпорация S. Чтобы соответствовать требованиям, корпорация не может иметь более 100 акционеров и может выпускать акции только одного класса.
Только физические лица, определенные поместья и трасты, а также некоторые освобожденные от налогов организации могут владеть акциями корпорации S.
Корпорация S формируется на тех же этапах, что и корпорация C, с дополнительным выбором, сделанным путем подачи заявки в Службу внутренних доходов.
Преимущества корпорации S
Преимущества корпорации S включают:
- Ограниченная ответственность: Как и все корпорации, корпорации S ограничивают личную ответственность владельцев по долгам бизнеса и юридическим обязательствам.
- Доступ к финансированию: S корпорации могут привлекать инвестиционный капитал и другое финансирование.
- Сквозное налогообложение: корпорации S имеют право на сквозное налогообложение, которое может снизить налоговое бремя как для отдельных акционеров, так и для бизнеса.
Недостатки корпораций типа S
Некоторые из недостатков корпораций типа S включают следующее:
- Более высокие начальные затраты: Как и любая корпорация, создание и функционирование корпораций типа S дороже, чем ООО и индивидуальные предприниматели.
- Повышенная сложность: S-корпорации должны регулярно отчитываться о доходах и другой информации перед акционерами.
- Ограничения на владение: Корпорации S могут принадлежать только физическим лицам, являющимся гражданами или резидентами США, и они могут выпускать акции только одного типа.
8. Некоммерческая корпорация
Большинство некоммерческих организаций создаются как корпорации, которые подают заявление на освобождение от налогов в соответствии со статьей 501(c) IRC. Процесс формирования их юридических лиц такой же, как и у других корпораций, с регистрационными актами, поданными государственному секретарю, совету директоров и уставу для управления.
Некоммерческие организации могут создаваться исключительно для целей освобождения от налогов, указанных в Разделе 501(c), однако в каждом штате на них распространяются особые нормативные требования.
Вопреки распространенному мнению, некоммерческие организации могут и должны приносить прибыль. Разница между некоммерческой организацией и коммерческой организацией заключается в том, как эта прибыль инвестируется. Прибыль не распределяется между акционерами, а реинвестируется в деятельность некоммерческой организации для выполнения ее благотворительной миссии.
Преимущества некоммерческой корпорации
Некоммерческие корпорации предоставляют значительные преимущества, в том числе:
- Защита ответственности: Некоммерческие корпорации устанавливают те же ограничения ответственности, что и другие корпорации, защищая вас от личной ответственности за деятельность некоммерческой организации.
- Освобождение от налогов: Некоммерческие организации могут освобождаться от уплаты федеральных налогов, а также многих государственных и местных налогов. Это позволяет некоммерческим организациям увеличивать свои бюджеты и направлять максимум ресурсов на выполнение своих задач. Однако освобождение от федеральных налогов не является полным освобождением от всех налогов. Некоммерческие организации, получившие статус освобожденных от федеральных налогов, обычно должны подавать отдельные заявки на освобождение от налогов штата и местных налогов, таких как налог с продаж.
Недостатки некоммерческой корпорации
Некоторые ограничения некоммерческих корпораций включают следующее:
- Ограниченная деятельность: Некоммерческие организации должны ограничивать свою деятельность благотворительными целями.
- Ограниченный доступ к финансированию: Некоммерческие организации полагаются на гранты и благотворительные взносы для финансирования своей деятельности.
- Усиление регулирующего надзора: В дополнение к обычным обязанностям корпораций, некоммерческие организации имеют уникальные требования к регистрации и отчетности для управления на уровне штата и федеральном уровне.
9. Корпорации по оказанию благотворительной помощи
Корпорации по предоставлению благотворительной помощи — это корпорации, созданные для служения общественному благу в дополнение к обычной корпоративной миссии по получению прибыли. Они структурированы, как и другие корпорации, с советом директоров и уставом, но совет несет ответственность за измерение и отчетность о своем социальном воздействии, а также о своих финансовых результатах.
Благотворительные корпорации становятся все более популярной структурой среди предпринимателей, которые хотят приносить пользу, занимаясь бизнесом.
Преимущества благотворительной корпорации
Благотворительные корпорации предоставляют следующие преимущества:
- Ограниченная ответственность: Как и любая другая корпорация, благотворительная корпорация ограничивает ответственность своих акционеров по финансовым и судебным искам.
- Доступ к финансированию: Благотворительные корпорации могут воспользоваться капиталом инвесторов и доходами от коммерческой деятельности для выполнения своих социальных задач.
- Распределение прибыли: Как и другие корпорации, благотворительные корпорации могут распределять прибыль между акционерами в виде дивидендов.
Недостатки благотворительной корпорации
Ниже приведены некоторые недостатки благотворительной корпорации:
- Различные правила: В настоящее время благотворительные корпорации действуют в 35 штатах. На этой карте от B Lab показано, где они доступны. В каждом штате действуют свои правила, определяющие, какие виды социальных пособий квалифицируются, как они должны измеряться и сообщаться, что означает дополнительную сложность в формировании и ведении бизнеса.
- Усиленный контроль со стороны регулирующих органов: Корпорации, занимающиеся благотворительностью, должны соответствовать всем обычным нормативным требованиям корпораций, а также ежегодно отчитываться перед акционерами о своем социальном и финансовом воздействии.
- Корпоративный налог: Корпорации, получающие прибыль, облагаются федеральным корпоративным подоходным налогом.
10. Малоприбыльная компания с ограниченной ответственностью (L3C)
L3C — это относительно редкий тип бизнеса, сочетающий юридическую структуру ООО с благотворительной миссией некоммерческой организации. L3C может распределять скромную прибыль среди своих членов, но это всегда должно быть второстепенным по сравнению с основной целью продвижения благотворительной миссии.
L3C не могут создаваться в политических или законодательных целях.
L3C были задуманы как инвестиционный инструмент для фондов, которые должны ежегодно отдавать 5% своих активов на благотворительную программу или инвестиции, связанные с программой (PRI). Однако этот план столкнулся с некоторыми препятствиями в связи с IRS, и в результате структура L3C не получила широкого распространения.
Преимущества L3C
L3C предлагает некоторые преимущества:
- Защита ответственности: L3C предусматривают те же ограничения ответственности, что и LLC, защищая вас от личной ответственности за деятельность компании.
- Гибкое владение: Члены L3C могут сохранять владение и контроль и активно участвовать в повседневных операциях бизнеса.
- Сквозное налогообложение: L3C имеют право на сквозное налогообложение.
Недостатки L3C
Ниже приведены ограничения L3C:
- Отсутствие освобождения от налогов: L3C не соответствуют требованиям для освобождения от федеральных налогов и, следовательно, менее привлекательны, чем регистрация для социальных предприятий.
- Регуляторная неопределенность: Поскольку IRS официально не санкционировала L3C в качестве PRI для фондов, их полезность и долговечность сомнительны. В настоящее время они разрешены только в девяти штатах.
Выберите наилучший тип собственности для своего бизнеса
Как видите, у каждой бизнес-структуры есть свои преимущества и ограничения. Чтобы найти лучший вариант для вашей ситуации, вам нужно будет ответить на основные вопросы о вашем бизнесе.
Каково ваше видение управления компанией? Насколько велик ваш бизнес сейчас, и каковы ваши планы по развитию бизнеса? Каковы ваши корпоративные и личные налоговые ставки и как различные варианты влияют на вашу прибыль?
Какое финансирование вам нужно? После того, как вы ответите на эти вопросы, проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы убедиться, что вы настроили свой бизнес на долгосрочный успех.
Отобранные экспертами кредитные карты для бизнеса с богатыми вознаграждениями и привилегиями
Кэшбэк, вознаграждения за поездки, начальное финансирование в годовом исчислении под 0%: все это может быть отличным преимуществом кредитной карты для владельцев бизнеса. Но как найти подходящую кредитную карту для бизнеса? Сегодня на рынке множество предложений, и просеивание их, чтобы найти подходящее, может стать большой проблемой. Итак, мы проделали тяжелую работу за вас.
Начните работу с одной из наших лучших кредитных карт для бизнеса 2022 года сегодня .
Какие виды коммерческих организаций существуют?
Paramount Pictures
Фильмы от Paramount Pictures начинаются с мелькающего на экране изображения горы. Эта гора, по общему мнению, была набросана в блокноте основателем компании У. В. Ходкинсоном. Ходкинсон начал заниматься кинобизнесом в начале 1900-х годов, когда открыл театр в Огдене, штат Юта. Он перетасовывал фильмы быстрее, чем его конкуренты (два других городских кинотеатра), и таким образом стал доминировать на местном рынке. Вскоре он расширился до большого города Солт-Лейк-Сити, затем до Лос-Анджелеса и далее.
Стремясь обеспечить рост своего предприятия, Ходкинсон основал компанию под названием Paramount, чтобы предоставлять авансовые деньги остро нуждающимся продюсерам фильмов. Взамен он получил эксклюзивные права на показ своих работ в кинотеатрах. Благодарные за помощь, за доверие и, прежде всего, за деньги, испытывающие трудности кинорежиссеры, включая Адольфа Цукора, Сэмюэля Голдфиша (позже Голдвин) и Сесила Б. Демилля, подписали на проект пятилетние контракты. К 1915 году все они стали богаче.
Теперь, когда они больше не нуждались в его авансе, Цукор и остальные начали пытаться уклониться от сделки. Первоначально взяв на себя риск начать свою карьеру, Ходкинсон отказался их отпустить. Итак, Цукор и его друзья придумали план. Притворившись, что Ходкинсон их отверг, они не только приняли уже заключенную сделку, но и продлили ее еще на двадцать пять лет в обмен на единовременную выплату. Они взяли эти деньги, открыли кредитную линию и начали тайно покупать акции Paramount. Когда они накопили достаточно, они взяли это на себя, и, что было бы хорошей предпосылкой для фильма о мести, они выгнали Ходкинсона из его собственной компании.
Виды бизнеса
Один урок из истории Ходкинсона состоит в том, что способ организации бизнеса имеет решающее значение. Он оставил Paramount открытой для финансовой скрытой атаки, не сохранив всю компанию на свое имя в качестве индивидуального предпринимателя. Когда он отпускал акции — когда он позволял другим покупать долю в своем предприятии, — он готовил себя к тому, что произошло. Конечно, также верно и то, что у него, вероятно, не было бы денег, необходимых для запуска предприятия, если бы он не получил вливание капитала от продажи частей собственности.
Каждая форма организации бизнеса имеет свои преимущества и недостатки, и конкретные виды организации, которые могут быть созданы, многочисленны и меняются от штата к штату. Однако существует ряд основных типов:
- Индивидуальное предприятие
- Товарищество
- Общество с ограниченной ответственностью
- S корпорация
- Некоммерческая организация
- Корпорация
Индивидуальное предприятиеПредприятие, принадлежащее одному физическому лицу. это самый простой вид бизнеса для начала. Все, что вам нужно сделать, это пойти в окружной суд и заполнить форму DBA, которая официально регистрирует, что вы открываете бизнес с выбранным вами именем. DBA означает, что ведет бизнес как , поэтому Джен Джонс может зарегистрировать свою компанию как JJ’s Midnight Movie House, и ей больше ничего не нужно делать: ее налоговый идентификационный номер для бизнеса — это просто ее номер социального страхования, и когда она заполняя свои формы IRS, она считает свою прибыль доходом, точно так же, как зарплату. К преимуществам индивидуального предпринимательства относятся скорость и простота оформления. Кроме того, индивидуальные предприниматели могут воспользоваться преимуществами налогового учета, адаптированного к бизнес-реальности. Если вы Ян Джонс и подписываете контракты на оплату 2500 долларов за аренду пустующего склада вместе с правами на показ Paramount’s Дорогая мамочка , и вы получаете 3000 долларов от покупателей билетов, вы не платите подоходный налог со всех 3000 долларов, только с 500 долларов прибыли. Наконец, у индивидуальных предпринимателей есть то преимущество, что они принадлежат своему владельцу: он может делать со своей компанией все, что захочет, не опасаясь, что его заберет кто-то другой.
Основным недостатком индивидуального владения является то, что компания на самом деле является продолжением вас, и вы попадаете на крючок за все, что она делает. Поэтому, если вы показываете свой фильм, и никто не приходит, вы не можете просто назвать все это плохой идеей, объявить себя банкротом и уйти. Ваши кредиторы могут подать в суд на вас лично на 2500 долларов, которые вы согласились заплатить в качестве JJ’s Midnight Movie House. Хуже, если человек до появляются, но кто-то курит в театре, что вызывает пожар и причиняет травмы, эти пострадавшие могут подать в суд на вас лично, и, возможно, забрать все, что у вас есть. Тот факт, что Джен Джонс должна нести полную ответственность за то, что делает ее компания, называется неограниченной ответственностью. Юридическая ответственность владельца или владельцев перед лицом всех претензий, предъявленных компании. есть этический аспект ответственности. Хотя немногие утверждают, что терпеть неудачу в бизнесе аморально, есть разумные возражения, когда те, кто терпит неудачу, пытаются избежать расплаты.
ПартнерствоБизнес, принадлежащий более чем одному лицу. напоминает индивидуальное предпринимательство. Основное отличие, очевидно, состоит в том, что собственников больше, чем один: может быть, есть два партнера с 50 процентами каждый, или один с 50 процентами, а затем группа более мелких акционеров, каждый из которых владеет 10 процентами предприятия. Бухгалтерский учет довольно прост, поскольку прибыль распределяется в соответствии с тем, насколько велика доля, которой владеет каждый партнер. Наконец, все товарищества должны иметь по крайней мере одного генерального партнера, который несет неограниченную ответственность за действия компании. С этической точки зрения ответственность становится туманной, когда вы переходите к нескольким владельцам. Если театр сгорит, а одному партнеру поручили (и он не справился) задачу убедиться, что поблизости есть несколько огнетушителей, несет ли этот партнер все этическое бремя травм? Распределяется ли он в соответствии с долей собственности? Что, если один из владельцев просто отдал немного денег в качестве услуги другу и не участвовал в фактической операции, она несет какую-то ответственность за случившееся?
Компании с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорации типа SКомпании, обычно принадлежащие ограниченному кругу лиц, которые обеспечивают некоторую юридическую защиту владельцев от требований, предъявляемых к компании. очень похожи. Они оба являются гибридами партнерств и корпораций. Со стороны партнерства они берут налоговую структуру. Сквозное налогообложениеНалоговый режим, при котором прибыль (или убытки) компании передается владельцам, которые несут ответственность за декларирование и уплату налогов — сама компания не платит налогов, прибыль делится между партнерами или акционерами. Затем эти люди платят налоги с денег, как с дохода, с обычной зарплаты. Что эти двое берут с корпоративной стороны — и основная причина, по которой люди создают ООО или корпорацию типа S, — заключается в том, что юридический статус предприятия обеспечивает некоторые защиты от судебных исков ответственности. Если вы, Ян Джонс и еще несколько человек создадите ООО, а театр сгорит, а люди получат травмы, вы можете уйти, не потеряв всего, что у вас есть. Кредиторы и адвокаты пострадавших смогут подать в суд на компанию и, вероятно, забрать все деньги, оставшиеся в кассе, но им будет труднее попытаться забрать вашу личную машину или дом, в котором вы живете. Особые правила, важно обратите внимание, они различаются в зависимости от бизнеса и местоположения, но оба варианта обычно ограничены определенным количеством участников.
Что касается ответственности, это насущный этический вопрос: если театр сгорит из-за ООО, владельцы, скорее всего, получат некоторую юридическую защиту. Однако распространяется ли эта защита на этику? Есть ли разница с точки зрения моральной ответственности между товариществом, управляющим горящим театром, и ООО?
Некоммерческие корпорацииКорпорации, созданные для служения благотворительным или гражданским делам, освобожденные от налогов и направляющие доходы обратно на дело, для которого они созданы. существуют в классе сами по себе. Обычно созданные для служения благотворительным или гражданским делам, им не нужно платить налоги, поскольку они не получают прибыли: они тратят весь свой доход на продвижение дела, которому призваны служить. Операторы некоммерческих организаций часто пользуются полной защитой от претензий по ответственности. А как насчет этики? Если некоммерческая организация проверяет Дорогая мамочка собрать деньги на благо сирот, а театр горит, обеспечивает ли тот факт, что все усилия были организованы для общественного блага, моральную защиту от чувства вины, когда людям причиняют боль?
Технически, то, что большинство из нас имеет в виду, когда использует термин корпорация. Юридически независимый бизнес, который защищает своих владельцев от всех требований об ответственности, предъявленных компании. является корпорацией C (в отличие от корпорации S). Одно финансовое различие между ними заключается в том, что корпорация C дважды облагается налогом. Во-первых, правительство забирает часть прибыли корпорации, прежде чем она распределяется среди владельцев компании, которыми являются все те лица, которые владеют акциями. Затем, когда акционеры получат свою долю, каждый должен снова заплатить с нее налоги. Еще одно отличие заключается в том, что корпорации С не ограничены по количеству акционеров. Наконец, большинство корпораций, с которыми люди знакомы, являются публичными корпорациями, акции которых доступны для покупки широкой публике, что означает, что акции компании доступны для покупки любому, у кого есть деньги, чтобы их потратить. Следует отметить, что существуют частные корпорации. Корпорация с распределением акций ограничена группой или одним лицом. (и аналогичные «закрытые» корпорации), в которых распределение акций ограничено группой или одним лицом, но опять же, большинство часто упоминаемых зарегистрированных компаний котируются для публичной продажи в местах, включая Нью-Йоркскую фондовую биржу, и вы или я могут стать частичными собственниками. На самом деле, как учит история У. У. Ходкинсона, если у нас будет достаточно денег, мы сможем купить акции и взять на себя управление бизнесом.
Корпорации отказываются от более простых форм партнерства, предоставляя владельцам защиту от претензий по ответственности. В случае корпораций категории C эта защита имеет большое значение. Во многих случаях защита составляет 90 497 всего 90 498: полностью изолированные от ответственности, акционеры могут потерять свои инвестиции, если компания сделает что-то не так и будет привлечена к ответственности, но их личное имущество находится в полной безопасности. Так обстоит дело, например, с мегасетью кинотеатров Regal Cinemas. Цена одной акции этой компании сегодня составляла 13,77 доллара. Если вы купите это, то независимо от того, что компания сделает завтра, максимум, что вы можете потерять, это немногим меньше 15 долларов. Никто не любит терять 15 долларов, но все же здесь очень большая свобода от ответственности. Если Regal попытается сэкономить немного денег (и, следовательно, повысить цену своих акций и вашу прибыль), намеренно не заряжая свои огнетушители, и в день выхода блокбастера десять кинотеатров в разных штатах сгорят с сопутствующими человеческими страданиями и большим количеством смертей. , компания может обанкротиться из-за потока судебных исков и оправданного возмущения общественности. Но вы, один из владельцев, потеряете три пятидолларовых купюры.
Корпорации играют очень важную роль в деловой этике по двум причинам. Во-первых, их независимость от конкретных владельцев ставит вопрос о том, кто — если вообще кто-либо — должен нести моральную ответственность за то, что делает корпорация. Во-вторых, из-за того, что сегодня корпорации стали такими большими и могущественными, из-за того, что они так часто затрагивают всю нашу жизнь, становится трудно избежать этических вопросов, которые они поднимают. Оба эти аспекта современной корпорации, этическая двусмысленность и потенциально огромный размер, связаны с историей организации.
Очень краткая история и описание корпорации
Рыночная стоимость Exxon Mobil составляет около 450 миллиардов долларов. Для сравнения: ВВП Португалии — общая стоимость всех товаров и услуг, производимых в стране каждый год, — составляет около 250 миллиардов долларов (в пересчете на доллары США). Доходы Walmart превышают 375 миллиардов долларов, что составляет треть всех доходов (в виде налогов), собираемых федеральным правительством США с физических лиц. Если бы Walmart был суверенным государством, он был бы четвертым по величине экспортным рынком Китая. Менее абстрактно, размер и проникновение Ford Motor Company можно почувствовать, просто выйдя на улицу и наблюдая за проходящей мимо их продукцией. И если вы идете в кино от Paramount, или немного смеетесь с Comedy Channel, или смотрите музыкальные клипы на MTV, вы покровительствуете бегемоту по имени Viacom.
Все эти предприятия, наряду с остальными корпорациями из списка Fortune 500, а также многими другими, не вошедшими в высший уровень, каждый день меняют нашу жизнь. Если вы обустраивали свою комнату в общежитии или квартиру в Walmart, это было решение, принятое ответственным покупателем, которое определило ваш выбор. Если вы думаете о голосовании в этом году, Джон Стюарт из Comedy Central делает все возможное, чтобы помочь вам решить, какой рычаг нажать. Если вы пойдете на концерт в следующие выходные, возможно, руководитель MTV был тем, кто вытащил эту группу из безвестности. Все это означает, что государственные корпорации — это не просто места, куда мы ходим работать, или производители, которые обеспечивают наши потребности: они задают параметры и направления нашей жизни.
Первые корпорации произошли непосредственно от правительств. В 1600 году английская монархия поручила Британской Ост-Индской компании управлять международной торговлей между родиной и Индийским субконтинентом. Акционеры справились очень хорошо. К 1800-м годам частное предпринимательство отделялось от тесных государственных ассоциаций; Корпорация в том виде, в каком мы ее знаем сегодня, начала формироваться, когда люди начали заявлять о своем праве на свободное объединение для получения экономической выгоды без прямого государственного надзора и лицензии.
Современные корпорации формируются группой людей, которые заполняют бумаги и регистрируют имя. Однако после создания бизнес существует как юридически обособленное юридическое лицо . В глазах закона он
- бессрочный — он может существовать даже после того, как его основатели скончались;
- несет ответственность — точно так же, как человек — в узком смысле, поскольку он имеет определенные юридические обязанности и права.
В 1819 году Верховный суд США определил корпорацию как «искусственное существо, невидимое, неосязаемое и существующее только с точки зрения закона».). Эта юридическая независимость открывает владельцам (акционерам) возможность избежать предъявления претензий к корпорации. Поскольку бизнес стоит сам по себе, поскольку он является «существом», все претензии должны предъявляться к нему, а не к стоящим за ним акционерам.
Корпорации структурированы по-разному, но основная форма управления начинается с избрания акционерами совета директоровЛица, избранные акционерами, которые наблюдают за бизнесом и выбирают действующих, повседневных менеджеров предприятия. управляется советом из пятнадцати членов, который избирается каждый год. Правление несет две основные обязанности. Один — надзор; он отслеживает происходящее и отчитывается перед акционерами. Другая ответственность — операционная. Совет выбирает людей, которые будут управлять компанией на ежедневной основе. Часто главный исполнительный директор (CEO) Избранный советом директоров, генеральный директор отвечает за управление повседневной деятельностью компании. возглавляет эту команду и в конечном счете отвечает за то, чтобы Walmart закупал у поставщиков по минимально возможной цене, доставлял товары в магазины до того, как они закончатся, и убеждал клиентов возвращаться и делать больше покупок.
Если генеральный директор и управленческая команда работают хорошо, у компании есть хорошие шансы на успех и рост. Однако хорошее лидерство само по себе не может объяснить мегаразмеры сегодняшних крупных корпораций. Одним из важнейших элементов корпоративной структуры, влияющим на размер, является модель «собственник-акционер». Модель позволяет предприятиям быстро собирать большие суммы наличных денег. Просто печатая и продавая больше акций, корпорация получает потенциально огромные суммы. Этот капитал можно реинвестировать в бизнес — например, в строительство новых магазинов Walmart в растущих пригородах — и стоимость корпорации возрастет. Это правда, что первоначальные акционеры теперь владеют меньшим количеством акций компании в процентном отношении (потому что владельцев больше), но их акции стоят больше, потому что компания стоит больше, поэтому они вряд ли будут жаловаться. Пока этот благотворный цикл продолжается, хорошо управляемые корпорации могут расти очень быстро.
Пока происходит весь этот рост, настоящие владельцы — акционеры — могут сидеть дома перед телевизором. Многие акционеры, на самом деле, почти не имеют представления о том, что происходит внутри компании, которой они частично владеют. Что касается деловой этики, это добавляет еще один уровень сложности к вопросу о том, кто должен нести моральную ответственность за действия корпорации. Если вы просто выйдете на улицу и спросите прохожего: «Как вы думаете, кто несет моральную ответственность за то, что делает компания?» ответ, который вы, вероятно, получите, — это владельцы. Но в случае корпораций они защищены юридически брандмауэром ответственности, а теперь еще и защищены структурно тем, что они — вместе с множеством других владельцев, разбросанных по всей стране и даже миру — не обязательно участвуют в создании компании. оперативные решения. Сочетание этих двух факторов выдвинуло этот вопрос на передний план вопросов этики в экономическом мире: могут ли сами эти искусственные существа, называемые корпорациями, нести моральную ответственность наряду с их юридической обязанностью действовать в рамках закона?
Ключевые выводы
- Бизнес можно организовать по-разному.
- Способ организации бизнеса влияет на экономические вопросы о прибыли, юридические вопросы об ответственности и этические вопросы об ответственности.